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我是组长的演讲稿(精选16篇)

时间:2023-11-04 14:53:00 作者:ZS文王我是组长的演讲稿(精选16篇)

撰写演讲稿范文可以加强演讲者的语言组织能力和表达能力,培养良好的演讲习惯和风格。接下来,我们一起来阅读一些经典的演讲稿范文,希望能够给你们带来一些灵感。

假如我是组长演讲稿

尊敬的xx:

在农村有村民小组长,在城市有居民小组长,在工厂有车间生产小组长,而在我们煤矿企业中也一样有班组长,而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加,班组长在企业中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班组长,我会做一个有大局观的班组长,现代企业的班组长普遍存在经验丰富,但理论知识不强的问题,岗位技能熟练但综合素质不高。面对一个新问题采取的解决方法一般是跟着感觉走,往往面对复杂现象时会一头扎进其中,造成当局者迷的情况。而一旦侥幸获得成功,又沾沾自喜,自以为水平提高而不能及时分析总结。其实这一切均很正常,每个人在自我提高过程中均会经历这段时期,科学的学习和解决问题的方法,应是站到外面来看问题,不要轻易被表面现象所迷惑。要整体吸纳,局部分析,举一反三,融会贯通。先从全局着手,再进入内部解剖,最后再跳出来重新审视,如此才完成了一个学习过程。此过程既能增加经验又能提高理论分析能力,而你看问题的视角也会逐渐从仰视变成平视、俯视。

当拥有完整的大局观后,就会发现做任何工作其实很简单。发现问题——分析原因——寻找方法——着手解决——检验成效——总结归纳。只不过就“条理”了。

作为班组长在工作中都会遇到安排的工作下属做不好,什么事都得自己做,卫生不合格要返工,交接班记录丢三落四……怎么办?整个从早忙到晚,每一个下属的工作全部跟踪检查一遍,跑前忙后,加班加点,可换来的结果呢?没准投诉最多的反而会出现在自己面前,要学会用制度管人,员工不行可以教,好员工就应该给予充分的信任。俗话说:一个好汉三个帮,一己终归有限。要学会教育、鼓励、信任,培养下属同样也是对自己的培养。

作为班组长更需要的`是爱心和宽容,更需要把自己的下属当作朋友和亲人,既关心体贴、既严格又宽容。在工作上应该是“带头苦干、实干”起到一定的带头作用,你就会发现你的威信和尊严不但没有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。抛掉面子,用真诚的心去求得对方的理解和尊重,用自己的光和热去感染身边的每一个人,传播快乐,播撒热情,享受工作,用生命之火照亮人生。

讲了这么多,不管从事什么工种,首先需要的是敬业精神。而敬业精神就是责任,对自己、对家庭、对企业、对社会的责任。首先把安全生产放在第一位,不安全决不生产,虽然班组长只是人生中的一个小小驿站,但却可能是自己事业起飞的重点,要么不做,要做就要做到最好、更好。

谢谢大家!

假如我是组长演讲稿

尊敬的领导、各位同事:

大家好,我是遥控器事业部税控机班组的一名员工,我叫xxx,很高兴能参加此次演讲,我是一名大专实习生,从去年十一月份至今已经在海信工作了半年,在这期间我学到了在学校学不到的知识,在此我特别感谢海信给我提供的实平台,感谢教授我技能的师傅,感谢关心鼓励我的领导们。

下面我来讲一下我对做一名班组长的认识,以及假如我是一名班组长我将会怎样做。

作为一名基层管理者,班组长直接管理生产作业人员,所以一名班组长一定要有正确的判断力,良好的组织力以及优秀的执行力。

明确任务目标,合理组织调配生产人员及物料,有效完成上级下达的生产任务是一名班组长的必须工作。

班组长还是实施决定的贯彻者和执行者,在生产管理过程中,班组长既是管理精神的传播窗口,又是主管与员工的沟通桥梁。

其次,班组长对现场五大要素(人、机、料、法、环)的管理,将对产品的质量,生产的.成本,预订的交货期,生产人员的士气,工作的安全起到决定性影响。

所以,假如我是一名班组长,先要明确在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望,做到承上启下,协调发展。

