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房地产销售代表发言范文(18篇)

时间:2023-11-07 18:26:54 作者:翰墨房地产销售代表发言范文(18篇)

房地产是城市发展的重要标志和城市与居民之间联系的纽带。以下是一些热门城市的房地产市场分析报告,希望对大家的投资决策有所启发。

区销售代表的发言稿

尊敬的领导。亲爱的同事们:

大家好!

值此新春佳节到来之际,今天我们满怀喜悦的心情欢聚于此,迎来了公司每年一度的年会。做为公司一名老员工,我非常高兴地向大家介绍我自己。我叫xxx,是xx年2月xx日到公司工作的。

今天,能够做为公司本年度先进员工代表和其它奖项的员工代表同台发言,我感到非常地荣幸!同时,也深感不安。我个人以为,我还不够优秀,不足以代表获奖员工发言,享受如此殊容,其实,我还真的做得不够优秀,不足以展现公司精英们的主人翁风采。我深深知道,荣誉应该属于在座的每一位爱岗敬业的员工,更应该属于我们这个团结互助。勤奋进取的团队。

区销售代表的发言稿

各位领导、各位同志:

大家好!

首先感谢大家对人和的信任,让我作为街道代表在大会上交流发言。由于时间有限,对于领导班子的理论学习、党的精神的宣传贯彻等宣传工作的基本内容和有着普遍规范性的东西在这里我就不再多做介绍。在下面我想结合人和街道在宣传工作中的一些具体做法谈谈自己的体会,不妥之处敬请各位领导和同志们批评指正。

一、抓服务,营造中心工作的良好舆论。

作为大家眼里一项“务虚”的工作,宣传工作需要也必须服务于辖区的中心工作才能落到实处,才能有所作为。而对于因区高速发展而正迅速由农村转向城市的人和来说,围绕开发建设开展政策法规宣传服务,围绕城市管理开展行为习惯规范服务,围绕社区建设开展文明市民教育服务是现阶段宣传工作的重点。一是成立由街村干部、已开发农民组成的政策法规宣讲团,直接面向开发群众讲政策,做比较,消除了疑虑,争取了他们对辖区建设的支持;二是组建了300多人的市民文明行为劝导队,定期上街帮助市民了解和遵守交通规则,自觉维护公共设施,逐步改善了市容市貌;三是建立市民学校,成立社区讲坛,帮助市民熟悉和融入城市生活,尽快实现了有转非群众由农民向市民的转变。

正是这些围绕中心工作所开展的扎实有效的宣传工作,为辖区各项事业的顺利开展营造了良好的舆论环境,才有了街道开发征地工作的全面结束,才有了亚太市长峰会数万平方米违章建筑拆除工作无冲突顺利结束,才有了重庆市和谐示范街道的创建成功。所以将宣传服务于中心工作的开展既是推进宣传工作开展的需要,更是辖区经济社会健康顺利发展的保障。

二、抓创新,促进辖区市民的全面参与。

宣传工作能取得实效,发挥作用,最重要的点还是在于群众广泛的、全面的参与,否则就是剃头挑子一头热。而要吸引群众的参与其重点在于宣传内容、形式、平台的不断创新。

甄选宣传内容,强化宣传工作的针对性。宣传工作必须择其重点,有的放矢。在近期的农转非人员再就业优惠政策宣传工作中,我们就选择4050人员就业养老金的优惠、低保人员就业的特别补助、创业人员的培训和奖励等不同内容对相关对象进行宣传,让每一个对象了解和掌握自己能够得到的优惠政策,提高了宣传的实效性。

创新宣传形式,增强宣传工作的吸引力。在宣传工作中,我们在继续强化会议、广播、横幅等传统方式的同时,更结合实际,以电影、活动、竞赛等方式增强宣传工作的吸引力。例如建立了社区电影放映队,自制dvd宣传短片在正式演出前播放,在潜移默化中影响市民。又比如以辖区1500多名学生为载体,开展“小手牵大手”主题活动,通过文明礼仪知识竞赛、征文演讲比赛等方式在青少年中宣传弘扬文明风尚,从而实现一个学生影响一个家庭,一个家庭带动一个社区,最终促进整个街道的文明素质提升。

完善宣传平台,提高宣传工作的参与度。市民的参与需要发动,更重要的还是为其搭建参与的平台。我们从起就着力打造“魅力人和”社区群众文化活动月和“和谐人和”全民建设月活动2个品牌活动。特别是已开展2届的群众文化月活动,有3000人次的群众参与了表演,更吸引了近4万人次的群众观看,同时创作出了《说高新、赞人和》等优秀作品,成立了社区民乐团、书画社等民间文艺协会,从而实现了通过群众的参与来教育影响群众的'宣传工作新途径。

三、抓典型,塑造人和特色的人文精神;

大规模的开发建设所带来的利益诱惑和冲突,使得人和人一贯所拥有的乐于奉献、吃苦耐劳、追求和谐的人文精神也受到了猛烈冲击,而城市的新生活也对人和人文精神的内容实质提出了新的要求。如何保持和发展新的人和人文精神,是我们宣传工作所面临的重大课题。对此,我们狠抓先进典型的发掘和宣传,开展了十佳文明市民、十佳再就业明星等一系列评选活动,并将其先进事迹编辑成册,分发到街道每一家庭广为宣传。通过市民身边的再就业明星自力更生、艰苦创业和文明市民热心公益、和睦邻里的先进事迹去感动和影响市民。在涌现出“水上飘”豆花馆等一批再就业明星企业和因主动瞻养孤寡老人而受到重庆晚报、电视台先后报道文明市民邓兴荣等一大批先进典型的同时,以自尊自强、开拓进取、文明和谐为主要内容的新的人和人文精神也正在形成。

四、抓创建,构建文明和谐的都市新区。

精神文明建设是宣传工作的一项重要内容,而作为未来的城市都市风貌展示区,在拥有了一流的城市硬件后加强软件的城市文明建设则是迫在眉睫。而人和街道则是通过创建重庆市文明街道和文明社区抓起,全面促进街道精神文明建设工作开展。,街道就拟定了社区精神文明建设5年规划,提出以创建文明街道和社区为目标,从群众最关心、最迫切需要解决的问题抓起,从基本素养、基本行为、基本规范抓起,注重多渠道、多形式、多层次地开展群众文明素质教育。评选“十佳文明市民”,号召文明使者从我做起;组建市民文明志愿者劝导队,帮助市民抛弃陋习;建设社区市民学校,传授文明生活知识;开展小手牵大手活动,通过家庭促进社会整体进步;进行城市综合整治,规范市民行为;举办“魅力人和”社区文化活动月,喻教于乐,倡导文明生活。活动的开展,激发了广大群众热爱人和、建设人和的责任感和荣誉感。扎实的工作使我们的创建取得了优异的成绩。和睦路社区获得了我区第一个市级文明社区,同时街道还获得了全国和睦邻里示范街道称号,文明和谐的都市新区初见雏形。

以上就是我对宣传工作的一些体会,不对之处请领导和同志们多提意见。

谢谢大家!

