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总结会领导讲话稿(汇总20篇)

时间:2023-11-14 07:20:30 作者:字海总结会领导讲话稿(汇总20篇)

领导讲话稿是领导向各级干部、员工进行工作动员和鼓舞士气的重要工具之一。以下是小编为大家整理的优秀领导讲话稿范文,供大家参考和学习。

工作总结会领导讲话稿

同志们:。

今天,省妇联机关全体同志、离退休老同志和直属单位负责同志欢聚一堂,共同回顾总结20xx年主要工作,庆祝20xx年春节的到来。这是省妇联新一届领导班子成立后的第一次大聚会,我和大家的心情一样,非常兴奋,也十分激动。

20xx年是党和国家发展进程中很不寻常、很不平凡的一年,也是江苏妇女事业发展中极其重要的一年。一年来,在省委的正确领导,省妇联全体同志坚持学习贯彻科学发展观,紧紧围绕省委中心工作,继续弘扬团结创新精神,群策群力,同心同德,顺利完成了全年各项目标任务,进一步推动了全省妇女儿童事业的创新与发展。主要工作和成效突出体现在以下九个方面:

一、认真开展学习实践科学发展观试点活动,切实增强了科学发展能力。

我们严格按照中央和省委的部署要求,紧紧围绕“推动科学发展、建设美好江苏”主题,坚持理论学习先行,采取集中学习与个人自学相结合的方法,组织党员精读学习资料,撰写学习笔记,参加知识竞赛,举办专题讲座,组织专题研讨,深化了全体党员对科学发展观的理解和认识;大力开展思想解放大讨论,通过多种形式打开大门广泛征求意见建议,认真查找在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,深刻剖析问题产生的主客观原因,制定了整改落实方案,明确了整改方向和具体措施。通过四个多月的学习实践活动,我们在推进妇女工作科学发展上达成了共识,形成了推进科学发展的新思路,推动解决了一些影响妇女儿童发展的实际问题,形成了科学决策、社会动员、统筹推进、民主参与、项目运作等九项推进妇联工作创新的长效机制,修订完善了省妇联领导班子、党建工作及机关工作管理制度,为妇联工作和妇女事业的科学发展增添了动力、增强了活力。

二、胜利召开省妇女第十一次代表大会,推动江苏妇联工作和妇女事业迈上了新征程。

筹备召开省妇女十一大是20xx年最重要的任务之一。在省委省政府的高度重视下,在全省各级妇联和有关部门的大力支持下,在省妇联及直属单位全体工作人员的共同努力下,大会开得非常成功,实现了“高标准、零差错、创一流”的目标要求,圆满完成了预定的各项任务。大会全面总结了省妇女十大以来我省妇女运动和妇女事业的发展成就及基本经验,科学部署了今后五年妇女发展目标和妇联工作任务。大会进一步明确了妇女运动的发展方向和目标任务,选举产生了省妇联第十一届执行委员会,为推动江苏妇女工作新发展、开创妇女事业新局面奠定了坚实基础。会议筹备和召开期间,各工作小组和全体工作人员充分发扬顾全大局、高度负责、顽强拼搏、团结协作、开拓创新和精益求精的精神,全力以赴、通力合作,为大会的圆满成功立下了汗马功劳。整个大会安排丰富紧凑、务实高效,服务以人为本、宾至如归,宣传覆盖面广、形成声势,得到了各级领导和全体代表的高度赞扬。实践证明,省妇联是一个特别能吃苦、特别能战斗、经得起考验的集体。大家在筹备召开大会中取得的成绩和总结的经验,是艰苦努力形成的宝贵精神财富,对做好今后各项工作具有重要意义,我们要继续坚持并努力使其发扬光大。

三、紧紧围绕省委省政府工作大局,推动妇女创业发展取得显著成效。

我们坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕党委政府中心工作,拓展工作思路,创新活动载体,最大限度地激发妇女群众的参与热情和创造活力,为建设美好江苏建功立业。大力推进“五示范”“五结对”工作。在全省分别创建100个省级巾帼示范村、巾帼培训示范基地、现代高效农业“三八”示范基地、巾帼示范专业合作经济组织和巾帼节能环保示范企业的基础上,开展“双学双比”成员单位与巾帼示范村,巾帼文明岗与巾帼示范村,女知识分子与农村致富女能手,女企业家与农村专业经济合作组织,高校、科研院所与巾帼示范村结对共建,得到各地积极响应,成为妇联组织协调城市优质资源支持新农村建设、推动城乡妇女协调发展的有效载体。全年对34个省级现代高效农业“三八”示范基地下拨专项资金170万元,引导带动农村妇女通过发展优质高效农业增收致富。继续深入推进妇女就业创业。省市县三级联动举办“三八”架金桥女性就业援助专场招聘活动,全省20xx多家用人单位为广大妇女提供了4万多个就业岗位。联合劳动、教育、工商等六家单位,切实开展巾帼牵手syb导师行动,组织专家为女大学生开展创业知识培训,组织女企业家为女大学生提供创业实践支持,全省已有220多名女企业家与1100多名女大学生结对,为促进女大学生就业创业提供了新的思路。与省经贸委联合评选表彰了省“巾帼十大自主创业品牌”,树立了女性创业发展的标杆。利用省女企业家协会成立20周年契机,大力宣传优秀女企业家的创业事迹,发挥了示范引导的积极作用。主动推进生态文明建设。与人寿保险公司联合开展“争创绿色家庭、共享美满人生”活动,深入近800个社区乡镇,开展近千场宣传展示活动,发放倡议书及宣传折页60多万份、环保袋100多万只,组建环保志愿者队伍450支,影响带动300多万妇女和家庭成员投身家庭节能减排行动;与省环保厅联合开展“建设生态文明,迎接绿色奥运”环保知识大赛,参与面达数百万人;与省女企协联合开展节能环保示范企业创建活动,引导女企业家增强节能减排意识;与省绿化办联合评选表彰了一批巾帼植绿护绿先进集体、示范户和植绿护绿女能手、女状元,引导广大妇女发展林业产业,开展绿化美化活动,为建设绿色生态新江苏作出了积极贡献。

