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优秀企业转型申请书大全(23篇)

时间:2023-10-27 22:09:21 作者:文轩优秀企业转型申请书大全(23篇)

在写作申请书时要注意字数控制,既不能过于简短,也不能太冗长。这些申请书范文展示了不同人在申请过程中的独特思考和创新能力。

企业申请书

尊敬的领导:

您好!

在公司工作xxx天中,学到了很多的知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感谢公司给予我这样的机会在良好的环境工作和学习。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我状态不佳和一些个人原因的影响,无法为公司作出相应贡献,自己心里也不能承受现在这样无所作为。当前公司正处于快速发展的阶段,同事领导都是斗志昂扬,壮志满怀,而我个人全因为状态不佳,这不仅让领导汗颜,也让领导费心。我自知离公司合格的员工的标准相差甚远,实在是深感歉意。

感谢xxx经理、xxx经理、xxx经理、xxx经理、xxx经理、xxx经理的培养,感谢所有同事在我工作期间对我的信任和帮助。我将在接下来的日子里调整好自己,重新出发,寻求新的进步。

xxx。

20xx年x月x日。

企业申请书

中华人民共和国商务部或xxx省(市)商务厅(局):

我们是英国xxx(外国企业名称),我公司经过对贵地区投资环境的综合考察,决定在这里投资设立一外资企业,现依法郑重向贵委员会(局)提出申请,望早日批准为盼。

公司名称:北京xxx有限公司(拟设立的外资企业名称)。

住所:北京市xxx。

生产、加工服装服饰、鞋帽、箱包、装饰品及婴儿用品,销售自产产品,提供自产产品的售后服务。

公司投资总额为xx万美元,注册资本为xx万美元。投资者以自有资金及设备出资,其中,美元现金出资占注册资本的30%,实物出资占注册资本的70%。

此致

敬礼!

申请人:英国xxx(外国企业名称)。

代表人:(签字)。

企业申请书

首先感谢在百忙之中抽空看我的'辞职报告。

经过几周的慎重考虑和内心挣扎我决定无奈的上交这封辞职信,和能辉一起走过四年的风雨路,这份感情不是用言语可以表达的。再次衷心的感谢各位酒店和部门领导在过去的四年里对我的关怀和帮助,以及同事对我的关心与支持,当我初出茅庐就进入这个大家庭,在这个温室中,我茁壮成长,学会了怎么做人做事,当然我也尽力去完成了各项本职和领导安排的工作。

很开心我的第一份工作是在“能辉”我会永远记得,我很抱歉在部门人员紧缺的时候提出离职,诚然,由于个人原因不得不申请离职,盼原谅。请公司于20__年__月__日前安排好合适人员来接手我的工作。

此致

敬礼!

20__年__月__日。

企业申请书

房地产开发处:

我公司现在天津市宝坻区大口屯镇津围公路西侧开发建设天钰园住宅小区项目。项目总投资为1802万美元(约合人民币13519万元);共有19栋楼,其中18栋楼为住宅楼,公建楼1栋。本项目一期已于20xx年10月开工,预计20xx年10月竣工;二期拟于20xx年3月31日正式开工建设。由于我公司需要进行房地产开发企业的资质年检,现提出资质预审的书面申请。请房地产开发处领导予以批准。

***地产开发有限公司。

20xx年3月12日。

企业申请书

尊敬的公司领导:

您好!

首先感谢您在百忙之中审阅我的申请报告!

我叫赵xx,我于20xx年8月进入公司工作至今。在公司的这段日子,我一直都在井队拼搏,不但学到了较多的专业知识,更是培养了我吃苦耐劳、勇于接受挑战的精神,还使我学到了更多的做人的道理。在此,感谢公司领导对我的培养、感谢同事对我的帮助!

在20xx年的一月份本人的.体检报告,经证实是高尿酸血症,在2xx1年的8月轮休末时开始痛风,忍着疼痛和行动不便的难处,在工作期间一直坚守岗位,不畏艰苦的精神一直让我坚持带病工作。本人的嘌呤代谢紊乱,导致肾功能下降,之后频繁发病。此病不能过于疲劳,不能熬夜,不能受冻,不能受精神刺激。井队上不利于我的病情好转。故申请转岗!(附:医院检查证明!)。

恳请公司领导对于我的申请能给予批准。再次对您在百忙之中抽空阅读本人申请书表示感谢!

此致

敬礼!

企业申请书

尊敬的校领导:

您好!

来到学校担任学校会计已经有两年了,在这两年里我得到了各位老师的帮助,的到领导的信任,我非常荣幸。但是因为一些个人原因我要辞去会计一职,还望领导批准。

一个年轻人如果不知道努力不知道进取,只知道拿着稳定的工作度日,这只会让我浪费大好青春,年轻就应该去闯荡去外面看一看去拼搏,现在我一直在学校里面工作没有外界的压力,没有了雄心斗志,这只会让成为忙忙大海的一粒细沙永远埋没在其中,我要做一颗珍珠,我要让自己的人生更精彩,我想要去拼搏想要去闯荡,而不是一直固守岗位,看着学校里面的学生,看着他们的朝气拼搏,面对竞争面对困难无所畏惧,我比他们打见识比他们多,却没有他们这份勇气,我非常羞愧。

没有人甘于平凡,我也有梦想我也有希望,在我们学校期间我让我从新焕发出了动力我有勇气去面对这一切,有能力去完成我的梦想,我愿意去实现,愿意去努力只希望能够有机会得到成功,我想去拼搏一番想去努力去闯荡,去创意去拼搏,哪怕失败也不后悔,因为只有努力了才会无怨无悔,只希望能够一直努力下去实现自己的梦想。

