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客服经理心得(优质15篇)

时间:2023-11-04 23:27:56 作者:飞雪客服经理心得(优质15篇)

撰写心得体会是学习的一种重要方式,可以帮助我们加深对所学知识和经验的理解和记忆。充实的一年已经过去了,回望过去,我充满感慨和收获。这一年,我在工作中不断挑战自我,提升了自己的能力和技术。

宾客服务经理职业心得体会

宾客服务经理是一个非常重要的职位,他们负责处理酒店客户的所有问题和需求,确保客人满意度的提高,这对酒店的经营和声誉至关重要。作为一个从业多年的宾客服务经理,我想分享我的职业心得体会。在这里,我将分享我在处理客户投诉、团队管理、客户关系等方面所学到的一些关键因素和技巧。

段落2:客户投诉的处理。

宾客服务经理的一项主要职责是处理客户投诉。处理这些投诉的关键是要理解客户的需求,识别出问题,并加以解决。对于任何投诉,处理速度是非常关键的,因为客户可能会对时间感到担忧或犯愁。解决问题之前,需要听取客户的意见和建议,但在解决问题时,要保持冷静和专业。此外,还需要及时跟进投诉,确保客户对解决方案持有信心,从而提高客户满意度。

段落3:团队管理方面的经验。

在宾客服务经理的角色中,团队管理是非常重要的一环。团队应该建立在相互尊重和信任的基础上,这样才能有效地工作和取得成功。一个良好的团队激励成员互相学习和共享知识,从而提高总体表现,在团队中建立良好的交流和沟通机制,并维持一种积极能量,这样就可以量身打造一个高效的运营模式。作为经理,还需要确保团队成员的发展和提高其技能,以提高团队的表现。

段落4:客户关系建立。

与客户保持良好的关系对于宾客服务经理来说,也是非常重要的。一个良好的客户关系可以为酒店制造一个忠实的客户基础,这样可以维持市场的稳定性和持续盈利能力。为此,需要建立积极的反馈环境,开发和提供个性化的服务,并确保客户满意度。此外,还需要关注客户的需求和要求,并消除任何可能妨碍他们的问题,以建立客户的信任和忠诚度。

段落5:总结。

作为一名宾客服务经理,我的职业经验中涵盖了客户投诉处理、团队管理和客户关系建立等方面的关键成分和技能。这些技能和成功的经验与业内其他职业类似,都要求我们拥有耐心、专业、服务心态,以及为达到团队目标而不遗余力的韧性。在这个行业,要高效、灵活、革新和创新,因此我在这里分享这些经验,以希望鼓励和启示大家在宾客服务经理的道路上取得成功。

客服经理心得体会

客服经理是一份不容易的工作,因为这份工作需要具有一定的技能和能力,以处理各种不同的情况。从我个人的经验来看,客户体验是一个核心元素,客户体验的成功需要不断的参与和监督,同时需要有一个有组织的流程和明确的策略来确保客户得到优质的服务。在这篇文章中,我将分享我在客户服务方面的经验和心得,并探讨如何成为一名成功的客服经理。

第二段:建立良好的沟通和人际关系。

良好的沟通和人际关系是客户服务的成功的关键之一。作为一名客服经理,我会在与客户交流时保持开放和真诚的态度,并尽力提供满意的解答。要确保良好的沟通和人际关系,首先需要学习聆听技巧,这也是有效的沟通的核心。其次,应该尽量回答客户的所有问题和解决客户的问题。另外,在与客户交流时,需要注意非语言交流,如面部表情、语气等都能影响客户的感受。

第三段:制定详细且实施可行的计划。

制定详细且实施可行的计划是客户服务成功的关键之一。管理一个成功的客户服务团队需要有一套明确的计划和流程,以确保所有的需求都得到妥善处理,包括客户投诉和问题的解决。这需要根据客户的需求制定不同的客户服务计划,并分配适当的资源和人力。此外,与客户交流和沟通是制定实施可行计划的关键,因为客户的意见和反馈是帮助我们改进和不断提高服务质量的重要工具。

