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办证中心工作总结(模板16篇)

时间:2023-11-08 06:00:45 作者:笔砚办证中心工作总结(模板16篇)

月工作总结需要客观地分析工作中的得失,不仅要看到成绩,也要看到不足,从而不断提升自己的工作能力和绩效。这些月工作总结范文不但具有一定的代表性,而且还展示了不同人在工作中的特点和价值。

公安分局办证中心年上半年工作总结

xxxx年上半年,公安户政窗口共接待群众xx万余人次,受理户籍业务xxxxxx笔,其中“一站式”窗口受理xxxxxx笔,占全区总业务量xx%,受理身份证业务xxxxx笔,其中“一站式”窗口受理xxxxx笔,占全区总业务量xx%。共办理居住证xxxxx张。落户人才xxx人,其中本科学历xxx人;硕士研究生学历xx人;博士及以上学历xx人;技能人才xx人,中级职称及以上专业技术人才xx人。受理居住证积分申请xxxx人,办理积分入户xxx人。

将“双清”工作始终贯穿于各项业务工作中,一是严格户口清理整顿。结合并对照市局“双清”进度,认真查找、梳理、分析当前户口清理整顿工作中存在的薄弱环节和突出问题,进一步细化工作措施、督导工作进度,通过每周通报,每日研判分析,指导督促派出所社区民警采取入户走访、见面核实等方式逐人调查落实,对发现的问题及时进行反馈,提出整改措施。二是严密区划调整工作。主动搞好协作配合。对外加强与相关部门及镇(街道)的衔接,做好新老区划调整的工作对接,把握好时间节点,保持平稳过渡。对内加强与上下级部门的沟通、联系,按照职能分工,认真做好地址及户籍人口的调整工作。及时发现、解决区划调整过程中遇到的各类问题。各司其职,加强协调配合,形成工作合力。避免造成调整区域各项工作处于真空状态,确保区划调整工作顺利推进。

xxxx年,全面完成村组合并户籍地址xxxxx条的区划调整工作。

法队伍教育整顿开展以来,x公安通过登门入户、开门纳谏、谈心谈话的形式,拓展服务触角,收集群众对窗口服务有效意见xx余条,并以此为导向积极回应,秉持“在便民措施上做加法,在流程材料上做减法”理念,历经积淀不断创新,以“一警多能”推动“一窗通办”,全面开启x公安“一站式”办证服务x.x时代。

一是探索“分解办”、“并行办”模式。采取单项业务分解成最小办理单元分发办理,多项业务多窗口并行办理的模式,改变以往群众多头跑、分别递交和重复提交材料、多窗口、多人受理的局面。使一警多能产出实效,实现“一窗通办”。节省群众办证时间超xx%,让人民群众切身感受“耗时少,服务好”的办证新体验。二是开通“免等待”绿色通道,提升办事体验。为特殊人群提供专人重点陪护服务,开通“免等待”业务受理通道。通过主动介入、合理引导的服务方式,安排引导担任“传话助手”帮助特殊人群沟通,全程代跑办理业务,扫除服务盲区,提升办事体验。三是立足群众体验升级,打造“一对一定制服务”。为有效解决“上班没空办、下班没处办”等群众办事的难点堵点问题。开通现场、电话定制服务。通过派出所值班室即可xx小时预约到一对一定制服务,并在约定时间安排窗口人员值守等候为群众办理相关业务,满足群众错峰办事需求。

严格落实档案管理“存量数字化、增量电子化”要求,将各“一站式”服务办证点的户籍档案纳入办证中心统一管理,定人定岗进一步规范户籍档案交接登记、制作、装订、归档工作。于x月底前完成了分局户籍档案向石板滩派出所的整体搬迁工作,并落实专人按照“变动维护及时,项目准确无误,归档存放规范”的要求,同步启动了户籍档案数字化外包工作,形成纸质和电子档案双轨并行的档案管理模式。

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办证中心年工作总结

公安办证中心从加强制度建设着手,推进办证中心规范化、精细化管理,修订服务规范、加强执法规范、完善部门协调,并充分运用“互联网+”成果,积极推动以“x公安微户政”为代表的便民利民措施,进一步完善公安户政窗口服务工作。截止目前,公安办证中心接待群众及咨询xx余万人次,共办理迁入xxxxx人,迁出xxxx人,出生入户xxxx人,死亡注销xxxx人,市内迁移xxxxx人,受理居民身份证xxxxx张,户口主项变更xxx件,上门服务xxx余次,网上追逃x人;“x公安微户政”预约办证xxx人,在线答疑xxx余条。

进一步健全、规范户口登记管理制度,全面清查户口登记管理工作中存在的问题和薄弱环节,彻底解决户口登记管理中存在的“错、重、假”问题,实现全国户口和公民身份号码准确性、唯一性、权威性的目标。为确保工作取得实效,我们充分结合本地实际,突出问题导向,传统方法与现代科技手段紧密融合,创新思路举措,扎实有序推进。通过人像比对+流程规范、制度规范+主动引导、重点清理+信息锁定、警种配合+部门协作,破解了重户反复产生、群众不配合重户注销、人员身份调查核实、清理工作单打独斗的难点,并取得了明显成效。截止目前,清理重户人员xxx对(本区注销xxx人、对方注销xx人、报锁定xx人);同名同出生日期人员xxxx对,排除xxxx对,注销xx对;集中清理并注销死亡应销未销人员xxxx人;清理补录户口人员xxxx人,十八周岁以上无相片人员xxxx人;小城镇及空挂号户口xxxx户,xxxx人;高校集体户xxxx人。

严格落实《x市居住证管理实施办法》,加大居住证办理窗口效能督查力度。对居住证窗口履行职责、改进作风、办事效率等方面进行全面督查。进一步提高内部运转效率,优化工作流程,减少办事环节,努力实现服务受理“零推诿”、服务事项“零积压”、服务对象“零投诉”的服务目标。xxxx年x-xx月居住证办理xxxxx人,办证量在全市各区(市)县中高居首位。

(一)、着力抓好户籍制度改革,严格执行户籍制度改革相关配套文件,提升我区人口服务管理水平。按照市局统一安排,细化人口分类管理户籍政策,探索居住证积分制管理办法,稳步推进城镇基本公共服务常住人口全覆盖。

(二)、继续开展户口登记管理专项清理整治工作,结合当前正在开展的户口登记清理整治工作并以此为契机,认真分析、查找在办理户口登记、户口审核、户口审批等环节可能存在的问题隐患,建立健全规范户口登记管理的长效工作机制,确保了户口登记清理整治工作的圆满完成。

(四)、强化居住证管理工作,严密居住证受理审核流程,按照《x市居住证管理办法》的要求,加强对各派出所居住证办理及档案管理方面进行了倒查考核,严格落实“三级巡查”制度。

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办证工作总结词

自从^v^提出西部大开发以来,我省公路建设曰新月异,特别是高速公路以超常规速度发展,许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。

一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理。

工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才开始慌忙整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事,没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段,大部分人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。

由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。

鉴于上述原因,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好准备。

二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法,明确标准和要求。

^v^就工程档案管理陆续下发了《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》、《公路工程竣工验收办法》、《^v^科学技术档案分类编号办法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制办法,各项目建设管理单位应根据^v^上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制办法。

纲领性文件是不行的,必须对竣工文件编制办法细化,让人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。

三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训,使他们掌握档案整理的标准和要求。

由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是一批新人,各地有各地的具体要求。从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们掌握内业资料整理的标准和要求,思想上统一认识,避免资料整理返工和重复劳动。

四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩。

挂钩,为搞好工作档案管理提供保证。

公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容,认真抓好此项工作有利于促进工程管理工作,缩短交工验收的期限,避免工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力,顺利完成工程档案的验收和移交工作。

【范文二:建筑工程材料员工作总结】。

本人于20xx调到集团公司以来,不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来,在集团公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮助与支持下,通过自身的努力与拼搏,与调进集团公司前的自己比,现在在很多方面都有了一定的进步与提高,并且学会了材料管理。在这四年多的时间里,许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激动不已、感慨万千。其中有来自集团公司领导对职工的培养与理解,有来自甲方对我集团公司的评价与赞美,有来自同事之间的体贴与帮助,也有源与自己工作中的收获与挫折。

在这几年以来本人一直在省外电厂从事材料管理工作,回顾这四年多的工作经历,有太多的收获在其中,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心,现将这几年的工作总结如下。

