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物业培训心得体会极致范文(16篇)

时间:2023-11-06 16:07:40 作者:JQ文豪物业培训心得体会极致范文(16篇)

培训心得体会的撰写可以对培训方案和教学内容进行评估和改进。推荐大家阅读以下培训心得体会,或许能给你带来一些灵感和启示。

培训心得体会物业

最近,我有幸参加了一场关于物业管理的培训课程。这次培训旨在提升我们对物业管理的理解和技能,使我们能够更好地应对物业管理工作中的各种挑战。在培训期间,我学到了许多宝贵的知识和技巧,同时也收获了一些深刻的体会和感悟。

第二段:培训内容和技能。

这场培训涵盖了物业管理的各个方面,包括物业维护、安全管理、客户服务、合同管理等。我们通过专业的讲师讲解、案例分析和实践操作等方式来学习这些内容。我收获最大的是学到了一些实用的管理技能,比如如何制定合理的预算、如何优化维修维护流程等。这些技能对于我提高物业管理效率,提升客户满意度非常有帮助。

在培训期间,我深切感受到了物业管理的重要性和挑战性。一个优秀的物业管理公司需要通过高效的工作流程和优质的服务来满足客户的需求。而在实际操作中,我们常常面临各种各样的问题和困难,比如突发事件的处理、业主投诉的处理等。通过这次培训,我更加清楚自己在工作中需要具备哪些能力和素质,比如沟通能力、解决问题的能力等。同时,我也认识到物业管理是一项综合性和复杂性的工作,需要我们不断学习和提升自己的知识和技能。

第四段:提升个人能力和价值观。

参加这次培训,我对物业管理的认识得到了进一步的拓展,也提升了自己的个人能力和价值观。我明白了物业管理不仅仅是一个职业,更是一种责任和担当。作为一名物业管理人员,我们不仅要具备专业知识和技能,还需要有敬业精神和服务意识。通过培训,我深刻体会到,只有不断学习和进步,我们才能在物业管理领域中立足,为客户提供更好的服务。

第五段:总结和展望。

通过这次培训,我对物业管理的认识和理解有了很大的提升,同时也掌握了一些实用的管理技能。我相信这些知识和技能将对我今后的工作产生积极的影响。我将继续不断学习和提升自己,不断优化工作流程,提高物业管理效率,为客户提供更好的服务。希望通过自己的努力,能够成为一名优秀的物业管理人员,为社区的和谐发展做出更大的贡献。

物业培训心得体会

物业管理经理需要丰富的工作经验和深厚的工程知识背景,他们主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理,安排客户报修的接待、报修,管理物业的保安、消防、保安、清洁、绿化,检查与指导维修人员等相关工作。经历越多就越能胜任,工作起来也会越发的游刃有余。

为进一步打造学习型企业,培养复合型的高素质物业管理人员,公司组织我们进行了《职业经理培训》和光华管理材料的学习,我通过网络学习和相关资料的查阅,了解和掌握了现代物业管理企业管理的有关知识,不但提高了个人的综合素质,也使我对物业管理工作的管理协调有了进一步的认识。以下就个人心得谈一些看法:物业管理职业经理应当是具备物业管理行业注册资质可以全面地承担一个物业管理企业或一个物业管理项目的运作,能够有效地组织人、财、物各项资源,独挡一面地带动组织为客户提供专业的`物业经营、管理服务。

主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理工作;。

安排客户报修的接待、报修工作;。

管理物业的保安、消防、保安、清洁、绿化等工作;。

检查与指导维修人员工作;。

核算及监督房屋、大厦的水电费和管理费。

物业管理或相关专业大专以上学历。

工作经验:

3年以上物业管理从业经验;有较强的责任心、服务意识及团队合作精神,善于与人沟通;工作踏实,能承担较大的工作压力。

全国平均年薪为4.7万元;上海市平均年薪为6.1万元。

物业管理经理需要物业管理或相关专业大专以上学历,以及一定年限的管理从业经验,如果是持有物业管理师证的则更受欢迎。其一般是由物业管理专员晋升而来。

5月20日至26日我参加我公司组织的物业知识培训,通过接受专业的培训使我深深的意识到,一名优秀的部门经理要承担管理、技术、安防、环卫、绿化等工作,是连接业主与上物业服务企业的纽带,一定要按照企业的各项指标和要求,实现合理化的经济效益,以商质量的有偿服务来保障业主能在合适安全的生活环境中居住、生活。

首先,做为部门的经理必须要熟悉自已的岗位职责和管辖区基本情况,要具有较强的物业管理知识,技能和法律知识,要明确目标、清楚任务,进行合理的分工和科学的管理。第二,做为部门的经理既要与业主打交道,也要与社会各界来往,还要与相关行政管理部门报告联系。因此,部门经理必须具备很好的社会活动能力、协调能力,做一名优秀的社会活动家。

