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灯具运营规划(通用15篇)

时间:2023-11-07 13:22:11 作者:书香墨灯具运营规划(通用15篇)

通过制定规划计划,我们可以明确自己的目标和方向,并有计划地去实现它们。通过阅读这些规划计划范文,我们可以提升自己的规划计划能力和水平。

运营岗位职业规划范文

一、工作目的:

控制集团公司所有的合同签订、生产设备的采购、各子公司的`生产运营计划、监督、审核、策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

人力资源招聘与配置、培训与开发、绩效考核、员工福利与保险和人事档案管理。

二、工作内容:。

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;。

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;。

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;。

4、制定公司运营标准并监督实施;。

5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;。

7、全面统筹规划公司的人力资源战略;。

10、塑造、维护、发展和传播企业文化;。

11、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;。

12、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;。

13、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;。

14、完成总裁临时交办的其他任务,

三、任职资格:。

教育背景:。

管理类专业本科以上学历。

培训经历:。

受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

经验:。

8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验。

技能技巧:。

熟练操作使用办公软件;。

态度:。

正直、坦诚、成熟、豁达、自信;。

高度的工作热情,良好的团队合作精神。

电子商务运营规划方案

电子商务运营简历不是个人活动和个人成绩的简单罗列。招聘单位的兴趣点绝不在这。简历的内容不要太繁杂。

个人信息。

性别:男。

年龄:30岁民族:汉族。

工作经验:8年以上居住地:浙江台州椒江区。

身高:cm户口:浙江台州台州。

自我评价。

工作认真负责,责任心很强,积极向上,

求职意向。

希望岗位:计算机-管理/技术支持-网络营运经理/电子商务运营。

寻求职位:运营专员/主管/客服专员。

希望工作地点:浙江台州浙江台州椒江区。

其它待遇要求:提供午餐,可以营业额提点,

工作目标/发展方向。

工作经历。

所属行业:互联网、电子商务(其他)。

担任岗位:其他类/其它相关职位。

职位名称:淘宝运营/。

离职原因:个人原因。

所属行业:其他(其他)。

担任岗位:计算机-开发/应用/软件设计师。

教育经历。

技能专长。

语言能力:其他:差;中文普通话:良好。

所在地方言:一般;。

计算机能力:初级。

拓展阅读:制作简历需要避免的问题。

1、错误。

千万不要忽视简历中的错误,如印刷错误、语法错误及标点符号错误,要记住简历是求职者的第二张面孔,雇主是从简历上了解求职者的性格,做事的认真程度和个人文化素养等。所以一定要仔细推敲每一个词,写个长一点的初稿,然后删改、删改、再删改。

2、写一些不相干的信息。

许多人会在简历中概括他们的兴趣,比如阅读,徒步旅行和滑雪等等。如果这些内容与你的.目标工作没有关联的话就删除吧,为更有价值的内容提供空间。

3、太冗长。

很多人想增加简历的分量,所以尽可能地往里面填充内容,这是不可取的。可能很多内容会是招聘人员不关心的信息,这样他会觉得这份简历不匹配招聘要求从而淘汰。除非你提供的材料能强有力地说明你适合招聘要求,你才可以大量提供,比如应聘记者,你把自己感到得意的以前发表的文章都装订到简历中,这样别人一看就知道你确实有这方面的功底。但是,如果是应聘会计,你却说明你发表了很多文章而且提供了一大堆散文稿件,显然是不合适的。

4、篇幅过短。

一般简历要求一页a4纸的篇幅,于是很多人就觉得简历越简洁越好,也有一些人认为没有什么内容可写,于是就干巴巴的列举了一下自己的私人信息和学习的课程,显然这样的简历是很失败的。应届生的求职简历最好不要超过一页,如果确实有很多实际经验简历可以制作成两页,但是一定要避免写得内容太少。

5、语言过于华丽。

“大二那年,我和寝室的一个兄弟一起帮助某某公司开发了一个脱俗大方的企业网站”这样的描述并不比“成功开发某某企业网站”更有说服力,而且还浪费了宝贵的简历空间。

6、花里胡哨。

过于花哨的简历会被认为是不自信的体现,用人单位真正看重的是简历中有用的信息。在自己的简历堆砌一大堆的形容词而导致内容空洞甚至导致强项被淹没得不偿失。

7、版面太美观或者太不美观。

购买产品大家都很注重外观,对简历也是一样的道理。如果你不是应聘艺术设计师的话,版面最好还是中规中矩的好。简历里面到处是花只能让招聘人员满眼是“花”。爱美之心人皆有之,如果简历就是简单的罗列内容甚至打印出来的简历上面有污垢的话,相信你不会获得太多的面试机会的。

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运营规划心得体会

从产品的搭建到上线,再到日常运营,一份好的规划是成功的关键之一。特别是在今天这个快速变化的市场环境中,精细化运营成为越来越多企业关注的焦点。作为一名运营人员,我认为进行有效的运营规划对于企业的长期发展和用户体验有着重要的影响。

