心得体会是我们学习和成长的里程碑，通过总结可以清晰地看到自己的成长轨迹。以下是一些写得很细腻的心得体会范文，希望能够给大家带来一些启发和思考。
业务查房的心得体会
业务查房是一种非常重要的管理方式，可以有效地提高管理水平，并保证项目的正常运营。在进行业务查房的过程中，往往能够发现各种问题，并及时予以解决，从而提高项目的质量和效率。在这篇文章中，我将分享一下自己的业务查房心得体会。
业务查房是指对企业或项目的业务进行检查或督促，以确保各项工作的顺利进行。查房的主要目的是为了发现以及解决问题，保证项目在整个运营过程中的顺畅和高效。通过对业务的查房可以及时发现各种问题，从而采取措施，提高项目的运营效率和品质。
在进行业务查房时，需要注意以下几点。首先，要根据不同的业务设置不同的巡查频率。对于重点区域和关键环节需要加大巡查频率。其次，要保证巡查流程的规范性和严谨性，确保巡查内容详实真实。最后，要善于发现问题，并及时提供解决方案，以避免问题扩大化。
通过业务查房，可以有效地识别并解决问题，增加对项目或企业运营的监管，提高管理质量和效率。定期的业务查房可以保证项目按时按质地完成，而且还能改善与顾客关系，提升业务形象。
在业务查房中，要用心检查，发现问题，及时处理，并吸取经验教训，总结经验和技巧。值得注意的是，业务查房的时效性和及时性非常重要，因此在执行方案时，也要牢记这一点。除此之外，还应注重对管理人员的培训和激励，充分调动他们的积极性和工作热情。
第五段：最后说几句。
在进行业务查房的时候，我们需要认真负责，按照规范执行工作，及时发现问题，提出相应的解决方案。通过不断的总结和提升工作质量，我们可以不断提高业务查房的效率和品质，使项目更加成功和优秀。
业务查房的心得体会
近年来，各大公司越来越注重管理的精细化。随着业务发展的快速发展，业务查房已经成为了公司管理中不可缺少的一环。作为一名员工，我也参与了多次业务查房，从中有了一些心得体会，特此分享给大家。
第二段：准备工作。
业务查房之前，我们首先要做好准备工作，包括对本月份业务目标的紧密关注，以及对团队实际完成情况和问题的了解。此外，我们也要提前准备好相关数据和业务资料，确保查房顺利进行。通过这些准备，我们能够更清晰地了解业务进展，及时发现问题，并制定合理的解决方案。
第三段：查房过程。
在业务查房过程中，我们要全面深入地了解各项业务情况。首先，要了解业务进展是否按照计划进行，其次要对业务人员的工作质量进行评估，包括工作效率、执行力、沟通能力等等。通过查房，不仅可以发现问题、改进工作，还可以总结经验、提高团队的执行力。
第四段：业务问题解决。
在业务查房中，我们不可避免地会发现一些问题。这时，我们的目的就是要积极解决问题。我们要迅速制定合理的解决方案，并对解决方案执行进行跟踪和监控，确保问题得到解决。在解决问题的过程中，我们不仅需要追究问题责任，还需要给予指正和改进方案，让团队成员能够快速掌握业务知识，提高工作效率。
第五段：反思总结。
业务查房之后，我们需要反思总结。通过反思总结，我们可以发现查房的不足之处，及时改正，使得查房效果更加完美。此外，我们也要总结好的经验，提高自己的查房能力，便于在下次查房中更好地发现问题。通过反思总结，我们能够更好地追求完美，奉献更好的个人能力，为公司创造更大的价值。
结尾：
通过多次业务查房，我发现，业务查房不仅是一种管理形式，更是一种态度，是一种推动公司发展的力量。我们要以积极的态度对待业务查房，发扬团队协作精神，发现问题，及时纠正，推动公司不断发展。
业务查房的心得体会和感悟
【引言段】（200字）。
业务查房是企业管理中一项十分重要的工作，通过定期巡查各个部门的运营情况和员工的工作状况，及时发现问题并及时解决，能够保证企业持续稳定发展。在长期的工作中，我积累了一些经验和感悟，希望通过本文与大家分享。
【主体段1】（200字）。
