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2023年领导年终述职心得体会范文(18篇)

时间:2023-11-01 09:46:00 作者:BW笔侠2023年领导年终述职心得体会范文(18篇)

写心得体会可以培养我们的观察力、分析力和总结能力,提升我们的思维品质和表达能力。以下是小编为大家收集的心得体会范文,希望能给大家提供一些写作思路和参考。

领导述职心得体会

随着社会的发展和进步,领导述职成为了一个必不可少的环节。领导述职是领导履行管理职责的一种方式,通过对自己工作的总结和回顾,向上级领导汇报过去一段时间的工作情况以及完成的目标和任务情况。在这个过程中,领导不仅要客观真实地陈述工作情况,还要结合自己的心得和体会,进行积极反思,得出以后的工作方向和目标。下面是我在领导述职过程中的心得体会。

首先,领导述职是一次能力展示的机会。领导述职是领导者对自己管理工作的总结和回顾,不仅要陈述工作情况,还要展示出自己的管理能力。在过去一段时间的工作中,我深切体会到了自己的能力提升和成长。我在领导述职中,通过对自己的工作进行梳理和总结,能够很好地发现问题和不足之处,进而找到解决问题的方法和途径。这不仅展示了我的能力和智慧,也为我以后的工作提供了有力的支持。

其次,领导述职是一次自我反思和自我提升的机会。通过对过去一段时间的工作情况进行总结,我能够深入思考和反思自己的管理方法和策略是否得当,是否达到了预期的目标。在自我反思的过程中,我发现自己在某些方面存在一些不足和问题,如决策能力不强、沟通能力不佳等。这让我意识到,要提升自己的能力和技能,需要不断地学习和进步。在以后的工作中,我会通过不断学习和培养自己的能力,提高自己的管理水平,实现自我提升。

再次,领导述职是一次对团队成绩的总结和肯定。作为领导者,只有通过带领团队取得了一定的成绩,才有资格向上级领导述职。在述职过程中,我不仅要陈述自己的工作情况,还要对团队取得的成绩进行总结和归纳。通过对团队成绩的总结和肯定,我能够更好地激励团队成员的积极性和自信心,增强团队凝聚力和向心力,进一步推动团队的发展和壮大。

最后,领导述职是一次与上级领导沟通和交流的机会。领导述职是领导者向上级领导汇报工作情况的一个渠道,通过双方的交流和沟通,可以更好地了解上级领导的期望和要求,进一步明确工作方向和取得目标。在述职过程中,我不仅要将自己工作情况真实地陈述出来,还要积极主动地向上级领导请教和咨询,听取他们的意见和建议。通过与上级领导的交流和沟通,我能够更好地了解领导的意图和目标,有助于我的工作更好地对接上级领导的要求。

总之,领导述职是领导者履行管理职责的一种方式,通过对自己工作的总结和回顾,向上级领导汇报过去一段时间的工作情况以及完成的目标和任务情况。领导述职是一次能力展示的机会,也是一次自我反思和自我提升的机会。通过领导述职,我不仅能够展示自己的能力和智慧,还能够深入思考和反思自己的管理方法和策略,进一步提升自己的能力和素质。此外,领导述职还是一次对团队成绩的总结和肯定,同时也是一次与上级领导沟通和交流的机会。通过对领导述职的深入体会和学习,我相信自己在今后的工作中能够变得更加出色和优秀。

年终述职心得体会

年终述职是每年一次的重要工作汇报,是对过去一年工作的总结和回顾。在整个述职过程中,我们既要展示自己的工作成果,也要反思自己的不足之处,从而改进和提升自己的工作能力。回顾过去一年的述职经历,我深感其中的挑战和机遇,从中也获得了一些重要的体会和教训。

第二段:工作亮点与成果。

在过去的一年里,我积极参与团队项目,发挥自己的专业优势,成功完成了多个任务。其中,我主导的一个项目取得了优异的成绩,不仅提升了公司的盈利能力,还获得了客户的高度认可。此外,我还积极参与部门的知识分享和培训活动,不断学习和掌握新的知识和技能,提高了自己在职场的竞争力。这让我深感到,只有不断进步和提高自己,才能在激烈的职场竞争中占得一席之地。

第三段:不足与反思。

虽然在过去的一年中取得了一些成绩,但我也发现了自己的一些不足之处。首先,我在项目管理上还存在着一定的欠缺,需要更加深入地学习和了解项目管理的理论和实践。其次,在与他人的沟通合作中,我有时候缺乏条理和耐心,容易冲动和冲突。这些问题令我意识到,我需要加强自身的综合素质,提高自己的协作能力和沟通能力,以更好地适应和应对工作中的挑战。

第四段:心得与收获。

通过年终述职的过程,我更加清晰地认识到了自己在职业生涯中的方向和定位。我意识到,只有不断努力学习和提升自己,才能在职场上保持竞争力,并实现自己的职业目标。同时,我也明白了团队合作的重要性,只有全面了解并理解团队的工作目标和任务,才能更好地发挥自己的作用,实现个人与团队的共同成长。最后,我还以为发现了自己所热爱和擅长的工作领域,在未来的职业规划中将更加专注于这些领域的发展。

第五段:总结与展望。

通过这次年终述职的经历,我不仅总结了自己的工作成果和不足之处,也启发了自己在未来的职业规划中要更加注重发展自己的综合素质和协作能力。我将继续学习和提升自己的专业知识和技能,并积极参与团队合作,努力实现公司和个人的共同发展目标。我相信,在未来的日子里,我会通过自身的持续努力和追求,逐渐成为一个更加出色的职业人。

年终领导发言心得体会

随着一年的结束,年终领导发言成为了一种传统,也是对过去一年工作的总结和对未来的展望。作为一名领导者,我深刻地体会到了年终领导发言的重要性。在过去的几年里,我通过不断地发言、总结和反思,逐渐积累了一些心得和体会。

首先,年终领导发言要客观、真实地回顾过去一年的工作情况。在年终领导发言中,我们要对过去一年的工作进行全面的回顾,并真实地反映出工作中的成绩和不足。这样做的目的是为了让团队成员对自己的工作有一个客观的认识,同时也为整个团队明确下一年的工作目标。

其次,年终领导发言要表达对员工的感谢之情。领导者要意识到,团队的成功离不开每一位员工的辛勤付出。在年终领导发言中,我们要表达对每一位员工的感谢之情,让他们感受到自己的价值和肯定,激发他们的工作热情和创造力。

第三,年终领导发言要给予团队成员充分的鼓励和肯定。除了感谢之外,领导者还应该给予团队成员充分的鼓励和肯定。年终领导发言是一个表彰优秀员工的好机会,我们要通过表彰优秀员工,激发他们的积极性和主动性,帮助他们更好地发挥自己的潜力。

第四,年终领导发言要明确下一年的工作目标和计划。年终领导发言是对过去的总结,更是对未来的展望。在发言中,我们要明确下一年的工作目标和计划,让团队成员清楚自己应该朝着什么方向努力。同时,我们要为团队成员制定明确的KPI和工作计划,让他们有一个明确的目标,更好地规划和分配工作。

最后,年终领导发言要给予团队成员信心和动力。作为领导者,年终的发言要给予团队成员信心和动力。我们要告诉团队成员,过去的一年只是一个阶段的结束,明天将会更好。同时,我们要给予他们足够的动力,激励他们在新的一年中不断进取,取得更好的成绩。

总结起来,年终领导发言是一个重要的机会,可以对过去的工作进行总结,为未来的工作制定明确的目标。通过客观回顾、感谢表达、鼓励肯定、目标明确和给予信心和动力的方式,领导者可以更好地激发团队成员的工作热情和创造力,推动团队迈向更好的未来。我希望通过这些年的经验和总结,能够做好年终领导发言,为团队带来更多的成功和成就。

领导述职心得体会

作为一个领导,述职是我们必须要面对的一项重要任务。述职不仅是向上级汇报自己一段时间以来的工作情况,更是对自己工作的一次总结和反思。通过述职,我们可以检视自己的工作成果、发现问题并制定改进措施。在这次述职过程中,我亲身体会到了许多宝贵的经验和体会,下面我将从克服困难、提高团队合作、加强沟通与协调、制定目标与规划和学习与成长这五个方面,分享一下我在述职过程中的心得体会。

