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闭店员工通知(模板12篇)

时间:2023-11-07 13:10:14 作者:笔舞闭店员工通知(模板12篇)

撰写通知要求简洁明了、语言准确,并注意格式规范,使得通知易于阅读和理解。现在,我们一起来阅读几篇通知范文,看看它们的结构和语言表达有何特点。

员工通知

因公司设计部工作职能转变并基于你的个人工作表现,经公司决定,拟将你的岗位调整为********,调岗从*****年*月*日起开始执行,调岗后工资及其他福利待遇参照*******岗位执行。(月工资=****元基本工资+*****元月考核)。

特此通知,请签收!

******有限公司。

*****年*月*日。

员工通知

基于近期您的工作表现,我们特此通知您,对您的工资做出如下调整:

注:

1.生效日期: 年 月 日起;

2、对于您过往的'努力和成绩,我们深表赞赏,并期待您能持续地为公司做出贡献。

3、薪酬是个人的保密事项,请不要与其他同事讨论和问询。

4、本通知单内容若有不明白之处,请向人资部查核。

通知部门:人力资源中心

通知日期: 年 月 日

员工通知

亲爱的 先生/女士:

您好!

非常高兴地通知您,您已被我公司录用,您将在 工作。欢迎您加入到农产品大家庭。请于 月 日早上 :30之前到*********人力资源部报到。届时请带好下列资料:

2、请提供深圳市三甲以上医院出具的近期体检报告;

3、请提供免冠彩色近照相片六张(两张两寸,四张一寸);

5、提供原单位离职证明或解除劳动合同证明书等相关证明原件;

6、已婚者,提供结婚证、计划生育服务证、独生子女证(原件+复印件)等婚育证明;

7、工会转会通知单/介绍信

请您在办理报到手续前,先办理好原单位的离职调动手续。

若有疑问,请致电***,联系方式:********。

xx市农产品股份有限公司

人力资源部

*****年3月2日

员工通知

各车间(分厂)、各部室:

20xx年,面对复杂严峻的经济形势,在公司董事会的领导下,全体员工围绕公司的'总体目标团结拼搏,共同努力,取得了较好的经济效益,为公司的发展作出了积极的贡献。为了表彰先进,树立典型,激励进取,经充分酝酿、逐级推荐、严格评审,公司决定授予2个"先进车间"、7个"先进工序"、1个"先进班组"和20位"优秀员工"荣誉称号。

希望受到表彰的单位和优秀员工珍惜荣誉,再接再厉,奋发作为,为推动公司经济上规模、上水平、上质量、上效益再立新功。公司各单位和全体员工要以先进为榜样,在的一年里作出新的更大贡献。

特此决定。

附件:先进集体、优秀员工名单。

20xx年xx月xx日。

员工通知

对于5月23日中午14时左右,保安部领班z、工程部电工z于三期车库电梯口打架一事,通过调查现对此两人处理结果如下:

保安部领班z,鉴于其出于自卫心态且能正确地承认错误,现给予丙类过失处理,撤免领班一职,降为副领班,扣除三个月(5月、6月、7月)的绩效工资,并进入考察期。

行政人事部。

年会闭店通知

尊敬的会员朋友:

您好!

我们抱歉尊敬的各位新老顾客、各位会员:

xx陪伴您经过数度春秋,为了给您打造更优质的软硬件服务空间,xx集团举行年度会议,因此xx集团及旗下国内各地区分店歇业一天(1月18日)。在此期间=如若对您的护理疗程与计划造成不便,我们深感歉意,并期望得到您的理解与支持。

我们的预计开业时间在1月19日(请务必以实际开业时间为准),为避免因为会议延误导致开业时间延后,请您在19日预计开业日提前电话确认是否当日已正式营业,以免耽误您的宝贵时间。

或:登录xx官方网站:查询具体开业时间。

在xx国际美胸连锁店年会期间,您有任何疑问或需要提供帮助,也可以致的通知,因今日易禅健身将在世纪阳光大酒店三楼大光明阁举办20xx年会盛典活动,故易禅健身各店将于今日闭店一天。

1月13日恢复正常营业。

由此给您带来的不便,敬请谅解!易禅祝您,健身愉快!

xxx。

20xx年x月xx日。

聚餐提前闭店通知范文

4月16日,阳谷县委统筹疫情防控和经济运行工作领导小组(指挥部)办公室发布“关于进一步做好当前疫情防控工作的通告”。近期,阳谷县疫情防控形势十分严峻,为有效阻断病毒传播途径,切实维护人民群众身体健康和生命安全,根据疫情防控工作需要,经县委统筹疫情防控和经济运行工作领导小组(指挥部)研究,决定阳谷县城区内各类场所严格执行防控措施,全面消除社会面风险隐患。

现通告如下:

二、全县所有餐饮单位、集体聚餐承办者严格按照“红事缓办、白事简办、宴会不办”工作要求,一律停止举办各类人员聚集性餐饮活动。餐饮服务单位要引导、鼓励消费者打包、外卖。

三、全县其他所有商铺必须严格落实戴口罩、“三码(健康码、行程码和新冠疫苗接种记录)”联查、测温、“一米线”间隔距离等疫情防控措施,对工作人员实行健康监测,避免人员聚集,确保经营场所环境管控、通风、消杀到位。

