洗煤厂安全承诺书（汇总21篇）

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洗煤厂岗位承诺书

一、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。

二、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。

三、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。

四、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。

五、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。

六、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。

七、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。

洗煤厂安全决心书

洗煤厂安全警示月心得体会

近年来，随着社会的发展和工业化进程的加快，各种工业事故频频发生，给企业和员工带来了巨大的损失。为此，为了防范和减少事故的发生，提高企业的生产安全意识，洗煤厂组织开展了为期一个月的安全生产月活动。在此期间，我们认真学习了安全知识，开展了各种安全检查和实践活动，深化了对安全生产的认识和理解，提升了保障企业安全生产的意识，有效地推动了企业的健康发展。

第二段：学习安全知识。

在安全生产月期间，企业组织了各种形式的安全培训，学习了生产安全基本知识、生产环境与危害因素的认识、管理系统和应急预案等。

通过安全知识的学习，我们不仅直接提高了安全意识，还对企业生产中需要注意的细节有了更加深入的理解和掌握。同时，也在学习中体验到了企业对安全生产的重视和认真对待，促进了企业安全文化的建设。

第三段：开展安全检查。

在确保生产安全的前提下，企业加强了安全监管和标准化管理，制定了一系列的安全生产流程和标准化操作规范。我们在安全生产月期间，通过开展安全检查，进一步加强了对企业生产过程中的各种隐患和不安全因素的排查和改进。

我们发现，企业的各项安全管理工作还有较大提高的空间。例如，一些员工对安全生产意识不够明确，存在着安全事故发生的隐患。因此，我们应进一步加强安全教育，落实安全管理制度，提高员工安全意识，确保生产过程的稳定安全。

第四段：调研、借鉴、提升。

企业安全生产月期间，我们也积极调研、借鉴其他企业的安全生产经验，加强学习和交流。这样可以促进企业之间的合作和学习，避免在实践的过程中遇到相同的问题，让安全生产工作更加高效和有针对性。

同时，安全生产月还为我们提供了一个提升自身安全生产能力的机会。我们可以通过找出自己存在的问题和不足，寻找资源和帮助，进一步完善自己，提高自身的安全生产实践能力。

第五段：总结。

总体而言，企业的安全生产月活动旨在切实提高员工的安全意识、强化管理措施、减少事故的发生，以保障企业和员工的生命财产安全。通过安全生产月的开展，我们深入学习了安全知识，加强了安全意识，开展了安全检查，学习了其他企业的经验，提升了自身能力。这些都为企业安全生产工作的开展提供了良好的保障和基础，促进了企业的健康稳定发展。

洗煤厂员工安全心得体会

第一段：引言（150字）。

作为现代企业的一员，我们洗煤厂的员工常年从事生产工作，虽然我们拥有先进的设备、完善的安全防护措施，但是面对高温、粉尘、震动等种种危险因素，我们仍然不能放松警惕，必须时刻保持高度的安全意识，加强个人防护和职业技能提升，只有这样才能更好地保障自身安全，更好地完成生产任务。

第二段：职业技能（250字）。

首先，作为洗煤厂的员工，我们必须掌握一定的职业技能。我们要全面了解洗煤的基本原理和工作流程，熟悉各部件的功能和工作原理。在日常工作中，我们要时刻保持机器设备的良好状态，及时清理维护设备，以免因机器设备故障而引发意外事故。此外，在操作机器和设备时，我们要精通操作规程，按照操作流程进行操作，严格按照生产标准执行任务，确保生产的质量和安全。另外，在日常工作中，我们也要及时沟通，进行协调配合，一起保障工作顺利完成。

第三段：安全意识（250字）。

其次，我们必须时刻保持高度的安全意识。在高温、粉尘、震动等较为恶劣的工作环境下，我们要时刻关注自身安全，时刻保持警惕。在操作机器设备时，我们不能操之过急，要耐心细致，保证自身安全。另外，在日常工作中，我们也要时刻检查设备的安全性，确保无漏电、无跑火、无滑动、无冒烟的问题存在。在紧急情况发生时，我们要及时做好应急处置，避免发生重大事故。

第四段：个人防护（250字）。

除了职业技能和安全意识，我们还必须加强个人防护。在高温环境下，我们要时刻保持饮水，防止脱水造成身体疲劳。在粉尘环境下，我们要穿戴防尘面罩和防尘服，减少吸入粉尘带来的危害。在震动环境下，我们要保持规律就医，注意护理腰部和手腕。此外，在日常工作中，我们也要保持饮食规律，合理安排作息时间，保障身体健康。

第五段：结语（300字）。

总之，作为洗煤厂的员工，我们必须时刻保持高度的安全意识，加强个人防护和职业技能提升，更好地保障自身安全，更好地完成生产任务。工作中要严格遵守操作规程，正确使用机器设备，保证工作质量和安全。在紧急情况下，要及时应对，有效避免事故的发生。同时，在日常生活中，要注意保养自己的身体，减少身体负担，保障自己的身体健康。做到这些，才能成为一名优秀的洗煤厂员工，为企业的发展和消费者的生活质量做出更大的贡献。

选煤厂员工安全承诺书

一、认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格遵守国家法律法规和公司各项安全生产制度和管理规定，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”。

二、积极参加公司组织的各项安全活动，自愿接受公司、部门、班组的各级安全教育和技能培训，努力提高自身安全意识及工作技术水平。

三、忠于职守，严格履行本岗位的安全生产责任，落实“一岗一责制”。掌握岗位安全技能，知道岗位存在的危险性，会采取防范措施和应急方法。

四、工作中自觉遵守《电力安全工作规程》，认真按照规程安全要求进行。不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。