带领生产员工,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划有步骤的实施,在实施的过程中,班组长要树立权威性和强有力的执行力,不仅自己要能出色的完成任务,还要是班组成员个个会干,个个愿个,合理分配任务,在过程中发现问题,遇到困难一起想办法出主意,发扬团队精神,齐心协力共同完成任务。既要实干更要巧干,面对工作中的各种困难和挑战,要相互理解,支持和鼓励,解决问题的关键在于人,努力就有可能,退却永远不会有希望只要开动脑筋,办法总比问题多。

在员工遇到问题发生错误带有情绪时,要及时沟通,了解问题的原因,帮助其调节心态,以同理心倾听,以共情心同应,先梳理心情后处理事情,采取换位思考的沟通技巧,赞赏,批评,表扬相结合,多去表扬他人,并且表扬的要及时,表扬具体的事情,表扬一定要真诚,表扬后要加以鼓励,任何一个铁石心肠的人都会被融合,这样有利于工作的更好开展。

现场“55”管理方面,它注重的是细节工作,也是容易被忽视的工作,但如果做好了,领导对此满意,社会也非常认可,所以我们平时的工作一定要注意“55”管理,把有用的东西做好,按照使用方法原则摆放好,把现场的灰尘,污垢通通清理干净,保持现场的整洁美观,让好的行为成为习惯,形成班组高素质局面。

在实际工作中,当好一个班组长并不容易,其一,要善于发现别人的优点,注意与人沟通的方法,把大事做细,小事做透,充分发挥人的主动性,调动大家的热情,积极参与管理,才会取得更好的成绩。其二,更要发现自己的不足,主动积极的学习,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力,不断增强班组团队凝聚力,班组长是现场管理的第一责任人,发挥着重要的作用。

1、生产顺利运行的保障。

2、影响决策的实施质量。

3、影响制度的落实程度。

4、提升企业战斗力的关键。

假如我是一名班组长,我会全心全意的做好自己的本职工作。

假如我是组长演讲稿

各位园长、各位老师、阿姨:

你们好,在这里我预祝你们国庆节快乐、心想事成!教学水平。

其次,我会尊重和团结全组同事,发挥团队力量,一个人教研搞得好是没有用的,只有全体动起来,工作才能做好。如果我是教研组长,我会大小事都与同事商量,虚心听从同事意见,热心帮助别人,试想,一个集体拧成一股绳,工作还怕做不好吗?再次搞好教研工作光靠热情是不够的,还必须有务实和进取精神。如果我是教研组长,我会带动大家做好调查研究工作,有针对性地对教学进行教改,使活动内容满足家长要求,教学方法和手段能适应时代的步伐。

老师们,我知道我上面所说的.你可能会说我是纸上谈兵,夸夸其谈,但是如果我真的做了教研组长的话,我会付诸于行动,绝不会让大家失望,谢谢大家。

假如我是组长演讲稿

尊敬的xxx:

在农村有村民小组长,在城市有居民小组长,在工厂有车间生产小组长,而在我们煤矿企业中也一样有班组长,而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加,班组长在企业中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班组长,我会做一个有大局观的班组长,现代企业的班组长普遍存在经验丰富,但理论知识不强的问题,岗位技能熟练但综合素质不高。面对一个新问题采取的解决方法一般是跟着感觉走,往往面对复杂现象时会一头扎进其中,造成当局者迷的情况。而一旦侥幸获得成功,又沾沾自喜,自以为水平提高而不能及时分析总结。其实这一切均很正常,每个人在自我提高过程中均会经历这段时期,科学的学习和解决问题的方法,应是站到外面来看问题,不要轻易被表面现象所迷惑。要整体吸纳,局部分析,举一反三,融会贯通。先从全局着手,再进入内部解剖,最后再跳出来重新审视,如此才完成了一个学习过程。此过程既能增加经验又能提高理论分析能力,而你看问题的视角也会逐渐从仰视变成平视、俯视。

