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精选公司老总发言稿范文(16篇)

时间:2023-10-30 18:43:20 作者:雅蕊精选公司老总发言稿范文(16篇)

通过总结,我们可以更清晰地认识到自己的成长和进步,激励自己不断追求更美好的未来。接下来,小编将为大家推荐一些精选范文,希望能够激发大家的写作灵感和创造力。

公司年会老总发言稿

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!鼠去牛来一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团logo创新设计,更张扬大气,而公司的宣传cd、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行。

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

公司老总年会幽默发言稿

尊敬的各位嘉宾、全体员工:。

大家晚上好!

今天我们在这里欢聚一堂,喜迎20____年新春的到来。首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

正是因为有你们的鼎力支持,才有我们公司的今天;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。

新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝愿大家在新的一年里:身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!

即将过去的20____年,是公司稳健发展的年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司展现出积极进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望未来。

在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而掌握更多的市场主动权。

对此,我对大家充满信现在和未来,__公司都将遵循____行业发展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。“使公司成为________领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是____公司给予客户的郑重承诺,也是我们____公司的使命。

我相信20__年,在公司管理层的正确决策和领导下,在全体员工团结一心的努力之下,一定会以开拓创新,团结进取的精神面貌,在新的一年以新的姿态,谱写公司发展新的篇章。

最后,再次祝愿大家在新的一年里:身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。谢谢大家!

公司老总年会发言稿

尊敬的各位来宾,亲爱的'员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝某某年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

今晚,我们很荣幸的请到了某某某副市长和某某某公司的董事长某某某,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

在过去的某某年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的某某!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

某某年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

公司老总年会的发言稿

今年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在xxxx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

xxx创业近3年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。

xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为xxx的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的'生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。

xxx以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信xxx可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目标。

xxx尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。

现在,请大家举杯,为我们的xxxx年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!

公司年终会议老总发言稿

公司年终推荐会议老总发言稿就是为大家带来的公司推荐会议老总发言稿,欢迎各位阅读借鉴!

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新。

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

2xx-xx年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。

在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。

让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体xx同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。

家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云:上下同欲,其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。

总结过去,是为了展望未来!

下面围绕公司20xx年的`工作我谈三点:

第一是20xx年的公司发展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

20xx年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

因此,20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!

公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?

换句话说:

稳什么?怎么稳?

进多少?怎么进?

关于20xx年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。

主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标:提高效率和效益。

而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。

诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。

不久前在上清华emba学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问xx先生民企与国企相比有哪些不足?

李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!

民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存发展确实不容易。

人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

因此,陪伴就是一种力量!

正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。

茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。

实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

谢谢大家

尊敬的领导、来宾、女同胞们:大家好!

公司年会老总发言稿

各位来宾、各位同仁:。

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:。

公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的'要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待环祥集团因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

公司老总年会发言稿

各公司同事、各位同仁们:

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的.祝贺!回顾即将过去的20xx年,三实公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,三实公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是九到12月,短信销售量出现一月就是单人10万的佳绩,这是全体三实公司员工共同努力的成果。同时,公司在“体制加人制”的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为三实所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在安徽短信行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对三实人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“体制加人制”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

谢谢!

公司老总开会发言稿

各位同事:。

大家晚上好!

我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们诺瑞公司20年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了诺瑞;是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

xx年诺瑞的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。xx年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

最近两个月来,我们描绘了xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。xx年,对于诺瑞员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然xx年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!

当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。

最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

公司乔迁老总发言稿

各位来宾、全体员工及家属朋友们:

大家晚上好!

转眼岁末,单位的年会如期而至,大家欢聚一堂,细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年一年的工作总结,展望单位未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦的同时,内心也隐隐感到一种责任的重量。

都说“一个人之所以能够成功,总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路,常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头,必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。”对我们这种一毕业就进入__的小兵们来说,__是我们的“梦单位”,是梦想开始的地方,也是梦实现的地方。

从进入单位,自己一共参加了两次年会,不同的是,第一次只是被动的聆听和参会,而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。从会议前期的选址,费用的预算,各地人员到__的住宿安排,到人员返程情况的汇总,会议全程的后勤支持,虽然都是些小事情,但仍有很多细节需要注意,通过与部门同事的良好互动和配合,最终年会进行的比较顺利。而年会期间,又正好赶上发放单位全员过节费,中间不得不离开会场往返于银行和单位之间。但是还好会议的培训工作准备充分,组织并印发了全套的培训教材,可以让我们在会后更好的学习。

