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财务预决算工作总结(模板18篇)

时间:2023-11-07 23:40:13 作者:笔舞财务预决算工作总结(模板18篇)

经过财务工作总结,可以积累经验,提高财务工作的效率和准确性。在下面的范文中,我们可以看到一些财务工作总结的典型案例,希望对大家的写作有所启发。

预决算工作总结

在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议取得了圆满成功。会议期间,股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平同志就20xx年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,为建设“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出贡献。

本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。

下面,我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神。

以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见:

今后一年的重点财务工作:

过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

财务预决算工作总结

财务做好预算对于未来钱用在哪里具有导向作用,今天本站小编给大家整理了财务预决算。

供大家阅读和参考希望能够解决大家内心的疑问谢谢大家对小编的支持。

转眼,送走了201x年,迎来了201x年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就201x年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。

三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合顺利完成了x年工作,为随后x年审做好了铺垫。为了配合x部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据。四、加强对日常工作内容的管理。

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境,积极推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。201x年工作重点是:积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。下面,我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神。

一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一)进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制。

去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

工作总结今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作,将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系,通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识,发挥部门主管的主观能动性,从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用,促使企业从粗放型向集约型的转变,也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。

从财务预算编制上,我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方法,确定公司年度预算指标,编制年度财务预算,并将指标分解到各分厂、各责任部门,细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行严格考核。在预算目标的事中控制中,我们将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程,将指标层层分解落实到分厂以及责任人,制定更加具体的预算保障措施,严格预算执行,加强过程控制,事中分析,事后监督考核,杜绝超预算费用开支,各专项费用按指标控制使用。在每期末的考核分析中,我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。

每月对各单位指标完成情况,对比预算指标进度完成情况,严格考核。

同时对未完成指标的单位,加强与单位的沟通和联系,共同分析原因,剖析实际与预算偏差的原因,揭示存在的问题,寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息,促进公司利润指标按进度,按时间节点完成,确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合分析,在每月财务报表编制完成后,及时组织开展财务综合分析,对当月生产经营活动进行全面分析,重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比,与上年同期对比分析,从财务角度和视野,揭示和发现生产经营中存在的问题,并提出合理化建议和改进措施,供领导参谋和决策。

虽然在今年我们改进了预算的方式,初步形成了全面预算的模式,但是依然有一些问题值得我们注意,目前面临的有两大问题,一是就是财务预算考核执行不严。

每月在进行财务预算的考核分析中分析了未完成任务的各种原因,从而造成未考核或少考核,使考核的权威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。

二是目前全面预算目标分解的精细化程度不够。从横向上看,目前全面预算只把各分厂作为一个成本利润责任中心在进行考核,其他的一些职能部门没有纳入目前的考核体系。从纵向上来看,一些考核指标单一,例如对各分厂仅仅只考核收入、利润完成情况,从而使得预算考核结果略显单薄。

面对这一问题,在下半年经营形式依然严峻的情况下,我们要加大预算指标考核力度,重点抓过程控制,及时反映、揭示经营过程中的问题,实行预算动态管理,强化预算硬约束性,加大预算执行,分析考核力度,确保经营目标的实现。

财务科财务工作总结

以《会计法》和《会计基础工作规范》等财务法律法规为准则,加大贯彻执行财务会计制度和财经法规力度,积极实施财务内部管理制度,拟定20xx年度工作要点,制定科室20xx年工作目标任务。认真履行工作岗位责任制,明确科室人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求,进一步强化财务人员管理意识和责任意识,做到工作有目标、岗位有责任、行为有准则、办事有制度、管理有规范。

二、认真做好日常财务管理工作,保障财务会计工作有序开展。

在日常财务管理工作中抓财务基础工作规范,强化会计基础工作质量。按《会计法》的规定和事业单位财务会计制度的要求,依法设置会计账簿,正确使用会计科目。使财务基础规范工作质量有所提高。

三、做好会计核算和会计监督工作。

财务监督从源头上抓起,加大财务预算支出管理,严格执行财务审批制度,切实履行财务收支审批手续,规范财务支出审批程序,按照财务工作要求,逐笔逐张审核原始会计单据,做到支出内容审核程序到位、审批手续齐全,保证了财务开支的合法性、合理性。会计核算从平时做起,按照《会计法》等财经法律法规、机关事业单位财务会计制度的要求,合理归集收入、费用支出,妥善处理会计账务,认真进行会计核算,及时收集整理财务数据资料,保证了会计账、证、表真实、准确、相符。

四、做好部门预算编制,严格执行部门预算。

围绕局中心工作及经费使用情况做好局机关下年度预算编制和本年度预算调整工作。根据下达的收支预算总额及预算编制的具体项目、科目组织预算执行。控制预算总额,在支出预算内统筹安排好各项工作,重点保证了工资发放、机关运转。及时做好预算执行进度分析,积极为局领导出谋划策,把好支出关口,精打细算,厉行节约,努力提高资金使用效益。

五、做好职工工资发放工作,及时落实职工政策性待遇。

按时组织造表核实职工月工资,及时依人教科新通知安排做好职工工资福利的增、补发工作,做好职工养老保险、医疗保险的汇缴工作,保证全局职工月工资和新增工资福利按时造表发放到位。

六、认真执行政府采购制度,积极推进政府采购工作。

依据当年部门预算实施计划,对纳入政府采购目录的货物、依程序规定,适时上报项目政府采购实施计划,及时做好单位政府采购。如根据局领导的工作布置,及时申报与采购电脑、复印机、打印机等办公设备,从而较好地实现了政府采购规范化、制度化管理。

七、做好会计人员继续教育和年检工作。

二月份我科室利用各建筑企业会计外出前,对系统内200多名会计人员进行继续教育培训和会计执业资格证书年检。

八、抓好安全监督管理费、协会会费征收工作。

及时组织征收20xx年度建筑安全监督管理费和建筑行业协会会费。全年共收取安监费584万元,会费72万元。

九、其他工作。

做好建材职工托管中心财务核算工作;完成局国有资产信息系统整体迁移工作等。

文档为doc格式。

财务预决算工作总结

回收报废资产6个批次,共5286台(件),原值元,审核仪器设备增值业务41笔,总价值元,审核离校人员68人次,审核资产外携使用审批73笔,总价值元。

1)按月完成固定资产计提折旧工作,并将相关结果与校财务、后勤集团和校医院进行相应账目处理。

2)按照工信部财务司的要求,按月完成资产报表的上报工作。

1)根据工信部要求,完成《20xx年行政事业单位资产报表》的数据统计、填报及资产分析报告上报工作。

2)根据工信部要求,完成《20xx年中央行政事业单位国有资产年度决算报表》的数据统计、填报以及资产报表分析报告上报工作。

3)按照财政部的要求,完成一校三区20xx年设备和车辆购置的汇总及上报工作。

2)按照工信部要求,开展20xx年度部属行政事业单位内部控制报告编报工作,并完成表格的填写和佐证材料的补充。

3)按照工信部的要求,完成20xx年工信部部属高校教育信息统计工作。

4)按照教育部的要求,完成20xx年度《高等教育事业基层统计报表》工作。

5)按照教育部的要求,完成20xx年“高等教育质量监测国家数据平台”数据填报工作。

6)按照财政部的要求,完成一校三区20xx年设备和车辆购置的汇总及上报工作。

7)按照工信部要求,完善20xx年度固定资产清查结果批复的盘盈资产数据,完成《哈尔滨工业大学关于20xx年度中央行政事业单位资产损溢、资金挂账核实申请的报告》,按时上报相关材料。

