工作计划是一份实用的文档，可以帮助我们合理安排工作，提前预判可能遇到的问题，并提供解决方案。看完这些工作计划范文后，我们可以对照自己的工作计划，发现其中的不足和改进之处，不断完善自己的工作计划。
城管大队督查中队工作计划
以“路通、街净、城美、人和”为基本要求，“围绕一个目标，创新体制机制;抓好两项建设，提升城市品位;强化三支队伍，提高自身建设;打造四个亮点，形成管理特色”，积极营造舒适、优美的人居环境，大力完善便民利民市政设施，不断提升我县城市管理水平。
二、抓好两项建设，提升城市品位。
1、抓好重点工程建设。加快仙菇岭、李腊石两个森林公园建设，为市民提供休闲锻炼的好去处;启动东城停车场建设项目，缓解车辆占道对城市管理的压力。
2、抓好基础设施建设。继续完善环卫基础设施建设，加快生活垃圾填埋场、垃圾中转站、东城垃圾中转站及公厕的建设步伐，争取早日投入使用，提升城市品位。
三、强化三支队伍，提高自身建设。
1、加强党员干部队伍建设。进一步加强效能建设和作风建设，坚持发挥先锋模范作用，积极开展创先争优活动，建设一支求真务实、廉洁高效的党员干部队伍。
2、加强行政执法队伍建设。进一步强化法制培训和观念更新，坚持寓服务管理于行政执法，建设一支执法为民、依法行政的行政执法队伍。加强对城管执法伍的业务指导、思想教育、业务培训和考核，增强基层城管队伍的综合素质。
3、强化环卫与市政作业队伍。进一步深化教育引导和内部管理，坚持高标准和严要求，建设一支勤快细致、服务优良的环卫、市政作业队伍。
四、打造四个亮点，形成管理特色。
1、着力打造城市夜色景观。继续实施县城亮化工程，逐步对沿街单位、标志性建筑实施夜景亮化，加强对新建楼盘的亮化工作，全面打造城市景观。
2、严格规范行政执法程序。坚持教育引导，使用文明用语，严格执法程序，要求证据服人，强调处罚适度。进一步规范执法行为，提高执法水平，促使城管系统依法行政、和谐发展。
3、强化管理打造特色街区。在巩固、提升主、次干道街道管理的同时，强化对各重点路段的管理，有计划、有组织地开展白莲城市场周边市容环境专项集中整治活动，对临时摊位改造升级，做到“四个统一”即统一规划定位、统一规范经营、统一卫生保洁、统一监督管理，在莲城北路、莲城南路、东城大道等主要路段设置统一的售货亭，规范对临时占道经营的管理。
4、推进城市管理市场化动作。在城市管理实践中开拓创新，以市场化、社会化、企业化和高效率为取向，有步骤地将环卫保洁、“牛皮癣”治理、市政维护和绿化养护等城市事务性作业逐步推向市场，并着手思考车辆停放管理市场化。
督查工作计划
为全面落实县委20xx年工作要点，适时检查各项工作进展情况，及时反映工作中的好经验和存在的问题，顺利完成年初县委，县政府确定的各项目标，现就今年督查工作安排如下：
5，春季动物防疫工作（3月中旬）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，卫生局
6，社会主义新农村规划编制情况（3—4月上旬）；参加单位：县委办，政府办，城建局
8，工业重点项目开工建设情况（4月下旬）；县委办，政府办，发改局，财政局
9，春季植树造林情况（4月下旬）；参加单位：县委办，政府办，林业局，农综办
13，设施果蔬生产情况（6月下旬）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，林业局
14，城市建设情况（7月上旬）；县委办，政府办，城建局，发改局
16，"平安永宁"创建工作（7月下旬）；参加单位：县委办，政府办，政法委，司法局
17，道路交通建设情况（8月上旬）；参加单位：县委办，政府办，交通局，城建局
19，工业重点项目落实情况（8月下旬）；参加单位：县委办，政府办，发改局，财政局
23，农村合作医疗开展情况（11月上旬）；参加单位：县委办，政府办，卫生局
25，县委临时安排的其他重要工作。
以上安排在督查前由县委办公室提前通知，由分管领导牵头，各相关部门按要求配合。县委督查室将以《督查通报》及时反映督查情况。
督查工作计划
本文目录。
1坚持3天一督查，做好市中心城区69个新开工和续建重点项目工程建设的督查、调度、协调服务工作。半月一简报；积极搞好市中心城区重点项目的宣传工作，抓好重点项目的竣工验收和考评工作。
2排好工程进度表，组织实施局里负责的赣东大道南延伸段及区间路建设工程、西一路建设工程、凤岗河公园建设工程、新区火车站站前广场工程、公交枢纽站工程、历史名人。
诗词。
长廊、赣东大道南延伸段（安石大道至站前路）建设工程、南区水厂扩建改造工程等8个新开工和续建重点项目工程。按时、保质完成建设任务。
3申报省级文明公园2个、省级园林小区2个、省级园林化单位3个。组织各县（区）开展文明公园、园林小区、园林化单位创建活动。
4完成各县（区）城市绿地系统规划编制工作。
5加强对各县（区）污水处理厂运行情况的监管。确保市中心城区污水处理厂正常运行。
6建筑业总产值同比增长10%，加快建筑业发展。
进一步推行房屋和市政工程电子化招标投标工作，7加强行业信息化建设。力争上半年进行试点项目电子化招投标。
8公开招标率100%邀请招标率98%进场交易率100%实行。
施工合同。
网上备案，加大建设工程招投标监管力度。公示、查询，实现投标业绩无虚假的管理目标。
9建设工程依法备案率100%。
10完成省住建厅下达的指标任务。做好农村危房改造试点工作。
11做好小城镇建设投资发展有限公司的组建和小城镇建设的融资贷款工作。
12督促指导新农村建设试点村的村庄规划编制工作。
13业务工作在全省各设区市中走在前列或位置前移。
二、共性目标。
1且当年实际进资达1000万元以上。招商引资目标：新引进1个固定资产投资5000万元以上工业项目在金巢经济开发区落户。
2争项目、争资金”目标：向上争项目、争资金较上年度增长10%以上。
3确保本单位无群体访、越级访和非正常访现象。信访工作目标：做好群众来信来访的接待和处理工作。
4社会治安综合治理、安全生产、计划生育工作目标：达标。
5其他工作目标：按时按要求完成市委、市政府交办的督办件或其他工作任务。
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一、抓好“五项工作”，切实发挥督促检查职能。
二、强化“三项措施”，努力提高督查工作水平。
三是强化规范建设。充分发挥督查刊物载体作用，继续办好《督查通报》、《督查专报》、《督查情况内部反映》、《批示落实情况报告》、《决策落实情况》等督查刊物，推动督查工作规范化。加强对领导批示件管理，严格建立领导批示件台帐，确保领导批示件有记载、有去向，对办理完结的督办件实行一案一档，以备随时查阅。对重点督查工作制定督查实施方案，对督查内容进行分解立项，明确工作重点、督查主体、完成时限和保障措施，提高督查质量。
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xx年是市委、市政府确定的“全面提升年”。“全面提升”提升的既是工作，也是我们的素质和能力。这一活动的开展对我们的工作提出了新的要求，我们不仅要有饱满的工作热情，还要有扎实的工作作风；不仅要有清晰的思路、得力的措施，还要落实到位，使之显现成效。按照“全面提升年”活动要求，结合本职工作，将进一步调高目标，提高标准，自我加压，努力实现个人工作能力和水平的新提升。