二、明确目标。

运营的核心目标是提升用户和客户价值。每一家企业都应该在运营规划的初期就确定目标,以便于作出相应的投资和决策。在目标的明确之后,确定相对应的指标是非常重要的。对于刚刚起步的企业而言,可以尝试实验各种不同的运营策略,以验证其目标的可行性和有效性。对于那些已经进一步发展的企业,可以将更多的资源投入到精细化的运营中,同时加强数据分析,不断调整策略,并逐渐实现目标。

三、关注用户。

每一位运营人员都应该关注用户,帮助企业更好地满足他们的需求。这意味着需要从不同的维度来看待用户体验,并确保用各种方法来满足他们的要求。不仅仅是在产品的使用过程中,还要关注他们的反馈和需求。这可以通过回答问题、日常交流、社交网络和其他一些激励机制等方法来实现。借助这些工具,我们可以更直接地了解用户需求,从而为用户提供更满意的服务。

四、碎片化的运营。

随着手机普及率的不断加大,用户获得资讯的方式也在逐渐地变化着。企业不仅要考虑各种渠道的阻力,还要关注各种营销手段的可行性。运营人员需要更关注各种渠道的有效性,例如社交媒体推广、搜索引擎营销、内容和影响者营销等等,通过找到合适的渠道,来提高营销效率和ROI。为了达到这一目标,运营人员还应提供有针对性的运营策略和用户体验优化。

五、数据分析。

数据分析是任何企业运营的核心工作之一,尤其是在信息流和网络交易的领域。运营人员需要从大量的数据中挑选出好的数据,并将其分析。在做好数据分析的后,运营人员可以从中了解用户购买行为、社会趋势、用户参与率和流量方向等各种锦囊妙计,并以此为依据调整运营策略。

六、总结。

企业的成功离不开良好的规划,在进行各种决策之前应该在制定运营规划。在目标的确定、关注用户和对渠道的有效管理以及数据分析等方面,这些对于规划的运营都非常重要。通过认真地规划并提供实际效果,运营人员才能持续成功地推动企业成长。

电子商务运营规划方案

姓名:

民族:汉族。

性别:男。

出生年月:1992年10月6日。

婚姻状况:未婚。

身高:174cm。

体重:65kg。

户籍:广东。

现所在地:广东。

毕业学校:广东工程职业技术学院。

学历:专科。

毕业年份:2014年。

联系电话:***********。

电子邮箱:

求职意向。

职位性质:全职。

职位类别:计算机/网络。

工作地区:广东。

待遇要求:2500元/月不需要提供住房。

到职时间:三天内。

技能专长。

语言能力:英语一般;。

计算机能力:良好;。

综合技能:本人性格随和待人友善,工作认真负责,有很好的团队合作精神,做事谦虚用心上进,能吃苦耐劳。熟练办公软件,打字速度快,计算机软硬件、网络、网站组建与维护技能良好。有一定的英语基础和熟练的普通话与广东话,能够排除计算机(台式、笔记本)软硬件与网络维护方面的故障,网站建设推广优化维护技能,有一定的管理与协调能力,并拥有b2驾驶证牌照,能够很好地完成上级领导给予的任务。

教育培训。

209月-2014年6月广东工程职业技术学院专科。

培训经历。

2013年6月-2013年7月厦门商道sem百度竞价推广网络培训通过考试合格。

2011年6月-2011年9月****驾校总校b2驾驶证。

工作经历。

所在公司:****商贸有限公司。

时间范围:2013年7月-2014年10月。

公司性质:私营企业。

所属行业:计算机/互联网/通信/电子。

工作描述:主职:网站建设与seo优化推广,淘宝网电商类型的网店建设与运营管理,副兼公司网络管理员,负责it设备与网络管理维护,偶尔在司机请假人手不足时帮助公司开车送货到附近货运站发货给线下经销商。

自我评价。

本人性格随和待人友善,工作认真负责,有很好的团队合作精神,做事谦虚用心上进,能吃苦耐劳。熟练办公软件,打字速度快,计算机软硬件、网络、网站组建与维护技能良好。有一定的英语基础和熟练的普通话与广东话,能够排除计算机(台式、笔记本)软硬件与网络维护方面的故障,网站建设推广优化维护技能,有一定的管理与协调能力,并拥有b2驾驶证牌照,能够很好地完成上级领导给予的任务。

发展方向。

未来是强势的电商时代与互联网时代趋势,我的职业发展规划一直定位于此,立足于此,并持之以恒。不断持续地积累与更新行业经验与技术,提升个人价值,为企业创造价值,共同走上成熟的双赢模式!