8)根据科工院《装备承制单位资格审查现场审查项目及评价标准》要求,完成装备承制资格审查相关资产材料准备和现场材料审核工作。

9)在以往资产盘点的基础上,与会计师事务所共同完成资产清查盘点工作。

预决算工作总结

为进一步增强政府决算透明度,提升决算管理水平,按照财政部、财政厅、地区财政局的相关文件要求,我局组织开展了20xx年部门决算和“三公”经费公开工作,现将有关情况总结如下:

为扎实做好我县行政事业单位,部门决算和“三公经费”共公开工作,我局领导高度重视此项工作,从接到上级文件以后,立即开展部署工作,并成立以局长为组长的皮山县行政事业单位部门决算和“三公”经费公开领导小组,成员为相关股室负责人。要求各相关股室负责人负责本股室所管辖的单位,指导监督此次公开工作,并在规定的时间内完成。

(一)公开范围、内容、公开方式及时间

本次公开为全县所有负责编制部门决算和“三公”经费决算信息的部门。公开20xx年部门决算和“三公”经费决算,财政负责公开全县“三公”经费汇总数。截至目前,我县负责编制部门决算和“三公”经费决算信息的145个部门已全部在皮山县政府wang站上公开,公开率达100%。其中报空表未发生三公经费的71个单位。组织部、团委、工会等二级预算单位也进行了公开。

(一)细化公开内容,统一公开格式。为扎实做好今年决算公开工作,我局进一步完善工作机制,统一了决算信息公开的表格、口径和内容。

(二)明确责任分工,实时督促落实。根据工作部署,印发了有关文件,进一步明确了财政部门和各部门单位的工作责任及20xx年开展决算信息公开工作的具体工作要求,对各部门预算单位完成情况实行情况通报,及时沟通联系,密切配合,各负其责,推动了决算公开工作有序进行。

(三)引导媒体配合,加大推进力度。决算公开尤其是“三公”经费公开工作比较敏感,涉及面广,社会关注度高。因此,在信息公开过程中,我局及时收集、整理和反馈社会各方面的意见和建议,为推进决算公开工作起到了很好地促进作用。

推进决算信息公开工作,不断提高决算信息的公开性和透明度,有助于保障公民的知情权、参与权和监督权,有助于建设高效廉洁政府,促进依法理财、民主理财,提升预决算管理水平,提高资金使用效益。为进一步推进决算信息公开工作,提出以下工作措施:

(一)完善制度办法,建立长效机制。为推进部门决算和“三公”经费公开,我局将进一步完善相关制度,对决算公开工作涉及的职责分工、公开主体、公开时限、公开程序、公开内容等具体问题进行明确规定,形成决算信息公开工作制度化、常态化。

(二)集中公开时间,保持长期公开。下年度将决算批准(批复)后的1-15个工作日作为准备阶段,由各部门决算单位准备决算公开资料,并报财政局审核、备案。在决算批准(批复)后的16-20个工作日,统一在皮山县政府网wang站、财政局网站及各单位门户网站上长期集中公开决算。

(三)规范文字说明,保持口径一致。要求各预算单位在公开信息时,各预算单位文字说明必须统一口径,确保公开文字和表格一致,并增加人员编制、资产存量等信息。

(四)加强审核环节,确保准确公开。在政府和财政局网站上设立决算公开专栏,汇总公开政府预决算、部门决算及“三公”经费预决算等内容。同时要求相关部门加强对部门信息公开内容的审核工作,确保公开信息真实完整,准确无误。

预决算工作总结

工作总结今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作,将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系,通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识,发挥部门主管的主观能动性,从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用,促使企业从粗放型向集约型的转变,也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。

从财务预算编制上,我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方法,确定公司年度预算指标,编制年度财务预算,并将指标分解到各分厂、各责任部门,细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行严格考核。在预算目标的事中控制中,我们将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程,将指标层层分解落实到分厂以及责任人,制定更加具体的预算保障措施,严格预算执行,加强过程控制,事中分析,事后监督考核,杜绝超预算费用开支,各专项费用按指标控制使用。在每期末的考核分析中,我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。

每月对各单位指标完成情况,对比预算指标进度完成情况,严格考核。

同时对未完成指标的单位,加强与单位的沟通和联系,共同分析原因,剖析实际与预算偏差的原因,揭示存在的问题,寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息,促进公司利润指标按进度,按时间节点完成,确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合分析,在每月财务报表编制完成后,及时组织开展财务综合分析,对当月生产经营活动进行全面分析,重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比,与上年同期对比分析,从财务角度和视野,揭示和发现生产经营中存在的问题,并提出合理化建议和改进措施,供领导参谋和决策。

虽然在今年我们改进了预算的方式,初步形成了全面预算的模式,但是依然有一些问题值得我们注意,目前面临的有两大问题,一是就是财务预算考核执行不严。

每月在进行财务预算的考核分析中分析了未完成任务的各种原因,从而造成未考核或少考核,使考核的权威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。

二是目前全面预算目标分解的精细化程度不够。从横向上看,目前全面预算只把各分厂作为一个成本利润责任中心在进行考核,其他的一些职能部门没有纳入目前的考核体系。从纵向上来看,一些考核指标单一,例如对各分厂仅仅只考核收入、利润完成情况,从而使得预算考核结果略显单薄。

面对这一问题,在下半年经营形式依然严峻的情况下,我们要加大预算指标考核力度,重点抓过程控制,及时反映、揭示经营过程中的问题,实行预算动态管理,强化预算硬约束性,加大预算执行,分析考核力度,确保经营目标的实现。

财务预决算工作总结

今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作,将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系,通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识,发挥部门主管的主观能动性,从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用,促使企业从粗放型向集约型的转变,也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。

从财务预算编制上,我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方法,确定公司年度预算指标,编制年度财务预算,并将指标分解到各分厂、各责任部门,细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行严格考核。在预算目标的事中控制中,我们将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程,将指标层层分解落实到分厂以及责任人,制定更加具体的预算保障措施,严格预算执行,加强过程控制,事中分析,事后监督考核,杜绝超预算费用开支,各专项费用按指标控制使用。在每期末的考核分析中,我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。

