最新干部任免心得体会大全（24篇）

在过去的一段时间里，我学到了很多东西，也收获了一些重要的心得体会。让我们来看看下面这些精选的心得体会范文，或许能够给你一些灵感与启发。

干部任免心得体会

干部任免是组织中一项重要的工作，对于一个团体的发展和壮大起着关键作用。在过去的一段时间里，我参与了几次干部任免工作，深感其中的责任与挑战。通过这些经历，我对干部任免有了更深刻的理解，积累了一些心得体会。

首先，干部任免要坚持公正公平原则。人才是一支团队的核心与动力，任免干部需要以公正公平的态度对待每一位候选人。在过程中，不能因为个人情感、好恶关系或私人利益而偏袒某些人。任免干部要公开透明、一视同仁，确保每个人的发展机会和竞争机会公平平等。只有每一位干部在公正的环境中能力得以充分发挥，团队才能真正实现高效运转。

其次，干部任免要注重科学评估。对于候选人，我们不能只凭主观感觉进行评估，而是要建立起一个科学客观的评估体系。这包括对人才的综合素质、能力潜质、工作经验、职业道德等方面进行全面考察和测评。只有通过对候选人客观的评估，才能选择出最适合岗位的人才，为团队的长远发展打下坚实基础。

再次，干部任免要注重个人发展与团队需要的统一。一个团队的成败常常取决于团队成员的整体素质和合作能力。在进行干部任免时，既要考虑到个人的发展需求，也要站在整个团队的角度来思考。不能因为个别人才的个人发展需求而忽视整体团队的需求，也不能因为团队的需要而忽视个人的发展。只有在个人与团队的发展需求统一的基础上，才能实现双赢。

另外，干部任免要注重沟通与协调。干部任免的过程涉及到各方面的利益关系，而这些关系往往需要通过沟通与协调来处理。组织中各个层级之间、不同岗位之间的沟通与协调往往会影响到干部任免工作的顺利进行。在干部任免过程中，我们要及时与相关人员进行沟通，了解他们的观点和需求，并尽可能协调他们的利益关系，确保干部任免的决策是达到最大化共识的结果。

最后，干部任免要注重培养与激励。干部任免不仅要关注现有干部的潜力和能力，还要关注干部的培养与激励。团队中的每一位干部都应该得到持续的培训和发展机会，使他们能够不断提升自己的能力和水平。同时，通过激励机制的建立，能够激发每一位干部的工作动力和积极性，使他们更好地发挥自己的作用。只有培养与激励相结合，干部任免工作才能取得长期成效。

总之，干部任免是一项需要综合考虑多方面因素的工作，是团队人员配置的重要环节。在实践中，我们要坚持公正公平原则，注重科学评估，统一个人发展与团队需要，注重沟通与协调，培养与激励干部。只有这样，在干部任免工作中才能做到公正公平、科学客观，真正形成人尽其才、才尽其用的良好局面。

学习干部任免心得体会

近年来，我所在的单位对干部任免进行了一系列的调整和改革。作为干部管理工作的一员，我积极参与了这一过程并亲身体会到了其中的重要性和挑战。在实践中，我深刻感受到了干部任免对一个组织的重要性，也从中吸取了许多宝贵的经验教训。在本文中，将结合个人的亲身体验，分享我对学习干部任免的心得和体会。

首先，干部任免是组织管理的关键环节。干部作为一个组织的骨干力量，直接关系到组织的发展和效益。一个好的干部能够激发团队的活力和创造力，有效地推动组织的目标达成；相反，一个不合适的干部则可能导致组织的混乱和不团结。因此，对干部任免要高度重视，要经过深入的调研和评估，确保选择出最适合岗位需求的干部人选。

其次，干部任免需要充分了解干部的能力和潜力。干部人选的选拔与评估是干部任免的核心环节。只有了解干部的个人素质和能力，才能够找到最佳的任免人选。在我所在的单位，我们采取了多种方式进行干部的评估，包括考核、面试、问卷调查等，以全面了解干部的工作表现、职业道德和领导才能等方面的情况。在评估过程中，要注重客观公正，严格按照事实和规定进行评估，并将评估结果作为干部任免的重要依据。

第三，干部任免要注重培养和发展干部的潜力。在干部任免的过程中，不仅仅需要选择合适的干部人选，更需要注重帮助干部发挥潜力和提升能力。在我所在的单位，我们注重干部的培养和培训工作，通过定期的培训班、外出学习和岗位轮换等方式，帮助干部提高专业技能和领导能力。同时，我们还鼓励干部积极参与社会实践和公益活动，提升做好本职工作和服务社会的能力。通过全方位的培养和发展，干部能够更好地适应组织发展的需要，发挥出更大的潜力和作用。

第四，干部任免要注重合理分工和团队协作。干部任免工作不仅仅是一个人的事情，更是一个团队的事情。在干部任免过程中，我们始终坚持推行集体决策和民主参与的原则。通过组织评审会议和专家评审等方式，广泛征求干部和群众的意见，确保对干部的任免具有科学性和公正性。同时，我们鼓励团队成员之间的互帮互助和信息共享，通过有效的团队协作，提升干部任免工作的整体效能。

最后，干部任免要注重制度建设和透明公开。干部任免工作需要建立健全的制度和程序，遵循法治原则和程序正义。在干部任免过程中，我们严格按照组织章程和相关制度进行操作，确保干部任免的程序合法、公正和透明。同时，我们注重及时向外界公开干部任免的结果和决策依据，接受社会的监督和评价。通过制度建设和透明公开，提升干部任免工作的公信力和合法性。

总之，学习干部任免是一项复杂而又重要的工作，需要我们不断总结经验，提高工作水平。通过对干部任免的深入学习和实践，我深刻认识到干部任免对组织的重要性，也认识到了干部任免的艰巨性和复杂性。通过合理的评估和选拔，注重培养和发展，加强团队协作和制度建设，我们能够更好地选出合适的干部人选，为组织的发展和进步提供坚实的人力支持。只有不断学习和改进，干部任免工作才能不断适应时代的变化和挑战，为组织的发展注入新的活力和动力。

整理干部任免提案心得体会

提案是党内民主生活的重要内容，也是干部选拔任用的重要环节。作为一名党员干部，我有幸参与了整理干部任免提案的工作。通过这一过程，我不仅加深了对干部任免工作的理解，也收获了很多宝贵的心得体会。以下是我对整理干部任免提案的心得体会的总结。

首先，整理干部任免提案需要注重公正公平。在整理提案时，我们要本着公正公平的原则，将每一位干部的综合能力、政治品质和工作表现进行客观评价，确保选拔任用干部的公正性。我们要严格按照党内有关规定，审慎评估每一位干部的能力、工作成绩、廉政记录等方面的情况，确保提案的真实性和准确性。

其次，整理干部任免提案需要注重团结协作。干部是党和人民的宝贵财富，任人唯贤是我党的鲜明特点。在整理提案时，我们要充分发扬民主，团结各方意见，形成共识，确保提案的一致性。我们要广泛听取各方意见，认真倾听不同方面的声音，妥善处理各种矛盾，确保提案的合理性和公信力。

此外，整理干部任免提案需要注重合法合规。党的干部选拔任用工作必须按照党的纪律和国家法律法规进行，不能违背党纪国法。在整理提案时，我们要严格按照相关制度和程序进行操作，确保提案的合法性和合规性。我们要充分研究干部选拔任用的有关规定，确保提案符合法律法规和党纪国法的要求。