其他要求。

购买社会养老保险,月休息四天或以上,公司内部职业培训,未来职业发展上升空间与前景,薪酬待遇上升空间等等。

运营战略规划方案范文

我公司目前主要经营项目为普通和危品车辆的靠挂管理,现有普通车辆20余部、危险品车辆64部,作为我新运公司拥有危品运输资质的公司,该项业务一直以来得到了长足发展,是我市运管部门树立的榜样企业;正在筹备进行的运输业务有许昌天和蔬菜基地的冷藏出口运输业务;现正在沟通联系并做市场可行性调查的运输业务还有两三家;为配合各项运输业务的开展,尤其是为了不断提高我们参与特种运输的必备资源和服务质量,从去年下半年到今年也增大了融资车辆的发展力度。

2、优势。

我公司有参与危险品运输的经验,也可以说对于特种运输业务有一定的基础。目前我们正在筹备中的冷藏蔬菜运输将会是今后逐步由单纯的特种车辆管理向特种运输经营方向纵深发展的契机。

我新运物流公司拥有全国货运一级资质的头衔和新运物流多年来的良好信誉,也就是有了传统车轮物流向第三方物流稳步转变的基础。我公司与百威啤酒和洛拖集团洽谈当中的运输合作业务也是对第三方物流的有效尝试,这两个合作意向争取在今年年底能够开始正常运营。

3、立足实际,找准突出问题。

当前,我公司的发展任务仍然十分艰巨,存在的突出问题:

(1)企业困难多年,资金短缺,稍有的转机尚需投入资金的支持,所以当下资金需要是一个重点问题。因为我们目前所联系业务的运费都实行后结算的方式,急需流动资金的周转;缺乏新项目启动资金,也制约了新的货源市场的开发。

(3)按照蔬菜冷藏运输的运量需求,目前还缺乏适应运输要求的特种运输车辆,或者是如何将有效的社会运力用于我们运输的合理方法。

二、理清思路确定目标,促进企业稳步持续发展。

1、20__年的总体目标是尽快扭转亏损局面,争取到今年年底持平;大体思路是“强化主业,盘活辅助产业,争取实质性突破,实现生产经营提高”。

按照这一工作思路,在力求以做好做精许昌冷藏蔬菜运输的同时,更加科学合理地进行新业务的定位和新市场的开发,有侧重地强化危品运输、冷链运输等方面的力量,并做好贷款融资车辆的发展工作,增加收入来源,引领公司各项业务走向持续良好发展的道路。

2、20__年坚定不移地确保公司“扭亏为盈”战略目标的全面实现,力争提前或超额实现盈利任务,加快企业发展。要实现又好又快发展的目标,我们需要在资源占有、对外扩张、生产经营、基础管理等方面下更大的功夫。

长期的经营体验告诉我们,要想仅仅从一个市场追求更大的效益是很难实现的。只有增强企业实力,扩大生存空间,有主动性的扩大市场占有份额才有更多的机会和可能。所以在这一年当中要发展几家固定的客户关系,进一步提高公司在货运市场中的竞争实力。今年我们与洛拖集团初步联系了在新乡的驻点运输业务,希望明年此业务会是我公司更好的经济增长支持。

城轨运营职业生涯规划书

职业规划,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。很显然,面临择业的大学生,做好自己的职业生涯规划,是为了更快的迈向成功的重要一步。

自小以来,我就坚信:知识,可以成就一个人的未来,只有它可以带来事业的成功和经济上的酬劳。但随着不断的长大,我越来越发现,在知识经济日益发展的当今社会,知识却只能作为人谋生的一种手段而不是全部,一个人的办事能力和人格魅力,在一个人的成功过程中扮演着越来越重要的角色。拥有能力,比其它的很多东西都重要,甚至是名牌大学的文凭。为此,我为自己做了一份不算详细的职业生涯规划:

当然,一个好的职业生涯规划不能过分理想化,应该从自身出发,立足社会。根据所学专业实事求是地确定目标,落实措施。

我们是学生,我现阶段的主要目标就是希望能够发现兴趣,学习知识,开发日后工作所需的技能,同时也发展价值观、动机和抱负。希望日后能够更加轻松的进入职场。为此:

我是一名比较保守,而且具有中庸性格的人。道福测试的结果说我是一名企业型和社会型的人,上面的解释是企业型的人喜爱实现组织目标,或者为获得经济利益而操纵人、驱动人的活动,特别是在主导性、对人接触能力和说服能力上颇为优秀,其适合的职业是营销和经营管理工作,这一类型人的特征是冒险的、精力充沛的、社交性和自信的。社会型的人喜爱训练人、治疗、教育人的活动。他们具有教育能力和善于与人相处等人际关系方面的'能力,这种类型的人适合于做教员、咨询、社会工作者等以与人接触为中心的社会服务性工作,其人格特征是社交的、爱帮助人和善解人意的。

但在我自己看来:我算自信,精力充沛,有时候胆量还比较大,但社交能力不算好;兴趣很广泛,对体育和文学很感兴趣,与所学专业相差甚远;性格上具有内外向的双重特点并倾于外向;不是很善于体别人考虑,但却不是那种以自我为中心的人;奉行“己所不欲勿施于人”,追求“不以物喜,不以己悲”;做过班长,做事责任心强,态度积极、有吃苦精神,喜欢关心他人,却又不知道方式,易与他人发生摩擦,而自己却不知道,而且不善于表达自己的情感。

