通过整理和总结心得体会，我们可以更好地发现和改进自己的问题和不足，实现自我完善和提升。阅读这些心得体会，我们可以看到不同人在面对相似情境时的不同思考和总结。
造价工作心得体会总结
随着社会的不断发展，建设行业也在蓬勃发展，造价工作作为建设工程过程中至关重要的一环，承担着控制工程成本、确保工程质量以及实现工程效益的重要任务。我在多年的造价工作中积累了一些心得与体会，现将其总结如下。
首先，精细管理是造价工作的核心。作为造价工作人员，我们需要深入了解工程的各个环节，从前期的项目立项、投标报价，到施工过程中的成本控制和变更管理，再到项目竣工验收后的拨付结算，每个阶段都需要我们的精心管理。只有通过精细管理，我们才能及时掌握工程的成本变化情况，及时发现并解决问题，确保工程的质量与效益。
其次，合理的成本控制是造价工作的重要任务。在造价工作中，要准确评估工程的成本，制定合理的预算，并通过有效的成本控制手段，确保工程成本的控制在预算范围内。同时，在控制成本的过程中，要注重寻求技术创新和成本优化的机会，通过技术手段和管理手段，提高工程的效益和竞争力。
第三，沟通协调是造价工作的关键。在工作中，我们需要与项目部、设计院、施工单位等多个部门保持紧密联系，进行信息交流和沟通协调。只有通过充分沟通，我们才能及时获取各方的意见和需求，解决工程过程中的矛盾和问题，保证工程顺利进行。因此，作为造价工作人员，我们需要具备良好的沟通协调能力，能够有效地与各方进行沟通，处理好各种利益关系，确保工程的顺利实施。
第四，不断学习提升是造价工作的必备品质。在新技术、新材料与新工艺的快速发展背景下，造价工作也需要与时俱进，不断学习新知识、新技术，提升自身的专业水平和综合能力。只有通过不断的学习，我们才能适应建设行业的发展需求，为工程的可持续发展做出贡献。
最后，良好的职业道德是造价工作的基础。作为一线造价工作人员，我们要始终坚持诚实守信、廉洁奉公的原则，保持良好的职业道德。只有具备良好的职业道德，我们才能赢得他人的尊重和信任，与各方建立良好的合作关系，为工程的顺利实施提供坚实的保障。
综上所述，造价工作是一项关乎工程质量和效益的重要工作。通过精细管理、合理成本控制、良好沟通协调、不断学习提升和坚持良好的职业道德，我们能够更好地完成造价工作的任务，为建设行业的发展做出积极的贡献。希望通过我的总结与体会，能够不断提升自身的能力水平，为中国建设事业的繁荣发展贡献自己的力量。
工程造价改革心得体会总结
近年来，随着我国经济的快速发展和城市建设的迅猛扩张，工程造价也面临着前所未有的挑战。为了适应新形势下工程造价工作的需要，各级政府和有关部门加强了对工程造价的管理和监控，推动了工程造价改革。通过多年的实践和探索，我深刻体会到了工程造价改革的重要性，以下是我个人的心得体会总结。
首先，工程造价改革需要加强制度建设和规范。工程造价是一个复杂而庞大的系统工程，涉及到众多专业领域的协同配合。在改革过程中，我们要加强对工程造价相关制度的建设和完善，明确各个部门和人员的职责和权限，统一工程造价的核算标准和计算方法，确保工程造价的准确和公平。此外，还需要加强对相关行业的监管，对不法分子和违规行为进行严厉打击，维护工程市场的公平和正常秩序。
其次，工程造价改革需要加强技术支持和创新。工程造价是一个涉及到多个学科和领域的综合性工作，需要我们不断加强专业技能的学习和提升。在改革过程中，我们要关注新技术的引进和应用，利用信息技术和大数据分析等工具，提高工程造价的精准度和准确性。同时，还要加强行业间的交流和合作，通过与相关企事业单位的合作，形成技术创新和经验共享的局面，推动工程造价工作的优化和升级。
再次，工程造价改革需要加强人才培养和队伍建设。工程造价是一个高度专业化和技术密集的工作，需要我们加强对从业人员的培训和学习，提高他们的综合素质和专业水平。在改革过程中，我们要加强对从业人员的规范和管理，建立健全职业资格认证和考核制度，倡导工程造价从业人员的职业道德和行业规范，培养一支专业化、高素质的工程造价人才队伍，为工程造价改革的顺利进行提供有力的支持。
最后，工程造价改革需要加强社会共识和舆论引导。工程造价改革事关社会的发展和人民的切身利益，需要得到全社会的理解和支持。在改革过程中，我们要加强对社会各界的宣传和教育，普及工程造价改革的目标和意义，增强公众对工程造价改革的认同和参与意识。同时，要加强对舆论的引导和监控，及时回应社会关切，营造一个良好的舆论环境，推动工程造价改革的广泛开展。
综上所述，工程造价改革是一项复杂而艰巨的任务，需要各级政府和有关部门的共同努力和支持。通过加强制度建设、技术创新、人才培养和社会共识，我相信我们一定能够推动工程造价改革的顺利进行，为我国经济的可持续发展和城市建设的进一步升级作出更加积极的贡献。工程造价改革不仅仅是一个行业问题，更是一个关系到国家和人民根本利益的大事，我们每一个从业人员都应该发扬工匠精神，不断提高自身的专业能力，为推动工程造价改革迈出坚实的步伐。
造价的个人总结和心得体会
在工程建设过程中，造价是一个非常重要的环节。作为一个造价人员，经过多年的实践和学习，我深刻认识到造价工作的重要性和必要性，并总结出一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我的个人总结和心得体会，希望能对其他从事或有兴趣从事造价工作的人有所帮助。
首先，准确的成本估算是一个成功工程的关键。在项目初期，我们需要对各个施工工序进行详细的成本估算和预算。这一步骤的准确性直接影响到项目的后续进展和最后的质量。因此，我们应该注重细节，了解每个工序所需的材料、人力和机械设备，并参考历史数据和行业标准进行估算。此外，我们还需要考虑一些潜在的风险和不确定性因素，如市场波动和人员变动等。通过合理的成本估算，我们可以为项目提供可行性和可持续性的基础。
其次，及时的成本控制和监督是确保项目顺利进行的关键步骤。在项目实施阶段，我们需要及时掌握项目进展情况，确保施工按计划进行，并及时发现和解决可能导致成本增加的问题。这就要求造价人员与其他相关部门和施工方进行紧密合作，进行信息共享和沟通，及时调整项目计划和成本预算。此外，我们还需要善于运用先进的成本控制理念和技术手段，如建立成本控制系统和使用成本控制软件等。通过有效的成本控制和监督，我们可以最大程度地降低成本，提高项目效益。
第三，合理的采购管理是节约成本的关键。在工程建设过程中，大量的物资和设备需要采购。我们应该充分发挥采购管理的作用，寻找优质的供应商和合适的采购渠道，并与之建立合作关系，以获得更好的价格和服务。同时，我们还应该严格控制采购过程中的成本和质量，确保所采购到的物资和设备符合要求。此外，我们还可以通过集中采购、招标和议价等方式，进一步降低采购成本。通过合理的采购管理，我们可以节约成本，提高项目的效益。
第四，合理的人力资源管理是保证项目顺利进行的重要因素。在工程建设过程中，人力资源的合理配置和管理直接影响到项目的成本和进度。因此，我们需要科学地制定人力资源计划，并根据项目的需求和人员的专业技能进行合理的安排。同时，我们还需要加强对人员的培训和培养，提高他们的技能水平和综合素质。此外，我们还可以通过外包和委托等方式，灵活运用外部的人力资源，以满足项目需求。通过合理的人力资源管理，我们可以最大程度地提高人力资源的使用效益，降低项目的成本。