四、全县食品生产经营单位严格落实冷链食品闭环管理,确保冷链食品来源可溯、去向可追、风险可控,从业人员要确保核酸检测“应检尽检”,疫苗接种“应接尽接”。

五、全县各零售药店一律暂停出售退热、止咳、抗病毒、抗菌素等药品。药店经营过程中若发现有发热、咳嗽、咽痛等症状人员,要立即劝导其至医疗机构发热门诊就诊,不具备新冠肺炎筛查的医疗机构,一律不允许接诊。若发现红、黄码人员应按流程及时报告相关信息。

六、全县一级以下(不含一级)医疗机构,主要包括各类诊所、卫生室、门诊部等暂停诊疗服务。

七、全县所有单位、经营门店进出口必须设置“场所码”,确保来访人员必须扫码登记方可进入。

九、对违反以上规定的经营主体,市场监管、文旅、卫健等行业主管部门(单位)要严格依法依规从严从快查处。

十、部分重点区域根据现行疫情防控措施进行管控。

本通告终止时间另行通知。

通知人:

日期:

聚餐提前闭店通知范文

鉴于当前疫情防控严峻复杂形势,现就做好我市餐饮单位新冠肺炎疫情防控工作通告如下:

一、全市餐馆、酒店等经营性餐饮单位,即日起暂停堂食,可提供外卖订餐、到店自取服务。机关企事业单位内部食堂实行分批分时段就餐。

二、全市餐饮单位暂停承接婚宴、百日宴等群体性聚餐聚会,不得以任何形式变相承办,同时,倡导不举行家庭型、个人会所型等形式的聚餐。

三、严格重点地区人员排查,定期检查员工健康码、行程码,对进店人员必须测温和查验健康码、行程码,发现异常、有发热症状人员的禁止入内,督促就地静止等待,第一时间向属地报备。

四、加强从业人员管理,餐饮单位从业人员严格落实晨午检制度,测量体温,上岗期间做好个人防护,全程佩戴口罩。在经营场所门口设置体温监测点,备好洗手液、医用消毒液等防疫物资。加大对经营场所、设施设备清洁消毒频次并做好登记,每日消杀不少于三次。

五、全面开放时间视疫情形势另行通知。对违反通告规定、疫情防控措施落实不到位、拒不执行以及不配合疫情防控措施的,依法依规严肃处理。

通知人:

日期:

因疫情闭店通知

为进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效预防和阻止疫情传播,保障全市人民群众身体健康和生命安全,xx市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部现通告如下:

1.自202x年x月x日xx时起,除向市疫情防控指挥部、医院及相关一线工作人员提供服务的餐饮单位外,全市其他所有餐饮单位(含网络订餐、微信朋友圈电话订餐等形式)一律停止餐饮经营活动,恢复营业时间另行通知。

2.全市凡向市疫情防控指挥部、医院及相关一线工作人员提供服务的餐饮单位,必须持有与所服务单位的订餐合同,并不得对外开展餐饮经营活动。

春节闭店通知

尊敬的`客户:

20xx年春节即将来临,我店将于20xx年2月5日至2月12日(正月初五)放假,2月13日(正月初六)正式上班。

特此通知。恭祝新老客户新春快乐、阖家幸福,猴年大吉!

六联酒店。

20xx年02月01日。

员工通知

为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展,提高工作效率,使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据绩效考核管理办法,现决定开展年度员工绩效考核工作,关于开展员工考评工作的'通知。

公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。

(一)一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

(二)专业/项目负责人:主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

(三)分支机构负责人:主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位):主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行,职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

(一)员工自评:设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结,主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等,并结合考评表各项指标进行自评和打分。

(二)上级考评:直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

(三)交叉评价:有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价,分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

(四)评价权重和计分办法:

2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;。

3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;。

5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;。

6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;。

(四)考核结果及应用。

1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价,不同考核结果及其应用如下表所示:

2、视同“合格”的情况。

公司新进员工和当年内部岗位调动的员工,在新岗位全年工作时间不足6个月,或其他员工有特殊原因的,经人力资源部批准可以不参加年度考评,考核结果视同“合格”。

3、员工有以下情形之一的,年度考核结果视同“不合格”

(1)全年请事假累计超过30天,或病假(含视同病假)累计超过三个月者;。

(2)违反考勤管理办法,全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;。

(3)当年工作有重大失误,造成明显不利后果的。

本年度绩效考核由人力资源部统一组织,各单位负责具体实施,人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程,资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下:

20xx年12月2日至20xx年12月6日,准备及动员。

20xx年12月9日至20xx年12月15日,员工自评。

各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

年度考评结果由各单位以适当形式告知员工,单位领导应积极与员工进行绩效沟通,开展面谈工作,同时做好相关的记录,在肯定成绩的基础上,提出改进和提高绩效的意见。

年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩,希望员工重视年度考评工作,各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作,做到方法透明、客观公正、不徇私情。

春节闭店通知

尊敬的'新老用户:

正值中国的传统节日“春节”来临之际,xx全体同仁向新老客户和广大朋友们拜个早年!祝大家新春愉快!财源广进!三阳开泰!

我公司将于xx年2月16日(农历27号)至2月28日(农历正月初十)放假13天。期间相关的信息审核及服务工作将分别顺延至节后处理,在线咨询和电话接听将暂停。如给您带来不便,我们深表歉意。

再次感谢您对xx的关注与支持!

顺祝。

商祺!

xxx民营企业。

20xx年2月15日。

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