专业婚庆策划师工作计划（案例16篇）

策划书的编写需要综合多方面的信息和考虑各种可能性，具有一定的专业性和针对性。这些策划书范文的成功案例证明了一个好的策划书可以成为项目或活动成功的关键因素之一。

婚庆工作计划

这是一个领导婚礼时尚的公司，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。价格固然重要，服务才是根本，而公司的规模与实力更是前提保证，只要将您的需求及预算告知，我们都可以为你度身设计。因为，我们提供的不仅仅是专业服务，更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆！缔造浪漫一生，尽在三步曲――欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章！

本婚庆公司是一所有限责任公司，位于廊坊市，组织合理，规划完善，服务到位。在企业新建立时期，打造良好企业形象，进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期，以品牌经营，规模发展为主线，创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期，注重文化时尚，引领行业潮流。在发展的过程中，我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意，就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队，是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机，人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的，对可预估的风险我们一定会做好防范措施，提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金，举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。

（一）基本情况。

1、公司名称：某某婚庆公司。

2、注册资本：10万。

（二）主要服务内容和范围。

1、创意婚礼规划设计。

我们将提供最具创意的中西式婚礼。比如，在这里您可以体验一回做公主，让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也可以做一回格格，八台大轿、敲锣打鼓，也可以有婚纱有教堂有上帝有跑车，风风光光的出嫁。

关于婚礼现场，我们可根据新人的要求来寻找你们想要的场地，可以是无际原野、宽阔的草坪、神圣的教堂、有格调的酒店（咖啡店）或者视野开阔的山顶等等。因为我们的目标是：只有您想不到的，没有我们做不到的；你们所要求的，我们努力做到最漂亮的。

在婚礼的开场，我们也可以根据新人的要求来设计，但我公司在掌握你们相知相许的全过程中，为新人们寻找他们最意想不到的效果。也许开场是你们一见钟情的场景，也许会再现他向你求婚的瞬间，我们可以把你们彼此的成长历程拍成mv，你们一起牵手走入婚礼的殿堂，欣赏彼此童年的纯真，看着心中的那个他（她）一点一点成熟，一步一步走入自己的生活。

2、婚礼现场配乐。

我们公司推荐，传统婚礼音乐：《爱情一百年》、《幸福万年长》、《你是幸福的我是快乐的》、《牵手》；西式婚礼音乐：《梦中的婚礼》、《爱的旋律》、《forthefirsttime》、《ido》、《lovewillkeepusalive》、《mylove》；浪漫婚礼音乐：《最浪漫的事》、《明天我要嫁给你》、《月亮代表我的心》、《约定》、《我愿意》、《天使》、《幸福纪念日》、《爱你一万年》；时尚婚礼音乐：《你是我的老婆》、《老婆老婆我爱你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《恋着多喜欢》、《就是爱你》、《给你幸福》、《loveiseverything》等等。让婚礼现场达到最高潮，只要听到想到看到，脑海里浮现的第一个人，是你的他（她）。

3、婚庆迎亲送亲车队。

我们公司有最专业的车队，有别克（黑）车队，奥迪a8车队，皇冠车队，法拉利（红）跑车车队，超长林肯，宾利车队。除此之外，我们公司尽量满足你们对车队的要求，例如创意的脚踏车、山地车、花轿等等，只要是您的要求，我们定将把迎亲对做到您满意。

4、结婚入影。

我们公司有最专业的摄影师，将全程拍摄记录您的婚礼，洁白的婚纱，长长的迎亲车队，简短却发自肺腑的一句“我愿意”，戒指带入无名指的时刻，互拥深吻的热泪，亲戚朋友真心的祝福……同时，我们将抓拍婚礼上的感动瞬间，并将其做成影集赠送于您，让您回味无穷。

5、创意喜帖。

（三）公司核心价值观；

先卖商誉，后卖商品按时保质，货真价实。

全员营销，全程服务高效行动，创造感动。

（四）经营理念；

（五）公司宗旨；

（六）经营口号；

（七）经营范围；

（八）公司结构；

（1）策划部：负责根据两位新人的要求策划婚礼，包括挑选现场、布置婚礼现场、婚礼进程等。策划部成员中，有擅长策划文化艺术活动者，有专攻策划企业形象和策划新人、婚礼形象。这是一支具有操作媒体互动、立体交叉、实施全案策划的高智商团队。所以策划部有精英八个人，实习生若干。