销售员工代表发言稿

大家好!

在春节来临之际,首先请允许我向公司的各位领导及同事们拜年,祝各位领导同事们春节愉快!事业有成!万事如意!祝公司事业又好又快发展!蒸蒸日上!更上一层楼!

我一个进公司还不到两年的新员工,在过去的一年多的时间里,深得领导的信任和厚爱,有幸被评为公司的优秀员工。我感到无比的荣幸和自豪,同时觉得自己离优秀员工这个称号还有一定的距离,需自己在今后的工作中做出更大的努力。同时吸取教训,总结经验,夯实业务工作基础,求真务实,树立雷厉风行的工作作风,全面提高自身的能力素质,以求更大的发展和进步。

自在公司从事销售工作以来,我便对销售的方式方法有了一种全新的认识,我更对led太阳能产品有了质的掌握和了解,为以后扩大业务打好了基础。20xx年即是一个充满机遇,又是非常关键时期到来的时候,展望光伏led产业,放眼全国及全世界整个行业,着眼于未来,我身感自身任务更加艰巨,我要抓住机遇,迎接挑战,迎难而上。

在新的1年工作中,增强工作中的主动性,不断自我加压,由压力变动力,积极与客户联系,主动与客户洽谈,做好服务。充分发挥自身的特长和产品的优势,一个一个客户去联系去接触,不厌其烦的.向客户介绍我们的产品,让他接受我们的产品,利用我们的产品。不怕慢就怕干,我相信星星之火可以燎原!我愿用我的全部工作热情来投入到公司今后事业的发展,为实现公司宏伟的目标不懈努力!另外我要从自身查不足找差距,低调做人,高调做事。同时吸收别人的长处,弥补自己的不足。为光之源未来发展,树立全局观和大局意识,团结同事,互相支持,互相配合,把各项工作做完美。总而言之我要以平和、和积极向上的工作态度,紧紧围绕在以公司经济发展为核心,以销售为中心,明确发展思路,找准方向,刻苦钻研,奠定基础。规划长远有效的发展目标,提出更加完善的工作举措。

各位领导、同事们,20xx年公司发展更艰巨,但更伟大,为了适应公司的高速发展,我将不断的挑战自我,以更高的标准,言行律己,来要求自己。在新的一年里,我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱,一定高标准、严要求、做好本职工作,为光之源事业的发展壮大尽职尽责,有始有终;与全体光之源人一道踏上高速轨道,为公司的未来而努力奋斗!本人全年完成销售(工程)额700万元。最后,我相信在谢总的正确领导下;在董事会的精密部署统筹安排下;在公司班子的带领下;通过公司全体员工的共同努力下,光之源的明天会更美好!

谢谢大家!

销售代表发言稿

亲爱的伙伴们,大家上午--好!

我叫xxx,是来自营业部的一名普通营销员工,今天能够站在这里,首先要感谢市公司各位领导,给我们全体营销员工创造了一个展示自我的平台,给了我这样一个机会;再则感谢营业部经理室,在工作和生活中给予我的无私帮助和支持,才使我取得了今天的工作成绩。衷心的谢谢你们!!

过去的九月,是一个充满挑战和机遇的九月,我们全体营销员工在市公司的精心安排和组织下,向着同一个目标全力冲刺,向着向往已久的首都北京奋勇争先、不甘落后;过去的九月,我们感受到了来自公司的亲切关怀和关注,感受到了来自身边同事的无私帮助,我们为之感动,感动之余我们清楚,我们能做的只有全力以赴冲刺目标,用优异的工作成绩向大家予以回报,用实际行动向市场亮剑:“我们是不可战胜的力量”!

当前我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代,谁能抓住时机,勤于动脑,努力工作,谁就能立于不败之地。作为一名营销员工,我看到伙伴们靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想,我为大家感到由衷的高兴;同时我也见到,有的伙伴因为不能适应竞争激烈的市场,无法突破自己而选择了放弃。亲爱的伙伴们,珍惜现在所拥有的一切吧,请您坚信,只要我们怀有一颗执着上进的心,有永不服输的精神,再加上我们的智慧和汗水,命运之神就不会亏待我们,成功就一定属于我们,因为“世间自有公道,付出总有回报”。

心理学家莱格认为:“一个人常常为未来的目标而奋斗不息,以求达到人格各方面的和谐发展,这就是自我实现。”应该说,中国人保给了我一块肥沃的土地,我就要做一个辛勤的农夫,通过耕芸去收获喜悦。在未来的工作中,我的目标就是有奖必夺,有先必争,努力争当一流的业务高手,用优异的成绩来回报公司、去实现自我的人身价值。

四季度攻坚战已经打响,全市系统所有员工都积极投入,为荣誉、为全年工作的圆满而拼搏进取。回首自己的成绩,距离年底圆满完成还有一定的差距。四季度里我一定要拿措施、求实效,认真贯彻公司政策方针,深入市场,关注客户,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高自身业务反应能力和应变能力;在工作中确定展业重点,锁定展业目标;把以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求,积极适应现代保险市场的需要;并在确保车险目标的同时,认真分析研究非车险条款,大力开拓非车险业务,抓住车险业务发展的契机,进行非车险业务的推广销售,实现个人业务的均衡发展,为全面圆满完成自己的年度任务标打下坚实的基础,为明年工作的良好开展奠定基础。

在此,我代表人保财险全体营销员工向各位领导表态:

1、全力以赴、冲刺目标,圆满完成全年及四季度各项任务目标;

2、积极主动开拓新市场,确保业务平衡发展;

3、服从公司安排部署,积极响应并严格执行公司的各项政策方针;

4、严格遵守公司制定的各项规章制度;

5、在公司不说消极话,用积极的行动和心态开展工作;

6、团结伙伴,相互帮助,在团队中实现全面共赢的良好氛围。

亲爱的伙伴们,现在就让我们并肩同行,在坎坷中不屈不挠,在逆境中不歇不停,在顺畅时不骄不燥,在成功时不缓不松,让我们象那草原上奔驰的骏马,象那蓝天中翱翔的雄鹰,向着成功的彼岸、心中的目标全力冲刺!