每月对各单位指标完成情况,对比预算指标进度完成情况,严格考核。

同时对未完成指标的单位,加强与单位的沟通和联系,共同分析原因,剖析实际与预算偏差的原因,揭示存在的问题,寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息,促进公司利润指标按进度,按时间节点完成,确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合分析,在每月财务报表编制完成后,及时组织开展财务综合分析,对当月生产经营活动进行全面分析,重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比,与上年同期对比分析,从财务角度和视野,揭示和发现生产经营中存在的问题,并提出合理化建议和改进措施,供领导参谋和决策。

虽然在今年我们改进了预算的方式,初步形成了全面预算的模式,但是依然有一些问题值得我们注意,目前面临的有两大问题,一是就是财务预算考核执行不严。每月在进行财务预算的考核分析中分析了未完成任务的各种原因,从而造成未考核或少考核,使考核的权威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。

二是目前全面预算目标分解的精细化程度不够。从横向上看,目前全面预算只把各分厂作为一个成本利润责任中心在进行考核,其他的一些职能部门没有纳入目前的考核体系。从纵向上来看,一些考核指标单一,例如对各分厂仅仅只考核收入、利润完成情况,从而使得预算考核结果略显单薄。

面对这一问题,在下半年经营形式依然严峻的情况下,我们要加大预算指标考核力度,重点抓过程控制,及时反映、揭示经营过程中的问题,实行预算动态管理,强化预算硬约束性,加大预算执行,分析考核力度,确保经营目标的实现。

乡镇年预决算工作总结范文

2020年镇财政所在镇党委、政府和局党组的正确领导下,在镇直各部门的大力支持下,全所同志紧紧围绕建设“美好xx”发展的总目标。以人为本,抢抓机遇,积极组织收入,科学安排支出,以规范管理、服务群众为出发点,财政工作得到全面有序开展。

(一)财政收入完成情况。在镇党委、政府的重视、关心下,在税务部门的支持下,2020年实现财政收入138.79万元,占当年财政收入预算数118.62%的。

(二)财政支出完成情况。全年共完成财政支出1859.8万元,党委36.4万元,政府支出1624.6万元(含政府项目支出1280.7万元,其中农村环境综合整治426.5万元、绿化提升549.8万元、脱贫攻坚102万元、拆迁控违98.5万元、其他项目支出103.9万元),人大11.7万元,计划生育55.8万元,土管支出6.9万元,社会事务支出23.6万元,统计信息支出16.9万元,文化支出4.5万元,财政支出28万元,离退休支出51.4万元。

主要从以下几方面做起:一是合理调度资金,优化支出结构,严控公务性支出,加大财政对民生的投入,力保项目建设支出。二是倡导勤俭节约,反对铺张浪费。认真执行厉行节约的相关规定,加强“三公经费”的管理和使用。三是加大对扶贫、安全生产、控违、绿化提升、招商引资和农村环境整治工作的资金投入,确保镇重点工作保障有力。四是积极推进“四有财政支出程序”即支出事项有审批、支出研究有依据、支出审定有民主、支出落实有制度,规范财政支出,强化对工程项目的预算管理及制度约束,不断提高财政资金绩效。五、通过“四个控制”管好财政资金,确保财政人员和财政资金双安全,工作做法被颍州区财政局印发专题简报交流学习,同时在阜阳财政、安徽财经网进行宣传,即岗位控制。按照“账款分管”、“票章分离”、“印鉴分放”的原则,合理设置会计岗位、出纳岗位,力求相互制约、相互监督,从岗位上有效保障财政资金安全;收入控制。各类资金收入票据由出纳保管,建立领用及核销登记簿,月末会计对各类收入进行核对,确保收入及时入账;支出控制。依据会计审核无误支出凭证,出纳填制财政资金支付申请,经镇主要负责人批准后,方可办理各项资金支付。工资、补助、补偿类支出一律打卡发放;公务类支出严格控制现金使用,提倡公务卡结算,1000元以上的支出必须转账至公务卡或对方账户;工程类支出严格按照合同约定分期转账至施工方对公账户;对账控制。出纳岗位、会计岗位按照职责分工,互相协作、认真核对,及时完成日常业务处理,月末做好与银行、国库中心的对账工作,如有未达账项,及时查明原因,由出纳编制银行存款余额调节表交由会计审核,保证各项会计业务做到账账相符、账证相符、账表相符、账实相符。

季度财务工作总结_财务工作总结

不知不觉,x年的第一个季度已悄悄过去,这一季度以来,本人在公司的出纳兼核算岗位上,遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,取得了一定的成绩。现将一季度来的工作情况总结如下:

财务工作,责任重大,一季度来,我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致,全面提高自己的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好分管的财务工作。

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与销、会计核算与结转、会计表的编制、税务申等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

一是做好日常财务工作。在日常工作中,坚持做到每日每月认真做好资金结报工作,按时缴纳社会保险、住房公积金,按时发放人员工资,按时完成财务报表,及时办理各类经费请拨工作,严格执行财务制度,做到帐目清楚、报表准确、帐表相符、帐帐相符,仔细开具大批的电汇和支票,利用网上银行的便捷条件,随时掌握资金的动态,并帮助业务部门及时查询收入款项,加强与普天财务的沟通,做好帐务的划转工作。

二是加强沟通联系。一方面,与税务方面继续加强联系,努力学习税务知识,对于工作中出现的问题要多总结,尤其对于网银的支付要力求做到零差错率。每月做好发票的购领工作,货运自开票税控盘的报税工作及公积金的缴纳,成功增购了服务业万元版、千元版和百元版发票。每月仔细核对后及时上报银行存款余额表,并针对苏通服的资金集中管制要求,在工行晚市开设了一般结算帐户。另一方面,与工行积极配合,完成了中博公司委贷展期工作及银行承兑汇票的开具工作。

三是按时按质完成领导交办的其他各项任务。在由于人手少,事情多,加班加点做好各项工作时,确保各帐户无未达帐,同时,在银行不提供现金送款的上门服务,造成现金报销工作的实际困难的产生时,利用招行网银的便捷支付条件,让报销工作基本顺利开展,使网银支付能力大大增加。

综观一季度来的工作,在工作量大、任务繁重、肩负的责任重大的情况下,自己虽然取得了一定的成绩,但这是公司领导的正确带领,是上下齐心协力、辛勤努力的结果,是各部门和同志们大力支持、积极配合的结果,是以高度的事业心和责任感为前提,以团结协作,爱岗敬业的工作精神为保障。同时还存在着许多问题和不足:一是对理论学习认识还不够深刻,还存在重业务学习,轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是疲于应付日常事务,统筹兼顾不够,有时强调了一个方面忽略了另一个方面。

财务部门是公司的一个重要职能部门,“当好家、理好财,更好地服务整体”是我应尽的职责。x年,为实现公司的总体发展目标和各项任务,财务工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:一是为了更好的履行好职责,就必须不断的学习,自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。二是加强财务日常监督工作,从公司的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证财务工作的真实、完整,维护单位的整体利益。三是继续完成现有账户核算工作,使收支配比合理,资金使用合理。五是加强沟通协调,解决工作中出现的问题,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

