市容管理工作工作汇报（实用18篇）

工作汇报既是对自己工作的总结，也是对上级和同事的交流和沟通，需要注意语言准确和表达清晰。小编为大家整理了一些精选的工作汇报案例，希望对大家有所帮助。

市容管理工作工作汇报

（2008年12月30日）。

2008年，我局党支部工作在市级机关工委的领导下，坚持以十七大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持机关党的工作“服务全市大局、服务全体党员”的原则，在创新上求突破，在机制上求特色，在务实上求实效，在支部的思想政治建设、组织制度建设、党风廉政建设等方面取得了明显成效，较好地完成了上级部门和局党组交给的各项工作任务。今年4月，我局党支部被评为“2007年度市级机关先进党支部”。现将主要工作汇报如下：

一、加强学习教育，整体素质稳步提升。

一是健全教育机制。首先，健全组织体系。我们将教育培训工作放在突出位置，确定工作目标；成立领导小组，负责教育培训工作的组织实施、督促检查；明确主管机构，做好日常工作，落实工作责任。其次，完善工作规划。制修订《人才队伍建设规划》、《教育培训计划》和《法制培训计划》，明确培养目标、培训原则和内容要求，确保了继续教育、知识更新和学历教育的有序推进。同时，还制定《局党组专题学习计划》，坚持集中学习，并做好学习笔记，增强了依法决策、依法行政的综合素质。

二是深化内部培训。在安排人才培训方面，坚持领导干部、公务员、专业技术人员、行政执法人员一起抓。在整合培训资源方面，既坚持立足本地，又主动争取外援。今年以来，参加句容市人事局组织的公务员培训1期18人，参加省、市局组织的各类专业技术培训26期125余人次。在抓好教育培训的基础上，我局还鼓励干部职工在岗自学，用激励措施推进“一专多能”的实现，有效地增强了干部职工参与学习培训的积极性。

—1—关部门述职述廉活动，广泛邀请市政协委员、行风监督员、乡镇有关部门负责人和部分企业代表参加，并予以公开评议，以进一步推进队伍规范化建设和部门作风建设，不断增强中层干部的大局意识、服务意识、责任意识，促进服务质量和办事效率的提高。

二、深化目标管理，队伍建设明显增强。

一是严格班子建设。局党组高度重视党建工作，把研究解决党的思想、组织、作风建设等方面的问题，作为重要内容纳入工作议程，通过定期听取支部工作汇报，班子成员坚持参加支部生活，坚持把党建工作与其他工作一起部署，进一步增强了党组织的凝聚力。同时，班子成员密切联系群众，关心群众，及时向党组织反映，逐步形成有问题及时向组织汇报，有困难找组织解决的良好氛围，进一步增强了党组织的凝聚力。

二是严格组织生活。健全和完善“三会一课”、民主生活会、民主集中制等党内基本生活制度，坚持民主评议党员制度，按时收取和上缴党费；认真抓好对年轻干部的教育，加强对入党积极分子的培养；组织好退体干部党员的学习和活动，认真听取意见和建议。今年，局党支部为2名预备期已满的党员按规定办理了转正手续，并按组织发展程序，在听取党小组和党内外群众意见的基础上，经支委讨论同意，确定2名同志列为发展对象，使得党员队伍进一步壮大，党组织的后备力量不断充实。

三是严格党性实践。以服务经济发展、构建和谐社会为主题，党员干部围绕“三大工程”深入开展了“带头转变作风，提高工作效率，增强服务功能”的党性实践活动。通过实施“放心工程”，切实维护食品安全和特种设备安全，保障人民群众的生命健康安全；实施“扶优工程”，推动企业提档升级，积极配合质量兴市战略；实施“惠农工程”，全力支持新农村建设，发挥职能优势，引导农民走科学发展的道路，极大地发挥了我局党员的先锋模范作用，党的全心全意为人民服务的根本宗旨得到了充分的体现。

—2—。

三、依托各类载体，党建工作凝聚人心。

一是开展主题活动。扎实开展“解放思想大讨论”活动，由局领导带头，各单位负责人联系实际，从着力解决“会不会发展”、“善不善于创新”的问题出发，找准问题、排查差距，提出了切实可行的举措。并在此基础上，就如何服务地方经济、服务企业发展、服务百姓生活，撰写。

心得体会。

文章7篇。同时，深入开展“坚定理想信念，争做廉洁表率”主题教育，大力推进廉政文化建设，积极参加“艰苦奋斗，永葆本色”演讲比赛，积极撰写“为质检事业发展建言献策”、“法制理论研讨”、“法治江苏建设论坛”等活动征文。

二是落实扶贫帮困。为扎实推进对经济薄弱村的帮扶工作，我们广泛开展服务民生、服务维权等系列活动，组织广大党员不定期地利用重大节日、重要活动等时机，采取结对帮扶、捐款捐物、访贫问暖等方式，开展富有成效的帮扶。今年，已投入帮扶资金4万元帮助后白镇西城村建造了两座涵闸。同时，还鼓励和引导全局干部职工紧紧围绕“慈善捐赠月”活动，帮助城乡困难群众解决实际问题，按时将1万元捐款送至慈善总会，弘扬了团结互助、扶贫济困的良好风尚，使慈善捐赠活动成为全民的自觉行动。

三是爱心捐助灾区。自四川汶川5·12大地震发生后，全局干部职工在做好本职工作的前提下，发扬“一方有难、八方支持”的精神，积极踊跃捐款帮助受灾群众，先后分三次组织筹集了9400元善款，并及时交到指定帐户。同时，全体党员纷纷解囊，积极交纳“特殊党费”，共缴纳“特殊党费”8450元。

—3—环节”，对每位党员确认合理格次；局党组严把“审格环节”，局党组对支部上报的每位党员按格次进行审核，最终确定合理格次。

二是认真做好党员年报工作。按照市级机关工委的要求，我们党支部认真做好了2007年党内年报统计工作。对全局的45名党员的状况、建党对象、积极分子和申请入党的人员状况进行了详细的登记和上报，确保统计数字的客观、准确。同时，按照中组部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》精神，对党员的党费收缴情况进行了详细的调查摸底，更新了党员党费花名册，以新调整的工作基数对照新《规定》标准测算党费缴交金额，建立完善了相关台帐，并认真做好党费的收缴工作。

三是开展“党员义工进社区”活动。大家感到关注安全、关爱生命，我们的党员要率先垂范，要把社区和企业安全生产的需要、把人民群众的需求作为我们的自觉行动。为此，我们党支部坚持在“3.15消费者权益保护日”、“5.20世界计量日”、“安全生产月”期间，组织开展了“党员进企业、进社区”的活动，党员同志积极投入全局的各项活动中，把食品质量安全、名牌战略、打假治劣、特种设备安全监管等知识送到了企业、送到了社区、送到了校园，营造了全社会重视质量、诚信经营的氛围。

2008年，我局党支部工作虽然取得了一定的成绩，但与市委、市政府和机关工委的要求相比还存在一些差距和不足。今后，我们将继续加强思想政治和理论学习，提高全体党员的整体素质，改善服务质量和提高服务水平，将我局党支部工作提高到一个新的水平。

—4—。

管理工作汇报

3、不存在密电明复、明密混用问题。

二、沙密文件信息资料管理情况。

1、在起草环节、定密科学准确，密级标注符合要求，设备和场所符合安全保密要求；

4、在清退销毁环节，做到了定期进行清退和销毁，手续健全，在指定的销毁机构销毁，对个人的涉密文件信息资料和电子文档进行了清理。

三、网络保密管理情况。

2、在机关、单位互联网门户网站发布信息会落实保密审查制度，不存在违规发布问题；

3、涉密网络、计算机及移动存储介质使用管理符合保密要求。

管理工作汇报

随着网络规模的不断扩大，网络运营高成本、高消耗已逐渐成为影响公司效益的严重问题，按照省公司《深化运维电费管理效能监察实施方案》文件精神，市分公司运行维护部从4月份开始针对运行维护电费管理效能进行有效管控，并取得了一定成效。现将运维电费管理效能监察工作汇报如下：

1、4月初成立了运维电费管理效能监察领导小组，由公司郭文华副总经理担任领导小组组长，成员包括运维部相关负责人及各县分公司领导。

2、电费管理效能监察组下设办公室，由王海军经理任主任，成员包括运维部各班组相关人员和各县分公司建维组长。

运维电费管理效能监察办公室按照运维电费管理效能监察工作总体部署，层层落实，使每项工作能够按计划执行，保障了节能减排各项工作有序进行。

电费管理节能减排基准目标为节约电量77万度，节约电费56.21万元；力争目标为节约电量90万度，节约电费65.70万元；根据中心局及各县公司用电量及电费所占比例分解下发。

设立专人，建立了统一、详细的电费台账，记录详细的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站原因说明、电费缴纳截止日期、电费月度分析汇总等信息。

