重点工作汇报会议纪要（通用19篇）

工作汇报是对一段时间内的工作成果、问题与解决方案进行总结和概括的一种书面或口头表达形式，它可以帮助我们评估自己的工作进展及效果，促进团队之间的沟通与合作。接下来，我们一起来看看一些优秀的工作汇报案例，希望能给大家带来一些启示和灵感。

汇报会

it工作汇报会议纪要

会议日期：参加会议人员：会议主持：会议纪要：

会议主题：8月份的工作总结会议重点：

本周会议重点在员8月份的工作汇报总结。工作总结后，领导对大家的工作点评，以及部署9月份的工作内容。会议内容：

会议强调，经纪人的发展虽有些量的成效，但是毕竟现在陆陆续续有组员的增加，各小组还是得继续努力把经纪人的量有一个新的突破。只有突破了量级，才能把量级转化为成交，从而才能提升客户上访数量，才能给我们带来成交。

二、8月工作总结。

经过一个多月的早上给老业主派发早餐的活动，晚上在老小区摆展，大家的幸苦应该要在9月出成效。会议上强调，老业主的资源就应该是商铺的资源，只要把握住老业主的资源，就能保证业绩。

现在我们通过公司给予的资源，已使外拓和老业主搭建了一个交流及维系的纽带，让老业主对我们的产品有了深刻的认识与了解。那我们就可以深度挖掘老业主或老业主身边的资源，从而实现客户价值的最大化，同时也可以快速提高咱们外拓人员的沟通能力，检验大家在与老业主或客户说辞及答问方面是否存在问题。好的说辞与问答的沟通，有时往往就是促成客户成交的关键。

三、9月工作部署。

1.9月要到周边县城拓展；

2.北方讲究“金九银十”，要维系好北方客户，抓住机会促成北方客户的成交；

做好老小区业主们的维护，深挖其身边的资源，促成成交。

汇报会议纪要

xx年9月19日下午，在公司总部1016会议室，公司副总经理、工会主席胡x主持召开了x物业公司管理与发展专题汇报会，物业公司经理莫铃作管理与发展专题汇报;公司董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部室负责人、物业公司部门以上负责人参加了会议。会议对重点问题进行了讨论，受董事长、总经理胡建军委托，党委书记谢帮银作会议总结。现将会议主要内容纪要如下:。

一、会议汇报的主要内容。

(一)、管理概况。

1、基本情况。物业公司前身为公司行政科，成立于xx年6月，由公司出资，注册资本300万元，为国家三级物业管理资质;主要经营小区物业管理、农贸市场管理、门面管理。

2、财务状况。物业公司xx年~xx年三年的营业收入一直徘徊在330万元左右，聊以维持物业公司生计;但在正常经营情况下，每年应有营业收入(物管费、水电费、门面、卫生费等)445万元;由于小区物业管理设施与服务跟不上，达不到业主起码的要求，造成物业公司收费标准、收费率双低，再加上门面拍卖以后，每年减少上百万元的收入，物业公司陷入更加困难的境地。

3、人员状况。物业公司在册61人，员工结构严重失调。一是在册员工年龄偏大，平均年龄50岁，且老弱病残居多，不仅不能满足物业发展的需求，而且在公司范围内分流也十分困难，发展后劲十分不足;二是整体素质不高，员工技能水平参差不齐，物业队伍不能够按市场规则运作，尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏，管理升级艰难。

4、员工收入。由于物业公司入不敷出，造成员工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除个人“五金一费”后员工的最低实付工资只有500多元)。

(二)、发展思路。

1、调整组织结构，完善职能职责。设置综合办、市场部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部门经理责任制。

2、重新规划布局，实施学堂冲小区闭合管理。将学堂冲生活区划分为一村、二村、迎春、雅苑新村四个小区，各个小区实行闭合管理，并建立六个进出口，规范小区人员进出、车辆停放管理。

3、安装监控设施，完善小区现代治安防控体系。在学堂冲生活区配置40个红外式的监控探头，安设在主要道路、进出口和楼栋间，为小区治安管理提供有利条件。

4、学堂冲和响石岭两个农贸市场的管理，实施两块牌子一套人马。

(三)、需要公司解决的问题。

1、学堂冲小区安装监控设施，需费用24.2万元。

2、学堂冲小区增设6个大门及三个岗亭需要费用12万元。

3、学堂冲小区部分道路的改造提质。

4、为使物业公司走出困境，每月给予物业公司一定的补贴，以确保员工薪酬的调整。

二、会议对重点问题讨论的意见。

1、关于对物业公司的评价。自公司改制以来，做了大量工作，为公司的发展与稳定付出了很多努力，作出了一些牺牲;公司有责任也有义务关心物业、关注物业。

2、关于物业公司走出困境。关键是做好物业管理服务，形成自己的亮点，以亮点吸引与打动业主。

3、关于改善物业管理服务。需要公司提供物业管理设施、物业管理薪酬、物业管理人才上的支持。

4、关于物业公司内部管控。物业公司要制定适应自身特点的管理制度，规范员工行为，尤其是领导班子要带好头，降低非经营性的开支。

5、关于物业管理发展规划。与会人员认为，物业管理业务方兴未艾，有其广阔的发展空间;物业公司不要被现在的困难所吓倒，要抓好现有市场，拓展新的市场，并拟制5～xx年的发展规划。

三、党委书记谢帮银作会议总结。

物业公司的管理与发展是我们每一个与会人员的责任与义务;公司近60年的发展，物业公司为员工安居乐业，后方稳定付出了艰辛的劳动，非常不容易。自从去年门面拍卖后，物业公司的收入急剧减少，员工克服了很多困难，在此谨代表公司感谢大家。但大家要看到，物业公司已经到了该改革的时候了，否则就没有出路。为此，就物业公司的管理与发展阐述以下几个观点。

1、困难与机遇并存。目前物业行业普遍感到艰难，但要看到社会发展的趋势;随着旧城的改造，物业管理环境得到改善，居民的物业管理意识也大大提高，届时物业公司将面临很多机遇;因此，我们要振奋精神，提振信心，克服暂时的困难。

2、搞好定员、定岗、定责、定薪。要制定好物业公司各岗位职责，推行一岗多能技能多元化管理，提升整体业务技能;要琢磨员工的绩效考核，及时与效率效益挂钩，真正起到薪酬的激励作用。