当拥有完整的大局观后,就会发现做任何工作其实很简单。发现问题——分析原因——寻找方法——着手解决——检验成效——总结归纳。只不过就“条理”了。

作为班组长在工作中都会遇到安排的工作下属做不好,什么事都得自己做,卫生不合格要返工,交接班记录丢三落四……怎么办?整个从早忙到晚,每一个下属的工作全部跟踪检查一遍,跑前忙后,加班加点,可换来的结果呢?没准投诉最多的反而会出现在自己面前,要学会用制度管人,员工不行可以教,好员工就应该给予充分的信任。俗话说:一个好汉三个帮,一己终归有限。要学会教育、鼓励、信任,培养下属同样也是对自己的培养。

作为班组长更需要的是爱心和宽容,更需要把自己的下属当作朋友和亲人,既关心体贴、既严格又宽容。在工作上应该是“带头苦干、实干”起到一定的带头作用,你就会发现你的威信和尊严不但没有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。抛掉面子,用真诚的心去求得对方的理解和尊重,用自己的光和热去感染身边的每一个人,传播快乐,播撒热情,享受工作,用生命之火照亮人生。

讲了这么多,不管从事什么工种,首先需要的是敬业精神。而敬业精神就是责任,对自己、对家庭、对企业、对社会的责任。首先把安全生产放在第一位,不安全决不生产,虽然班组长只是人生中的一个小小驿站,但却可能是自己事业起飞的重点,要么不做,要做就要做到最好、更好。

谢谢大家!

竞聘组长的演讲稿

尊敬的教师,亲爱的同学们:

你们好!

今日我要竞选组长!

我信任我是有力量担当这个职位的!首先,我喜爱这份工作;其次,通过学习和熬炼,我有了相当的治理力量,组织力量和领导力量、假如我有幸被选为组长,我在这里向大家保证:

1、我会保持较好的学习成绩、由于只有这样才能帮忙我的组员进入学问的海洋、

3、我还有一颗酷热的`心去完成这个任务,由于我认为组长是一个布满责任的词语、

同学们,假如你们认为我能胜任小组长,就请投我一票吧,我会尽力为你们效劳的、

感谢大家!

竞选组长的演讲稿

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!我叫潘佳妮,今天我很高兴站在这里参加组长竞选。我在学校是一个好学生,老师还常常夸我是一个好孩子。别看我还小,可是我的助人为乐事迹可不少!

在学习上,我踏踏实实,勤奋刻苦。我不断从书中汲取丰富的知识,从有成就的人身上汲取积极向上的力量,打开自己开阔的视野,去不断增长自己的知识。

我不但品学优良,还具有强烈的集体荣誉感,凡事以集体为利益。学校里,每逢大扫除、班里的值日我总是先下手为强,跟大家一起劳动,开始强脏活、干累活。班里开展班队活动,我也非常积极,可总是会被落后。我还想在“六一”儿童节的时候亲手布置教室,亲手做一些好玩的东西送给同学们玩,可是我是乘车的,所以不能留下来布置教室。

俗话说,鸟美在羽毛,人美在心灵。我拥有一颗钻石般闪耀的心灵。学习上成绩良好,不仅能有滋长的傲气,反而成为我帮助同学的有利条件。我对同学真诚、热情,我助人为乐,和同学共同进步。对于社会,学校开展的公益活动我不甘落后于人。上学期为山区儿童捐款,我主动献出了自己的一份爱心,把平时吃早饭剩下来的钱都捐出去了。

我不但在思想、学习等方面成绩良好,而且爱好广泛,多才多艺。朗诵诗歌、绘画等都是我的爱好。我还看了国画,领略了中国画的博大精深,并立志在国画上有些造诣。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。”我知道,人生的路还很长。只有学会创新、学会开拓,才会不断取得进步。既然是花,我就要开放﹔既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要铺开大路;既是班里的一员,我就要成为一名出色的班干部。以爱心,恒心,信心,托起更加灿烂,辉煌的明天!

经过这番介绍,大家都为我有了较深的和了解吧!请投我一票吧!请大家多多支持我!谢谢,大家!