（2）组织部：加强各部的联系，对各部组织的总规划进行指导和评估，并配合其他部完成本公司或婚礼其他事务。组织部精干者八个人。

（3）公关部：负责本公司大型活动的公关接待工作，为本公司进行宣传，并寻求商家合作，为公司打造良好的商业环境。公关部人员形象气质俱佳，有良好的语言表达能力，善于沟通交流。公关部有精英六个人。

（4）人事部：负责制定公司人事管理制度，提出并实施合理化意见和建议，负责合理配置公司人员总量。负责人事考核考察调动工作，制定劳动人事统计工作制度，负责做好公司员工劳动纪律管理工作。负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。人事部成员六人。

（5）财务部：本公司一定的整体目标下关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务部由财务总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员等组成。财务部常务人员六人。

（6）行政部：负责贯彻公司领导指示，根据领导意图和公司发展战略，负责起草公司年度计划，负责公司日常行政事务管理，组织安排公司办公会议，负责公司来往信函，收发登记传阅、批示等工作。负责公司保密工作和法律事务，负责前台接待、客人来访迎送等接待工作。以及公司办公设施的管理，做好后勤保障工作，组织安排各种文化活动和旅游活动。行政部下设十人。

（7）后勤部：是以后勤保障为主要的工作部门，为其他各部门职能能够顺利实现提供物质服务，做好公司保洁工作以及婚礼现场的美化工作。在后勤部下设六人。

（8）活动部：主要有司仪队、礼仪服务队、乐团、婚礼摄像等，主要负责婚礼现场各个工作。需要基本人员五十人。

婚庆公司工作计划

项目背景商业模式。

商业定位2、市场分析产业背景市场培育。

市场定位与目标客户市场预测竞争分析。

市场机会3、项目推进规划及战略战略分析战略规划目标规划。

项目推进4、电视节目实施方案5、前期建设团队规划基础建设。

组织结构6、投资规划及经济效益评估投资规划媒体效益。

产业效益7、风险8、总结1、摘要。

项目背景。

新兴的婚庆产业是传统意义上仅注重婚庆典礼的婚庆行业的延伸与扩充。它不仅是一个涉及行业面广的服务综合性产业，而且是一个消费高峰期非常集中、非理性消费且消费额高的产业。目前，婚庆产业的商业模式主要有三类。

如何选择婚庆策划师

婚庆工作计划

3、在淡季，要通过自己的学习，培养发现问题，总结问题，不断自。

我提高，在工作中能发现问题并能提出合理的建议，自身能力得到一定提高。

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。以下是由查字典为大家整理的最新2014婚礼策划员个人工作计划材料，希望对你有所帮助。一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店。1、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总。(1)要圈订酒店所在的范围。以交通便利为原则。

(2)制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店。这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。(3)在预估出了大约的桌数之后，一定要实地考察。

在订酒店之前只需要确定大概的人数，不需要考虑如何安排位子。统计人数一般分3大块来统计：男方亲属、女方亲属和新郎新娘的朋友(包括同学、同事等)，这样分类统计可以方便很多，也不容易遗漏。统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌，然后也可以知道大概需要多大的场地了。订的时候一般都会备1-2桌，比如现在统计下来是20桌，那么订的时候一般为20备1或2，具体备几桌看情况而订。实际桌数在婚礼前1个月左右再最后和酒店确定。具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板。

定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量。必定老人见多识广，考虑的比较周到，多听听他们的意见。

2、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是：

交通、餐厅(大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视觉有十分严重的影响。)有无化妆间，(因为有了化妆间可以节省很多时间，也可以让新人们有存放酒水，服装，以及换装和休息的地方。)有无比较开阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子。

1、确定宴请人员后，在婚礼前30天至45天，填写好请柬并送达到宾客。2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。筹备婚礼的原则:新人在确定了酒店以后，就要确定婚礼形式和内容，要明确婚礼的档次、规格和投入计划，然后委托专业的婚庆公司，婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案。然后依照这个策划案来选择婚庆用品和设备。在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢，二要根据酒店的环境，三要征求家人的意见。

