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生产员工心得体会(模板19篇)

时间:2023-11-05 23:52:27 作者:紫衣梦生产员工心得体会(模板19篇)

写心得体会是一个提炼和梳理思维的过程,通过文字记录可以更好地整理和表达自己的思考和观点。下面是一些关于心得体会的实例,希望可以帮助大家提升写作水平。

员工安全生产心得体会

记得矿办公楼里有一句写的很简单却很深刻的话:人一生的财富=1〔生命〕0〔金钱〕0〔知识〕0〔权位〕0〔容貌〕…..,如果没有了前面的1,后面即使拥有再多,其结果也等于0.可见生命对于每个人来说都是最重要的,因此我们这些从事煤矿行业的人员时时刻刻要把平安两字牢记心中。通过这一段时间的事故案例学习,我深刻的认识到提高自身平安意识的重要性,学习自保自救常识的必要性。

第三,深入开展学习培训。要把深入学习宣传贯彻《条例》作为当前和今后一个时期水利部门各级党组织的重要政治任务,纳入党组中心组学习和干部培训的重点内容,扎实开展教育培训和研讨交流,教育引导水务局党员领导干部切实提高党章意识,增强监督和接受监督的自觉性和坚决性,严格遵守党规党纪,模范遵守国家法律法规。

煤矿工作一直是被社会公认的高危行业,井下环境复杂,危险因素众多,种种突发情况令人防不胜防,因此我们不仅要具有足够强的平安意识,还得懂得一些自保自救常识,譬如避灾路线一定要牢记在心,自救器的使用要熟练自如,熟悉求救方式、汇报灾情方式等等。同时加强井下平安知识的学习,才能在紧急情况下沉着应对,及时求救,平安撤离,妥善避灾。

保证平安,首先就是要严格遵守各项规章制度,这是保证平安的首要前提,如果我们的每一项工作都做到有章可循,有章可依的话,事故发生几率必然会大大减小,如在一项具体工作中,工作前,认真进行危险点的分析,办理工作票,做好平安措施,开好班前会,将各项制度履行到位,也就是把环境的不确定因素、物的不平安状态、人的不平安行为造成事故的可能性隆到最低。

生于忧患,死于麻痹,我们一起用行动和智慧保卫我们的生命。

试验的工程必须做全、真实。全工程的.综合参数,对整个设备可能存在的因素提供原始的记录,设备的依据,是判别的主要来源,漏项、缺相都会使试验结果不可信、不准确,或是错误的判断。错误的原始记录会引导我们发生南辕北辙的事情,耽误时间、造成送电损失、严重的可能导致事故扩大、设备损坏,为此做试验工程做全、真实最为关键。

实测的数据要按规程标准去核对,并与往年的数据进行比拟,对变化较大但任然符合行业标准的设备要进行分析、并提出可行性报告,同步进行跟踪复测来防止带病设备的恶性破坏,提高平安供电的可靠性。

平安不仅是人身的平安,同时也是仪器、设备的平安。严格遵守操作规程、科学对待试验数据、是每个试验电工因具备的最根本的要求。

我将严格履行自己的工作职责,遵守规章和流程、加强技术学习,提高检修质量和效率,对人身平安、仪器平安、设备平安负责。

员工生产车间心得体会

首先对车间大工段负责人岗位职责,作为一名大工段负责人就要协助生产部负责全面落实公司和整个生产部的各项管理制度,按生产部下达的生产计划要求、组织、分配、协调指挥本工段的生产任务,细化到班组及个人,从而起到承上启下的作用,还有负责本工段的生产成本核算、节约资源、降低产品成本及各种材料的预测与计划申报,做好本工段的车间内现场管理工作及生产部下达的各种管理规定等,比如说像岗位职责中的第十条中所说的学习先进的现场管理理念,本人认为公司应制定一套自己的现场管理规章制度,如果每个工段都学习先进的现场管理可能造成各段的管理不一致,从而适得其反造成混乱局面。

其次对带班负责人岗位职责,作为一名带班负责人要深知自己的职责,肩上的重担要管理好本班的管理工作,责任分配到人,认真执行大段负责人下发的各种规章制度,抓好班组安全、产量、质量、现场、纪律、考勤等工作,作为一名负责人首先要自己做好、做到了才能带动班组或班组中每位工人的执行力、积极性及各种规章制度做好,比如说岗位职责中第三条所说的对新调入人交换工种,进行岗位安全和操作培训,本人认为每个岗位必须定员、定岗像前段时间工种岗位交换相互学习培训,对新上岗工人来说有些设备他们一时半会了解不了设备的性能等,比如像整形机的锥帽、模块,筛分机的筛网他们不知道什么时间应该注意、检查,还有煅烧炉的出料机新上岗工人技术不熟练,易造成煅烧炉的小炉砖碰碎等,充分说明这样对设备造成严重的损坏,不但提高了维修次数、提高了成本、而且影响了产量。

接下来对工人岗位职责,作为一名工人首先要爱岗敬业,俗话说要干一行爱一行,要严格遵守各项安全生产制度和安全技术操作规程,对本岗位的设备和安全设施要了如指掌,认真完成自己的本职工作,严格执行工艺规程和操作规程,认真执行本班带班负责人下发的各种规章制度及交代的其他工作任务,像岗位职责中第六条说的是假提前申请、特殊情况及时完善补假手续,本人认为这条应明确规定向谁申请、补假手续期限等,会造成考勤制度执行力下降。

最后,综上所述其实还是责任心不够强,没有全身心的投入工作,在我看来,工作就要从心做起,听似简单,其实不简单,那么如何才能够从心出发把工作做的更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我们全心投入、真诚相待。

忙碌而又充实的一周又过去了,在和大家共同工作学习的两周时间里,我对“人际关系、机会、竞争”的重要性有了强烈感受,在工作技能和熟练度上也都有了明显提升,对工作的体会也更为深刻。

在自己进步的同时也有很多不足需要改善,比如工作的紧迫性和高效性;上班时个人的言行举止;工作时吃苦耐劳的精神等一些细节要多加注意。

通过这周的工作学习,我将自己的体会和心得整理总结为以下几点:

1、学会在工作中高效的完成每项任务。

切斯特菲尔德曾经说过:“效率是做好工作的灵魂。”时间就是金钱,效率就是生命。虽和细心,保证自己的设计图纸准确、详细,为车间生产等工序奠定良好的详图设计基础,减少钢件加工偏差,杜绝返工现象出现。

以上就是我这次劳动的心得体会,有不足之处请领导和同事们悉心指教和多加谅解,谢谢。

今天下午参观xx鞋业有限公司的车间厂房,看到工人们在生产流水线上挥汗如雨的工作,心中真是颇多感触。联想到中国目前大多数代工企业员工的工作现状,为了完成规定的订单任务,不得不加班加点,有时候还要忍受又脏又乱的工作环境。但是,我们参观的这家公司有着不错的工作环境,工人们的工资福利待遇有着稳步的提高,公司还专门规划员工宿舍,为他们配备热水器,电视等必备品,同时还为员工们购买各种保险,使他们享受和城镇国有企业一样的福利待遇。

