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目标考核责任书
协助教导处检查教师备、讲、批、辅、听、访等工作；督促教师认真学习大纲和钻研教材。
定期开展课题研究，并实行集体备课，定研究专题时间、地点、定主讲人；积极组织学生课外学科小组活动。
研究课（即骨干教师反映先进教学思想课），学科带头人、优秀教改成果的汇报课，帮助教师提高自身建设。
负责计划、组织、检查、总结本组的教学工作，明确本学科的`教学任务和年级教学进度和要求。
小学学科教研组长。
1、教导处不定时抽查、督促；
2、学校考核小组每半年进行一次抽考，年终综合考核前，先由学科组长自评及工作报告，再由学校考核小组审查并兑现奖惩。
4、评为优秀、良好给予一定的奖励，评为一般的不奖不惩，评为较差的惩币100元。
目标考核责任书
为进一步加强安全生产工作，全面落实政府安全监管职责，认真开展“安全生产年”活动，深入搞好隐患治理和专项整治，减少事故总量和伤亡人数，遏制较大事故，杜绝重大以上事故，确保安全生产形势持续稳定好转，促进经济社会各项事业又好又快发展，市人民政府与你县政府签订20__年度安全生产目标管理责任书，明确以下安全生产责任目标。
一、安全生产控制指标。
完成市政府安委会下达的生产安全事故控制指标，不发生较大及以上生产安全事故。
二、安全生产工作指标。
1、加强组织领导，严格落实政府安全生产监管职责,实行主要负责人负总责和领导班子成员“一岗双责”的安全生产领导责任制，层层签订安全生产目标责任书，做到奖惩分明。
2、加大政府安全投入，设立安全生产专项资金，安排安全生产科研经费，保障安全监管、应急救援等所必需的经费及装备。
3、深入开展隐患排查治理行动，建立健全隐患排查治理长效机制，及时整改各类事故隐患。
4、加强安全生产源头管理，严格安全生产行政许可，认真贯彻执行建设项目安全设施“三同时”有关规定，新(改、扩)建建设项目安全设施“三同时”达到100%;严厉打击非法生产、经营行为，坚决关闭不具备安全生产条件的生产经营单位。
5、建立健全安全生产应急救援预案并定期进行演练，努力提高应急救援能力;加强安全生产应急救援体系建设，建立县级安全生产应急救援指挥中心和安全生产综合监管应急救援指挥信息平台。
6、加强安全生产宣传教育培训工作，提高广大干部职工的'安全意识和安全技能，企业负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率达到100%。
7、督促企业履行安全生产主体责任，积极开展企业安全标准化创建活动。
8、加强安全监管机构和队伍建设，配足配强安全监管工作人员，强化安全生产执法监察。
9、按照国家有关规定及时报告生产安全事故，并积极组织抢救;严格按照“四不放过”原则认真调查处理生产安全事故，及时结案和备案，对事故责任人的责任追究落实到位。10、及时完成市政府部署的其他安全生产工作任务。
按照市人民政府安全生产委员会下文界定的范围考核。
四、考核奖惩。
市政府安委会将按照《安全生产目标管理考核办法》等有关文件规定进行年度考核，对完成安全生产控制指标并在工作中做出突出成绩的给予表彰奖励，对突破控制指标或完不成工作指标的，实行“一票否决”，取消评先树优资格。
五、起止日期
本责任书自________年1月1日起至________年12月31日止。双方政府负责人签字后生效。
六、本责任书一式两份，签字双方各执一份。
市人民政府签字人：________。
县人民政府签字人：________。
日期：____________
目标考核责任书
２）执行和实施采供控制工作管理规章制度／考评指标；监控来料质量，即时协助处理库房积压，保证库存安全。
附则：
一、核算发现有虛假数据,取消一切奖励,并给予罚款500元整.
目标考核责任书
为实现集团下达给各公司的_____年度总产值与利润目标，落实生产目标责任，提高生产经营效益，实现集团资产保值增值，特制定生产经营责任书。
第一条生产经营。
生产经营是集团授予企业法人在本责任书规定范围内的企业资产经营权，企业人对企业资产经营和生产经营负全责。
第二条总产值与利润指标及期限。
总产值________万元，利润总额__________万元。
期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。
第三条经营目标抵押金。
在生产经营期间，企业法人、企业领导班子成员及企业中层、基层管理人员共同承担经营风险。
经营目标抵押金以本人月工资总额为基数，分别以15%(企业法人)、10%(企业领导班子副职)、5%(企业中层管理人员)在责任书签订之后逐月从工资中扣缴。其他人员是否按一定比例扣缴抵押金由各公司自行确定。资产经营期满且完成责任书之约定，于次年决算审计并经集团审核确认后一次性返还。
1、遵守国家法律、法规和有关政策，依法经营。
2、执行集团及本公司内部各项管理制度和有关规定，接受集团的检查与监督。
3、防范经营风险，防止资产流失。
4、贯彻集团生产经营方针，完成集团下达的新产品开发和技术改造计划;执行集团改革方案、资产重组，产品、产业结构调整计划和规定。
5、贯彻执行国家和集团有关安全生产、环境保护、计划生育、综合治理等规定，避免责任事故的发生。
6、积极贯彻is09000系列标准，执行集团贯标计划，确保产品质量达到用户满意。
7、企业法人单位拆借资金、提供担保、财产抵押、借出资金或资产转让、出租、报废，设立小法人实体，企业内部资产重组必须以书面形式报集团董事长批准。