根据基站机房房屋结构（彩刚、砖混）及负载电流，制定了科学合理的电费标杆值，确保了基站用电偏离值小于1.08。

基站用电量按照作业计划执行周期进行抄表确认，高度关注供电部门虚抄电表，业主偷电现象，一经发现及时协调解决处理。

（1）、靖边峁界基站直流远供。

（2）、基站智能新风系统文化路、榆阳国际、靖边河东、靖边宾馆、神木开发区、神木孟家村、啤酒厂、凌霄宾馆、圣景名苑9个基站安装。

（3）、定边学庄、神木响水河基站电池地埋改造。

（4）、邮政机房空调添加剂改造。

（5）、中心局机房4台空调室外机水雾喷淋系统安装。

（6）、323套开关电源休眠技术升级改造。

（1）、封堵基站玻璃窗户90个。

（2）、基站空调室外机阴面调整安装50套。

（3）、阳面空调室外机加装防晒网145个。

（4）、农村单网、低负荷基站空调开启定时开关机功能65站。

（5）、室外型基站加装防晒网。

（6）、基站彩钢房涂刷陶瓷智能隔热涂料。

（7）、基站机房馈线窗孔洞封堵280多处。

（1）、统一电费报账模板、合理设置电费标杆、加强电费审核管理。

（2）、加强空调维护管理，空调设置温度统一上调2度（彩钢房26度、砖混房28度），全区新配发空调清洗机12台，及时清洗空调室外机滤网。

（3）、开关电源柜带载率调整，调整蓄电池充电系数及整流模块的配置标准，全网整流模块下电减容500多块。

（4）、闲置设备及时下电退网、冗余设备整合下电。

（5）、强化作业计划的执行力度，根据基站重要程度（a、b、c类）合理设置作业计划执行周期。

节能减排基准目标为节约电量77万度、节约成本56.21万元，其中管理节能24万度、技术节能53万度。1-9月份运维累计节电60万度、节约成本43.8万元、完成目标的77.92%。

通过运维部和各县建维组的共同努力，联通节能减排工作有序进行，全面完成了省公司下达的管理手段节电24万度的目标；技术改造手段节电存在的差距也将在下半年的工作中迎头赶上确保完成省公司下发的节能减排任务。

供电部门虚抄电表预收电费情况突出，截止9月份累计发现供电部门虚抄电表预收电费28.97万度、避免损失21.15万元。

1.完善电费台账，做好用电审核管理。建立详细的电费台账，记录详细的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站原因说明、电费缴纳截止日期、电费月度分析汇总等信息。

2.优化基站供电方式，完善电费标杆管理。结合基站实际用电情况，逐步将单位（业主）供电、农村农网供电方式改造成公网、专变供电方式以降低基站电费电价达到节能目的。根据基站机房房屋结构（彩刚、砖混）及负载电流，制定科学合理的电费标杆值，确保基站用电偏离值小于1.08。

3.将基站用电抄表工作落到实处。基站用电量按照作业计划执行周期进行抄表确认，高度关注供电部门虚抄电表，业主偷电现象，一经发现及时协调解决处理。

技术节能目标任务53万度，1-9月份技术节能完成45%，未能按时间进度推进技术节能，目标任务完成进度较慢。

1、加大技术节能改造投入，科学评估智能新风系统的节能情况，新安装基站智能通风系统24套以降低基站能耗。

2、合理设置电源参数，开关电源休眠技术升级改造。

4、尽快落实中心局高耗能bsc设备割接替换。

5、开通gsm网载频智能关断功能。

运维部将继续加大电费管理节能减排工作力度，继续加强管理手段节能，同时尽快实施高耗能bsc替换割接等相关技术节能改造投入，力争完成运维电费管理效能监察工作目标。

管理工作汇报

尊敬的公司领导：

时光荏苒,白驹过隙。伴随着时间的脚步，半年的工作又过去了，我是一名负责证券日常业务管理等人员。在证券公司“忠诚拼搏、艰苦创业”的企业精神激励下，在各级老总的正确领导下，自己以业绩表达忠诚，促进了我对公司的忠诚度。平心而论，在总公司的领导下，在相当长的一段时间里，我是非常热爱这份工作的，然而，随着时代的发展，金融市场也沿着它自己的发展规律在高速前行，几年来我国证券市场发生了巨大变化。证券公司经营模式也从坐商向行商改变,长期重复性工作使我有了别样的想法，选择具有挑战性、寻求自我突破的岗位，半年我达到了公司的计划预想目标。

主要原因是上半年整个证券行情不是很好。不断提升存款准备金率，提高存贷款利率的同时，同时证监会不断发行新股，资金大量被抽走，再加上国际板的推出等等，造成股市跌宕，投资者心理压力太大，很多私募基金也不敢进场，这种形势影响了公司盈利。但刚才从财务上通报的数据来看，即使在这种不好的行情下，按公司要求在今年上半年我们吉安营业部1-6月利润完成同步任务100%，完成全年任务78%，总的经营数据良好。这些成绩的取得，我做到了：

作为服务行业，证券除了出售自己的有形产品外，还要出售无形产品——服务，证券的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。做好证券服务工作、保护金融消费者利益，不仅是证券业金融机构的法定义务，也是培育客户忠诚度、提升证券声誉、增强综合竞争实力的需要，更是证券履行社会责任、促进和谐社会建设的本质要求。在实际工作中，我“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是证券服务的宗旨；是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好证券服务工作、取得客户的信任，很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础；细心、耐心、热心是关键。我认为，真正做到“以客户为中心”，仅有上述条件还不够，证券服务贵在“深入人心”，既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处，又要深入到客户内心世界中，真正把握客户的需求，而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”，讲的就是我要贴近客户的思想，正确地理解客户的需求，客户没想到的我们要提前想到，用真心实意换取客户长期的理解和信任。之所以坚持证券服务要“深入人心”，一方面是因为当前很多的证券服务表面文章做得太过明显，另一方面是因为证券服务的趋同性日趋显著。现在社会日益进步，人们对证券服务形式上的提高不再满足，多摆几把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服务，这些形式上的举措已被社会视为理所当然的事情，而从根本上扭转证券员工的意识，切实为不同客户提供最有效、最优质、最需要的服务才是让“上帝”动心的关键。

“深入人心”一方面要求我们从内心牢固树立服务意识，而不能被动、机械地应付客户，要时刻把客户放在内心，要经常站在客户的角度来思考自身的表现。另外，服务要做到“深入人心”，我作为员工要能率先垂范，重新换位角色，也就是向责任型和服务型转变，这是培养和激励自己服务意识最好的例证；另一方面，“深入人心”要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要，要能急客户之所急，想客户之所想。不同客户的需求心理不同，要深度挖掘、动态跟踪。要区分客户、细分市场：对于普通客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可，比如客户进门招呼，柜台人员的微笑和礼貌用语；对于vip客人，则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节约交易成本和个性化服务及增值服务问题。为客户服务除了及时、准确、到位之外，还要能激发客户需求。

要求服务要“深入人心”，并不是说我们要四面出击，全面开花，恨不得把客户的事情全包，而是要求我们给客户提供服务时必须考虑成本效益原则，要计算成本，要有成本概念，绝不能做赔本的买卖，必须有取舍，有所为有所不为，成本高的服务必须要有高的回报，这是市场规律的必然要求。另外，时时处处把客户放在心中，要求我们不能忘记风险，在服务过程中，要严格把握适度原则，服务流程、手段一定要依法合规，防止过头服务，否则会砸了证券服务的牌子。

证券面对千变万化的市场，面对客户千差万别的需求，大量的服务不是仅仅按照总行制定的操作流程去做就能做出来的，而是要靠每一位员工去创造，只有全行每一位员工把服务“深入人心”，把服务与各项业务流程的优化和产品创新结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来，新的服务措施、服务工具、服务手段和办法才会不断被创造出来，证券工作就一定能够在同业竞争中脱颖而出。

半年来，本人尽了自己的努力，取得了一些工作成绩，但是这些都是在公司的正确领导和同仁们大力支持分不开的，我清醒地认识到自己存在的差距，表现在证券理论素质和业务水平不高，证券理论学习不够系统深入，业务知识学习不够；在工作方法上，有时过于急躁等。

今后，我要发扬优点，克服不足，以证券科学发展观为统领，努力使自己在思想上、行动上、作风上、纪律上有明显的改进和提高，真正做到，我的工作我负责，我的工作请放心。强化理论学习，提高自身素质，改进工作作风和工作方法，提高工作能力，尽心尽职履行好和履行证券工作职责，振奋精神，开拓创新，服务客户为我们证券行业的大发展作出更大的贡献！

管理工作汇报

各位领导：

首先我代表班子成员和全体员工欢迎各位领导来检查指导工作,下面，我将的基本概况及1-7月份在为铁路运输提供保障、铁路专网收入清算、开展“两标”整治及实行三级管理机构改革等方面的情况向公司领导做以下汇报。

自成立后，在总部、省分公司的正确领导下，一班人带领全体员工，发扬“吃苦、创业、团结、奉献”的精神，不等不靠，按照业务工作“提高服务质量、确保运输安全、巩固既有市场、牵引铁路需求”的总体要求，紧紧抓住铁路跨越式发展和信息化建设的机遇，从强化基础管理入手，以提高设备质量为突破口，以全面提升服务水平，增加清算收入为目标，奋力拼搏，促使各项工作步入了良性发展的轨道。