然而,这毕竟只是少数企业的行为,大多数企业在微薄的利润空间下,不得不压缩员工的工资,以节省劳动力成本,甚至违反劳动法的相关规定,擅自解散员工,拖欠工资,延长工时,取消节假日。这些行为看似短期上可以起到节省成本的作用,然而长期必然损害企业利益,从而导致用工荒,最终导致产量和利润率下降。总之,缺少一种人文关怀的企业文化,是造成代工企业转型困难甚至倒闭破产的原因之一。

企业文化就是企业员工共有的价值观念和行为规范,企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展不竭的动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。如果一个企业把人文关怀渗透到自己的企业文化中,那么这个企业必然能够凝聚士气,即使面对难关,也能同舟共济,共同面对;反之,如果一个企业的老板从来不考虑企业员工的'生存和工作条件,总是克扣工资,延长工时,占用工人节假日,那么将会适得其反。前不久的富士康的连环11跳给了企业管理者一个警醒,必须建立一种和谐向上的企业文化,在企业文化中渗透人文关怀,不但要在物质上去奖励员工,还应该从心里层面上去安抚员工,及时发现员工存在的心理问题,做到良好的沟通,尽早化解问题,而不是到了演出一场场跳楼惨剧的时候才想到要去补救。

企业文化建设的目的是通过总结成功基因,清晰核心价值,理顺价值差异,统一管理思想,澄清共同语言和准则,通过对内的整合达到对外部竞争环境的适应,提高组织运作的效率,塑造整体形象,提高企业核心竞争力,实现企业经营企业绩的持续增长。而业绩的增长是衡量企业管理能力和工作价值的几乎无法代替的最重要指标。因此,文化在管理中的渗透和根植比文化体系本身更为重要。

由此,面对用工荒问题,代工企业更要从企业文化下手,狠抓工人工作条件,尽力提升工人的工作品质,从精神上和物质上渗透人文关怀,才能在激烈的市场竞争中抢占劳工市场。

生产员工心得体会

生产线上的员工是制造行业中最为重要的一部分。他们是实际操作者,每一天都面对着大量的工作任务,需要快速、准确、有效地完成。在这样的高压环境下,能够保持持续的高效工作状态不是件容易的事情。作为一名从业多年的生产员工,我认为在生产线上做好自己的工作需要有一些心得体会。

第二段:必须优先安全生产。

作为一名生产员工,工作中必须将安全放在第一位。无论我们在处理什么样的工作任务,安全都应该得到优先考虑。我们需要了解和遵守好公司的安全操作规程,严格控制各种操作细节,不断完善自己的安全意识和技能,确保生产过程中不出任何安全生产问题,确保自己和同事的安全。

第三段:如何做好生产计划?

在生产线上,做好生产计划非常关键。一方面,我们需要做好各种材料、设备、工具等工作准备和配置,另一方面也需要严格按照生产计划执行,确保完成任务的数量和质量双方面都得到保障。我们需要根据产品特点和市场需求,广泛联系并交流各种信息,不断优化生产计划,并积极配合生产线上的其他员工完成任务。

第四段:如何保证产品质量?

作为一名生产员工,我们应该时刻关注产品的质量问题,采取各种措施和方法来确保产品质量。我们需要不断完善自己的技能和经验,熟悉产品特点和工艺流程,严格控制生产环节,及时发现并排除各种可能的质量问题。我们需要时刻保持高度的专注度和耐心,对每一道工序进行认真负责的把控,才能确保产品质量符合客户的要求。

第五段:如何不断提升自己?

作为一名生产员工,我们应该不断学习和提高自己的能力。我们需要认真关注行业的发展动态,并时刻跟进各种新技术、新工艺和新设备等,以便更好地适应市场的需求和变化。我们需要结合自身工作的特点和需求,积极参加各种培训和技能比赛,提高自己的专业水平和实际能力,更好地完成生产任务。

结语:

在生产线上,保持专注和耐心是最关键的品质,只有通过不断地锻炼和提高,才能够成为一名优秀的生产员工。当我们能够高效、安全、优质地完成各项生产任务时,不仅能为公司创造更多的价值,更能够展现出自己的价值和才能,迅速提升自己的职业规划和发展。

生产员工心得体会

生产员工是工业生产的主要力量,他们的工作效率和工作态度直接影响到企业的生产能力和产品质量。因此,他们在工作中的心得体会对于提高自身的工作能力和改善企业的生产效益具有重要意义。本文将探讨生产员工心得体会的相关话题,希望能够对生产过程中的其他从业者提供一些有益的经验和启示。

第二段:分析生产员工所面临的主要问题和工作挑战。

在现代工业生产过程中,生产员工面临着种种问题和挑战。其中最常见的挑战是生产任务过重、工作压力大、操作过程复杂等。此外,由于生产场所环境复杂,生产工具和设备也经常出现故障,还存在人与机器的配合度不高等问题。针对这些问题,生产员工需要学会正确运用生产技术,延长工作寿命,提高生产效率。

对于上述问题,生产员工可以通过总结经验教训、及时调整工作方式和态度、加强职业技能等方式解决。具体来说,生产员工应该注重细节、保持耐心、认真对待每个订单,不断提高生产技能和熟练度,提高自身的生产能力和工作效率。另外,生产员工还需学会个人时间管理,避免过度疲劳和工作紧张,保证工作效果和质量。

这里,我们可以以生产装饰烤漆为例。调查了解得知,许多新手在生产过程中始终无法正确控制烤漆颜色和厚度,从而引起了很多问题。在经过生产员工心得体会的培训后,这些问题得到了解决。他们学会了如何正确使用烤漆,控制烤漆颜色和厚度,并在生产过程中提高了生产效率和生产质量。

第五段:总结并展望。

本文重点介绍了生产员工心得体会的相关内容,并以生产装饰烤漆为例阐明了生产员工心得体会对于提高工作效率和工作质量是有益的。回顾过去,学习经验教训,解决难题和困境需要时刻警醒。展望未来,希望在生产过程中,生产员工能够灵活掌握生产技术的特点,始终注重细节,提高个人技能,充分发挥劳动力价值,共同创造更加美好的生产环境。

员工安全生产心得体会

为期不多的平安培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教育,感受很深。对自我的职责有了更深刻的理解和感悟。

合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工平安素质,杜绝三违的有效途径,以三级平安教育为根底,从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的'发生。

其次,我们还要做好消防平安工作,一是要加大对消防平安工作的管理力度,定期组织消防平安检查,查处并整改消防平安隐患,切实把消防平安工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位,经过开展消防平安知识培训和消防演练,提高员工的消防平安意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救本领;三是制度措施要到位,要根据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防平安的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为消防平安工作得以顺利开展供应硬件保障。

平安是企业的永恒课题,平安为了生产、生产必须平安,平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安,工作任重而道远,我们仅有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能坚持平安生产良好局面的长期稳定。

