专业工程培训心得体会总结范文（15篇）

培训心得体会的撰写是对培训机构和培训师的反馈，有助于他们改进培训质量。接下来是小编整理的一些培训心得体会的范文，希望对大家的写作提供一些思路和参考。

市政工程培训心得体会总结

市政工程培训是当前社会发展的需求。在未来，市政工程将成为社会基础设施建设的核心。近期，我参加了市政工程培训，对市政工程建设有了更深入的了解。在这篇文章里，我将分享我的心得体会，总结市政工程培训的重点和优点，希望对大家有所帮助。

第二段：培训的重点。

培训的重点主要包括市政公用基础设施规划、设计、施工和运行管理等方面。市政公用基础设施规划阶段，需要考虑市政公用基础设施的布局、规模、类型、建设标准等各种问题。而设计阶段需要考虑可持续性、环保性、可靠性、经济性等各方面因素。在施工阶段，团队需要处理各种问题，包括灰土建设等。而在运行管理阶段，我们需要负责维护和管理市政工程，确保市政工程为市民提供优质的服务。

第三段：培训的优点。

我认为培训有以下几个优点：首先，它让我了解了市政工程的各个方面。从规划到施工，从设计到运作，我对市政工程建设有了更深入的了解。其次，培训强调实践，让我通过案例分析和场地参观，了解实际情况，同时增强了我的动手能力和解决问题的能力。此外，培训还让我接触到了许多行业专家，可以在课堂上直接向他们请教问题并获得实用的经验和建议。

第四段：培训的实践应用。

在培训结束后，我将所学知识用于实践，发现这些知识非常实用。以往我遇到的许多技术问题，现在可以迎刃而解。我的团队关注环保和可持续发展，因此我考虑到这些因素在城市雨水系统的设计中。同时，我基于最低成本原则，为公司节省了高昂的成本。

第五段：结论。

市政工程是城市发展的重要基础设施之一。市政工程培训让我们了解市政基础设施的规划、设计、施工和运行管理等核心概念和技能。通过实践，我们可以巩固所学知识并将其应用到实际工作中。我坚信市政工程将继续是我日常工作的重心，并且会根据所学知识及时地在实践中改进。

前端工程培训心得体会总结

在过去的几个月中，我参加了一次前端工程培训，这是我开始我的编程生涯的重要一步。通过这次培训，我学习到了许多关于前端开发的知识和技巧。在这篇文章中，我将分享我的心得体会和总结。

第二段：学习内容和方法。

在培训中，我们学习了许多前端开发的基础知识，包括HTML、CSS、JavaScript等。我们从最基础的标记语言学习起，逐渐深入了解了它们的用法和原理。不仅如此，我们还学习了一些常用的前端框架和工具，如React和Webpack。通过这些内容的学习，我了解到了前端开发的重要性和广阔的发展空间。

在学习方法方面，我们采用了理论和实践相结合的方式。每个章节的学习都会先讲解相应的理论知识，然后通过实例演示和编码实践来加深对知识点的理解和掌握。这种学习方法非常有助于我们将知识应用到实际项目中，提高学习效果。

第三段：培训师和团队。

在整个培训过程中，我要感谢我的培训师和团队成员。培训师非常专业和耐心，他们不仅解答了我们的问题，还分享了许多实际经验和技巧。他们的指导和帮助对我在前端开发领域的成长起到了至关重要的作用。

另外，与团队成员一起学习和交流也是一种很好的学习方式。在团队中，我们相互支持和鼓励，共同面对挑战和解决问题。这种合作和协作的氛围不仅加强了我们的学习动力，还促进了我们的个人和团队成长。

第四段：挑战与收获。

在前端工程培训中，我遇到了许多挑战。学习新的编程语言和框架需要花费大量的时间和精力，同时遇到问题时需要耐心和坚持不懈地解决。然而，正是这些挑战让我更加成熟和自信，激发了我对前端开发的热情。

通过这次培训，我不仅掌握了前端开发的基础知识和技能，还培养了解决问题的能力和团队协作的精神。我学会了如何进行代码调试和项目优化，如何高效地使用开发工具和框架。这些都是我在未来的工作中所必须具备的能力和素质。

第五段：结语。

通过这次前端工程培训，我对前端开发有了更深入的了解，也为我的职业发展打下了坚实的基础。我将继续不断地学习和提升自己，在实际工作中不断探索和创新。我相信，通过不懈的努力和持续的学习，我能够在前端开发领域取得更大的成就。同时，我也希望能够将我的知识和经验分享给更多的人，推动整个前端社区的发展和进步。

前端工程培训心得体会总结

随着互联网的发展，前端工程师的需求越来越大。我作为一名前端工程师的初学者，在经历了一段时间的培训后，深切地感受到了前端工程师的重要性和挑战。在这次培训中，我不仅学到了许多专业知识和技能，还获得了一些宝贵的心得体会。本文将结合我的亲身经历，总结我在前端工程培训中所得到的体会和心得。

首先，在前端工程培训中，我深受到了动手实践的重要性的启发。理论知识固然重要，但只有通过实践，我们才能真正掌握并运用这些知识。在培训的过程中，我们不仅学习了HTML、CSS、JavaScript等前端基础知识，还进行了一系列的实践项目。通过这些实践项目，我逐渐发现，只有在实际应用中，我们才能更好地理解和运用所学的知识，并从中获得成就感。所以，在以后的学习中，我将更加注重动手实践，不断提升自己的实践能力。