五、按规定着装上岗，正确佩戴和使用好劳动防护用品，按要求使用和维护本岗位的安全防护设施。

六、不带火种进入生产区，不在禁烟区域吸烟，严格遵守防火防爆、车辆安全等规定。

七、做到持证上岗，会报警、会自救、互救，会熟练使用消防栓、灭火器、防毒面具等消防设施。

八、严格执行“两票三制”的规定，杜绝无票作业，认真做好巡回检查、设备定期切换和试验的工作。

八、积极参加事故隐患检查和整改工作，工作中发现事故隐患或者其他危险因素，立即向上报告，并配合班组和部门进行解决。

九、发现安全生产事故时，及时向上报告，并积极参与事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥。

十、若不能遵纪守法或违章作业，将接受公司按照《安全生产奖惩管理办法》等有关规章制度的处罚，包括经济处罚、待岗、转岗、下岗直至解除劳动合同。

承诺人(签名)：

时间：20xx年xx月xx日。

负责人(签字)：

时间：20xx年xx月xx日。

洗煤厂安全警示月心得体会

作为一名洗煤厂的员工，每天都要接触繁重的工作，并且面对极其危险的工作环境，所以安全意识的提高是我们日常工作中必须要重视的一个方面。近期，我们洗煤厂组织了一个安全警示月的活动，目的是为了进一步提升员工的安全意识，倡导员工牢记安全第一的理念，这个活动给我们成长带来了许多启示，下面是我的心得体会。

第一段：认识到安全意识的重要性。

洗煤厂作为一个重要的工业企业，工作环境异常艰苦，工作现场也是处处充满危险。通过这一个月的安全警示活动，我深刻认识到了安全意识在我们日常工作中的重要性。在企业管理方面，企业要持续地加强安全教育和管理，不断提升员工的安全意识，确保员工的安全。只有有了较高的安全意识才能有效地预防事故发生，才能保障自己和他人的安全。

第二段：提高自我素质。

作为员工，在企业中需要不断提高自我素质。企业也是时刻在提升安全教育和管理水平，不断提升员工素质。通过身所有知识的学习、各种培训、宣传等方式，我们提高了自身的安全意识，知晓了更多的应急处置技能，掌握了更多的安全操作技巧。这些都是有效提高自我素质的重要方面。

第三段：加强风险意识。

我在本次活动中，更深刻地理解到安全意识的核心在于对风险的认知程度。通过对日常安全活动和安全教育的了解，我们更加清晰地认识到事故的重要性，向我们传达了有关安全事故风险的一系列知识和信息，提高了我们对风险的感知和认知度，进一步增加了我们的风险防范意识。

第四段：关注团队安全。

安全意识不仅仅限于个人，关注团队安全也是必不可少的。在日常工作中，我们不仅要有着自我安全责任感，还要关注着他人的安全情况。只要企业足够重视，对安全问题的发现、处理能力强，才能有效地保障员工的个人安全，为员工的安全创造一个良好的工作环境。这个意识转化为行动，从而提高了团队的安全水平。

第五段：总结。

总之，我认为安全警示月是一个非常好的活动，通过这一个月的活动，员工能够得到深刻提醒，更好地了解风险，提高了安全意识，形成了一种积极的安全文化。在未来的工作中，我们将继续提高安全意识，以更好地服务于企业发展，保护员工的生命安全和财产安全。

洗煤厂安全生产月总结

为深入贯彻落实“安全生产月”活动要求，提高广大干部职工安全意识，夯实企业高质量发展基础，喜迎建党百年华诞，6月3日上午，中能煤田公司袁大滩选煤厂开展了“安全生产月”活动启动仪式。

启动仪式上，市场部经理邸小强对下半年重点工作任务进行了部署安排。主要提出“三个一”要求，以“安全生产月”系列活动为契机，高质量完成洗选任务；不断创新、创优、创效；安全生产标准化动态达标。

袁大滩选煤厂厂长陈文茂主要从杜绝三种思想，把握三个原则，做到三个到位入手，确保严要求、重执行，实现袁大滩选煤厂“无轻伤、零事故、创高产、创行业标准化”的总体目标。安全厂长翟新平宣贯了公司安全文件精神，要求全体职工紧紧围绕“落实安全责任、推动安全发展”主题，开展“安全生产月”系列活动，提高全员参与意识，营造良好的安全氛围。

随后，班组长代表和职工代表以信心满满、铿锵有力的表态发言，动员号召全体职工上标准岗，干标准活，争做安全达人，从严从细开展各项工作，跑好安全生产“接力赛”。

“为了安全生产，为了企业利益，为了家庭幸福，牢记安全第一，严格遵章守纪。强化安全培训，增强安全意识......”活动最后，市场销售部选煤厂业务主管延东飞带领全体人员庄严宣誓，并依次在“落实安全责任，推动安全发展”主题横幅上郑重签字，正式拉开了“安全生产月”序幕。

安全只有起点，没有终点。袁大滩选煤厂将以此活动为契机，以更坚定的态度、更有力的举措、更严格的要求扎实推动安全生产工作向前迈进，坚守一线，抓好细节，落实岗位安全责任，为企业长远发展和员工健康幸福持续发力。

洗煤厂员工安全心得体会

洗煤厂是用于处理矿山产物和煤炭工业废料的设备，它需要大量的员工来操作和维护。然而，洗煤厂环境内存在着众多的危险因素。为了保护员工的安全，我们需要掌握一些安全心得和体会。

第二段：认真学习操作规程。

作为一名洗煤厂员工，认真学习和遵守操作规程是保证安全的第一步。在日常工作中，我们要时刻留意设备的运转情况，严格按照规程操作，不得擅自更改做法。同时，必须熟悉设备的结构和部件，做到心中有数，避免出现疏忽大意造成的安全事故。

第三段：加强安全培训。

洗煤厂的设备比较复杂，操作也较为危险，因此，加强安全培训和教育非常必要。我们要根据工作实际，制定不同层次、不同方向的专项培训和考核计划，提供科学合理的安全培训和技能训练，使员工能够掌握基本安全知识，并能够准确地进行应对和处理。

第四段：贯彻安全生产标准。

严格贯彻安全生产标准是保证员工安全的必要条件。在日常工作中，需要依据安全管理制度，落实各项安全标准，坚决杜绝违规操作和现行事故发生。而且，在工作中对生产情况进行分析和评估，将涉及安全的问题及时报告，采取措施予以解决，从源头上预防安全事故的发生。

第五段：积极应对突发事故。

在避免事故发生的基础上，我们还要做好应对突发情况的准备工作。在设备出现故障或者环境条件突然变化时，能够沉着应对，迅速判定和处理情况，并立即上报。对于突发事件的处理，我们要快速反应，按照操作规程采取措施，保障员工的安全和设备的正常运行。

结尾：

在洗煤厂工作是一项需要高度重视安全的工作，工作人员要时刻保持警惕，严格按照操作规程、加强安全培训，做好贯彻安全生产标准和应对突发情况的准备工作。只有通过不断的积累和总结，我们才能更好地提高安全意识，有效避免事故的发生。