房地产销售年终发言稿

在座的各位领导,各位同事:。

大家好!对于前不久的晋升,我有些出乎意料,因为我也只是做好本职工作,在工作中多融入了一些精力和开拓的精神,主要是想把行政工作做好。在我回公司主导行政人事工作以后,有不少的朋友曾不止一次这样问我:“做行政人事工作干吗呀?多没劲”。其实我想说的是:对于一个想做大做强的企业来说,行政板块和人力资源板块的工作在公司的发展战略中同其他版块一样,具有重大意义,只是前期,我们滞后了他们的建设,弱化了他们的贡献。

在上半年,行政人事部的工作挺繁琐、复杂的,重点体现在以下几个方面:

2、成立人力资源部;人力资源部会对公司以后的战略发展提供人力方面的支持;

4、部门的绩效;已经初见雏形,上半年的整体策略的分析研究与现实工作情况的结合,

行政人事部的绩效管理体系已经初步建立,而且会在8月1号试运行;从去年10月份至今行政人事部一直在发生变化,如:各项行政人事工作的推进,规律准时了,工作质量持续上升,组织历次活动也逐渐融入新意,工作深度和层面加大、拓宽,行政人事部又有了新的工作内容,基层员工与公司的互动频率增加,基层员工宿舍条件逐步提升改善,部门间、项目间的作业流程更加顺畅,新进员工素质明显提高、规范,更模式化了……每一个细小的变化,都牵连着你和我,印证着我们的前进,激励我们要奋发向上!

行政人事部注定是z发展历程中的一段缩影,无法与z的快速发展战略相匹配,而现在的z,已设置独立的行政部和人力资源部,这两个部门将与其他职能部门一起,续写z未来的辉煌篇章!

20xx是z的质量年和效益年,也是z的创新年和突破年,为与公司发展战略相匹配,针对行政部和人力资源部下一阶段的工作,我想从以下三个转变开始:

1、工作态度完成由被动到主动的转变。这不只局限于行政部和人力资源部,整个公司在实行这样的转变。即由原来的人或事推着我们前进,这种方法现在变为我们推着我们的工作或合作伙伴前进,这这种工作状态的转变,提高了工作质量和效率。

2、工作开展态势完成由防御式到进攻式的转变。即由“守盘式”工作变为“攻守共进”式的工作,且要给“攻”一个加速度。原来可能有部分人的状态是,我们努力不把手头工作干丢了,以后我们要调整这种心态,扭转这种想法,不但要保证手头工作的量,而且要注重主动去开拓领域内新的工作。

3、流程控制完成由结果导向到过程控制的转变。即由原来的重结果轻过程变为“赢”在过程。过程很重要,其实很多事情都是这样,如果过程中每一个细小的环节我们都能做好,难道还害怕结果不是向好的方面发展么?下一步过程控制将是行政和人力资源对公司贡献的重要方面。

行政部工作以事务管理为主,已形成六大工作模块:1、日常行政事务处理(例会组织与纪要、文件制发及档案管理、日常制度监管、车辆调度等)、日常行政管理工作(制度建立与完善、部门沟通与人员协调、绩效考核)、企业文化建设、后勤工作(物资采购、物资管理及发放等)、外联、外部事务管理及突发事务处理。

随着高莹经理的加入,行政部人员体制更加完备,并制定出下一步的部门的工作方针:横向开拓,纵向深入,常规工作模式化,难点工作创新思维,实现项目和公司一体化管控,快速扫除管理盲区。在行政上我一直有一个想法,想摆脱传统的行政管理模式,什么事情没有预见性,都是突发事件,来一件事情重新处理一次,这种模式会浪费很多时间,而且流程和结果得不到保证,下一步行政部重点会从常规工作模式化,难点工作创新思维,重点下手,把行政工作前提预见性做到最高。

人力资源板块以孙丽娜经理为主导,采取先绘骨架,逐步填充的指导思想,现已把人力资源的五大模块逐步建立起来。

两个部门下半年除常规工作需要深化创新外,还有两项重点工作要提上日程:绩效管理的实施和创新、突破奖励机制的建立。绩效考核的实施可以有效促进公司的高效、良性运作,提高员工的工作效率和竞争力,导入绩效管理是20xx年公司各项工作中重要的一项,公司董事长兼总经理闫总早在12年年终会中上做过整体的工作部署。这项工作经过行政部和人力资源部上半年的筹备,将在8月1日正式试运行,首先从行政部和人事部开始,10月份形成成熟机制后逐步向其他部门推广筹备,20xx年,绩效考核机制将在公司全面运行。

销售员工代表发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们:

大家上午好!

我叫***,是来自营业部的一名普通营销员工,今天能够站在这里,首先要感谢市公司各位领导,给我们全体营销员工创造了一个展示自我的平台,给了我这样一个机会;再则感谢营业部经理室,在工作和生活中给予我的无私帮助和支持,才使我取得了今天的工作成绩。衷心的谢谢你们!

过去的九月,是一个充满挑战和机遇的九月,我们全体营销员工在市公司的精心安排和组织下,向着同一个目标全力冲刺,向着向往已久的首都北京奋勇争先、不甘落后;过去的九月,我们感受到了来自公司的亲切关怀和关注,感受到了来自身边同事的无私帮助,我们为之感动,感动之余我们清楚,我们能做的只有全力以赴冲刺目标,用优异的工作成绩向大家予以回报,用实际行动向市场亮剑:“我们是不可战胜的力量”!

当前我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代,谁能抓住时机,勤于动脑,努力工作,谁就能立于不败之地。作为一名营销员工,我看到伙伴们靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想,我为大家感到由衷的高兴;同时我也见到,有的伙伴因为不能适应竞争激烈的市场,无法突破自己而选择了放弃。亲爱的伙伴们,珍惜现在所拥有的一切吧,请您坚信,只要我们怀有一颗执着上进的心,有永不服输的精神,再加上我们的智慧和汗水,命运之神就不会亏待我们,成功就一定属于我们,因为“世间自有公道,付出总有回报”。

心理学家莱格认为:“一个人常常为未来的目标而奋斗不息,以求达到人格各方面的和谐发展,这就是自我实现。”应该说,中国人保给了我一块肥沃的土地,我就要做一个辛勤的农夫,通过耕芸去收获喜悦。在未来的工作中,我的目标就是有奖必夺,有先必争,努力争当一流的业务高手,用优异的成绩来回报公司、去实现自我的人身价值。