一是继续把学习放在重要位置，提升把握政策和主动工作的能力。学习作为工作之基、能力之源、行动之本，是提高综合素质的主要途径。要强化学习意识，重点加强对政治理论的学习，增强贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性；加强对各级党委和政府的一些重要会议精神和重大决策部署的学习研究，提高判断形势、把握大局的本领，时刻保持高度的政治敏感性；在此基础上，加强对与本职工作相关的新知识新技能的学习，真正做到学有所用、业有所专、干有所长。
二是在细节上狠下功夫，提升办文办会能力。强化责任意识，做到精益求精，确保不出偏差，不出问题。文件材料的起草力求做到“严、细、准、快”，符合上级政策要求，体现领导行文意图，有效指导基层工作；并严把审核关，确保行文格式的规范化和文稿的细致严谨。在会务和领导的各项活动中，努力做到精心筹划，细致安排，确保会议和活动的顺利进行。
三是把提高服务质量作为立足点，提升参谋助手能力。强化服务意识，力争全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，变被动服务为主动服务，把工作尽量想在前面、做在前面，提高快速反应能力。结合分管的社会工作科，为教育、卫生、民族宗教、残联、体育等部门做好服务工作，确保经手的每项工作坚持问明白、问准确，传达清楚、落实清楚、汇报清楚；协调处理好各部门之间的关系，促进各项工作相互协调、共同发展。特别是协助分管市长督促教育、卫生部门加快10件惠民实事中校舍安全工程、参合住院患者二次补偿和60岁以上参合农民免费健康体检的落实进度。同时，结合工作范围，选准热点、难点问题，深入细致地开展调查研究，为领导科学决策提供详实的基础材料和准确的理论依据。
四是工作内外严格要求自己，提升个人良好形象。严守机关工作纪律，自觉加强党性锻炼，努力培养爱岗敬业、团结协作、严谨细致的作风，维护好市政府办公室和个人的良好形象。
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一、抓好“五项工作”，切实发挥督促检查职能。
二、强化“三项措施”，努力提高督查工作水平。
三是强化规范建设。充分发挥督查刊物载体作用，继续办好《督查通报》、《督查专报》、《督查情况内部反映》、《批示落实情况报告》、《决策落实情况》等督查刊物，推动督查工作规范化。加强对领导批示件管理，严格建立领导批示件台帐，确保领导批示件有记载、有去向，对办理完结的督办件实行一案一档，以备随时查阅。对重点督查工作制定督查实施方案，对督查内容进行分解立项，明确工作重点、督查主体、完成时限和保障措施，提高督查质量。
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督查工作计划
为进一步提高全市各级党委政府对卫生计生工作的重视程度，强化相关部门齐抓共管、综合治理工作机制，督促各地全面加强计划生育工作，确保完成全年工作目标。按照市委、市政府统一安排，6月20日-24日，市委督查室、市政府督查室会同市卫生计生委联合组成八个督查小组，通过现场调查和听取汇报的方式对各县市区计划生育工作开展情况进行专项督查。现将情况通报如下：
(一)党政领导责任落实较好。各县市区党政领导严格贯彻落实《中共中央、国务院关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》（中发〔20xx〕40号）和《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于坚持和完善计划生育目标管理责任制的意见〉的通知》（厅字〔20xx〕13号），强化领导，落实责任。一是兑现奖惩措施。各县市区根据20xx年计生工作考评结果，奖励先进，对实行“黄牌警告”、“一票否决”的乡镇、村严格处罚到位。宜章县创新计划生育约谈机制，出台了《宜章县计划生育工作约谈制度》，将乡镇、县直计生综治部门一把手及分管领导，纳入约谈和专项约谈对象，并纳入年度综合绩效考评。二是落实经费保障。各级均按照省市要求足额预算20xx年度计划生育事业经费。北湖区20xx年人口计生事业经费预算比去年人均提高1元；资兴市预拨村直报工作经费50万元，最终据实拨付，“两非”办案工作经费20万元列入财政预算；临武县安排30万元用于计划生育户外宣传橱窗建设，安排90万元用于村直报建设。三是推进机构改革。苏仙区、资兴市、宜章县、永兴县、临武县、汝城县、安仁县下发了三定方案，成立卫生计生综合监督执法局和妇幼保健计划生育服务中心，并正式挂牌，人员整合到位；苏仙区、资兴市、桂阳县、宜章县、永兴县、临武县、汝城县明确将卫生计生办作为乡镇的内设机构。
（二）计生政策宣传形式多样。各县市区结合本地实际采取多种方式及时宣传计划生育新的法律法规政策。一是加强对领导干部的政策宣传。一方面，各地都将计划生育政策法规纳入县、乡两级党委中心组学习内容。资兴市、永兴县、苏仙区、临武县等地分别邀请省卫生计生委相关专家为中心组学习做新形势下计划生育工作专题讲座。另一方面，各县市区党校都将计划生育政策学习纳入了主体班课程学习。二是开展多种形式的宣传活动。各地结合“5.29”协会日、“五下乡”等活动开展专项宣传，印发了大量的宣传资料。北湖区在《今日北湖》上开设宣传专栏两期宣传计生政策法规；安仁县在安仁电视台开展《卫计新风尚》栏目，播报卫计新资讯，宣传计生新政策。三是制作固定宣传版面。各地及时清理户外宣传标语，更新宣传版面。资兴市融合新的卫生计生政策、科普知识，统一设计了7块市级、5块乡级、2块村级宣传版面；宜章县在人口密集区或主要交通要道安装了高规格宣传版；临武县更新省道金江镇至楚江路段、临武三中至高速路口公路两边电线杆计划生育宣传牌；汝城县在全县范围内全面更新县乡村计划生育宣传标语；永兴县在县乡主要交通干道设立25块大型广告宣传墙，各乡镇与对口联系乡镇计生工作的单位联合打造乡镇宣传一条路。
（三）星级示范创建有序开展。各县市区均能够把计划生育星级示范村（居）创建工作作为夯实基层基础的一项重要抓手，对创建工作进行及时安排部署。部分县市区星级示范村（居）创建活动方案在门槛指标的确定、创建的重点、督查的方式等方面既各具特色，又切合实情。资兴市、临武县、桂东县、安仁县已经开展了专项督查，下发了整改通报，桂东县对整改不到位的创建村实行“一票否决”。
（一）党政统筹推进欠力度。一是卫生计生机构改革滞后。北湖区、桂阳县、桂东县卫生计生综合监督执法局和妇幼保健计划生育服务中心人员整合还未到位，嘉禾县还未下发三定方案；北湖区、安仁县还未正式下发相关机构改革方案明确乡镇单独设置卫生计生办，嘉禾县、桂东县未单独设置“卫生计生办公室”，仅在“社会事务办公室”上加挂“计划生育办公室”。大部分乡镇卫生计生机构尚未整合，在改革转型过程中普遍存在基层计生队伍不稳、人心不定、工作不力等现象。二是计划生育新的法律法规政策培训宣传不够深入。部分干部群众甚至存在无需再抓计划生育工作的误解，少数乡镇和村（居）计划生育户外宣传标语和阵地尚未及时更新宣传内容。三是网格化（村直报）建设未全面铺开。苏仙区、宜章县、安仁县网格化（村直报）建设经费未正式拨付；资兴市、临武县、安仁县、汝城县还未出台正式实施方案。