二、克服困难。

在过去的一段时间里,我遇到了很多困难和挑战。然而,通过不断学习和努力,我成功地克服了这些困难,并取得了一定的成绩。首先是工作压力的问题,由于工作量和工作难度的增加,我感到压力倍增。然而,我把这种压力转化为动力,不断提高自己的工作能力和解决问题的能力。其次是人际关系的问题,团队内部存在着一些摩擦和冲突。我通过积极的沟通和引导,化解了这些矛盾,建立了良好的团队氛围。最后是时间管理的问题,工作任务繁杂,时常感到时间不够用。我通过合理规划时间,提高工作效率,成功完成了各项任务。

三、提高团队合作。

团队合作是团队工作中至关重要的一个环节。我意识到,只有充分发挥每个团队成员的优势,才能取得更好的工作效果。在过去的一段时间里,我不仅加强了组织团队活动,增进了成员之间的了解和信任,还注重培养团队协作能力。通过定期团队会议,我促进了成员之间的互动和交流,提高了团队凝聚力和合作效能。同时,我还鼓励团队成员提出建设性意见,并尊重和采纳他们的意见,形成了良好的合作氛围。

四、加强沟通与协调。

在工作中,沟通和协调是非常重要的。通过这次述职的过程,我深感有效的沟通和协调能力对于领导的重要性。我意识到,在沟通中,重要的不仅是表达自己的观点和想法,更要倾听和理解他人的意见和需求。在协调中,领导要做到公正、公平、公开,处理好各个利益关系,促使团队的工作朝着预期的目标发展。我通过加强团队间的沟通和协调,为解决问题和推动工作的顺利进行做出了积极的贡献。

五、制定目标与规划。

在这次述职的过程中,我也意识到制定明确的目标和规划对于工作的重要性。只有通过制定明确的目标和规划,才能让团队成员明确自己的方向和任务,进而更好地发挥自己的才能和能力。在过去的一段时间里,我通过明确目标、细化任务、分解工作,使整个团队更加有序和高效地工作。同时,我也密切关注目标的实施和落地情况,及时调整计划和优化措施,确保工作能够按照规划的方向前进。

六、学习与成长。

述职的过程不仅是对自己工作的总结和反思,更是一个学习和成长的机会。在这次述职中,我深感自己还有许多需要提升的地方。我将继续加强自身素质和能力的提升,不断深入学习和研究相关知识,不断锻炼和完善自己的领导能力,以更好地履行领导的职责和使命。

七、结语。

总结来说,在述职的过程中,我通过克服困难、提高团队合作、加强沟通与协调、制定目标与规划和学习与成长这五个方面的努力,取得了一定的成绩。我相信,在以后的工作中,我会继续努力,不断完善自己,为团队的发展和进步做出更大的贡献。同时,我也期待通过今后的述职过程,不断提高自己的能力和业绩,实现自己的职业目标。

年终述职心得体会

年终总结是每年工作结束后的一项重要任务,对于职场人士来说具有重要意义。本文将谈论我对今年年终总结的体会和心得,包括工作成果、成长经历、遇到的困难以及未来的规划。通过总结过去的工作经验,使我更好地认知自己的优点和不足,并为未来的工作做出更好的准备。

第二段:工作成果。

今年,在公司的各项工作中,我取得了积极的进展和显著的成绩。首先,我完成了我所负责的项目,交付了预定的结果,并得到了领导的高度认可和赞赏。其次,我在团队合作和沟通方面取得了显著的进步,通过与同事的密切合作,我们能够快速解决问题并取得良好的工作效果。最重要的是,我成功地带领团队完成了一项重要的任务,为公司带来了可观的利润收入。

第三段:成长经历。

在今年的工作中,我遇到了一些挑战和困难,但这也给了我很大的成长机会。第一,我学会了如何处理工作压力和时间管理。在忙碌的工作中,我意识到合理安排时间和合理分配工作能够提高工作效率并减轻压力。其次,我通过接触一些新领域和新项目,开拓了自己的知识面和技能。这让我不仅在自己熟悉的领域中有所进步,也能够在其他领域中做出贡献。

第四段:困难与反思。

在今年的工作中,我也遇到了一些困难和挫折。其中最主要的困难是在做项目时遇到的技术难题和进度延迟。这些问题给我带来了很大的压力和挑战,也暴露出我在技术能力和解决问题方面的不足。在面对这些困难时,我意识到了持续学习和不断充实自己的重要性。因此,我决定在新的一年中加强自己的技术能力,提高自己的解决问题的能力,以更好地应对工作中的挑战。

第五段:未来规划。

通过对今年工作的总结和反思,我明确了自己在未来一年中的规划和目标。首先,我将专注于进一步提高自己的技术能力和解决问题的能力,从而更好地应对工作中的挑战。其次,我将积极参与公司内部的培训和外部的学习机会,不断拓宽自己的知识面和视野。最后,我将注重提高自己的沟通技巧和团队合作能力,以更好地配合团队工作并实现共同的目标。

总而言之,今年的年终总结使我更加全面地了解了自己的工作表现和成长经历。我在工作中取得了一些显著的成果,也面临了一些挑战和困难。通过反思和总结,我发现了自己的不足,并制定了明确的未来规划。我相信,在未来的工作中,我将能够不断成长和进步,为公司的发展做出更大的贡献。

读领导年终总结心得体会

年终总结是企业管理中非常重要的一环节,它不仅有助于了解公司当前的情况和未来的发展方向,同时也可以对自己个人的工作进行反思和总结。而读领导的年终总结,则更有助于我们了解企业的战略构想、管理理念,以及领导的领导风格,受益匪浅。笔者近日阅读了公司领导的年终总结,深感收获良多,下面将分享一下读领导年终总结的心得体会。

第二段:了解企业战略构想。

领导们的年终总结往往从战略高度阐述公司过去一年的经营情况,以及未来的发展方向。当我们深入阅读其中的内容,了解公司未来的规划和发展方向,也可以帮助我们在工作中更好的发挥自己的作用。

第三段:理解领导管理理念。

除了战略构想,年终总结也是领导们展示其管理风格和理念的良好平台。他们会在总结中强调哪些管理理念为公司所重视,比如人才培养、团队建设、价值观的倡导等等,在我们平常的工作中,有意识地遵循这些理念,也可以在工作中更加得心应手。

第四段:审视个人职业发展。

通过年终总结,不仅可以了解公司的发展方向和领导管理理念,也可以反思自己这一年的工作表现,分析自己的优劣势和不足之处。在总结中,领导还会指出公司下一步的工作重点和发展方向,这些可以帮助我们纠正已有的不足,以及调整个人的职业规划。

第五段:总结感悟。

总的来说,读领导年终总结是非常有益的,可以帮助我们了解企业的发展趋势,透过领导年终总结的言语还能洞悉他们对企业的思考和策略部署,对于我们个人的职业发展和人生道路都有着非常重要的启示。希望我们每个人都能在领导总结中找到自己的收获,以更好地迎接未来的挑战。

年终领导讲话心得体会

回顾前段时间领导的讲话让从中有着不少收获,我明白年终阶段应当认真思考自己在过去一年工作中的表现,而且对接下来一年工作中的规划也是要尽快完的,但通过领导的讲话让我对工作中的表现进行了整合,也了解了公司在过去一年取得了怎样的辉煌成就,而且对于不足之处也进行了着重强调从而让我找到努力的方向,不得不说这次领导讲话着实让我从中获得不少。

首先往年在职场上取得的成就是值得肯定的,这意味着我在工作中的努力取得了理想的成果,因此可以将其作为自己在工作中的优势并需要继续发扬,毕竟通过对市场的分析可以得知职场竞争的激烈性,我应该牢记自身的职责并在公司发展的过程中发挥更多的作用,不要因为些许的成就便在工作中变得骄傲自满,相对于表现优秀的员工来说自己需要学习的地方还有很多,我得认清差距并朝着更高的工作目标而奋斗,而且根据工作中的表现可以得知今后需要面临的挑战,所以要做好准备并朝着新的目标奋斗才行。

其次需要正视工作中的不足并尽快将其改正过来,我认为自身的缺陷在职场生活中有着存在的意义,至少这能够让自己时刻保持谦虚的心态,而且在改正自身不足的过程中也能令自身得到进步,因此通过领导的讲话让我很感激以往工作中得到的指导,相对于取得的工作成果来说我更重视自身存在的不足,我也希望能够尽快完善自身并在今后工作中获得综合素质的提升,虽然这个过程并不简单却需要为之奋斗才行。

