最新月例会汇报材料（模板17篇）

尊敬的各位领导：

首先我代表山西右玉教场坪煤业有限公司对各位领导就我公司安全生产工作的关心表示衷心的感谢！

下面，我就教场坪煤业有限公司安全生产工作情况以及下一步安全生产工作打算向各位领导进行汇报，请各位领导提出宝贵的意见。

一、今年以来我矿的安全生产工作情况

根据《山西省人民政府关于做好2017年安全生产工作的通知》（晋政发【2017】1号）文件精神，我矿自年初以来，严格按照文件要求，认真落实安全生产主体责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产红线意识，切实抓好矿井各项安全生产管理落实工作。具体如下：

（一）贯彻落实等中央及省市领导讲话精神

我矿在收到等中央及省市领导重要讲话内容后，召开了专题会议，编写了《中央省市会议及领导指示批示精神汇编》，下发至每个员工，组织全矿干部职工认真学习，从提高思想认识入手，在强化领导责任、加强隐患排查治理、严格事故责任追究等几个方面，向全矿干部职工提出了更明确的要求，按照讲话精神要求真正做到在平时的工作中，始终把职工的生命安全放在首位，时时敲响警钟，绷紧了安全生产这根弦。通过学习，广大干部职工在思想认识上有了清楚的认识，在安全意识上有了明显的提高。

（二）前三季度安全大检查工作开展情况

根据上级部门安全生产文件精神，我矿成立了安全大检查组织机构，制定了具体的实施方案，结合中央及省市主要领导重要指示批示精神和一系列安全生产会议精神，深刻吸取“2.28”、“3.1”事故教训，引以为戒，举一反三，针对文件重点检查内容开展了矿井自查自整，彻底排查治理安全生产隐患，坚决堵塞煤矿安全管理漏洞，进一步强化了安全生产措施，夯实了安全生产基础，不断提高煤矿安全生产保障水平，积极防范煤矿较大事故、坚决遏制重特大事故，为今年的安全生产工作起好了步、开好了头。

（三）贯彻落实煤矿安全生产“双七条”活动开展情况

员座谈研讨会，研究讨论我矿井存在的问题和不足，并制定解决方案，切实把“双七条”规定落到了实处。

从六月份起，此次活动将进入自查自整阶段，我们会一如既往的认真对照“双七条”规定组织开展自查整改，深入分析煤矿安全生产存在的主要问题和薄弱环节，逐项分析研究，根据存在问题制定整改方案，落实整改资金、责任人，明确整改措施，全面开展整改。

（四）安全生产专项整顿工作开展情况

为了进一步加强煤矿安全生产工作，巩固安全生产的良好局面，保障人民群众生命和财产安全，根据朔煤发【2017】101号关于开展全市煤矿安全生产专项整顿的通知要求，我矿高度重视，成立了专项整顿工作领导小组，制定了切实可行的工作实施方案，针对专项整顿的.工作目标和“七项”重点整顿的内容，积极开展了安全生产专项整顿工作，把“统一部署、同步实施、突出重点、注重实效”的原则作为我矿第二季度和第三季度安全生产工作的主要内容重点来抓，在全矿全面开展自查自整，保证了此次专项整顿工作不走过场，不讲空话，在一定程度上取得了实效。

（五）上级部门来矿检查问题整改情况

今年以来，对上级部门检查提出的问题，我矿都分别召开了专题会议，针对每条问题都落实到队组、落实到具体责任人进行了全面的整改，然后由矿整改领导小组进行了复查，确保了每一条问题都及时得到了整改闭合。

（六）“三违”查处情况

今年以来，我矿加大了“三违”查处力度，严查违章作业，违章

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一、形象产值完成情况。

本标合同金额1.126亿元，截止到4月底累计完成484万元，占合同金额的4.30%。

二、形象进度完成情况及剩余工程的计划安排

（一）、桥梁工程完成情况及下一步施工计划。

1、k60+559神利线分离式立交：完成8根桩基，剩余24根桩基，；计划在10月底完成桩基施工。

2、k62+235天桥：完成12根桩基，计划10月下旬完成全部t梁架设；

3、k63+149.6东湖中桥：完成8根桩基，计划9月下旬完成湿接缝的施工；9月底开始桥面施工。

4、神池北互通匝ak0+212跨线桥：完成12根桩基，剩余8根桩基，计划9月底之前完成架梁施工。

8、箱梁预制情况

t梁预制到4月底共完成378片，剩余237片。

（二）、涵洞工程完成情况及剩余工程计划安排

我合同段主线、互通和连接线涵洞设计有32道，累计完成0道，k60+789暗板通道、k63+941圆管涵、k64+215圆管涵基坑已完成；k57+727拱涵、k58+415拱涵、k58+787拱涵、k59+367.7盖板涵、ak0+450盖板涵、k63+526.5暗板通道正在开挖基坑；k64+114盖板涵、k58+300箱通道正在换填灰土；k61+985已完成换填灰土，计划11月中旬完成。

（三）、防护和排水工程完成情况；

排水工程设计20241方，累计完成0方；防护工程设计21920方，累计完成0方。

（四）、路基土石方完成情况

挖方设计864万方，累计完成0万方；填方设计1万方，累计完成0万方。

二、人员及机械配备情况。

1、项目部机械设备现有：挖机4台、平地机3台、压路机3台、冲击压路机1台、发电机3台、装载机11台、自卸车12辆、吊车2台、旋挖钻机2台、水车3辆、拌和站2套、灰土拌和设备1套、罐车6辆。

2、施工工人数量共200人，管理人员36名：

桥梁下构施工队1个40人、涵洞队1个共10人、防护排水施工队三个共60人、桥梁预制场施工队一个75人、桥面及护栏施工队一个20人。

（五）近期重点工程的计划安排

1、d匝道现浇箱梁，满堂支架的基底尽快平整和压实好，在9月底开始支架的搭设，争取在年前把箱梁施工完。

2、尽快完成龙家屋分离桥0#桥台，保证架梁的顺利进行；

3、t梁预制剩余237片，任务比较重，需保证每月完成60片，以保证在年底之前把t梁全部预制和架设完。

4、桥面及防撞护栏：目前施工力量较弱，人员太少，计划在本月底之前增加一个桥面施工队，以保证桥面的施工进度。

四、现场施工质量和安全控制情况：

（一）质量方面

1、桥面下构近期主要是脚板溪大桥，加强钢筋的加工制作和砼浇筑的质量控制，减少质量通病的发生。

4、t梁方面，质量和外观现在基本稳定，但有些细节问题还存在，像模板漏浆、梁顶砼局部不密实、钢筋间距不均匀、腹板钢筋保护层厚度超厚、边梁支撑等问题，项目部将加强控制。