员工安全生产心得体会

安全,是一个永恒的话题,也是一个老生常谈的话题,但对于人类来说,安全永远是一个至关重要的话题,无论是谁,都应该爱惜生命,在日常生活中了解一些保护生命安全的最基本常识。

今天上午,我们观看了一部关于安全教育的片子。片子中讲述了各种在危险中自救的方法,如:在火灾中,应用湿毛巾捂住口鼻,趴在地上匍匐前进,这样才能仅可能防止吸入浓烟,安全离开危险地。还有在穿越沼泽时,要用木棍探明虚实后才可以行走,否则一不留神就会陷入其中,难以自拔。听了这些,使我受益匪浅。

其实,不要去说火灾等严重的灾难,就是在我们身边也常有一些不幸的发生,只因为某些鸡毛蒜皮的小事以及没有安全常识而酿成苦果。

记得有这样一件事:有一个男孩因被同学打了一下而想“报仇”,拿着一根粉笔头向那个同学扔去,没想到,粉笔头无比精确地打到了那名同学的眼睛上,从此,那名同学就永远失去了“看”的权利,而那个扔粉笔头的则让自己本不富裕的家庭再负担受伤同学的所有赔偿以及医药费用,一件原本没有的小事却因缺少安全意识而使两个家庭遭受损失。

听了这件事,想必同学们一定已经认识到安全教育的重要性了吧!特别是我们小学生,凡是凭着自己的想法,常常不自觉的冲动与盲动,又最容易受到伤害,所以我们更要重视安全教育。

生命对于每个人都只有一次,幸福寄希望于安全,安全又给予我们无限美好地幸福。只要我们牢记安全,就能够时刻沐浴在幸福的阳光之中,享受安全。

幸福的乐趣。通过这次讲座我校全体师生的法律意识进一步提高了,同学们纷纷表示“珍爱生命——从我做起、从现在做起”做一名合格守法的小公民。

让我们学习安全知识,树立安全意识,掌握安全常识,一起奏响生命的乐章吧!

安全,我不明白大家是怎样理解这个词的涵义的,但我明白安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅仅关系到我们个人的`安全,也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来的感受。

为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都明白“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。

我更想说的是,工作在生产一线的工人职责重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切杯具发生,工作前必须要进行“三措一点”分析,千万不要违章作业,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全职责重于泰山。

员工生产车间心得体会

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;

2、加强现场管理力度;

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。

在车间安全培训上我发现一句话让我感触很深的话。那句话就是"高高兴兴上班,安安全全回家"。这只是一句十分平淡的话语,它没有华丽的字眼,但是我就是忘不了,每次开班前会我都会跟班里其他成员说上一遍。对于我们这些一线岗位工人来说,重要的莫过于自身的安全。对于一个企业来说员工的安全是企业生存发展的基础。在不锈钢生产车间,体力劳动是不可避免的。同时体力劳动中所包含的不安全因素也是必然存在的,那么对于我们每个员工来说在保证工作质量的前提下保护好自身的安全工作更为重要。

周安全活动上,安全员讲述了安全事故的原因都可以归纳为以下三个方面:人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素。其实以上三方面原因又可以分为主观原因和客观原因。所以避免安全事故的出现可以从以下两方面着手。第一,员工增强安全意识,规范操作。"人的不安全行为"是安全事故发生的最主要原因,这也是员工必须要避免的。员工在工作中为什么做出不安全行为呢?安全意识不强是最主要的,很多我们自以为正确的操作习惯往往会在不经意之间发生安全事故。例如,拿一小块钢板时不带手套,刚出厂房门口在房檐下就摘掉帽子,需要戴安全帽的场所不带安全帽等等。往往这些凭借我们主观做出的判断都是存在很大安全隐患的,只是这个隐患还在蛰伏,没有爆发,真正到了爆发的时候,一切都会变得不可挽回。所以说,全体员工都必须增强自身的安全意识,能够按照岗位安全标准操作,摒弃一切主观情绪。"物的不安全状态"其实就是具有危险性的物质所存在的隐患,这一点需要每个员工积极发现,每个员工都有责任识别和发现车间的安全隐患,并且及时上报给相关责任人。我们都在一个厂房工作,我们在保证自身安全的前提下,也有责任保护其他员工的安全。归根结底,安全事故中最容易受到伤害的是我们自己,所以,只有我们自己意识到安全对自己的重要性,进而规范操作、及时发现危险源,才能从根本上减少安全事故的发生。

总之,只有在一个相对安全的环境中,我们才能有条件保证自己的安全。生命对于每个人都只有一次,让我们重视安全,珍视生命!保证我们工作安全和有质量的生活。

进入工厂一年了,这一年的工作辛苦,但是非常的开心,因为我在工厂是真正的稳定下来。本年度的工作,让我觉得是很有意义的。对工厂的工作我也已经很好地适应了,而且也很喜欢自己的工作,我有许多收获,工厂于我也早已是一个家了。

到工厂刚开始工作的时候,我是有觉得枯燥,毕竟与大家还没有认识,而且由于是新人,我只能做一些没有技术的活,但是却非常的费体力,让我一度也觉得没什么意思。但好在我后面坚持住了,所以当我熟悉了工厂后,我开始去尝试自己喜欢的做,努力把自己的优势发挥出来,去接触技术类的工作,这样我能够学到更多东西。我把工厂流水线上的机器全部都去学习了一遍,也都了解了,所以我渐渐的`就开始管理机器,学习维修机器,做这样的活,虽然累,但是是有灵魂的,而且还能跟老师傅去学习和讨论,这样我在厂里的工作就变得不再单一了,自己的能力也上来了,也就得到厂长更大的关注,也为工厂做出更多的贡献来。毕竟流水线上从来都不缺人,但是技术工是真的很需要毅力和不怕苦的。

我很高兴自己从小到大都是一个不怕苦的人,所以在工厂里工作时,敢于去追求自己喜欢的事情做,我不会因为是工厂,就觉得没有前途,相反在这里,我得到的真的要比我之前想象的要多多了。这份工作带给我更多的新奇,让我学习到很多的技术,看到自己的技术被认可,看到自己努力的工作给大家提供了好的帮助,帮他们解决了问题,那个时候,我觉得特别的开心。我跟大家熟悉之后,工厂的生活就开始变得有趣起来了,跟大家有了更多的交流,我也就不觉得辛苦和无聊了,有了更多的期盼。现在我觉得自己可以成为工厂的一个员工,也是一种很幸运的事情,因为我的能力在这里得到了一个认可,这对我可是一个很大的鼓励啊。

在这里工作很开心。不管有多辛苦,我都觉得值得,因为自己的技术是可以帮助到工厂和大家的,那样我的价值也就得到了一个很好的体现,那我也是非常乐意向大家展示我的能力的,这样我能够更好的为大家去服务。经过这一年的工作,我对自己在工厂未来的发展有了很大的期待呢,我觉得自己明年还能更好。

员工生产车间心得体会

一、车间管理的含义:

生产管理有狭义和广义之分。广义的生产管理是指以企业整个生产系统中的全部生产活动为对象的综合性、系统性的管理,它概属于公司范畴。狭义的生产管理主要是指以生产产品的基本生产过程为对象的管理,可归属于车间管理内容,车间管理实际上就是某阶段生产过程的管理。其主要内容是使本部人力、上游原材料、车间设备、车间生产成本等生产要素能有效结合起来,完成本阶段产品的生产过程。如何在每一阶段生产过程中结合本部门的人力、上游原材料的情况、设备运行状况和公司、厂部下达的成本目标来完成本阶段的生产过程,就是车间主任要做好的工作。车间管理工作也是一门学问,细归起来种类繁多:

有工艺管理、设备管理、质量管理、成本管理和人力资源管理等等。但我认为,在现公司的生产条件下,还是应树立以人为本的管理思想。人的行为在生产过程中占具主导地位,现代管理必须是以人为中心的管理。

二、忠诚企业、热爱企业。

在现代社会中,到处都在提倡以“诚信”为准则来对待人与人之间,企业与企业之间的和谐相处。可见“诚信”之重要,而我们认为作为金顶公司的一名员工乃至走上管理岗位的员工,对企业更应持“忠诚”和“热爱”的感恩心态来作为个人的行为准则。很多金顶人从十几岁就进了厂,有些家庭甚至是三代同堂都生活在金顶。企业养育了我们几十年,可谓恩大情深,如果你连这样的企业都不“忠诚”和“热爱”,那肯定是缺失了做人的基本品质,这样的人做什么都会失败。

三、关爱员工形成亲和力。

员工大多把“车间主任”习惯上称为“车间领导”,领导是什么:

有人认为领导是一种影响力,有人认为领导是一种艺术,有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是:

影响个人、群体或组织,在一定条件下实现某种目标的行为过程。车间领导就是承担引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人,而作为领导就要形成较强的影响力。

非权力性影响力,也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的,比权利性影响力具有更大的影响,起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。

个人品德反映在领导者的言行中,优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力,使人产生敬爱而且能吸引人。才能反映在领导者能否胜任自己的工作,知识本身就是一种力量。感情因素是影响人际关系的重要因素,人与人之间特别是领导与被领导之间建立了良好的感情关系,就能使人产生亲切感。一个领导者平时待人和蔼可亲、平易近人,能体贴和关怀员工,影响力往往就会比较高。

四、加强班组长、骨干的作用。

在车间的管理工作中,如何用好班组长和骨干队伍是车间管理的十分重要的一个课题,用得好这支队伍,往往这个车间就有战斗力和凝聚力,反之则形不成合力。在这一点上,各车间均有自己的方式方法,但归纳起来不外乎有这样几点:

1、"用人要有魄力,要敢用人才,宁可用有缺点的人才,不用无缺点的庸才。

2、"用人的要决在于用人之,常言道金无足赤、人无完人。用人所长,下属就会工作积极,管理效能就能倍增。

3、"用人之道就是明责授权,这一点,从公司的经济承包责任制可以看出,公司已指明方向,车间工作其实是大可采用的。用人的关键在于信赖,只有得心应手地用好车间骨干和班组长,才能促进车间管理工作的发展。

4、"在用好班组长和骨干队伍的同时,车间领导要做好两点,即容人和护人,用人不易,容人更难。人才虽有所长,但也必有其缺点,而且常常是优点越突出,缺点也就越明显,持才自傲是人才的通病。

因此,领导者必须要有宽大胸怀,用其所长,也要善于容忍他的弱点,只有这样才能像一块磁石,把骨干队伍紧紧吸引在自己周围。同时又像是润滑剂,在班组和骨干队伍之间周旋,使其有效协同运转。当然容人之量也不是让他们放任自流,对缺点不批评。关键在于讲究方式方法,帮助他们克服缺点。领导者应有保护骨干的魄力,骨干也有缺点,工作中也会有失误。

领导班子是一个群体或一个单位的核心,是员工的领导者和带头人。车间班子涵盖主任、副手、助理、支部、工会、团支部等诸多元素,如何让这些元素最佳地组合在一起,使其班子内部团结协作并形成战斗力,最重要的一点就是团结。如何能团结这个班子?简言之,就是一把手的个人素质和魄力起着决定性作用,归纳一下可分为以下几点:

1、"分工明确;。

2、"实行民主管理;。

3、"培养集体意识;。

4、"加强自我认识;。

5、"角色换位。

六、注重自身素质培养。

车间领导的个人素质对车间的管理成效有着重要影响。作为一个车间领导,应从以下几个方面来对自身的素质进行培养。

一、"政治、思想素质:

1、"要有纪律性,与公司和厂部保持一致;。

2、"要有责任感和事业心;。

3、"要有优良的个人品质、实事求是、光明磊落、不谋私利;。

4、"要有高度的责任意识,忠于自己的工作与事业。对公司目标充满信心;。

5、"讲职业道德、遵守公德,做人诚实正直,待人宽容大度,办事公道、讲信誉。

总之管理方法多种多样,需结合领导者的个人性格特征和所面临的实际环境来加以灵活运用。

员工安全生产心得体会

x月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要资料,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。

从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,到达启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,也个性要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。

近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的'不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,必须要不断地加以改善。电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私。

安全是我们建筑行业的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。

现结合我公司在安全生产方面所做的工作与自己平时工作实践中的积累,有以下心得体会,与大家一起分享。

为使安全生产工作健康有序地开展,我们必须注重开展安全理念宣传教育。成立由公司领导组成的安全生产工作领导小组,从组织方面切实加强领导。

充分利用网站、施工安全手册招贴画等各种各样的形式,大力宣传“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全价值观;“安全第一、生产第二”的安全生产观;“安全第一,预防为主”的安全预防观;“有章必循,违章必究”的安全落实观和“生命至上,安全为天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。

同时利用形式多样、生动直观的展示板悬挂安全生产理念、安全警句、安全。

等形式,使安全教育家喻户晓,人人明白。

为了搞好安全生产工作,我们必须注重加强安全文化的日常教育工作。以安全生产法律、法规为主题,以施工安全规程为基础,坚持每月开展一次安全文化教育活动。把安全教育同反“三违”有机结合起来,利用事故案例分析等有效的宣传教育形式,对职工进行安全文化教育,提高职工遵章守纪意识,达到自保、互保、联保。

在加强安全文化教育的同时,我们还可以开展“安全法律、法规、安全知识竞赛”活动,对成绩优异者进行丰厚的物质和精神奖励,并与职工的年终考核相挂钩,以此来提高职工主动学习安全文化知识的决心。

施工安全会上,教育职工为了自身的安全、家庭幸福及企业不受损失,在工作中要提高安全意识,增强自身的防范能力,杜绝“三违”行为,上标准岗、干标准活,做安全人。从而实现了“要我安全”到“我要安全”的思想转变,提高自觉遵守安全生产的自觉性与主动性。