8、企业改革方案必须报集团董事长批准。
9、企业内部分配方案须报集团董事长批准。
10、自觉接受本企业党组织、工会的合法监督，尊重职工的民主权利，维护职工的合法权益。
第五条奖励依据。
(一)公司利润指标指税后及扣除两金的利润。
(二)视同利润并作为奖励依据的指标：
1、争取政府优惠政策，企业实得的各类资金支持;。
2、经集团批准，企业实际处理的以前各年度不良资产及有关费用。
3、由于企业搬迁等因素的影响，造成企业停产、减产，致使企业客观上无法完成利润计划，集团对停产损失予以确认后所实现的利润。
(三)视同利润但不作为奖励依据的`指标：
1、企业盈利条件下，经集团批准列入计划并进入本年度成本的新产品研制开发的咨询费、试验设备购置费、购买新技术费。
2、在资产经营期限内，经集团同意并批准，企业完成下调计划所实现的利润。
二、奖励办法。
企业在超额完成年度总产值和利润指标的前提下，缴纳经营目标抵押金的有关人员予以奖励，其他人员是否给予奖励由各公司自行确定。集团给各公司的奖励标准是，铸业与锅炉两个公司完成年利润超额部分的20%予以奖励。机加完成年产值超额部分的20%予以奖励。奖励办法由各公司自行制定方案，报集团审批。
三、奖金审批程序。
企业在年终财务决算后(按实际形成产品进行核算)，由集团指定的中介机构进行审计，经集团有关部门审查核实，集团董事长批准。
第六条债权债务处理及责任追究。
一、资产经营期限前所发生的债权债务由企业法人负责组织收回和清偿。
二、资产经营期限内新增债权由企业法人负责组织清欠，给企业造成较大经济损失的，分别追究企业法人及班子其它成员所承担的领导和管理责任。
三、企业债权超过法律诉讼时效而给企业带来经济损失的，追究企业法人的领导和失察责任。
四、企业当期应收款项必须及时收回，回款率达到签订合同的100%。
第七条违规责任及责任书的终止。
一、未完成利润计划的视情况用一定的抵押金抵补。
二、企业经营管理混乱，安全生产、环境保护、计划生育、综合治理、贯标计划等未达标，扣除奖励金额的5%-20%。
三、因集团实施重大改革措施，由集团对责任书进行调整或宣布责任书中止。
四、资产经营期限届满，本责任书自行终止。
第八条附则。
一、目标抵押金从2月起从工资扣留。
二、本责任书经企业法定代表人签字后生效。
三、本责任书一式两份，集团与企业各执一份。
单位：________(章)法定代表人：________(签字)。
_____年___月___日。
节能目标责任考核办法的通知
1、评价考核内容。主要包括节能目标完成情况和落实节能措施情况两类指标，具体内容和计分方法见附表2。万元增加值能耗降低率为否决性指标，以企业与政府签定的年度节能目标责任状为准，只要未完成该指标，考核结果即为未完成等级。节能措施指标为定性评价指标，根据工作完成情况和指标的完成率计分。
2、评价考核程序。市重点耗能企业的考核按属地原则由各地区节能主管部门负责实施。企业应于每年3月底前，向所在地节能主管部门提交上年度节能目标完成情况的自查报告，由各地区节能主管部门审核汇总后报市经贸委。市经贸委组织评估调查组，对市重点耗能企业的节能目标完成情况进行抽查和评估，并根据评估调查组的报告，于当年5月份完成对市重点耗能企业的综合评价报告，报经市政府审核后向全社会进行公布。
3、评价考核等级。评价考核结果分为超额完成(98分以上)、完成(85-97分)、基本完成(75-84分)、未完成(74分以下)四个等级。万元增加值能耗降低率未达到目标的，均为未完成等级。
4、奖惩办法。对评价考核结果为超额完成等级的企业，由市政府予以表彰奖励。企业在申报市级节能奖励项目资金时可获得加分。对评价考核结果为未完成等级的企业，予以通报批评，一律不得参加年度评奖、授予荣誉称号，对其新建高耗能投资项目及其新增工业用地暂停核准和审批，并取消其当年申报市级节能奖励项目资金的资格。考核结果为未完成等级的企业，应在评价考核结果公告后一个月内提出整改方案，由节能主管部门责令其限期整改。对国有独资、国有控股企业的考核评价结果，作为各级国有资产监管部门对企业负责人业绩考核的重要依据，实行“一票否决”。
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节能目标责任考核办法的通知
1、评价考核内容。主要包括节能目标完成情况和落实节能措施情况两类指标，具体内容和计分方法见附表1。万元gdp能耗降低率为否决性指标，以市经贸委会同市发改委、市统计局分解下达的年度目标为准，只要未达到目标，考核结果即为未完成等次。节能措施指标为定性评价指标，根据指标的完成率或有关工作完成情况计分。
2、评价考核程序。各县(市、区)人民政府、开发区、化工园区管委会在上年度本地区万元gdp能耗及其降低率数据经市经贸委、发改委、统计局公布后半个月内，向市政府提交上年度节能目标完成情况的自查报告，同时抄送市节能减排领导小组办公室。数据公布半个月后，市政府委托市节能减排领导小组办公室组建评价考核工作组，对各地区节能目标及节能工作完成情况进行检查和评估。根据评价考核工作组的检查评估报告，市节能减排领导小组办公室在20天内完成对各县(市、区)人民政府、开发区、化工园区管委会的综合评价考核报告，报经市政府审核后，向全社会进行公布。
3、评价考核等次。评价考核结果分为超额完成(98分以上)、完成(85-97分)、基本完成(75-84分)、未完成(74分以下)四个等次。万元gdp能耗降低率未达到市下达的年度目标的，均为未完成等次。