第三,一名合格的部门经理眼光一定要敏锐,对物业问题要有洞察力,对小区物业发展态势要了如指掌,及时发现情况,化解矛盾解决问题,对物业工作一定要有一定的前瞻性和预测性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速处置。

第四,做为一名部门经理,不但自身精明强干工作出色,重要的是带领部属共同积极完成管理处的各项工作,另外还需要有一颗感恩宽容的心,对下属员工要关心体贴,使我们员工能够热情周到服务于业主,使我们的业主能对物业服务企业工作的大力支持。

第五,作为项目负责人,既要考虑企业的生存,也要讲质量的诚信服务,还要追求最大的经济效益。

总之,必须加强对人,财,物的管理,提高服务质量,降低企业投入成本最终使我们的企业能实现利益的最大化,使我们的业主能达到100%的满意。

物业培训心得体会

使我树立了正确的从业观念,树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志与端正了我的工作态度;知道了成功物业助理应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格物业助理。

首先就是服务意识,就是指在服务过程自觉与主动;接着是微笑,微笑是一种国际礼仪,能充分体现出一个人的热情与魅力。还有对错原则、换位原则、机遇原则等等。

1、 热爱工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。

2、 迅速熟悉工作标准与方法:为了自己的企业与自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

3、 要有热情:物业工作主要是手头工作,多做一些也不会累坏。所以我们要做到眼到、心到、身到、口到,主动地工作。

4、 要有自信心:自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

6、 责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为业主负责,给业主提供优质的服务;即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

7、 平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

8、 团队:发挥团队精神是企业一致的追求,物业企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工与企业都更成功。

今后我们的工作需要,每天进步一点,创新一点,多做一点,完善物业管理体制。

新物业培训心得体会

第一段:引言(200字)。

新物业培训是为了培养和提高物业管理人员素质的重要途径之一。通过参加新物业培训,我深刻体会到了培训的重要性以及对我个人和工作的积极影响。在这篇文章中,我将分享一下我在新物业培训中的心得体会。

第二段:充实的课程(200字)。

新物业培训课程安排非常充实。我们参加了关于物业管理的基础知识、法律法规、服务技巧等方面的培训。课程内容丰富,涵盖了从理论到实践的各个方面。特别是在法律法规课程中,我受益匪浅。通过学习相关法律法规,我对物业管理中的相关法律问题有了更清晰的认识,对我今后在工作中遇到类似问题提供了更好的解决方案。

第三段:实践操作和沟通技巧(200字)。

新物业培训中,我们还进行了很多实践操作和沟通技巧的训练。我们参观了一些优秀物业管理案例,深入了解了他们的管理经验和成功之道。我们还进行了团队合作和沟通技巧的训练,通过各种实践活动,提高了我们的团队协作能力和沟通技巧。这些实践操作和沟通技巧的训练,为我今后的工作提供了很好的指导和借鉴。

第四段:困难与挑战(200字)。

在新物业培训中,我也遇到了一些困难和挑战。首先,培训内容非常庞杂,需要投入大量时间和精力去学习和理解。其次,培训过程中,我发现有些知识对我来说相对比较抽象和难以理解,需要加倍努力。最后,培训中也要求我们进行实践操作和团队合作,这需要我不断提高自己的团队合作能力和沟通技巧。但是,通过我不懈的努力和同事们的积极配合,我成功地解决了这些困难和挑战,并取得了不小的进步。

第五段:收获与展望(200字)。

通过新物业培训,我取得了很多宝贵的收获。首先,我对物业管理的基础知识和相关法律法规有了更全面的了解,为我今后的工作提供了坚实的基础。其次,我通过实践操作和合作训练,提高了自己的团队合作能力和沟通技巧,这将有助于我在今后的工作中更好地与同事和业主进行有效的沟通和合作。最后,新物业培训也增加了我对物业管理整体工作的热情和责任心,使我更加有动力去投入到工作中。展望未来,我将继续学习和提高自己的专业素质,为小区提供更好的物业管理服务。

总结(100字)。

新物业培训是我提高专业素质的重要一步。课程内容丰富,实践操作和沟通技巧训练让我受益匪浅。虽然培训中遇到困难和挑战,但我克服了它们并取得了不小的进步。通过新物业培训,我对物业管理有了更全面的了解,也增加了对工作的热情和责任感。我将继续不断学习和提高自己,为小区提供更优质的物业管理服务。

物业培训心得体会

这次培训是一次高水准的培训,不单是理论学习,而是对近几年来实际工作的创新的讲解和对业内形势的介绍、比较和分析,与我们平时的学习有所区别。短暂的培训是我们每个学员的人生“加油站”,也是新的岗位的“起跑线”,必将对我今后的工作产生积极而深远的影响。

一、学习的感受:

一是学风正。在学习过程中,大家始终以积极饱满的热情,严谨求实的学风。坚持理论联系实际,着眼于回答工作中遇到的实际问题。认真做好课堂笔记,收到了很好的效果。

二是收获大。学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。

二、主要收获:

通过这次学习,经各位领导及老师的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引,让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育。使我对行业有了更深刻的了解,感觉自己的思想得到了进一步的升华。

1、提升了理论素质。作为公司的后备干部及重要岗位的负责人必须具备良好的理论素质,对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作中发挥应有的作用。由于授课的领导、老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统地学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实课题,对于我们强化理论基础、开阔视野、提高修养,进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

2、加强了各方面的修养。这次学习课程安排多样,我们感觉到市房管局领导对整个行业经理人的期许,希望通过各方面课程的讲解,能够使我们这些经理人整体素质得到进一步提高。特别是邵明局长对这次培训的关心,使我深深的体会到培训的重要性和迫切性,也使我由衷感觉有幸参加了这一期的培训。

总之,这次项目经理的学习,是新形势下倡导和建设学习型社会的一次大胆的尝试和有益的探索,有利于提高行业的整体素质。通过学习使我受益匪浅,感受颇深,不但在理论上得到了进一步的充实,开阔了视野,同时在思想上也有了更新的飞跃。我一定要以这次学习为契机,用学到的新知识和新思想去指导以后的工作,努力创新,勤奋工作,为淮安的物业管理再做新的更大的贡献。

此外,通过这次学习,让我结交了一批行业朋友,因为所有的学员都来自不同区县的物业公司,负责不同的项目,是公司的骨干和行业的精英。我们大家在一起交流、研讨,使我学到了很多好的经验和观点,拓宽了眼界、增长了见识。

最后,衷心感谢市房管局的诸位领导、授课老师以及本公司淮安诚善物业有限公司盱眙分公司各位老总,为本人提供这次难得的学习的平台,谢谢大家!

物业培训心得体会

这次培训是一次高水准的培训,不单是理论学习,而是对近几年来实际工作的创新的讲解和对业内形势的介绍、比较和分析,与我们平时的学习有所区别。短暂的培训是我们每个学员的人生“加油站”,也是新的岗位的“起跑线”,必将对我今后的工作产生积极而深远的影响。

一是学风正。在学习过程中,大家始终以积极饱满的热情,严谨求实的学风。坚持理论联系实际,着眼于回答工作中遇到的实际问题。认真做好课堂笔记,收到了很好的效果。

二是收获大。学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。

通过这次学习,经各位领导及老师的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引,让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育。使我对行业有了更深刻的了解,感觉自己的思想得到了进一步的升华。

1、提升了理论素质。作为公司的后备干部及重要岗位的负责人必须具备良好的理论素质,对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作中发挥应有的作用。由于授课的领导、老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统地学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实课题,对于我们强化理论基础、开阔视野、提高修养,进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

2、加强了各方面的修养。这次学习课程安排多样,我们感觉到市房管局领导对整个行业经理人的期许,希望通过各方面课程的讲解,能够使我们这些经理人整体素质得到进一步提高。特别是邵明局长对这次培训的关心,使我深深的体会到培训的重要性和迫切性,也使我由衷感觉有幸参加了这一期的培训。

总之,这次项目经理的学习,是新形势下倡导和建设学习型社会的一次大胆的尝试和有益的探索,有利于提高行业的整体素质。通过学习使我受益匪浅,感受颇深,不但在理论上得到了进一步的充实,开阔了视野,同时在思想上也有了更新的飞跃。我一定要以这次学习为契机,用学到的新知识和新思想去指导以后的工作,努力创新,勤奋工作,为淮安的物业管理再做新的更大的贡献。

此外,通过这次学习,让我结交了一批行业朋友,因为所有的学员都来自不同区县的物业公司,负责不同的项目,是公司的骨干和行业的精英。我们大家在一起交流、研讨,使我学到了很多好的经验和观点,拓宽了眼界、增长了见识。

最后,衷心感谢市房管局的诸位领导、授课老师以及本公司淮安诚善物业有限公司盱眙分公司各位老总,为本人提供这次难得的学习平台,谢谢大家!

物业培训心得体会

我是一名刚刚从校园走出来的大四毕业生,对社会工作和公司工作的理解还不是很透彻,所以在工作中遇到了不少问题。在这些方面我都得到了公司领导及老员工的指导,并得到了多次帮助。在这些方面我都得到了公司领导和老员工的指导。在此我非常感谢公司领导对我的信任。下面就我这段时间的工作情况做如下总结:

第一,从思想上认识到物业行业是一个服务行业,并且与其它行业相比较,现代物业管理已经走入人们的'生活,物业成为居民的必需品。为此,我在工作中十分热爱物业管理这个行业。并在日常工作中不断的向员工学习。在这里我也认识到了物业管理工作的重要性,认识到要做好这个服务行业,不但需要熟练的专业知识,还要具有良好的沟通交流能力。而我也通过学习领导与同事及老员工的言传身教,使自己从中受益,从而不断地提高自己。