我知道我突然选择离职对学校不利,我不会突然撒手不管会在岗位上等待领导安排合适的.人来接替我的位置我才离开,在岗位上请领导放心我一定会做好自己的工作,不会随意放弃,一定会好好努力的,把工作做好,不会突然放弃。做好自己的工作,我希望学校尽快安排合适的人来工作。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

企业申请书

尊敬的领导:

随着我公司不断发展,我个人能力也在不断提升和进步。这段共同成长岁月里,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我栽培和帮助。

我是20xx年x月进入公司,首先感谢公司领导对我关心和重视,为我提供了这么好工作环境。使我迅速融入到工作中去,跟同事们打成一片,自加入xxxx公司以来,始终以快乐饱满情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司发展做出了自己应尽责任,因为您是我直接领导,这些您应该是了解,您甚至可以从同事们那里得到对我评价。

我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,希望领导对我申请能够加以重视。

如果公司领导认为我现在工作内容及质量还未能达到加薪要求,我诚恳希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力方向和目标,在提升自己能力同时将工作做更好,向更高目标迈进。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极、认真负责态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一追求。

此致

敬礼

企业申请书

xx经济技术开发区社会保险管理中心:

我单位山东xx有限责任公司是xx年11月14日经xx市工商行政管理局批准成立的有限责任公司,公司住所为xx市开发区黄河路38号(中国x'x大学国家大学科技园“生态谷”4号研发楼);所属行业为科学研究,技术服务,地质勘查业;一般经营项目为:

新xx技术推广服务,城市基础设施建设,油气勘探开发技术服务;现有员工3人。为加强人力资源管理,现申请办理社会保险登记,我单位将严格遵守《劳动合同法》等劳动保障法律法规,服从开发区社保管理工作,请予以开户登记。

山东xx有限责任公司。

法人代表盖章:

xx年xx月日。

企业申请书

市国土资源局:

我单位负责开发建设的××项目已经完成相关前期工作,特申报建设项目用地预审,现就该项目有关情况报告如下:

一、建设单位基本情况。

建设单位设立情况、性质(中央国家机关、事业单位、驻京部队或其他性质单位)业务范围和本单位现有用地情况。

二、建设项目基本情况。

该项目建设的相关背景、必要性;项目拟用地选址具体位置、规划依据和所在区域的功能定位,建设项目用地总规模、用地性质、建筑规模以及功能布局等建设方案详细内容;项目投资总额和资金来源;建设项目前期工作进展情况和已经取得的相关批准文件;其他需要特殊说明的情况。

三、建设项目用地情况。

建设项目用地总规模确定的有关依据、标准和过程等;建设项目用地的'现状权属情况,包括总用地中国有土地和集体土地面积,用地现状中农用地、建设用地、未利用地面积情况,占用耕地或基本农田的面积,占用耕地的补充方式、标准和资金落实情况;建设项目用地方式(包括征收、占用)等情况;建设项目相关用地指标情况,包括建筑密度、容积率、行政办公及生活服务设施用地(或分摊土地面积)情况等。

特此报告。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年xx月xx日。

企业申请书

房地产开发处:

我公司现在天津市宝坻区大口屯镇津围公路西侧开发建设天钰园住宅小区项目。项目总投资为1802万美元(约合人民币13519万元);共有19栋楼,其中18栋楼为住宅楼,公建楼1栋。本项目一期已于20xx年10月开工,预计20xx年10月竣工;二期拟于20xx年3月31日正式开工建设。由于我公司需要进行房地产开发企业的资质年检,现提出资质预审的书面申请。请房地产开发处领导予以批准。

xxx地产开发有限公司。

20xx年3月12日。

企业申请书

本单位委托经办人同志(身份证号码:)向人民银行征信管理部门递交办理贷款卡相关资料。

特此证明。

一、借款人基本信息概况表。

说明:

1、表中带“”号为必填项目,其余项目可根据实际情况填写。

2、借款人性质分为:企业法人、企业非法人、个体工商户、事业单位、其他。

3、登记注册类型:按营业执照所载的“登记注册类型填写”

4、借款人特征:分为大型、中型、小型、其他。

二、注册资金及实收资本构成表。

三、对外投资情况表。

四、高级管理人员情况表。

五、法定代表人家族企业成员表。

注:法定代表人家族企业成员是指在其他企业担任高级管理人员的.法定代表人的直系亲属。

六、集团公司/母子公司情况表。

注:上级公司贷款卡编码和上级公司组织机构代码。

企业转型范文

自从加入wto后,我国的对外贸易一直呈现快速增长趋势,2003年中国贸易总额达到8512.1亿美元,从此成为世界第四大贸易国,同时,也由于我国外销企业成本优势带来的明显的竞争力,出口扩张日益受到其他国家的关注和牵制,也决定了我国与主要贸易伙伴之间的局部冲突矛盾将长期存在,并外在反映为进口国对我国出口采取的各种贸易壁垒。我国今后在相当长的时期内,将会遭遇到反倾销、保障措施与特别保障措施和技术贸易壁垒这三种贸易壁垒交叉使用的严峻局面。越来越多的外销企业不得不面对这样一个艰难的抉择:要么甘冒风险实施战略转型,要么坐以待毙终被市场淘汰。

一、什么是外销企业战略转型?