其次，在前端工程培训中，我体会到了“学以致用”的重要性。前端工程师的工作不仅仅是懂得一些技术和工具的使用，更重要的是能够将这些技术和工具应用到实际项目中。因此，在培训中，我们不仅要学习前端的基础知识，还要学习如何将这些知识应用到实际的项目中。这就需要我们学会思考和解决实际问题的能力。在培训中，我们通过模拟实际项目的方式，学会了如何分析需求、设计方案、编写代码，并进行测试和上线。通过这样的实践，我逐渐形成了学以致用的思维方式，并在实际项目中取得了一些成果。

再次，在前端工程培训中，我深刻地认识到了团队合作的重要性。作为一名前端工程师，我们往往需要与设计师、后端工程师和产品经理等多个团队成员进行协作。只有通过良好的团队合作，我们才能更好地完成项目，取得更好的效果。在培训中，我们经常进行团队项目，通过共同协作完成一些实际项目。在这个过程中，我学到了如何与他人合作，如何有效地进行沟通和协调。我发现，团队合作不仅能够提高工作效率，还能够使我们更好地理解和学习他人的经验和知识。所以，我在以后的工作中，将更加注重团队合作，不断提升自己的团队合作能力。

最后，在前端工程培训中，我体会到了持续学习的重要性。作为前端工程师，技术发展非常迅速，新的技术、工具和框架层出不穷。只有不断学习和跟进最新的技术和趋势，我们才能保持自己的竞争力和优势。在培训中，我们不仅学习了前端的基础知识，还学习了一些最新的前端技术和框架，如React和Vue.js等。通过这些学习，我逐渐形成了持续学习的习惯，并在以后的工作中不断学习和尝试新的技术。我相信，只有持续学习，才能在快速发展的前端领域中不断提升自己。

总而言之，通过这次前端工程培训，我不仅学到了专业的知识和技能，还得到了一些宝贵的心得体会。我深刻地认识到了动手实践、学以致用、团队合作和持续学习的重要性。我相信，只要我努力实践并不断提升自己，我就一定能够成为一名优秀的前端工程师。

市政工程培训心得体会总结

最近我参加了一次市政工程培训课程，通过四天的学习和实践，让我对市政工程有了更深入的了解，也让我学到了很多宝贵的经验和技能。今天我想和大家分享一下我的心得体会，希望对大家有所帮助。

第二段：课程收获。

在课程中，我了解了市政工程的基本概念和大量的专业知识。此外，我们还进行了实践操作，如地形测量、施工现场安全管理、施工质量监控等。通过这些实操，我更加熟悉了市政工程的流程和操作规范，深入了解市政工程的真正含义和重要性。

第三段：技能提升。

在课程中，我学到了许多关于市政工程的专业技能，如施工现场的安全管理、施工质量监控，以及项目管理的方法和技能。这些技能让我非常重视，因为这些技能可以让我更加专业化，并且可以为我的工作增添光彩。

第四段：认识不足。

通过此次市政工程培训，我认识到了我个人在市政工程方面还存在一些不足之处，比如，在施工现场的管理方面还不够严格，项目管理方面也需要提高。我将努力改进自己的不足，争取能够在将来的工作中更加出色。

第五段：总结。

通过这次市政工程培训，我对市政工程有了更深入的了解，学到了很多宝贵的经验和技能。课程还让我发现了自己的不足之处，让我认识到提高自己的基本素质和专业技能的重要性。我相信，通过不断学习和努力，我将能够在市政工程领域中取得更多的成果和进步。

青马工程培训的个人心得体会总结

培训工程心得体会

随着技术的不断推进，各行各业都在不断地提升自己的战斗力，不断地研发新技术，推出新产品来满足市场的需求。在这样的背景下，企业也在不断地加强自己的人才培训工作，使员工具备更多的技能，更快地适应变化，更好地完成工作。我在参加了公司的培训工程后，深深地感受到了培训的价值和意义，也从中得到了许多的收获，有了更深入的认识。在这篇文章中，我将分享一下我在培训中的一些心得体会。

第二段：注重培训的知识传递。

培训不仅是知识的传递，更是一种管理理念的传递。在这次培训工程中，我了解到企业管理的一些思想和理念，比如企业文化，创新管理等等，这些都被我们的导师深入浅出地讲解了。通过这些讲解，我们更清晰地认识到了企业的愿景和战略目标，认识到了企业的核心价值，从而更好的理解和适应企业的管理要求。培训让我们了解到知识的背后的价值和意义，让我们的工作变得更加有意义。

第三段：培训中注重实践应用。

在培训的过程中，我们不只是被灌输了一些理论知识，更重要的是导师在培训中给予了我们大量的实操机会，使我们能够更好地掌握这些知识，更好地将这些知识应用到工作中去。这样的实践过程，让我们能够更好的理解企业中工作的流程，逐渐培养出解决问题的能力，能够更熟练地完成工作。因此，在培训过程中，重视实践应用是非常重要的。

第四段：培训中重视团队合作。

在培训过程中，我们会遇到很多的挑战和问题，如果只有一个人去面对，很难做得到更好。因此，在这次培训中，导师非常注重团队合作的重要性，将我们分成了小组，让我们一起协同完成任务，让我们学会了怎样与人合作，怎样分工合作，怎样在团队中互相支持和帮助。这些经验对我们今后的团队协作和工作中也有很大的帮助。

