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公司第四季度工作计划(汇总14篇)

时间:2023-11-02 19:57:11 作者:紫薇儿公司第四季度工作计划(汇总14篇)

公司的存在可以带来资源的整合和分配,促进生产和服务的提供。以下是一些成功企业的总结案例,希望能激发大家的创作灵感。

网络公司的第三季度工作总结及第四季度工作计划

紧紧围绕安全工作为中心,深入开展各项为民服务活动。第二社区获得克拉玛依市先进基层党支部、独山子石化公司先进基层党支部称号,第二、三、五社区获得“充分就业社区”。

一、以组织建设为基础,增强党组织的影响力。

一是开展了七一活动。80多名党员参与建党87周年座谈会暨庆祝汇演。40名党团员参与了党员奉献日活动,81人参与了廉政建设电子版报比赛,68人参与了“党在我心中”诵读比赛。

三是文明创建工作。调查汇总、上报统计局264份调查问卷。上报文明委500份创建文明城区调查问卷,发放便民服务手册17000本,创建全国文明城市知识宣传单7000张。

二、延伸服务理念,增强服务水平。

一是社会保障工作。办理《求职登记证》326个,发放廉租房租金4人2600元。发放破产企业遗孀费9741.68元。为143名社会化管理人员办理液化票572张21879元。为企业移交退休人员举办了“迎国庆、庆中秋座谈会”。开展城乡居民基本医疗保险工作,共办理城居医保4674人,收费168515元,办理参保226人,收费16840元;办理08年住院医疗费用报销42人次,涉及医疗费用290098.61元。

二是慈善救助、低保及老龄工作。报送5名高中生、33名大中专贫困生作为慈善助学对象。新增低保、低收入家庭10户,停止低收入家庭1户。为pku贫困儿童捐款3310元。同军供站慰问5户老红军。组织老年居民参加“独山子第二届老年书画摄影作品比赛”活动。办理《新疆维吾尔自治区老年人优待证》65个。对109名有体检意愿老人进行免费体检,截至16日已体检完34人。组织60岁以上视力不好的305位老人,进行免费视力检查。

三是残疾人工作。给23人办理残疾人乘车证,为58名残疾人办理发放无业残疾人生活费卡。开展低收入、低保障残疾人白内障青光眼摸底调查,其中低收入白内障96人;低收入家庭白内障4户。60人参加了“我与奥运同行”残疾人接力赛。

四是计生工作。开展计生创优活动,清查流动已婚育龄妇女2224人。为14名已婚流动育龄妇女办理计划生育技术免费服务报销手续,共1652元。发放宣传册1600份,育龄群众接受咨询服务1300人。34位流动人口参加了“7·11”世界人口日家庭才艺展活动。

五是工会、妇联活动。征集上报妇女手工作品12幅,妇女工作论文8篇,上报贫困单身母亲慰问人员名单2人,举办民族职工家庭教育专场讲座1场。中秋节对143名非公有制企业会员职工进行了慰问。

三、健全安全网络,确保安全稳定。

组织安全检查3次,查出安全隐患31处。发放全民反恐手册10000册,张贴法制宣传挂图48张,发放义务联防宣传帽150顶,袖标100个,反邪教宣传光盘10张。组织暑期学生进行了抗震疏散演习,各社区开展了四次流动人口清查,登记出租房屋1472户、2437人,制定了社区戒毒工作实施方案。严格落实稳定信息周报,重大信息日报,上报重大稳定信息17次,49条,严格落实值班制度,七个社区分别成立11支义务联防队,规定了巡逻路线。

三季度开展矛盾纠纷排查6次,调解各类纠纷82件,劳动争议调解案件5起。调解率100%,调解成功率100%,受理来信来访221件,都圆满得到了解决。

四、加强城市管理,增强协调力度。

与各社区签订了食品安全监管责任书,制定了创建国家级“食品安全示范县”实施方案。对25家食品加工点、施工单位食堂、商业网点等进行了食品安全检查。通过了克市“天山杯”检查团的卫生检查。

认真配合做好老区改造任务。召开了居民大会宣传政策,向居民发放宣传单800份,拆迁购房协议书和老区拆迁意向表各906份,收回412份,对七区空房和三区鑫昆仑后七栋平房的产权、套数进行了调查和上报。解决了位于四区的驻区单位乌鲁木齐市油毡厂院内卫生脏、乱、差问题。

