半年度工作会议主持稿（优质22篇）

热烈欢迎各位嘉宾莅临，让我们共同见证这个重要的时刻。以下是一些来自国际顶级主持人的主持经验分享，希望对我们有所帮助。

半年工作会议主持词

尊敬的领导，各位代理商朋友、各位同仁：

大家上午好！

为了回顾和总结上半年工作，部署下半年安排，以顺利实现年度生产经营目标，们在这里隆重召开上半年工作会议。出席今天会议的有集团董事长兼电器公司总经理xxxx先生；常务副总经理xxxx先生；电器公司营销体系总监xxxx先生；电器公司生技总监xxxx先生；电器公司财务总监xxxx女士；和电气公司的全体分公司经理、管理科长以及副部级以上全体主管。同时，我们还很荣幸地邀请到了集团一办三中心的四位总监，以及良好伙伴全体总代理朋友们，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

今天的会议主要有以下几项议程：上午由常务副总xxxx先生作半年度总结报告；下午由总经理作下半年重点工作计划报告；第三项议程是下半年新产品上市计划报告；第四项议程是下半年营销重点工作计划报告；第五项议程是下半年生技体系重点工作计划报告；最后是总经理作会议总结。

下面进行会议第一项议程，掌声有请常务副总经理xxxx先生作半年度工作报告，大家欢迎。

…………。

感谢xxxx总为我们回顾了上半年的工作，总结了经验成绩，也提出了问题，我在这里代表在做的全体部门主管向高总表态：下半一定全力以赴，持续改善，努力达标。

上午的议程到此结束，请各位同事到主管餐厅用餐，请代理商朋友到销管部安排地点用餐。我们下面的会议是一点半开始，请大家准时到场。各位，下午见！

下午：

尊敬的两位高总，各位总代理朋友和同仁们：

大家下午好！

千功伟业，重在决策，企业能够得以快速发展，离不开掌舵者的英明领导。下面，掌声有请总经理xxx先生，为我们作下半年工作重点报告。

………………。

感谢xxx总为我们指出了下半年的重点工作，我们个体系一定将围绕重点，紧盯目标不放松，努力将下半年的工作做得更好。

新产品是营销人员冲锋市场的有力武器，下半年将会有哪些新式武器来为销售一线的将士们助阵呢？且听我们产品管理部xxx经理为大家揭秘。掌声有请。

…………。

感谢xxx经理的报告。新式武器有了，市场，又是分秒必争，下面，请营销总监xxx先生为大家作下半年营销工作计划报告，掌声有请。

…………。

感谢xxx总热情洋溢的工作报告。下面请出的是生技总监xxx，作下半年生技体系工作报告。

…………。

感谢xxx总的工作报告。真挚坦诚的言辞让我们看到一个正在良性发展的生技体系，后方的弹药供给一定能满足大家的需求。

今天的会议议程到此结束，下面有请公司总经理xxx先生为我们作会议总结，欢迎。

感谢xxx，散会前发布2个通知，今天公司准备了晚宴，请全体人员请于6点到楼多功能厅参加晚宴；通知2，明天上午8点半开始管理科长培训，地点在行政楼三楼会议室，请大家准时参加。

谢谢，散会。

年度工作会议主持词

半年度工作会议主持词

半年度工作会议总结

上半年度工作会议纪要

开展上半年度会议能够很好的回顾上半年的工作以及为下半年做好更加充分的准备。下文上半年度工作的会议纪要，仅供参考!

20xx年11月22日至23日，强制性产品认证技术专家组器具附件技术专家组(tc07)换届及工作会议在重庆市召开，35名tc07专家及代表参加了本次会议。

本次会议主要进行了以下工作：

一.通报了电器附件标准制修订动态，内容如下：

2099.1&gb1002：今年启动修订计划。

1003：新版标准已报批，待发布。

17466.1：正在修订，征求意见稿阶段。

17466.24：新版标准已报批，待发布。

9364.1：20xx年发布新标准gb/t9364.1-20xx。

9364.2&gb9364.3：正在修订，送审稿阶段。

二.日常认证检测技术疑难问题研讨，明确如下内容：

1.同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体。

对杭州鸿雁电器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体的问题，经讨论，为了便于企业执行，统一判定依据，会议决定将20xx年3月10日《关于同一底座共用端子的多位固定式插座的额定电流标志的技术决议》最后一句话的警告语标识部位调整为：制造商可在产品或最小包装或产品。

说明书。

中写上警告语。

2.带wi-fi模块电源线、带温度传感器的家用插头能否进行ccc。

认证。

广东美的厨房电器制造有限公司提出了带wi-fi模块电源线能否进行ccc认证的问题，苏州益而益电器制造有限公司的颜强介绍了一种带温度传感器的家用插头，并展示了全国电线电缆标委会秘书处出具的《关于rvsp3v型软电缆与60227iec53(rvv)型软电缆标准相关条款的说明》和《关于gb4706.1标准中有关电源软线相关条款的说明》。

经讨论，会议认为，因为gb2099.1-20xx《家用和类似用途插头插座第1部分：通用要求》标准不涵盖配有信号线、并在插头本体内装有非插头自身供电的wi-fi功能模块的插头(如，gb2099.1-20xx第23.3条的对软缆的导线数与插头的极数的规定)，所以，形成以下初步意见：带wi-fi模块、温度传感器的不可拆线插头不适用gb2099.1-20xx标准，不属于ccc认证目录范围内。

通。

3.带有插座的可移式灯具产品。

对一种带有插座的灯具产品，会议认为，此产品属于灯具产品，

安装在其中的插座是器具插座。

注：根据标委会相关决议，固定式插座不能使用“小五孔”

4.带定时器功能的转换器。

对上海出入境检验检疫局机电产品检测技术中心提出的带定时器功能的转换器产品，会议认为，此产品应符合gb2099.3-20xx《家用和类似用途插头插座第2-5部分：转换器的特殊要求》要求，开展ccc认证，其中的零部件应符合相关标准的要求。

5.内置过压过载过流防水功能固定式插座。

对广州中安电工高新科技股份有限公司提出的内置过压过载过流防水功能固定式插座是否可以申请ccc认证的问题，经讨论，会议认为，对此产品，可参照20xx年7月19日的《关于器具耦合器等产品的技术问题专家组决议》的第3条：“带有辅助装置的固定式插座应符合gb2099.1、gb1002和gb1003标准要求”进行检测认证，其中的辅助装置应符合相关标准的要求。

三.复核已发布的专家组决议。

1.因为gb17465.4-20xx《家用和类似用途器具耦合器第2-4部分：靠器具重量啮合的耦合器》已批准发布，此标准已明确了相关技术要求，所以，决定撤销20xx年7月19日的《关于器具耦合器等产品的技术问题专家组决议》的第2条：电热水壶用耦合器应按gb17465.1-1998《家用和类似用途的器具耦合器第一部分：通用要求》检测，并由于该产品是装配在电热水壶上，需要结合gb4706.19的相关条款进行考核。

2.因为《国家认监委关于明确带有usb充电接口产品强制性产品认证要求的公告》(20xx年第2号)已发布，本专家组于20xx年5月讨论形成的《关于带有usb接口电源模块的电线加长组件检测的决议》，是对usb充电接口产品的同一技术问题。

目前公告已发布，决定撤销《关于带有usb接口电源模块的电线加长组件检测的决议》。

3.因为gb2099.7-20xx《家用和类似用途插头插座第2-7部分：延长线插座的特殊要求》已批准发布，且《国家认监委关于转换器和延长线插座产品强制性产品认证要求的公告》(20xx年第3号)已发布，本专家组于20xx年6月12日讨论形成的《器具附件技术专家组(tc07)20xx年工作会议决议》的第六条，是对同一产品的同一技术问题。

目前新版标准和公告已发布，会议建议待gb2099.7-20xx标准实施日期(20xx年4月14日)到后，即撤销《器具附件技术专家组(tc07)20xx年工作会议决议》的第六条。

另外，委员们还学习了《强制性产品认证技术专家组管理办法》及相关工作要求并研讨了电器附件产品ccc认证实施规则。

20xx年8月7日，体育总会新一届成员班组在body&soul瑜伽馆昌化路分馆召开换届以后的第一次工作会议。会议由新一届体育总会会长郑新林组织发起，林忠、林棠、许业荣、韩媚、王剑、肖鹏等15名资深校友及各分会负责人参加了本次会议。

会议首先由各分会负责人轮流发言介绍本。

及未来展望：

足球俱乐部：王剑介绍了足球队在上半年核心高校联赛以及母校厦门大学校友杯比赛中取得的战绩，并介绍了下半年即将展开的高校联盟超级联赛。目前足球队固定16名队员每周展开训练，比赛的经费由赞助商和队员自筹为主，争取部分总会经费为辅。