“企业战略”是指导和决定企业经营发展全局的重要决策,也可以说是企业未来几年内的中心工作,是企业在市场竞争中获得生存与发展的核心举措。“转型”,就是“企业战略”要发生本质性变化,企业经营的指导思想与过去将有明显的不同。企业战略转型是企业在发展到一定程度后,为适应新的市场环境变化,而必须采取的一种举措。

并通过整合外销企业的特点或优势,为用户提供各类与产品有关的附加信息服务,除高质量的产品外,还包括帮助用户体验产品带来的价值感,帮助最大范围的市场,不仅是国外用户,还有国内用户,实现使用企业产品的便捷。外销企业要更好地实现产品和品牌以及服务的捆绑及融合,就能够更多地感受到企业的品牌给他们带来的自身认同感。

二、产业结构调整是外销企业战略转型的深层诱因。

长期以来,我国产业布局不尽合理。企业过多集中于传统的劳动密集型行业,属于技术密集、资本密集和人才密集等三种密集型企业。针对目前我国产业结构呈现的这一特征,国家把改造传统工业行业,大力发展信息产业和高新技术产业作为重点工作内容。许多国内的传统工业企业受这种产业导向的影响,开始重新思考企业经营方向、业务领域等事关企业前途和命运的战略性问题。据不完全统计,60%的传统工业企业,通过资产重组实现了产业结构的战略性转型,转型的主要方向则是信息、医药、传媒和新材料等新兴行业。

我国的外销企业很多脱胎于国内传统工业企业的配套企业,基本上集中在某个产业链的细分产业聚集地。在企业发展过程中,实行产品战略是这些外销企业快速发展的主要原因。我国外销企业的优势在于企业成本的低下,企业的成本包括人工成本、原料成本和设备成本等,但随着传统工业企业的产业转型,设备成本逐渐提高,同样道理,原料成本也出现攀升。外销企业以成本为核心的产品战略事实上逐渐走到了末日。

企业转型范文

1、宣布破产的日航如何在两年零八个月后重生。

初,在业界的一片唏嘘中,“民族的骄傲”日本航空公司申请破产。然而出人意料的是,宣布破产后仅仅两年零8个月,日航成功v形复苏,重新上市。

《日航重生:稻盛和夫如何将破产企业打造为世界一流公司》。

本书作者采访了稻盛和夫本人、日航中高层管理者,以及日航的一线员工们,揭开了日航浴火重生的终极谜底。同时,由于日航内部长期发酵的组织问题并非日航所特有,而是许多大企业内部共存的痼疾,因而本书也为世界范围内的其他企业提供了企业改革的学习路径。

2、收购ibmpc后联想的国际化之路。

12月8日,历时13个月的谈判结束,联想与ibm分别在美国和中国宣布了联想收购ibmpc的并购案。一场战役的结束,往往是另一场战役的开始,至此,打造新联想的国际化转型之路拉开帷幕。《联想涅槃》以海量一手资料带你走进联想这段涅槃的十年。

《联想涅槃》。

《三联生活周刊》执行主编李鸿谷跟踪联想多年,完成了这本绝佳的企业转型和国际化案例读本。

本书聚焦联想收购ibmpc后国际化转型的(-),披露了大量不为人知的故事:收购ibmpc和摩托罗拉的谈判细节,与惠普、戴尔、宏碁竞争的台前幕后,以及在全球pc行业波澜壮阔的更替演变背景下,作为一家中国企业,联想在世界舞台上的竞技及其间每一个参与个体命运的改变。270小时录音资料,330万字记录草稿,李鸿谷采访了包括柳传志、杨元庆、ibm前ceo彭明盛等在内的业界领袖,安谋前cto/coo都铎•布朗、惠普副总裁丁利生、tpg创始合伙人吉姆•考特、美国泛大西洋投资集团董事总经理顾维廉、中国网通前ceo田溯宁等联想董事,以及数十位联想高管。打造近年来最杰出企业传记。

最后一刻联想收购ibmpc险些翻盘?

放弃ceo杨元庆?

移动互联网时代,苹果、谷歌当道,联想出局?

关于联想,以及联想经历的pc和pc+时代,你想知道的一切,都在这里。

3、互联网之下,海尔如何变革。

海尔被奉为互联网时代,传统制造型企业转型最佳样板。以下三本书,带你全面了解海尔的转型之路。

《海尔新模式:互联网转型的行为路线图》。

本书为读者生动而深刻地展示出海尔互联网模式转型的“行动路线图”和“知识地图”,将读者带入海尔“网变”的“真情实景”,同时呈现出企业“网变”需要的知识框架,在深入解析海尔应对数字化“商业地震”的逻辑与思路中,以全新的角度呈现出海尔的“企业平台化+员工创客化+用户个性化”。

《海尔再造:互联网时代的自我颠覆》。

作者全面地分析了1984年张瑞敏任职海尔以来,白色家电行业的全球竞争格局,从企业文化建设、组织结构、战略定位等方面,研究海尔30年中3次持续性变革的历史流变,并基于西方管理学相关理论以及作者进驻海尔产生的一手资料,具体分析了海尔模式中“自主经营体”、“人才解放”、“激励机制”、“委托代理关系”等创新性模式,并分析海尔能够完成持续性变革的机制。

《海尔转型:人人都是ceo》。

互联网时代下的海尔,以变化拥抱变化,于20启动了“人单合一”管理模式改革。本书作者跟踪调研海尔,从管理、薪酬体系、财务系统改革、组织结构、企业文化等9个方面对海尔的“人单合一”管理模式进行了细致且深入的介绍。

4、传统企业转型难?周鸿祎开出的互联网方法论。

在很多方面,周鸿祎都是互联网领域的颠覆者。他重新定义了“微创新”,提出从细微之处着手,通过聚焦战略,以持续的创新,最终改变市场格局、为客户创造全新价值。他第一个提出了互联网免费安全的理念,也由此让奇虎360拥有了超过4亿的用户。

《周鸿祎自述:我的互联网方法论》。

360掌门人周鸿祎唯一亲笔作品,解密360产品秘籍和互联网观,为传统企业转型提供系统方法论。在本书中,周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想,厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势,列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。本书首次解密360的产品秘籍和盈利模式,同时,针对目前传统企业的互联网转型焦虑,也提出了一套系统解决方案。

ibm为中国企业转型量身定制了本指导手册。

在一批批中国企业崛起、复兴、走向世界的同时,也逐渐面临新的焦虑,可以毫不夸张地说,不转型,就是死路一条。即使是有百年历史的ibm,也是经过了数次成功的转型,才做了如今的基业长青。它的管理智慧和转型经验值得中国企业学习和借鉴。