五、积极开展各类文化活动。

暑期彩泥培训参加人员65人,电脑培训62人,科普培训40人。组织各类讲座18场,暑期大学生实践活动,开设义教初、高中班,参加人员50余人,各社区举办了红色诵读比赛、爱社区、爱家园讲故事比赛、放飞理想诗歌朗诵比赛等各项活动。成功举办了庆“奥运”迎“中秋”纳凉晚会,观看居民达100多人,举办“同携手、共筑美好家园”排球比赛,参加人数70余人。

(一)做好各社区党支部和街道机关的自身建设工作。做好文明单位创建工作和检查工作,做好“构建和谐社区试点”迎检验收工作。

抓好工作人员的培训学习。

(二)做好社区服务工作。掀起文化活动氛围,开展各类体育文化活动。做好09年城乡居民基本医疗保险工作;做好年参保居民的报销工作,组织举办好老年人文化活动,做好社会化保障工作。加强计生宣传工作,利用“9.25”“10.28”计生纪念日开展宣传活动。加强残疾人康复训练。

(三)抓好安全工作。继续加大对外来流动人口和出租房屋清查登记;做好信访接待和处理工作,加强信息保密工作,杜绝失泄密事件的发生。

(四)做好“全国老龄工作先进区”创建、“计生国家优质服务区”创建和街道创建市局级文明单位创建工作。

(五)做好全国第二次经济普查工作,完成好普查任务。

(六)做好年终考核总结工作及各类座谈会。

公司年第四季度思想政治及宣传文化工作计划

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年第四季度公司思想政治及宣传文化工作主要任务是:坚持以集团公司党委党建工作一系列指示要求为依据,以国资国企改革和国企党建两个《意见》为遵循,以xx学习教育和干部能力提升年为载体,以抓好************在建党xx周年庆祝大会上的重要讲话精神及在***党校中青年干部培训班上重要讲话精神的学习宣贯为重点,切实抓好党的政治建设、思想政治、意识形态、宣传文化及信访工作落实,充分发挥把方向、管大局、促落实的政治核心作用。

一、紧跟时代,创新方法,大力加强学习型党组织建设。

充分调动党员干部参与学习的积极性,持续加强创新理论武装,在全公司形成善于学习、勤于思考、刻苦钻研、拼搏实干的良好风气,使党员干部牢固树立“全员。

当前隐藏内容免费查看学习、终身学习”的理念,形成“学习工作化、工作学习化”的格局,努力建设一支高素质、有能力的学习研究型党员干部队伍。重点抓好以下工作落实:

1.“四个同步”制度落实严格,党的基层组织和生产行政组织同步建立,党务干部和生产行政干部同步配备,党建工作制度和生产管理制度同步制定,党建工作和生产经营工作同步考核。

2.党支部政治核心作用明显,坚持支部建在项目上,党旗飘在工地上的有效做法,实现党的组织全覆盖,将党建工作深度融入项目生产经营,实现党的工作全覆盖。

3.“三会一课”开展有序正规,以“三会一课”为基本制度,以支部为基本单位,推进“两学一做”学习教育向项目延伸,在基层落地起效。

党员自主学习活动扎实有效,每名党员干部每年精读政治理论及相关专业书籍不少于5本。

5.党员党性觉悟和综合素质明确提高,在大项任务中发挥模范表率作用,自觉缴纳党费,自觉履行党员义务。

6.推动工作有序开展,党组织的创造力、凝聚力和战斗力不断增强,工作作风、办事效率、服务态度明显好转,各项工作不断取得新的成效。

二、提高认识、统一思想,牢牢掌握意识形态工作主动权。

7.把xx学习教育与思想政治教育结合起来,深入学习宣传************系列重要讲话精神,全面推进理论武装;加大“四本书籍”的学习;加强中心组学习规范管理、经验总结、督导检查和情况通报,增强理论指导实践能力,持续推动中心组学习制度化、规范化和常态化。

根据形势特点,认真开展国内外形势宣传教育,提高职工的政治意识、大局意识、忧患意识,坚决与“一股势力”划清界限,组织党员广泛开展“亮身份、表决心”活动,切实做到任何时候都保持定力、站稳立场、信念坚定、行动自觉。