3、加大物业管理费的收缴力度。对于旧区物业管理费的欠缴，要设法予以清缴，在收费员的安排上，要选派敬业、腿勤、嘴勤的人员。

4、加强制度建设。物业公司要营造按制度管人、按流程办事、按标准操作的氛围，形成自身独特的制度安排。

5、实施有限的补贴。公司在测算的基础上给予有限的补贴;到底补贴多少，公司将依据缺口的大小测算。但补贴毕竟是有时限的，物业公司要作物业营销策划，在力所能及的情况下，拓展增收的渠道。

6、班子与队伍建设。物业公司要加强班子与队伍建设，引进物业管理专业人才，以校园招聘或社会招聘的方式解决。

公司总部出席人员：

月份工作汇报会议纪要

时间：

地点：教育局三楼小会议室。

主持人：

出席人员：

宣昂。

参加人员：

工作人员：

纪要事项。

副局长艾(分管财务审计股、勤工俭学股)。

(一)20xx年xx。

财务审计股。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成市义务教育均衡发展项目审查工作;。

3、召开学校食堂工作管理会;。

4、完成电器捐赠我县部分中小学的热水器发放工作。

勤工俭学股。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成蓖麻籽的回收工作。

(二)20xx年1月工作安排。

财务审计股。

1、做好年终决算工作，编制20xx年预算;。

2、做好市经费专项督导评估工作;。

3、做好xx中学、xx中学两所学校的教师周转房勘察、设计工作;。

勤工俭学股。

1、做好市里勤工俭学统一报表工作;。

2、参加市勤工俭学股长年终总结会。

副局长王(分管普教股、语委办)。

(一)20xx年xx月工作总结。

普教股。

1、迎接市政府教育督导评估;。

3、完成对各校的年度督导评估工作。

语委办。

1、完成xx幼儿园教师普通话培训测试报名工作;。

2、完成市语委关于小学识字教育的调研工作。

(二)20xx年1月工作安排。

普教股。

1、做好重点校，特别是半寄宿制学校的校园安全工作;。

2、做好幼儿园评估认定的扫尾工作;。

3、做好年终总结，制定20xx年工作要点。

语委办。

2、做好参加县级经典诵读和规范汉字书写大赛作品的评审工作。

副局长吕(分管教研室、招生办)。

(一)20xx年xx月工作总结。

教研室。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成对各校的年度督导评估工作;。

3、布置期末质量检测的相关工作;。

4、组织开展生物、地理学科的高效课堂观摩研讨活动;。

5、完成小学跨越式实验校阶段性总结工作。

招生办。

1、完成高考报名信息核对、照相和采集指纹等高考相关工作;。

2、完场高考学业水平文化课考试工作;。

3、完成自学考试报名工作。

(二)20xx年1月工作安排。

教研室。

1、做好中小学期末质量检测工作;。

2、做好20xx年度工作总结，制定20xx年工作要点;。

3、做好小学跨越式发展实验教师的培训工作;。

4、研究各学科、各学段的教学方法，制定不同学科、不同学段的教学方法草案;。

5、做好档案整理及归档工作。

招生办。

1、协助上级主管部门做好高考艺术类考生专业测试工作;。

2、做好高考报名信息公示工作;。

3、做好20xx年度招生工作档案整理和归档工作。

副局长贾(分管电教仪器站、职成教股)。

(一)20xx年xx月工作总结。

电教仪器站。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成对各校的年度督导评估工作;。

3、组织全县中小学教师参加全国第四届电视公开展评课活动;。

4、完成20xx年度工作总结。

职成教股。

1、召开20xx年春季职业学校招生工作会;。

2、组织相关人员和两所职业学校到各中学开展招生宣传工作;。

3、完成市政府教育督导评估工作;。

4、完成中职学校免费和涉农专业学费补助审核工作;。

5、组织开展送技术下乡和培训活动;。

6、完成xx幼儿园普通话测试报名工作;。

7、完成县城托教情况调研;。

8、开展职业教育专业课教师优质课评选活动;。

9、部署专业课期末复习考试工作。

(二)20xx年1月工作安排。

电教仪器站。

1、对参加全国第四届电视公开展评课的作品进行评选;。

2、制定20xx年工作计划;。

3、组织开展全国第14届中小学生电脑制作活动;。

4、组织评选实验教学、电化教学和图书管理人员先进个人。

职成教股。

1、督导专业课期末复习考试工作;。

2、做好中职招生统计及考核工作;。

3、总结20xx年职成教工作，制定20xx年工作要点。

纪检书记宣昂(分管党委办、工会)。

(一)20xx年xx月工作总结。

党务工作。

1、完成组织部年终考核、党建工作和宣传部精神文明考核工作;。

2、完成党报党刊征订和党费收取工作;。

3、完成对文明生态村、后进支部转化和扶贫村年终慰问工作;。

4、完成县纪委党风廉政建设检查工作;。

6、完成政法委、信访局防范工作大联查工作;。

7、完成教育系统县、镇两级人大代表选举工作;。

8、完成计生工作检查;。

9、完成xx人次的信访接待工作。

工会工作。

1、完成“家长学校”宣传、招生等相关工作;。

2、组织参加市“青年教师师德演讲大赛”活动。

(二)20xx年1月工作安排。

党委办(纪检监察室)。

1、做好20xx年工作总结，制定20xx年工作要点;。

2、做好“两节”期间信访稳定工作。

工会工作。

1、深研“家长学校”创建、运行、管理机制;。

2、做好20xx年度工作总结，谋划20xx年工作。

副科级督学苏(分管督导室、示范性高中建设)。

(一)20xx年xx月工作总结。

督导室。

1、召开涉教部门协调会，安排部署市年度督导评估工作;。

2、完成市年度督导评估汇总工作;。

3、完成两项督导评估的。

自查报告。

工作;。

4、完成对各校年度督导评估工作。

示范性高中建设。

1、完成第二标段的设计工作。

(二)20xx年1月工作安排。

督导室。

1、做好对各校督导评估的汇总工作，并撰写评估报告;。

3、完成20xx年度工作总结，制定20xx年督导工作计划。

示范性高中建设。

1、做好第二标段的勘察和预算工作。

人事股。

(一)20xx年xx月工作总结。

1、完成年满60周岁原、代课教师发放养老补助复审公示及上报工作;。

2、完成各总校、直属校报批绩效工资总量工作;。