首先，我认为业务查房要注重与员工的沟通和交流。通过与员工的沟通，我们可以了解他们的工作情况、工作困难以及意见建议，及时解决他们的问题，提高他们的工作积极性和满意度。另一方面，也能够倾听员工的声音，了解公司的问题和隐患。这样的双向沟通不仅提高了员工的工作效率和团队合作能力，也增强了员工对企业的归属感和忠诚度。
【主体段2】（200字）。
其次，业务查房要注重细节观察和问题发现。在巡查过程中，我们不仅要关注表面的表现，更需要深入微观，从细节中发现问题。例如，观察员工的工作态度、工作流程和操作规范是否符合要求，是否存在安全隐患和操作失误等。只有通过细致入微的观察，才能发现并解决潜在问题，提高工作质量和效率。
【主体段3】（200字）。
此外，我认为业务查房要注重整体效益和效果。在巡查过程中，我们不仅要关注细节，还要把握整体情况。通过对整个部门或企业的运营情况进行综合分析，找出存在的问题并提出解决方案。例如，发现某个部门的工作在其他部门之间出现瓶颈，我们可以适时调整资源和工作流程，提高整体的工作效率和效果。
【结尾段】（200字）。
通过业务查房的工作，我体会到与员工的沟通交流对于企业的发展至关重要，只有建立良好的沟通渠道，才能增强员工的凝聚力和创造力。同时，通过细节观察和问题发现，可以提前预防和解决潜在问题，保证工作的安全性和可靠性。最后，注重整体效益和效果，可以更好地指导企业的战略决策和工作安排。综上所述，业务查房既是一项具体的工作，也是一种管理理念，通过不断总结和实践，我们可以更好地提高企业的运营能力，进一步推动企业发展。对于我个人而言，这也是一种锻炼和提升自己的机会，我会继续努力，不断精进。
业务查房的心得体会
随着现代社会的发展，企业为了监督员工的工作质量和管理效果，经常对业务进行巡查，这就是所谓的“业务查房”。作为一个工作多年的管理者，我对业务查房有自己的实际经验和心得，今天我将分享我的体会。
第二段：前期准备。
在进行业务查房之前，首先需要做好充足的准备。具体来讲，要了解所有需要巡查的信息和工具，例如产品介绍，各部门的工作流程和销售数据。此外，还需要建立与员工的良好关系，并明确巡查的目的和规范，以免员工产生误解。
第三段：巡查过程。
在巡查过程中，要认真记录员工所做的事情，包括接待顾客的过程、产品销售的过程和服务的反馈等。同时，还需要按照规定的流程进行、遵守制定的程序，做到公正客观。在巡查过程中，还需要与员工本人面对面的沟通，了解其最新的工作进展和职业成长的需求，这有助于创建一个积极的工作环境。
第四段：评价和反馈。
一旦巡查完成，需要对员工的工作做出反馈。评价员工的工作能力和表现时，首先要强调员工的优点，提供真实的帮助和意见，帮助员工成长。同时，也不能太苛刻，不要挑毛病，毕竟是在帮助员工提升工作质量。
第五段：总结。
在业务查房的实际操作中，我们要保持工作的热情，不断学习提高自己的业务水平。同时，要努力和员工建立良好的关系，体现尊重管理和人性化的管理思路。通过巡查和反馈，一定要着重于提高员工的工作效率和客户满意度，为企业赢得更多的机会和口碑。
总之，巡查员工工作的目的是为了提高企业的利润和效率，管理的原则是尊重员工的个性和意见。在实际操作中，我们要灵活掌握方法，结合实际情况，做好工作计划，努力为公司创造更多的价值。
业务查房的心得体会和感悟
近年来，随着市场竞争的日益激烈，业务查房作为一种重要的经营手段和管理方式，越来越受到企业的重视和关注。作为企业管理者，我们要不断总结经验，提升业务查房的质量和效果。通过实践和思考，我深刻体会到了业务查房的重要性，并积累了一些宝贵的经验和心得。
首先，业务查房是发现问题和解决问题的有力工具。经常有这样的情况，一个项目在刚投入运营时，业绩良好，但随着时间的推移，业绩开始下滑。这时候，通过对业务查房，我们可以深入了解各个环节的运营情况，找出导致业绩下滑的原因，并及时采取有效措施进行调整和修正。业务查房可以帮助我们发现问题，适时解决问题，有效提升企业的经营效益。
