心得体会是我们在学习、工作或生活中得出的一些宝贵经验。这里收集了一些关于成长的心得体会范文，希望能给大家带来一些灵感和启发。
吗财务心得体会
经历了半年的财务工作，我深感这是一项既重要又需要耐心和细致的职责。在此期间，我收获了很多经验和体会，今天想分享给大家。
第二段：正确理解财务工作的本质。
正确理解财务工作的本质，是进行有效的财务管理的前提。在我看来，财务管理不仅是一个组织竞争力分析的过程，更是一个推进组织发展战略的过程。我在工作中，通过了解财务信息、把握财务运营情况，提高了我对企业经营管理战略的理解。
第三段：正确应对财务工作中遇到的问题。
财务职责十分敏感和关键，特别需要细致和专业的呵护。在我从事这项工作的过程中，我发现最需要我注意的是及时发现和处理经济事务及异常财务情况。这需要我养成细致入微的工作习惯，不轻易错过任何账务流程上的问题点。
第四段：财务数据分析的技巧。
对于一位理财人员来说，了解财务运营的数据并正确分析、利用财务信息是必不可少的要求。数据分析是一项需要深思熟虑和冷静观察的基本技能。通过对企业财务数据的分析，我学到了具体的方法和技巧，如合理运用财务科技工具、maintainingqualitydata、加深对数字背后的含义及影响的理解。
第五段：如何帮助企业维持财务稳定。
在我的工作中，有一个座右铭：财务管理需要更专业的视角和更广博的前瞻性。为了确保企业能够维持良好的经济资金状况，保持财务稳定，我可以结合内外部环境和公司业务情况，综合分析和预测企业未来的投资和收入，把控风险，及时给出有关财务建议和支持。
结论：
几个月的财务工作感受到最大的变化，应该是我对小事情的关注，这种关注相信会以后的财务工作中变得愈发细致。财务工作涉及到方方面面，包括不仅是公司的利润和支出，更是公司未来的发展和稳定。因此，对于财务管理人员来说，需要长久坚持专业的态度和持续不断地学习，以帮助企业建立稳健、立体、高效的财务管理系统。
财务文化心得体会
财务文化是企业发展的重要组成部分，而在不断发展的时代背景下，越来越多的企业开始注重建立自己的财务文化。在我从事的财务工作中，我深刻体会到了财务文化的重要性，并且从中获得了一些心得。本文将从以下五个方面阐述我对财务文化的理解和体会。
一、财务信息的透明度。
财务信息的透明度是财务文化中非常重要的一部分。一个公司的财务信息透明度直接影响到其信誉和信任度。在财务岗位工作的过程中，我深刻认识到了及时公开透明的财务信息对企业的作用。我们公司建立了财务公开制度，将财务信息及时公开，让员工和外部投资者都能够了解到公司的经济状况，从而提升了公司的信誉度，进一步推动了公司的发展。
二、风险意识。
财务文化也强调风险意识。在进行任何的财务决策之前，必须充分的考虑风险因素，对于企业的可持续发展至关重要。同时，还需要建立一套有效的风险管理体系，保证企业的财务风险不超过企业自身的承受能力。在我实际的工作中，我时刻注意风险因素的存在，并且总是对可能出现的财务风险进行反复的分析和评估，为公司做出稳健的财务决策提供有力的支持。
三、人才培养。
财务文化在人才培养方面也有重要的作用。只有有一支高素质的财务团队，企业才有可能实现可持续的发展。在我所从事的企业中，公司不仅要求财务人员具备扎实的会计基础知识、熟悉财务管理工作的实际操作，还需要深入理解企业财务指标的内涵，承担好公司财务管理的职责。公司注重人才培养，不断开展各种形式的培训，旨在培养财务人才的综合素质和创新能力。
四、精细管理。
在财务管理中，精细管理是一种有效的管理方法，也是财务文化的核心。通过不断优化和完善企业内部的会计核算、财务管理系统，以及各项操作规范和管理制度，实现企业财务管理的精细化和自动化。在我实际的工作中，通过使用先进的会计核算软件和管理工具，不仅降低了工作强度，提高了工作效率，还能够更加准确的反映公司的真实经济状况，做到财务精细管理。
五、诚信经营。
最后，诚信经营是财务文化最重要的一个方面。一个企业的诚信经营不仅体现在其合同符合法律规定的素质上，更应当体现在其财务管理的全面性、实时性和透明度上。在企业中，诚信经营的理念需要从高层管理者到每名员工逐个传递下去，并贯穿企业的各项管理和业务活动之中，形成一种良好的企业文化氛围。只有这样，才能逐渐形成企业诚信经营的良好声誉，为企业长期持续发展提供坚实的保障。
综上所述，财务文化在企业的发展中起着重要的作用。通过增强财务信息透明度，加强风险管理，注重人才培养，实行精细管理以及推崇诚信经营等方面共同构建了一种完整的财务文化体系，在企业长期稳健发展中发挥着至关重要的作用。
财务算账文化心得体会
财务算账文化，是企业日常运营管理中不可或缺的一环，其影响着企业的生存与发展。在我长期的工作中，我越来越深刻地认识到财务算账文化的重要性，并在实践中不断总结体会，下面将就这一主题分享我的心得体会。
第二段：精细化管理。
精细化管理是财务算账文化实施的前提。在进行预算、财务报告等工作前，必须对企业各项经济活动进行精准、详细的统计和记录，掌握企业运营的全局和细节。这样可以及时发现存在的问题，防范风险，提高企业运营效率。通过精细化管理，企业可以实现全员参与财务算账，形成全员用心维护财政稳定的良好氛围。
第三段：风险防范与控制。