5、桥面及附属工程，重点控制横隔板、湿接缝、墩顶现浇连续段、负弯矩关键部位的施工质量，还有桥面铺装的平整度，防撞墙的砼外观和线形的美观。

6、路基方面，主要加强96区的质量控制，96区的平整度我们控制得不太好，所以现在96区的施工在挂好线、打好方格网的情况下，还要严格做好填筑面的平整工作。

（二）安全方面

现在主要是加强桥面施工作业的安全控制，及时完善桥面两侧的临边防护和湿接缝的安全覆盖。

五、其它问题：

1、k11+050~k11+100左侧坡脚内3栋民房，现在有2栋已全部拆完，还有1栋没有拆完。而这1栋民房对我路基施工的影响是最大的。我项目部此段路基填筑现已填高有10米左右，因民房没有拆迁而导致路基填筑宽度不够，路基填筑不能一次到位，不但影响施工进度，还存在质量和安全隐患。

2、ak2+710处园艺场供水管横跨公路，离水泥路面的净高只有4m，需地埋或架高；ak2+750-ak3+850桐木自来水厂供水管位于红线内，影响施工，必需迁移到红线外。两处情况已上报多次，至今不能得到处理。

3、ak2+280～ak2+340右侧原红线征地宽度不够，需补征用地约3m宽，60m长。

尊敬的建管处、总监办领导和与会同志，大家好！

根据建管处对工程的安排，今年岢临高速要竣工通车，我们身感工期紧、任务重、质量要求高，结合我标段工程完成情况，我们认为工程已进入最后冲刺阶段，急需上下目标一致，打一个漂亮的攻坚战，现将我标段工程工作做如下汇报：

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一、四月份质量检查和整改情况

4月18日-19日，建管处安质部对我项目部的工程项目进行了全面细致的质量大检查，检查内容包括了工程内业、质检试验、工程质量、原材料抽样等，对检查中存在的问题，项目部多次召开专题会议，责任到人，一一对应做了整改落实。

1、工程内业资料

对此次检查的质检资料和试验资料提出的问题，项目部组织资料员认真对照进行了整改，对填写不规范，数据不真实，签字不齐全不及时的问题进行了全面复查，并配合监理进行了改正。

2、土方路基压实度

本次检查共抽查压实度6点，其中有一点为92，经过复测全部合格，对检查中存在的`压实层不清晰，我项目部组织了施工人员复查，包括机械和人工开挖，最后结果压实层厚度平均在20-30cm之间。

3、桥涵工程强度回弹

本次共抽检墩柱3根，箱梁3片，涵洞3道，强度均符合要求

4、防排工程

本次共抽检护面墙2处，几何尺寸符合要求，对坐浆不饱满，砌石不规范的工队我项目部采取了批评教育，对屡教不改、野蛮施工的工队坚决清除出场，并严格了原材料标准，杜绝了以石粉代替砌筑用砂的现象。

二、本月工程进度完成情况

根据项目部总体施工计划安排，4月份应完成挖方7000m3， 填方1000m3，防护排水砌筑11500m3，箱梁预制50片。

实际完成挖方8500m3，防护排水砌筑12500m3，箱梁预制20片，实际完成工程量和计划进度比较，进度还是严重滞后，原因是对今年剩余工程量了解不充分，存在盲目乐观态度，加之外部干扰和气候影响等。

三、下月工程进度计划目标

5月份计划完成挖方9000m3，填方5000m3，防护排水砌筑16500m3，箱梁预制120片，梁板安装76片，桥面系4295m2。

四、完成任务目标保障措施

（一）工期目标保障措施

1. 工期目标保障体系

计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标。

2.工期目标保障措施

（1）做好工期目标规划，落实并保证进度计划实施

根据总体工期目标详细编制施工组织计划，层层分解计划到各个施工项目的各个环节，制定各个项目的施工计划，采取切实可行的措施，保证各项目工程按计划实施，单个项目施工进度计划服从总体工期目标计划，全力确保总体工期目标。

（2）健全各项管理制度，使工程施工进度，始终处在受控状态。 通过对总体工期目标及阶段性工期目标的分解，要把各阶段性工期目标落实到工队、班组。建立健全工期目标责任制度，项目经理与各职能部门负责人、各工队负责人签订工期目标责任书，施工队长与各作业班组签订工期目标责任书，目标责任落实到每一位参建员工，全面实行工期目标考核制度。

（3）细致调查研究，周密进行施工部署。

充分了解工程施工现场环境、施工条件，根据调查的结果，编制各单项工程的施工组织计划，明确各分项工程工期目标和阶段性工期目标；在实施过程中，坚持工期目标动态管理，实现工程施工过程中有序、可控，不断优化施工方案，科学组织，提高劳动生产率，从而实现均衡高产。

利用率。

（5）施工过程中，重、难点工程工期目标的保障措施。

a. 施工力量组织：配备具有丰富施工经验的专业队伍承担施工任务；配备具有丰富经验的专业工程师负责各专项施工的技术工作，并配足劳动力资源。

b. 机械设备配置：施工机械配置在满足施工需要的同时，加强维护保养。

c. 资金保证：对工程施工所需的资金，力求保证工程进度不受资金的制约和影响。

d. 物资保障：根据施工进度和材料消耗计划，提前备足所需材料，对于钢材、水泥等控制性材料尤其要引起重视，确保施工过程中的材料供应。

（二）工程质量保障措施

1. 认真贯彻工程质量管理方针：“注重细节、兢兢业业、精益求精、踏踏实实、进取创新”，坚持“百年大计、质量第一”，切实认真抓好工程质量。

2. 建立健全质量管理机构，完善质量保证体系，落实质量责任。

3. 把好原材料进场质量关，杜绝不合格的原材料进场。

4. 加强对质量管理人员的业务、技术培训，认真履行工程的“三检制度”，保证工序、工艺质量，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证整个工程质量，使工程质量管理处于受控状态。

（三）安全与文明施工管理措施

1. 安全管理措施：

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实现安全生产目标责任制度，层层签订安全生产目标责任书，明确安全生产管理控制目标。

a. 定期对现场施工人员进行安全生产教育培训工作，提倡“安全就是生命，安全就是效益”理念，明确施工作业安全风险、隐患及损害的后果，形成安全生产齐抓共管的工作氛围。

b. 认真贯彻落实各项涉及安全生产制度和安全生产操作规程。 c. 专（兼）职安全员对施工现场的机械操作员、特殊工种、高危施工段落（工点）、吊装、张拉与压浆、施工用临时供电线路和设施，认真实行巡视、排查、告知、检查机制，使施工安全生产处在受控状态，杜绝安全事故发生。