乡镇年预决算工作总结范文

2020年财政工作,任务艰巨,责任重大,我所将在镇党委、政府和局党组的坚强领导下,围绕党委、政府工作大局,以财政税收和支出保障为抓手,规范管理,服务群众,量力而行,尽力而为,认真做好上级交办的各项工作任务。

(一)抓好财政收入,继续以招商引资为平台、xx镇中小企业园建设为基础,借助外力,做好协调与服务,确保全面完成财政收入任务。

(二)管好财政支出,树立“开源与节流并重、发展与制度并存”“花钱必问效、无效必问责”的财政理念,本着“统筹兼顾、聚焦重点、量入为出、控制风险、厉行节约、注重绩效”原则,优化支出结构,严控公务性支出,加大财政对民生的投入,规范项目建设支出,进一步强化资金监管:1、基本支出:按照“四有”财政支出程序,积极落实xx镇财务管理制度、颍州区招投标和政府采购制度。2、项目支出:加强项目管理,严格落实阜州政办(2020)1号文件精神,规范项目资金支出,健全项目台账,在2020年具备招标、合同、验收、审计财务资料的基础上,19年加强项目方案、请示、审批、公开公示、抽查巡查、项目成效等方面的监管,规范项目流程。3、资金结算:规范财政资金结算,能够转账到对公账号的,不的转到个人账号;能够使用公务卡结算的,不得使用个人存折;能够打卡发放的,不的使用现金。4、厉行节约:坚决贯彻落实中央“八项规定”及省、市、区厉行节约相关文件,树立“节约光荣、浪费可耻”观念,切实管好、用好财政资金。5、财务管理:村镇财务人员对各项财务支出审核要按照《会计法》、xx镇财务管理制度、xx镇村级财务管理制度的要求,认真审核、严格把关,讲规矩、守纪律,按制度办事,切实提高财务管理水平,为xx镇各项事业的发展做好财政保障工作。

(三)加强廉政建设,积极抓好财政人员学习,不断提高财政人员的政治素质,落实岗位责任,做好廉政风险点防控,清廉工作、轻装上阵,确保财政人员、财政资金双安全。

(四)提升财政服务,按照“便民、高效、廉洁、规范”原则,积极落实各项财政政策,创新服务方式,优化工作流程,树立“为您服务”理念,真正做到“服务好”“不要找”,全面提升财政服务管理水平。

乡镇年预决算工作总结范文

今年根据宏观经济环境,结合我镇税源和上年财政收入完成情况,2020年我镇财政收入预算安排166万元,比上年增长20%。

2、支出预算。

结合可用财力,2020年我镇安排一般预算支出1231.46万元,

分为基本支出及项目支出(指本级预算安排的项目支出)。

基本支出377.19万元包括人员工资、津补贴、养老医疗保险、公积金、职业年金及人员定额公用经费。其中:党委114.97万元、政府52.32万元、人大20.36万元、财政53.88万元、人口与计划生育62.29万元、统计信息26.52万元、社会事务29.66万元、国土资源事务10.58万元、文化广播6.61万元。

项目支出854.27万元是为了完成政府年度工作任务安排的支出。其中:农村环境外包305.09万元、农村环境综合整治300万元、扶贫工作经费15万元、双拥卫计殡改8万元、招商引资5万元、林业租金及奖补89.18万元、文明创建及环境保护30万元、信访维稳综治安全经费15万元、征兵经费1万元、人代会及人大活动经费4万元、党团工妇联会议费10万元、政府运转定额经费72万元。

财务预决算报告编制

二、构件表:

1、gz:注意马牙槎的嵌入量,与1墙交加0。03米,二面墙交加0。06,三面墙加0。09。

2、圈梁代过梁,按过梁计算,按洞口加0。5米计,不足0。5米不计(以构造柱为分界线)。

3、现浇板靠外墙处是与外墙皮浇平,而不是中心线。

4、楼面、屋面的空心板数不一样(同样面积),注意二者的布置范围。

5、空心板补板缝,空心板的名义宽度均考虑1cm的余量,如ykb3552,实际板宽为490,而不是500,也就是说定额已考虑两板间2cm缝宽,超量计现浇板缝或平板。

场地工程。

超挖部分应结合基槽平立剖面图计算(决算时)。

四、砌体工程。

1、每层面积有变化时(如悬挑等)应分层、分内外墙、分墙厚分别统计三线一面。

2、外墙计算工程量时不扣板头体积,内墙要扣。

五、脚手架。

1、凡悬空的梁,因不能利用砌墙脚手架的,均应计取,这点,许多人做预决算时容易漏算,特别是砖混结构,因砼构件较少,更容易漏算。

2、顶层休息平台一般应计满堂脚手架,按现行规定,超过3.6米高应计满堂脚手架基本层,最上一个休息平台距屋面为1个半层高距离,一般会超过3.6米,应计满堂,此点在小造审核过的一些预决算中,一些老手也经常漏算该项。

3、梁脚手,高为到梁底高,内墙脚手为内墙,净高(净高除梁所占高度)。

六、

(一)土石方工程,

1、槽形基础的长度取定,宜按断面编号,分别统计长度,统计时,要先横向轴线后纵向轴线(反之亦可,主要是指有了合理的统计顺序,不易漏项)。这样做对初学者较易掌握,避免理不清思路。

(三)装饰工程。

1、女儿墙内侧一般会抹灰粉刷,很多人在计算时,往往会漏算这里。

(四)建筑面积计算。

柱外围水平面积不等与顶盖投影面积,许多人将二者混为一潭,但他们是不一样的概念,如果柱不支撑在紧贴顶盖外边线的话,一般,顶盖投影面积大于柱外围不平面积(尺寸相同的情况下)。

了解点周易理论的人都知道,立八字在周易算命中有多么重要,它是卦相是否准确的基石。

同样,立三线一面是计算工程量的准确与快速的基石。

学过中文的同行都知道,在汉语言的学科体系里,有一门课程叫“训诂学”,他是研究词义解释方面的学问,互训就是互相解释,即相互间在词义上的逻辑关系。三线一面就符合互相联系,互相印证的规律。

1、l内净、l外中、l外边的互训关系。

l外边=l外中+墙厚*(阳角点数-阴角点数);

l外净=l外中-墙厚*(阳角点数-阴角点数);注:用于计算室内粉刷。

2、s净、s总的关系。

s净=s总-内个墙体占面积。

在整个工程量计算中,这样有互相解释关系的例子很多,正确地掌握他们会提高工程量计算的速度与质量。如:

内墙粉刷面积=l内净*净高+[l外中-墙厚*(阳角数-阴角数)-墙厚*t开角数]。

散水面积=l外边*宽度+宽度*宽度*(阳角数-阴角数)。

6月财务工作总结财务工作总结

xx公司财务部门:。

转眼6月份已过,月初财务部门人事发生了变动,由于各种原因,原会计主管xx离开了他干了两年多的xx及xx公司的他热爱着的财务岗位,同时也离开了xx这块热土,奔向他美好的未来。现由我,xx,xx三人担任xx及xx公司的财务工作,我主要负责财务外联工作,具体包括向财政局、州及县工业局、统计局等各有关单位及部门报送各种报表,向两税局纳税以及其他偶发事项,同时进行平时业务处理及月底编制报表,统计各发电站发电量及供电数值,与办公室及农网项目负责部门沟通,熟悉和处理xx业务及账套,前期辅导公司新派会计尽快熟悉公司各种业务,以早日上手操练。配合分公司领导交办的临时工作及其他需要处理的临时工作。xx负责和学习日常业务发生单据的`编制及报送xx有关资料其他临时性工作。

本月共发电158.73万度,其中xx电站发电123.35万度,xx电站发电22.48万度,xx电站发电12.9万度,本月收入共计713401元,其中xx公司收入(xxx)437184元,电费收入274217元,其他收入1760元,营业外收入240元。xx及xx公司营业执照xx年度网上年检,接xx剩余工作现已完成年检。xx及xx公司要进一步完善一些日常工作制度,便于日常管理,有抄表制度,营销管理制度,差旅费报销制度已完成编制,已送达。其他送达各单位报表及资料和月底报表编制在有序进行中。

开具增值税专用发票的金税卡系统经常出现打不开现象,金税。

卡航天针式打印机上月已断针,无法正常打印增值税专业发票,与金税卡公司沟通需拿到金税卡总部方可修理,由于我们公司地处偏僻,不方便修理,现在xx公司都是手工录入我方专票,长此以往该司不确认,需尽早修理。

本月xx项目,xx集团六月二十二日划拨到xx公司账户63729.75元,其为xx年xx完善项目投资款;同时财政局划拨xxx高低压配电工程款30万元到xx公司账户。《xx乡至xx村电网10kv建设14.866km》投资80万已竣工,其中途各环节需要提供的资料不全,为达到审计要求,需各部门配合方可解决。

财务预决算报告编制

集团财务分析可采用经济活动分析会和书面报告两种形式。

(一)熟知公司战略,致力于战略执行力。

要熟知公司战略致力于战略执行力,就你设计的这个报告必须是关键的,不能是眉毛胡子一把抓,给子公司增加了很多劳动量,子公司一下子跟不上来了,疲于奔命,这个报告要少而精.我这里随着揭示了一个完整的制度财务报告体系,但是就你具体的,经营过程当中,你只要设计其中部分就可以了,不要全盘全抓,这是第一个你必须关注的.

(二)涵盖关键成功因素和关键业绩指标。

必须涵盖关键成功要素和关键业绩指标,比如说你给子公司一共管理,它的六项关键成功要素,关键成功要素对应于六个关键业绩指标kpi,那么每一个kpi至少应该对应于一套,最起码是一张报表,这是最起码的,只有这样对应了以后,你才有可能管住子公司的,具体的业绩,要不然的话,子公司通过老三表报上来,老三表,资产负债表,损益表现金流量表,各种数据已经多次混合过来,你里边绝对拔不出有效的信息来。

(三)区分组织层级和责任中心。

要有效地区别组织层次和责任中心,利润中心报什么,成本中心报什么,责任中心报什么,投资中心报什么,我们要非常清楚,要不然的话,就要求成本中心报利润,要求利润中心报费用,这个就彻底跑偏了。

(四)并用财务指标和非财务指标。

要并用财务指标和非财务指标,财务指标由财务报告体系来表达出来,非财务指标由管理报告表达出来,这是我们非常清楚的。

(五)以企业预算为标杆。

以企业预算为标杆,预算坚持什么,预算重点揭示了什么,比如说某一个子公司在我们的预算里面,后半年是它挣取利润的重点,前半年是它做基建的重点,所以前半年报告,主要报基建类的事情,后半年主要报利润面的事情,而不是相反。

(六)规范指标定义、取数口径与呈报方式。

规范指标的定义、取数的口径和呈报的方式,不同的取数的口径,不同的指标的解读,归口成本科目的不一致,最终会导致很多事项的混乱,所以这一定要有效地规避,比如说合生创展,之所以在中国房地产,如此凶悍,和它的一个有效地成本管理是分不开的,合生创展把它的成本科目,一共细分为632项,通过632项的细分,使得很多成本,都是有了很清晰地分别这个费用是干什么的,这个成本是干什么的,这个成本是干什么的,分得越细分析起来越有嚼头,越能够分析出东西来,越能够指导下一步的经营。

(七)借助于公司信息系统,实现信息资源和报告口径的“分离”与“整合”

借助与公司的信息系统,实现信息资源和报告口径的,分离与整合,即要实现,单独有些报告要报上来必须你加工,我们又要实现,除了你报上来这些数据以外,我还可以从你的流量的各种数据库里面,可以自己拔取一些我想要得到的数据,那么这样一来整个财务报告的设计,就得其法门了,偏差分析与绩效管控发现提升利润路径。另外财务报告,设计出来了以后,我们要非常清楚地看到,对不同的事项,我们要进行不同地比较和分析挖掘,举一个很简单例子,主要经营指标完成情况,我们要进行计划预算比较,拿计划和预算来比较,看看二者的偏差是多少,如何整改,和历史同期比较,和竞争对手比较寻找改进点,对财务状况单列项目的分析,我们要用比例分析,效率分析构成分析,因素分析预算比较,定格分析趋势分析等等,解构每一个数据背后,所含有的内容等等,这里面不一而足。

一句话,你的这种分析,你的这种数据挖掘,必须能够呈现一种透视感,能够给整个公司带来一些新的看法,在这个之后就是偏差分析,对公司的价值了,整个数据的挖掘与分析当中,一个很重要的地方就是偏差分析,正如诸位知道的,预算做完了以后,预算要分解到每个月去,各种指标都要进行,按每个月的一个规律淡旺季等等,要进行一个有效地分解,那分解下来了以后,直接带来的一个问题是,如何对它进行管理.很多公司的预算,前半年能够支持,到后半年以后发现,预算准确度降低了,然后就沦为游击战,到明年又导入预算,这个价值就变得非常低了。