财务算账文化还能起到风险防范与控制的作用。通过财务报告，可以及时发现公司出现财务危机、资产流失等问题，及时采取行动，防止资产损失，保障公司的经济安全。财务算账文化的建立还能够防止经营风险自动蔓延，保证企业长期稳定向前发展。
第四段：预算的重要性。
预算是财务算账文化的核心，它可以帮助企业进行规划和决策。通过预算工作，企业可以制定合理的经营目标和计划，掌握资金使用情况，避免资金浪费和不必要的风险。预算的编制需要全员参与，只有这样才能制定出具有可行性和可落实性的预算。预算不仅能够规范企业的经营行为，还能早期发现问题，提前预警，保障公司的财务安全。
财务算账文化的建立需要持之以恒的努力，仅有短时间的的工作是绝对达不到的。需要不断加强参与，进行评估和革新，让企业的各部门不断地从中吸取养分和经验，并与时俱进地广泛传播。只有形成了良好的财务算账文化氛围，企业才能真正做到财务稳健，树立品牌形象，为企业的长久发展提供有力保障。
结语。
总的来说，财务算账文化对于企业而言意义重大，它能够在日常管理中防范风险，精细管理，规避浪费，帮助企业规划和决策。但财务算账文化的建立需要企业全体员工的持之以恒的参与和努力，只有这样才能形成长久稳定的良好财务管理氛围，为企业未来发展保驾护航。
财务算账文化心得体会
财务算账文化是一种良好的企业文化，它不仅是企业经济管理的重要手段，更是企业信用建设的重要环节。在实践中，我深有体会，财务算账文化的培养需要长期引导和落实，同时也需要各级领导和全体员工的共同努力，下面，我将从理念引导、操作落地、诚信建设三个方面分享我在企业中财务算账文化的心得体会。
一、理念引导。
财务算账文化的形成离不开正确的理念引导，企业领导要具备正确的财务管理思想，带领员工理解财务管理的重要性，树立“算账精细共创盈利、误账难算损失幸福”的优秀文化。企业应该明确财务核算的目的是为了更好地管理和运营企业，而不是为了逃避税收，并认识到不良的财务行为将会对企业在长久的运营中带来不良后果。通过正确的理念引导可以使全体员工更加认识到财务算账文化在企业管理中的重要性。
二、操作落地。
财务管理操作的具体实施非常重要，如会计核算准则的认真执行、各项财务报表的精细制作、识别和纠正财务错误等。只有在操作层面落地实施了，企业才能真正堆叠起稳健可靠、精细管理的财务管理系统。此外，财务管理中的时间观念非常重要，比如应收账款随时跟进、应付账款及时付清等，严格按照时间进度安排经营活动，以及确保公司现金流的健康运转等，这些具体的操作细节，只有在实际执行中，才能真正掌握。
三、诚信建设。
在企业的财务管理中，廉洁诚信建设尤为重要。诚信是企业的“软实力”，是企业可持续发展的基础。在日常的财务管理中，诚信始终是公司员工必须要坚持的底线。有些企业为了图利自己可能故意捏造数据或报表，但这种行为最终会给公司造成极大的损失，破坏了企业的信誉和形象，甚至会被监管部门处罚。因此，诚信建设是财务算账文化落地的前提和基础，只有诚信管理得当，财务算账才能建立在健康可行的基础上。
总之，财务算账文化对企业可持续发展至关重要，企业领导必须树立财务依法、精细、诚信的管理理念，具体操作落到实处；员工则要具有自我监督、规范自身行为的自律意识，认真履行工作职责，确保公司财务管理的稳健和健康发展。只有建立良好的财务算账文化，企业才能持续稳健发展。
财务算账文化心得体会
在经济高速发展的今天，财务算账已经成为了各个企业和组织中不可或缺的一部分，而且财务算账文化也成为了一种重要的思维方式。近年来，我所就职的企业也加强了对财务算账文化的培养和推广，让我们这些职工也深刻体会到了财务算账文化的重要性，从而也学到了不少的心得体会。
第二段：财务算账的重要性。
财务算账是一种审慎的、纪律性的财务管理方式，它能够分析企业和组织的资源、成本和收益，为企业正确制定发展策略和规划提供了必不可少的决策依据。财务算账还可以帮助企业或组织有效控制成本，增加经营利润，优化资金利用效率，实现自我增值和可持续发展。在企业经营管理中，财务算账不仅是管理的一种体现，而且是企业经济效益的重要组成部分。
财务算账文化来源于传统的会计文化，是企业发展的历史积淀和现代财务管理的一种文化传承。但是，当前经济和社会环境的多样性和动态性，财务算账也在不断地更新、完善和创新，适应不同目标、场合和战略需求，这也是财务算账文化不断发展的重要动力。
财务算账的实践方法具体包含双记账法、深入分析法、制度和政策监察法等多种方式。这些方法可以在不同领域和场合中发挥不同的作用，从而能够满足企业和组织的不同需求和目标。作为财务人员，我们必须熟练掌握这些实践方法，以确保财务数据的准确性、科学性和规范性，确保企业和组织能够始终处于健康、稳健和可持续的状态。
财务算账文化充分体现了企业或组织的良好形象和信誉，具有良好的组织效应和经济效益。作为普通员工，我们需要时刻保持警觉，始终遵循财务算账文化，并将其贯彻到工作实践中。而作为管理人员，我们更应该意识到财务算账文化是企业管理的重要环节，需要不断地加强财务算账文化的培养和推广，使之成为整个企业或组织的共同信仰和共同行动目标。
结语。
财务算账文化作为一种重要的组织文化，不仅提升了企业或组织的经济数据管理水平，而且促进了企业或组织自我发展和合理利用资源的能力。相信在不久的将来，财务算账文化将更加广泛地应用于各个领域和行业中，成为一种不可或缺的文化遗产。
财务员心得体会