《智慧的转型》。

本书汇聚了ibm多年来的实践经验和实战案例,以观点文章加案例解读的方式,贴近企业实践,为更多的管理者提供关于通过转型重塑优势的专业而深刻的指导。《智慧的转型》全部取材自中国企业,包括海尔这类一流企业,从智慧转型、财务转型、it转型、供应链转型、销售与市场营销转型、人力资源转型六个方面,谈ibm帮助企业取得卓越价值的方法和经验,以期给企业界、业界、学界以及广大社会共享更多的智慧和力量。

5.面对传统企业的互联网焦虑,亚伦·夏皮罗说这是解药。

《用户战略:转型焦虑的终极解决方案》。

如果你还在尊奉“客户至上”的理念,那你就落伍了。

世界顶级数字营销公司huge首席执行官亚伦·夏皮罗,在对财富1000强企业的组织架构、管理模式、策略等研究,以及一系列实际咨询案例的基础上发现,在当今以数字技术应用为核心的商业环境中,“用户”是企业最有力的增长引擎——所有通过数字媒体和技术与公司发生关联的人,都是你的用户,哪怕他们还没有为你的产品或服务付过一分钱。他提出了一个“用户至上型”框架,囊括了数字化时代企业内外部最关键的成功要素,教你如何围绕用户体验,将数字技术融入销售、客服、产品开发、市场营销等公司活动的各个方面。可以说,这是当今企业,尤其是传统企业应对转型挑战的必读书。

为你推荐10本书(经管、社科)。

1.《世界经济简史》。

龙多·卡梅伦,拉里·尼尔著。

上海译文出版社。

2.《货币野史》。

菲利克斯·马汀著(有kindle版)。

中信出版社。

3.《红色资本》。

卡尔·沃尔特/弗雷泽·豪伊著。

东方出版中心。

4.《打败洛克菲勒——新闻人与标准石油公司的战争》。

史蒂夫·温伯格著。

中信出版社。

5.《未来,你一定要知道的100个超级趋势》。

拉斯·特维德(larstvede)著。

财信出版社。

社科人文类书籍推荐。

1.《穷忙》。

戴维·希普勒著。

上海译文出版社。

2.《日本的八个审美意识》。

黑川雅之著。

河北美术出版社。

3.《理性选民的神话》。

布赖恩·卡普兰著。

上海人民出版社。

4.《设计心理学1:日常的设计》增订版。

唐纳德·a·诺曼著。

中信出版社。

5.《记忆的风景》。

杜威·德拉埃斯马著。

后浪出版公司。

企业的申请书

尊敬的县领导:

您们好!

我是xxx县xx村人,现在是xxx职业技术学院xx年级xx专业的学生:xxx。两年的大学生活让我深刻的懂得:发展才是硬道理!

每当回到自己的家乡,看到那冷清的村庄,我的心就会不由的沉重下来,因为没有人愿意发展她。或许是因为现在老百姓的日子比以前富裕了,衣食无忧,使他们从心理上产生了一种惰性。

我在校主修园艺技术专业,课余辅修养殖技术,通过大量的资料中我总结了一套农村可持续发展项目——以食用菌为链接,构筑大农业生态系统(即:作物秸秆——食用菌——猪——鱼——沼气)。

将作物秸秆作为培养食用菌的原料,收获食用菌后的菌渣,即菌糠,菌糠营养成分比秸坩更丰富,可以作为猪的饲料。这是因为食用菌将难溶性的纤维素、木质素以及含氮物质降解以后,除了部分自身利用生成子实体外,还有相当一部分残留在菌糠中。同时,菌糠也残存一些食用菌的菌丝体,这些菌丝体含有大量可供猪食用的蛋白质成分。而后猪圈内的垫积物可作鱼料或作沼料,也可作培养食用菌的原料。从而降低了环境污染,在整个系统程序中大大的`降低了成本,达到现代化农业生产的目的:低成本、高效益、节能、环保。

我知道这个系统说出来很简单,看起来更是一目了染,但做起来是十分艰难的,对于农村那些失败的案例,我个人认为是他们的毅力不坚定和缺乏智慧管理所至。古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。请各位领导相信并支持我!

我也知道,自己是未毕业的大学生(大二)。但这个问题请各位领导不必担心,我认为当今社会勇者当先,智者必胜,时间、时机是不等人的。行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。我对自己有信心。

但由于我所建设的农业系统将会占用大量土地,而我村土地流动章程尚未明确,所以特写此申请书,希望各位领导给予重视,并给予理解支持和批准!

谢谢!

x年x月x日。

企业转型

近年来,随着市场竞争的日益激烈,许多企业都面临着转型升级的挑战。企业转型是一项艰巨的任务,对企业内部组织结构、经营模式以及市场策略等方面都提出了更高的要求。在我所在的企业中,我们也经历了一次转型,以下是我对企业转型的心得体会。

首先,企业转型需要顶层设计。在企业转型的过程中,顶层设计是非常重要的。作为企业的领导者,需要掌握市场趋势,及时抓住发展机遇,确定企业的发展方向。同时,在进行转型前需要对企业的内部组织架构和流程进行全面的调整和优化。在我们企业的转型中,领导团队成立了专门的转型小组,对企业现状进行了全面的分析和评估,并确定了一系列的转型目标和策略。这样的顶层设计使得企业转型更加有针对性和有序性。

其次,企业转型需要注重团队建设。在转型过程中,团队建设是取得成功的重要因素之一。团队的凝聚力、执行力和创新力对于转型的推进至关重要。我们企业注重团队建设,通过培训、理念的碰撞和信息的共享来提高团队人员的能力和素质。同时,在团队中建立良好的沟通机制,促进团队成员之间的密切合作和有效的协作。只有强大的团队才能推动企业的转型。

