工程变更情况汇报（通用20篇）

情况汇报应该有明确的目的和主题，以便读者或听众能够更好地理解和把握要点。接下来，让我们一起来欣赏一些出色的情况汇报范文，相信会为大家带来一些启示和灵感。

工程整改落实情况汇报

工程复工复产情况汇报

优秀作文推荐！疫情结束后，沙河口区各在建房屋建筑工地恢复了往日热火朝天的建设场面。在从严做好疫情防控工作的前提下，广大建设者鼓足干劲，蹄疾步稳，抢抓施工黄金期，开足马力加紧工程建设，全面按下复工复产“快进键”。

从沙河口区住建局了解到，截至9月20日，沙河口区各在建房屋建筑工程项目均已有序复工复产，开复工率达到100%，在建工地从业人员达1700多人。

今年沙河口区重点房地产开发项目之一的远洋万玥府项目正在加紧建设，该项目建设规模3.8万平方米，投资总额7亿元，计划今年11月中旬竣工。

为缓解疫情带来的施工延期压力，加快推进工程项目早日复工，沙河口区住建局主动出击，派驻服务秘书和业务专班靠前服务，全程跟踪指导项目疫情防控、工程质量、安全管理等工作，强化事中事后监管，工程质量安全检查随报随验，安全生产监管保障有力，第一时间解决项目建设过程中遇到的困难和问题，确保工程质量安全和建设进度。目前，该项目已顺利复工复产，完成工程总量80%的'建设任务。

为巩固疫情防控成果，坚决防止疫情反弹，保证工程建设顺利进行，沙河口区住建局提早谋划，科学统筹，加强分析研判，着力指导帮助企业复工复产。先后印发了《关于加强辖区建筑工地有序复工和疫情防控工作的通知》等指导性文件，督促工程参建单位落实主体责任，制定完善疫情防控方案，明确开复工条件，建立人员信息台账，强化工地封闭管理，细化“场所码”使用、核酸检测等疫情防控各项措施。

乡镇四德工程情况汇报

“有了这善行义举四德榜，好媳妇、好邻里都晒出来，老百姓都好高兴呢！”日前，**镇开展“四德”工程建设，善行义举四德榜已在多个村建立，尊老敬老、乡邻和睦的传统美德蔚然成风。

**镇把“四德”工程建设作为精神文明建设的突破口，结合全镇实际工作，采取多项措施，扎实推进“四德”工程建设，深入开展乡村文明行动，公民道德素质明显提高，社会文明指数显着提升。

强化组织领导，健全工作机制。成立以党委书记任组长的“四德”工程建设工作领导小组，制定“四德”工程实施意见和活动方案，制定深入研究、重点推进、务求实效的工作机制，各村明确专人负责“四德”工程建设工作，量化目标，细化措施，形成各负其责、齐抓共管的领导体制和工作机制。注重探索“四德”工程长效机制建设，确保活动始终能抓紧、能抓实。

深化宣传教育，营造浓厚氛围。充分利用各种宣传手段和阵地，大力开展“四德”工程建设宣传发动活动。组织全镇44个村书记主任、驻地企事业单位和全体机关人员召开“四德”工程建设工作动员大会，传达了《**镇深入实施“四德”工程实施意见》，并宣读了实施“四德”工程推进活力**、魅力山城建设倡议书，与各村及单位签订责任书共计60余份。积极开展以爱心为核心的社会公德、以诚信为核心的职业道德、以孝敬为核心的家庭美德、以责任为核心的个人品德的道德养成集中教育活动，在各村宣传栏建设“善行义举工程榜”，悬挂宣传标语，发放“四德”工程建设明白纸和倡议书，确保“四德”工程建设家喻户晓、深入人心。积极开展“建学习型机关、做学习型干部”活动，利用周一集中学习时间，以“爱、诚、孝、仁”为核心，开办道德讲堂，采取集中学习和各委办分头学习讨论相结合的方式，组织机关人员学习“四德”工程建设相关文件，深入挖掘“四德”工程建设的内涵，并通过座谈讨论等形式谈心得谈体会，不断提高自身理论素养和思想政治素质，激发了广大干部群众解放思想、干事创业的激情和热情。