四季度攻坚战已经打响,全市系统所有员工都积极投入,为荣誉、为全年工作的圆满而拼搏进取。回首自己的成绩,距离年底圆满完成还有一定的差距。四季度里我一定要拿措施、求实效,认真贯彻公司政策方针,深入市场,关注客户,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高自身业务反应能力和应变能力;在工作中确定展业重点,锁定展业目标;把以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求,积极适应现代保险市场的需要;并在确保车险目标的同时,认真分析研究非车险条款,大力开拓非车险业务,抓住车险业务发展的契机,进行非车险业务的推广销售,实现个人业务的均衡发展,为全面圆满完成自己的年度任务标打下坚实的基础,为明年工作的良好开展奠定基础。

在此,我代表人保财险全体营销员工向各位领导表态:

1、全力以赴、冲刺目标,圆满完成全年及四季度各项任务目标;

2、积极主动开拓新市场,确保业务平衡发展;

3、服从公司安排部署,积极响应并严格执行公司的各项政策方针;

4、严格遵守公司制定的各项规章制度;

5、在公司不说消极话,用积极的行动和心态开展工作;

6、团结伙伴,相互帮助,在团队中实现全面共赢的良好氛围。

亲爱的伙伴们,现在就让我们并肩同行,在坎坷中不屈不挠,在逆境中不歇不停,在顺畅时不骄不燥,在成功时不缓不松,让我们象那草原上奔驰的骏马,象那蓝天中翱翔的雄鹰,向着成功的彼岸、心中的目标全力冲刺!

区销售代表的发言稿

尊敬的公司领导、各位同事们:

今天,我十分的高兴与荣幸能被评为公司授予先进促销员的光荣称号。首先我要感谢公司对我的信任和支持,感谢领导的提携和关爱,感谢同事们的帮助和支持。自xx年进公司工作至今已经有两年了,其实我并没有为公司做出惊天动地的贡献,也没值得炫耀的骄人业绩,我所做的只是全身心地做好属于自己岗位上的每一项工作,尽我最大的努力和最大的能力的去完成每一项的任务指标,及时总结经验,时刻反思工作,吸取教训,向他人交流学习,争取把自己的工作做得一次比一次的出色,提高工作效率。我仅仅是做了这些微不足道的工作,但是我坚信只要付出就会有回报,所以两年来我的坚持不懈的付出获得了公司的认可和赞誉,我深感荣幸。

我想公司这次先进销售员的评优活动也是向每位员工传达与说明这样一个信息:只要有勤勤恳恳地付出,只要踏踏实实地做好了属于自己的每一项工作,圆圆满满地完成每一项目标任务,就会获得应有的回报。

被评为先进促销员,这是公司对我个人工作能力与成绩的肯定和表扬,也是对我日后做好本职工作的一种鼓励,也是对我迈向新的成功的一种鞭策。

在这里我要向公司的领导和同事们保证,我一定会把今后的工作做得更好。公司的不断发展让我们成熟成长成功,我们的共同努力让公司更加辉煌。最后,衷心祝愿明天的xxxx一定更强。

区销售代表的发言稿

团购工作需要持之以恒,比如我的手机里现在还是会保留一些我发了五年短信也没有回过信息的客户,直到今天,我依然在坚持,每个礼拜一的上午九点之后,他们就会收到我一条温馨的短信,当然,意外的收获还是不断的,比如某局的一个局长,起初我根本不知道他是做什么的,我也忘记了怎么会有他的电话,只觉得手机尾号特别好,就每个礼拜坚持着发祝福短信,后来又加了他微信,直到有一天他突然给我打电话说,听说你们的苦荞茶喝着不错,你下午给我带过来几盒我尝尝,我当时毫不犹豫的说没问题,然后下午就带着茶过去了,见面我才知道原来是某分局的局长,聊了一会儿,我详细的介绍了我们茶的优点,当然,也聊到了我们的酒,因为第一次见面,我也没敢说太多,我怕太冒昧会让他对我的第一印象大打折扣,临走的时候他主动说,你刚刚不是说有52度的(开始介绍我们的产品,有提到有52度毛铺老酒)吗?下午先送十箱,然后我下午就送了十五箱老酒,大概过了一个多月,我又去单位拜访他的时候,他的会记突然叫住我,说酒用完了,下午再送十箱,可见我们的产品他们是认可的,可能是聊的比较投机的原因吧,没多久这位局长又帮我介绍了一位画舫的李总,他既做房地产,又卖些名画,收藏之类,还开了一个很隐秘的私人会所,据说我们周口的市长和一些大领导经常去他那里吃饭,潜力很大,第一次接触之后我也没太着急,因为我知道做什么都不能急于求成,但是有一次那个局长让我去李总会所吃饭,在饭桌上这位局长就说,毛铺酒怎么怎么好,连说了两次让他要用点,第二天李总就给我打电话让我先送了二十件金荞,送酒那天刚好他的两个朋友在他办公室谈话,这位李总又帮我转介绍了这两个房地产商,我现在正在跟进中。

二、做销售就是销售自己,用真诚换真心。

还有就是一个某单位的女领导,我自己就会经常给她买些化妆品呀,送些红酒之类的,天冷了我会给她买条围巾,天热了我给她买支防晒霜,所以关系很快就做到位了,我后来都一直叫她姐。截止到现在不管是她单位用酒还是他每次回家看望父母都会用我们的`酒,也帮我介绍了不少客户。我印象最深刻的一次是去年冬天的一个上午,十一点左右他给我打电话让我送四瓶老酒请领导吃饭,到下午两点多的时候,他突然给我打电话说,文静,你再送一箱酒过来,然后有几个领导我给你引荐你认识一下,当时我刚跟领导吃完饭回公司,也喝了不少酒,但挂完电话,我立马提着酒过去了,当我推开门的时候,一桌子人大家都已经喝的差不多了,我做了一下简单自我介绍,发完名片的时候其中一个领导突然说,你是做酒的,你把这一杯酒喝了明天就给我送二十箱,当时我心里想,不管他说的是真话还是假话,这是一个很好的机会,所以我毫不犹豫的喝了,(不过那个领导确实没有食言,第二天我就送过去二十箱金荞,截止到现在他单位用的也是我们的酒。)喝完以后,他们又让我敬一圈,因为周口酒桌的规矩就是这样,你先喝完再挨个倒,我姐(那个女领导)一听他们这么说,拿起酒杯就说,文静不能这样喝,我替她喝。说真的我做销售这么久,第一次有客户站起来替我说话还这样为我挡酒,我真的很感动,吃完饭我们俩送走那些领导,她喝多了,哭的稀里哗啦,我就默默的陪着她,因为是冬天,我给她买热的矿泉水,静静的听她倾述他的私人生活和工作心酸。

三、永远不要放弃潜在客户。

还有个案例就是某单位的一个站长,接触五年了,截止到现在他一瓶酒都没买过,但我从没放弃过做他的客情关系,几乎每个月都会给他送几瓶黑桥,直到送到他不好意思,但是虽然他不买酒,但他真的给我带来了很多有销售的客户,比如鲁花花生油的老总,奥斯卡的老总,驾校的老总等等,销售是互通的,你只要抓住一个客户或许就会给你带来一连串的销售,路是一步一个脚印走出来的,是靠我们的真诚与信念得来的,要将客户当成朋友来看待而不是简单的利益关系,有时候我也会累,在外应酬多了,回到家还不能表现出来,因为怕家人会担心,我也有想过放弃的时候,可是当我的付出得到回报的时候就会告诉我自己,没有什么是一帆风顺的,只要努力,坚持,就会有回报!

