月工作总结是一种重要的自我反思和自我评价的方式，可以帮助我们发现自身的优势和短板。小编为大家整理了几篇优秀的月工作总结范文，希望能够给大家提供一些写作上的帮助。
农经站个人工作总结
20xx年，县委农工办在县委县政府的正确领导下，突出重点，狠抓落实，农经扶贫工作取得较好成绩。县委农工办荣获了“全省农工办工作创新奖”，被市委农工办评为全市农经扶贫先进集体，“县人民政府关于印发农村基础设施和公共服务设施建设实施意见的通知”被省委农工办评为“全省农业农村政策创新成果”，县扶贫办被省扶贫办评为全省扶贫系统先进集体。“一事一议”和农业产业化工作被农业部评为全国一事一议规范管理县和国家农业产业化示范基地，“农业和农村经济”工作先进县区一等奖，农业招商引资和扶贫开发工作被市委、市政府评为先进县区。
一是实施百村万户“三个一”帮扶工程，助推低收入人口项目增收。我县围绕“三个落实”，主攻项目帮扶，在全县3xx个村居实施百村万户“三个一”帮扶工程（每户有1个帮扶责任人、每户至少有1名劳动力参加实用技术培训、每户至少有1人就业），动员全县14435名财政供养人员“一对一”结对帮扶4.3万户、.39万有劳动能力低收入人口，通过贫困劳动力培训、扶贫小额贷款、“三来一加”、财政奖补资金量化入股、临时救助等帮扶项目，努力使每个扶贫开发户得到不少于1项帮扶措施，做到“真扶贫、扶真贫”。
二是采取抱团方式，扩大小额贷款投放规模。我县为增强贫困户脱贫“造血”功能，利用省级小额贷款奖补上不封顶的优惠政策，重点支持家庭农场等农业经营主体发展，创新“贫困户+大户”抱团发展方式，扩大投放规模，全县累计投放扶贫小额贷款4.83亿元。
三是实行订单模式，促进贫困劳动力就近就业。按照“面向市场、准确定位，发挥优势、形成规模”的要求，重点筛查落户乡镇工业园区企业，搭建免费培训平台，实施培训就业帮扶“春风行动”，促进低收入农户就地就近就业，全县培训农村低收入劳动力10217人。
四是按照扶贫资金量化入股方式，直接增加低收入农户财产性收入。20xx年省财政安排我县财政奖补资金5119万元和县级配套资金6380万元，实施项目85个，将财政奖补资金项目所形成的资产明确为乡镇人民政府所有，按照“资金项目化、项目股份化、股份村户化”原则，采取合同形式量化到户，按农户所占份额，确保低收入农户每年受益股金不少于10%。
五是利用项目载体，加快经济薄弱村转化。我县利用省级奖补资金4500万元、县本级配套扶贫资金2365万元、经济薄弱村发展引导资金1386万元为经济薄弱村建设标准化厂房9.5万平方米，提高村集体经济收入，加快经济薄弱村转化。县扶贫办于20xx年8月和12月两次发放厂房租金500.08万元至乡镇经济薄弱村。
六是积极策应扶持，重点推进两大贫困片区整体帮扶。西南岗地区和成子湖片区是全省重点扶贫的两大片区，备受省、市领导关注，我县充分利用省人大现场督办的契机，按照《县西南岗地区“十二五”帮扶规划》和《市成子湖周边地区“十二五”整体帮扶规划》，积极策应扶持省直各部门，编制西南岗帮扶项目58个，争取到省级以上到位资金1.33亿元；成子湖片区申报帮扶项目65个，争取到省级以上到位资金9325万元。
我县抓住被列为农村改革试验区的契机，围绕“培育农业经营主体，完善农村基本经营制度”两个主题，统筹“三个集中”，构建社会化服务体系，助推城乡发展一体化和农业现代化进程。
一是以“三个集中”为统揽，推进城乡发展一体化进程。我县以集中、集约、集聚发展为导向，着力推进“三个集中”（土地向规模经营集中、人口向城镇和社区集中、工业项目向园区集中），取得了显著成绩。20xx年，我县新增土地规模流转59万亩，累计流转土地126.7万亩，占耕地总面积63.97%。54个村居实现整村流转；全县新建、续建住宅小区137个，农民集中居住区76个，新增住宅面积561万平方米，新增集中居住人口.36万人，石集乡汴水新村、双沟镇罗岗康居示范村等6农村集中居住区被评为省三康居示范村，我县被列为全省首批“美丽乡村试点县”；全年新开工建设标准化厂房面积达到368万平方米，建成310万平方米，新落户固定资产投资500万元以上工业项目104个。我县正在探索一条城乡发展一体化路径新模式。特别在土地规模流转方面实现了“三个突破”：
（1）实现多渠道增收。
一是保障农民的租金收益。认真做好土地确权发证工作，健全土地租金的自然增长机制，对土地租金水平随着粮食价格的增长动态调整。
二是扩大农民的薪金收益。积极加强农民的职业技能培训，大力发展劳务、农机、植保等合作社。
三是提升农民的经营收益。引导农民群众积极参与土地规模化经营。
（2）推进多主体经营。
我县形成了“大园区、多主体”的“集中经营、产业化发展”模式，在园区内积极培育经营主体。
一是培育专业大户。选择土地承租对象优先考虑本地种植大户或经营能手。
二是大力发展农民合作社。组建农民专业合作社，形成利益共享、风险共担的经济共同体。
三是重点推行家庭农场模式。积极鼓励一批有文化、善经营、会管理的农户通过流转土地发展规模经营，建立家庭农场。并出台相关的鼓励政策。
四是积极引进工商资本。招引有实力、有技术、信誉好的工商企业以及农业产业化龙头企业参与土地规模经营。
（3）强化综合性配套。
一是强化基础设施配套。整合利用国土、农林、水利、农开等项目资金，对规模流转的土地实施沟路渠、桥涵闸等综合配套。
二是强化公共服务配套。积极构建与农业规模化经营相适应的科技服务体系，为经营主体提供育种制种、科技推广、技术培训、防虫防病等方面的技术服务。
三是强化保险政策配套。进一步扩大农业保险的覆盖面，提高受灾赔偿标准，限度地降低自然灾害对经营主体造成的损失。