3、完成对各总校、直属校班子、教育局任命干部考核及后备干部推荐工作;。

4、组织第4期双向顶岗培训教师去河北师大参加培训;。

5、完成人事局布置的公务员信息年统数据工作;。

6、完成各总校、直属校机构编制统计并上报县编制办工作;。

7、完成对教师“五级评价”试点校方案初审工作;。

8、完成县级骨干教师、学科名师评审工作;。

9、完成初职评审及岗位聘任工作。

(二)20xx年1月工作安排。

2、完善奖励性绩效工资实施方案并布置各总校直属校奖励性绩效工资审批工作;。

3、做好统计局安排布置的人事统计报表工作;。

4、做好20xx年度工作总结，制定20xx年工作计划。

二、局长王x总结xx月份工作并重点部署下一步工作。

xx月份，各股室按照各自职能分工和工作计划，扎实有序推进教育教学各项工作，效果很好。特别是迎接市政府教育督导团对我县教育工作的督导评估，各股室做了大量的准备工作。对各总校、直属校的年终督导评估和年度考核工作，各股室也做到了认真、有序、到位。通过各股室的协调合作和辛勤努力，市、县两级督导评估圆满结束，体现了机关干部较好的政治素质和业务素质。年终岁尾，各股室要对本年度工作进行“回头看”，认真做好总结，努力发现问题，不断完善工作措施，力争通过总结，提升工作效能，从而有效推动下一步工作持续、高效开展。

一要做好期末质量检测工作。相关股室要精心谋划，创新思路，精心组织小范围内的10所学校联考活动，联考要精心组织，严肃对待，确保检测过程的严密有序和检测结果的公平、公正，对于质量检测成绩，要按照学科给参考教师排位，以此发现教学差距，激励教师上进。如有必要，可以召开参考教师教学质量分析会，通过召开专题会议，查找问题，分析原因，总结经验，激励奋进。

二是深研校园文化建设。部分学校的校园文化建设不精细、无特色，无内涵，形式与内容不统一、不和谐，下一阶段的督导工作重点要放在校园文化建设上。理念决定做法，理念决定方向，要引导校长树立学校文化建设先进理念，创建的校园文化要有特色，有内涵，有系统，要致力深层的文化建设，让文化在心灵深处舒展，全力打造特色校园、书香校园、品味校园。

三要加强电教手段的使用。要发挥理化生实验室作用，用好各类实验仪器，高度重视理化生实验课，保证演示实验和分组实验开出率100%。对于课堂教学，要加大督导力度，教研室要把教师是否使用电教手段作为课堂教学评价的一个极其重要的方面，引导教师增强使用电教手段的自觉性和主动性。

四要做好教师培训工作。组织教师培训是提高教师素质、促进教师专业成长的重要途径，要协调进修学校，认真组织好教师的培训工作。要制定明晰的培训计划，明确培训时间、培训地点、培训人员、培训内容，通过开展培训，帮助教师不断提高自身业务素质，促进教师专业成长。

此外，假前校园安全，各校绩效工资以及离退休教师慰问等各项工作，相关股室要按照工作节点扎实推进，不能有任何遗漏，确保各项工作按时、有序完成。

汇报项目会议纪要

汇报会议纪要

召开汇报会该怎样记录会议纪要呢？下面请看本站小编给大家整理收集的汇报会议纪要，希望对大家有帮助。

为进一步推进县地方志工作，加快二轮修志步伐，县委、县政府于10月11日下午在县人大会议室召开了全县地方志工作汇报会。会议由县委常委、常务副县长、县地方志编委会常务副主任李昌群主持。县委书记、县人大主任、县地方志编委会名誉主任宋圣军，县委副书记、县长、县地方志编委会主任汪谦慎出席会议并分别做了重要讲话。县志办负责同志做了专题工作汇报，有关县直部门和乡镇负责同志进行了座谈，受聘参加县志编纂的老同志代表谈了感受和体会。现将会议的主要精神纪要如下：

会议认为：我县于x年8月启动第二轮地方志编修工作后，由于多种原因，前期进度严重滞后。今年3月份后，新一届县委、县政府以科学发展观为指导，把推进二轮修志进程、促进地方志事业发展摆上重要位置，调整人员，充实力量，全力支持，使全县修志工作出现了新局面。

会议指出：做好地方志工作，既需要领导重视、政府投入、社会支持，更需要有一支敬业的队伍。今年5月，县委、县政府专门作出《关于加强我县地方志工作的决定》，有力推进了编史修志工作。6月，召开推进会，7位县领导参加，给予强力支持。县政府加大资金投入，从财力上保障修志工作进行。修志工作是一项艰苦、清苦、辛苦的工作，但修志人员不计个人得失，潜心、静心、专心、安心修志，默默奉献，精神可嘉。县委、县政府将一如既往地支持修志工作，对县志办人员、经费、办公条件及职工政治、经济待遇方面的问题，将尽可能地创造条件，予以关心解决，让大家安心、舒心地搞好编史修志工作。

会议要求：发展地方志事业，一要继续保持良好的精神状态，加快二轮修志工作进度。要在年内完成分纂初稿，明年完成总纂、评审、审批和出版任务。二要客观、真实，打造志书精品。要尊重历史，尊重事实，去伪存真。三要坚持创新，挖掘志书史料的价值，服务和谐发展。四要继续形成合力，支持修志工作。要团结协作，真抓实干，提高效率。

会议强调：编纂新方志是社会主义精神文明建设、先进文化建设的组成部分，是鉴古察今、继往开来、服务当代、惠及千秋的一项重要工作。编纂好《岳西县志》，是法律赋予我们的神圣职责，是必须承担的光荣使命。一要进一步提高认识。地方志是地方优秀成果的载录，有资政、资商、资业、资德作用。第二部《岳西县志》记述时段，正是改革开放关键年代，是岳西扶贫开发的重要时段，也是岳西发生巨大变化的时段，记载好这段历史，是光荣而神圣的责任。二要加强协作，大力支持志办工作。志书编纂涉及到各地各部门，全方位覆盖。各单位都要把做好地方志工作当作份内工作，讲奉献，讲大局，积极支持、配合。三要由敬业修德的同志来承担修志工作。要挑选工作态度端正、品行好的人员参与这项工作，编出精品佳志。四要充分发挥志书的作用，为和谐发展服务。志书的作用，除了“存史”外，还有“资政、教化”的功能。要进一步做好读志、用志工作，充分发掘志书价值，发挥其在服务招商引资、弘扬地方文化、促进产业结构调整等方面的作用。

县政府办副主任兼地志办主任吴代庆、地志办副主任汪柏林、文体局局长储争鸣、卫生局局长柯照华、中小企业局局长张劲松、响肠镇书记杨效东、中关乡书记包先武、店前镇镇长黄长河和县志办全体人员参加了会议。

xx年9月19日下午，在公司总部1016会议室，公司副总经理、工会主席胡x主持召开了x物业公司管理与发展专题汇报会，物业公司经理莫铃作管理与发展专题汇报;公司董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部室负责人、物业公司部门以上负责人参加了会议。会议对重点问题进行了讨论，受董事长、总经理胡建军委托，党委书记谢帮银作会议总结。现将会议主要内容纪要如下:。