最后应该对接下来工作进行规划并期待能够更好地履行职责,想要在职场取得进展自然要有规划地完成工作才行,为自身的发展设定阶段性的目标并为之奋斗,在我看来这种对自身工作的重视才是需要时刻保持的,而且面对新的挑战即便保持怎样谨慎的态度都不为过,毕竟制定好计划才能够通过工作中的表现来提升自身能力,而且在领导讲话的过程中让我明白制定计划的重要性,所以我会根据公司制定的年度目标进行奋斗并期待取得理想的成果。

虽然领导的讲话已经结束却让我难以忘怀,毕竟在听取以后才让我明白以往在工作中的具体表现,因此我会妥善利用。

总结。

的经验并用以指导今后的工作,希望通过对往年工作的借鉴来制定好今后的工作计划。

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年终领导发言心得体会

年底的领导发言是一个重要的时刻,它不仅是对过去一年工作的总结,更是对未来发展的规划。作为一名领导者,我有幸能在这个时刻发表自己的心得体会。在此,我将分享我在年终发言中所积累的经验和心得,希望能够对其他领导者提供一些参考和启发。

第二段:认真总结。

年终发言的重点之一是对过去一年的工作进行总结,深入剖析各个方面的亮点与不足。在发言前,我充分准备了相关数据和资料,对各项工作进行了全面的梳理和分析,并广泛听取了各部门的意见和建议。通过这样的总结,我能够客观地评估我们的工作成果,找到存在的问题和不足之处,并提出改进和解决方案。

第三段:积极展望未来。

在年终发言中,我不仅讲述了过去一年的成绩和经验,更重要的是对未来进行展望和规划。通过对全球经济形势和产业趋势的研究,我能够准确地预测未来的发展方向,并制定了相应的战略和目标。同时,我也鼓励全体员工保持积极向上的态度,认真履行自己的职责,共同努力实现公司的战略目标。

第四段:沟通与鼓励。

作为一名领导者,我深知沟通的重要性。在年终发言中,我积极与各部门的负责人和员工进行交流和对话,听取他们的意见和建议。我鼓励他们敢于表达自己的观点,并保证能够认真倾听和及时解决他们的问题和困难。同时,我在发言中也对全体员工表示了感谢和鼓励,肯定了他们在过去一年中的辛勤付出和取得的成绩。

第五段:自我反思与提升。

年终发言对领导者来说,也是一个反思和提升的机会。在发言过程中,我时刻保持谦虚和谨慎的态度,虚心接受他人的批评和指导。我以客观的眼光审视自己的工作表现,并提出自我改进的措施。同时,我也鼓励全体员工在发言后进行自我反思,并提供一个良好的学习和成长平台,通过不断学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

总结:

年终领导发言是一个重要的时刻,它不仅是对过去一年工作的总结,更是对未来发展的规划。通过认真总结过去一年的工作,积极展望未来的发展,与员工进行沟通和鼓励,进行自我反思与提升,领导者能够更好地发表年终发言,并对公司的发展起到重要的推动作用。我相信,在领导者的带领下,公司的明天会更加美好。

领导述职心得体会

领导述职是指领导在一定的时间范围内,向上级或其他相关方报告自己的工作情况、成绩以及存在的问题和困难。作为一名领导,我深感述职不仅是一项重要的组织管理工作,更是整理思绪、清晰反思的机会。在多次述职的过程中,我逐渐理解到述职的重要性和技巧,深感思考问题、总结经验、寻求改进的重要性。下文将对我的述职心得进行阐述。

首先,述职要有明确的目标和清晰的逻辑结构。在述职的过程中,首先要明确自己的工作目标及成果,将整个过程分为不同的模块,在提供报告内容时按照模块的顺序进行,遵循逻辑性。例如,先从对工作目标的实现情况入手,再进一步介绍工作中的亮点和达成的成果,并适当展示相应的数据和图表。同时,也要注意结合实际情况,对存在的问题和困难进行真实客观的描述和分析,并提出解决方案或改进措施。逻辑结构清晰的述职报告能够让上级或相关方对自己的工作有更清晰的了解,也有助于他们更好地判断和评价。

其次,述职要有切实的事实依据和数据支持。作为一名领导,不能光凭主观感受或个人观点对自己的工作进行评价和宣传,更要有客观的事实依据和数据支撑。在对成果和亮点的介绍中,要用具体的数据和案例来说明工作的效果和影响。例如,可以引用相关调研结果、市场反馈或用户体验等,来证明自己所做的工作对组织或团队的发展产生了积极的影响。同时,也要对存在的问题和困难进行客观描述,通过分析数据和案例找出问题的原因,并提出相应的改进措施。

再次,述职要注重自我反思和提升。作为领导,述职不仅是向上级报告工作,也是对自己工作的一次总结和反思。每次述职都是一个机会,通过总结经验和寻找改进方向,能够更好地改进自身的工作能力和管理水平。在述职报告中,我会对自己的工作进行深入的反思,找出存在的不足和问题,并提出解决方案或改进措施。与此同时,我也会寻求上级或其他相关方的建议和意见,引导自己不断完善和成长。只有持续不断地反思和提升,才能更好地适应和引导组织发展的需要。

最后,述职要注重沟通和表达能力的提升。作为领导,述职不仅是向上级汇报自己的工作情况,也是与上级和其他相关方进行有效沟通的机会。在述职的过程中,要注重言辞的准确性和逻辑性,用简明扼要的语言将自己的工作情况、成果和问题传达给上级或相关方。同时,也要善于倾听和接受对方的意见和建议,进行及时的回应和反馈。通过提升沟通和表达能力,能够更好地与上级和相关方沟通、协调和配合,促进组织目标的实现。

综上所述,领导述职是一项关键的组织管理工作,也是领导者自身反思和提升的机会。在述职的过程中,明确目标、清晰逻辑、事实依据和数据支撑是重要的基本要求。而自我反思和提升以及沟通和表达能力的增强,则是不断提升述职质量的关键。希望通过今后的践行和实践,能够将这些心得体会内化于心,外化于行,不断提升自己的述职能力,为组织的发展贡献更多的力量。

读领导年终总结心得体会

每到年底,各个公司、组织或团体都会进行一次年终总结,对过去一年的工作进行回顾和评估。而对于我们员工来说,领导的年终总结是一份非常重要的文献。因为它不仅标志着一年的结束,更重要的是,它提供了一个完整的、客观的反思时间,活生生地展现出企业发展中的种种经验、成长和收获。因此,主题“读领导年终总结心得体会”也便应运而生。

第二段:总结企业发展和成长。

年终总结旨在总结一个企业一年的眼瞎,包括企业的经济、管理方面的成果,再加上更加重要的人文和技术方面的成就。阅读领导的年终总结,我们可以了解到企业在过去一年时间内的发展状况,以及在运营管理、生产技术等方面所取得的进步和成果。这些成绩不仅证明了企业团队的实力和表现,也展现了企业的价值和发展方向。

第三段:职场的自我反思。

年终总结也是企业员工在职场中进行自我反思的机会。阅读领导年终总结对于我们员工来说,既是肯定也是警醒。通过领导年终总结的反思,可以探寻自己在这个企业中的价值所在,发现职场中的困难,找出改进建议,同时激发积极的工作态度来更好地发挥个人的优势和创新能力。

第四段:宣扬企业文化价值观。

领导年终总结所体现的不仅仅是企业的成绩,也更主要的是其企业文化价值观。年终总结可以呈现出企业的文化价值观,如企业的宗旨、价值和荣誉等等。借由此机会,企业员工可以了解到企业文化和价值,从而更好的融入及积极地支持企业文化价值观,这种文化价值观无疑深化团队凝聚力,增强企业的向心力,也为团队未来的发展奠定扎实基础。

第五段:展望未来。

每个人都希望未来更加美好,同样,领导年终总结为企业展望未来也非常重要。在此基础上,企业可以制定新的目标,新的策略,旨在更好的发展。尤其是在如今这个竞争激烈的社会中,对企业的未来做出大胆和创新的决策,不仅决定着企业的前景,也是员工以及社会共同发展的愿景。

总之,读领导年终总结是一件非常重要的事情,不仅有助于我们自我反思,也对企业的成长和发展有着推动作用。如今大家的目光都放在未来,但首先必须要做好过去,做好眼前的工作,读领导年终总结,让我们更好的回忆并迎接即将到来的未来。

读领导年终总结心得体会

每逢年底,各大企业或机构的领导层都会发表年终总结,对过去一年的工作做出回顾与总结,并对未来的发展方向进行规划和展望。作为一名员工,读领导年终总结是了解企业发展动态的重要途径,同时也对自己的工作有着巨大的启发和指导作用。下面就让我们一起来分享读领导年终总结的体会和心得。

