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精选物资协议库存(案例14篇)

时间:2023-10-30 03:13:15 作者:琴心月精选物资协议库存(案例14篇)

合同协议的签订必须按照法定程序和规定进行,任何形式的违规行为都将导致合同无效。合同协议是商业合作中常见的一种法律文书,以下是一些常见的合同协议范文,供大家参考。

物资协议书

借用方(甲方):

身份证号码:

联系地址:

联系电话:

出借方(乙方):

身份证号码:

联系地址:

联系电话:

甲方是______(所属组织名称),兹因______(活动名称),需借乙方______的物资。

借用物资具体清单如下:

序号。

规格。

数量。

活动时间为______年____月____日,在结束后______年____月____日及时还清。甲方______在借用期间须保管好借用物品,按规定日期归还,如有损坏、遗失者需按规定赔偿。

物资协议书

出让方:(以下简称'甲方')。

住所:

法定代表人:

电话:

传真:

受让方:(以下简称'乙方')。

住所:

法定代表人:

电话:

传真:

甲乙双方按照诚实信用原则,依据中华人民共和国《合同法》、《民法通则》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等有关法律规定,经双方协商一致,就甲方向乙方转让其拥有的事宜达成如下协议:

第一条转让事项:

甲方将其拥有的按双方协商的价格转让给乙方。

乙方同意受让甲方的,并按的协商价格收购。

第二条双方的权利义务:

甲方保证本合同第一条转让给乙方的实物资产为甲方合法拥有,甲方拥有完全、有效的处分权。甲方保证其所转让的'实物资产免遭任何第三人的追索。否则,甲方承担由此而引起的所有经济和法律责任。

乙方保证依本合同第一条规定的价款,在本合同生效之日起天之内向甲方支付规定的价款的%。乙方应将其余的%转让价款在年月日之前向甲方支付。

甲方保证在乙方支付首款后,将出让资产交付受让方,运输费用由双方协商解决。

第三条违约责任:

如果本合同任何一方未按本合同的规定,适当地、全面地履行其义务,应该承担违约责任。未违约一方由此产生的任何责任和损害,应由违约一方赔偿未违约一方。

如果乙方未能按本合同的规定按时支付转让价款,迟延一天,应支付迟延部分总价款的%作为违约金,由乙方向甲方支付。

第四条合同的解除:

1.经核实资产状况与甲方提供的资料不一致或资产有权属纠纷,乙方有权解除合同。

2.甲乙双方经协商同意,可以变更或者解除本合同。

3.甲方伪造事实证据、隐瞒重要情节、提供非法权益凭证,乙方有权解除合同。

第五条费用的负担:

双方同意共同负担本转让合同实施所发生的有关费用,甲方承担,乙方承担。

第六条合同纠纷:

甲乙双方就本合同发生纠纷应协商解决,协商不成任何一方均有权向申请仲裁或提起诉讼。

第七条合同生效:

1.本合同一式份,甲方执份,乙方执份,具有同等法律效力。

2.本合同自签订日起生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):

甲方代表:乙方代表:

签订时间:年月日。

物资协议书

乙方:xxxxxxxxx供应站。

甲方欠乙方材料款48020元,现甲方向乙方提供价值48020元的白酒用于冲抵甲方欠乙方材料款,经甲乙双方友好协商,达成如下协议:

一、乙方同意甲方用价值48020元的白酒冲抵乙方材料款48020万元;

三、本协议一式两份,甲、乙双方各持一份,双方签字盖章后生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):

经办人:经办人:

物资协议书

乙方:xxxxxxxxx供应站

甲方欠乙方材料款48020元,现甲方向乙方提供价值48020元的白酒用于冲抵甲方欠乙方材料款,经甲乙双方友好协商,达成如下协议:

一、乙方同意甲方用价值48020元的白酒冲抵乙方材料款48020万元;

三、本协议一式两份,甲、乙双方各持一份,双方签字盖章后生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):

经办人:经办人:xx

xx年x月x日年x月x日

物资协议书

甲方(公司):

乙方(使用人):,联系方式:,身份证号码:

为加强公司财产物资管理,提高公司财产物资使用效率和使用的合理性,特对乙方因工作需要使用的财产物资达成以下协议:

一、领用财产物资的基本情况:

乙方从甲方领用财产物资名称:品牌型号:

号码:识别代码:财产物资状况:

交接地点:交接日期:归还地点:归还日期:

二、乙方所押证件:

三、使用期限:自年月日时开始至年月日时止。

四、配置给乙方使用的财产物资,甲方可视情况随时收回财产物资的使用权。

五、双方的权利与责任:

1、甲方对配置给乙方使用的财产物资拥有所有权及处置权、管理权、使用调配权。

2、甲方根据公司业务发展情况,随时可以对财产物资使用进行合理的调配,乙方必须服从公司的安排。

3、甲方配置给乙方使用的财产物资,仅作为工作和业务性质使用,乙方无权对公司财产进行处置(抵押)或者变卖。

4、乙方在使用期间,必须以公司利益为重,爱惜和妥善保管好使用的财产物资,如因个人行为发生公司财产物资损失的,由乙方自行承担全部经济责任和法律责任。

5、乙方在财产物资使用期间违反有关法律、法规等造成的后果及罚款由使用者本人承担,公司概不负责。

6、乙方在财产物资使用期间,根据财产使用状况,随时对财产状况进行检查,定期进行日常保养和维护,如有问题及时向公司办公室报告。

7、甲方配置给乙方使用的.财产物资,由公司办公室统一进行管理和调度,可根据工作和业务情况随时进行调控,乙方不得拒绝。

8、乙方接到公司财产物资使用安排后,应当及时将其交予指定的使用人,同时与新的使用人办理交接手续,划清使用中的责任。

9、甲方配置给乙方使用的财产物资的维修保养工作,由公司统筹管理,指定定点单位进行维修保养,其维修费用由公司承担。未经公司同意,擅自维修的,费用自行承担,公司不予以报销。

10、乙方在使用期间,不得将公司的财产物资出借给他人使用,否则取消其使用资格。

11、乙方在使用期间,因使用或管理不善,造成财产物资损坏、遗失的,在保险范围内处理,超过保险范围的部分,由乙方承担赔偿。

12、如果因私使用,未征得公司同意,发生的一切经济损失和法律责任均由使用人承担。

六、其他:

1、本协议自双方签字之日起生效,财产物资交回后,合同自动失效。未尽事宜,双方协商解决。

2、本协议壹式贰份,双方各执一份。

附件:1、乙方身份证(复印件)。

2、其他证件(复印件)。

甲方:乙方签字:

代表签字:时间:年月日。

物资出租协议书

承租方:__________。

签订地点:__________。

签订时间;__________年月日。

根据《民法典》及有关规定,按照平等互利的原则,为明确出租方与承租方的权利义务,经双方协商一致,签订本合同。

第一条租赁物资的品名、规格、数量、质量。详见合同附件:

第二条租赁期限。

自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日。共订__________天。承租方因工程需要延长租期,应在合同届满前日内,重新签订合同。

第三条租金。

租金收取:__________。

第四条押金(保证金)。

经双方协商,出租方收取承租方押金__________元。承租方交纳后办理提货手续。租赁期间不得以押金抵作租金;租赁期满,扣除应付租赁物资缺损赔偿金后,押金余额退还承租方。

第五条租赁物资的维修保养。

租赁期间,承租方对租用物资要妥善保管,并负担维修保养费用。租赁物资退还时,双方检查验收,如有损坏、缺少、保养不善等,要按双方协商议定的《租赁物资缺损赔偿及维修收费办法》,由承租方向出租方偿付赔偿金、维修及保养费。

第六条出租方变更。

一、在租赁期间,出租方如将租凭物资所有权转移给第三方,应正式通知承租方,租赁物资新的所有权方即成为本合同的当然出租方。

二、在租赁期间,承租方不得将租赁物资转让、转租给第三方使用,也不得变卖或作抵押品。

第七条违约责任:

1.未按时间提供租赁物资,应向承租方偿付违约期租金%的违约金。

2.未按质量提供租赁物资,应向承租方偿付违约期租金%的违约金。

3.未按数量提供租赁物资,致使承租方不能如期正常使用的,除按规定如数补齐外,还应偿付违约期租金%的违约金。

4.其它违约行为。

二、承租方违约责任:

1.不按时交纳租金,应向出租方偿付违约期租金__________%违约金。

2.逾期不还租赁物资,应向出租方偿付违约期租金__________%的违约金。

3.如有转让、转租或将租赁物资变卖、抵押等行为,除出租方有权解除合同,限期如数收回租赁物资外,承租方还应向出租方偿付违约期租金%的违约金。

4.其它违约行为。

第八条争议的解决方式。

第九条其它约定事项。

第十条本合同一式份,合同双方各执份。本合同附件份都是合同的组成部分,与合同具有同等效力。

甲方:__________。

乙方:__________。

时间;__________。

物资协议书

甲方:

乙方:

甲方购买乙方一批废铁,甲乙双方经过平等、友好协商,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,就甲方向乙方供应工程钢材的有关事宜,达成如下协议,以资共同遵守。

第一条货物名称、规格、数量

第二条废铁类别和技术标准

1.乙方所供应的废铁为符合国家要求的三类废旧物资。

2.质量标准按实际验收、双方确认品质为准。

第三条运输方式及到达地点和费用承担

1.货物运费和下车费、下车过磅费及下车安全由乙方承担。

2.乙方负责20年月日将货送到甲方需方指定地点:号交货,且甲方对乙方所供废铁数量、质量签字确认。

第四条验收标准、方式及提出异议期限

1.甲方所供材质标准符合国家现行规定。经甲乙双方一致确认。货到后,先检验后下货,不检验所造成的.后果,责任由甲方自行负责。

2.计重方式以过磅计量为准。合理磅差在千分之三之内乙方予以认可。数量异议在货到当时保持未下车的情况下提出。

第五条付款方式及结算

1.付款方式:本合同签订是甲方付款万元,交货后日内付清余下货款万元。

2.付款期限:本合同签订是甲方付款万元,交货后日内付清余下货款万元。

乙方所供的废铁,甲方承诺不要求乙方提供《建筑钢材货款增值税普通发票》和《普通商业手工版发票》。乙方只提供给甲方收款收据既可。

第六条特别约定事项

乙方必须保质、保量(合理磅差在千分之三以内),按时发货给乙甲方,否则视其违约,甲方有权力立即终止合同,乙方承担违约责任。

第七条违约责任

违反本合同约定条款的违约方按违约条款承担已履行交易货款总额千分之五的违约金累计计算。

第八条解决合同纠纷的方式

1.若履行本合同发生争议甲乙双方首先协商解决;协商不成的,由供方所在地人民法院依法裁。

2.本合同壹式肆份,甲乙双方各执贰份,经双方签字、盖章后生效。具有同等法律效力,直至履行完毕时终止。

甲方(公章):

乙方(公章):

法定代表人(签字):

法定代表人(签字):

年月日 

年月日

物资协议书

合同编号:

承租人:

出租人:

根据《民法典》的有关规定,按照互惠互利的平等原则,为明确甲乙双方的权利、义务,经双方共同协商签订本合同。

一、甲方租赁乙方工程汽车名称:

二、月租金:

三、施工地点:

四、租赁期限:

五、付款方式:

1、甲方负责汽车进出场运输费:、租赁期满个月退场费由乙方支付,如施工不足_____个月,甲方承担乙方车辆的出场费即合计进出场费由甲方承担。

六、权利和义务。

1、甲方必须按合同规定按期支付乙方租金,逾期未支付乙方有权终止合同收回车辆。

2、在租赁期内,甲方未征得乙方同意,不得擅自在所租汽车上自己拆除任何零部件,汽车维修保养由乙方负责,甲方提供帮助配合,租赁期内汽车的燃油由甲方提供,燃油费由甲方承担,甲方必须保证燃油的质量,如果不能保证燃油的.质量,造成的汽车损坏由甲方赔偿,甲方允许乙方每月三天的汽车维修及保养期限,不超过三天不得扣除租金,超过天数按月平均租金减扣。乙方未超出叁天修车时间,则由甲方按月租付给乙方租金。