一、会议汇报的主要内容。

(一)、管理概况。

1、基本情况。物业公司前身为公司行政科，成立于xx年6月，由公司出资，注册资本300万元，为国家三级物业管理资质;主要经营小区物业管理、农贸市场管理、门面管理。

2、财务状况。物业公司xx年~xx年三年的营业收入一直徘徊在330万元左右，聊以维持物业公司生计;但在正常经营情况下，每年应有营业收入(物管费、水电费、门面、卫生费等)445万元;由于小区物业管理设施与服务跟不上，达不到业主起码的要求，造成物业公司收费标准、收费率双低，再加上门面拍卖以后，每年减少上百万元的收入，物业公司陷入更加困难的境地。

3、人员状况。物业公司在册61人，员工结构严重失调。一是在册员工年龄偏大，平均年龄50岁，且老弱病残居多，不仅不能满足物业发展的需求，而且在公司范围内分流也十分困难，发展后劲十分不足;二是整体素质不高，员工技能水平参差不齐，物业队伍不能够按市场规则运作，尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏，管理升级艰难。

4、员工收入。由于物业公司入不敷出，造成员工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除个人“五金一费”后员工的最低实付工资只有500多元)。

(二)、发展思路。

1、调整组织结构，完善职能职责。设置综合办、市场部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部门经理责任制。

2、重新规划布局，实施学堂冲小区闭合管理。将学堂冲生活区划分为一村、二村、迎春、雅苑新村四个小区，各个小区实行闭合管理，并建立六个进出口，规范小区人员进出、车辆停放管理。

3、安装监控设施，完善小区现代治安防控体系。在学堂冲生活区配置40个红外式的监控探头，安设在主要道路、进出口和楼栋间，为小区治安管理提供有利条件。

4、学堂冲和响石岭两个农贸市场的管理，实施两块牌子一套人马。

(三)、需要公司解决的问题。

1、学堂冲小区安装监控设施，需费用24.2万元。

2、学堂冲小区增设6个大门及三个岗亭需要费用12万元。

3、学堂冲小区部分道路的改造提质。

4、为使物业公司走出困境，每月给予物业公司一定的补贴，以确保员工薪酬的调整。

二、会议对重点问题讨论的意见。

1、关于对物业公司的评价。自公司改制以来，做了大量工作，为公司的发展与稳定付出了很多努力，作出了一些牺牲;公司有责任也有义务关心物业、关注物业。

2、关于物业公司走出困境。关键是做好物业管理服务，形成自己的亮点，以亮点吸引与打动业主。

3、关于改善物业管理服务。需要公司提供物业管理设施、物业管理薪酬、物业管理人才上的支持。

4、关于物业公司内部管控。物业公司要制定适应自身特点的管理制度，规范员工行为，尤其是领导班子要带好头，降低非经营性的开支。

5、关于物业管理发展规划。与会人员认为，物业管理业务方兴未艾，有其广阔的发展空间;物业公司不要被现在的困难所吓倒，要抓好现有市场，拓展新的市场，并拟制5～xx年的发展规划。

三、党委书记谢帮银作会议总结。

物业公司的管理与发展是我们每一个与会人员的责任与义务;公司近60年的发展，物业公司为员工安居乐业，后方稳定付出了艰辛的劳动，非常不容易。自从去年门面拍卖后，物业公司的收入急剧减少，员工克服了很多困难，在此谨代表公司感谢大家。但大家要看到，物业公司已经到了该改革的时候了，否则就没有出路。为此，就物业公司的管理与发展阐述以下几个观点。

1、困难与机遇并存。目前物业行业普遍感到艰难，但要看到社会发展的趋势;随着旧城的改造，物业管理环境得到改善，居民的物业管理意识也大大提高，届时物业公司将面临很多机遇;因此，我们要振奋精神，提振信心，克服暂时的困难。

2、搞好定员、定岗、定责、定薪。要制定好物业公司各。

岗位职责。

推行一岗多能技能多元化管理提升整体业务技能;要琢磨员工的绩效考核及时与效率效益挂钩真正起到薪酬的激励作用。

3、加大物业管理费的收缴力度。对于旧区物业管理费的欠缴，要设法予以清缴，在收费员的安排上，要选派敬业、腿勤、嘴勤的人员。

4、加强制度建设。物业公司要营造按制度管人、按流程办事、按标准操作的氛围，形成自身独特的制度安排。

5、实施有限的补贴。公司在测算的基础上给予有限的补贴;到底补贴多少，公司将依据缺口的大小测算。但补贴毕竟是有时限的，物业公司要作物业营销策划，在力所能及的情况下，拓展增收的渠道。

6、班子与队伍建设。物业公司要加强班子与队伍建设，引进物业管理专业人才，以校园招聘或社会招聘的方式解决。

公司总部出席人员：

x年1月9日，在公司6层会议室举行了沿海计划汇报会，林克屏副总裁出席会议，中心主任杨智呈、高焕利，部门负责人赵学农、肖灿军、高永梅、邹明红，沿海计划项目组成员参加会议。

首先，蒋铭、洪伟代表沿海计划项目组，就沿海计划总体进展情况，项目组赴上海调研情况，上海试点方案和资源需求及沿海计划上海组织发展配套政策等内容作了详细汇报。

在听取汇报后，林克屏副总裁发表了重要讲话，高度肯定了沿海计划项目的运作方式和项目小组的工作成果，并且对沿海计划项目下一步工作思路，沿海计划实施要点和要求，沿海计划的实施步骤等重要问题做出了明确指示。

一、关于沿海计划下一步工作思路。

第一，要从战略高度，认真做好沿海计划项目。新华成立11年来，发展很快，但很不平衡，集中体现沿海机构竞争力的缺乏上。沿海计划是公司第一个真正战略性的差异化项目，对于公司下一步机构战略、发展战略和品牌战略，都具有重要的意义。

第二，要在组织上予以保障。除包括我在内的项目领导小组、项目小组外，个人、培训、市场等部门要高度关注这个项目。产品宣传有必要，但不是最重要，在产品宣传费用上，要以新闻发布和报刊宣传为主，注重效果。