倡树先进典型，发挥“身边人”榜样作用。注重发挥身边典型的'示范表率作用，充分利用文化阵地、农家书屋、远程教育等平台，通过将典型个人、先进事迹整理汇总，对在社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面有突出表现的先进典型进行大力宣传，比如见义勇为的好书记鹿奉杰、老人们的“亲闺女”敬老院院长顾长美、咬定青山不放松的林业站长李同胜等先进典型，定期开办道德讲堂，努力打造有利于和谐社会建设的价值观念、道德规范和社会氛围，()让群众真切感受身边的榜样，鼓励各村开展“十佳好婆婆”、“十佳好媳妇”、“十大孝子”等评选活动，鼓舞更多的群众投身到“四德”工程中来，处处绽开文明之花。

开展志愿服务活动，发挥道德建设的带动力。为把道德建设引向深入，**镇积极鼓励镇机关、学校、企业等单位立足自身优势，组织开展志愿服务活动。组织机关年轻干部开展“扎根基层，奉献青春”演讲比赛和好书推荐活动，积极参与全国卫生城市复审志愿服务活动，在学校广泛开展感恩教育、文明礼仪教育、生态环保教育等多项教育活动，把“四德”工程建设引向深入。

下一步，**镇将进一步完善机制、狠抓落实，将“四德”工程建设常态化、规范化、制度化，让“四德”成为一种生活习惯，为建设生态魅力新**提供强有力的道德支撑。

天保工程建设情况汇报

(―)。

我县自实施天保工程以来，按照国家批准的《天然林资源保护工程成县实施方案》，在工程建设、资金运行、政策落实和工程管理等方面认真贯彻落实国家林业局“严管林、慎用钱、质为先”的天保工程建设方针，完全按照《国家天然林资源保护工程甘肃省建设标准》、《甘肃省天然林资源保护工程管理办法》、《甘肃省天然林资源保护工程核查验收办法》、《天然林资源保护工程“四到省”考核办法甘肃省实施细则》等规程科学有序地进行实施，全面完成了天保工程实施方案确定的目标和任务，达到了阶段性目标任务的要求，工程所确定的政策措施全部落实到位。

国家天然林保护工程启动实施后，我县首先把林木采伐量从实施前一年的。

0.69万立方米削减为零，并关闭了县内木材市场。

分批分流安置的方式，将两场一站的富余人员妥善安置到了森林资源管护岗位上，其中森林管护站128人，政社性人员26人；将91名下岗待安置人员转移安置到封山育林和林业三产开发岗位上，再就业率达到了100%。离退休职工30人全部参加了养老保险。对由于资源管护转岗的，我们采取公开竞争方式上岗，并实行了合同制管理，全面调动起了林场职工的工作积极性。

测定位站建立、森林火灾预警预报技术应用等八个科技示范技术的应用建设。

为了加强天保工程管理，根据国务院批准的《长江上游黄河中上游地区工程天然林资源保护工程实施方案》和国家林业局《天然林资源保护工程管理办法》、《甘肃省天然林资源保护工程管理办法》，结合我县实际，制定了《成县天然林资源保护工程管理办法》(试行)，确定了成县天保工程建设目标是全面停止工程区天然林采伐，对现有森林资源实施有效保护，加快宜林地荒山荒地造林绿化，妥善分流林区富余职工，缓解企业社会负担，保证林区社会稳定，为工程区资源、社会、经济发展和改善成县生态环境创造条件。

取得的成效。

林地，野生动物的生存环境得到了改善，动植物物种与生态系统的生物多样性得到了有效保护，南部林区出现了猕猴、林麝等在成县少见的珍贵野生动物。工程区呈现出一片“千山林木竞争秀，万岭鸟语展歌喉”的喜人景象。

三是促进了经济社会和谐发展。近年来，工程区农民粮食产量逐年提高，经济收入稳步增长，真正实现了生态效益和经济效益结合、同步发展的效果。同时工程的宣传和实施，大大提高了林区群众的生态保护意识，法制观念逐渐增强，工程区涉林案件数量逐年下降，社会秩序日趋稳定。另一方面工程对林区产业开发有明显的促进作用，拓宽了就业渠道，加快了群众脱贫的步伐，林区经济呈现多元化发展的趋势，形成具有发展潜力的新的经济增长点。