二是构建社会化服务体系，助推农业现代化发展。我县为服务土地适度规模经营，增加土地产出效益，设立农业产业化服务专项奖补资金1000万元，积极扶持农业产业化龙头企业、家庭农场等社会力量参与农业社会化服务。20xx年9月，由苏欣农机连锁有限公司、省农科院、汇隆投资担保公司共同出资1亿元，在我县成立源欣现代农业全程服务有限公司。这是全省第一家以农业生产全程服务为主体定位和运行特色的创新型公司。目前，公司已经与78家家庭农场和合作社等农业经营主体签订了集种子培育、融资、大型机械服务、植保、仓储等环节的专家式服务协议。通过两年项目及体系建设，将会成为全省“标杆式农业生产全程社会化服务组织”，进一步推动我县农业规模化、组织化发展，提高农业综合生产能力和农产品安全水平。
一是强化农业招商考核。
我县出台《农业招商引资考核办法》，结合我县土地规模流转，重点招引蒙牛集团等国内外知名“农”字号大型龙头企业落户，全年完成农业招商引资额9.45亿元，引进千万元以上项目29个，其中亿元以上项目3个。
二是扶持龙头企业发展。
我县有市级以上龙头企业48家，争取省级奖补资金400万元，实施4个帮扶项目，扶持苏微食品有限公司等4家龙头企业进行技术改造。
三是规范农民合作经济组织发展。
对省市县“五好”合作社，我县重点提升其规范运营水平，先后举办3次培训班，在农民专业合作社法、合作社财务管理以及合作社扶持政策等方面进行了详细的解读。同时积极向省财政厅、省农委争取，确定了我县为农民合作社融资改革试点县，与民生银行对接，为30家合作社办理“惠民贷”，贷款额度为4000万元。
一是通过选派发展书记带动薄弱村发展。围绕每年实现村集体经济收入增加5万元以上、农民人均纯收入年增长%以上、带动10户以上低收入农户脱贫的“双增一带”目标，我县分三批向全县选派100名优秀党员到经济薄弱村（居）担任“发展书记”，专门负责经济薄弱村集体经济发展，全县新形成“三来一加”项目339个，新增从业人员1.72万人、新增专业村42个。村集体经济收入明显增加。
二是通过加快建设村集体经济项目助推村集体经济发展。20xx年，我县实施10个村集体经济发展项目，获省引导资金320万元，加上县乡配套资金，共投入822.42万元，建设标准化厂房11421平方米。10个村居的厂房已全部建成并被企业承租。10个省定经济薄弱村平均每年增收7.5万元。
三是通过完善“三资”监管规范村集体经济发展。我办每季度开展一次乡镇村级财务集中互审、异地交叉互审。每次审计后均印发通报，8月份县政府专门召开全县村级集体“三资”管理工作会，规范村级财务管理，出台“三资”管理办法，利用“三资”监管系统平台，进一步规范我县“三资”管理。目前，逐渐完善全县23个乡镇3xx个村集体“三资”管理的制度化、规范化和民主化，形成制度健全、产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位的农村集体“三资”管理体制和长效机制。四是通过化解村级债务支持村集体经济发展。20xx年省确认我县第二批经济薄弱村公益性债务4053.33万元。20xx年所有资金已全部兑付结束，其中，资金偿还2568.11万元。
一是不断拓展新险种。我县以西南岗地区8个乡镇瓜果蔬保险、沿湖水产5个乡镇内塘螃蟹保险试点为重点，同时开展了干部综合险、建筑工人意外险等“三农”保险。
二是全力推进高效农业保险。我县开展了高效农业保险突击旬活动，实行重奖重罚，保障高效农业持续发展。20xx年，全县完成农业总保费8698.18万元，其中，高效农业保费完成5042.99万元，占农业总保费的57.98%。
一是“一事一议”财政奖补项目不断完善。20xx年，我县突出民生导向，以“真议事、议真事”为重点，通过“四议两公开”（党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议决议，“两公开”：决议公开、实施结果公开）做法，规范议事流程，强化程序监管，确保了一事一议财政奖补项目的质量，全县123个一事一议财政奖补项目已全部保质保量完工，并已通过省综改办验收。
二是农村公共服务运行维护不断创新。20xx年，我县被省综改办列为省村级公共服务运行维护示范试点之一，将农村公共服务运行维护工作与“三个集中”、村级“四有一责”相结合，坚持建设与管护并重，按照村内选择、低收入农户优先聘用的原则，择优选择xx75名低收入农民担任保洁员，并建立项目常态督查考核机制，使公共服务项目持久发挥效益。
三是美丽乡村建设不断深入。20xx年，我县被评为20xx年美丽乡村建设试点县，实施试点建设项目3个，共获得奖补资金1050万元。目前，已对3个项目进行规划编制，已通过省批准。
此外，我县农民体协代表队代表市参加省第四届农民体育活动展示，荣获优秀组织一等奖，展示项目金奖，踢毽、跳绳、滚铁环等竞赛项目第二名，为我县争得了荣誉。
农经站工作总结
半年来，六都寨镇农经站在镇党委、政府的正确领导和上级主管部门的指导下，认真贯彻xxx健颁布的《农民承包费用和劳务管理条例》、xxx《土地承包法》以及全县农村工作会议精神，狠抓了农村税费改革的管理，加强农村村级财务的检查和监督，认真开展减轻农民负担，为促进我镇农村经济建设和社会秩序的稳定和发展发挥了职能部门应有的作用，乡镇农经站工作总结。
我镇成立了以书记罗少文为组长，刘咏波、肖炜明、杨定、廖敦湘(常务)、戴建华、郭玉清、阳卓凡、谭显然为副组长，各职能部门负责人参与的减负工作领导小组，担负全镇的农民负担管理和监督工作。
1、落实和完善减轻农民负担“四项制度”
半年来，我镇按照上级规定将取消的收费项目和标准进行公示，进一步提高公示质量，切实做到公示经常化、制度化，全面推行农村义务教育“一费制”;将农村报刊订阅费用控制在“限额制”的实施范围。由村级扩大到全镇农村中小学校，制定和落实“责任追究制”实施细则，严肃查处涉及农民负担的案(事)件，工作总结《乡镇农经站工作总结》。年初，我镇减负办会同学区领导到六都寨镇中小学校、丁山中小学校、马坪中小学校进行开学时学校收费的全面检查，严格按照农村义务“一费制”的标准收取，并将收费标准进行了公示。