洗煤厂机电安全演讲稿

洗煤厂安全工作汇报精选_

宣威市银鑫煤业有限公司（洗煤厂）。

为提高洗煤厂职业技术业务素质，完成洗煤厂各项技术指标安排，结合我厂工作实际，加强职工培训教育工作，提高职工业务技术，搞好安全生产，现将工厂有关培训工作安排如下：

一、组织机构：

工厂成立职工培训教育工作领导小组，负责对职工的安全、技术培训，以提高职工操作技能为本位，加强职工基础理论教育、基础知识学习、基本技能培训“三基”教育，全面提升我厂职工文化素质及专业技术水平，促进工厂培训工作的开展。

组长：保林副组长：王进。

成员：保林、王进、刘满仓、杨应新，及各车间队、组室负责人。

二、培训对象：

选煤厂车间队、组室管理人员、班组长，工厂有资格进行培训的一般操作人员。特种作业人员：如电钳工，主排泵司机，主带操作工。、三、培训计划及培训方式：

1、工厂于2-3月由组长培训，以现场操作中的应知应会。

为主要内容，采取现场方式进行；

2、培训采取半脱产或不脱产的方式进行，各车间队、组室要充分利用好时间，力求形式多样，立足现场贴近工作实际，有效的提高职工安全意识及操作技能，搞好安全、技术培训工作。

3、培训室企业的长期投入，是企业的后劲，是促进职工快速成长的最佳方式，我厂要积极营造有利于职工培训的良好的环境，充分调动职工的学习积极性，促进专业技术人才成长。

4、利用好工厂培训渠道选送工作积极，技术过硬的职工脱产或半脱产学习，并通过技术鉴定提高专业技术等级，为职工开启技术晋升通道。

5、加强对专业技术人员的技术考核力度，对不能胜任本职工作或达不到专业技术水平的要调离工作岗位或降级使用，做到奖罚分明，提高职工的工作自觉性。

6、利用好我厂现有的培训能力，建立对车间、班组，专业技术层，岗位搞作层的全面培训，使每个职工都能在在建的工作岗位上施展自己的才华，成为企业所需人才。

7、大力提高职工的思想素质和文化素质，开拓眼界，狠抓细节管理，提高执行力度，搞好安全生产。

8、实时开展劳动竞赛活动，没季度举行一次形式多样，针对性强，目的明确的劳动竞赛，解决好生产过程中存在的疑难问题，具体可针对安全生产、洗选效率、系统管理、洗水管理操作技能、压滤回收，劳动纪律等方面开展竞赛。

9、开展好评选技术标兵、操作能手的活动，提高职工的自信心和荣誉感，使竞赛活动经常化合规范化，从分营造出我厂学习技能，学习文化的热潮，促进知识更新和观念更新，牢牢把握选煤技术发展方向，促进选煤事业发展。

四、培训工作及纪律要求：

1、培训工作要严格认真，不流于形式，特种作业人员培训不合格者不能从事特种作业。

2、各车间，队要积极配合，组织好人员进行听课，所通知人员缺课的按每次20元处罚。

3、厂部筹备相应的培训、竞赛经费组织培训、开展竞赛表现良好的，取得效果的工作人员、受训人员、参赛人员给予奖励。

宣威市银鑫煤业有限公司。

2011-3-7。

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。是我们深入开展安全质量标准化的一年，我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面：

一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开。

我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市尝参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。集团公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。

其次，加强了对标准化工作的`组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

第四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元；通风专业单项奖励第一名，奖励1万元。落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。

某某洗煤厂安全检查制度范文

安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。为了切实将我公司安全落到实处，进一步提高公司生产安全状况，确保人身、设备安全，特制定如下制度：

基本要求。

1、

坚持日常普遍检查与每周定期检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、具体化。

2、

班组长每日对本部门负责区域进行检查并及时排除隐患。

3、

检查区域：生产车间、机修车间、高低压配电室、化验室、库房和煤场等涉及到安全问题的地方。

4、

检查内容：查工作纪律、查操作流程、查隐患。

5、

安全检查小组必须每周对所有区域进行一次整体、全面的安全检查，检查过程中，检查人员有权制止违章指挥和违章作业，检查完毕后，及时召开安全例会，对存在的问题及安全隐患提出整改意见和方案。

6、

对查出的隐患，能整改的立即整改，不得拖延；暂时不能整改的应采取有效的防范措施；凡经商议要求立即整改而没有及时完成整改的要追究相关负责人的责任。

7、

检查不达标的部门、车间等按照相关管理条例进行处罚。

检查小组。

组长：xxx。

副组长：xxx。

成员：xxxx。

检查内容。

1、

日常普遍检查

（1）。

班组长检查岗位司机工艺操作、交接班、巡回检查执行情况，检查劳动防护用品佩戴情况。

（2）。

机修工检查设备维护、保养，管道有无跑、冒、滴、漏。

（3）。

检查文明生产、环境卫生等。

2、

每周定期检查

（1）。

检查所有区域有无烟头、纸屑等易燃易爆物品，消防设备是否完备、齐全。

（2）。

岗位司机应严格按照规程操作，必须严格执行交接班制度和巡回检查制度。

（3）。

机修车间工具应摆放整齐，氧气、乙炔用完应及时关闭，工作完毕后应及时断开各项电源。

（4）。

配电室应保持干净整洁，电工必须严格按照《电工岗位责任制》进行各项操作。

（5）。

化验室保持干净整洁，化验用品规范使用、摆放，规范操作。

（6）。

库房物品应分类摆放整齐，保管应每日对库房进行检查，排除安全隐患，严禁进入库房时携带打火机。

（7）。

检查厂区内部及防尘网外围四周是否存在安全隐患。

（8）。

各季度检查重点：春季以放解冻泄漏、防大风为重点；夏季以防雷电、防汛、防食物中毒为重点；秋季以防火、检查安全防护措施为重点；冬季以防冻、防滑为重点。

（9）。

放假期间重点检查生产要害部位、防火防爆和值班安排、关键设备、消防、保卫等。

xxxxx。

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

尊敬的各位领导同志们：

至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号，激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。

重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。还提出了一个十分严肃的问题。即安全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。