其次，业务查房是了解客户需求，提升服务质量的重要途径。顾客永远是企业最重要的资源，了解客户的需求和期望，才能更好地满足他们的需求，提供优质的服务。通过业务查房，我们可以近距离接触客户，听取他们的建议和意见，了解他们的真实需求，及时改进产品和服务，提升客户满意度，增强客户粘性。只有不断提升服务质量，才能在激烈竞争中立于不败之地。
第三，业务查房是培养员工和激励员工的有效手段。员工是企业的生命线，他们的工作表现直接影响着企业的形象和业绩。通过业务查房，我们可以及时了解员工的工作情况和思想动态，发现他们存在的问题和困惑，给予他们必要的指导和帮助，帮助他们成长和进步。同时，业务查房也是对优秀员工的表彰和激励，通过公开表扬和奖励，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作热情和参与度。
第四，业务查房是推动流程优化和创新的重要手段。在不断发展的市场环境中，企业必须不断优化流程、创新服务，以适应市场的需求和变化。通过业务查房，我们可以深入了解各个环节的运作情况，发现问题和短板，进行优化和创新，提升效率和竞争力。通过业务查房，可以不断引入新的理念和观念，推动企业的转型和升级，不断满足客户的需求，开拓新的市场。
最后，业务查房要注意方法和效果的衡量。要想确保业务查房的效果和影响力，我们首先要确保查房的方法和手段得当。业务查房要注重细节，关注实际效果，掌握客户的反馈和评价，及时调整和改进工作方法。同时，业务查房要注重数据分析和结果评估，通过数据统计和分析，评估业务查房的效果和影响，及时总结经验教训，提升业务查房的质量和效率。
总的来说，业务查房对于提升企业经营质量、优化服务流程、了解客户需求等方面都具有重要意义。在实践中，我们要注重方法和效果的衡量，不断总结经验，改进工作，提升自身素质和能力，为企业的持续发展做出更大的贡献。相信通过业务查房的精心策划和实施，企业一定能够取得更加出色的成绩。
业务查房的心得体会和感悟
业务查房是企业管理中非常重要的一环，通过查房可以及时了解员工工作情况、发现问题和提供指导。在我参与业务查房的过程中，我积累了一定的心得体会和感悟。下面我将结合自身经历与大家分享。
第二段：准备工作的重要性。
在进行业务查房之前，先期的准备工作非常重要。首先需要了解所查房的业务范围、目标和关键指标，从而提前制定查房计划。其次，还需了解相关业务部门或员工的工作情况和绩效状况，这样才能做到心中有数，有针对性地开展查房工作。另外，还要做好与被查房员工的沟通工作，明确查房的目的和方式，让员工有被监督的意识和主动配合的态度。
在进行业务查房时，要注意运用一些查房的技巧和方法，以提高查房的效果。首先是倾听，不仅要听员工的汇报，还要听取他们的隐含信息，了解他们的想法和问题。其次，要观察，通过观察员工的工作状态、工作环境和工作效率，判断他们是否遵守规定、配合合作，以及是否存在问题。再次，要提问，通过针对性的问题，引导员工主动反思工作中的问题和不足。最后，要给予肯定和鼓励，及时表扬员工的优点和亮点，激励他们的积极性，从而提高业绩和工作质量。
第四段：及时反馈与问题解决。
业务查房后的重要环节是及时给予员工反馈，以及解决查房中发现的问题。在给予反馈时要注意方式和态度，既要及时指出问题，又要用鼓励和启发的语言，激发员工的积极性和改进意愿。同时，要以问题为导向，帮助员工寻找解决问题的方法和路径。有些问题可能需要多方合作，这时候需要组织相关人员进行讨论和协商，共同解决问题。
第五段：总结和展望。
通过参与业务查房，我深刻认识到业务查房对企业管理的重要性，只有及时了解工作中的问题和短板，才能及时提供指导和切实解决问题。在之后的工作中，我将进一步加强业务查房的能力，不断总结和积累经验，为企业的发展和员工的成长做出更大的贡献。