四、强化妇女思想道德教育,充分凸显了引导妇女的职能。

我们把建设社会主义核心价值体系的要求贯穿于妇女和家庭群众性精神文明创建活动,加强宣传教育工作,积极引导妇女夯实共同思想道德基础。不断创新男女平等国策教育载体。积极争取省政府及有关方面支持,挂牌成立了全国第一家男女平等宣教中心;大力开展党校和高校国策教材研发工作,编撰完成了《男女平等基本国策党校教材》和《男女性别平等教育大学生读本》;积极试点“中小学性别平等教育”课题研究,开展了“性别平等教育从儿童抓起”的开创性工作;积极推动各级党校开设男女平等国策讲座,组织省级宣讲团到各地党校宣讲男女平等国策20场次,向各级党政领导宣讲达3000多人次,有效促进男女平等国策教育进党校、进决策层。扎实深入开展主题教育。把学习宣传xx大精神作为首要任务,贯穿全年各项宣传教育工作,通过编发学习资料、组织文艺宣传以及举办报告会、座谈会、知识竞赛等方式,在广大妇女中掀起了学习xx大精神的热潮。继续深化典型宣传,先后推出了殷雪梅、陈巧云、张玲兴等全国和省内重大典型,举办了张玲兴、钱月宝等先进事迹报告会,在全社会产生良好反响。面向全省编印下发《社会主义荣辱观社区读本》,举办孝老敬亲模范事迹演讲会,在教育电视台推出《母亲》栏目,不断深化了思想道德建设。紧扣奥运主题,开展了形式多样、精彩纷呈的“迎奥运、讲文明、树新风”活动,三八期间与省体育局等联合举办“与奥运同行、展巾帼风采”妇女健身展演及长跑活动,弘扬了“更高、更快、更强”的奥林匹克精神。积极拓展家庭文明创建。抓住《江苏省文明城市测评体系》修订契机,主动争取政策支持,使和谐家庭创建工作融入精神文明建设大局,推动了家庭文明创建活动的规范化、长效化发展。参与主办长三角地区“和谐家庭”创建理论与实践研讨会,对“和谐家庭”理论模式研究、政策制定、实现途径等问题进行了深入探讨。扎实开展“美德在农家”、学习型家庭、绿色家庭、廉洁家庭、节水家庭等特色家庭创建活动,彰显了创建工作的号召力和妇联组织的凝聚力。积极参与第四届中国家庭文化艺术节,开展了以家庭成员表演为主的文艺晚会、家庭才艺展演等各类文化活动,弘扬了家庭美德,丰富了基层文化生活。初步形成“大宣传”工作格局。进一步加强与主流媒体的联系与合作,建立健全新闻联络员工作制度和新闻宣传要点通气制度,推动了妇联新闻宣传工作的新发展,形成了向社会宣传妇女、向妇女宣传社会的合力,全年新闻宣传高潮迭起,精彩纷呈。“三八”纪念活动、“六一”庆祝活动、妇联组织和妇女群众学习贯彻党的xx大精神、“绿色生活在我家”行动、全国妇女十大、江苏妇女十一大等宣传重点突出,特色鲜明,精心策划,上下呼应,产生了良好的宣传效果。

五、切实履行依法维权职能,帮助妇女儿童共享改革发展成果。

我们从促进改革发展、维护社会稳定的大局出发,认真履行妇联维护妇女合法权益的基本职能,坚持依法维权、源头维权,积极推动解决妇女儿童发展中的突出问题。大力推进规划实施。切实履行政府管理妇女儿童事务的职能,抓住中期评估重要契机,制定下发中期评估工作方案,确定重点评估指标,指导各地进行自查自评,总结规划实施情况,查摆存在问题,有效推动了“”规划重点指标的落实。建立结对帮扶共建制度,推动32个省妇儿工委成员单位与26个示范县(市、区)、52个示范乡镇进行挂钩结对,帮助示范单位解决两规重点难点问题。与有关成员单位共同制定出台了促进女大学生就业创业和优化儿童成长环境等政策性文件,在促进妇女就业和参政议政、提高婚前医学检查和妇女病普查率、推进妇女儿童活动中心建设等方面取得新的突破。以妇女法实施办法为重点加强普法宣传。经过两年的大力推动和扎实工作,《江苏省实施妇女权益保障法办法》修正案于20xx年3月8日正式实施,为新形势下妇女维权工作提供了法律依据。为扩大《实施办法》的社会知晓率,增强妇联组织和妇女群众的依法维权能力,省妇联联合省人大内司委、省司法厅、省妇儿工委等部门开展了系列宣传活动,通过召开座谈会、推出《新华日报》专版、开展大型广场咨询活动、开设培训班、举办知识竞赛、编发学习手册、组建法制宣讲团深入基层开设法制大讲堂等多种途径,辐射带动近百万妇女群众学法用法。切实推进实事化维权。挂牌成立了由妇女权益法律援助中心、受害妇女投诉中心、救助中心、伤情鉴定中心和心理疏导中心构成的省妇联法律帮助中心,构建了“5+1+3”一站式维权模式,开通了12338维权公益热线并实现全省联网,为妇女群众提供全方位的维权服务。认真执行新信访条例,不断完善主席接待日制度、专家值班制度、案件会办制度、统计分析制度和重大信息快报制度,全年接待处理妇女信访696件次,结案率达90%。召开全省“平安家庭”创建活动电视电话会议,对建立平安家庭创建长效机制、加强分类指导、推进维权与维稳的有机结合提出了具体要求。联合国“中国预防以劳动剥削为目的的拐卖女童和青年妇女项目”实施四年,顺利通过终期评估,国家级好经验收集专家组专门来江苏总结了九个方面的好经验在全国推广。