最后，准确的成本核算和分析是项目总结和改进的基础。在项目结束时，我们需要对项目的成本进行准确的核算和分析，了解项目的成本结构和成本变化，找出造成成本增加的原因，并提出相应的改进建议。通过成本核算和分析，我们可以从经验中吸取教训，总结出一些经验和方法，为以后的工程建设提供参考。此外，我们还可以与其他类似项目进行对比和评估，更好地了解项目的竞争力和市场价值。通过准确的成本核算和分析，我们可以进一步提高项目的质量和效益。
总而言之，造价工作是一个复杂且细致的过程，需要我们具备一定的专业知识和综合素质。通过合理的成本估算、成本控制、采购管理、人力资源管理和成本核算，我们可以提高项目的质量和效益，为工程建设的发展做出贡献。当然，我们还需要不断学习和提升自己，迎接新的挑战和机遇。相信在我们的共同努力下，造价工作将会取得更大的进步和发展。
造价培训总结心得体会
近期，我参加了一次关于造价管理方面的培训课程。通过这次培训，我对造价管理的理念和方法有了更深入的了解，并且也收获了许多宝贵的经验和技能。下面我将在以下五个方面总结我的心得体会。
首先，培训过程让我意识到了造价管理在项目中的重要性。在过去的项目中，我一直关注于进度和质量控制，而对造价方面的管理却没有给予足够的重视。通过本次培训，我了解到造价管理涉及到估算、招投标、成本控制等多个方面，对项目的成功实施至关重要。因此，我在今后的工作中会更加重视造价管理，注重细节、数据的准确性和可靠性。
其次，培训课程中的案例学习给予了我丰富的经验和解决问题的思路。在课程中，我们分析了许多实际项目的造价管理案例，了解到了项目经理在如何避免成本超支和如何进行成本控制方面的经验。这些案例学习为我提供了解决问题的思路和方法，使我能够更好地应对项目中出现的造价管理难题。
第三，本次培训还让我认识到合作与沟通对于造价管理的重要性。在项目中，造价管理涉及到众多的利益相关方，例如设计师、工程承包商、供应商等。只有通过良好的合作和沟通，才能够实现项目成本的最优化。通过与其他培训同学的交流和研讨，我认识到合作与沟通在项目中的重要性，而且也学会了如何与不同人群进行有效的沟通和合作。
第四，培训中的实践操作使我更好地掌握了造价管理的工具和技能。在课程中，我们学习了许多造价管理方面的软件和工具，例如CostX、CAD等。通过实际的操作和练习，我更好地掌握了这些工具的使用方法，并且在模拟项目中进行了实际的造价计算和成本估算。这些实践操作不仅增强了我的操作技能，也让我更好地理解了造价管理工具的作用和价值。
最后，通过本次培训，我也结识了许多业界的专家和同行，拓宽了我的人脉资源。这些专家们不仅在课堂上给予了我很多帮助和指导，还分享了他们在实际工作中的经验和教训。通过与他们的交流和互动，我不仅学到了更多的知识，还拓宽了自己的思路和眼界。
总的来说，通过这次造价培训，我对造价管理有了更全面、更深入的了解，收获了许多宝贵的经验和技能。我将积极应用所学知识，培养自己的造价管理能力，并将其应用于今后的工作中。同时，我也将继续与同行专家保持交流，不断学习和提高自己，为项目的顺利实施和成功交付做出更大的贡献。
造价培训总结心得体会
造价培训是一种提升自身职业能力和素质的重要方式，通过学习相关知识和技能，可以更好地在工作中运用。在进行完一段时间的造价培训后，我深感受益匪浅，下面我将从培训内容、培训方式、学习方法、实践应用和未来规划等方面进行总结和反思。
首先，本次造价培训的内容非常丰富。培训内容包括了造价工程的基本理论和实践操作，涵盖了建筑项目全过程，从前期策划到成本核算，再到施工进度跟踪和竣工结算等各个环节。同时，培训还注重了行业前沿动态和政策变化，让我们时刻保持对新技术和新政策的关注，保持自己的竞争力。通过这些培训内容的精心设计和组织，使我们全面掌握了造价工程的知识和技能，为今后的工作打下坚实的基础。
其次，培训方式也很灵活多样。培训采用了线上线下相结合的方式，既有讲座、讲解和演示，又有实践操作和现场考察。这种多样化的培训方式，既满足了不同学员的需求，又提高了学习的效果和质量。尤其是在现场考察中，我们亲眼看到了各种建筑项目的不同阶段和角色，真切感受到了造价工程师的职责和重要性。这些情境化的学习体验，使知识更易于理解和记忆，并能更好地应用于实践中。
再次，学习方法是提高学习效果的关键。通过本次培训，我体会到了积极主动的学习态度对于学习效果的重要性。在培训过程中，我不仅仅是被动接受知识和技能，还主动和老师与同学进行交流和探讨。我习惯于在学习的过程中记录笔记、整理思路，并及时复习和总结。这些学习方法的应用，使我的学习效果得到了较大的提升，培训内容更加深入人心。
其次，本次培训的最大收获就是能将所学知识应用于实践中。培训中我们完成了一些实际案例分析和项目操作，通过实践加深了对知识的理解和运用。在工作中，我能够更快地发现问题，因为对造价的经验知识掌握的更为扎实。同时，通过实践，我也发现了自己的不足之处，比如在沟通协调和项目管理方面还有待加强。这些实际操作和问题的发现，让我明确了今后的学习方向和提升重点。
最后，本次培训也让我对未来有了更明确的规划。通过了解行业前沿和政策变化，我认识到了造价工程师的职业发展前景和挑战。我决心在工作中不断学习和成长，努力提升自己的职业能力和素质，争取在未来的职业道路上取得更大的成功。同时，我还计划参加更多的行业交流和学术研讨会，与更多的专业人士交流和沟通，拓宽自己的人脉圈子和视野。
综上所述，本次造价培训使我收益良多。丰富的培训内容、灵活多样的培训方式、积极主动的学习方法、实践应用和明确的未来规划，让我在职业发展道路上更加自信和有准备。我相信，通过持续的学习和努力，我一定能够取得更多的成就和突破。
造价实务心得体会总结
造价实务是建筑行业中不可忽视的重要环节，作为一名建筑师，通过参与实际项目的造价管理工作，我收获了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将总结和分享我在造价实务中的心得体会，希望能对其他从事该领域的人员提供一些参考和启示。
在实践中，我深刻认识到了造价管理的重要性。首先，我认识到造价管理是项目成功的关键因素之一。一个合理的造价预算和严密的控制，能够确保项目在时间和成本上得到有效控制。通过项目的实施过程，我亲身体验了成本的不断变化和风险的不断涌现，这使我深刻认识到如何通过造价管理来预防和应对这些风险的重要性。其次，造价管理也直接关系到项目的质量。合理的造价管理能够确保项目在成本可控的前提下，充分满足建筑质量的要求。因此，建筑师在项目中要注重建筑材料的选取、工艺过程的控制等方面的细节，以确保项目的质量和施工效果。
其次，我认识到在造价实务中，专业知识是至关重要的。通过实际操作和不断学习，我逐渐理解了建筑造价的核心知识，包括工程量清单的编制、材料价格的预估、人工费用的计算等。这些知识为我在实际项目中的决策提供了重要的依据。例如，在估算材料价格时，我需要了解市场价格的变化趋势、不同材料的特点和性能等。只有准确了解这些信息，我才能够做出合理的材料选择，以实现最佳的经济效益。