二段:对企业发展的认识。

领导年终总结是了解企业发展方向和现状的重要渠道。通过阅读年终总结,我们可以了解公司过去一年的业绩、发展动态、优点和缺点,更全面的认识企业,对企业所面临的风险和机遇有更加深入的认识,为我们日后的工作提供了重要依据。

三段:对个人工作的启示。

领导年终总结对我们的个人工作也具有重要的启示作用。通过领导对企业的总结,我们可以了解企业对员工的期望和要求,寻找自己在企业中的不足和不足之处,为今后的工作做好准备。同时,还可以识别工作中的机遇和挑战,确定明确的职业发展目标,为个人的职业发展制定更加周全的计划。

四段:对未来工作的指导。

领导年终总结是公司未来发展的重要规划和展望。经过对过去工作的总结,领导层能够对公司未来的发展趋势有全面的规划和预期,根据未来市场的变化和企业的发展需要来制定新的战略和计划。对于每一名员工来说,也可以在这样的总结中了解公司未来的方向和需求,从而合理的调整个人的工作目标和方向,更加紧紧地紧跟公司的步伐。

五段:总结。

领导年终总结是不可忽略的重要事项,对企业和个人的发展都有着举足轻重的作用。通过认真读一读领导的总结,我们可以对公司有更深入的认识,对未来的发展有更加明确的规划,对个人的发展有更加精准的指导。所以,我们要积极的关注领导年终总结,从中汲取启示和动力,为自己的发展和整个企业的发展注入新的动能。

年终述职心得体会

年终述职是每年的一项重要任务,它不仅是对过去一年工作的总结,更是对自己职业发展的检视和机会,它能够帮助我们重新审视自己的职业生涯规划,并对未来的职业发展有更明确的目标。在这篇文章中,我将分享我对于年终述职的心得体会。

第二段:注重成果和贡献的阐述。

在年终述职中,我认为最重要的是能够清晰地表达自己过去一年的工作成果和对组织的贡献。当我准备述职报告时,我首先梳理了我在过去一年中完成的工作任务,列举了一些具体的项目和创新点。同时,我也关注并记录了我对团队和组织的贡献,如领导团队、提高工作效率等。在述职过程中,我注重以具体的数字和事例来支持我的陈述,使我的工作成果和贡献更有说服力。

第三段:自我反思和改进。

除了展示工作成果和贡献外,年终述职还是一个自我反思和改进的机会。在我准备述职报告时,我不仅仅是总结了自己的优点和成就,还深入反思了自己的不足和提升空间。我通过客观地分析自己的工作中存在的问题,寻找到了一些需要改进的方面。例如,我发现自己在沟通和协调上还有待加强,因此我制定了具体的计划并参加相关的培训来提升自己的这方面能力。通过自我反思和改进,我相信我能够在未来的工作中取得更大的进步。

第四段:自我定位和职业规划。

年终述职也是一个机会,让我们对自己的职业定位和未来发展做出评估和梳理。在我准备述职报告时,我审视了自己过去的职业发展路径,并思考了自己未来的职业目标。通过与领导和同事的交流,我更加明确了自己的职业定位,并开始规划未来的发展方向。在年终述职过程中,我对自己的职业规划和目标进行了调整,并制定了一些具体的行动计划来实现这些目标。我相信,通过不断地努力和提升,我能够在职业生涯中取得更大的成功。

第五段:总结与展望。

年终述职是一个总结和展望的过程。通过这一年的工作总结和自我评估,我更加清晰地认识到自己的优势和不足,也明确了自己的职业目标和发展方向。在即将到来的新一年中,我将继续努力工作,提升自己的能力,积极学习和创新,以实现自己的职业目标。我相信,在这个不断变化的职场中,只有保持积极进取的心态和持续学习的姿态,才能不断适应和应对各种挑战,实现个人和组织的共同发展目标。

在年终述职中,我们有机会回顾过去的工作,进行自我反思和定位,为未来的职业发展做出规划和设定目标。这是一个宝贵的机会,让我们不断完善自己,达到个人职业规划的目标。通过年终述职,我相信我可以在职业生涯中迈出更加坚实的步伐,实现更大的成就。

年终领导总结心得体会

第一段:

年终总结是企业在一年之末所做的工作,是对企业运营情况、业绩表现等方面进行的总结和评价。年终总结对企业的发展至关重要。领导年终总结则是对领导团队的工作进行总结和评价,更是对领导者个人的工作表现进行反思和发现不足之处,从而为新的一年提供有益的借鉴和指导。

第二段:

领导年终总结需要围绕企业的战略目标展开,对团队的工作进行总结,并详细分析团队在实现战略目标方面所取得的进展。同时,评估团队成员的工作表现,找出问题并提出解决策略,提高整个团队的工作效率与竞争力。

第三段:

在总结过程中,领导者需要秉持客观公正的态度,充分考虑企业运营状况、市场竞争环境、各种内外部因素等各方面因素,以确保评价结论能够客观有效。同时还要注重评价方法和手段的科学性,确保数据来源准确、评价标准合理、评价结果公正公平。

第四段:

除了评价和总结,领导年终总结还应包括未来展望。团队应该设定明确的计划目标,明确每个人的职责范围和任务,并制定相应的计划和实施方案。此外,团队还需关注市场变化和竞争环境的变化,并及时调整战略和工作方向,为企业的发展和成长提供有效的保障。

第五段:

最后,领导者在年终总结中要注意如何激励团队成员。对于工作表现优秀的员工,可以公开表彰、发放奖金等方式进行激励,对于工作表现不佳的员工,需要进行及时指导和改进,确保整个团队的工作效率。总的来说,领导年终总结是企业在一年末尾的重要工作,虽然评价和总结可能会面临一些困难,但是通过合理的方法和态度,领导者可以有效地完成这一任务,为企业的未来发展打下基础。

年终领导总结心得体会

年底,是一个总结的时节,每一个企业的领导们都会进行一次年终总结,来回顾过去一年的项目进展,以及检视工作中存在的问题和存在的优点。这样的总结有助于为企业制定新的计划,并发现不足之处,加以改进。在这篇文章中,我将分享我在年终总结中的一些体会和心得。

第二段:审视自己的工作。

在年终总结中,领导们通常会审视自己的工作,门店的目标是否达成,销售额是否有所增长,店铺的口碑及团队合作等。在我看来,对于领导来说,审视自己的工作是非常重要的。因为他们的管理直接关系到企业的形象和实际效益,如果领导的管理不善,可能会导致企业的业绩下滑,影响企业的整体发展。

所以,我们不仅要看到自己的优点,更要看到存在的不足和问题,并尝试解决问题,改进现有的管理策略。通过不断地反思、总结和改进,才能提升自身的管理水平,促进企业的发展。

第三段:注重团队建设。

除了审视自己的工作以外,年终总结中还要重点注重团队建设。团队的凝聚力和配合度是企业发展的重要保障,只有拥有高效的团队才能更好地完成各项工作和提升业绩。

在团队建设方面,领导可以采用各种方式来促进员工的参与性和归属感,如定期进行培训、组织团队活动、加强沟通交流、关注员工的福利待遇、激励员工并充分认可他们的工作成就等等。此外,要时刻关注员工情绪和工作压力,充分尊重员工的意见和建议,让员工真正的感受到团队的凝聚力。

第四段:积累经验,进一步提高。

年终总结还可以作为一个积累经验的机会。在总结中,我们可以总结成功的经验,并记录未能成功的原因,这种经验对于以后的工作和决策是非常重要的。

通过年终总结能够提高我们的管理和工作能力,培养出更加细心、严谨、果决和自信的领导。只有对自己的工作进行系统总结,才会知道该如何更好地做好自己的工作和更好地提升个人素质。这样不仅有助于自身的发展,还能够促进整个企业的发展。

第五段:结语。

年终总结是企业管理的常规管理方法,领导们可以通过年终总结来检测自己的工作,也可以对团队进行必要的建设和改善。企业的发展需要团队的协作,在管理中需要注重人本管理,关注员工的情绪和发展,搞好员工的管理可以进一步提高企业的发展和效益,相信在以后的工作生活中对领导会有更大的帮助。

年终领导述职报告

在矿党政领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我能够坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,能够深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和党风廉政方面情况汇报如下:

(一)、始终坚持抓好职工安全教育工作,坚持周五安全例会制度,组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神,带领职工学习安全知识,分析事故原因,发动职工签订自保互保。

协议书。

提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。

(二)、建立和健全了各项安全管理制度,严格考核和责任追究。在今年的工作中,认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度,结合工作实际积极修订、完善了各项安全管理。