个人因素对职业选择的影响最大,也就是性格和兴趣,其次才是经济上的条件。

1、我的兴趣在于文体。

2、性格特点在于做事责任心强,态度积极认真,能有吃苦精神。

在道福测试的结果中根据我的职业偏好编码,与之相接近的职业兴趣类型如下所列:

理发师、裁判员、政府行政管理员、财政系统工作人员、工程管理人员,职业病防治员、售货员、商业经理、办公室主任、人事负责人、调度员。

我想,根据我的兴趣和性格我会选择政府行政管理人员或更准确的说是政府行政工作人员。

我学的是物理专业,加之有一定的文学功底,和同学的合作、相处的非常愉快。有过暑期打工的经验。所以,我相信,通过短时间的适应,我会很快适应工作的。

我把以后工作的阶段分为以下几个步骤:

1、新手阶段:要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作上的冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任、发展和展示技能和专长,迎接工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。

2、根据自身的才干和价值观和组织中的机会和约束,生涯设计如果不合适,可以重新评估选择,决定去留。

电子商务运营规划方案

婚姻状况:未婚。

政治面貌:群众。

籍贯:浙江。

目前所在地:浙江。

联系电话:

e-mail:/jianli。

求职意向。

职位类型:均可。

工作地点:浙江。

工资待遇:面议。

工作经验。

-10—-12:代运营公司运营总监以阿里巴巴平台的操作和运营为主。

教育背景。

毕业院校:浙江师范大学。

最高学历:本科。

所学专业:计算机应用与管理。

毕业时间:-07。

英语水平:普通。

计算机能力:熟练。

自我评价。

先做人、后做事踏踏实实做人、勤勤肯肯做事。对待工作认真负责有较强的抗压能力和团队合作精神。

城轨运营专业职业生涯规划书

立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观。在准确地对自己和环境做出了评估之后,我们可以确定适合自己、有实现可能的职业发展目标。

1.职业兴趣。

2.职业能力。

自我评价优点:缺点:

家人评价优点:缺点:

老师评价优点:缺点:。

亲密朋友评价优点:缺点:

同学评价优点:缺点:

其他社会关系评价优点:缺点:

职业能力探索小结:

3.职业价值观。

职业价值观测评结果:

职业价值观小结:

4.个性特征。

个性特征小结:

1、目标职业一。

2、目标职业二。

3、目标职业三。

1.首选职业目标:

(1)swot分析:

我的优势:

我的弱势:

我的机会:

我面临的挑战:

(2)决策分析:

4.行动计划。

(1)大学期间的`行动计划:

(2)职场适应计划:

(3)长期发展计划:

1、评估的时间。

2、评估的内容。

实施策略评估。

职业路径评估。

职业目标评估。

新媒体运营的职业生涯规划书

有人说,21世纪是属于中国的世纪。而在21世纪上半叶,将是我们当代电子商务大学生一展身手的黄金时期。

但是,如果我们缺乏必要的就业前的职业生涯规划,缺少就业的前瞻,将有可能使我们在以后的就业中产生失落感。因此,我们在学习过程中就应该做好职业规划,为将来的求职做好准备。一个人的大学时光一生中只有一次。少壮不努力,老大徒伤悲。与其浑浑噩噩地消磨掉四年的光阴,不如抓紧时间为自己充电,然而光有决心是远远不够的,只有有了具体的规划,才能把握好目标与方向,才能时时鞭策自己。为了更有效的完成走向社会前的学习,把握好自己的未来,我也拟订了一份自己的大学生涯规划,以时时激励自己奋发前行:

1、基本情况

自己的兴趣爱好: 看书,体育,象棋等

自己的性格: 性格内向。

自己的优点盘点:做事认真负责,一步一个脚印,待人友善,人际关系良好,喜欢创新,具有自信心。考虑 问题全面,学习成绩优秀。

自己的缺点盘点:性格偏内向,交际能力不足,冒险精神不够,体质偏弱

2、扬长避短

自己在大学四年中,要扬长避短,进一步发展自己的长处与优势,积极加强与人的沟通交流,积极参加各项活动,使自己更加自信。克服因性格内向带来的交际能力的问题。同时努力学好各门学科。

自己的规划

大一时, 逐步适应大学生活,初步了解自己所学的专业,提高人际交往能力,由于任务不是很重,可以适当的参加学校的活动,同时,学好各门学科,同时培养广泛的兴趣爱好。

大二时,认真考虑是否继续深造,主要通过英语和计算机的相关等级证书。有选择的辅修其他专业知识,努力学好各门必修课和选修课。积极参加社会实践活动,不放过任何一个锻炼自己的机会。

大三时,开始为就业积极做准备,学会简历的撰写,把所学的专业知识与现实相结合,理论联系实际。锻炼自己的工作能力及应聘能力。继续学好各门功课,同时也为考研做好准备。

大四时,以优异的成绩毕业。大部分精力应放在求职和成功就业上。参加各种招聘活动,为走上工作再努力一把。

当然,在大学四年,每一学年,每一学期都要做好学结,对目标完成情况做出判断并及时修正目标计划,使得各项准备更加科学化。总之,在大学四年里,一定要把自己培养成为一个合格的毕业生。