二、关于沿海计划的关键要素和实施要求。

第一，试点机构领导班子要统一思想，对市场情况要有一个正确的判断，对分公司的现状也要有一个正确的判断。

第二，要着力于实现统一的文化、统一的意志、统一的动作和统一的管理。如果运作过程中各有各的想法，各有各的动作，项目必败无疑。

三、关于沿海计划实施步骤和安排。

总体上同意项目组提出的方案，4月初，在上海进行试点，5月初在广州试点。在广州试点完成之后，视情况在其余沿海机构全面铺开。

参会人员：

it工作汇报会议纪要

3月22日下午，王瑞海院长在四楼会议室主持召开会议，会议简要。

总结。

了一季度科技管理工作，重点对近期的主要工作进行了安排部署。参加会议的人员有各机关科室主要负责人。会议内容纪要如下：

2012年，我院科技创新成果相对往年有了较大进步，但与兄弟单位相比存在较大差距，今年我院科研项目及列入集团公司科研攻关项目较往年有所增加，希望各专业科室要充分认识到科技创新工作的重要性，积极行动起来，集思广益，挖掘潜力，切实推出一批科技含量高、具有推广价值的科技成果。同时各专业要认真规划2012年科技创新项目。

各专业重点工作安排。

外科专业：项目由谢明亮负责。

内科专业：项目由蔡鲁平负责。

妇幼专业：项目由许海涛负责。

急诊急救专业：项目有黄虎负责。

医技科室专业：项目由王希学负责。

会议最后要求，为进一步提高专业技术管理水平，全面推进科技创新工作，我们要及时回顾总结技术工作的得与失，寻不足，找差距，定措施、赶先进，为科技创新工作创造良好氛围。

党建工作汇报会议纪要

主要议题：全面抓好2012年的党建工作。参会人员：党组成员及全体干警主要内容：

根据我院《2012年党总支工作要点》，党委于3月5日上午召开了法院党建工作专题会议。会上围绕我院年度工作计划，结合工作发展实际，研究部署2010年党建工作。进一步明确了党建工作总体思路、党建工作目标和今后一段时间党建工作的主要任务。会上主要从以下三方面形成意见：

一、集中讨论了2012年我院党建工作要点：一是加强领导班子建设，发挥领导核心作用；二是落实党建工作责任制，发挥政治核心作用；三是加强党风廉政建设；四是积极推进基层党组织工作信息化。五是拓展党组织开展活动、发挥作用空间；六是重视党务工作队伍建设，努力造就思想、作风能力都过硬的高素质党务工作队伍。经过讨论，党群工作部制定了以上各项工作要点的实施方案，确保各项党建工作责任落实到人、任务落实到位。

二、研究讨论了今年党组理论中心组学习计划、研究制定党员培训计划。

三、对今年的纪检监察工作进行研究部署，建立“一岗。

双责”的领导体制和责任体系，围绕“三重一大”开展宣传教育，对廉政风险点进行梳理，完善惩防体系建设工作，充分发挥纪检监察职能作用。

党组书记在会上强调：党建工作作为我院一项十分重要的政治工作，要给予高度的重视。要加强党组统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，充分发挥党支部的职能作用，切实做到责任明确、措施到位、领导有力，通过抓党建来推动各项任务的完成。

会议地点：四楼会议室主要议题：党务公开。

参会人员：党组成员及全体干警主要内容：

张勇院长对我院近阶段党务公开工作进行了具体部署，田增林副院长对我院的党务公开工作提出了要求。会议认为：党务公开工作是今年全党的一项重要工作，是党的建设和反腐倡廉建设的一项重要内容，是社会发展的必然产物，也是民主进程的重要环节。各级都十分重视，此项工作只能加强，不能削弱。领导小组各成员既有组织领导和协调全镇党务公开工作的责任，各支部又是我院党务公开工作的主体和主要责任单位。因此，领导小组成员既要抓好本部门本单位的工作，更要担负起面上推广工作的责任。每个支部都要成为党务公开工作示范单位。会议议定：

一、抓好载体建设。

1、建立网页。各支部都要在内网上增设党务公开栏目。

2、各支部要高标准、高质量地建设党务公开栏。

二、正确处理好党务公开工作与当前各项工作的矛盾党务公开工作应列入各单位议事议程，各单位要合理安排好各项工作，明确领导分工，确定专门工作人员具体负责党务公开工作。作为“一把手”工程，分管领导要亲自安排、布置、督促。

三、加强督导和考核。

党务公开工作已经列入到全元的年度工作目标考核。领导小组要加强督导和检查，按照工作方案进行阶段性的考核验收。领导小组办公室要办好工作简报，及时通报开展情况，总结工作经验，上报下达工作信息，认真协调工作中出现的问题。

1月份重点工作安排会议纪要月份重点工作计划

20**年3月27日，县供销总社在三楼会议室召开了第一季度重点工作调度会，各主任分别汇报了第一季度重点工作进展情况、存在问题和下步打算，县社纪检书记汇报了石庙社和梁家社上访情况，最后县供销总社佟主任对第一季度重点工作做了总结，并安排部署了下一步工作。参加会议的有县供销总社班子成员、各科室主要负责人及下属供销社主任。县供销总社党委书记、理事会主任佟惠廷同志主持了会议。

会上，班子成员就各自分管的第一季度重点工作做了通报，总的来看，各项重点工作进展良好，取得一定成效，符合年初确定的工作目标要求。按照省、市、县供销社的要求，建立了棉花制种专业合作社，落实植棉面积1300亩，河北800亩，已签定合同1100户。其中：本地750户，河北350户。种植常规棉1万亩，落实创建棉花高产地块1万亩，争取省级区试示范点100亩。落实黑花生基地200亩。确定申报省级科技星火培训基地一处，申报省级企业技术中心x个，申报省级著名商标x个。申报项目，上报3个，计划包装7个。棉花销售基本结束。化肥直供工作进展顺利，已设立3个点，提货10吨送到三个直供点。

改革改制方面，土产公司职工权益确认基本结束，二厂职工权益确认准备工作基本就绪。鲁北大厦承包租赁柜组大部分三月三十一日到期，准备开始新一轮承包租赁。融资服务体系建设工作会议后与辛店社主任接头，就创新融资方式探讨了两个路子，一是在专业合作社内部融资，开展互助，二是专业合作社融资。制定好资产管理，财务管理和人事管理制度草案，讨论通过后实施。

按照省社提出一个网络，两个平台的要求，元日二十九日姜楼直营店开业，开业当天销售额4万元。大年陈直营店建设资金正在筹备之中。采取二种方式，银行贷款，股东集资。万村千乡工程进展较好，今年发展加盟店170个。