毛铺是我用心在做的一个工作,我会一直坚持到最后,加油毛铺,加油文静,谢谢大家!

房地产销售年终发言稿

尊敬的公司董事会各位成员、各位领导、各位同事:

大家好!今天,很高兴在梦想的出发地迎来了公司的年会。

首先,我代表策划部向大家汇报策划部上半年的工作。围绕公司年初提出的发展目标和“全面提升发展质量,全员增进发展效益”的战略指引,重点突出营销服务的及时性、服务的质量、服务的效果。在上半年迎来的项目认筹、开盘活动节点中,快速推进营销推广的工作;在项目营销推动层面,结合产品价值调整营销策略,强化速求形象,加大活动力度;在新项目拓展层面,积极配合公司新接洽项目的研判。在格林上东、延津上宅公园世纪的快速推进中,项目负责人员忘我工作,全力以赴;在绿色港湾、蓝湾香堤的突破中,策划负责人员高度抗压,多地奔波,为上半年营销业绩和营销目标的实现,付出了很多努力。

回顾上半年的工作,在公司各位领导的大力指导下,在设计部、销售部、市场部、行政部等兄弟部门的配合下,策划部在配合公司项目营销快速推进的工作中做出了自己的一点成绩。策划部的同事们默默付出,凝聚了许多的心血和汗水。回顾过去,我们感到更多的是差距。虽然进行了有效的工作,但人员数量不足;虽然进行了高强度的工作,但工作的标准化程度不够;虽然满足了营销效果,但是工作的条理性不强。

下半年的工作,策划部要围绕公司发展的战略方向,突出“全面创新提升发展质量,全员突破增进发展效益”的精神,强化质量、效益、效率。同时,加大考核力度,以个人贡献率作为界定工作效果的核心出发点。

具体的,在策划服务成果上,构建项目全程服务的系列模板,将项目定位,营销建议、营销推广方案、月度方案模板化。通过模板化作业,提高新入职人员的服务质量,提升项目操作的效率。

在策划服务流程上,按照公司制度形成标准流程,兼顾流程性内容和质量内容的平衡,达到提升质量的效果。

在管理过程中,以事业一部和事业二部作为重要的作业平台,通过模板库构建、集体化讨论作业、事业部管理的模式,开创策划服务工作的新局面。

在考核中,更加侧重个人对项目贡献程度的评定,这过项目服务内容、服务时间、服务效果等评定,来界定项目贡献率,作为考评的主导依据。

最后,再一次感谢各位领导、同事对策划部门的支持和指导,我想信,下半年在公司领导的坚强领导下,在董事会的有力指引下,我们将以“部门也能有大作为、部门也能做大贡献”的信心和决心,努力夯实管理基础,不断提升服务质量,奋力推动公司营销目标迈上新台阶。

谢谢大家!

区销售代表的发言稿

各位领导,老师们:

大家好!

今天很荣幸能坐在这和同仁们一块交流,要感谢在管校长的英明领导下,感谢李校长、曹主席,陈主任等领导对我帮助,如果没有他们无数次顶着烈日,饿着肚子(因为我的课是最后一节,每次看完课,在评课,几乎放学都快半个小时了)陪着我磨课,给我指导,给我加油打气,我是不可能成为xx年的幸运儿的,再次感谢我们学校这些强大的后盾团。在座的各位老师都是我学习的榜样,下来我把去年参赛时注意的事项向大家汇报一下,不对之处请大家批评指正。

一、精心准备,不打无把握的仗。

去年在省上用的教材是:《关于xx年省级中小学教学能手评选活动有关事项的通知》陕教师办〔xx〕23号,参评课题按照教育部颁布的《课程标准》执行,同时九年义务段参照xx春季使用的主要教材版本命题,高中段参照必修教材命题。九年义务段命题为:小学三年级下册,初中初一年级下册(初三物理、初三化学),高中高一年级必修教材。上课年级分别为小学三年级、初一年级(理化为初三年级)、高一年级。所以备写教案时,在市上,县上备写其中考试以前的内容,在省讲的备全册教案。他们出题和我们教学进度基本吻合的,做到把每次课的流程在脑海里面过两遍。

二、沉着迎战。

讲课的流程是:40分钟上课和90分针备课。40分钟上课—10分针说课答辩—30分钟讲课。不同之处就是市上是答辩和讲课时这40分钟连一块的,省上中间有十分钟间隔的,县上去年是40分钟的课,说课和答辩是放在讲课之后的,这个最后是在咱们出去讲课之前打听清楚。我去年做的是抽课之后先思考几分钟,想需要的教具、教材、学生的联系题,这些提前想好,让工作人员提前准备,然后在课件,要简单明了,突出重点。没有网络,电脑上没有素材,每个备课室十几个人参赛者,只有工作人员那台机子有网,所以让工作人员帮忙找素材不大可能,也不许带u盘。90分钟时间分配好,最后留下30分钟,想说课,把课堂思路在从你脑海里过两遍,再留下5分钟给自己加油打气。

三、讲出特色。

我们在座的各位,课堂都可以说是无可挑剔的,做到你的扬长避短,秀出你的亮点。如我去年去参赛,在体育这门学科,女老师根本不在优势,但是在我的课堂我用自信和热情感染了学生和评委。

四、注意细节。

见评委问好鞠躬,说课要自信,答辩要自如,回答评委要表现出谦虚好学。去年省上、答辩题是:xx年的研修总结,xx年的研修计划。市上是问题也是校本研修。课堂前一分钟,用语言,用故事,用手语操去抓注学生的心。课堂要自信满满,语言要煽情。

五、平和心态。

记得去年去参赛时,我心里有两个减压的法宝:一是每次参赛,我都想是这次是终点,但是不能拿倒数,评讲比率是百分之八十,证书应该能混一个吧,二是我没有特意要求学校给我专门时间去准备课,我利用晚上回去时间去备课,看视频,每天晚上都奋战到半夜。因为我心里想:“害怕讲不好,至少我把我本质工作没有耽误”。心里想着这两点,就一点压力都没有了,反而让课堂更好的发挥。但是这短时间真的很苦,很累,白天上课,晚上备课,还要照顾孩子,睡前再脑海想课的思路,课的组织,梦里讲课,早上发现梦里课那块有问题,继续加工,继续备战。我想说如果运气不佳,没有拿到证书,但是我们经历了,我们成长了,这就是收获。

最后,预祝各位老师成功顺利晋级。因为你们本来就很优秀,在加上我们一中有强大的团队做后盾,你们一定会取得好的成绩,加油!