回望过去的一年,当凝视团队中这些可爱的人们,这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕,对于过去一年__人走过的路程、取得的成绩进行梳理时,无论是震撼还是感动,无论是眼泪还是欢笑,在这一刻,已经渐渐显现出它超越时间的力量,因为一切的变动最终都会投射到人们的内心,并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声,最后肖总的培训,更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

当单位的规模逐步扩大,资产由__万增加到__万元,当一项项拟建项目频繁提上议程,当我们的项目营销模式一步步完善,当经历了震荡调整后的单位架构更加分明了责权利,我们没有理由不去相信,相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为__人,这里就是我们梦的港湾,是我们实现梦的地方。而“成于忍,毁于躁”,所有的成功都需要付出时间去等待它的果实,相信__,相信自己,相信这股激流般的力量。为了梦想成真,我们要时刻提醒自己,戒骄戒躁,朝着梦想一步步踏实前进。

公司老总发言稿

湖南卡耐基的各位主管,各位员工:

大家好!

转眼又过了一年,今天我们大家聚集在这里召开2014年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结2014年,展望和规划2015年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!

2014年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难能可贵!这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了2011年美丽的春天,今年1月我公司参加广州的国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅博,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!

面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,努力提高全体队伍的整体素质,更好地促进各项康庭事业的深入发展!发展要有新的思路,工作要有新的目标。2015年已经来临,站在这一新的起点,我们必须以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实管理基础,理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制,打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率,缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务,抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。

(一)2015年的经营目标。

1、加快新的生产架构执行,推行目标管理,实现产值1.3亿,销售额1.5亿;

2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力;

3、加强品质管理,实现产品合格率95%以上,客户满意度98%以上;

4、客户订货按期交货率达95%以上;

5、开拓二级、三级城市代理机构;

6、加强安全生产培训,全年无重大安全生产事故;

7、完善企业文化建设,加强人力资源管理。

(二)2015年工作计划。

一、完善公司组织架构体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障各项工作顺畅运行。

2015年上半年要完成各部门的岗位设置工作,定岗定薪定责,建立完善的公司运作流程,明确各部门的工作范围和责任,分析分散各岗位的工作要求,这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动按照工作岗位职责和权限开展工作,以建立完整的公司运作体系,它是今年公司纳入绩效考核的基础。

二、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,加快人才引进步伐,稳固员工队伍。

今年第一季度须根据公司具体情况制定《南方公司绩效考核暂行管理制度》,结合各部门定岗定责工作的进行。今年上半年要基本完成对公司各部门各车间的薪酬和绩效考核管理制度的建立和完善,使薪酬和绩效考核联动,充分激励员工积极性和主动性,同时力争在上半年完成员工宿舍设施,努力提高员工的住宿条件,增强员工对企业的归属感,稳定员队伍,将员工流失率控制在10%以内,这是完成今年经济目标的基础工作之一。

加强、加快人才引进步伐,2015公司要引进一批优秀的,高素质的人才,用于公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用,希望能进一步提高企业核心竞争力,提高企业管理水平。计划引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到各个车间,并有计划的从现有的车间技术人员中抽一部分有上进心、责任心的人员进行技术培训,增强各车间技术力量。

三、加强公司企业文化宣导,建设学习型、协作型团队。

首先建立培训体系,根据各门的需求以及公司生产和营销工作的需要,以内部培训的方式,开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。组织开展专业知识,生产、营销技能,企业文化的培训,增强员工对企业的认知度和认同感,提高员工素质,增强员工责任和团职协作意识。

四、加强产品质理管理,增强企业产品研发能力,加强生产技术工艺管理。

我们已成立了技术综合部,需加强产品质量管理和加大新产品开发的力度。质检员必须加强对各工序,各车间的质量指导,从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,做到层层把好关,道道把好关,对于出现的质量问题,技术综合部必须严格按照制度职责进行处理。强化公司质量管理,将各项质理管理措施落实到行动上,落实到工作中,在2015年将我们的产品质量提升到一个新的档次。