第五段：总结。

经过这次培训工程，我深刻的认识到培训的重要性，帮助我们扩充知识，掌握技能，实现公司的价值。同时，培训也教导我们如何成为一名优秀的员工和优秀的企业家。我相信，以这样的精神，我们一定能够在不久的将来取得更大的进步和发展。因此，在日后的工作中，我们也要不断学习、不断尝试，去适应新的工作环境和新的要求，让自己成为更好的自己。

工程培训心得体会

很荣幸参加了“名师成长工程”——开发区名师工作室学员北师大高级研修班的培训学习，非常感谢管理中心为我搭建了一个如此好的学习平台，使我得以有如此珍贵的机会从各方面提升自己。总的来说，这次的培训短暂而充实，内容丰富，形式多样，专家们的讲座或高屋建瓴，或高瞻远瞩，或深入浅出，展示出不同的风格，让我每一天都能感受到思想火花的冲击。尤其是国家教育部原基础教育司王文湛司长和中国科学院心理研究所现代小学教育研究中心张梅玲主任，广渠门中学“宏志班”管委会主任，全国著名班主任、全国优秀教师高金英老师，他们虽都已经退休多年，本该在家享受晚年，却仍然致力于教育教学研究，独到精辟的见解让我由衷地佩服之余，更是萌生了深深的敬意与感动。

通过培训，专家们讲授的内容我虽不能立刻全部消化吸收，但确实从一定程度上更新了教育教学观念，提高了理论认识，更重要的是为我以后的发展道路指明了方向，让我对做好今后的教育教学工作有了更多的思考和认识。下面是我参加此次培训的几点心得体会：

这几天的培训中，我不仅佩服着各位专家、教授的讲课艺术、教育智慧，更感动于他们为人师的人格魅力。他们无不在践行着北师大“学为人师，行为世范”的校训。

“立师先立德”，“亲其师才能信其道”，足以看出教师的任务不仅仅是传授知识，更重要的是育人。这一点上，让我感受最深的是xx市广渠门中学的高金英老师，一个看起来很慈祥、很普通的女老师，她从她坎坷的经历讲起，从河北农村的知青，一个普普通通的教师，到北京的重新开始，由于教学成绩的不凡，再到担任“宏志班”的第一届班主任，为了自己的学生，节假日和家人团聚的机会也放弃了，没时间去教育自己的子女,期间的酸甜苦辣可以想象。高老师不平凡的教师经历给我增添了几分佩服和理解，因为我也是一个普通的一线教师，教育教学的一些经历和高老师有着共鸣。她的故事让我知道“如何做平凡的事，成为一个不平凡的人”，也使我感受到当好一个教师的责任和义务——我们教得不仅仅是书，而更重要的是学会育人。

高老师说我们要“做学生生命中的贵人”，要“静下心来教书，潜下心来育人”，静下心来收益的是学生，而最终收益的是教师自己。她的一句“把学生看做魔鬼，您会生活在地狱里；把学生看做天使，您就会生活在天堂中”，真正体现了我们老师在对待学生上，一定要调整好自己的心态。高老师三个小时的培训课，我感觉特别短暂，她用诙谐生动、简洁易懂的语言，把当老师的真谛讲得淋漓尽致。一句句平凡朴实的话语给了我不平凡的感触和思考。类似的话太多了，我虽不可能立刻达到高老师那样的高度，但我会好好体会她的理念和心得，慢慢的融入我的课堂我的人生。

一名优秀的`教师，首先一定要有深厚的文化底蕴，只有提高自已的人文素养，才可能在工作中成为学校的“能师”。要提高自已的人文素养，就必须善于读书、学会学习，与时俱进。俗话说“活到老，学到老，还有三分学不了。”通过培训学习，使我懂得在平凡、琐碎的工作中更要忙里偷闲地静下心来读书。专家在作讲座时的旁征博引、信手拈来，甚至有的专家，比如已经70多岁高龄的王文湛司长，从头到尾连讲稿也不拿，不看，坐下就侃侃而谈，三个小时的讲座思路明确，条理清晰。由此可见，他们的文学功底是多么的深厚，没有成年累月的积累、缺乏博览群书的能力是很难达到如此之境界的。同时也知道了专家成功的秘诀之一就是读书、读书、再读书。

古语说得好：“鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书”。老师只有多读书、读好书、和书交朋友，才能从书中找到方向，积累知识，获得经验，才能站在教育教学理论的高度反思自己的行为。正如高金英老师所说“我们要时常让自己有些东西。要想背有用的东西，就要静下心来读书，读各种书籍，从各种书籍中精心摘取更有用，更有价值的进行背诵。一方面丰富了自己的知识，便于口头表达更流畅，另一方面也使自己的头脑得到更好地锻炼。同时也让学生更佩服和喜欢你。”

现代社会是信息化时代，知识更新程度令人惊叹，所以在教育教学中不但要涉猎书本知识，还要走出课本，用知识武装自己的头脑，让自己的课堂更充实、更丰富。要想在教学中做到游刃有余，就要持之以恒的读书，不断的补充自己的知识储备。“我们拥有一桶水已经不行了，我们要有源源不断的活水。”这样站在讲台上才能底气十足，真正成为孩子心中的“百科全书”。