销售能手代表发言稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位参赛选手:

大家下午好!

在这春光明媚的四月天,在这充满团结、奋进氛围的美好时刻,能作为教学能手大赛的评委代表在这里发言,我感到十分荣幸,在此,我谨代表全体评委对组委会的信任表示衷心的.感谢,对教学能手大赛的隆重开幕,表示热烈的祝贺!

此刻站在这里,真是感慨万千,回想xxxx年,我也是参赛选手中的一员,如各位老师一样,怀着忐忑不安而又激动喜悦的心情一路走来。这是一个艰辛的历程,甚至可以说是一种煎熬,严酷的比赛规则有着许多的未知性,心理压力大,需要准备的太多,但同时庆幸,正是这样的规则,才更加体现出比赛的公平性和严谨性。记得当时我和好友相互勉励:尽最大努力闯过每一关,拿到省级教学能手,以后就可以笑看风云了。xxxx年5月在上海参加优秀教学能手培训期间,回忆那段经历,我们都认为那是投入了最多努力的一段时光,也是专业成长最快的一段时光,而这段经历也已沉淀为人生路上一段亲切的怀恋。

今天用这段经历与各位选手共勉,我是想说,每一位经历过赛教的老师背后都是一路艰辛,而今天在座的许多评委也都是从这条艰辛的道路上一路走来。比赛即将开始,面对风云我们并不轻松,更多的是沉甸甸的责任,我们对每一位选手的艰辛和期待都感同身受。

在此,我谨代表75位评委向大赛组委会、向各位参赛选手庄重表态:在比赛中认真、严谨地听好每一堂课,坚持标准、公平公正打分;评审期间服从组织安排,排除干扰,集中精力投入工作;自觉做好保密工作,确保评选活动在同等条件下公平竞争,按时、高质量地履行好评委职责,并自觉接受大家的监督。

最后,衷心祝愿各位选手发挥最佳水平,展示最优秀的一面,愿你收获xxxx年xx市教学能手的荣誉,更愿你未来能站在省级教学能手的赛场上展示别样的风采!预祝xxxx年xx市教学能手大赛圆满成功!谢谢大家!

房地产销售年终总结发言稿

全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积**0000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。

(二)项目推进方面。

经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确,xx年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

(三)企业管理方面。

在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。

经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“江北区十佳建设项目”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

(四)存在的主要问题:

在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。

xx年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积**61.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。xx年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的'发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出xx年工作计划如下:

(一)指导思想。

以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

(二)目标计划。

计划全年新开工房房屋总建筑面积约**万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。

1、聚信广场项目:

计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。

计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

计划全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。

2、龙头寺项目:

计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。

计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施。

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

2、以市场为导向,强力推进项目运作。

“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在xx年基本扫除。因此,在xx年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。

3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。

进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺利推进。

总之,xx年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

销售能手代表发言稿

尊敬的领导,亲爱的同事:

大家好!我叫韩丹,作为我们公司大家庭的一份子,我很高兴也很荣幸能够获得“销售能手”的称号,并给予我这次上台演讲的机会。在此由衷地感谢领导、同事们的对我的信任和支持,这既是对我这几个月努力工作的肯定和加奖,也是推动我今后不断努力向前的动力。当然我今天小小的成功离不开大家的鼓励和帮助。谢谢大家!

今天,能够站在这里发言,我既感到幸运,又感到压力。感到幸运,是基于我进公司的时间不算长,但我的工作仍然得到了大家的认同和支持,因此,我想,我是幸运的;而感到压力,是因为今天的成绩将是我明天的起点,我要努力做的更好,才能实现不断提升自我、创造更好的成绩,所以,对我们在xx公司未来的成长,我感受到压力了。但是,未走过的路,总是令人充满希望的,因此,我期待着“未来”,期待在xx公司获得更大成功,为企业做出更大贡献。(网上的仅作参考)。

时光飞逝,这几个月的工作、生活就象一本厚厚的书,匆匆翻过。虽是短短几个月却也是感慨万千,借此我通过以下几点来和大家一起分享我的感受。

一、勇敢面对学以致用。

最初踏上销售销道路的我和大部分人一样有过恐惧,生怕自己被拒绝,怕受伤害。并有太多的不愿意,不愿意承认自己是菜鸟,不愿以青涩的摸样去面对于形形色色的客户。然而经过这几个月自身的学习和大家的鼓励、帮助我发现:不仅是老员工,客户也是我们销售员的老师,平时的受伤成为了我成长最好的催化剂。看着大家的经验技巧,觉得很不错,却又很难转化成自己的经验。原因很简单,因为没有经历过。只有亲历过,害怕过,面对过,才会深深记得并成为脑海里自己书写的教科书,从此,为我们自己所用。

二、虚心求教平而不凡。

销售的世界,充满神秘,说它神秘,是因为很多人知道什么是销售,却不知道怎么才能做好销售,并为此四处找寻方式、求教经验,希望能揭开它神秘的面纱。然而销售再神秘也得有门道,这个门道就是虚心求教,只有虚心地向老员工、前辈、大伙们学习销售技巧、积累经验,才能在销售的过程中不断地提升自己的销售能力,使自己少犯错误,从而不断地勇往直前。并把每一天都当作新的一天,胜不骄,败不馁。俗话说:“天生我才必有用”只有把平凡的工作干得不平凡,把简单的工作干得不简单,在平凡的岗位上才能彰显人性的光辉、谱写华美的人生。因此做销售虽平而不凡却堪比行军打仗,只有运筹帷幄,方能决胜千里。

三、脚踏实地充实自己。

鲁迅先生说过,世上本没有路,走的人多了,也便成了路。而我想用自己的体会改一改:世上本没有路,走的次数多了,自然成了路。

销售就是这样,需要我们踏踏实实认认真真走好每一步,不吝惜力气,不吝惜汗水,不缺乏勇气,不惧怕失败和跌倒。只有经过风雨的洗礼,梦想的种子才能变得顽强并最终成长起来。在销售的工作中,我慢慢懂得如何去迎接生活,无论每天遭受到多少顾客的白眼和谩骂,第二天还是一如既往的充满热情的去工作。我突然明白了这叫做真实,更叫做充实。

曾经在校园里做过的那些梦是最美的,而现在的.生活却教会了我如何去面对现实、去实现梦想。也许我距离梦想还有一段路,但我可以大声的对自己说不怕,我已经懂得担当,懂得用脚步丈量理想的进度,懂得为之努力和付出,懂得感恩生活,感恩所有帮助和支持我的人。

再此,我衷心地感谢我的伙伴们,感谢我的团队,感谢公司为我们营造的这个环境。大家给予过的鼓励和帮助,共同付出过的辛勤和汗水,都将伴随我今后更加用心更加勤奋的去追逐梦想。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”让我们不断地努力奋斗,坚持不懈,勇往直前,携手共创新的华丽篇章,请相信今天我们播下勤奋,明天收获的将是成功!