项目部应该利用每天凑头会讲解干部在安全生产的地位和作用,强调项目主管负责人是当班的安全第一责任人,项目经理是工作地点的安全负责人,强化制度,抓好落实。支持职工正确行使安全生产知识情权。干部坚持8小时工作制,做到与职工同上同下、切实转变工作作风,强化了安全责任及现场管理意识。

为了推动安全生产工作的深入开展,我项目部认真组织全体干部职工学习了发生于今年xx月xx日晚的xx县xxx有限公司xx框架中桥铁路施工事故中,最终造成x人死亡、x人受伤的惨烈事故。从中吸取事故教训,提高了职工的防突意识和安全意识。

组织我项目部出现“三违”职工讲述自身违章经过以及自己的亲身感受,引导职工开展学习讨论,进行正反对比,通过安全生产从我做起的大讨论,提高了大家的安全责任性。大家一致认为,如果安全都能够从我做起,人人实现安全,那么,企业就能实现安全生产。

生产员工培训心得体会

1、做好计划和组织。

2、理论和实际操作相结合。

新员工需要培训的内容内容较多,如iso、危险预知、作业标准书、工量具使用、限度样本判断、物料分类标志、检查表填写、设备操作、设备点检(部位和方法)、常见故障应对、夹具调整及更换等。所以必须有计划地按步骤和顺序进行培训和训练,除了安排上岗试做训练外,还要安排脱岗专题培训,培训是让员工知道,训练时让员工做到,理论和实际操作相结合,使员工掌握应会部分的知识并能做好。

3、进行书面和实际操作考核。

岗位培训期间班组长每天要对新员工表现进行评价,评价结果需书面化、公开化,培训后组织必要的书面考试和实际考核,并透明化公布考试成绩,并根据考试成绩针对性的给该回炉的新员工进行辅导。

4、利用“传、帮、带”培训新员工。

建立完善的“师带徒”制度,利用老员工“传、帮、带”,在重点保证安全的基础上,使新员工尽快掌握岗位作业技能,尽快独立上岗。这样不但能使培训落到实处提高新员工的培养效率,还可以使新员工尽快适应环境、融入班组。

建立奖优罚劣的制度,促进良性竞争,开展新员工培训竟赛,激发新员工的学习热情。将上手快、成绩突出、工作态度好的新员工事迹整理成文,在看板、宣传栏上进行宣传,在班会请本人总结经验、心得,与大家分享。

员工生产车间心得体会

积极学习工作面作业规程和岗位操作规程,来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,为安全生产打下良好的基础。

在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在x防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角x抽放空间;及时清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管理到位,拉架时保证xx抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格执行设备包机制,严格落实《机电设备操作规程》,每班工作前详细检查设备,如有问题及时处理,严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。

抓好班前会质量,在会上及时总结前x班存在的问题,强调本班工作中的注意事项,认真开展班组核算,做到“班清班结”,认真开展“三基建设”工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,按照“创一流”的总体要求,在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查,做到班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保证工作现场环境的安全。

一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

进入工作,在下到岗位之前,我也是经历了培训,让我更加的懂得了要做好这份工作需要懂得的东西其实也是非常的多,之前我虽然在学校学了很多,实操也是做了,但是社会是在不断变化的,像工厂的机器也是如此,在不断的更新换代,所以要做好维修的工作也是需要有师傅来带,来教我,在培训之中我也是收获很大,个人也是有一些体会。

培训之中,我也是感受到,工厂的维修工作需要我们有很好的耐心,同时也是需要细心的去做才够的,这次的培训,不是简单的和我们讲一些理论之类的,而是直接带着我们去到维修的工作之中,师傅边维修,边和我们讲解,并且也是一些我们懂得的,让我们自己来操作,去了解机器,看似是培训,其实也是实操,渐渐的我们也是熟悉了机器,通过培训了解了我们的工作中会遇到哪些问题,当然都是常见的,一些比较难的,还有需要很多同事一起工作的,就没有讲,毕竟先要把日常的维护做好才行,小毛病的维修,很多时候看起来简单,但是实际做的时候,却是有不同的情况,也是要了解清楚,才能更好地去做好维修,这次培训也是让我对于工厂的.机器有了一个初步的了解,自己的维修工作是该如何的去做的,并且也是还有一些新的机器,师傅其实也是没有那么的了解,但是也是和我们说了。

同时也是让我清楚,新机器每年工厂都是会去进,也是为了更好地提升工作效率,而我们维修人员也是需要多去了解,多清楚市场有哪些机器,这样进来了新的机器,经过培训,也是更加的懂得日常的维护和出了故障之后该如何的去维修了。虽然有很多是需要专业的人员来工厂做的,但是我们如果掌握了,不但是可以维护好,而且也是不会耽搁了工厂的生产活动。特别是在培训里,师傅也是讲到,我们以后也是要多去熟悉机器,多了解新的知识,对于行业新的情况要多去了解,只有清楚了,那么才能更好的去做好日常的维护,故障的处理,学习从来不是学校里面的事情,出来之后,同样也是需要跟进,去继续的去学,只是由于有了工作,所以学习的时间少了一些,但如此才更要去珍惜的。经过培训,我相信我也是以后的工作能做好,在师傅的带领下去做好维修。

虽然我在工厂入职的时间并不长却也学到了不少实用的技巧,这也得益于厂领导和同事们在工作中的帮助从而让我减少了许多困难,回首过去在工厂工作中的努力也会因为工作中的得失感到心情复杂,但既然选择在工厂进行工作自然不会因为自身的懈怠让领导感到失望。

通过入职以来的完成的工作让我明白脚踏实地对自身的发展十分重要,毕竟作为工厂新员工却存在好高骛远的心态则很难取得成就,所以我在工作期间能够认清自身定位并努力做到以现实为基础,而且工厂的工作技巧是经过无数老员工改良得来的宝贵经验,若是不愿意付出相对应的努力自然难以在工厂取得理想的成就,所以相对于远大的目标来说认清现实并做好本职工作才是重要的,所以我在入职以后便很用心地做好自身的基础工作,只有打牢基础并克服工作中的各项困难才能够实现综合素质的提升,若是在完成工作的同时还保持坚定的信念则能够取得稳中求进的效果,作为新员工能够在近期的工厂工作中明白这方面的道理也是很不容易的。

严格遵守工厂规定并尽快适应职场环境是每个新员工都需要做到的,对于工厂的发展而言严格的规章制度向来都是十分重要的,只有确保每个员工都在工作中能够遵守自然能够营造出良好的秩序,在各司其职的情况下也能够通过生产指标的完成逐渐提升整体的素质,得益于领导的高瞻远瞩让我在入职不久便明白了这方面的道理,所以我能够将其严格执行并用来指引自身的努力方向,另外我也在积极融入职场环境之中并处理好与同事之间的关系,熟悉工厂的各项规定并做好员工的本职工作才能够尽快得到领导的认可。