1、安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障。这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训，增强责任心。

我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。职工培训严格“教考分离”，实行考试成绩与“双基”建设和月度安全绩效挂钩。特别增加自选教材，优秀员工讲经验、违章人员讲教训，有效提高了教育培训的质量。二是认真参加职教中心组织的提高员工素质的培训班。在五、六两月6人参加了电工、电焊、工商管理培训班。三是为了加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。通过以抓人员素质的提高,来促进全体职工的'责任心。目前在我厂已形成并保持了一种较为浓厚的学习氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全工的提高打下了基础。

2、安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等对安全进行舆论评价，为以德治厂赋予了实在内容。工资三公开，厂级、科级干部联责队组车间、下现场跟班制度落实情况等等保持了透明，任职工评说。培养技术人才，除在政策上为他们成长创造良好环境之外，将违章记录作为提拔重用的否决依据；安全监督检查在“下现场、抓三违、除隐患”规范检查外，强化道德薄弱时空的检查，如“零点查岗”、“回马枪”等等；一线二线互励互助，一线出现违章同时向第二道防线通报，女职工安全协管员日常抓宣传、车间队组建联保、协管结对子、帮教入家庭。以慈母心、夫妻爱、手足情把安全教育阵地延伸到、班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价，是“遵章光荣、违章可耻”的观念在回洗深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、赛贡献成为我厂工作的一大亮色。

3、安全靠领导，领导高度重视，提供良好的工作环境；思想是行动的先导，五月份我们在全厂干部中提出了“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。

在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

文化之软与制度之钢相结合挖掘潜力确保安全工作持续稳定----六月份安全管理及质量标准化工作汇报尊敬的各位领导同志们：至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号，激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。还提出了一个十分严肃的问题。即安全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。1、安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障。这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的`重要性。抓培训，增强责任心。我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。职工培训严格“教考分离”，实行考试成绩与“双基”建设和月度安全绩效挂钩。特别增加自选教材，优秀员工讲经验、违章人员讲教训，有效提高了教育培训的质量。二是认真参加职教中心组织的提高员工素质的培训班。在五、六两月6人参加了电工、电焊、工商管理培训班。三是为了加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。通过以抓人员素质的提高,来促进全体职工的责任心。目前在我厂已形成并保持了一种较为浓厚的学习氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全工的提高打下了基础。2、安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等对安全进行舆论评价，为以德治厂赋予了实在内容。工资三公开，厂级、科级干部联责队组车间、下现场跟班制度落实情况等等保持了透明，任职工评说。培养技术人才，除在政策上为他们成长创造良好环境之外，将违章记录作为提拔重用的否决依据；安全监督检查在“下现场、抓三违、除隐患”规范检查外，强化道德薄弱时空的检查，如“零点查岗”、“回马枪”等等；一线二线互励互助，一线出现违章同时向第二道防线通报，女职工安全协管员日常抓宣传、车间队组建联保、协管结对子、帮教入家庭。以慈母心、夫妻爱、手足情把安全教育阵地延伸到、班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价，是“遵章光荣、违章可耻”的观念在回洗深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、赛贡献成为我厂工作的一大亮色。3、安全靠领导，领导高度重视，提供良好的工作环境；思想是行动的先导，五月份我们在全厂干部中提出了“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。由其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100％。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程，安全办每星期对隐患排查情况进行检查，看进度、查问题、找原因，研究改进办法。在全面提高干部队伍整体素质的基础上，突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。4、安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为；一是进一步修改完善各项规章制度，我们在去年制定的6大类、35项规章制度的基础上，又相继补充完善了《习惯性三违范围》、《新安全培训学习制度》、等各项规章制度。使安全工作制度更加具体完善，各项工作都有章可循。二是加强了安全资料各类资料管理，将安全会议文件、安全活动日常资料、各类文件全部录入微机，实行微机化管理，组建了计算机局域网，向着资源共享迈进。配备了文件夹，资料管理初步做到了规范有序。三是继续开展创建标准化工作。严格按照集团公司下发的60号文件要求，修订了考核办法，我们将安全监察指标和内务管理工作进行了分解、细化，量化到科室，落实到人头。做到工作有规范，考核有指标。确保顺利通过集团公司工程峻工验收组考评验收。5、安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖中罚；让安全的人先富起来，在我厂已不在是一个戏言。与之相反，推行“三违”累积处罚制度即连续被厂小分队抓两次三违加倍处罚，对“三违”举报等制度都做了详细规定。六月份一月，因安全考核扣罚各单位工资总额5900元，奖励8580元。安全上杜绝了轻伤及以上事故的发生，“三违”现象明显减少。6、安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。安全管理上我们重点抓了各项制度的落实，对前期工作中出现的抓的不实，韧劲不够的问题进行了整改。挖掘潜力，就是要看到潜在的优势和发展空间，找准推进工作的着力点。二是精神状态上寻找了差距。使一部分观念陈旧、缺乏创新思维和改革精神，知难而上、敢争排头的意识不强，特别是面对三达所取得的成绩，少数人自满的情绪开始抬头。我们进行了认真的批评与自我批评。三是开展了在真抓实干上找差距活动。保持了安全工作的进一步发展。下一步工作思路安全是一个系统工程，必须长抓不懈。冷静思考，我们感到无形的压力超过了过去一点成绩所带来的喜悦。围绕如何保持清醒头脑、保证全厂安全工作持续稳定，我们进行了研究部署。明确提出近期全厂工作，要按照文化之软与制度之钢相结合，挖掘潜力，确保安全工作持续稳定的要求来开展。下一步工作中，既有过去工作的基础，更是近几月来集团公司、汾河公司带领广大干部职工锐意开拓、艰苦拼搏、不懈努力的结果，其中有很多宝贵的东西值得继续发扬。主要是：必须坚定不移地贯彻两级公司和矿有关会议的各项部署，始终在落实上级要求和我厂实际的结合上下功夫，不断巩固和发展心齐、气顺、劲足的良好局面；必须充分调动各级干部和广大职工的积极性，认真解决好安全工作靠谁去发展的问题；必须不断改进干部工作作风，实抓抓实，狠抓抓狠。各级组织尤其是科队长一定要认真领会、正确把握、一以贯之。总之，要通过我们上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目标，推动全矿工作再上新台阶。