4、奖惩办法。各地区节能目标责任评价考核的结果，由市节能减排领导小组办公室报经市政府审核后，提交市组织人事部门，作为对各县(市、区)人民政府、开发区、化工园区管委会主要领导干部考核评价的重要依据。对考核等次为超额完成的，予以表彰奖励;对考核等次为完成的.，予以通报表扬;对考核等次为未完成的，予以通报批评，主要领导干部不得参加年度评奖、授予荣誉称号等。考核结果为未完成等次的，应在评价考核结果公告后一个月内，向市政府做出书面报告，提出限期整改工作措施，并抄送市经贸委。
节能目标责任考核办法的通知
3、目标管理责任书中下达的费用控制指标均按年考核。
4、除费用控制指标以外的其余各项指标以季度考核为主、年终考核为辅。
（1）若经济指标任务跨季度提前完成，其考核指标的分值按超额完成任务的同一指标分值同比例得分，季度考核奖亦按比例同时增加。
（2）年末时，若前期季度经济指标任务未能如期完成，到年底时却完成全年经济指标，但综合考核得分达不到奖励分值的，其年终目标管理责任考核奖的兑现比例由目标管理责任考核领导小组研究后确定。
六、考核机构、程序及纪律。
1、成立二oo五年度目标管理责任考核领导小组：
组长：xx。
成员：xxxxxxxxxxxxxx。
目标管理责任考核领导小组下设办公室。办公室主任、副主任分别由xxx、xxx担任，总办、财务管理中心、人力资源部有关人员为办公室成员。
2、总公司财务管理中心、总裁办公室是目标管理责任考核的日常管理部门，主要负责全公司目标管理责任书中的经济指标、管理指标的`检查督促和考核考评工作。
3、季度和年度，考核领导小组依据目标管理责任考核的要求逐一核对检查结果及考评记录，与目标管理责任书指标达成及要求进行核对，对各项指标达成情况给予考核评分。同时考核结果将作为年度评选先进集体的主要条件之一。
4、各目标责任单位依据目标管理责任书的要求，根据本单位工作的实际情况，做好目标执行过程中的各类记录、备档等资料性工作，为检查与考核提供依据。凡是在目标项目执行过程中各类记录、备档等基础性资料不全的，考核时可视具体情况予以减分。
5、考核纪律。
考核领导小组需公正、公平、客观地对待考核考评，依据每季度检查记录及目标管理责任执行中的记录客观评分。
七、奖励规定。
1、奖金设置。
xx分公司、xxx分公司各设全年目标管理责任考核奖10万元；xx公司的全年目标管理责任考核奖按总公司规定的办法计取。总公司各部门目标管理责任考核奖以各分公司考核所得实际奖金平均值的50%计发。
2、奖金来源：目标管理责任考核奖统一由总公司提供兑现，各分公司、xx公司无权自提。
3、奖励兑现。
各分公司、xx公司及总公司各部门季度、年度考核得分达90分（含90分）以上的，总公司予以兑现奖励；90分以下的原则不予奖励。各季度、年度目标管理责任考核奖发放额度由考核领导小组考核后确定并兑现。季度奖与年度奖发放比例原则上为6：4。
分公司奖金分配基本原则为部门经理以上人员提取50%，其余50%由分公司自主分配给其他员工，并受总公司财务管理中心监督。
4、每季度目标管理责任考核考评的结果将与各分公司总经理、xx公司负责人及总公司各部门负责人的当季绩效薪资挂钩（其季度绩效考核系数按总公司有关规定设定为1）。季度目标管理责任考核分值达到95分（含95分）以上时，其当季绩效考核系数为1.2；季度目标管理责任考核分值达到90分（含90分）以上时，其当季绩效考核系数为1.0；季度目标管理责任考核分值为90分以下、85分(含85分)以上时，其当季绩效考核系数为0.9；季度目标管理责任考核分值在85分以下时，每下降2分（不足2分的按2分计算），其当季绩效考核系数（此时以0.9为基数）扣0.05分。
目标管理责任季度考核、责任人绩效考核结果及奖励兑现为考核期的下一个月份。
八、要求。
本次签订的目标管理责任书任务指标，是全公司综合经营计划中的指令性指标。为了确保全公司各项目标任务的完成，总公司特提出以下要求：
1、本次签订的目标管理责任书，是贯彻总裁工作报告精神的具体措施和行动指南，全公司上下必须统一思想认识，高度重视，特别是分公司总经理、总公司各部门负责人，要本着对xx事业高度负责的态度，组织协调好各种资源，调动员工工作的主动性、积极性，认真高效地做好全年的各项工作。
2、根据确定的工作目标，各分公司、总公司各部门应结合本单位的实际制定出详细、周密的工作进度计划和切实可行的有效措施，确保目标管理责任书中各项指标的圆满完成。
责任目标考核总结
一年来，在上级有关部门的关心支持下，全体师生同心协力，办学条件继续改善，校园风气不断优化，教学质量稳步提高。后进生的转化工作成绩显著，各年级各科教学成绩m值提高幅度在全区排名第二。学校各项工作全面推进，先后获得浙江省卫生厅颁发的“浙江省卫生a级先进单位”、台州市综治办、台州市公安局颁发的“台州市治安安全先进单位”以及黄岩区关工委颁发的“黄岩区六好关工委”等各项荣誉。
素质教育成效斐然：一年来，我校着力发展特色教育，积极开展阳光体育活动以及大课间活动，学生的爱好特长进一步得到了充分锻炼与发挥，促进了学生各项素质的全面发展，活跃了校园课余生活，更丰富了校园精神文明建设的内涵。今年下半年，我校分别荣获黄岩区秋季田径运动会团体总分第二名，区篮球比赛中学组第二名，黄岩区第三届校园文化艺术节绘画、书法比赛多项奖。
一、一年来学校工作的回顾：
(一)、学校管理：
以提高教学质量为中心，加强班子作风建设，努力提高全体教师的职业道德以及教学业务水平，建设一支德才兼备，具有奉献精神的教师队伍，坚持“以人为本、和-谐发展”、坚持教育科学发展观，是我校始终不渝的办学核心理念。
一年来，学校着力加强班子思想建设和组织建设。班子成员、党员干部廉洁奉公，勤勉工作的自觉性进一步增强。