篮球俱乐部：肖鹏介绍了目前篮球队较为广泛的队员基础，以及目前固定场地举办练习活动的情况。下半年，篮球分会计划搞校际比赛，并多开展一些培训和比赛活动。

瑜伽俱乐部:陈彦菲是body&soul瑜伽馆的创始人，目前利用瑜伽馆的教学资源和场地资源免费给俱乐部会员提供教学和举办活动，现在浦东分馆的活动已经较为固定和常规，取得较大的进展，下半年开始，body&soul三个场馆均会投入分会的建设，计划举办瑜伽旅游，参禅，养生旅行等活动，并计划发展到o2o模式开发线上app,视频瑜伽等，给会员提供更多的练习乐趣和途径。

水上俱乐部：水上俱乐部是去年秋季刚成立的俱乐部，由emba分会的林棠学长担任会长，他刚结束跨越欧亚大陆的摩托车骑行挑战之旅回到国内。林棠是首次参加总会工作会议，他介绍了即将举办的新的一期淀山湖水上24小时帆船赛赛制，以及不久之后即将面向厦大校友举办本人亲历的欧亚骑行分享会。林忠学长建议水上俱乐部可进一步开设皮划艇活动，丰富各种类型的水上运动，并建议开设摩托车越野俱乐部，让发烧友们聚在一起交流摩托车通识课，车型及用途等。

啦啦队：体育总会啦啦队现任队长已交接为刘小拉，她介绍了啦啦队现在的工作定位是为比赛加油呐喊，以及大型活动赛事的舞蹈和礼仪工作，今后啦啦队的工作思路是希望招募更多的舞蹈队员，扩大团队，并且将啦啦队扩展成为将来的舞蹈俱乐部。

健身俱乐部：健身俱乐部的阿杜和林威介绍了目前俱乐部已经发展了100多名群友，但缺少场地支持日常活动的举行，需总会方面协调资源扶持俱乐部的发展。

太极俱乐部：许业荣介绍了太极分会过去一年举办的太极拳培训、素食分享会、厦大校友大会表演等活动，并计划下半年开展更多太极交流分享会，普及太极文化，为厦大校友分担工作和生活上的压力。

跑步俱乐部：鲍瑞介绍了跑步俱乐部目前的整体情况和工作思路介绍了，并表示俱乐部即将参加9月份崇明举办的跑步接力赛，正在抓紧训练中。

然后，体育总会秘书处重申体育分会制度，表示经费审批如以前一样的流程，体育总会基金由新任秘书长韩媚和财务方面的负责人陈思进行管理。

会长郑新林最后对体育总会已取得的工作成绩和进展表示了肯定，表示会加大对部分有经费或资源需求的分会的扶持帮助，以及在体育总会内部的部门架构和工作流程上进一步完善和创新，最后，郑会长指出了新的半年总会工作思路的目标和规划，相信体育总会会在新一届成员班组的努力下，即将乘风破浪，向前远航，发展壮大，越来越好!

进入20xx年以来，会员企业困难重重;即将到来的7月份将迎来我国加入wto20xx年保护期到期之日，帮助会员企业解决融资难和提高销售水平已成为重中之重;为了帮助会员企业解决目前存在的突出问题，6月10日下午3点，我商会名誉主席刘吉宇，会长张海勇，监事长林参军，主席李伟清、李辉、张磊在商会会议室召开了商会主要领导会议，秘书处副秘书长杜超列席了会议并作会议纪要。

会议研究之前对6月3日召开的商会皮具行业座谈会进行了总结：大家一致认为分类召开同行业会员企业座谈会很有必要，对皮具行业会员企业存在的问题进行了总结并提出了解决办法，会议收到了很好的效果，今后要继续召开此类座谈会;但由于通知时没有向与会人员提出发言的内容等明确要求，会员发言明显准备不足，今后要总结经验教训，力争行业座谈会一次比一次好，使参加会议的会员收获一次比一次大。

会议主要讨论和研究了以下议题：

一、关于我商会与银行合作，解决会员融资难的问题。

张海勇会长首先发言：

为了解决商会可持续发展问题和会员融资难的问题，我商会早在3月7日的一届三次会长办公会议上就提出与广州银行合作的方案，由于种种原因，未能实施这个方案;但是商会与银行合作是未来的趋势，商会与银行合作也是商会发展和商会帮助会员的一条切实可行的道路，我认为我们需要把这个方案尽快实施，以尽快为会员解决贷款难的问题。

张磊主席做了发言：

我们商会跟广州银行一直保持着良好的合作关系，但是广州银行毕竟是一个地方性银行，其业务范围主要集中在广州市，在东莞和深圳的网点较少，这种状况会给我们这些广州外的会员与广州银行的合作产生不利，所以我希望商会能不能考虑一下与其他网点比较多的大银行合作，比如广发银行、工商银行等。

刘吉宇主席讲到：

我们商会与任何一家银行合作都是可以的;商会与银行合作，可能对于企业规模比较大的会员企业帮助较少，比如林参军监事长，李辉、李伟清、张磊主席等商会主要领导，但却能为我们商会的会员提供一定的帮助，这就够了，作为商会的领导，我们要有奉献、吃亏的精神，要有带领广大会员进一步做大做强的心态;而且商会的领导也要起到带头作用，带领商会会员去做这件事情。

张海勇会长说到：

我建议我们几个人分配任务，每人负责5到10家会员企业的工作，确保在与银行合作的时候有50到100家企业参与到这个方案里，扩大我商会在与银行合作时的话语权;请刘吉宇主席负责与银行的初步沟通，我们双管齐下，希望能尽快实施这个计划，以给商会会员真正的帮助。

大家对张海勇会长的提议表示赞同。

二、关于要求会员参加2个李主席主办的电商业务讲座问题。

6月13日和17日，李伟清主席将在广州举办电商业务专题讲座，为促进会员企业做好电商方面的业务，提高销售技巧;商会要求商会主要领导和对网络销售感兴趣的会员去听课。

6月12日-14日，李辉主席将在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动，也邀请大家到会场体验一下微商的氛围;鉴于场地原因以及李辉主席举办的会议的特殊性，我商会主要领导讨论决定，商会主要领导将在13日参加李辉主席在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动，并在17日带领部分有兴趣的商会会员参加李伟清主席举办的讲座;并根据实际情况，邀请李伟清主席和李辉主席为我商会会员专门讲一讲网络销售和微信销售。

三，提高商会会议室利用率，切实帮助会员企业促进销售的问题。

刘吉宇主席讲到，我商会办公地点是用会员的会费租的;会议室能容纳30人召开会议，投影仪、音响等设备齐全，算是一个中型的会议室，况且还有秘书处工作人员提供服务，能满足商会会员企业新品发布会、产品鉴定会、产品订货会、协议签订仪式和答谢酒会等的需要;为了体现商会的公平性、提高会议室的利用率，我建议秘书处对使用会议室的会员企业象征性的收取一定的费用，比如200元/次或300元/次，这样才能使商会变成会员企业的家，帮助会员企业开展销售业务，提高销售业绩。

大家对刘主席的提议表示赞同，并研究确定了商会会议室会员单位使用费为300元/次。

四，关于加强商会会员管理，搞好为会员服务的问题。

我商会自从20xx年10月1日成立以来，得到了很多太康籍老乡的支持和帮助，但是会员构成比较复杂，同时有一部分会员到现在为止还没有交纳会费;在享受一定时期的免费服务体验期后仍不交纳会费，这对商会的管理和运行造成了很大的困难;况且交会费和不交费的都享受商会的服务，对交会费的会员也不公平;通过讨论决定，未交纳会费的会员以后将不再享受商会的任何服务，同时由秘书处把商会的会员名单整理出来，每个月在商会主要领导群里进行公布，今后只给交会费的会员服务，以确保商会顺利运营和发展。

调整商会会员微信群。因商会是会员制，凡交会费的会员重新建立太康商会会员微信群，不交会费的今后不再免费提供任何服务。

通过这次会议研究了目前亟需为会员提供服务的问题，将进一步完善了管理机制，制定了为会员服务的发展方案，为提高商会会员的凝聚力，促进会员企业的发展成长创造了有利条件;同时也增强了商会主要领导的团结，彰显了商会领头人的带头作用。