某某洗煤厂安全检查制度范文

第一条为不断发现生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害、危险因素和缺陷等,查找不安全因素和不安全行为,监督各项安全规章制度的贯彻执行,以便制定整改措施,消除或控制隐患及有害、危险因素,确保实现公司安全生产方针和目标,根据《安全管理检查标准》及有关规定,特制定本制度。

第二条安全检查是安全管理的重要手段之一,并制定年度安全检查计划,坚持普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。

按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定,依据本制度进行安全检查,不断促进安全管理,及时消除事故隐患,促进安全生产。

第三条开展安全检查,必须要有明确的组织、职责、类别、内容、方法、检查结果及整改要求等,并制定《安全生产检查台账》。

第二章安全检查的组织、形式及内容。

安全检查要定期或不定期采取综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等多种形式。

1、

综合检查(包括节假日检查)应由分管安全的副厂长负责,各车间负责人参加。洗煤厂综合检查每季度不少于一次,生产车间每月不少于一次,班组级每周一次。车间的安全检查由车间领导组织,由本车间的安全、设备、生产、技术等有关职能人员组成。班组安全检查由班组长组织,由班组安全员等有关人员组成。

2、

专业检查由各专业负责人组织,本专业技术管理人员参加。专业检查每年不得少于两次。

3、

季节性检查分别由各部门的负责人根据当地的地理和气候特点组织本系统的人员进行的预防性检查。季节性检查每年不少于四次。

4、

日常安全检查分岗位职工和管理人员巡回检查两种:岗位职工上岗前应认真履行安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

第五条安全检查组织的职责:。

1、

安检部门:

(1)。

制定安全生产检查台账,并按照安全生产检查台账对洗煤厂各部门进行检查;

(2)。

检查各部门贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况;

(3)。

查找各部门生产现场及生产过程中的隐患,包括物的不安全状态、工作环境的不安全不卫生的行为,并提出整改意见;

(4)。

对隐患整改情况进行检查。

2、

生产技术部门:

(1)。

制定安全生产、工程等专业的安全生产检查台账,并按照安全生产检查台账对各车间进行检查;

(2)。

检查本部门及各车间贯彻上级有关安全生产方面的要求和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况;

(3)。

查找各车间生产现场及生产过程中的隐患,并提出整改意见;

(4)。

对隐患整改情况进行复查。

3、

车间

(1)。

制定本车间的安全生产检查台账,并按照安全生产检查台账对本车间进行检查;

(2)。

对本车间贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查;

(3)。

查找本车间生产现场及生产过程中的隐患,并提出整改要求;

(4)。

对隐患整改情况进行检查。

4、

班组

(1)。

每班对本班安全生产情况进行检查;

(2)。

对本班贯彻安全生产管理制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查;

(3)。

查找本班组生产现场及生产过程中的隐患,并提出整改要求;

(4)。

对隐患整改情况进行检查。

1、

综合检查:综合检查(包括节假日检查)内容分为安全管理和现场安全两部分,主要以安全生产岗位责任制、安全管理制度执行和安全教育工作的开展情况以及工艺、设备、储运、仪表、变配电、工业卫生、检维修等方面安全为重点,各专业共同参与的全面检查,应由相应级别的负贵人负责,即厂级安全检查由厂主要负责人负责,车间级安全检查由车间主任负责,班组级安全检查由班组长负责。综合性安全检查应定期进行。

2、

专业检查:专业检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆、厂房建筑等以及防火防爆、防尘防毒等系统分别进行的专业检查。

3、

季节性检查:春季安全大检查以防雷、防静电为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防大风、防洪防汛为重点:秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点:冬季安全大检查以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

4、

日常检查:班组和岗位从业人员应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查,发现问题和隐患,及时逐级报告有关职能管理部门解决。

各级管理人员(包括基层管理人员及工艺、设备、安全等专业技术人员)应经常深入现场,在各自专业范围内进行安全检查,对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。

第七条安全检查采取日常、定期、不定期三种检查方式。

第八条日常安全检查按如下方式进行:。

1、

生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,巡检要定时、定点、定人、定内容进行,特别要对重要设备,重要工段进行重点监控;

2、

非生产岗位班组长和工人应根据本岗位特点在工作前和工作中进行检查;

3、

车间安全技术人员和班组安全员要经常对本车间、班组人员的安全规章制度执行情况进行检查,并定期予以讲评;

4、

各级领导和安全管理人员应经常在各自业务范围内深入现场进行检查,发现问题和隐患及时督促有关部门解决。

第九条定期安全检查包括综合检查(包括节假日检查)、季节性检查和专业检查。

1、

根据公司的要求和洗煤厂安全工作实际,随时有针对性的检查。

2、

各部门应在设备开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时,进行不定期检查。

第十条各种形式的安全检查,都应认真填写安全检查台帐,公司安全检查查出的问题,由安全管理部门向公司分管领导书面汇报整改情况。

第十一条各级检查组织和有关部门对查出的隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“五定”(定项目、定负责人、定措施、定时间、定资金),“三不交”(班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交到厂里、本厂能整改的不交到公司),限期整改,并记入隐患治理台帐。

第十二条暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别纳入技措、安措或检修计划,明确整改时间并上报安全管理部门。

第十三条对各部门检查出的安全隐患,要实行《隐患整改通知书》管理形式。通知书应由相应安全管理部门负责人签发,隐患所在单位负责人签收并负责处理,整改后,必须按时将整改情况回送单报安全管理部门,否则造成事故,按情节轻重追究责任。

第三章附则。

第十四条事故隐患整改通知书由安全管理部门存档、备查。

第十五条本制度由安全管理部门负责解释。

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

尊敬的各位领导同志们：

至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号，激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。还提出了一个十分严肃的问题。即安全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。

1、安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障。这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训，增强责任心。我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。职工培训严格“教考分离”，实行考试成绩与“双基”建设和月度安全绩效挂钩。特别增加自选教材，优秀员工讲经验、违章人员讲教训，有效提高了教育培训的质量。二是认真参加职教中心组织的提高员工素质的培训班。在五、六两月6人参加了电工、电焊、工商管理培训班。三是为了加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。通过以抓人员素质的提高,来促进全体职工的责任心。目前在我厂已形成并保持了一种较为浓厚的学习氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全工的提高打下了基础。