2、加大对农村一事一议专项资金的审计力度。
我镇成立了农村一事一议专项资金审计小组，担负起全镇农村一事一议专项资金的审计和财务公开工作。今年5-6月份，依次对金龙、泌水、狮龙、荆田、荆溪、中心等11个村的一事一议资金实行专项审计和监督管理工作，查验一事一议工程建设的合同书，有关村的会议记录，查阅工程的造价及收支两个方面的账目等。对涉及一事一议专项资金进行了全面审计。并依次出具了11个村的一事一议资金专项审计报告。从而维护了集体经济利益，保证农村经济的健康发展。
3、推动农村税费改革的进一步深化。
全镇实行了以对种植农民直接补贴为重点，把农村税费改革不断引向深入。不得出现法律法规定外的乱收费、乱集资、乱罚款、乱摊派现象和要农民出钱出物出工的达标升级活动，干部随时携带“警示卡”。
4、强农村村级财务的管理和检查，防止集体资产流失。
农村财务是农民普遍关注的问题，全镇村级镇管实施后，对农村财务管理防止资产流失起到了积极的作用，今年3-6月份对我镇东山村、洪江村、丰乐村、西山村展开村级财务清理，同时，我站成立了农村财务审计小组，担负起全镇农村财务审计和财务公开工作，使能准确地掌握和采用新《会计法》的核算方法开展工作，维护集体经济利益，保证农村经济的健康发展。
农经站个人工作总结
20xx年度，是明光市乡镇农经站自20xx年撤销又恢复的第一个年头，这一年是农经站工作拨乱反正和百废待兴的一年，也是农经站工作重树形象的一年，一年间虽然有市农委和镇党委政府做后盾，有广大村组干部的大力支持，但还是觉得“撤撤立立太可贵，纷繁复杂干的累”，具体工作情况总结如下：
1、农村财务管理工作：从年初开始，根据市农委和镇党委政府领导的安排，经过市农委的培训和学习，实行了农村财务的电算化管理。并结合张八岭镇的村两委换届工作，历时4个月时间，把全镇10个村213个村民组，从20xx年农经站撤销以来的村组财务进行全面的清理和审计。目前账目已经做到第四季度。
2、三资管理工作：从20xx年8月开始，用了8个月的时间，对全镇所有村组的资产、资金、资源等农村三资进行全面的清理，清理档案全部归档，添置了电脑、打印机、led显示屏和电子触摸屏等现代办公设备，并与20xx年5月下发了《张八岭镇关于进一步加强村、组集体“三资”管理的有关规定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市纪委和农委领导的高度肯定，准备在全市推广。
3、农业承包合同的管理：在管理好农村土地承包合同档案的同时，一是加强土地流转的调查和管理，二是协调处理了起农村土地承包合同纠纷，其中包括一起岭东村村民状告明光市市政府的土地纠纷，及时化解了很多不稳定的隐患。
4、农民负担的管理：按照上级领导安排，对全镇的涉农收费部门进行农民负担的监督检查，维护了农民群众的.合法权益。
5、农民专业合作社的管理：20xx年度多次带领了合作社负责人参加明光市和滁州市的合作社管理培训，及时上门为全镇合作社服务，由于宣传服务周到，从20xx年全镇xx个合作社，发展到20xx年度的22个。并对合作社的经营管理和发展情况进行全方位的调查研究，并把调查情况及时向上级农委和镇党委政府领导汇报。
7、农民人均收入的调查和测算：通过明光市常设的三个农民收入观察点的全年度的调查，加上全镇的农民收入调查，测算全镇的农民人均收入7200元。
8、村文书的管理：从会计业务、报表文档、三资管理、调查研究、土地流转等工作多方面加强管理，并以理论结合实际进行培训，以提高村文书的业务素质。
目前，农经站工作存在以下问题：三资管理完全走入正轨还有很多配套的工作要跟上；农村财务的支出和票据规范还要加强；村文书的业务水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全规范；土地流转的管理没有规范；村干部的三资管理意识有待于进一步加强等；农民负担管理逐渐弱化；专业合作社管理和服务没有力度等。
继续全面完成本职工作，重点突出抓好三资管理工作，规范三资管理制度和程序；加强农村财务管理，加强农业承包合同的管理，维护农村的基层稳定；加强多方位的调查研究，为领导提供参谋；加强村文书的业务培训，提高村文书的业务素质；做好为农民专业合作社的管理与服务；做好农民负担的监管工作。
总之一句话：在主管部门和镇党委政府的领导下，认真干好本职工作，为领导分忧，为农民谋福，促进全镇稳定，争创明光市、滁州市级先进单位。
农经站个人工作总结
出台了《市20xx年农民专业合作社及家庭农场规范提升工作实施方案》，并对各县区下达了具体的工作目标。全年共规范提升合作社130家，家庭农场102家，超额完成目标任务。
去年7月份，各县区确权数据库全部上交农业农村部；完成全市确权数据库整合汇总，建立了市级确权数据应用管理系统，具备了对农户承包地位置、四至、面积、家庭成员信息的查询功能；完成全市经营权证书纠错191户。
起草了《关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的实施意见》，并以市委办、市政府办文件下发。支持68家新型农业经营主体通过土地经营权抵押贷款，扩大再生产。截至目前，累计发放贷款1154笔、2.08亿元，贷款余额1.76亿元，贷款余额、笔数、户均贷款额均位居全省前列。全市农业适度规模经营面积76.59万亩，占全市耕地面积的53%，其中流转46.59万亩、托管30万亩。