天保工程建设情况汇报

天保工程可持续发展评价属于系统评价，包括自然、经济和社会综合化形成的系统，研究相对比较全面的问题，如社会结构、经济、社会管理及地区人口增长。天保工程研究基本趋于具备相应操作性动态特点，主要可以明确研究区域，在实际工程中可以充分展现可持续发展精神，并且具备一定的现实性和可操作性。研究天保工程评价体系时，需要注重可持续发展，相比较传统研究来说，天保工程项目具备一定的周期性和后效性，未来将会更加重视发展天保工程能力，不会像现在一样只是注重工程情况。可持续发展的根本目的就是和谐、持续及稳定的发展，发展天保工程时，需要评估工程未来发展潜力，因此看重工程发展潜力的'培养。天保工程可持续发展需要建立完整的发展规划院，使可持续发展得到合理控制，促进可持续发展的顺利进行。

分析发展天保工程实际情况和理论依据，来明确工程实际评价目标，结合天保工程特点及天然林特点，经过多方面研究，从以下几方面来分析：工程运行评价、工程方案评价和可持续发展评价等。

1.2.1评价工程方案。

天保工程的实施，存在很多层次因素影响，实际分析需要充分考虑从地方到国家的每个层次。针对工程方案的科学性、可行性和公平性进行重点评价。

1.2.2评价工程运行。

评价工程运行主要就是说评价工程实际操作情况，对执行工程过程实施重点评价，主要有管理人员待遇、天然林管理和工资运转等实施综合评价。

1.2.3评价工程影响。

评价工程影响最重要就是评价开展工程以后的成就，根本目的就是发展工程实施问题，全面分析工程带来的影响。为了可以全面分析评价工程，需要从自然、社会和经济等方面来全面分析工程影响。

1.2.4评价可持续发展。

评价可持续发展主要就是在开展工程后，区域整体作用可以在一定程度上带动未来发展。天保工程实施的基础就是可持续发展，主要目的是改变工程生态环境，保护物种多样性，全面促进社会经济的可持续发展。保护天然林，可以有效保护生态系统多样性，从根本上保障社会可持续发展，改变生态环境。

天保工程可持续发展能力评价中包括广泛全面的范围、多样化评价指标，存在很大差异的个体指标，但经过不断总结和归纳，从以下几个主要方向来确定和概括，所以首先依据板块方式来划分天保工程可持续发展能力评价模型，然后依据所有板块实际情况来总结和评价工程发展情况。建立综合评价工程指标体系。基于总体规划目标来说，利用多层次划分方式来对天保工程可持续发展能力评价体系进行划分，从4个方面进行分析，主要包括指标层、状态层、能力层及目标层。第一，能力层。属于可持续发展天保工程的维度指标层，注重分析3方面综合指标，包括经济可持续发展、环境可持续发展及社会可持续发展。第二，目标层。属于总体规划天保工程可持续发展能力，符合实际指标发展需求。第三，状态层。主要就是用来体现各维度指标，能够细致全面分析。第四，指标层。主要就是最后综合指标。

1.4.1明确目标，加强组织。

在建设天保工程时，需要明确建设目标，把责任落实到所有人身上，全面对工作进行分工，建立一定领导小组，协调工程建设，有效解决建设问题。此外，需要统一个人和单位的建设思想，对天保工程带来的效益进行全面分析，增加相关人员责任感和使命感。

1.4.2提升工程管理。

建设完善的工程管理制度，确保工程的顺利开展，达到规范化管理工程的目的，健全工程管理队伍，切实做好资金管理工作，在实施过程中可以及时发现问题，解决问题。

1.4.3宣传天保工作。

相关部门全面宣传天保工程，如省县电视台、社区报纸等渠道，保证所有人员都能够参与天保工程，获得人民支持，建立良好的社会环境及舆论氛围，为进一步发展天保工程提供依据。

2结语。

经过多年的发展，天保工程已经获得一定效果，顺利完成一期工程建设以后，未来将会面对更加复杂、更加艰巨的工作任务，为了促进社会、生态及经济可持续协调发展，为发展可持续经济社会，改善环境提供依据，需要切实做好天保工程后期建设工作，为解决建设中存在的问题提供保障，切实落实社会可持续发展策略，为全国人民服务。

食堂工程建设情况汇报

工程进展情况汇报范文

完成成品路基xx公里、石灰土垫层xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水稳完成南半幅xx公里，较好地完成了预期的施工计划和任务。

1、加强对施工工序的全过程质量控制。

工程一开始，我们就将经验丰富的技术人员充实到施工现场，从软基处理到路基填方、从大坑处理到到台背回填、从旧路面开挖到新老路接缝处理，都严格按照总监处的要求对施工进行了全过程质量监督控制，有效地杜绝了隐蔽工程、重点部位等质量薄弱环节的质量隐患。