3、乙方派驾驶员人,甲方负责承担驾驶员食宿费用,乙方不承担任何费用。

4、驾驶员应服从甲方工作安排及合理化管理,不得无故脱岗,在确保正常作业的情况下,有特殊情况可以向工地领导人请假。

5、甲方在租赁期间仅享有汽车使用权,甲方不得转租、转借或未经乙方同意更换工地。

6、甲方安排汽车作业每天不超过小时。如因甲方原因造成乙方汽车不得正常工作,甲方需晚上加班作业时,应在出工前安排驾驶员休息,以保证加班安全。

7、在施工中,由于甲方为事先明确表示,造成下电缆、管线、电线、树林等受损坏,乙方不承担任何责任,全部赔偿责任有甲方承担。

8、乙方车辆进入甲方工地后,如:交警、运政等所发生的一切事物由甲方协调处理。

9、由于人力不可抗拒的自然灾害,造成汽车损坏,甲方不承担任何责任,在租赁期内,无论是自然原因,还是甲方原因,以及其它原因导致汽车停工,甲方均应按期支付乙方租金,不得以任何理由扣减拖欠乙方租金。

10、在租赁期满后,甲方如需继续租赁需提前10天通知乙方,经乙方同意后双方另签订合同。

七、在合同执行过程中,如发生甲方拖欠乙方租金,甲方应按拖欠资金总额月百分之五的标准向乙方支付违约金直至付清,若乙方未按本合同履行,应退还甲方为此所支付的进出场费并赔偿因停工所造成的10万元损失。

八、乙方驾驶人员在工作期间,要服从甲方调度及工作安排,注意安全,确保自身的人身安全,不得违章操作汽车和违章作业,如违章作业造成人身伤亡,甲方不承担任何责任。

九、甲方在工作期间要保护机驾人员的人身安全,不得打、骂驾驶人员和损害乙方汽车,由于甲方非法开采和非法施工给乙方造成的一切损失均由甲方负责。

十、本合同经甲乙双方签字后即生效,双方应认真按本合同执行。未尽事宜双方协商解决。

十一、本合同在在执行过程中发生纠纷,双方通过协商调解,如调解不成则约定提交绵阳市人民法院申请诉讼。

甲方:乙方:

身份证号:身份证号:

联系电话:联系电话:

签订地点:

签订时间:_____年_____月_____日。

库存物资项目调整报告范文

各位领导:

您好!

八月盘点于20xx年8月31日完成,对生产部大部分物料进行的盘点经过分析,得出此次盘点结果如下:

盘点方式:一次终结盘点。

盘点范围:外购仓。

盘点方法:

1、采用仓库负责人主导盘点工作,调拨人手辅助盘点,为最终盘点的方式;

2、对外购仓库,两大物料存放区域同时同步盘点的方式,两个小组及仓库共计。

两个地点,盘点a、b、c三大物料种类;

3、由于是月度盘点,主要采用由pmc内部自行盘点。

4、将盘点结果与盘点日8月31日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,

判断盘点结果是否可以接受。盘点情况:

一、盘点状况:

a类:存货摆放整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况。

b类:存货摆放基本整齐,货品保存较完好,95%以上无明显残破毁损情况。c类:存货摆放基本整齐,货品保存80%完好,95%以上无明显残破毁损情况。

二、盘点结果:

8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。其中****盘亏,盘亏总数量为**个,其中****盘赢,盘赢总数量为**个,其余物料盘点无差异。

三、盈亏问题点:

1.c类物料一部分(如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等)由于部分是物料到位后,整批量开至组装,过程中出现漏开单。

2.a类物料一部分(如锌合金、软管、阀芯等),其中锌合金物料,属内部调拨,流程中到货没有品检检验,仓库只能抽出部分产品进行抽检,导致部分物料混料,数量短少。

3.软管类物料摆放不够整齐,盘点中出现混料。

4.部分材料,采购回来直接进入车间生产,没有及时入库。

四、原因分析:

1.人员细心程度不够,未按数量逐一清点实物(锌合金、软管类)。及发货后未能及时开调拨单据至组装。

2.仓储6s方面未监控到位,物料摆放杂乱,导致物料混料。

五、解决方案。

1.对于漏开单现象,后期对照c类小配件,进行每日抽查,保证数据的准确性。

2.来料部分,由仓储组长负责监督,当日单据必须在当日完成,如有特殊原因,备注说明。

3.针对锌合金物料混料,要求仓管对产品进行40%抽检,如发现问题,不予接收。

4.针对仓储6s方面,已制定相关管理规定,后期按照相关制度,严格执行。

六、后续工作重点。

1、加强管理。物料管理作为仓储管理中的一项重要工作,一定要做到,把好出。

入关,规范程序,常抓不懈;确保物料的账务一致性。

2、严格检查。对物料要定期抽查,发现问题,及时反馈,妥善处理。

3、抓好落实。重点是做好仓储物料管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和异常追踪,努力把仓储管理工作提高到一个新水平。