此外，整理干部任免提案需要注重科学性。干部提名评价应当建立在科学的基础上，充分考虑干部的政治表现、能力素质、工作动力等方面的实际情况。在整理提案时，我们要充分利用各种科学评价手段，如组织考核、民意调查、年度评估等，全面了解干部的综合能力和工作表现，确保提案的科学性和有效性。我们要注重挖掘干部的潜力和优势，为党和人民培养更多的优秀干部。

最后，整理干部任免提案需要注重廉洁奉公。干部任免是一项重要的权力，必须坚持廉洁奉公原则，防止权力滥用和腐败现象的发生。在整理提案时，我们要严格要求自己，守住廉洁底线，遵守职业道德和党纪国法，确保提案的公正性和廉洁性。我们要坚决抵制各种形式的腐败行为，确保干部选拔任用工作的公正和廉洁。

通过整理干部任免提案的工作，我深切体会到，这是一项需要高度责任心和政治敏锐性的工作。我们必须本着公正公平、团结协作、合法合规、科学性和廉洁奉公的原则进行工作，确保提案的真实准确性和公信力。我将铭记这些体会，不断提高自身的思想觉悟和业务能力，为党和人民的事业贡献自己的力量。

干部心得体会

干部作为领导者和管理者，在各个行业和组织中扮演着重要的角色。他们需要具备一定的知识、技能和素质，才能顺利地完成工作任务并赢得员工的尊重和信任。我作为一名干部，对于担任这个角色的体会与思考日益加深，以下是我关于“干部心得体会”的五个方面的思考和感悟。

首先，干部应具备坚定的远见和明确的目标。作为领导者，我们需要具备超越眼前的思维，能够对未来进行规划和预测。我们要清楚地知道自己目标的方向和目标的所在。同时，我们要明确我们的团队或组织的使命和愿景，为此设定短期和长期目标，并积极引导团队成员朝着这个目标努力。只有有了明确的目标和远见，我们才能够更好地带领团队并取得成功。

第二，干部应具备良好的沟通能力和领导魅力。沟通是领导者最基本的技能之一。干部需要能够与团队成员进行积极的交流，倾听他们的意见和想法，并能够清晰地传达自己的思想和决策。在沟通中，我们要学会倾听，尊重他人的观点，并且要能够适时地给予指导和建议。同时，干部要具备一定的领导魅力，能够激发团队成员的积极性和创造力，并赢得他们的支持和合作。

第三，干部应具备公正和公平的原则。作为领导者，我们要做到公正和公平对待每一个团队成员。我们不能偏袒某个人或小团体，也不能让私人的利益影响到我们的决策和工作。我们要遵循公正的原则，根据每个人的工作表现和能力来进行评价和奖励。只有公正和公平的待人待事，我们才能建立起团队成员之间的信任和合作，形成良好的工作氛围。

第四，干部应具备自身的学习和自我提升的能力。作为干部，我们不能停滞不前，要不断地学习和提升自己。我们要深入理解自己所从事的行业和领域，关注行业的新趋势和发展方向，并及时调整和改进自己的工作方法和方式。同时，我们还要关注自己的个人修养和素质，不断提高自己的领导能力和管理能力。只有不断学习和提升，我们才能不断适应新的环境和需求，并更好地完成自己的工作。

第五，干部应具备坚强的意志和高尚的品质。作为领导者，我们要起到示范作用。我们要有坚强的意志，能够面对各种困难和挑战，并能够调动全体团队成员一起共同应对。同时，我们还要有高尚的品质，如诚信、正直、谦虚等。我们要做到以身作则，以正确的行为标准要求自己和团队成员，并且要以正直和诚信的态度对待每一个人和每一件事情。

在我担任干部的过程中，我深刻体会到干部作为领导者的重要性和责任感。只有具备正确的领导理念和优秀的领导才能，才能够带领团队朝着正确的方向前进，取得优异的成绩。通过锻炼自己的各种能力和不断学习，我将以更好的状态和更高的要求继续担当干部的角色，为组织的发展和员工的成长做出更大的贡献。

干部心得体会

为转变干部作风、加强行政机关效能建设，树立良好的公路养护队伍形象，形成严明的纪律和优良的作风，做到秉公执法、文明服务，根据上级要求，我段开展创建“服务型、效能型、节约型、廉洁型、和谐型”的“五型”机关活动。通过这次动员学习，我谈几点认识和体会：

转变工作作风，建设服务型机关。工作作风直接关系到人民对党的信任，不论任何岗位上的党员干部都应该积极转变服务观念，规范服务行为，提高服务质量，完善服务体系，并落实首问负责制，用纪律抓好作风转变，用良好服务解决群众问题，走向群众中，切身实地的了解群众的需求，解决群众的问题。

推进依法行政，建设效能型机关。我认为树立想干事、会干事、不出事的工作思路是建设高效型机关的关键，对基层群众反映的亟待解决、带有普遍性的问题，能立即办的主动办，对条件暂不具备，但对发展有重大影响的“变通办”;对涉及面广、政策性强的问题“公开办”。

采取长效机制，建设节约型机关。我认为不仅要保证各项节能措施落实到位，还要加大对资源节约宣传、教育力度，以节电、节水、节油、节纸等为重点，使广大干部职工从自身做起，从身边的小事做起，提高节约意识;努力转变观念、转变作风、只有这样，才能在全社会资源节约活动做表率，才能为建设节约型机关做出应有的贡献。践行科学执法，建设廉洁型机关，争当遵纪守法、务实清廉的先进机关。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努力增强党员同志的党性原则和党员意识，坚持“一岗双职”。要定期研究廉洁型机关建设中出现的新情况、新问题，分析原因，采取相应的措施，确保创建工作富有成效。党员干部要逐条逐项开展自查自纠，落实到位，认真开展批评与自我批评，及时整改出现的问题。要克服形式主义和官僚主义，重心下沉，深入基层开展调查研究，定期进行服务对象需求分析，积极主动提供服务。建立健全干部职工反映诉求的通畅渠道和回应机制。

加强团结协作，建设和谐型机关。把尊重人、理解人、关心人的意识贯彻到工作中，在干部职工中营造优点相互学习、经验相互借鉴、发现问题及时提醒、意见经常沟通的团结合作氛围，用积极向上的文化和体育活动凝聚人心，营造一个心齐、气顺、风正、劲足的工作和生活局面。

我们应不断提高干部职工的政治敏锐性，增强政治鉴别力。通过学习，能够强化四种意识：“政治意识、责任意识、大局意识、服务意识”，使我们在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，以高度的责任感做最好的工作，用最好的服务为民排忧解难。促使我们进一步落实科学发展观和正确的政绩观，不断开创我段公路发展的新局面，使我们的工作真正做到让百姓放心，让社会满意!