假如我是组长演讲稿

尊敬的领导,各位同事:

大家好,我是遥控器事业部税控机班组的一名员工,我叫_x,很高兴能参加此次演讲,我是一名大专实习生,从去年十一月份至今已经在海信工作了半年,在这期间我学到了在学校学不到的知识,在此我特别感谢海信给我提供的实平台,感谢教授我技能的师傅,感谢关心鼓励我的领导们。

下面我来讲一下我对做一名班组长的认识,以及假如我是一名班组长我将会怎样做。

作为一名基层管理者,班组长直接管理生产作业人员,所以一名班组长一定要有正确的判断力,良好的组织力以及优秀的执行力。

明确任务目标,合理组织调配生产人员及物料,有效完成上级下达的生产任务是一名班组长的必须工作。

班组长还是实施决定的贯彻者和执行者,在生产管理过程中,班组长既是管理精神的传播窗口,又是主管与员工的`沟通桥梁。

其次,班组长对现场五大要素(人、机、料、法、环)的管理,将对产品的质量,生产的成本,预订的交货期,生产人员的士气,工作的安全起到决定性影响。

所以,假如我是一名班组长,先要明确在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望,做到承上启下,协调发展。

带领生产员工,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划有步骤的实施,在实施的过程中,班组长要树立权威性和强有力的执行力,不仅自己要能出色的完成任务,还要是班组成员个个会干,个个愿个,合理分配任务,在过程中发现问题,遇到困难一起想办法出主意,发扬团队精神,齐心协力共同完成任务。既要实干更要巧干,面对工作中的各种困难和挑战,要相互理解,支持和鼓励,解决问题的关键在于人,努力就有可能,退却永远不会有希望只要开动脑筋,办法总比问题多。

在员工遇到问题发生错误带有情绪时,要及时沟通,了解问题的原因,帮助其调节心态,以同理心倾听,以共情心同应,先梳理心情后处理事情,采取换位思考的沟通技巧,赞赏,批评,表扬相结合,多去表扬他人,并且表扬的要及时,表扬具体的事情,表扬一定要真诚,表扬后要加以鼓励,任何一个铁石心肠的人都会被融合,这样有利于工作的更好开展。

现场“55”管理方面,它注重的是细节工作,也是容易被忽视的工作,但如果做好了,领导对此满意,社会也非常认可,所以我们平时的工作一定要注意“55”管理,把有用的东西做好,按照使用方法原则摆放好,把现场的灰尘,污垢通通清理干净,保持现场的整洁美观,让好的行为成为习惯,形成班组高素质局面。

在实际工作中,当好一个班组长并不容易,其一,要善于发现别人的优点,注意与人沟通的方法,把大事做细,小事做透,充分发挥人的主动性,调动大家的热情,积极参与管理,才会取得更好的成绩。其二,更要发现自己的不足,主动积极的学习,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力,不断增强班组团队凝聚力,班组长是现场管理的第一责任人,发挥着重要的作用。

1、生产顺利运行的保障。

2、影响决策的实施质量。

3、影响制度的落实程度。

4、提升企业战斗力的关键。

假如我是一名班组长,我会全心全意的做好自己的本职工作。

竞争组长的演讲稿

尊敬的领导、评委:

作为药业战线的一员我由衷地自豪,今后我会倾力工作,用我的热情开启新的工作辉煌。如果能够得到各位领导和同志们的信任,让我走上丸剂班长的岗位,我将积极工作,带好班子,我的上岗演讲稿将做好以下几点:

今后我将努力配合主管下达生产任务到各岗位。通过制定和完善工作规章制度,统一人员管理,增强自我培养与培养下属的意识,同时,“安排、监督、检查、落实”作为自己工作的标准和准则。并且从实处入手,在“实”字上作文章。认真贯彻落实我厂的各项规章制度,以“标准化”作为我们指导生产的“宪法”,做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”,且在生产管理中采取“三不放过”的原则:排查不出问题不放过、原因分析不清楚不放过、问题解决不彻底不放过,通过严格的的制度,使我厂在管理上达到无解可击。