六、凝聚社会力量,大力促进儿童少年健康成长。

我们认真落实中央加强和改进未成年人思想道德建设的意见,切实履行牵头家庭教育工作的职责,热情关爱特殊儿童群体,促进了未成年人的健康成长。进一步夯实了家庭教育工作基础。积极开展业务培训,帮助妇联系统儿童工作者、网上家长学校校长、校外活动阵地负责人、系统幼儿园园长提升了家庭教育工作指导水平。积极探索网络化家庭教育指导模式和省市网校联动发展的新途径,不断完善省网上家长学校建设,通过网校开展了百场家庭教育知识讲座,开办江苏第一份手机家教杂志,截止20xx年底,省网校点击率超过800万人次。评选表彰了省级优秀家长学校,在全省征集并表彰宣传了一批家庭教育创新案例,引导家长掌握科学家庭教育的知识和方法。深入开展了丰富多彩的未成年人道德实践活动。抓住迎“六一”契机,在全省集中开展“心系灾区小伙伴,爱心奉献我行动”活动,通过爱心传递、爱心捐赠、爱心关注等系列行动,培养广大儿童少年互助、友爱、奉献精神。抓住北京举办奥运会和残奥会契机,以“做一个有道德的人”为主题,围绕文明礼仪、公共秩序、家庭和谐、城乡环境等内容,组织广大儿童参与了丰富多彩的道德实践活动。联合有关单位举办了“和谐江苏你我他,圆梦奥运千万家”童心同乐共成长运动会,充分展示了广大儿童少年喜迎奥运的爱国热情。努力为特殊儿童群体办实事好事。开展“移动爱心书屋暨好书漂流乐读”活动,联合江苏移动公司为流动留守儿童建立了100个“移动爱心书屋”;实施“让我玩”城市流动青少年体育公益项目,万余名流动儿童在运动中感受到了关爱和快乐;与省儿基会共同开展贫困孤儿关爱行动;争取爱德基金会支持开展“农村孤儿一对一助养项目”;与新东方教育集团联合实施“明日之星”助学计划;认真承办省领导第十次赴省未管所开展主题帮教活动,为特殊少年儿童送去了党的温暖和殷切期望。汶川强烈地震发生以后,省妇联、省儿基会紧急启动了“为了灾区的孩子--救援汶川灾区儿童爱心行动”,第一时间开展了社会募捐活动,省妇联全体干部职工积极响应号召,迅速开展救灾捐赠活动,三次捐款共计19.3万元,积极发动省女企协会员、省妇联执委捐款190余万元,以实际行动支持了抗震救灾工作。

七、加强组织联络工作,不断扩大了妇联工作的影响力和覆盖面。

我们坚持“党建带妇建、妇建服务党建”的原则,努力探索加强基层组织建设的新形式、新路径,在健全组织网络、加强队伍建设等方面取得了新进展。进一步规范了基层组织建设。抓住争创全国基层组织建设示范点的契机,拟定我省实施意见,指导各级妇联进一步提升创建目标,细化创建要求,丰富创建内容;面向基层组织建设较为薄弱的市县进行村妇代会基本情况调查,分析存在的突出问题,探寻解决难点的新思路、新举措,指导各地查漏补缺,整体推进;认真做好全国县级示范点的推荐、申报工作,推荐南京鼓楼区和射阳县为全国示范点候选单位,以此示范带动全省妇联基层组织建设。进一步加强了女干部教育培训工作。继续落实江苏千名高层次女性人才培训计划和万名基层妇联干部大培训计划。与省委组织部联合在北京清华大学举办了女领导干部公共管理高级研修班,着力提升女领导干部和妇联干部的领导力、执行力以及参与社会管理和公共服务的能力,共培训学员95名,为创新女干部教育培训工作作出了有益尝试,取得了良好的教育培训效果。进一步扩大了对外联络联谊工作。充分发挥妇女民间外交的工作优势,积极拓展妇女统战联谊及对外交流合作,全年共组织5批江苏妇女代表团出访了日本、韩国、加拿大等国家,开启了江苏省妇联与中国台湾妇女组织间的交流与合作。一年中还热情接待了广东等5省市妇联来苏调研考察活动,指导和帮助省女企协成功举办20周年纪念活动,成功举办了省级机关离退休女领导干部座谈会和省级机关女厅局长联谊活动,进一步扩大了江苏妇联工作的知名度和影响力。