干部任免心得体会

第一段：介绍干部任免的重要性和背景（200字）。

干部任免是组织运转的关键环节，对于一个良好的组织体系和政府管理具有重要意义。正确的干部任免可以确保干部队伍的稳定性和合理性，促进组织的健康发展。在我国，干部任免工作十分重要，因为干部具有决策权和指导权，对于国家和人民的利益有直接的影响。因此，对于干部任免，我们需要深入思考，总结经验，从而提高其科学性和可信度。

第二段：干部任免的原则和考虑因素（250字）。

在干部任免的过程中，应当坚持一些基本的原则和考虑因素。首先是能力原则，即干部应该具备相应的能力和素质，能够胜任所任职位的工作。其次是政治原则，即干部应该具备坚定的理想信念，忠诚于党的事业。此外，还应考虑工作经验、道德品质和学历等方面的因素。另外，干部任免还需要注意综合考虑个人和集体利益，确保决策的公正性和透明度。

第三段：干部任免中存在的问题和挑战（300字）。

然而，干部任免领域仍然存在着一些问题和挑战。首先，有时候一些干部通过关系或利益交换来获取干部职位，这种利益集团的形成对于干部任免工作的公正性和科学性造成了威胁。其次，由于某些干部与选拔者之间存在的默契和互利关系，可能导致任免决策的偏向。此外，一些干部可能在工作中出现不端行为，如贪污腐败等，这也给干部任免工作带来了一定的难度和挑战。

第四段：改进干部任免的建议和措施（300字）。

为了提高干部任免的科学性和公正性，我们需要采取一系列的措施和建议。首先，应该加强干部选拔的程序化规范性，确保整个选拔过程透明公正，并严格按照相关规章制度操作。其次，应该推动干部任免的程序公开化，增加信息透明度和监督的可行性。此外，建立干部任免的综合评价体系，充分考察干部的各方面素质和能力，减少任免中的主观因素。

通过对干部任免的思考和总结，我们可以得出一些心得和体会。首先，干部任免工作是组织管理中一项至关重要的工作，需要高度重视和持续改进。其次，干部任免应该坚持公正、科学和透明的原则，确保任免工作的公平性和合理性。同时，也应该避免利益集团和关系交换对任免决策的干扰。最后，改进干部任免工作需要综合考虑政策、制度和执行力等因素，从而提高整个干部队伍的素质和能力。

综上所述，干部任免工作具有重要意义和挑战。通过遵循原则和考虑因素，改进工作中存在的问题和挑战，我们可以提高干部任免的科学性和公正性。只有这样，我们才能建设一个健康、稳定和高效的干部队伍，为国家和人民的利益做出更大的贡献。

整理干部任免提案心得体会

近年来，我所任职的单位频繁进行干部任免，参与了多次干部提拔的评议和提案工作。通过这些经历，我深刻认识到干部任免对于一个组织的发展和稳定至关重要，同时也增强了我对提案工作的理解和认识。以下是我在整理干部任免提案方面的一些心得与体会。

首先，提案要全面客观。在干部任免提案中，客观准确地反映干部的实际情况非常重要。我认为，要做好提案工作，首先要了解被提名干部的工作业绩和个人素质。通过与他人交流，亲自观察和调查，收集来自多个渠道的信息，充分了解干部的优点和不足。只有全面客观地反映干部的情况，提出准确的评价和任免建议，才能为组织选出更合适的干部，促进组织的健康发展。

其次，提案要注重公平公正。公平公正是干部任免提案工作的核心要求，也是保证组织稳定和干部队伍建设的重要保障。在提案过程中，我始终坚持以下原则：不偏袒、不徇私、不搞一言堂。在提案中，我注重对干部的品行和工作能力进行客观评估，尊重干部的真实能力和经验。我还注重听取各方意见，不仅与干部本人沟通交流，还与工作对象、同事和上级进行广泛的讨论和咨询。只有在广泛听取各方意见的基础上，才能作出权威、公正的提案，确保干部任免的公正性和公平性。

第三，提案要着眼长远发展。干部任免是为了推动组织的长期发展和壮大，因此，在提案中要着眼长远。我坚持从组织的战略需求出发，确定干部的岗位要求和选拔标准，把握住组织发展的大方向。我还积极调研了解前瞻性的人才需求，关注社会动态变化和行业趋势。在提案中，我注重抓住关键节点，科学合理地安排干部的任免和调整，使组织保持活力和竞争力。

第四，提案要注重科学合理。提案是一个复杂的过程，需要科学的方法和合理的原则指导。在提案中，我注重根据干部的工作能力和岗位要求来制定评定标准，避免任由个人喜好或主观意识左右判断。我还注重把握提案的时机，避免过分急躁或过于保守。在提案中，我充分利用各种数据和材料，运用科学的量化评估和分析方法，确保提案的科学性和合理性。只有科学合理地制定提案和提出建议，才能提高干部任免的效率和准确度。

最后，提案要保证保密。提案工作涉及到干部个人隐私和组织机密，必须保证其保密性。在提案工作中，我严格遵守保密规定，不外泄任何干部个人信息和提案相关资料。同时，我也不搞任何形式的泄密行为。只有保证提案的保密性，才能维护组织的稳定和干部的声誉，确保提案工作的顺利进行。

总之，通过参与干部任免提案工作，我深刻认识到干部任免对于组织发展的重要性。同时，我也认识到提案工作的复杂性和重要性。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的能力和素质，不断深入学习和实践，做好干部提拔的评议和提案工作，为组织的发展和干部的成长做出更大的贡献。

干部任免心得体会

任命和免职是组织管理中的重要环节，尤其在干部选拔中，更是关系到组织发展的长远规划。作为一名干部任免工作的参与者和见证者，我深感其重要性和复杂性。在这一过程中，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。

首先，任免干部必须坚持公正与公平。干部选拔任用应该以能力为本，以公正为准则。不能因为个人关系或权力地位而得到任职，更不能因为其他不当因素而受到免职。只有通过公正的选拔和考核程序，才能保证干部的素质和能力得以充分发挥，从而推动组织和社会的进步。

其次，干部任免要注重选人标准。干部任命应该以德才兼备为前提，以业绩为导向。只有在素质和能力双重要求下，才能产生出真正符合工作需要的干部。同时，也要注重干部的职业操守和价值观，只有在品德和能力并重的选择下，才能确保干部队伍的健康发展。

第三，干部任免必须坚持科学与民主。在干部选拔任用过程中，要注重科学的方法论，遵循科学的评价标准，确保每一名干部都是经过全面评估和多方面考核，从而减少任命和免职的隐患。同时，也要尊重干部本人的意愿和选择，确保干部的民主权利得到保障。

第四，干部任免需要注重人性关怀。干部在被任命或免职时，往往会经历着种种情绪和心理变化。作为干部任免的参与者，我们要注重与干部的沟通和理解，帮助他们顺利过渡，使他们更好地适应新的工作环境和岗位需求。只有关怀干部的身心健康，才能更好地发挥干部的作用。

最后，干部任免要遵循政策法规。作为一项具有法律效力的工作，干部任免必须严格遵守国家和组织的相关政策法规。不能随意违背规定进行干部选拔，更不能滥用职权对干部进行免职。只有依法依规进行干部任免，才能使其成果得到最大限度的保障。

总之，干部任免作为组织管理的重要环节，需要我们具备正确的价值观和方法论，并注重公正、公平、选人标准、科学、民主、人性关怀以及依法依规等各个方面的要求。只有合理运用这些原则，我们才能选拔和免职出真正符合工作需要的干部，推动组织的健康发展。同时，也要不断总结和提高自己的经验，为干部任免工作的规范化和科学化做出更多的贡献。