第三,企业转型需要持续创新。创新是企业转型的核心要素之一。在转型过程中,企业需要不断创新,提升产品的研发能力、服务的质量和市场营销手段。我们企业在转型过程中,增加了研发投入,引进了一批高素质的科研人才,并与高校和科研机构进行合作,加强创新能力。同时,企业还加大了对市场的调研,了解消费者需求的变化,并根据市场需求进行产品的升级和调整。只有持续创新,企业才能在激烈的市场竞争中取得优势。

第四,企业转型需要精细管理。转型过程中,企业需要加强对细节的把控。精细管理可以帮助企业及时发现和解决问题,提高业务流程的效率。在我们企业的转型中,我们建立了一套科学的公司管理体系,包括人力资源管理、财务管理、市场营销管理等方面。同时,我们引进了现代化的管理软件,了解企业的每个细节,及时获取各类数据,为企业决策提供参考依据。通过精细管理,企业提高了工作效率,降低了成本,取得了良好的转型效果。

最后,企业转型需要培养积极的企业文化。企业文化是企业转型的软实力。在转型过程中,企业需要树立积极的企业文化,建立正向的企业氛围,激发员工的创造力和积极性。我们企业在转型过程中,鼓励员工提出创新意见和建议,建立了一套激励机制,激励员工的创新和进取。同时,我们还加强员工培训,提升员工的综合素质和能力。通过培养积极的企业文化,我们企业形成了良好的发展势头。

总之,企业转型是一项复杂而必要的任务,需要从各个方面进行全面的考虑和规划。在转型过程中,企业需要进行顶层设计,注重团队建设,持续创新,精细管理,并培养积极的企业文化。只有这样,企业才能在转型过程中取得成功,并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业转型升级党课

由于传统管理经验的影响,让很多人没有意识到工商管理对于企业的意义,有的企业管理人员甚至还会认为工商管理会制约企业的发展,所以工商管理在一些企业的利用率比较低,而企业的管理水平也是差强人意。所以为了纠正这种错误的管理思维,本文从多个角度探究工商管理对企业转型的积极影响,提高企业管理人员对于工商管理的认知。

二、有利于市场竞争。

随着市场经济的进一步发展,企业与企业之间的竞争越来越激烈,这为各个企业的经营与管理带来了巨大的挑战,越来越多的企业的管理者为了满足企业当前发展的需要,结合市场的需求对企业进行转型,在这个过程当中工商管理就发挥了重要的作用。工商管理不仅能促进企业的转型,优化其产业结构还可以规范市场当中的竞争方式,避免因为出现恶性竞争导致的不良后果。另外为了避免恶性竞争的出现,工商管理部门要依据现行的法律法规对市场竞争进行规范,保障企业的合法权益。对于正在进行转型升级的企业要根据其实际情况予以指导和监督,在保障其安稳“升级”的同时又能保证转型的过程中每个步骤都合法合理,增强工商管理的公信效力,并且通过这种方式使企业的管理者有尊法、懂法、用法的意识,并利用这种意识去规范自己平时管理企业的行为,使企业的发展不在触及法律的红线。另外对于恶意竞争的企业要进行严厉的处罚,净化市场的氛围,并且通过法律手段也可以打消一些企业的违法苗头,防患于未然。总而言之,利用工商管理对市场进行规范,就是为了合法的企业能够平稳地发展,打击不正当的企业竞争,使企业有一个良好的竞争环境。

三、工商管理为企业升级提供技术指导。

企业的转型升级必然会企业的发展带来一系列的发展问题,这对于一些民营的小型企业影响更是明显。在企业进行转型升级时,会遇到很多管理上以及未来规划上的问题,如果不及时的解决这些问题,那么企业就会面临更多不确定因素的影响,极大地增加了企业转型与发展的隐患。并且这种现象的发生会严重的破坏经济链条的完整性,阻碍我国的.经济建设与发展,影响政府的公信力。而如果在企业转型升级的过程中融入工商管理的手段就会大大降低这种现象发生的概率。首先我国的工商管理部门对于市场经济的动态了解比较深入,能够一针见血的表明企业转型的问题所在,并且还能为企业指出在未来发展有哪些不稳定的影响因素,能够使企业提前进行准备,规避风险的发生。其次工商管理部门与人力资源管理部门还能结合企业发展的实际情况对其工作人员进行技术培训,使企业的管理者能更加得心应手的处理企业转型的问题,推进企业的发展与建设,增强企业的抗风险能力。另外工商管理可以对企业的竞争进行合理的调控,可以让企业及时的知晓并享受到国家给予的政策支持与资金补助,推进企业更稳更快的发展。并且这种发展方式始终保持在法律的框架之内,企业的权利也会受到相应法律的保障,因此企业的发展才会更有底气和信心。通过这种管理方式,会使企业明确未来的发展目标,有利于促进企业的转型升级,推动我国整体经济的发展。

四、促进企业进一步发展。

工商管理的目的不仅仅只是为了使企业适应当前时代的发展,更是为了使我国的企业能够适应将来要面对的更多复杂的发展难题。具体来说有以下几点:。

(1)工商管理工作的实质就是把市场中和社会中的行业信息资源进行整合,进而对企业的发展提出有建设性的意见和建议,缩短企业的发展时间并减少在这个转型的过程当中消耗的人力与物力,使其能够投入较少的资源就能取得良好的发展效果。另外在工商部门的指导下企业可以获取到许多先进的转型经验,通过企业的实际状况进行科学合理的改造和利用,促进企业的内部技术改革和创新。