在新产品开发方面,根据市场的需求,提升产品开发能力,向消毒、烘焙新技术、新领域进军。为公司市场营销提供更多的产品支持,改变目前产品技术结构单一的一利局面。新产品的开发工作要制定全年的工作计划开展,按期保质保量的完成开发任务。

建立和完善公司生产技术工艺资料,根据不同产品、不同技术制定出标准的产品工艺技术文件。产品工艺文件应包含产品组成配件明细清单及产品的标准工艺流程。计划通过2-3个月时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充,并进行验证、修订和完善,最大限度地稳定产品质量和提升客户满意度,为树立公司长期品牌效应,再以品牌效应占领市场打下基础。

大力发展制冷设备和厨房的配套产品,加强产品技术管理和人员技术培训,提升产品质量。

技术工艺的规范管理另一方面可以更好的主动地服务于生产制造的需要,通过工艺技术的提长,设备的投入和改造,提高生产效率,降低生产成本。

五、把握市场脉博,拓展销售渠道,提升销售业绩。

保持外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充;外贸方面加强网络推广主动出击。内销方面建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售渠道策略,以适应市场的需求,采用市场攻关的方式,列出本年度要重点开发区域市场和客户,寻求合作;同时开发新客户,了解客户的发展潜力,重点培养几个新客户,是今年销售工作的主要方针和目标。

1、熟悉行业,产品专业知识,提升业务水平。

对于一个销售员,专业知识非常重要,对产品知识和整个市场的概况的了解和认识的深刻与纯熟与否,直接决定了销售员能否很好的销售产品,所以在今年,公司将安排技术部按计划开展不定期的专业知识培训工作以及技术优势讨论会,利用这个方面让销售员更深刻的了解公司产品,以及通过讨论及客户反馈了解行业动态,分析我公司与同行业的优劣势,做到知己知彼,扬长避短,适时调整营销策略。

2、加强营销团队建设,增强团队合作,创造良好的工作激情和氛围。

如今从各大企业的发展模式来看,现在是一个团队合作的时代,今年销售部要建立良好的沟通机制、例会机制,形成团队意识,员工之间要多交流,多合作,才能不断增长业务水平,提升销售业绩。

3、服务老客户,开发新客户。

建立完善的客户资料档案,并随时跟踪了解他们产品的销售情况和用户的使用情况,做好售后服务工作。听取他们的建议并认真分析整改,给客户营造良好的售后服务印象,寻求更深入的合作。在新客户的开发方面,要根据展会客户留下名片资料,在业务联络中筛选出大客户,重点寻求合作。

六、开源节流,提升物料管理水平,加强成本控制管理。

1、定期搜集原材料市场信息。每月做材料市场分析,在发掘优质供应商的同时,每季度要评估有2家新供应商备选,做得货比三家,紧密配合产品生产和产品设计。搜集、采购并符合要求的质优价低的原材料,采购成本力争与去年同期相比,全年单位采购成本下降2%。

2、着力控制废品的产生,提高原材料使用率,规范并加强物料的收发管理,严格控制物料消耗,进行定额考核,避免物料浪费现象发生。

3、积极寻求内部合作,加强资源综合利用,降低成本。

七、充分发挥财务核算和监督作用,为公司经营决策服务。

逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作。财务管理要切入到销售和生产经营工作当中,提出财务建议,强化财务部门对物料管理的监督职能,落实财务对仓库存储数据的监督职能,对物料采购、物料管理、物料利用等工作环节提出实质意见。

八、安全生产、保障公司持续发展。

通过宣传培训强化员工安全生产意识,加强设备检修管理,对生产现场进行周期性安全检查,将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人,坚决执行公司安全生产管理制度,消防安全和安全保卫管理制度。2015年全年杜绝重大生产安全事故,杜绝消防事故的发生,确保公司人员、财物安全。

2015年公司的组织架构改革加上配合各地。

二、三级城市酒店用品业的快速发展为公司的发展提供了良好的机遇,机遇也意味着挑战,只有不断的挑战自我,实现自我超越我们才能赢得新的发展机遇,随着公司各部门的团结协作,共同努力,各项管理工作全面提升,我们一定能够圆满完成既定目标。

2015年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年快乐、身体健康、合家幸福!谢谢大家!