八、加强机关建设,改进工作作风,明显提高了机关服务质量和管理水平。

我们坚持以人为本,切实把促进机关思想、作风、能力建设摆上重要位置,形成了全会上下谋发展、群策群力求创新、扎扎实实促成效的生动局面。调查研究工作水平得到提升。充分履行省级妇联职责,把调研作为发现问题、反映诉求、促进发展的重要途径,紧紧围绕党委政府工作大局,主动深入基层和妇女群众,重点针对各地贯彻落实全省妇女工作会议情况、农村妇女心理危机干预、城镇化进程中农民生产生活状况、巾帼志愿者队伍建设、农村留守儿童的教育和管理以及贯彻落实省妇女十一大精神情况等问题,深入开展调查研究,进一步掌握了基层情况,密切了与妇女群众的联系,增强了工作的针对性和有效性。特别是在学习实践科学发展观活动中,结合妇联工作实际,精心确定强化组织职能、强化引导职能、强化服务职能、强化维权职能和强化科学管理五个主题,领导班子成员亲自带队深入基层开展调研,为促进妇联工作和妇女事业科学发展奠定了扎实基础。成功组织了全国妇联十大调研片会,省妇联的调研汇报为全国妇联提供了值得借鉴的经验和建议。努力促进调研成果的转化,一些调研成果以信息、专题报告等形式,及时报送党政领导和有关部门,或转化为提案议案,成为人大、政协立法和决策的重要依据。信息、网络和编刊工作继续创新发展。下发了《关于进一步做好妇联系统信息工作的通知》,加强了对市县妇联信息、网络工作的指导和推动工作,基层妇联信息工作水平明显提高,我省向全国妇联的信息报送量和采用量连续8年保持第一。江苏妇女网及时传递各地工作动态,先后开辟了“学习贯彻党的xx大”,“深入学习贯彻科学发展观活动”、“绿色生活在我家金点子征集活动”和省妇女十一大专题网页,较好地发挥了上传下达、服务中心的积极作用。不断完善机关网络环境,完成领导班子政务内网和接入党委专网工程,积极推进了电子政务和信息化建设。《江苏妇运》围绕妇联工作重点,不断提升办刊质量,较好发挥了工作内刊的指导服务作用,特别是在省妇女十一大召开前后,开辟专栏,推出系列专题,及时有效地宣传了妇联工作成就和大会主要精神。机关管理和服务工作更加规范有序。进一步修改完善了省妇联工作管理制度,机关各部门认真执行制度,加强协调配合,进一步增强了工作合力。机关公文周转、档案管理、材料打印及行政事务、统计工作等方面不断加强制度化、规范化管理,切实为机关有序运转提供了高效服务。财务管理坚持制度、严格纪律,在做好日常财务工作的同时,主动加强沟通协调,积极争取妇女儿童事业经费和机关福利费用,并完成了公有房屋及星湖饭店产权面积租赁情况清查工作。驾驶班坚持厉行节约,切实做好车辆维护保养工作,全年安全行车近30万公里,为领导和机关部门提供了优质的用车服务。进一步加强和改进老干部工作,关心老干部生活,为老同志举行集体生日会,先后组织老干部到泰州、南通、南京植物园参观考察,全年探望老干部60多人次。在这里尤其要提到的是,老同志们克服种种困难,积极参加有关学习、会议、集体活动和捐资助困事业,一如既往地关心支持省妇联工作,为年轻同志树立了榜样和示范。机关党务、纪检和工会工作进一步加强。机关党委切实加强新形势下的机关党务工作,认真安排中心组学习,组织党员学习科学发展观理论、参加“万人学法”活动、开展抗震救灾捐助活动,组织评选优秀支部和优秀党员,组织党员赴海宁考察,以生动活泼的形式陶冶情操、开阔眼界、增强能力。纪检工作以完善制度建设为核心,建立健全了党风廉政建设领导责任制、处级领导干部谈话制度、机关党员领导干部述职述廉办法、重大事项报告制度等各项制度,加强了对干部提拔任用、评优考核工作的监督,有效推进了机关党风廉政建设。机关工会配备了专职主席,加强了与省级机关工委工会工作的联系,主动关心工会会员的思想、工作和生活,配合机关做好干部职工福利和慰问工作,为工会会员办理健身、游园卡,及时送上生日祝福,受到了工会会员的普遍欢迎。

九、直属单位坚持为妇女儿童服务宗旨,奋力开拓,与时俱进,继续保持良好的发展态势。

各直属单位积极把握发展机遇,进一步增强了发展动力和竞争实力。妇女理论研究工作迈上了新台阶。研究所以课题招标形式,开展“改革开放与妇女发展”理论研究,形成了一批高质量的研究成果。积极参与省社科联课题招标,完成了妇联组织与社会管理与公共服务研究。编辑出版120多万字的《巾帼英杰》一书,为广大妇女提供了爱国主义教育的鲜活教材。认真开展妇女学研究会工作,与有关单位联合举办了“共话改革开放30年”女学者学术沙龙。积极把握挂牌成立男女平等国策宣教中心的契机,广泛征求宣教工作意见,为广泛深入宣传男女平等基本国策奠定了扎实基础。妇女教育培训工作取得了新发展。妇干校在学历教育方面积极创新招生举措,不断拓宽招生渠道,招生工作取得喜人成效;强化女校特色,加强就业指导,拓展就业空间,毕业生就业率和签约率超额完成了省教委指标。在妇女培训方面进一步理清思路,努力拓展培训层次、扩大培训规模,协助省妇联成功举办了第四期女干部参与公选能力培训班,积极承办妇联系统干部培训和共青团干部培训,培训学员500多人;继续扩大艺术修养学堂的培训规模,广开渠道开展各类专题艺术培训,提高了培训工作能力及其社会影响;积极争取省政府、省发改委、财政厅等方面的支持,学生宿舍综合楼正式立项并抓紧工程启动和实施,为进一步拓展教育培训工作奠定扎实的物质基础。妇女儿童校外教育获得社会效益和经济效益双丰收。活动中心大力开展丰富多彩的校外教育教学活动,全年组织大型主题活动近百场,举办各类教学教研活动50多场次,开办培训班1024个,培训学员1.5万多人次,年培训量、培训收入和净收入明显提高。坚持“一手抓重点、一手抓特色”,积极打造校外教育品牌,学员在全国和省市级专业竞赛中成绩斐然,第三届少儿艺术节受到社会广泛关注,成为社会赞誉度较高的品牌活动。积极开展“春暖20xx”免费公益培训活动,为外来务工子女免费开展美术、文学、电脑培训,组织学员开展情系汶川小伙伴爱心奉献活动,产生了良好的社会影响。继续推进了艺术幼儿园和老年女子大学的发展。第三期建设工程也正在抓紧落实之中。莫愁杂志努力争创一流名刊。杂志社积极应对市场的严峻挑战,坚持正确的舆论导向和办刊方向,坚持“人生智慧型期刊”的办刊特色和品牌目标,坚持把提高办刊质量、增创社会效益放在首位,积极探索新的发行模式,努力开拓南京零售市场和省外市场,发行量稳中有升,月发行达33万份;主动迎合市场和读者需求,创新版面设计,创新采编机制,创新经营模式,提高了期刊的阅读价值和市场竞争实力;大力开展和谐生活新女性“五个一”活动,创设环保行动、维权行动、风尚行动、温暖行动和征婚回访行动等载体,进一步扩大了刊物的社会知名度。

回顾一年来的工作,我们取得了很好的成绩,得到了各级领导和社会各界的肯定,赢得了妇女群众的好评,这是省妇联机关和直属单位全体同志奋发进取、团结协作、甘于奉献、共同努力的结果。在此,我代表省妇联领导班子全体成员,对大家一年来的辛勤工作表示亲切的慰问和衷心的感谢!