财务这一职业是企业发展的重要组成部分，财务员在日常工作中需要对企业财务进行管理、监督、核算等多方面的工作。在此过程中，财务员需要具备严密的逻辑思维、高度的工作责任心、对财务科目的熟悉程度等等，而且还要不断学习、积累实践经验，不断提升自己的能力水平。
第二段：对财务工作的理解。
财务工作是企业正常运营的关键。对于财务人员而言，不仅要有具体的会计技能和财务知识，还要有一定的管理技能，能够不断优化财务相关流程，纠正财务管理中出现的问题，提高整个企业的效率和质量。
财务人员的工作与企业内部其他职业之间密切相关。财务部门必须提供准确的财务数据，支持决策过程中的分歧和合作。他们需与企业内部的成员之间建立良好的沟通，并对企业的财务情况进行详细的说明。这也要求财务人员具有较强的沟通技巧，能够在除了财务部之外的所有企业部门中与成员交流并协调工作。
一名出色的财务人员不仅在财务方面有扎实的技能，而且在沟通、管理和创造解决问题的能力方面也应具备很高的水平。在我的工作生涯中，我学到的一些关键要素如下：
1.精细的细节管理。每一项财务数据都需要被核实和管理，因此精确性和注意细节都非常重要。一旦错误被忽视，后果可能不可估量。
2.从容应对压力。处理财务数据时，压力可能非常大。因此，能冷静、从容、克制情绪的能力是非常关键的，并且在一定程度上可以杜绝出现错误。
3.解决问题的能力。财务工作中存在许多由于数据和流程的复杂性而产生的问题。对于这些问题，财务员必须具备较强的解决方法和技巧。
第四段：实践积累经验的重要性。
仅仅具备理论知识是不够的，对于财务人员而言，积累实践经验是至关重要的。通过不断地处理实际案例，财务人员不仅能够理解和掌握理论知识，还可以了解各种独特的情况，并通过实践中学习和经验来处理这些情况。
本人在工作过程中遇到过许多复杂的情况，例如如何控制成本、如何合理安排资产等等。通过与同事的合作和不断尝试，我能够更好地理解财务理论，并通过不断的经验积累，能够更加迅速地处理各种情况。
第五段：结语。
通过对企业财务的管理和监控，财务人员能够掌握企业的财务状况，为企业的发展和决策提供有利的支持。对于财务人员而言，通过不断学习和实践，掌握更多的经验和认识，巩固自身的专业能力，使财务人员更好地处理各种复杂的财务情况，并与其他团队成员协作建立更好的沟通与合作。在未来企业的发展进程中，财务人员将继续扮演着至关重要的角色。
财务文化心得体会
财务文化是一个组织中的重要方面，它涉及到财务管理、财务规划、财务审计以及如何处理和投资资金等等。在过去的几年中，我一直在不断学习、实践，逐渐体会到了财务文化的影响和重要性。
第二段：财务管理的重要性。
财务管理是一个组织中不可或缺的部分。通过财务管理，一个组织可以合理有效地管理资源和资金，降低成本，提高效率，进而实现组织的目标。对于我而言，我通过学习财务管理知识，更好地了解了公司的经营状况和财务状况，对于日常的工作也更加有条理。
第三段：财务规划的重要性。
财务规划也是财务文化中的重要组成部分。通过对资金的规划和管理，可以防止资金的浪费和滞留，提高资金的使用效率。而财务规划也可以帮助个人和企业制定长期发展目标，规避经济和金融风险。我现在会对自己的收入和支出进行规划，尽可能地将额外的资金投入到投资组合中，通过长期的投资来实现财务自由。
第四段：财务审计的重要性。
财务审计可以帮助公司和个人发现潜在的风险，更好地了解经营状况和财务状况。在我过去的工作经历中，我也经常需要进行财务审计工作，通过分析和评估资产负债表、利润表等数据，进一步了解公司的运营状况和避免一些潜在财务风险。
财务文化是一种帮助我们更好地理解和管理财务的组织文化。财务文化不仅涉及财务管理、财务规划和财务审计，还涉及到税务、金融等方面。通过学习和实践，我对财务的理解和认识更加深入，我也能更好地运用财务知识去解决一些具体的问题。
结尾：
财务文化的学习和实践虽然需要一定的时间和精力，但是它可以给我们带来很多实际的收益，不仅可以为我们和组织带来更好的经营和发展，还可以帮助我们理解和利用财务知识。同时，我们也应该不断地学习和实践，深入了解财务管理、财务规划和财务审计等知识，不断提高自己的财务文化素养和应用能力。
财务
财务是企业中非常关键的一项事务，财务的好坏直接影响着企业的发展。在本人的工作经验中，我深深体会到了财务所具有的重要性。经过多年的实践，我总结了一些心得体会。
第一段：准确记录和全面归纳。
在做财务的过程中，要准确地记录每一笔流水账和账目，不能有遗漏甚至是别漏，同时必须全面地归纳数据。这样才能更好地分析和预测未来会出现的问题并及时进行处理。要做到不遗漏不错漏，需加强熟悉记账业务规范，保证每一笔账的完整性，清晰性以及正确性。
第二段：审慎管理，避免造假。
在财务管理中，有些员工不失诚信，总想着通过造假提高个人业绩，不惜违反公司规定。在这种情况下，必须严格审查和核实记录，如发现异常情况，要及时处理，并采取措施杜绝这种事情再次发生。因此，从企业管理、职业道德、法律法规和公民意识等不同角度，提高员工素质，加强教育，有效遏制行业内丑恶的行为。
第三段：保持透明度，谨慎对待财务隐私。
财务管理中，公司财务隐私算是一个敏感的词汇，带有极高的保密性，因此必须谨慎对待。减少谈论公司财务情况，保持透明度，避免员工产生恐慌心理或者恶意谣言，造成顾客或供应商不安，严重影响公司声誉。如果是必须交流应该确保在特定的场合，有特定的人员接受沟通交流，需要保密意识及应对能力要求领导及员工具备。保护公司财务秘密是关乎企业生存和发展的大事。