(2)工商管理部门经过长时间的工作积累,会收集到非常多企业转型工作的经验,这也是未来对企业转型进行指导的重要依据。另外,工商管理部门可以把企业转型期间遇到的问题和难点进行系统的分类,这样在以后的工作当中就能及时的规避这些问题。这样工商管理部门的工作也会更加的规范,也更加适合现代市场经济的发展。

所以说,企业的转型与发展离不开工商管理的支持。对于企业来说要通过良性的竞争手段去争取企业的发展空间,通过工商部门的协助使企业转型能够平稳完成。对于工商管理部门来说要及时地发现企业转型当中的问题并给以整改意见,另外还要及时发现自身工作当中的问题,不断去完善工作体系和专业技能,真正地使工商管理成为企业的保护神。

五、结语。

工商管理在企业转型的过程中具有重要作用,它不仅规范着市场竞争有序进行,还可以为企业提供技术支持,极其有力地保障了企业的转型与升级。所以企业管理者就要把传统守旧的管理理念摒弃,政府要把工商管理落实到每一个企业转型的过程中去,提高企业转型的成功率与抗风险能力,促进我国企业经济的发展。

参考文献。

[1]连华.浅议企业转型发展中工商管理的重要作用[j].经营管理者,2014(4)。

[2]张艺,乔健.试析企业转型发展中工商管理部门的作用[j].经营管理者,2014(2).

[3]高雪琳,张渝,张晓敏.刍议企业转型发展中工商管理部门的重要性[j].商场现代化,2015(6).

[4]乔瑞中,石颖.企业转型发展中工商管理部门的作用分析[j].商场现代化,2013(7).

企业的申请书

尊敬的xx市劳动局:

我叫翟江宁,男,1962年出生,现年52岁,1985年到xx市印刷厂参加工作至今。1999年在xx市第三人民医院确诊为2型糖尿病,至今已有xx年。随着病情的发展,加之年龄的增长,身体出现了不同程度的并发症: 糖尿病视网膜病变,肾脏病变。给工作和生活带来很多不便,特提出病退申请。

自去年10月份开始,手指时常感到麻木,经常头晕目眩,同时伴有视物模糊,之后出现3次眼底出血,导致视力严重下降。虽经过长时间调理,症状一直没有得到改善,到了医院系统的检查了一遍,才知道自己多年携带的糖尿病是罪魁祸首,平时控制不是很好,已发展到了并发症阶段,而且并发症也比较严重。医生讲,这种病如果不很好的注意将会造成不可想象的后果。

另外,以后多病的身体已不能正常的工作和生活,给自己的生活和行动带来不便的同时,也很难完成单位交给的各项工作和任务。基于以上各种原因,我向xx市劳动局提出病退的申请。

此致

敬礼!

企业申请书

尊敬的xx总经理,xx副总经理:。

经过这几天的研究,主要从未来个人技术发展的方面,我决定辞去目前的工作,以下是我诚恳的辞职报告,因为我已经理解了一个朋友的邀请,去另外一家公司从事x部门技术经理的工作.

我十分重视在x公司这半年的.工作经历,也很荣幸自我以往成为x公司这个充满活力团体的一员,我确信我在x公司的.这段经历和经验,将会给我以后的职业发展带来十分大的帮忙,很感激xx总经理当初给我一个x公司工作的机会,我将以在xxx公司工作过而感到荣耀和自豪。

由于离职的时间比较紧,我期望会在短时间内完成离职的手续,我的工作在公司内也比较特殊,既是比较专门的一面,目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深.对于我以往开发的系统,如果公司愿意,我仍然能够在短的时间内兼职为公司维护这些东西,随时帮忙公司进行这些系统的后续开发和维护,直到公司另外招到适合此职位的人,如果需要,同时我也会抽时间帮忙公司对新来的同事进行职位培训。多谢!

期望在20xx年里,x公司的业务蒸蒸日上,祝我的同事们在事业上获得更大的成功。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

企业申请书

尊敬的企业领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入企业之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在企业的工作,我在原料采购领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

由于我自身经验的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得企业目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。

为了不因为我个人的原因而影响企业的生产销售进度,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给企业带来的不便。

为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在企业的'员工通讯录上保留我的手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的工作有任何疑问,我将及时做出答复。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在企业的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是企业的一员而感到荣幸。我确信在企业的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝企业领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给企业带来的不便表示抱歉,同时我也希望企业能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

xxx。

20xx年x月x日。

企业转型

在当今竞争激烈的市场经济中,企业必须不断进行转型,以适应不断变化的市场需求。作为企业一员,我曾有幸参与并亲身经历了我所在公司的转型过程。在这个过程中,我收获了许多宝贵的经验和体会。在下面的文章中,我将就企业转型的重要性、实施转型的步骤和挑战以及如何克服这些挑战,进行一番探讨。

首先,企业转型是十分重要的,它是企业在市场竞争中求生存与发展的关键。市场环境是一直在变化的,消费者的需求也会随之变化。如果企业不及时调整自己的发展方向,就会因为不能满足消费者的需求而被淘汰。我所在的公司曾经是一家专门生产家电产品的企业,然而随着智能科技的发展,消费者对产品的需求发生了变化。为了适应市场的变化,公司决定进行转型,将智能科技应用于产品的研发和制造中。这样一来,我们的产品能够跟上市场需求的变化,提高竞争力,从而保证企业的长期发展。

其次,实施企业转型需要经历一系列的步骤。首先,企业需要进行全面的市场调研,了解市场的需求和竞争对手的情况。通过市场调研,企业能够了解到消费者的需求和偏好,从而能够有针对性地进行产品的研发和制造。其次,企业需要进行内部的改革。这包括组织结构的调整、人员培训以及市场营销策略的调整等。只有企业内部和外部的因素都做到了适应市场的要求,企业才能够成功地进行转型。在我所在的公司转型时,我们首先进行了市场调研,然后对研发团队进行培训,提高他们的技术水平,以适应智能科技的发展。我们还调整了销售团队的战略,采取更加主动的营销策略,扩大市场份额。