安全是各项工作发展和经济效益增长的重要保证，也是为用户提供优质服务的重要体现。因此，我们下大力气坚持不懈地抓好各项安全工作，坚决落实各项规章制度和标准化作业：

一是按照“逐级负责、规范管理”的原则，进一步明确。

和完善了、车间、班组各级安全管理机制。狠抓岗位负责、主管负责、分工负责的落实，实现了安全生产工作的有序可控和基本稳定，同时在吸取原有制度精华的基础上，各相关部门相继修订完善下发了绩效考核办法、班组双达标考核办法、大通道维护管理办法、责任包保办法、财务管理办法、汽车管理办法、人身劳动安全管理办法等等。这些管理制度的完善，有效地改进了管理方式的转变，促进了管理工作有章可循、有章可查，达到了规范、约束、促进的目的。

二是加强各业务部门管理职能作用的发挥，不折不扣的落实各项大通道安全措施。牢固树立“大通道安全无小事”思想，把大通道安全放在各项工作的首位，全面落实《中国分公司大通道安全管理办法》的各项规定，特别针对武二线、青线、平光缆等危及大通道安全的重点施工，采取积极有效的防范措施，针对特殊情况采取特殊的形式和手段进行严盯死守，做到了领导高度重视、各级安全责任意识和措施到位，各项安全防范措施超前并落实。相继组织技术部、安全室、人劳部等部门定期和不定期地深入到各车间、班组进行检查，及时解决安全生产中存在的问题。针对武二线施工和天线平改立施工及平光缆安全实际，强化光电缆径路的巡视与检查，同时加强了安全关键点的卡控盯防，严格规范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防护措施，积极加强对沿线周边农村的宣传，印发各种宣传材料、标语，设立警示牌，为确保大通道安全起到了积极有效的作用。上半年，因管内1300公里光电缆线路周围施工频繁，特别是各种突发性施工对管内光电缆安全构成严重威胁，造成大通道中断事故时有发生。为深刻吸取事故教训，我们对安全管理、措施落实等方面存在的问题进行认真研究和探讨，及时制定了《关于建立每天两次汇报制度的紧急通知》，要求各工区工长每天早8：00、晚17：50向车间汇报当天巡线人员的巡视区段及线路情况，各车间主任每天两次向调度汇报车间管内施工单位、施工时间及期限、所采取的确保光电缆安全的防范措施等，畅通了信息渠道，使对管内线路周围每天的施工情况做到了心中有数；根据实际，重新划分了领导及各部室包保区域，成立了大通道安全督导检查组，制定印发了《关于确保大通道畅通、迅速扭转安全被动局面的紧急通知》和《关于加强各级安全包保责任制落实的通知》，要求班子成员每月深入车间检查督导不少于20天，部门负责人、车间主任不少于15天，各部室工作人员不少于7天。在包保期内，实行考核负责制，对检查督导不力，发生大通道中断的包保车间领导，发生大通道中断一次，在交班会上做检查，中断第二次向省分公司写出请求处分报告；包保部门负责人由于检查督导不力，发生大通道中断一次，与车间党政负责人同考核，发生第二次中断予以免职，另行分配工作；对机关包保干部将给予下岗三个月的处分，发生第二次中断时调离机关。此举极大增强了各级干部的责任意识、危机意识，形成了上下、干部员工共保安全的良好氛围，取得了显著效果。6月28日至今，实现大通道无中断。

三是明确工作重点，组织设备整治，相继完成各项重点工作20余项。其中：

3.完成了天线16个车站电力远动及视频监控系统的安装开通任务；

7.根据铁路部门要求，开通了西一信号楼、二信号楼枢。

纽行调电话，并为夏管营、许家台、桑园子、东四个站安装了信号报警电话；

8.安装开通颖川堡车站、颖川堡列检所、西站调度楼、西到达列检所车号自动识别系统；

10.完成了武线天祝、石门河、安家河三个车站的站改工程施工任务；

11.配合完成铁路局新增红外线系统及5t系统的施工任务；

12.配合完成平光缆六盘山至隆德光缆迁改工作，迁移光缆4公里；

13.配合武二线施工区段光电缆迁改防护工作，迁移光电缆约5公里；

14.针对管内线路周围因二线施工造成地貌变化较大的实际，于3月份成立了光电缆径路探测组，积极进行光电缆线路探测和径路图绘制工作。截止6月31日，已探测光电缆径路1180公里。目前此项工作正在进行中，预计9月底完工。

四是加强员工应急抢险意识，确保应急设备正常运用。

管理工作汇报

学习了《中小学教学课堂常规管理》《新课程背景下的教学策略》《课程标准》等，做学习笔记一万余字，读书笔记一万余字，写教学日志19篇，教学周记19篇，讲座三次，六年级语文试卷分析一篇，毕业班成绩分析两篇，艺术论文一篇，教学论文两篇，检查通报两篇，教学大比武通报一篇，网上在榕树下诗歌测试发表诗歌100首。

我校近五年来始终坚持“在大循环的背景下进行小调整”。今年依然如此，根据学生实际水平与老师的专业素质的高低，合理安排了毕业班老师，大胆启用近七年没把过毕业班的业务强、经验多的姚宝勤老师。把去年成绩考的优秀的青年老师主要分设于一、三、五三个年级去，目的是去引领和带动非毕业班工作。如张佳会把一年级一个大班，教语数两个学科，加强学生的学习及习惯养成。孙月君安排到四年级教两个班数学并担班主任，许强安排到五年级教两个班数学并担班主任，王艳红担五年级两个班、四年级一个班的英语，还负责帮带吕彦辉老师的英语教学，引领四五年级的英语。其它年级的教师除宋瑞娟、韩金平（两人在村小）、王立华（刚借调来）外，近五年来，全部跟过毕业班，这样一来，每个年级老师的整体素质都和毕业班老师相近，很好地体现了均衡发展的战略思想，家长也没有反映说把好教师全用到毕业班去，毕业班老师也没有摆老资格的现象，因为这种教师分配授课多年来已经成为一种习惯，可以说是“源头活水，生生不息”。

四月初，学校筹划撤并哈叭气小学，当时校长心疼那一排排亲手盖起来的大瓦房，也担心家长因孩子小路又远不同意撤并。说服校长后，经校长批准，我和邓主任亲自到哈小给一、二年级的十一位家长开了两个小时的家长会，在解决了接送车的难题后，家长一致同意撤并，这样一来，撤下的两个青年老师又充入到新的教学洪流中，无论是从学生、还是从学校、更是从两位老师自身的成长及人生价值，撤下来都是正确的，也收到了好的效果。一是加强了中心小学的师资队伍，二是体育课能开足节数，三是开放阅览室的设想能够实现，最终能让几千册有价值的图书成为孩子成长的精神食粮。

人员如何紧缺，也要开齐科目，特别是体音美、信息技术、品德，我校均设立专用教师授课，本学期开设较好的有音乐、品德、体育、信息技术。教师基本上严格按课表上课，对全面提高学生的综合素质起了不可低估的作用。但是有的个别科目还是形同虚设，开起来也有困难，一是人员紧（老师休病假、产假），二是课程紧，三是有些校本课程不实用。但下学期也得尽力实施，如书法、综合实践尽力开课。

常规检查三次，并有通报进行总结；听课90余节，本校70节，外校20节，本校的听后评课，对青年教师的提高作用很大，每天上下午各进行一次课堂教学巡察，对教师按课节上课的真正落实有益处。同时发挥教研组的张力，让教研尽力走向自觉，教研组的活动原来都是学校抻头，现在有的组已基本上形成自觉，有什么活动都提前向教导处通报一下，教导处准备专业引领即可。同时组织了一系列的学生竞赛活动，也丰富了学生的学习生活，如作文竞赛、计算大赛、英语单词过关大赛，科技制作大赛，书信比赛等。

每位教师不管老少，都精心设计一节课，然后进行展示，教导处与教研组长为所辖学科的评委，最后评出50%教师的课为优质课，年末考核给一定加分。从本次比武效果来看，中青年教师全部使用课件上课，有几节课颇为精彩，如许强的分数对比教学、徐树丛的说算理教学、许桂华的“读品读”相结合教学，宋瑞娟的突出语文形式的教学，张玉华的英语随堂测试训练，王晶的音乐歌词创编等，都可圈可点，称为上承之课。同时本次比武与教研组密切结合，既是个人之作，又有集体智慧的结晶，以一带多，全面提高教师课堂教学能力，间接推动教学改革的进程，是个成功的教学活动。