第二、从业行业知识上了解到物业管理不仅仅只是一个皮毛,而是一个专门用于与外界沟通和服务的工作。在这一方面,我还认识到物业管理不仅仅是简单的收钱,业务,而是包括人与人之间的交往。这一方面体现了我们物业人的态度和蔼可亲,态度端正,工作积极主动,一丝不苟。另一方面,物业管理是一个特殊的行业,它对于业主,这就尤为重要,因它是一个物业管理单位,是业主和业主的第一印象,甚至会影响到他们的第一印象。因此作为管理者,在工作中要注意自己的言行举止,对业主的不合理要事,要尽量给予耐心的解释和道歉。这样,才能将事情解决好。这样,才能使业主对物业管理满意,也才能使物业管理处在受业主欢迎和认可的地位。因此在工作中我还不断向员工学习。

第三、业务知识方面。在工作中要虚心的向业主和物业管理人员请教,学习他们的经验和知识。在实际工作中不断的加以实践,这样才能做到学以致用。

第四、工作方面。我在实习过程中,主要是负责公司的收费和清点,以及各分公司收入的核算。并做好登记记录和处理日常报销事务。在这一过程中,我不断的学习和总结经验,吸取教训,总结经验,也取得了一些成绩。

最后,在工作方面,我努力配合其他同事做好工作,首先,做好领导的好助手!其次,做好同事和老员工的关系。这些都是我在工作中所必需做到的。

物业培训心得体会

20xx年xx月xx日,卫副对公司新进员工进行了培训,我们有幸参加了这次培训。

培训中,卫副先介绍了本公司概况,给大家谈了谈本公司的企业文化,并告诉了我们物业的常识。卫副谈吐风趣,妙语连珠,气氛轻松愉快,大家纷纷踊跃发言。

通过卫副的介绍,我们对所在的公司感到非常自豪,zz物业是xx市首家取得国家二级资质的物业企业,并且管理服务着政府办公大楼、文化艺术中心、高档商务写字楼等各种项目。本公司的战略目标是:打造xx市一流的现代物业管理企业。

本公司的核心价值观是:为业主创造价值,为员工创造机会。在全力做好工作的同时,既让业主感到满意,又能让公司员工在工作中得到尊严。公司坚信“品质铸就品牌”,将“我们多努力,让您更满意”的服务理念贯穿于服务的每个细节。

此次培训为我们公司新进员工在日后的工作中树立了长远的方向。我们在做好本职工作的同时,需加强自身职业素质及情操,做到诚实,诚信。与各部门同事做到相互合作,荣辱与共。同时,脚踏实地做好领导下达的每一份工作。

通过此次培训,我们受益匪浅,切实感受到了本公司管理作风严谨、认真。我们需要学习的地方还有很多,回到自己的工作岗位更要加强对业务知识汲取、学习。这样才能使自己不断进步。

物业培训心得体会

经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司于_月_号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化,从责任感,从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会,为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们需要公司给我们展示自我的机会与平台,但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会,让我们认识我们的差距与不足,让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。

_总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的知识的累积,然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的.人生规划,长期目标与短期目标结合!“无目标,没进步”练好基本工,然后朝着目标执着前进。气度决定格局,素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪,使我们在社交场合中交往更加的职业,为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训,让我们对服务有了一个全新,深层次的认识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识,让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务,让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上,通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的服务标准,能做到的坚持,有差距的及时改进,不能做到的,寻找原因,及时改进,结合公司的规章制度,开展自检,总结,定期回访客户把服务提升上去,拓展公司的品牌影响力!

朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。目标的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让我们的小组长认真研读理解等级服务条款,寻找差距,哪些是没有做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中,对未达到标准的事项能及时处理的及时处理,主观影响的,立即整改。将客户的物业服务提升到新的高度!

徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,朱总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识到:这是“我”的事情!

通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经验,良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会,龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业公司的整体目标的实现而努力!

物业培训心得体会

我任职后首先对小区的根本状况进展了解后冷静分析,并加以解决:第一步加强公司员工内部治理、学习、培训,特殊是中层以上治理人员效劳意识及业务实操培训,提高了物业效劳水平。其次步亲自带着员工在小区绿化区内除杂草、杂物、对小区楼梯及一些隐藏位置进展全面的冲洗、清理和整治。第三步同时组织公司全体秩序维护员进展文明礼貌、标准用语模拟实操培训,加强文明礼貌多问一声好、多帮一把手、多敬一个礼的“三个一”培训。培训过程中分两人一组,一人扮业主一人扮在岗人员进展互问互答,之后交换角色进展现场培训,从而带动了整个秩序维护员队伍文明执勤、礼貌效劳的作风,掀起了文明效劳质量月活动的高潮,让业主看到了物业治理效劳水平的全面提高,给小区业主看到了盼望,增加了信念。