（二）整治“两非”工作形势严峻。部分县市区整治“两非”工作宣传氛围不浓厚、部门配合不到位、治理出生人口性别比偏高问题力度不大。截止6底，全市38例任务，只完成3例，完成率只有8%，各县市区除资兴市1例、宜章县2例之外，其余县市区尚无一例查处到位。
（三）社会抚养费征收滑坡明显。受机构改革、计生政策调整等因素影响，部分县市区社会抚养费征缴困难，各县市区社会抚养费征收到位率均大幅下滑。所查11个县市区13个乡镇，社会抚养费结案率绝大部分为0。
（四）“星级示范”创建不够扎实。有的地方对星级示范村创建的思想观念没有根本转变，存在应付现象，创建工作停留在表面上。北湖区、苏仙区星级示范村创建未开展督查；资兴市三都镇星级示范村创建活动还未正式开展；汝城县部分乡镇星级示范村部署安排不细致，督查通报整改内容不详实；临武县武水镇督查问题不具体、问题雷同，工作流于表面。
（一）进一步强化领导责任。要落实各级党委政府计生工作职责，党政主要领导亲自抓、负总责的责任。各级党政主要领导和分管领导近期要对计划生育工作进行一次专题调研，切实解决计生工作的突出问题。要认真落实计生工作目标管理责任制和“一票否决”制，严格责任追究，加大督导力度，传导工作压力。要加快推进机构改革进度，注重优化资源配置，优化队伍结构，优化职能设置，做到资源整合、人员融合、工作配合。
（二）进一步夯实基层基础。切实抓好“星级示范”创建活动，着重抓好各级示范村的评定和上报工作，进一步夯实村级基础，落实村组计生责任。要围绕新的生育政策、法律法规、生殖健康、奖励扶助等内容开展全方位的计划生育宣传教育培训，营造计划生育工作浓厚氛围，引导群众树立科学的生育观念。
（三）进一步严格依法管理。加大依法征收社会抚养费力度，各县市区要集中开展一次社会抚养费征收行动，对一些典型违法生育案件依法进行强制征收，形成社会抚养费征收高压态势。完善日常孕情监控措施，加强区域协作和部门协同，集中整治“两非”，确保按时完成全年任务。加强流动人口信息采集应用，推进流动人口公共服务均等化。全面落实计划生育奖扶政策，认真贯彻郴政办发〔20xx〕25号文件精神，突出落实好“失独”家庭、计生特困家庭等计生特殊家庭扶助的各项政策。
（四）进一步做好迎检准备。要重点做好定性资料的上报和迎接年度计划生育综合检查、数据核查等工作。要以考核方案为纲领，查漏补缺。加强定性资料上报，即时督促指导市、县两级计生综治部门完善上报资料和考核各项工作；加强有关数据分析，特别是认真比对本地的工作数据与省里数据的情况，发现问题及时提出指导意见。
工作纪律督查通报。
环境治理督查通报。
督查通报的格式范文。
重点项目督查通报。
党建工作督查通报范文。
有关督查通报范文2017年。
督查保密承诺书范文。
城管大队督查中队工作计划
20__年社区城市管理工作以”^v^”精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的具体指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施预防控制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广大居民群众文化卫生素质,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献,为此，结合本社区实际情况，制定20__年工作计划如下：
一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作，利用各种节日及宣传日，组织社区两委成员，社区居民主动参与宣传活动，提高辖区群众爱护环境的认识。
二、健全各种制度，以创建和谐合格社区为标准，完善各种资料。
三、成立社区环境卫生监督队，充分发动群众力量，对辖区内的环境卫生加强检查督促，定期或不定期检查辖区的环境卫生，增强群众自我约束、自我管理的能力。
四、继续坚持评比制度、安全管理制度，建立长效管理机制，加大力度，进一步加强清洁工和保洁人员的管理，落实责任，定岗定人，定楼院，努力做到社区内环境优美，绿化优良。
五、定期出刊有关爱国卫生，健康教育、城管卫生的板报，利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语，造成宣传声势，提高居民群众的爱国卫生认识。
六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期，主动组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。
七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动，按期完成鼠药的发放。
八、调整充实健康教育领导小组成员，切实开展社区居民群众健康教育活动，提高社区居民的健康水平。
九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作，主动宣传，通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员，提高居民预防爱滋病的认识。
十、加强协调，增加与辖区物管、单位的沟通，并对他们的环境卫生进行监督检查，发现问题，督促整改。
十一、结合社区工作实际，对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。
城管大队督查中队工作计划
思想是：以党的^v^精神和“三个代表”重要思想为指针,深入学习贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“建设和谐道路交通、和谐警民关系”的主题和“防事故、保平安、促和谐”的工作主线，以坚决遏制重特大道路交通事故为目标，坚持道路交通安全发展。巩固“三项建设”成果，继续推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，进一步深化“城乡环境综合治理”、“文明交通示范公路”创建活动，狠抓“五整顿”“三加强”工作措施落实，着力解决群众反映的突出问题，不断开创交通管理工作新局面，努力为推动全县经济社会又好又快发展创造和谐的道路交通环境。
抓好党建工作，严格队伍管理，深化作风效能建设，继续深入开展“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观教育，努力培养增强民警爱岗敬业、吃苦耐劳、无私奉献的自我牺牲精神;以和谐警民关系为目标，大力强化民警的宗旨意识教育,坚决杜绝吃、拿、卡、要和乱收费,杜绝公路“三乱”现象。
一是深化信息化建设及应用，着力加强执法规范化建设和和谐警民关系建设，全面推动社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法。二是全力打造特色亮点，具体包括：在全县设置62个车驾管便民服务点;完善和规范摩托车带牌销售一条街和成渝摩托车交通安全管理服务站;设置实名制语音呼号和制表的车驾管前台服务平台，购置号牌制作机，现场受理申领补换号牌业务;完善“道安办”、“重管办”金字塔式管理模式;在全县新增6-7个省级交通安全示范乡镇;把资威路打造成平安畅通示范公路;银山场镇建立监控系统，对场镇道路交通进行智能化管控;在银山农业产业示范园区建立“一站”即交通安全服务站、“一园”即交通安全示范园、“一阵地”即交通安全宣传阵地。