我所学的专业是电子商务。因此,在大学里,必须认真学好微观经济学、宏观经济学、网络经济学原理、电子商务概论、计算机基础、网络技术、国际贸易理论与实务、商务英语、国际市场营销、网络营销、货币银行学、金融与电子支付、物流配送与管理、电子商务技术、电子商务法律与安全、网站设计与管理、网络广告等专业课程。 使自己系统掌握管理学和电子商务的基本理论和方法;掌握电子商务工作实务操作基本技能;了解电子商务理论和实践的发展动态;了解电子商务的有关法律、法规和国家有关政策。

据了解,电子商务就业方向主要有四种类型:1 电子商务服务企业。2电子商务企业3传统企业4传统行业。另据老师介绍, 电子商务专业学生就业岗位有:1网站运营经理/主管 2网站策划/编辑 3网站推广4网站开发人员 5网站设计6网络营销员 7外贸电子商务。

尽管电子商务在中国蓬勃发展,但是本专业的就业形势目前并不乐观。所以,我更要努力学习。做其中的佼佼者。

人的一生,七分靠打拼,爱拼才会赢。在大学四年中,一定要按自己规划的那样,持之以恒的坚持下去。我一直相信一句话:天道酬勤。我相信:只要我一直努力,一定会闯出属于自己的一片天地,我的未来不是梦。

运营规划专员求职个人简历

性别:男。

年龄:28岁。

婚姻状况:已婚。

政治面貌:群众。

现居城市:南昌。

籍贯:南昌。

联系电话:×××××××××××。

电子邮箱:×××@。

求职意向。

工作类型:全职。

工作地点:南昌。

求职行业:通信/电子、市场/营销。

求职职位:运营主管客户经理/主管。

工作经历。

工作描述:1、管理呼叫中心整体业务运营,包含呼入呼出电话,监督呼叫中心现场管理、合理调配客服、坐席资源,监控运营质量,不断提升运营能力;2、辅助客户开发及日常维系、组织收集、整理客户资料,搭建和维护数据库,对重要客户进行定期回访,分析客户需求,提交分析报告;3、负责呼叫中心运作及管理,跟踪业务流程、系统优化和部门间的工作协调,协助优化运营流程,不断提升业务准确度和服务效率;4、建立呼叫中心客服、坐席的业务培训和绩效考核;组织开展案例学习、召开月度总结会议,不断提高员工业务技能和专业服务水平。

工作描述:一、外呼中心运营管理:1、组建外呼团队,负责策划、完善呼叫中心实施方案、管理制度、业务标准及流程,根据发展实际情况,调整和完善项目内部的管理流程和规范;2、建立呼叫中心客服的业务培训和绩效考核;组织开展案例学习、召开月度总结会议,提高员工业务技能和专业服务水平。3、协助公司实体门店进行电信业务外呼,帮助门店完成每月销售任务指标。二、人事经理:1.编制及按需要修订人事规章制度。2.招聘部门主管以上人员,对初试合格者,向总经理推荐。3.负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。

教育经历。

语言水平。

普通话:熟练。

英语:一般。

自我评价。

工作敬业、认真、有良好的团队精神,爱岗敬业。

上一篇:经济学本科毕业生个人简历模板。

连锁超市运营规划方案

喜迎xx节、欢度xx节。

商品大展销。

1、展出不同厂家的各种礼品盒,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。

可以按品类划分陈列区域。同时可以开设一些知名品牌专柜。

2、推出礼品组合套餐:把各种保健品类礼品组合包装在一起,分为几档,如xx元、xx元、xx元….

xx节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,都会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的`,将各种礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。

3、现场制作:为了让顾客有更好的体验感,现场制作是一好方法,可以联合厂家现场制作。

(1)“把月亮带回家”

活动期间,购物满xx元,送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状多样,制作精致,上面刻有一些祝福语:如xx快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写xx节的诗歌词句。

操作说明:

1、钥匙扣由商场定做,根据商场销售额确定定做数量,每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。

2、在钥匙扣上刻上商场名称,也可以跟祝福语结合起来,如“xxx祝您快乐”。

3、凭购物小票到商场指定处领取,xx元一个,xx两个,依次类推。领取后在小票上盖章。

(2)月圆“十分”大抢购。

活动时间:xxx。

限时抢购,抢购持续时间为“十分钟”,在抢购时间内购买的商品一律八折,在收款台进行打折计算,以收款处结算时间为准,以商场音乐时间为标志,当特定音乐响起的时候,即抢购时间开始。

操作说明:

1.事先不告知具体“抢购”时间,注意维持现场秩序。

2.注明一些商品不参加抢购,并在现场用海报告示。

3.此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法,凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。

注:超市可以推出中秋节每日商品特价,每日推出两至三样特低价商品,通过特低价商品来带动其他商品的销售,这些特低价商品最好是跟中秋节有一定联系,跟其他商场相比,这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。

(3)喜拍“全家福”

购物满xx元,凭购物小票可现场拍5寸照片一张,以作留念,现拍现取。

时间:xx节当天)。

地点:商场门口广场。

协办:xx影楼或xx胶卷公司。

操作说明:

1.可现场布置一个场景,或搭建一个凉亭,营造出古韵,或布置成一个现代团圆喜庆场景。

2.最好是将超市名称拍进去,以后看到照片就能想起超市。

1、餐饮大餐:xx节一家人还要一起吃团圆餐,超市可以跟餐饮业互动,跟x餐饮大酒店合作,推出购物满xx元送八折优惠券,或购物满多少,抽奖赠送免费餐饮券.