一、细节打造完美婚礼，开始的时候工作一定要细。

1、确定婚礼工作人员名单及婚礼总管。

只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福，心满意足，终身难忘，喜庆而有意思，体现新人的个性，品位以及身份就可以，完全没有必要搞噱头，采用一些十分另类的婚礼形式。新人在与婚庆公司或者策划师交流时，尽量的说明白你们的想法，多听听专家的意见，量力而行。

新人在对婚典制订了整体策划以后，就可以着手聘请服务人员:司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等。

项目背景商业模式商业定位2、市场分析产业背景市场培育。

市场定位与目标客户市场预测竞争分析市场机会。

3、项目推进规划及战略战略分析战略规划目标规划项目推进。

4、电视节目实施方案5、前期建设团队规划基础建设组织结构。

项目背景。

新中国建国以来最大的生育高峰期即20世纪80年代中后期出生的人群，将于2012年及2012年后进入婚龄，毫无疑问，婚庆经济已成为中国经济引人注目的增长点！中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期！婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如：

新兴的婚庆产业是传统意义上仅注重婚庆典礼的婚庆行业的延伸与扩充。它不仅是一个涉及行业面广的服务综合性产业，而且是一个消费高峰期非常集中、非理性消费且消费额高的产业。目前，婚庆产业的商业模式主要有三类。

婚庆公司工作计划

每个人的一生中最隆重的日子就是步入婚礼殿堂的那一天，举办结婚典礼的意义为了一对相爱的男女拉开婚姻的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。

婚庆行业是一个古老而新生的行业，从诞生到发展经历了几千年的变化，而现代意义上的婚庆业进入*还不到15年，国内婚庆行业与国际接轨只有短短5—年时间，但日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要，赋予了婚庆行业新的生命力。随着人们观念的改变，陈旧的婚礼套路和服务已逐渐被新式婚礼所代替。

基于婚庆道具租赁市场的发达，公司初期共需资本5万元，用于拓展业务。预计投资回收期为一年。五年打造婚庆行业品牌。这是一个资本投入不多，但盈利性较好的发展项目。

牵手缘分天空下，月光老人来策划。

婚庆服务工作计划

（一）公司简介:月光宝盒婚庆公司是一家专业婚庆公司，从事婚礼、庆典、活动策划等一站式服务，力求以独特的策划、完美的设计以及优质的服务形成公司的品牌。公司拥有资深策划人员，高素质的服务人员，风格迥异的主持人，经验丰富的摄像师，专业化妆师以及丰富车辆资源等。以中式婚礼，西式婚礼，草坪婚礼，教堂婚礼等各种特色婚礼满足消费者的不同需求。这里，我们将为您提供与婚礼有关的各项服务，包括：婚礼车队，花艺设计，主持策划，摄像摄影，新娘化妆，时尚场地布置，专业舞台音响设备以及全程婚礼策划。

（二）公司的企业文化：

关于月光宝盒，是得于周星驰的电影《大话西游》中男女主角因为月光宝盒而成就了一段感动天地的浪漫爱情，公司取名于此，也是真心承诺：我们将以一颗真诚的心全心全意为您服务，以高质量的设备，高素质的人才，和我们专业化，规范化，品牌化的运作，为您举行一场高水平的婚礼。

月光宝盒在我们的手中也将成为每一对新人的定情信物，每一对在我们的见证下而幸福结合的新人都会得到由本公司特别制作的姻缘盒，盒子将承载着本公司全体员工真挚的祝福，愿每一对新人都能够情定一生，成天作之合。

（三）项目背景分析：

从全国市场来看“80后”曾是创造中国第三次出生人口高峰，从现在一直到2020年，是“80后大军”的适婚期。目前，我国正进入新的婚育高峰期，每年介乎的人数有1800万到2000万。其中，城市结婚新人约占总数的20%。也就是说，城市结婚的人每年约在380万左右。一个中等城市每年约有10万对新人结婚，每场婚礼活动平均毛利以3000元计，仅承接其中的1%，年利润即可达到300万元！有调查公司调查统计显示，有结婚引起的消费额，仅上海每年就达到500亿元，这是个多么丰富而甜蜜的金矿。