一是加强与相关部门的协作，确保“三调合一”落到实处;二是与法院联手，将交通事故巡回法庭打造成数字化科技化法庭;三是建立案件质量责任倒查机制和社会矛盾化解内部工作守则;四是继续抓好涉案物品管理;五是完善事故处理快处快赔机制。
一是加强农村道路交通管理工作;二是规范违法记分驾驶员的学习和记满12分驾驶员的考试;三是以派出所为依托，在有条件的乡镇“道安办”下放处罚权;四是五是抓好公共服务体系建设。
一是下大力气完善执法制度，强化执法监督和责任追究。进一步研究制定切实可行措施，推动执法规范化建设深入开展;二是加强法制培训，制订民警及协警员培训计划;三是制作案件模块;四是制订和完善案件交接制度、执法考评制度及个人执法档案，进一步规范告知程序;五是加强交通指挥中心工作人员的管理，实行周评、月考制度;六是落实各项专项行动方案的制定、信息上报及督促检查;七是完善标志标线的论证设计，科学合理规划设置电子监控和测速路段;八是加强舆情监控;十一是将“文明交通示范公路”创建活动与“文明交通行动计划”有机结合起来，以交通安全宣传社会化工程为载体，扎实推进“五进”活动，提高广大交通参与者的交通安全知识和自我保护意识。
一是抓好作风效能建设，督促各项规章制度和各项工作的落实，完善督查机制;三是对上级下达的各项目标考核任务进行分解并督促完成;四是规范文秘及公文管理，建立后勤保障和公务接待逐级上报制度，坚持厉行节约;五是做好信息报送、宣传报道、调研文章等工作，制定考评计划。
城管督查个人总结
根据《区政府办公室关于印发宿城区城市综合管理工作考核办法的通知》(宿区政办发〔〕5号)等文件精神，区城管办安排专人对六月份我区城市管理方面工作进行督查考核，现将相关情况通报如下：
一、整体工作情况。
(一)违法建设拆除工作。
6月份，中心城区共拆除违建18处，面积5817㎡。其中，拆除积存违建4处，面积5067㎡。拆除新建违建14处，面积750㎡。控制预防违建25处，城管分局牵头组织违建拆除4处，面积883㎡。具体情况见《六月份违法建设拆除情况通报》(宿区城管办发〔2015〕8号)。
(二)城市管理示范路、示范社区创建工作。
根据我区创建计划，拟申报城市管理示范路2条(青年路、项王路)、示范社区3个(河滨街道府苑社区、古城街道富康社区、项里街道项里社区)，4月底前，5个项目已全面启动，并获市级命名，6月30日前已完成省级平台网上申报工作。下一步，将对照创建标准重点做好问题整改及台账资料完善等工作，以迎接省整治办、市城整办检查验收。
(三)“夏夜清风”晚间市容环境秩序整治工作。
根据《宿城区“夏夜清风”市容环境秩序集中整治行动方案》，六月份分别由幸福、古城、项里、河滨牵头组织“夏夜清风”整治活动，共计7次，组织人员700余人次，整治范围包括幸福路、金陵名府南门、运河南路、果园街、黄河上院等30余处重点地段，取缔夜间排挡23处、流动摊点73处、店外洗车店1处、违规宣传点25处，暂扣桌椅684件、音箱18件、三轮车34辆、灯箱22个、气模玩具6个、煤气罐6个，清理杂物8车，纠正乱停乱放200余起。
整治期间，各牵头单位能切实负起责任，认真组织、带头实施、强化保障，各参与单位能主动靠前、各司其责、密切配合，“夏夜清风”整治活动形成联动合力、执法保障有力、宣传造势得力，对占道大排档、扰民宣传点、流动摊点等问题形成了有力震慑，有效改善了城区夜间市容环境秩序。
(四)城市环境综合整治项目推进工作。
我区共有城市环境综合整治项目48个根据城整工作进度安排6月底前应全部启动。截至6月底我区城整项目已完工10个已开工26个未启动12个。未启动的城整项目主要集中于城中村、棚户区和建设工地三类具体为府前小区、新苑小区、楚苑一、二组、矿山路东侧地块、同仁医院东侧地块、铂金美寓二期工地、靳塘社区服务中心工地、恒茂商业广场停车场、卫生路改造、新宿中花园、学府雅苑、怡景名苑。
二、存在的问题。
(一)管理工作标准不高，落实不严。
根据区城管办日常督查及月度暗访检查发现，少数单位仍存在对城市管理工作重视不够，措施不多，力度不大的问题。背街后巷环境卫生仍然较差，小区设施破损长期不能及时维修，市容环境没有落实长效管理，部分问题长期得不到有效解决。经复查发现，大量市、区两级城管委交办单交办问题办理不到位，个别单位存在推托不决、应付整改、改而不管的消极态度，多个问题陷入交办、整改、反弹、再交办的恶性循环，辖区环境面貌停滞不前甚至有所滑坡。
(二)城整项目进度滞后，问题突出。
截至目前，我区城整项目中仍有12个尚未启动，严重影响进度。已开工或已完工的项目也存在诸多问题，一是背街小巷、城乡结合部等薄弱环节整治标准较低，投入较少，力度较小，成效不明显;二是部分不能按照原方案启动实施的项目，未采取其他有效措施做好提升整治工作;三是城整项目台账资料收集整理不到位，尤其是同一角度的整治前、中、后对比图片较少，不能反映整治过程和整治成效。
(三)违规宣传栏(牌)等拆除不彻底，有所反弹。
截至6月底，仍有部分小区违规宣传栏(牌)未彻底清理，存在多处违规宣传的商业广告栏，如嘉汇枫景园、锦绣怡园、维多利亚花园、金水湾、黄河上院等。近期，各属地单位对小广告管理力度有所下滑，多个小区小广告反弹严重，如华泰御花园、名都水景、项王小区等。
三、数字化城管指挥中心考核情况。
根据区数字化城管指挥中心《206月份数字城管工作情况通报》，全区数字化城管系统平台共受理市一级平台派遣案件1844件(其中涉及各街道255件，涉及各区直部门1589件)，应结案1691件，已结案1648件，结案率为97.46%。本月无案件单位取平均分98.3，各单位具体得分详见附表。
四、交办工作办理情况。
6月份，区城管办共下发交办单8份，交办问题119个(含二次交办问题8个)，其中：
古城街道：6份交办单交办34项问题，4项未整改到位;。
幸福街道：4份交办单交办11项问题，4项未整改到位;。
河滨街道：4份交办单交办11项问题，3项未整改到位;。
项里街道：4份交办单交办15项问题，4项未整改到位;。
双庄镇：2份交办单交办4项问题，2项未整改到位;。
宿城新区：3份交办单交办6项问题，全部整改到位;。
宿城经济开发区：1份交办单交办1项问题，1项未整改到位;。
住建局：3份交办单交办5项问题，3项未整改到位;。
环卫园林局：5份交办单交办22项问题，4项未整改到位;。
市场监督管理局(工商)：1份交办单交办1项问题，1项未整改到位;。
商务局：2份交办单交办2项问题，1项未整改到位;。
教育局：2份交办单交办2项问题，1项未整改到位;。
水务局：1份交办单交办1项问题，已整改到位;。
交通运输局：1份交办单交办1项问题，已整改到位;。
卫生局：1份交办单交办1项问题，已整改到位;。
外事侨务旅游局：1份交办单交办1项问题，已整改到位;。
共性问题1项，其中涉及古城、幸福、项里、河滨、项里、双庄、开发区、住建局的“9552”项目仍未启动。
(具体见附表)。
得分：古城街道90分，幸福街道90分，河滨街道92分，项里街道90分，双庄镇94分，开发区96分，住建局92分，环卫园林局92分，市场监督管理局(工商)98分，商务局98分，教育局98分，其余单位得分为100分。
五、月度综合检查情况。