把社会主义核心价值观列入经常性学习教育内容,在醒目位置悬挂社会主义核心价值观。新招聘人员或大项项目开工前,组织学习公司发展史、主要业绩、重大项目成果,强化员工集体荣誉感。大力倡导遵纪守法、诚实守信、爱岗敬业、追求卓越的职业道德理念。

三、紧贴生产、围绕重点,持续搞好舆论宣传工作。

做好上级党委重要会议精神的宣传报道;深入宣传“两学一做”和“学转促”专项活动;做好纪念中国******成立96周年、喜迎党的十九大召开等重大主题宣传活动。

紧紧围绕大项项目建设,建立由党群工作部牵头,机关各部门配合,项目党支部书记(政工员)为主力的宣传文化工作队伍,充分利用报纸、简报、网络、公众号、微信群、电子显示屏等短、小、快、活的新媒介,及时、真实的宣传项目建设实况,扩大企业知名度,调动员工工作热情,激发职业认同感和自豪感。大力宣传“兵”字号工程建设中的典型做法及经验成绩。

发现、培育、宣传在推进企业发展中涌现出来的各类先进典型,同时以“彰显平凡中的伟大、凝聚奋发向上的力量”为主题,拓宽宣传渠道,构建强势舆论,掀起学先进、赶先进、做贡献、当表率的浓厚氛围,切实发挥典型引导示范作用,内化于心、外化于行,凝聚起推动企业发展的强大动力。

四、建强队伍、规范管理,提升思想政治工作的针对性实效性。

树立大政工“一盘棋”思想,坚持“书记抓”与“抓书记”相结合,落实思想政治工作“总支书记负总责、相关部门协同配合、项目领导一岗双责”的工作制度。关心政工干部和党务工作者培养进步发展,解决工作生活中的实际困难,营造良好工作环境,充分尊重和认同政工人员的劳动价值,并采取“走出去”“请进来”的方式,提升政工队伍整体素质。

同时加强对企业内刊、门户网站的管理以及微信等新媒体的监管,规范外宣工作,统一宣传口径,协调报道步调,着力提升传播力、引导力。

15.持续加大企业文化灌输力度,牢记企业文化符号(企业精神、价值观、愿景等),尤其在项目建设中,要严格执行企业vi(视觉识别系统),全面推进企业logo规范化使用进程,提升企业的整体形象和品牌价值。

五、坚持原则,依法依理,积极做好信访工作落实。

要坚持“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则,层层建立信访工作责任制。坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则,讲究策略,注意方式,正确做好信访事件的处理工作。坚持依法管理、分级控制的原则。严格按照《信访条例》及《信访工作流程》的有关规定,对信访事件的预警、控制进行管理和处置,最大限度地控制事态发展。坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要及时做好正面教育疏导工作,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一宣传口径,以免事态的进一步扩大。坚持快速反应、科学应对的原则。一旦出现上访事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对。

信访工作办公室接到信访案件后,立即向分公司信访工作领导小组组长通报情况,启动应急预案。应急状态启动后,信访工作办公室人员立即到达现场,从三个方面开展工作:一是事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情况。二是教育引导:了解上访人员提出的主要问题,并进行对话,做好解释疏导工作。三是协调联络:通知上访人员的家属朋友赴现场进行劝导,动员家人参与做好思想教育工作。信访工作办公室人员要及时整理记录(包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料),并将信访事件的处理经过上报。

成立信访工作领导小组,明确职责分工。制定领导包案方式的应急预案,做好排查工作。采取领导包案的方式,落实稳控责任领导和责任人,确保每个群体性信访工作都有专人负责包案落实,每个不稳定动向和线索都有专人负责掌控和跟踪,每个不稳定因素都有专人化解和平息。各项目加强对本地区信访形势的分析研判,进行一次信访易发问题排查,重点分析非正常上访、集体上访和群体性事件的倾向性、苗头性问题,掌控动向,提前做出有针对性的部署,对发生的问题能够做到从容应对、及时解决。

抓好关键人员、关键环节、关键矛盾的信访工作。加强对上访老户、提前退休人员群体、其他用工群体、内退人员群体及实业改制涉及群体等重点工作对象的稳控工作,确保不因工作不到位、信息不畅通发生群体性突发事件、大规模集体进京上访、上访人员到会议场所和代表驻地及重点地区聚集滋事,积极做好相关稳控工作。