对高关开发，高压线改线工作进行落实。对高关宿舍院进行摸底，城关职工20户，其中有房产证11户，办理房产证2户，无证7户。正月十一日安排辛店万杰龙项目开工建设。组织进行大于农资市场1000平米仓库材料的加工。与天禧牧业签定二期工程建设，工程额150万元，目前正在施工中。农资大市场北部营业楼已开工建设。在清河镇准备建立社区服务中心一处。

资产开发工作方面，生资小区二期工程建设：一是4栋安置楼进展较为顺利，4月底主体工程全部竣工，力争7月初正式验收竣工。总投资5万元对1、2、3号3个楼进行绿化。制定了原生资公司三期工程的实施方案。李庄镇在李庄供销社老院规划了一条南北公司，主路宽15米，占供销社地2700平米，两边绿化占地2300平米，建沿街房占地3100平米左右。

确定民主议政日，做好社务公开工作，有关材料上报组织部。推荐、考察、表决两名副书记和一名委员。

石庙、梁家两供销社部分职工为养老保险事项接连到县、省上访，县供销总社高度重视，成立工作组，会同县信记局、劳动局妥然解决职工上访问题，目前情况比较稳定，但要彻底解决存在一定难度，一是拖欠职工养老保险时间长，二是数额大。

接着，县供销总社佟主任对20第一季度重点工作做了总结，指出取得的成绩和存在的问题。

取得的成绩可用“目标明、行动早、抓得实、效果好”四句话概括。

一是目标明。按照县里的要求，结合本社的实际，制定了今年的工作重点，共8项40小项，涵盖了县里的改革改制、省社的发展要求、我们自己的发展稳定安全工作，目标明确，落实到人。

二是行动早。根据今年的工作重点，我们做到早打算，早安排，全县供销会议比往年提早开，明确目标，布置任务，使今年各项工作全面铺开，及早行动。

三是抓得实。各主任、科室根据全年目标工作任务，负责抓好具体工作。特别是化肥直供工作进展良好，其它各项工作也抓得比较实。

四是效果好。2014年第一季度重点工作，在质和量方面都取得良好成绩，实现一季度开门红。招商引资引来内蒙古投资1.2亿元项目。用4个月时间，把15000平米的厂房建设完毕。争取无偿资金方面形势喜人，农兴公司上报3个项目，已经落实市社发展资金20万元，指标已到位。省社给每个县分4个专业合作社，我县作为省管县分了5个，确定县社2个，一个示范专业合作社，一个重点示范专业合作社。省社6月份确定给我社发展资金。尽管存在困难，化肥直供工作进展顺利。物业管理和资产开发工作全面展开，战场全面拉开。一厂拆迁到位。改革改制工作稳定推进，目前还有5家企业未终结破产，正在积极招商。土产公司职工确认完毕。二厂、豆奶厂四月将全部确认完毕。

存在的问题主要有四个方面：

一是稳定压力大。基层社存在问题较多，拖欠问题不是直接原因，但是它容易引发稳定问题。二是改革改制，招商进度慢。三是经营业务方面，缺乏发展的台柱子。四是干部职工工作作风上有待进一步提高，存在工作不够细心，缺乏主动性、全局性和大局意识。这些存在的问题都需要在今后的工作中加以克服。

最后县供销社佟主任对下步工作进行了安排部署。

汇报交流会会议纪要

xxxx年1月9日，在公司6层会议室举行了沿海计划汇报会，林克屏副总裁出席会议，中心主任杨智呈、高焕利，部门负责人赵学农、肖灿军、高永梅、邹明红，沿海计划项目组成员参加会议。

首先，蒋铭、洪伟代表沿海计划项目组，就沿海计划总体进展情况，项目组赴上海调研情况，上海试点方案和资源需求及沿海计划上海组织发展配套政策等内容作了详细汇报。

在听取汇报后，林克屏副总裁发表了重要讲话，高度肯定了沿海计划项目的运作方式和项目小组的工作成果，并且对沿海计划项目下一步工作思路，沿海计划实施要点和要求，沿海计划的实施步骤等重要问题做出了明确指示。

一、关于沿海计划下一步工作思路。

第一，要从战略高度，认真做好沿海计划项目。新华成立来，发展很快，但很不平衡，集中体现沿海机构竞争力的缺乏上。沿海计划是公司第一个真正战略性的差异化项目，对于公司下一步机构战略、发展战略和品牌战略，都具有重要的意义。

第二，要在组织上予以保障。除包括我在内的项目领导小组、项目小组外，个人、培训、市场等部门要高度关注这个项目。产品宣传有必要，但不是最重要，在产品宣传费用上，要以新闻发布和报刊宣传为主，注重效果。

二、关于沿海计划的关键要素和实施要求。

第一，试点机构领导班子要统一思想，对市场情况要有一个正确的判断，对分公司的现状也要有一个正确的判断。

第二，要着力于实现统一的文化、统一的意志、统一的动作和统一的管理。如果运作过程中各有各的想法，各有各的动作，项目必败无疑。

三、关于沿海计划实施步骤和安排。

总体上同意项目组提出的方案，4月初，在上海进行试点，5月初在广州试点。在广州试点完成之后，视情况在其余沿海机构全面铺开。

参会人员：

xxxxxxxxx。

经典会议纪要汇报

会议时间：

__4年11月21日18时20分。

会议地点：

__省__区__大道。

主持人：

蔡__。

会议内容：

三是各班老师针对博士提出的问题在一起进行了探讨并提出疑问，杜奶奶、展老师等也针对教学给出了自己的建议，博士针对老师的疑问作了回答和解释。

最后，姜博士总结接下来的教学重点：

一、孩子们的行为习惯，重点是教育孩子要启孝要有恭敬心。

二、识字与玩，“玩”要放在第一位。

三、老师要加强自身修养，老师需要每天坚持读经、练书法。

会议开始姜博士首先肯定了老师们在教学中的努力和用心，在没有找到正确的道路和方向之前，在教学这条道路上走得如此艰难的情况下，老师们依然精神饱满难能可贵。针对五天的听课情况，姜博士指出“‘教不得法’是老师们普遍存在的问题，在教学中老师们还没有找到正确的方向和道路，所以老师们教得很辛苦，学生们学得更辛苦。在还没有找准方向之前，不能急于挤进快车道，要首先找准方向，方向对了，然后上道，才会走得顺利，事情也会变得简单。老师们教得轻松，学生们学得快乐，才是伏羲教育真正要做的事情。”通过这次教研会的契机，博士希望把老师们引上正确的道路上来，这样老师轻松，学生也快乐。按照每天的上课顺序，博士针对老师在教学中存在的问题一一提出了自己的意见和看法，博士明确教育就是“把空间还给孩子，把孩子还给家长”。