2、优化组合，坚持科学规范施工。

在工程施工中，我们严格执行市局改建办、总监处和驻地监理处的各种规章制度，认真贯彻落实文件、会议精神，履行合同，遵守程序，每道工序都实行了首件样品示范制度，建立了重点部位、关键工序施工质量责任卡，真正的将责任落实到人。我们在每个施工工序开工前，都详细地研究制定了试验段的人员配备、机械组合及施工方案等，形成首件样品试验申请报告上报监理处。

首件样品试验申请报告经监理处检查审核批准后，我们严格按照施工工艺施工，派专人测量数据，压路机每碾压一遍就测量高程、测一次压实度，真实地掌握每一层的压实数据。通过反复试验，取得了各个施工工序最佳的人员、机械组合；确定了最佳的压实遍数和碾压速度等试验数据，为指导大面积施工提供了详实、科学的施工依据。在以后的大面积施工中，我们严格按照试验得出的`试验数据施工，确保施工质量满足技术规范要求。

3、常抓不懈，安全生产保障有力。

由于xx线重车多、交通量大，施工是在不封闭交通的情况下半幅施工。因此在施工中我们除加强安全教育、实行一岗双责外，还签订了全员安全生产责任书，并由个人交纳了风险抵押金，制定了详细的奖罚制度，目的就是将安全责任落实到每一个人，让安全贯穿到每一个环节、贯穿工程建设的全过程中去；同时，我们强化施工现场的安全监管能力，加大了对安全设施的投入，在所有施工现场都设置齐全了安全防护设施和安全警示标志。除了每天都有专职安全员巡视检查外，项目经理进行定期安全检查，有效地杜绝了施工人员、车辆的安全事故的发生。

4、克难攻坚，实现工程立体推进。

一是科学管理，合理安排。

所有参加施工人员在处领导的大力支持下团结一心，排除一切干扰，克服种种困难，抢抓施工的有利时机，多次掀起大干热潮。全体职工舍小家、顾大局，吃住在工地，加班加点，没有任何节假日，在保证质量的前提下，有力地保证了工程的施工进度。

二是强化领导，加强调度。

为保证xx工程的正常施工，我处领导不等不靠，克服资金困难等因素，想方设法，多方筹集资金，全力支持xx线的建设。项目部进一步细化内部管理，向管理要效益，坚持安全生产、文明施工，认真落实责任目标奖惩制度，激发施工人员的干劲，使工程进度得到了大踏步前进。

三是合同管理，以质量保进度。

本工程是我市的第一条一级路，是合同工程，所以我们从一开始就进行合同化管理，严格要求按合同办事，按合同施工。四是创新工艺，加强成品保护意识。我们采取在已完成的成品上每隔xx米就打一横向土埂，再在土埂上放隔离墩、扯彩条，有效地阻止了通行车辆破坏成品；为了防止下雨对成品的破坏，采取集中排水的方法，在路基边坡及绿化平台内每隔xx米埋置一道pvc圆管，并将管口用砂浆做成喇叭口，这样既能较好地排出雨水，又能避免雨水对成品和边坡的冲刷破坏。事实证明，进行科学化管理、规范化施工，无论是在质量上、还是在文明施工上都强烈的显示出其无比的市场效应和经济效应。工程质量得到了保证，杜绝了不合格产品，相应地也大大加快了工程施工进度。

二、存在的问题。

1、不断绝交通半幅施工且交通量大；

2、地方干扰大；

3、老路加宽施工难度大；

4、土源困难；

5、高温高热、夏季雷雨天气多。

三、下步工作计划。

在下步的工程施工中，我们将继续加大人、财、物的投入，按照市局改建办的整体目标要求，制定详细的施工计划，科学组织，周密部署，确保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水稳碎石。

虽然目前我们取得了一些成绩，但距市局领导、

总监处和驻地监理处的要求还差之甚远，还存在这一些问题和不足。我们将严格按照市局领导的要求，大干苦干，重点突破，确保按照预定工期完成国道327第三合同段的建设任务。