年度工作会议主持词

同志们：

今天在这里组织召开x有限公司成立以来首次工作大会总结xx年度工作部署xx年度工作出席本次大会有公司董事长、总经理同志副总经理公司本部全体员工分公司主管以上员工以及在xx年度工作中表现优异将受到表彰先进集体代表、先进个人今天上午会议议程有：

1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告;。

2、公司副总经理宣读公司xx年度先进集体、先进个人表彰决定;。

3、公司总经理层为受表彰先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影;。

现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话大家热烈欢迎。

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下面由公司领导为先进集体代表、先进个人颁奖。

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下面请公司领导与受表彰先进集体代表、先进个人合影。

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下午：

下面请公司副总经理同志做总结报告大家热烈欢迎。

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年度工作会议主持词

20xx年度*公司员工大会现在开始。此次员工大会是原*公司和原*公司业务板块合并后成立新平台公司之后的第一个员工大会。首先和大家介绍一下公司的各位领导。

现在，有请*总向大会做年度工作报告，大家欢迎。

谢谢*总。刚才，*总代表公司党政在台上站了一个半小时向大家做了年度工作报告。报告通过对20xx年度公司工作的回顾，向各位报告了公司在去年取得的卓有成效的业绩，以及支撑取得这些业绩的有硬有软的六个核心能力，也对20xx年的工作进行了展望和布置，提出了万吨销售总量、万吨加工配送总量以及*万元利润的总体目标。各部门回去后，要认真学习、贯彻和执行*总的报告精神，要把各项工作和全年工作的目标和预案都分解、落实到位，牢固树立量本利意识、风险管理意识和创新拼搏意识，攻坚克难，凝聚力量，持续奋进，以全面达成新的经营生产目标，要在亮出股份公司品牌的同时，也应该在贸易和加工行业内，在工贸一体的发展探索中，打造出公司的品牌和声誉。

当然，公司取得的各项成绩也离不开工会和团支部的积极努力，下面请公司工会和团支部分别向大会做工作汇报。

在公司党政工团和全体员工的齐心协力下，公司在20xx年度取得了骄人的成绩。公司广大员工在逆境和困境中积极努力，顽强拼搏，涌现出了一批先进集体和个人。下面有请其中的代表向全体员工进行事迹发布。此次公司评优，共设立了四个奖项，分别是团体的优秀团队奖和优秀团队表扬奖，个人的优秀员工奖和优秀员工表扬奖。评分的标准有四项，业绩得分50分，团队协作20分，行为规范20分，现场表现10分。其中公司优秀员工的评选事先经过了各部门的推荐，公司在前期进行了初选。下面将进行差额评选，将在8名候选人中评选出6名优秀员工，差额落选的将与其他6位同志一起将获得公司优秀员工表扬奖。评选采取同时发布，同步评分的方式。首先有请经过抽签决定的第一位候选人代表发布。

谢谢，公司的第一位女发言人。

谢谢，再一次上台进行发布。

经过经理声情并茂的推介，而且还成功地利用了“表扬领导和表扬自己”相结合的策略，成功地利用压轴超时的策略，向大家推荐了。

经过评委的评议，公司20xx年度优秀员工已经评选出，下面有请公司*助理代表公司宣布表彰结果。

现在，对先进集体和先进个人进行颁奖。首先，请*助理、*助理、*助理向获得优秀员工表扬奖的员工颁奖。请*副总和我给获得优秀员工奖的员工颁奖。请*总向优秀团队表扬奖获得者**部颁奖，最后，请*总向获得公司优秀团队称号的**部颁奖。

接下来，有请公司执行董事*总讲话，给我们大家鼓劲和指示，大家欢迎。

感谢*总对公司既往业绩的肯定会鼓励，同时*总也提出了对“新*公司”的要求。要求我们在市场开拓、全品种发展，在整合专营业务、推进业务联动方面继续努力，尤其是在平稳交接、加大市场开拓力度和水平、开展公司新定位和制定发展规划方面，在开创工作新局面、扎实推进目标和任务方面，在团队建设、以员工为本、创建自主型员工队伍方面，在加大技术创新力度、做到“四个不断提升”方面，在转变观念、拓展能力、确立以客户为中心的理念、提供给客户完整服务方案和持续创造价值、开展流程创新、提高风险意识方面，在开展持续推进降本增效、持续提高成材率、持续改善生产经营指标等方面要做深、做透、做好，要深化、要努力、要创新。

我们将坚决执行好、落实好*总的要求，全面完成工作目标，全力拼搏，奋发努力，在严峻的市场环境下，继续深化“实践者”活动，不断提高业务的含金量，不断强化安全意识和安全管理工作，积极探索和实践“数字化供应链”和电子商务平台的建设，力争再创佳绩、再立新功。再次感谢*总对我们的指导和关心。

20xx年度*公司员工大会顺利结束。谢谢大家。

上半年度工作会议纪要

6月8日，xx钢铁公司在会展中心第三会议室召开20xx年上半年安委会。公司董事长兼总经理邓卫东，党委书记、工会主席王永红，副总经理何敏，总经理助理黄春、熊坚及公司各单位第一责任人和单位安环主办参加了会议。

会议首先由总经理助理黄春传达了全国安全生产电视电话会议精神，强调要充分认识做好安全生产工作的重要性，必须把人的生命放在首位，不能以牺牲人的生命为代价，要深刻吸取事故教训，把思想和行动统一到决策部署上来，进一步加强安全生产工作，立即行动广泛深入开展安全大检查，做到全覆盖，零容忍，严格执法，彻查隐患，不留死角，确保安全工作取得实效。

公司1-5月安全情况绩效较好，但集团公司近期在不到一个月的时间发生了四起工亡事故。公司通过检查，发现还存在以下主要问题，并对公司下一步的安环工作进行了布置。

（一）对现场的监管力度不足。单位安全管理人员对现场检查重点及检查标准不熟，如在整机、处理冲跑钢、更换皮带设施等工作时未执行安全锁定，从公司上半年查出的52起违章中可以看出，单位对现场监管仍然存在较大缺陷。

（二）对科职人员履行安全职责的监督不到位，对“四个一”工作推进与考核力度不足，除炼钢厂处罚较大外，多数单位对未做“四个一”的科职人员考核为30－50元，由于监督及考核力度的不足，致使“四个一”工作未发挥实效。

（三）多数单位对重大风险的监控检查，单位领导、车间主任、工艺技术、设备材料专业人员未履行检查职责，单位领导、车间主任等未带队或参与检查，全部由安全员进行检查，单位对未执行检查的人员未进行监督或通报考核。未体现安全工作“一把手”工程及安全工作齐抓共管的氛围。

（四）单位对隐患的排查与治理工作力度不足，从公司上半年检查暴露出418项隐患中可以体现，多数隐患属于重复出现，单位对隐患治理的举一反三工作未推进，致使类似隐患或违章未得到根治与杜绝。

（五）班组安全自主管理工作的深入推进存在欠缺，单位领导、车间主任未抓此项工作，现虽建立了一套管理制度及考评细则，但班组在执行上面仍然存在较大的偏差，单位或车间未及时开展监督考评与指导纠偏工作。

（一）炼铁厂3#高炉热流强度、4#炉碳砖温度严重偏高，2#高炉渣口上下方炉壳多次开裂，未得到有效的治理。虽然采取一系列的护炉措施，但设备设施的本质安全下降，加上炉下仍然存有较大的流动水，致使重大风险存在不可控的状态。

（二）炼钢厂2#转炉汽化烟道使用年限过长、漏点过多、长期处于漏水、补焊状态，未安排炉检进行更换。

（三）炼铁厂经检测后出现5个铁水罐耳轴存在缺陷，仍然在使用，虽然安排了修复计划，但至今未下线修复。

（四）炼钢厂铁水包、钢水包从投入使用后一直未安排对耳轴进行探伤检测。

（五）炼钢厂转炉操作室与转炉之间距离过近，隔档装置损坏后被拆除，失去了在紧急情况下对操作人员的保护功能。

（六）老区立交桥区域、炼铁新区2#高炉布袋除尘进口高炉煤气管道由于使用年限较长，加上一些工艺方面的原因致使高炉煤气管道长期出现破损泄漏现状，因为公司无在线热态测厚设施，采取靠泄漏后人工发现的事后管理模式，对煤气系统的安全状况未完全做到在控状态。

（一）车间级安全管理队伍的专业技能有待进一步提高，目前维修厂的车间安全员能满足工作需求外，其它单位车间级的安全管理人员及部分厂级安全管理人员的专业技能有较大欠缺，对安全管理队伍的专业技能培训未到位，未体现出安全专管的优势。