运营督导生涯规划范文

我精心:

总经理财务总监财务经理人事专员项目经理销售经理产品经理银行大堂经理。

下文《运营督导的工作职责》是由为大家整理提供,需要更多督导岗位职责相关内容,敬请关注实用资料督导岗位职责专题。

1、负责公司直营门店的日常营运督导管理;2、完成门店销售任务工作,与客户进行产品信息交流;3、负责收集市场和行业信息,针对性实施销售策略。

4、辅助公司营运总监做好日常零售市场和门店督导等运营工作。【2】。

1、在营运总监的领导与授权下,直接监督营运部门的各项工作。

2、根据已制定的月度营运目标及考核指标,监督帮助各门店完成公司的业绩指标。

3、定期组织营运工作培训,针对督导工作中发现的问题即时纠正和改进。

4、与店内员工进行定期的密切地交流与沟通。

5、每月组织采购部与各门店店长进行营采沟通会,交流日常工作中的各种问题。

6、监督各店的营运工作是否按规范流程操作。

7、负责监督及检查门店执行岗位工作职责和行为规范状况。8、定期巡店,督导店面的商品管理、商品陈列及顾客服务状况。

9、根据巡店情况提出店面营运过程中的整改意见。10、监督门店每月盘点工作的计划与组织及执行情况。、11、对本区域所有人员、设备、店内库存进行管理。12、协调本区域与各职能部门间的关系。

附送:

运营管理对企业核心竞争力的提升。

运营管理对企业核心竞争力的提升。

摘要:

主要对运营管理的内涵做了简要论述,同时对运营管理在企业核心竞争力中的重要作用提出了自己的观点。

关键词:

是生产运营、科学技术、市场营销、财务会计和人力资源,这五点互相促进、互相影响,只有这五点能够有机的整合在一起才能对企业的发展带来推动力。而运营管理的主要对象是生产运营过程和运营系统,企业的运营是要有计划、有组织的对一个投入、转换、产出的过程进行安排,并对此过程配以合理的实现的手段。企业运营管理,作为企业生存与发展关键的一个要素和各个要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成效;从长远角度来看,能否找到适合企业自身发展需要的企业运作模式并不断完善这种机制决定着这个企业能否延续企业自身的竞争优势,最终取得企业的持续且平稳的发展。

总之,企业运营管理的目标就是通过创新的企业运营模式在有限的资源和时间里取得利益的最大化。2现代企业竞争中运营管理特点随着经济全球化的不断加剧和我国对外开放程度的不断加深,企业运营管理面临新的课题研究。运营管理如何更好地服务于企业,并使之适应市场竞争的需要,这已经成为企业运作中不可回避的课题。

1现代运营管理涉及范围逐步加大。随着现代企业涉及领域不断扩大,那么于此相适应的运营管理也需要适应新形势的发展,现代运营的领域已经不再单只传统制造业,内容也不再仅仅是运营的过程的计划、组织和监管。现代运营管理已将企业运营战略的制定、运营系统设计、运营系统运行与监管等涵盖到自己的范围内。

2信息技术手段的应用。科学技术的提高给企业的运营管理带来了新的技术手段,物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划等现代信息技术手段给企业运营带来了新的方式。信息化程度的高低甚至已经成为一个企业综合竞争力的一个指标。3运营管理对企业核心竞争力的影响时下,经济全球化的浪潮已经将中国企业推向了风口浪尖,在激烈的竞争中企业要想生存并有所发展就要不断革新,以适应新形势的需求。提高企业自身的核心竞争能力是如今每个企业无法回避的课题,只有具备核心竞争力才能企业才有旺盛的生命能力,并拥有可持续性的竞争优势。企业的优势可以简短的概括为成本、时间、质量、收益等指标上。虽然雄厚的资金保障、领先的技术和优秀的人才是企业不可或缺的核心竞争能力,但是如果没有高效可行的运营管理模式将这些要素组织起来,那么企业也无法真正的具有强大的竞争力。我们提倡是对企业运营管理所涵盖的范围综合的运用科学手段,客观的调查研究,指出企业运营管理中的缺陷,提出合理可行的解决方案,进而提高企业的运作效率,争取更多的收益。无论从事于哪一行业的企业,其组织结构上分析主要有三个基本职能:

生产和运营、财务和营销。这三个职能虽然承担不同的任务但又是相互联系相互影响的。这些职能只有有机的统一结合起来才能保证企业按计划的运行。

银行社群运营规划范文精选

尊敬的各位员工:

20xx年医院紧紧围绕集团公司的目标要求,抓机遇、求发展,继续深入开展“医疗质量万里行”、创建“三好一满意”及“*安医院”活动,牢固树立以病人为中心的服务理念,构建和谐医患关系,力筹资金引进了ct、cr、妇科pk刀、胃镜、肠镜、蒸气消毒锅等;重新改造装修了放射科、胃肠镜室、检验科、产房、供应室、主楼手术室、急诊科、主三楼和四楼,并开通了生育保险及“四免一救助”项目,同时还被授予“全国爱心护理示范基地”、“银川市无烟医院”、消防“四个能力”建设达标单位等殊荣。

20xx年通过强化措施、狠抓落实,促进了医院的各项工作,我们的病人满意率提高了,病人投诉率下降,住院病人与手术病人较去年均有所增长,妇产科、外科、五官科收入比往年有所提升,医院总收入比去年增长10%,基本实现了年初制定的各项目标任务。但是,我们也清醒地看到自己的不足之处,如在内部管理等方面还根不上形势发展的需求;医疗质量和服务水*有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:

一、公司管理方面:

4、在药品和物品的购进质量与价格上,把关不严;

5、财务科对收、支、耗材等成本控制上缺乏创新,没有找出更严谨更合理的控制方法;

二、行政管理方面:

1、行政管理人员组织观念有待进一步提高,没有真正形成以院为家,以大局为重的合力;

3、个别人员在工作纪律等方面不能严格要求自己,缺乏按规章制度办事的.自觉性;

5、经营管理人员创新意识不足,管理工作缺乏新的突破,终端客户单一,市场存在潜在的危机。

三、医疗护理管理方面:

3、有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。

4、医疗质量还有薄弱环节,病例书写,处方用药,医技报告质量等在每次组织的例行检查中仍有许多问题存在,有待改进。

四、临床、护理、经营管理方面:

2、面对市场的激烈竞争,不少人仍然在等、靠、要的思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”,经营意识缺乏,复诊率下降,服务质量不高,与形势发展格格不入。

3、接诊方式过于滞后,没有花心思研究揣摩就诊患者的心理与需求,接诊率有待提高;

5、医患沟通需进一步提高,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。

6、对医保的政策没有吃透,门诊个人,小病转诊、住院合理利用上没有活学活用;

五、市场部:

电子商务运营规划方案

甲方(用人单位)名称:住所:法定代表人(或主要负责人):。

乙方(劳动者)姓名:性别:居民身份证号码:文化程度:住址:。

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规、规章的限定,在平等自愿,商量一致的基础上,认可订立本劳动合同,共有遵守本合同所列条款。

第一条劳动合同类型及时限。

一、劳动合同类型及时限按下列第项确定。

1、固定时限:自年月日起至年月日止。

2、无固定时限:自年月日起至法定的解除或终止合同的要求出现时止。

3、以完成肯定工作为时限:自年月日起至终止。

二、本合同商定试用期,试用期自年月日起至年月日止。

第二条工作内容、工作地点及要求。

乙方从事工作,工作地点在。乙方工作应达到相应工作准则,根据甲方工作需要,经甲、乙两方商量认可,能够变换工作职位、工作地点。

第三条工作时间和休息休假。

一、工作时间按下列第项确定:

1、实行准则工时制。乙方每日工作时间不超出8小时,每周工作时间不超出40小时,每周至少休息一天。

2、实行经劳动保障行政部门准许实行的不定时工作制。

3、实行经劳动保障行政部门准许实行的综合计量工时工作制。结算周期:按结算。

二、甲方由于生产经营需要经与工会和乙方商量后能够延长乙方工作时间,通常每日不得超出4小时;因特殊原由需要延长工作时间的,每日不得超出5小时,但每月不得超出40小时。甲方依法保证乙方的休息休假权利。

第四条劳动报酬及支付方式与时间。

一、乙方试用期间的月劳动报酬为元。

二、试用期满后,乙方在法定工作时间内提供正常劳动的月劳动报酬为元,加提成。或根据甲方确定的薪酬规则确定。乙方薪水的增减,奖金、津贴、补贴、加班加点薪水的发放,以及特殊情况下的薪水支付等,均按相关法律法规及甲方依法制定的规章规则执行。甲方支付给乙方的薪水不得低于当地最低薪水准则。

三、甲方的薪水发放日为每月日。甲方应当以货币形式按月支付薪水,不得拖延。

四、乙方在享受法定休假日以及依法参加社会活动期间,甲方应当依法支付薪水。

第五条社会保险。

甲、乙两方必须依法参加社会保险,按月交纳社会保险费。乙方交纳部分,由甲方在乙方薪水中代为扣缴。

第六条劳动保护、劳动要求和职业危害防护。

甲乙两方都必须严格执行国家有关安全生产、劳动保护、职业卫生等限定。有职业危害的工种应在合同商定中告知,甲方应为乙方的生产工作提供符合限定的劳动保护设施、劳动防护用品及其他劳动保护要求。乙方应严格遵守各项安全操作规程。甲方必须自觉执行国家有关女工人劳动保护和未成年工特殊保护限定。