一年来，我校认真组织全体教师深入学习党的十七大和十七届五中全会文件、《浙江省义务教育条例》、《浙江省教师绩效工资实施指导意见》等各项党和政府方针政策，依法执教的意识进一步增强，教学积极性空前提高。党支部积极落实上级有关部署，在党员教师中广泛开展“科学发展观学习实践活动”，取得了明显成效;工会在青年教师中继续开展了“青年教师教学岗位大练兵”、“青年教师电子备课大赛”、“优质课展示”等“社会主义劳动竞赛” 活动，有力的促进了青年教师教学业务能力迅速提高;全校教师结合“黄岩区红歌歌咏比赛”、“迎世博、促和-谐”、 “教师师德行风建设”等一系列活动，师德水平不断提升，教学工作积极性进一步激发。许多教师上班早到晚归，废寝忘食，一心扑在教育工作上。与学习困难学生以及思想表现问题学生结成“帮教对子”，满腔热情、耐心细致的做好他们的转化工作;在平凡的教学工作岗位上，倾注了大量心血，付出了艰苦的劳动。爱岗敬业、严谨治学、无私奉献的良好师风在我校教师中得到了进一步发扬光大。涌现了一大批德才兼备的优秀教师。
(二)德育工作：
为确保学校德育工作取得更好的成效，一年来，我们继续作出了努力：
一、健全机构，不断完善德育工作机制。
一年来，我校继续完善了学校、政教处、团委、班级三级德育工作机制，进一步明确了德育管理职责。
由主管校长、政教处、共青团和班主任共同组成学校德育领导小组，从主管校长到班级最基层，形成了一种“同心圆”管理机制，同时与教导处、总务处、家长、社会之间组成横向联系管理系统，使学校的德育工作从组织上基本上做到了信息顺畅、有效沟通、联系密切、指挥灵活，步调一致。充分发挥了德育管理效能，从组织上保证了学校德育工作的顺利实施。
二、明确责任，激发教师德育创新精神。
为调动班主任的积极性，学校进一步落实了班主任工作职责、结合绩效工资的实施，修订了新的《班主任工作考核细则》，对班主任工作出色的`同志在评先、评职、晋级等方面优先，大大调动了班主任的积极性。
一年来，我校继续实行“德育工作全员导师制”。组织全校教师以“临时家长”和“德育导师”的双重身份与“问题学生”、“留守学生”实行“一对一”结对帮教。及时帮助他们解决在生活、学习和思想表现中出现的一些困难和问题。大多数被帮教的同学在“导师”的耐心帮助下、有了较明显的转化。
三、优化校风，常规教育落到实处。
一年来，学校团委继续办好少年团校，组织学生中的积极分子认真学习《中国共-产主义青年团团章》，帮助他们了解共青团的光荣传统和历史使命，吸引了一大批要求进步的学生。
团委先后组织了“迎新春文艺汇演”、“红五月越野竞跑”、“辉煌共和国”演讲比赛，“感恩教育”、“安全教育”、“法制讲座”等活动。组织团员青年积极开展志愿者活动，走进社区敬老院，关爱弱势群体，为五保老人送温暖，收到了较好的社会效益。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索责任目标考核总结。
考核目标责任书
为加强我校教育收费管理，维护受教育者的合法权益，根据上级物价、教育、财政部门有关文件精神和市教育局有关中小学收费的政策规定，制定治理乱收费工作目标责任书。
1、要认真学习、宣传和执行教育收费政策。领导班子要每学期组织广大教职工对涉及收费政策的有关文件进行专题学习，并对学生、家长及社会各界进行收费政策的广泛宣传。学校必须按照物价、教育、财政部门规定的收费项目和标准收费，不得扩大收费范围、提高收费标准、擅自设立收费项目。实行收费对象、项目、标准、批准单位公示制度，严禁向任何单位或个人收取与学生入学挂钩的赞助费、建校费和捐资助学费。
2、各学科单元训练测试试题、各类考试试卷复印费和服务教学必需的训练、检测、考试等费用，只能在公用经费费中支出，不准在公用经费以外向学生另行收取，严禁学校、年级组、教研组、班主任、科任教师借征订教材、开学、组织教学、复习备考之机，以所谓“自愿”为名，采取强制或变相强制手段搭配推销或组织引导学生购买、使用省、市教育行政部门审定的用书目录以外的教辅参考书、习题集、测试手册、报刊杂志等各种资料和其他用品。学生自行购买的教辅资料只能限在家庭使用，不得带入课堂。
3、其他部门根据政策按学生及家长自愿原则组织的收费活动(如看电影、体检、防疫、保险等)，学校不强制、不组织、不引导、不代理，严禁学校和教师个人参与。学生在校期间，学校必须为学生无偿供应茶水不准以任何理由向学生收取开水费、纯净水费、早餐费、卫生费等。不准强行要求学生统一在校进餐。
4、对有教育乱收费行为的责任人，从严实行责任追究制。凡教师个人有违规收费行为，在评先、晋级、年度考核等方面一票否决，并视其情节给予纪律处分。对有令不行、有禁不止、顶风违纪的个人从严处罚;对情节严重、造成恶劣影响的，除从严处理当事人和直接责任人外，还要根据党风廉政建设责任制的有关规定和省纪委、监察厅、省教育厅《关于违反中小学教育收费行为纪律处分暂行规定》，从严追究相关责任人的责任。
5、班主任是所负责班级治理教育乱收费工作的第一责任人。对于无视上级指示精神违反上述规定乱收费的，将根据有关规定予以从严从重处理。
6、本责任书有效期限：一年。
大坞镇东阳温小学(章)。
校长(签字)：
教师(签字)：
20xx年9月1日。
绩效考核目标责任书
按照公司经营需要和管理模式，遵照国家有关人事管理政策和集团相关管理制度，特制定本方案。
第二章适用范围。
公司员工，适用范围人员包括：
公司领导、中层干部、主管类管理岗位及一般员工。
第三章调薪目的。