2、安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等对安全进行舆论评价，为以德治厂赋予了实在内容。工资三公开，厂级、科级干部联责队组车间、下现场跟班制度落实情况等等保持了透明，任职工评说。培养技术人才，除在政策上为他们成长创造良好环境之外，将违章记录作为提拔重用的否决依据；安全监督检查在“下现场、抓三违、除隐患”规范检查外，强化道德薄弱时空的检查，如“零点查岗”、“回马枪”等等；一线二线互励互助，一线出现违章同时向第二道防线通报，女职工安全协管员日常抓宣传、车间队组建联保、协管结对子、帮教入家庭。以慈母心、夫妻爱、手足情把安全教育阵地延伸到、班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价，是“遵章光荣、违章可耻”的观念在回洗深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、赛贡献成为我厂工作的一大亮色。

3、安全靠领导，领导高度重视，提供良好的工作环境；思想是行动的先导，五月份我们在全厂干部中提出了“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。由其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100％。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程，安全办每星期对隐患排查情况进行检查，看进度、查问题、找原因，研究改进办法。在全面提高干部队伍整体素质的基础上，突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。

4、安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为；一是进一步修改完善各项规章制度，我们在去年制定的6大类、35项规章制度的基础上，又相继补充完善了《习惯性三违范围》、《新安全培训学习制度》、等各项规章制度。使安全工作制度更加具体完善，各项工作都有章可循。二是加强了安全资料各类资料管理，将安全会议文件、安全活动日常资料、各类文件全部录入微机，实行微机化管理，组建了计算机局域网，向着资源共享迈进。配备了文件夹，资料管理初步做到了规范有序。三是继续开展创建标准化工作。严格按照集团公司下发的60号文件要求，修订了考核办法，我们将安全监察指标和内务管理工作进行了分解、细化，量化到科室，落实到人头。做到工作有规范，考核有指标。确保顺利通过集团公司工程峻工验收组考评验收。

5、安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖中罚；让安全的人先富起来，在我厂已不在是一个戏言。与之相反，推行“三违”累积处罚制度即连续被厂小分队抓两次三违加倍处罚，对“三违”举报等制度都做了详细规定。六月份一月，因安全考核扣罚各单位工资总额5900元，奖励8580元。安全上杜绝了轻伤及以上事故的发生，“三违”现象明显减少。

6、安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。安全管理上我们重点抓了各项制度的落实，对前期工作中出现的抓的不实，韧劲不够的问题进行了整改。挖掘潜力，就是要看到潜在的优势和发展空间，找准推进工作的着力点。二是精神状态上寻找了差距。使一部分观念陈旧、缺乏创新思维和改革精神，知难而上、敢争排头的意识不强，特别是面对三达所取得的成绩，少数人自满的情绪开始抬头。我们进行了认真的批评与自我批评。三是开展了在真抓实干上找差距活动。保持了安全工作的进一步发展。下一步工作思路安全是一个系统工程，必须长抓不懈。冷静思考，我们感到无形的压力超过了过去一点成绩所带来的喜悦。围绕如何保持清醒头脑、保证全厂安全工作持续稳定，我们进行了研究部署。明确提出近期全厂工作，要按照文化之软与制度之钢相结合，挖掘潜力，确保安全工作持续稳定的要求来开展。

下一步工作中，既有过去工作的基础，更是近几月来集团公司、汾河公司带领广大干部职工锐意开拓、艰苦拼搏、不懈努力的结果，其中有很多宝贵的东西值得继续发扬。主要是：必须坚定不移地贯彻两级公司和矿有关会议的各项部署，始终在落实上级要求和我厂实际的结合上下功夫，不断巩固和发展心齐、气顺、劲足的良好局面；必须充分调动各级干部和广大职工的积极性，认真解决好安全工作靠谁去发展的问题；必须不断改进干部工作作风，实抓抓实，狠抓抓狠。各级组织尤其是科队长一定要认真领会、正确把握、一以贯之。总之，要通过我们上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目标，推动全矿工作再上新台阶。

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

尊敬的集团公司各位领导、同志们：

凉风送爽日、硕果累累时。正当举国上下践行三个代表重要思想，深入开展先进性教育之际；我厂创造性落实两级公司及矿各项安全会议精神，安全管理及质量标准化工作初显效果；经过六、七两月重点解决了安全管理中的六个依靠的思想认识问题后，本月进一步向深层次推进，带来了一些变化。现将有关情况汇报如下。

1、思想认识解决后带来可喜变化。六月份通过“安全”大讨论，在总结规纳职工思想的情况下，总结出了安全管理的六个依靠；本月继续保持并发展了这种做法。职工群众明确了自己是安全主体，依靠自己才能保证安全。因此，广大干部职工围绕安全人人提建议、献良策，围绕主体七嘴八舌话安全，尽心尽力，提安全合理化建议的人数、条数明显增多，质量明显提高。自主保安意识有了明显转变。实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，“不伤害自己、不伤害他人、不被别人所伤害”成为职工的自觉行动，自保、互保、联保意识明显增强。一次，重介车间班长贾立辉，在检查安全时发现矸石下料口由于检修时法兰盘没有固定牢靠，不符合开车条件。立即安排人员整改处理。结果，该班推迟了半小时开车，全班少挣了多元钱，但没有一个工人抱怨他。工人秦艳兵深有感触地说：“贾师傅这样做得对、做得值！任务亏了可以弥补，钱少挣了可以以后再挣，但出了事故，永远无法弥补。”全体职工的安全意识提高了，违章作业的活很少有人干了。

2、继续贯彻“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。尤其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100％。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程，安全办每星期对隐患排查情况进行检查，看进度、查问题、找原因，研究改进办法。在全面提高干部队伍整体素质的基础上，突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。