今年的毕业班工作，近五年来也没费如此大的力气。五月三日起，我天天长在毕业班办公室，楼上的主任室去过也超不过十次，两个字“拼了”。三四月份一是自家忙拆迁，二是学校合校，三是处理学校一些棘手的事务，四是分析成绩部署毕业班工作，五是安排休假老师的课。四月三十日完成拆迁工作后，五月初，我就天天长在毕业班办公室，两个字“拼了”。一是和老师一起抓学生，二是精选试题，三是替老师印题。抓学生用中午和大课间，我主要负责语文和英语，差生一个个过筛子，语文负责编排阅读训练，英语负责过单词。四月份搞了一次数学计算竞赛和阅读竞赛，发现学生计算正确率不高，阅读能力差。于是一至六年级搞了两个月的数学计算、语文阅读单项训练。总用纸张17700张，毕业班用纸11000张，毕业班包括数学计算训练、语文积累及阅读训练、英语积累及阅读训练、科学单元训练，以及四科的各种模拟考试。其中教师自印9000余张（包括非毕业班老师和校长给毕业班印的计算题），我给毕业班亲自印8000余张。最后十来天，单人单桌仿毕业班考试七次，不包括中心校的月考。学生上午考，老师下午讲。学生越考越有信心，老师越考，脸上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一丝希望，悬着的心，也落下了一小块了。就这样，毕业班老师仍和学生一起坚持走大课间，学生仍没耽误上体育课。其实有些时候也是老师感染了我去这样做，如张玉华、吕彦辉两位英语老师，一个教五六年级四个班英语，一个教三四年级四个班英语，张玉华老师咽炎严重，一边咳血一边给孩子上课，从不耽误一天工作；吕彦辉一天不知含多少片金嗓子喉宝；其它几位老师早来晚走，王秀华、刘玉枝、徐树丛、姚宝勤等一上自习就上到黑天，真不容易，我也就自然而然地进入了大家战斗的行武之中了。

学校把艺术作为特色来抓，就得坚持不懈地搞下去，不能半途而废。学校从开学至艺术节结束，舞蹈队从末间断过训练，早上、大课间、周六上午。值得表扬的是王晶老师，全校的音乐、四年级两个班的科学，学校的舞蹈训练，艺术节目的编排，头多课节多，工作量大。但仍无怨无悔，没有一丝报酬。所以使学校的艺术看到点声色。

半年工作，有苦也有乐，总之对得起老师，对得起家长，也对得起学生，于是就板儿似地走路，板儿似的生活，一句话“苦并快乐着”！

市容管理工作工作汇报

近年来，我区按照“十项重点任务”的要求，夯基础、建机制、抓队伍、强保障，政法综治工作正有序展开。

1市、车站等重点复杂场所及主要路段、道口全部安装监控探头；在全区17所学校（含1所高中、7所中学、9所集镇小学）安装监控“探头”，每所学校安装“探头”3个，17所学校共安装“探头”51个；在其余41所小学全部安装自动报警器，每所小学保证1台套，另外58所学校均配备防护器材四件套。全区目前已安装一类探头129个，通过提升“探头”覆盖率，全区公众安全感明显增强。排查平台、调解平台、信息平台、安防平台的健全完善，在很大程度上提高了政法综治工作对社会面的掌控力。

2工作不主动、措施不得力、处置不及时造成严重后果的一律进行双追究、双否决，真正做到齐抓共管。五是建立社会稳定风险评估机制，促源头防控。在区出台《重大事项社会稳定风险评估实施意见》基础上，全区规划、农业、土地、经发、教育、卫生、环保、安监、药监等专业部门制定出台了风险评估具体实施办法，把风险评估作为决策的必经程序和前置条件，确保源头防控。庙岭镇“1.13”拆违大行动因进行了风险评估，取得预期效果，在全市引起轰动。通过建立健全机制，确保矛盾纠纷在第一时间发现，第一现场处置，第一道防线解决。

3的安全。五是加强义务消防员队伍建设。抽调人员组成60人的义务消防队伍，一旦发生火灾隐患，这些义务消防员火速赶往现场，与区消防大队并肩作战，积极处置。六是加强人民调解员队伍建设。人民调解员队伍由各乡镇综治办主任、专职副主任、派出所长、司法所长、信访干事及各村治调主任共108人组成。通过经常开展专业培训和实战演练，“6支队伍”的实战水平不断提升。另外广泛推行楼栋关照、邻里互助等群众自防体系建设，形成“社会治安综合治，平安建设人人抓”的良好氛围。

四、增投入，提升政法综治队伍的维稳保障力我区始终按区级人均不少于2元、乡镇人均不少于1.5元、村（社区）年均不少于2000元标准，纳入财政预算作为综治经费，并将公检法规费收入的5%单列综治平安基金，同时单设各5万元司法救助基金和法律援助基金，处理突发事件和涉法涉诉问题。今年又将区委政法委工作经费参照公安分局执行，对上述“6支队伍”实行定补、以奖代补、以钱养事及企办政助等多种形式，予以经费保障。

中共华容区委政法委员会。

2011年3月。

市容管理工作工作汇报

近年来，我区按照“十项重点任务”的要求，夯基础、建机制、抓队伍、强保障，政法综治工作正有序展开。

一、建平台，提升政法综治队伍的社会掌控力一是四级排查网络运行有序。不断完善区、乡镇、村、组四级矛盾纠纷排查网络。实行村组日排查及时上报、乡镇周排查限时上报、区周汇总通报制度。编发《华容政法》简报，对矛盾纠纷及非正常死亡情况每周一报，及时掌握辖区矛盾纠纷特点和治安规律，为领导决策当好参谋和助手。二是七个专业调解组织不断健全。建立交通事故、医患纠纷、安全生产、土地争议、劳动争议、规划建设、涉法涉诉等七个专门行业调解机构，并要求行业调解机构调处矛盾争议时必须邀请第三方人员参与。实现部门联动、信息联通、纠纷联调。逐步形成专业调处、人民调解及第三方参与相结合的调解网络，实现了哪里有人群，哪里就有调解组织；哪里有纠纷，哪里就有调解工作。三是“两实”全覆盖工作快速推进。我们按照“政府领导、综治牵头、公安主管、部门联动、社会参与”的工作思路，对全区的实有人口，实有房屋进行全面采集、录入。截止去年12月底全区实有房屋60978幢，实有人口186879人，已全部完成采集核查，基本完成准确录入工作，在全市名列第一，为实现社会管理信息化打下了扎实基础。四是安防覆盖率不断提升。不断加大物防技防投入，在全区平交道口一律安装减速板、安全警示牌；在银行、超市、车站等重点复杂场所及主要路段、道口全部安装监控探头；在全区17所学校（含1所高中、7所中学、9所集镇小学）安装监控“探头”，每所学校安装“探头”3个，17所学校共安装“探头”51个；在其余41所小学全部安装自动报警器，每所小学保证1台套，另外58所学校均配备防护器材四件套。全区目前已安装一类探头129个，通过提升“探头”覆盖率，全区公众安全感明显增强。排查平台、调解平台、信息平台、安防平台的健全完善，在很大程度上提高了政法综治工作对社会面的掌控力。

二、建机制，提升政法综治队伍的快速处置力一是建立执法监督机制，促公正廉洁执法。通过党委领导抓督办、人大政协专案督查抓督办、群众评议抓督办、干部测评抓督办、联警会议抓督办、开门办案抓督办等多种形式，让侦、审、判、执规范有序，阳光运作，不断促进公正廉洁执法，提高司法公信力。二是建立信访首问负责机制，促信访责任落实。第一个接访者必须为诉求者提供全程服务，包接待、包督办、包解决、包回访，确保每一个诉求者气顺心愉。三是建立矛盾排查化解一线工作机制，促矛盾在第一时间化解。让广大政法综治工作者在深入一线、融入群众中树立群众观点，站稳群众立场，在一线中发现和解决问题，在一线中锻炼和提高，在一线中成熟和进步。四是建立维稳“一岗双责”责任追究机制，促齐抓共管。坚持“属地管理”、“谁主管谁负责”的原则，全面实行政法综治工作一岗双责，既强化地方党委、政府的责任，也要强化主管部门的责任，对因工作不主动、措施不得力、处置不及时造成严重后果的一律进行双追究、双否决，真正做到齐抓共管。五是建立社会稳定风险评估机制，促源头防控。在区出台《重大事项社会稳定风险评估实施意见》基础上，全区规划、农业、土地、经发、教育、卫生、环保、安监、药监等专业部门制定出台了风险评估具体实施办法，把风险评估作为决策的必经程序和前置条件，确保源头防控。庙岭镇“1.13”拆违大行动因进行了风险评估，取得预期效果，在全市引起轰动。通过建立健全机制，确保矛盾纠纷在第一时间发现，第一现场处置，第一道防线解决。