库存物资项目调整报告范文

应急物资储备制度应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物资支撑,为进一步完善应急物资储备,加强对应急物资的管理,提高物资统一调配和保障能力,为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障,根据“分工协作,统一调配,有备无患”的要求,特制度本制度。一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。二、应急物资储备数量由材料部根据工程实际应急需要确定。三、材料部和保管部要负责落实应急物资储备情况,落实经费保障,科学合理确定物资储备的种类、方式和数量,加强实物储备。四、材料部负责装订应急物资储备的具体管理制度,坚持“谁主管谁负责”的原则,做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资严禁任何人私自用于日常施工,只有发生突发事故方能使用。五、保管部负责应急物资的保管、维护、补充、更新、调用归还、接收等制度,严格执行,确保应急物资不变质、不变坏、不够用。六、应急事故发生时,由后勤部负责应急物资的准备和调运,紧急调用时相关部门和人员要积极响应,通力合作,密切配合,建立“快速通道”,确保运输畅通。七、已消耗的应急物资要在规定的时间内,按调出物资的规格、数量、质量由工程部提出申请,应急救援领导小组审核后重新购置。八、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则,严格按照申购制度、程序和流程操作,做到工程部提出申请计划、主管领导签字、材料部负责采购。.

:1、应急物资如保管不当或挪作他用,造成影响或经济损失的,当事人应当作相应赔偿,情节严重者,加重处罚,构成犯罪的,移交司法机关处理。2、对责任心强的保管人员,在物资的保管、养护方面有合理的建议或挽回经济损失的,将给予一定的精神和物质奖励。

齐齐哈尔市华宇建筑工程有限公司。

2017年6月6日.

填报日期:2017年6月6日

主要用途及要求。

备注应急物资装备名。

面包车消防栓消防带消防锹干粉灭火器。

药箱软胶水管。

规格型号。

1226。

7座辆个卷把台只捆。

运输应急救援人员。

灭火灭火灭火灭火突发病人的急救。

4公斤101。

50米/捆10。

安全标志的作用,作用是8。

警示标志。

:警告、

警示、警醒、禁令、指示9101112131415专用救援软绳。

绝缘鞋绝缘服绝缘手套对讲机应急灯担架。

2001010201062。

米双套副部盏副。

从事电气工作的安全辅助用具从事电气工作的安全辅助用具从事电气工作的安全辅助用具。

通讯、指挥应急照明救助受伤病人填报人:审核人:.

库存物资盘点管理制度

1、每年年终保管员对自己所管物资要定期盘点一次,并做出明细表册,报上级有关业务部门。盘点后保管员要在自己的保管帐上盖上“上年结转”的印章或划两条红线,以表示上结转的数字。

2、在盘点中发现的差错和盈亏,要查明原因,由保管员填写盈亏明细表册,报上级业务部门审批,经批准后进行帐务处理,没有批准前不得自行改帐。

3、对库存物资保管员每半年应进行一次自点。在自点中发现的盈亏,凡属合理损耗的,保管员可填制单据,报有关业务部门审批,及时进行调整,不属于合理损耗,放在年终一次进行处理。

4、除了上述规定的定期盘点外,保管员应经常进行不定期的自点、自查工作,了解和掌握库存动态,做到心中有数,自点、自查内容如下:

(1)查质量:库存物质的质量是否变化,是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等情况。

(2)查数量:帐、卡、物是否一致,单价是否准确。(3)查保管条件:堆垛是否合理和稳固,遮盖物是否严密,库房有无漏雨,料区有无积水,门窗通风是否良好。

(4)查安全:各种安全措施和消防设备是否符合安全要求。(5)查计量工具:磅秤、皮尺是否准确,其他工具是否齐全,使用和保管情况是否良好。

电网运维物资库存管控对策论文

进入快速成长期的企业,其产品所占市场份额会迅速扩大,企业规模不断扩张,对于固定资产、存货以及其他无形资产――如员工培训、广告宣传、技术创新等地资金投入都会大幅增加。因此,采用何种方式来筹措资金是摆在企业面前的一个难题,不同的筹资形式会引起企业资本结构的变化,从而影响企业价值的大小。智力资本投入增加。成长期是一个企业无形资产形成的关键期,是树立企业形象、形成企业文化、创建企业品牌的最佳时期,也是一个企业急需优秀人才,形成自己的人力资源优势的最佳时期。因此,企业必须在这个阶段加大对智力资本的投入,形成自己的核心竞争优势,实现企业的可持续发展。高营运能力的要求。由于进入快速成长期后各种有形资产,包括固定资产、存货和各种无形资产,包括员工招募和培训、产品研发、技术创新的等都会大幅增加,此时就必须要求能够对这些资源进行有效的运营和管理,来实现合理的企业扩张和企业业绩提高,从而实现价值的最大增值,否则企业可能将发生严重的`财务危机和破产风险。

筹资战略的选择。企业进入成长期后,生产规模不断扩大,各种资源的需求迅速增加,使得对于资金的渴望十分强烈,而且这种需求要远远大于企业自身的资金供给能力,但同时由于其此时所具有的高盈利和高风险并存的特点,需要企业在筹集外部资金的时候做好筹划,以实现出现财务危机的概率最小化和优化资本结构,实现企业价值最大化的目标。所以,对于成长期的企业来讲,可通过以下途径来解决资金不足的这一矛盾:一是仍然将大多数的收益留存于企业内部;二是采用适当的债务性筹资;三是尝试使用股权性融资。总之,资金的筹集要结合企业自身的经营和财务状况,管理层对风险的偏好,企业所处的行业特点,另外,要综合考虑筹集资金的资本成本,对企业资本结构的影响,以实现企业价值最大化的目标。投资战略的选择。随着企业在成长期的迅速发展,现金流入会越来越多,企业面临的投资机会也越来越多,此时企业不得不保持一颗清醒的头脑,科学合理的使用企业现有的资金以取得最佳的投资效果。因此,企业在投资项目的选择上,必须以其整体的企业价值为导向,结合企业长短期的经营目标,综合考虑项目投入和产出的关系――即项目的预期回报要大于其投资的资金成本,而且要分析投资成本是否能在项目有效期内收回。

此外,随着企业发展战略重点的转移――由初创期的技术和产品研发转向成长期的生产销售和市场营销,企业的投资战略重点也应由初创期的技术革新领域向固定资产和流动资产的增加以及市场营销人员的培训上来。但是,值得注意的是,当企业出现资本限额的情况下,必须合理地配置固定资产和流动资产的投资比率,以提高资产的使用效率,提升企业的自身价值。收益分配战略选择。正如前面所说,对于处于成长期的企业来说,资金短缺始终是一个大难题,虽然此时的企业盈利水平有所提高,现金流入也开始增加,但是企业生产经营所需要的大量资金仍然不能从外部市场上全部筹到。所以,为了增强自身的筹资能力,不断扩大市场份额,维持企业的可持续经营,企业必须将现金流入的大部分再次投入到生产销售当中去。所以,在利益分配战略的选择上,成长期的企业可以采取定期分配少量现金股利和股票股利并行的分配方式。这样,一方面鼓励了对企业的外部投资者,另一方面也积累了企业可持续发展所需的资金。

总之,基于价值的管理理论认为,企业的各项管理的最终目标都应该是实现企业价值的最大化,当然也包括了财务管理的目标。企业进入快速成长期后,随着生产规模的不断扩大,企业的经营管理活动中会不断遇到各种各样的新问题,企业只有不断适应此时内外部环境的变化,并结合自身特点选择合理的财务管理战略,才能实现企业健康、稳定的可持续发展。

库存物资盘点管理制度

第一条为了加强公司内部管理,及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态,准确核算产品成本和消耗定额,保证公司各项资产的安全、完整,同时也使盘点工作规范化,特制定本制度。