起草了《关于加快构建政策体系培育新型农业经营主体的实施意见》，并以市委办、市政府办文件下发。全年新增家庭农场72家，较去年增加16.1%；农民专业合作社新增404家，较去年增加18.8%。新推荐国家级合作社5家，成功推荐饮马泉薯业合作社入选“全国合作社百强社”。
一是宣传引导。在市农业信息网建立打非工作专题栏目，全市累计制作悬挂宣传标语50余条，制做宣传版面15块，印发宣传单6000份；二是集中排查。对全市市级以上合作社示范社进行了全面排查，出动排查人数40余人次，排查合作社240余家并全部签订不参与非法集资承诺书。全市全年未出现合作社非法集资现象。
4个县区调整了仲裁领导小组，各县区完善了乡村调解仲裁体系，成立乡镇调解委员会33个，村组调解小组837个，聘请乡镇调解员273人，村级调解员2480人。全年市级接待群众来访来询34次，协助市信访办调处承包经营纠纷5起，全市未发生群众因承包经营纠纷越访、群访事件。
农经站个人工作总结
从xx市宣布恢复乡镇农经站以来已近一年时间，在这一年的时间里，我们xx镇农经站的工作在上级主管部门和镇党委政府领导下，可谓忙忙碌碌收获多多，同时也是辛酸百味感慨万千，具体总结如下：
1、学习理论充电提高认真学习各种政治理论和党在农村的各项方针政策，使我们农经人员不断提高理论水平，并且熟练掌握党在农村的各项方针政策，以正确指导我们的工作。
2、学习专业强化业务不断学习农经专业知识以提高我们自身专业业务水平，特别是农村三资管理的电算化网络管理知识，并先后四次参加xx市农委组织的农经业务培训。
3、学习方法灵活高效在实践的工作中不断学习和总结工作经验，向领导学习工作思路，向同事学习工作方法，以提高办事效率，更好的为全镇人民服务。
4、大胆实践勇于探索农经站的工作从四个层面分析归纳是：一是领导要的是稳定和谐保全面；二是群众希望的是公开公平能兑现；三是村组干部想的是管松管紧不情愿；四是农经人员的处境是上有原则下要灵活事难办。四个方面的兼顾缺一不可，因此我们农经人员就只有大胆探索工作方法，灵活运用工作原则，才能逐步提高为民服务和处理事情的能力。
1、财务工作常抓不懈按照我们农经站的人员工作分工，基本上按期完成全镇10个村的财务管理工作，今年从4--6月，用了三个月的时间，把过去三年时间混乱的村组账目全部入账，但是由于过去农经工作的荒废，加上村组干部的观念问题和村文书的业务水平问题，工作中还存在一定的差距，有待于今后不断提高完善。
2、土地流转迈开步伐按照上级领导的工作按排和我们全镇的实际情况，逐步开展土地流转的规范管理工作，xx年以来，我们先后调解了5起承包合同纠纷，其中有岭东村的宋学林与宋汉田因承包合同纠纷经xx市人民法院起诉xx市市长一案经过我们和岭东村两委的及时调解，问题得到圆满解决。
3、三资管理渐入正轨按照上级纪委、农委和镇党委政府的工作安排，经过全镇上下的共同努力，从xx年6月开始到8月结束，历时3个月全面完成全镇10个村213个村民组的农村集体三资清理工作，做到“逐项清理、公开公正、手续完整、材料归档”。其中在村组集体的三资管理工作中，由镇领导亲自参与设计的“预批加审批”管理法，由于具有规范、严谨、公正、公开、透明等优点得到xx市以及滁州市纪委和农委领导肯定和推广，此工作法并被介绍推荐到(中国监察)第17期上发表。
4、调查研究及时全面我们从农民人均收入到产业结构调整，从群众来访意见到村队干部审计，从自身学习提高到外出学习考察等。从三资管理、农民负担管理、农村土地流转、农民专业合作社建设、农业产业结构调整等各方面进行多项调查研究，并及时将调查结果和意见向有关领导和上级主管部门回报，一年多时间我们上报的各项调查报告共有12篇。其中“农村集体三资管理的存在问题和对策”、“xx镇山芋产业发展的调查与思考”等几篇调查报告得到xx市农委、xx市委市政府、滁州市农委等有关主管领导的肯定。
5、中心工作全面兼顾我们在做好本职工作的同时，对镇党委政府安排的各项中心工作都不折不扣的完成，包括计划生育、集镇创建、人口普查、经济统计、防汛抗旱、村两委换届选举等。
6、带民致富勇于实践我们在带领农民共同致富工作上，广泛研究，勇于实践。把全镇的甜叶菊生产的服务工作做好，我们采取“大胆探索、广泛研究、灵活应变、立足本地、放眼全国”的方法和思路，全面完成市委市政府下达的全镇甜叶菊生产任务，并为我镇培养一批敢于闯荡全国市场的经纪人，对改变农民朋友的思想观念起了一定的作用。
由于农经站撤销几年动荡混乱的影响，农经站全面工作几乎荒废，谈起不足，真可谓问题成堆：
1、三资管理百废待兴农经工作的三年荒废，使原来多年收集的各种财务档案和土地档案等资料严重丢失，使农经站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混乱。现在无论从基层干部的思想状况还是从农经工作的实际情况来讲都是百废待兴，因此要想全面走上正轨，既要有一定的时间和过程，去解决积压的各种问题和矛盾，还要花很大的精力去做，更重要的是农经管理工作不能只理解是农经站的工作，它是关系农村基层的稳定与发展、公平与公正、矛盾与和谐的多方关系的集中表现，所以要得到各级领导的重视，得到广大村队干部的大力支持，得到广大的干部群众的监督，只有多方统一协调和共同努力，才能解决重重困难，真正使农经工作走向正轨。
2、土地流转说易做难农村工作最难抓的是计划生育，最理不清的事情就是农业土地承包合同的管理，由于最原始承包合同档案的丢失、农业人口的逐年变动、农村耕地形状的改变、农民之间土地流转的无序、农田水利建设用地、集镇建设占地和国家公路等大型建设用地等原因，都给农村土地承包合同的管理带来重重障碍，多年的管理失控，一朝走向正轨谈何容易。