（二）单位安全培训工作存在随意性，未能真正按需求制定培训计划，对培训的教材、师质、记录、考评均存在不同程度的欠缺。

（三）单位领导对安全教育培训的重要性认识不足，对安全培训的必要投入未给予支持，致使培训资料、台账、试卷等纸质记录证据无体现。

（一）1#总排废水超标的主要污染物为氨氮，焦化硫铵氨氮超标及银灰塑料厂悬浮物已基本解决，货场污水治理未得到解决。包括2#总排污水、3#总排的转炉煤气冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成总排cod超标，尤其在雨天超标更为严重。

（二）高炉和转炉冒烟现象较去年虽有所减少，但仍有差距，从无组织排放现场监察结果分析，高炉、转炉炉顶冒烟属于设备操作、炮泥质量和工艺参数的控制、冶炼节奏、降温剂强度、钢铁杂料成分及一次除尘和二次除尘的风机转速和系统阻力控制不当所产生。

（三）33m2烧结电除尘投入年限较久，电除尘本体内部腐蚀严重，108m2烧结机头电除尘的原因为设计和安装质量较差，电除尘顶棚腐蚀穿孔，造成电场接地等故障致使烧结区域粉尘排放超标。

（一）以六月安全月以及集团开展安全大检查为契机，要求各单位开展具有单位特色的活动，如安环演讲、知识竞赛、隐患排查治理等针对性、实效性强的活动。

（二）强化安全培训，提高员工的安全防范意识与技能。各单位要认真按培训计划开展工作，对岗位作业指导书、岗位安全职责、安全管理制度及违规人员需组织培训与考试。特别对目前人员分流造成岗位变动较大情况，要密切关注员工的思想变化，加强转岗员工的安全教育与培训。

（三）结合冶金安全标准化考评的问题点、认真做好隐患排查和治理工作，注重效果验证。各单位要积极开展安全生产隐患大排查活动，查找本单位安全生产中的薄弱环节，将查找的重点放在现场的“三违”、工艺违章、事故多发岗位、重点场所，要害部位，特种设备、消防安全等关键环节。发现隐患，立即进行整改，对一时难以整改的，要明确整改的期限、责任、措施等，并指定专人负责整改效果验证。

（四）开展安全生产急救知识培训与应急预案演练月活动。各单位要广泛开展不同层级的应急演练，加强应急基础建设，增强应急意识，掌握处置要点，提高科学施救和事故灾难应急救援能力。要将演练活动、员工的安全知识教育和应急救援培训相结合，重点对空气呼吸器配戴及煤气中毒的急救培训，要求6月份煤气相关岗位人员对空气呼吸器的正确配戴与煤气中毒的正确施救做到人人过关，增强员工的安全防范意识，提高员工的自救和互救能力。

（五）加强对相关方的管理，要求各单位对本辖区的相关进行排查，按安环协议书要求规范相关方的作业行为，按属地管理原则落实日常监管责任人，对相关方的安全资质、安全条件、安全行为等进行检查、记录、通报。单位需建立相关方管理台账及检查、考核记录备查。

（六）落实防暑降温工作，对公司审核后的同意配置的空调、风扇的安装及时进行跟踪，按配置点予以安装。对需配发的相关药品及物品进行核准与配发，确保防暑降温用具、药品发挥实效。

（七）严格执行设备设施检修sjp工作，各生产单位涉及到本单位员工维修、检修的项目，如轧钢厂加热炉炉内清理氧化铁皮、更换运输皮带等作业需执行设备设施检修sjp工作要求。目前维修厂执行的较好，其他单位可到维修厂进行交流学习。

（八）开展污水排放的排查工作。各单位组织员工查清污水排放量、排放口位置、排放规律、污染源的种类等建立台账及污水排放管网图，落实监控责任人予以监控。

（九）加强现场“5s”管理。建立健全相关管理制度，责任明确，分步治理，现场设备、设施、物品堆放要明确区域，摆放整齐，做好标识；道路保持干净、无明显坑洼，安全通道标识清晰；现场无跑、冒、滴、漏的现象。各单位按划分的责任区域，组织员工对岗位的卫生死角进行清理，使公司现场环境得到明显的改观。

会上，炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂就重大风险监控、制度落实、6月生产月活动、安全培训、相关方管理、环保等管理工作汇报了近期工作打算。各单位还提出目前需协调解决的问题。

会议要求各单位针对安环部提出的问题要反思、重视，对待隐患整改问题要尽快整改好，不要留下后遗症。对安全培训等基础工作，要反复抓，使员工通过培训养成一种好的习惯。同时还要高度重视现场管理工作。

会上强调要加强对相关方的管理，在相关方进入单位生产区域前要告知有关安全风险，对违规等行为可在结算单中扣除相关罚款。

会议肯定了今年的安全绩效，要求安全管理人员继续深入生产现场抓好有关工作。各单位要高度重视安全生产月活动工作，活动可形式多样，工作上要量化，通过粘贴标语等宣传活动，提高员工的安全意识。会议还要求各单位做好以下几项工作：一是提高认识。思想意识不到位是安全事故发生的根源，管理人员要牢固树立“安全至上”、“以人为本”“只有思想认识到位、工作到位就能避免事故发生”的思想意识。二是落实责任。各单位要强化责任意识。首先要强化管理责任意识，我们安全绩效的好转，与公司的有关事故管理责任追究制度是有关的。通过责任意识，才能确保安全绩效。其次是强化安全主体意识，各单位车间、班组等自主进行安全管理，才能夯实基础。同时在落实制度上下功夫，落实各级管理人员的监管工作。在对待隐患整改工作上，要树立未及时整改视同事故一样处理的理念。三是立即组织安全大检查工作。安全检查要重点查思想、查制度、查现场。查思想，主要查“四个一”工作、班组安全学习活动、各级安全相关会议召开、安全培训等。查制度，是要查制度、相关文件是否完善，现场是否得到落实，岗位员工对制度的熟悉程度等。查现场，要查现场不安全行为、物的不安全状态，班组安全活动管理干部挂靠情况、隐患排查落实情况、安全管理人员监管情况等。

会议最后强调，安全管理人员要加强学习，争当安全管理师傅，提高安全技能和解决安全问题的能力；要加强隐患排查的能力，对未发现隐患要视同工作失职；各单位要重视安全监管工作，在如何加强监管和确保安全监管上下功夫；要高度重视安全队伍的建设，要重视安全培训工作，重视安全素质的提高，在强化安全基础上下功夫。同时牢固树立安全责任重于泰山意识，努力做好各项工作，以良好的精神面貌迎接集团公司的安全大检查。

年度工作会议主持词

半年度工作会议主持词开场白

同志们：

今天是6月29日，今年上半年即将过去。为认真贯彻落实年初丹东、东港两市市委、市政府经济工作精神，进一步鼓足工作干劲，采取措施保证工作再接再厉，更进一步。经前阳开发区管委会研究决定，今天我们在这里召开上半年经济工作会议，会议主要任务是认真总结今年上半年经济工作，安排部署下半年经济工作任务。

认真开好这次会议，对于我们乘势奋进，全面完成今年的各项任务，必将起到极大的推动作用。

参加今天会议的有：xx市委常委、前阳开发区管委会常务副主任宁永亮、前阳开发区副主任杜昆、副主任辛立军；开发区各局、部、室领导、全体干部；各村两委成员以及丹东、东港新闻媒体的朋友。

；二是由杜昆主任总结上半年经济工作，安排部署下半年工作；三是宁主任总结强调讲话。会议大约需要一个半小时，希望大家严格遵守会议纪律，集中精力开好会议。

年度经济工作会议主持词

主持词。

供大家阅读参考。

同志们：

经区委、区政府研究决定，今天召开全区经济工作会议。这次会议的主要任务，是认真贯彻省、市经济工作会议精神和区七次党代会精神，总结回顾x年经济工作，分析当前经济形势，部署x年经济工作，带领全区广大干部群众，坚定不移地以经济建设为中心，加速“五跑”，推进“五大”，为构建繁荣和谐的新龙山而努力奋斗。

今天，参加会议的人员有：区五个班子的领导、检法两长、全区副局级以上干部、各村党支部书记、受表彰的纳税状元、纳税大户、纳税先进企业的厂长(经理)，以及区属一些较大企业的厂长(经理)。同时，我们还特别邀请了驻区的省、市直各有关单位的主要领导。在此，请允许我代表区委、区政府，向多年来给予龙山区鼎力支持的驻区省、市直各单位和社会各界朋友，表示衷心的感谢!