三、

建队伍，提升政法综治部门的实战执行力一是加强政法队伍建设。其一是强化执法监督。在全区各政法机关广泛开展执法质量监督，行风评议和开门评警活动，坚持不懈地开展社会主义法治理念教育，确保执法为民，公正履职。其二是切实提高素质能力。坚持开展岗位培训，实战练兵，不断提高一线政法干警把握运用法律政策能力、群众工作能力、矛盾化解的能力、突发事件处理能力、舆论引导能力。二是加强民兵应急队伍建设。在全区组建了360人的民兵应急分队，专门应对重大节庆活动期间的突发事件。三是加强校园安保队伍建设。在全区58所中、小学校组建校园安保队伍，辖区每所学校由一名副校长分管内保工作，下设保卫科和护校队，全区共配置门卫80名、护校队员246名。四是加强治安巡逻队伍建设。每个乡镇抽调人员组成180人的治安巡逻队伍，实行日夜巡逻，切实保障辖区人民群众的安全。五是加强义务消防员队伍建设。抽调人员组成60人的义务消防队伍，一旦发生火灾隐患，这些义务消防员火速赶往现场，与区消防大队并肩作战，积极处置。六是加强人民调解员队伍建设。人民调解员队伍由各乡镇综治办主任、专职副主任、派出所长、司法所长、信访干事及各村治调主任共108人组成。通过经常开展专业培训和实战演练，“6支队伍”的实战水平不断提升。另外广泛推行楼栋关照、邻里互助等群众自防体系建设，形成“社会治安综合治，平安建设人人抓”的良好氛围。

四、增投入，提升政法综治队伍的维稳保障力我区始终按区级人均不少于2元、乡镇人均不少于1.5元、村（社区）年均不少于2000元标准，纳入财政预算作为综治经费，并将公检法规费收入的5%单列综治平安基金，同时单设各5万元司法救助基金和法律援助基金，处理突发事件和涉法涉诉问题。今年又将区委政法委工作经费参照公安分局执行，对上述“6支队伍”实行定补、以奖代补、以钱养事及企办政助等多种形式，予以经费保障。

中共华容区委政法委员会。

2011年3月。

管理工作汇报

1、学校宿舍管理员工作职责为了进一步加强学校学生宿舍的管理把学生宿舍建成培养学生良好行为习惯的场所,为全体住宿生创设一个整洁、舒适、安全、温馨的生活环境。

2、督促学生搞好寝室卫生及内务整理每天定时检查并将寝室卫生及财产损坏、内务整理欠佳的情况及时通知班主任安排整改每天将情况如实汇总交学校政教处。保持宿舍内外的卫生要求统一折叠被盖将物品摆放整齐。要求学生宿舍楼道、走廊、卫生间等公共区域的清洁打扫和保洁工作做到无污水无尘土无垃圾。墙壁无尘土无蜘蛛网无污迹。必要时零星打扫。学校领导、政教处定时抽查寝室卫生及内务整理。

3、按时开、关灯督促学生按时作息。每天早晨起床铃响后管理员要催促学生按时起床,每天晚上就寝前10分钟管理员要到各寝室检查督促学生按时就寝。

4、严格执行学校作息时间的规定定时开关宿舍大门学生未到开门时间需要进入宿舍的必须持班主任或科任教师证明。

5、宿舍开放时间内,中午、放晚学后、下晚自习后,管理员需经常在宿舍楼内各寝室巡视检查督促学生保持好卫生制止任何违纪行为。晚自习结束后应对宿舍周围及内部各楼层检查巡视发现问题及时处理或反映。按照规定的时间让学生做好睡觉准备。如发现有学生缺席的应尽快查明原因并向班主任或政教处汇报。

6、认真执行查房制度每天登记因病逗留宿舍的学生、无事不到班上上课的学生不按时起床的学生在宿舍内违纪的学生等并将情况及时告知班主任每周汇总上报学校政教处。

7、遵守值班纪律不准无故离开岗位。如因特殊情况需暂时离开宿舍应找人代理事务并向政教处或校长请假告知离开宿舍时间。

8、严肃工作纪律不准与学生称兄道弟不准拉帮结伙不准讲有辱学校的话不准做有害学校的事。

9、关心爱护学生多做学生思想工作遇事沉着、冷静不简单粗暴。

10、学生就寝后管理员应巡视寝室维护就寝纪律检查学生就寝人数对没有回宿舍的学生要及时通知班主任并作记录。

11、管理员要及时了解每层楼及各寝室的供电情况发现有灯泡损坏等要作好记录登记并向总务处汇报。

12、在宿舍内对有困难和有病的学生要及时提供帮助并及时通知班主任。

13、管理员每天要检查各宿舍的财产情况如有损坏要及时登记并通知班主任或总务处。

14、宿舍内学生吵闹、大声喊叫、跳动、打球等违纪行为应给予制止。

15、严防宿舍内打牌赌博、打架、敲诈事件的发生如有学生打牌赌博、打架、敲诈管理员立即制止并登记上报学校政教处。

16、管理员要了解男、女宿舍学生的基本情况特别是经常在宿舍违纪学生重点做思想工作。

17、严禁学生在宿舍内点蜡烛乱接电线等危险行为管理员必须督促到位或者及时制止。

市容管理工作工作汇报

检查组各位领导、专家：

创建“省级街容达标路”是深化城市环境综合整治、强化城市管理、美化城市街容路貌的有力举措，也是塑造城市景观、提高城市品位的重要抓手。路桥作为一个新兴的区域性商贸中心，创建“省级街客达标路修事意义尤其重大。我们始终认为，这是加快路桥发展、展示路桥形象钧需要，是改善经营环境、吸引各方投资的需要，是培育市民素质、提高文明程度的需要。为此，我区申报路桥大道为“省级街容达标路”。

路桥大道(马铺至松塘)全长3500米，宽50米，与银座街、南官大道、商海街、银安街相交，是路桥城区一条东西走向的主街道。这条道路原先的各项指标与省建设厅颁发的城市街容标准有一定的差距。为了创建“省级街容达标路”，区政府筹措资金2759．5万元，对略桥大道的道路以及各种附属设施进行了改造。具体工作如下：

一、人行道改造：我区对路桥大道两侧的人行道进行了全面改造，投入120万元，重新铺设人行道板1．5万平方米，铺装率100％，达到了完好平整、无积水和无障碍设计的要求；投入6．5万元，重新安装人行道侧石2136米，将原先的破旧侧石全都换新。

二、街道绿化：路桥大道以前有人行道树，中间绿化带2m,绿量少，档次低。我们投入500万元，全面改造中间绿化带增到3m2，将原先的砼侧石全部换成石质侧石。在与泰隆街相交处环岛裁种了高档次的花草，使整个绿化布局合理、美观，绿地率已达25％。

三、街区亮化：我们从高、中、低三个不同的空间层次进行整治。高，主要是屋顶广告；中，主要是墙面广告和路灯；低，主要是商店招牌和灯箱。我们投入250万元，对整条街道的亮化进行统一设计，在主要建筑物上安装了轮廓灯、射灯和霓虹灯。街道两侧设立灯箱广告，路灯装灯率100％。一到夜晚，整条街华灯齐放，霓虹灯与路灯交相辉映。

四、沿街美化：为了提升路桥大道的档次，我们投入1300万元，对临街100多幢建筑物20万平方米的立面进行整修、装饰；在人行道改造的同时，投入450万元，把供水、污水、燃气、闭路电视，、电力、电信等管线统一埋入地下，彻底改变了管线凌乱的状况。

五、市容环境卫生：我们与街道两侧单位及个人签订了卫生责任书，街道卫生全天候清扫保洁；投入3万元，在街道在两侧设置果壳箱65只，并实行垃圾袋装化收集。对不规范缺字的店牌和各种残损霓虹灯，进行了清理修复。加大了对各种乱张贴、乱挂的“电线杆广告，的清理力度，对屡教不改的乱张贴的用户，进行了停机处理。在公共场所开辟了免费张贴广告栏，既进行了严格管理，又方便了市民。

六、交通管理：我们投入100万元，在路桥大道设置标志、标线和栏杆；投入30万元，建设了800平方米的小型停车场；加强了交通管理。市民的交通意识有了进一步提高，交通事故明显下降。新设立的公交候车亭、公用电话亭，既方便了市民，也为临街增添了亮丽的景色。

七、工商、物价管理：对临街的营业户进行了全面整顿，进一步加大了对“假冒伪劣’’商品的打击力度，在此基础上，各类商品均实行明码标价，店容店貌有了很大改观。

八、消防设施建设：消防部门与自来水公司对沿街的消防设施进行了全面检查，铺设消防主管线1072米，设置消防栓9只，消防设施进一步完善。并对广大市民进行消防知识宣传，做到防患于未然。

整个路桥大道的改造工程虽然时间很紧，但取得的成绩也是明显的。我们体会有以下几点。

一、领导重视，部门配合。区委、区政府高度重视创建“省级街容达标路”活动，把创建街容达标路列为向群众承诺今年完成的十件实事之一，专门召开街容达标路整治工作会议，作出周密的部署，由远东管委会统一实施，建设、环保、城管、供电、工商、公安、技术质量监督、路桥街道、路北街道等部门密切配合，使各个部门围绕着共同的目标，做到既分工，又协作。区领导和有关部门领导多次到现场踏勘，研究工作措施。远东管委会工作任务又作了分解，规定了完成期限，把责任落实到人。

二、确立重点，狠抓落实。开展创建工作以来，特别是今年，我们对照省里的标准，确立了道路交通整治、市容环境卫生整治、建筑立面整治、广告整治、灯光夜景整治五大工作重点，狠抓落实。通过街景综合整治，使富仕路的街区景观、交通和商业环境得以大幅度的改观，建成了一个使用方便、交通便利、环境优美、空间造型丰富、具有时代气息的主要商业街。