然而,企业转型也面临着一些挑战。首先是新技术的应用和培训。对于传统企业来说,转型到智能科技领域是一项艰巨的任务,需要对原有的技术进行升级和改造。同时,员工可能需要接受新技术的培训,进行技能的更新。公司在转型时,也面临着市场风险。由于企业的转型需要时间和资源的投入,所以在这个期间会面临市场份额下降、利润减少的风险。在我的经历中,我们在转型初期面临了技术难题和市场挑战。然而,我们通过招聘专业的人才和加大对技术的研发投入,成功地克服了这些挑战。

为了应对这些挑战,企业需要采取一些策略。首先,企业需要与时俱进,关注市场的变化。只有及时了解市场的需求和竞争对手的情况,企业才能够在转型过程中做出正确的决策。其次,企业需要进行内部的改革和创新。只有积极拥抱新技术,进行内部创新,企业才能够适应市场的需求,并保持竞争力。最后,企业需要充分发挥团队的力量。转型对于企业来说是一项巨大的工程,需要全体员工的合力支持和努力。只有凝聚一切资源,才能够成功地进行转型。在我所在的公司转型过程中,我们注重团队协作,激发每个员工的潜力,充分发挥团队的力量。

总结起来,企业转型是保持竞争力和实现长期发展的关键。实施转型需要经历一系列的步骤,并面临着挑战。然而,通过及时了解市场的需求,进行内部的改革和创新,以及充分发挥团队的力量,企业能够成功地进行转型。作为企业一员,我的心得体会是,企业转型只有紧跟市场的脚步,始终保持创新和进取的精神,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业申请书

尊敬的领导:

我公司成立于年月日,实际经营范围为,后经我公司申请,你局认定我公司为(辅导期)增值税一般纳税人,有效期从年月日起。

我公司年月的全部销售收入为元,其中应税销售收入为元,缴纳增值税额为元,增值税专用发票使用量为份;年月的全部销售收入为元,其中应税销售收入为元,缴纳增值税为元,增值税专用发票使用量为份;年月的全部销售收入为元,其中应税销售收入为元,缴纳增值税额为元,增值税专用发票使用量为份。我公司年月至月专用发票月平均使用量为份。(注:此段填写前三个月的'增值税申报及交纳情况,要求必需按照增值税申报表有关内容填写)。

目前贵局批准我公司每月领购次开票金额万元税控专用发票,每次份。由于我公司业务量逐渐增加,故申请增购份开票金额万元税控专用发票。(注:此段按照企业实际情况填写,以上内容仅为参考,具体内容自定,要求企业将增量原因写清晰,内容必须真实具体)。

申请增购增值税专用发票需报送资料。

2.书面申请(一式二份,注:开票限额一千万元及以上的企业一式三份);

4.营业执照副本复印件(一式二份);

6.购票人身份证复印件(一式二份);

7.增值税一般纳税人资格认定批复复印件(一式二份);

10.税务机关要求附送的其他资料。

以上资料需加盖公司公章,合同书复印件及资格证书复印件加盖骑缝公章。

(以上要求仅供参考,具体以当地税务局要求为准。)。

20xx年x9月30日。

企业转型升级党课

中国经济网8月20日讯(董琳)国有资产转为民营之后究竟改如何定义呢?国务院国资委研究中心咨询部部长张春晓做客中国经济网中经访谈栏目时提到江苏省第一例民营企业收购国企的例子,他表示,雨润的成功就是国有资产盘活。

作为江苏省第一例民营企业收购国企的案例,为什么雨润能够成功?张春晓指出,关键在于处理好了矛盾,盘活了国有资产。在收购初期,因为铁饭碗变成泥饭碗,员工很愤怒,静坐、谩骂、拉横幅都有。雨润集团董事长祝义才收到一个信封,里面放了一个子弹。但他做了三个保证,第一是绝不拿走厂里的一草一木,如果投产后的利润也不带走,而用于企业自身发展。第二原厂的职工全部接受,绝不裁员,每一个职工保,并且保证工资高于南京国有企业职工的平均水平。第三,原厂拖欠的职工的工资和医药费全额照补,企业拿不出这么多钱,就分期报销,今年明年一点点把钱拿回去。

祝义才先拿出一个亿投入南京罐头厂的改造,仅仅用了5个月,销售额就达到了9600万。张春晓高度评价了雨润的成功,称祝义才实现了三赢,国有资产盘活了。“96年,这个小厂已经亏到超总资产的七千万。解散,把企业卖了,钱还不够把职工早期的欠的工资垫上。南京市政府安置职工的成本就很高。“雨润收购成功,“第一不用安置成本,第二原来那个要死的那块成本,因为他的投入发展激活了,这是经济学一个非常好的结果,这就是一个资源的有效配置。“雨润还得到了全部技术熟练的工人,“用低成本,获得了高收益,而且职工也获得了高收益“。