今天，会议的主要议程有四项：

一是区委副书记、区长讲话。

二是宣读有关文件。

三是颁奖。

四是区委书记讲话。

下面，进行会议第一项：请区委副书记、区长讲话。

下面，进行会议第二项：请区委常委、副区长宣读我区x年度表彰奖励的有关文件和x年乡(镇)街经济目标考核文件。

下面，进行会议第三项：颁奖。

请区领导为“纳税状元”、“纳税大户”颁奖。

有请纳税状元：

上台领取奖牌和奖金。

请区领导为乡(镇)街颁发x年度经济责任目标考核兑现奖。

请：

由于时间关系，其他受表彰的单位和个人，就不一一上台领奖了，请谅解。下面，让我们以最热烈的掌声，向今天受到表彰的单位和个人表示祝贺!对你们做出的突出贡献，表示感谢!预祝你们在新的一年里，再接再厉，再鼓干劲，再创佳绩!

下面，进行会议第四项：请区委书记讲话。

同志们，今天会议的各项议程已经全部进行完毕。会议开得非常成功，起到了鼓舞士气、振奋人心、催人奋进的作用。领导的讲话，从增强加快发展的责任感、准确把握经济工作重点、强化工作的落实三个方面进行了阐述，分析了我区当前经济发展的形势，明确了奋斗目标，落实了具体措施，是全区经济工作的总抓手、总安排、总部署。冷书记的讲话，站位高、针对性强。总结x年全区经济工作，实事求是，准确客观，归纳出了具有龙山特色的“六个之年”，并结合孙区长的讲话，提出了“八个不要，八个一定要”的工作要求，对于我们今年的工作具有很强的指导性和可操作性。全区各个单位、各个部门，一定要认认真真、扎扎实实地学习好、贯彻好、落实好和讲话精神，推动我们的工作再上新台阶。

下面，就进一步贯彻落实好本次会议精神，再强调两点：

一是要贯彻好。全区各个单位、各个部门，一定要高度重视这项工作，特别是部门的“一把手”，要结合各自的实际情况，立即行动起来，组织好人员，专题进行学习，尤其是要学习好、贯彻好两位主要领导的讲话精神。学习贯彻，要有深度、有广度。有深度，就是要由表及里，深入实际，不能流于形式，不做表面文章;有广度，就是既要组织班子成员学习，又要组织机关干部学习。这里，乡(镇)、街道还要组织好对村组、社区等基层党组织的贯彻工作，切实把会议精神贯彻到全区各个层面。要通过学习和贯彻，把全区干部的思想和认识进一步统一到两位领导的讲话精神上来，统一到全区经济加快发展上来，统有请纳税大户的意识更强、发展的信心更足、发展的干劲倍增，真正达到鼓劲增压、推动工作的目的。

二是要落实好。时间不等人，发展更不等人，发展的关键就在于工作的落实。能否落实好会议精神、实现既定的目标、完成部署的任务，是对每个单位、每个班子，尤其是部门“一把手”能力的检验、水平的检验。只有全区各个单位工作上水平、上档次，才有全区经济建设的大提速、各项事业的大发展。全区各个单位、各个部门，要按照冷书记和孙区长两位主要领导的讲话要求，紧密结合实际，抓紧研究各自的目标任务和工作措施，把工作落到实处。对于哪些工作是重点?哪些是关键?哪些地方还存在薄弱环节?要有清醒地认识和充分的考虑，要拿出切实可行的办法，一项一项去解决，一项一项去落实，尽全力把每项工作做好、做细、做实，推动全区经济工作快速发展。

会后，各单位、各部门要把贯彻落实会议精神的情况，形成书面材料于3月16日前上报两办。同时，两办将跟踪督查全区各部门贯彻落实会议精神情况，以信息形式在《今日龙山》上进行刊发，并将抄报区级领导，抄送全区各部门。全区各部门必须高度重视，畅通信息渠道，及时上报有价值信息。

同志们，财政超亿已成昨天，新的征程已经开启，让我们在区委、区政府的正确领导下，以更加旺盛的斗志、更加坚定的信念、更加扎实的作风，为加速“五跑”，推进“五大”，构建繁荣和谐新龙山，贡献出我们的全部智慧和力量!

同志们：

今天，我们在此组织召开x年全区经济工作会议，主要是：总结20xx年工作，表彰先进，部署x年任务，展望未来。同时，也是动员全区上下适应新常态、把握新常态、引领新常态，进一步坚定信心，抢抓机遇，解放思想，开拓创新的大会。

x年，对开发区来说，意义尤为重大。因为，今年是“十三五”规划的开局，是开发区“二次创业”的开启，国家级开发区创建的起步之年。过年前后，县委、县政府为全力有效推进开发区“二次创业”，设立了“一办七局”和xx街道办事处，增配了1名党工委副书记、1名党工委委员、2名管委会副主任和部分办局的局长、副局长。

因人员调整，有些领导大家可能还不认识。下面，我为大家介绍一下。

这位是开发区党工委副书记、xx街道办事处党工委书记xxx同志;。

开发区党工委委员、管委会副主任xxx同志;。

开发区党工委委员、管委会副主任xxx同志;。

开发区党工委委员、规划建设局局长xxx同志;。

开发区财政局局长xxx同志;。

开发区招商局局长xxx同志;。

开发区经发局局长xxx同志;。

开发区社会事业局局长xxx同志;。

其他人员我就不一一介绍。

参加今天会议的还有，开发区全体工作人员、县各有关部门派驻机构主要负责同志。

为保证会议质量和效果，我先强调会议纪律。会议期间，请将手机关闭或调整到震动状态，不得在会场吸烟，不得大声喧哗，不得交头接耳、随意走动，更不准中途退场。

今天的会议共有两项议程：

第一项议程，宣读表彰决定;。

第二项议程：开发区党工委书记x虎同志讲话。

下面进行第一项议程，(由我)宣读表彰决定。

下面进行第二项议程，让我们以热烈的掌声欢迎x书记作重要讲话。

同志们，刚才，我们对20xx年度先进个人进行了表彰，x书记对20xx年度的工作做了客观全面的总结，对x年的工作做了具体的部署和安排，为“二次创业”确立了目标、绘制了蓝图。成绩令人振奋，情景令人向往，但任务非常艰巨。

今天的大会是一个鼓劲加压的大会，也是一个明确任务的大会，更是一个狠抓落实的大会。x书记的讲话为我们指明了前进的方向，也明确了下一步的工作目标，是我们做好今年各项工作的纲领性文件，我们要认真学习、深刻领会，按照会议要求，细化工作任务，明确工作职责，切实抓好各项工作落实。

下面，我再强调四点意见：

一、全力补短补缺，尽快达到国家级开发区标准。

国家级开发区十八项指标中已有十四项达标，目前，我们重点在高新技术产业占比、外资外贸、土地集约化利用和社保覆盖率等方面还存在很大差距。经济发展局已经按三年倒逼任务分别到各部门，各部门要围绕缺项指标重点攻克、重点突破，全面抓好落实。

二、要狠抓招商抢资，推动项目建设。

坚定不移将招商引资作为开发区发展的“生命线”，把项目建设作为开发区建设的“牛鼻子”，抓牢、抓好。

经济发展局一定要与招商局相互配合，全力做好产业项目建设服务、调度指挥工作。

三、加大扶持力度，促进企业转型。

严格按照“一岗双责”要求，副科级以上领导都要联系企业，经济发展局要尽快调整到位，各位领导要尽快深入企业、熟悉企业、帮助企业。产业专项基金尽快设立，形成专项基金池，用于产业发展政策扶持。各部门要围绕企业发展，充分发挥部门职能，尤其是经济发展局，要做好企业服务、项目服务、经济分析，要发挥政策引导、市场指导和安全监督等作用，做好“全方位”服务。财政局要拓宽融资渠道、创新融资模式，为开发区发展和建设做好资金保障。

四、加快部门融入，全心投入工作。

近期，xx化工园并入、街道办事处成立、社会事业划出等各类调整动作比较频繁，目前，已基本结束，人员情况也基本稳定，不论是哪里人，现在都是开发区人，相互之间要加强团结、密切合作，都要全心投入到工作，为夺取“二次企业”胜利，三年达到国家级水平，做出我们应有贡献。

今天的会议到此结束。

上半年工作会议主持词

半年度工作会议演说词

为了做好20xx年的工作，根据车队的实际情况，特制定20xx年度车队工作计划如下：

一、提高车队管理工作力度，落实岗位责任制，二、1.健全车队管理的机构，完善车队管理的分工与合作。

根据车队创建工作的要求，通过员工的民主选举产生民主管委会成员，相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构;车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则，建立起以责任制为中心的管理制度。