质量是我们企业的生命线,今后我将加大约束员工的力度,使产品质量再上新台阶。今后我将实行责任到人,对生产的药品进行不定期和定期抽查的方法,奖优罚劣,直接与每个人的切身利益挂钩,严格考核制度,使大家在竞争中产生上进的动力。今后我还将组织药品生产质量方面的知识学习,做好与药品生产相适应的各项工作,以对广大人民群众负责的精神确保药品质量有新的进展质监竞争上岗演讲稿。

今后对药品的检查上我将集中力量,集中时间,有计划、有针对性地开展专项检查。检查生产区域是否按gmp要求操作,加强对中间品,在制品的生产监控,加大对成品的抽查,gmp硬件上,我会以综合制剂车间作为检查的重点,实行全面控制,确保生产的有效性。在工作创新方面我将实行分组管理法,将21个人分成三个组,通过评比和实行奖惩法,调动组与组之间的工作积极性,同时也培养大家的集体意识。

今后对现场管理上,我将严格制度对有问题的地方进行及时改正,在实际操作中对gmp车间实行5s管理,根据公司的经营发展、市场营销和gmp的需要,制定、建立健全车间管理规范,做好生产过程和结束后的安全卫生处理工作。

今后我将努力在开源节流上下功夫,提高企业的效益。对原材料进行充分利用,从新药研发的特点入手,分析制药企业内、外影响因素,实现技术创新和生产过程创新,开发新工艺,尽可能地控制物耗、降低成本。包装上我将加大控制力度,减少不必要的浪费,并努力探索新的包装开发。团队建设上我将严格劳动纪律,提高新员工的团队凝聚力和团队协作精神。通过车间一线实习和岗位实习,使新手尽快进入工作状态。此外我还会以公正无私,开诚布公的态度做好对下属员工的业绩评定。

各位领导、各位评委,俗话说,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱,让我走上药丸班长的领导岗位,我将用实际的行动来回报大家的厚爱。请大家相信我、考验我、支持我!

我的竞聘上岗演讲稿演讲结束,谢谢大家!

班组长的演讲稿

各位领导、评委、班组长们:

下午好!

我叫,来自掘进区,现任队长。首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会,今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》;由于水平有限,难免有不到之处,请与批评指正。

班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。“上面千条线,下面一根针”,各项工作最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此,班组长的一言一行,一举一动,沟通能力,责任心,理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组,更关系着“企业细胞”活力。“基础不牢,地动山摇”。打好班组基础,更先要打好班组长素质基础。通过近八年的班组心得体会,班组长言传身教作用发挥的好不好,关系到整个班组建设成长进步。如果说:言传是开启班组人心的钥匙,振奋精神的起发器;身教更像班组前进的`“风向标”,工作的指北针。

首先谈班组长的言传。煤矿班组工作具有复杂性(工作范围小、工作多),多变性(条件多变,生产环节的多变),整体性(每个工序、各个环节组成了一个整体),井下条件相对恶劣,劳动强度大,工序繁琐,一个班组少则十几人,多则几十人,一人一条心,一人一个思想,思想活跃;人员年龄跨度大,思想波动大。怎样将人心聚起来,围绕一个目标转?这就需要班组长发挥良好的言传作用,把分散的心粘在一起,把上级各项工作安排,形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程,传达到每个职工心与脑中,化解分歧,达成共识,形成全力。

班组长能利用成天与职工泡在一起的优势,上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会,平时见面、家庭式谈心等各种有效方式,把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工,实现了文件精神贯彻的再深入,安全提醒更细微,工作安排再细化,切实让职工入脑入心。让每个职工都知道该做什么,不该做什么;该怎么做,不该怎么做,矿上文件精神工作安排与个人、班组、区队的利益关系有多大,利害点在哪,这样易统一思想,职工有了行动方向,班组的人心得到凝聚,工作就能得到顺利开展。xx年9月份根据矿安排,我队施工风巷,水大、沿空掘进、后运系统复杂(“里段6部绞车、中段电瓶车、外段链板机、皮带机、小眼)。

进点后许多职工,个别生产骨干、班长都有畏难情绪,工作积极性低,人心不稳,工作被动。我一方面利用班前会,班后会向班组人员讲清工作面接替的重要性,不仅关系到我们小家个人的利益,更关系到全矿集体的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,势必影响每个人的收入,“大河无水小河干,锅里没有碗里也不会有”,矿领导相信我们班组、相信我们能完成这个艰巨任务,我们决不辜负领导的信任。