为我们讲课的每一位专家、教授无不提到了反思的重要性，这也是他们成功的又一秘诀。很多老师，勤奋有余，反思不足，终日忙忙碌碌，却不见有任何成就。只是日复一日，年复一年地重复着昨天的故事，于是渐渐消磨了意志，产生了安于现状、不思进取的想法。究其原因，是缘于反思当成一种形式，是为了反思而反思，根本就没有用心地、及时地去捕捉那稍纵即逝的、新奇的思维火花，即使有了好的想法、做法，也因懒惰而不愿动笔记录下来，只解决眼前就了事，就这样在不断地推诿中自己也变成了一个“教书匠”。

华东师范大学叶澜教授说过：“一个教师写一辈子教案，不一定会成为名师；如果一个教师能写三年反思，就有可能成为名师。”由此可见，如果我们能不断反思、不断学习，把教和学两个方面发现的问题和成功之处加以细心冷静地思考和总结，并能以高度负责的态度认真对待日复一日的教学工作，把有效的教和学的方法灵活地运用到以后的课堂教学活动中，那么今后教学的活动才能得到更优化，教学的效益才能得到提高；相反，不及时反思，许多失误会稍纵即逝，也许他即使是有20年的教学经验，也可能只是一年工作的20次重复，自己的专业水平和能力又怎么会发展和提高呢。

因此，作为一线教师我们必须要立足课堂教学，加强案例分析，养成善于反思的习惯。可能大多老师会认为“教这个年级我已经连续教了很多年，反思无话可写”，其实不然，虽然我们每年拿到的教材一样，但所面对的学生在变化，教学方法也不会一样，每一节都可以成为反思的内容。教师既可以对自己教学设计进行反思，对教学实录进行反思，也可以是一堂课的过程，也可以是某一教学环节，或者是对某一教学方法，某一教学素材运用的反思。正如吴正宪老师所说：“通过反思在比较中重新认识自己、重新认识他人，重新认识学生，重新认识课堂，形成新认识，获得新体验，生成新资源。”

作为一名教师只有经常性地反思自己的教育教学行为，经验才能升华，感性的东西才能上升到理性阶段，自身的专业才能向更高的方向发展，即使不成为名师，对我们自身的专业素养也是一种不断的提升。

短暂的培训虽然结束了，专家教授们的谆谆教诲我仍深深铭记在心，激励着我不敢有丝毫的懈怠和停留，我相信，每一位参加培训的学员都都会因为这次培训而改变。展望未来的工作、学习之路，我将带着新的任务启程，将在自己的工作岗位中，运用所学知识，不断体验、感悟、反思、总结，真正做到“静下心来教书，潜下心来育人”。我坚信，只要用心去做，成长的道路上我能成为一名幸福的老师！

工程

第一段：引言（120字）。

工程培训是培养和提升工程师技能的重要途径，它为我们提供了学习和成长的机会。我参加了一次为期两周的工程培训课程，在这个过程中，我体会到了工程培训对于我们职业发展的重要性，并且收获了许多宝贵的经验和知识。本文将分享我在这次培训中的心得体会。

第二段：课程内容与学习方法（240字）。

工程培训的课程内容丰富多样，覆盖了各个领域的基础知识和实践技巧。在培训课程中，我学习了工程管理、工程设计、项目实施等方面的知识，并通过案例分析和实践操作进行了巩固。在学习过程中，我深刻体会到了理论与实践的结合对于学习的重要性，只有将所学的知识应用到实际工程中，才能更好地理解和掌握。

在学习方法上，我采取了积极主动的态度。我主动请教老师和同学，与他们交流经验和观点，以拓宽自己的思维和视野。我还积极参与小组讨论和实践项目，通过团结合作和协作促进了彼此的学习和成长。通过这种互相学习的方式，我深入了解了同行业的工程师们的经验和技巧，为今后的职业道路打下了坚实的基础。

第三段：培训中的挑战与解决方法（240字）。

在工程培训过程中，我面临了许多挑战。首先，由于每一天都有大量的知识需要消化，我感到有些力不从心。其次，培训课程紧凑，时间安排紧凑，处理起案例和项目实践需要时间和耐心。最后，培训期间还有一份临时任务需要完成，增加了我的工作量和压力。

为了应对这些挑战，我采取了一些解决方法。首先，我合理安排学习时间，分解任务，创建学习计划，并按计划进行学习，以充分利用有限的时间。其次，我与同学和老师积极沟通，寻求帮助和支持。他们的经验和指导对我的顺利完成培训课程起到了至关重要的作用。最后，我尽量保持积极的心态和健康的生活习惯，以增加自己的学习效率和身心健康。

第四段：收获与成长（240字）。

工程培训不仅为我提供了知识和技能，还培养了我的专业素养和职业态度。通过参与实践和案例分析，我学习到了如何解决实际工程中的问题和挑战，磨炼了我的分析和解决问题的能力。此外，通过与同学和老师的交流和合作，我培养了团队合作的精神和沟通能力。在这次培训中，我还结识了许多志同道合的同行，为我今后的发展建立了良好的人际关系。

第五段：总结（360字）。

通过这次工程培训，我不仅提升了自己的专业能力，还培养了一种积极向上的工作态度。工程培训不仅仅是知识的学习，更是一种能力的培养和职业素养的提升。在今后的工作生涯中，我将继续保持学习的热情和态度，加深对工程领域的理解和应用，并不断提高自己的能力和水平。同时，我也将积极管理好人际关系，与同行们共同进步和发展。工程培训使我受益匪浅，为我未来的职业与人生发展提供了强大的支持和动力。