3、村级管理观念淡漠现在的村级干部由于受前期政策的变化的影响；村干部更换的频繁，有很多还来不及精通业务工作程序就到届改选了，加上平时村文书业务培训的缺少，因此，广大的村干部也只能“跟着紧急工作走”了，于是村干部观念上轻视三资管理也就不足为奇了。
4、办公条件急待改善由于三年的撤销，农经站原来的办公条件不见踪影，更不要讲跟上形势的发展了，办公条件的落后又反过来给村干部以“农经管理不被重视”的错误信号，给规范管理带来更多的障碍，当然我们镇的党委政府还是大力支持农经工作的。
5、文书队伍不被重视按照安徽省的农村改革方案规定，就在撤乡并镇的三年前，村文书、村主任和村支部书记三个职务是村级三名“固定补贴干部”，享受同等政策待遇，村文书的工资基本上与村主任、村支部书记没有多大的差别，而其他的村两委成员是“误工补贴干部”。我在这里并没有夸大村文书而贬低其他村干部的意思，也不是我们镇党委政府的做法，尽管我们镇党委政府领导想方设法从多方面提高村文书的待遇，但是他们的实际工作量与报酬还存在很大的差距，待遇的降低将大大影响他们的工作积极性。
农经站个人工作总结
20xx年，高庄乡农村经济办公室紧紧围绕乡党委、乡政府的总体工作思路，以年初制定的工作目标主指导，认真履行法律赋予的职责，规范农村经济秩序，引导农民合理进行土地流转，解决农村土地纠纷。现将20xx年的工作总结如下。
（一）加强学习，不断提高农经干部素质。
农经工作政策性强，工作范围广，业务要求精，工作要求细，而农经办公室的工作人员又都是新同志，因此，今年在办公室主任李锡铭的带领下，大家狠抓业务学习，不断充电，尽快进入工作状态，掌握业务知识，为做好全年工作打下基础。
（二）对农村账务实行电算化管理，进一步提高管理水平。
差错5万多元。
（三）做好村级财务收支审计。
财务代管后，我们对审计工作一刻也没有放松，每月按时对各村的收支单据进行审计，发现不合理的开支，坚决制止，不予入账。发现不清楚、不规范的单据及时查询、改正，从而避免了村级财务混乱现象。
（四）进一步做好“三资”代管工作。
按照民主化、制度化、规范化和公开化的管理要求，20xx年农经管理办公室进一步完善“三资”代管工作，村级账务全部实行电算化管理，资金代管一步到位，凡是提取大额资金必须填报大额审批表，确保为群众理好账，管好钱，把钱用到该用的地方，杜绝贪污、挪用和挥霍浪费现象。
（五）认真落实减轻农民负担工作。
今年农经办公室工作人员经常入村入户走访调查，看一看，问一问有没有对农户乱摊派、乱收费现象，各惠民补贴有没有及时发放到农户手中，并分发农民负担监督卡12500多份，坚决杜绝加重农民负担现象的发生。
（六）做好土地纠纷调解工作。
大官庄、朱家营、汪流、西崇固等村的几户村民，由于地界不清，对所承包的土地权属发生争议，地邻间产生纠纷，长期四处上访，形成不安定因素。农经办公室接待他们后，立即查找土地承包合同，深入田间地头进行实地丈量，取得第一手材料，并对当事人讲解土地承包法，依法处理，使他们化干戈为玉帛，安心农业生产。
（七）积极引导农民合理流转土地，提高土地效益。
为加强土地集约化生产，提高土地效益。今年我们积极引导农民合理进行土地流转，已流转土地2200多亩，参加土地流转的农户2470户。在高庄、东小寒、大官庄形成了三个百亩高效农业示范园，为下一步搞好搞活我乡土地流转工作打下了良好的基础。
（一）继续做好“三资”代管工作，提高会计电算化管理水平。
（二）对村会计进行业务培训，提高会计业务水平。
（三）做好土地流转工作，继续引导农民进行土地流转，提高土地整体效益。
（四）解决好土地纠纷。
（五）配合村委换届，做好村级财务审计工作。
（六）做好包村工作及乡党委政府交付的其他工作。
农经站工作总结
今年来，我镇农经站在上级党委、政府的正确领导下，紧紧围绕县委农工部门和镇党委、政府的`工作目标及考核要求，强化农村财务和集体资产管理，不断创新工作机制，全面服务新农村建设，为我镇的农业增效，农民增收和和农村稳定作出了应有的贡献。现将一年来的工作情况总结如下：
一、村级财务坚持月报制度，每月按时认真审验各村收支票据，及时记账、及时上报、同时和村级核对存款、现金余额，发现问题，及时纠正，做到账账、账款相符，发现收支票据有违规的坚决退回，不予记账，每季度督查村级做好财务公开，增加农村财务的透明度，自觉接受群众监督。
二、坚持村级收入及时足额上交农经站集体存款账户，村级不得另开账户，或公款私存，根据我镇具体情况，大村设2000元，小村设1000元备用金制度，村级需要大额开支时，3000元以下由村会计填写现金取款单，并由村书记或村主任签字审批后，方可取款，超出3000元的开支项目，需由村委会提出书面申请，由村委会主任和支部书记签字同意，并由镇主管领导审批后，代理中心方可办理取款手续。同时农经站监督村级取什么款，必须用于什么开支，不得挪做它用，使之更加制度化，规范化。
三、严格控制村级招待费开支，对必须招待的活动，每次招待尽量控制在300元以内，严格执行审批手续，必须经镇纪检书记签字审批，盖章方可报销。坚决杜绝村干部相互宴请或年拜活动。
四、我镇今年申报一事一议财政奖补有四个村，一般村三个，提升村一个：
1、乡镇村申报水泥道路硬化工程。长1384米，宽2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造价501640.54元，现已全部完工。
2、闫家房村申报水泥道路硬化及其他小型水利设施工程。水泥路面硬化长900米，宽5米，厚0.15米，共4500米，工程造价321829.96元；打机井一眼，安装变压器一台，管道安装2500米，新建机井房一座，造价177920元，现已全部完工。
3、西水泉村申报水泥道路硬化工程。长1137.2米，宽3.5米，厚12-15公分，共7条道路，4036.6平米（路口和修理水管子沟56.4平米），工程造价294009元，现已全部完工。