2. 文明施工管理措施：

公路工程施工现场必须做到文明施工，实现科学、规范、文明、环境的管理目标，从而把文明施工落到实处，开展文明施工竞赛评比活动，奖优罚劣。

a. 施工便道和施工现场要标志齐全、醒目；机械停放整齐；各种材料、物资分类堆放，界限分明；成品和半成品分类摆放。

b. 凡是进入施工现场的管理人员和施工人员必须佩戴安全帽。 c. 每一个施工现场或工点，完成施工作业后要认真清理施工现场，做到“工完、料净、场地清”，不留死角。

(四) 雨季施工保障措施

设专人收集气象信息，技术掌握天气变化情况，提前进行施工安排。对于辖区内的引、排水设施要认真进行排查，防止路基、便道、施工现场受水害，影响施工。

1. 雨季混凝土和圬工体施工，尽量安排在无雨日进行，并预备防雨篷布备用。

2. 路基施工要注意控制好填筑土的含水量，每一层填筑尤其要控制好纵、横向排水纵坡，以保证路基稳定。

3. 置备雨季的防洪设施、物资和器材，认真做好汛期的安全检查，对于查出的问题和隐患，本着“三不放过”的原则，制定整改和预防措施，并跟踪验证。

五、影响和制约工程的因素

k52+200处白灰场的拆迁问题至今仍未得到解决，严重影响到路基施工和大锁梁2#大桥的梁板安装，望各位领导高度重视，抓紧协调解决为盼。

现如今，需要用到汇报的地方越来越多，汇报就是把某个阶段做的工作，进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？下面是小编为大家收集的旬例会汇报材料，希望能够帮助到大家。

各位领导：

包—石一级公路监理第一驻地办，按业主的要求，于3月1日正式进厂，在项目办、总监办的领导下，我驻地办进厂以来主要从事了以下几项工作，现向各位领导进行汇报：

1、我驻地办自进厂以来，及时组织人员、车辆的进厂到位，目前，驻地监理工程师、路基、结构、试验、测量、专业工程师均已进厂，试验员进厂3人，现缺计量计量工程师及旁站监理员，车辆已进场两台（一辆皮卡、一辆越野）缺一辆面包车，各项试验仪器已到位，均符合要求。工程图表，岗位责任制牌匾均已上墙。所缺人员、车辆，我们将尽快落实进厂，以满足监理工作需求。

2、组织全体监理人员熟悉图纸，学习技术规范及质量验评标准，在质量监理的同时，加强对安全、环保的监理工作，提高监理人员的素质，掌握相关的专业知识，要求我们的监理人员，具有高尚的职业道德和敬业的精神，严禁任何监理人员向施工单位吃、拿、卡、要等不良行为，一经发现，将严肃处理。

1、组织相关专业工程师对去年已完工程和工地现场进行了排查工作。

2、安排测量工程师会同项目部的测量人员对导线点、水准点进行闭合工作，目前正在复测中。

3、驻地办试验室会同项目部试验室对原材料的复检、砼配合比的验证，共同进行了检验工作，此项工作也在进行中。

4、督促施工单位尽快完成复工前的准备工作，，落实人员、设备、材料的进厂,编制复工后的.工程进度计划和施工组织方案，以及尽快完善和上报复工报告。

3月15日上午9时30分，我驻地办在驻地办公室召开了第一次工地会议，并邀请了总监办黄总监和相关专业工程师参加，项目部主要负责人和各工程职能部门负责人参加了会议，听取了施工单位复工前准备工作的汇报，并就今年监理工作的主要程序作出了说明，重点强调了以下几点：

1、严格履行监理程序，严格控制工序转换，不得盲目，擅自施工。

2、加强原材料的检验与控制，确保原材料的合格性，不合格的原材料一律清场。

3、加强安全、环保的控制，确保本工程无伤亡、零污染。

4、严格控制工艺，认真检查、选用模具，确保砼的外观质量。

5、强调资料要及时、准确、齐全、真实，不得涂改。

对本次会议的具体内容，可祥见会议记要。

我们坚信，在项目办、总监办的领导下，有信心、有能力，按照监理合同履约，做好本工程的监理工作。同时也请各级领导对我们的监理工作多加指导。

2011年上半年将是我工程处历史上施工任务最少的一年，目前尽管仍然还承担着7-8个项目施工任务，但每个项目的施工任务相对2017年来讲还是比较少的， 2017年我们同时组织了10台机组的施工和管理任务，其中60万的3台、 30万的3台， 6万的4台，且都在年内完成（或具备）了锅炉水压和投产任务。由此可见，人的潜力是很大的，我们的支队伍是非常有战斗力的，鉴于此，2011我们所面临的施工任务不足压力是不言而喻的。

一、13日月度例会落实情况

费用高，辅材购置价差高，人工费成本高的特点，经过慎重考虑提出“和丰项目总价承包请示报告”，拟采用土建工程处现行的总价承包的方式进行试点，此报告以于18日报公司楼经理。另外还针对“工程处绩效考核实施细则”一年来的执行情况进行了重新评估，针对今年的实际情况，统一了下一步修订完善的思路，近期我将着手进行修订。

二、2月份重点工作情况安排：

1、孟津项目：配合1#机组消缺及168小时试运工作。配合2#炉（炉顶、炉本体密封）等与风压有关的工作，月底具备整体严密性试验条件；锅炉吹灰系统管路安装，预计完成80%； 2#机本体油管道安装，预计完成90%； 2#炉侧仪控系统安装，预计完成90%。

2、石家庄项目：配合2#炉（炉顶、炉本体密封）等与风压有关的工作，月底具备整体严密性试验条件；2#炉本体各系统杂向管道安装；配合2#机汽机、管道专业各系统管道安装；配合2#炉侧仪控系统安装。

3、古交项目：配合2#机组168小时试运及工程竣工资料整理移交工作。

4、瑞光项目：配合2#炉本体各系统杂向管道完善工作；配合2#机汽机、管道专业各系统管道完善工作；配合2#机仪控系统的完善工作。

5、哈密项目：2#炉施工前生产设施准备工作，目前2#炉受热面高压焊口已完成6210道（目前还有3个月时间，正式安装焊口17230道）。如果铁工条件具备的话，月底前受热面高压焊口能够开焊，目前只能焊点密封。