6月30日，区城管办组织区委区政府督查室、项里、环卫园林、环保、交通、外侨等单位对我区城市综合管理工作进行检查考核，先后检查了新苑安置小区、石篓四组、影院南巷、徐淮路世纪华联超市等17个检查点。从现场检查情况看，各单位城市综合管理工作开展整体较好，但仍存在细节不够完善，工作开展不够深入等问题，如在检查中发现东城水岸多处设施缺损、学府雅苑东侧红海路市容环境较差、影院南巷多处积存垃圾等问题，检查发现的问题已经以交办单的形式下发，请各责任单位高度重视，落实整改措施。
最后，检查考核组成员综合现场检查情况及各单位城市管理工作开展情况对22家被考核单位的城市管理总体工作进行评分，区城管办安排专人进行汇总并取平均分，各单位具体得分详见附表。
六、加减分。
根据市城管办六月份督查周报、《六月份市区城市管理工作综合考核情况通报》内容以及区城管办督查情况，对涉及我区相关责任单位的，对照考核办法予以相应的加减分。
(一)加分项：1、项里街道开展环境提升整治被《宿迁日报》报道(项里+1分);2、河滨街道夜间整治、高考保障、违建拆除等工作被宿迁日报、晚报报道5篇，裴书记批示信息专报第四期河滨街道“四治并举”探索社区治理新路径1次(河滨+6分);3、幸福街道“夏夜清风”整治活动被宿迁新闻网等媒体报道(幸福+1分);4、双庄镇扬尘整治、小区提升整治等工作被宿迁日报等报道4篇(双庄+4分);5、水务局民便河工程被《中共江苏省委新闻网》宿迁版块报道(水务局+1分);6、市场监督管理局(食药监)强化敬老院食品安全工作被江苏省食品药品监督管理局网站宿迁板块报道(市场监督管理局(食药监)+1分);7、市场监管局(工商)农贸市场规范化管理相关信息5篇被《宿迁日报》报道(市场监管局(工商)+5分);8、城管分局爱心帮扶工作被《宿迁晚报》报道(城管分局+1分);9、市城管委月度专项考核中，“五小”行业排名第一(市场监督管理局(食药监)+2分);10、市城管委月度专项考核中，执法责任落实排名第一(城管分局+2分)。
(二)减分项：1、市城管委通报问题：洪泽湖路与东海大道交汇处东侧红绿灯前路面损坏、平石损坏，与红海大道交汇处西路面损坏，与黄海路交汇处东侧多处路面损坏(宿城新区-2分);微山湖路盛世嘉园门前路牙石损坏，与红海大道交汇处东侧多处路面下陷，宿迁中学南门东侧路面损坏(宿城新区-2分);古楚大桥北侧水面有较多蓝藻(环卫园林局-2分);康堡小区北侧连接运河堤路与环城北路交汇处的村庄水泥道路上渣土抛洒滴漏，道路扬尘污染较重(双庄镇、城管分局、交通运输局各-2分);运河堤路小杨庄码头附近道路清扫保洁不到位，乱堆乱放、扬尘污染严重(幸福街道、环卫园林局各-2分);富康大道全聚德西侧工地直接向外排水，路边积尘较多且可见明显泥沙沉淀(古城街道、城管分局、环卫园林局各-2分);府前小区晾晒衣物、乱堆乱放、店外店等现象较多(古城街道-2分);2、市城管委月度专项考核中，市容环境秩序排名末位(城管分局-2分);3、幸福街道辖区住宅小区有较多违规宣传栏(牌)仍未拆除到位(幸福-1分);4、卫生局违规在区政府南侧设置横幅宣传(卫生局-1分);5、环卫园林局部分人员多次向嘉豪阳光南侧空地擅自倾倒垃圾杂物(环卫园林局-1分)。
七、相关要求。
1、各单位要根据市、区两级要求，继续加大对市政设施、市容环境、流动摊点、噪音扰民等重点问题管理力度，重点提升辖区主次干道市容环境秩序。
2、各责任单位要全力抓好“9552”城整项目建设推进工作，尚未启动的，要积极对接，制定方案，尽快实施;正在施工的要严格标准，提高品质，保证进度;已完工的要完善资料，加强维护，巩固成效。
3、各单位要对上半年城市综合管理工作开展情况进行梳理，总结经验做法，反思工作不足，并制定下半年工作计划。对一些深层次、难解决、易反弹的重点、难点问题要认真研究，逐步整改。
4、七月份区城管办将重点对“9552”城整项目推进、市政设施养护、建设工地管理、主次干道市容秩序、水环境整治等事项进行考核并通报。
附：1、六月份交办工作未完成情况一览表;。
2、六月份综合考核得分及排名情况。
城管督查心得体会
近年来，城市管理者的督查工作在我国的城市化进程中起到了举足轻重的作用。城市管理督查，作为城市管理的重要手段之一，旨在维护城市秩序和公共利益。在这一过程中，城管部门承担着监督执法、纠正行业不规范行为、激发市民参与等多重角色。作为一名城市管理者，利用自身的观察、思考和实践，我总结了一些城管督查的心得体会。
首先，城管部门要优化督查方式，实现科学合理的资源配置。在我国，人力、财力、物力都是有限的，因此城管部门需要合理分配各种资源，在督查工作中做到有的放矢、量力而行。同时，城管部门还应该借助现代科技手段，提高督查效率。例如，可以利用摄像头监控、无人机巡视等先进技术，加强对违规行为的监督，提高工作效率，使资源得到最大利用。
其次，城管部门要充分调动市民的积极性和主动参与度。城市管理不仅是城管部门的责任，更是全社会共同的责任。城管部门可以通过开展宣传教育活动、组织市民参与城市管理等方式，激发市民参与的主动性。只有市民积极参与城市管理，才能形成全民共治的格局，让城市管理真正落到实处。
再次，城管部门要注重建立和谐稳定的城市管理环境。城市管理工作本身就是一项复杂而细致的工作，需要城管部门在保护市民利益的同时，注重与各相关部门的协调合作，形成“人人有责、人人尽责”的工作氛围。只有形成和谐稳定的城市管理环境，城市管理才能达到预期的效果。
此外，城管部门要加大执法力度，保障法律的严肃性和威慑力。督查工作不仅仅是监督，更需要执法的力度。城管部门要做到执法公正、执法严明，并对违规行为进行积极执法和打击。只有这样，才能有效地遏制不法分子的猖獗行为，维护城市的法制秩序。
最后，城管部门还要注重培养队伍建设，提高专业水平和工作能力。城市管理督查工作需要培养一支专业、素质过硬的队伍，以适应瞬息万变的城市环境。为此，城管部门应注重培养和选拔具备相关专业知识和工作能力的人才，引入先进的管理思想和方式，不断提升队伍的专业素养。只有如此，才能达到更高的城市管理水平。
总之，城市管理督查工作是一项充满挑战和责任的工作。在这个过程中，城管部门应根据社会发展的需要，优化督查方式，调动市民的参与意识和积极性，营造和谐稳定的城市管理环境，加大执法力度，注重培养队伍建设。只有这样，才能更好地实现城市管理的目标，使城市变得更加宜居、和谐和美好。
城管督查个人总结
今年我中队的行政执法督察工作在区局领导和相关业务部门的指导下，充分发挥督察工作在城市管理行政执法工作中的重要作用，圆满地完成了督察工作的各项任务。现将有关工作总结如下：
一、领导重视，机构健全。
为了有效推进嘉定___的城市管理依法行政工作，确保城市管理行政执法人员依法行使职权，防止执法违法的事件发生，最大限度保护行政执法相对人的合法权益，在区城管局的委任下我中队___同志担任中队督察员，协同中队长一同做好中队督察工作，并制作日常台账。
二、建立制度落实责任。
为保障行政执法督察工作有效地开展，行政执法督察根据区局督查科、办公室制定了《行政执法督察办公室工作职责》、《行政执法督察人员工作职责》等工作制度，并制定了嘉定___城市管理《行政执法督察办法》，办法对督察的范围、督察方式，督察内容做了详尽的规定和布署，使工作有目标、有标准、有要求、有奖惩，在日常工作中有专人定期、不定期开展效能督察，并将督察结果及时通报，保证了规章制度落到实处。
三、加强宣传转变观念。
为严格执法纪律，进一步提升城管形象，实现争创一流的城管执法队伍目标，我中队始终把执法督察工作看作是一项直接关系到是否依法执法、文明执法，能否提高城管形象的一项重要工作来抓。