由于工厂工作向来比较繁重的缘故从而需要调整好自身的状态,尤其是对新员工来说工作压力的存在往往会让人感到疲惫,但越是如此便越是需要以严格标准来约束自己才能够有所成就,尤其是作息时间不能够得到合理安排的话则很难保持充沛的精力进行工作,至少我在以往的工厂工作中便因为熬夜的问题受到过领导的批评,所幸的是我能够及时改正过来并通过向同事请教得以进步,只不过面对工作中的挑战仍需调整好心态并积极投入到今后的考验之中。

对我来说这段时间积累的经验无疑让自己在工作中变得轻松许多,这也意味着我通过工作中的努力已经适应了工厂的环境,所以我会继续努力做好工厂员工的本职工作并为集体事业的发展而不断努力。

药品生产员工心得体会

药品生产员工是制药企业中至关重要的一环,他们的工作职责是保证药品生产过程的质量和安全性。在制药企业中,药品生产员工需要进行药品生产、检查、测试、分析和记录等工作,以确保最终生产出的药品可以达到标准并安全投放市场。这一工作显然是具有很高的责任和风险的,需要药品生产员工具备扎实的专业知识和职业素养。

对于药品生产员工而言,他们需要保持严谨的工作态度。生产药品是一项非常复杂的工作,药品生产员工必须对每一项工作负责,从原材料选择、到药品生产、再到产品检测,一丝不苟地严格执行工作流程和标准规范。药品生产员工要高度敏锐,及时发现并解决问题,确保生产过程中不会出现任何差错。

药品生产过程中往往会涉及到很多危险因素,如化学药品的危险性、电气装置的安全性、设备运转的稳定性等等。作为一名优秀的药品生产员工,必须始终注重安全生产,掌握相关知识和技能,保证全面、科学的安全管理。药品生产员工需要开展安全教育和培训,制定安全管理标准,并时刻关注和分析药品生产过程中出现的事故情况,及时采取措施避免再次发生。

药品生产员工不仅要单打独斗,更要注重团队合作。药品生产的每个环节都需要不同岗位的员工协作,只有各岗位之间相互协作、相互信任、相互支持,才能保障药品生产的顺利进行。打造优秀的药品生产团队需要有良好的沟通协调能力、团结协作精神、快速解决问题的能力等。

第五段:总结。

在药品生产领域,药品生产员工是非常重要的一环,药品的安全、质量和效益都离不开他们的努力。为了提高药品质量和安全性,药品生产员工需要保持严谨的工作态度、注重安全生产、强调团队合作。只有在高标准、高角度、高质量上不断探索和学习,不断总结和实践,才能成为一名真正的药品生产专家。

药品生产员工心得体会

作为一名药品生产员工,我深刻地感受到了这个行业的严谨和重要性。在这里,我收获了许多经验和体会,想要通过这篇文章和大家分享一下我的心得。

第一段:严格的生产标准。

作为药品生产员工,我们每天都在严格的生产标准下工作。每一道工序都要按照规范完成,每一道工序的前后都要进行严密的卫生检查。只有这样才能保证药品安全且有效。在严苛的生产要求下,我学会了更加注重细节,完善自己的工作流程,保证生产的顺畅进行。

第二段:专业的技能要求。

在药品生产领域中,技术和专业知识是非常重要的。每位员工都需要具备扎实的化学基础和丰富的药品生产经验。通过不断的学习和实践,我逐渐掌握了各种生产工艺和药物分离纯化技术。在药品生产的过程中,我也提高了自己的技能水平,并且对生产过程中出现的问题采取了更加有效的解决方案。

第三段:团队精神的重要性。

在企业中,我们每个人都是“螺丝钉”,只有协作才能完成更大的目标。在生产过程中,每个人都互相帮助,理解和尊重彼此,这种合作氛围也是我非常珍视的。大家一起努力,解决生产当中的问题,共同推进企业的发展,这也是一种对团队精神的最好的诠释。

第四段:环保意识的提高。

环保的重要性越来越被重视,药品生产行业也受到影响。药品制造过程中的废弃物和痕量物质,必须通过严格的方式进行处理。我们每个员工都会严格按照处理方式处理废弃物,减少对环境的危害,保障自然生态的平衡。

在药品生产这个领域的经历,让我深刻地认识到了一个真理:专业和责任才是企业最重要的精神内核。通过不断的实践和经验积累,我不仅学会了更好地照顾自己的职责,还更加珍惜自己的工作和担任的任务。

总结。

作为一名药品生产员工,我意识到这个行业的重要性、严谨性和高度合作的团队精神。在工作中,我注重自身的技术提升和专业培养,也在环保意识上有了更深入的认知。这些工作经历不仅让我更加珍惜时间,也更加意识到自己的责任与使命。生产的每一个环节,都涉及到药品的安全性,我们必须以仁心护卫药品安全,以匠心打造卓越企业。

员工安全生产心得体会

有人说,平安是火,点燃了我的生命之灯,平安是灯,照亮了生命之路,平安是路,引导生命走向新的辉煌。

是啊!平安这么简单的二字,切让很多的人勾勒出了他们伤心的画面,就是因为那么一个简单的动作,那不经意间的触碰,致使自己遗憾终生,甚至丧失了生命,懊悔莫及,所以,我们要提高对它的认识,并保持一定的警惕性,让它与我们同行。

看,那不是水泥厂一车间矿粉班的全体员工吗他们在干嘛呢原来是他们在进行每五天一次的平安教育活动,你看他们学得多认真啊。厂里的`关于平安带规章制度,哪怕是一个简单的标识牌也不放过,最重要的是学习如何更平安的操作设备,他们在逐一的学习着,并根据自己所在岗位的平安要求,做了总结,在互相监督的情况下,一一落到实处。

因为作为工人,只有设备平安了,他们才能更放心更平安的工作。我相信他们在今后的工作中一定会做得更好,因为他们需要平安作为工作和生活保障,学习习近平安与平安同行。

未来的日子里,让我们与平安同行吧!这样才能享受清晨的朝露,午间的茶香,晚间的夕阳,享受与恋人,朋友,家人在一起的温馨,享受生命的美丽,与平安同行乐在其中。

生产员工培训心得体会

第一段:引言(150字)。

每一个企业都深知培训对于员工发展和企业成功的重要性。作为一名生产员工,我有幸参加了公司为期一个月的培训课程。在这段时间里,我深感受到培训对于提高个人技能和工作效率的重要作用。通过培训,我获得了许多新的知识和技能,并且在实践中不断地完善了自己的工作方法。以下将从培训课程的内容、培训师的教学能力、培训方式以及培训对我的个人发展所产生的影响等方面进行详细阐述。

第二段:培训课程的内容(300字)。

培训课程的内容是我最为期待的部分,因为它能够为我提供新的知识和技能。在这一个月的培训中,我们学习了关于生产流程、质量控制和安全生产等方面的知识。培训课程内容的设计非常清晰明了,由浅入深,逐步引导我们掌握相关的技能和知识。特别是关于质量控制和安全生产方面的培训,让我深切理解到了这些因素对于生产工作的重要性,也提高了我的工作责任感。