总经理:

2015年1月23日。

公司乔迁老总发言稿

尊敬的xxx(公司)全体同仁们:

大家好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年!

在这个举国同庆的日子里,我谨代表公司,向到来的集团公司全体领导及其家属致以诚挚的节日慰问!

向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向今天受表彰的“优秀团队”、“优秀员工”表示最热烈的祝贺!

向xx项目工作组全体工作人员表示最衷心的感谢!

向此时此刻因工作需要仍坚守在岗位的员工表示亲切的慰问!

过去的20xx年,是公司高速发展的一年。在集团公司xx总的领导下,本着“以诚信为根本、服务为依托、市场为载体、视质量为生命”的理念,竭诚为广大顾客提供健康、美味食品和优质、贴心服务。公司上下同心协力、爱岗敬业,在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。xx集团品牌对外形象都得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司基本实现直营实体连锁门店xx家的战略目标,成为名符其实的xxx领军品牌,正在朝xxx第一连锁品牌迈进着,引领xx行业的食尚方向,备受社会各界的广泛认可和好评。

机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年也是我们xxx人创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密围绕在集团公司xx总领导下,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝xxx全体同仁:家庭幸福美满,身体健康,万事如意,心想事成!

谢谢大家!

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公司老总发言稿

湖南卡耐基的各位主管,各位员工:大家好!转眼又过了一年,今天我们大家聚集在这里召开2014年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结2014年,展望和规划2015年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!2014年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难能可贵!这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了2011年美丽的春天,今年1月我公司参加广州的国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅博,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!

高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相通调互试关过技系管术,线,根不电据仅力生可保产以护工解高艺决中高吊资中顶料资层试料配卷试置配卷不置要规技求范术,高是对中指电资机气料组设试在备卷进进问行行题继空电载,保与而护带且高负可中荷保资下障料高试中卷资各总料类体试管配卷路置调习时控,试需验要;题在对到最设位大备。限进在度行管内调路来整敷确使设保其过机在程组正中高常,中工要资况加料下强试与看卷过安度全工,作护并下且都关尽可于可以管能正路地常高缩工中小作资故;料障对试高于卷中继连资电接料保管试护口卷进处破行理坏整高范核中围对资,定料或值试者,卷对审弯某核扁些与度异校固常对定高图盒中纸位资,置料编保试写护卷复层工杂防况设腐进备跨行与接自装地动置线处高弯理中曲,资半尤料径其试标要卷高避调等免试,错方要误案求高,技中编术资写交料重、底试要电。卷设气管保备、设线护高电备、敷装中气调管设置资课试路技动料件高敷术作试中中设中,卷调资技包并试试料术含且验试线拒方卷槽绝案技、动以术管作及架,系等来统多避启项免动方不方式必案,要;为高对解中整决资套高料启中试动语卷过文突程电然中气停高课机中件。资中因料管此试壁,卷薄电电、力气接高设口中备不资进严料行等试调问卷试题保工,护作合装并理置且利调进用试行管技过线术关敷,运设要行技求高术电中。力资线保料缆护试敷装卷设置技原做术则到指:准导在确。分灵对线活于盒。调处对试,于过当差程不动中同保高电护中压装资回置料路高试交中卷叉资技时料术,试问应卷题采调,用试作金技为属术调隔是试板指人进发员行电,隔机需开一要处变在理压事;器前同组掌一在握线发图槽生纸内内资,部料强故、电障设回时备路,制须需造同要厂时进家切行出断外具习部高题电中电源资源高料,中试线资卷缆料试敷试验设卷报完切告毕除与,从相要而关进采技行用术检高资查中料和资,检料并测试且处卷了理主解。要现保场护设装备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况置。,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,努力提高全体队伍的整体素质,更好地促进各项康庭事业的深入发展!