三、政府统筹，市场运作。区政府作为项目的组织者，积极运用行政、经济和法律手段配置社会资源。建筑立面和门面灯箱广告改造涉及资金总计ls50多万元，我们采用政府补一点、业主出一点、街道两侧灯箱广告发布权的转让收一点予以筹措。

四、市民参与。为了创建省级街容达标路，我们作了广泛的宣传，从社会效益、经济效益、环境效益三者关系的分橇入季?进一步提高了市民的认识，取得了他们的大力支持。青年志愿者、．妇女、学生、机关干部纷纷走上街头，清除牛皮癣，为创建街容达标路作出了自己应有的贡献。

五、深入宣传，广泛发动。我们充分发挥宣传舆论的导向作用，围绕创建“省级街容达标路’’这个工作中心，以张贴公告、分发通知、召开区级有关部门协调会、经营户座谈会等多种形式，积极开展宣传工作，提高了广大群众的思想认识，使有关单位和群众能够从大局出发，积极配合，共同搞好街容达标路的创建工作。对于个别钉子户，我们上门做思想工作，既让他们明白自己在这次创建活动中将会获得什么利益，又让他们知道这是城市发展的必然，做到晓之以义、动之以情，最终取他们的支持。

最后，请检查组各位领导、专家给予验收。

it管理工作汇报

市容管理工作工作汇报

由于近期集团领导对文明生产提出了更高的要求，我们增加了对文明生产、厂容厂貌的检查频率，坚持正常工作日内每天进行巡查；加大了协调、督办和处罚力度。2012年文明生产罚款79800元，较2011年的36000元翻了一番以上；联合各部门开展了一系列专项治理活动。通过大量而详细的工作，文明生产、厂容厂貌有了一定进步。但仍然离集团领导的要求有一定距离，长期以来严重影响文明生产、公共区域卫生、厂容厂貌的一些顽症依然存在。为此，物业公司近期对所属单位文明生产现状、存在的问题及解决方案进行了调查摸底，总结汇报如下：

一、存在的问题。

1.我园区煤场多，粉尘大，二期投产后污染将更加严重。目前由于各种原因，粉刷、维修次数不够、不及时。

2.各单位上报的2013年粉刷费用预算没有得到批复。

（二）一些建筑不适合目前粉刷的象牙黄颜色，甚至不适合粉刷外墙涂料。

1.一些易腐蚀、易污染的厂房外墙粉刷后效果不佳，短期内迅速返黑，若想始终保持象牙黄色调，需要增加粉刷频次，这无疑是不经济甚至是不可行的（影响生产）。如受蒸氨废水严重腐蚀的熄焦塔及其周边建筑物等。

2.各类煤场挡风挡尘板基础墙墙面极易因洒水车冲洗路面而溅落煤泥水，墙面脏污潮湿，靠定期粉刷同样保持不住墙面清洁。

（三）煤场、焦场防风挡尘板保洁难度大。

1.防风挡尘板多年煤尘沉积，单靠消防车很难冲洗干净。2.目前挡尘板加上了亮化的灯管，水枪冲洗过程中需避开灯管，增加了冲洗难度。

3.有的煤场受周边绿化带及建筑物影响，没有通道，冲洗作业难以靠近，使许多部位不能清洗。

（四）管道污染严重，常规保洁效果不佳甚至无计可施1.各类管道煤尘沉积较多甚至有油污，消防水枪压力不足，加上多方位冲洗操作不便，冲洗效果并不好。

2.一些保温铝皮时常开裂甚至脱落，密封不好。考虑到热损问题，蒸汽管道不能靠水枪冲洗。目前一些单位如动力公司仅靠偶尔采取用扫帚、拖布等洁具人工保洁的方法，效率低下，收效甚微。

3.冬季管道容易结冰，冲洗方法不可行。

（五）管廊管道跑冒滴漏时有发生，在没有彻底根治的情况下生产现场管廊下不宜搞绿化。

1.管道维修、做防冻保温时绿化带常遭踩踏。2.管道有漏点致水时常滴漏至绿化带。

3.许多伴热及排淋水直排绿化带，未通入地下井。4.绿化带受热水和油污水浸泡甚至周边气味影响，严重阻碍植被生长。

（十）建厂时设计上存在缺陷，是制约文明生产的一大瓶颈1.场地不足，没有足够的物料堆放场所、库房和维修间，使随处堆放、通道不畅等现象在一些单位随处可见。

2.生产物料、终端产品及废渣废液输送方式不完善，大量车辆倒运，粉尘污染严重。

3.装臵、设备本身的缺陷及技改力度有限，跑冒滴漏现象不能彻底杜绝。

4.园区没有下水，降雨或生产区域偶发跑水事件低洼地带积水、泥泞。

密集型单位尤为突出。

1.现场管理水平、意识跟不上。

2.建设标准低，设施简陋，工程质量不佳。3.员工素质不高，保洁人员数量不足。4.改造、修缮工作滞后。

（十三）当前文明生产管理上的缺点弱点。

1.受集团考核监督机制等影响，检查次数过于频繁，加上文明生产管理人员人手少，需经常联系本部门和其他相关部门其他人员联合检查，靠人海战术在检查-协调-落实-督办之间循环往复，疲于奔命，人治多于法治；频繁地下发整改单，官僚作风难免，服务职能弱化，效果往往不尽理想。在讲究科学发展观的时代背景下需要改变工作作风并得到上下认同。

2.观念不够创新。检查所提出的问题多为面上的问题，许多严重制约着文明生产的问题不敢提不能提，提了就得改，改不了就得考核，起码大家的面子都过不去，工作成绩也打了折扣。对现场问题如何根治的问题少有研究和行动，或许因为钱的事谁也不愿意提吧？我想不仅仅是这些。各版块生产上的问题有若干的专工甚至专家，他们注重处理和解决的是工艺和技术上的问题，少有研究根治文明生产顽症的课题。

3.刚性的制度、措施时常与实际执行有脱节，致使依靠考核起不到有效督促作用，甚至不能执行。如焦化化产车间装臵区跑冒滴漏、一期两台240锅炉炉体及灰库煤灰泄露，许多都是先天不足等原因造成，再如内部转运车辆要求加盖篷布与现实的矛盾等等。

4.年度预算没有充分考虑文明生产、公共区域环境卫生和厂。

容厂貌的治理费用，集团文明生产具体管理人员也没有被告知对其预算审核把关，一些治理费用得不到落实。“没有费用、没有计划、等待批复、明年再整”等等是我们平日里听到较多的。一句话，光靠嘴治理是不靠谱的。

5.文明生产日常检查、定期检查的惯例和制度已经形成，不宜再行更多的在非常时期（如贵客来访、领导视察、重大节假日等）的检查和督办，各单位人员编制有限或不足，工作繁忙，检查已经占据了多数时间，还有内部例会、内业资料等若干工作。在特定时候要求对园区进行大清理、大扫除没有什么不对，但管理的重点更应趋向日常化、规范化才是成熟的。形成类似“三老四严四个一样”的作风不是更好？！

没有得到充实壮大，并被重组到与生产系统严重脱节的物业公司，原本意义上的职责被淡化削弱。目前文明生产被更多注入的是对园区环境卫生、厂容厂貌的监督与管理并附带公共区域安全管理观念，所做的一切应该是为了营造文明生产的环境或是说为文明生产保驾护航的，是宝丰园区内的“城管”，偏离了原本的文明生产管理工作方向。

二、为进一步改善企业形象、根治顽症，提几点建议1.园区各产业链间是不可分割的整体，目前厂与厂毗邻，穿行于各厂的设施、绿化带、管廊、道路、各种线路桥架甚至是通用的、公共的，你中有我、我中有你，有了问题责任界定很难，单靠行政划分区域不科学，存在容易扯皮、效率低下等诸多弊端。当前体制下，为提高整改效率，应尝试一改过去以块为主、条块结合的模式，建立起以集团为主体的（条条管理为主、条块结合为辅）、能机动善战反应及时的广义上的文明生产治理体系，并需要在人力物力财力上保证这项系统工程的建设。

2.仅靠环卫工、保洁员维护公共区域、生产生活区域环境卫生显然不够，应深入开展行为素质教育，打造出一流素质的员工队伍；严格建立并执行约束员工文明行为的制度；营造文明和谐的企业文化，这才是百年宝丰治本的方法。

3.“高境界、高标准、严考核”需要强大的实力支撑，需要厚重的管理基石铺垫。当前应树立不唯上、不唯虚、不唯个人喜好、量力而行、科学民主的观念，制定先进可行、留有余地的渐进式文明生产治理规划方案（目标）。

4.加大文明生产治理技改力度，增加文明生产治理投入。

5.责令基建实业部强化文明施工管理。

6.鉴于园区路面大面积塌陷、破碎、膨胀、鼓裂的情形，需在设计上提高工程质量等级，在管理上完善工程质量监督考核机制，从源头上控制外委施工单位资质，投资环境上满足承包方基本的权益，工艺上研究先进的施工方案，例如研究采用传力杆、拉杆体系构造等措施有效地保证混凝土地面施工质量。