文档为doc格式。

小学校舍工程情况汇报材料

造林绿化工程建设情况汇报

*市“消危工程”情况汇报

近两年来，随着税费改革的进一步深入，我市农民负担逐渐减轻，群众收入不断增加，生活水平日益提高，部分人群已步入小康之列，但是，还有少数农民家庭由于疾病、伤残等原因，仍未脱离贫困，更有少量特困家庭由于自救能力弱，住房陈旧破损得不到及时维修，日积月累，形成危房。为确保人民生命财产安全，汉川市民政局从2004年8月开始研究决定在全市范围内实施“消危工程”，计划用三年时间消灭农村危房。此项工作得到汉川市委、市政府的高度重视，汉川市政府今年更将“消危工程”列入为民办的十件实事，“消危工程”得以全面铺开。现将“消危工程”工作情况汇报如下：

一、   基本情况。

汉川市“消危工程”始于2004年8月。在筹划初期，市民政局组织专班对全市27个乡镇场、办事处深入实地调查了解，根据初步摸底，全市共有危房3600多栋，主要分布在刘家隔、新河、韩集、新堰、西江、南河等乡镇。随后，市民政局按房屋危险程度分两批实施“消危”，投入资金84万元，维修危房560栋，维修面积32000平方米。目前，有560户特困危房户迁进了新居。

二、   具体做法。

1、调查摸底、核准对象。从2004年8月开始，市民政局用一个月的时间，对全市特困户危房进行了摸底调查，并下发了川民[2004]30号《关于实施“消危工程”通知》的文件，文件对特困户危房救助对象确定为持有《汉川市农村特困救救助证》、且毫无自救能力的特困家庭；危房标准界定为夏不挡烈日，冬不避风雨，不及时维修，随时会倒塌，伤及生命及财产安全的房屋。通过摸底调查，查清了全市共有危房3600栋，对急需维修的危房救助对象，采取村组推荐、村民评议、拍照建档、申请填写《危房维修登记审批表》，由村、乡镇逐级申报，市民政局核准，再下拨救助款“消危”的办法予以救助，目前以核准了两批、共560户危房户，修缮了560栋危房。

2、想方设法，筹措资金。根据调查摸底情况，我市特困危房户基数大，维修面广，政府救助拙衬见足，只有采取政府主导，社会参与的办法，才能保证危房全部修缮，因此，我们开展慈善捐助，对口帮扶活动，采取“三个一点”的办法，即村集体出劳帮一点，乡镇场出资扶一点，市民政局拿钱补一点，市民政局对核准的特困危房户每户最低补助1500元。通过多方筹资，我局以下拨特困户危房补助款84万元，为“消危工程”的顺利开展奠定了基础。

3、办好试点，全面推开。为了“消危工程”成功实施，去年底，我们在刘家隔镇办了试点，刘家隔镇党委、政府非常重视，有组织、有措施，成绩突出，试点非常成功。刘家隔镇政府还出台了《消危。

工作方案。

》；组织了干部群众和镇直机关部门慈善捐款，筹集“消危”善款25000多元；指定驻村干部对口帮扶，具体负责本村危房维修工作；组织村民出工出劳，帮助特困户修缮危房。同时，市民政局按维修工程进度及时下拨了消危救助款7.5万元，目前，该镇已修缮危房36栋，还有24栋正在维修中。4月上旬，汉川市政府在刘家隔镇召开全市“危房工程”现场会，推广经验，全面铺开“消危工程”。

4、制定措施，狠抓落实。“消危工程”是一项民心工程、德政工程，“消危工程”在结合各地实际，因地制宜的基础上，根据危房具体情况，各乡镇都制定相应《消危工程实施方案》，市民政局对特困危房户下拨补助款采取先动工后拨款的办法，督促各地危房维修早开工，同时，要求各地危房维修责任到人，定点到户，限期消危，确保高质量完成危房维修，真真把“消危工程”做到政府有关心、社会有爱心、危房户笑得开心的民心工程。

前一段时间开展“消危工程”的工作，使我市的“消危工程”已深得人心，韩集乡竹筒村十岁孤儿彭飞虎自幼就和现年70多岁的爷爷彭春年住在两间瓦破墙裂的危房里，上个月，市民政局保持共产党员。

先进性教育。

活动扶贫帮困小组到达该村，见到此境，在局长张卫雄的带领下，扶贫帮困小组全体成员当即共捐款2000元，嘱托乡民政助理组织维修危房，不到十天，祖孙两人就搬进了新房，在搬家那天，已经多年没贴春年过年的彭春年老人，高兴地叫孙子彭飞虎贴上一副上联是“民政干部修新房”，下联是“消危工程暖民心”，横批是“共产党好”的。