从合肥市场来看，目前合肥婚庆市场正处在成长期。从合肥市民政局婚姻登记部门获悉，去年（2008年）共有52660对新人办婚礼，创下了合肥市结婚人数的新高。合肥市民用在婚庆上的花费一般2500元左右。这样算来，单单是婚礼仪式，就产生了亿多元的市场。除去所用的费用，婚庆公司的利润大约在30%。

合肥婚庆市场，打造出属于我们自己的品牌。

策划师个人工作计划

1.完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。

2.让企业的'销售工作更轻松，使销售额不断上升。

3.参与企业的经营和发展战略制定，并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。

为了完成和达到以上3点目标，我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点：

1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握xx医院的综合经营状态；了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。

2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析，在对过去客观经营优劣认知的基础上，扬优弃劣，进一步实行开放式经营。

3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源，突出优势资源。与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。

4.整合企业各项资源过程中，尽量利用已有的资源，有效建立起本部门的组织架构，并合理的进行岗位设置和人员配置，并且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训。

5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点，品牌的有效推广为主，以市场信息反馈，医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式.

6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。

7.与各个部门沟通，协调，以品牌经营为基础，品牌销售战略为枢纽，品牌建立为目标，统筹管理，销售，品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议，以供其他部门参考。

8.让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品味，值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位。

品牌的推广和有效建立是一个长期，综合，复杂的系统工程，但却是我国医疗企业在新经济环境下的必由之路。我个人希望与xx医院的全体员工共同为xx医院美好的明天而努力奋斗。

婚庆工作计划

据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

利润分析。

如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

投资条件。

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织，也可顺带经营礼仪庆典，商业演出，开业庆典，求婚策划，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式，楼盘开幕等。

开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。

效益分析。

容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高，行业分工细化，服务范围扩大：例如：求婚策划，婚礼策划，会场布置，司仪，婚庆用品，摄影摄像，形象设计，化妆，彩印，服装饰品等都是婚庆行业的利润点。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期.结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架.如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

1.公司品牌定位。

拒接平庸彰显个性缔造浪漫。

2.公司经营策略。

以提供一站式服务为目的，打造中国婚礼市场的沃尔玛!

3.人员结构。

1.经理1名。

2.财务部会计1名。

3.策划部策划师1名。

4.客服部客服专员1名。

5.采购部采购专员1名。

6.影像部摄像师。摄影师。剪辑师【临时雇佣关系】。

7.道具部布艺师花艺师焰火灯光【临时雇佣关系】。

8.司机若干【临时雇佣关系】。

9.主持人【临时雇佣关系】。

10.演职人员【临时雇佣关系】。

前期准备事项。

二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。

服务项目：

1.会场装饰【包括舞台布置，桌椅布置，还有诸如喜糖.喜酒.喜帖装饰等小细节】。

2.婚礼顾问【婚礼策划是完成整个婚礼顺利进行的重要部分】。

3.新娘秘书【为新娘全程服务】。

4.婚纱.礼服.首饰出租/出售。

5.司仪。

6.摄像.摄影。

7.灯光音乐。

8歌手.舞蹈.乐队.魔术.曲艺表演等。

9.婚车服务。

10.影视制作。

11.出售婚庆相关用品【鲜花.喜烟.喜酒.喜糖.茶水等】。

婚庆车队长工作计划

xx年公司各类楼盘的销售任务是亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销。

新的一年，公司在xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制。

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。

1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策。

按照公司与策划代理公司所签合同规定，应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍，良性循环运作。

从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务，打好运营基础。

xx项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备，合理有效适时投入。

医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

婚庆策划师培训

经过几年的时间，我不断去上课学习，美国的weddingsbeautiful婚礼专家课程，西蔓的色彩课程、新娘跟妆美甲课程，还有跟我好朋友戴欣老师和周泽智老师学习的花艺知识，跟徐克茹老师学习的礼仪知识，以及影楼业内著名讲师易阳老师的销售技巧和策划营销课程，还要感谢新娘杂志工作期间阅读的大量大量的英文原版杂志，再在工作的过程中本地化、本行业化，我觉得我走了很多弯路的。