第三段:培训师的教学能力(300字)。

培训师的教学能力是决定培训效果的重要因素。我非常幸运地遇到了一位知识丰富、经验丰富并且教学方法灵活多样的培训师。他以简洁明了的语言和丰富生动的教学案例向我们讲解知识。他总结了大量实际工作中的案例,并与我们分享和讨论。通过与培训师的互动,我们不仅加深了对知识的理解,而且也提升了解决问题的能力。

第四段:培训方式(300字)。

培训期间,我们采用了多种培训方式,如理论课程、案例分析和实操练习等。这种多样化的培训方式使我们的学习更具趣味性和实用性。在理论课程中,我们系统地学习了相关的知识和理论。在案例分析环节中,我们运用了所学知识分析和解决实际问题,使我们更好地理解理论。在实操练习中,我们通过模拟生产环境进行实际操作,提高了我们的技能和工作效率。

第五段:培训对个人发展的影响(300字)。

培训对于个人发展的影响是显而易见的。通过这一个月的培训,我不仅掌握了新的知识和技能,而且提高了自己的工作效率和专业能力。我学会了更有效地组织和管理工作时间,使每一个环节都能够高效地完成。在生产现场,我能够灵活运用所学知识,解决实际问题,并提供更好的解决方案。培训还提高了我的职业素养和团队合作能力,使我更加适应团队工作的环境。

结论(50字)。

总而言之,参加生产员工培训给我留下了深刻的印象。通过培训课程的内容、培训师的教学能力、培训方式以及培训对个人发展的影响等方面,我深切体会到了培训的重要性和价值。作为一名生产员工,我将继续不断学习和提高自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

员工安全生产心得体会

为深入开展全国“平安生产月”活动,认真贯彻落实国家关于平安生产工作重大决策部署,进一步加强平安生产宣传教育工作,邮储银行xx支行于x月份在全行范围内开展了主题为“强化平安根底,推动平安开展”的平安生产月活动,现将活动开展情况的体会如下:

为确保本次“平安生产月”活动有效开展,x月x日,我行召开了“平安生产月”活动发动大会,会上传达了《关于切实做好消防平安工作防范重大平安生产事故的紧急通知》部署了我行“平安生产月”活动的内容和时间,要求各部门和各网点负责人高度重视此项工作,要广泛发动全体干部职工,积极参与“平安生产月”活动,努力提高全行员工的平安生产意识和平安操作水平。

宣传活动当月,各营业网点在门头led上滚动播出“强化平安根底,推动平安开展。”活动主题。在营业网点设置宣传咨询台,向过往群众和员工宣传平安生产知识。

x月x日晚,我行开展了平安警示教育活动,播放了平安教育光盘,向全行员工详细讲解了消防平安知识,手把手地教会了员工如何正确使用消防器材,火灾发生时疏散和逃生的要领等等。平安教育培训结束后,又组织全行员工进行了平安知识测试,整培训个过程,会场气氛活动,员工踊跃示范和答复下列问题,此次平安知识教育活动,起到了预期的效果。

“平安生产月”活动期间,我行某部先后到某网点、某网点和某支行开展了平安教育、防火、防盗、防抢劫、防诈骗等应急预案的演练工作,通过应急预案的演练,进一步检验和完善了应急预案,提高了员工的防范技能和应急处置能力,起到了预期效果。

“平安生产月”活动期间,我行某部负责平安保卫的工作人员深入各网点,对资金平安管理方面各项制度的.遵守和执行情况,重要生产场地、储蓄营业场所安防设施和消防器材的配备及使用运行情况进行了认真检查,对检查中发现的平安隐患及时进行了整改,排除了隐患,确保了平安生产无事故。

总之,今年我行开展的“平安生产月”活动,得到了支行领导和全行员工的大力支持,各部门围绕“强化平安根底,推动平安开展”这个活动主题,扎实开展了平安生产宣传教育和应急预案的演练工作,增强了全行员工的平安意识和应急处置能力,进一步夯实了平安根底管理工作,为支行平安生产提供了坚实的保障。

员工精益生产心得体会

201x年2月16日—19日,我有幸参加了深圳德信诚举行的为期四天的精益生产培训。此次培训,杨建淮先生为我们主讲,他结合自身工作的实际,以日本丰田汽车公司为例,讲述了丰田企业精益生产管理的基本经营理念。上个世纪七十年代,爆发一次严重的世界性经济危机——第一次石油危机,日本经济出现了零增长的局面,几乎所有的企业都被逼到了亏损的境地,惟有丰田汽车公司例外。这说明了丰田公司有一种抗拒风险的强有力的方法,这就是丰田生产方式(精益生产)。精益生产主要是彻底杜绝企业内部各种浪费,以提高生产效率、提升产品的质量,丰田公司经过半个世纪的不断探索与实践,其生产方式不断充实、发展、完善,已经形成了一个将科学管理、技术创新、信息革命融为一体的完整管理体系,这就是精益生产方式。而这种方式也是目前世界上公认的最有效的管理系统。在此,我将自己四天的学习心得做一下简单的总结。

justintime(准时制生产,简称jit),起源于日本,管理学上称为“精益生产”。jit,指建立在力求消除一切浪费和不断提高生产率基础上的一种生产理念,它覆盖了从产品设计直到产成品发送一整套的生产活动,只要这些活动是出产一件最终产品所需要的,包括从原材料开始到产成品生产各个阶段,都必须向消除一切浪费、不断提高生产率的目标看齐。概括地讲精益生产就是指在需要的时候、按需要的量、生产所需要的产品。精益生产是一种减少浪费的经营哲学。

任何一个企业,追求利润是企业生存的根本。在我的概念中,所谓精益生。

产应该是指合理的安排生产,以最低的制造成本,生产出满足客户需求的产品,并且创造最大利润。

在降低成本的认识理念上,丰田认为成本可以无限下降,成本取决于制造产品的方法,因为制造方法中存在的一系列问题,导致产品生产过程中存在大量的浪费。丰田降低成本的根本特征在于彻底消除浪费。丰田人通过全员参与的系统再造,长期的培训与实践,已成功将精益生产的一系列理念融入企业每一位员工的头脑与实际行动中,让精益生产切实变成了一种企业文化。

我国现在的生产企业已经由原来的追求产量的时代转变到了追求质量的时代,这个时代也即将过去,部分行业已经进入了成本时代,也就是微利的时代,当这个时代来临时,如果不能有效地降低成本,那么企业必然会亏损,最终将被淘汰,水泥行业也是如此。随着水泥市场竞争的越发激烈,越来越多的水泥企业无法依靠提高售价增加利润,只能转向降低成本增加利润。而成本则主要体现在生产制造成本,所包括的内容之广泛。所以,要想在不提高售价的前提下增加利润,我们就必须进一步控制成本。因此企业推行精益生产管理势在必行,因为就目前来看,精益生产方式就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产方式。