3、强力推动“严管干部、善待职工”的管理办法，严抓各级领导干部“一岗三责”责任制落实，实行“三严”即：严在干部、严在流程、严在小事，牢固树立了“小隐患也能造成大事故”的思想认识。本月10号起，在全厂范围内强力推行了班组长以上人员五个层次的层层建机制，行行排名次，全面搞竞赛的活动。并在每天班前会进行公开考评、考核、排队、排名；月末最后一名取消奖金，连续两月排名最后撤职处分（此制度以报矿）。从而极大的调动了广大干部的工作积极性，形成了强大的凝聚力和竞争力，产生了一种前所未有的千方百计去搞好本职工作的`强大动力，达到了层层争先恐后，人人争当排头兵的良好效果。达到了事事有人管，人人都管事的目的决不放过任何危及安全生产的任何细节。实施现场隐患排查用显微镜，事故分析处理用放大镜，制定长远规划用望远镜，进一步培养干部职工的工作主动性和安全管理的自主行为。在对待职工上注重亲情化、人性化管理，在原来“宁听骂声，不听哭声”的基础上，确立了“既没有哭声，也没有骂声”的主要思路，关心职工、理解职、尊重职工，增强安全教育管理的亲和力。

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

（11月14日）。

尊敬的各位领导：

大家好！

***项目工程，由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区，我们项目部承建了10个单位工程，建筑面积约13.4万平方米，工程总造价1.98亿元。项目于6月开工建设，预计9月竣工。目前主体结构已经全部封顶，正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人，管理人员26人，设安全副经理1名，配备安监员3人，一线班组13人，机电班组1个，特种人员分别有塔吊司机10人，信号指挥10人，电工4人，电梯司机12人，小型司机10人，架子工15人。

一、制度化建设，为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障。

一是健全组织。建立了以项目经理为组长，班子成员为副组长，主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时，及时更新，及时签定安全责任状，落实岗位责任，确保了制度责任落实到位。

二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中，安全、技术、质量的主管与班组之间，班组与成员之间，建立包保责任互连关系，层层签定了安全责任书；同时，将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人，探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。

二、动态化达标，确保安全质量标准化建设落到实处。

（一）立体巡视，实时教育，保障现场安全。

一是项目班子成员坚持日常工作巡视，与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合，划分了10个安全管理责任区，重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查，确保了在不同的时间、空间的监督检查中，能够实现相互补位。

二是采用信息化手段，投资2万多元，在4个重点施工部位安装了摄像头，连接了局域网，实现了对施工现场的24小时实时监控，确保安全生产动态监管实时到位。

三是坚持生产、安全、技术经理每日三巡现场，管理人员跟班作业在现场，发现问题、处理问题、教育宣讲在现场，重视现场过程教育，把安全落实到现场的实体建设过程中。同时，通过每日生产协调工作会，项目班子成员、管理人员、劳务管理人员面对面通报安全、技术、质量、进度；通过每月职工安全大宣讲中，把巡视过程中拍摄的文明施工、技术质量标化实体、优秀的员工与小组利用幻灯片、宣传栏等方式进表扬表彰。

（二）推行样板制，在施工现场建立落实安全质量标准化的依据。

一是项目在施工现场建立了主体结构样板间、砌砖流程样板间、装饰装修流程样板间，根据各施工时间阶段各工种特点，推行样板制，把书面技术交底现场公示，通过各类实体展示，落实技术、质量标准要求；在重要施工阶段开始前，组织施工人员到样板间，现场面对面学习了解，既学习到了书面技术要求，更见识到了安全、技术、质量在实体建设过程中执行的流程与标准。

二是坚持对标自检自评，实现自我管理、自我提升。项目开展了安全质量标准化建设小组自检自评活动，由项目经理带队，工作组成员、劳务负责人参加，定期检查，形成了横向到边，纵向到底的大安全格局。特别是在每月标准化自评活动中，发现薄弱环节，发现违章操作的班组或个人，及时进行培训、谈话，帮扶改正提升，全力保持安全质量标准化动态达标。

（三）以主题教育为契机，促进安全管理落实到现场。

项目部以“警示三月行、平安一季度、安全生产月、百日安全生产”等主题活动为机遇，组织开展了安全大检查8次，安全教育培训15次，安全应急演练1次，安全知识竞赛4次，安全演讲2次，制作更新了安全宣传横幅200多条，发放安全文化杉160件、发放安全文明宣传扑克180幅。各类安全主题教育促进了项目现场管理的落实，也提升了项目安全文化氛围，丰富了施工现场文化生活。

一是关注自有职工队伍的学习成长，把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次，为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的'执行力，发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注，加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式，把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，让劳务人员和自有职工“同教育、同生产、同管理，同活动、同考核”，把劳务人员看作“自家人”，起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动，选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员，负责监督班组内安全生产，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动，更是在劳务队伍中影响较大，起到鼓励先进、激励后进的作用，截止今年10月份，评出安全标兵18人，发放奖金3600元，评出安全之星、质量之星班组6个，发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理，持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作，今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收，在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名，赢得了业主的信赖与赞扬，夯实了双方共同发展的基础，彰显了企业的品牌实力。

我相信，在上级集团公司的正确领导和大力支持下，***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度，严肃执行领导指示精神，积极探索项目管理的新方法，持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕，不足之处，敬请各位领导给予批评指正。

谢谢大家！

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

自安全标准化工作开展以来，认真贯彻落实上级关于开展施工安全标准化建设的文件、指示精神，以创建示范安全标准化为目标，按照安全标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场安全管理，有力推动施工现场安全生产形势的稳定发展。自项目部组建以来未发生任何一起安全事故。

(一)、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证安全质量标准工作的顺利开展。

安全标准化工地建设是一套行之有效的安全管理体系和方法，是促进施工安全持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的主要内容和根本措施。为切实保证安全标准化工作的顺利进行，成立了以项目经理为组长的“安全标准化”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实到各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在安质科设办公室，安质科科长具体负责日常的管理工作，重点检查各级人员的责任落实，对责任落实不力的在总结会议进行通报。各作业队也都相应地设置群众兼职安全员，形成了自上而下的安全标准化工作领导体系。在组织全体人员进行学习培训做了大量工作，进行了广泛的宣传发动，制作了安全宣传牌板、标语等，组织人员深入现场各道工序认真讲解，让每一名职工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为安全标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

(二)、强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

在安全标准化活动创建过程中，我们不断强化标准学习，尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。首先对各级管理人员进行了集中培训，其次是加强了职工的培训学习，充分利用业余时间学习安全标准化标准的各项具体规定，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全质量标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照新标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不符的，制定措施，落实人员，全面整改。

(三)、突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础。

第一，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化工地中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使安全标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入，对照标准进行集中整治;另一方面，对安全标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈。第二，加大投入，提高安全装备技术水平，为安全生产创造条件。我们以争创安全标准化为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型工地。不断创新。第三，突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神，及时制定和完善了隐患排查责任追究制度，并加大安全监督检查力度，从领导到业务部门，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。每月组织排查一次，对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患。