规章制度。

同时抓好了现场管理,及时排查整改了多项安全隐患严格考核管理制度,抓好了责任落实追究工作,改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面,杜绝了各类安全隐患和生产责任事故的发生。

(三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神,以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的,扎实开展质量达标工作。对比和学习先进单位的管理经验,认真摸排、整改,做到了物资统一规划,仓库有序管理,场区院内干净整洁,实现了软件、硬件双达标,推进了八矿的质量标准化工作。

(四)、做好了物资管理工作,保障了矿井物资供应。首先,严把产品质量管,保证了全年物资验收合格率达到百分之百,杜绝不合格材料入库入井。其次,严格库房管理,加强了物资保管保养工作,杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象,降低了材料消耗,做到了帐、卡、物三对照。

我是今年四月份来到物管中心的,面对物管中心安全责任大,职工工资低等诸多困难,面对广大干部群众的期盼,面对矿党委的信任,我和班子成员一起开拓思路、深入挖潜,彻底转变等、靠的被动、落后思想:一方面,深入挖潜,优化劳动组织,解决冗员问题,提高工作效率;另一方面,向矿领导主动请战,增加干拌料等业务,为单位争创效益;第三,降低经营成本,减少不必要的财务支出,节约用好每一分钱,使得职工工资有了明显提高。

在工作中,能够坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,积极解决职工群众工作生活中的困难,做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想,尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件,认真做好信访接待工作,发现问题及时解决,杜绝了越级上访、闹访事件,保证了职工队伍的稳定团结。

在今年的学习和工作中,我能够认真学习领会党的十x大、和xx届三中、四中、五中全会精神。按照《在党的十x大上的报告》精神在工作和生活中讲党性、重品行、作表率,切实做到自重、自警、自省、自励,认真领会和履行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想和腐朽生活方式的影响,打牢拒腐防变的思想道德防线,坚决禁止各种不正之风,坚定理想信念,陶冶品行情操,不断加强党性修养,树立高尚向上,勤于任事,清正为民的良好形象。

在单位,领导干部就是一面旗子,一面镜子,领导正,则单位正;干部带头,则职工干劲足。在此,我向广大职工同志们表态:在今后的工作中,将一如既往的做好模范带头作用,认真履行工作职责,带领职工同志们为八矿更好的明天而奋斗。

述职人:

20xx年xx月xx日。

按照区委办《关于做好xx年度科级领导班子和科级领导干部年终考核工作的通知》(遂船委办发〔xx〕号)和区目标办《关于做好xx年度区级目标年终考核确认的紧急通知》(遂船目办发〔xx〕号)要求,我代表局班子述职述廉,请领导和同志们评议。

一年来,局班子精诚团结,求真务实,带领船山卫生人紧紧围绕区委、区政府“稳定增势、高位求进,加快发展”的总体基调,突出“规模扩大、结构调优、民生改善、社会和谐”的总体目标,继续深化“招大引强年、环境创优年”主题活动,扎实推进“两化”互动、“三化”联动,强力攻坚“四个大会战”,以实施卫生民生工程为抓手,以统筹城乡卫生一体化发展为主线,全区卫生工作取得了的好成绩。

今年是新医改承前启后的关键年,也是全面实施医改暨实施方案的开局年,更是公立医院改革的攻坚年。面对十分繁重的医改任务,围绕群众健康权益,针对群众看病就医的突出问题,用改革的手法解决发展中的问题和矛盾,取得了明显成效。

巩固扩大基本医保覆盖面,参保率实现了3个100%,城镇职工、居民和新农合参保达到无缝覆盖。提升基本医疗保障水平,政府对新农合和城镇居民医保补助标准每人每年由去年的190元提高到240元,个人缴费水平相应提高,人均筹资达到290元以上;三项医保最高支付限额均达到人均收入的6倍,最高封顶线达12万元;政策性住院费用支付比城镇居民、新农合分别达70%、75.475%,分别提高了5%、10%;扩大了门诊统筹实施范围,普遍开展城镇居民、新农合门诊统筹,将医保目录内药品、基药和一般诊疗费全部纳入报销范围。

改革医保支付制度。推进按人头付费、按病种付费、按床日付费和总额预付等支付方式改革;支付比例向基层倾斜,鼓励使用中医药服务,引导群众首诊到基层。加大医疗救助力度。资助范围从低保、五保扩大到低收入重病患者、重度残疾人、低收入家庭老年人等特殊困难群体。累计资助参保17785人,救助困难群众17785人次,救助金额39.46万元。建立大病保障机制。

建立了职工大病补充医疗保险,鼓励居民参加商业补助保险,全面推开尿毒症、儿童白血病、儿童先心病等8类大病保障,将肺癌、食道癌、胃癌等12类大病纳入保障和救助试点范围,切实解决重特大疾病患者因病致贫、返贫问题。

提高医保管理水平。推行市内医保即时结算,方便参保人员就医和异地即时结算;完善监控管理机制,强化对医疗服务行为的监管,建立实时监控系统,逐步延伸到对医务人员医疗服务行为的监管;加强医保基金收支和风险管理,今年新农合基金累计结余21%,确保基金收支平衡和安全有序运行。

在全区14个公立基层医疗机构实施基药的基础上,今年又将357所村卫生室全部纳入实施范围,自此全区371家基层医疗机构实现了基本药物制度全覆盖。并按照3个100%的要求全部配套、使用和零差率销售基本药物。

坚持招采合一、量价挂钩、双信封制、集中支付、全程监控等政策,全区14家公立基层医疗机构基药全部实行集中网上招标采购,村卫生室所用基药由所在乡镇卫生院代购,区卫生局实行集中统一支付;区财政调度安排100万元作为保底周转资金,以确保基药安全有效、品质良好、价格合理、供应及时;与11家医药公司建立了供货关系,全年集中统一招标、采购、支付基药1117.86万元。

公基卫人员工资和绩效由财政全额预算;村卫生室人员按5000元/人年由财政安排;政府对新农合和城镇居民医保补助标准提高到每人每年240元;落实了人均25元/年的基本公共卫生服务经费;基药补助793万元;乡镇卫生院和社区卫生服务中心的一般诊疗费(10元/人次)和村卫生室的一般诊疗费(5元/人次)纳入医保全额支付。

完成了医疗卫生单位机构设置和核编、定员、定岗工作,全区共核定全额事业编制51人,差额编制958人。

建立起了“上岗靠竞争、分配靠贡献、管理靠。

合同。

”的人事分配制度,坚持多劳多得、优绩优酬,收入分配重点向关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜。绩效工资按70%作为基础绩效,30%纳入奖励性绩效,适当拉开收入差距,充分调动医务人员积极性。特别是区保健院坚持“人才结构合理、配套措施完善、人员能进能出、待遇同工同酬”的原则,冲破传统观念的束缚,废除编制限额的制约,打破身份地域的限制,不拘一格选拔和使用优秀人材,建立了内聘人员与在职职工同工同酬的分配激励机制。

筑牢农村医疗卫生服务网底,在去年村卫生室电脑覆盖195个的基础上,今年又下发电脑213台,并与移动公司签订了区域医疗卫生信息平台接入端网络搭建协议,逐步建立起涵盖基本药物供应使用、居民健康管理、基本医疗服务、绩效考核等基本功能的基层医疗卫生信息系统,实现所有医疗卫生机构全覆盖,通过技术创新带动工作创新,以信息化建设促进基层医疗卫生机构新机制稳定运行。

围绕政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开,以破除“以药补医”机制为关键环节,以改革补偿机制和建立现代医院管理制度为抓手,深化体制机制创新,提高服务质量和运行效率,探索性开展了公立医院管理体制、补偿机制、人事分配、药品供应、价格机制等综合改革。

以病人为中心、以服务为导向,简化挂号、就诊、检查、收费、取药等医疗服务流程,开展“先诊疗、后结算”,明显缩短病人等候时间,方便群众就医。

投资2900万的区医院新住院大楼顺利竣工并投入使用,显著改善病员就诊环境;新增1辆价值33万元的救护车,完善院前急救;引进急需高层次人才5人,开展适宜新技术12项,建立省级重点专科1个,市级重点专科1个;推行临床路径,开展单病种质量控制和抗菌药物临床应用专项整治,规范医疗行为;以电子病历和医院管理为核心,推进公立医院信息化建设;区医院成功创建国家二级甲等综合医院,并确定为成都的军区总医院辅导医院;区保健院不等不靠,自加压力,自我突破,成功创建为全市首家国家二级甲等妇幼保健院。