第四段：掌握公司的核心指标，合理规划未来。
公司需要通过对企业财务数据的汇总分析，分析盈利和成本，计算比率指标，掌握公司的核心指标，分析出最具优势和发展潜力的项目，并加以突破。同时，要制定合理的成本核算方案，找到效益最大化的办法，控制成本，提高公司的实力和竞争力。这样，企业就能够在激烈的市场竞争中占据更好的位置。
第五段：创新思维，追求发展。
在经营公司财务的过程中，必须拥有创新思维，紧跟市场变化，采用最新的财务技术和工具，从而更好地实现管理目标。同时还应该不断完善财务管理体系，通过新技术的应用不断优化流程，加快业务的处理速度，提高工作效率，将企业带向更高的发展。
总之，好的财务管理是企业健康发展的重要基石，需要公司领导和员工共同努力。追求准确性，审慎管理，保持透明度，掌握核心指标，不断追求发展，才能做好财务工作，实现企业的长足发展。
心得体会
第一段：引言（约200字）。
财务管理是企业管理中至关重要的一项内容，它关系到企业的生存与发展。在我的日常工作中，我逐渐深入理解了财务管理的重要性，并从实践中积累了一些有关财务管理的心得体会。
第二段：财务管理的重要性（约300字）。
财务管理是企业管理的核心之一，它涉及到企业的每一个方面。首先，财务管理能够帮助企业实现资金的合理配置，确保企业能够及时获得足够的资金来运营和发展。其次，财务管理还能够帮助企业预测和控制风险，避免因资金不足而导致的倒闭。此外，财务管理还能够为企业的决策提供重要的依据，通过财务数据的分析和比较，帮助企业领导层做出明智的决策。
第三段：财务管理的实践经验（约300字）。
在财务管理的实践中，我逐渐积累了一些经验。首先，要做到财务数据的及时准确，这是财务管理的基本前提。为了做到这一点，我学会了使用财务软件，能够高效地进行财务数据的录入和统计分析。其次，要做好预算管理，合理安排和控制每一笔费用，防止财务支出超出预算。最后，要注重财务与其他部门的协调沟通，保持信息的畅通，避免因为信息不对称而导致的错失良机。
第四段：财务管理的挑战与应对策略（约300字）。
财务管理面临着各种挑战，比如复杂的税务政策、市场价格的波动、企业经营的不稳定等。为了应对这些挑战，我认为首先要不断提高自己的财务管理能力，不断学习和了解最新的财务政策和法规。其次，要加强与各部门的沟通和合作，形成财务与其他部门的协同效应。最后，要勇于创新，不断寻找新的财务管理方式和方法，提高财务管理的效率和质量。
第五段：结语（约200字）。
财务管理是企业管理中不可或缺的一环，只有做好财务管理，才能够保证企业的持续发展。在我的工作中，我深刻认识到财务管理的重要性，同时也感受到了财务管理的挑战和乐趣。通过不断学习和实践，我相信自己能够不断提高财务管理的水平，为企业的发展做出更大的贡献。
财务心得体会
面对当前复杂的市场竞争形势，企业的生存与发展面临极大的挑战，建筑施工企业也是如此，建筑施工企业项目财务报销管理工作对于建筑施工企业项目成本控制而言显得尤为重要。项目财务报销作为建筑施工企业财务管理的重要内容，其不仅能够进一步提高建筑施工企业经济业务内容的透明度，还能进一步提升企业财务数据的准确性以及可靠性。下面结合个人的工作经验简单探讨一下关于建筑施工企业项目财务报销管理工作的相关心得。
（一）管理机制不健全。当前，我国大部分建筑施工企业项目财务报销管理工作基本上都由企业的项目财务部分来完成，忽视了项目财务报销实际上是一种涉及到企业项目所有参与人员的经济行为。但是由于会计人员仅仅只是对账面的报销以及凭证进行核对，缺乏对项目实际经济业务的了解，导致财务报销管理工作失去了真实性。另外，在项目财务报销管理工作中，会计人员本身具有不可推卸的责任。
（二）项目财务报销审计机制不完善。当前，建筑施工企业项目财务报销的原始票据都是先由相关负责人或者领导审批签字，然后再交由会计人员进行审核记账。但是，由于相关负责人以及项目领导可能对财务规定不熟悉，而无法对票据是否合规合法进行判断，如果他们审批错误，就会对财务报销工作产生不良影响，导致资金流失。同时，很多会计人员并未认真进行审核，一看到票据通过领导签字就直接报销，而如果对通过领导审批单不符合规定的票据退回，就可能与报账人发生冲突。
（三）对项目财务报销规定不够重视。财务报销票据的真实性、合法性以及完整性等于经手人、签字人员的责任意识存在直接关系。如果报销人员或者经手人无视相关规定，缺乏责任意识，就可能导致报销是出现不合理的经费项目。在报销票据的“验收人”一栏签字管理不重视，存在较大的随意性，常常由于该项业务不相关的人员随意填写，无法保证票据的真实性和准确性。
建筑施工企业项目财务报销管理存在的问题，会导致出现一些不合理的经费支出，甚至被一些别有用心之人利用，导致企业资金流失。因此，建议从以下几个方面进一步完善建筑施工企业项目财务报销管理工作。
（一）建立科学的项目财务报销管理体制。首先，需要从项目财务报销工作实际情况出发，建立会计信息责任保证系统，从领导到各部门的负责人，再到一般会计和具体的经办人，都需要严格承担相应的责任，对财务报销的各个环节进行严格把关。其次，提高会计人员的独立性，排除行政权力对财务工作额度干预，加强会计自控和审计监控，有效杜绝报销作假问题的发生。