工会组织实行了“一法三卡”活动，对发现的安全隐患进行下发整改通知单;各具有危险性较大的施工点均设置了危险源警示卡，及时提醒作业人员进行正确的安全防护。安全检查是安全管理的重要手段，确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、定期检查、特殊季节检查以及节假日大检查等多种形势，不断创新安全检查思路，推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，大大增强了检查人员和被检查作业队的责任心，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全标准化量化检查考核办法，检查人员按照标准，逐项检查，有力促进了现场安全标准化水平的提高，从而使现场时时处于动态达标。第四，坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，有力推动了安全生产形势的稳定发展。项目部已经形成了从“要我安全”到“我要安全”思想型转变。积极开展群众安全监督员活动，每道工序均设置了群众安全监督员，每位群众安全监督员及时记录并反馈施工过程中的安全隐患，群众安全监督员每月可获得津贴，收到了良好效果。

某某洗煤厂安全检查制度范文

第一条为不断发现生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害、危险因素和缺陷等，查找不安全因素和不安全行为，监督各项安全规章制度的贯彻执行，以便制定整改措施，消除或控制隐患及有害、危险因素，确保实现公司安全生产方针和目标，根据《安全管理检查标准》及有关规定，特制定本制度。

第二条安全检查是安全管理的重要手段之一，并制定年度安全检查计划，坚持普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。

按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定，依据本制度进行安全检查，不断促进安全管理，及时消除事故隐患，促进安全生产。

第三条开展安全检查，必须要有明确的组织、职责、类别、内容、方法、检查结果及整改要求等，并制定《安全生产检查台账》。

第二章安全检查的组织、形式及内容。

安全检查要定期或不定期采取综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等多种形式。

1、

综合检查（包括节假日检查）应由分管安全的副厂长负责，各车间负责人参加。洗煤厂综合检查每季度不少于一次，生产车间每月不少于一次，班组级每周一次。车间的安全检查由车间领导组织，由本车间的安全、设备、生产、技术等有关职能人员组成。班组安全检查由班组长组织，由班组安全员等有关人员组成。

2、

专业检查由各专业负责人组织，本专业技术管理人员参加。专业检查每年不得少于两次。

3、

季节性检查分别由各部门的负责人根据当地的地理和气候特点组织本系统的人员进行的预防性检查。季节性检查每年不少于四次。

4、

日常安全检查分岗位职工和管理人员巡回检查两种：岗位职工上岗前应认真履行安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

第五条安全检查组织的职责：

1、

安检部门：

(1)。

制定安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对洗煤厂各部门进行检查；

(2)。

检查各部门贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况；

(3)。

查找各部门生产现场及生产过程中的隐患，包括物的不安全状态、工作环境的不安全不卫生的行为，并提出整改意见；

(4)。

对隐患整改情况进行检查。

2、

生产技术部门：

(1)。

制定安全生产、工程等专业的安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对各车间进行检查；

(2)。

检查本部门及各车间贯彻上级有关安全生产方面的要求和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况；

(3)。

查找各车间生产现场及生产过程中的隐患，并提出整改意见；

(4)。

对隐患整改情况进行复查。

3、

车间

(1)。

制定本车间的安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对本车间进行检查；

(2)。

对本车间贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查；

(3)。

查找本车间生产现场及生产过程中的隐患，并提出整改要求；

(4)。

对隐患整改情况进行检查。

4、

班组

(1)。

每班对本班安全生产情况进行检查；

(2)。

对本班贯彻安全生产管理制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查；

(3)。

查找本班组生产现场及生产过程中的隐患，并提出整改要求；

(4)。

对隐患整改情况进行检查。

某某洗煤厂安全检查制度范文

安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。为了切实将我公司安全落到实处,进一步提高公司生产安全状况,确保人身、设备安全,特制定如下制度:。

基本要求。

1、

坚持日常普遍检查与每周定期检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化、具体化。

2、

班组长每日对本部门负责区域进行检查并及时排除隐患。

3、

检查区域:生产车间、机修车间、高低压配电室、化验室、库房和煤场等涉及到安全问题的地方。

4、

检查内容:查工作纪律、查操作流程、查隐患。

5、

安全检查小组必须每周对所有区域进行一次整体、全面的安全检查,检查过程中,检查人员有权制止违章指挥和违章作业,检查完毕后,及时召开安全例会,对存在的问题及安全隐患提出整改意见和方案。

6、

对查出的隐患,能整改的立即整改,不得拖延;暂时不能整改的应采取有效的防范措施;凡经商议要求立即整改而没有及时完成整改的要追究相关负责人的责任。

7、

检查不达标的部门、车间等按照相关管理条例进行处罚。

检查小组。

组长:***。

副组长:***。

成员:****。

检查内容。

1、

日常普遍检查

(1)。

班组长检查岗位司机工艺操作、交接班、巡回检查执行情况,检查劳动防护用品佩戴情况。

(2)。

机修工检查设备维护、保养,管道有无跑、冒、滴、漏。

(3)。

检查文明生产、环境卫生等。

2、

每周定期检查

(1)。

检查所有区域有无烟头、纸屑等易燃易爆物品,消防设备是否完备、齐全。

(2)。

岗位司机应严格按照规程操作,必须严格执行交接班制度和巡回检查制度。

(3)。

机修车间工具应摆放整齐,氧气、乙炔用完应及时关闭,工作完毕后应及时断开各项电源。

(4)。

配电室应保持干净整洁,电工必须严格按照《电工岗位责任制》进行各项操作。

(5)。

化验室保持干净整洁,化验用品规范使用、摆放,规范操作。

(6)。

库房物品应分类摆放整齐,保管应每日对库房进行检查,排除安全隐患,严禁进入库房时携带打火机。

(7)。

检查厂区内部及防尘网外围四周是否存在安全隐患。

(8)。

各季度检查重点:春季以放解冻泄漏、防大风为重点;夏季以防雷电、防汛、防食物中毒为重点;秋季以防火、检查安全防护措施为重点;冬季以防冻、防滑为重点。

(9)。

放假期间重点检查生产要害部位、防火防爆和值班安排、关键设备、消防、保卫等。

*****。