此外，我还意识到在造价实务中，沟通和协调能力也是至关重要的。作为造价管理者，我需要与建筑师、设计师、承包商等各方进行良好的沟通，以确保项目的顺利推进。例如，在项目的初期阶段，我需要与建筑师和设计师沟通，明确项目的需求和目标；在施工阶段，我需要与承包商密切合作，协调各项资源的使用。良好的沟通和协调能力，能够有效避免信息不对称带来的误差和纠纷，提高项目的执行效率。
最后，我体会到了持续学习和不断创新的重要性。在建筑行业中，技术和市场的发展速度非常快，造价管理方法也是不断变化的。因此，作为一名建筑师，我需要保持警觉，不断学习和更新知识。通过参加行业研讨会、阅读相关书籍和文献等方式，我能够不断了解最新的造价管理理论和实践经验，并将其应用于实际项目中。此外，我还发现创新思维和方法也是在造价实务中获得成功的关键。通过创新，我能够提供更加优质和高效的解决方案，为项目的成功做出更大的贡献。
综上所述，通过参与实际项目的造价管理工作，我深刻认识到造价管理的重要性，并积累了丰富的经验和知识。这些心得体会不仅对我个人的职业发展有着重要的指导作用，也为其他从事该领域的人员提供了一些有益的启示。我相信，只有通过不断学习和提升自己，才能在造价实务中取得更大的成就，并为建筑行业的发展做出更大的贡献。
造价的个人总结和心得体会
造价是指在建筑、工程、装饰等项目中确定和评估工程成本的过程，它直接影响着项目的成败和效益。在我的工作生涯中，我积累了一些关于造价的个人总结和心得体会，分享给大家。
首先，在项目前期的造价工作中，沟通和协调十分关键。在项目启动前，造价工作人员需要与设计师和业主进行充分的沟通，了解项目的需求和要求，同时也要与其他相关部门保持紧密的协调，确保项目的成本控制能得到有效的实施。如果信息沟通不畅、协调不力，就会造成后期工作的不顺利和成本的超支，因此，沟通和协调能力是造价工作人员必备的素养之一。
其次，勤于学习和不断创新是造价工作的重要保证。如今，建筑行业发展迅速，新材料、新技术不断涌现，因此，造价工作人员需要不断学习和更新自己的知识，以拥抱变革并适应新的需求。在实践中，我发现随着技术的发展，很多传统的造价方法已经不再适用，而采用新的方法和工具，如BIM（BuildingInformationModeling）等，能够提高工作效率和准确性，从而更好地为项目的决策提供支持。
另外，专业素养和责任感也是造价工作的重要因素。造价工作是一项复杂而细致的工作，需要专业的知识和对细节的精确把握。一个优秀的造价工作人员不仅要具备扎实的专业知识和经验，还要有良好的分析和判断能力，能够通过数据分析和评估，准确地预测和控制项目的成本。同时，造价工作人员还要具备良好的团队合作精神和高度的责任感，保证项目的顺利进行和最终的成功交付。
此外，在工作中，我深刻体会到沉着冷静和细致入微的重要性。造价工作常常需要面对各种突发情况和变数，因此，无论面对何种情况，我们都要保持冷静的头脑，不随波逐流，而是要学会独立思考和分析问题，找到解决问题的最佳途径。同时，在具体的工作中，我们也要做好细致入微的工作，注意每一个细节，因为往往一个细小的疏忽就可能导致巨大的成本损失。
最后，我发现与人为善和良好的沟通能力对于造价工作的顺利开展至关重要。造价工作不仅仅是技术活，更是与人打交道的工作。在与其他部门、业主和施工方进行沟通和协调时，我们要学会与人为善，积极主动地倾听他们的需求和问题，并及时解决。只有通过良好的沟通，我们才能建立良好的工作关系，更好地完成各项工作。
综上所述，造价工作作为对项目成本进行评估和控制的重要环节，在我的工作生涯中，我总结出了一些个人的心得体会：沟通和协调是成功的前提，学习和创新是持续进步的动力，专业素养和责任感是保证工作质量的重要因素，沉着冷静和细致入微是应对变数的重要策略，与人为善和良好的沟通能力是顺利开展工作的关键。我相信，只要我们不断学习、不断改进，我们的造价工作一定会越来越出色。
工程造价改革心得体会总结
近年来，随着我国经济的快速发展，工程建设日趋频繁。在这个过程中，工程造价管理的重要性愈发突显。为了深化改革并提高工程造价管理水平，我公司开展了一系列的工程造价改革探索和实践。在这个过程中，我深刻认识到了工程造价改革的重要性，并得出了一些心得体会。
首先，工程造价改革需要重视规划和设计阶段。在规划和设计阶段，确定合理的造价预算是至关重要的。以往的工程建设往往注重的是完工阶段的造价控制，而忽视了前期的预算和设计。而在实践中，我发现，合理制定造价预算可以在很大程度上降低工程造价，同时提高工程质量。因此，在工程造价改革中，我们需要更加重视规划和设计阶段，确保预算的准确性和合理性。
其次，工程造价改革需要加强成本控制。在工程建设的整个过程中，成本控制是一个重要环节。而成本控制的关键在于精确的估算和合理的采购。通过建立完善的成本控制体系，我们可以更好地进行成本预测和成本分析，并及时采取措施进行控制。在实践中，我发现，成本控制不仅可以降低工程造价，还可以提高项目进度和效益。因此，在工程造价改革中，我们需要加强对成本控制的重视，建立科学合理的成本控制机制。
再次，工程造价改革需要加强市场监管。在过去的工程建设中，存在着一些违规行为和不规范操作，这不仅增加了工程造价，还影响了工程质量和安全。因此，在工程造价改革中，我们需要加强市场监管，严格检查和审批各类工程制度和标准，并加大对不合规行为的惩罚力度。只有建立健全的市场监管机制，才能确保工程造价规范有序，提高工程质量和安全。
最后，工程造价改革需要推动信息化建设。随着信息技术的飞速发展，工程造价管理也与之息息相关。通过推动信息化建设，我们可以实现工程数据的自动化和信息的共享，提高工程的透明度和管理效率。在实践中，我们逐渐应用了一些工程造价管理软件和系统，取得了显著的效果。因此，在工程造价改革中，我们需要大力推进信息化建设，充分发挥信息技术的优势，提高工程造价管理的水平。
综上所述，工程造价改革是一项系统工程，涉及众多方面。通过对工程造价改革的实践和探索，我深刻认识到了工程造价改革的重要性，并得出了一些心得体会。具体来说，工程造价改革需要重视规划和设计阶段、加强成本控制、加强市场监管和推动信息化建设。只有在这些方面都做好工作，才能够实现工程造价管理的全面提升，更好地适应我国经济发展的需求。我相信，通过不懈努力和持续改进，我们一定能够取得更大的工程造价改革成果，为我国工程建设事业的发展作出更大的贡献。
造价工作总结
20xx年工程造价办公室按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下：
根据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解，20xx年学校下达工程造价办公室工作任务：
做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成；
做好在建工程的工程造价控制管理工作。