全面实施健康档案、健康教育、免疫规划等10类国家基本公共卫生服务项目,为城乡634750人次免费提供公共卫生服务,城乡公共卫生实现了均衡发展。继续实施重大公共卫生项目,做好了传染病、慢性病、职业病、重性精神病、重大地方病等严重危害群众健康的疾病防治,启动了省级慢病综合防治示范区创建工作。

完善了与开发区、河东新区、创新工业园区区划调整后的卫生服务区划及功能调整;制定了船山区区域卫生规划,明确了卫生资源配置标准,全区医疗机构土地划拨增量1595㎡,增加床位135张;积极申报新建船山区中医院。

启动了新的医疗机构分类评价体系和新一轮达标上档复评工作;依法严厉打击无证行医、超范围执业、异地行医等非法行医行为;严肃查处药品招标采购、医保报销等关键环节和医疗服务过程中的违法违规行为。建立起了信息公开、社会多方参与的监管制度,加强行业自律和医德医风建设。

全区参合农民336320户,336320人,参合率达100%,人均筹资290元,共筹资9900.46万元(其中:农民自筹1673.17万元,中央、省、市、区财政将补助8227.29万元)。共有34144名参合农民住院并享受补偿,住院总费用1.528亿元,补偿9084.42万元,实际补偿比为59.45%,人均补偿2660.62元,政策性报付比达75.23%;门诊补偿438947人次,补偿551.77万元;一般诊疗费补偿352452人次,补偿177.19万元。

运用学历教育、远程教育、继续教育、进修、函授、下派、引进等多种形式,加大检验、影像、药剂紧缺人才和高层次人才的培养;强化以全科医生为重点的基层卫生人才队伍建设,全科医生转岗培训6名,在岗培训516人次(乡镇35人次、村341人次,社区140人次);招收了2名定向免费临床医学生;双向选择8人,公开考聘36人,引进优秀人才5人,培养区级拔尖人才2人,学术带头人2人。

按照上帮下、大带小、强扶弱的办法,开展对口支援、主题支农和巡回医疗、送医送药活动,采取资助资金,援助医疗设备,免费进修学习,开展适宜新技术,完善管理制度和双向转诊等方式,全面提高基层卫生服务能力。

区医院与老池乡等11个乡镇卫生院和老拱桥等60个村卫生室建立了对口帮扶协作机制。保健院对口支援河沙、西宁,疾控中心支援保升、老池、复桥,卫生监督大队和培训中心支援新桥,合管中心支援唐家。同时还对口支援了盐派县、冕宁县、泸县;派遣8名二级医院专家支援乡镇卫生院和选派5名二级医院医护人员到三级医院进修培训的目标任务已圆满完成。

在全区实施了农村孕产妇住院分娩补助,全年农村孕产妇住院分娩3393人,补助168.9万元,农村孕产妇住院分娩率达99.97%,严格控制剖宫产指针,剖宫产率降至43.53%,无孕产妇死亡。

婚前健康检查率保持在50%以上;孕前优生健康检查保持在80%以上,逐步减少人口出生缺陷发生。

(四)项目年工作取得突破。

争取并到位项目资金10650.01万元,其中非常规项目资金747.91万元(保健院能力建设18万元,乡镇卫生院建设300万元,信息系统建设411.91万元),常规资金9902.10万元(新农合补助资金7324.43万元、公共卫生补助资金1660.09万元,村医补助71.84万元,基药补助489.22万元,其他专项资金356.52万元)。投资580万元启动了河沙、复桥住院楼新建工程和新桥、西宁卫生院改扩建工程;投资55万元完成了1000座农村无害化卫生厕所建设。

(五)卫生管理机制取得突破。

无偿献血考核机制纳入政府目标管理,占各单位目标分值2分,全年组织无偿献血2200人次,献血46万ml;新农合、基层卫生人才培养、城乡医院对口支援、健康体检、孕产妇住院分娩、助听器救助和优生健康检查等7项卫生工作纳入政府民生工程行列,助推卫生工作跨越发展;卫生全行业实现了绩效管理和考核,创优争先激励机制初步建立。

(六)卫生工作实绩取得突破。

全系统巩固了文明行业创建成果,创建省级文明单位1个,市级4个,区级4个;获得国家级先进个人1个,省级先进集体5个,先进个人个,市级先进集体个,先进个人个,区级先进集体个,先进个人个,特别是国家级的先进个人和区医院、区保健院的国家二级甲等医院是从未有过的。

其他如疾病控制、妇幼保健、卫生监督等常规工作和政府目标均圆满完成,特别在医药卫生体制改革、基本药物制度、公共服务均等化、卫生民生工程、项目工作等方面取得了突破,卫生事业实现了加快发展、科学发展、又好又快发展。

局领导班子始终把自身建设当作关键性的大事来抓,围绕提高执政能力,高标准,严要求,努力把握卫生事业的发展方向,在深入调研和反复论证的基础上,明确了xx年我区卫生事业发展的思路,印发了全区卫生工作目标任务,引领全区卫生事业可持续发展。

按照区委、区政府有关效能建设的要求,紧密联系卫生工作实际,认真组织,狠抓落实,巩固了文明行业创建成果,增创省级文明单位1个,市级文明单位4个,区级文明单位4个。

为保证依法行政和以卫生执法为重点的各项工作的严谨规范,我局全面加强制度建设,促进了卫生行政管理和执法服务行为的进一步规范,各项工作较去年有了显著进步。

局领导班子把廉政建设放在重要位置,认真落实党风廉政建设各项制度,持续开展商业贿赂专项治理工作,全面落实党风廉政建设责任制,深入推进惩防体系建设,强化政务及信息公开,局班子成员均能自觉抵御不良习气的腐蚀,保持了良好的工作和生活作风,未发生现象。

总之,这些成绩的取得是区委、区政府高度重视和坚强有力领导的结果,是市卫生局、各级各部门大力支持的结果,是社会各界和人民群众关心支持的结果,是班子成员密切协作的结果,是全区卫生系统广大干部职工无私奉献和共同努力的结果。

当然,我们的工作还存在着许多困难和不足,离区委、区政府的要求和群众期望还有差距,主要表现在发展思路缺乏足够的超前性,卫生服务能力还比较薄弱,管理体制、运行机制有待于进一步完善,各项卫生事业的发展还不够平衡。

但我们相信,有各级领导的重视、关心和支持,有国家加大对卫生投入的有利时机,有全社会关注、支持卫生事业发展的宽松环境,我们将在区委、区政府的领导下,解放思想,与时俱进,开拓进取,团结奋斗,科学发展我区卫生事业,开创各项工作新局面,为加快富裕文明新船山建设,努力构建和谐社会,建设社会主义新农村作出更大的贡献。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日。

领导年终述职报告

各位领导、同志们:

一年来,在市委、市政府的正确领导下,在有关部门的监督支持和积极帮助配合下,在全体干部职工的热心爱护和大力支持下,各项工作得以顺利开展,全局上下出现了多年来难得的好局面。供水、供热重点工程项目进展顺利,各项基础设施明显改善,基层领导班子得到健全,管理、经济效益稳步增长,全体干部职工的素质全面提高,安全稳定工作成效显著。一个人心思安、人心思变、人心思干的良好局面已经形成。

根据市委安排,对照五方面的要求,现将一年来的学习、工作、思想情况向大家作一汇报。

作为一名党员领导干部,自己一直坚持政治理论学习,努力通过提高个人的党性修养和思想作风建设,来带动公用局班子乃至全体干部职工思想作风建设。

一是注重理论学习。俗话说:打铁先要本身硬。在市上组织的警示教育、学习科学发展观和思想道德大教育活动期间,自己始终坚持理论学习,全年共剪贴《xxx》理论文章40余篇,撰写学习心得5篇,个人学习笔记累计30000字以上。通过学习,深刻领会科学发展观和十一届四中全会的和精髓,努力把握和实践党的路线、方针、政策,不断汲取现代科学知识和社会主义市场经济知识,以此来提高自己的理论素养、政策水平和实际工作能力。

二是加强政治教育。我作为公用局负责人,按照市委的安排部署,在全局8个下属单位中组织开展了一系列思想教育活动,取得了明显成效。特别是去年10月以来在全局深入开展的思想道德大教育活动,共出理论学习板报20余期,开辟学习园地6个,印发学习资料3000余份,在人力三轮车和出租车张贴标语600余条,悬挂宣传标语10余条,印发宣传单5000余份,市电视台宣传报道5次,并对全体干部职工的学习笔记和学习心得进行了全面检查。政治思想教育活动在全局已形成浓厚氛围,大大调动了各方面积极性。目前,我局干部职工的思想作风和工作作风明显转变,事业性、责任感明显增强,建设侯马、发展侯马的信心和决心明显提高,精神面貌焕然一新。