工程培训心得体会

随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此，为满足各种工程日益严格的规范要求，提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。此次刘总工程师关于工程管理方面的讲座，全面而又到位，简洁而又直接，客观的从工程前期相关准备工作到中途工程质量安全与进度控制管理，再到后期工程竣工验收管理进行了介绍。通过此次学习，过程虽然简短，但是刘总工不时用生动而又鲜活的例子做出示范，使得我对工程管理这一方向有个更深入的理解。同时在会后，我自己通过其他途径对这一专题进行了些许学习，颇有所收获，现在将自己学习所得分享给大家，以工程项目施工管理为主。

工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制，三个控制没有轻重之分，同等重要且应有机结合。

项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。利润二收入-成本，由恒等式可知利润的增长，就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工当中则是可控制的，因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。

项目施工开始前，应对项目施工成本设立控制目标。目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费，太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理，那项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多，不是目标成本确定有问题，就是项目施工有不善的地方（譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况）。在项目施工过程中，项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。

控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁，不按照计划进行施工，而应实时监控进度计划。正确做法是，每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，寻找原因，落实赶工计划。在每周监控的基础上，每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。最后，应尽量减少赶工期。进度计划一经确定，应严格按照计划进行施工，原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的且合适的资源的基础上进行编制的，赶工期无疑将增大投入的资源。而投标报价是在施工成本的基础上形成的，增大资源投入将提高施工成本、减少利润。

项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制，由于任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，是其他控制的基础。

1、人的控制。

项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的，但它的变化应该是围绕一个基点变动的，这个基点每个人是不同的，选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的，要人尽其才，用好人。另外，应尽量做到一人多能，这样就能精简人员，事半功倍。其次，应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作，主动地发现问题、解决问题。每一个人都是不同的：不同的能力、不同的爱好、不同的风格，就算是同一个人在不同的时间、不同的地点都可能有不同的表现。将这些充满不同点的人组合在一起，共同去完成同一个工作，其管理的难度可想而知是非常大的。在这样的集体里如何去调动人的能动性，譬如企业对员工的认同和支持，让员工有归属感等方法，这样员工就能尽心尽力为企业谋取利益。简而言之，人的控制不能生搬硬套，应因人而异，采取不同的方法。

2、材料的控制。

材料的控制是全过程的控制，从材料的采购、运输、存储使用的材料尽可能经济合理，并减少损耗。

材料的采购应根据施工合同的要求，采购最经济合理的材料，也就是说采购的'材料不是昂贵的好或便宜的好，也不是质高的好或质次的好，而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应坚持“货比三家”的买卖原则。

3、机械使用的控制。

机械的使用可以有效的提高生产效率，施工质量比人工施工大大提高且有保证，在工程上应大量采用机械化施工，这样有助于加快施工进度，保证施工质量和施工安全。

施工机械是一次性投资，使用期较长，属于较大项目的固定资产投资。施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。评估的指标主要是经济指标，在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源，从中选择较经济的方案。

管理干部是企业队伍中的中坚和骨干，他们既是行政职能的具体承担者，又是行政职能的具体执行者，具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点，发挥着中转站和推动器的作用。通过培训学习，自己对岗位有了新的认识，感到作为一名管理干部光尽心尽力地完成工作还不够，仅具备良好的德行还不完整，要适应时代的要求和形势发展的需要、履行好本职工作，还必须加强能力建设，提高自身素质。我以为管理干部应具备下述几种能力。

（一）、学习能力。作为一个管理干部要想跟上时代和社会前进的步伐，就必须学习、学习、再学习，打下坚实的知识功底。学习应该是全面而又广泛的，既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识，又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、社会知识、领导学和管理学知识等等,不仅自己要自觉加强学习，同时也要善于组织本部门人员进行学习，创建一个学习型的组织。

（二）、创新能力。作为一个开发公司员工，要想保持旺盛的动力，必须具备创新的能力。我们所处的是个创新的时代，这就注定我们只能在创新中生存，在创新中发展。

的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是会很危险，也是施工管理工作中的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务。

（三）、沟通能力。沟通是密切领导与群众的重要手段,沟通就是有效的联系、协调，没有沟通就达不到密切。作为管理干部不仅要与群众沟通，也要善于与领导沟通，不仅要在单位内部沟通，而且也要与社会进行广泛的交流和沟通。只有善于沟通，我们才能在工作和社会生活中游刃有余。

（四）、决策能力。决策的失误是的失误，在决策时，要正确处理好民主与集中、全面与局部、战略与战术、当前与长远的关系，不仅要三思而后行，更要审时度势、相机而行、果断决策，把握住每次机遇，推进工作发展，确保决策的“大、快、全、远”。

（一）、要发挥团队的力量。管理领导要学会大处着眼,小处着手，要能看到下属的优点和长处，取长补短，放置合适岗位，发挥其个性，要善于调动大家的工作热情，力争让人尊敬信任，拥有追随者。只有相信大家温暖的臂膀，自己才会有自信和进步的动力。

（二）、要学会用人成事的艺术。领导能力是通过被体现出来的。领导不是亲自亲为，要追求团队绩效而不是个人绩效。“善用人者为之下，善用人者分其利，善用人者扬其长，善用人者用团队，善用人者用人心，善用人者用机制”。对值得信任的人，不要过多的提醒和指示，给他安静地不受干扰的工作机会。对干得好的人和事，要鼓励；出了差错，要尽量耐心地听取解释，详细了解细节情况，主动承担责任。