同志们,20xx年是全面贯彻落实中国妇女十大、省妇女十一大精神和目标任务的开局之年,希望大家继续保持优良的工作作风,进一步发扬团结创新精神,不懈努力,推动我们的事业再上新台阶、再创新佳绩。

年终总结会领导讲话稿

同志们:

带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了20xx年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!

岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区“想干、敢干、快干”精神,以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。

20xx年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份,总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约12亿元;合计开展前期项目118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。20xx年我中心将继续借鉴20xx年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保20xx年工作目标顺利完成。20xx年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

东风浩荡满眼春,万里征程催人急!新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图,我中心全体职工一定会团结一心,务实重干,勇往直前,再铸辉煌!

半年总结会领导讲话稿

同志们:

今天我们召开这次会议,主要是总结20xx年上半年工作开展情况,动员全市上下进一步统一思想,提高认识,加压奋进,不断开创各项工作新局面。下面,我讲三点意见:

一、迎难而上,上半年各项工作保持了快速推进的良好势头。

今年以来,全市上下坚持标本兼治、建管并举、真抓实干,城市管理常态化机制逐步建立,城市管理水平不断提升,城市容貌持续改观。概括起来,主要体现在“六个提升”:

一是扎实开展城区环境整治,市容市貌改善又有新提升。城区水生态治理工程进度加快,东港雨污分流工程和引江灌区工程步入尾声,东西港水质环境得到全面改观。城区空气污染治理工作持续开展,治理举措进一步细化,查处力度进一步加大,共查处违章运输、违法进城、违规燃放鞭炮等行为1000余起。道路洒水压尘、错时错地巡查、区域联防联控等常态化的工作机制基本建立,城区空气质量持续改善,半年来城区优良天数率达到90﹪以上。城区出店经营和占道经营、交通秩序、广告杂乱等专项整治工作不断深入,共开展各类专项整治行为80余次,查处违法、违章、违规行为近万起,印发宣传资料4000余份,有效解决了一大批影响市容环境的突出问题。专业市场建设工作全面启动,金港汽车公园、鄂东汽车城项目、刊江农博园项目快速推进,江家林水果批发市场和二里半综合市场进入实施阶段,大世界便民疏导点试点建设基本完成,社区便民菜店建设全面展开。

二是大力推进“六个一”建设,社区环境优化又有新提升。城区社区新的“六个一”建设大力推进,新增街头绿地1处、屋顶绿化4处,硬化背街小巷15条,改造安装小区下水道11处。新安装路灯103盏,新增各类便民设施10处、便民服务点5处、小区宣传栏12处。示范点建设扎实展开,新建示范垸1处,示范小区1处,打造了城区社区环境整治亮点。城郊社区大力开展垸场绿化、硬化、亮化。新硬化垸场道路9条,安装路灯49盏,增加垸场绿化640平方米,组建清扫保洁队伍9个。同时,各社区加强了清扫保洁队伍管理,落实了工作责任制,促进了背街小巷卫生保洁工作常态化机制的建立,共组织卫生大扫除活动187次,清除垃圾340吨,清理卫生死角77处,清理“牛皮癣”小广告1万余条,劝阻乱停乱放行为245余次。

三是严格综合检查考核,镇处村庄管理又有新提升。镇处基础配套设施建设力度加大,半年来共投入资金7000万元。镇处和村庄环境治理机制逐步建立,2个镇处完成了环卫作业市场化运作,12个镇处落实了环境整治综合检查考核,6个镇处实施了考核奖惩兑现,有力推动了镇处和村庄环境治理工作常态化。镇容镇貌专项整治力度加大,半年来共组织开展环境卫生、占道经营、交通秩序等专项整治80余次,清理街道临时占道摊点420处,拆除道路两侧影响市容市貌摊棚300余处,整治乱停乱放等交通违章360起。城乡生活垃圾一体化处理工作扎实推进,农村环卫基础设施基本完善,环卫管理考核体系基本建立,镇处环境卫生专项整治持续开展,半年来共清理陈年垃圾和卫生死角200余处,清除进乱堆乱放120处,清运垃圾700多吨。

四是狠抓园林绿化建设,城市生态环境又有新提升。以推进国家园林城创建工作为契机,加快了滨江公园、广济公园、月塘公园园建、园路和行政中心北山公园土建等项目建设,城区新植乔灌木12万余株,补植沿江路、刊江大道等主次干道缺损苗木2万余株,补种草坪1.3万平方米,“五一”等重大节日在城区重要地段摆放花草6万余盆。组织开展了城区庭院单位绿化建设专项督办,新增庭院绿化面积1万余平方米,栽植各类乔灌木4万余株。

五是加强违法建设巡查,“三违”查处工作又有新提升。加大对城区违法建设巡查和查处力度,共下达《责令停止违法建设通知书》、《责令限期改正通知书》、《行政处罚决定书》等253份,开展大小拆除行动263次,拆除违法建设218户,拆除违法建筑面积近3.7万平方米。加大对城区在建工地的红线图等规划文本的公示,做到开工一处公示一处,全面接受社会监督;加强对镇处“三违”巡查管控,及时组织镇处违法建设强制拆除,共开展强拆行动8次,拆除违法建设28户,有效遏制了镇处违法建设增长势头。