面对公用局面广、底子薄、人员多、经费缺、任务重的实际状况,我和班子成员沉着面对,冷静分析,理顺思路,把握了三个关键环节。

一是维护全局安全稳定。成立了公用事业稳定安全生产领导组,实行了领导责任制。共散发各类行业安全宣传单2万余份,在市委礼堂前等处开展安全宣传活动15次,召开安全会议8次,电视媒体宣传6次,进行全面安全检查4次,从业人员进行安全培训6次,同下属单位签订安全生产责任书8份,排查各类安全事故隐患50余处。尤其是对安全隐患较大的燃气行业进行了重点整治,对城市规划区内的液化气经营站点、全市大小饭店、火锅店等公共场所进行了多次拉网式检查,对燃气的储存、运输、销售、使用等各个环节进行严格把关,层层监督落实,规范了燃气市场,有效控制了燃气事故的发生。

稳定压倒一切,没有稳定就谈不上发展。近年来,由于客运办、节水办作为职工工资来源的主要行政收费项目被相继取消,热燃办也无任何收费项目和经费来源,经费的严重短缺造成职工工资长期拖欠,的确产生了一些不稳定因素。我和班子成员及有关单位负责人为此不止一次的开会研究,一方面做好职工的思想工作,另一方面及时向市领导汇报有关情况,积极寻求解决问题的办法。在我们的努力下,目前客运办拖欠的三个月职工工资和多年来所欠的养老保险费已全部解决。节水办、热燃办的经费我们也在想方设法努力解决,以保证行业管理工作得以正常进行。面对人力客运三轮车从业人员因要求减免“非典”期间费用的集体上访事件,我们不上交矛盾、不激化矛盾,耐心细致的把矛盾消化在基层,维护了客运行业稳定。

二是加强干部管理。政治路线确定之后,干部就是决定因素,为此,我和局班子其他同志,始终坚持“以德取人、以才量人、以绩用人”使用干部的工作方针,始终把发现人才、用好干部作为加强组织建设、推进公用事业发展的重要工作来抓,推行了公开选拔、竞争上岗等措施。去年4月协同人事局、建设局成功组织了有市委副书记李孟斌、常务副市长李平生参加的自来水公司、公汽公司、客运办三个下属单位行政一把手的`公开选拔换届选举,取得了较好的效果。

三是开拓创新求发展。针对多年来形成的一些如小农意识、封建保守主义、本位主义等陈旧观念,号召全局上下心往一处想,劲往一处使,要敢想新的,敢干大的。创新思想观念的同时,在深入调查分析、广泛征求意见的基础上,研究制定了开源节流,增收节支,加快基础设施建设步伐,提高生产力,向经营管理要效益的工作方案,为快发展、大发展明确了前进方向,找到了有效途径。供水扩建、供热两大工程的顺利实施,证明了这一指导思想的正确,而且也体现了局班子驾驭全局,开拓创新,处理复杂问题,解决实际问题的胆识和能力。

作为一个单位的一把手,维护班子团结是不可推卸的责任。为维护班子的团结,提高整体战斗力和凝聚力,我首先树立全局思想,发扬民主作风,在重大问题上坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,并经常进行党风、党纪和党性教育,及时传达党的各项方针政策。同时,强化责任意识和大局意识,努力维护班子的团结和统一,带头做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,认真贯彻党的民主集中制原则,自觉维护党组织权威。现在班子团结民主,班子成员勇于开拓进取,事业心普遍增加,班子凝聚力和战斗力大大提高。其次,注重深入实际,调查研究,充分掌握第一手情况,做到心中有数,不打无把握之仗。在工作中,自己坚持立足于实,立足于干。能虚心听取各方面的不同意见,做到不避亲、不记仇。以大局为重,以群众的利益为重,切实转变政府部门职能,改进工作作风,统筹兼顾、科学决策。如征收出租车经营权费的工作,就是在我和向民局长、俊明主任充分掌握了出租车行业的具体情况后,针对一些出租车司机对有关政策缺乏了解,认真研究制定了《出租汽车年度换发手续暨经营权有偿使用费征缴实施方案》,确保了此项工作的圆满完成。

(一)各项工作指标和经济指标按期完成。

今年经济总收入与去年同期相比有所增加。完成水销售量370.10万吨,实现销售收入598万元,实现工业增加值240万元,上交税金45.62万元;公交车运营155.6万公里,实现营业收入500万元,减少亏损24万元;征收出租汽车场站服务费22万元,三轮车租赁费77万元;顺达公司营业收入6万元;征收出租汽车经营权有偿使用费96.6万元;实现节水200万立方米,工业用水重复利用率达到76.8%,征收节水规费83万余元;收缴各类罚款8万余元。

(二)重点工程项目施工进展顺利。

自今年全市供水扩建工程指挥部成立至今,经过我们全力以赴的积极工作,供水扩建工程的选址、招标、征用土地、施工等各项工作都进展顺利。截止目前,已完成凿井11眼,架设供电线路6公里,建设井房10座,购置变压器10台,供水管材也已经完成招标,正在采购中。

供热二期工程主体工程已经完工,总供热能力可达到238万平方米建筑物用热。现已通过17个换热站向约110万平方米建筑物供热,有近1200个单位和个人用户纳入到集中供热范围,和年初制定的120万平方米的热化目标相差无几。如果明年电厂热源供热能保证,计划将供热面积再扩大60万平方米。

(三)供水工作再上新台阶。

自来水公司通过完善规章制度,强化劳动纪律,精减人员,开源节流,经济效益大幅增长。其中仅采取恢复下裴2号井、3号井供水一项措施,日供水量就增加了2500吨,日增收3000余元。另外,对南杨、下裴农村用水闸门加强管理后,日增收1000余元。还追缴水费30000余元。全年新铺设供水管线1700余米,安装、改造自来水用户711户,单位户20户,实现安装收入145万元,完成了南堡新村、华翔购物中心等8个市重点工程的给水安装,进一步扩大了供水范围。

(四)公交营运状况明显改善。

公汽公司以汽车东站投入使用为契机,开通了新港——汽车东站公交线路一条,调整左环、右环公交线路一条,在东站新建公交调度站一座,投资150万元新购长安大客车10辆,日增客运量8000—10000人,使公交车客运量翻了近一倍。在节流方面通过改变汽车配件进货渠道,使车辆维修费用下降了50%,年可节约6万元。文化节期间公汽公司专门派出接送车辆为文化节服务,圆满完成了接送任务,受到市政府的表彰。

(五)客运服务中心服务功能逐步完善。

客运服务中心三轮车维修组及时配备了电焊机、气泵、角铁和电焊条等维修必需的硬件设施。截止目前,已对人力客运三轮车大修57辆,加固190辆,焊接1077次,维修1050辆(次)。为三轮车从业人员发放t恤、毛巾、风油精等防暑用品980余件。特别是对人力客运三轮车实行了“百分考核制”管理办法后,行业服务更加规范。

(六)原热力公司市场化经营后资产重组工作正在进行。

今年我单位多次组织国资局、审计局、原热力公司、亿众公司召开了资产重组工作会议,现原热力公司的资产审计工作已经完成,移交工作正在进行。

(七)行政许可、行政执法日趋规范。

行政审批业务已全部进入市行政审批中心办理。《行政许可法》实施后,对16项行政审批事项重新进行了清理,根据许可法的有关规定,废止了4项审批项目。

今年客运办共办理出租汽车营运手续434个,培训出租客运人员10批共464人,办理人力客运三轮车代岗证83个、过户车24辆,两项为单位创收8520元;节水办对新筹建的二十几家临时用水户全部核定了临时用水计划指标,对217个用水单位进行了用水定额审核,并全部下发了计划用水证;热燃办核准了24家燃气经营户和3个燃气充装站。

行政执法成效显著。监察科、客运办共查处各类违法违章营运出租车720余辆次,收缴规费和罚款11万余元,处理乘客投诉出租车10起,查处市内公路客运车辆违章700余辆次;节水办申请法院执行的违法用水案件7件;监察科、热燃办取缔非法燃气经营户30余家,强制报废过期液化气钢瓶500余只,没收倒枪50余把。

在工作中,我身先士卒,带头廉洁自律,从严要求自己。严格维护和遵守政治纪律和工作纪律,不吃请,不搞形式主义、摆花架子,不给基层增加负担,告诫家人及亲属工作上、生活中遵纪守法,不接受下级单位、个人的现金、礼品、有价证券;无借机敛财行为,不搞特殊化,在配备通讯工具、交通工具及个人住房方面,严格按国家有关规定执行。由于我局无办公经费,任一把手以来,我个人未在单位报销过任何饭费、医药费、燃油费等,较好地遵守了党政领导干部廉洁自律的有关规定。

在重视自身廉政建设的同时,我十分重视抓好全局的党风廉政建设。作为全局党风廉政建设领导组组长,坚持全面推行政务、企务公开,对下属单位的政务、公务、财务公开情况进行了认真督促检查,切实把这项工作落到了实处。

回顾一年来的思想和工作实际,虽然取得了一定的成绩,但离上级要求和广大群众的期望还有很大差距,工作中仍存在一些悬而未决的问题,思想作风上还有很多不足。今后,将继续高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十八大和十一届四中全会精神,紧紧围绕建设区域性中心城市的目标,团结和带领全局干部职工知难而进,奋力拼搏,为侯马公用事业的发展竭尽全力,做出更大贡献。

谢谢大家!