作。

7、滨州项目：配合3#、4#炉水压、风压及炉本体各系统杂向管道安装；配合3#机汽机、管道各系统管道安装；配合3炉仪控系统的完善工作。

8、博茨瓦纳项目：年前依据公司组织召开的博茨瓦纳工程专题会议要求，我单位需外派各类焊工配合工程安装工作，根据工程进度及工作量的变化需要，分期分批前往博茨瓦纳，年前10人的护照已办理完毕，目前公证、签证手续正在办理中。

9、阳城项目：年前与项目部相关人员与部门正在取得联系，有关工程前期准备事宜正在进行中。

10、乌海项目：年前与项目部相关人员与部门正在取得联系，有关工程前期准备事宜正在进行中。

此外，2017年底国家质量技术监督系统的“锅炉压力容器、压力管道焊工考试规则”改版了，对部分持证项目有了特殊的要求，今年约有80余人次的中、高压项目需要重新考核（其中换证43人次，增项45人次），为了不影响现场大工作，正月十五前各类人员的培训、换证工作已组织安排了，预计3月中旬换证工作结束，孟津、石家庄、滨州项目风压工作结束后，还有约30名结构焊工培训工作，大约在五月中旬结束。

焊接工程处

2011-2-23

近阶段xx-x游泳馆项目主要进行了建筑装饰装修，建筑电气，建筑给排水及采暖三个分部的各分项工程。主要包括：室内墙、地砖的镶贴；轻钢龙骨、木龙骨的吊顶；墙面装饰抹灰；木门、金属门的安装；地坪漆的涂刷；壁灯、吸顶灯、应急灯、排气扇、开关、插座的安装。泳池水系统及辅助设备的安装目前正处于厂家施工组织设计及方案的编制及前期施工前准备阶段的工作，目前还未正式进场施工，另外施工单位进行部分现存质量问题及影响使用功能的整改。

针对质量问题主要表现由以下几个方面：

1. 个别位置发现的墙地砖的空鼓；表面不平整；灰缝的填实；擦缝的处理。

2. 泳区二层不锈钢栏杆安装质量是最为突出的问题，底座的焊接、菱形两边焊接位置的焊点不饱满、松动现象进行了专项整改，整体稳定性有所改善。按照各方要求监督施工单位针对位置继续进行满焊及补焊，包括整体的抛光、打磨的处理，使其达到美观、稳定牢固、且无明显焊接迹象的效果。

3. 开关、插座包括灯具影响使用功能及美观方面的调整。

5. 门套与门洞尺寸不匹配及门套碰间位置的顺直、密实方面的整改。

针对以上及不同程度的质量问题，会组织项目部督促和协助施工单位力争一周内整改完毕。

进度控制方面：目前按照合同工期装饰装修改造工期已经拖延，项目部与施工单位已向直工科上报了《剩余工程量倒排进度计划》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系统及辅助设备安装及追加土建修缮部分。目前已有大量土建修缮的追加工程量，预计造价在50万内，这其中包括游泳馆北侧通道及楼梯的改造及设备房内外的修缮。以上主要等待设备安装厂家确定施工图及方案后才能详细确认修缮工程量并由总包单位向直工科提出预算报价。

目前此项目有以下几个方案及事项未确定：

1. 大厅正面背景墙及吧台设计方案

2. 泳池内排水栓的设计方案（是目前存在的设计难点）

3. 有动力及无动力风机的安装问题有待于解决。

以上具体由丰助理及施工单位对外考察及请4808厂专家现场确定方案。项目部对以上问题会进行跟踪并提出建设性意见。

最后，项目部除在质量、进度及安全控制以外，下步安排1.针对设备安装方面组织专项实施细则及交底的编制2.工程资料的整理，为面临验收做好准备工作。

各位领导：

包—石一级公路监理第一驻地办，按业主的要求，于3月1日正式进厂，在项目办、总监办的领导下，我驻地办进厂以来主要从事了以下几项工作，现向各位领导进行汇报：

1、我驻地办自进厂以来，及时组织人员、车辆的进厂到位，目前，驻地监理工程师、路基、结构、试验、测量、专业工程师均已进厂，试验员进厂3人，现缺计量计量工程师及旁站监理员，车辆已进场两台（一辆皮卡、一辆越野）缺一辆面包车，各项试验仪器已到位，均符合要求。工程图表，岗位责任制牌匾均已上墙。所缺人员、车辆，我们将尽快落实进厂，以满足监理工作需求。

2、组织全体监理人员熟悉图纸，学习技术规范及质量验评标准，在质量监理的同时，加强对安全、环保的监理工作，提高监理人员的素质，掌握相关的专业知识，要求我们的.监理人员，具有高尚的职业道德和敬业的精神，严禁任何监理人员向施工单位吃、拿、卡、要等不良行为，一经发现，将严肃处理。

1、组织相关专业工程师对去年已完工程和工地现场进行了排查工作。

2、安排测量工程师会同项目部的测量人员对导线点、水准点进行闭合工作，目前正在复测中。

3、驻地办试验室会同项目部试验室对原材料的复检、砼配合比的验证，共同进行了检验工作，此项工作也在进行中。

4、督促施工单位尽快完成复工前的准备工作，，落实人员、设备、材料的进厂,编制复工后的工程进度计划和施工组织方案，以及尽快完善和上报复工报告。

3月15日上午9时30分，我驻地办在驻地办公室召开了第一次工地会议，并邀请了总监办黄总监和相关专业工程师参加，项目部主要负责人和各工程职能部门负责人参加了会议，听取了施工单位复工前准备工作的汇报，并就今年监理工作的主要程序作出了说明，重点强调了以下几点：

1、严格履行监理程序，严格控制工序转换，不得盲目，擅自施工。

2、加强原材料的检验与控制，确保原材料的合格性，不合格的原材料一律清常

3、加强安全、环保的控制，确保本工程无伤亡、零污染。

4、严格控制工艺，认真检查、选用模具，确保砼的外观质量。

5、强调资料要及时、准确、齐全、真实，不得涂改。

对本次会议的具体内容，可祥见会议记要。

我们坚信，在项目办、总监办的领导下，有信心、有能力，按照监理合同履约，做好本工程的监理工作。同时也请各级领导对我们的监理工作多加指导。

为加强干线公路养护管理，提高-干线公路养护质量和服务水平，我局广大干部职工在各级主管部门的坚强领导下，着力提升行业管理水平和服务能力，努力构建和谐公路，突出重点，好中求快，整体推进，全面完成了各项目标任务。