7.成立自己的能统一指挥调度、灵活机动的专业施工队伍甚至文明生产综合治理队伍。可先从一些简单的修修补补做起，逐步做到专业化。可提高效率。

8.改革文明生产管理体制。

回顾过去，我们虽然做了大量而详细的检查、追踪、协调、落实、督办等项工作，但距离集团领导“高境界、高标准、严考核”的要求及打造一流园区的目标还相去甚远。今后我们将尽职尽责做好督查工作，加大对违规行为的处罚力度。相信今后在集团领导乃至职业经理人集体的正确领导下，能带领大家本着既治标又治本的原则，促进各方深刻挖掘和分析问题，认真研究对策，拿出务实性整改措施和方案，以根治长期以来困扰着文明生产、厂容厂貌、公共区域卫生的一切顽症，促使园区文明生产达到一个更高水平，促使园区厂容厂貌更加整洁美观！

管理工作汇报

为贯彻落实《县供电企业管理提升工作》，结合“本质安全年”活动，进一步提升输、变、配电专业管理的标准化、规范化水平，强化设备运维管理，深化电网隐患排查治理工作，结合我局生产现状组织开展了输变配专业精益化管理工作。

3）针对我局20xx年输变电农网及技改工程项目多任务重的情况，生技部会同送变电工区提早准备，根据工程设计要求结合现场实际，制定出切实可行的施工方案，并合理倒排工期，将工作任务细化，责任到人，为顺利完成工作打好提前量。

提高了人员素质，加强了职工业务能力。

输变配专业精益化管理工作的开展，给我局输变电专业的工作提供了巨大的帮助，全面的捋顺了工作关系，明确了责任划分，有效的提高了工作效率。另外，通过开展输变电个专业系统培训工作，大幅度提升了职工的工作能力，为企业的发展奠定了坚实的基础。

各生产单位按照实施方案中输、变、配专业竞赛考核细则开展了自检自查工作，不仅强化设备运维管理和深化电网隐患排查治理工作，而且还挺高了电网的健康水平。

以处理4719处，处理率达到98%，还有未处理缺陷借助停电时机进行处理。

结合隐患排查治理工作，处理线路拉线隔电子及杆子歪2196处，补强线路、台区标识牌警示牌1334块，部分供电所与用户协商正在进行树木修剪树枝和砍伐工作。开展了广播电视线路专项治理工作，对线下“三违”及“三线搭挂”及时消除安全隐患。

汛期马上到来，为保证输变配电设备安全度汛。按照蒙东公司运维批复计划正在逐步进行线路和变电站重点防洪地段的防洪护敦和变电站护坡处理工作。

依据相关的国家标准、行业标准和国家电网公司、蒙东公司颁布的规章制度、管理标准和技术标准，从基础管理、安全管理、生产管理、科技管理、文明生产等全面提升以达到标准化，规范化。

1）对所有规章制度进行梳理和完善；

2）加强设备运行维护管理；

3）加大科技投入增进智能电网水平；

4）加强标准化作业达到文明生产规范化管理；

5）加强运维计划管理更好的为电网服务。

管理工作汇报

农村财务管理是农村经济管理的一项重要内容，也是当前农村工作的热点和难点之一。它事关农村经济的和谐发展，事关农民群众的切身利益，事关党在农村执政地位的巩固强化。近年来，我县从农村改革、发展和稳定的大局出发，充分认识农民财务管理工作重要性和必要性，把农民财务管理当作新农村建设的一件大事来抓，切实抓紧抓好。

一、当前我县农村财务管理基本现状。

**县地处浙皖赣三省七县交界处，县域面积2236平方公里，辖18个乡镇和1个工业园区，255个行政村（村规模调整前449个）。20xx年村级集体经济总收入达到5160万元，比上年增长7.1%；村级集体总资产38124万元，比上年增长8.3%。自20xx年全面推行会计委托代理制以来，紧紧围绕“四不变、五统一”原则，不断深化会计委托代理制改革，农村财务管理进一步完善，农村财务公开进一步规范，农村集体经济进一步发展壮大。

差旅费等村级非生产性开支实行“定性、限额、分类”管理，实现非生产性开支管理的规范化、制度化、科学化。

2、建立了一套规范运转的农村财务管理体系。通过全县上下的共同努力，目前，我县已建立起一套以农村会计委托代理制为核心的农村财务管理体系，全县18个乡镇和工业园区全部建立了会计代理中心，共配备了43名代理会计及出纳，255个行政村的帐目全部进入了代理中心，实行规范化管理。华埠、村头、苏庄、长虹等7个乡镇还实现了村级财务会计电算化管理。20xx年还结合村经济合作社换届选举，对村级集体资金帐户进行更新，全面实行支票户管理，对村级集体资金往来进行监管，逐步实现帐目、资金双代理。使我县农村财务彻底告别了原来的“袋袋帐”、“包包帐”，农村财务管理逐渐走上规范化轨道。

3、构建了一套周密完善的农村财务监管机制。一是随着会计委托代理制的不断健全和完善，农村会计由乡镇会计代理中心代理，代理会计不受村干部约束，有效地发挥了会计监督作用。二是近年来农村基层民主进程不断进步，由村民代表会议选举产生的村务监督委员会发挥民主理财作用，有效实现了村民自治、民主理财、民主监督。三是全县各乡镇都成立了农村财务审计小组，配备专兼职审计人员，对各村财务制度执行、集体资产保值增值、收支及分配等情况进行全面审计，实行“三年一轮审”，充分发挥了审计监督作用。近三年来县乡镇共组织农村财务审计464个，查出违纪单位45个，违纪金额115万元。

4、培养了一支忠于职守的乡村财会人员队伍。农村财务管理工作能否真正落实到位，关键是有没有一支专业高效的财会人员队伍。

多年来，我们通过各类会议、培训班和现场指导等，不断对我县的乡村财会人员进行业务知识培训和思想道德教育，打造了一支专业、敬业、实干的农村财会人员队伍，正是通过他们的默默耕耘、埋头苦干，确保了各项财务制度的贯彻执行，保障了农村集体资产的安全和保值增值。今年，我们又结合全县村规模调整，通过公开招考、组织考察、能力测评等多种方式，淘汰了一批年龄偏大、文化水平低、工作能力差、群众影响不好的村财会人员，选拔了一批文化程度高、工作能力强的人才充实进农村财会队伍，使农村财会人员队伍整体素质和能力水平进一步提高。

二、当前农村财务管理存在的主要问题。

虽然我县的农村财务管理正在不断的发展和规范，但随着村民群众民主意识不断增强，农村经济形势不断变化，各种新的财务问题层出不穷，财务公开不到位，收支没有预决算，非生产性开支急剧增加等等，这些都引起了村民群众的强烈不满，信访、集体上访时有发生，造成党群、干群关系紧张，严重影响了我县农村经济的健康发展和农村社会的安定团结。概括来讲，目前我县农村财务管理存在的主要问题有六个方面：

一是部分财务管理制度执行不到位。在贯彻落实农村财务管理制度上，乡镇村各级均存在“重管理、轻监督”的现象，总认为只要抓好代理记帐工作，把村里的帐目管好就行了，而忽视了各项监督制度的落实。如收支预决算制度各村基本没有实行，使村级开支不能做到“量入为出、量力而行”；又如财务审批制度，限额审批制没有执行到位，大额支出不经集体讨论；还有财务公开制度也没有真正落到实处，公开程序是能省则省，公开内容是能不公开尽量不公开或模糊公开。

二是非生产性开支急剧增加，缺少监管。随着党中央和各级部门对农村扶持力度的不断加大，我县农村集体经济也不断发展壮大，但由于村干部开支随意性大，造成近几年来我县农村非生产性开支急剧增加。从监测情况看，20xx年招待费、礼品、差旅费三项开支合计1400万；20xx年招待费、礼品、差旅费三项合计1980万元；20xx年招待费、礼品、差旅费三项合计2255万元；20xx年招待费、礼品、差旅费三项合计达3179万元，已经是20xx年的2.27倍，增长幅度远远超过集体经济收入增长幅度。还有从每年村级招待费礼品前1-10名的支出数额也可以看出来，20xx年村级招待费1-10名最高14万，最低9.2万；20xx年达到最高19.24万，最低13.1万；20xx达到最高26.85万，最低13.47万。20xx年更是达到最高82.98万元，最低33.53万元。而面对这一现象，县乡村各级却缺乏有效的监管办法。

容易受村主要干部制约，只会做“老好人”、“人形图章”，难以真正发挥民主理财、民主监督作用。

五是农村财会人员队伍建设滞后。县乡村各级对农村财会人员队伍建设的重视程度还不够，农村财会人员职能逐步被削弱，工资报酬也与村主要干部距离不断拉大，目前，我县村文书报帐员工资普遍只有村书记主任的8折左右，甚至还有林山乡村文书报账员的工资报酬只有村主要干部的50%，严重影响了他们的工作积极性。

三、下一步加强农村财务管理的打算。

针对不断出现的村级财务管理方面的新情况、新问题，下一步，我们要根据上级文件精神，结合我县实际，研究制定加强和改进财务监管的对策措施，促进农村财务管理的民主化、制度化、规范化。