对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室工作职责。造价办对20xx年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。
新建工程的工程预算及审核工作。
列入造价办年度工作计划内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成。
1、北校区综合实验楼工程；
2、北校区图书馆改扩建工程；
3、西校区教师新村工程；
4、校本部行政办公楼工程；
5、北校区学生公寓13#－18#楼工程；
6、西校区运动场工程；
7、校本部网络中心改造工程。
上述工程累计的预算总造价为11408、7万元。
竣工工程结算审核工作。
列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务，已在规定时间内完成。工程项目共34项。
上述工程累计的工程结算总造价为7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万元，平均核减率为20、35%。
造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的.各个环节，合理控制工程造价，提高建设资金使用效益。此项工作主要包括：工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。
依据工程进展，按时完成各项工程的月进度款审核共24项，施工单位累计申报月进度款为8035、64万元，监理单位审核进度款为6273、45万元，造价办审核核定进度款为4805、8万元，建议项目管理部门支付进度款4654、7万元。
北校区综合实验楼工程；
北校区图书馆改扩建工程；
西校区教师新村工程；
校本部行政办公楼工程；
北校区学生公寓13#－15#楼工程；
北校区学生公寓16#－18#楼工程。
西校区运动场工程；
西校区医学楼工程；
西校区图书馆工程；
校本部教师新村1#－4#楼工程。
北校区综合实验楼工程；
北校区图书馆改扩建工程；
西校区教师新村工程；
校本部行政办公楼工程；
北校区学生公寓13#－15#楼工程；
北校区学生公寓16#－18#楼工程；
西校区运动场工程；
西校区医学楼工程；
西校区图书馆工程；
校本部教师新村工程；
校本部南大门东侧围墙及游园工程。
参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。
1、加强队伍建设，注重抓好工作人员业务培训提高。
今年五位同志参加专业继续教育，其中又有两位同志获得监理工程师证书，一位同志通过xx年造价工程师考试。
2、制度建设方面。
参与学校《安徽理工大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作；为使管理工作逐步达到规范化、制度化。今年结合造价办工作制定了以下有关制度：
a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》。
b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程》；结合造价办的具体工作，进一步修改完善考核实施细则。
上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则》进行了修订。
4、为做好与社会沟通及宣传学校，xx年上半年建立造价办网页；
5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。
进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书；
逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书；
1、竣工工程验收已投入使用，但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送，直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程在主体工程已审核结束后，分包部分的结算仍迟迟未报送我办，造成整个工程不能进行完整决算。
2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善，重大问题的争议等，双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益，据理力争，造成工程结算审核不能在规定时间内完成。
造价公司总结
大家新年好！20xx年弹指一挥间，眨眼的功夫就过去了，今天我代表董事会向大会做工作报告，并请各位代表提出宝贵意见。
第一部分20xx年的工作回顾
20xx年我公司在在上级行业主管部门的关心指导下，依靠广大单位部门的支持，坚持服务第一的宗旨，以诚信、公平、公正的原则，大家齐心协力，克服种种困难，求真务实，脚踏实地，积极开拓工程咨询服务市场，新开发的建设工程全过程管理咨询业务取得了很好的开头，各种形式的咨询服务业务使我公司不断地占领工程造价咨询市场高地，我公司对建设项目从策划、投资、建设、施工、竣工全过程的工程管理咨询工作在20xx年均受到委托方的一致好评。
下面我首先介绍一下20xx年主要指标完成情况：
财务指标：年初公司下达20xx年的创收任务240万元；实际实现创收金额263万元，超额完成23万元；人均创收21万元，为公司成立后的历年之最。
无论是服务质量，还是财务指标都取得了良好的开端，不但在工程咨询市场抢占了“战略高地”，还创造了年初经济不甚景气、项目不足的情况喜下的“效益奇迹”。总结回顾20xx年经营阶段的工作成绩，主要体现在以下几个方面：
20xx年因为开发区的投资预结算审核业务的.终止，造成年业务额约80多万元的业务损失，为实现240万元的目标任务造成巨大的压力。但是我公司员工不气馁、不泄气，多渠道解决市场大背景不景气下的运营状况，力争完成年初制定的任务。
为了提升服务水平，扩大市场影响力，我公司通过各种形式积极培训业务人员，通过晨夕会管理、日报管理等方式对业务人员进行全方位的训练，完善了销售队伍的组织架构，制定了形式多样的激励方案，较好地激发了开发人员的工作热情。20xx年我公司共开发客户个左右，包括、等知名工程也成为了我们的忠实客户。这些积极主动的措施使得我公司在外部市场不佳的情况下，以内部市场的团结一致、众志成城抢占先机，最终完成了年终制定的各项工作目标。
我公司专注于工程咨询事业的领导型品牌，这种事业理念也相继得到了上级主管部门的肯定和赞同，为加强内部管理，公司先后出台了《员工行为规范》、《质量奖罚制度》、《客户投诉处理办法》等一系列的规章制度，使管理做到了有章可循、奖罚分明，使每个员工都能各司其职、各负其责。针对一线服务人员面向市场的工作性质，我们进行了队伍素质、团结协作意识、服务观念等方面的学习，通过先进典型引领、理念灌输等多种方式在基层推广普及，全面提高了窗口服务水平和全公司管理服务水平，努力地增强了企业的核心竞争力和凝聚力。