2.根据车队推行6s管理和创模范车队的工作标准，加强车队工作的管理，每月(周)召开工作的会议，全面分析车队工作计划的进展情况。

3.为更好地开展各项工作，明年创建重点要加强：(1)对队长助理的业务知识指导和监督;(2)加强对调度员、车组长的业务培训，提升对创建管理水平;(3)每周召开一次队务会议，全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略;(4)创建工作的分工，达到分工不分家，全面落实创建计划。

二、安全方面计划：针对20xx年度发生交通事故的原因分析后，安全服务工作重点：

(3)加强行车安全路况指引的考核，提高对路况熟悉程度;。

(4)细化员工的分类管理，责任到人;。

(6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核;。

(7)定期对交通事故、服务事故的案例分析;。

(8)加强信息反馈，以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。

1.第一季度计划：结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格，对不合格的进行再培训及测试到合格为止，由各助理负责落实;由于新招驾驶员对服务技巧欠缺，估计服务投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。积极参加公司组织的培训班及活动的各项措施。

2.第二季度计划：结合“安全周”和“反三违月”活动;举办安服业务知识的有奖活动，提升对安全知识的掌握度;通过对事故安全案件分析让司机应从违章后果的危害性进行分析，使员工自觉提高到一个新的安全行车阶段。

3.第三季度计划：根据上半年的安全工作的实际情况及需要，有效及时地调整安全质量。进行组织有针对性的培训工作。如何预防车厢服务事故发生、交通法规的培训方案;举办bi培训活动，对服务技巧进行再培训工作。

4.第四季度计划：安全重点是加强对交通事故、工伤事故的预防工作的综合培训;培训重点是对服务用语和试行“巾帼文明示范岗”活动。

三、营运生产方面计划：

由于外部环境的竞争;存在的劣势等因素的影响均对营运生产会造成负面作用，生产分解计划表附页。

20年度工作会议主持词

主持词。

是大型会议或正规会议必备的文字材料在整个会议过程中起指挥、引导作用。那么年度工作会议主持词要怎么写呢?下面是本站小编给大家整理的20xx年年度工作会议主持词，仅供参考。

尊敬的各位领导、同志们：

过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，今天，我们在这里召开20xx。

会议，主题是认真总结回顾20xx年正海的工作，安排部署20xx年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动各部门、项目的工作在新的一年里再上新台阶。

今天出席会议的有我们西安xx物业管理服务有限公司总经理xxx和副总经理xxx及我们在职的全体员工。

大会会议共五项议程：

(一)各部门、项目依次作20xx年度工作总结报告;。

(二)公司副总经理部署20xx年主要工作任务;。

(三)表彰20xx年度优秀员工、优秀管理者及鼓励奖;。

(四)优秀员工代表讲话、优秀管理者讲话;。

(五)总经理做重要讲话。

下面，进行会议第一项议程，请各部门、项目依次作20xx年度工作总结报告;。

下面，进行会议第二项议程，请公司副总经理部署20xx年主要工作任务;下面，进行会议第三项议程，为20xx年度年度优秀员工、优秀管理者及鼓励奖颁奖。

根据民主评议结果和领导小组研究考评，选出20xx年度优秀员工5名、优秀管理者2名、鼓励奖3名。首先有请公司副总经理宣读获奖名单。下面，请总经理为正海20xx年度优秀员工进行颁奖表彰。

下面，请总经理和徐军怀副总经理为正海20xx年度优秀员工进行颁奖表彰。

下面，请副总经理为正海20xx年度鼓励奖进行颁奖表彰。

下面，进行会议第五项议程，有请王国红总经理做重要讲话。

今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了xx20xx年的工作，公司副总经理安排部署了20xx年工作的主要任务，总经理也也做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对20xx年xx的工作提出了具体、全面的希望。会后，我们一定要深入认真学习，抓好落实，领会这次会议的精神。在此也衷心感谢各位领导对我们工作的关心与指导，感谢各位同事对正海的帮助和支持。在今后的工作中，我们将在上级领导的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争各项工作再创新局面!

会议到此结束，接下来请全体与会人员休息。

同志们：

现在开始开会。今天，支队隆重召开20xx年度工作会议，旨在全面总结20xx年的工作，深刻分析当前消防工作和部队建设面临的形势，全面部署20xx年度工作目标任务。

今天，在百忙之中出席支队工作会，让我们用热烈的掌声向xxx的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。参加会议的还有分局xxx、支队党委成员以及全体官兵。本次会议共有五项议程。

现在，会议进行第一项议程：请xxxxxx代表支队党委向大会。

工作报告。

……。

会议进行第二项议程：宣读支队表彰决定，并对获奖代表进行颁奖。

……。

下面，请受到表彰的先进代表：xxx、xxx、xxx、xxx上台领奖。

支队还有xxx、xxx、xxx、等xxx名同志被评为先进个人或被总队、支队嘉奖，在此一并向他们表示祝贺!

会议进行第四项议程：有请分局xxx作重要讲话。

……。

会议进行第五项议程：让我们以热烈的掌声欢迎市消防总队袁明清副政委作重要讲话。

……。

同志们!这次会议时间虽短，但主题鲜明、内容丰富、安排紧凑、成效显著，是一次鼓劲、务实的大会。各部门宣读了20xx年度工作目标和任务，还表彰了20xx年度先进个人。xxxxxx代表分局党委作了重要讲话，全面客观地回顾总结了支队过去一年的工作，并提出推进全区消防工作的期望和要求，语重心长、情真意切，让人深受教育和启发，倍感亲切和鼓舞，全体官兵一定要以此为动力，努力把我们的各项工作推向新的高度。

下面，就贯彻落实会议精神，我再强调三点意见：

一是要认真领会，及早谋划。工作会已为今年消防工作的开展提出了要求，指明了方向，支队也有具体安排和部署，各部门及中队要认真领会今天会议的精神，针对工作上的弱点、难点去思考、去排查、去分析，结合单位实际，按照年度工作目标任务，按照规定时限、落实责任人，抓好各项工作落实。

二是要正视问题，负重前行。过去一年，在全队官兵的共同努力下，我们做了大量卓有成效的工作，确保了全区火灾形势总体平稳和部队高度稳定。但我们也要清醒地看到，我们的工作还存在一些问题，个别官兵责任意识淡薄，执行力弱，特别是从日常的检查和总队督察可以看出，有的官兵对辖区重点单位、部队装备性能还不够熟悉;我们在防火监督工作中还存在很多漏洞，存在的火灾隐患还未完全从源头上根除，火灾形势仍然严峻。但同志们不要气馁，支队党委相信大家，希望同志们进一步坚定信念，放开手脚，负重前行，用更出色的业绩去验证每一名官兵的价值。

今天的会议到此结束，散会!

同志们：

现在开始开会。开会之前，强调一下会场纪律，请大家把手机打到振动状态，不要在会场抽烟和随意走动。今天的会议主要内容是召开全县卫生系统20xx年工作会议，会议的主要任务是：总结回顾20xx年卫生工作，传达全市卫生工作会议的重要精神，表彰20xx年度卫生工作先进单位，安排部署20xx年全县的卫生工作并签订目标。

责任书。

参加今天会议的有各乡镇卫生院、县直医疗卫生单位领导班子成员和局机关全体工作人员。

今天上午会议的议程共有四项：

下面请荣获20xx年度卫生工作的优胜单位上台领奖：分两批颁发，第一批颁发6个单位，第二批颁发7个单位，一共13个单位。首先请：县医院、县合管办、县卫生监督局、县疾控中心、县妇幼保健院、县中医院上台领奖;下面请：××镇中心卫生院、××卫生院、××卫生院、××乡卫生院、××镇卫生院、××乡卫生院、××镇卫生院上台领奖。

下面请荣获20xx年度基本公共卫生服务工作的先进单位上台领奖：请××镇中心卫生院、××卫生院、××卫生院、××乡卫生院、××镇卫生院、××乡卫生院、××镇卫生院上台领奖。

让我们以热烈的掌声向荣获20xx年度卫生工作的优胜单位和基本公共卫生服务工作的先进单位表示热烈祝贺!下面进行会议的第四项议程：请××局长作20xx年度卫生工作报告。