对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行四、加强产品质理管理,增强企业产品研发能力,加强生产技术工艺管理我们已成立了技术综合部,需加强产品质量管理和加大新产品开发的力度。质检员必须加强对各工序,各车间的质量指导,从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,做到层层把好关,道道把好关,对于出现的质量问题,技术综合部必须严格按照制度职责进行处理。强化公司质量管理,将各项质理管理措施落实到行动上,落实到工作中,在2015年将我们的产品质量提升到一个新的档次。在新产品开发方面,根据市场的需求,提升产品开发能力,向消毒、烘焙新技术、新领域进军。为公司市场营销提供更多的产品支持,改变目前产品技术结构单一的一利局面。新产品的开发工作要制定全年的工作计划开展,按期保质保量的完成开发任务。建立和完善公司生产技术工艺资料,根据不同产品、不同技术制定出标准的产品工艺技术文件。产品工艺文件应包含产品组成配件明细清单及产品的标准工艺流程。计划通过2-3个月时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充,并进行验证、修订和完善,最大限度地稳定产品质量和提升客户满意度,为树立公司长期品牌效应,再以品牌效应占领市场打下基础。

高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相通调互试关过技系管术,线,根不电据仅力生可保产以护工解高艺决中高吊资中顶料资层试料配卷试置配卷不置要规技求范术,高是对中指电资机气料组设试在备卷进进问行行题继空电载,保与而护带且高负可中荷保资下障料高试中卷资各总料类体试管配卷路置调习时控,试需验要;题在对到最设位大备。限进在度行管内调路来整敷确使设保其过机在程组正中高常,中工要资况加料下强试与看卷过安度全工,作护并下且都关尽可于可以管能正路地常高缩工中小作资故;料障对试高于卷中继连资电接料保管试护口卷进处破行理坏整高范核中围对资,定料或值试者,卷对审弯某核扁些与度异校固常对定高图盒中纸位资,置料编保试写护卷复层工杂防况设腐进备跨行与接自装地动置线处高弯理中曲,资半尤料径其试标要卷高避调等免试,错方要误案求高,技中编术资写交料重、底试要电。卷设气管保备、设线护高电备、敷装中气调管设置资课试路技动料件高敷术作试中中设中,卷调资技包并试试料术含且验试线拒方卷槽绝案技、动以术管作及架,系等来统多避启项免动方不方式必案,要;为高对解中整决资套高料启中试动语卷过文突程电然中气停高课机中件。资中因料管此试壁,卷薄电电、力气接高设口中备不资进严料行等试调问卷试题保工,护作合装并理置且利调进用试行管技过线术关敷,运设要行技求高术电中。力资线保料缆护试敷装卷设置技原做术则到指:准导在确。分灵对线活于盒。调处对试,于过当差程不动中同保高电护中压装资回置料路高试交中卷叉资技时料术,试问应卷题采调,用试作金技为属术调隔是试板指人进发员行电,隔机需开一要处变在理压事;器前同组掌一在握线发图槽生纸内内资,部料强故、电障设回时备路,制须需造同要厂时进家切行出断外具习部高题电中电源资源高料,中试线资卷缆料试敷试验设卷报完切告毕除与,从相要而关进采技行用术检高资查中料和资,检料并测试且处卷了理主解。要现保场护设装备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况置。,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。2015年公司的组织架构改革加上配合各地二、三级城市酒店用品业的快速发展为公司集、采购并符合要求的质优价低的原材料,采购成本力争与去年同期相比,全年单度要评估有2家新供应商备选,做得货比三家,紧密配合产品生产和产品设计。搜的发展提供了良好的机遇,机遇也意味着挑战,只有不断的挑战自我,实现自我超越我们2、着力控制废品的产生,提高原材料使用率,规范并加强物料的收发管理,严格控制1、定期搜集原材料市场信息。每月做材料市场分析,在发掘优质供应商的同时,每季逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作。财务管理要切入到销售和生产经营工作通过宣传培训强化员工安全生产意识,加强设备检修管理,对生产现场进行周期性安全检查,将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人,坚决执行公司安全生产管理制度,消防安全和安全保卫管理制度。2015年全年杜绝重大生产安全事故,杜绝消防事故的发生,对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行八、安全生产、保障公司持续发展策略。