春联。

我们相信“消危工程”的全面实施，将有更多的特困危房户搬进新家，预计2005年底全市可消除危房2000栋，全部解除危房户的人身财产危险。我们将按照市政府今年。

工作报告。

的要求，真真把“消危工程”落到民心，为构建和谐汉川作出贡献。

民生工程实施情况汇报

工程变更合同

发包人(甲方)：

承包人(乙方)：

鉴于：

甲方和乙方于20xx年3月29日签署的编号为gf-20xx-0325的《汽车零部件有限公司年产300万件汽车中间轴智能浇铸新建项目建设工程施工合同》，因工程变动及建设工程实际情况，现经甲乙双方协商一致，就原协议第四项(签约合同价与合同价格形式)第1条内容达成如下补充协议：

1、将合同中第一部分《合同协议书》中第四项(签约合同价与合同价格形式)第1条的工程原签约合同价下调7%(百分之七)，投标清单中各子项目综合单价按以上比例作相应调整。

2、本协议作为原合同不可分割的部分，本协议未修改部分，按原合同执行，法律效力保持不变，原合同与本协议相冲突的以本协议为准。

3、本补充协议一式贰份，双方各执壹份，双方法定代表人或其授权委托人签字并盖章后协议生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

工程变更合同

发包人(甲方)：

承包人(乙方)：

鉴于：

甲方和乙方于_________年_________月_________日签署的编号为gf-20xx-0325的《xxxxx汽车零部件有限公司年产300万件汽车中间轴智能浇铸新建项目建设工程施工合同》，因工程变动及建设工程实际情况，现经甲乙双方协商一致，就原协议第四项(签约合同价与合同价格形式)第1条内容达成如下补充协议：

1、将合同中第一部分《合同协议书》中第四项(签约合同价与合同价格形式)第1条的工程原签约合同价下调7%(百分之七)，投标清单中各子项目综合单价按以上比例作相应调整。

2、本协议作为原合同不可分割的部分，本协议未修改部分，按原合同执行，法律效力保持不变，原合同与本协议相冲突的以本协议为准。

3、本补充协议一式贰份，双方各执壹份，双方法定代表人或其授权委托人签字并盖章后协议生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

工程变更合同

发包人：(以下简称甲方)。

承包人：(以下简称乙方)。

工程内容：(与已签订的合同一致，包括面积、结构、层数等)工程造价(元)：_________(大写)即_________(小写)已签订的《建设工程施工合同》备案编号：_________。

(一)经发、承包双方协商一致，双方签署以下补充协议：原因：(根据实际情况，发、承包人能够解释清楚的原因填写)。

(二)《建设工程施工合同》工期变更为开工_________年_________月_________日，竣工_________天。

(三)本协议书是原合同的组成部分，其它条款应按原合同执行，原合同内容与本协议有差异的，以本协议的规定为准。

(四)本补充协议一式三份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

工程项目安全管理情况汇报

我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工，道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下：

为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责，共同做好该项目的安全生产管理工作，根据建设情况，公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，明确各自职能，建立安全保证体系，明确安全管理的四个保证，即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手，强化管理，并组织检查，督促落实。

按照省政府《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任的意见》等文件要求，公司高度重视安全生产工作，强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。公司要求层层建立安全生产责任制，把责任和措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组，落实到责任人。结合该项目的实际情况，与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书，按照“谁主管，谁负责”的原则，狠抓责任制度的落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工(监理)责任书》8份、《综治维稳责任书》8份，签订率达100%。

1、审查施工单位资质及人员素质，经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。

2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。

3、严格审查施工组织设计和施工技术方案，经总监理工程师审批同意后方可实施。

4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织实施。

5、做好施工机械、设备的安全控制，安全检测合格方可投入使用。

6、认真进行施工人员三级安全教育，未经安全教育的'施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。

7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映出安全生产方面的内容，包括：隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。

按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求，公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作，针对该项目举行了多次专题会议，进行部署和落实，并成立了专门的组织机构，组织协调全公司安全生产隐患排查治理，督促、检查各单位开展专项行动的情况。具体工作如下：

1、严格安全巡视制度，施工单位配置3名安全巡视员，监理单位配置1名安全巡视监理，发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。

2、开展不同形式的安全检查：定期安全检查，季节性安全检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。