1、今年以来，我中队结合我___创建全国文明社区工作，有针对性地开展了一系列“城管进“三进”(进社区、进学校、进企业)的法律法规宣传活动和执法工作，大力宣传城市管理法律法规和知识，精心构建社会参与城市管理的平台，广泛发动市民群众积极参与城市管理实践活动。
2、督察工作以培训、引导为主，中队集合年初制定的《嘉定___城管中队20__年普法依法治理培训工作实施方案》，一是就城市管理当前面临的形势、任务及对策;依法行政和城管执法的难点问题;行政执法、处罚过程中应注意的问题;行政执法责任制等进行了专题讲座。二是定期开展专业法律、法规知识培训，进一步提升法律、法规和规章的内容熟悉度，掌握实施行政处罚的基本工作程序和基本业务技能、管理标准，提高应知应会能力。三是通过执法文书使用制度培训，建立了案卷评查制度，对不符合要求的案卷及时进行纠正，保证办案质量和案卷归档水平。进一步提高执法人员对城管工作的正确认识和理解，端正心态，树立信心，完善工作方法，提高应变能力。四是多次组织全中队执法人员认真学习城市管理相关的行政法律法规，统一思想和认识，转变执法观念，认真履职到位，文明执法。
四、理清依据明确职能。
重点抓了三项工作：一是梳理执法依据，推行公开透明。按执法行为的种类，如行政检查、行政强制、行政许可、行政处罚等，分别将每项执法依据进行了筛选梳理，细化到具体条款和标准，理清职权，并通过“三进”活动向广大群众普及。二是规范自由裁量权，推动执法标准化。对《上海市市容环境卫生管理条例》处罚标准进行分类量化，缩小了自由裁量权的行使幅度和标准，加强业务指导，规范执法行为，避免了同类案不同对待的情况，指导执法队员的执法行为，推动了执法工作的规范化。
五、严格程序确保质量。
从八个方面明确规范执法内容和标准：即执法权限合法、执法程序合法、违法事实清楚、适用法律标准、执法言行规范、文书填写规范、执法监督有力和档案管理规范。按照《行政处罚法》的规定，进一步细化了一般程序、简易程序的执法流程和审批步骤，加强了案件办理的审核监督，促进了办案质量的提高。
六、严格督察，成效明显。
1、在队伍自身建设方面，我们始终围绕“外树形象、内强素质”搞好行政执法队伍建设，严格队容风纪，要求执法人员持证上岗、着装整齐，切实达到仪容端正、风纪严谨、统一规范的管理要求，每日出勤前进行整队，提工作要求，使每个队员能够熟记业务技能和上岗要求，从源头上防止执法违法现象发生。经常在执法队伍内部开展警示教育活动，结合全国城管工作的典型案例，引以为鉴，防止和避免执法违法行为发生。
2、现场执法督察方面，一是每次重大活动或者整治行动，中队领导现场指挥，督察员监督到位，即时指出问题，对不按要求着装、不按“三步走”程序执法的个别人员进行严肃批评并记录在案，并下发督察建议书;二是加强对中队的督察员考核。重点是督察员是否按要求着装、是否按程序执法、有无不作为现象、有无吃拿卡要现象等，对存在的问题以督察通报的形式要求其进行立即整改，并将结果纳入年度考核中。今年，我中队行政执法督察员共对5次重大综合整治行动进行了全程监督;日常监督检查共督促11人次。
今年城市管理行政执法督察工作，在规范城管行政执法行为，保障和监督城市管理行政执法人员依法行使职权、认真履行职责、保护行政执法相对人合法权益、防止和纠正不依法执法、不文明执法、不认真履行法定职责等方面收到了一定的成效，为实现认真履行职责、提升城管执法队伍形象、建立和谐城管的目标提供有力保障。
七、20__年行政执法督察工作思路：
1、要认真贯彻即将召开的党十八届全会精神，全面落实市委全会精神，结合我___环境综合整治工作，继续加大执法督察工作力度，把行政执法督察各项规章制度真正落到实处。
2、加强对中队执法人员的业务培训、监督和指导，进一步规范行政执法行为。
3、进一步完善行政执法督察工作有效办法，建立执法督察通报、考核制度，形成日常监督管理机制，确保执法督察工作和队伍规范化建设。
一年来我们在行政执法督察工作方面做了一定探索，取得了一定的成效，由于我中队辖区面积较大，且分为南北两部分，对执法人员直接交流的频次太少，许多工作需要进一步细化和完善，我们一定不断总结督察工作中的经验和教训，把以后的行政执法督察工作推向新的水平，为推进我区依法行政工作做出更大的成绩。
城管督查心得体会
近年来，城市管理工作越来越重要，城市发展的进程逐渐加速。为了更好地提高城市管理水平，各地纷纷成立了城市管理督查团队。作为城管督查团队的一员，我有幸亲身参与了一系列的城管督查工作。在这个过程中，我深深感受到了城市管理的重要性，也收获了很多宝贵的心得体会。
第一段：城市管理的重要性。
城市是我们生活的大舞台，城市的管理直接关系到人民群众的生活品质和城市的形象。城市管理的好坏，直接体现了一个地区的文明程度和现代化水平。城管督查工作的开展，有助于及时了解城市管理的实际情况，强调法治意识，促进改革创新，提高城市管理水平。只有加强城市管理，才能塑造出更加宜居宜业的城市环境，提升人民群众的幸福感和满意度。
城管督查工作主要集中在矛盾严重、污染严重、治理难度大等特殊领域，如环境污染、交通拥堵、违法建筑、市场乱象等。这些问题往往牵扯着诸多利益关系，治理难度大，需要注重统筹协调，强化监督执法。通过城管督查，我们能够及时发现问题，及时解决问题，切实改善人民群众的生活环境，推进城市管理水平的提升。
第三段：城管督查的方法与手段。
城管督查工作的开展需要科学、合理的方法与手段。首先，我们要借助现代化高科技手段，如卫星遥感、无人机、视频监控等，实时掌握城市管理的动态信息。其次，我们要建立健全城市管理监测体系，及时收集问题线索、举报情况和民意诉求。再次，我们要加强执法力量的建设，提高执法效能，破解城市管理中的难题。最后，我们要充分发挥媒体和社会力量的作用，加大宣传力度，持续加强城市管理和监督的公众参与度。
第四段：城管督查的成效与问题。
城管督查工作的推进，取得了一定的成效。一方面，城管督查工作有效解决了一系列的城市管理难题，如环境污染得到了一定程度的改善，交通拥堵得到了较大幅度的缓解。另一方面，城管督查工作也暴露出一些问题，如执法不规范、责任不落实、信息共享不畅等。这些问题亟待解决，需要我们进一步完善城管督查工作机制，提高城市管理的科学性和精准性，做到问题早发现、早处理，确保城市管理工作的可持续发展。
作为城管督查工作的参与者，我深刻体会到了城市管理的重要性和困难性。我们要始终把人民群众的利益作为最高的追求，主动服务群众，积极推动城市管理的创新发展。同时，我们也要加强自身的学习和提升，提高专业素养和业务能力，保持良好的工作作风和道德品质。只有不断提升自己，才能更好地履行城管督查工作的职责，为城市管理的发展贡献力量。
总结起来，城管督查工作是城市管理的重要组成部分，它是推动城市管理发展的重要抓手。在城管督查工作中，我们需要注重方法与手段，加强执法力量建设，提高公众参与度，做到问题早发现、早处理。通过城管督查工作的不断推进，我们必将构筑起一个更加美丽、和谐的城市，提升人民群众的获得感和幸福感。
城管督查个人总结
城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，坚强拼搏，求实创新，圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务，总结如下：
一、狠抓自身建设，为争创文明城区供给坚强保障。