一、以诚相待,以理服人,创造良好工作环境。

我集团公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都应该做到“以诚相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与甲方物资部,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,达到事半功倍的成效。

二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。

物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。

每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工程,物资材料的购置是第一关,在材料的采购上做到准确饱和现场需求量,基本上做到供需相平,严把物资材料质量关。严把物资进货关,“同等质量比价格,同等价格比质量”,还要与施工区技术人员积极联系,在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”,尽量为公司节约资金。对有特殊要求的材料,如焊条、合金钢等,不管是甲供还是自购,除要求有材质证明外,还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检,确保应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。

能为集团公司的发展做出作出更大的贡献。在xxx项目部工作期间,通过与西北电建一公司的业务沟通与交往流,我认为在很多方面我们也应向其他电建公司学习,学习他们在物资管理上的mis运作,使预算与入库等业务全部在mis平台上运作,这样可大大提高工作效率,也能向业主、监理和其他公司展现我集团公司现代化管理的高效和成果,为我集团公司进行无边的宣传。

xxx年在集团公司调整原有承包模式,实行劳务大包政策时,xxx项目部是个试点,而此项政策实行结果的具体体现点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员,我积极配合部门及项目部主管领导,要求各施工区域必须指定专人领料,专人制定材料预算,做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识,及时做好入库与出库统计,每月按时报送财务部门;易爆等特殊材料做到零库存;对现场临时发生的急需使用材料,要求生产经理或技术总工审批后,经我部门主管领导同意,在立即采购发放后,随后再补充预算,做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺利地进行正常施工与生产,得到了各施工区域的好评。在xxx项目部工作期间,让我感到劳务大包政策是集团公司成功的改制举措,材料的节约上比以往高出很多,明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料,班组再也没有了普涨浪费现象。

由于我公司xxx部是低价中标,资金相对较为紧张,项目部及物。

资部主管领导就从挖潜上想办法,让我从中受益匪浅,认识到了利用地理优势购材的优势。譬如xxx项目部地处西安郊区,电厂就近就有建材市场,一些急需的小五金之类,采取零货购置、批发价格,对供货商月底结账制度,尽量减少库存等方法,为项目施工尽最大可能盘活现有资金。

三、注重对外交流为企业创造效益,树立企业良好形象。

在多年的工作中,本人时刻提醒自己要以主人翁的意识,在与甲方、监理、内部协作单位的交往中,要有理有节,在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强同对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解;在资金高度紧张的情况下,为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料,以免因此延误工期,给公司造成不良影响,造成一定的经济损失。

值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于现在,计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,认真学习新的知识,不断完善自我,努力提高自己的业务水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关怀与教导、帮助与支持下,我一定能够成为一名完全合格的材料管理人员。

【范文三:材料员年终工作总结】。

20xx年已经过去,新的一年已经到来。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报:

一、从思想上。

首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有较强的责任心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

二、从学习上。

中心工作总结

回顾这学期我校电教、远教工作,在校领导的高度重视下,电教员的认真负责下,我校积极开展各项电教工作,较好地完成了学期各项工作任务,现简要总结如下:

一、认真管理。

1、对我校电教室、投影室进行定期清洁工作,对电教、远教设备进行定期维护并检修共计3次。

2、管理教师投影仪使用工作,没有丢失、损坏一台投影仪。

3、管理教师借阅远程教育资源工作,对借出的光盘、资料等做好记录,没有丢失、损坏任何资源。

4、积极下载远程教育资源,新增课件20个,新刻录光盘7张,打印资料17份。

二、强化培训。

1、七、八、九年级学生每周1节信息技术课,电脑兴趣小组每周2节,教师每月1节培训课。本学期电脑房共计186节课。

2、对全校教师进行新课改培训,共聆听专家讲座视频4次,观摩专家优质课9节次。

三、提高电教设备利用率。

1、电脑房对全校师生开放,除按照课表安排的信息技术课,电脑兴趣小组课,教师技能培训课以外,坐班时间对教师开放,课余时间对学生开放。

2、几乎天天有老师利用投影仪上多媒体教学课,其中物理教研组强巴次仁、普布格桑利用投影仪次数最多,达31节/次和22节/次。

3、远程教育资源、下载课件被各教师借阅共计28人次。

四、有待改进的工作:

1、配合教研组开展信息现代化教学研讨课活动,还没达到预期的效果。

2、在全校举行“学电脑行天下”电脑知识竞赛这一计划没有如期开展。

五、整改措施。

1、将加大与各教研组尤其是电教员和教研组组长的配合与沟通,积极开展各种信息技术与学科整合研讨活动。

2、与校领导积极沟通,积极调动全校师生的积极性,排除万难,开展各类电脑趣味活动,为我校电教工作天色增彩。

中心校工作总结

1、《感恩》《保护环境从我做起》征文活动,教给师生尊老爱幼、保护环境的行为

2、《爱心宝贝》活动,培养师生的爱心

3、大型德育教育现场会让师生的心灵得到了一次洗礼

4、美化绿化环境感召学生

5、多次召开教师教育教学座谈会,培养教师的爱心。

6、班级评比展示了师生的美感、聪明智慧

1、教师座谈会教给了教师的各种管理办法

2、班主任教育经验交流会让教师知道了奋斗的目标

3、骨干教师培训,郭晓曼的数学、郝芳的信息教育、鲁猛军的品社、班级管理;赵莹莹、李静的音乐;王俊仙、林海梅的科学;张金玲的品社;周亚玲的美术。

4、优质课的验收;徐随娜、孙美娟、赵莹莹三位教师通过了县教研室优质课的验收

1、教学视导,两轮的深入课堂活动涌现了好多的优秀教师;如:刘素芳、郭雪娟的语文课;林海梅的科学课;鲁猛军的思品课等。

2、语文研讨课,孙美娟老师参加了文安县组织的语文教研课

3、郭红老师担任了语文单元教学理论研究

4、六年级教育教学工作研讨会,提高了六年级的教学水平

6、市级课题《小学语文拓展性阅读教学研究》申报成功,他又成为教师成长的一个舞台

7、编写了校刊记录了师生成长的轨迹

8、建立了课件库,为教师教学插上了翅膀

10、建立了苏桥中心校博客,他把学校的各种活动都记录下来

11、举办了各种教学活动

1)体育方面:拔河比赛、百米对抗赛、迎新长跑及各种丰富多彩的课外活动活跃了校园氛围,锻炼了学生的体质,丰富了校园文化。

3)数学方面:口算能力、数学知识竞赛

4)音乐方面:唱儿歌、唱红歌让校园有了歌声、让孩子们有了笑容

5)英语方面:书写能力、听力

学校后勤管理制度完善,严格按上级部门的规定收费,没有存在乱收费的现象。学校硬件建设也有了长足的发展。今年粉刷楼道投资1万、购置电脑一台录像机一台投资1万更新了教学设备等,为教育教学服务发挥更大的效能。

当然,工作中还有一些不足和问题。比如理论学习还欠深入;有时工作标准不够高,要求不够严,缺乏敢做敢为的创新意识等。这些问题和不足,我们决心在今后的工作中认真克服,努力改进。

中心工作总结

中心校2020年工作总结一年来,xx中心校紧紧围绕县局年度工作要点和学校中心任务,靠教研提质量、向管理要安全、用活动推特色,各项工作取得积极进展,现将有关情况汇报如下:

一、围绕“教研”这一中心,积极推动全镇教学质量提升一是想办法搞好校本研修。镇中心校成立教研小组,制订教研工作计划,每月组织一次全镇单学科教师教研活动。镇中心校教研员全部分包到校,日常工作在校,每天坚持听评一节课。二是想办法开齐开足课程。在课程安排上,设立了“小专职教师”,全镇体育、音乐专任教师跨学校教学,其他小科由本校教师兼任,保障开齐开足课程。三是想办法强化学生基本功训练。不断强化学生听、说、读、写、算的基本功训练和字典等工具书的使用,积极开展每天十分钟读书活动、二十分钟写字训练。四是想办法激励教师参加业务培训。一年来,全镇共有5名教师参与国培(省外)项目活动、xx名教师参加省级培训,申报县级课题x个。五是充分发挥党支部党员的先锋模范作用,党员干部带头进行政治学习、严格要求自己,廉洁自律、率先垂范、积极热情、团结协作,积极做好党的.教育政策宣传,发挥基层党组织作用,为学校的教育教学和学校发展贡献力量。