另一方面,主动找班组长、生产骨干谈心,客服畏难情绪,树立班组“主心骨”,将班组主要成员的心凝聚起来,力往一处使。对个别牢骚大的职工,晓之以理,动之以情,一遍一遍,一次一次,从井下谈到家中,从个人得失谈到集体得失,最终把矿、区形式、工作安排传达到到,实现班组成员意图理解到位,思想转变到位,行动落实到位。很快职工面貌发生改变,许多职工纷纷献计献策,出点子,想办法,积极提出好的合理化建议,帮助班组走出困境。最终风巷实现了提前5天贯通,圆满完成进尺、进架路线整治、配合支架安装任务,确保了矿正常接替。煤矿常说一句话:“只有落后的干部,没有落后的职工”,只有把道理讲明了,工作到位了,职工没有不理解、想不通的,也就没有克服不了的困难。

其次谈班组长的身教。榜样的力量是无穷的,有敢担当的班组长,才会有负责的兵。当过班组长的人都知道,每次叫你起床的不是闹钟,是工作,叫你每次井下现场待10多小时的不是表现,是责任。班组长处于“兵头将尾”地位,决定了不仅他是管理者,还必须是生产骨干,业务能手,关键时刻守的住,困难时候“冲锋陷阵”,沉下心,耐住寂寞。要求大家做到的,自己首先应该做到,要求大家做不到的坚决不去做。吃苦在前,干活在前,不计名利得失,默默奉献,这样职工才能服气,大家才能顺气,自己才有底气,班组才有正气、班组才有战斗力,才能把职工责任转化为荣誉感、使命感,最大限度的发挥潜能,班组工作才会一帆风顺。我时常告诉自己,将工作当做自己的事干,就一定会将工作干好。

谢谢﹗。

组长的竞聘演讲稿

尊敬的老师,亲爱的同学们:

你们好!

我如果能成为组长的`话,一定会竭尽全力为班级做出贡献。

首先我会去了解每个组员的习惯,然后我会根据他们的习惯为他们每人制定一些合理而且是经过组员同意的守则。

平时背书我会催得紧一些,每次听写生词如果组员不明白我为什么给他圈起来,我会给跟他讲清楚为什么错。组员有哪些题不会来问我,如果我知道怎么做,一定耐心地讲给他听。

其次,我会和组员搞好默契。如果上课老师不在,有哪位组员忍不住说起话来,我不会用语言警告他,而会用眼神来示意,这样那位说话的组员马上会明白我的意思,而且这种方式也不会打扰到其他组员。

最后我会将我所说的这些一直保持下去,而且我也会认真听取所有人的意见,并努力去改正我的不足之处!希望同学们信任我、支持我,让我努力改善自己。谢谢!

竞选组长的演讲稿

敬重的教师,亲爱的同学:

大家好!

我是xxx,我要竞选的职务是我们组组长。

在竞选这个职务之前我始终担当我们四个人的小组长,虽然这个官职很小,但我却很喜爱这个职务。

每天早晨,我都要检查他们的作业,有是,还要帮忙教师批改同学们听写下的词语所填下的课外书。假如有人没完成作业,我便叫他们马上补作业,直到补完全部作业。在此之间,我还要随时检查他们的错误更正状况,还要替他们讲解每道题错误的缘由。

假如我竞选组长胜利的话,我肯定会做好这个职务,让班上的同学受益。假如同学们有什么疑问我都会认仔细真地给他讲解,直到他能够独立做题。

由于我担当过四个人的组长,所以,我总结出了一套学习方案:在做作业之中,要把不懂的问题通过查找资料,询问家长等手段弄明白,其次天才能为同学们具体的,多方面的解答同学们作业中消失的各种问题。假如没有前一天的预备,就不能为同学们具体的解答,从而不能使组员准时改正错误,既耽搁了他们的.成绩,也是我工作中的失职。

每天收取作业时,我都会检查一遍同学们的作业,假如还有一些同学没有交上作业的话,我会催促他们交作业的。

请大家支持我,感谢大家!