对紧急重大信访信息,要立即报告,并妥善处理。要做到急事急报、特事特报、大事快报,决不允许瞒报、迟报和漏报。要严格落实各项值班制度,坚持领导带班的值班制度。值班人员要强化责任意识,坚守岗位,尽职尽责,确保联络畅通。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

xx县xx镇街道:以“三味”打造学习教育“尊享套餐”

自党史学习教育启动以来,xx县xx镇街道党工委认真贯彻落实市委、区委有关部署和要求,精心组织,整合资源,为基层党组织和广大党员打造“尊享套餐”,推动党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走。

基础学习“固定套餐”重“原味”

担任领学人,党小组长担任领学员的党史学习教育全覆盖模式。专题党课采用“线上线下”学。依托“百人说‘党史’”云端课堂,深化“红色领航”党课擂台项目,促进“书记开讲啦”基层学习活动,建立处级领导党史学习教育联系点上党课制度,营造“写党课、讲党课、听党课、评党课”的浓厚学习氛围。新媒体平台实现“随时随地”学。用好“睦邻嘉园”“睦邻党建”等微信平台,以党员群众喜闻乐见的形式开展党史学习教育,设置“党史”学堂、“党史”微考堂等板块,采用学考同步模式,及时检验学习效果,真正做到党史学习教育入脑入心。

主题活动“特色套餐”讲“趣味”

“红色日记”接力打卡。改变现代人对电子产品和网络的依赖,回归最初笔墨书写的方式,通过一字一句表达党员心声。以支部为单位,每天由一位党员参与“我把幸福告诉党”日记接力活动,用朴实且真挚的语言诉说自己切身经历的幸福。“阅读挑战赛”全员pk。围绕“党史”指定书单进行积分制阅读比赛,在场党员利用120分钟认真研读,以小组形式进行团队答题竞赛,通过新颖的学习形式吸引广大党员融入学习。“囡囡讲故事”演绎经典。街道深度整合辖区资源,推出“党史‘五进’”行动,将“党史”领学团骨干师资与青少年结对,建立“育苗领学团”,并走进校区、社区、街区、园区和商区,以口述表演的方式,讲述“味精大王”吴蕴初、“五抗”先烈廖家礽及xx县第一位共产党员陈君起等人物的故事,通过囡囡们的生动演绎,让党员群众仿佛置身历史事件中。

实地研学“自选套餐”显“韵味”

打造“行走的党课”,开展“追寻党的足迹”系列活动,使广大党员在行走中“学史知史悟史”。图文展。

体会。

岁月变迁。在“家门口”开设“。

党史。

”学堂,以直观的图文展形式,在无声之中讲述真实的历史故事,让党员群众了解xx城市的风貌变迁,在重温先辈们高光岁月的同时,洗涤心灵、寻回初心。“未央学宫”感受传统文化。通过“党史”中的传统文化,从服饰文化、礼乐文化、岁时节日及生活方式等多角度出发,结合“未央学宫”现场展品,开设别有韵味的主题课堂,带领广大党员感受文化洗礼。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

市应急管理局党委三举措开展党史学习教育,引导全局干部职工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,进一步提升全局应急管理工作能力水平。

一是开展专题学习。围绕贯彻习近平总书记关于党史的重要论述、在党史学习教育动员大会上的重要讲话、在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,开展专题学习。围绕党百年奋斗的光辉历程、伟大贡献、初心宗旨、重大理论成果、伟大精神、宝贵经验六个方面,开展学习研讨。学好用好习近平《论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等指定学习材料,以及《中国共产党的100年》《中华人民共和国简史》《改革开放简史》《社会主义发展简史》等重要参考材料。在党员、干部自学为主的基础上,局党委理论学习中心组学习1次、观看两部红色影片,分专题开展1场学习研讨。同时,采取“三会一课”和主题党日等形式,创新“线上+线下”模式,结合实际开展主题突出、特色鲜明、形式多样的学习活动。

二是加强宣传教育培训。围绕庆祝中国共产党成立100周年主题,充分挖掘利用好周围丰富独特的红色资源开展教学,拟组织党员干部瞻仰参观高金城烈士纪念馆、高台西路军纪念馆等教育基地,聆听老革命老党员作报告,发挥先进典型的教育引导作用。积极利用新媒体平台开展微党课网课学习教育,增强学习教育的吸引力和感染力。