为了能够更加彻底的了解业主对小区治理工作的意见和看法,随后组织了一次由我亲自抽调24人组成的“融冰活动”的探访小组,主要议题是“上门听取业办法见,虚心承受业主批判,积极接受业主提出的合理化建议”。为了确保此次活动的'胜利,在活动开头前半个月,我亲自编写培训材料及整理小区的相关资料,组织探访小组人员进展培训,培训的主要内容包括如何进展正确的语言表达,对小区业主提出的如:小区室内车位产权归属问题、蓝印户口问题、油烟排放问题、可视对讲门铃问题、外墙渗漏问题、小孩上学等反响比拟剧烈的焦点问题进展总结归纳,进展统一口径解答,整理成材料,并进展统一培训,对员工培训后要求员工分两人一组进展模拟实操演练,并分别以物业治理人员和业主身份进展互问互答,最终由我亲自审查指正,到达探访小组全部人员大都符合要求,并给探访小组每人发放了预备好的培训资料,24人共分12组,由我亲自督阵,两人一组,一人主要负责解答业主提出的问题,一人负责记录,通过一个多星期利用晚上的时间对小区的全部住户全部进展了探访,探访完毕后组织员工进展总结,特殊是对业主提出的问题进展了归纳统计,并依据问题的轻重缓急进展逐步处理,针对问题较多的小区渗漏问题立刻与开发商协调进展了全面的修理,可视对讲门铃问题更换了维保公司,请了专业的维保人员进展了彻底解决,并对提出的其它全部问题都逐步的予以解决,最终保证全部业主反映的问题事事有回复,件件有落实。

特殊是原业委会借公共面积分摊作文章,假借维权制造动乱,从而影响小区的和谐稳定,我特意安排畔山治理处通知十几位意见比拟大的业主,特殊是原业委会林某,通过对话和上门探访,并亲自带他们到现场测量(5栋)首层大堂面积114.5m2(大堂并摆放了5张条椅,为业主供应休息场所),每一层楼梯通道面积为29.7m2,电梯梯井面积为2.93m2,每层楼的住户是4户,二层以上为5户,总计是十层,加权平均分摊楼梯通道面积为29.7m2+电梯梯井面积2.93m2÷5户为7m2/户,首层大堂面积114.5m2除以整栋楼住户49户为3m2/户,每户平均分摊面积为10m2,因每位业主住房面积大小不同,分摊多少也就不同,令在场的业主深入了解。

此次“融冰活动”既教育了员工,提高了员工的综合素养,而且又到达了为业主解决实际问题的作用,取得了特别好的效果,通过此次“融冰活动”后的民意测评,业主对物业效劳公司的满足率从原来的28%上升到89.8%以上。有理有节,不但进退自如而且不失尊严xxxx年4月初我接到擎山苑治理处上报说小区某栋1506房业主投诉因修理外墙搭建排栅而导致家中被盗,损失一台手提电脑折算金额近万元,已报警拿到了报警回执并要求我公司赐予赔偿,当时我立刻安排下属秩序维护员部吴振会经理及治理处余松主任到现场查看并做处理,但经过一个多星期的协调,此问题不但没有处理好,反而该业主要求赔偿的态度越来越强硬并称其丧失的物品许多。我又特地安排一名公司高层协作以上二人开展工作,又经过十几天商谈,此事不但没有好转的迹象且此业主要求赔偿越来越高,并一再声称他本人是律师,假如不给赔偿将通过相关媒体曝光并通过法律途径追回损失。我看下属没有方法处理好只有亲自出马处理,经过我查看现场及走访调查,发觉其家中门和窗均未有任何损坏,当时发觉其家中后天台有脚印,之后我立刻召集原当值秩序维护员,并找到对面住户施工的民工了解状况,对面民工说当天15:00左右他看到对门业主当天是自己出门时不当心将门反锁没方法进入房间,而从对面邻居家的天台通过排栅爬到自家的天台,翻开自家的天台后门进入家中,我立刻将这些重要证据现场收集,并要求秩序维护员和民工写经过做证明并按手印供应身份证复印件。通过这件事,公司员工更加明白,只有仔细学习有关的法律、法规,才能够维护物业小区广阔业主的利益和尊严。得到业主的认可、支持,才能够更好的维护物业效劳公司正值的合法权益,使小区更加和谐、稳定,特殊是对物业治理工作的开展更为有利,同时更有利于物业治理工作步入良性循环。

物业培训心得体会

20xx年5月20日,时代管理处对所属部门进行关于团队精神为主题的培训,通过本次培训来增加管理处各部门、人员的分散力、竞争力,加强全体员工的团队意识和协作精神,大力推动了管理处的组织化、人性化管理。

团队,不仅仅是一个集体,而是由一些具有共同信念的员工为达到共同目标而组织起来的。在团队中,人们可以获得和使用更多的不行言传的学问,价值观念和文化特质,它们往往是打算命运的东西,团队成员之间有着相同或相近的态度和价值取向,通过沟通和沟通,能够善意地协调、默契协作、互补互助。同时我们每一个人都是团队中的一份子,我们的利益与团体惜惜相关,相互影响,或许一个不经意的错误就有可能导致全体的失败,就如《细节打算成败》中所提到的1%的错误会导致100%的失败,这就要求团队中的每一个成员要关怀团队、忠诚于团队,在团队中学习和提高,保持目标、方法的高度全都,勇于进取,敢于负责,甘于奉献,为团队的进展制造最大的价值。