汇报交流会会议纪要

为了加强各系部及社团之间的交流，完善我校学生会工作，丰富校园活动，提高学生会及社团为学生服务的质量，我院于x年x月x日在教学楼xxx教室举行了由院团委学生会主办xx系团委学生会承办的团学工作交流会。此次会议由xx系学生会干事xxx主持，院团委书记x老师，xx系团委书记xxx老师，院团委副书记xxx，院学生会主席xx、副主席xxx，以及各系部团委学生会书记、主席和各社团会长均参加了此次座谈会。

在此次会议中，会议通报了各系部及社团在这学期活动中的工作情况及工作中所存在的问题，并对今后的工作开展进行了分析，提出了各系部及社团要想出更多的创意，针对系部及社团自身的特色，丰富活动的.开展，提高活动的质量，从而让我院学生更好的锻炼自己，学到知识。

会议强调，应采取“走出去”战略，加强与其它院校的交流合作。各系部及社团在本校发展的同时，也应加强与外的沟通协作，不仅仅只能局限于校内部的发展。特别是各个社团，在开展校内活动的同时，应主动加强与其它院校的交流，增加合作的机会。在与其它院校合作的同时找出自身不足，发现别人优点，完善自己，提高自身能力，并且在与其它院校合作中，宣传我校，提高我校知名度，更好的促进我校活动的开展。

会议指出，开展团学交流会工作可以加强各系部及社团联系，提高今后的工作效率，促进各自发展，促进整体进步。所以，在会议中，会议同时决定，在今后的工作中要增加团学交流会的次数，让大家坐下来更好的发现问题、解决问题，共同交流，更好的促进学院的发展!

最后，在会议的尾声，x老师及x老师分别做了会议总结，希望各系部及社团间要加强交流，不断努力，更好的走出去，扩大学院的影响，让学院的明天更加辉煌!

某系团委学生会办室。

某年某月某日。

经典会议纪要汇报

__年5月6日晚，局长__主持召开了班子成员会议，班子成员参加了会议。现将会议主要精神纪要如下：

一、关于私人建房违规超建的验收处理意见。

会议确定：1、在__年8月31日前(以缴城市配套费发票时间为依据)审批并缴费的个人建房，按超建面积每平方米200元罚没。

2、在__年9月1日后(以缴城市配套费发票时间为依据)审批并缴费的个人建房，建筑占地面积及建筑层数均在规划审批范围内的超建部分，按超建面积每平方米200元罚没;其他超建部分按超建面积每平方米800元罚没。

3、对所有违规超建行为，如违规超建建筑在土地使用权证范围内的，除按以上规定处罚外，还需按照现行税费一体化标准补缴规费，以实建面积发证。如违规超建建筑在土地使用权证用地范围外的，函告业主完善土地审批手续后，按以上规定处罚发证;如不能完善土地审批手续，仅按以上相应规定处罚，不予发证。

2、经政府准许的各类房地产开发公司转让用地上的个人自建房，如：等;。

3、破产改制企业转让用地上的个人自建房;。

4、经公开招标、挂牌、拍卖所取得用地上的个人自建房;。

5、其它有市政府批复准许建设用地上的个人自建房。

2、街住宅建筑超出四层、或沿街商住建筑超出六层的，或有超出土地使用证范围等各类超建行为的，参照《关于私人建房违规超建的验收处理意见》进行处理。

(三)规费补缴标准。根据市政府办《关于印发市房地产税费一体化管理业务规程的通知》(__府办[__]143号)精神，按土地使用证载明的时间为准，__年9月1日以后的按税费一体化标准补缴;__年6月1日至__年8月31日的只补缴市政基础设施配套费15元/平方米。

三、村农民新村大道西侧历史遗留问题处理意见。

会议确定：1、对明星村农民新村大道西侧地块涉及的105户中已建成的房屋直接验收，审批层数按原有立面图(五层)为标准，并据此建筑层数计算面积，补缴规费。2、规费已缴部分由业主自行提供相关证明资料，核减已缴部分后，未缴面积按现行标准补缴。3、超出立面图层数(五层)的，参照《关于私人建房违规超建的验收处理意见》进行处理。4、105户对象中房屋未建成的用地按程序报建。

经典会议纪要汇报

__（企业简称）。

会议名称：安全生产会议。

会议时间：年月日下午会议地点：

主持人：记录。

出席人员：

会议内容：

本次会议由马越主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；__厂在__加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。

4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。__、__投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；__部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

报__总经理签批。

送安委会成员。

发各安全管理人员。

汇报交流会会议纪要

主持人：赵泉清。

会议内容：

采油工程处、东辛采油厂采注科、有关负责同志参加了会议。参加此次技术交流选型会的设备生产企业（具备中石化入网）有山东广域科技有限责任公司，东营中达石油装备有限公司，东营市赫尔科工贸有限公司。

工程概况——该系统通过智能传感器组对现场各注水泵机组的压力、温度、流量、电流、电压、用电量、水位、油位、等物理量进行自动监测，并将监测结果传输给监控系统主机，经数据计算以及注水站生产系统运行优化处理后，第一路送至变频器组去控制各泵出口电动阀门，通过电动机的无级调速来控制各泵的.排量；并监控系统操作、显示各泵及整个注水站系统的运行状态，将测试结果存入磁盘，以及可以打印输出班报、日报、月报、年报及效率分析表等。第二路送至异常处理（包括保护、报警等）系统，确保注水站各部分的正常安全运行。最后一路是数据远传系统，通过网络服务器和网络防火墙，实现各注水站系统的网络化管理和远距离调控操作。根据有关监测数据计算出泵干压压差、泵效、单耗、各机组单台系统效率及整个注水站的平均系统效率等参数。同时根据注水站生产运行优化参数需要，若遇超限参数，则发出声光报警和操作提示信号。该系统通过对各注水泵出口电动阀的自动调节，使各注水泵处于安全、高效的工作区内运行。

工程建设能达到以下功能：注水站与配水间工况实时检测、预警与保护、机泵效率、注水泵单耗（标耗）、注水管网管损计算、信息发布等。

经全体评审于与三家生产企业充分交流后大家一致认为：三家企业设计的技术方案均能达到《东辛采油厂广一注智能监控技术规格书》的要求。可以用投标的方式确定采用一家的产品。