竞选组长的演讲稿

演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在现在的社会生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编为大家整理的竞选组长的演讲稿,欢迎大家分享。

非常幸运有机会参加独立小组的竞聘,对于这次小组组长的竞聘,既是对自己一段时间来工作的总结,也是对现阶段工作能力的一次检验,更是对未来工作的一次挑战。

公司主张独立小组,一定程度上放宽了权利,但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司,也添加一些独立小组的一些特性,其成员的表现好坏影响着独立组的`命运,也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员,所以独立组的责任也会高于其他成员,但是如果能够承担起肩上的责任,就能够获得更大的利益。

独立组的现阶段的任务主要是网络优化和网络改造,但这个对于独立组来说是远远不够的。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外,更重要的是能够完成例如调试,安装,施工,维持甲方关系等其他的工作,适应将来的公司发展的需求。小组独立的不仅从经济上独立,更重要也要从技术上独立,综合能力的加强,这就需要小组要有较强的学习能力。小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队,具有超强的实力,能够按时独立高效完成公司总部的下达的任务。

所以作为小组的组长需要具有以下的能力:

1.能够分清责任。

2.具有一定的技术水平,能够处理一般技术问题。

3.具有较强的学习能力。

4.具有高尚品德,团结组员,沟通能力强。

对于现在的我,入职近半年,关于工程方面上的还缺少太多的经验,需要很长时间的磨练,在沟通能力上更需要加强,但是还是要抓住这次机会,给自己一个挑战。

关于未来几年的发展,就是平时每天多学点知识,多积累点经验,能够准确的处理好工作,将来做个广电技术达人。

在几个月的工作中,感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾,矛盾的产生来自很多方面,但我认为主要是责任没有真正的分清,例如,在电缆网上设计中,分给设计者一个区域,偶尔部分设计者会丢掉一个楼,留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己的责任。在设计的过程中,每个设计者应该用心去做,坚持与人方便才能于己方便。

公司的小组组长竞聘活动,给了每个人平等的机会,更重要的是检验了每个人的能力,也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,相信经过这次考验,没有成功的人会有质的积累,成功的人会有量的突变。

竞选组长的演讲稿

敬重的教师,亲爱的同学:

大家好!

我是这个欢乐集体的一员,特别荣幸地能参与这次小组长竞选。参与这次竞选是由于现在的小组长太不负责了。有时不收作业,有时还用组长的权利来威逼你。我都遇到这种事情。

俗话说得好:“没有法规,不成方圆。“虽然我目前还存在着一些问题,但我会改正的。敢在这里竞选小组长就证明白我的力量和走上讲台的士气。这是由于我有过当小组长的'力量及丰富的阅历。以前,我当小组长时,由于我的阅历缺乏,造成了我没当多久便下课了。现在,我有了丰富的阅历和干好小组长的决心。我信任我自己能胜任小组长,盼望你们投我一票吧!

假如我竞选胜利,我将有三件事情要做,这就是“新官上任三把火“。我要做的第一件事是整治一下小组中的不良风气,让组员改掉不良的习惯。其次件事是加分,减分要清楚,不能乱加分,乱减分,加减分时要给组员说明。第三件事是整顿纪律,让大家上课都仔细听讲。考取好成绩。信任我吧,假如我竞选胜利,我将以身作则,做好自己的本职工作。那时,我将用行动来证明一切,证明大家的选择是对的。

请大家支持我,投我一票吧!

感谢大家!