二、转变生产管理思维方式。

增值”的习惯。精益生产就是通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

精益生产也是一种长期性的、永久性的生产管理模式,精益生产对企业所带来的效益也是持之以恒的结果,是一点一滴,日积月累,积少成多的结果。实施精益生产要避免出现信心不足、急功近利、目标不明等8大误区。同时,精益生产也是一种全员参与的管理模式,这不仅仅是公司领导或管理干部等一小部分人的事情,因为一个企业90%的问题都出自于生产一线,所以基层员工是精益生产得以顺利开展的最大基石。

三、改善生产流程、减少各种浪费。

企业在生产运营过程中存在各种浪费,这些浪费归纳为以下八种:

1、过量生产浪费,它直接占用了流动资金。这种浪费曾经对丰田公司造成过沉重的打击,在1947年到1948年之间,丰田公司的总经理大研代一,将生产流程优化,将产量大大提高,结果由于忽视了市场的需求量而导致大量的产品积压,资金链被压断,公司濒临破产。正是由于这次教训,丰田公司才提出了jit生产理念,即“只有在顾客需要的时候,才生产顾客所需质量和数量的产品”。

2、等待时间的浪费,是指企业的资源彼此等来等去,而产生等待的因素则有很多,这其中包括设备的布置离散、生产计划变来变去、生产不均衡、质量波动、物流配送不畅、内部失调等诸多因素。

3、物料运输的浪费,是指企业内部生产设备不合理的布局、不合理的物流、离岛式的工序和工段、离岛式的车间和部门,从而导致出现不断的搬运,因而产生浪费。

4、过度库存的浪费,是指企业内部由于采购、生产的周期长而准备的缓冲库存、由于供应不佳和搬运量大导致的余量库存、由于害怕出现问题的安全库存、由于计划粗放和设计变更等原因导致的呆滞库存等等,而所有的库存都是要占用成本的,同时库存过大更易隐藏管理问题、掩盖管理失误。

5、纠正缺陷的浪费,是指生产不良品后,返工浪费、工期延误浪费,假如不良品出厂,则会造成更大的损失浪费。

6、多余工序的浪费,是指技术部门的浪费而言的,例如:零部件的数量设计过多、增加不必要的加工工序、加严要求、技术要求不足等。

7、多余动作的浪费,是指操作者在生产过程中与完成工作无关的动作,因此所有现场设施的`布置都应该使操作者的动作级别尽量降低,以节约时间、减轻劳动强度。

8、员工智慧/创造力的浪费,是指企业生产过程中,一线员工知道90%的问题出在哪里,而我们不充分发挥这些员工的智慧,不充分发掘他们的潜力,那企业将面临巨大的损失。所以精益生产更要发挥一线员工的智慧和创造力。

通过生产流程的梳理和不断改进,减少除了使产品增值所需的材料、设备和人力资源之绝对最小量以外的一切东西,即减少浪费,降低成本,通过成本的降低来保证利润。

四、坚持实施5s管理,减少浪费,为精益生产打好基础。

生产不均衡、设备布局不合理、巡检不到位造成设备故障等。分析这些原因,作为企业最高管理者,我感同深受。在安排各车间每月生产计划时,需要考虑的因素也是很多,既想做到减少库存量、均衡生产、又想达到各车间各工序均衡协调生产。但是有时由于自己对产能的分析不当、及相关人员意识的淡薄。生产浪费现象在公司始终不断。

丰田公司的5s管理和目视管理是有效消除浪费的有力手段,通常“5s”即指“整理、整顿、清洁、标准化、素养”。通过这些手段能有效的改善安全状况,提高治疗水平,提高工作效率,提高员工士气,从而最终达到保证质量、降低成本、提高利润的结果。

通过“5s”管理活动的开展,可以提供一个舒适的工作环境、一个安全的作业场所、一个企业的优良形象,可以提高员工工作热情和敬业精神、提高员工的素质、提高企业的整体战斗力、核心竞争力,可以稳定产品的质量水平、提高工作效率、增加设备的使用寿命和减少维修费用。对现场存在的不良和浪费进行不断的改善,这些浪费包括库存的浪费、资金的浪费、场所的浪费、人员的浪费、品质的不良、产品的浪费等等。

在以往的工作中,常常可以见到由于各类原因造成的不合理现象和浪费现象,这些都在无形之中造成了很大的浪费。只有通过推行“5s”管理、对现场进行整理、整顿、清扫,这类现象才能得到改善,只有坚持不懈地实施下去、不断改进,才能取得更大实效。

现场管理应该为生产服务,现场管理应该是生产管理的基石。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的,只有建立起现场管理为生产服务的理念,才能将现场管理真正地做好。

员工安全生产心得体会

平安,是一个永恒的话题,也是一个老生常谈的话题,但对于人类来说,平安永远是一个至关重要的话题,无论是谁,都应该爱惜生命,在日常生活中了解一些保护生命平安的最根本常识。

今天上午,我们观看了一部关于平安教育的片子。片子中讲述了各种在危险中自救的方法,如:在火灾中,应用湿毛巾捂住口鼻,趴在地上匍匐前进,这样才能仅可能防止吸入浓烟,平安离开危险地。还有在穿越沼泽时,要用木棍探明虚实后才可以行走,否那么一不留神就会陷入其中,难以自拔。听了这些,使我受益匪浅。

其实,不要去说火灾等严重的灾难,就是在我们身边也常有一些不幸的发生,只因为某些鸡毛蒜皮的小事以及没有平安常识而酿成苦果。

记得有这样一件事:有一个男孩因被同学打了一下而想“报仇”,拿着一根粉笔头向那个同学扔去,没想到,粉笔头无比精确地打到了那名同学的眼睛上,从此,那名同学就永远失去了“看”的权利,而那个扔粉笔头的那么让自己本不富裕的家庭再负担受伤同学的'所有赔偿以及医药费用,一件原本没有的小事却因缺少平安意识而使两个家庭遭受损失。

听了这件事,想必同学们一定已经认识到平安教育的重要性了吧!特别是我们小学生,但凡凭着自己的想法,常常不自觉的冲动与盲动,又最容易受到伤害,所以我们更要重视平安教育。

生命对于每个人都只有一次,幸福寄希望于平安,平安又给予我们无限美好地幸福。只要我们牢记平安,就能够时刻沐浴在幸福的阳光之中,享受平安。

幸福的乐趣。通过这次讲座我校全体师生的法律意识进一步提高了,同学们纷纷表示“珍爱生命——从我做起、从现在做起”做一名合格守法的小公民。

让我们学习习近平安知识,树立平安意识,掌握平安常识,一起奏响生命的乐章吧!

员工生产车间心得体会

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的`指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名年轻骨干。

3、为更好地做好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例牢固树立“安全第一”的思想,提高互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。

5、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,车间无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高安全意识。

一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、技能还需进一步提高,提升业务水平。

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好技术培训、岗位练兵工作,成为技术过硬、思想过硬的高素质员工。

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年,在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。20xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足,不足之处是:

1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

20xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”20xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

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