通过以上几个方面的梳理和总结，我对业务查房有了更为清晰的认识和理解。业务查房不仅是一种管理手段，更是一种促进企业发展的重要工具。它的作用不仅局限在监督和提供指导，更重要的是能够推动员工持续改进和优化工作流程，为企业创造更大的增值。我相信，通过持续的学习和实践，我会在业务查房中不断成长，为企业的发展做出更大的贡献。
查房的心得体会
作为一名医生或护士，查房是非常重要的任务之一。它是我们了解患者病情、监测治疗进度、协调医护管理的关键手段。在这个过程中，我们不仅要关注患者的身体状况，更应该注意细节和情感。经过我多年的实践，我认为，真正的查房，不仅仅是进行过程，还需要一个良好的态度和专业的技巧。
第二段：细节决定成败。
查房最容易忽视的是细节。以往我曾经走过去简单打个招呼、见一面便往回走的情况，也遇到过像喊门口报个数后就走的医护人员。但细节往往决定了我们查房的价值和意义。我们需要观察每一个小细节，例如患者的情绪状态、饮食情况、药物使用的效果等等。这些小事情的关注和记录，能够使病情发展更为清楚明了。
第三段：情感与交流。
查房过程中，很多人仅仅关注诊疗技术，而忽视了患者情感的关注。实际上，与患者建立良好的关系，是重要的检查手段之一。我们需要向患者了解他们的内心状态，鼓励他们说出自己的感受，了解他们对于自己疾病的看法。这种交流方式能让患者更加信任和依赖我们，从而更好地接受治疗。因此，建立良好的患者关系是提高治疗效果的关键。
第四段：经验和技巧的应用。
良好的查房是离不开对医学、护理知识的掌握。在实际操作中，我们需要耐心细致地检查每一个细节，并运用合适的技巧去与患者交流。例如，在观察患者病情时，应该通过体检和听取患者的描述去识别病情的恶化和进展，从而与医生协作制定出更好的治疗方案。同时，注意纪录细节，及时反馈有关数据给医生和护士。
第五段：总结。
与患者建立良好的交流关系、对细节全面的观察和关注、医学知识应用和技巧运用，这些使得查房成为完成任务和提高治疗效果的有效手段。当我们在查房时，一定要把握这些关键点，并将这些基本操作融会贯通。这样能够更好地为患者带来关怀和有效治疗，担负起医护人员的责任和使命。
查房心得体会
第一段：
查房，是医生日常执业的必不可少的工作之一。不仅仅是为了检查患者的病情，更是为了了解患者的身体状况和心理状态，以及及时获得治疗反馈，进一步改善治疗效果。在自己的工作中，我也深刻体会到了这一点，不断地认识到自己的不足之处，加强自身的学习和提高，以更好地为患者服务。
第二段：
作为一名医生，一定要有足够的责任心和服务意识，才能够更好地为患者服务。在查房的过程中，我认为与患者的接触至关重要。要以真挚的态度和和蔼的语言与患者沟通，关心患者的情绪，听取患者的意见和建议，以此建立良好的医患关系。尽可能为患者解决问题，减轻他们的负担，帮助他们恢复健康。
第三段：
与此同时，作为一名医生，还要不断地学习与进修，提高自身的业务水平。在日常工作中，我努力总结经验，规范化工作，建立科学的诊疗流程和体系，使得自己的工作更加高效、专业。同时，我还积极参与学术交流活动，提高自己在医学领域的水平，不断提高自己的专业知识和临床经验，为更好的治疗患者做出努力。
第四段：
在加强自己的技能和知识的同时，医生还必须保持谦虚的态度，尊重患者和患者的家属，以及与自己工作的护士和其他医疗人员。不要逃避问题、不要推卸责任，要勇于承担自己的职业责任。同时，在医疗工作中应该相信自己的专业判断力，也要接受其他医疗人员的意见和建议。与其他医疗人员的密切合作，可以提高整个医疗团队的工作效率和质量。
第五段：
在总结自己的查房工作中的经验和反思中，我更深刻地认识到了自己工作上存在的不足之处，同时也更加体会到了患者的疾苦和需求。在以后的医疗工作中，我将继续努力不断提高自己的技能和能力，为更多的患者提供更好的医疗服务。在医疗工作中时刻保持谦逊、尽心尽力，努力做好自己的本职工作，为患者和社会做出更多的贡献。