（二）完善项目财务报销审核机制。建筑施工企业应该采取先审核后报销的程序，首先由财务人员对原始报销票据得而规范性、真实性以及合法性进行审核，符合要求的票据再由相关领导负责人决定是否能够报销、批准签字。同时，还应该明确规定领导签批财务报销票据的原则、权限以及限额和需要承担的责任，避免领导对财务报销票据签字的随意性，降低项目财务报销审核风险。
（三）加强对人员的素质培训。首先，需要加强对财务人员的定期培训，不断学习新的财务工作相关法规，数量掌握企业各项规章制度，确保会计资料的真实性、合法性和完整性，同时还要培养财务人员和经办人的责任意识和廉洁品质，杜绝弄虚作假，提高项目财务报销的真实性和规范性。
通过相关措施的实施，能够严格规范项目财务报销工作的各个环节，使财务报销工作能够严格按照规定的流程执行，同时还能进一步提升所有人员的责任意识，杜绝在财务报销中出现弄虚作假的行为，提升财务报销的真实性和合法性，全面保障财务工作质量。
党心得体会财务
第一段：导入+介绍主题（100字）。
党员身份是一种特殊的荣誉，是对个人道德和责任的认可。作为党员，我们应该时刻牢记党的宗旨，将党性要求贯彻于日常生活中的方方面面。在财务管理方面，学会正确处理金钱与党性原则的关系，涵养良好的财务素养，是我们担当社会责任，发挥党员先锋模范作用的必修课。
第二段：财务纪律的重要性（250字）。
作为党员，我们应始终保持良好的财务纪律，做到精打细算。首先，党员应具有正确的消费观念，杜绝奢华浪费。合理安排家庭支出，避免不必要的购物和投资，将家庭经济状况与个人追求相匹配。其次，党员应依法纳税，并自觉履行纳税义务，不逃税、不欺诈纳税。同时，我们还应加强对财务信息的保护，尊重他人隐私和权益，充分认识到保护个人财产安全对社会发展的重要性。只有依法经营、诚实守信，才能树立良好的党员形象。
第三段：党员在经济建设中的作用（300字）。
党员在经济建设中要以身作则，积极参与，并发挥党员的模范引领作用。首先，党员应积极参与经济活动，努力提高自身的经济能力和素质。只有经济实力强大，才能更好地服务党和人民。其次，党员要做到廉洁奉公、公正正直，在经济活动中坚持原则，抵制不法行为。党员要以先进典型的形象示范群众，引领身边的人树立正确的经济价值观。最后，党员还应关注和支持国家的宏观调控政策，理解和维护国家的金融安全，为国家经济的稳定和可持续发展做出应有的贡献。
第四段：党员的财务教育与培养（300字）。
党员应该有一定的财务教育与培养，并将其应用于日常生活和工作中。首先，党员应关注财经新闻和金融知识，在生活中注重财务管理和理财知识的学习。其次，党员应该加强理财的规划性和科学性，制定个人财务目标，合理规划和遵循家庭财务规划。此外，党员还要积极参与财税政策的学习和宣传，了解国家的财政政策，遵守税法法规，积极配合税务工作，引导更多的人关注理财，增强全社会的财务素养。
第五段：总结（250字）。
作为党员，我们要牢固树立正确的财务观念，注重财务纪律的培养和遵守。同时，要充分发挥党员在经济建设中的作用，以身作则，引领他人。通过财务教育与培养，提高自身的财务素养和专业能力，更好地发挥党员的先锋模范作用。只有做到以上方面，我们党员才能在各个方面继续发挥带头作用，为推动经济发展，建设社会主义现代化国家贡献自己的力量。
财务心得体会
会计主管工作心得体会会计主管工作心得体会实习期间以来，本人以高度的责任感和事业心，在ce、cf等主管的关心指导下配合各部门的工作，认真履行会计主管的岗位职责，“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过财务部全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，财务部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。第八年度我们b17龙腾科技股份有限公司获得了“诚信纳税”aaa级单位，“资信评估”信用度a级单位。现将我本人实习期间的工作情况总结汇报如下：
1、加快思想观念的转变经过岗位安排，我本人被聘任为会计主管在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为会计领域不允许有无所事事的人。我客观分析了现实状况在cf的指导下详细制定了工作计划和方案切实遵循行公司的工作思路。会计部门作为核算主体，是全公司各项工作的枢纽，是全公司会计核算的中心。要提高我们公司的会计管理水平和会计核算质量，必须从会计基础工作抓起。为此，我制定了会计核算制度、内部会计管理与控制制度、会计档案管理制度、业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对现金、凭证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。促进了各项任务目标的完成和核算质量的提高。同时，我不断地去复习与自己工作有关的知识，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。
2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。实习期间本人严格按照内控制度的要求，制定细化会计岗位职责，严格了操作流程，进一步规范帐务，使核算手续更加严密，业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给cf汇报，起到了警示建议作用。