最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康,万事如意!

谢谢。

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房地产公司员工代表的发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们:

大家好!

我是xxx部的xxx,很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。我想借此机会,向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们,致以最衷心的感谢!

今天,能够站在这里发言,我既感到幸运,同时又感到很有压力。感到幸运,是基于我进公司的时间不长,工作表现也不算特别出色,但我的工作仍然得到了大家的认同和支持,因此,我想,我是幸运的;而感到压力,是因为今天的成绩将是我明天的起点,我要努力做的更好,才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以,对我们在公司未来的成长,我感受到压力了。但是,未走过的路,总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在公司获得更大成功,为公司做出更大的贡献。

我是xxx年进入公司的,现在我的工作职务是技术员,在工作过程中,让我接触到了许多不同的人和事,不但丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,使我在工作中得以迅速成长。当然在实际工作当中,无论职务的高低、工作量的多与少,我都保持积极和认真的工作态度,踏踏实实地做自己的事,尽量使自己的工作任务完成的更加圆满,因为我始终坚信:在不同的工作岗位上,为公司都能做出贡献,我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细,以负责任的心态来严格要求自己。

俗话说“人往高处走”,这正是我一直以来,或者说是我们广大“宝明”员工努力的方向,因此,我对自己新的工作展望是:在过去已经取得良好成绩的基础上,力争向上再进一步,以逐步实现“不断提升自我,创造更好成绩”的目标,我想这也是我们大家共同的心声;同时,希望在实现这个目标的过程中,能够继续得到大家的支持。

如今,我觉得把公司称作是我们的“家”更合适,一个由全体领导、职工组成的大家庭,作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神,用心呵护这个大家庭,工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作,来约束自己,一心一意为公司谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹,互相帮助让每个人都感受到“亲人”般的温暖、“家”的温馨。

我很荣幸加入宝明公司,并且和大家一同扎根宝明,为我们共同的家——宝明公司奉献上自己全部的力量与爱心,愿我们大家共同携手为宝明未来的腾飞撑起一片蓝天!我相信,在公司董事长的正确领导下,在全体员工的共同努力下,20xx年我们将取得更好的成绩。立足营口,放眼世界!最后,请允许我再次向在座各位表示衷心的感谢,祝大家心想事成,万事如意!

谢谢大家!

销售先进代表发言稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!我是昌吉项目公司置业顾问马强。在公司全面实现“十二五”各项既定战略目标的时刻,作为公司年度先进个人代表发言,我深感荣幸,更备受鼓舞。沉甸甸的荣誉背后是辛勤汗水的付出,更是公司对销售工作极大地重视与支持,我不敢奢谈成绩,只愿在公司的正确指导下,坚定信心、奋勇当先,为实现“五翻番一同步”的特变电工梦,建设幸福特变电工而努力奋斗!20xx年受大的经济环境以及政策影响,房地产市场整体低迷,供需失衡程度超出预期。同时,根据公司整体安排,原已对外蓄客的世纪广场1#、2#楼,临时调整为内部销售,原有客户资源面临大量流失的可能,8月,昌吉项目公司自加压力,利润指标由5800万调整至7500万。面对内外部的困难和重重压力,销售团队齐心协力,发挥狼性精神,20xx年,特变〃世纪广场项目在严寒的市场环境下,逆势而上,创造奇迹,全年完成签约484套,签约面积7.47万平方米。

在一线挥洒汗水,烂熟于心的销售说辞、融会贯通的项目亮点、引人注目的科技体验馆、高端大气的样板间……销售的背后离不开全公司各条战线同仁们的付出和心血,离不开公司的支持与重视,更离不开特变房产品牌的强大支撑。

“十三五”的号角已经吹响,面对更加严峻的房地产市场,我深知销售一线责任重大。在这里,我代表全体置业顾问向公司保证:坚定信心,不畏艰难,为公司“十三五”战略目标的实现奠定销售基础。作为特变房产培养出来的优秀销售团队,20xx年让我们携手奋进,再创辉煌。

最后,祝大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!谢谢大家!

房地产销售年终总结发言稿

胜利之歌已经奏响,时间的车轮推动着满载硕果的列车正开往那个阳光明媚、充满希望的春天,现在正是回顾过去,展望未来的日子。以下是小编为您收集房地产销售年终总结发言稿,欢迎阅读。

(一)经济指标完成情况。

全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积**0000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。

(二)项目推进方面。

经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初。

工作计划。

两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因主要有以下方面:一是国家实行宏观调控公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上由于搬迁难度大在实际运作中几经周折影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲花费了时间;四是在方案的报审上由于难度大困难多致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确,xx年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

(三)企业管理方面。

在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。

经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“江北区十佳建设项目”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

(四)存在的主要问题:

在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。

xx年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积**61.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。xx年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出xx年工作计划如下:

(一)指导思想。

以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

(二)目标计划。

计划全年新开工房房屋总建筑面积约万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。

1、聚信广场项目:

计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。

计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

计划全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。

2、龙头寺项目:

计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。

计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施。

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

2、以市场为导向,强力推进项目运作。

“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在xx年基本扫除。因此,在xx年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。

3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。

进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺利推进。

总之,xx年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

光阴似箭,不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的正确领导下,在同事们的关心和帮助下,我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长成为公司的一份子。个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。我不敢说自己的工作做得十全十美,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。也正因为如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。现在就**年的工作情况总结:

在房产市场回暖的5月长假,我参加了上海假日房展会感触良多。每天要分发数百套资料,重复回答客户的问题,同时还要耐心地为情绪激动的客户答疑解惑。周而复始地锻炼下来,使原本直率的我,言语也变得圆滑多了。