公司近年建立了一套灵活的人才激励机制，对贡献大的年轻人在住房、分配上均予以优惠，对表现差的则解聘。另外，我公司大胆起用年轻新人，使得人人都有机会到工地现场学习。公司给人才创造高起点的工作条件，业务上大胆使用年轻人并给予荣誉，使企业发展具有强大的后劲。公司充分盘活现有人才，重视培养、启用德才兼备的年轻大学生，近两年有多名工程师走上了各级领导岗位；在内部推行竞争上岗和公开选聘制度，对出现空缺的个职位面向企业内部公开招聘，为企业优秀人才的涌现搭建了平台。给他们压业务重担，同时组织公司总工程师、企业骨干人才帮他们成就事业。这种做法使年轻人在实践中锻炼了工作能力，出成果快，成才快，公司还敢于给业绩突出人员以较高待遇。许多年轻人感到，公司有这样的人才机制，他们有奔头。
我公司努力实践“以人为本”的经营理念，在工程咨询服务业务的同时，还积极开展培训管理服务。公司内根据市场需求和不同人群先后制定了不同客户类型的接待流程、星级服务方案，一切以客户满意为目的，定期组织学习和培训，提高各部门人员的服务意识，能够为不同客户提供个性化全方位的服务模式。公司内部注重员工的业务提升和培训工作，总经理亲身培训员工，10年考试共通过4个造价员。 这些措施使得客户接待工作得到了各个单位和客户的一致好评和高度赞扬，不仅激发了所有员工的工作热情，更为我公司以后的发展揭开了新的美好篇章。
成绩的取得源于企业优秀的财务管理和运营能力。20xx年我公司在为客户提供个性化的服务基础上，加强应收帐款和成本管理的控制。充分发挥财务杠杆效应，在我公司内部管理方面，充分发挥电子板的作用，提升固定资产利用效率，加强内部成本控制；其次，在市场开拓方面，争取品牌效应的不断增强和营销部门出色的工作，逐步推动我公司销售业绩的稳步提升，争取外部市场份额和利润的最大化。再次积极针对市场进行调研，发扬求真务实的工作精神，不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题，围绕工作的规范化、制度化，刻苦学习，创造性地开展工作，不断改进工作方法。最后进一步做好成本控制工作，提高员工的节约意识，把成本控制作为部门考核指控之一，采取定期为物品、试剂、耗材重新招标等形式降低成本支出。
独家引进oa系统管理日程业务工作和工程造价处理，资源优化管理，全面融汇了经济科学和技术及管理科学。它为我们的管理提供了众多可择方案的评价、选择、和决策提供科学的方法论。为有效控制工程投资，严格控制费用的开支，为节约每一分建设资金提供了可行的实践操作方案。推行在岗人员满负荷工作法，以最少的人做最多的事，坚持因事设人的原则，最大限度减少工资支出，以满足工作需要为前提，有效节约了管理费用的开支，积极做好收款工作，力争使得10年开出发票的业务全部都能收回来。
我公司打破以往单一的工程咨询服务经营模式，引入了、等新的经营模式，这也是我公司在营利模式方面的一种创新，目前除正在进行推广外，其它经营方式都产生经济效益。这些积极的财政政策和经营方式的转变也让我们对明年公司的经营情况充满了信心和激情。
第二部分公司面临的问题
我公司在20xx年虽然成绩卓越，但是，在我们的发展中仍存在着众多的问题和不足，具体如下：
一是员工工作经验欠缺，危机公关意识较为淡薄，现有的员工培训体系针对性不强，缺乏具有企业特色的且成熟的培训体系，所以20xx年要抓好培训工作。
二是客户接待服务过程中个别人员服务意识和服务接待不够到位，包括对企业文化、咨询项目、价位及新增项目的熟悉和认识程度都有待加快和提高。我们的服务质量还存在一定的“瘕疵”，病人满意度还有一定的差距。质量控制形势不容乐观，质量隐患依然存在，所以20xx年要加强服务质量和质量工作，保证各项业务顺利进行。
回首20xx年成绩与问题同在，展望20xx年机遇与挑战并存，我们必须发扬与时俱进，开拓创新，团结协作的精神，努力解决好工作中出现的各种矛盾，加强市场协调、服务、管理力度，营造和谐、健康、有序的服务模式和服务规范。搞好协调服务，积极解决问题和矛盾，有序推进企业发展。我们决心在20xx年开拓思路，认真解决存在的问题，埋头苦干，扎实工作，努力完20xx年各项工作任务，促进我企业的各项经济指标持续快速发展。
第三部分计划总结
在我们的身边可能有一些这样的事情：一个家庭，爸爸爱吃软一点的米饭，妈妈爱吃硬一点的米饭，因为口味不同，两人常常不愉快。如果为此煮两次饭，不仅浪费时间，而且也浪费资源。家里的孩子想出了一个办法，把鸳鸯火锅的创意借鉴过来，在电饭煲中间放上一个铁片，一边放多一点的水，一边放少一点的水，一次性解决了“吃饭难”的问题，既节约了资源，又满足了需求。这个故事寓意我们：留意工作或生活中每一个细节，再困难的问题都会找到最好的解决办法。所以20xx年我们有信心在以下几个方面勤奋努力，实现共赢。
一、20xx年的收入计划为万元，力争实现万元。这些任务和目标就要求我们刻苦学习，创造性地开展工作，不断改进工作方法。最后要进一步做好成本控制工作，提高员工的节约意识，把成本控制作为部门考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制约发展的短板和瓶颈，科学培训和横向对比联系促进成长步伐。按照企业的长远规划和工作部署，20xx年我们要加强人员组织培训，把人员的学习力纳入绩效考核的范围，让所有员工都能够伴随着企业的成长而共同进步。通过培训实现业绩超越、增强员工能力、提升员工素质的目的。促使员工合理选择行业标杆，明确赶超目标，通过分析对比先进企业典范找查距，从机制、制度、流程等方面认真查找制约企业发展的“短板”和“瓶颈”，全面深入开展优秀个人学习活动，通过赶、超、学使员工自身的素质和效率得到提高。
造价工作总结
自七月份进入***股份有限公司以来，转眼间试用期就悄然逝去，几个月的试用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的选择。
作为一名初进公司的应届毕业生，我深刻的认识到自己实际工作经验不足、现场实践能力有待提高。进入公司的第一天我就被公司团结协作的工作氛围和积极向上的企业文化所吸引，树立了自己的职业目标：致力于改善人类的工作和居住环境。然后公司领导为我们应届毕业生作出了详细的试用期培训计划，到项目部后，从最基础的工种熟悉开始，走进施工现场，和工人一起工作，切身的体验工人的工作环境、工作内容，去熟悉工序，了解材料和用工。感谢公司领导，特别是项目部的领导和同事对我的帮助和教导。接着公司提供了更为广阔的舞台轮岗，从仓管员开始识别和管理现场材料;了解现场安全员的工作内容，学习现场安全生产知识和注意事项;逐渐熟悉施工员对班组用工的安排和协调;当然施工的时候也不能忘了及时的跟进验收归档的资料;作为实习生预算员，在领导(项目经理)、师傅(预算员)及其他同事的帮助下，我从了解现场施工工艺开始，熟悉定额，理解图纸，跟进变更，学习excel，cad和广联达预算软件。发现并改正了自己在工作中存在的各种问题，严格遵守公司及项目部的`各项规章制度，树立努力工作、勇担责任的观念。