三是开展“我为群众办实事”实践活动。牢固树立以人民为中心的发展思想,组织广大党员继承发扬优良传统,帮助企业解决急难愁盼问题。立足本职工作,由局主要领导带队深入厂矿一线走访调研,广开言路听取意见建议,为企业排忧解难,积极营造安全、有序的生产经营环境,提升安全监管执法水平、应急管理综合指挥协调能力、防灾减灾救援能力。通过开展党史学习教育,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,激励全局党员干部满怀信心奋力开创应急管理、安全生产、防灾减灾等各项工作新局面,以实际行动庆祝中国共产党成立100周年。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

牢记使命的政治宣言,以史为鉴开创未来的行动指南,矢志复兴接续奋斗的时代号召,具有重大政治意义理论意义实践意义。习近平总书记庄严宣示的伟大成就深刻揭示的精神密码坚定昭示的前进方向,突出了“实现中华民族伟大复兴”这个鲜明主题,回答了“中国共产党为什么能”这个重大课题。我们要从习近平总书记“七一”重要讲话中深刻领悟悉心感悟,切实增强为党尽责为党担当为党分忧的责任感和使命感。

我们党坚持科学理论指导、筑牢理想信念,不断推进马克思主义中国化时代化,指导党和国家事业不断开创崭新局面,新的征程上我们要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

我们党坚持牢记初心使命、践行党的宗旨,成就了昭如日月的伟业,谱写了震古烁今的史诗,新的征程上我们要践行以人民为中心的发展思想,依靠人民创造历史伟业。

我们党坚持正确发展道路、保持前进定力,使中华民族以崭新的面貌屹立于世界民族之林、以不可阻挡的步伐迈向伟大复兴,新的征程上我们要坚定“四个自信”,沿着中国特色社会主义方向不断前进。

我们党坚持发扬光荣传统、永葆斗争精神,锤炼了不畏强敌、不惧风险、敢于斗争、勇于胜利的风骨和品质,新的征程上我们要增强忧患意识、做到居安思危,勇于战胜前进道路上的一切风险挑战。

我们党坚持推进自我革命、全面从严治党,确保了党不变质、不变色、不变味,历经百年沧桑依然风华正茂,新的征程上我们要牢记“打铁必须自身硬”,继续推进新时代党的建设新的伟大工程。

我们党坚持党的坚强领导、做到“两个维护”,团结带领中国人民实现了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,新的征程上我们要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉拥戴核心、听令核心、紧跟核心,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

要把学习领会习近平总书记“七一”重要讲话精神摆在突出位置,深入学、反复学、系统学,深刻感悟我们党是伟大、光荣、正确的党,满怀豪情朝着实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦奋勇前进。

公司员工第四季度工作计划

转眼间我们迎来了第四季度,这是一年的最后一个季度,我们销售工作要抓住这最后三个月的时间大干一场,在年底丰收的话,做好第四季度工作计划是必须的。现制定第四季度工作计划如下。

继续推进重点客户深度挖掘。大力培育战略性大客户的感情升华。避免在过去工作中的回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需等等问题,改进工作的方式方法,达到客户关系的新的层次。加大发展渠道客户的力度。同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作,例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例,从年初开始筹备策划,达到比较好的成效,也为公司渠道创新的深层次合作开辟新的疆域。

多注意信息搜集与客户的沟通。保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出,配合渠道开发和渠道挖掘。根据自身的优势和资源,调整市场策略紧跟客户,同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕。一切从细节抓起。在交往的客户中,对重点的客户要有一定拿下的信心和决心,开动脑筋,集中精力攻克。对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护。借力借势开展多方合作。因为单位与单位是相互关联或相互合作的,要多方式的开展合作,借力使力达到事半功倍的效果。

注意在回款过程中的不良现象出现,提前做好沟通杜绝此现象再次发生,原则上严格遵循公司的回款管理制度,并以合作情况的差异性进行分类,对特殊客户确定好时间应及时收款。在折扣方面,保持统一性,拒绝以价格为谈判的砝码,同时在成单过程中多注意公司成本的控制等。

建立完善自己的销售台账,及时的与财务等进行对账,处理好账目、开票等林林总总的问题。在销售过程中多注意和采购物流部的沟通,让货品的流转更加的通畅。保持和产品策划部的良好沟通,多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案。内部沟通一切以公司为重、以大局为重,多相互学习交流。

严格遵守公司的各项规章制度,提高自身的职业素养。例如:上下班及拜访打卡的要求、报表的填写要求、业绩考核要求等。四季度是今年工作的重要的收尾阶段,是今年工作的结束篇,今年的丰收结果到底怎样都看第四季度的销售额了,所以首先在思想上迎头跟上,在业绩要求及客户开发上严格要求。

所有收获都离不开完整的思路和坚实的执行力,更离不开满怀激昂的长时间努力。我也坚信到年底收官之时会有绚烂花开!