六是全面建成信息平台,城市管理水平又有新提升。市数字化综合信息平台全面建成,92家单位平台对接工作全面完成,综合信息平台进入全面运行阶段,数字化城管效能初步显现。上半年共上报城管类案件1.8万余件,立案1.5万件,立案率82.55%,派遣案件14996件,派遣率为99.96%;已结案8306件,结案率为55.39%。

在看到成绩的同时,我们也要清醒认识到城市管理工作中存在的问题和不足:一是专业市场建设推进力度不够,特别是钢材市场、废品回收市场、电动车和农用车市场等进展缓慢;二是示范路建设明显滞后,环境整治工作效果不明显;三是创建国家园林城庭院绿化项目督办力度不大,“花园式单位”、“园林式庭院”创建力度有待加强;四是“门前四包”、“庭院三包”工作机制还未落到实处,占道经营和出店经营、车辆乱停乱放等问题依然突出;五是老城区背街小巷硬化进展不平衡,牛皮癣、小广告、垃圾、杂草清理不及时的问题仍然存在;六是数字化城管案件结案率有待提高,少数单位和社区对数字化平台重要性认识不到位,处置问题消极应付;七是镇处容貌和村庄环境卫生状况时好时坏,脏乱差的问题依然存在等等。我们一定要从全局和战略高度出发,端正态度、正确认识,认真研究、切实解决。

二、再鼓干劲,推动城市管理各项工作得到全面落实。

如何适应当前形势的要求,创新城市管理的方式方法,是值得我们在座各位思考的问题。在下半年工作中,我们务必要“咬定一个目标,围绕一根主线,突出六个重点”,持续推进城市管理工作。

一个目标是:“城管会战”黄冈争第一,城市管理争当黄冈排头兵。

一根主线是:围绕创建国家园林城、卫生城、文明城和省级环保模范城、优秀平安县市,推动城市容貌提档升级。

六个重点:

一是全面推进国家园林城创建。能否按期申报国家园林城今年是关键的一年。因此滨江公园、广济公园、月塘公园、武穴大道、东西港等19个未完成的重点绿化建设项目必须加快进度,按期完工,51家庭院绿化建设项目要明确责任领导和责任人,在今年年底前必须全面完成。“花园式单位”、“园林式庭院”创建活动要深入开展,今年年底要进行检查验和命名表彰。要全面落实国家园林城创建宣传计划,大力开展国家园林城创建宣传,营造良好的创建氛围。要高水准制作创园宣传片,认真做好创园申报资料收集和整理,积极做好创园申报前期工作。

二是加快十大专业市场建设。金港汽车公园和鄂东汽车城项目要加快设施配套,加大招商宣传。刊江农博园项目要加快工程进度,江家林水果批发市场和二里半综合市场要加快前期运作,尽快开工建设,钢材市场、洗车市场、废旧物资回收市场、摩托车和农用车市场要加快选址论证,社区便民服务疏导点建设要加大资金筹措,规范建设标准,全面组织实施。各市场建设相关责任单位主要领导要亲自过问、分管领导要亲临现场、工作专班要加强督办,全面加快项目建设进度,确保专业市场建设成为今年城市管理创新新的亮点。

三是加大“四项整治”。一是整治占道经营和出店经营。城管执法局要按照《武穴市城市管理导则》明确的城市各类道路管理标准,大力开展重点路段、重点地段、重点时段的占道经营和出店经营专项整治,对主干道占道经营和出店经营进行强力取缔,下半年要完成一条主干道的试点,切实改变城区占道经营和出店经营被动局面。同时要以汽车市场建设为突破口,大力推进汽车销售市场划行归市工作,力争今年底取得阶段性成果。二是整治广告杂乱。要以创建一条“黄冈市级市容环境美好示范路”为契机,大力开展进出城道路和示范路立面整治,统一规范临街门面店招。三是整治交通秩序。要完成江滩货车停车场建设,推进货车入场停放。要加大车辆停放引导,在城区条件许可的主次干道施划一批停车位。要加强高峰期和重大节日车辆行驶线路管制,科学制定疏导预案,防止城区道路拥堵。四是整治空中管线。电信、广电台、移动、电信等部门要努全面完成刊江大道管线入地工作,加快实施北川路、广济大道、窝陂塘路空中管线入地工程,电信部门要全面完成永宁大道西段和民主路南段的空中管线入地工作,电力部门要对沿江路坝面电力杆线实施迁移。

四是加快社区新的“六个一”建设。城区社区要全面完成背街小巷硬化工程任务,全力推进室内便民菜店和便民服务疏导点建设;城郊9个社区要推进垸场道路硬化,新建一处垸场建设示范点,建立常态化的垸场环境卫生保洁机制。各牵头单位要充分发挥组织、指挥、协调、发动作用,帮助社区解决“六个一”建设中的资金、人员等困难,推动社区“六个一”建设任务的完成。

五是提升数字化城管平台运行水平。市网格化管理中心要加强网格员的业务培训,强化责任考核,提高城管类案件的上报率和上报案件的准确率,同时要加强派遣案件的督办,提高案件结案率。武穴办事处、刊江办事处和城区15个社区要大力支持网格员的工作,及时处理派遣案件。各职能门要敢于直面工作中的问题,围绕问题抓整改,围绕整改抓机制,围绕机制抓经常,推动城市管理质效的提升,促进城市管理常态化机制的建立。

六是加强镇处和村庄环境整治。各镇处要大力推进“三个一”建设,即建设一个标准化示范小区、一个集贸市场、一个街头公园,要继续以项目建设带动镇处基础配套设施的完善,大力推进镇处“示范街”建设,通过持续开展环境卫生、市容市貌、交通秩序专项整治,不断提升镇处容貌水平。要以全市城乡生活垃圾一体化治理工作推进会为新的起点,大力推进环卫作业市场化运作,大力实施农村生活垃圾减量化、资源化,积极建立常态化的卫生保洁、垃圾收运机制,争做全省城乡生活垃圾一体化治理工作示范县市,打造武穴秀美乡村。