竞选组长的演讲稿

非常幸运有机会参加独立小组的竞聘,对于这次小组组长的竞聘,既是对自己一段时间来工作的总结,也是对现阶段工作能力的一次检验,更是对未来工作的一次挑战。

公司主张独立小组,一定程度上放宽了权利,但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司,也添加一些独立小组的一些特性,其成员的表现好坏影响着独立组的命运,也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员,所以独立组的责任也会高于其他成员,但是如果能够承担起肩上的责任,就能够获得更大的利益。

独立组的现阶段的任务主要是网络优化和网络改造,但这个对于独立组来说是远远不够的。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外,更重要的是能够完成例如调试,安装,施工,维持甲方关系等其他的工作,适应将来的公司发展的需求。小组独立的不仅从经济上独立,更重要也要从技术上独立,综合能力的加强,这就需要小组要有较强的学习能力。小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队,具有超强的实力,能够按时独立高效完成公司总部的下达的任务。

所以作为小组的组长需要具有以下的能力:

1.能够分清责任。

2.具有一定的技术水平,能够处理一般技术问题。

3.具有较强的学习能力。

4.具有高尚品德,团结组员,沟通能力强。

对于现在的我,入职近半年,关于工程方面上的还缺少太多的经验,需要很长时间的磨练,在沟通能力上更需要加强,但是还是要抓住这次机会,给自己一个挑战。

关于未来几年的发展,就是平时每天多学点知识,多积累点经验,能够准确的处理好工作,将来做个广电技术达人。

在几个月的工作中,感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾,矛盾的产生来自很多方面,但我认为主要是责任没有真正的分清,例如,在电缆网上设计中,分给设计者一个区域,偶尔部分设计者会丢掉一个楼,留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己的责任。在设计的过程中,每个设计者应该用心去做,坚持与人方便才能于己方便。

公司的小组组长竞聘活动,给了每个人平等的机会,更重要的是检验了每个人的能力,也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,相信经过这次考验,没有成功的人会有质的积累,成功的人会有量的突变。谢谢!

组长的竞聘演讲稿

亲爱的老师、亲爱的同学们:

大家好!

今天我要竞选的职务是数学小组长。我的数学成绩在班上排名中上流。当了数学组长以后,我会做到以下几点:

1、认真完成自己的作业,不马虎。

2、我会尽职尽责,尽力把作业收好。没带作业的同学,我会询问他们为什么没完成作业,为什么没带作业。

3、我会帮助同学。

我原来当过几学期的数学组长,算得上是有经验的一位竞争者吧!我认为,在数学组长这个职位上,绝对不允许有懒散的行为:老师已经让组长起来收作业了,但是,有的人却懒,在座位上没动。这种情况不可能发生在我身上。我会及时收作业,上课一丝不苟听讲,作业也应该完成的较好,只有少数错误或没有错误。

在前几次当数学组长时,我十分乐意,也十分热爱这个职位。数学组长虽然比不上班长、副班长、中队长、学习委员这几个职位。但是,只要我一想起前几个学期当组长的时候,我就很开心。因为我在我们组里的学习并不是最好的。当组长,更要好好的学习别人。每次老师让我翻开作业来收时,就会看到那些学习比我好的同学的作业,干净、整洁。我要向他们学习。

组里会有一些不努力学习、不能按时交作业的.同学。他们经常会推辞“我没带”等理由。等我收完作业后,我会和他们谈谈为什么总是没带作业。

关于投票这事呢,我想,我平时的表现大家也一定看到了,对我多多少少有些不同的意见。没选上组长我也不沮丧,因为这次演讲还可以练练我的胆量呢!

谢谢大家!

竞选组长的演讲稿

教师们、同学们:

大家好!

我是张晨昕。首先我认为班干部不只是个称号,也是份责任,是份热心。事实上班干部更是教师的小帮手。

我觉得做一名班干部最重要的是要有一颗真诚、热忱的.心。要喜爱班级、关怀同学。真心为班级付出,真心为同学们着想,热心助人,热心于班级的每项工作。

假设我能中选组长,我肯定更加努力学习,不断提高自己的学习成绩,在学习上成为别人的典范;假设我能中选班干部,我还要严格要求自己,到处起到榜样带头作用;假设我能中选班干部,我更要勤奋踏实工作,和其他班干部一起,相互协作,亲密合作,共同做好班里工作,为教师分忧,为同学解难。我会用实际行动来提高自己,效劳大家。固然,假如落选了,我也不会灰心,我会更加努力的学习,积极地参与班级活动,以便将来能让教师和同学们认可。

我自信在同学们的帮忙下,我能胜任这项工作。请同学们投我一票吧,我肯定不会让你们绝望的。

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