二、把安全教育和隐患排查作为做好安全工作的重要抓手一是广泛开展安全法制教育。各校每月进行一次以遵纪守法、交通安全、防溺水安全、消防安全等为主题的安全常识教育。与家长签订安全责任书、发放家长的一封信等,定期联系家长,齐抓共管,不断提高家长对学校安全工作的认可。二是完善日常巡查和定期排查机制。全镇7所学校、8所幼儿园全部安装了一键报警装置,并绘制了消防通道线路。充分利用网格化管理平台,坚持安全网格日常巡查工作,认真做好学校双控工作。把隐患排查作为做好安全工作的一个重要方面,学校每周和重大节假日前对学校进行一次安全隐患排查,不留死角,发现问题及时整改。三是强化安全预案制度和档案管理工作。结合学校实际,认真制定各类事件应急预案,完善保障措施,健全处置机制。

三、全面落实素质教育,努力提高学生综合素质,彰显学校特色以“学生动起来,校园活起来”为目标,各学校坚持开展课间操和课外活动,坚持开展“课前一首歌”、“红色经典诵读”等活动,全镇组织了课间操、课外活动展示,xx小学少年宫活动、杨庙小学的绘画都形成了自己的特色。丰富多彩的校园活动和体育锻炼,陶冶了孩子们的情操,学生的综合素质得到了很大提高。扎实搞好幼教工作,每学期进行两次幼儿精彩活动展示,幼儿操、舞蹈、器乐、拼图、绘画等是幼儿活动的展示内容。

四、持续改善办学条件,积极做好督导评估工作对xx小学教室内外文化及展牌进行了整体更换,韩关小学新建教学楼和北排平房已投入使用;对xx小学进行了室内粉刷,更新了文化墙、展示牌,重新铺设了校园甬路;对南学小学南楼进行了改造,新建餐厅、新建教学楼已投入使用,操场改造正在进行。对韩关小学、东韩小学、南学小学、xx小学教师备课室重新进行了规划设计,实现了单人单桌单格备课。为解决师生饮水问题,为各学校配备了大型饮水机;为解决教师中午就餐问题,为部分学校建设了教师伙房。在督导评估迎检工作中,省督导组对xx镇迎检学校给予充分肯定。

五、从严从紧做好疫情防控工作一是严格落实学校封闭管理。严格落实“六个一律”要求,坚持每天日常体温监测、坚持每日消毒,无论学生在校或离校期间,学校均实行封闭式管理。二是严格师生包联、日报告、零报告制度。健全学校、班级、班主任和任课教师包联体系,严格落实包联责任人责任,建立师生“一人一档”信息台。

中心校工作总结

几年来我镇教育教学工作在教育局、镇党委政府的领导和关心下,紧紧围绕“依法治教、依法执教、质量兴校”的奋斗目标,积极倡导以人为本理念,全面实施了强校方略,坚持把发展作为主题,把全面提高教学质量作为主线,把教育教学改革作为动力,全方位地打造育人平台,以先进文化育人,外树形象,内强素质。经过多年的努力,我镇教育教学质量得到一定的提升。现将近几年来我们的一些做法汇报如下:

(一)加强师德师风建设。

1、重视教师职业道德建设。通过深入学习《中小学教师职业道德规范》、《未成年人保护法》等法规和文章。切实将“修师德、树师风、铸师魂”教育活动贯穿于学校各项管理过程之中。针对我镇师生现状和存在的问题,在广泛争取师生意见的基础上,通过中心校专题校务会制订了《凤羽镇师生日常行为规范的通知》。

2、充分发挥党支部的战斗堡垒作用,加强校党支部领导班子的建设,组织党员、入党积极分子,进行自我查摆问题、互相评议、表态发言、承诺服务,组织大家学习身边优秀共产党员先进事迹,不断增强党性原则,不断自我完善。

3、坚决杜绝乱收费、乱办班、乱订购教辅资料的现象和行为,坚决杜绝教师体罚和变相体罚学生。

4、始终把德育工作摆放在首位,成立以校长为首的德育工作领导小组,全面负责学校的德育工作。做到管理育人、教书育人、环境育人、服务育人。

5、开拓进取,注重生态发展、校园环境建设不断改善,校园文化氛围日趋浓郁;重视学校“三风”建设,在实施过程中,从抓教风入手,推动学风的培养和校风的形成。

(二)依法治校、依法执教、做好控辍保学工作。

中心校依法办学、科学管理,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,提高教育质量,为培养凤羽镇经济发展的后备人才打下了坚实的基础。在工作中,严格按照《义务教育法》的要求,依法保障适龄儿童按时接受和完成义务教育,在上级主管部门领导下,全面落实义务教育中“两免一补”和营养餐政策。学校服务范围内的适龄儿童、少年都能按时入学。入学率为100%、巩固率中学达到97%以上,小学巩固率达100%。

(三)加强制度建设,以制度管理促教学。

由各学校推荐本校认真负责、教学实绩突出的骨干教师,成立“洱源县凤羽镇学校制度建设小组”,制订了切实可行的《凤羽镇中小学校综合考评方案》、《凤羽镇中小学中层领导考评方案》、《凤羽镇中小学班主任考评方案》、《凤羽镇中小学科任教师考评方案》、《中小学教育教学管理评价方案》。经过三年多的运行,取得了很好的效果,为凤羽镇的教育教学稳步上升提供了有力保障。

(四)建立健全教师激励机制,奖励先进,鞭策后进。

每年的教师节,凤羽中心校积极向凤羽镇党委、镇政府和社会各界争取资金,对一年来涌现出优秀个人,先进集体进行表彰;同时积极争取县州级的表彰名额,公正公平推荐相关教师作为表彰对象。近几年来表彰范围和力度逐年增加。对学校教师每学年的综合考评实行末位交流。

今年为了顺应洱源县提升教学质量的要求,在激励的考评机制上作了调整:一是为了给中学输送更多的尖子生:在广泛征求各学校意见的基础上,经我中心校校务会研究决定对六年任课教师和各中心完小的考评作了一定的调整,重点突出尖子生的比例。二是为了适应学业水平考试分数折算的改变:对初二年级的地理、生物和信息技术教师的考评作调整,重点突出及格率。

(五)育人环境建设。

良好的育人环境是促进教育教学提升的催化剂,它将无形中促进了良好学风的形成,为此我们制订了打造、提升学校育人环境的规划,有计划地集中力量打造优质的育人环境,本着集中力量、建一校好一校的原则,在去年顺利打造完源胜中心完小和凤河中心完小的基础上,今年我们重点打造起凤中心完和庄上中心完小,目前此项工作正在进行中:加强了校园内地面硬化、绿化,环境美化、净化。我们做到有班牌、功能室牌,墙壁有标语、格言警句,有橱窗、板报、学习园地,教室外有优秀书法和绘画作品。做到每一面墙壁都会说话,每一块园地都能育人,为学生创设一个优良的学习环境。

(一)整体推进培训计划,促师生共同发展。

学校制订切实可行的培训计划,建立建全校本教研制度,成立校本教研领导组,形成校本教研网络化。国培和全员培训工作抓得实,抓得细,确立了“立足教研和师训、深化课堂改革、促进师生共同发展”的理念,促进了教师队伍的专业成长。

(二)加强常规管理,促进教学质量的提升。

教学质量是学校的生命线,它直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象。在此方面我们做了以下工作:

1、严抓教育教学两常规,除了在县教研室的亲自参与,进行每学期一次的教育教学两常规大检查外,各校每月进行一次常规检查,将数据上报中心学校,作为对学校考核教师的一个重要依据,并与绩效工资挂勾。中心校不定时,不定校,随机入校、随堂听课,进行学校教育教学工作的督查。

2、强化教学过程管理,在备、教、改、辅、考等各个教学环节上,狠抓规范,严格按洱教字[2007]111号和112号文件精神,严把四关:“备课关”、“上课关”、“作业关”、“辅导关”,并落到实处。

(三)、组织多媒体课堂教学竞赛,提高教师现代多媒体应用技术。

我镇在各级教育主管部门的关心支持下,已经实现了人手一台计算机,为了顺应时代发展的潮流,建设高素质的教师队伍,全面提升教师多媒体应用能力,激发教师的积极性,我镇四年来每年举行一次多媒体课堂教学竞赛。今年的“凤羽镇第五届多媒体课堂教学竞赛”正在筹备中。

(四)全面提升教学质量。

中心校结合上学年全镇教育教学实际,针对全镇在教风、学风上出现的情况,以及在实施《凤羽镇提高教育教学质量的实施方案》过程中反映出的种种问题,我们对实施方案修订、调整,并在全镇范围内全面铺开。