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

谁也想不到,20xx年的春节,是一个如此特殊的春节,会让我们所有人刻骨铭心。

正当全国人民欢天喜地,团团圆圆准备过新年的时候,从武汉传来了令人震惊的信息:由于新型冠状病毒感染所引发的肺炎,存在一定的感染性,武汉已经封城了!得知这个消息的时候,我和家里人正在游轮上度假,心情一下子变得忧虑起来。奶奶说:“在大自然面前,我们要敬畏每一种生命,在病毒面前,我们人类又是多么的渺小。”望着茫茫大海,我们双手合十,许下新年愿望:祈祷疫情尽快结束,天佑中华,武汉加油!希望每一个人都平平安安健健康康!

1月26日早上六点,船已靠岸,深圳市政府为了大家的安全,对游客们逐个检查,测量体温,等待检验结果出来没有问题,晚上九点,我们才得到通知可以下船,那一刻,我才看到爸爸妈妈的脸上表情放松了一点。通过海关时,我又看到了与上船时完全不一样的情景,每个人都自觉戴上口罩,默默有序地排队过安检,通过两次体温检测,无发热症状方可放行。回家途中,路上车辆寥寥无几,因为我所在的城市——东莞,也已经高度重视疫情!居民们闭门不出,各自隔离,听党的话,不给国家添乱。

于是这个寒假,我们取消了原本计划的湖南之行,待在家中,不能外出,不能聚集,在网上给各位亲朋好友拜年,各个城市的公共场所纷纷暂停开放,不给病毒扩散的机会。妈妈在打扫、消毒,爸爸都煮饭、烧菜。我相信全国的小朋友们也像我一样没有松懈。在此,我要感谢我所在的东华小学,开设了网上公益课,跟随各大名师,我们宅在家里也能去远方,听着大师们的讲解,我受益匪浅。让我印象深刻的是董尚元老师的抗病毒特效药方——全国之力+十分专业+团结一致,再加2勺智慧,3杯爱,5份信任,9两坚持,用开水煎服,一天三次,坚持一个疗程,我们一家早已服下,外加:不抱怨、不沮丧,老实呆在家中,此药方大家可以放心使用,并请分享给你身边的亲人朋友们,相信政府,没有攻克不了的难关!

同时,我们要向抗击在疫情第一线的医护人员致敬,他们冒着生命危险,在帮助患者和病毒作斗争;还有许许多多坚守在岗位,默默站岗的人;还有素不相识,慷慨解囊不求回报人;还有志愿者们、环卫工们、快递员们……实在太多太多了;还有我们每一个中国人,都在众志成城抗疫情,在习近平总书记的带领下,我们万众一心终将迎来更灿烂的春天!

网络公司的第三季度工作总结及第四季度工作计划

2、组织完成了区内18宗历史遗留工业用地资料收集整理报批工作。

3、在市招投标中心共组织完成2次工业用地招拍挂工作,9宗为圈外工业用地,7宗为圈内工业用地,共成交14宗;完成圈外3宗工业用地的挂牌前期准备工作,并发布公告。

6、完成两费征收25万元。

第四季度工作计划

第四季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营周年献礼。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。

同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。

信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。四季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。

要抓紧我行独立经营周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为xx银行增添新的活力。

第四季度工作计划

一、城市是一个有机整体,只有通过加强城市管理,实现整体功能优化,才能充分发挥城市管理水平、经济建设和社会发展整体协调。我们应充分调动居民的积极性,不断开拓进取,锐意创新,进一步开展市容环境综合整治和净化绿化美化工作。具体来讲:我社区将计划在第四季度对五环实业公司、工行南办小区、工艺美术小区、职业技术学院进行重点整治。

二、积极发动辖区居民认真开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作,继续对辖区内单位、小区、门店的环境卫生进行清理,努力促使我社区市容环境不断提高。