现将主要工作汇报如下：

一、养护管理工作基本情况

我局养护公司目前拥有8个道班和1个机械化养护队、1个绿化队，管养获轵线、大练线(焦@路)、@邵线(@沁路)、紫黄线、谷黄线@县段等干线公路88.6公里。

(一)抓好公路养护规范化管理，全面提升我县公路的养护水平。

一是完善内业资料，落实绩效考核。结合养护日常巡查情况及时更新路况档案，每月向市局上报《公路养护月报表》、《公路养护质量表》、《计量支付报表》。同时养护股每月向养护公司下达生产计划，月末养护股对工作完成情况根据规范化绩效考核标准进行验收，根据检查评比出优秀、合格、不合格路段分别对道班进行奖罚，从根本上杜绝了平时不养护，检查搞突击的做法，工作效率比以前有了很大提高。二、细致排查，加强路面、桥梁监测。每月对全县公路及公路桥梁进行重点部位排查，做到一桥一卡，一路一档，查出路面、桥梁病害程度和隐患，制定出相应的排除方案和工作计划，迅速落实处治。三是不等不靠，及时处治路面病害。无论下拨资金是否到位，在日常养护路面病害处治时，我局始终坚持做到机械灌缝及时、网裂铣刨造面及时、路基沉陷处理及时、坑槽挖补及时等预防性处置公路小型病害，避免造成更大的损失。四是未雨绸缪，提前预防。对公路出现的季节病害和突发性病害，进行预防性养护备勤，储备专用公路防汛、防冻、防病害物资，成立“公路病害防治突击队”，制订防害抢险养护工作制度和备勤制度。雨季前普查公路积水和高填方路段护坡，及时排除水毁和塌方隐患，有效降低病坏率，节约养护成本。冬季之前对所有管养路段进行灌缝挖补消除病害，应对冰雪灾害备足融雪材料，在降雪时对桥涵路面及时撒盐化雪，在第一时间出动铲雪机清理路面，确保道路安全通行。五是落实责任，重视安全监管。多年来，我局以养护施工现场为重点，以狠抓薄弱环节为突破口，全方位加强安全监管，每月召开一次安全例会，随时解决查找出的问题。

截止11月底，小修保养完成整修路肩边坡141万平方米，疏通排水系统33.9万米，处理水毁冲沟1394立方米，道路保洁92227千平方米，挖补面层坑槽4145平方米，挖补基层坑槽974平方米，处理拥包136平方米，处理沉陷39平方米，灌缝40000米，处理龟裂11169平方米，路况评定285.7公里,绿化管护31762平方米。

(二)养护资金专款专用，强化审计监督，确保中修工程质量。

为了更好的服务干线公路大中修工程，我局不断建立健全《内部稽核制度》、《内部管理与账务处理制度》、《财务档案管理制度》等管理制度，明确资金监管职责，严格实行收支两条线管理，确保资金合理、合法、合规使用。对于中修资金我局严格按照上级批准的项目指标和基本建设程序办事，没有预决算的工程绝不付款，没有计划不支出，有计划不超支，合理支配资金，没有随意扩大支出标准，工程结束后能及时办理工程结算手续。年初以来，我局根据路段的`实际路况，制定出合理的中修工程处治方案，确保工程按时开工;中修工程期间，我们在抓好工程质量和安全的同时，逐步完成各项中修工程资料，汇总并及时上报，使整个中修过程形成合理有序的施工格局;同时，不断加强施工技术人员的业务培训，提高全员的工程质量安全意识，在质量管理中，将工程质量与进度相统一，严格工序交接制度，并制定责任管理人，每道工序完成后，首先进行自检，然后请监理工程师检查，合格后方进行下道工序，确保工程质量达到优良。

截止11月底，中修工程完成大桥连接线挖补基层面层1.2万平方米，修复涵洞2座;@邵线挖补400平方米，处理水稳基层2000平方米，基层面层1000平方米，刷油1500 平方米。

二、超限站建设与路政管理情况

为确保“三夏、三秋”期间干线公路的安全畅通，保障跨区联合收割车辆、农机作业车辆快捷、便利通行，我局一是 “三夏、三秋” 开始前，出动宣传车2辆，分为东区、西区进行广播宣传，随车散发传单，在谷黄路、@邵线过村重点路段设置内容为“严禁在公路上打场晒粮，违者处以没收、罚款、拘留”的彩旗，在县电视台播放宣传滚动字幕。二是联系沿线各村委干部、支书、乡主管镇长召开座谈会，寻求协管支持，并通过村内有线广播反复宣传。三是对在公路上擅自打场晒粮的农户，要求当事人清理而当事人不在场的用养护车清理，对个别当事人屡教不改，妨碍执行公务的，公安机关予以当场处理，并在当地新闻媒体曝光。采取这种工作方式我局已经连续多年保持干线公路无打场晒粮现象。

由于车辆肇事引起的路损案件突发性较大，公路管理部门又尚未达到全路段监控的技术能力，许多路损案件未能及时查处。今年我局运用公安部门覆盖面广、信息量大的电子监控设备和110快速反应机制，在县交-警队事故科筹建运作“交-警路政联合执法处理室”，在车辆肇事后第一时间掌握路损案情，及时参于现场勘查和证据收集。车户在接受交-警部门勘察的同时，路政部门调查可以快速跟进，给车户处理路损赔偿提供了便利，公路产权得到有效维护，最大程度的挽回了公路部门经济损失。据统计，联合办公后处置的路损案件达17起，收回路产赔偿64452元，相比往年在路政案件的查处方面有了较大提高，有效解决了路损案件发现难、查处难、索赔难的局面。

集团领导：

我公司按照“安全生产标准化达标工作计划”主要完成了公司（项目）各项指标细化、总承包项目安全生产标准化安全台帐样本、安全生产标准化达标台帐ppt讲解资料工作，具体汇报如下：

1、成立小组并安排工作：为扎实推进公司安全生产标准化达标工作，我公司成立安全生产标准化达标工作领导小组和工作小组。7月9日，由童斌华总经理主持召开“安全生产标准化达标工作分工”专题会议，具体分工和落实工作。8月9日召开半年度会议期间再次强调了“安全生产标准化达标工作”的重要性，公司安管部朱叶军经理针对各项指标的具体要求对项目部与会人员做了讲解。