今年的我镇期中考由中心校统一组织,统一命题,六年级的考试组织形式在认真执行县局要求的同时,我们将在去年的基础上抽调中学初三年级教师和下一年担任初一年级教师进行监考,同时中心校协同教育局下派的巡视员,进行挂钩负责制,一人一校蹲点巡视,以严肃考纪考风。

贯彻实施国务院《全民健身条例》,推动凤羽镇教育工会成员健身活动的开展,全面提升职工身体素质,丰富职工文化体育生活,提高广大职工生活质量,以便更好地投入到教育教学工作中,组织凤羽镇首届教职工运动会。

安全稳定是教育教学提升的根本保障,我校高度重视安全综治工作,完善各种管理制度,制定了全镇的学校管理制度和各学校的安全工作计划,修订应急预案,签订管理责任书。加强师生安全教育,提高师生防范意识,切实加强环境安全管理,坚决杜绝意外事故发生,一年来全镇各学校无重大安全事故发生。

1、去年我们对各中心完小的考评中增加了一项指标就是:六年级语数两科180分以上人数按比例计入学校的考评分,此项中忽略了试卷的难易程,致使此项考评占的比例过重。今年计划改为全镇前20名人数按比例计入学校的考评分,对教师考评中的尖子生考评一项将继续执行,只不过对其所占的比例作适当调整。

2、在凤羽一中和凤翔中心完小试点:弘扬以尊孔、弟子规、孝道文化为主的中华传统优秀文化,进一步加强对学生人生观、价值观等思想品德的培养,同时也进一步加强教师师德师风的培养提升。

3、树立意识,创新改革,不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。吸取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,使学校得到社会的广泛认可,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。

教育教学质量的提升没有固定模式,它是一个长期而又复杂的系统工程,各乡镇自有高招妙法,我在此仅是抛砖引玉,更需要虚心向各兄弟学校学习宝贵的经验,以求共同进步,更上一层楼。

中心工作总结

我局在市委、市政府的正确领导和省厅、xx市局的精心指导下,通过全体干部职工的共同努力,各项工作都取得了明显进展,现将有关工作情况总结如下:

完成全市社会消费品零售总额33.2亿元(不包括中石油、中石化),同比增长15.3%,完成年计划79.91亿元的43.7%;实现生猪定点屠宰头数为54628头,病害猪无害化处理头数313头。

完成进出口总额1万美元;外派劳务人员110人;完成营业额172.4万美元。这三项指标都在不同程度上较去年有所下降。另外,新增境外投资企业1家(境外投资额640万美元);新增进出口企业1家。

今年来,我们在强化宣传、加强培训、规范执法行为的基础上,全面强化了执法力度。

一是巩固了成品油市场秩序。我们在两会前夕对全市成品油市场开展了全面排查,通过现场取证、调查询问等方式,对去年依法取缔的31处加油站(点)进行了复查,依法对整治不取缔不彻底的2家非法加油站进行了进一步整治,并对8家已纳入十二五规划的加油站加强了监管,督促他们落实安全防范措施并要求尽快办理好相关审批手续。二是推进了酒类监管工作。重点加强了对无证经营、不规范开具随附单、制假售假等违法行为的查处打击力度,共发放限期整改通知书42份,督促50家办理了零售备案登记证,增办6家批发许可证,立案查处4起,罚没金额近两万元,没收假冒伪劣酒1000余瓶。三是稳定了生猪屠宰市场。一方面,加强对定点屠宰企业的管理,督促企业搞好生猪产品检验检疫,落实生猪无害化处理措施;另一方面,在整顿好城区生猪定点屠宰场秩序的同时,加强城乡结合部、主要交通路口的私屠滥宰频发、易发地区的监管。通过强化日常稽查力度,采取专项整治行动和严厉打击私屠滥宰等一系列措施,净化了肉品市场。半年来,立案查处生猪屠宰违法案件5起,收缴罚没金额4万余元。四是开辟商务执法新领域。今年五月,我们对全市已登记注册的两家典当行、两家二手汽车交易市场及四家废弃金属回收企业进行了检查。通过排查真正做到心中有数,为今后二手车交易、报废车拆解市场及废弃金属回收监管奠定了坚实的基础。五是建好了“12312”举报投诉服务中心。我们耗资数万元装修了举报中心办公场地,并配置了相应的办公设施。同时,我们加大了“12312”服务热线的对外宣传力度,制作了标牌,出台了多项工作制度并上墙公示,还建立了有奖举报制度。“12312”服务热线正式开通以来,我们利用社会公众举报的线索,查处了多起违反市场秩序的行为,为及时查处违法行为提供了有力的帮助。

今年来,我局采取了几项得力的措施来加大市场监测调控力度,做到了四个“进一步”。一是进一步完善了样本企业的周报监测制度,做好市场运行的日常监测工作。二是进一步推行了企业“一套表”制度,通过举办业务培训班、强化日常监管,有效规范了企业信息的采集上报工作。三是进一步做好了市场运行情况分析工作,针对市场运行情况做到了每月有总结,每季有分析报告。四是进一步做好了社会消费品零售总额的入统工作,在督促原有入统企业做好数据上报工作的基础上,会同统计、工商等部门,通过调查摸底新增了5家限上企业和个体户。

为了全面规范我市的城市商业网点管理工作,今年我们围绕商业网点的建设和管理开展了大量工作。一是会同市规划部门根据去年专家评审的意见进一步完善了《xx市城市商业网点规划》,目前该规划已由市人民政府正式发布。同时为了确保该规划的严肃性和权威性,我们正在起草《xx市城市商业网点规划实施办法》。这个规范性文件出台后,将能有效解决我市商业网点规划不合理、重复建设等问题。二是加强了“万村千乡市场工程”建设工作,通过政策扶持、业务指导等办法对现有的80家标准化加盟店进行了进一步的培育。三是组织专人对城区的农贸市场网点布局进行了深入调研,并形成了专题调研报告上报市政府。同时针对新建蓝溪桥的培育和发展问题组织开发商、市场服务中心以及个体户代表召开了多次分析会,现已初步形成了初步方案。四是以城乡农贸市场改造为重点,有序推进“为民办实事”工作。我们结合省级文明城市的创建准标以及我市城乡环境建设整治工作的要求,围绕杨市农贸市场、龙塘农贸市场的改造和荷花市场、湄江农贸大市场的建设工作,组织专人开展了专题调研,科学制订了建设方案,并于年初全面启动。目前,荷花市场、湄江市场的建筑主体工程已完成80%,已进入试营运阶段,杨市农贸市场和龙塘农贸市场已完成了制订改造方案、绘制施工图纸以及资金预算等工作,这两大市场的改造工程现已进入招标阶段,计划于下半年正式启动。五是积极做好了重点建设项目的指导协调工作。为了加强在建项目的建设进程,我们组织专人针对xx市机电设备物流园、再生资源市场建设、定点屠宰场的搬迁重建项目、农产品冷链物流园等项目进行跟踪服务指导,目前xx市机电设备物流园已进入营销阶段,其它几个重点项目都已选址完毕。

进一步硬化了行业安全监管,结合实际制订了《20xx年安全生产工作要点》、《安全生产目标管理考核办法及实施细则》等相关文件,与下属各二级机构签订了《安全生产工作目标管理责任书》,并于5月份组织专人以蓝田市场、三角坪商业广场以及几大生活超市为重点,进行了安全生产专项督查。由于措施得力,上半年我市各商贸网点未发生任何重大安全责任事故。

为改变我市外贸出口企业单一、外经外贸工作滞后于经济发展的'现状,我们以培育新的外贸主体、开拓新兴市场、扶持新型出口拳头商品为抓手,进一步加强了外经外贸工作。一是加强了与企业的联系,我们于6月份由局长亲自带队,组织外贸股有关人员深入陆拓公司、远扬煤机等企业进行调研,就如何整合资源、利用国家有关扶持政策将煤机外贸业务做大做强与企业负责人进行深入探讨,引导企业转变观念。同时充分利用相关政策,为陆拓公司申报中小企业国际开拓资金9万余元。二是对xx市金灿有色金属销售有限公司、湖南天华实业有限公司、三甲宝福香厂、桃子金银花合作社等具备出口创汇潜力或境外投资实力的企业进行扶持,加强了政策上的服务,协助企业申请开展外贸业务的资格。三是加强了与公安、招商等部门的协调,正在逐步完善外派劳务人员的管理机制,逐步建立完善招商引资方面的信息共享制度。四是组织天华实业、福鑫食品等4家企业参加了第二届全国加工贸易产品博览会,有效转变了企业的观念,引导他们积极开展加工贸易。