学习干部任免心得体会

随着国家发展的进步和社会的变迁，干部任免成为了一个重要的议题。干部队伍是党和国家的宝贵财富，正确的干部任免对于提高干部队伍的整体素质和工作效率具有重要意义。因此，学习干部任免成为了我们每个干部的必修课。我近期参与了一次干部任免学习，并从中获得了一些宝贵的体会与经验。在这篇文章中，我将分享这些心得体会。

首先，在干部任免中，唯才是举是最重要的原则之一。就像一句古话所说：“水能载舟，亦能覆舟。”一个合适的干部能够起到事半功倍的效果，而一个不合适的干部可能会拖累整个团队的发展。因此，任免干部时应该将其工作实绩、政绩和能力放在首位，做到一目了然、不遗漏。只有通过客观公正的评估过程，才能选出真正适合岗位的优秀人才。

其次，在干部任免中，要注重选拔干部的全面素质。干部的全面素质包括思想品质、道德品质、业务能力和组织领导能力等多方面。在学习过程中，我意识到干部的任免不仅要考虑其工作表现，还要看其对党的忠诚度和党性修养。只有兼顾了这些方面，才能确保干部队伍的健康发展。因此，在选拔干部时，需要注重全面评估干部的各项素质，避免只看重某一项。

第三，干部任免应该坚持公平公正的原则。公平公正是干部任免工作的保证。只有确保评选干部的公正性，才能有效地避免人身私心和非理性的因素干扰干部选拔。因此，在进行干部任免时要坚持面向全体干部公开、透明，避免任人唯亲和内部关系的干扰。而且，要完善干部任免工作的规章制度，确保干部任免工作的公平公正性。

第四，干部任免需要时刻保持清醒的头脑。在干部任免中，不能被眼前的成绩和荣誉所蒙蔽，也不能在眼前的困难面前气馁。只有时刻保持清醒的头脑，深入剖析问题的本质和深层次矛盾，才能更好地做出任免决策。在学习过程中，我体会到一个好的干部应该始终保持深入思考和审时度势的能力，以便做出准确判断和有利于工作发展的决策。

最后，干部任免工作需要密切关注干部的培养和发展。干部任免不仅是目前的事，更是为了将来的事。在干部任免时，要关注干部的培养和发展，为干部提供良好的成长环境和发展机会。只有将选择的干部培养好，才能发挥其最大的潜力和作用。因此，需要制定和完善干部培养计划，加强对干部的关心和培养。

总之，学习干部任免是每个干部必备的素质和能力。通过参与干部任免学习，我获得了许多宝贵的体会和经验。唯才是举、坚持公平公正、关注全面素质以及培养和发展干部等方面都是干部任免工作的重要原则和方法。只有将这些原则和方法贯彻到干部任免工作中，才能推动干部队伍的整体素质提升，为党和国家的事业发展做出更大的贡献。

干部心得体会

在社会发展的进程中，干部是推动社会进步和发展的重要力量。作为一名干部，个人的成长与进步不仅关乎自身的发展，更关系到团队和组织的发展。大家都说，干部是最接地气的，拥有很多特殊的责任和使命。因此，作为一名干部，我们应该时刻保持对工作的热情与责任感，坚守职责、保持清醒，在实际工作中不断总结、提升自我。

第二段：积累与沉淀。

积累与沉淀是成为一名合格干部的重要基础。经验的积累不仅是对工作中不同情况的应对，更是在同一岗位上不断进步的基础。我们要不断吸取前辈的经验，借鉴其他优秀干部的成功经验，通过总结和思考，将这些经验转化为自己的智慧和能力。同时，作为一名干部，我们还需要有扎实的理论基础，具备丰富的专业知识，这样才能更好地服务人民，解决问题，推动事业的发展。

第三段：锻炼与成长。

干部工作的特殊性决定了干部需要经受各种考验和挑战。锻炼和成长是在实际工作中获得的。在实际工作中，我们会遇到不同性质和难度的问题，面对各种困难和挑战。只有在解决问题、破解困难的过程中，我们才能不断提高自己的能力和智慧。同时，也需要时刻反思自己的行为和工作方法，不断改进和完善。干部工作是一个长期而循序渐进的过程，只有不断锻炼和成长，才能更好地适应工作的发展和变化。

第四段：团队合作与沟通。

在干部工作中，团队合作和沟通能力是至关重要的。干部需要与不同领域和不同岗位的人合作，需要进行跨部门和跨领域的协调和沟通。一个优秀的干部应该具备良好的沟通能力，能够准确理解他人的意图、明确自己的任务，并能够有效地传递信息和沟通意见。同时，团队合作也需要有良好的领导能力和团队意识，能够领导和协调团队成员，发挥每个人的优势，形成良好的合作氛围。

第五段：良好形象与人格魅力。

干部是党和人民的代表，在工作中承担着重要的使命和责任。因此，干部需要保持良好的形象和人格魅力。良好的形象不仅包括仪表形象，更重要的是要树立正确的价值观和行为准则，要做到正直、诚信、奉献。只有树立正确的人生观、价值观和世界观，树立正确的干部形象，才能赢得他人的尊重和支持，才能更好地发挥自己的才能和能力。

结尾段：干部是一种精神。

干部是一种精神，是一种责任和担当。干部的工作与幸福感始终密切相关，只有在工作中不断成长和进步，才能获得更多的满足感和成就感。作为一名干部，我们应该时刻保持对自身成长和进步的追求，认真履行自己的职责，为人民的事业贡献自己的力量。只有这样，我们才能成为合格的干部，为社会的进步和发展做出更大的贡献。

学习干部任免心得体会

干部是一个组织、一个机构、一个团队中的重要力量，正确的干部任免具有至关重要的意义。学习干部任免的心得体会，使我深刻认识到，干部的选拔、提拔和调整，直接关系到组织的稳定与发展，关系到事业的前途与命运。学习干部任免心得体会，通过对不同层级、不同机构的干部任免案例学习和分析，使我具备了正确识别干部潜力、培养干部能力、规避干部风险的能力。

二、正确评估干部能力与潜力。

在学习干部任免心得体会中，我认识到正确评估干部能力与潜力的重要性。干部选拔要根据实际情况，注重综合素质和能力的评估。通过学习案例，我明白了认识能力与发现潜力的方法和技巧。在实际操作中，我会注重干部的工作表现，关注干部在工作中的责任感、事业心和主动性等方面的表现，同时也要注重干部在处理问题时的思考能力、创新能力和领导能力。

三、培养干部的综合素质与能力。

学习干部任免的心得体会中，培养干部的综合素质与能力是一个重要的方面。通过学习，我认识到干部培养是个系统工程，要培养干部的全面素质，培养干部的专业技能和领导能力。培养干部要突出重点，根据不同岗位的特点和要求，制定相应的培养计划，注重培养干部的团队合作能力和项目管理能力等，以提升干部的综合素质与能力。

四、规避干部风险与问题。

在学习干部任免心得体会中，我也深刻意识到规避干部风险与问题的重要性。干部任免要注重风险防控，避免不当任免造成的问题。通过学习案例，我从中意识到干部选拔中要重视信息的核实与辨别，不能受到个人情感的干扰，注重倾听群众的意见和反馈。同时在任免过程中要注重规则的制定与执行，遵循程序和原则，做到公正、公开和透明。