第七条劳动合同变换、解除、终止。

一、经甲乙两方商量一致,能够变换劳动合同相关内容。变换劳动合同,应当采用书面形式。变换后的劳动合同文本由甲乙两方各执一份。

二、经甲乙两方商量一致,能够解除劳动合同。

三、乙方提前三十日以书面形式通知甲方,能够解除劳动合同。乙方在试用期内提前三日通知甲方,能够解除劳动合同。

四、甲方有下列情形之一的,乙方能够解除劳动合同:

1、未按劳动合同商定提供劳动保护或者劳动要求的;。

2、未及时足量支付劳动报酬的;。

3、未依法交纳社会保险费的;。

4、规章规则违背法律、法规的限定,损害乙方权益的;。

6、法律、法规限定乙方能够解除劳动合同的其他情形。甲方以暴力、胁迫或者违法限制人身自由的手段逼迫乙方劳动的,或者甲方违规指挥、强令冒险作业危及乙方人身安全的,乙方能够立即解除劳动合同,不需事先告知甲方。

五、乙方具有下列情形之一的,甲方能够解除本合同:

1、在试用期间被证明不符合录取要求的`;。

2、严重违背甲方的规章规则的;。

3、严重失职、营私舞弊,给甲方导致重大损害的;。

4、同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成甲方的工作任务导致严重影响,或者经甲方提议,拒不改正的。

5、以欺诈、胁迫的手段或乘人之危,使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变换劳动合同招致劳动合同无效的。

6、被依法追究刑事职责的。

六、下列情形之一,甲方提前三十日以书面形式通知乙方后,能够解除本合同:

2、乙方不能胜任工作,经过训练或者调整工作职位,仍不能胜任工作的;。

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,招致原劳动合同不能履行,经甲乙两方商量,不能就变换劳动合同内容达到协议的。

七、甲方依照公司破产法限定进行重整的;或生产经营发生严重困难的;或公司转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变换劳动合同后,仍需裁减人员的;或其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,招致劳动合同不能履行的,应当提前三十日向工会或者全体工人说明情况,听取工会或者工人意见,裁减人员方案以书面形式向劳动行政部门报告后,能够解除劳动合同。

八、有下列情形之一的,劳动合同终止:。

1、劳动合同期满的;。

2、乙方开始依法享受基本养老保险待遇的;。

5、法律、行政法规限定的其他情形。

4、女工人在孕期、产期、哺乳期的;。

5、法律、法规限定的其他情形。

十、乙方具有本条第九款情形之一的,甲方不得依据本条第六款第七款的商定解除本劳动合同。

第八条违背劳动合同的职责。

甲方违法解除或终止本合同,应当按照商定向乙方赔偿违约金;乙方违法解除本合同,给甲方导致经济损失的,应当按照商定向甲方赔偿违约金。

第九条两方需要商定的其他事项。

第十条其他。

1、本合同在履行中发生争议,任何一方均可向公司劳动争议调解委员会申请调解,也可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,能够向人民法院诉讼。

2、本合同未尽事项,按国家有关法律法规执行。

3、本合同条款如与今后国家颁布的法律法规相抵触时,按国家新的法律法规执行。

4、本合同依法订立,两方签字盖章后奏效,两方必须严格履行。

5、本合同一式两份,甲乙两方各执一份。

甲方(盖章):

乙方(签字):

签约日子:

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1、美工设计组:主要负责各类*面设计,比如活动所需要海报、ppt以及文字宣传方案等。

3、宣传方案设计组:主要是依据学生会原有的各大型品牌活动的需要,划分特地的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪理解,同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大型宣传活动方案,以期扩充活动的整体影响。

4、活动资料总结组:主要负责准时汇总各个部门活动的照片、影响资料等,做好活动资料收集和总结,便利各部进行活动回顾和学生会总结,同时负责新媒体部的考察。

(二)部门人材培育。

由于宣传工作的独绝技能需要,有需要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高,从而保证宣传工作的完成质量,提高部员的个人技能,传承部门传统。

培训办法:

1)在纳新完成后,进行上届和现届新媒体部员的交流会,由新媒体部上一届赋予现届成员技术书目的推举,以及操作软件的推举和安装等,有利于发挥部员的自主学习才能。

2)运用讲座、争辩会等形式,聘请具备较高手绘、ps、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才,分别进行相应的主题培训,部员全员参加,并在培训后,通过各部员所学情况,依照特长进行职能分组。

3)定期选定相关技能视频,发送到新媒体部群共享中,便于部员运用课外时候学习技术。

(三)部门定期考察。

部门内部定期展开例会,对近期各项宣传工作的完成情况以及各部员体现情况和技术进步等各个方面进行总结。同时,选取在活动中较为好的设计成就进行展示和争辩,到达奖惩分明,鼓舞部员努力进取。

(四)活动资料总结。

在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会全部活动的资料。

总库,按部门、时候等分门别类,做到有序、准时的收集各活动资料,便利各项总结用法。

二、部门主要工作。

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