3、努力学习，巩固了专业知识及其他相关知识为了更好的完成自己的份内工作，我不断地去复习与自己工作有关的知识。比如填写记账凭证，我怕自己会计分录写错，所以就会去找相关的资料，以确保会计分录的正确性，保证以后会计工作的顺利开展，也让自己在工作的过程中能够更好更快地完成任务。虽然偶尔还是会出现一些错误，但是在改进错误的过程中，我对会计的知识掌握得更扎实了。同时，我也参与了与税务、银行相关的一些工作，比如纳税申报、筹资、银行对账等等。在工作过程中，我拓宽了我的知识面，学到了与会计相关的知识。在模拟实习中，不仅加强了我的专业实务能力，也让我感受到经营环境的复杂性和多边性，决策的科学性与灵活性，经营管理的整体性，协同性和有效性。体验到各个流程之间的关联，促进了知识的整合和融会贯通。篇2：
财务经理工作的一点心得财务经理工作经验总结。
一、培训工作很重要，培训可以对部门成员培训，也可以对全员培训，提成成员实操水平，对财务知识的理解，培养全员的财务意识、基本的财务知识，减少各环节风险，减少运营、管理、时间成本；特别是对关键岗位的培训，培训是保证会计基础数据及时准确很重要的一环，是财务管理的前提条件；培训还可以分为财务人员和非财务人员的培训，其侧重点是不一样的；培训的方式也可以多种多样，内部培训和外部培训相结合、专题培训、知识点讲解、入职培训等，其实在实践工作中可以时时刻刻培训，一有必要马上对现场问题进行分析，这样效果比较好。
二、执行不力是在实际工作中经常出现的问题，按我的理解执行不力可以说是控制不力，对于信息或者是任务在经过流程传递以后，不代表已经执行，对执行人的工作习惯、能力等不了解，可能拖累你，可能提供错误的结果，执行要有力度，按的理解在信息从上一环节传递到下一环节时，要时时关注信息被执行的状态，直至交付正确的结果为止，因此要靠人的跟踪、反馈、矫正，做到“限时、限人、限质、限量”。
三、很多管理者不知道是没做过基础或者是基层工作，还是从自己的角度出发，总认为什么事情都很简单，不换位思考，也不考虑下属的能力、情绪等因素，这样往往会造成上下级之间的各种冲突，障碍的工作进度。注意“要素”“换位”等管理细节会增加你在下属心中的“形象”分，提高整个部门的向心力，和谐度。
四、在工作中要善于观察，了解下属的性格、行为、态度、情绪、习惯及能力等，这样才可以在岗位分工、工作进度、工作结果的总体把握，现在在外打工很不容易，特别是情绪对人员的影响非常大，我发觉部门成员很容易情绪化，把个人情绪带入工作中，这样非常容易引起冲突和排斥，小点影响影响一两个人，大的会影响整个部门的工作情绪，而且时间周期长，不好的工作行为和态度对成员之间“感染”非常快，产生不好的负面的影响，严重影响了部门的执行力和战斗力，而且一旦不及时矫正养成习惯想改非常困难，除非更换人员。
五、我本人的观点是财务人员对数据的敏感性来源于实际操作，做一遍跟做十遍的感觉完全不同，为什么要强调不断的重复呢？做多了自然就有感性认识，在不断了解业务的过程中不断提高速度，不断遇到各种问题，不断提升对数据、信息的敏感性。我认为财务人员的实际处理问题的能力、职业判断力及数据的敏感性是做出来的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我经常跟下属说多做一点事情没有坏处，为什么呢？做的多就知道的多，做的多就会遇到更多的问题，不断发现问题、解决问题过程就是不断积累经验的过程，你会做了就表明你已经具备了胜任新的岗位的能力，所以说机会是给以那些有准备的一点都没错。
六、积累经验的方式有很多种，只要善于学习，时刻保持学习的心态，你就会不断的进步，不断优化你的知识结构，不断提高你的认知及处理问题的能力，关键一点，每一种经验的积累都有第一次，因此要善于总结自己的经验还可以总结别人的经验转化为自身的一部分，不但可以总结本岗位的经验，还要直接其他岗位的经验，你只要多听、多看、多想。篇3：
学习财务管理的心得体会学习财务管理的心得体会时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着老师学习。在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识，我做了以下总结：
首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：
企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：
企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节（职能）主要有：
财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下：
一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：
即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分；二组词汇：