2、建立公司员工绩效工资调整通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动公司的健康发展。
第四章调薪原则。
1、绩效工资发放坚持奖罚分明、公平，公正的原则;。
2、绩效工资发放坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈;。
3、绩效工资发放以鼓励员工对公司的'忠诚度和稳定性为前提。
第五章绩效工资发放方法。
第六章考评分数的计算。
20xx年季度绩效工资的计算分为两项：
一、依据《公司员工考核办法（暂行）》执行（占总分的30%）。
二、测评打分（占总分的70%）。
1、一般员工及主管类管理岗位。
2、部门负责人。
第七章调薪资格。
员工必须具备以下条件才具有调薪的资格：
2、被公司一年内通报两次及以上的取消评先树优资格，同时取消一个季度的绩效工资发放。
第八章调薪标准。
1、中层干部：得分第一名调增500元，得分最后一名降薪500元，其它人员绩效工资不变。
2、主管类管理岗位及一般员工：得分第一名调增500元，得分最后一名降薪500元，其它人员绩效工资不变。
3、借调人员绩效工资不变。
4、休产假人员按考评得分最后一名发放绩效工资。
5、中层干部、主管类管理岗位、一般员工得分第一名的，公司将给予每人增加200元/月奖励。
考核目标责任书
为了抓好我镇初中的教育教学工作，全面提高教育教学质量，特制定我镇初中教育教学质量与综合考核目标责任书。
一、中考责任目标：
二、综合考核排名的目标与奖惩：
在每学年的中小学教育工作会和每年终县教育局普教股、教研室对各初中的综合考核评比中，排名进入全县乡镇初中前六名的按名次的高低分别奖励1200至700元；排名在第七名至第十二名的不奖不惩；进入后八名的按照排名由低到高分别惩1000至300元；每个位次相隔100元。
镇内每学期只奖励综合考核排名第一的初中，奖励学校300元。
三、全县抽考积分排名奖惩：
进入全县乡镇前六名的按照所排名次的从高到低分别奖励1000至500元，排名在第七名至第十二名的不奖不惩，进入后八名的按照按照排名由低到高分别惩800至100元。每个位次相隔100元。镇内统考（抽考、调考）积分排名只奖励综合考核排名第一的初中，奖励学校300元。
四、对教学质量目标的实现实行八挂钩：
实行教学质量与以下八个方面挂钩：
专业技术人员年度考核、教师教学质量年度考核、师德师风考核、各类模范评比、骨干教师（教学能手或学科带头人或名师评选）、干部考核提拔使用、教师转段转岗交流、绩效工资发放。
五、说明：
1、录取黄高人数、县一中提前预录人数、录取县一中正线人数、普高上线率的具体奖惩目标实施方案有由学校制定，报中心学校备案存档。
骆驼坳镇中心学校骆驼坳镇＿＿＿＿＿＿学。
校长：校长：＿＿＿＿＿。
绩效考核目标责任书
任职部门。
财务部。
职务。
财务总监。
入职时间。
____年____月____日。
聘期。
____年____月____日~____年____月____日。
考核期。
____年____月____日~____年____月____日。
1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。
2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。
3.财务监控。
4.财务分析与预测。
5.疏通融资渠道。
6.审计管理。
7.分管部门管理。
1.财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减____分。
2.财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未能提供有效的相关信息，减____分~____分。
3.疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%地完成，每差1%，减____分。
4.投资回报率达到____%，每低1%，减____分。
5.资金利用率达到____%，每低1%，减____分。
6.成本控制。对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度控制各项费用的.情况每出现1次，减____分。
7.分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到100%，未完成该项工作，减____分；及时公正地对下属员工进行考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上，加____分。
8.年度重点工作完成情况。
年度重点任务完成情况绩效考核表。
重点任务工作事项。
计划目标。
实际完成情况。
评估。
说明：年度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。
在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。
1.责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。
2.本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。
3.本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决办法。
4.本责任书解释权归公司人力资源部。