我们认为预算地导入,首先公司要坚持分解到每月,然后拿着实际经营的结果和预算数据之间的,二者之间进行偏差的,比照和分析,来看看高了还是低了,为什么,寻找二者之间偏差的多寡,以及挖掘偏差产生的原因,最后得出来对子公司的一个整改的.方案,因为这个数据没完成,因为那个数据超过了,因为这个数据怎么样了,所以我要求,你做以下方面的调整,这就是我们所谓的偏差分析.偏差分析,它的最大的好处在于,不要等到年终年底,对子公司再进行,战略绩效的管理,不要寄希望于绩效考核,而是用偏差分析这个手段,深入到子公司的dna里面去,深入到子公司经营的核心里去,有效的对子公司各个部分的函数关系进行调整,有效的对子公司经营的一些情况进行深入地呈现和措施地调整,从而使得子公司,你既把你的意见,表达给你子公司了,而且这个表达还能够,使得子公司的业绩变得更好,不是单纯去指责子公司,而是协助子公司发现问题,是发现问题上的一个调控.所以我们特别强调,用绩效分析来进行子公司的管理和提升利润,而且有效地偏差分析,我们发现既能够强化,母公司对子公司的控制力,又能够有效地使母公司对子公司的实际经营状况和各种核心能力进行有效地调控和摸底,从而给来年,给子公司更准确地定指标,得出一个充分的依据,这是我们很多人,进行偏差分析和数据挖掘,慢慢看出来的一个门道。

三、财务分析的项目内容、分析期间与分析方法。

乡镇年预决算工作总结范文

2020年着重从财政宣传、业务学习、党风廉政、财政公开、财政窗口五个方面综合抓好财政建设,不断提升财政综合服务能力。(一)财政宣传:2020年xx镇财政所在市财政局网站、区政府网站、阜阳先锋网、阜阳市政府网、安徽财经网、阜阳热线等发表各类财政信息56篇,对xx财政的做法、经验进行了广泛的宣传,集体资产收益扶贫、扶贫资金管理、财政补贴一卡通管理、财政资金监管、财政资金的控制等工作做法多次受到上级领导的表扬。(二)业务学习:财政人员除按时参加局及镇组织的各项学习,财政所全年共开展业务集中学习10次,通过学习,进一步领悟各项财政法规、制度,落实岗位责任,提高业务技能。(三)党风廉政:按照财政局及镇纪委党风廉政建设要求,认真抓好财政所的党风廉政建设,做到办事清廉、工作轻松。一是明确财政权力及岗位责任,公开财政服务流程图,认真做好财政权力运行。二是认真做好财政廉政风险点的防控,完善财政制度,强化内部控制,确保财政人员及财政资金双安全。“越清廉、越轻松”,时刻做到“警钟长鸣”。(四)财政公开:对财政预决算、三公经费、扶贫资金、财政惠农补贴等财政需要公开的事项及时在xx镇财政公开栏及政府网站进行公开,自觉接受社会和广大群众的监督。(五)财政窗口:以为民服务中心财政窗口为依托,按照“便民、高效、廉洁、规范”原则,积极推进村居财政便民服务,建立由财政、村居财政信息员、农商行等部门参与的财政微信服务平台,如农户查询、变更、新增补贴基本信息,只需村居信息员将相关材料上传到微信平台,财政部门、农商行即可对相关信息进行核对,及时进行办理,同时将办理结果反馈到微信平台,既提高了工作效率,又减少了群众到财政所(银行)查询、变更、新增补贴信息的次数,全年共发放各类惠农补贴35项、1980.17万元,平台办理各类财政便民服务事项660件,发放的及时率、准确率一直位于颍州区前列。

一年来,虽然财政工作取得一定成绩,但是,仍存在以下几方面问题:。

1、由于人员新老交接,预算管理存在业务不熟、主动工作意识差、单位支出不明晰、项目资金管理等财政工作有待于进一步加强。

2、由于财政负责业务工作比较繁琐,应酬日常工作占用的时间多,对财政资金监管还存在许多薄弱环节,如:对项目资金抽查巡查强度不够、公开公示的范围和层次不够、村镇监管信息还没有做到完全畅通。

3、人员管理存在松懈现象,资金监管存在老好人思想,对财政支出的建议还存在保守观念。

在下一年度,要针对问题,强化整改,找差距、补短板、促提升,树立争先意识,积极工作,保持xx财政工作走在向全区前列。

财务预决算报告编制

ii评估概要。

简单说明节能评估工作过程,能评前后项目用能工艺、设备等的主要变化情况等。一般应包括以下内容:

(1)评估工作简况。

简要说明评估委托情况,以及工作过程、现场调研情况等。

(2)指标优化情况。

主要包括能评前后项目主要能效指标、主要经济技术指标,以及年综合能源消费量,所需能源的种类、数量等得对比及变化情况。格式内容见附件1。

(3)建设方案调整情况。

主要包括能评前后项目主要用能工艺的对比及变化情况,主要用能设备的能效水平变化情况等。格式内容见附件2。

(4)主要技能措施及节能效果。

列表表述项目主要节能措施及效果,包括能评前和能评阶段节能措施。格式见附件3。

1评估依据。

基本要求:评估范围应覆盖项目建设全部内容。评估依据应全面、真实、准确。对项目可行性研究、技术协议或初步设计等技术文件中提供的资料、数据、图表等,应注意其适用性和时效性,进行分析后引用。

1.1评估内容。

说明项目的建设内容。根据《国民经济行业分类》(gbt4754)判断项目所属行业,结合行业特征,确定项目节能评估的范围,明确节能评估对象、内容等。

1.2评估依据。

结合项目实际情况,列出评估依据。主要应包括以下内容:

(1)相关法律、法规、规划、行业准入条件、产业政策等。

(2)相关标准及规范(国家标准、地方标准或相关行业标准均适用时,执行其中较严格的标准)。

(3)节能工艺、技术、准备、产品等推荐目录,国家明令淘汰的用能产品、设备、生产工艺等目录。

(4)立项资料,如项目申请报告、环境影响评价有关文件等。

(5)项目有关技术文件和工作文件。

2基本情况。

基本要求:应赴项目现场进行勘察、调查和测试,全面收集与节能评估工作密切相关的信息,如项目周边情况、所在地有关情况等,并尽可能收集定量数据和图表。

2.1建设单位基本情况。

介绍建设单位名称、所属行业类型、地址、法人代表、现有规模、发展规划、生产经营情况等。

2.2项目简况。

主要包括项目名称、立项情况、建设地点、项目性质、投资规模、建设内容简况、主要产品方案,以及进度计划和实际进展情况等。改扩建项目应说明改扩建前基本情况等。

2.3项目所需能源概况。

介绍项目拟使用能源的成分构成、特性及热值分析等,有支持性文件的应在附件中列出。

能源生产类项目应分析输出能源的需求及落实情况,如是否纳入有关规划或已获得有关批复等。

2.4项目所在地有关情况。

介绍项目周边情况,如是否有可利用的余热、余能,或热力需求等。分析项目所在区域近期及远期余热余压、热力需求等能源信息。评估项目能否充分利用周边区域的基础设施及余热余压等资源。

介绍项目所在地的气候、地域区属及其主要特征,如年平均气温(最冷月和最热月)、制冷度日数、采暖度日数、极端气温与月平均气温、日照率、海拔等。

介绍项目所在地的经济、社会发展和能源、水资源概况,以及环保要求等,如项目所在地经济发展现状、节能目标、能源消费总量控制目标,能源供应、消费现状及运输条件、影响能效指标的主要污染物排放浓度要求,水资源情况等。