在学习干部任免心得体会中，我深感自身在干部任免方面的不足，也认识到需要不断学习与实践。只有通过学习和实践，才能逐渐积累经验，提升自身的干部任免能力。因此，我计划加强对干部任免工作的学习，不仅要了解相关的法律法规和政策文件，还要学习和参与实际操作，通过实践中的总结和反思，不断提升我的干部任免能力。

通过对学习干部任免的心得体会的总结，我更加深刻地认识到干部任免在组织稳定和事业发展中的重要性。正确评估干部能力与潜力，培养干部的综合素质与能力，规避干部风险与问题，加强对干部任免工作的学习与实践，这些都是我在学习干部任免中需要不断努力的方向。希望通过自己的学习与实践，能够在今后的工作中更好地服务于组织的发展，并为事业的繁荣做出更大的贡献。

整理干部任免提案心得体会

随着社会的发展，干部队伍的构成也在不断调整和变化。干部的选拔任用对于事业的发展有着举足轻重的作用。干部任免提案是干部选拔的重要环节，也是加强干部监督和整顿整顿的重要手段之一。我曾参与过一次干部任免提案的审核工作，通过这次经历，我深刻体会到了干部选拔任用的重要性和规范化的价值。下面将从人员选拔的原则、提案的审核过程、提案的操作流程、提案结果的反馈及心得收获等几个方面进行阐述。

首先，人员选拔的原则是任免提案审核的核心内容之一。我们要根据岗位需要，明确干部选拔的原则和标准。在选拔干部时，要坚持以政治标准为根本，坚持党性原则，要求干部具备优秀的政治品质和道德品质。同时，还要注重能力素质的选拔，在选拔过程中，要注重考察干部的业绩和成绩，全面了解干部的工作能力和业务水平。此外，还应充分考虑干部的群众基础及群众的反映，通过听取干部群众的意见和建议，做到公正、公平、公开地选拔干部，更好地满足群众的需要。

其次，提案的审核过程是任免提案审核的重要步骤。提案的审核过程对于提案的合理性和可行性具有重要的意义。在审核过程中，我们要慎重对待，细致进行，确保提案的质量和结果。在审核过程中，要注重提案的合法性和合规性，保证提案的符合相关法规和规定。同时，还要注重提案的科学性和合理性，通过深入分析和研究，找出提案的问题所在，提出可行、有效的解决方案。在审核过程中，我们要注重团队合作，通过多方的讨论和沟通，达成一致的审核结果，确保提案的质量和可行性。

再次，提案的操作流程是任免提案审核的具体操作步骤。操作流程的规范化对于提案的质量和结果起到至关重要的作用。在操作流程中，我们要根据提案的性质和情况，进行详细的操作规定和流程说明。首先，要明确提案的申报要求和时间节点，对于提案的申报人和申报材料进行规范要求，确保提案的及时性和完整性。其次，要进行提案的初审和资格审查，对于不符合要求的提案进行退回或者修改。最后，要进行提案的综合评估和定性审查，对于提案的质量和可行性进行综合评价和审查，并给出相应的评估意见和结果。

最后，通过这次经历，我深深体会到了干部选拔任用的重要性和规范化的价值。在整理干部任免提案的过程中，我不仅学到了很多有关干部选拔任用的相关知识，还提高了自己的专业能力和工作素质。通过与其他审核人员的合作，我更加意识到了团队合作的重要性和必要性。在以后的工作中，我会更加注重提高自身的业务水平和工作能力，积极参与到干部选拔任用工作中，并始终将人民群众的利益放在首位，为党和人民事业的发展贡献自己的力量。

综上所述，通过整理干部任免提案的工作，我深刻体会到了干部选拔任用的重要性和规范化的价值。通过明确人员选拔的原则、慎重进行提案的审核过程、规范提案的操作流程，我们可以保障干部选拔的公正性和科学性。同时，通过经验的积累和反思，我们可以不断提高自己的工作能力和业务水平，更好地为党和人民事业的发展做出贡献。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的综合素质，为实现党的各项任务和目标而努力奋斗。

年干部任免请示

干部的任免是需要请示的。下文是小编就干部任免收集整理的优秀请示书。

县委组织部：

因工作需要人事变动，经我乡集体研究：

胡胜伦同志拟任荷田乡社会管理综合治理办公室主任;。

周婷同志拟任荷田乡妇女联合会主席;。

孙建群同志拟任荷田乡党政综合办公室副主任;。

拟免阳德轩同志荷田乡党政综合办公室主任职务、荷田乡共青团团委书记;。

拟免刘妍姣同志荷田乡妇女联合会主席职务;。

拟免周志勇同志荷田乡社会管理综合治理办公室主任职务;。

拟免胡胜伦同志荷田乡经济发展和经营管理办公室副主任职务;。

以上请示妥否，请指示。

中共荷田乡委员会。

20xx年4月20日。

中共临江市委组织部：

根据工作需要经xx局党委班子研究建议对xxx等同志的职务作如下调整。

x同志拟任xx局党办主任。

x同志不再担任xx局党办主任职务。

妥否请审批。

xx。

xxxx年xx月xx日。

章贡区人事劳动和社会保障局：

为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理，配齐配强领导班子，健全和完善局内部管理体制。经民主推荐，拟将部分干部进行岗位调整，现请示如下：

拟任命：傅勤同志为副局长兼办公室主任;。

曾庆奕同志为副局长兼保险管理科科长;。

陈丽华同志为医务监督科科长;。

张晓华同志为工伤生育科科长。

拟免去：曾庆奕同志的医务监督科科长职务;。

张晓华同志的保险管理科科长职务。

妥否，请批复。

章贡区医疗保险局。

20xx年11月6日。

干部任免决定范文

(7月28日政协湖北省第十一届委员会常务委员会第十五次会议通过)。

根据工作需要，按照政协《章程》和有关规定，决定：严炳洲、应楚洲、江利平、宋君慧等4名同志任省政协副秘书长(兼职);曾宪初、李坦、张天弓、李玲玲等4名同志不再担任省政协副秘书长(兼职)职务。

干部任免通告

一、民主推荐。民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定，选拔任用党政领导干部，都必须经过民主推荐。

(一)民主推荐的两种情况：领导班子换届推荐、班子缺额推荐。

(二)民主推荐的一般形式：采用组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式，是按推荐主体分类的。《干部任用条例》中所规定的会议投票推荐、个别谈话推荐两种形式，是按推荐方式分类的。二者并不矛盾。

1、基本程序：(1)召开推荐会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，提供推荐单位干部名册，提出有关要求;(2)填写推荐票，进行个别谈话;(3)对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析;(4)向上级党委汇报推荐情况。

2、参加对象：一般为本单位全体领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及根据各自情况需要参加的其他人员。如本单位人员较少的可以由全体人员参加。

3、结果的使用。推荐人选必须是所在单位多数群众拥护的，方可列入考察对象，并在一定范围内进行公示。

(三)民主推荐中要注意的问题：

1、确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。【干部提拔任命程序】。

2、个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材。

料并署名。

3、民主推荐结果在一年内有效。

二、考察。考察是选拔任用干部过程中的重要环节，只有考察准确，才能用人准确。

(一)考察形式：等额考察、差额考察。

(二)考察内容：考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，注重考察其工作实绩。对于需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。