述职人:

日期:

领导年终述职报告

20xx年即将过去,现将一年来的工作总结如下:

学校基本情况:

我校现有学生229人(含学前教育),6个普教班,1个学前班。教职工17人,其中退居二线的校长二人,因病休假的1人。

学校地处偏僻,至今不通车,不逢场,教职工购买东西都要在大佛镇去买,条件差,工作环境恶劣。

主要工作:

1、领导班子,团结协作。

一个称职的领导集体,关键要思想一致,认识一致,行动一致。我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。特别是吕主任,一个人既管教学又管教研等与教育教学有关的事,工作尽职尽职,我校的教学过程管理获得上级的好评。本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,以身作则。强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家,我们领导干部没有人去争先进、争优秀名誉,多次将先进教师的名额让给同志;尤其是今年的绩效工资尽显领导干部的高风亮节的高尚品质。

2、加强政治学习。

今年我们根据学校的安排,由我负责带领大家搞好政治学习,学习两会精神和《工作报告》;学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规;本学期,是第三批深入学习实践科学发展观的时间。学校按照上级的安排,组织老师系统学习科学发展观的重要论述,做好学习笔记,写好学习心得。深入调查撰写调研报告、认真查摆自己工作中存在的问题。并要求老师将学习和实践结合起来,用科学发展观来武装自己,引领自己,提高工作效率。认真学习习近平、郭大为书记在教师节大会上的讲话,使老师树立“敬业、乐业、奉献、求实、创新”的工作理念。树立“责任心胜于能力”的理念,强化工作责任心,相信只有责任心强的老师,才会在教学和班级管理上下工夫、想办法,才会主动更新自己的教育理念,才会教出优秀的学生。

3、加强业务学习。

人常说:“树人者必先强已”。在社会日益发展的今天,知识更新很快。作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间学习,从而提高自身综合素质。

通过学习,我明确了校长职责,提高了管理理念。而《中小学教学管理》、《四川教育》成为书桌上的常备杂志,更成为“正餐”之外的“加餐”,也为学校管理注入了新的血液。同时我还学习身边优秀校长的先进事迹,以他为榜样,在处理烦琐事务的同时静下心来搞好教学研究,力争做学习型、研究型校长。在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学研究,力争做学习型、研究型校长。

多年一线教师的工作经历给我这样一个感受:工作哪怕累点,待遇哪怕差点,一定要图个心情愉快。所以我尽心努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。从自身做起,从不在老师面前摆架子,闲暇时间走进办公室和老师聊天,了解他们生活工作中存在的问题,尽力去帮助他们,分享他们的喜悦。尤其在教职工及家属生病住院,教师思想有波动时都会找他们谈心,让他们在关键时刻感受到来自集体的温暖。“快乐地生活,努力地工作”是我所倡导的,经常引导老师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,从而幸福快乐地生活着,保持一颗良好的心态。提醒老师“有缘才能相聚,用心才会珍惜”同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位思考,现在我们的老师能在一个相对宽松的环境中工作着。正因为这样,在绩效工资,岗位设置及教师聘任这些与教师切身利益相关的事情中,我们的领导、老师都显示了较高的觉悟,没有出现吵闹现象,使学校的工作得以顺利进行。

1、常规教学,扎实细致。10年底,我们明确了教案的书写要求,要求老师们以《细则》为准绳,严格规范自己的教学,使教学常规工作进一步规范化、制度化。本年度,学校对每位老师的教案、作业多次进行检查,并及时反馈。上学期末我们按照学校工作计划,教导处组织教师进行了教案、作业展览,教导处精心设计各种评分表,老师们本着公平、公正的原则,认真查看打分。但其中我们也发现许多老师没有把教学反思当成一项常规工作来进行,在教学反思的书写上存在追记现象,存在应付检查现象。本学期,针对这一情况,我们明确提出“写十年的教案,没有写一年教学反思”提高的快,提醒老师课后及时书写反思,在这学期的教案检查中,有一部分老师开始写教学反思了。

2、教研活动,扎实有效。

加强教研组建设,是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开展教研活动,不断创新教研活动的新模式。校领导坚持带课,坚持听课,坚持参加教研活动,本年度每人听课40多节次。我们每学期开展“人人都上研讨课,人人都是研讨者”活动。组内进行说课,然后上课、个人反思,大家评课。同事之间真诚相待,提出问题共同商讨、解决。本学期我校有四位老师参加了镇级公开课教学,受到了好评。

3、注重了与家长的沟通。

一年来,我要求老师们经常与家长沟通,注意与家长谈话的语气,从学生实际、家长的感觉出发,真诚地与家长谈话。特别是学生在校情况要及时给家长沟通。每次放假,学校都要发放假通知单,告诉家长在假期中就注意的.事项,学校工作也得到了家长的大力支持与配合。

年终述职的心得体会

年底了,公司里开展了年终述职的工作。回想起整个一年的工作经历,我感慨万分,也获得了很多宝贵的体会和教训。年终述职不仅是一个向领导展示自己工作成果的机会,也是一个自我反思和总结的过程。通过反思和总结,我发现了自己的不足和提升的空间,也明确了未来的发展方向。年终述职的经历让我受益匪浅,感到十分欣慰和满足。

首先,年终述职是一个自我反思和总结的机会。在述职之前,我花了很多时间来回顾自己一年来的工作,仔细地分析自己的工作表现和成果。通过这个过程,我发现自己的不足和问题,并制定了针对性的改进计划。例如,我意识到自己在沟通能力方面还有很大的提升空间,于是我决定在来年加强培训和学习,提高自己的沟通能力。总结工作中的得失,能够更好地了解自己的优势和不足,为接下来的工作做好准备。

其次,年终述职是一个向领导展示成果的机会。在述职过程中,我充分展示了自己在工作中创造的价值和取得的成果。通过详细地叙述工作任务和完成情况,我生动地展示了自己的工作能力和成果。同时,我也向领导分享了自己在工作中遇到的问题和解决方案,展现了自己的解决问题的能力和思维方式。通过述职,我不仅得到了领导的认可和肯定,也增加了自己的自信心。

再次,年终述职是一个提升自己的机会。在与领导交流的过程中,我不仅了解了领导对我的工作评价和期望,也得到了领导的宝贵建议和意见。这些意见和建议对我来说非常重要,它们帮助我更清晰地认识到自己的不足和问题,并引导我朝着正确的方向发展。例如,领导建议我在团队合作中更注重沟通和协调,提高整个团队的工作效率。我对此深感赞同,并决心在未来的工作中更加注重团队合作和沟通,为团队带来更大的价值。

最后,年终述职让我深刻认识到了工作中的重要性和价值。在述职的过程中,我深入思考了自己在工作中扮演的角色和所做出的贡献。我意识到,工作不仅仅是为了赚钱和生活,更是为了实现自己的价值和成就感。只有在工作中不断学习和进步,才能更好地实现自己的人生目标和梦想。年终述职让我更加明确了自己的职业发展方向,并激励我在将来更加努力地工作,达到自己的理想和目标。

总之,年终述职是一个非常有意义的过程和机会。通过这次述职,我反思了工作表现,展示了自己的成果,提升了自己的能力,并对工作的价值有了更深刻的认识。年终述职的经历让我受益匪浅,成为我工作中的重要转折点。我相信,这次经历将对我未来的职业发展产生积极的影响,帮助我更好地成长和进步。

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