3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本，注重安全防护，要求各施工单位要持续加大安全生产投入，配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。

4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施，确保安全渡讯。

公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查，发现问题，现场下达隐患整改通知书，责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议，在组织的各次综治维稳、安全生产检查中，共计下发《隐患整改通知书》21份，发现综治维稳、安全生产隐患21条，现场整改21条，至今累计整改完成21条，隐患整改率达100%。

公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度，严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全，为施工现场的安全生产工作提供有力保障。

针对该项目交叉施工多，施工难度大，交通干扰大，安全形势严峻的现状，根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神，公司组织各参建单位进行安全教育，重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规，切实提高交通安全法律知识水平，增强交通安全法律意识。

要求各单位制定安全应急预案，组建应急组织机构，备足应急物资和设备，落实各相关人员职责，时刻为突发事件做好准备。

对于本项目的安全生产管理工作，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，确保全公司安全生产形式的稳定。

特此报告。

工程变更合同

发包方：(甲方)。

承包方：(乙方)。

依据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，甲乙双方根据麻瑶路至神锦大街连接线的实际情况，遵循平等、自愿、互利、诚信的原则，经双方协商并依据麻瑶路至神锦大街连接线项目中标合同的约定订立本变更补充协议。除本协议书外其余合同、协议与本协议不一致的均以本协议书为准(对本协议另外签订的补充协议除外)。

一、工程建设地址：神木县麻家塔办事处红砂石梁村。

工程名称：麻瑶路至神锦大街连接线。

三、工程承建范围：

施工内容：施工图纸及设计变更所含全部工作。

四、工程承包方式：包工包料。

本工程开工日期为20xx年6月15日。竣工验收，交付使用的日期为20xx年9月1日。工期为75天。除不可抗拒的自然灾害及不可预见因素外，竣工日期为有效日期。工期顺延需甲方、监理方文字确认后方可生效。

六、工程质量标准：

1.必须达到合格标准。

2.竣工验收，若出现工程质量不合格，乙方必须无条件返工(返工造成的经济损失由乙方全部负担)直至达到工程合格。

七、安全文明施工目标：

安全目标杜绝伤亡事故，严格按照颁布的《建筑工程安全施工规范》组织施工，杜绝死亡事故，如发生安全事故由乙方承担全部责任。甲方不承担任何责任。

八、本协议未尽事项可由双方协商解决。

九、本协议一式两分，协议生效后甲乙双方各持一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

考察亮化工程的情况汇报

工程项目安全管理情况汇报

金羊灌区属纯井水灌区，辖金羊镇、金沙、中坝、羊下坝、下双、九墩乡和九墩滩生态建设指挥部，59个村民委员会，58个农民用水户协会，478个村民小组，总人口10.8万人，其中农业人口10.51万人，水权面积16.24万亩,生态面积2.68万亩，多年平均用水量8500万m，灌区现已建成机电井1107眼，全部安装地下水智能化取水计量设施，机井平均深度60米，地下水埋深6-20m。

灌区内流经的中小河流有石羊河干流、小沙河、海藏河、白塔河、红水河等。

（一）国有水利工程管理情况

金羊水利管理所现有在编人员60人，在岗66人。根据市、区水管单位体制改革实施方案的有关精神，金羊灌区既有防汛、防洪河道管理、抗旱、水利执法等公益性任务，又有供水和水利工程管理运行维护任务，定性为准公益性事业单位，其中水利执法类和防汛抗旱类为纯公益性岗位。

3定额标准（试点）》测算。据测算，纯公益性支出15万元（人员经费12万元，公用经费2.5万元，日常维修养护经费0.5万元），其他人员的经费支出从自收自支渠道解决。按照省、市水管体制改革方案中“落实财政支付政策，严格资金管理”的规定，纯公益性部分（即划分出的防汛抗旱、水利执法机构）的正常经费15万元由财政负以担，三年内分步落实到位，即20xx年到位30%，20xx年到位60%，20xx年全部到位。以后再没有重新测算与调整，20xx年度沿用纯公益性支出15万元（人员经费12万元，公用经费2.5万元，日常维修养护经费0.5万元）。