第四段:培训和开发客户服务团队。

为了建立一个高度团结的客户服务团队,我们需要确保每个成员都有充分的培训和发展机会。首先,需要识别每个员工的强项和改善点,制定学习计划和帮助他们发展所需的技能和能力。此外,团队成员还应该受到及时的表扬和反馈,以建立对他们工作的支持和信心,并提供激励的奖励,以表彰他们的成就和努力。

第五段:总结。

客户服务对于一个品牌的成功至关重要,客服经理在这方面扮演了前方的角色。要成为一名成功的客服经理,需要建立良好的沟通、人际关系,制定详细且实施可行的计划,培训和发展客户服务团队。这样才能确保客户得到优质的服务和满意的体验。我的心得体会是,客户服务是一个不断学习和进步的过程,需要不断地反思和改进才能达到最优质的水平。

客服经理心得体会

客服是企业中非常重要的一个部门,客服经理则是负责客服工作的领导者,不仅需要具备专业技能,也需要有良好的沟通能力和领导才能。本文作者是一名客服经理,通过长期的实践,总结了一些心得体会,希望能与读者分享。

第二段:客户服务要以客户为中心。

客户服务的核心是以客户为中心,因此作为客服经理,必须时刻保持客户导向,聚焦客户需求,倾听客户心声,为客户提供优质的服务。必要时,客服经理需要代表客户与企业其他部门进行沟通,并及时解决客户遇到的问题。

第三段:加强员工培训和管理。

作为客服经理,除了与客户进行沟通,还需要与客服团队进行有效沟通和管理。客服团队的质量和效率直接影响着客户的满意度和忠诚度。因此,客服经理需要加强员工的培训和管理,提高员工的服务质量和工作效率。同时,客服经理也需要建立有效的绩效考核机制,及时发现和解决问题员工和员工之间的矛盾。

第四段:注重团队合作和沟通。

客服工作需要多人协作完成,因此团队合作和沟通是非常重要的一点。客服经理需要建立健康和谐的工作氛围,加强员工之间的沟通和协作,形成一个优秀的团队。同时,在日常工作中,客服经理还需要积极与其他部门进行沟通协作,保证客户问题得到及时解决。

第五段:注重创新和提高服务质量。

客户服务行业竞争激烈,提供高质量的服务才能赢得客户信任和支持。因此,客服经理需要不断地进行创新和改进,提高服务质量和效率,满足客户的需求。客服经理还需要保持敏感和谨慎,及时了解客户的反馈和意见,并对工作进行积极反思和改进,不断提升自己和团队的综合实力。

总结:

作为一名客服经理,要时刻以客户为中心,加强员工培训和管理,注重团队合作和沟通,注重创新和提高服务质量。相信在不断的实践和探索中,客服经理会逐渐成长为一位真正能够关注客户、指导团队、创新改进的领导者。

房产客服经理心得体会

第一段:引言(100字左右)。

作为一名房产客服经理,我有幸参与了多个房产项目的销售和客户服务工作。通过与客户和团队的密切合作,我深刻体会到了房产客服经理的角色的重要性。在这篇文章中,我将分享一些我个人的心得体会,希望能够为其他从事房产客服工作的人员提供一些借鉴和启示。

第二段:理解并满足客户需求(300字左右)。

房产客服经理的首要任务是理解并满足客户的需求。在与客户的接触中,我始终坚持以客户为中心的原则。通过与客户的沟通,我了解到每个客户的期望和要求都是不同的,因此,为了达到客户的满意度,我需要针对每个客户制定个性化的服务方案。例如,对于一些对房产市场不了解的新手购房者,我会提供专业的指导和解答,帮助他们更好地理解购房流程和注意事项。对于一些有丰富购房经验的客户,我会提供更加深入的市场分析和交易策略,满足他们的高需求。通过满足客户的个性化需求,我成功地提高了客户的满意度,并与他们建立了长期的合作关系。