造价工作总结
在公司领导强有力的领导以及关心支持下，本人较好地完成了相关业务工作及领导交办的各项工作任务，造价行业年终工作总结。现将有关20年度个人主要工作情况作如下总结：
为了更快更好地融入公司这个团队，我对公司的各项规章制度进行了解，熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。
在工作期间，为了解合同执行情况，确保计算工程量的准确性，我经常到现场查看签证、变更、返工等情况，及时掌握第一手资料，并与现场工程师充分沟通了解现场实际施工情况。根椐合同和现场实际情况，客观预测在以后工作中可能会出现的问题，时及时领导汇报，在以后工作中注意相关情况的发生。并为下一步工作的顺利进行提供了依据和保证。
工程项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在公司领导的大力支持和关心下，自己积极主动与各相关职能部门各工程师进行沟通，了解情况就可能出现的计量、计价及费用问题进行分析与沟通，并提出自己的看法，确保工程计量计价的合理性和准确性。
相关参建单位的进度款、现场签证、noc、结算、等工作首先将公司相关流程耐心告知对方，严格要求按公司相关流程执行。在审核过程中存在疑问和分歧的地方，一方面会积极查阅相关文件资料与合同，寻找依据，与相关人员了解情况，认真计算复核算量计价过程的严密性和准确性。另一方面会将问题及时反映给领导。审核工作中通过摆事实、讲道理、拿依据相关参建单位基本可以理解与接受，对重大问题或分歧较大无法解决的工作，及时汇报领导。
要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。以下就施工设计简单谈谈感触与见意。
工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资，在很大程度上取决于设计。设计单位设计图纸质量与工程造价的高低和施工质量的高低成正比，应充分发挥图纸审查职能作用，像工程质监站监督施工质量一样，审查、监督设计质量，可有效防止因图纸设计质量引起的成本及工期增加。还要制订“限额设计”标准。限额设计是工程建设过程中有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。因此，组织有关部门按建筑的不同类型和规模，制订出适宜的限额设计标准，对总体成本的控制可以起到很好的作用。
总结过去，展望未来，20年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，在以后的工作中，作为预算员，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断提高自己综合素质和工作能力，不断完善提高自己刻苦耐劳的精神。
造价年终总结
20xx年注册造价工程师考试总结今年每一次参加注册造价工程师的考试，经过了5个月的边工作边学习的备考状态后，顺利的一次性全部通过。
各科的考试成绩。
序号1234科目基础与法规技术与计量计价与控制案例分析考分787989109科目总分100100120140及格线60607284超过及格线1819xx25应该说，这是个比较不错的成绩，也超出了自己的意料。现在谈一下这一年来我的备考与考试的经验与总结吧，希望对考友们有些帮助。
造价工程师的教材和应试指南，在春节期间，我就在淘宝上买了。淘宝上买，除了书本便宜外，还有往年的各种课件、复习资料送。不过很可惜，这些资料中的绝大部分，到考完试都没有看过。
跟大多数考友们一样，因为距考试时间还很久远，一直提不起精神来看书。经常也是一翻书就困，这也导致了后面时间来不及而很被动。这一点希望考友们吸取我的教训，尽早的开始看书。
介绍一下整个备考期间的经历与经验。
1、逐步加压根据以往的考试经验，我一般采用逐步加压的方法进行学习。具体一点，也就是一开始学习的时候，强度要轻一点，每天的花时间也少一点，然后逐步增强，到考前2天达到顶峰。因为我们都已经工作了好些年，精神状态离学校那时肯定存在不小的距离。前面强度低一点，花的时间也少一点，就是为了让自己身心逐渐适应学习的状态。随着状态的调整，学习强度也随之逐渐加大，直到考前一个冲刺。
2、逐步深入，多遍看书跟逐步加压相似，我的看书过程也是一个逐步深入的过程。第一遍就是大概的泛读一下。不管什么内容，也不管重点非重点，统统看一下。这个过程只是看，没有背。主要是对书本的内容有个印象。一遍看完后，不要求你记得多少，主要是让你有个印象，大概了解了知识体系。
第二遍，精读。
环球的讲议上不是有重点嘛，我就是对照着这个讲义进行看书，以重点为主，同时做环球的练习题。
第三遍，听课件看书。到第三遍的时候才开始听课件，事后想来，其实是个很大的失误。造成这个失误的原因主要有三个：
1、头一回考，没经验。
2、上班时间不方例听课件，所以耽搁下了。
3、看的第一本书是基础与法规，试听过夏老师的课件，可能是我不大适应，听的比较纠结。所以也导致了我课件听的比较晚。建议备考的考友们早些听课件。关于课件，基础与法规，我听的是朱俊文，也就是学易。技术与计量，我听的是王双增，也就是环球。计价与控制，我听的是柯洪，也是环球的。
个人觉得还不错。主要是精力有限，没有听其它学校的，少了对比，可能有其它老师讲的更好。
三遍后，进行总复习，复习一下做过的练习题后，着手准备整本书的模拟题。开始做的模拟题，就是指南后面的那5套。顺便说一下，我没有看这三门科目的应试指南，只是做了后面的5套模拟题。一来是精力有限，二来也是书上重点，已经有了环球，没必要再多看一家。
几套模拟题下来后，基础与法规，翻一遍书只要6个小时。计量与计控这两门，翻一遍书只要8个小时。
3、考前冲刺，突出重点也就是考试前的冲刺阶段，这个阶段，主要就是用来看前面做过的错题，辅以看书上的重点。
一本书也就二、三百个主要知识点，一般一天就能看完一遍。因为时间比较紧了，不可能像前面那样可以仔细精读。抓住主要知识点，稍微背一下没记住的。
4、临考休息，放松心态到临考前两天，越是重视考试的人，越会感觉到紧张、焦虑，我也如此。那就稍微翻翻书，或者看看做过的题。只要没有泄题，这个时候，别指望能看到什么考题，稍微翻翻书、看看题，可以有效的缓解紧张、焦虑。如果出现晚上失眠这样的严重状态，也别吃安眠药，这会很大降低大脑的思维能力，宁可考场上不停的喝咖啡。
本次考试，案例科目虽然取得的考分还不错，但整个学习期间状态却也一直不是很好。回头想想，应该说案例科目学习过程中的教训比经验更多一点。
1、第一步，看教材。通看了一遍教材。花了整整一个星期，看完了一遍。结果，基本没有会做的。
2、第二步，看应试指南。看了一遍教材，感觉没有会的，心里真叫个焦躁。后来就试着看了一遍应试指南。同样花了不少时间，感觉还是不怎么样，似乎同样没有会做的。这时候感觉这案例似乎没有考过的希望了。
3、第三步，听王玲课件。