2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见;3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;4、采取多种方法，广泛深入地了解情况;5、综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见;6、考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织人事部门汇报、经组织人事部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委(党组)报告。

运用好的方法，在考察中要善于引导找谈对象说出真实想法、善于辨别表象与本质、善于判断主流与末节。

(五)个别谈话征求意见的范围：一般为上级主管部门分管领导、本单位全体领导成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。视其情况还可以向纪委、监察局等工作部门征求意见。

(六)考察材料：考察领导职务拟任人选后，必须形成书面考察材料，建立完善的文书档案。考察材料必须务实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：一是德、能、勤、绩、廉方面的表现和主要特长;二是主要缺点和不足;三是民主推荐、民主测评情况。

(七)考察反馈：考察中还要注意用好考察反馈制度，考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向党委(党组)主要领导成员和本人反馈。

三、酝酿。酝酿是讨论任用领导干部前的一个必经程序。党政领导职务拟任人选，在考察前，讨论决定或者决定呈报前应当充分酝酿。一般情况下，酝酿按照干部管理权限在班子成员中进行，有的还要征求上级领导的意见。部门与地方双重管理干部的任免，主管方应当事先征求协管方的意见，进行酝酿。征求意见一般采用书面形式进行，协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予以答复的，视为同意，双方意见不一致时，正职的任免报上级组织人事部门协调，副职的任免由主管方决定。

四、讨论决定。讨论决定是选拔任用领导干部工作中的关键环节。

(一)坚持集体讨论：选拔任用领导干部，应当按照干部管理权限由党委(党组)集体讨论，作出任免决定或者提出推荐提名的意见。在党组织讨论决定任免事项时，必须有三分之二以上的成员到会，并要保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见，表决时，以党组织应到会成员过半数同意形成决定。

(二)基本程序：(1)由党组织分管干部工作的领导或组织人事部门负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况;(2)参加会议人员进行讨论，与会成员对任免事项必须持明确态度;(3)进行表决，形成决定。

(三)表决方式：表决可以采取口头、举手或无记名投票等表决方式。今后，我们将逐步向票决方向努力。

(四)材料要求：(1)需要报上级党组织审批的拟提拔任职的干部，必须呈报本级党组织的请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案、民主推荐材料和党委(党组)会议纪要、讨论记录，以便上级组织人事部门审查、备案。(2)讨论干部任免时，必须作详细的会议记录。按照省有关文件规定，从现在开始统一使用规范的《党委(党组)讨论任免干部会议记录簿》，这种记录簿已经发到大家手中了，请大家严格遵守记录簿首页所印的有关纪律，规范记录内容，我们将对规范记录情况进行抽查。

五、任职。任职是选拔任用干部中的最后一道程序。

在一定范围内进行公示，公示期一般为七至十五天。在公示期间，如接到举报信息，一定要认真调查研究，了解真实情况，调查结果不影响任职的，方可办理任职手续。(2)试用制。对非选举产生的领导干部要实行试用期制，试用期限一般为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，才能正式任职。不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。(3)聘任制。对一些专业性较强的领导职务要实行聘任制，每个聘任期不超过五年，对工作优秀的可以连续聘任。

(二)进行任前谈话：对决定任用的干部，由党委(党组)指定专人同本人谈话，与拟任人选进行沟通，提出要求、希望等。

(三)任职时间的确定：领导职务的任职时间非选举产生的领导职务自任命或决定任命之日起计算;选举产生的领导职务自当选、任命之日起计算。

六、依法推荐、提名和民主协商。对需按有关章程选举产生的干部，要积极做好推荐、提名、协商工作，确保既体现党管干部原则，又坚持依法办事，还做到尊重民意。

为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)和《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《选拔任用条例》)，制定本方案：

一、指导思想及原则。

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据，围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标，以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合，坚持公开、公正、公平的原则，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我省安监事业发展提供坚强保障。

二、拟配备干部职位。

正处级领导职务4名：宣传教育处处长1名、监督管理三处处长1名、纪检监察室主任1名、监察专员1名。

副处级领导职务4名：监督管理二处副处长2名、应急救援办公室副主任1名、人事处副处长1名。

处级非领导职务6名：调研员3名、副调研员3名。

三、竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格。

(一)被推荐的人员须具备《选拔任用条例》第六条规定的基本条件。

1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。

2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，爱岗敬业，在安全监管事业中艰苦创业，做出实绩。

3.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效。

4.有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

5.正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义以及滥用职权、谋求私利的不正之风。

6.坚持维护党的民主集中制，顾大局识大体，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一起工作。

(二)任职资格。

1.身体健康，具有大专以上学历。

2.正处级领导干部，要求副处(含非领导职务)任职满两年以上;副处级领导干部，要求主任科员任职满三年以上;调研员，要求副处级(含非领导职务)任职满四年以上;副调研员，要求主任科员任职满四年以上。干部任职截至时间20xx年8月31日。

3.在近三年年度考核中被评为称职等次以上。

4.选任正处级领导干部的年龄为55周岁以下(即19xx年8月31日以后出生);选任副处级领导干部的年龄为50周岁以下(即19xx年8月31日以后出生)。

5.特别优秀，符合《云南省党政领导干部破格越级提拔任用办法(试行)》规定的年轻干部可以破格提拔。

四、选拔的程序和方法。

此次处级领导职务选拔除监察专员外采取竞争上岗、民主推荐和组织考察相结合的方法进行;处级非领导职务选拔采取民主推荐、组织考察的方法进行。

第一步，8月11日上午，召开动员会，公布职位。

第二步，8月12至14日，处级领导职务竞岗报名。凡符合任职条件，自愿参加处级领导职务竞争上岗的人员，在此期限内到人事处领取《省安监局选拔任用干部报名表》报名，每人只可报1个职位。

第三步，8月15日，召开全局职工大会，组织处级领导职务竞岗演讲和处级非领导职务会议投票推荐。

1.参加竞争上岗人员就本人情况、竞岗理由和工作思路等情况进行演讲,时间不超过20分钟。

2.对竞争上岗人员进行民主推荐。

3.对非领导职务符合条件人选进行民主推荐。

第四步，8月16日至18日，个别谈话推荐。谈话范围：副处以上干部(含非领导职务)和部分职工代表。

第五步，8月19日至21日，干部考察组综合竞岗演讲情况和民主推荐情况后，提出处级领导职务和处级非领导职务干部拟考察对象，报局党组研究确定后发布考察预告。

第六步，8月22日至8月29日，干部考察组组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考察，形成书面考察材料，提出使用建议。

第七步，9月初，局党组对干部考察组提出的拟任职建议，进行集体讨论作出任免决定。

第九步，任职。处级领导职务实行一年试用期。试用期满，经考核合格的，正式任职，试用期计入任职时间;不胜任的，免去试任职务，享受试用前职级待遇。非领导职务不实行任职试用期。

五、组织领导。

干部选拔工作在局党组的领导下进行，成立干部考察组，组长由局党组成员、副局长汤忠明同志担任，成员由胡利平、何云霞、牛坤华、杨耀东等同志组成。

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任免干部请示

为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理，配齐配强领导班子，健全和完善局内部管理体制，需要增加干部。任免干部请示该怎么写?下文是任免干部请示，欢迎阅读!