第三段:协调与团队合作(300字左右)。

房产客服经理不仅需要与客户进行良好的沟通,还需要协调团队的工作,确保项目的顺利进行。作为房产客服经理,我积极推动和维护团队内外的沟通渠道,确保信息的畅通。在团队内部,我组织了定期的会议和培训,分享项目的最新动态和市场信息,以促进团队的协作和合作。同时,在与其他部门的合作中,我保持着积极的沟通和协调,确保不同部门之间的信息共享和协同工作。通过有效的团队合作,我成功地推动了销售和客户服务工作的顺利开展,提升了团队整体的工作效率。

第四段:处理和解决问题(300字左右)。

在房产客服工作中,问题和纠纷是难以避免的。作为房产客服经理,我需要及时处理和解决各类问题,以保障客户的利益和公司的声誉。在处理问题时,我首先做到了聆听,了解客户的诉求和不满。然后,我与相关部门和团队成员紧密合作,分析问题的原因和解决方案。最后,我及时跟进和反馈,确保问题得到妥善解决。通过这样的经验和实践,我不断提升了问题处理的能力,有效地维护了客户的权益和公司的形象。

第五段:总结与展望(200字左右)。

房产客服经理的工作是一项具有挑战性和充实的工作,需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。通过多年的实践,我深刻认识到了这些重要素质的重要性。我将继续努力提升自己的能力,为更多的客户提供优质的服务和咨询。同时,我也希望通过我的经验和体会,为其他从事房产客服工作的同行提供一些建议和帮助,共同推动房产行业的良性发展。

总结:通过本文,我们可以看到作为一名房产客服经理,理解并满足客户需求、协调与团队合作、处理和解决问题是至关重要的技能。同时,不断提升自己的能力和分享经验,将有助于提高整个房产行业的服务质量和专业水平。

宾客服务经理职业心得体会

宾客服务经理是一项具有挑战性的工作,需要管理客人的需求、安卓程序解决问题,及时处理突发状况,同时保持高效率和服务水准。在我所工作的大酒店工作了五年后,我有幸成为了宾客服务经理,这是我人生中最为充实也是最难忘的一段经历。通过这篇文章,我想分享我在这个行业中的职业心得体会。

第二段:丰富的工作内容。

宾客服务工作涉及到的工作范围非常广泛。从前台服务到房间清洁和维修,到餐饮和宴会组织,我们需要管理并协调所有这些方面以确保客人获得最佳的服务体验。除此之外,我们还需要处理投诉和解决问题、与其他部门一起合作、协调与客人的沟通交流。我的职业心得是,在这个行业中,我们需要学会在高压力和快节奏的环境中进行协调和管理。

第三段:沟通技巧的重要性。

宾客服务经理的工作需要与各种人打交道,所以良好的沟通技巧是必不可少的。无论是与客人还是其他员工的沟通,都需要清晰、明确的语言、积极、尊重的态度以及当晕处理和解决问题的能力。这些技能的开发需要经验和训练,但是我相信其中最重要的因素是要真正关心客人并愿意倾听他们的声音。在客人的声音中找到问题,并努力协调,是成为一名出色的宾客服务经理的关键。

第四段:执行力的重要性。

除了与人交往的能力外,宾客服务经理还需要展现高度的执行力。我们要确保所有客人的要求和需求都得以实现,而这些工作又往往需要协调其他部门和员工的贡献。为了在快节奏和需要快速做出决策的环境下执行任务,宾客服务经理需要不断做出决策、适应变化、良好的时间管理技巧和团队合作精神。