3建设方案节能评估。

基本要求:应按以下步骤进行评估,首选介绍节能评估前的方案;其次对原方案进行深入剖析和评估,查找节能方面存在的问题;再次结合能评阶段所提意见和建议,提出应采用的节能措施,确定评估推荐的方案;最后计算有关指标或进行评价。

3.1工艺方案节能评估。

(1)介绍项目推荐选择的工艺方案,采用标准对照法、专家判断法等方法,分析评价该工艺方案是否符合行业规划、准入条件、节能设计规范、环保等相关要求。

(2)从节能角度,分析该工艺方案与项目申请报告推荐的其他建设方案的优劣,并与当前行业内先进的工艺方案进行对比分析,提出完善工艺方案的建议。

对于建筑、交通等难以单纯用能效指标衡量能源利用水平的项目,应重点对项目工艺方案进行节能评估。建筑类目主要对建筑的本体结构、建材、暖通、空调、给排水、电气、照明等的设计方案是否符合节能相关要求进行把关。铁路、轨道交通等项目主要对其选线设计、车辆选型、供电系统、运输组织、辅助设施等的设计方案进行节能方面的评估;机场、港口、公路等类项目各结合其不同特点,针对能源使用的主要环节、主要耗能设备等方案,开展节能评估工作。

3.2项目总平面布置节能评估。

结合节能设计标准等有关标准、规范,分析项目总平面布置对厂区内能源输送、储存、分配、消费等环节的影响,判断平面布置是否有利于过程节能、方便作业、提高生产效率、减少工序和产品单耗等,提出节能建议。

3.3主要用能工艺、设备节能评估(工业类项目为例,建筑类可参考)。

建议按照用能工艺(生产工序)分节进行分析和评估,主要包括以下内容:

(1介绍项目各主要用能工艺(生产工序)及其主要用能设备等。具体分析各用能工序(环节)的工艺方案、用能设备,以及能源品种等的选择是否科学合理,提出节能措施建议。主要包括:各用能工序(环节)选择的能源品种是否科学;工艺方案、工艺参数等是否先进;主要用能设备的选型是否合理。评估应根据项目工艺要求和基本参数等,定量计算设备容量(额定功率)等参数,评估裕度等主要参数的合理性。

(2)分析项目使用热、电等能源是否做到整体统筹、充分利用。如热系统设置方案是否合理,避免反复加热或将高品质热能降质使用;供配电及用电系统配置是否科学;余热余能是否得到充分利用,能否结合外部条件提高能源利用效率、减少能源浪费等。

(3)计算工序能耗及主要用能设备能效要求等指标,判断项目工序、设备能耗指标是否满足相关能效限额及有关标准、规范的要求,是否达到同行业先进水平等。计算过程复杂的,应附计算书。

(4)列出各用能工序(环节)主要用能设备的选型、参数、数量及能效要求、对比指标及来源等,判断项目是否采用国家明令禁止和淘汰的用能产品和设备,是否采用节能产品推荐目录中的产品和设备,是否满足相关能效限额及有关标准、规范的要求,是否达到同行业先进水平等。

(5)列出风机、水泵、变压器、空压机等通用设备的型号、参数和数量等,计算能效水平(要求),并与国家发布的有关标准进行对比,判断能效水平。高耗能项目的用能设备应达到一级能效水平。

(6)对于改、扩建项目,应分析原项目用能情况及存在的问题,利用旧有设施和设备等的可行性等,避免重复建设。

3.4辅助生产和附属生产设施节能评估。

分别对为项目配套的供配电设施、控制系统、建筑、给排水、照明及其他辅助生产和附属生产设施进行分析和评估,并提出节能措施。要求与3.3相关要求相同。

列表汇总辅助生产和附属生产设施各系统配置的主要设备清单,注明设备名称、容量、数量、用能类型、能效要求、采取的节能措施等信息。

部分设施的评估要求如下:

(1)建筑:按照有关建筑节能规范,对项目配套的厂房、办公楼、食堂等建筑的设计方案进行评估,计算建筑物(可比)单位面积综合能耗、建筑物(可比)单位面积电耗等综合能耗指标并进行对比分析。

(2)分析辅助生产和附属生产设施中的通用设备,提出能效要求等,列出汇总表。

3.5能源计量器具配备方案节能评估。

按照《用能单位能源计量器具配备与管理通则》(gb17167)等,结合行业特点和要求,编制项目能源计量器具配备方案,列出能源计量器具一览表等。能源计量器具一览表应按能源分类列出计量器具的名称、规格、准确度等级、用途、安装使用地点、数量等,主要次级用能单位和主要用能设备建立独立的能源计量器具一览表分表。

年综合能源消费量在10000吨标准煤(等价值)以上的项目,应考虑在线监测要求,配置能源计量器具。

3.6本章评估小结。

结合1.2小结所列评估依据,与项目建设方案有关内容一一对比,并给出评价结论,建议列表表述。

4节能措施评估。

基本要求:节能措施评估应突出重点,根据建设内容及其特征,具体分析和说明能评阶段提出的节能措施建议。节能效果的测算应科学、合理。

4.1能评前节能技术措施综述。

(1)对能评前已采用的节能技术措施进行全面梳理,并提供一览表。

(2)评价能评前节能技术措施的合理性和可行性等。

4.2能评阶段节能措施评估。

针对项目在节能方面存在的问题、可以继续提高的环节等,汇总能评阶段所提出的节能措施、建设方案调整意见、设备选型建议等。

4.3节能措施效果评估。

逐条分析计算能评阶段节能措施的节能效果等,列出能评阶段节能措施的节能效果汇总表。格式内容可参考附件3。

4.4节能管理方案评估。

提出项目能源管理体系建设方案,能源管理中心建设以及能源统计、监测等节能管理方面的措施、要求等。

4.5本章评估小结。

5能源利用状况核算及能效水平评估。

基本要求:计算方法、计算过程应清晰、准确,计算中所引用的基础数据应有明确来源或核算过程,基础数据、基本参数的选择、核算过程应清晰。数据计算较为复杂,影响报告正文结构时,应另附计算书。

5.1能评前能源利用状况。

复核项目年综合能源消费量、年综合能源消耗量和主要能效指标等的测算过程及数据结果。

5.2能评后能源利用状况。

(1)论述项目基础数据、基本参数的选择或核算情况,基础数据应有详细的基本参数支撑和明确的计算过程。

(2)计算综合能源消费量。

依据采取能评阶段节能措施后的项目用能情况,测算项目年综合能源消费量。项目年综合能源消费量应分别测算当量值和等价值两个数值。用能单位外购的能源和耗能工质,其能源折算系数可参照国家统计局有关数据;用能单位自产的能源和耗能工质所消耗的能源,其能源折算系数根据实际投入产出自行计算。