谢谢大家!我们一定能够圆满完成既定目标。

对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相通调互试关过技系管术,线,根不电据仅力生可保产以护工解高艺决中高吊资中顶料资层试料配卷试置配卷不置要规技求范术,高是对中指电资机气料组设试在备卷进进问行行题继空电载,保与而护带且高负可中荷保资下障料高试中卷资各总料类体试管配卷路置调习时控,试需验要;题在对到最设位大备。限进在度行管内调路来整敷确使设保其过机在程组正中高常,中工要资况加料下强试与看卷过安度全工,作护并下且都关尽可于可以管能正路地常高缩工中小作资故;料障对试高于卷中继连资电接料保管试护口卷进处破行理坏整高范核中围对资,定料或值试者,卷对审弯某核扁些与度异校固常对定高图盒中纸位资,置料编保试写护卷复层工杂防况设腐进备跨行与接自装地动置线处高弯理中曲,资半尤料径其试标要卷高避调等免试,错方要误案求高,技中编术资写交料重、底试要电。卷设气管保备、设线护高电备、敷装中气调管设置资课试路技动料件高敷术作试中中设中,卷调资技包并试试料术含且验试线拒方卷槽绝案技、动以术管作及架,系等来统多避启项免动方不方式必案,要;为高对解中整决资套高料启中试动语卷过文突程电然中气停高课机中件。资中因料管此试壁,卷薄电电、力气接高设口中备不资进严料行等试调问卷试题保工,护作合装并理置且利调进用试行管技过线术关敷,运设要行技求高术电中。力资线保料缆护试敷装卷设置技原做术则到指:准导在确。分灵对线活于盒。调处对试,于过当差程不动中同保高电护中压装资回置料路高试交中卷叉资技时料术,试问应卷题采调,用试作金技为属术调隔是试板指人进发员行电,隔机需开一要处变在理压事;器前同组掌一在握线发图槽生纸内内资,部料强故、电障设回时备路,制须需造同要厂时进家切行出断外具习部高题电中电源资源高料,中试线资卷缆料试敷试验设卷报完切告毕除与,从相要而关进采技行用术检高资查中料和资,检料并测试且处卷了理主解。要现保场护设装备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况置。,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。总经理:

公司老总发言稿

精诚协作,携手共进。

日月轮回,天人合一,弹指一挥间,四川鑫永臻辉建筑安装工程有限公司已创立10周年。

以“诚者于心,信者于行”为企业精神,以“诚信、务实、创新、进取”为坚定不移的信念,永臻辉人开拓进取,不断创新,实践着“厚积薄发,用平凡筑建伟大;锲而不舍,用简单铸造完美””的承诺。

持此理念,永臻辉公司在新起点上为实现公司更高发展目标而奋斗,不断拓展公司业务范围,在舒适性空调建设的同时,全面向机电总承包、装饰装修、建筑智能化、净化空调工程领域寻求不断的突破,用科学发展观统领企业发展总体走势,全面提高公司经济效益,努力构建创效型企业,推进项目管理机制创新、促进公司经营结构调整、实施科技兴企战略、提高企业核心竞争力、积极集聚人才、优化管理,以提高经济运行质量作为公司各项经济工作中心,带动公司全面发展。

持此理念,永臻辉公司在工程建设中一如既往,用先进的施工技术,完善的质量保证体系,努力实现工程建设的四个高水平::工程质量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、为业主服务高水平。

持此理念,永臻辉公司追求每一项工程都成为一项高质量、高速度的工程,一项守合同、重信誉的工程,一项圆满合作、成功合作的工程。

持此理念,永臻辉人“以精定身,以诚行事”,精诚协作,心心相印,携手共进,共同去创造永臻辉公司一个又一个辉煌。

社会在前行,永臻辉公司将在脚踏实地的基础上与社会各界同舟共济,与建筑同仁携手并进,共创更新、更广阔的未来。

公司简介。

四川鑫永臻辉建筑安装工程有限公司成立于2003年3月,是一家具有四川省建设厅颁发的具有机电设备安装专业承包二级、建筑智能化工程专业承包三级、建筑装修装饰工程三级资质的综合性专业安装公司,公司专业致力于舒适性空调、净化空调、建筑智能自动化工程的设计、制作、安装、调试以及全系统运行管理。公司技术力量雄厚,拥有具有暖通、机械、电子、电器专业的中高级技术职称的技术人才数十名,为工程的设计、施工提供强大的技术支持。于此同时,经过十年的工程历练,公司拥有一支高素质、高效率的管理及施工团队。丰富的施工管理经验、严谨的技术支持、先进的施工技术和机械设备、严格的质量保证体系成为公司市场竞争的坚实基础。

成立至今,公司已承建大量的商业、民用、工业舒适性空调和净化工程,工程用户涉及商场、酒店、办公楼、工业厂房(制药、化工、电子、食品、饮料等)、医院,用户满意是我们的准则,我们将永远致力于为用户服务,致力于将公司建设成为一个对环境、对社会、对用户、对员工高度负责的企业。

发言稿。

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

今天是2009年。

总结。

表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在2010年身体健康、万事顺利!