三、强化执行,为做好城市管理工作提供有力保障。

做好下半年工作,事关城市管理工作大局,事关全年工作目标的顺利实现。大家要转变工作作风,狠抓工作落实,确保全年任务目标落到实处、见到实效。

一是在推进重点工作中抓落实。从上半年的工作情况来看,年初确定的重点工作总体进展是比较好的,但还是有一些工作有所滞后,这些重点工作的完成情况,直接影响着全年工作目标的完成。各责任单位和配合单位要紧紧围绕全年工作任务和目标,瞄准重点工作安排,确定主攻方向,予以侧重和倾斜,投入主要精力和重点保障,全力以赴抓好落实,确保按期完成各项工作任务。

二是在寻找差距中抓落实。一提差距,大家总认为差距就是落后,总打不起精神。我认为找问题、寻差距,这是一个干部必备的素质,只有找准了问题和差距,才能提出解决的办法和出路,才能最终缩小差距并争取更大的进步。面对差距,不论是小的还是大的,我们都必须立足实际,客观、深入的进行分析和研究,从大的方面着眼,小的方面入手,一个一个去解决,一个一个去落实。只有这样,差距才会慢慢缩小,我们才能慢慢进步。

三是在转变作风中抓落实。在抓落实的过程中,就是要瞄准预定的任务和目标,敢于“较真”,要大力发扬重实情、出实招、办实事、求实效的良好工作作风,积极深入到社区网格、城市管理工作一线,真正沉下去帮助解决实际问题,真正围绕问题想办法,在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、见实效。

四是在争创一流中抓落实。坚持“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的工作理念,进一步增强危机意识、忧患意识,居安思危、未雨绸缪,以争创一流的精神,以持续跨越的气魄,自觉提升标杆,竭力争先进位,确保各项工作再上新台阶。

同志们,做好下半年城市管理工作,任重道远,尚需努力,希望大家要一如既往强领导,一鼓作气抓推进,一抓到底保目标,确保全面完成。谢谢大家!

年终总结会领导讲话稿

各位老师:

大家下午好!

20xx年是我校第一个五年的收关之年,又是第二个五年规划的开局之年。在市教育局和校董事会的正确领导、亲切关怀下,在全校教职员工的共同努力下,学校各项工作平稳有序发展,教育教学各个领域捷报频传,比较圆满地完成了年初制订的各项工作目标。

20xx年学校工作总的指导思想是:

1.深入贯彻落实“创造最适宜学生的教育”的办学宗旨。

学校以“创造最适宜学生的教育”为核心使命,协调整合校内外资源,服务、服从于学生的健康成长。重视激发和调动师生的主动性、积极性、创造性,培养优良的学风、教风、校风,促进学生、教师与学校共同发展。

在学生培养上,注重搭建高品味的校园文化平台,形成活泼宽松的校园环境氛围,滋养学生个体生命成长;探索科学的学生成长方法体系,实现升学率和学生综合素质的和谐发展;培养完美的德行和认真、严谨、精益求精的学习与生活态度,使学生学会在未来优雅地工作和生活,成为职业领域与个人生活的成功者及有益于社会的公民。

2.在总结5年办学基础上规划学校未来发展思路。

过去5年,在“美的教育”办学理念引领下,我们在培养目标、管理模式、课程设置、教育教学方法和办学特色等方面进行了具有开拓性的探索,取得了显著成绩,奠定了我校成为xx市优质初中的良好基础。今年,学校发展进入新的五年,如何进一步提升学校品牌质量,追求现代化、国际化、优质化的更高定位,实现新时期新境界的跨越发展,成为xx教育乃至中国教育现代化的有生力量,这是学校今后一个时期发展的根本任务。

(一)总结过去,展望未来,制订学校“二五”发展规划。

以办学五周年为契机,对过去五年办学进行系统的总结梳理,对未来学校的发展确立明确的目标定位。

1.总结过去五年办学成果。

学校采用教师论坛、教职工座谈会和论文汇编等形式,对过去五年办学经验进行系统总结,对存在问题进行理性反思。9月14日,举办题为“五年,我们一起走过”教师论坛,五位中层正职和大家分享了当年的创业故事。10月15日晚,隆重举行“飞扬青春”第三届现代大舞台广场文艺晚会暨办学五周年汇报演出,作为对过去五年的一个小庆典。

2.制订“二五”发展规划。

7月25日,学校召开二届一次教代会,集思广益,汇聚智慧,从学校内外部的现状基础出发,科学预测未来发展趋势,同时融合我们自己的教育理想、信念和价值观,对学校发展进行准确定位,突出办学特色,注重品牌建设,制订并通过了《用审美文化滋养一流学校建设》的学校发展“二五”战略规划,提出了未年五年学校发展的总体目标定位是:文化养校,建设省内领先、全国一流的优质教育的示范学校、素质教育的实验学校。内容涵盖“价值文化、课堂文化、课程文化、组织文化、环境文化、管理文化”六个方面,用美好的共同愿景激发和引领全体师生在教育事业的星光大道上阔步前行。

(二)学习交流,平台搭建,完善教师培养机制。

学校过去五年的发展,得益于是我们有一支优秀的教师队伍。20xx年,学校教师培养机制得到进一步完善,也显得更加成熟,主要有以下一些措施和平台:

1.教师论坛,同伴影响。

教师研修校本化,同伴之间相互合作及影响正成为我校提升教师专业成长的重要途径。2015年学校共举办了《我们的教育价值观》等5次校本教师论坛,营造了浓郁的学术研讨氛围,有效地促进了教师之间的相互学习与交流。

2.交流互访,开阔视野。

积极利用校外资源促进教师发展。各个教研组先后组织去金华、丽水、云和、安吉、舟山等地取经学习。继续加强与xx一中实验学校、杭州外国语学校的合作体建设。接待了萧山闻堰镇初级中学全体老师、海盐县数学学科基地专家组、德清县民办教育考察团、黑龙江尚志市教育考察团一行来学校考察访问,交流课改经验。通过活动开阔教师视野,推进课改实践,展示学校形象。