第五段:总结。

宾客服务经理是一项具有挑战性、令人兴奋和高收入的职业。即使繁重的工作和快节奏的环境能够让人心力憔悴,但当我们看到满意的客人并享受到支持和关注领导的赞扬时,所有困难和艰辛都将融入到一种充实和追求完美的工作中。在我人生中的这一段宾客服务管理工作中,我不仅获得了经验和技能,还从中了解到了沟通、协调和领导的重要性,帮助我成为一个更好的职业人士。

物业客服经理心得体会

作为一名物业客服经理,我一直以为我的职责就是解决业主的问题,处理投诉和维护小区秩序。然而,随着工作的推进,我逐渐发现,我的工作不仅仅是处理问题,更是建立和维护业主的信任和满意度。在这个过程中,我学到了很多宝贵的经验和体会。

首先,我明白了一点,耐心和倾听是解决问题的关键。在我们这个行业,业主的问题往往涉及房屋维修、公共设施使用等方面。许多业主对于这些问题非常焦虑。而作为物业客服经理,我需要耐心地倾听他们的问题,并且提供及时和专业的解决方案。只有通过认真倾听和解决问题,业主才能真正感受到我们的关心和关怀。

其次,我意识到了团队合作的重要性。作为物业客服经理,我需要与维修人员、保洁人员等其他部门密切合作,以确保业主的问题能够及时得到解决。通过团队合作,我们可以充分发挥各自的专长,提高工作效率,提供更好的服务。我也学会了与团队成员保持良好的沟通和协调,以确保每个环节都能顺利进行。

除此之外,我还深刻体会到了与业主建立良好关系的重要性。在工作中,我发现对待业主的态度对于他们的满意度有很大影响。维修和处理投诉只是一部分工作,更重要的是与业主建立真诚和信任的关系。我努力做到在与业主沟通时,以友善和耐心的态度对待每个人,尽力解决他们的问题。通过真心的交流和维护业主的合法权益,我赢得了业主们的尊重,也树立了物业服务的良好形象。

另外,我还在实践中体会到了持续学习和提升自我是物业客服经理必不可少的。随着社会的发展和业主需求的变化,我们需要不断学习新知识和技能,以应对各种问题的挑战。我通过参加相关培训和学习不断提升自己的专业素养和工作能力。只有保持学习的状态,才能更好地适应这个行业的发展要求,为业主提供更好的服务。

最后,我深刻认识到,物业客服经理不仅需要解决问题,更需要用心服务。在这个职位上,与业主的每一次接触都是一种机会,是一次展示专业素养和服务态度的机会。因此,我始终将业主的满意度放在首位,用心服务每一位业主。只有以真诚和热情的态度对待工作和业主,才能够获得他们的认可和赞赏。

总之,物业客服经理这个职位给了我很多宝贵的体会和心得。通过这些经验,我明白了耐心倾听、团队合作、与业主建立良好关系、持续学习提升和用心服务的重要性。这些不仅仅是我个人在工作中的体会,更是物业客服经理成功的关键要素。只有不断学习和总结经验,我们才能更好地服务业主,提高小区的整体管理水平。

客服经理讲话心得体会

第一段:引言(150字)。

客服经理是企业中非常重要的角色,他们负责协调客户服务团队,管理和解决客户问题,因此他们的讲话具有重要的影响力。我担任客服经理已有多年时间,通过与客户的交流和团队的合作,我不断学习和成长。在这篇文章中,我将分享我对客服经理讲话的一些心得体会。

第二段:互动沟通的重要性(250字)。

作为客服经理,我认识到互动沟通的重要性。在与客户交流时,我尽量避免使用过于专业的术语,而是用简单易懂的语言解释问题和解决方案。我也会主动询问客户的需求和意见,以便更好地满足他们的期望。此外,我鼓励团队成员提供反馈,并在他们提出问题后及时给予回应。通过积极的互动沟通,我发现客户会更加愿意与我们合作,并信任我们的解决方案。