宽工程9标总承包项目根据各项指标整理安全管理台帐，同时新增缺失的资料、根据指标要求设置新的台帐参考表格。

3、制作讲解资料：为做好9月28日“安全生产标准化达标”初步考核工作，公司在杭金衢拓宽工程9标总承包项目安全管理台帐的基础上制作讲解ppt资料，制作ppt过程中，还对其他项目部如何整理“安全生产标准化”台帐资料做了规划，在原有安全生产管理台帐（以省厅质监局台帐为蓝本）的基础上增加了“安全生产标准化”考核所需的其他台帐，同时还制作了相应的`台帐目录查询索引。

4、项目部“安全生产标准化”考核下一步工作安排：（1）针对杭金衢拓宽工程1标、9标、福建莆田湄渝高速公路a2标三个重点项目，安排专人到项目部蹲点，指导和完成“安全生产标准化”考核台帐资料，此项工作安排在现场会结束后开始实施；（2）除以上三个重点项目外，其他项目也全部推广“安全生产标准化”考核台帐，通过qq群或者专人现场指导逐步完成台帐资料。

5、公司本部“安全生产标准化”考核下一步工作安排：配

齐公司安管部人员，根据指标细化的资料、目前整理过的安全台帐、缺失资料清单等汇总材料，集中时间完成公司本部“安全生产标准化”考核台帐。

6、其他事项：“安全生产标准化”达标考核资料较多，而且省外、省内资料差异较大，建议福建片区的资料以在现有的安全生产管理台帐为基础，按照目前的“安全生产标准化”达标考核台帐格式增设新的台帐，原有的台帐不做改动。

第二分公司

2017年10月8日

各位领导：

大家下午好！下面，我就xx-x党支部近期工作向领导和同志们做汇报。

一、积极开展学习活动，提升党员干部综合水平

党支部根据学习计划，结合“三会一课”，坚持理论学习 不放松。积极组织学习党的政策、理论知识，坚持阅读学习党报党刊，认真学习十七届五中全会精神，不断提高自身的政策理论水平。

二、积极开展党务公开工作

1、设立党务厂务公开栏，建立党务公开宣传阵地。党支部设立了党务厂务公开栏，按照集团《党的基层组织实行党务公开工作实施方案》文件要求和程序原则，采用定期和不定期两类公开方式，将有关事项予以公示。

2、为进一步拓宽公司与员工之间的沟通渠道，增强沟通力度，党支部将公司领导班子成员的电话、邮箱等联系方式进行了公开公示，同时充分发挥廉政信箱和经理信箱作用。使党员、干部、职工随时可以将自己关心的问题和发现的问题与公司领导沟通和反馈，从而建立起党员、干部、职工与公司领导之间互动的平台。

3建立工作台账，进一步规范党务公开工作。党支部按照集团要求，建立了党务公开制度台账。按照领导班子建设、民主决策、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等类别，对党务公开内容进行了认真的梳理和整理，使党务公开得到制度化、常态化、规范化，为深入推进党务公开工作打下良好的基础。

三、积极开展职工培训工作

备铭牌，参与接线布线等内容，使员工熟悉设备和工艺流程。三是参加集团公司组织的各类培训，拓宽视野。四是到兄弟单位学习，先后多次组织新员工到金莱热电、股份公司等单位参观学习锅炉点火、汽机启动，汽机维修等重大操作，使员工在实际操作过程中，进一步加强记忆和理解，为以后实际工作打好基础。

四、不断完善后勤保障工作

为解决职工洗澡问题，党支部组织有关部门，在公司建立了职工浴室，并安排了管理人员，建立和完善了管理制度，为职工解决了实际问题，得到了广大员工的欢迎。

下一步工作计划

1、创新党务公开形式，丰富内容，学习其他单位的经验和做法，不断充实完善自我，深入开展党务公开工作。

2、加强员工技能培训和服务培训，为热电项目投产和新供热季打好基础。

3、加强宣传工作，加大宣传力度，为各项工作开展，营造良好的氛围。

4、以党建带团建，加强团组织建设，积极发挥共青团突击队和生力军作用，为公司发展做贡献。

4月22日召开了全狱政治工作会议，会议以努力实现领导班子凝聚力、干警队伍执行力、基层组织战斗力和监狱文化软实力“四个明显提升”，大力推进平安监狱、法治监狱建设，为雁南改革发展稳定提供坚强的思想保证、组织保证和人才支持为目的，安排部署2017年工作。会后，我监区参会同志及时传达了会议精神。以深入学习贯彻落实党的十八届三中全会及为新动力，以加强队伍的执行能力建设和基层组织建设为主线，全面推进监区的各项建设。

一、抓好监区的思想建设和组织建设。

进一步促进党员干部认真学习政治理论，深入贯彻党的精神。抓好以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容的理论武装工作。结合党提出的建成社会主义小康社会和党员干部思想实际，突出立党为公、执政为民和社会主义法治理念。加强思想政治工作，认真贯彻落实学习党的`精神，引导党员干部进一步解放思想，更新观念，牢固树立和落实科学发展观，拓宽发展眼界，有效服务监管改造工作。

二、抓好监区作风建设和党风廉政建设。

工作走向规范化。

2.大力加强作风建设。深入贯彻司法部 “六条禁令”守则，落实“八项规定”。推动深入基层、深入群众工作制度化、规范化。同时进一步强化党内监督，特别是对有关重大事项的决策过程实施监督，引导党员干部做到为民、务实、清廉，促进了工作作风转变。以干部作风整顿为契机，抓住监区干部作风建设中存在的问题，认真整改。在党员干部中培育勤奋学习、勤奋工作、勤政为民的风气和高标准要求、高水平发挥、高效率工作、高质量完成任务的观念，把干部的积极性、主动性、创造性凝聚到推动工作和发展中。

3.扎实推进党风廉政建设。监区组织开展党员信仰教育谈地政治学习，抓好党风廉政教育，协助党组抓好党风廉政建设责任制的落实，进一步做好责任分解，强化责任考核，落实责任追究；加强法纪教育，让党员干部自觉遵纪守法，严格执行有关规定，不做违纪违规的事；认真落实党风廉政建设责任制，充分发挥党组织和党员的监督作用。教育党员干部增强廉政意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

三、抓好学教活动，加强干部队伍建设。

1.积极参加监狱组织应知应会比赛。在活动过程中，我们把不间断的思想发动、宣传引导贯穿教育活动的全过程，不断提高我监区干警对开展政法干警的思想认识，增强参与的积极性、主动性和自觉性。整合监区干警资源，创新服务载体，搭建服务平台，建立一支纪律严明、作风优良、业务精通、招之能来、来之能战、战之则胜的新时期司法干警队伍。