三、做好小区创建工作和小区长效化管理工作,积极进取,锐意创新,建立长效管理机制,并落实各项工作责任制,与单位、小区、门店签定《门内达标责任书》、《垃圾袋装化责任书》、《旱厕改造责任书》。

四、进一步加强环境综合治理工作,继续做好辖区内的门牌整治工作和环境卫生整治工作以及安全生产专项整治排查工作。

五、接受上级领导安排,做好上级部门下达的各项工作任务。

第四季度工作计划

第三季度我接手了员工关系岗各项工作,包括新员工入职手续办理、人员基本资料维护(包括离职、调动等信息更新)、金蝶系统待岗中心异动维护、档案资料管理、劳动合同管理、员工请假及离职手续办理、新员工差旅费报销、新员工转正等。在这三个月时间里,我学习并掌握了各项工作的实际操作,了解了各事项的相关规定及要求。在熟悉各工作内容的基础上,结合工作实际作出了一些改进调整及创新措施。本岗位具体各事项的亮点、重难点总结如下:

1、制作《新员工入司指南》手册。为帮助新员工了解公司概况,熟悉公司环境,促进。

新员工尽快融入公司大家庭中,人事组联合形象设计员制作并印发了1000份《新员工入司指南》手册。新员工入职时人手一份并对手册上的内容对其进行讲解,其内容包括公司附近交通路线图、最近购物点逛街点及公园、温馨提示(含新员工报到及培训、公司基本规章制度、文化活动等的介绍)、各部门负责人联系方式等。手册的推行拉近了员工心理上与公司的距离感,也避免了新员工在不知情情况下违反公司基本规章制度。

2、《岗位变动后的信息跟进管理规定》、每月定时资料提交规定等工作优化制度的实施。8月21日协助流程制度专员正式出台的《岗位变动后的信息跟进管理规定》规范了人事岗位变更信息的传递,每月定期要求各兼职管理岗提交资料或定期提供相关部门特定岗位信息资料,避免了信息的滞后或重复提交造成的工作效率低下。

3、新员工转正创新方案实施。优化后的转正仪式去掉了各部门负责人的参会和现场评价议程,增加了新员工自我展示和现场问答互动2项议程。转正仪式现场气氛较以往活跃,员工参与度高,增强了员工对公司的认同感。

4、组织召开20xx年末劳动合同续签工作专项会议。广东公司积极响应集团号召,为促进合同续签的顺利高效完成,特将09年末的劳动合同续签工作以项目工作形式开展,组织中山本部及各三级公司中高层领导召开了视频专项会议,针对劳动合同续签工作操作要求及工作安排作了统一宣导。专项会议为第四季度续签工作的高效开展铺平了道路。

5、oa上线之请假流程试运行。员工请假流程由原来的纸质申请改为现在的oa系统电子申请,节省了纸张和纸质申请的耗时,但在试运行阶段还存在一些查询存档等问题需与信息部沟通改善。

第四季度的工作事项与第三季度罗列的工作事项大致相同,较特殊的新增工作有参加岗位资格认证评估、第三四季度劳动合同整理寄集团盖章、20xx年末劳动合同续签项目工作、年终学历及地区差异补贴资料整理等。具体工作实施安排如下:

1、参加岗位资格认证评估。根据集团统一安排,参加10月份岗位资格认证笔试及答辩考试。

2、第三季度劳动合同整理寄集团盖章。与10月10日前将第三季度新入职员工劳动合同及续签劳动合同整理核对寄集团盖章并收回。

3、20xx年末劳动合同续签项目工作。第一,劳动合同续签工作准备阶段(10月9日):劳动合同打印、续签人员名字与薪资等点填写、各部门续签时间、地点的确定等准备工作;第二,劳动合同续签工作实施阶段(10月10日至11月13日):组织各部门在具体时间、地点内准确地签订劳动合同,劳动合同整理和电子版信息维护;第三,劳动合同续签工作后续阶段(11月14日至12月10日):续签合同整理、金蝶系统维护并寄集团盖章。