第三段:协调团队合作(250字)。

客服经理不仅仅是一个沟通的中介,他们还负责协调团队合作。我始终相信,一个团队的力量胜过单个个体的能力。为了激发团队的合作精神,我组织定期的团队会议和培训,鼓励成员交流并分享经验。我也给予团队成员充分的信任和授权,让他们在工作中展示自己的专长和创造力。通过协调团队合作,我发现团队成员之间的沟通和合作变得更加顺畅,工作效率也得到明显提高。

第四段:管理和解决问题(250字)。

作为客服经理,我常常需要面对各种问题和挑战,如客户投诉、服务质量问题等。在解决这些问题时,我始终保持冷静和耐心,在倾听客户的同时,寻找最佳解决方案。我也会与其他部门的同事合作,并积极解决根本问题,以避免类似问题的再次发生。此外,我尽量鼓励团队成员积极参与问题解决,培养他们解决问题的能力。通过管理和解决问题,我发现客户对我们的服务更加满意,对企业也更加信任。

第五段:总结和展望(300字)。

总的来说,作为客服经理,我明白讲话的重要性,因为它直接影响到客户的满意度和企业的形象。通过互动沟通、协调团队合作和解决问题,我发现我不仅可以更好地提高服务质量,还能提高团队成员的工作满意度和绩效。未来,我将继续努力改进自己的讲话技巧,并且希望通过我的经验和见解,不断提升团队的整体素质,为客户提供更好的服务体验。

总字数:1200字。

客服经理简历

婚姻状况:未婚民族:汉族。

培训认证:未参加身高:166cm。

诚信徽章:未申请体重:94kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:不限。

应聘职位:人力资源:,客服经理(非技术):

工作年限:1职称:

求职类型:实习可到职日期:一个月

月薪要求:面议希望工作地区:广州,,。

中国移动天河分公司起止年月:20xx-04~20xx-12。

公司性质:国有企业所属行业:通信/电信运营、增值服务。

担任职位:办公室助理,导购和外呼。

离职原因:

广州肯德基天河分店起止年月:20xx-06~20xx-08。

公司性质:中外合资所属行业:餐饮业。

担任职位:前台点餐服务员。

工作描述:经过了严格的考核和培训,负责在前台为客人们点餐,在职期间学会了独立完成工作的能力。

离职原因:

16届亚运会起止年月:20xx-11~20xx-11。

担任职位:城市志愿者。

工作描述:接受专业化培训和经过考核,在亚运会各个赛场负责向游客解答各种疑问。

教育背景。

毕业院校:广州城建职业学院。

最高学历:大专获得学位:毕业日期:20xx-06

专业一:移动通信技术专业二:3g技术与基站工程。

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:精通。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

大学期间一直担任电子信息工程信息系的学生会干事,主要策划并宣传学院的大小活动;。

专长:画画,跳舞。

详细个人自传。

1.本人活泼开朗,责任心强,小学到初中一直担任班上的干部。

2..本人严谨,沉稳,能够承受比较大的压力。

3.信息收集资料能力较强,能够利用互联网等渠道迅速搜索资料,并进行整理分类。

客服经理简历

姓名:

xxx。

电话:

xxxxxxxx。

邮箱:

意向:

客服。

教育背景。

时间:

学校:xxx大学。

专业:xxxx。

学历:本科。

主修课程:(你们各位专业课)。

gpa:3.8/4.0,3年专业成绩均保持在你们前10名;

工作时间:

公司名称:

xxx信息技术有限公司。

所在部门:xx部。

所在岗位:xxx。

工作描述:

1.负责组织搭建客服团队;

2.负责制定客户服务标准及服务质量考核管理办法,监督服务标准的你们各位;

4.负责建立客户资料信息库,定期进行整理,汇总,分析;

5.监控对外沟通平台,如微信公众号、投诉及各位你们,及时响应并解决用户问题;

7.分析运营数据应聘客服的优势怎么写比较好,反馈产品问题,推动产品功能优化;

8.与你们各位,保持并提高用户的你们;

9.对客户信息进行数据跟踪,定期分析并提供后期需优化及各位的你们。

工作时间:

公司名称:

xxx信息科技有限公司|所在部门:xx部|所在岗位:xxx。

工作描述:

一、售前:咨询各位你们。

二、售中:案件时效监控。

三、售后:老客户维护。

四、综合管理:

1.建立并维护你们、售中、售后的三个环节中的你们各位体系,包含:客户服务规程编写、客户等级分类、客户服务档案建立等。

2.定期与你们部各位客户的`大伙情况,并提出改善意见。

3.定期向各位你们,按时完成各项工作报表(周报、月报、月度总结表,及各位你们分析报表)。

4.跨部门辅助管理(你们各位:业务部的你们、售后粘合度,交付中心的售中你们)。

五、其他各位:完成你们交付的各位工作(总经理、业务总监)。

项目时间:

项目名称:

售后与客户服务体系搭建与运营。

项目描述:

随着皮书数据库(你们)各位打开市场,新产品不断推出,订单增长迅速,对售后及你们各位工作提出了更高的你们。比如:如何快速响应你们各位?诸位需求及你们各位,如何在大伙经理与你们各位之间准确无误、高效流转?你们各位关系的大伙和你们都对各位的大伙提出了更高的你们,此时迫切需要建立售后与你们各位体系。

客服部经理的职责

3、制定团队岗位及人员规划,建立人才梯队,提升员工业务能力和综合素质;。

4、梳理管理规范,制定和完善客户服务标准和服务流程;。

5、监督团队的工作流程及规范的执行情况,并及时发现问题、解决问题;。

6、建立和维护团队文化及氛围,提升员工企业归属感。

心得客服

我从__年6月1日西苑物业正式成立后,接管西苑物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这7个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下:

一、规范行为。强化内部管理,自身建设质量提高。

1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。

3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。

4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

二、规范服务。

1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2、建立了清洁、维修日巡检表,落实_工作记录本。

3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件,其中住户咨询155件,意见建议43件,住户投诉69件,公共维修752件,居家维修740件,其它服务626件,表扬23件。

5、办理小区id门禁卡4571张,车卡380张,非机动车张。

6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计23盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

三、房屋管理深入细致。

及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。

客服经理简历

中国移动天河分公司 起止年月:2011-04 ~ 2011-12
公司性质: 国有企业所属行业:通信/电信运营、增值服务
担任职位: 办公室助理,导购和外呼
工作描述: 经过专业的培训和考核,在中国移动各个区域的办公室或营业厅进行工作,在就职期间提高了个人的工作能力
离职原因: 
广州肯德基天河分店 起止年月:2010-06 ~ 2010-08
公司性质: 中外合资所属行业:餐饮业
担任职位: 前台点餐服务员
工作描述: 经过了严格的考核和培训,负责在前台为客人们点餐,在职期间学会了独立完成工作的能力。

客服经理工作总结

时光如梭,转眼间xx年工作即将结束,回首一年来的工作,感慨颇深。自入职xx项目以来,在管理处领导的'指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了预期工作目标及各项工作计划。项目交付以来,客服部围绕物业服务工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高。

不知不觉中从事客服工作已近三年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。xx年x月,我正式升任住总集团xx公司天诺物业15第四项目客服部经理助理,对于物业客服工作者来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员工上来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接任客服主管工作中,我一直在不断地探索,希望能够最大限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。

失职。在每一个新员工上岗之前,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要不断地完善自身的心理素质,学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主提供切实有效地咨询和帮助,在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题,细细为之分析引导,熄灭业主情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。

本年度部门各项工作如下:

一、规范内管管理,增强员工责任心和工作效率。

自加入客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(三)圆满完成15收费工作,为客服部总体工作奠定了坚实的基础。

(四)密切配合各部门,做好服务中心内、外联系、协调工作。

二、部门工作存在的问题。

尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

(二)协调、处理问题不够及时、妥善。

在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。

客服经理述职报告

各位领导、同事,你们好!