（三）、应该加强和重视工作中的沟通。管理干部要经常通报自己的设想和计划，使全处同志有明确的目标感，形成积极的行动力。同时，这也是扩大民主，加强监督的体现。这有利于在集体中建立共同努力、相互信任的气氛。这种气氛是团结的体现，有助于全处同志心情舒畅地去实现工作设想，完成工作计划，有助于提高队伍素质和业务建设。

的精神理念，丰富大家的学识，磨练大家的意志。公司领导积极地对我们进行“灌输”，就是让我们不会碌碌无为一生，要活的有所价值，无论是对社会、对企业、对个人都是一种熏陶和锻炼。我深切体会到领导的良苦用心，今后，我会把这些精神品质用到工作中去，踏踏实实、认认真真地履行岗位职责。本次培训使我开阔了眼界，充实了知识，更新了观念，收获是多方面的。我将在以后的工作中，联系工作实际，学以致用，努力履行好本职工作，做一个合格、优秀的骨干。

工程培训心得体会

20xx年7月至9月期间，我利用工作之余学习了一些关于公路工程项目管理的资料、书籍、文献，从中领会到了很多新的管理知识和理念，为我在项目管理工作提供了很大帮助，一定程度提升了我的管理能力。在此我将学习的几点心得总结如下：

1、核心人员配备要齐全。

工程项目管理中对人员的素质要求相当高，领导班子及各部门经理等核心人员和骨干力量，必须认真选择，配置齐全。要因岗设人，而绝不能因人设岗，人员相互配合，形成一个有战斗力，以团队精神共同搞好项目的核心队伍。配齐了高素质的核心人员，只是有了成功的基础，还必须以规章制度的形式将各种任务明确分工，把责任、权利和利益落实到各部门负责人。并至始至终给予他们充分的信任和尊重，使他们充分发挥和展现自己的聪明才智。

不论是上岗前还是上岗后，必须做好员工的培训工作，除了培训技术交底、施工指导以外，还必须通过培训让员工做到：明确自己的`岗位职责，了解各项规章制度的约束，树立良好的职业道德，增强成本及合同意识，增强工作责任心，注意礼仪树立良好形象。

3、要做好分包队伍管理工作。

分包队伍其实是自己施工队伍的延伸。分包队伍选择应制定严格的书面程序和管理办法，重点了解队伍的技术力量、设备装备水平、资金能力等。在与分包队伍合作中，要给予分包队伍应有的尊重和适当的利益，建立良好的合作关系，充分借助分包队伍资源以节约自己的人力和物力。

1、合同管理要做好。

合同管理就是通过全部合同内容的系统掌握，随时根据合同要求及规定来处理和解决在合同执行过程中所发生的一切事项。合同管理的内容很多，基本涵盖了整个工程项目，所以必须认真做好。

2、物资管理要可靠保证。

自古以来，人们就深深懂得物资后勤供应工作的极端重要性。物资管理工作的难度非常大，不给予重视是不行的。设置专门的物资管理部门，专门管理物资供应和仓储工作，重点保证物资的质量、数量、单价，确保物资按时供应。

进度、质量、成本是工程的三大要件，造价和工期一般都是相对固定的，而对质量要求也都是技术规范的形式书面确定，必须严格执行。工程项目管理中，执行某一个要件不能以牺牲其他要件为条件。目前，工程项目的工期都比较紧，工程拖期都是大忌，必须坚决避免。重视工期必须从工程开始就抓紧筹划、抓紧动员、抓紧开工。

在工程项目管理工作中，成本控制是灵魂，是纲要。为了做好成本控制工作，项目一开始就制定符合工程实际的成本控制计划，项目执行过程中始终用成本计划严格去衡量和对比各种收入和支出，发现问题及时分析原因，认真找对策实施。

工程培训心得体会

这次培训班尽管时间短暂，但课程设计合理，教师水平较高，学习内容比较丰富，给学员提供了一次难得的充电机会，是一次比较成功的培训。

通过老师们的讲解使我们对工程管理有了更加深刻的理论理解。如果我们脱离了组织就会成为一个一无所知的人。这次个组织的'信念在企业成功发展中有着不可忽略的精神作用，没有信仰，企业就不会有如今规模，企业员工就不会成为个人心情舒畅、家庭和睦幸福的人。如今社会是信息化社会，是飞速发展的时代、观念、思想、产业日新月异。要适应社会的发展，就要与时俱进，“认清形势、努力学习、加强贯注、坚定信念、适应市场，”不断学习，不断追求，才会有不断的进步。企业的管理与创新都要靠学习、靠培训来“灌输”。通过学习，才能及时掌握公司先进的管理理念和方法，才能跟上社会的步伐，才能够不负众望，完成组织交给的各项任务，成为一名真正的合格优秀的企业骨干。

叫做指挥部，明年也许就改成了建设公司；项目的上级主管部门和主管领导并非一成不变，“铁打的项目流水的官”，昨天你是项目经理，明天可能就换了别人；顺利建设胜利完工你不算英雄，造价质量安全出了问题你也跑不了责任，没有哪一个人或哪一班人可以“天下道义一肩挑”，揽过项目成败的责任。