科室护士长业务查房
一、护士长每日提前20~30分钟到科室重点检查夜班护理质量，检查前一日新病人和手术、危重患者的护理质量。
二、护士长上午治疗高峰阶段巡视病房，重点了解患者的心理状况，检查治疗、护理、健康教育执行情况及病房管理质量。
三、护士长中午下班前巡视病房，检查当日患者护理治疗落实情况。
四、护士长下午上班时巡视病房，检查中午班护士的工作质量。
五、护士长下午下班前巡视病房，重点检查当日新患者及手术、病危及特殊情况的患者的护理质量，对发现的问题和可能发生的问题给予指导，同时对夜班护士进行嘱咐。
六、护士长对每日存在或潜在问题及时反馈并及时整改。
2017年12月。
护理部。
MDT查房心得体会
MDT（多学科会诊）查房是医生在对患者进行诊疗过程中，组织多个科室的专家进行会诊和交流的一种形式。在这个过程中，每一个科室的专家都能提供自己的专业意见和建议，以便获得更全面、准确的诊断和治疗方案。在实践中，我深感MDT查房的重要性和价值，下面我将分享一些个人的心得体会。
MDT查房的最大优势在于其多学科的组合，各专家之间可以共同解决一起疑难病例。通过医生们的不同视角和专业经验，可以更好地发现和解决问题。每个科室的专家可以从自己专业领域的角度分析疾病病情，并提供相应的治疗建议。这样一来，不仅能够提高诊断的准确性，还能确保治疗方案的全面性和适宜性。
第三段：协作合作。
MDT查房更加注重协作合作精神。在这个过程中，多个科室的专家必须要紧密合作，相互配合。协作合作强调的不仅是知识和技术的交流，还有对于患者的整体关怀和负责。每一个专家都要有开放的心态，虚心接受他人的建议和批评，并能够妥善调整自己的治疗方案。只有在合作中，医生们才能真正实现共同进步，提供更高质量的医疗服务。
第四段：联合决策。
MDT查房可以帮助医生实现联合决策。传统上，医生往往单打独斗，根据自己的知识和经验进行诊断和治疗。然而，在复杂的疾病情况下，单个医生的判断和决策可能存在局限性。MDT查房可以通过多专业的意见交流，提供更多的选择和方案。同时，每一个决策都经过多人的审视和讨论，能够减少个人主观因素的干扰，提高决策的科学性和客观性。
第五段：反思与展望。
MDT查房是一个不断学习和改进的过程。每一次查房，我都能从其他专家的诊治方案中学习到很多新知识和新方法。通过这样的学习，我能够更好地提升自己的专业能力和诊治水平。然而，每个科室的专家都应该反思自己的实践是否合理和充分，并积极寻求改进的方案。在未来，我希望MDT查房能够更加成熟和普及，为患者提供更优质的医疗服务。
总结：
MDT查房通过多学科的合作和协作，提供更全面、准确的诊断和治疗方案。医生们通过共同讨论和决策，提高专业能力和治疗水平。但同时应该反思自己的行为，并不断改进。MDT查房的意义和价值正在不断被认识和应用，我们期待在未来会有更多的科研和实践成果能够进一步促进MDT查房的发展。
业务心得
一、报价：
这个环节应该是大家开展业务的敲门砖，以此来吸引买家的目光，多逗留一分钟自然就是给你了另外一次抓住定单的机会。
分析：
1、给客人的价格不能太低，太低老板不赚钱，招你业务何用？给客人价格不能太高，太高客人不接受，另找门路，就显得不划算。于是得到报价技巧要“报客户能接受的最高的价格”两个定语，前者针对客人，后者针对公司利益。
二、询盘质量分析：
首先“调查背景，区别对待”，不可对待所有询盘一视同仁，要有所针对性，同时要对询盘的处理做到恰倒好处。
四、感悟：
很多企业接单无非两种，一种是外贸公司的单，一种为国外直接买家或者客户的单，鉴于此我们总结得出：
1、用外贸公司和中东的客人的定单来养活工人。
五、跟踪客人：