4、年终学历及地区差异补贴资料整理。广东公司在职人员学历资料收集整理作年终学历补贴依据。

第四季度工作计划

1、按照医院的整体部署整理补充护理部分的院内应急预案。

2、建立并审议通过医院护理岗位谁明书。

3、按新标准建立起“二甲”资料新框架。

二、抓好护理质量与安全管理。

1、认真做好季质控及月重点质控工作,认真完成对重点部门的质量控制工作,持续改进护理质量。

2、抓好环节管理,抓好重点病人、重点部门、关键时间、关键人群等的管理,保证患者的安全。

三、加强业务学习,落实三基三严。

按计划组织两次业务学习,于12月底完成对全院护理人员理论考试一次,并继续对低年资护理人员每月进行强化考核。

四、加强应急演练及重点部门的评估与考核。

1、10月,根据各科具体情况现场模拟应急演练,以检验各的应急反应能力。

2、11月,与医务科一起对全院的重点部门进行集中的评估与考核,从而提高重点部门的管理水平和业务技能。

五、认真做好带教工作。

1、根据上次评教评学会中所存在的问题,有意识地对科室教学工作的质量进行检查,由护理部牵头组织各科进行一次大查房,并保证质量。

2、按教学计划完成每月两次的教学讲课,召开评教评学会一次。

六、认真按要求做好优质护理服务工作,在人员保证的情况下保证各项工作的质量,11月在内二病区继续推广。

七、岁末年初,认真做好上级部门检查工作的各项准备,完成今年工作总结及明年年护理工作计划。

第四季度工作计划

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达xx万元以上(每件xx万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达xx万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。

制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

1.节日期间工作安排

2.护理质量检查及护理行政查房。

3.召开护士长例会。

4.组织护理学术讲座。

5.护士中医基础知识(或技能)培训。

6.护理文书书写交流讨论会。

7.落实《患者安全目标》,严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。

1.护理质量检查及护理行政查房。

2.召开护士长例会。

3.组织护理学术讲座。

4.提交护理部用人计划。

5.迎接上级部门的护理质量督查、考核。

6.护理业务查房。

7.对中医特色护理进行评价并制定改进措施。

8.各科室汇报“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况。

9.落实《患者安全目标》,鼓励患者参与医疗安全。

1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)。

2.下半年护理持续质量改进项目结题报告。

3.组织下半年护理人员理论考试。

4.下半年护理不良事件分析讨论。

5.召开护士长例会。

6.各科室提交论文科研情况。

8.护士长工作半年度工作评价。

第四季度工作计划

为什么有时候感觉有许多事要做,但却不知道从哪件事开始做呢?在工作中,这些问题也许总是困扰着你,而且久而久之如果总是效率低下还会影响到你的工作业绩。究其原因就是没有一个合理的工作计划。下面是小编收集整理的第一季度。

欢迎借鉴参考。

一、对销售工作的认识。

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务,

订立季度计划:销售额50万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和-谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务。

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

20xx年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲复审”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。

一、指导思想:

我科将以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标。

以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施。

1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项。

规章制度。

工作职责工作流程疾病护理常规临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务。

(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。

(4)加强护士礼仪规范学习。

(5)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理,确保护理安全。

(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、r疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

4、夯实基础护理。

(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。

5、严格落实责任制整体护理。

(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。

(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。

(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

(4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。

5、定期满意度调查。

(1)每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

(2)每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与与病人发生争吵。

6、加强患者健康教育:优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向一线护士倾斜,调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选,进行奖励补偿,对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。

随着市场份额的扩大和客户类别的增加,我们的销售及管理工作的质和量必须尽快提高,东莞的市场是有限的,相对过去今年的市场竞争有力度,我们要剖析市场细分市场,结合公司的优势找准方法,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。根据去年的销售工作,市场反应的问题如下:

一、市场方面:

1、客户维护:回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需。

2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势。

3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通。

4、竞争对手:根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。

5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。

二、管理方面:

1、三月份起“粤强酒业有限公司”将正式启用,我公司所有对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。

2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度,特殊产品设立最低库存量。

3、细化出货流程,确保商品的出货质量。

4、建立客户花名册,以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。

三、销售回款方面。

本月回款比前期有不良现象出现,如:金鸿商行和宏州酒业,一定要杜绝此现象再次发生,以现款合作为主,特殊客户确定好时间应及时收款,每月底外欠款不得高于五万元。

1、市场开发:(1)展示与我公司合作的优势。(2)阐述公司的经营理念。(3)解读公司的发展战略。

2、维护客户:(1)对于老客户和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。(2)在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。

3、加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。

要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把做业务与交流技能相结合。

五、第一季度对自己有以下要求。

1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

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