7月-9月95业主交房。除了耐心为他们解释装修确认书上的疑惑外,还要处理好少数问题客户,竭诚为他们提供微笑式服务,用熨斗式的服务烫平他们的不满,尽量避免与客户发生冲突。在正式交房之前我们就开始了准备工作,前后共发挂号信300封,平均每天接待来人来电5组,最多一天签订装修确认书**0套。房展会是一个宽泛的平台,在那里我们置身于一个小社会,有形形色色的人报着不同目的前来,我们都要以同样的热忱来接待。房展会是试金石,它迫使我们更全面的了解我们的产品。相较而言,交房会便是一张网,它促使我们整个团队更好的团结起来,从领导到业务员,大家凝成一根绳奋斗在第一线,确保我们更好的完成任务。

10月我来到人力资源部工作,人力资源部是公司运转的一个重要部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,这就决定了平时工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还会有计划之外的事情需要临时处理,这些突发事件,让我得到了充分的锻炼。

通过一段时间的学习,我了解到人事工作大约涉及到以下几方面:包括编制公司员工需求计划;办理人员招聘、安排、录用、培训、调整、考核、奖惩、退(辞)工作;管理人事资料、档案;办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险,办理工商年检;劳动纠纷的处理等方面。刚开始,我主要涉及比较基本的人员招聘、录用、退工及办理外劳力综合保险等相关事宜。截至目前,共协助人员招聘1,浏览。

简历。

近30封,通知面试6x人;并为x办理录用,为5x办理退工。

在工作中我发现,各部门的招聘出现了需求到岗时间较短,要人较急,所需人数较多的现象。而另一方面,这些人员的招揽渠道有限,有时在特定岗位上还会出现供需矛盾,发生特定时限内招不到合适的人的问题。这就迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。另一个解决办法就是建立一个公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源来发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一举两得。目前而言,这只是一个初步设想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。

另外我发现,目前公司空缺了岗位培训一块。个人认为:培训工作一直以来都是公司能够不断前进的动力之一,需要对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力。目前岗位入职后的培训还比较少,如果可以的话,我建议将来能够结合公司和员工个人情况,对员工职业发展做出规划,同时根据需要进行必要的培训或者开展对新进员工试用期内的轮岗。这样,员工就会更了解自己的工作能力和比较优势,就能够在较适合自己的工作岗位上发挥所长,达到甚至超过岗位要求。

当然,我也明白,企业不是学校的道理,特别是民营企业,没有义务为新进员工(及老员工)提供专门的培训。但是,定期的培训工作,不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通,更可以提高员工对企业的归属感,从而提高企业的凝聚力。力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样,不仅可以提升企业的内部文化,也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言,外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度,光这一点就可以省下不少机会成本。

本人严格遵守公司的各项规章制度,积极参加公司组织的各项政治活动,尊重领导,团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系。平时,处处以一名中共党员的标准来规范自己的言行,对人真诚、热爱工作、任劳任怨,服从安排,完成领导给予的各项任务。同时,我也勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

销售代表发言稿

尊敬的各位来宾、领导、所有的八大怪同仁:

大家下午好。

我是xx,是一名业务员,来自销售部,很荣幸能够代表八大怪的10位销售人员在此向大家致敬,并对大家一如既往的支持和帮助表示由衷地感谢,先给大家鞠个躬吧。

一月十五日是个不平凡的日子,作为开场白,让我们回顾下历史上的今天吧。说1622年的1月15日法国最伟大的剧作家之一莫里哀先生诞生了,是名人的诞生日;1935年的1月15日(跨度有点大)遵义会议召开,此后敌强我弱的形势开始扭转了;十四年后,也就是1949年的1月15日,沾十四年前遵义会议的光,天津人民解放了,从此狗不理包子开始进入普通百姓的餐桌,四处兜售狗不理包子的业务员也随之诞生了;新世纪的第一个1月15日,也就是20xx年的1月15日,意大利一女子顺利生下了一胎八胞胎,再次刷新了人类历史的极限。以上这些历史名记,光辉事迹,和今天咱们在这里的聚会没有任何关系。

自己再被派到风吹石头砸脑袋的地界收红枣怎么办,赶不上今天的年会该怎么办?还要伴着袁经理的呼噜入睡该怎么办?而我们总在路上。

但20xx年的1月15日,对新疆八大怪的销售人员实在是不同的,当我们喝下第一杯酒,开始回首一年的辛苦与成绩的时候,诸位的笑容和汗水总让人那么难以忘怀。今天,当我跃下主席台后,我们会用最单纯的形式和言辞向大家问候,我们会大声唱歌,用心娱乐,为你们跳舞,为你们表演我们的节目;我们会握紧你的手,和你掏心窝;我们会向你敬酒,当然,如果你先醉了,我们把你扶上车。对我们来说,这就是感恩时刻。

谁是最可爱的人呢?就是我八大怪的兄弟姐妹,你要问我,当面对困难和挑战时究竟有多少种力量支持我们坚持到底而不言弃,我说不清楚,但来自同事的信任总像戈壁滩上的煤油炉一样,让我们体会温暖和奋斗的幸福。诸位的幸福对我们至关重要,为了同事,为了你们,努力工作,这是我们——一群业务员的光荣和梦想!我是xx,代表的不只是10个。谢谢大家。

销售先进代表发言稿

尊敬的公司领导、各位同事们:

大家好,我是来自立xx贸易部的韩xx,很高兴能有机会来参加集团的年会。值此新春佳节来临之际,我首先预祝大家新年快乐、万事如意。

来到这里,我学会了很多东西,成长了很多。我懂得了团结合作的重要性。因为我每次遇到难题的时候,都会有人帮我想办法,给我出主意,甚至亲自为我出马,顺利地帮我解决了一个又一个难题。最重要的是,我学会了做人,“先学会做人,再学会做事”,虽然记不清这句话到底是谁说过,但我已经领悟到了这句话的真谛。在公司的日子里,我慢慢地学会了如何跟客户沟通,怎样与同事保持良好关系,如何树立好公司形象。

这次先进个人奖是我来立xx后的第一份荣誉,这也是我们贸易部一起努力的结果。感谢公司领导对我过去一年工作上的鼓励和肯定,毛主席教导我们“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,所以,我不会骄傲,不会自满,我会带着这份荣誉更加努力地去工作。

时间过得真快,转眼间我来立xx将近一年了,同事之间团结、互助的精神深深打动了我,那种拼搏进取的精神也深深激励着我。其实我自身的不足还有很多,集团的很多同事一直都是我学习的榜样。我会努力向他们看齐。

xx年,是充满机遇与挑战的一年,公司就是战场,两军打仗勇者胜,我会和公司的同事们一起逆流直上,不畏惧任何艰难与挑战。愿新的一年,我们能取得更好的成绩。不辜负领导们的期望。

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