即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润；三张报表：
即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何；利润表反映企业的过去；现金流量表透视企业的将来。
三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看资产增减变化并找到变化的原因；二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等；三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：
一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险；三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
四是对利润表要做到“五看”：一看结果；二看结构；三看成绩：
关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题；四看问题：
获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标；五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。对企业老总说，现金就是企业的“血液”；对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话，谁知道从一粒开始，每次加多一倍的话，到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你，这就是很好的例证！这一学期通过对财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识，但我知道这是远远不够的，这些知识仅是理论，只有把它们应用到实际当中，才能发挥其重要意义。不过，这一学习过程使我树立财务管理观念，深刻的认识了货币的时间价值，也养成了我关注热点经济时事的习惯，这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中，所学的这些知识一定能够发挥其实际意义！篇4：
财务管理学习心得体会财务管理学习心得财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点:（一）理顺财务组织结构企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。
（二）实施全面预算管理企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平。鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。
（三）增强财务风险的防范意识市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。
（四）加强企业财务人员素质建设财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力，因此，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。（五）建立科学的财务考核指标体系没有完整科学的考核指标体系，就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企业保持持续快速发展。
（六）推进企业财务管理信息化加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。篇5：
银行会计主管培训心得体会银行会计主管培训心得体会201x年7月23日，我们来到“冰城”哈尔滨，参加了分行基层会计主管培训班，开始了为期1周紧张而快乐的学习生活，使我们在团队建设、建设银行会计风险防范、新企业会计准则、人力资源管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅。这次学习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的机会。特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流，使我的思想观念得到转变和提高，现将我参加培训的收获和体会汇报如下：
一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。建设银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求建设银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。本次培训体会最深的是“拓展训练”，拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1＋12！”。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