注：《广一注水站智能监控工程技术交流选型会参会单位及人员名单》，见附件。

物资供应处。

201x年11月30日。

附件。

广一注水站智能监控工程技术交流选型会参会单位及人员名单。

经典会议纪要汇报

20__年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长周业庭主持，主要内容如下：

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电，后勤科要提前做好发电供电准备工作，各科室要提前做好准备，发电期间关闭所有电器，保证icu、nicu以及急诊及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。

二、夏季高温，要做好各项安全工作，包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查，清除隐患。

三、要严厉打击医托，举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员，一经查实，给予解聘。

四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的，要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院，宣传先进科室、先进个人，宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣传;营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。

五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查，对做得好的科室提出表扬给予奖励，做得不足予以纠正并处罚。

六、8月初医院将召开20__年上半年工作总结大会。(营销科)。

经典会议纪要汇报

参加人员：陈敏浩、杨峻、南璇、陈之伟、郑成河、张国强、陈小烨、

杨昕。

记录人：杨昕。

陈敏浩经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下：

一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌。

2、综合部工作要求：

(1)综合部出品、必出精品;。

(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;。

汇报交流会会议纪要

xxxx年xx月xx日至xx月xx日，监察部驻教育部监察局、中国教科文卫体工会分别在xx、xx、xx、xx召开了xx、xx、xx、xx、xx四片校务公开工作汇报交流会，会议的主题是：总结交流近几年来校务公开工作的基本经验，研究和探讨新形势下进一步开展校务公开工作。31个省级教育行政部门和教育工会负责同志汇报了本省、自治区、直辖市校务公开开展情况，并就校务公开如何“巩固、深化”进行了广泛和深入地探讨。

会议指出，校务公开是学校继教代会制度后建立的又一项依靠广大教职工民主办学的重要制度，基本实现了学校管理的全员参与、管理信息的全面公开和决策过程的全方位公开。校务公开不等于校务公布，要通过开展校务公开工作，形成学校内部的上上下下、多方面的互动机制，实现学校的民主决策、民主管理和民主监督，努力为“办好让人民满意的教育”创造有利的'条件。为此，就必须从实际出发，突出重点，加强分类指导。

会议要求，进一步开展校务公开工作，一要抓认识，各级党政领导要从“立党为公、执政为民”，提高执政能力的高度，充分认识这项工作的重要性、必要性;要牢固树立“以人为本、依法办学、民主管理”的办学理念，自觉抓、主动抓，常抓常新，抓出成效来。二要抓体制，要进一步完善和健全“两个机制”，即：在党委统一领导下，一个是以学校行政领导为主的领导体制和机制;一个是以纪检监察和工会为主的监督机制。三要抓深化，要把校务公开上升为学校管理的基本制度和工作方式，经过多年的持续不懈的努力，实现校务公开与学校的管理有机地融合。四要抓重点，真正围绕学校的中心工作，有针对性地解决广大教职工和社会所关注的一两个重点、难点和热点问题，并取得明显实效。五要抓实效，切实做到五个结合：一是把校务公开与党风廉政建设，包括领导班子建设结合起来;：是把校务公开与学校中l心工作结合起来;三是把校务公开与规范学校管理结合起来;四是把校务公开与行风建设结合起来，特别是与治理教育乱收费结合起来;五是把校务公开与发挥工会、教代会的作用结合起来。

推行校务公开，是体现教育代表和维护最广大人民利益、依靠人民群众办好教育的一项重要制度。各地教育行政部门和各级各类学校要坚持与时俱进，不断创新，进一步发展和完善校务公开制度，把校务公开推向深入。

汇报安全生产会议纪要

20__年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作；安全监察部评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作；副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作；最后总经理许峰做总结讲话。

会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好；安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题；本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够；以及六盘山双机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作；8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求，在公司内部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防范措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。

一、月度安全评价:。

1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的.问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责，均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作，特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位，会议的电话录音每天及时发送到公司安全监察部，根据各项目的进展情况，安全风险防范的重点不同，对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。

2、8月18日-22日，公司安全专项检查工作组由安全监察部负责，会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作，本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题，个别班组安全基础管理工作较好，如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班，整体工作较好。但是存在的问题还是比较多，其中马莲台基地查出问题94项；外部项目部14项；六盘山基地99项，分别召开了检查信息反馈通报会，要求基地及项目部要高度重视，及时落实责任和整改时间，立即安排整改。截止8月31日，马莲台基地已经83项，剩余的11项准备在1机组计划检修和购买材料后完成；六盘山基地67项，剩余的32项问题正在整改中；外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位，责任心不强，基础管理工作不重视，发现问题的能力有限，做老好人的思想，存在报喜不报忧的想象，同时执行力度不够，工作安排不下去，整改工作进展缓慢。

3、六盘山2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日2机5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作，反映出我们金属监督工作不到位，工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账，按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口，逐项排查，避免漏检造成类似事件的重复发生。

4、马莲台2工业废水泵400vmcc柜着火及六盘山2机凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件，反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真，检修深度不够，日常巡检工作不到位。

5、8月9日六盘山1、2机组因电网原因造成双机停运，六盘山基地全体人员顾全大局，认真排查设备安全隐患，没有扩大事故和滋生其它设备损坏事件，提出表扬并进行奖励。

二、月度安全管理要求。

1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作，管理人员都能坚持到现场确认签字，但是还存在措施不全的情况下，没有签署补充措施的意见。

2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多，如六盘山12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多，专业上按照设备划分督促负责人进行整改。

3、长期外委项目及新开工的外部工程，外委队伍必须做到“谁使用、谁管理”的原则，必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续，方可进入现场从事检修工作。

4、从安全专项检查存在的问题，反映出保证体系管理人员，职责不清，履职不到位，安生部要定期抽查，发现问题必须提出考核意见。

三、公司副总经理雍总强调:。

1、从月度生产方面存在的问题，反映出设备管理有下滑的趋势，人身方面公司通过不断的检查，得到了很好的控制。但是外部工程方面还存在一些不安全的事件，近期周边的安全环境不好，安全专项检查查出的问题比较多，虽然取得了一定的成绩，但是还没有达到预期的工作效果。

2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理，9月份安全专项检查持续进行，针对问题查找薄弱环节，从9月16日起不断的进行整改，消除病灶式的整改，直到设备正常投运，形成整改的闭环管理。

3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发，但是具体的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。

4、阿拉善风电场的手指口述理论学习，落实是否有执行的方向和创新的方式。

5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行，要轻形式、轻汇报、重落实。