4、韩家房村为今年提升村，申报水泥路面硬化及打机井工程。水泥路面硬化长600米，宽5米，厚0.15米，共3000平米，工程造价250472.45元。
农经站工作总结
1、农村财务管理工作：从年初开始，根据市农委和镇党委政府领导的安排，经过市农委的培训和学习，实行了农村财务的电算化管理。并结合张八岭镇的村两委换届工作，历时4个月时间，把全镇10个村213个村民组，从xx年农经站撤销以来的村组财务进行全面的清理和审计。目前账目已经做到第四季度。
2、三资管理工作：从xx年8月开始，用了8个月的时间，对全镇所有村组的资产、资金、资源等农村三资进行全面的清理，清理档案全部归档，添置了电脑、打印机、led显示屏和电子触摸屏等现代办公设备，并与xx年5月下发了《张八岭镇关于进一步加强村、组集体“三资”管理的有关规定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市纪委和农委领导的高度肯定，准备在全市推广。
3、农业承包合同的管理：在管理好农村土地承包合同档案的同时，一是加强土地流转的调查和管理，二是协调处理了11起农村土地承包合同纠纷，其中包括一起岭东村村民状告明光市市政府的土地纠纷，及时化解了很多不稳定的隐患。
4、农民负担的管理：按照上级领导安排，对全镇的涉农收费部门进行农民负担的'监督检查，维护了农民群众的合法权益。
5、农民专业合作社的管理：xx年度多次带领了合作社负责人参加明光市和滁州市的合作社管理培训，及时上门为全镇合作社服务，由于宣传服务周到，从xx年全镇12个合作社，发展到xx年度的22个。并对合作社的经营管理和发展情况进行全方位的调查研究，并把调查情况及时向上级农委和镇党委政府领导汇报。
7、农民人均收入的调查和测算：通过明光市常设的三个农民收入观察点的全年度的调查，加上全镇的农民收入调查，测算全镇的农民人均收入7200元。
8、村文书的管理：从会计业务、报表文档、三资管理、调查研究、土地流转等工作多方面加强管理，并以理论结合实际进行培训，以提高村文书的业务素质。
农经站工作总结
积极参加业务培训，自觉加强农经业务和政策理论学习，认真学习有关财经纪律，政策、法规，会议精神等，加大农经站管理人员和村级报账员、村两委的业务培训，提升镇村两级农村财务整体水平。
严格执行政发〔〕28号《镇村级财务管理制度》、政发〔〕29号《镇农村合同监管及小型工程招投标“联审联管”的工作机制》、政发〔〕25号《镇农村集体经济事项法制化管理工作实施方案》的相关规定，按照规定制作了工作规范流程图，方便村级依照相关流程图的`规定执行。每月定期报账，及时进行软件和手工两套账务处理，每月8号进行财务公开。
严格按照政发〔〕29号《镇农村合同监管及小型工程招投标“联审联管”的工作机制》及时跟踪各项经济合同，建立经济合同台。
在乡镇建立“三资”委托代理服务中心等委托代理服务机构，村集体经济组织的“三资”全部纳入委托代理服务机构统一管理、建账核算。不断完善委托代理服务工作机制，工作经费纳入镇财政预算。
严格按照各项规章制度，适时进行监督，不出现违纪问题。
加强农民减负监督，按时发放农民负担卡，及时记录，健全档案，不出现农民负担问题。
积极推进12家农民合作社的达标工作，现有12家农民合作社，3家养殖业、7家种植业、2家水产养殖业。
按照规定做好常规工作、参加年审、财务审计工作。
按要求对集资楼、食堂公寓的每笔收入、支出进行了详细明细。
按照镇财务管理规定做好镇社区财务工作。
严格执行政发〔〕28号《镇村级财务管理制度》、政发〔〕29号《镇农村合同监管及小型工程招投标“联审联管”的工作机制》、政发〔〕25号《镇农村集体经济事项法制化管理工作实施方案》的流程图。每月定期报账，及时进行软件和手工两套账务处理，每月8号进行财务公开。
加强农民减负监督，按时发放农民负担卡，坚决杜绝出现1、赞助款，2、报刊费报销超过800元，3、高息借贷等农民减负问题，健全档案，不出现农民减负问题。
现有12家农民合作社，有3家养殖业，7家种植业，2家水产养殖业；积极帮助农民合作社进行规范化管理、认证、扶持、创建市级规范合作社工作。
按照规定做好常规工作、参加年审、财务审计工作。
按照镇财务管理规定做好镇社区财务工作。
镇党委、政府交办的临时性工作。
农经站工作总结
20xx年，我镇农经部门在县减负办等有关部门关心指导下，在镇党委xx正确领导下，紧密围绕服务服从于党委xx中心工作大局，积极履行本部门三项主要职能认真开展工作，取得了一定成绩。
今年以来，我镇农民负担监管工作党委xx高度重视下重点落实七项措施：
一是加强领导，落实责任。成立了由党委书记任组长，镇长任第一副组长，人大主席、分管副镇长为副组长、农业、财政、党政办等相关部门负责人为成员的农民负担监管领导组，并下设办公室，安排农经站4名同志专抓此项工作。对减负工作有研究部署、有措施要求、有督查评比。年初镇党委、xx根据农民负担监管“一票否决”制，与各村两委及镇直有关涉农收费单位签订了减负工作目标管理责任书，对农民负担监管工作实行责任追究制。
二是细致分解，落实计划。农经站按照县减负办要求，组织业务人员安排各村对20xx年度农民负担使用情况进行了决算，认真完成了镇村两级决算报表；同时编制并及时上报了“20xx年度农民负担预算计划”，并对农民负担计划进行了认真分解，严格做到县、镇、村、组、户五一致。
三是广泛宣传，落实政策。我镇全面宣传贯彻落实了各项惠农政策，宣传工作做到广播有声音、墙上有专栏、手上有明白纸，达到了家喻户晓。全面落实兑现了直补政策，对各项惠农补贴资金实行一卡发放，对于上级拨付的各项补贴资金，包括粮食补贴、良种补贴、农机补贴、退耕还林补贴等款项，均能及时发到户，全年共打卡发放各项资金1664.1万元。同时，及时、足额拨付了村级专项补助资金，设立了村干部工资专户，村干部工资能按时“打卡发放”。