同志们，今天会议的主要议程已进行完毕。这次会议是在全县卫生部门深入开展“喜迎、争创新业绩”和“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”活动之际召开的一次十分重要的会议。会议时间虽短，但准备充分，安排紧凑，任务明确，主题突出。会上，××同志宣读了《县卫生局关于20xx年度综合目标考核情况的通报》，××局长代表卫生局作了工作报告。××局长的报告总结成绩客观、分析问题深刻，布置工作思路清晰，交待任务内容明确，提出措施保障有力，具有很强的针对性和可操作性。今天，我们对13个卫生工作优胜单位和7个公共卫生先进单位进行了表彰奖励，这既是对他们一年来工作的肯定，也是对先进的鼓励，对工作较为滞后单位的鞭策。我希望，没有获得表彰的单位不要气馁，要振奋精神、奋起直追、迎头赶上;获得表彰的单位，也不要骄傲自满，要再接再厉、再创佳绩、再上新的台阶。通过这次会议的召开，使我们进一步统一了思想，提高了认识、明确了任务、增强了信心，会议达到了预期的目的，取得了圆满成功。下面我就贯彻落实本次会议的重要精神讲四点意见：

一是认真学习全面贯彻会议精神。各单位会后要及时召开会议，向全体干部职工认真传达××局长的工作报告，学习领会报告的精神实质，进一步明确20xx年工作目标任务与工作重点，抓住关键环节，狠抓任务落实。进一步提高对卫生工作重要性的认识，切实增强责任感、使命感和紧迫感，把思想统一到会议提出的目标任务上来，统一到会议确定的工作重点上来。

二是科学谋划精心部署再创新业绩。各单位要根据本次会议提出的20xx年卫生工作目标任务，结合各单位的工作特点、职能职责和实际情况，认真研究谋划本单位20xx年的工作目标、具体任务、主要措施，召开职代会，讨论制定切实可行的。

工作方案。

同时要及时召开职工大会，认真总结过去一年来取得的成绩，好的经验与做法，以及存在的问题与不足，科学谋划、扬长避短、精心部署好今年的工作，力争再创新的佳绩。

三是凝心聚力、不断开创卫生工作新局面。各单位的领导班子要进一步提振精神，凝聚共识，抢抓机遇，奋勇前进，以饱满的激情和昂扬的斗志投身到全县卫生工作主战场，牢牢把握住本次会议的目标任务和工作重点，以对党对人民高度负责的精神，真抓实干，开拓进取，创造性的开展工作，全面完成好各项工作任务，不断开创卫生工作新局面。四是转作风、抓落实，促卫生工作新跨越。目标任务已经明确，贯彻落实是关键所在。各单位要切实加强组织领导，进一步转变工作作风。特别是领导班子，要充分发挥模范带头作用、增强责任意识、搞好团结协作，拿出更多的精力和时间，放在抓班子、强管理、出思路、谋全局上，放在抓作风、优环境、抓落实、促跨越上，杜绝一切官僚作风和形式主义。要加强督办检查、加大治庸问责，努力营造创先争优的工作氛围，确保各项工作平衡推进，协调发展。

同志们，20xx年，是实施“”规划承上启下的重要一年，是党的和省第十次、县第一次党代会召开的喜庆之年，也是持续推进医药卫生体制改革，实现我县卫生事业转型发展、科学发展、跨越式发展的关键之年。我们肩上的担子仍然很重、责任很大，面临的任务依然艰巨而繁杂，各级党委政府与人民群众对我们寄予了更高的期望。希望大家，在新一届县委、政府的正确领导下，能抓住机遇、迎难而上，充分凝聚全体干部职工的智慧和力量，以奋发有为的进取精神，求真务实的工作作风，更加扎实的工作态度，团结一心谋发展、争创佳绩促跨越，不断提高全县人民健康水平，为实现全县卫生事业科学发展、跨越式发展努力奋斗!会议到此结束，散会!

请各单位负责人暂时留下，签订20xx年度卫生综合目标责任书。

半年度工作会议演说词

感谢给我在这次半年度工作会议发言的机会，我将敞开心扉，谈谈自己的。

心得体会。

20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和其它方面我的工作岗位是一名司机，责任和安全一直都是我的工作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到小心安全驾驶车辆，把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平时的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节约点维修费用，也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有认真对待这件事，导致后来粘罐事件。

三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

三是作为一名司机，一言一行都代表着公司的形象，在工地认真的为客户着想，热情的为客户服务让客户满意。为客户着想也就是为公司着想，只有客户满意了我们的公司才会更加的强大，更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

协议书。

整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项。

规章制度。

基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了。

劳动合同。

按照有关规定到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性解决员工的后顾之忧。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深入学习实践科学发展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

目前，基地辖区面积21.4平方公里，已入驻企业12家，其中10家已投产，另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底，已完成工业产值1.5亿元，完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实吴忠市委[20xx]3号会议纪要精神，加强班子建设，扩充工作力量，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部(组)工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。

3、上半年，投资240万元，新增绿化面积1200亩，栽植各类树木8.3万株;投资236万元，新增节水滴灌面积700亩;从xx年至今，累计绿化面积已达3000多亩，栽植各种树木25万余株，其中采用节水滴灌1300亩，基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮流值班，精心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。

7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地20xx—20xx年总体规划修编和产业发展规划编制工作，现已通过青铜峡市委、政府的评审，待修改完善后上报吴忠市。

8、7月下旬，已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

9、认真做好保增长、保稳定、保民生工作，积极协调督促基地10家企业(其中5家铁合金厂，2家铅厂，1家电石厂，1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产，现有在企就业人员达1500人，企业生产经营稳定;协调银行帮助企业贷款解决流动资金1600万元，其中燕赵公司1000万元，恒源公司600万元，确保企业生产经营正常运行;积极帮助企业解决用电、用水的突出问题，特别是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源，使该工程按计划顺利实施;对前来洽谈投资置业的企业，派专人全程跟踪提供全方位服务，积极办理各类准入手续。

10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作，抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作，已落实该项目银行贷款资金4000万元。

11、招商引资工作方面：目前，洽谈引进项目5个，协议引进资金约9.3亿元;其中：宁夏蓝伯炭素公司投资xx万元建设年产8万吨电极糊项目，现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目，已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作，计划8月初开工建设;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目，正在筹措项目资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外，大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。

12、每季度组织各企业负责人召开企业安全生产座谈会，并相继下发《关于进一步加强企业安全生产的通知》和《关于对基地入驻企业进行安全生产检查的通知》等文件，经常督促企业抓好安全生产工作，做到警钟长鸣，常抓不懈，上半年安全生产工作呈现零事故率的良好局面。

13、认真落实学习实践活动。根据市委《关于开展第二批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的总体部署和要求，在指导检查组的精心指导和帮助下，我委周密安排、稳步推进，顺利完成了第一、第二阶段的各项工作，取得了阶段性成效，现已转入第三阶段的整改落实工作。

三、存在问题。

1、由于受金融危机影响，电石、粗铅市场价格大幅度下滑，恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。

2、近年来，虽经两级市委、政府的大力支持，相继修建了滨河快速通道、立马公路、基地中央大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建设，但基地环境还是没有从根本上得到改善，基础设施条件差，功能不完善，离现代工业园区标准相差甚远，还需加大基础设施建设力度，改善基地投资环境。

3、因管委会至今未能被自治区政府批准，机构不健全，给管委会工作带来一定困难;基地管委会未设立党组织，对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。

我委将继续以学习实践科学发展观为指导，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重点抓好以下几个方面的工作。

1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设，(包括取水权、运行等)争取9月份动工建设。

2、积极做好招商引资工作，争取再有两家企业入驻基地开工建设。

3、做好基地内道路规划设计工作，争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元，力争8月底开工建设。

4、进一步做好基地林带管护工作，确保已成活树木的现有成活率。

5、积极配合自治区环保局，争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。

6、积极协调，优化服务，促使企业加强企业管理，达产、达标、达效，完成市上下达的各项目标任务。

7、加大力度协调各企业，主动做好安全生产、环境卫生整治、节能减排等工作。

8、加强内部管理，不断制定完善管委会各项工作制度，进一步做好党风廉政建设、社会治安综合治理、精神文明建设、效能建设等工作，以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。

年度企业工作会议主持词

各位同事：

大家下午好!我是xx，很高兴也很荣幸来主持咱们年会，在小年这个特殊的日子里，在这里请允许我代表给大家拜个早年。祝大家新年快乐，马年大吉。祝我们，万马奔腾，一日千里!

接下来请允许我介绍一下今天光临我们年会的各位领导，他们分别是：xx、xx。感谢各位领导一直以来对我们的关心与支持，欢迎你们的到来，谢谢你们。

今天，在座的每一位都是的家人，希望大家能够没有拘束，玩的开心，玩的尽兴。下面进行年会第一项：总经理上台致辞(包含本次年会目的);大家欢迎!