(3)计算主要能效指标。

采用综合分析法,依据项目基础数据、基本参数等,按照《综合能耗计算通则》(gb/t2589)等标准,核算(测算)各环节能源消耗量,计算项目主要能效指标。

对项目达产之后的增加值及增加值能耗进行测算。增加值的计算应有详细的计算过程及数据来源说明。

在计算能效指标时,应注意与相关标准、规范等所采用的电力折标系数一致,便于对比分析。

(4)分析各环节能量使用情况。

使用能量平衡法分析项目各环节能量使用情况,计算能量利用率等指标。

能源消费量较大、生产环节较多的工业项目,推荐使用或参考《企业能量平衡表编制方法》和《企业能量平衡网络图绘制方法》进行分析计算;不适宜编制能量平衡表、网络图的项目,建议依照所属行业规定或惯例计算或核算能量使用分配或平衡情况。

5.3能效水平评估。

采用标准对照法、类比分析法等方法对项目主要能效指标的能效水平进行分析评估,评价设计指标是否达到同行业国内领先,或国内先进,或国际先进水平。指标主要包括产品(量)综合能耗、可比能耗,主要工序(艺)单耗,单位增加值能耗等。

对于项目能效指标未达到现有同行业、同类项目领先(先进)水平的,报告应客观、细致地分析原因。

5.4本章评估小结。

6能源消费影响评估。

基本要求:根据项目所在地的区域特点,经济、社会和能源发展情况,面临的节能形势,以及项目选用能源的特性等,合理分析和判断项目对所在地能源消费的影响。对于预计下一个规划期投产的项目,暂参照当期项目所在地有关情况进行评估。

6.1对所在地能源消费增量的影响评估。

根据项目所在地能源消费总量控制目标,或根据节能目标、能源消费水平、国民经济发展预测(gdp增速预测值)等推算项目所在地能源消费增量控制数。

对于新建项目,其年能源消费增量为项目年综合能源消费量;对于改、扩建项目,年能源消费增量应为项目年综合能源消费量与其申报年度所处5年规划期上一年度的综合能源消费量的差。

将测算得出的项目年能源消费增量与所在地能源消费增量控制数进行对比,分析判断项目新增能源消费对所在地能源消费的影响。

目前,统计部门在统计地区能源消费总量、万元单位gdp能耗等数据时采用等价值。因此,除另有要求外,在分析宏观节能指标,如项目对所在地能源消费增量和节能目标的影响时,电力折算标准煤系数应采用等价值计算项目年综合能源消费量、增加值能耗等数据。

涉及煤炭或能耗等量(减量)置换的项目,应对置换方案和落实情况进行详细论证说明。

6.2对所在地完成节能目标的影响评估。

计算项目单位工业增加值能耗指标。

根据项目所在地节能目标要求,确定项目达产期所处的5年规划期末节能目标(万元单位gdp能耗)。

分析项目年综合能源消费量、增加值和单位增加值能耗等能耗等指标对所在地完成万元单位gdp能耗下降目标等节能目标的影响。建成达产后年综合能源消费量(等价值)超过(含)10000吨标准煤的项目,应定量分析项目能源消费对所在地完成节能目标的影响。

6.3本章评估小结。

7结论。

基本要求:评估结论应客观、全面,从节能角度对项目是否可行作出评估结论。

评估结论一般应包括下列内容:

(1)项目是否符合相关法律法规、政策和标准、规范等的要求。

(2)项目能源消费总量、结构,以及对所在地总量控制及节能目标等的影响。

(3)项目能效指标是否满足限额标准要求,是否达到国内(国际)领先或先进水平。

(4)项目用能设备有无采用国家命令禁止和淘汰的落后工艺及设备,设备能耗指标是否达到先进能效水平。

(5)能评阶段提出的节能措施及效果。

8附录、附件内容。

8.1附录。

主要包括以下内容:

(1)主要用能设备一览表。

(2)能源计量器具一览表。

(3)项目能源消费、能源平衡及能耗计算相关图、表等。

(4)计算书(包括基础数据核算、设备所需额定功率计算、设备能效指标计算、项目各工序能耗计算、节能效果计算、主要能效指标计算、增加值能耗计算等)。

8.2附件。

(1)环评批复(如有)、水资源论证报告(如有)、地区环保要求等支持性文件。

(2)项目拟选用能源的成分、热值等的分析报告。

(3)厂(场)区总平面图、车间工艺平面布置图等。

(4)其他必要的支持性文件。

(5)项目现场情况、工程进展情况照片等。

附件:1.指标优化对比表(样表)。

2.建设方案对比表(样表)。

3.节能措施效果表(样表)。

季度财务工作总结_财务工作总结

根据周口龙润电力(集团)有限公司机关部室绩效考核办法和规定,财务部建立了相关的制度及实施方案,并较好的完成了x年第一季度各项指标任务,现将第一季度工作情况汇报如下:

2、按期完成了第一季度的财务分析,完善了一些财务报表的编制;

3、在各分子公司的积极配合下,顺利完成了第一季度利润上缴工作;

4、与税务机关积极沟通,按时完成了x年企业所得税汇算申报工作;

5、按月上报省市公司各种财务报表;

6、认真做好货币资金的管理,确保了集团公司资金安全。

7、制订了专项资金管理方案,并将其实施于集团公司专项资金专项管理工作中去;

8、完成了各分子公司月末资金情况汇报,并确保集团公司月末资金大于300万元;

9、认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作;

10、及时完成了领导交给的其他工作任务。

以上工作的顺利完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的,为下一季度的工作开展奠定了良好的基础,所以财务部的考核成绩应为101分。

请领导审核!

财务科工作总结财务工作总结

xx开发置业xxx项目自xx年4月开始筹备,在集团的大力支持,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

截至xx年末,项目总共实现销售资金回流6。6亿元,银行按揭签约放款率达1,建设投入期现金流3。17亿元,预计本项目最终实现销售净利润1。25亿元,实现项目投资回报率达2。7,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破。

1)监督与服务。

xx年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择。

在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

(二)在连带担保责任方面。

我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

(三)免费合作增值服务。

我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创造了机遇。

(四)为工程、销售部门提供秀的服务。

项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

1)研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决问题。

在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,及时与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现工作中的问题,加强内部控制,提出有关措施,及时改进。

2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行承担深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。

经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原计划项目现金流3。61亿元,实际现金流为3。17亿元,节约投入资金44万元。

(五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式。

在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。

(六)加强与税务等政府部门沟通,积极推进土地增值税清算。

两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的`重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计2的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近1万元。

xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。

(一)营销台帐建立的重要性。

营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。

(二)销售费用与开发成本支出的预警。

项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

(三)管理费用使用要区别责任中心。

管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,xx年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制,其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。

以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。

置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。

我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作:

(1)继续保持与税务及相关政府。

部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。

(2)加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。

(3)与公司销售部门配合,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和办证工作的万无一失。

(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算,为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。

(5)本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查,并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。

以上是对“xxx·xx”项目财务方面的基本总结。重点在于发现问题,认识自己,有力推进xx年及以后的各项工作,体现“理性务实”精神。

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