2.抓好领导班子建设，推动党建工作的不断发展。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体思想，坚持以增强领导班子“五种能力”（科学判断形势的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力）为重点，认真落实和深入开展领导班子创“四好”（学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁）活动。

四、围绕夯实固本强基工程，大力推进党的建设。

1.立足创新抓党建，倡导监区党员作用发挥社会化。坚持把理论学习教育与经常性工作很好的衔接起来，在经常性工作中继续巩固和扩大学习实践科学发展活动的成果，进一步理顺党、政、工等方面的关系，做到分工明确、责任到人、目标一致、协调配合，确保党建工作有序开展。

2.立足深化抓党建，增强干群载体凝聚力。坚持以效能建设为抓手，结合科学发展与和谐监区建设，进一步促进监区作风转变，树立良好的监区形象。继续加强对干部群众的组织领导，开展党、干、群互动，充分发挥监区干群在监区文化建设方面的作用。进一步激发党员干部群众的爱国热情和工作干劲，增强监区的凝聚力。

通过以上几点工作的开展，改善干警执法环境、增强责任心、提升执行力，为监管改造提供基本保障。

二监区

2017-4-25

1、4月1日下午，我校进行了优秀教案评比，评选出了一等奖2名，二等奖和三等奖各4名。并对教案中存在的问题提出了建议、改进方法。

2、4月2日上午，南关学区教研活动在我校举行，我校教师作语文课两节，中心校红英和艳萍老师参加了听课、评课活动。本次活动既搭建了学区教师互相学习、互相交流的平台，又提高了教师的教研意识和教研水平，同时推动了学区教研活动持续、有效的发展。

3、4月14日和4月24日，我校教师分别到天池小学和陈家井小学送课三节。评课教师给作课教师提出了宝贵的建议。

4、4月24日，我校全体语文教师参加了南关学区举行的大型教研活动，到林州第二实验小学进行参观学习。实验小学老师的课堂教学对我校教师新课改理念的形成具有指导意义。

5、为了保证上好阅读课，对每天阅读课的时间和内容进行了规定，每天阅读课上课情况，有专人进行检查，对检查情况及时进行表扬和批评。

为了激励学生背诵《弟-子规》和古诗词，低中高年级分别进行了汇报检查。每周一升旗仪式安排了背诵展示，从1-4年级抽两个班级集体背诵《弟-子规》，从五、六年级两个班级分别抽2名学生背诵3首古诗，国旗下的背诵，既锻炼了学生，又创设了读书氛围。

书手抄报评比活动、读书笔记展评。

6、5月份教研工作打算：

（1）、认真做好教学常规工作。

（2）、进行教案、作业评比。

（3）、举行经典诵读比赛。

（4）、着力抓好六年级复习工作。按计划有条理的进行六年级模拟考试，查漏补差，总结得失。

根据乡中心学校教研工作的安排，今天我们大家聚在一起，对学校的“教研常规”工作进行畅所欲言的交流。这样的活动很有价值，这样的机会也很难得。下面，我对我校的教研工作的经验和不足跟在座各位汇报交流，希望各位给予批评指正。 教研常规工作是学校一项繁重而复杂的工程。但无论我们怎么做，做什么，我们都要把握住教研的`目的：提高教育教学效率；提高师资整体素质和教育教学水平。即教研常规要为学生的全面能力的发展服务，为教师的专业素养的发展服务。所以，衡量一次教研活动成功与否的标准就是：是否促进了教师在专业教育教学素养的养成和提升，是否为学生学习和发展提供了更高效的途径或条件。

一、我校的教研常规按照中心学校教育教学常规工作的要求，认真完成了各项工作：

1、备课：要求备课内容包括教学课题、教学目标、重点难点、教学方法、教具、教学过程、板书设计、作业布置，教学后记等。

2、上课：上课时要维持正常教学秩序，围绕目标组织教学。讲授要精当、精练，突出学生主体地位，关注学生的学习状态和个体差异，提倡“自主学习、合作探究”的学习方式，教师要做好课前准备工作。

4、辅导：继续做好提优补差工作。各科任教师要定时间、定计划、定内容地组织好学习有困难的个别学生的辅导工作，做到措施得力，效果显著，并做好作业批改记录的记载。

5、检测：改进检测的方法，对学生进行多方位评价，形式和手段可以多样化。注意运用各种方式考查学生对数学知识的掌握情况和数学能力的发展。通过课堂提问、观摩、谈话、学生作业等方式，评价学生的学习态度、学习习惯等非智力因素，了解学生的学习过程，考查学生的学习状况，培养学生学习数学的兴趣。单元教学结束后要及时进行查漏补缺工作。

6、听评课：本学期各教师每学期参加听课总节数不少于20节，要边听边思，及时评注。行政领导听课不少于30节。其中，“一对一结对帮扶”互相听课不少于10节。

二、扎实开展教研活动，努力提高教研效率。

1、根据学校教学计划，制定切实有效的教研计划，落实教学常规和教研组工作。学校教研活动每月一次，分年级进行，含语文、数学、音乐、体育、美术、科学、品德等各学科。

2、每次教研活动要求全体教研组成员准时参加，不无故缺席，并做好详细记录。

3、根据本校的研究课题和不同教师的个性需求，我们将采用灵活多样的教研活动方式，在加强教研组的建设的同时，把集体学习与自主学习相结合、专题学习与问题探讨相结合、经验交流与教学反思相结合，提高理论学习的针对性与实效性。