我叫__,于20__年11月25日进入__物业公司,在__山水华庭小区担任秩序维护员一职,后经过竞聘,成为一名客服接待员。__年7月27日,在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。现三个月试用期已满,特此申请转正。

回顾在公司任职的每个过程,有过辛酸、也有过甜蜜,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支团结的队伍,有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结,冷静回顾一下这段时间的工作得失,以求总结经验,吸取教训。

在刚入职时,作为一名基层管理人员,我深刻认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望,我自觉学习物业管理知识,并在思想上始终与公司保持一致,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。在担任客服主管职位的3个月中,我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作,提高客服人员的整体服务意识,帮助小区经理处理业主投诉,一定程度上提高了工作的实效性,具体包括:改变前台接待人员工作方式,要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案,并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中,收费工作和接待业主是我负责最多,也是较为擅长的方面。

一、收费工作:

协助小区经理制定落实详细的收费方案,在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题,(如:您好:这里是__山水华庭物管部,请问您对我们的服务还有什么意见)并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题,及时上报并与地产售后维修部人员做好沟通工作并催其及时处理,为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带领客服人员亲自上门收费,__山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务,并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成绩,而是与华庭物管部所有同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。

二、日常接待:

在接待业主这方面,我深刻认识到前台接待是物管部的服务窗口,所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象,我要求前台客服人员在接待业主时采取全程站立式服务,给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员进行回访。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同等级进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。使业主真真切切的感受到我们物业服务的重要,通过我和全体员工的共同努力,现在客服各项工作都有了很大的提高,员工们士气高涨,工作积极主动,已经顺利的完成了年度工作目标。

客服专员/客服经理应聘简历

姓名:

年龄:25。

国籍:中国。

身高:155cm。

体重:

民族:汉族。

目前所在:广州。

户口所在:梅州。

婚姻状况:未婚。

诚信徽章:未申请。

人才测评:未测评。

体重:

我的特长:

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:体系认证工程师/审核员,环保,销售。

工作年限:2职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:两个星期

月薪要求:3500--5000希望工作地区:广州,珠海,深圳。

工作经历。

广州市**测试技术有限公司起止年月:20xx-03~20xx-10。

公司性质:民营企业所属行业:检验/检测/认证。

担任职位:客服专员。

工作描述:负责客户的维护、技术支持,接听客户来电咨询,解答客户检测咨询问题。按要求在系统输入下单的资料和数据,管理下单数据、范文写作制作报表,协助销售整理测试样品。就测试标准方法的'选择、测试的工作程序与实验室人员沟通,协调各部门和实验室安排测试,跟进测试的进度、报告咨询等后续问题。在各专业网站发布供求信息,宣传企业形象和产品。同时配合支持部门内其他工作。

离职原因:个人原因。

广州xx国际贸易有限公司起止年月:20xx-06~20xx-10。

公司性质:私营企业所属行业:贸易/进出口。

担任职位:外贸跟单员。

工作描述:负责跟进客户,独立操作订单。独立处理商务函电及客户的接洽、沟通协调能力,确定定单,做好详细数据向工厂下达定单,再到配合客户的前中期验货,以及帮助解决所出现的相关问题,安排出货等工作。同时还协助经理的各方面工作。

离职原因:个人原因。

广东省xx研究所起止年月:20xx-12~20xx-03。

公司性质:事业单位。

所属行业:学术/科研。

担任职位:化验员。

工作描述:日常分析工作,包括样品处理,仪器分析等。

离职原因:实习期满。

教育背景。

毕业院校:华南农业大学。

最高学历:本科。

获得学位:管理学学士。

毕业日期:20xx-12

专业一:环境保护与管理。

专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语良好粤语水平:良好。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

本人工作认真负责,团队合作精神强,具有较强的人际交往和沟通协调能力,一定的随机应变和灵活处事意识,能熟练操作办公软件,熟悉网络基本操作知识。

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