因为业内没有好的培训机制，每次当有期望入行或者刚入行的。女孩子问问芸芸怎么开始的时候，我也不知道怎么回答，如果婚礼公司能够给顾问更多职业培训，她们能够更快地走进一个好的健康的模式，更快地进入工作状态，更快地帮老板挣钱，而不是全凭天分，全凭自己悟性，如果几天就辞职走了，岂不是也浪费了老板招聘的钱。

国内入行的很多小mm，也有很多的误区，因为憧憬太多社会经验比较少，通常我常说的一是一流的创意三流的执行，对婚礼文化的了解先不谈，五花八门搞笑不神圣的设计背后多是跟不上的执行，尤其是在天津甚至更多二线城市，场面之混乱啊~~二是注重效果不注重效益，听说客人要做个童话主题先用一个礼拜拿出一个绝美的策划，至少15万完美，结果客人只打算花1万，量身定做，有一项是费用，美国婚礼策划师，先要学会的是帮客人把握预算。还有很多公司的模式不够健康，老板甚至老板全家养活一公司的人，婚礼顾问没有主动性，也不是大家帮老板挣钱。

我想不管什么行业，都要有个标准，尤其是我们不同于美国的策划师soho模式，我们都是公司，就像一个饭馆，不管是川菜粤菜甚至ktv，见客人微笑问好，站姿坐姿端盘子的姿势总是要有标准的，卫生总是要有标准的，标准之外，再谈特色和差异化吧，差异化，指的是这家公司和别家公司的差异，决不是这个服务员接待就特别好，那个服务员接待就态度完全不同的差异。

总之，大家和芸芸一起努力吧，让客人都觉得我们这个行业不再是小作坊，而是真正的放心省心开心。

婚庆服务工作计划

一般婚庆公司的业务范围：婚庆全程策划执行，礼仪庆典，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。

选择婚庆公司应注意的事项：

首先在选择婚庆公司的时候，您最好是货比三家，多看几家多比较一下，其中的门道您就能明白得差不多了，其次是要审查婚庆公司的资质，看公司的各方面手续是否齐全，比如工商和税务执照，看该公司的规模大小，经营范围和时间长短，以及服务人员的组成及素质；其次，通过朋友或者其他人的介绍了解该公司的服务情况，比较服务质量，在婚庆服务行业里，一个公司的口碑是最珍贵的。

最重要的是在您与婚庆公司签订协议的时候，要仔细观察各项内容，能详细说明的，千万不要碍于面子不详细说明，在你觉得完全没有问题时再签。因为等双方不愉快时，这是唯一能保护你利益的武器。目前，由上海市工商行政管理局联合上海婚庆行业协会共同制定的《上海市婚礼庆典服务合同示范文本》(2006版)已经正式对外发布，与婚庆礼仪公司自行制定使用的订单相比，合同内容更全面，标准更明确，合同中所规定的双方责任、权利、义务也更加细致。对婚礼服务中的各项问题，特别是以往最容易产生纠纷的几大事项，都以明确的标准进行限定，用该合同与婚庆礼仪服务公司签约，可以在一定程度上避免合同陷阱，杜绝霸王条约的生存空间，大家不妨拿来看看，以做参考。

目前规模比较大的婚庆公司都是博采中外喜庆文化精髓，逐步发展为集喜庆文化研究与传播、传媒建设、喜庆用品开发及连锁经营于一体的大型企业集团。为了更好的传播喜庆文化、促进社会文明的进步，婚庆公司必备产品包括：拱门、彩炮、礼宾花、花门、路引、背景纱幔、泡泡机、烟机、雪花机、追光灯、背景架、烛台、香槟塔、仿真花、水晶路引、冷焰火等一系列婚庆用品。

婚礼策划师谈对婚庆的一点看法

婚庆策划师培训

短暂的几天；匆匆的相识；美丽活泼善良可爱的各位小伙伴们；无一不让我感受到课程培训带给我的乐趣，我想完美一刻课程全面，让我们初学者有更好的认识，求全面发展是吸引我们大家到这的重要原因吧！