1、加强学习教育，提升队员素质。增强理论学习，制订理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提升队员政治素质;增强思想教育，先后组织开展保持共产党员先进性、执行职责创一流工作业绩等主题教育，同时举行第一届田径运动会和“实现青春价值，为城管事业做贡献”演讲竞赛，开展了谈心、家访、党员学习培训等活动，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难，调动了队员的积极性和工作热情。
2、加强法制工作，力保依法行政。狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、农机工作总结每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。完善案卷管理、文书领取用管理等规定，严格落实逐级审批、错误责任追究等制度，严把立案关、告诉关、处分关，力保了依法行政。全年查处一般程序案件609件，简易程序案件14850件，没有发生一起因处分不当而引起的行政败诉案件，大队被评为学法用法好集体，多名同志被评为学法用法先进个人。
3、加强内部管理，打造过硬队伍。增强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度，严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度，对协管人员进行业务培训、闭卷考试，规范了管理，提升了素质;增强社会治安综合治理。加强安全防备工作，制订了城管大队安全事故责任追究方法，对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处分方法做出严格规定，加大检讨处分力度，减少了各类事故的发生。增强督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案，对各基层中队、部门实施了全面的达标考核，力保了各中队、部门各项管理制度落到实处，台帐、档案材料规范管理，推进了队伍正规化建设再上新水平。
二、大力整治环境，力保创文明城区目标实现。
1、圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的圆满完成，大队党组高度重视，专门抽调骨干力量成立拆违工作组，大队领导亲自带队，逐户调查取证、登记造册、宣传法规，下达法律文书，并多方协调有关部门，帮忙违章者解决实际艰难，细心做相对人思想工作。采用调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强迫拆除等各种方法，共拆除各类违法违章建筑23000多平方米，力保了区重点工程的顺利实施，企业员工个人总结净化了市容环境。
2、创新招法治理重点难点违章。增强乱贴广告治理力度，充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用，实施路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理方法，彻底治理城市“膏药”,全年共扫除非法小广告及直喷直写220万处，查处和抓获张贴非法小广告人员11人。增强门前卫生管理，加大了代清力度和代清队伍的管理考核，组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫，全天候保洁。
文档为doc格式。
城管督查通报
根据《区政府办公室关于印发宿城区城市综合管理工作考核办法的通知》(宿区政办发〔20xx〕5号)等文件精神，区城管办安排专人对六月份我区城市管理方面工作进行督查考核，现将相关情况通报如下：
一、整体工作情况。
(一)违法建设拆除工作。
6月份，中心城区共拆除违建18处，面积5817㎡。其中，拆除积存违建4处，面积5067㎡。拆除新建违建14处，面积750㎡。控制预防违建25处，城管分局牵头组织违建拆除4处，面积883㎡。具体情况见《20xx年六月份违法建设拆除情况通报》(宿区城管办发〔20xx〕8号)。
(二)城市管理示范路、示范社区创建工作。
根据我区创建计划，拟申报城市管理示范路2条(青年路、项王路)、示范社区3个(河滨街道府苑社区、古城街道富康社区、项里街道项里社区)，4月底前，5个项目已全面启动，并获市级命名，6月30日前已完成省级平台网上申报工作。下一步，将对照创建标准重点做好问题整改及台账资料完善等工作，以迎接省整治办、市城整办检查验收。
(三)“夏夜清风”晚间市容环境秩序整治工作。
根据《宿城区“夏夜清风”市容环境秩序集中整治行动方案》，六月份分别由幸福、古城、项里、河滨牵头组织“夏夜清风”整治活动，共计7次，组织人员700余人次，整治范围包括幸福路、金陵名府南门、运河南路、果园街、黄河上院等30余处重点地段，取缔夜间排挡23处、流动摊点73处、店外洗车店1处、违规宣传点25处，暂扣桌椅684件、音箱18件、三轮车34辆、灯箱22个、气模玩具6个、煤气罐6个，清理杂物8车，纠正乱停乱放200余起。
整治期间，各牵头单位能切实负起责任，认真组织、带头实施、强化保障，各参与单位能主动靠前、各司其责、密切配合，“夏夜清风”整治活动形成联动合力、执法保障有力、宣传造势得力，对占道大排档、扰民宣传点、流动摊点等问题形成了有力震慑，有效改善了城区夜间市容环境秩序。
(四)城市环境综合整治项目推进工作。
20xx年度，我区共有城市环境综合整治项目48个，根据城整工作进度安排，6月底前应全部启动。截至6月底，我区城整项目已完工10个，已开工26个，未启动12个。未启动的城整项目主要集中于城中村、棚户区和建设工地三类，具体为府前小区、新苑小区、楚苑一、二组、矿山路东侧地块、同仁医院东侧地块、铂金美寓二期工地、靳塘社区服务中心工地、恒茂商业广场停车场、卫生路改造、新宿中花园、学府雅苑、怡景名苑。
二、存在的问题。
(一)管理工作标准不高，落实不严。
根据区城管办日常督查及月度暗访检查发现，少数单位仍存在对城市管理工作重视不够，措施不多，力度不大的问题。背街后巷环境卫生仍然较差，小区设施破损长期不能及时维修，市容环境没有落实长效管理，部分问题长期得不到有效解决。经复查发现，大量市、区两级城管委交办单交办问题办理不到位，个别单位存在推托不决、应付整改、改而不管的消极态度，多个问题陷入交办、整改、反弹、再交办的恶性循环，辖区环境面貌停滞不前甚至有所滑坡。
(二)城整项目进度滞后，问题突出。
截至目前，我区城整项目中仍有12个尚未启动，严重影响进度。已开工或已完工的项目也存在诸多问题，一是背街小巷、城乡结合部等薄弱环节整治标准较低，投入较少，力度较小，成效不明显;二是部分不能按照原方案启动实施的项目，未采取其他有效措施做好提升整治工作;三是城整项目台账资料收集整理不到位，尤其是同一角度的整治前、中、后对比图片较少，不能反映整治过程和整治成效。
(三)违规宣传栏(牌)等拆除不彻底，有所反弹。
截至6月底，仍有部分小区违规宣传栏(牌)未彻底清理，存在多处违规宣传的商业广告栏，如嘉汇枫景园、锦绣怡园、维多利亚花园、金水湾、黄河上院等。近期，各属地单位对小广告管理力度有所下滑，多个小区小广告反弹严重，如华泰御花园、名都水景、项王小区等。