四是规范操作，落实监管。今年我镇对于“一事一议”筹资、生产性电费等农民负担的费用均落实严格监管，对“一事一议”筹资筹劳能严格按照“五个统一”和“六个严禁”具体要求进行执行和监督。“一事一议”筹资能严格按照程序，召开了村民代表会议民主讨论通过，并报县主管部门审批，生产性电费也能严格合理核定收取标准，资金收取均使用了省监制农民负担专用收据，资金收取前健全了《农民负担清册》，对《农民负担卡》以乡镇组织各村文书集中规范填写，做到户不缺卡，卡不缺项，全部发到了户。对农民负担监管相关文件、表格、和自查汇报等软件资料进行细致收集，并整理装订成册，同时对所有面向村集体和农民的补助、补贴资金，农经站均有档案，监管到位。
五是规范征收，落实专管。我镇对农民负担“一事一议”筹资、生产性水电费款项做到专据（省监制农民负担专用收据）、专人（由镇统一委派开票员）征收、专户（农经站专户）保管；并做到当日收款，当日缴入农经专户，严禁镇村其他干部坐收坐支。20个村征收的包括一事一议长生产性水、电费在内的农民负担款168.1万元，均组织“三定”征收，做到专款专用。
六是齐抓共管，落实制度。严格实行涉农收费“公示制”，及时制止一些乱收费、乱摊派、乱罚款等现象，并对村级报刊订阅落实了“限额制”，对村级招待费实行“零招待”。各涉农收费部门，均能严格执行涉农收费“公示制”、农村义务教育“一费制”和村级报刊订阅“限额制”等相关制度。
七是严格把关，落实一事一议奖补项目。积极组织申报村级“一事一议”财政奖补项目23个、资金215.4万元，并协助村搞好项目实施。我镇严把水泥路及水利兴修等工程项目筹资关，无变相摊派行为。并对工程建设严格落实一事一议相关制度，做到尊重农民意愿，量力而行，广泛宣传，积极引导，稳妥实施。
八是认真自查，落实信访回复。全年共开展两次农民负担自查自纠工作，迎接县“减负”检查两次，及时查处农民负担信访案件。今年以来，安排专人抓好涉农信访案件接访工作，力求做到“件件有落实，事事有回音”。对于上级减负办转交的有关农民土地纠纷等信访案件能及时查处，化解涉农矛盾纠纷，努力保持社会稳定。
今年我镇通过认真开展阳光村务工程建设，落实村级“三资”代理工作，确保集体资产及资源的'保值增值，镇党委、xx高度重视，镇“三资”代理领导组定期研究部署相关工作，安排分管同志具体抓，农经站人员负责具体业务，并完善制定《干汊河镇“三资”代理工作实施方案》，通过扎实工作，做到三个建立。
一是完善建立村级阳光村务管理台帐。及时做好了20xx年年终结帐和20xx年建新帐工作，全面实现了村级资金、资产、资源的网络化管理；为认真贯彻落实村级财务管理制度，镇xx及时组织人员对新陶、春塘、顺河、七门堰4个村开展全面的财务审计工作。经过认真审计、张榜公布、完善制度等工作，各村普遍完善建立了《“三资”管理台帐》、《村务监督委台帐》、《村级事务流程化管理台帐》三种登记台帐，历时1个多月，摸清了村级集体资产的存量、结构、分布和利用效益情况，理顺了产权关系，明晰了村级组织资产、资源的管理范围和内容。
二是建立完善村级“三资”代理日常管理、监督等各项规章制度。（1）建立村级财务管理八项制度，规范村级财务的收支行为。具体内容是：资金管理制度、票据管理制度、财务开支审批制度、村级报帐制度、债权债务管理制度、资产资源管理制度、财务公开制度、“三资”代理工作奖惩制度。（2）建立招投标管理制度，对村级购置或处分重要的资产（单位价值5000元以上）一律实行招投标，新增投资项目、兴办公益事业（单位价值5万元以上），以及维修、改造、维护村级集体资产所需的大额开支，在经过村民代表大会讨论通过，镇xx审批后，由“三资”代理中心负责集体招标，再由村级实施。（3）建立财务审计监督制度，由镇“三资”代理中心建立村级经营性资产发包上交合同式协议档案，参与村级资产、资源承包、租赁等合同式协议的签订，及时了解资产、资源的流动情况，对承包上交的资金实行年度审计，并将审计情况报送镇党委、xx，同时提交村民代表大会，张榜公布，接受监督。
三是建立村有镇管及“三资”代理正常监管机制。为充分发挥“三资”代理中心作为农村集体资金及资产、资源日常管理与监督的主体，履行好其职能，镇党委、xx着重从两个方面加强“三资”代理中心机构建设。1、加大对“三资”代理中心人力、物力投入。增加人员同时，新增微机，同时将工作人员职责制度等做成标牌上墙，加强“三资”代理中心规范化建设。2、强化村务监督委职能作用，除要求各村报帐的单据做到“六有”（即有经办人、证明人、村书记审核、村主任审批、村务监督组、农经站复核签名或盖章）外，还由镇组织对各村村务监督委主任加强业务培训，定期开展活动，充分发挥其对村级事务、村级财务监督作用。3、提高村报账员的业务素质，认真组织村报账员参加市举办的村级财务管理人员的业务培训。
今年我镇土地流转工作在党委、xx重视下，在农综中心负责人直接关心下，继续做好《农村土地承包法》的宣传和贯彻落实，共流转土地近18000亩，涉及142户，其中100亩以上10户，1000亩以上1户。主要抓好了三项工作：一是完善建立了档案资料整理归档工作；二是规范了土地流转合同工作，所有流转土地均有规范合同书等必备资料；三是落实了20xx年全镇五百亩以上土地流转大户专项奖补资金14.3万元的打卡发放工作和20xx年农村土地流转专项奖补资金的申报审核工作，并帮助适度规模经营的合作组织做好相关服务规范工作，使xx水稻专业合作社被认定为市级示范社。
农经站工作总结