20xx年以来，完成水管体制改革后的新增水利工程管理单位人员编制12人，经费落实情况拨款全额到位。

（二）中小河流管理情况

中小河流的河道分级管理情况：金羊水管所管辖的中小河流有石羊河、海藏河、白塔河、红水河四条，这些河道的日常管理工作除区级水行政主管部门管理外，还有河道所经过的乡镇和水管所共同管理,为防止沿河乡镇居民倾倒垃圾,每年汛前组织群众进行河道清淤,20xx在海藏河等险要地段沿河修建防护拦150米。

1、推行管养分离。我所在定编定岗的基础上，广开渠道，支持和鼓励分流人员大力开展多种经营，把部分经营性项目的剥离与分流人员的安置结合起来：一是积极发展水利综合经营。将综合经营从水管单位的运行中分离出去，实施管养分离，成立抗旱服务队，职责是承担全灌区的打井抗旱工作，通过为灌区群众提供打井服务来获得生存和发展，最终使其逐步成为一个自主经营、自负赢亏的市场主体，通过搞活市场来发展壮大；二是成立水利工程养护队。主要是为本灌区群众提供机井维修、各类渠道的养护及维修、智能化计量设施维修等有偿服务来获得自身发展并通过市场化改革来促使其优化为社会服务的范围和水平，提高其自我发展能力。

2、加大河道的巡查和管理力度。一是按照属地管理原则，划分河道倾倒垃圾严重地段，确定责任人，树立严禁在河道倾倒建筑、生活垃圾的警示牌，组织工作人员定期巡查，同时对行洪河道狭窄阻水地段进行了疏通，确保行洪河道安全度汛。二是依据《中华人民共和国水法》、《防洪法》对在河道内滥挖乱采沙的村民进行了批评教育，并要求行为人对采坑进行了回填，恢复了河床原貌；三是与灌区内河道流经乡镇签订防汛安全责任书；完善河道管理职责，划分河道防汛重点段落，明确职责，划分重点地段，实行领导负责制，在汛期分段分片巡查，确保河道安全度汛。

1、近几年，水管所人员不断增加，工资水平逐步提高，而经费相对紧张。

4、灌区河流除石羊河干流修建防洪堤7.27公里,其余河道基本处于不设防状态,河床扰动，行洪时主流摆不定，易产生横、斜向水流，冲刷岸坡，淘蚀堤基。若遇特大洪水将会造成人员伤亡和经济损失。

1、进行河道治理工程，河道治理事关沿岸人民生命财产和小城镇建设的安全。防洪治理工程实施后，将彻底改变目前堤防工程标准低、质量差、汛期易出问题的状况，提高防洪标准。

2、加快河道的确权划界进展工作，划定河道的保护范围，严厉打击在河道保护范围内乱采乱耕的行为，确保河道畅通，以保护人民群众的生命财产安全。

3、配置专职人员进行巡查管理河道，同时要求上级部门落实人员管护经费。

工程变更合同

乙方：________________。

经甲乙双方协商,甲方将_____小区基础工程及附属工程承包给乙方施工,为明确双方责任,做出如下条款,双方共同遵守。

一、承包方式：_________________包工包料,按甲方给定的图纸进行施工。

三、工程内容及造价：________________。

四、工程质量等级：合格。

五、付款方式：甲方签定协议后付30%作为预付款,其余部分楼房竣工后一次付清。

六、承包范围、土建、电气、水暖。

七、水电费由乙方承担,税金由甲方负责支付。

八、施工过程中出现的安全事故由乙方负责。

九、未尽事宜,双方协商解决。此协议一式两份,甲、乙双方各执一份,双方签字后生效。

甲方___________。

乙方___________。

____年_____月_____日。

工程部门度工作情况汇报

xxx年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以*小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：

一、项目简要概况。

本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。

二、做好*项目的.施工工作。

以年初*小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力，*项目最终在xx年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。

三、做好*项目的验收工作。

自*项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下，根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在*的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现*市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报*市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了10月22日完成了所有的交付手续工作达到了交房条件。

四、做好*项目的交付工作。

自*项目从xx年9月30日完成绿化验收后，进驻*小区的*物业按现有*市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从09年10月28日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前*小区的交付率已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目标。

五、做好*项目交付后的整改工作。

自*交付后，我工程部人员加班整理*置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并马上组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造方案。截止目前*小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于1月底完成，空调机位的水管改造也将在20xx年1月中旬全部完成。

一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和不足，工程人员的素质有待提高，现场管理经验需要增强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目达到效益最大化。以上是本部门一年来的工作情况，望公司领导批评指证。