俗话说，一分耕耘，一分收获。付出总会有回报。在我们的身边，总有一些人，当我们已经休息的时候，他还在默默付出;当我们还在迟疑的时候，他已经冲在前面;当我们遇到困难的时候，他会真诚地相助;他们为公司创造了价值，也获得了自己的成长，成为我们的榜样。

接下来进行年会第二项，由表彰年年度进步员工，年度优秀员工。主持人请受表彰的人员上台领奖。大家欢迎。

让我们再一次以掌声祝贺他们。其实，我们的每一位伙伴，都付出了辛勤的汉水，公司的每一份成绩，都有你们的功劳!我们衷心地希望，明年的颁奖台上，可以看到更多的人。

今天年会还邀请了一位特约嘉宾，大家应该对他都很熟悉，他就是吴老师。吴老师是张总请来给大家做员工培训的，咱们热烈欢迎吴老师。

咱们xx的所有的.员工以小组的形式，分成七个组。每组来表演一个节目。根据每个小组的表现，由5位评委进行评分。每位评委最高打到20分，最后选出总分前三名。这前三名所在的小组的每一个组员都会得到奖品。当然这奖品肯定是有层次的，第一名的奖品肯定是最好的。

有了邓的南巡谈话才有了春天的故事，有了继往开来的领路人才有了中国的改革开放。中国以大投入、大动作、大手笔唱响了新时代的主旋律!请大家欣赏小组《走进新时代》，大家掌声欢迎。

相信在座的许多人都很喜欢去ktv，在ktv里有一首歌是大家必点的，那就是郑智化的《水手》，在这首歌里你可以体会到一个人的努力，一个人的坚持，下面xx带来一首《水手》。

前两个小组的表演都是个人独唱，如果现在来一段动感十足的广场舞，大家欢不欢迎那?如果欢迎，请让我听到你们的掌声!请欣赏广场舞《火苗》。

在我们的一生之中，有两种人是最重要的，那就是亲人和朋友，有一句话说的好，在家靠父母，出外靠朋友，那就让我们携起朋友的双手，唱响心中的这一份友情。请杨威小组给我们带来《朋友》。

年度企业工作会议主持词

各位领导、各位来宾、亲爱的同仁们：

大家下午好！新的一年如约而至，今天我们欢聚在此，参加xx科技20xx年年终总结暨十周年庆典大会！首先，我代表公司给在座的每一位领导和员工拜个早年，感谢大家在过去一年的奋力拼搏，十年以来的无私奉献！万紫千红总是春，花开璀璨又一程；送达一份美丽让你欢笑，呈上一份祝福让你骄傲！恭祝大家蛇年大吉，喜事连连，现在大会正式开始！

全体起立，奏国歌！（奏响国歌）。

坐下！

下面宣布会议议程：

一、大会进行第一项：20xx年度工作总结及20xx年工作计划报告。

有请总经理谭x（谭总讲话）！

让我们以热烈的掌声向谭总表示感谢。xx年是xx科技不同寻常的一年，这一年我们经受了严冬的考验，基本完成了各项经济指标。我们坚信，20xx年在以张董和谭总为核心的领导班子的带领下，公司定将迈入一个新的发展台阶，取得节节胜利。

二、大会进行第二项：20xx年先进集体、个人表彰大会。

有请柳x董事长宣布先进集体及优秀个人名单。

接下来让我们为这些做出贡献的.先进集体和优秀代表送上荣誉和祝福吧！首先有请张xx董事长为先进集体、劳模颁发荣誉证书及奖金并合影留念。

有请谭x总经理为先进个人、标兵颁发荣誉证书及奖金，并合影留念。

xx的发展离不开各个部门之间的紧密合作，离不开一个“正规、高效、创新、精忠”的团队，正是这些优秀的团队、先进的集体及个人在推动着xx的发展。他们是企业发展的促进者和见证者！我们坚信xx的明天会更精彩。

最后，让我们再次以热烈的掌声向获奖人员表示祝贺！

三、大会进行第三项：20xx年年度先进个人代表余x发言。

我想余x的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，我们再次扬帆起航，希望各位优秀员工不骄不躁，在今后的工作中更加地起到先锋模范带头作用。

四、大会进行第四项：部门表决心（营销——技术）。

有请营销总监xx。

有请技术总监xx。

他们在这里表决心让我们听着汹涌澎湃。20xx年将是我们成就梦想、创造辉煌的一年。这需要我们上下同心、与时俱进。我们将继续秉承“正规、高效、创新、精忠”的企业精神，以“致力于成为全球矿山索道的巨人”为目标，以更加广阔的视野和更加执着的努力，向着更高更远的目标迈进，共创20xx年xx新辉煌！

五、大会进行第五项：董事长张xx发表重要讲话。

六、尾声：

一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年年终总结暨xx科技成立10周年庆典大会圆满结束，20xx年是新的开端，让我们以“忠诚”铸就湖湘之魂，以“担当”彰显湖湘之责，以“求是”体现湖湘之风，以“图强”昭示湖湘之路，学会感恩，回馈社会！

谢谢大家！再次祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意！

上半年经济工作会议主持词

年度工作会议主持词

同志们:。

今天我们在这里，组织召开江苏省金元置业有限公司成立以来首次工作大会，总结xx年度工作，部署xx年度工作。

出席本次大会的有公司董事长、总经理同志，副总经。

理、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在xx年。

度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。

今天上午会议的议程有:。

1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告;‘。

2、公司副总经理同志宣读公司xx年度先进集体、先进个人表彰决定;。

3、公司总经理层为受表彰的先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影;。

现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话，大家热烈欢迎。

气，振奋人心，对全公司发展做出了科学的规划，大家要深入学习董事长的报告，下午分组分别讨论学习，要深刻领会报告的精神。

下面进入第二项议程，请副总经理宣。

读关于对xx年度工作突出的先进集体、先进个人进行表彰的决定。

下面由公司领导为先进集体代表、先进个人颁奖。

下面请公司领导与受表彰的先进集体代表、先进个人合影。

上午的会议到此结束，下午1:30开会，请大家分组学习、讨论董事长、总经理同志公司工作报告。

下午:。

上午董事长代表董事会做了工作报告，下面请大家进行分组学习、讨论董事长的工作报告，3:30由各小组召集人分别向董事会报告讨论情况。

下面请公司副总经理同志做总结报告，大家热烈欢迎。

把本次大会精神特别是董事长的报告向全体员工传达学习，并且把学习的情况1月30日前书面报公司办公室。

年度企业工作会议主持词

尊敬的xxx：

各位同仁：

大家好！

今天，公司组织召开半年度工作会议，回顾和总结上半年工作，部署下半年的安排。出席今天会议的有全体董事、董事局顾问、各企业主要负责人共36人，列席今天会议的有各企业、部门代表24人。今天的`会议主要有以下几项议程：

第一项议程：由各部门、企业负责人汇报上半年工作总结暨下半年工作安排。

第二项议程：由董事局冯主席作半年度工作报告。

下午，以部门、企业为单位分组讨论。

下面会议进入第一项议程。

首先，请发言…………。

请先生发言。

…………。

请发言。

…………。

请发言。

…………。

请先生发言。

…………。

请发言。

…………。

请发言。

…………。

请发言。

…………。

请发言。

…………。

请发言。

…………。

下面进行第二项议程，请作半年度工作报告，大家欢迎。

…………。

半年度会议主持稿

各位同仁：

上午好!

今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。

尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们__人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。

同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，__人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活。

我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结。

首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成。

前年同期我们在为月销售突破__万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破__万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。

b、1-6月亏损门店情况。

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。

除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。

很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。

同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员。

这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处。

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿：

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。

虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。

同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：

该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。

比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。

我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划。

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。

当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象。

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。

企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。

公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。

在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。

b、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质。

装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。

很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。

由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。

管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。

刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、完善商品体系转变盈利模式。

(1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。

首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石。

(1)、改善员工工作生活条件。

要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。

俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。

这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步。

人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗位上。

同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励，以此来激励员工。

让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统。

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评。

现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。

绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。

在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”，实现个人和企业同步发展。

同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。

万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们__必将有一个更加美好的明天。

半年度工作会议通知书

各位领导，各社区，街道各科室(部门)，直属事业单位：

为认真总结上半年工作，查找差距，落实措施，在苏南现代化示范区建设中再立新功，确保20__年全年目标任务的完成，经研究，决定召开河海街道20__年半年度工作会议。现将有关事项通知如下：

一、会议时间：7月25日(周四)，14:00;。

二、会议地点：街道501会议室;。

四、发言对象：经管科、城管科、阳光社区、天安社区;。

请参会人员妥善安排好工作，提前十分钟进入会场并按席卡就座。因特殊情况不能参加会议须履行请假手续。

20xxx年7月23日。