因机缘巧合，弄到了王玲的课件。这里我要对她的课件大加赞赏，非常适合初次考试者。她讲的非常好，依据教材，深入浅出。真让我后悔没有一开始就听她的课件。建议考友们，放弃我的第一步、第二步，直接开始听她的课件。
4、第四步，听左红军课件。很多考友们都说左红军讲的好，这激起了我的兴趣，还是花钱向别人买的。听下来后，他的财务评价讲的真的是非常好。第一题有困难的考友，建议听他的课件，理解了他的`课件后，相信第一题应该不会有太多的问题了。其它方面，个人觉得左老师讲的也一般，不如王玲的好，听王玲就足够了。关于指南的作者何增勤的课件，没有较强的基础，不建议听。我也没听。
5、第五步，做题。课件中老师一直强调了一点：限时做题。这个方面，因为工作原因，我一直没有做到，直接影响到了考试中我对做题时间的把握。
有条件的同学还是偿试一下限时做题。案例科目，我题做的也少，指南后面的模拟题，一套都没有做完。历年的真题，也基本都是以看代做。不过，王玲和左红军讲义上的题，基本都做了一遍，有的甚至两遍。
6、考前调整。临近考试，做了几道题，状态一直不怎么好，老是不能做到满意。眼看临近考试，已不可能再做多少基础训练。各个学校的模拟题却陆续收到了。谁都知道，最好是自己都做一遍。不过说回来，都快考试了，你有多少精力去完成那么多的题。我就选择了光看不做，练练思路，加快了好几倍的速度。虽然不及亲自做的好，但也是没办法的办法。
7、常见小错误。有一个常会发生的错误，相信很多考友跟我一样都有这感觉。就是一大堆的数字，计算器加减乘除下来，难免会有按错的地方。这个小错误直到考试开始，我都没有很好的克服。也没有找到倒底是按错，还是计算机反应不灵敏造成的错。我是伴随着这个苦恼进的考场。
1、第一科，基础与法规。今年的基础与法规比较简单，做的也快。四十分钟做完，休息一下，涂完答题卡，再复习一遍。一个半小时交卷。
2、第二科，计价与控制。今年的计控试卷，感觉难度较大。做起来全然没了上午基础与法规考试时的轻松自在。很多题都做的模棱两可，没有肯定的把握。一般第一遍做完，第二遍复习的时候，至多两三道选择题改一下，涉及分数也不超过5分。计控这试卷，我破天荒的改了十几分。也不知道是改对，还是改错。三个小时的考试，直到两个半小时才交卷。
3、第三科，技术与计量。计量科目因知识点多、碎，基本依靠记忆，题目也趋向于边边角角上出，直接导致了难度仅次于案例。不过，今年来了福音，基本不在边边角角上出题，难度自然也没多少。今年计量比较简单，不少考友都拿到了比较高的分。
造价工作总结
已经过去一半，回顾这半年，在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下，我在新的岗位学到了很多新的东西，在思想意识和业务水平方面有了很大的提高，也发现了自己很多的不足与缺点。为了更好的做好今后的工作，总结经验，吸取教训，现将上半年工作总结汇报如下：
来到新岗位之后，我发现自己的思想意识和业务水平跟当前的工作有很大的差距，为了让自己尽快融入到企划处这个集体来，我利用业余时间收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料，并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识，不断提高自己的工作效率与业务水平。以单位现行的各项规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人各项工作。在提高业务水平的同时，我还注意政治理论的学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与承担的工作都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
众所周知，造价员的工作就是和工程量打交道，这些工程量的数据有些可能是并不准确，所以工作中必须认真严谨，凡是自己经手的数据，必须做到真实、准确。工作中，为了更好的将图纸与实际进行有机的结合，在工程进行时，我经常深入工地，一方面可以了解工程的进展情况;另一方面，弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，总结经验，以便在后续的'工作中改正。工程竣工审计时，我就认真仔细的核对工程决算书，与工地施工人员校核工程量的时候，努力做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，始终把准确性放在第一位。我严格按照工程合同、法规图纸、签证单等依据核对，并复核工程量签证单的真实性和时效性，对于一些含混不清的问题与施工人员等沟通复核后才进入工程结算。
对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。本着这样的工作态度，我先后完成了对能源公司及化工公司冬季防腐保温等工程的审计，使施工方认可签字，为公司节约了资金。
我还多次参加公司的招标，认真研究标书及各种技术数据要求，做到选择对公司最有利的、性价比最高的。
加入了枣庄义工联盟，多次参加义工活动，为薛城社会公益事业贡献了自己的一份力量。
在今年的6月14号召开的全国无偿献血表彰大会上，我获得了由卫生部颁发的全国无偿献血金奖。
在这过去的时间里，我的工作学习有了一定的进步，但我仍有一些不足和问题，对于自身的问题，我制订了以下计划，督促自己在新的一年里更好更快的成长进步：
一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程，增强工作实践，提升工作经验，积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。
二、做好每个月的工作计划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。加强工作的严谨和细致，保证预、决算及审计工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流，积极寻求各方面的帮助，寻求支持。利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。
平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
在以后的工作中，我将继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准。认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名“合格的企业员工”，为企业快速发展做出自己的贡献。
造价工作总结
不知不觉来单位快半年了，时间过得好快啊，在来单位的日子里，我一直担任着电子商务这个职务，为公司的网站建设以及网络推广、宣传在不断的努力着。
最初来公司的时候，单位只有我们三个人，在我们坚持不懈的努力下我们完成了三大成绩：
1、公司样本设计以及制作。
2、公司商标设计及申报