信任在团队中起着至关重要的作用,是将团队成员联系在一起了"强力剂',团队成员之间要高度信任,彼此之间以诚相待,相互敬重,相互理解,相互支持,常常沟通,对存在的歧义仔细去探讨、分析,提出合理的建议,杜绝以自我为中心,自我感觉,而不感受队友、同事的想法。在沟通过程中讲究沟通的技巧、沟通的方法,要让全部的`队员明白你的意图和你所要表达的效果,以及怎样去表达等等,管理者也要对团队的成员充分信任,鼓舞员工参加决策并不断提高个人的力量。

立良好的内部、外部关系,通过团结协作,把自己融入团队,视团队的胜利为自己的胜利,同时个体的胜利也是团队胜利的组成部分。

团队精神是团队成员共同认可的一种集体意识,是团队成员抱负信念的体现,具有分散力和号召力,树立团队精神,以实现目标为共同愿望,首先要统一思想,同心同战,协作默契,分工合作,能设身处地为他人着想,齐心协力,在集体奋斗中发挥个人才智,拧成一股绳,推动团队前进,培育团队精神,增加分散力,消退内部损耗,居安思危,形成团队优势,从而发挥整体效能。

通过这次培训使我对团队精神有了进一步的了解,在今后的工作中取长补短,沟通协作,为时代的团队建设添砖加瓦,为时代管理处的富强贡献自己全部的力气。

物业培训心得体会

今日上了一成天的培训课,并没有想象中的枯燥,而且收获很大。

首先是唐总给我们上课,作为专业的管理类培训讲师,能够给我们这些小员工培训,实在很荣幸。培训课一开头,唐总就强调了同事之间问候的方式及其重要性,并做了简洁的训练,活跃了气氛。

今日培训的主题是“如何做一名优秀的员工”。

第一种:唐总先介绍了企业里通常存在的三种人。

第三种:主动进取型,这种人是每个企业都想拥有的,只要有个好的平台就能发挥自己的特点,受到领导的赏识。当然,想成为一名优秀的员工,至少要有主动进取的心态。

说到心态,唐总提到了企业员工的四种类型:废品,半成品,精品,毒品。废品和精品很好理解,精品是有好的'心态和工作力气,废品则相反。半成品是指有好的心态而工作力气不强,这种类型的员工是可以培育成精品的:毒品则刚好相反,指工作力气很强但是心态不好,这种员工往往也是最让领导头疼的,通常简洁让其他同事心里不平衡,针对这种状况,我们只能对其进行改造,朝精品的方向进展。优秀的员工一般都有一些共同点,自主,主动,目标明确等等。一名优秀的员工通常不会单以薪水为目的,并且能完成超出领导期望的劳动。在这点上,我们都还需要很多的努力。

最终也是最重要的,我们该怎样成为优秀的员工呢?唐总也重点分析了这个问题。

1、确立效仿对象,对象必需要适合自己,并且明确差距,制定目标并用逆推法将目标量化。

2、态度准备行动,行动之前问自己,是能不能,该不该,还是想不想做好。同时示意自己确定能做好,确定要做好,确定能主动的做好。

3、培育自己的分析、缔造、解决问题的力气。分析是要把简洁的问题简洁想,简洁的问题不多想。

4、在工作种学会派遣压力,自我把握的力气。应对危机,面对挫折需要有主动的心态。

5、每天进步一点点,认为正确而不怀疑自己,一切皆有可能的信念。

6、培育对人微笑的仪态,造就永不放弃的意识,敢于切断后路的决心,走出神经过敏的误区。

总结:成功的秘诀在于行动,做比什么都重要,并且坚持不懈,战胜行动的敌人——拖延,一点点积累,循序渐进。

物业培训心得体会

徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识到:这是“我”的事情!通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经验,良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会,龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业公司的整体目标的实现而努力!

20xx年5月20日,时代管理处对所属部门进行关于"团队精神"为主题的培训,通过本次培训来增强管理处各部门、人员的凝聚力、竞争力,加强全体员工的团队意识和协作精神,大力推进了管理处的组织化、人性化管理。

团队,不仅仅是一个集体,而是由一些具有共同信念的员工为达到共同目标而组织起来的。在团队中,人们可以获得和使用更多的不可言传的知识,价值观念和文化特质,它们往往是决定命运的东西,团队成员之间有着相同或相近的态度和价值取向,通过沟通和交流,能够善意地协调、默契协作、互补互助。同时我们每一个人都是团队中的一份子,我们的利益与团体惜惜相关,互相影响,也许一个不经意的错误就有可能导致全体的失败,就如《细节决定成败》中所提到的1%的错误会导致100%的失败,这就要求团队中的每一个成员要关心团队、忠诚于团队,在团队中学习和提高,保持目标、方法的高度一致,勇于进取,敢于负责,甘于奉献,为团队的发展创造最大的价值。