（二）模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。
3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛。在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：
（一）如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：
人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：
“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。
二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”；
三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调，“利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。
（三）如何做自己。
1、转变观念有句谚语说到：
“如果你想种植几天，就种花；如果你想种植几年，就种树；如果你想流传百世，就种植观念！”。我们每个人都想着改变世界，但是很少有人想真正去改变自己。转变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。转变的方法只有一个：
“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。2、调整心态“心态”影响“思考”，“思考”影响“行动”，“行动”决定“习惯”，“习惯”决定“个性”，“个性”决定“命运”；可见保持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”，对每一件美好的事物都要心存感激；要有“归零的心态”，只有心态归零你才能快速成长，才能学到新的技巧与方法；要有“学习的心态”，学习是储备知识的唯一途径；要有“积极的心态”，事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，积极向上的心态是成功者最基本的要素。
3、积累自己杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦，是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累，那么占有的资源就少；占有的资源少就意味者缺乏能力；没有能力的人是不会有选择的自由的。哈尔滨培训收获很多，但更重要的是意识到了自身的差距和不足。总结是培训的终点，同时也是学习的起点。学海无涯，贵在“持之以恒”，贵在“学以致用”。
财务
作为一个学生，买东西，用钱，制定预算都与财务有关，又如何管理自己的财务呢？经过一段时间的实践，我对财务管理有了进一步的认识和体会，下面将从学会理财，制定预算，存钱规划，避免消费陷阱和改变消费观念五个方面展开阐述。
一、学会理财。
在生活中我们经常会遇到理财的问题，但如果你没有财务知识，这对你来说是一大难题，所以我们应该学习如何理财。我认为最重要的是增加自己的收入途径。首先多利用自己的时间去做兼职工作，将多余时间变成收入，其次可以尝试一些创新性的方法，如在校时间售卖自己的物品，或者用自己的专业技能帮助别人赚取报酬。不断增加收入是让自己理财的首要一步。
二、制定预算。
制定预算可以让我们更好地了解自己的开支情况，避免不必要的花费，更好的规划我们未来的生活。在制定预算时，我们应该先理清自己每月收入与支出的具体情况，然后根据实际情况，制定一个符合自己的预算，分别列出固定支出和非固定支出的预算，并尽量按照预算执行。在制定预算时，我们还应该注意聚焦于实际，不要制定过于宽松的预算，这样容易导致开支的超支。
三、存钱规划。
存钱是每个人都需要学会的一项重要技能，因为它可以让我们在紧急的时候有足够的积蓄。在存钱规划的过程中，我们应该注意三个方面。第一是定期储蓄，这是最为基础的一种方法，可以通过银行储蓄、公积金等方式实现。第二是选择适合自己的理财产品，如银行定期存款、货币基金等，可以适当提高自己的资产收益。第三是投资，可以尝试购买股票、债券等理财产品，但在投资之前，一定要学习相关知识和规则，才能更好地保值增值。
四、避免消费陷阱。
在生活中，我们往往会被一些消费陷阱所困扰，如超市促销、滥用信用卡等，所以我们需要了解并避免这些陷阱。在购买商品时，我们应该注意了解商品的品质和价值，不要被过多的促销或打折所吸引。在使用信用卡时，我们应该注意根据自己的实际消费情况选择信用卡，不要轻易申请，避免欠债和透支。
五、改变消费观念。
我们在消费中应该养成合理和健康消费的观念，避免盲目跟风和浪费。在购买商品时，应该注意选择包装简洁、无损伤和环保的商品，避免购买过度包装的商品。在选择休闲娱乐方式时，我们应该尽量选择健康的方式，如户外运动、读书等，避免长时间的游戏和电视。
总之，财务管理的重点在于我们对自己的财务状况的了解和管理，只有养成科学的理财习惯，学会规划和管理资产，才能让我们的财务生活更加健康和丰富。