绩效考核目标责任书
1、加深各部门负责人及各级管理人员对职责及工作目标的理解，使上下级形成统一的认识。
2、加强上下级员工之间的有效沟通，达成管理创新与改善。
3、客观评价员工工作绩效，帮助员工了解工作要求，找出差距，促进工作绩效持续提高。
4、通过规范化的'考核，客观公正评价员工工作绩效，为薪资调整、绩效奖金发放、异动晋升、员工职业规划等提供依据。
本方案适用于工厂正式的月薪员工。（试用期满后三个月以上方可）。
1、客观原则：所有评估者要做到以事实为依据，尽可能用量化指标来衡量被考核者的工作成果及进步状况。对被考核者的评价应有客观依据。
2、公正原则：评估者以提高下属的工作绩效和工作能力为最终目标，应做到客观、公正，不应该以个人好恶、凭主观感觉来考核。
3、沟通原则：在考核过程中，评估者和被考核者要开诚布公地进行沟通与交流，评估结果应及时地反馈给被考核者。
1、厂长：负责组织制定绩效考核方案，组织推进、监督管理本厂绩效考核工作。
2、人力资源及行政部：协助制定、优化绩效考核方案，开展相关培训及宣贯工作，监督考核过程的规范性和合法性，对考核结果进行审核和备案。
3、部门负责人：负责本部门的绩效考核工作，并持续提高本部门和下属之工作绩效。
4、评估者：负责制定直接下属的考核表，对部属进行认真评估，提升绩效及团队士气。
5、被考核者：以负责的态度，认真进行自我评估，提升自身工作能力及绩效。
见附页。
从___年___月___日起至___年___月___日止。
本协议及其附件均为一式二份，均为正本，甲方与乙方各持一份。本协议在双方正式签署盖章后即生效。
甲方：________（盖章）乙方：________（签名和手印）。
法定代表人（或委托代理人）：________。
___年___月___日___年___月___日。
考核目标责任书
协助教导处检查教师备、讲、批、辅、听、访等工作；督促教师认真学习大纲和钻研教材。
定期开展课题研究，并实行集体备课，定研究专题时间、地点、定主讲人；积极组织学生课外学科小组活动。
研究课（即骨干教师反映先进教学思想课），学科带头人、优秀教改成果的汇报课，帮助教师提高自身建设。
负责计划、组织、检查、总结本组的教学工作，明确本学科的教学任务和年级教学进度和要求。
小学学科教研组长。
1、教导处不定时抽查、督促；
2、学校考核小组每半年进行一次抽考，年终综合考核前，先由学科组长自评及工作报告，再由学校考核小组审查并兑现奖惩。
4、评为优秀、良好给予一定的奖励，评为一般的不奖不惩，评为较差的惩币100元。
考核目标责任书
为了更好地预防和减少各类灾害事故的发生，保护国家、集体和人民生命、财产安全，保障弥勒昆立医院各项工作的顺利开展，根据我院的实际情况，特制定医院安全生产、交通安全、消防安全责任书。
一、目标。
杜绝医疗失误导致死亡事故的发生。
杜绝火灾事故的发生，火灾隐患整改率达90%以上，重大火灾隐患整改率达100%，易燃易爆危险物品的保管、使用合格率达100%。
杜绝重大设备事故，氧气库房、配电室及水、电、气等重要设备、设施绝对正常运行。
杜绝中毒、感染事故的发生，尘毒合格率100%，毒麻药品、放射源、消毒隔离等重要环节的管理合格率达100%。
做好新入院人员岗前培训，特种作业人员安全培训率达90%以上。
财务部门、机房、病房、集体宿舍等要害部位安全防范、管理、实施达100%。
科室组织学习《道路交通安全法》，杜绝酒驾、无证驾驶等行为发生。
二、责任。
各科室认真开展安全生产、交通安全、消防安全等法制宣传教育和培训活动。
健全机构，强化管理。各科室在建立安全生产、交通安全、消防安全组织的同时，务必做到制度健全，责任到人。在安全生产上做到科责任人亲自抓，有专人抓，把安全生产、交通安全、消防安全工作纳入重要议事日程，做到有计划、有布置、有检查、有落实。
各科室每季度对本科室安全生产、消防安全、交通安全等工作进行一次大检查，记录齐全。事故隐患有登记，有整改措施，重大隐患及时上报院办。
认真开展宣传教育工作，对本科室的人员定期进行法律法规教育培训，并作好培训，做到警钟长鸣，防患于未然。
加强医疗质量与医疗安全管理，防范和减少医疗事故发生。
做好易燃易爆物品安全管理工作，积极、主动、参与上级部门组织的专项整治活动。
做好经常性消防安全工作，按要求做好消防基础设施和配备消防器材。
对发生重大安全生产事故的科室实行一票否决，年度内科室不得评先、评优，安全生产的第一责任人和分管责任人不得评奖与提拔。
科室：弥勒昆立医院有限公司。
责任人(签字)：单位责任人(签字)：
201x年1月20日。
目标责任书考核总结
各位领导，大家好！
今天，各位领导前来我局进行目标责任书考核，我谨代表局班子和全局干部职工表示热烈的欢迎。下面将我局2012年度党风廉政建设、目标责任书完成情况、各项主题工作的开展暨2015年防震减灾工作的初步打算做简要汇报：
我局班子在、市政府的正确领导和省、州地震局的精心指导下，以精神、省十二次党代会和州市党代会精神为指导，以州委总体发展思路、临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求为动力，紧紧围绕经济发展大局，以防震减灾三大体系建设为重点，依法履行职能，在建设工程抗震设防管理、地震应急救援、防震减灾宣传教育等方面不断取得了新成绩。我局2011年度获全省防震减灾先进单位荣誉称号和全州防震减灾综合评比一等奖，2012年全州防震减灾综合评比一等奖。
一、认真学习贯彻精神和州市发展思路及奋斗目标
1、精神学习贯彻情况