我们农贸市场为重点,严格按照创建省级文明城市和城乡环境建设与整治工作的要求,扎实开展创建工作。

一是以蓝田、三角坪市场为重点,通过推行“门前三包”制度、实行分区定人定岗和周评比月考核制度、组织专项整治、增加市场“两创”经费、改造市场设施等办法,进一步加大了市场的秩序整治和卫生清扫力度。同时推行“一岗三责”制、绩效工资制、首问负责制等工作机制,进一步加强干部职工的工作责任心,在水电服务、卫生服务、秩序管理、安全管理等方面下功夫,全面提高市场的管理服务水平。二是通过组织深入调研、合理划行归市、科学制订发租方案等办法,充分挖掘市场资产的潜力,争创市场效益。1-6月,蓝田、三角坪、龙塘等国有市场的成交额和场地租金都较去年同期有所增长。三是致力开展市场创文工作。于今年3月份开始,由市场服务中心具体组织,在蓝田、三角坪、龙塘、杨市等农贸市场开展了创建文明市场评比活动和文明经营户评比活动以及干部职工与经营户结对子活动,实行按月评比,即时通报,适度奖励,在各农贸市场营造了良好氛围。四是组织专人到城区农贸市场、屠宰场、公共卫生责任区等场所开展督查和现场劝导行动,引导群众积极支持、参与到“两创”工作中来。四是围绕启动新建的蓝溪桥市场组织了多次协调,制订了启动方案和经营秩序整治方案,计划于7月份落实。

办证工作总结词

证工作总结随着市场经济体制的不断完善,建筑施工企业参与市场竞争所面临的机遇和挑战愈加激烈。

虽然目前我公司资质经过升级已取得了房屋建筑工程总承包二级、水利水电工程二级、公路工程三级、建筑装修工程二级、市政工程三级。但从我公司自身的整体素质和管理水平来看,与其他公司相比还存在着一定的差距。

为此我公司从2012年3月1日开始,启动了贯彻“质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系(以下简称“三标一体”)贯标认证工作,并对企业内部的管理状况进行整理和完善。

一、通过iso9001:2008质量管理体系的运行,根据质量管理体系的要求,规范了文件管理和记录工作,建立了内外部收发文记录,改变了以前文件管理无序的做法,做到了文件受控管理。对于以前缺、损、漏掉的资料、文件、制度进行检查、补充和完善。

二、对于以前不规范的工作流程、管理方式进行了认真的检查、整改、完善。公司质量管理体系的运行使得大家有章可循,加强了施工过程的质量管理,对每个岗位进行了定岗、定编、以岗定人,明确责任和权力,每个员工在目标任务的指引下,充分发挥自己才能。

办证科工作总结范文

半年来主要开展了以下几方面工作:

一、加快龙头企业建设,提升产业化经营档次和水平。

在进一步做大做强宏福肉类有限责任公司的同时,重点抓了佳润食品有限公司、润霖食品有限公司和润丰肉联有限公司。今年宏福投资***万元,扩建厂区、改善环境。固定资产总投资达****万元,年加工能力*万头,带动农民****户,从业人员***余人,创产值****万元,获利***万元,产品销往东北三省、青岛、上海、深圳等大中城市,前景看好。宏福肥牛正申办无公害食品产品认证,宏福肥牛产品质量和信誉非常好,同中东鉴定了出口合同,年出口创汇***万元,填补了我区肉类出口的空白。佳润占地**亩,预计总投资***亿元,年加工鲜牛奶能力*万吨,上缴税金***万元,利润***万元,安排就业***人,现到位资金****万元,完成***万平方米的主体厂房建设,*月份将投入使用,将促进我区奶业的发展。润霖占地**亩,投资****万元,现到位资金****万元,室内装修完工,主体厂房****平方米竣工,现正在调试设备,预计*月末将启动日宰*万只肉鸡生产线,肉鸡业将有更大的发展。润丰占地**亩,投资***万元,建筑面积****平方米,预计*月份投产,是我区又一家肉牛加工企业。

二、加强村外市级畜牧小区建设、规模饲养不断扩大。

本着效益第一、多元投入,突出特色、群众自愿,素质并重的原则,坚持“五统一、四通、三有”标准今年新建市级村外小区*个。张相镇南台村养猪小区占地**亩,**户、**栋,建筑面积****平方米,修路***米,总投资**万元,贷款**万元,饲养能力****头,现已完成厂房和基础设施建设,预计*月末投入使用。杨木乡八社村肉鸡小区占地***亩,**户、**栋,每个棚舍一次饲养****只,年饲养能力**万只,现已落实地块和完成图纸设计。聂家乡聂家沟村肉鸡小区占地**亩,*户、*栋,年饲养能力**万只,现已完成基础设施建设和*栋棚舍。同时加强原有小区入栏管理,确保已建小区发挥作用,加快畜牧业规模化、专业化和标准化步伐。

三、科技兴牧工作得到落实。

通过招商引资,引进三源奶牛良种繁育中心,该中心已通过无公害畜产地认定,正在环境改造,争取无公害产品认证,今年将进行胚胎移植***头。完善**个改良站,加大科技服务力度,以开展科普之冬活动为载体,加强科技培训,组织养殖大户**户到沈阳参加辽宁奶业协会第七次年会暨第二届奶业展览会,并请专家教授到清河现场传授技术,提高了养殖户的文化素质和饲养水平。开展了黄改奶的改良工程,改善了牛群质量,增加了奶牛资源。成立了南台、前马、十八道奶业协会,集奶牛饲养、防疫、改良等生产技术工作为一体的群众团体的联合组织,发挥农户自我的约束管理能力,促进奶牛业向健康环保高质高效方向发展。区电视台利用周末黄金时间向全区播放养殖新技术,为各级领导和广大养殖户安排生产提供有价值的参考。

四、依法治牧工作得到加强,畜禽防治工作成效显著。

制定免疫计划,全面开展口蹄疫和高致病性禽流感强制免疫工作。一是健全机构,成立了清河区动物卫生监督管理局,编制*人,为政府工作部门。成立了张相、杨木动物防疫监督所,每个所编制*人,为财政全额拨款事业单位。在每个行政村聘用了*名动物防疫员,工资列入财政转移支付,形成了区乡村三级防疫体系,完善了各单位的工作职责,调整了重大疫病防治指挥部和防治高致病禽流感指挥部,完善了重大疫病与口蹄疫和高致病性禽流感及重大动物食品安全应急预案。二是明确责任。按照属地管理原则,层层落实防疫工作责任制。三是及时培训召开会议,下发文件落实防控措施。*月**日举办了清河区村级动物防疫员业务培训班,提高了防疫队伍的实际工作能力,同时部署了全区春季防疫工作。四是措施到位,实现免疫密度、免疫卡与免疫档案填写、耳标佩带率四个百分之百,并对新补栏家畜家禽进行补免,防止出现免疫空白,使我区畜禽常年处于免疫状态,保障畜禽持续健康发展,促进农民增收,推进了我区超常规、跨越式发展,确保我区无疫情发生。

强化防、检、监、治工作和畜产品安全工作,成立了各项领导小组,尤其加强了无公害畜产品查验,对无公害产品企业的操作规程、违禁药品使用,休药期进行认真检查和要求。加强了兽药市场监督检查,重点检查了兽药经营单位经营条件、假、劣、伪药经营情况。对全区肉类市场的经销情况进行督查,各种证件齐全、真实有效,未发现病害畜产品。

依法宣传,采取电视专题讲座、宣传车、宣传手册、传单、横幅等各种形式宣传,使广大人民群众对动物防疫法有了进一步了解,并做到依法行政、依法养殖、依法预防和检疫。有效地控制了各种疫病的发生和传播,确保了动物食品安全。

在肯定成绩的同时,也应该看到全区畜牧业存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是认识不到位,对畜牧业的发展和强制免疫的重视程度不高;二是投入不够,加上农民资本积累有限,限制了畜牧业的发展;三是封山育林,经营方式落后的肉牛、羊饲养业受到的冲击较大;四是畜牧产业化程度低,饲养规模小,出口创汇差;五是强制免疫措施不到位,对拒免户没有什么强制办法;六是防疫监督人员执法资格尚未完善,免疫监督不到位。这些问题应该引起高度重视,并采取有力措施在以后工作中解决。

下步工作打算:

*、加快龙头企业建设,提升产业化经营档次和水平。龙头企业是农民走向市场的依托,也是联系基地与市场的桥梁和纽带。着力培养宏福、润丰、佳润、润霖龙头企业起点高、规模大、带动力强的大型骨干加工龙头企业。

*、加大基地建设力度,不断扩大畜禽饲养规模。下一步重点抓好村外小区和规模饲养场建设,缓解林牧矛盾。进一步推广秸杆养畜先进技术,提高秸杆利用率。主要发展草业经济,广泛发展草业种植,大力推广退耕还草,加快培育壮大草产品加工龙头企业,大力推进草业产业化。

学习和借鉴肉鸡标准化饲养的生产管理模式,使养殖业更健康持续地发展。

*、尽快改变传统的饲养方式,促进养殖业向科学、规模、环保、效益型转变。

*、加大执法力度,加大执法人员培训力度,健全完善执法队伍。

*、切实加强动物防疫和监督管理体系建设,确保畜禽健康发展。

*、大力实施科技兴牧战略,全面提升畜牧业生产的质量水平。

*、高度重视,落实措施,切实抓好秋季禽流感防控工作。

*、加强饲养、运输、经营畜禽及产品的免疫监管力度,变强制免疫为自觉免疫。

*、围绕“兴牧杯”竞赛开展好各项工作。

办证科工作总结范文

报告人:**时间:2008年12月11日。

大连湾山高尔夫俱乐部于2007年5月份正式开业,2008年是企业从初创期向成长期转变的阶段,企业完成了筹建工作,新的组织架构成立。带领办公室在这个阶段的主要工作如下:

(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度。

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是在建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《工伤保险报销的程序》、《调整俱乐部组织结构、部门职责和主流程通知》等等。员工从进入俱乐部到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,办公室都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受俱乐部的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。但是愿望与执行力之间还有很大的差距,具体表现如下:

1、建立绩效导向的薪酬体系用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,并建立与俱乐部分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。

2、建立培训制度及计划。

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。2008年企业刚开始运行,创业期的员工有来自国有企业的技术骨干、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的学生,每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成****工作方式,是办公室本年的培训目标。通过制定《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的2008年培训计划如下:

本年培训计划执行率100%,培训人/次统计如下:a)全体人员参加质量管理知识培训。b)“质量标准培训”、“质检员培训”等共计300多人/次参加。c)外包队的涂装培训共计12人/次。

d)新员工入厂教育,办公室和安全员组织了400多人/次参加了企业文化培。

报告人:马跃时间:2008年12月11日。

大连湾山高尔夫俱乐部于2007年5月份正式开业,2008年是企业从初创期向成长期转变的阶段,企业完成了筹建工作,新的组织架构成立。带领办公室在这个阶段的主要工作如下:

(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度。

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是在建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《工伤保险报销的程序》、《调整俱乐部组织结构、部门职责和主流程通知》等等。员工从进入俱乐部到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,办公室都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受俱乐部的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。但是愿望与执行力之间还有很大的差距,具体表现如下:

1、建立绩效导向的薪酬体系。

用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,并建立与俱乐部分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。

接作用于企业对员工的激励。在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范了月度的基础考核,加强计划与过程控制,强化了俱乐部奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。但是俱乐部绩效考核制度虽然试行近9月,关键绩效指标的考核推行不畅,仍需进一步的改进。

本年部门的绩效考核情况如下:2008年绩效考核情况。

2、建立培训制度及计划。

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。2008年企业刚开始运行,创业期的员工有来自国有企业的技术骨干、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的学生,每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成****工作方式,是办公室本年的培训目标。通过制定《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的初期需要。

2008年培训计划如下:

本年培训计划执行率100%,培训人/次统计如下:a)全体人员参加质量管理知识培训。b)“质量标准培训”、“质检员培训”等共计300多人/次参加。c)外包队的涂装培训共计12人/次。

总经理办公室2009年,在公司的正确领导下,在各处室的大力支持下,办公室紧紧围绕公司“保增长、防风险、抓机遇、促发展”的工作思路,在规范管理、工作质量、效率提高、服务接待、对外宣传、后勤保障、文明建设、企业文化等方面做了大量工作,顺利完成全年工作任务。现将有关情况总结如下:

(一)充分发挥综合协调职能,确保全公司政令畅通。

1、政令畅通,保证公司决策落到实处。

办公室是保证公司政令畅通、决策落实的重要监管部门。为了将公司各项任务、决策、会议精神在第一时间内传达到各单位,在做好日常工作和协调沟通的基础上,严格按照规章制度,在规定时间内提前通知和传达给各单位、各处室,通过规范运转程序、严格登记制度、加强催办力度等措施,有效加快了公文运转速度,做到上传下达不贻误,保证了政令畅通。

2、综合协调,保证各项工作顺利进行。

证运转效率的同时,全面考虑事项涉及到的相关单位、处室,认真做好协调工作,保证了各项工作顺利推进。

(二)规范文件处理程序,保证文件处理的质量和效率。

1、严把公文质量,保证文件无纰漏。

公文质量代表企业形象,在公文起草方面,严格把关公文质量,按照工作人员起草、部门领导校审、分管领导会签、总经理签批、办公室格式校验的程序,逐级校验,层层把关;力求文稿思路清晰,表达准确,文字精炼,格式规范,校验无误,保证办公室经手的每份文件无纰漏,每份文稿符合工作需要。2009年共印发红头文件份,红头函份,比去年同期增加%。

2、公文运转加快,办事效率提高。

办证科工作总结范文

2011年即将过去,新的一年即将开始,现将2011年工作总结汇报如下:

一、办公室的日常管理工作。

作为办公室负责人,自己清醒的认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下,沟通内外,协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心,办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供资料都要为决策提供一些有益的数据。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

二、人力资源方面:

这两年来公司的人员流动特别严重,特别是公司年后开工都会有不少工人离职,导致每年开工首要任务就是招工,但2011年的招聘工作没有达到公司预期效果,后经多方了解,全市各企业都普遍存在类似现象。针对类似现象,办公室也通过多种途径进行招工,如:电视广告,报纸广告,到周围村庄张贴招工信息,组织公司员工找亲戚邻里帮忙等,但效果仍是不佳,我也通过多种渠道了解招工难原因,其个人认为,一是目前各公司都想法设法留住公司员工,在薪酬方面、劳动保险、福利待遇方面做了很多工作,尽量减少工人流失,二是制造业和服务业新上企业增多,在工资及福利待遇上与同类企业都没有占有较大优势,再加上历来每年都在长期招工,整个社会反映不是特别好从而导致这一现象的出现。

鉴于2011年招工难,2012年招工也不会特别的理想,所以目前公司首要任务就是想方设法将现有员工留住,避免流失。针对公司目前效益不是特别好的情况下,各部门领导都应对下属的思想动态进行跟踪,对想辞职的员工,应尽量做好安抚工作。根据公司实际情况,适当调整员工的相关福利待遇。

三、车辆管理方面:

公司车辆一直以来都是公司难抓的问题,业务车辆费用总也降不下来,用车没有计划性,针对这一现象,明年办公室将对公司车辆的调配使用、维护保养、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到有效使用车辆和有力的控制费用的双重效果。

四、工作中的不足:

1.执行管理力度欠佳,行政监督职能不强,存在工作效率较低。

2.规章制度执行不严,执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。

3.相关规章制度、档案、考核制度还待进一步完善。

五、新年工作愿景。

1.为总经理分忧解难,与员工一道艰苦创业,为实现公司的宏伟目标而奋力拼搏。

2.不断学习、不断创新、不断提高,努力成为一名优秀员工。

3.务实敬业、勇担重任,希望有机会为企业做出更大的贡献。

六、新年工作设想。

(一)行政管理工作。

1.在对现行规章制度执行进行调查研究的基础上,进一步修正和完善现行规章制度,并加大各项规章制度的执行力度。

2.规范的行政监督机制,加强行政管理力度。

(二)后勤管理工作。

1.完善规范后勤保障,提高后勤服务质量,2.餐厅伙食质量、消防、安全方面加大监督管理力度。

3.加强成本控制管理,避免资源浪费。

总经理办公室。

胡鹏飞。

办证科工作总结范文

上半年,我街道共有人口9519xxxx,出生人口为24xxxx,出生率‰,计划生育率达到10xxxx。

一、宣传先行,为人口和计划生育工作营造良好工作氛围,奠定坚实基础。

针对新的人口与计划生育工作内容,我们进行了切实有效的宣传。在配合全省推进“三结合”开展“五关爱”活动中,我们制作了宣传板,将“五关爱”内容通过生动活泼、图文并茂、颜色鲜艳的宣传板,传达给社区居民,使社区居民区很快就了解了“五关爱”内容,为开展“五关爱”活动奠定了良好基础。在全国推进男性生殖健康服务的活动中,我科室组织2xxxx社区干部参加了在省文化流动中心举行的启动仪式,并由社区干部将有关精神带回社区,及时通过宣传栏传达给社区居民。工作中,我们利用一切机会,宣传人口与计划生育工作内容。晨、晚练,秧歌队及腰鼓队,文艺晚会等的演出,书画室、摄影作品等等,都是我们宣传人口与计划生育工作的内容的在效载体。通过一系列的宣传活动,居民提高了对人口与计划生育工作的认识,新的婚育观念在潜移默化中形成,居民区都自觉成为人口与计划生育工作的支持者、维护者,为人口与计划生育工作营造了良好的工作氛围,奠定了坚实基础。