三、数字化城管指挥中心考核情况。
根据区数字化城管指挥中心《20xx年6月份数字城管工作情况通报》，全区数字化城管系统平台共受理市一级平台派遣案件1844件(其中涉及各街道255件，涉及各区直部门1589件)，应结案1691件，已结案1648件，结案率为97.46%。本月无案件单位取平均分98.3，各单位具体得分详见附表。
四、交办工作办理情况。
6月份，区城管办共下发交办单8份，交办问题119个(含二次交办问题8个)，其中：
古城街道：6份交办单交办34项问题，4项未整改到位;。
幸福街道：4份交办单交办11项问题，4项未整改到位;。
河滨街道：4份交办单交办11项问题，3项未整改到位;。
项里街道：4份交办单交办15项问题，4项未整改到位;。
双庄镇：2份交办单交办4项问题，2项未整改到位;。
宿城新区：3份交办单交办6项问题，全部整改到位;。
宿城经济开发区：1份交办单交办1项问题，1项未整改到位;。
住建局：3份交办单交办5项问题，3项未整改到位;。
环卫园林局：5份交办单交办22项问题，4项未整改到位;。
市场监督管理局(工商)：1份交办单交办1项问题，1项未整改到位;。
商务局：2份交办单交办2项问题，1项未整改到位;。
教育局：2份交办单交办2项问题，1项未整改到位;。
水务局：1份交办单交办1项问题，已整改到位;。
交通运输局：1份交办单交办1项问题，已整改到位;。
卫生局：1份交办单交办1项问题，已整改到位;。
外事侨务旅游局：1份交办单交办1项问题，已整改到位;。
共性问题1项，其中涉及古城、幸福、项里、河滨、项里、双庄、开发区、住建局的“9552”项目仍未启动。
(具体见附表)。
得分：古城街道90分，幸福街道90分，河滨街道92分，项里街道90分，双庄镇94分，开发区96分，住建局92分，环卫园林局92分，市场监督管理局(工商)98分，商务局98分，教育局98分，其余单位得分为100分。
五、月度综合检查情况。
6月30日，区城管办组织区委区政府督查室、项里、环卫园林、环保、交通、外侨等单位对我区城市综合管理工作进行检查考核，先后检查了新苑安置小区、石篓四组、影院南巷、徐淮路世纪华联超市等17个检查点。从现场检查情况看，各单位城市综合管理工作开展整体较好，但仍存在细节不够完善，工作开展不够深入等问题，如在检查中发现东城水岸多处设施缺损、学府雅苑东侧红海路市容环境较差、影院南巷多处积存垃圾等问题，检查发现的问题已经以交办单的形式下发，请各责任单位高度重视，落实整改措施。
最后，检查考核组成员综合现场检查情况及各单位城市管理工作开展情况对22家被考核单位的城市管理总体工作进行评分，区城管办安排专人进行汇总并取平均分，各单位具体得分详见附表。
六、加减分。
根据市城管办六月份督查周报、《六月份市区城市管理工作综合考核情况通报》内容以及区城管办督查情况，对涉及我区相关责任单位的，对照考核办法予以相应的加减分。
(一)加分项：1、项里街道开展环境提升整治被《宿迁日报》报道(项里+1分);2、河滨街道夜间整治、高考保障、违建拆除等工作被宿迁日报、晚报报道5篇，裴书记批示信息专报第四期河滨街道“四治并举”探索社区治理新路径1次(河滨+6分);3、幸福街道“夏夜清风”整治活动被宿迁新闻网等媒体报道(幸福+1分);4、双庄镇扬尘整治、小区提升整治等工作被宿迁日报等报道4篇(双庄+4分);5、水务局民便河工程被《中共江苏省委新闻网》宿迁版块报道(水务局+1分);6、市场监督管理局(食药监)强化敬老院食品安全工作被江苏省食品药品监督管理局网站宿迁板块报道(市场监督管理局(食药监)+1分);7、市场监管局(工商)农贸市场规范化管理相关信息5篇被《宿迁日报》报道(市场监管局(工商)+5分);8、城管分局爱心帮扶工作被《宿迁晚报》报道(城管分局+1分);9、市城管委月度专项考核中，“五小”行业排名第一(市场监督管理局(食药监)+2分);10、市城管委月度专项考核中，执法责任落实排名第一(城管分局+2分)。
(二)减分项：1、市城管委通报问题：洪泽湖路与东海大道交汇处东侧红绿灯前路面损坏、平石损坏，与红海大道交汇处西路面损坏，与黄海路交汇处东侧多处路面损坏(宿城新区-2分);微山湖路盛世嘉园门前路牙石损坏，与红海大道交汇处东侧多处路面下陷，宿迁中学南门东侧路面损坏(宿城新区-2分);古楚大桥北侧水面有较多蓝藻(环卫园林局-2分);康堡小区北侧连接运河堤路与环城北路交汇处的村庄水泥道路上渣土抛洒滴漏，道路扬尘污染较重(双庄镇、城管分局、交通运输局各-2分);运河堤路小杨庄码头附近道路清扫保洁不到位，乱堆乱放、扬尘污染严重(幸福街道、环卫园林局各-2分);富康大道全聚德西侧工地直接向外排水，路边积尘较多且可见明显泥沙沉淀(古城街道、城管分局、环卫园林局各-2分);府前小区晾晒衣物、乱堆乱放、店外店等现象较多(古城街道-2分);2、市城管委月度专项考核中，市容环境秩序排名末位(城管分局-2分);3、幸福街道辖区住宅小区有较多违规宣传栏(牌)仍未拆除到位(幸福-1分);4、卫生局违规在区政府南侧设置横幅宣传(卫生局-1分);5、环卫园林局部分人员多次向嘉豪阳光南侧空地擅自倾倒垃圾杂物(环卫园林局-1分)。
七、相关要求。
1、各单位要根据市、区两级要求，继续加大对市政设施、市容环境、流动摊点、噪音扰民等重点问题管理力度，重点提升辖区主次干道市容环境秩序。
2、各责任单位要全力抓好“9552”城整项目建设推进工作，尚未启动的，要积极对接，制定方案，尽快实施;正在施工的要严格标准，提高品质，保证进度;已完工的要完善资料，加强维护，巩固成效。
3、各单位要对上半年城市综合管理工作开展情况进行梳理，总结经验做法，反思工作不足，并制定下半年工作计划。对一些深层次、难解决、易反弹的重点、难点问题要认真研究，逐步整改。
4、七月份区城管办将重点对“9552”城整项目推进、市政设施养护、建设工地管理、主次干道市容秩序、水环境整治等事项进行考核并通报。
附：1、六月份交办工作未完成情况一览表;。
2、六月份综合考核得分及排名情况。
城管督查心得
城管督查是一项充满挑战和机遇的工作。在过去的一年中，我有幸作为一名城管督查员参与了多个社区和公共场所的督查任务。这些经历使我对城市管理有了更深入的了解，也让我意识到了城管督查工作中存在的问题和挑战。
在督查过程中，我发现了许多违规行为，如乱搭乱建、占道经营、乱扔垃圾等。这些行为不仅影响了市容市貌，还给市民的生活带来了不便。通过对这些违规行为的处理，我深刻认识到了城管督查工作的重要性和紧迫性。
在督查过程中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，有些违规行为比较隐蔽，需要耐心细致地观察和询问；有些当事人不配合，甚至恶语相向，需要我们保持冷静和专业。这些困难和挑战让我更加珍惜城管督查工作，也让我更加深入地了解了这个职业。
通过城管督查工作，我获得了一些经验教训。例如，我们需要更加注重对公共场所的管理，提高市民的文明素质；我们还需要加强与相关部门和单位的沟通和协作，共同推动城市管理工作。这些经验教训让我更加清晰地认识到了城管督查工作的方向和目标。
总之，城管督查工作是一项充满挑战和机遇的工作。通过参与督查任务，我深刻认识到了城管督查工作的重要性和紧迫性，也获得了一些经验教训和启示。我相信，在未来的工作中，我会更加努力，更加专业，为城市管理工作贡献自己的力量。