跟踪客人其实是跟踪有价值的客人，利用email传真，电话，以及邀请其到工厂参观为手段，“迫使”其下单为目的，从而达到真正的接单宗旨。我们可以定时不定时的.提醒客人，告诉他，可以是下单的时间了吧？相信你的提醒会起到根本性的决定作用，但是你的说话方式千万要谨慎。综合上述几点，不知道大家有何感想？如果有，请写出来大家共同探讨一下，我也会将很多东西拿出来和大家分享一下，让我们共同寻找一种感觉叫做成功。
MDT查房心得体会
第一段：介绍MDT查房的背景和目的（200字）。
MDT即多学科团队，在临床工作中起着重要的作用。MDT查房是指以多学科的方式进行查房，旨在收集来自各个学科的专家意见，全面评估患者的病情和治疗方案。通过MDT查房，不仅可以提供最佳的医疗服务，还能够促进多学科协作和知识交流。
第二段：MDT查房的优势（200字）。
MDT查房的最大优势在于可以集结各学科的专家，并获得他们的独特视角和经验。不同学科之间的交流和讨论，有助于提供更全面和准确的诊断和治疗方案。MDT查房还可以加强不同学科之间的合作，提高团队效能。在MDT查房过程中，专家们可以通过彼此的互动和交流，共同探讨疑难病例和治疗方案，取长补短，促进专业技术的持续提升。
作为一名参与MDT查房的医生，我从中获得了很多宝贵的经验和教训。首先，我深刻体会到MDT查房的重要性。每个学科都有自己的专业领域，而MDT查房可以将这些分散的知识点串联起来，形成一个整体，为患者提供更完善的医疗服务。其次，我也认识到，在MDT查房中，团队协作的重要性。只有通过各学科的紧密合作和有效沟通，才能达到更好的治疗效果。此外，MDT查房还展示了不同学科之间的相互影响和学科之间的紧密结合。通过与其他学科的专家进行交流，我深入了解到其他学科的治疗策略和技术，提高了自己的医疗水平和综合能力。
第四段：MDT查房的挑战和应对策略（300字）。
尽管MDT查房有许多优势，但在实践中也面临一些挑战。首先是时间管理问题。MDT查房需要协调各学科的专家，时间安排可能会比较紧张，需要各方合力解决。其次，还有可能出现学科间意见不一致的情况，这时需要进行充分的讨论和协商，以寻找最佳的解决方案。此外，MDT查房的效果也需要通过科学的评估来确定，可以引入外部评估机制，提供客观的反馈和改进建议。
第五段：总结MDT查房的意义和展望（200字）。
MDT查房作为一种能够促进多学科合作和知识交流的方式，对于提高医疗服务的质量具有重要意义。通过MDT查房，可以集结各个学科的专家，形成一个知识共享的平台，从而为患者提供更全面和个性化的诊疗方案。未来，我们可以进一步推广和完善MDT查房的机制，培养更多的多学科专家，加强学科交叉与合作，实现更好的医疗效果。
pbl查房心得体会
自从接触到PBL（问题导向学习）教学模式以来，我对这种新型教学方式产生了极大的兴趣和好奇心。在参加了PBL课程后，我了解到PBL的一个重要环节——查房，这一环节是为了检验学生在学习过程中所掌握的知识和技能以及思考能力。本文将从自己的体验出发，谈谈对于PBL查房的心得体会。
第二段：PBL模式下查房的基本流程。
PBL查房是一种小组讨论式的板块报告模式，学生需要按照预先分配的小组，就诊情况展开讨论，解答问题。这一步骤可以帮助学生巩固所学知识、培养学生的团队合作能力、表达能力和分析解决问题的能力。
第三段：如何做好查房。
首先，认真阅读患者病历，梳理就诊情况和病史，促进思考和分析。其次，分析症状、检查结果、诊断、治疗等关键点，以表达、分析答题方式呈现出来。最后，进行总结、点评、交流，共同针对病情探讨和解决问题。
第四段：PBL查房的优点。
PBL查房重在思维能力的培养，会促进学生们创新思维的发展。在实践中通过小组共同合作解决问题，培养了学生们的团队协作精神；通过学生之间的互相讨论和整合观点，促进了各自知识领域的交叉和拓宽。
第五段：结语+展望。