县委组织部：

因工作需要人事变动，经我乡集体研究：

胡胜伦同志拟任荷田乡社会管理综合治理办公室主任;。

周婷同志拟任荷田乡妇女联合会主席;。

孙建群同志拟任荷田乡党政综合办公室副主任;。

拟免阳德轩同志荷田乡党政综合办公室主任职务、荷田乡共青团团委书记;。

拟免刘妍姣同志荷田乡妇女联合会主席职务;。

拟免周志勇同志荷田乡社会管理综合治理办公室主任职务;。

拟免胡胜伦同志荷田乡经济发展和经营管理办公室副主任职务;。

以上请示妥否，请指示。

中共荷田乡委员会。

20xx年4月20日。

中共临江市委组织部：

根据工作需要经xx局党委班子研究建议对xxx等同志的职务作如下调整xxx同志拟任xx局党办主任xxx同志不再担任xx局党办主任职务。

妥否请审批。

xx。

xxxx年xx月xx日。

章贡区人事劳动和社会保障局：

为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理，配齐配强领导班子，健全和完善局内部管理体制。经民主推荐，拟将部分干部进行岗位调整，现请示如下：

拟任命：傅勤同志为副局长兼办公室主任;。

曾庆奕同志为副局长兼保险管理科科长;。

陈丽华同志为医务监督科科长;。

张晓华同志为工伤生育科科长。

拟免去：曾庆奕同志的医务监督科科长职务;。

张晓华同志的保险管理科科长职务。

妥否，请批复。

章贡区医疗保险局。

20xx年11月6日。

干部任免通知

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，现将州委会3月19日研究通过的6名拟任县级领导干部人选向社会公示。

李，女，朝鲜族，1968年6月出生，中共党员，19xx年1月参加工作，大学学历。曾任图们市法院政工科科长，图们市市长助理，图们市副市长，州监察局副局长，州纪委、监察局副局长。

拟任州残联党组书记，提议为州残联理事长人选。

家庭情况：现住延吉市太平街艺苑花园小区。

郑，男，汉族，1969年11月出生，中共党员，1988年11月参加工作，大学学历。曾任敦化市公安局经侦大队大队长，敦化市公安局副局长，和龙市公安局政委，州公安局经侦支队支队长。

拟任州纪委，州纪委、监察局案件监督管理室主任(试用期一年)。

家庭情况：妻子：田，敦化市农业银行职员。现住敦化市劳动局住宅楼5-30号。

欢迎社会各界和广大干部群众，对以上6名同志是否符合干部任用的标准和条件，是否存在工作作风、经济和社会公德等问题提出意见，反映情况。我们将对反映的.情况和问题，进行认真调查核实，并按有关规定做出相应处理。反映情况和问题必须实事求是，应签署或告知真实姓名、工作单位和联系方式。凡线索不清的匿名、冒名、假名举报不予受理，诬告陷害、干扰干部工作的将严厉查处。

来信来访接待机构：州委组织部举报中心。

通讯地址：xx市公园路2799号邮编：1330。

公示截止时间为：3月26日。

中共州委组织部。

干部任免决议

甲方：

乙方：

为共同开发防护产品市场，甲乙双方本着互惠互利，共同发展的原则，经友好协商达成如下协议：

一、合作内容。

甲方与乙方按照结算价签定设备供货合同(具体见附件一)，乙方以甲方授权代理商名义进行市场活动并自行与客户签定销售合同，并选择以下第?1方式完成售后。

1、甲方不提供安装服务。甲方同客户、乙方签定三方服务合同。

2、甲方提供安装服务。甲方同客户、乙方签定三方服务合同。

甲方提供产品的安装服务(含材料费用)及产品运行中的售后服务，甲方和客户、乙方签定三方合同，甲方向客户方收取安装费和材料费(乙方在与甲方签定服务合同时即预付该笔费用,甲方收到客户支付的安装费后再转给乙方)，以保证产品的安装和售后服务。

二、定义。

执行层客户：地市公司主管部门经办者、具体工程组织者、参与者客户;。

三、授权区域、运营商以及销售目标。

在乙方接受甲方授权的有效期限内，双方均以对方作为所辖区域的唯一合作对象。

乙方项目运作以省(市\区)公司统谈统签、统谈分签为销售目标。

单独的省(市\区)公司下辖地、州、市的建设或者维护项目以项目报备为准，不在本协议中授权，但原则上以保护乙方作为第一授权人，以临时授权为准。

在授权区域内：甲方不得授权第二家经销商或代理商达成商务协议;乙方也不得同时代理其他同类型厂商的产品，或通过帮助其他厂家对甲方形成同类竞争性关系。否则，权益受侵害一方，有权中止本协议。

甲乙双方应随时沟通项目进展情况，若在协议期内乙方事先申明同购买方之间关系与实际差距较大或与购买方发生矛盾，从而造成项目无法推进，或者对该项目不做推进工作，甲方有权随时终止协议。

在协议有效期内，乙方同其他同行厂家发生中介关系，甲方有权随时终止协议。

甲乙双方确认的代理区域运营商以及区域销售目标如下表：

甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________。

代表(签字)：_________代表(签字)：_________。

干部任免会主持词

干部心得体会

今年3月初,《秘书工作》杂志第二期刊发了《实干才能梦想成真》纪实专稿,全面回顾了上世纪90年代在担任期间倡导践行“马上就办”的实践历程,生动再现了xx市传承坚守“马上就办”取得的丰富成果,深刻揭示了在推进“四个全面”战略布局的新的历史时期,大力弘扬“马上就办”的重大意义。对xx市广大干部群众来说,我们要带着特殊感情学习“马上就办”重要论述,带着特殊责任领会“马上就办”精神实质。通过学习,我感到“马上就办”的丰富内涵和精神实质,主要体现在五个方面。

一、首先,“马上就办、真抓实干”是一种工作作风。

“马上就办”强调要提高办事效率、讲求工作实效,少讲空话、狠抓落实。其次,“马上就办、真抓实干”是一种精神状态。要求增强“等不起、坐不住、慢不得”的紧迫感和责任感,保持迎难而上、敢于担当的“精、气、神”,体现了一种责任心、事业心和工作激情。最后,“马上就办、真抓实干”是一种执政理念。民有所呼、我有所应,让人民满意,是“马上就办、真抓实干”最高的价值取向。

二、“马上就办”体现了为民情怀。

为人民造福,为群众谋利,是我们党的宗旨要求,也是党员干部的根本职责。“马上就办”源于党的群众路线,是“人民至上”执政理念的具体体现;让人民满意也是“马上就办”最高的价值取向。同志指出,“马上就办”的出发点是为“人民”而办、办“人民”的事,要自觉坚持全心全意为人民服务的宗旨,密切同人民群众的血肉联系,这是党性的核心和最高准则,只有为民办事,才能赢得人民的拥护。

三、“马上就办”体现了办就办成、滴水穿石的实干精神。

成功来自实干,平庸缘于空谈。“马上就办”就是要求干工作、谋发展,既要讲效率更要讲科学,既要惠眼下更要利长远,一项一项地抓,一件一件地干,以锲而不舍的韧劲、水滴石穿的精神推动各项目标任务落实。同志指出,我们需要的是立足于实际的具备长远目标的胸怀,而不是漫无目的、实用主义的“近视眼”;需要的是一步一个脚印的实干精神,而不需要新官上任只烧三把火的短期心理;需要的是韧劲,而不需要“三天打鱼、两天晒网”的散漫意识。新时期弘扬践行“马上就办”,就是要常怀“功成不必在我”的境界,发扬“咬定青山不放松”的劲头,拿出“人一之,我十之”的实干精神,经得起考验、挨得了磨砺、受得住挫折,瞄准方向,久久为功,脚踏实地,弘扬钉钉子精神,一茬接着一茬干,真正把美好蓝图变为现实。