所以，作为一个专业的项目管理人员，在重大基建项目上要特别注意保持埋头苦干的工作作风，保持一种平和宽容的工作心态，不能过于强调个人的责任和权力，不能过于计较个人的荣辱得失，不能过于坚持自己的意见，应该一切从专业角度出发，一切为了项目成功，尽心尽力，尽力而为，尽量发挥自己的专业水平，服从命令听从指挥，而已，别无它求。

工程培训心得体会

经过在公司一天的培训，在各位领导的精心讲解下，我对业务有了新的认识，同时对我自己也有了新的认识，看到了自己的不足和努力的方向。

参加工作三年来，对于总工工作的认识只是停留在表面，以往认为总工就是编制施工组织设计，带领技术人员开展各项技术工作，对工程质量进行严格控制。通过领导的讲解，才体会到总工的工作对于一个项目的重要性，各种方案的制定都必须经过严格的审核、优化，既要满足技术要求，还必须符合经济要求，合理布置、设计减少工程成本。同时，二次经营在当今施工企业的地位也在不断提高，越来越多的单位将二次经营工作提升到了新的高度，技术部门作为二次经营的协助部门，在二次经营中的作用尤为重要，对技术人员也提出了更高的要求。

在项目前期，技术人员必须在图纸下来后确定哪些单位工程可以进行变更工作，并且要对现场进行实地调查，提供准确的技术数据，为二次经营工作提供有力的支持。技术工作不再是以往那种单纯的技术业务，而是要将技术工作全面渗透到项目的经营活动中。作为技术人员，我们也是成本责任中心的一份子，每个人都要将成本意识放在心上，只有控制了成本，才能让项目实现高效益，使职工的工资大幅提高，为企业的发展注入活力。

自从分配下来后，我在项目领导的关怀和爱护下，业务水平有了明显提高。但是和领导的期望还有差距，工程设计的技术非常多，我学习的方面比较单一，有些技术部门的业务未能涉及，自己也没有主动去学习。学习态度没有树立端正，在现在这个大的建筑环境中，各个建筑企业之间的竞争越来越激烈，不仅是企业实力的竞争，同样也是人才的竞争，工程技术的革新步伐也在加快。从京津城际到现在大规模的高铁建设，越来越多的施工企业接触到了高铁技术，以前的施工企业间技术的差距在逐渐缩小，稍有松懈就会被其它企业超越，进而走向被动。所以，作为技术人员，必须要紧跟技术变革步伐，绝不能落后。在处理人际关系方面，我做的还很欠缺，尤其是对外，比如对监理，有时候他们正是利用了我们年轻，社会经验不足，在工程方面处处为难。同时，作为项目的领导班子成员，有时必须和地方政府、行政机构接触，往往因为年轻，在交流的过程中显得不够稳重，说一些不该说的话。以后的工作中还需要多学习，从各个方面提高自身的能力。

谢书记的讲话对我的触动也很大，在这个经济快速发展的时代里，人们对于金钱的需求无疑是迫切的。我们可以拿该拿的钱，不应该拿的钱、违法的钱绝对不能拿。尤其像我们工程单位，一旦涉及到资金就是上万，对于手中的权力更是要做到合法使用，不能因为一时的思想松动，干违法乱纪的事。

我们年轻人刚刚走上领导岗位，对自己的要求要更加严格，从一开始就要不断地鞭策自己，时时提醒自己。做为项目领导，要深知自己担负着公司领导、项目职工的重托，自己的工作是在为公司创效益、为企业谋发展，绝不是为了一己私利，满足个人的需求。平时要多学习党的政策、廉政文件，多关心时事，通过学习，从思想上武装自己，通过案例来警示自己，做一个让公司领导放心的好职工。

在铁路大发展的时代，感谢公司领导给了我这次学习的机会，我一定会努力去做好自己的工作，在工作中不断学习、锻炼，在思想上牢记领导的教育，时刻以公司利益为第一位，踏踏实实做人，为三公司的发展做出自己的贡献。

工程

近日，我参加了一次为期一个月的工程培训课程，这是我在大学期间最有收获的一次实践机会。通过这次培训，我对工程的理论知识有了更深入的了解，同时也锻炼了团队合作和问题解决的能力。在这个过程中，我积累了许多宝贵的心得体会。

首先，工程项目需要严谨的计划和组织。在培训的第一天，我们被分成了几个小组，每个小组负责一个实际的工程项目。我被分到了一个建设桥梁的小组，我们首先进行了详细的规划和调研。我们深入研究了该地区的地质条件、交通状况以及预算限制等因素，制定出了一个精确的施工计划。在这个过程中，我意识到如何将理论知识与实际项目相结合，并且理顺各项工作的先后顺序，这对于工程项目的成功至关重要。

其次，团队合作是工程项目中不可或缺的一环。在培训过程中，我们每个小组都面临了很多困难和挑战，我们需要共同努力来解决问题。每次遇到困难，我们都会召开小组会议，讨论并提出解决方案。通过这些讨论，我们学会了倾听他人的意见，并且找到最佳的解决方案。我们也领悟到了团队合作的重要性，只有团队中的每个成员都发挥出自己的特长，才能取得最好的成果。

除了团队合作，培训还加强了我的问题解决能力。在一个复杂的工程项目中，难免会遇到各种各样的问题。在实践中，我们首先学会了如何正确地定义问题，总结了各种解决方案，并选择了最适合的方法。在解决问题的过程中，我意识到解决问题的关键不仅仅是解决当前的困境，更是找到问题发生的根本原因，并采取相应的措施来避免类似问题再次发生。这个能力不仅对于工程项目的顺利进行至关重要，也对于我今后的职业发展有着积极的影响。