二、素质到位,为开展人口与计划生育工作保证条件。素质到位,主要是指社区干部的素质要到位,包括工作目的、工作态度、工作方式、工作能力等等。为提高社区干部的素质,我们对社区干部子女实行了四步走指导。

第一步、针对实际情况,组织培训学习。

每次社区干部更换后,我科室都要针对社区居民的需求和新上任社区干部的实际情况,组织社区干部进行培训学习。培训包括两大方面:一是工作素质方面,二是基础工作方面。

工作素质方面,主要是指社区干部应有的工作目的、工作态度、工作方式等。我们要求社区干部必须要认识到:工作的目的是为人民服务,所做工作都要以此为出发点。工作中,态度要状态端正,服务态度要好,要密切联系群众,要做到进百家门、知百家事、认百家人、解百家难,要做到想百姓之所想,急百姓之所急。对待不同的居民要采取不同的工作方式,不可千篇一虑,进行计划生育登记,要从为人民服务的角度出发,本着以人为本的原则,尊重被登记人的人格尊严,个人隐私、利益等,不可以强硬的态度要求居民必须怎样怎样,要学会以沟通交流的方式争取居民的配合。

基础工作方面,主要是指各种表、单、卡、册的填写,微机录入等。培训时,我们对表、单、卡、册上填写的内容逐项进行详细讲解,并举例子反复说明,使各社区干部都能较快掌握正确的填写方法,我们要求基础的填写工作必须要做到表、单、卡、册、人五相符。在微机信息录入工作方面,考虑到大多数计生干事对电脑使用都不是很训练,我们在这方面采取了一对一手把手教的方式,收到了较好的效果。现在,各社区计生干事都已能较熟练地操作电脑,准确地录入信息了。

第二步、深入基层工作,实地指导操作。

计生工作灵活性较强,尤其是入户登记时,更是可能遇到各种各样的情况,所以,只是进行培训,而没有实地的操作指导,还是不够的。在对社区干事进行了必须的培训后,我们又进一步深入基层工作,实地指导计生干事的操作。我们陪同计生干事一同入户走访,从敲门的方式到走访的问候语气、提问方法等到各种表、单、卡、册的填写,我们都就地进行指导,引导社区干部及时纠正错误,迅速形成一心为民服务的思想意识,良好的工作态度,礼貌的走访方式,认真负责的工作风气。微机信息录入工作方面,我们坚持随时发现问题,随时解决问题,平时随叫随到,每月至少两次深入社区实地进行指导,这样,就使我们各社区计生干事较快掌握了这项工作的要点,进而,能够比较及时准确完成这项工作。

第三步、定期检查工作,严格进行考核。

办证工作总结词

不断深化管理2013年,是商场在面对复杂的市场环境中,不断拓展营销渠道,加强各项管理服务保障的一年,办公室作为商场的一个职能部门,在商场领导的关心帮助下,在各部门同事的支持配合下,认真履行办公室的各项职能,努力提升各项管理工作,较好的完成了各项目标任务,为商场的发展起到了应有的作用。

做为办公室主任,我清醒的认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,是我今后工作的目标。

为了更好的总结经验,改进不足,促进部门工作开展,下面我将对2013年办公室工作做如下总结。

一、关键管理指标完成情况1、公司资质和各类^v^或年检及时率100%。

及时完成工商执照、企业代码证等证照的年检办理工作,保证商场经营的合法性。

2、员工转正、合同续签及时率100%。

完成员工转正20人次,合同续签31人次和离职手续办理46人次的考核办理工作,保证了人力资源管理的正常运作。13、新员工上岗培训率100%。

完成新员工上岗培训44人次,使员工在上岗前对公司的基本情况、规章制度和岗位职责有所了解,保证新进员工的及时上岗和基本素质。

4、食堂费用控制在计划范围内,全年事故为零。

5、采购计划实施及时率100%,采购费用控制在计划范围之内。

6、顾客服务投诉率为零。

二、2013年工作完成情况1.全面质量管理。

根据集团关于推进iso9001。

2008版质量管理体系的工作要求,有计划按步骤的完成各项工作,严格按照质量管理体系中程序文件和第三层次文件的要求推进各部门标准化工作,做到各项工作科学化、程序化、标准化。在一定程度上促进了各部门、各岗位工作质量和效率的提升。

2.绩效管理。

家世界绩效考核工作在2013对家世界各级员工进行了综合360度考核、目标考核、kpi关键业绩指标等方法的全方位考核,使绩效考核工作得以持续有效的开展。

根据集团公司关于对集团及所属公司在2014年薪酬体系及绩效管理的革新思路的前提下,综合办通过前期的大量准备和调研,对商场现有员工绩效管理重新进行了调整,使考核办法、权重分布、考核准则更趋合理,使考核项目内容更加客观全面,这些调整促进了绩效2考核工作持续有效开展,也为2014年商场运行全新的薪酬体系有了依据同时也奠定了一个良好的基础。

3.资产管理。

严格按照质量体系要求执行物资采购,采购计划详实而科学,同时按照《采购控制程序》规定操作;进一步加强物资库存管理,做到台帐齐全准确、帐物相符、定期清点核查,以确保资产完好不流失;强化物资的领用管理(如2013年出台了《员工工装的领用制度》),严格按计划、按标准、按制度领取,可回收的废旧物资,要做到报废回收,统一处理。

4.档案管理。

2013年,除继续按原有的档案管理标准,做好人事档案的管理工作外,主要强化了oa信息管理平台的人力资源信息更新和管理工作。同时将办公室各类文件归纳形成档案,从而提高了档案的有效性和时效性。

5、工作实施管理2013年,办公室在及时完成商场各部门月度、半年、年度的工作总结和工作计划汇总整理的同时,根据商场要求完成周例会、各专业会议的组织实施,使商场与各部门以及各部门之间做到沟通及时,有效促进了各项工作的开展。

6、商场文秘管理2013年,办公室及时完成各类总结、计划、发言等文件起草工作,同时对下发公文做到了行文准确、格式规范,保证了领导指3示、会议精神、商场决定等信息的有效传递,提高了工作的准确度和效率。

7、商场各类证照管理及印章使用管理办公室对所管理的商场各类证照严格管控,同时及时进行年检审查,加强对各部门使用证照及印章的管理,在使用前进行使用用途的确认,同时由总经理批准,方可使用,这样增强了对商场证照和印章的管控。

8、食堂管理2013年,商场食堂加强了采购管理,从菜类、米面、油、调料等,严格控制采购程序,按月定额定量采购,通过严格的管理,食堂的费用明显下降,同时菜品质量在不断提升,满足了员工的口味,受到员工们的好评。

9、人力资源管理2013年,我们根据家世界各部门的人员需求,合理地进行计划,先后参加鞍山人事局举办的各类招聘会,为家世界招聘30名管理人员,14名操作人员;保证了商场各岗位的人员需求。

根据年初制定的培训计划,全年组织新员工培训50余次,通过对新员工进行企业简介、各种规章制度、企业文化和消防知识的培训,使新员工对商场日常管理工作有了初步的了解,尽快适应新环境及新岗位的要求;同时根据特种行业的要求,先后参加由省市举办的各类培训;另外,还贯彻“走出去请进来”的方针,组织相关部门到省内各城市如沈阳、大连及本市等市场考察,使员工拓展思路、开阔眼界,4提高管理水平和专业技能,达到了预想的目的;2013年,办公室在做好商场培训工作的同时,还参加集团组织的各类专项培训,有力提高了各岗位人员的综合素质和专业技术能力。