教师认真准备、积极发言，切实提高教学效率，继续深化我校学科教研之风。

5、根据学校教学计划，安排好听课、评课活动。（每位老师一学期听课、评课达到10节以上。）促使每位教师的教学理念和教学技能得到更新与提高。

6、鼓励本组教师多参加校内外的教学教研活动和教师间的学习，做好学习笔记和听课笔记。通过教研活动促进教师的反思，促进教师的专业成长。

7、本着以“在借鉴中成长，在探索中提高，在发展中完善”的学习方针，教师要多问、多听、多看，写好记录及反思，学习他们先进的教学方法。

三、我校教研工作中值得借鉴的地方：

1、提倡电子备课。摒弃冗繁的“抄教案”，解放教师的常规工作压力。教师从网络中汲取和借鉴他人经验。可以下载ppt课件修改使用。

2、重视教师课堂教学反思。要求每课一反思。反思主要是反思教师的课堂教学活动设计及课堂教师处理存在的价值，各环节处理中存在的问题及不足。

3、重视“辅优转差”工作。要求任课教师每节课对该堂课中表现不好和表现优异以及表现有进步的学生给予当堂记录，课后跟踪辅导及调查。

4、计时作业。培养学生全神贯注的学习习惯、提高学习效率和教会学生合理安排作息时间甚或合理安排生活时间是计时作业的的两大好处。

四、常规教研工作中存在的不足及困惑。

1、学生的学业压力及作业量问题。国家教育部明确规定一二年级不留家庭书面作业;三年级每天家庭作业量不要超过三十分钟;四年级一般每天家庭作业量不要超过四十分钟;五六年级一般每天家庭作业量不超过一小时。可是现实呢？每一个教育一线的教师既要保证教学质量，又要减轻学生学业压力，这着实不是易事。学校教师常规管理规定了教师的作业量，如语文课每课题1次综合作业、1次抄写、1次听写、甚至还有1次组词、1次摘抄、1篇写话等等不一而足，这是否与国家的规定相悖。这恐怕是每一位教师的为难和困惑。

2、综合学科的开设及任课教师的考核问题。

根据国家课程计划，为了学生的全面发展，要求学校开齐开足课程。学校开设了体育、美术、音乐、科学、品德与生活（社会）等综合学科。可是随之而来的综合学科任课教师的考核制度及方法却滞后了。中心学校教师综合考核规定，综合学科教师成绩以全校语文、数学任课教师的最低成绩计算。这是存在很大不合理的。这在一定程度上制约了学校常规教研工作的开展；并影响到学校的教育教学工作、教研工作甚至是师训工作。如何找寻一种科学合理的方法来管理综合学科的教学和考核综合学科的教师是一个值得思索的问题。

1、项目部组织召开月度安全生产例会1次。职工出班前安全教育56次，使职工从思想和制度上得到重视和提高。

2、4月项目部安排清扫车进行每周1、3、5三次，总计12次上路清扫作业，特殊路段、特殊情况下增加清扫频率，有效保证了南接线路段的干净和美丽。

3、本月项目部加大了对桥下的巡查力度，共计检查12次，对隔离栅开口、缺失严重区域更是特别关注，做到及时发现，及时修复。

4、本月巡查车辆共清理路面抛洒物49处，有效的减少了因抛洒物引起的车辆碰撞事故，保障了司乘人员的安全。

5、本月累计修复坑洞68个，面积102㎡，更换可导向防撞垫1个、防撞桶3个、钢护栏2块、防阻块4个、盖板3块、防眩板1片、百米桩1块、更换隔离栅12米、修复隔离栅开口6处、交-警过滤分流6次、特殊封道1次，确保了南接线高速公路的安全畅通。

6、本月按照上月制定的春季工作计划安排，已完成对全线绿化的补植、除草、施肥、浇水作业。

7、本月中旬对项目部的用火用电、消防设施等进行全面检查，重点对项目部安全通道是否畅通、安全指示标志是否缺损、消防设施器材是否完整好用等项目进行检查。严禁职工在宿舍内使用电炉或煤气罐做饭，禁止职工在宿舍内随意私接私拉电线或使用大功率电器。加强职工日常消防安全教育，组织开展灭火演练，将火灾隐患消灭在萌芽状态。

一、工程概况

梧州市207国道k1+140至k2+208里程段正在进行路基填筑。下小河大桥第一根桩基正在钻孔作业，预制构件厂正在进行涵洞盖板和路缘石生产作业。上述施工过程中未发生一起安全事故。

二、安全生产方面的主要做法和经验

近段时间以来，我项目部从抓安全，讲质量的高度，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理安生与生产、安全与效益、安全与发展的关系，真正把安全生产摆在第“第一”的位置。

（一）提高认识，加强领导

项目部领导重视安全生产工作，针对当前安全生产工作面临的形势和呈现的特点，正确认识和摆正安全生产的地位。首先，坚持把安全生产工作纳入项目部工作的总体部署和重要议程，并与各项工作一起研究，统一布置、实施和考核。专职安全员每天对工地现场进行巡视，指导现场人员进行安全规范生产。

（二）严格落实安全生产责任制，确保安全生产工作顺利进行 严格落实安全生产责任制是搞好的安全生产工作的基础，认真履行安全生产责任制和“一岗一责”制。按照“谁主管、谁负责”的`原则。

三、加强安全宣传教育

为了能满足安全警示宣传的作用，安排资金设计并做了多处安全宣传栏；加强了对工队作业工人的相关宣传知识教育。

四、现场安全管理

为了确保安全生产维护企业财产不受损失，务必从树立安全生产第一的思想。根据工程特点，切实采取有效的安全生产措施：

（一）、现场用电安全措施

1、电气操作人员严格执行电工安全操作规程，定期检查电气设备，对不合格、存在安全隐患坚决停止使用或更换。

2、变压器及备用电源处设围栏进行封闭。

3、加强用电路线日常维护和检修。定期更换保护装置。

（二）、机械设备安全措施

1、对现场所有机械进行全面的安全大检查。

（三）、现场文明施工

1、进入施工区域内人员按要求均配戴安全帽。

2、项目部安排3台专职保洁员，清扫进场道路、拌和站卫生，保持场内洁净。

3、小型机具使用完后，存放到指定地点。

4、施工现场配备了绝缘性能好的灭火器材，在拌合站内修建了专用消防砂池。

5、进场的材料做到下垫上盖，半成品钢筋构件整齐摆放在钢筋加工棚内。

五、存在的困难和问题

我部现阶段的安全生产工作取得了初步成效，但由于农民工素质参差不齐，流动性大，导致安全教育及培训工作存在不足，项目部制定各项规章制度、文件和会议精神不能完全落实到位。

施工点现场文明管理混乱，材料堆放不整齐，临时用电欠规范。工人安全意识不强。

六、下一步的安全工作打算

1、加强机械检查保养，定期检修，特别是重要受力构件，严格按使用次数和时间定期无条件更换。

2、针对现场施工存在安全问题，及时召开现场补充安全技术交底。项目部每月召开一次安全生产例会。

3、加强安全生产知识宣传和教育培训，引导广大民工积极参与安全生产监督管理。不断提高作业人员的安全意识，从而减少和杜绝事故的发生。

4、加强施工现场管理，增强安全生产工作的协调和监控力度，切实发挥项目部安全生产领导小组的职能作用。赋予专职安全员充分权力，对隐患严重的施工作业点，采取有效处理措施，坚决实行停工整改，并处罚相应的施工班组和责任人，确保安全生产的健康发展。