正案）的决议》和《中央纪律检查委员会工作报告的决议》等，并结合实际撰写了一篇心得体会。
2、州委发展思路和临夏市“121”奋斗目标贯彻落实情况
一是对州委总体发展思路和临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神学习贯彻情况进行了初步安排，制定了初步安排意见，二是结合每周一、四的集中学习和“三会一课”制度，组织党员干部深入学习了省十二次党代会和州市党代会精神，学习了州委总体发展思路和临夏市发展思路、“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神；三是结合实际，对州委总体发展思路和临夏市发展思路、“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求进行了讨论。
二、狠抓了党建和党风廉政建设
（一）、扎实开展了“联村联户、为民富民”活动
在“双联”活动中，我局主要领导带头，深入各自联系户，对联系户的人口、住房、经济收入、家庭结构、耕地面积、贫困原因和急需解决的问题等情况进行了调查分析，并根据每户的实际情况，制定了初步的帮扶计划，建立了台账。一是由每位同志捐款，将一袋化肥和一捆地膜送到了联系贫困户家中。对一户特困家庭中还送去了一桶清油、一袋面粉和300元现金，解决了该户的燃眉之急，送去了地震局干部职工的一片爱心。二是在村社道路建设中，我局在经费困难的情况下，筹措资金5000元进行了帮扶。三是根据双联办的安排，组织干部职工捐款2916元，捐赠了27个儿童营养包。四是一户贫困户老人存在漏发养老金和患有白内障的实际，我局领导积极与社保局联系，落实和补发了该户老人的养老金；与民政局联系，为该老人进行了白内障复明手术，解决了该户的实际困难。五是购买铁锨、扫帚等卫生工具，在局主要领导的带领下，局全体干部职工多次协助铜匠庄村开展了村容村貌的整治活动。六是购买加碘盐1000斤，送到了联系村铜匠庄村，分发到贫困户中。同时，在此项活动中，我局还抽调专人常驻联系村进行帮扶。
（二）、以基层组织建设年活动为动力，助推了党建工作
会和防震减灾各项工作任务提供坚强地组织和思想保证。我局在分类定级中被评定为优秀党支部。
（三）、创先争优工作取得新成效
为深入推进创先争优活动，认真开展“规范化机关”创建活动，进一步促进各项工作规范化、制度化、科学化，根据防震减灾工作实际情况，一是以抗震设防、科普宣传等工作为中心，全力推进三创活动（防震减灾工作创一流、服务工作创典范、科普宣传创新高）。二是相继健全和完善了首问负责制、财务管理制、限时办结制以及公车管理、公务接待等制度。三是开展了“党员宣誓承诺”活动、“领导点评”和“群众评议”等活动，丰富了活动内容，提高了党员干部参与的积极性。
（四）全力搞好效能风暴活动和廉政风险防控工作，促进了党风廉政建设
风和政风行风工作。通过效能风暴和廉政风险防控工作的开展，促进了党风廉政建设。
四、以“两个共同”示范市创建活动为动力，主推防震减灾工作取得了新成效
我局以“两个共同”示范市创建活动为动力，全面提升干部职工文化素质、文明素质、健康素质和职业道德素质为目标，促使防震减灾工作取得新成效。
知识的宣传力度，不断提高农居工程的安全设防能力。并在南龙镇高邓家村和枹罕镇拜家村建成了两个农村民居抗震设防示范点，制作了标志牌。
二是牢固树立“震情第一”的观念，坚持24小时震情值班，落实异常不过夜和定期召开震情会商三项制度，加强分析研究，强化震情跟踪措施，定期对地震监测设施和观测环境进行了维护，确保电磁波监测仪器正常运转和资料准确、及时、连续上报。今年又与市畜牧局共同协商增加了5处动物异常观测点（大型养殖场），观测点普及到全市范围的牛、羊、猪等动物，并对这5个动物宏观观测点进行了挂牌。坚持对“三网一员”队伍实行规范化动态管理。举办了“三网一员”培训班。
三是组织各乡镇、各单位、各大中型企业等部门更新了《地震应急预案》。补充了地震现场应急队伍和各乡镇地震应急救援志愿者队伍，明确了工作职责和任务。同时，抓避险场地、物资储备。在已有的红园文化广场、北滨河中路、市统办楼门前绿地广场3个地震应急避难场所的基础上，新增了东区体育场为地震应急避难场，制作了标志牌。明确应急物资、供货协议、调度方案达到规定标准，具备地震应急指挥场所的基本功能，目前，正积极筹建各场所所必要的生活、卫生、消防标示牌等配套设施。并按照《应急预案》的要求，积极组织地震应急演练活动及应急知识培训，提高救援队伍的综合素质和实战能力。年初进行了一次临夏市社区地震应急救援者队伍演练，指导全市各中小学在新学期开学第一周都进行了防震避险应急演练，我局于9月份和10月份分别进行了局内应急演练。
四是开展了防震减灾“八进”活动，深入到学校、农村、企业、社区、宗教场所等，进行面对面地宣传。同时，还充分利用全市科普宣传日、“4·14”、“5·12”、“7·28”防震减灾知识日这个平台，定点在市中心广场、新华街广场、南龙广场、红园广场、三道桥广场、枹罕拜家集进行宣传，并通过电视台、报纸、电子视频、网络等新闻媒体开辟宣传专栏，着重宣传自救互救常识，国内外大震后抢险救灾的经验教训。先后举办讲座7期，出动宣传车两辆，悬挂标语20条，散发传单20000份、宣传彩页2500份，发放书籍1000余册，有效增强了全民的防震减灾意识，为全市防震减灾工作营造了良好的外部环境。并积极推进防震减灾科普教育基地和防震减灾科普示范学校建设，目前全市已建成挂牌2所省级地震科普示范学校，州级防震减灾科普示范学校2所，市级防震减灾科普示范学校16所。