此外，这次培训还加强了我的沟通能力。在团队合作中，良好的沟通是项目成功的关键。通过实践，我明白了如何与团队成员进行高效的沟通。我学会了倾听别人的意见，表达自己的观点，并且提出合理的建议。这些沟通技巧对于项目的顺利进行至关重要，它使得团队成员之间的合作更加紧密，互相之间的理解和信任更加深入。

通过这次为期一个月的工程培训，我获益匪浅。我不仅从书本上学到了知识，还通过实践运用到了实际项目中。在这个过程中，我体会到了工程的复杂性和挑战，同时也锻炼了自己的团队合作和问题解决能力。这次培训让我对工程行业有了更深入的了解，并且为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。我相信这次培训对于我个人的成长是极其重要的，它将成为我职业道路上的一笔宝贵财富。

工程培训的心得体会

首先我是一个女孩，学软件开发的女孩相对于男孩来说并不是太多，但是因为我自己对编程比较感兴趣，所以就从事了这个行业。

我们学校的学生从20xx年的下半年就已经开始出来实习了，据我所知我们计算机系的学生大都从事别的行业去了，从事计算机行业的人数非常少，我想大部分是没有过硬的技术知识的原故，不敢去应聘本行业的工作吧。

我一直是一个有上进心的女孩，对软件编程有很大的兴趣，总想着自己也要像男孩一样，做一番属于自己的事业，不能白白的虚度自己的青春，但我又不想从事与计算机沾边的初级职位，比如文员之类的。因为如果自己的第一份工作从做文员开始，以后自己的职业生涯就不好规划，肯定会离软件编程越来越远的。

说实话我的家庭条件并不富裕，但是我有一个非常支持我上学的父母，他们狠狠心在我上了几年大学之后又给我交了几千元的培训费。从那时候起我就想着我一定要好好学习，对得起父母。

就这样开始了我的培训旅程，其实说实话在培训的过程中我是时而感到特别迷茫，时而又有了奋斗的激情，这不免有个人的因素，也有培训环境的影响。

在这里我想提醒一下那些想参加软件培训的学生，在你们选培训班的时候一定要看清这个学校以前培训学员的就业情况，特别重要的是培训老师有没有教学经验，一些培训机构总是以赚钱为目的，鼓吹着自己的培训老师拥有几年几年的项目经验，其实我感觉没有教学经验的老师还不如项目经验少一些的老师。

我们培训部就是一个例子，我有时候就感觉听我们老师讲课简直是一件非常痛苦的事情，他讲课从来就不备课，只是根据自己的工作经验，想到哪个知识点就讲哪个，我们听课的学生一点思想准备都没有，而他常常在课堂上为了调试一个程序的一个小小的错误耽误一两个小时的时间，而这期间往往也是我们最煎熬的时候，因为我们要坐在那个地方陪着他找错误，这种情况下的我们非常受折磨，并且感觉时间都白白浪费掉了，以至于根本没有什么收获。

再来谈谈我自己的情况吧，我在大学期间编程语言学的还算不错，当时我们只开了c++、java两门编程语言课，还有软件开发相关的sqlserver20xx数据库，我的这三门主修课程每次考试都很优秀，参加培训时也有老师劝我学软件前台，网页设计什么的，说是女孩比较适合学这个，好就业，而软件开发大都是男孩子，女孩几乎是学不通的。我当时就是为了证明自己的能力，根据大学期间自己的学习情况，我相信自己能学好。

但是也因为我们老师讲课的无计划性，课程拖到现在还没有结束掉，时间已经过去6个月了，我开始思索我自己的人生了。

经过四个月的培训，我不能说我没有学到什么东西，但我还要说一点，我虽然每一样技术都知道了，但是我学的仅仅还只是一个皮毛而已。软件开发最重要的就是编程思想，可我现在的水平只是编写代码达到非常熟练的程度罢了，对于编程思想感觉还是没有踏入软件开发的门槛。而编程思想主要来自于你所做过的实际项目获得的经验。而我们培训部的项目不仅少而且不怎么实用。所以要想参加培训还要看清这个培训部的项目是不是够份量，没有实际的项目经验去应聘软件开发的工作还是不行的。

经过仔细的思索，我已经决定去找工作了，现在正是找工作的好时候，虽然我没有多少项目经验，但我相对于应届毕业生自信多了，也许这就是培训的力量。不过哪怕找到一份小小程序员的工作干着也行，因为现在对自己的职业定位还有点迷茫，我自己的性格属于那种做事情非常认真、踏实、细心，感觉更适合做软件测试方面的工作，对于软件开发我还是抱着先试试工作的态度，主要源自于我自己头脑反应太慢，估计一直做软件开发对职业发展前景是有碍的。

最后告诫那些还在上大学的朋友们，如果你们想在软件行业发展，那你们一定要在上学期间多上网看一些编程方面的视频，自已尝试着把企业要求的知识点自学一下，跟着视频做一些小型的项目。其实自学知识点是不难的，只有你有恒心。

工程培训心得体会

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域.___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门.管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫.有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落.

二、日常投诉处理维护工作。

1、处理投诉方面.全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%.其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起.

全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉.16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉.其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善.

2、收费工作工作.全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回.租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收.

3、日常维护.今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成___、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作.

4、环境卫生.在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园.20xx年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号.

5、水电维护.主要对辖区内的___、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生.