（一）今年以来，我站每月组织召开农经员例会，对28个村的财务人员进行以会代训，加强财务管理等内容的基础业务知识培训，使财务人员全面了解和掌握基本业务技能，督促各村严格执行日清月结和“四审制度”，确保我镇财务管理逐步走向规范。
（二）发挥村务公开监督小组和民主理财小组的作用，完善村级事务民主管理规章制度，开展“一事一议”和“民主日”活动，定期开展率达到100％。按照要求在全镇28个村第一季度财务公开工作开展了专项督察，对未按时公布和未上报资料的村下发了整改通知书,责令限期整改。
认真开展事前审计和村干部经济责任专项审计工作，截至目前，事前审计共审计开支票据689张，金额805.69万元，手续不全的开支票据10张,金额5.59万元。共审计转移支付票据73张，金额3.82万元。开展专项审计1起，村干部任期经济责任审计6起，均已结案。
在全镇范围内开展农民负担专项检查，通过检查镇水管所等涉农收费部门均能严格按照有关规定的项目范围和标准收取，无超标准收取和搭车乱收费现象发生，也未出现出台新的涉农收费政策现象。
水电费均按规定标准进行收费。农村报刊征订继续实行限额制，村级报刊征订费平均为1051.2元，未超限额。加强对各种政策补贴款发放使用的监管。对各种惠农政策补贴款发放使用，我镇一律实行公示制度，专款专用，不截留、挤占、挪用，不抵顶各种涉农收费，切实将各种惠农政策补贴款及时足额发放到农民手中。截至目前，共发放家电下乡补助户数494户，补助资金12.72万元；汽车、摩托车下乡补贴户数173户，补贴资金30.19万元；发放良种补贴户数1690户，补贴资金27.42万元；发放退耕还林户数137户，补贴资金36.07万元；发放粮食直补户数919户，补贴资金84.06万元；发放农资直补户数912户，补贴资金106.51万元。
镇党委、政府高度重视把此项工作作为本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的`村在征地过程中，严格按照土地征用程序进行，对土地补偿费的发放进行严格把关，切实保护农民的利益不受损失。
业合作社、上大路村特色林果观光旅游专业合作社等。20xx年注册完成专业合作社3个，分别是阜康市城关镇柳城子阜源奶牛养殖专业合作社、阜康市城关镇坂干梁利民奶牛养殖专业合作社、阜康市城关镇大西渠村宏发肉鸡养殖专业合作社。
目前，全镇28个村民委员会31个核算单位已全部实现会计电算化管理，完善并严格执行会计电算化的有关管理和内控制度，为提高会计人员的计算机运用水平，今年3月对全站业务人员进行了为期一周的计算机知识强化培训。另外，认真做好收益分配季报表、农产品成本跟踪核算工作，确保各项指标准确无误，为镇领导正确决策提供科学的依据。
农经站工作总结
xx年度，是明光市乡镇农经站自xx年撤销又恢复的第一个年头，这一年是农经站工作拨乱反正和百废待兴的一年，也是农经站工作重树形象的一年，一年间虽然有市农委和镇党委政府做后盾，有广大村组干部的大力支持，但还是觉得“撤撤立立太可贵，纷繁复杂干的累”，具体工作情况总结如下：
1、农村财务管理工作：从年初开始，根据市农委和镇党委政府领导的安排，经过市农委的培训和学习，实行了农村财务的电算化管理。并结合张八岭镇的村两委换届工作，历时4个月时间，把全镇10个村213个村民组，从xx年农经站撤销以来的村组财务进行全面的清理和审计。目前账目已经做到第四季度。
2、三资管理工作：从xx年8月开始，用了8个月的时间，对全镇所有村组的资产、资金、资源等农村三资进行全面的清理，清理档案全部归档，添置了电脑、打印机、led显示屏和电子触摸屏等现代办公设备，并与xx年5月下发了《张八岭镇关于进一步加强村、组集体“三资”管理的有关规定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市纪委和农委领导的高度肯定，准备在全市推广。
3、农业承包合同的管理：在管理好农村土地承包合同档案的同时，一是加强土地流转的调查和管理，二是协调处理了11起农村土地承包合同纠纷，其中包括一起岭东村村民状告明光市市政府的土地纠纷，及时化解了很多不稳定的隐患。
4、农民负担的管理：按照上级领导安排，对全镇的涉农收费部门进行农民负担的监督检查，维护了农民群众的合法权益。
5、农民专业合作社的管理：xx年度多次带领了合作社负责人参加明光市和滁州市的合作社管理培训，及时上门为全镇合作社服务，由于宣传服务周到，从xx年全镇12个合作社，发展到xx年度的22个。并对合作社的经营管理和发展情况进行全方位的调查研究，并把调查情况及时向上级农委和镇党委政府领导汇报。
7、农民人均收入的调查和测算：通过明光市常设的三个农民收入观察点的全年度的调查，加上全镇的农民收入调查，测算全镇的农民人均收入7200元。
8、村文书的管理：从会计业务、报表文档、三资管理、调查研究、土地流转等工作多方面加强管理，并以理论结合实际进行培训，以提高村文书的.业务素质。
目前，农经站工作存在以下问题：三资管理完全走入正轨还有很多配套的工作要跟上；农村财务的支出和票据规范还要加强；村文书的业务水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全规范；土地流转的管理没有规范；村干部的三资管理意识有待于进一步加强等；农民负担管理逐渐弱化；专业合作社管理和服务没有力度等。
继续全面完成本职工作，重点突出抓好三资管理工作，规范三资管理制度和程序；加强农村财务管理，加强农业承包合同的管理，维护农村的基层稳定；加强多方位的调查研究，为领导提供参谋；加强村文书的业务培训，提高村文书的业务素质；做好为农民专业合作社的管理与服务；做好农民负担的监管工作。
总之一句话：在主管部门和镇党委政府的领导下，认真干好本职工作，为领导分忧，为农民谋福，促进全镇稳定，争创明光市、滁州市级先进单位。