信任在团队中起着至关重要的作用,是将团队成员联系在一起了“强力剂”,团队成员之间要高度信任,彼此之间以诚相待,互相尊重,互相理解,互相支持,经常沟通,对存在的歧义认真去探讨、分析,提出合理的建议,杜绝以自我为中心,自我感觉,而不感受队友、同事的想法。在沟通过程中讲究沟通的技巧、沟通的方法,要让所有的队员明白你的意图和你所要表达的`效果,以及怎样去表达等等,管理者也要对团队的成员充分信任,鼓励员工参与决策并不断提高个人的能力。

积极的协调、默契配合,是一个团队发展所必需的条件之一。不管是做游戏也好,工作也好,只有我们大家心往一处想,劲往一处使,才能使我们的团队力量发挥最大的效用,同时也要我们无条件地服从上级领导的决策,积极地、全身心地投入到工作中去,认真配合其它部门做好各项工作,一切以大局为重,一切以集体为重,凡事三思而后行,不利于团队的事不做,不利于团结的话不说,建立良好的内部、外部关系,通过团结协作,把自己融入团队,视团队的成功为自己的成功,同时个体的成功也是团队成功的组成部分。

团队精神是团队成员共同认可的一种集体意识,是团队成员理想信念的体现,具有凝聚力和号召力,树立团队精神,以实现目标为共同愿望,首先要统一思想,同心同战,配合默契,分工合作,能设身处地为他人着想,齐心协力,在集体奋斗中发挥个人才智,拧成一股绳,推动团队前进,培养团队精神,增强凝聚力,消除内部损耗,居安思危,形成团队优势,从而发挥整体效能。

通过这次培训使我对团队精神有了进一步的了解,在今后的工作中取长补短,交流协作,为时代的团队建设添砖加瓦,为时代管理处的繁荣贡献自己所有的力量。

物业培训心得体会

转眼间物业客服入职培训已经结束了,经过了五天的学习,我想我们每一位新员工都能很快的了解物业公司、适应工作。这次培训的内容十分丰富,让我对公司的发展历史、组织结构、企业文化有了更深入的了解,并对公司的产品有了初步了解。

通过这几天的学习,在我的大脑里面对工作有了一个大概的框架和思路,对以后顺利开展工作有很大的帮助,但是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自己慢慢学习体会。在培训期间无论是教官的指导还是公司老员工的教诲,都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员积极参与,无论是在平时听讲和游戏中,还是在最后的军训上,学员们都积极参加,努力的融入团队,并且很好的扮演好自己的.角色,这让我体会到个人与团队的关系,没有团队,就没有个人角色的成功,只有更好的融入团队,承担责任,敢于担当,才能实现个人与团队的双赢。

五天的时间很短,但是这个过程让我体会很深、感触很深的是我的内心发生了变化。人没有高低贵贱,只有转变观念,端正心态,以努力换取肯定,用实力赢得尊重。没有低素质的员工,只有高标准的管理。做我所学,学我所做,树立正确的人生观,价值观是立身的本质,成才的导向。只有对未来一切具有强烈的责任感,以各种方式进行学习,提高自身修养。铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱的世界观和人生观。

只有正确的人生观,世界观是不够的,只有加上吃苦耐劳的精神和心态,更加的努力,付出更多,才能正真的实现目标,才能为团队,为公司做出更多的贡献。

这五天的客服入职培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们提供如此形式的的培训,最后引用一句话:认真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定学会做人,用心做事。

物业培训心得体会

将近半年的培训,从“心态”到“沟通”,从“细节决定成败”到“如何制定目标”这一系列非常精彩的培训内容使我想到了很多东西,但是想得最多的还是如何将自己的本职工作做得更好,从以上的学习内容中我体会到了这些。

提高执行力就要做到加强学习,更新观念。

日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们福康大楼近年来所取得的超常规、跨越式发展,正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明,如果不是破除了“等靠要”的旧的思想认识,树立了新的改革创新发展观念,正确施行了科学的管理手段,就不会有我们福康大楼辉煌的今天。由此,我们要认识到,任何一个企业的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。

物业培训心得体会在公司客服中心的组织下,我参加了为期三个星期的的分公司管理学习培训课,受益颇深。

培训主要分成了两个阶段,第一阶段是工厂实习,分别是物流中心、清点科和rma,虽然说累了些,但是确实也学到了很多东西,同时也锻炼了我们的毅力和耐力,比如说叉车的使用,打包,装箱,分货,扫条码,出货这些都是以前没接触过的。第二阶段是基础知识授课,主要是对公司的硬盘、cpu、内存、电池的型号的辨识,对公司客返的机器进行检验。看似简单的事情,考验的是我们的耐心、细致与责任心。