最后张春晓总结评价说:“这个成功的典范,就是站的角度好,要站在职工的角度、国有资产的角度。

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企业转型范文

企业转型励志口号(精选100句)。

1、细节决定成败,选择成就未来。

2、挑战自我,全力以赴。

3、劳动创造财富,安全带来幸福。

4、赚钱靠大家,幸福你我他。

5、望今朝踟躇满志,盼明朝硕果累累。

6、人之所以能,是相信能。

7、品质你我做得好,顾客留住不会跑。

8、现今每一滴汗水,未来每一份感慨。

9、品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障。

10、创建精品工程,加速与国际接轨。

11、成功者找方法,失败者找借口。

12、高标准,精细化,零缺陷。

13、创新谋发展,同心赢未来。

14、上下沟通达共识,左右协调求进步。

15、走进质量天地,带来无限商机。

16、因为有我,所以回更好。

17、细节决定成败,习惯成就未来。

18、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

19、质量是帆,企业是船,帆落船停帆鼓船进。

20、小配件,大作为,技艺精湛,收获金秋。

21、无与伦比,万众一心。

22、变通争天下,爱拼才会赢。

23、一人身单力簿,众人拾柴火旺。

24、人无我有,人有我优,人优我奇。

25、精品意识在我心中,精品工程在我手中。

26、态度决定成败,团结创造未来。

27、留意多一点,问题少一点。

28、我欲横刀立马,重振团队雄姿。

29、既然做了,就要做好。

30、业有专攻,品价占优。

31、山不转水转,道不通人变。

32、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

33、说到不如做到,要做就做最好。

34、多创优质产品,提高企业形象。

35、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

36、破浪迎晨曦,聚将战沙场。

37、求实是我们的根本,创新是我们的动力。

38、昨日黄花败,今朝百花开。

39、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

40、高速度发展企业,高效益回报社会,高品质富裕员工。

41、对工程负责,让用户满意。

42、创新引领发展,科技成就收获。

43、鱼翔浅底沉浮,鹰击长空自由。

44、持诚信互利共荣,以厚德载物。

45、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。

46、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

47、没有比人更高的山,没有比脚更长的路。

48、机会不会主动找到你,必须亮出你自己。

49、休养生息,长期经营。

50、开拓创新,立足市场求发展;优质高效,用心服务为用户。

51、实施成效要展现,持之以恒是关键。

52、诚汇精英,智创精彩。

53、质创未来,成就精彩。

54、每天进一步,踏上成功路。

55、创业承载梦想,创新发展未来。

56、磨练技术,服务全球。

57、凝心聚力,开创未来。

58、开拓进取,励志图强。

59、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。

60、科技生活,由我开创。

61、播撒汗水,绽放青春。

62、从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生。

63、今日的努力,明天的辉煌。

64、服务创造价值,专业赢得信任。

65、不要等待机会,而要创造机会。

66、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

67、不来一次是你的错,只来一次是俺的错。

68、建言思过,心聚于行。

69、着手小处,放眼未来。

70、用心专业,客户至上,团结一心,其利断金。

71、无论你是否喜欢,我们的生活早己被时间所束缚,只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。

72、推销任何商品,只要秉持真诚,使对方坦诚相待,完全信赖,并非难事。

73、遵守一个诺言,可以使别人对你建立起信心,破坏你的诺言,不仅动摇了那个信心,同时可能伤了一个人的心。

75、加油吧,持续你的努力,每天,每月,积累一点一滴的进步,原本今天无法实现的梦想,明天,就可以得到丰硕的成果。

76、听话是一种优雅的艺术,但很多人没有充分利用这种艺术,他们认为人有两只耳朵,所以肯定会知道如何去听。

77、一个推销员做事的下下之策是:绕着真实四周耍把戏,渲染它或歪曲它。

78、人是受环境影响的,因此,要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。

79、不管你对于每天接触的客户具有何种想法,这都无所谓,重要的.是你对待他们的方法。

80、集中你的精力去学习一件小事,而成功一名专家;比你分散精力去学习许多小事要更加节省时间,而且容易成功。

81、不管你是多么擅长说服顾客购买许多东西,也必须让顾客如其所愿,照付那些金额才行,否则便不能说是一位优秀的推销员了。

82、决窍,是以正确的方式,技巧,以及最少的时间和努力,去做好某件事情。

83、当对方越冷淡时,你就越以明朗,动人的笑声对待他,这样一来你在气势上会居于优势,容易击倒对方。

84、只有尝试的人才会获得成功:尝试不会失去什么,如果尝试成功,就可以获得很多东西,所以尽管去尝试。

85、仔细的整理仪表,不但能给准客户良好的第一印象,而且能够培养自己正确的姿态。

86、如果你认为每一位成功者都只有成功的经验,那就错了。其实,没有比成功者拥有更多的是失败经验。

87、推销员应该研究自己的洞察力,判断别人性格的能力。应该把研究别人和研究激励他们的动机作为重要的事情。

88、一个人如果学会始终让自己的大脑充满积极,进取,乐观,愉快和有希望的想法,那么他就己经解决了人生的一大奥秘。

89、谈话要切题,谈话要有逻辑性,谈话要有力,谈话要充满自信,要使你推销时的谈话直接,自然,而且尽可能的简洁。

90、世界上有两种废物:一种是没有什么东西献给社会,另一种是不知怎样把他们己有的东西展示出来。

91、无论是否你得到定单,你都要给你潜在的顾客留下美好的印象,以便他对你有一个长久的回忆。

92、保重身体,就是保持良好的健康状况,而良好的健康状况有赖于身心的平衡,充沛的动力和完全平和的心态。即一种任何事情都扰乱不了的心理状态。

93、一个人外在的形象,反映出他特殊的内涵,倘若别人不信任你的外表,你就无法成功的推销自己。

94、能够打破疆局,取悦客户的方法,就是善用人类疑虑,好奇,骄傲,趋利的个性。

95、当代价来的时候,那种满足感真正是无以伦比的美妙,但是绝没人说恒心是简单的。

96、要享受“秘密情报网”的资讯,就必须让同行觉得你是一个愿意和人分享资源,发财机会,秘术高招的人。

97、你愈有恒心,你就会发现自己愈陷愈深,所以成功的推销自己,也就是不断地克服障碍。

98、必须能探测顾客的心理,然后将之归纳为各种类型,再针对各种类型的特性,选择适当的商品方法和技巧。

99、推销员要具有:良好的外在形象,行为举止;学会微笑;善用眼神;懂得交谈中的礼节。

100、不管你的工作是怎样的卑微,都当付之以艺术家的精神,当有十二分的热忱。

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