市容管理工作总结

本年度市容管理工作取得显著成效，我们在贯彻落实相关政策的同时，积极探索新的管理模式，不断提升城市品质，为市民创造更加宜居的生活环境。

在过去的一年中，我们针对城市管理的各个方面，如环境卫生、市容市貌、交通秩序、商业网点、流浪乞讨人员管理等方面，进行了全方位、多角度的管理和整治。同时，我们也不断优化执法程序，加强宣传教育，积极争取市民的支持和配合。

通过一系列的努力，市容管理水平得到了明显的提升，城市环境得到了极大的改善。我们成功地解决了许多重大的城市管理问题，包括城市内的非法占道经营、环境污染、交通拥堵等问题。同时，我们还在管理方式上进行了创新，采用“智慧城管”技术，实现智能化管理，大大提高了管理效率。

在经验教训部分，我们发现，在管理过程中，有时候过于强调处罚而忽视了教育，应该更加注重宣传教育，提高市民的城市意识。同时，我们也发现了一些管理上的不足，需要进一步完善管理制度。

展望未来，我们将继续加强城市管理，提升管理水平，积极争取市民的支持和参与。我们将进一步完善管理制度，创新管理模式，提高管理效率，为市民创造更加宜居的城市环境。

总之，本年度市容管理工作取得了显著成效，为市民创造了更加宜居的城市环境。我们将继续努力，不断提升管理水平，为市民提供更加优质的城市管理服务。

管理工作汇报

学校食堂管理工作汇报材料学校食堂工作事关每一个学生的身心健康，事关学校的声誉与发展。我校食堂工作秉承“公益性”服务性”“安全性”原则，抓平时、重细节，认真做好学校的食堂工作。现将我校食堂管理工作情况汇报如下：学期初，学校要召开专门食堂工作会议，明确职责和具体分工，成立以校长为首的学校食堂工作领导小组，统筹各项工作，针对各项具体工作制定计划、明确责任，让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责具体落实，校领导不定时到食堂和学生餐厅巡视，以便随时发现问题，及时进行改进。

平时能积极配合、主动接受卫生行政部门的监督与指导，每次提出的整改意见我们都能及时进行整改。本学期，我们联系供餐单位对教工食堂和学生食堂进行了装修，屋顶和墙面按要求做了涂灰水处理，为教工食堂和学生食堂安装电视，改装三间夜宵餐厅，配备了就餐用具，使住宿学生都能集中到餐厅就餐；购置了蒸饭机、消毒柜、食品留样柜等设备，对食堂的电路进行了彻底的更新。食堂硬件条件的改善，为学校食品安全工作提供了必要的物质保证。食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重，为确保无一例食物中毒事件的发生，我们主要采取了以下措施：

1、食堂能严格执行国家的《食品卫生法》，有各项卫生安全制度和措施，并不定期进行检查，工作人员能自觉按要求上岗和操作。

2、各类安全卫生管理制度完善，建立有以下制度：勤主任工作职责》、《伙食管理员工作职责》、《食堂卫生管理制度》、《操作间管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采购验收制度》、《原料采购索证登记制度》、《食品试尝留样管理制度》、《库房管理制度》、《学生餐厅管理制度》等，并与各类人员分别签订了安全责任状，严格按照制度办事，确保不发生安全责任事故。

3、认真细致做好过程管理：采购做好验收工作，加工做到烧熟煮透，做好食品留样工作。严格把好食品进货关，食品进货由专门的人员进行统一采购，对采购的食品索取三证复印件和质量检验报告，进出货手续齐全。

4、做好消毒工作：每次用餐后所有的餐具、用具都用开水消毒，并放消毒柜进行消毒，确保干净卫生。

5、库房由专人保管，库存物品能按要求分类储存，该上架的上架，该冷藏的冷藏；确保安全卫生。

6、食堂工作人员每年都进行体检，按要求持证上岗。要求炊事员每天在更衣间更衣后上岗，上岗时必须穿工作服。同时严格要求食堂工作人员搞好个人卫生洗手、勤洗工作服。

7、学生就餐时有生活教师到食堂维持纪律，督促学生，勤剪指甲、勤文明用餐，并要求学生搞好食堂就餐的卫生，餐后由专人打扫餐厅卫生。

8、师生都采取订饭的方式，每餐基本没有剩饭剩菜，食堂不允许给师生吃旧饭菜；对每餐后餐桌上吃剩的饭菜，每天由专门人员及时进行清理，学校都用来养猪。

9、后勤负责人和伙食管理员每周不定时检查食堂的卫生及安全隐患，卫生、安全。

10、闲杂人员不准进入食堂，食堂内不准接待客人、聊天；下班后必须关好门窗后上锁“民以食为天，食以安为先”，钥匙由专人保管。，我们坚持“细节决定成并做好检查记录，切实保证食堂的清洁、败”、“过程决定一切”的方针，坚持从细节入手，从小处着手，从每个环节抓起，坚持事事抓，时时抓，力争使我校的食品卫生安全工作逐步走上规范化、科学化的管理轨道。工作中我们将坚持不懈，常抓严管，全力构建健康、安全、高效、优质的饮食服务体系，切实为学校的稳定和发展做出应有的贡献。

市容管理工作总结

随着城市化进程的加快，市容管理工作的重要性日益凸显。本报告旨在总结和分析过去一段时间我市在市容管理方面所开展的工作。

二、工作概述。

在过去的一段时间里，我市高度重视市容管理工作，积极开展各项整治行动，并取得了显著成果。具体工作包括：

3.针对环境卫生问题，加大了整治力度，对市区主要道路和公共场所进行了全面清理；

4.开展了一系列城市绿化和美化工程，提升了城市品质，增强了群众的幸福感和满意度。

三、经验教训。

在市容管理工作中，我们获得了很多经验，同时也暴露出一些问题和不足：

1.执法力度还需加强，部分违规行为仍然存在；

2.群众参与度不高，需要进一步发动群众参与市容管理；

3.设备设施仍需进一步完善，如垃圾桶、公共厕所等。

四、未来展望。

1.加强执法力度，严格查处违规行为；

2.发动群众参与市容管理，建立群众举报渠道，及时发现和处理违规行为；

3.增加设备设施投入，提高城市管理效率。

五、结语。

总的来说，我市的市容管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。未来，我们将继续加强执法力度，发动群众参与市容管理，增加设备设施投入，以提高城市管理水平和生活品质。

管理工作汇报

计量管理工作是企业竞争力的核心管理内容，关键工艺检测控制、能源物料检验、产品过程和终端检验均依靠计量设备的稳定运行，提供准确的数据。当前国家开展创建节约型社会，我xxxx创建资源节约型企业和加强内部成本控制管理，都必须从强化计量管理工作开始。

随着xxxx内部计量管理工作的不断完善，特别是现代化管理方法的应用，使计量管理工作越来越显示出其在企业生产经营管理工中的重要地位，尤其是它对提高产品质量、增强企业管理效益，降低物能消耗，保证安全生产，保护环境等方面起着非常重要的作用。为使我单位计量管理工作再上新台阶，现就我单位计量管理工作情况作以下汇报。

我单位着手制定计量管理工作体系的建设，并按计划分步骤实施建立质量管理体系；开展标准的宣传和培训；根据我单位各分厂的情况，落实体系的组织机构；根据识别的过程要素和各过程控制的目标，制定了计量管理体系的方针目标。明确了各过程的控制要点、职责，描述各过程之间的相互作用和关系。

xxxx为完善计量管理工作，设立了以总工程师负责的厂级职能机构，计量工作由质量管理科负责，下设分厂级和车间级。各分厂上报指定负责人，专人负责相关计量设备的管理工作。使计量工作上有厂级领导主管，下有车间成员具体管理，自上而下形成计量管理体系结构。将产品管理、体系实现、分析和改进、管理职责构成的计量管理体系形成由计划、执行、检查、处理循环构成的螺旋上升过程，从而使计量管理体系不断完善。

（1）制定和完善各项管理制度。

制定和完善中心的生产经营管理要求的各项计量管理制度：计量工作管理制度、周检制度、计量器具维护保养制度、计量数据档案管理制定，各类计量人员岗位责任制和计量工作制度等，做到“有章可循”“有法可依”，责权利相结合，奖惩相结合，以系统性的制度来管理和完善各分厂计量工作。

（2）计量人员的培训和管理。

为了保证计量单位的准确可靠，我单位首先从各环节的计量器具配备入手，严格按照国家规定，凡属工艺过程控制的仪表设施，坚持配备齐全，坚决杜绝无表操作，对各部门的在用计量器具也严格按照配备规范运作，联系行业实际，对化验室的设备进行了全面的补充和更新，对生产入洗原煤、生产精、中煤配置了电子皮带秤，从而确保了计量数据的准确、可靠，使产品质量明显提高。二是严格按制度办事，所用设备仪表监控责任到人，从而保证了所有仪器仪表完好无损和计量性能的准确，为我单位的计量管理工作提供了可靠的技术保障。