首先我回顾2009年我公司的重大事件:

2.2009年9月启动项目拆迁安置工作至2009年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3.我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,2010年元月一日售楼部正式开业。4.施工已进入地基开挖。

5.2010年2月5日,通过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设–兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:1.准备工作充分:

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。2.组织严密、领导有方:

在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户?镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。3.制度创新:

鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略。

根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队。

以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。

兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

最后,我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!

公司的全体员工们:

晚上好!春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,首先,我要对为公司辛勤工作的各岗位全体员工致以衷心的感谢和新年的祝贺!

在过去的2013年里,行业的发展状况不理想,公司的发展状况也良好,处在一个比较艰难的发展阶段,但是在全体员工的共同努力下,公司坚持了下来,在此,我深深感谢各位员工长期以来对公司所付出的辛勤努力。

在新的一年里,我们将面对更多的困难和挑战,也有着良好的机遇。我们要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够深入,人力资源还不够完善,各部门之间的团结合作力度还不够,这些都需要我们共同努力去改变,上林项目基地开始筹建、伶俐种鸡场投入使用、实验室也开始慢慢步入正轨,这些都是我们公司的发展重点、核心竞争力,需要全体员工统一思想、团结协作,以市场为导向,强力推进项目运作,提升公司形象,争取获得龙头企业的称号。

最后再祝贺广大员工在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福。

公司老总发言稿

下午好!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表sd集团向为sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在sd集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业中小企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现sd20xx年质的飞跃。

总之,20xx年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

公司乔迁老总发言稿

各位同仁们,大家好!

经转流年,又是一年春节来。转眼间,我们公司也走过将近某某个年头,在这某某年里,有大家的付出与努力,我们才能取得各项工作阶段胜利,过去的某某年春秋代表我们共同成长了不寻常的某某岁,是大家的辛勤努力换来这圆满的成绩,今天的年会,让我们尽情放松,尽情享受,那么首先,我向某某公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。祝大家新春愉快,身体健康,万事如意!

20某某年对我们某某公司而言是很重要的一年。虽然我们业绩有所下降,但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!一直坚定不移走我们自己的路,能保持某某牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出某某大家庭的凝聚力!

在此请允许我代表某某公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢!向负责日常监督考核的刘金华、潘玲玉、丁强、翁启斌四位领班表示真诚的谢意!向某某所有的员工再道一声:你们辛苦了!

虽然我们不是,但我们一直努力做得更好!这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内。所以我一直在强调‘自我检讨’,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解。但是,事情的经过它代表着引导和培育。也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受。

出人头地,必须具备点:

1.锻炼工作的认真态度。

我们要为工作而工作,不要只是为生活而工作!爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号,但太多人并不认识它,我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理,去认识工作的意义,去证实我们并非社会负担,而是贡献者!

2.造就自己身价。

不管你出身于什么家庭,什么环境,你不能自傲更不可气馁和自卑,人生就象长跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理准备。只要你不放弃,社会就不会放弃你。其过程,你得到的不仅仅是一点工资。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐。

3.不要只向‘钱’看。

我们都是为钱而相聚,为钱而拼搏。但一些同事看钱胜过于一切,看钱过重者目光自然不会长远。而目光短浅者必然赚不到太多的钱!为人决定了你的财富。(请各位同仁们仔细分析我这句话)。

4.生存之道。

人必须要懂得如何与他人相处,相处之道在与理解、体谅和宽容。遇到事情首要是为别人着想,只有别人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。

曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水间,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我的快乐!在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!

我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望诸位重新调整自己,携手步入某某年的盛旺时期,再创大富豪辉煌!

最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!谢谢!

公司年会老总发言稿

集团的全体员工们:

大家好!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表sd集团向为sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在sd集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业中小企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客观总结成绩和经验的`同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现sd20xx年质的飞跃。

总之,20xx年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

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