四、“马上就办”体现了迎难而上、敢于担当的政治勇气。

攻坚克难、尽责担当,关乎一个人的人格,更反映一名党员干部的责任和境界。“马上就办”更要敢啃硬骨头、敢于涉险滩、敢于打破藩篱。指出,当遇到困难时,不能老强调条件太差、优惠太少、历史包袱太重等,要少一分“等、靠、要”思想,多一分“闯、冒、试”劲头,敢于勇挑重担、迎难而上,大胆开拓、敢为天下先。新时期弘扬践行“马上就办”,就是要把敢担当、善担当作为始终不变的做人本色,强化“知其难为而为之”的责任意识,敢于冲破条条框框,勇于突破惯性思维,做到正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交,努力扛起事业发展“千钧担”,担当解决问题“主攻手”。

五、“马上就办、真抓实干”精神是进取与担当的体现。

在全面深化改革的时代背景下,需要在破解难题、敢闯敢干中来践行这种理念与作风要求。换句话说,没有进取与担当的精神,就不可能做到“马上就办、真抓实干”。

任免干部请示

县委组织部：

因工作需要人事变动，经我乡集体研究：

胡胜伦同志拟任荷田乡社会管理综合治理办公室主任;。

周婷同志拟任荷田乡妇女联合会主席;。

孙建群同志拟任荷田乡党政综合办公室副主任;。

拟免阳德轩同志荷田乡党政综合办公室主任职务、荷田乡共青团团委书记;。

拟免刘妍姣同志荷田乡妇女联合会主席职务;。

拟免周志勇同志荷田乡社会管理综合治理办公室主任职务;。

拟免胡胜伦同志荷田乡经济发展和经营管理办公室副主任职务;。

以上请示妥否，请指示。

中共荷田乡委员会。

20xx年4月20日。

干部任免决议

经20xx年10月19日中共和田地委委员会议、行署党组会议研究决定：

一、撤销地区经贸委党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区商务局党组，局党政班子成员任免决定如下：

韩任地区商务局党组副书记、局长;。

杨渝新同志任地区商务局副书记(正县级)、纪检组长;。

马尔旦·买买提同志任地区商务局党组成员、副局长;。

李建同志任地区商务局党组成员、副局长。

二、成立地区经济和信息化委员会党组，委党政班子成员任免决定如下：

张任地区经济和信息化委员会党组书记、副主任;。

三、撤销地区人事局党组，撤销地区劳动和社会保障局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立人力资源和社会保障局党组，组建公务员局，局党政班子成员任职决定如下：

魏任地区人力资源和社会保障局党组书记、副局长;。

艾任地区人力资源和社会保障局党组副书记、局长;。

刘任地区人力资源和社会保障局党组成员、副局长;。

何任地区人力资源和社会保障局党组成员、纪检组长;。

四、撤销地区建设局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区住房和城乡建设局党组，局党政班子成员任免决定如下：

张任地区住房和城乡建设局党组书记，免去其行署副秘书长职务;。

侯任地区住房和城乡建设局党组副书记、局长;。

五、成立地区人民防空办公室党组，人民防空办公室党政班子成员任职决定如下：

江任地区人民防空办公室党组书记、副主任；

任地区人民防空办公室党组副书记、主任；

颜任地区人民防空办公室党组成员、副调研员。

六、地区扶贫开发办公室(移民管理局)。

吐兼任移民管理局局长。

七、地区食品药品监督管理局。

安任地区食品药品监督管理局党组副书。

记、局长，免去其地委副秘书长职务。

八、地区广播电影电视局。

撤销地区广播电视局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区广播电影电视局党组，局党政班子成员任职决定如下：

亚任地区广播电影电视局党组书记、副局长;。

陈任地区广播电影电视局党组副书记、局长;。

库尔班江·艾合买提同志任地区广播电影电视局党组成员、副局长;。

王任地区广播电影电视局党组成员、副局长兼电视台台长;。

九、地区交通运输局。

撤销地区交通局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区交通运输局党组，局党政班子成员任职决定如下：

王任地区交通运输局党组书记、副局长;。

李任地区交通运输局总工程师(副县级)。

十、财政局(国有资产监督管理委员会)。

蒋兼任国有资产监督管理委员会主任。

十一、民宗委(民族语言文字工作委员会)。

艾任地区民族语言文字工作委员会主任;。

任地区民族语言文字工作委员会副主任。

十二、民政局(民间组织管理局)。

张兼任民间组织管理局局长。

十三、农业局(乡镇企业局、农业产业化发展局、农产品加工局)。

朱兼任乡镇企业局(农业产业化发展局、农产品加工局)局长;。

亚兼任农业产业化发展局副局长;。

艾兼任农产品加工局副局长。

十四、地委机构编制委员会办公室。

因机构更名，其领导成员现任职务自行免除。对地委编办领导成员任免决定如下：

李任地委编办主任，免去其地委副秘书长职务;。

买任地委编办副主任(正县级)。

xx年xx月xx日。

任免干部请示

章贡区人事劳动和社会保障局：

为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理，配齐配强领导班子，健全和完善局内部管理体制。经民主推荐，拟将部分干部进行岗位调整，现请示如下：

拟任命：傅勤同志为副局长兼办公室主任;。

曾庆奕同志为副局长兼保险管理科科长;。

陈丽华同志为医务监督科科长;。

张晓华同志为工伤生育科科长。

拟免去：曾庆奕同志的医务监督科科长职务;。

张晓华同志的保险管理科科长职务。

妥否，请批复。

章贡区医疗保险局。

20xx年11月6日。

干部任免决议

车辆型号：________________车辆牌照：__________________双方本着诚实守信和合法自愿的原则，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》的相关规定，对于型号为_____________牌照为___________的车辆的相关权利与义务等问题约定如下：

一、车辆的购买登记与归属。

2、为方便办理车辆的相关手续，甲方同意乙方为该车辆办理过户登记手续;甲方同意该车机动车登记证上填写乙方的名字，但是乙方对该车不享有所有权。

二、甲方的权利与义务。

1、甲方享有该车的所有权;。

2、甲方对该车辆享有抵押权;。

3、甲方对该车辆享有质押权;。

4、甲方对该车辆享有出租、出借、转让、买卖的权利;。

5、甲方需履行对该车的出资义务;。

三、乙方的权利与义务。

1、乙方有为该车辆办理登记过户的权利;。

2、乙方对该车不享有所有权;。

3、乙方对该车不享有抵押权;。

4、乙方对该车不享有质押权;。

5、乙方对该车享有使用权，但不得将该车私自出租、出借他人;不得将该车私自转让或赠与给他人。

6、乙方对该车有保管、爱惜的义务。

四、该协议一式两份，自双方当事人签字盖章后生效。(下无正文)。

甲方：(签字或盖章)乙方：(签字)。

_____年_____月_____日_____年_____月_____日。