2013年,根据档案管理标准,继续作好人事档案的日常管理工作,做到档案标准、规范、细致。

2013年,完成了同行业3次薪酬体系的调查,通过摸底、走访等形式,对同行业的薪酬有了深入的了解并形成对照表,为领导提供了依据。

10.会议及活动的组织与开展完成2013年度商场总结及表彰大会、商场各部门目标责任状签订大会、2013年上半年工作总结会议和集团核心竞争力等会议的组织召开工作;同时完成年度集团表彰大会、集团半年工作会议、总裁例会和集团各项月度管理会议的组织参与工作。

2013年,在集团及家世界领导的支持下,员工会餐、困难职工慰问、妇女节爬山、员工体检和员工旅游等活动的组织实施工作,力争做到安排及时和组织有序。

11、节能降耗管理2013年,商场大力提倡节能降耗,办公室通过会议和各项规章制度对各部门进行监督考核,对易耗办公用品、用水、用电、采购申请等各方面进行管理,一年间收到非常好的效果,同时也培养和树立了商场员工们的节约意识。

12、与集团各部门、商场各部门的配合52013年办公室配合集团文化部完成了大德家世界宣传片脚本的创作和拍摄、《大德方圆》杂志的供稿、积极参加集团举办的摄影书画展。

配合商场运营部完成各类营销活动。在活动中,办公室对人员的统筹安排,奖品发放,各部门的协调合作,都做到具体事情具体安排。

三、2013年工作中发现的问题2013年,办公室的工作也表现出了一定的不足,需要在今后的工作中加以改进。

1、应加强质量体系的学习和培训,在2013年外审检查中,程序文件中由于存在制度的重复和相互矛盾,外审员给家世界开出了一项不符合项,同时要求及时纠正,这从一方面暴露了办公室对质量体系文件学习不够深刻,对文件疏理不够细致的问题,对于出现的问题,办公室及时从自身查找原因,对本部门人员及各部门都及时进行了培训,避免再次出现此类问题。

2、加强人力资源的管理。

办公室应进一步加强人力资源的管理,更加积极的拓宽招聘渠道,加强员工劳动纪律的检查和管理、加强对员工绩效考核的标准、增强与各部门员工的沟通、加强员工档案的建设、建立完善的人才梯队建设等各项工作,为商场的运营提供良好的保障。

3、增强资产管理,针对物资采购,过于随意,没有中间审查而直接采购,这样不但造成了不必要物资的采购,也造成了商场采购费用的不必要增加。64、协调组织能力欠缺,对于与各部门间、与基层员工间的协调沟通能力有待加强。沟通能力欠缺,直接影响对各部门工作情况的掌握,难以开展开作。

5、应进一步拓展管理创新理念,促进部门各项工作的不断改进,实现团队管理能力的持续攀升。

6、继续增强培训力度,通过培训,增强商场员工的整体素质及责任感,使商场的各项工作更好更快的推进。

四、2014年工作安排2014年即将到来,对于商场每一名员工来说,压力和责任都非常大,为了更好的开展工作,办公室将在改进以上不足的同时,围绕家世界核心竞争力,以家世界的四大核心竞争力为基础,全面推进工作。

对2014年的工作重点做如下安排。

1、质量管理。

在2013年质量管理体系运行的基础上,吸取教训,继续深入推进全面质量管理工作,以保证体系的符合性、适宜性、有效性,并力争在集团各项综合检查中取得良好的成绩。

2、行政管理:继续做好各类行政性事务的管理,不断提升服务和保障职能,争取为其他工作的开展服好务,提供强有力的支持。

3、绩效管理:2014年是新的薪酬体系运行的第一年,新的绩效考核标准能够更精准的反映员工的工作能力、工作水平和责任心,办公室将严格执行新的体系,并使之真正成为提高管理团队核心竞争力的有效管理手段。

4、团队管理:进一步优化岗位职责和工作流程,确保各岗位人7员需求,合理控制人员流失,按计划进行员工培训,加强员工职业思想道德教育,提高管理和服务水平,力争构建和谐融洽、拼搏进取、团结协作、勤奋务实团队氛围。

5、资产管理:严格按照质量体系要求执行,物资采购严格按照《采购控制程序》规定操作;进一步加强物资库存管理,做到台帐齐全准确、帐物相符、定期清点核查,以确保资产完好不流失。

6、档案管理:进一步提高档案管理的有效性和时效性,提升档案管理的秩序。

7、增强执行力,在工作中按质按量的完成工作任务,在部门中要求每个人端正工作态度,不断加强学习,增强责任意识,树立进取精神。

办证科工作总结范文

2013年的最后一页日历已经翻过去了,已经过去的一年,在各级领导的指导和部门同事的的支持和帮助下,我认真完成了本职工作,同时自身在各方面都有所提升。在实际工作中,不仅学到了很多与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何为人、如何处世,这些都是人生中累积的财富,所以我一直以认真的态度在工作和学习。过去的一年来里,我努力提升自己的理论水平,不断改造自己的世界观、人生观和价值观,用正确的理论来指导实际工作。同时认真学习公司各项会议精神,深入贯彻落实科学发展观,弄清工作的方向、目标和任务,紧跟时代潮流,确保在思想上、行动上和公司总体战略保持高度一致。此外,认真学习与工作相关的各种知识,使自己能够更好地胜任本职工作。我一直认为,思想是行为的导师,只有建立正确的思维模式,才能更好地指导实践活动,因此我一直按照学习——思考——实践——总结的路线,使自己在思想素质、道德品质和工作能力等方面都能取得进步。

在工作中,我始终坚持务实和高效的工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失,不挑轻重,一直力求用最少的时间,达到所需的效果。在生活中,我也坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,正确处理与领导、同事相处的尺度和关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制歪风邪气的侵蚀。

工作方法上还有待持续改进。这些不足,我将在今后的工作中努力加以改正,争取把工作做得更好。

总之,这一年来,通过不断地学习和摸索,收获良多,我坚信只要用心,就一定能够把工作做好。最后,感谢各级领导和同事们在过去一年中对我的指导和帮助。

办证科工作总结范文

二xxx年上半年,全县卫生监督工作在县委、县政府的正确领导和县卫生局、市卫生监督所的大力支持下,认真贯彻党的^v^和十七届四中全会精神,全面落实全县卫生工作会议精神,忠实履行卫生监督职责,进一步规范卫生监督执法行为,努力提高卫生监督服务能力,各项工作稳步推进。现将上半年工作总结如下:

一、紧密结合工作实际,扎实开展“两项活动”

3月上旬以来,在县委和局党委的统一部署下,在卫生局党委联系领导的大力指导下,卫生监督所紧密结合卫生监督工作实际,认真开展了“作风建设年”活动和创先争优活动。成立了相应的组织领导机构,深入进行了思想动员和舆论宣传,制定了《实施方案》和《推进计划》,明确了总体要求、实施步骤和目标任务,开辟了活动阵地,建立健全了档案管理资料,周密安排了学习内容,统一编印了学习资料,采取集中学习、分头自学、座谈讨论、撰写文章、专题辅导等多种有效形式,扎实开展了政治理论和业务知识学习。截至目前,共集中学习16次,每人记写学习笔记2万字以上,撰写心得体会文章,从而使全体卫生监督员的思想认识更加到位,政策理论水平明显提高,“两项活动”顺利推进。

二、主动适应改革需要,抓好队伍素质教育。

为进一步适应卫生监督体制改革的形势,卫生监督所结合“两项活动”的深入开展和执法人员的职位要求、个体差异和不同时期工作重点,通过外出脱产集中培训、坚持学习例会制度、开展经验座谈交流、组织技术理论考试等多种形式,大力开展卫生监督队伍法纪教育、警示教育、职业道德教育、廉洁自律教育和服务理念教育。以全县卫生监督工作会议为契机,举办了全县卫生监督员培训班,对相关法律法规、执法程序、文书写作、专业知识、现场监督等方面的业务技能进行了强化培训,参加县乡两级卫生监督员74人。严格落实每周一和周五上午的学习例会制度,累计培训820人次。选派17人次参加了省、市卫生监督员执法技能培训班。通过以上措施,全体职工的综合素质明显提高,遵纪守法、廉洁自律的自觉性进一步增强,维护了卫生监督队伍廉洁、优质、高效的社会形象。

三、积极开展宣传培训,营造良好执法环境。

四、全力应对自然灾害,展现监管服务水平。

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