3、公司网站建设、网站内部产品图片更改处理、网站与百度联合推广。在这不到两个月的时间里我们不仅完成了三大杰出成绩，还对公司销售的产品、产品的分类、产品的配套件都有了深刻的认知。后再我们不断的努力下，我们招聘了两大得力助手cad和电子商务人员各一名。
自公司建立网站以来，公司网站的产品图片底色已全部修改为白色、可以更直观的展现我们公司产品、突出产品外观，客户一目了然。我公司与百度合作后，我的工作就是不间断的对关键词选择、关键词的排名、关键词在各地域的排名、关键词的搜索量、访问量及点击量进行查询、了解并及时的更改。最重要的一部分就是与客户的沟通，其实在这一部分中我还欠缺很大的问题，比如产品知识、沟通方式、沟通的技巧、如何在短时间内和客户达成一致，这些是需要我慢慢学习的，也是需要领导给予培训的！
关于网络营销，其实有很多种，比如百度的竞价排名，可以在短时间内让客户找到所需的产品，但投入大回报低，可以加大公司的曝光量。另外还有全球最大的网络贸易平台阿里巴巴，阿里巴巴是一个贸易平台，这个网站中有采购信息也有供求信息，并且同时在线人数达到3000多万（这个是王经理所不知道的）我个人认为这是个不错的贸易平台，希望可以借鉴一下。其次还有一种网络推广的方法就是行业网站（也就是杨祥像我们公司提供的那一种）在这种行业网站上采购的商品比较单一，但重要的一点就是专业性强，在行业网中的投入也是蛮不错的选择。这是关于网络营销我给王经理的建议。
需要的是大家共同的努力，营造一片激情的气氛，投入到工作中，享受工作带给我们的乐趣。对于这份工作，我很有信心做好，我需要大家的共同努力。
20xx年计划：
1、对于之前和我沟通过的老客户，经常保持联系：对于新客户，我会不断通过各种渠道获取客户信息，给客户聊天或发送邮件等。
2、要继续学习ps课程，通过我的学习，我会把公司的网站进一步改进、公司产品的图片进行合成、美化等。
3、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，不断学习更好的方式方法。
4、今天我最大的心愿就是通过自己的努力和领导的培养，务必达到平均工资至少20xx元/月以上。
对公司的建议：
一个不吃肉的女孩子，每天午饭都有肉，我有点受不了，我也不想因为我个人原因导致大家不愉快，同时也希望领导能考虑我的个人问题。
2、保险的问题。我希望领导能给缴纳保险。
方式，首先要给客户树立良好的印象，不要总是重复的换电话号码。我觉得公司是否考虑为销售人员办个手机号，每个月固定的报销电话费，当销售人员离职时手机号码需归还，这是一个双方都受益的方法。
4、组织一些活动，促进公司内部员工之间的团结。
以上就是我这半年的工作总结，目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的，我相信自己能够有着更好的发展，不过前景才是最重要的，我相信自己能够做到最好，以后的道路上，我会走的更远，大家共同努力，祝愿公司发展顺利！
造价工作总结
造价中心自20xx年7月成立后，在领导的大力支持下，克服了人员不足等困难，主要完成了以下几方面的工作：
1、商洛环城北路工程。
自20xx年7月30日开始编制商洛环城北路工程预算，该工程属于市政工程，道路全长6907.272m，全线含路基土石方；路面；1座隧道（左洞548m，右洞555m）；6座大桥，共3160米；沿线有护坡、挡墙等附属工程。工程建筑安装总造价42020万元。整个工程专业全、项目多、时间紧、任务重。在领导的大力支持下，从各相关二级单位抽调造价人员十余人，加班加点、连续作战，造价中心在只有3人的情况下，一方面做预算，另一方面还要与各单位协调，努力做到既不影响大家的本职工作又能够加快这个工程的预算编制进度。相关人员先后三次奔赴商洛与业主及造价咨询机构沟通、核对预算，努力争取利润的最大化。在大家的全力以赴下，如期圆满的完成了这个任务，为工程的开工奠定了基础。
2、20xx年11月10日开始编制项目公司自营工程蒲城二甲醚场前区工程预算，该工程由造价中心负责编制文体活动中心、职工浴室、职工餐厅、接待中心等四项单位工程的预算。总工程量：28150m2；总工作量：7996万元。至目前仍在抓紧编制之中。同时编制了该项工程施工过程中对甲方的工程变更预算，以及需内部结算等工程预算。为工程的正常施工创造了有利条件。
3、20xx年12月3日开始编制尧柏特种水泥集团公司培训、研发中心工程投标预算，共编制了18天，工程量27300m2;造价5558万元，目前已报送甲方。
4、20xx年10月15日开始编制了陕化厂区挡土墙结算预算，并已经通过甲方的审核，为工程交工创造了条件。总造价约2300万元。
5、澄合金水小区工程：牵头、协调并协助中煤及澄合分公司对投标报价预算及标底预算进行了审核分析，找出存在的差异，并向煤业集团提供、反映有关情况。以争取合理的'造价。
6、禾草沟煤矿井筒开凿工程投标。
7、红石岩监狱综合楼工程投标。
8、郭家湾煤矿一号回风立井工程投标。
9、组织协调铜煤、矿建一公司、天工参与陕西延长石油矿业有限责任公司魏墙矿井井筒工程施工投标，矿建一公司中标主井工程。
10、陕西陕化煤化工有限公司节能减排技术改造项目气化装置桩基工程投标并由集团中标。
11、组织协调陕西陕煤韩城矿业有限公司王峰矿井井筒掘砌工程投标，矿建一公司、二公司中标。
12、陕西黄陵二号煤矿有限公司综采设备库及无轨胶轮车库投标。
13、陕西涌鑫矿业有限责任公司八个标段工程投标协调安排。
1、主管领导与相关工作人员于20xx年11月25日对金水小区工程各施工单位施工预算、签证中的相关问题及国家新规范规定中不清楚事项，进行了为期3天的现场指导及讲解。
2、蒲城清洁能源工程商砼站建设工程施工签证的预算编制工作。
注重造价员的业务能力提升，先后组织并参加了四次培训。
1、组织各在铜施工单位参加铜川市建设工程造价管理站召开的《20xx陕西省建设工程工程量清单计价规则》宣贯培训会议。
2、组织并参加了2次广联达公司的软件升级培训。
3、12月份组织并参加西安煤炭定额站组织的煤炭建设工程造价员继续教育培训、换证及新证申请办理工作，作为陕西煤炭建设领域的领军单位，我们参加此次培训的人员共150余人，从通知到报名并安排学习大小事情非常繁杂，但负责该项工作的同志做到了认真细致，不烦不燥，圆满组织完成了此次培训工作，受到了定额站的好评，为今后争取定额站对我们工作的支持起到了一定的促进作用。
1、负责组织进行了陕西省澄合矿务局山阳矿井办公楼项目劳务分包招标。
2、协助中煤公司进行凤城七路赛高广场户外广告牌工程的招标。
自造价中心成立以来就担负起了项目开发公司的计划统计工作，安排了专人负责，在工作中能够做到工作认真、数据准确，并按要求及时上报各类统计报表。及时反映出项目开发公司的经营成果。
20xx年即将过去，展望20xx，我们要有新的规划，新的发展。首先要继续充实造价人员队伍，努力做到专业门类齐全，业务水平过硬，能够满足各类工程预算、投标、结算的要求。其次要加强业务理论及技能培训学习，提高工作质量，养成严谨的工作作风，为开发公司乃至整个建设集团的发展壮大贡献力量。
项目开发公司造价中心20xx年12月23日。