2012年我局在、市政府的正确领导和州地震局的关心支持下，局班子一班人团结一心、扎实工作，全局干部职工齐心协力、锐意进取，全面完成了各项工作任务，但与上级业务部门和、市政府的要求还有一定的差距和不足。我们将在今后的工作中认真加以改进。
2015年防震减灾工作打算
队伍），实现三个突破（防震减灾知识宣传教育工作有新突破，抗震设防工作有新突破，应急救援工作有新突破），全力推动防震减灾工作迈上新的台阶。进一步建立健全防震减灾“3+1”工作体系，强化防震减灾依法行政、社会管理和公共服务，推进我市防震减灾各项事业不断向前发展。为此，我们重点抓好以下几方面的工作：
一、加强政治理论学习，不断提高政治理论水平
1、认真学习宣传精神，省十二次党代会和州市党代会精神，使精神和省、州、市党代会精神贯穿于各项工作中，认真加以贯彻和落实。
2、认真学习州委总体发展思路和临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神，在实践工作中认真抓好落实。
二、继续推进“双联”、“两个共同”等主题活动
根据市上安排和本局实施方案的要求，认真开展“双联”、“两个共同”等主题活动的年度工作任务。
三、全力搞好各项业务工作
1、继续加大防震减灾知识的宣传，提高全民防震减灾意识，2015年的宣传工作要在宣传品、宣传方式、范围上要有一个新的突破。
2、加大抗震设防执法力度、提高抗震设防监管水平，特别是加强对东区新建项目的管理力度，力争对80%工程进行安评，努力使新建工程安评工作走上规范化道路。
抗震设防工作中心逐渐向农村民居下移，新建农居的抗震设防要求达到80%以上。
4、加强“三网一员”（地震宏观观测网、地震灾情速报网、地震科普宣传网和防震减灾助理员）为主的地震群测群防体系建设和培训工作。
5、举办应急救援队培训会，进一步提高全体队员的应急救援能力。同时，要加强本局职工对应急预案的熟悉程度，时刻绷紧地震应急这根弦，努力提高本局的应急能力。
6、结合我局防震减灾工作服务设施落后的实际，加大项目争取力度，提高服务功能。
7、通过多种渠道，对本局职工进行业务培训，努力提高本局职工的专业化水平。
8、结合红园体育场改扩建项目，加强应急避难场所配套设施建设。
9、积极配合临夏市规划工作，与市规划局协调省地震局下设的折桥地震台的有关地震监测设施在全市规划中给予重视和保护。
临夏市地震局
二0一二年十二月 日
2015年度考核目标责任书
一、岗位/职位类别和聘期
二、主要职责
1、负责项目的组织、指导、协调、监督、支持、考评等工作；；
2、确保公司各项目按计划，保质保量，成功交付；
3、公司项目计划制定、新产品研发、调研、实施等工作；
4、管理团队，包括人员招聘培训、激励考核，提高团队工作业绩；
三、考核指标及任务(见附件：年度考核表)
（一）业绩指标考核（权重70%）
1、年度回款任务(权重50%)；
2、二次销售任务(权重10%)；
3、老客户维护量(权重10%)；
（二）年度重点任务指标考核（权重20%）
1、项目交付率(权重20%)；
（三）管理指标考核（权重10%）
1、计划变更率(权重5%)
2、标准化分值(权重5%)；
四、薪酬标准
1、年薪 万元，年薪=基础年薪+绩效年薪+奖励；
2、基础年薪=年薪*70%，按月兑现发放；
3、绩效年薪=年薪*30%，根据考核结果核算发放：
a、季度考核任务完成，按季度兑现发放10%，年度任务完成，兑现发放20%，
b、年度考核任务未能完成，取消绩效年薪；
4、超额完成年度考核任务，公司额外予以发放奖励。
五、附则
1、考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制定经营计划的参考；
2、公司管理部对目标责任书的执行情况进行过程监控；
3、本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其它情况时，有权修改本责任书；
4、本责任书未尽事宜，在征求总经理意见后，由公司另行制定解决办法；
5、本责任书自签定之日起生效，责任书一式两份，公司与被考核人各执一份。
项目总监签字： 公司盖章：
日 期： 日 期：
**公司
2015年度经营目标责任书
一、考核期间：
时间：2015年1月至2015年12月
三、考核管理办法：
3. 当年度经营目标考核结果低于60分时，相应年度绩效工资扣发；其上可进行相
应比例发放，最高可以达到150%的年度绩效工资发放标准；
4. 当子公司人员进行内部调动时，调动前其年度绩效工资部分应发比例按照调出
公司核算，其他部分年度绩效工资按照调入公司核算；
5. 当外部环境、集团战略发生重大变化时，集团与子公司可在半年度时对年度考
核目标进行修订；
6. 各考核指标计算公式及评分标准请见附件一；
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7. 本次考核除了影响子公司经营班子成员年度绩效工资以外，还将作为经营效益
奖励发放评估的重要基础，具体见集团即将下发的《经营效益奖励管理办法》。
四、其他
1. 本责任书由集团总裁和子公司第一负责人签署生效，并对双方都具有约束力；
2. 本责任书一式四份， 集团人力资源部、集团财务部、集团运营管理部、子公司总经理各一份。
甲方： 乙方：
总裁： 子公司经理：
日期：2015年 2月 日期：2015年2月
附件一：《**集团2015年度经营目标考核评分标准》
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