还记得第一天讲解的各区域，我们缺乏婚礼经验，对各个区域如何做成感觉非常好奇，提出的问题也超多，刘老师耐心地一一解答了我们的问题。

明年我会开工作室，但我正迷茫自己开工作室的名字，老师说以自我去建立品牌，我去罗列了建立品牌的系列准备，品牌定位我又遇到难题了，猛地回想起老师的一句话“婚礼日后的方向是设计+服务。”这方向是我要走的，如果就直接抄图，交给谁都会做。那设计是在这层面之上的，就我们当地的市场是非常有竞争力的。我觉得，老师的课程是启蒙，是指点，在学习中你可能迷茫浅显，学习后到实际运用，会有幡然醒悟的感觉！

我很懒，我不一一讲了，但我还是要提及：灯光课程，以及三站式学习也是给予我们很大启发。上灯光课程前，你拿到宴会区的一张图，你只是觉得它很美，课程完后，你再看它，你会想到这图的灯光运用，如何布光。户外三站式学习：这也是能给你非常大的启发的教学方式：女孩爱逛街，以前逛着就过去了。现在去逛街，我会去关注橱窗陈列，日积月累的素材，会给你婚礼创作带来更多灵感。

老师的课程每天都会让我们写个课程反馈，我们在课程反馈中回顾总结了一遍今天所学，然后再延伸思路向老师提出自己的不懂，由此自己能吸收更多的能量！

一起上课的姐妹们都很用心，很抱歉我因为家里有事，提前离开，世界那么小，交通那么方便，我们都会再聚！谢谢老师的小秘们：春燕and小静，更谢谢刘老师！

婚庆车队长工作计划

1.爱店思想的树立。

提出开展在本店人人都要树立“以店为家，爱店视家，建店胜家”的爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了：‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事业’的思想认识。

12月份以来工作任务量比较大，要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克，所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家，爱店视家，建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力，店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。

2.导购专业技能的掌握。

12月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习，在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果，通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论，并运用实践到现时接待顾客中去，在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧，小心得’共大家一起分享，从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。

坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识，并且组织一些〈识别面料认识其特性，争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动，也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。

3.人员管理方面的不足。

（1）在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。

（2）处理店员违反规章制度问题时，没能严格按照条令条例规定惩罚，让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想，不能认识到违反规章制度的严重性。

（二）货品管理方面。

1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。

店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册，并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。

2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也很明显。

盘点中我们成立的三个小组（清点组、记录组、审核组）以“一对一帮带制度”中两人为一组，并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高。

3.强调在收银服务的态度和质量上很抓管理，得到了很多新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和准确度上也有很大进步。

4.货品管理的不足：

（1）在清点货品数量的准确度上还不够更精确。

（2）监督收银结算工作时，仔细程度不够高导致出现不应该的错误。

年婚庆工作计划

某宾馆内。

王先生。

赵小姐。

新人的生活背景，关系：两位新人从小即是对门邻居，共同度过的童年留下许多快乐回忆。两家和睦相处，关系亲密。新郎有一个哥哥，一个姐姐。新娘是独女，两家的母亲是介绍人。

围绕这个主题去策划这场婚礼。

一、开场白：

“各位亲友，各位来宾，大家好，欢迎参加王先生和赵小姐的新婚典礼，我是司仪xx。朋友们，3分钟以后，王先生和赵小姐将在这典雅的南郊宾馆踏上人生新的起点。在我们共同期待的时刻，先给大家讲一个美丽的故事。”

（歌曲《童年》）。

“打开记忆的闸门，在20年前的徐州xx路x号楼x单元，住着两户普通的人家，一户姓王，一户姓赵，两家是对门，相处和睦，关系亲密。王家有三个孩子，最小的叫王x，当年8岁，赵家有一个女儿，叫赵xx，当时5岁，两个孩子经常在一起做游戏。正像诗人李白的一首《长干行》中描写的那样‘郎骑竹马来，绕床弄青梅。同居长干里，两小无嫌猜。”

(童声配音：“我们一起来过家家吧，你是爸爸，我是妈妈，这个娃娃是咱们的宝宝。”)。

“快乐的时光总是匆匆，随着时间的推移，昔日活泼好动的小男孩长成了英俊少年，而那个天真可爱的黄毛丫头也已婷婷玉立，在成长的道路上，纯真的友情里多了一丝朦胧的好感，但却由于彼此的羞涩而相互疏远。男孩在20岁那年搬了家，从此，一对儿时的伙伴沿着各自的生活轨迹，越走越远。”