总之，PBL查房是PBL模式教学中重要的环节之一，是检验学生是否真正把所学知识掌握和应用的关键时刻。通过参加PBL查房，学生们深刻体会到她的“价值”和“意义”，帮助学生建立掌握知识和技能的自信心。未来，在PBL模式教学中，相信PBL查房课程会发挥更大的价值，为学生的成长和发展提供坚实的基础。
业务心得
周二有幸听了郭老师的《年青教师，你的职业生涯规划了吗？》，我感触颇深。教师的学习阶段，任重道远，每个阶段都是一个成长。好的老师是自己悟出来的，郭老师的一席话让我明白教育学生的前提是适应学生。
陶行知先生说：“我们必须会变成小孩，才配做小孩子的先生。”我们要尽量使自己具备学生的心灵，走进学生的情感世界，从学生的知识水平、思维角度、文化积累等方面体验和把握教学内容，选择教学方法，设计教学过程，与学生一起交流，与学生一起活动，与学生一起共建有利于个性发展的生动有趣的课堂氛围。虽然随着岁月的流逝，我们不可避免地会在年龄上与学生拉开距离，但我们应努力使自己与学生的思想感情保持和谐一致，甚至在某种意义上尽可能让自己具有儿童般的情感，儿童般的兴趣，儿童般的思维，儿童般的纯真—————儿童般的情感。大教育家裴斯泰洛齐曾这样深情地写道：“我决心使我的孩子们在一天中没有一分钟不从我的面部和我的嘴唇知道我的心是他们的，他们的幸福就是我的幸福，他们的欢乐就是我的欢乐。我们一同哭泣，一同欢笑。”能够自然地与学生“一同哭泣，一同欢笑”的教师无疑会让学生视为知心朋友。
有些在成人看来是不可理解的感情，在儿童看来却是非常自然的，而变“不可理解”为“非常自然”，正是老师赢得学生心灵的可贵之处。在新课程改革下，学生的学习方式正由传统的接受性学习向自主性、创造性学习转变。教师是学生成长的促进者和引导者。教师要怀着一颗童心走进学生的心灵世界，去感受他们的喜怒哀乐，让老师成为学生朋友，使学校成为儿童的乐园。在课堂上，我们要接纳每一个学生，真正的走进学生中间，变成一个大孩子。我相信，如果我们做到了这一点，什么样的教学难题都会迎刃而解的！
pbl查房心得体会
PBL教学是一种以问题为导向的探究式学习。在这类教学中，老师不再是传授知识的来源，而是学生探究成果的引导者。随着PBL教学的推进，很多教育机构正在尝试将其运用到临床医学课程中，以培养医学生的实践能力和创新精神。在PBL教学中，学生需要完成一个或多个课程项目，然后在查房环节中，他们要向同学和老师展示自己的学习成果。本文旨在分享我在PBL查房中的心得和体会。
第二段：准备工作。
在进行PBL查房之前，我们需要做好充足的准备工作。首先，要认真学习相关课程内容，了解问题的核心和病人的情况；其次，要与团队合作，协商分工，制定研究方案和时间表；最后，要准备展示材料，包括病历、影像学资料、生化检查结果等等。我的团队花费了很多时间，认真准备好以上各项，确保我们的成果能够精彩呈现。
第三段：展示成果。
PBL查房的一个关键环节便是展示成果。在此前，我们需要把重点病例梳理一遍，并针对性准备幻灯片等展示材料。显示时，我们注重制造和维持一个积极正面的氛围，用直观有趣的方式清晰地展现每个成员所负责的部分。我们还会附上相关的疾病知识及治疗建议等，使同学和老师能够充分理解我们的思路和成果。这样一来，展示环节不仅展示了我们的研究成果，同时也可以让大家互相了解彼此，形成一个良好的学习氛围。
第四段：学习收获。
通过在PBL查房中的汇报和讨论，我们得以共同探讨项目的核心问题，分享知识和经验，并集思广益找出更好的解决方法。这个过程中，我的同学和老师们给予我了很多中肯且有益的意见和建议，这对我对于临床医学的认识和实践技能的提高，均产生了很大的促进作用。
第五段：总结。
在这个学期里，我通过PBL查房学到了很多实用的技能，包括良好的病历记录技巧、患者信息分析方法和疾病预后分析等。这些技能在我的临床实践中派上用场，帮助我成为更好的医生。总之，通过PBL查房，我们在实践中学习临床医学，提高我们的实践能力，同时也使我们珍视团队协作，共同成长。