(一)动态盘点法:在物资发生出入库时,就随之清点物资余额,并与账簿记录的数额相核对。

(二)重点盘点法:对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进行盘点的方法。

(三)全面盘点法:对在库、在产的全部物资,在规定的日期全面进行账实清点的方法。

第四条盘点前的准备。

(一)所有进出库单据已于盘点前登录完毕。(二)盘点期间已收货而未办妥入库手续的货物,应另行分别存放,并予以标示。

(三)整理仓库,物资排列整齐,放置标识牌。

(四)财务部提前发出当月盘点通知,包括盘点时间、人员分工、盘点要求等。

(五)打英分发相关盘点表单。第五条盘点工作分工。

(一)财务部门:负责组织、协调、指导库存盘点工作,包括下发盘点通知、分发及收取盘点表单、监督盘点过程、抽查复核盘点结果、汇总盘点报告及账务处理。

(二)仓储物流部门:划分盘点区域,指定专人进行物资清点,填报盘点表、查实差异原因。

(三)生产部门:清点在产品,放置盘点卡。

(四)销售部门:与主机厂核对异地库房产品,清理退废、返工产品。

第六条盘点工作要求。

(一)月度盘点时间为当月26日,年度盘点时间为12月31日(节假日照常盘点)。原则上盘点当日8-10点停产,库房闭库盘存。如确有生产任务,盘点期间物资不得跨部门流动。(二)仓储物流部门、销售部门应至少提前一天进行自盘,自盘后至盘点时的物资收发及时调整盘点表。盘点完成后由盘点人员和部门领导签字,于盘点日第二天交财务部门。

(三)生产部门在财务部门领取盘点卡,由各生产工段(小组)制品人员负责清点本工段(小组)在制产品,放置盘点卡,本项工作要求在盘点日10点前完成。

(四)财务部门在盘点日当天重点复盘生产部门,指定专人到生产部门收取盘点卡,同时对盘点情况进行复盘。生产部门复盘完成后再对各库房进行复盘。

(五)复盘人员由自盘人员陪同进行实物盘点,复盘比例不低于物料种类的50%,抽查原则上选择有更正项、单价高、数量大、收发频繁的项目进行。

(六)复盘与自盘有差异的,由自盘人员查找差异,经确认有误的,由自盘人员在复盘表上对应栏目签字。复盘时物料种类差错率在5%以上的,要求自盘人员对所管物资重新盘存。

(七)复盘完毕,财务部门收集整理各部门盘点表、盘点卡(按编号收集,不缺不漏)并与财务账进行核对,填写盘点汇总表。

(一)差异查找:盘点结束后,如有盘点数据与财务账簿不符的情况,财务部门应组织物料管理部门查找原因,属于制度或管理类因素引起的应提出管理建议,属于个人能力不足或未尽职尽责,应对个人提出处罚意见。

(二)盈亏处理:存在账实差异的单位应由公司办公会形成处理意见,连同《盘点总结报告》一并上报集团财务审计部,待集团同意后方可调整财务账或实物帐。

(三)资料整理:所有盘点资料由财务部门装订成册,按照会计档案的管理要求保管。

第八条处罚。

(一)对盘点工作组织不力,未按要求进行盘点或未报送盘点表的部门,对其部门领导处以500元/次的罚款。

(二)盘点中弄虚作假、以次充好的部门,对其部门领导处以2000元罚款,直接责任人赔偿全部损失,开除出厂。

(三)有漏盘、重盘现象的部门,对其部门领导处以50元/项的罚款,物资管理人员处以20元/项的罚款。(三)盘点数量与帐面数量有差异的,视其原因由公司办公会提出处理意见,因个人因素引起的应予赔偿,赔偿金额不小于差异金额的30%,涉及监守自盗、违法违规的,追究法律责任。

第九条本制度由财务审计部解释、修订,自下发之日起执行。

库存物资项目调整报告范文

20xx年12月9日、12月10日。

20xx年12月9日、12月10日。

xx会计师事务所:xxxxxxxxx有限公司财务人员及柜台人员。

xx有限公司的全部存货。

1、我们根据盘点日客户各部门实际存货情况,选取存货余额所占比重最大的采购六部()、采购七部()和采购五部()进行监盘。

2、以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

3、将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。

1、原计划选取的采购一部,因盘点日总体存货余额下降,实际监盘时不再选取;

4、差异原因主要为:

a、超市商品一般失窃现象比较严重,这是造成差异的主要原因;

b、盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等;

c、盘点时计量、记录出现错误;

d、盘点结果录入时出现差错。

5、客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。

我们认为,客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。

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