（歌曲《滚滚红尘》：“起初不经意的你，和少年不经事的我，红尘中的情缘只因那生命匆匆不语的胶着。”）。

（垫乐：ibeleve）。

“又是8年过去了，男孩和女孩各自走上了工作岗位，他们虽然也时常想起童年的快乐时光，却不曾料到竟能走到一起，成为朝夕相处的生活伴侣。当双方的母亲安排约会的时候，重逢的惊喜溢于言表，不需要寒暄和客套，共同的经历是彼此最好的话题。”

（朗诵：《重逢。

男：轻轻的，我走向你。

女：你向我走来，慌乱的心跳、羞红的面颊，燃烧了我童年的记忆。

男：二十年。

女：二十年呵。

男：岁月的雕琢刻画出你美丽的轮廓。

女：时光的印记勾勒着你挺拔的身躯。

男：感谢这缘分的轨迹。

女：重逢的喜悦冲淡我心底长久的遗憾。

男:我们深情相拥。

女:儿时的伙伴啊。

当伴乐与朗诵的声音响起，男女主角相互挽着走向礼仪台。（是同时进行的）。

新手婚庆公司策划工作计划

为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是有很强可操作性的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是我帮大家整理的公司活动策划方案6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一、活动时间：

xx年x月x日。

二、活动人员：

全体公司成员。

三、活动地点：某某山。

四、活动目的：

1、希望通过本次活动，给大家留下美好的回忆。

2、通过本次活动促进一下公司新老职员的交流，彼此之间加深了解。

3、培养公司职员的团结协作能力和团队意识，使职员能够充分认识到集体的力量。

4、让职员们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。

5本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强职员进行体育磨炼的意识。

五、活动具体实施方案。

1活动日期：某年某月某日

早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达，开始登山比赛。

游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回，晚饭聚餐。

2、活动地点：某某国家森林公园。

3、活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目。

4、活动参与人员：

5、预算费用：

6、活动策划人：

7、安全保障预员：

六、活动团体游戏。

1爬山比赛。

2、游戏名称：交换名字。

3、猜词游戏。

七、活动注意事项。

1、在活动期间，参加者应特别注意安全，一切同从指挥，严格禁止脱离组织擅自行动。

3提醒全体员工们出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便联系。

4出行时由员工们自己根据自己的情况准备应急药品，如清凉油、风油精、晕车药等等，以处理突发状况。

八、应急预案。

1、如果5月15日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再议。

2、如果出发前出现有因身体不适不能参加，对该全体职员进行合理安排，让其留下休息。若发生在游玩过程中，则应当就近联系负责人，并及时联系医生，事先由负责人了解景区的紧急电话。

九、最后提示各位参与者贵重物品，贵重财物不要随身携带，以免丢失。

一、活动安排：

1、活动名称：待定。

2、活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，快乐pk，让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟通与协调。

3、活动时间:xx年xx月xx日xx时。

4、活动地点：暂定（可考虑公司厂区搭建大舞台）。

5、主办部门：行政人资部。

6、协办部门：公司其他部门。

7、参加人员：开达公司全体员工及客户组。

8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，dj，后勤等。活动内容：

二、活动所需物料：

1、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。

2、舞台背景墙及条幅：品牌部制作。

3、桌椅：培训室桌椅。

4、感恩卡：品牌部安排制作。

5、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算。

三、活动阶段计划：

1、策划及准备期（12月1日到12月10日）：

本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

1）节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

2）前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

2、协调及进展期（12月11日－12月20日）：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

1）节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。

2）舞台确定：由宣传负责人负责。（请结合节目组舞台要求，联系相关公司）。

4）物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部）。

3、倒计时期（12月24日－12月29日）。

本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

1）活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。

2）末期宣传：宣传负责人负责。宣传单（抽奖券和节目单）设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

3）领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。

4）费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

四、活动后期工作：

（1）为演员或表演嘉宾分发小礼品。

（2）费用处理。

（3）书面总结。