好高骛远是我们这代人的通病,可现实的残酷很快让我们的梦想破灭了。回头看看我所经历的路,才知道脚踏实干才是真。脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。针对董事长让我们学习的“个人执行力”让我从中有很多体会。分公司的工作千头万绪,任务杂。不仅要一丝不苟地对待,更要突出重点,扭住关键。从大处着眼,从细处着力。做好这些更要尽心尽力、尽职尽责,严格要求,主动适应工作的需要。

“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此我们更应该随着时代的前沿前进。

宽容平和“宽容比原谅更重要”,这是我的'工作心得。在某些时候,我们常常会受到客户的指责和质问,对此,我们应该以宽容之心对待,不能老想着自己的无辜和委屈。如果我们将心比心、换位思考的话,就会明白他人的不满也在情理之中。如果我们抱着原谅的高姿态,以为自己是在包容对方的过错,长此以往,就会形成一种恶性循环,从而直接影响服务质量和同志之间的亲密关系。

在工作中,最主要的两种人际关系是顾客关系和同事关系。分公司是一个复杂多变的环境,我们面对的是层次不同、素养程度不同、人本身性格也存在很大差异的人群,由于职业的需要,即使遇到歪曲事实、情绪激动、甚至责骂的顾客,我们也要全身心地投入,保持冷静平和、理解的心态,并帮助解决问题,以维护良好的关系。但这也无疑会使员工们的工作压力增加。我相信只要我们拿出百分之一百的努力,我们一定会做好的更好。

一言以蔽之,“真情服务天地宽”,相信只要我们一如既往地付出真心、诚心和细心,就会赢得更多的客户,树立良好的企业形象,公司未来的路也会越走越宽、越走越远!

最终会取得业主的信任、理解、关心和支持。也最终能为企业和员工带来更多、更稳定的利益。九年来,德律风物业通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路,朝着“更专业、更精细、更人性、更完美”的目标在前进,为实现电信实业上市后的可持续发展而做出德律风物业人的贡献。

物业培训心得体会

1、从上课时间支配上体现了人性化和顾全化,能够照看不同区域同学的赶路辛苦,而且上课时间能够依据实际状况做到准时调整,即节省了时间又保障了充分的上课时间和休息时间,从而保障了培训质量及提高了培训效率。

2、我觉的在各位老师的辛苦努力下,把教学场地、培训环境布置的特好,让我深深的体会到在学问海洋的学堂里所得到的一种欢乐,能够让我拥有一个良好的学习状态,在良好的学习环境与热闹的学习气氛下,使我更深化的体会领悟从各位培训老师那里所学到的各种新的`理论观点,使我不断的加深理解,回味无穷,受益匪浅。

3、更让我鄙视的是培训老师的敬业精神、专业学问以及讲学水平和为人师表的形象,无一不让我感叹佩服,使我深受感染,从各位培训老师的言传身教上让我更明白了,身为一个物业管理服务者所必备的一些素养,更明白了物业管理服务这几个字的更深含义以及多元化因素,使我对以后的物业管理工作有了更深刻的熟悉和了解。

4、当然在这次培训中我收获最大,使我熟知了许多专业的物业管理理论学问和物业管理法规条例,更领悟了物业管理理念,是我学会了从不同角度更深化的看待问题,考虑问题和谈讨问题,给我在以后的工作中打下了坚实的基础。

其次依据物业管理基层人员工作实际操作需要,盼望能在以后的培训当中是否能够把一些法律法规概念及专业名词能够细分化解释清晰。让大家能够明白理解,而一些法律条款内容一看就懂是否可以简洁化讲解。其次能否多讲解一些案例,能够分析事态的起因、预防措施、及应实行那些应急处理措施等。

同学问:我们可以人文多少我们应届讨论生的临床阅历主要来自实习。

俗话说:医生越老越吃香,在临床上,病人看不上我们实习的,嫌我们太年轻,我们实习生也明显感究竟气不足,究竟欠缺学问和阅历。这些都导致我们实习生和患者的沟通也存在着困难和障碍。但是我们足够谦卑,因为谦卑我们会更频繁地来往于病房之间,与病人谈天,关怀病人的感受和病情变化,再将这些状况准时反映给上级医师,以实行相应的合适的措施。比如说糖尿病病人需要常常进行血糖监测,我们实习生都会紧紧跟进,关注病人血糖值变化,记录病人的感受和反馈,以准时调整胰岛素的用量。时间一长,病人就会发觉我们实习生比老大夫更好相处,就会更情愿和我们拉拉家常,说说心里话,有时还会说出原本不敢说、不想说的话,其中有些信息对病情诊断有莫大关心。所以勤奋的,能够和患者建立良好关系的实习生也是主管大夫所喜爱的。当然,充实的专业学问与过硬的技能是我们的两条腿,我们必需把握才能够济世救人,而只有拥有人文学问与技能这对翅膀,我们才能在医学领域上飞得更高、更远!

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