3.主题研修,青年唱戏。

20xx年的“自主体验提升”主题研修活动,加强了青年教师的培养是一大亮点,我们每个教研组通过自愿报名、组团式服务的形式,在组内进行反复上课、磨课活动,在此基础上推出青年教师向全校进行展示。5月2日至5月4日,各教研组面向全市初中开展了“自主体验提升”青年教师课堂教学展示活动,得到了同行与专家的肯定。9月5日,组织了青年教师业务知识测试;12月24日至27日,组织了青年教师优质课评比。

4.师徒结对,专家引领。

我校教师普遍年轻,平均年龄32岁,学校非常重视对青年教师的培养。不仅实行“青蓝工程”,让青年教师与校内名师结对,今年又推出了一个重大举措,让优秀青年教师与校外大师级名师结对。10月31日,浙江省特级教师、省科学教育学会会长陈志伟教授与科学学科青年教师齐洪涛师徒结对。聘请xx市名师-平湖xx实验初中校长徐永明、海盐博才实验初中校长崔保祥担任数学学科基地专家组成员。今后,我们还将继续联系更多的名师,与校内的优秀青年教师结对,推进青年教师的成长。

5.价值讨论,思想引领。

学校先后在暑假、寒假给全体教师发放各类教育读本5本,组织理论学习。最近,我们给教师下发了《第56号教室的奇迹点燃孩子的热情》读本,学习有“当代卢梭”“全美最佳教师”之称的雷夫老师的教育理念和动人事迹,动员全体教师撰写读书心得,全面启动“我们的教育价值观”系列大讨论,鼓励教师“像莎士比亚写诗一样去做教师”,努力争做“教育家”型教师!

(三)科学施教,攻艰克难,探索轻负高效教学。

办年五年来,我校教学质量一直领跑全市。但2015年,由于九年级学生生源基础差,学校面临着前所未有的挑战。因此,我们在作息时间的安排、独立作业的设置、复习策略的研究、学生内驱力培养等方面,采取更加科学、更加优化的操作方案。我们对大课间、阳光体育的活动更科学地安排,让学生动静结合,劳逸结合。更加注重了教师自身教法、学生学法的研究,跳出狭隘的教学经验主义,将《学生实用学习法与超级学习力培养》和《学生良好学习习惯培养与学习力提升量化管理手册》两本书发给全体教师和学生,引导大家学习并在教学中灵活应用。夏令营期间,邀请南京人本素质教育研究所所长陈峰老师为七年级新生作“学生学习力培养”专题报告;邀请赴美在读博士生杨思佳作“学习动力启蒙”辅导报告;邀请北京四中副校长何石明作“师生沟通艺术”辅导报告。我们也更加注重学生的德育教育和心态调适,不断优化学生的学习状态;科学配置每天一小时的体育锻炼。通过这些途径,使教师的教和学生的学更加科学更加高效。

(四)丰富载体,活动推进,促进学生全面素质提升。

学校不断丰富和完善各项育人载体,营造高品味的校园文化环境,打造阳光校园,丰富学生体验,促进学生生动活泼、全面而富有个性地成长。

1.课程载体不断完善。

在原有生活德育、英语口语课、书香阅读、国学启蒙、现代大舞台基础上,继续开发、完善校本课程,全面启动了第二课堂以兴趣小组的形式,每周两节排入课表,共开出三个门类20多门选修课程,让不同兴趣爱好的学生在个性特长方面得到锻炼和培养。

继续开展“诚”字主题德育,深入探讨“诚”字的丰富内涵,设计“诚”字德育系列活动,培育德育特色品牌,增强德育实效。开展了“诚”字主题班会优质课评比,组织了“诚字校训大家谈”征文活动。

启动“生活、学习、阅读、健身”“现代学生四大习惯”培养工程。完善每周一节“现代大舞台”和每年一次“飞扬青春”广场综艺晚会传统特色课程。国旗下讲话也作了改革,行政领导和班主任轮流主讲,使讲话内容系列化、专题化,体现针对性、系统性、严肃性。

2.各项活动丰富多彩。

暑假,我们举办海外游学活动,分别组团去日本和美国游学。组织七年级新生参加“快乐英语”夏令营,组织七年级和九年级学生参加军训。2月20日,邀请xx市疾病预防控制中心传染病防治科郭敏建医生向全校学生宣讲健康知识及传染病防治知识。9月12日,举行了现代片片德育工作研讨会。11月,开展了以“珍爱生命,远离毒品”为主题的禁毒教育系列活动,学校被评为xx市“禁毒教育先进单位”。

(五)优化管理,加强执行,规范学校常规管理。

学校常规管理是校风校貌的重要体现,学校发展得越成熟,越是要注重各项常规、各个细节的管理,以不断提升办学品位。20xx年度,在学校的常规管理方面,做了以下几点工作:

1.规章制度有完善。

在广泛听取老师们意见建议的基础上,对部分规章制度进行了修订、增订。7月25日,召开了二届一次教师代表大会,通过了《“自主体验提升”主题研修三年规划》、《在编教师绩效工资发放标准》、《教师教学质量增量考核奖励办法》、《班主任聘用、任职、考核及奖励办法》等十七项规章制度。使学校的规章制度更完善、更合理。

2.制度执行有力度。

执行力是管理的核心所在。今年强化了行政值日领导的工作职能;执行校长和行政领导值日制度比上一年度有优化。在走动式管理、及时发现和解决问题方面有所改观,特别是本学期的上半学期,各项制度执行上比较强有力,制度贯彻落实得不错。其他像每周的办公室纪律卫生检查、德育处的四项竞赛、教务处的第二课堂和阳光体育检查、生指办的寝室卫生和违纪情况、总务处的食堂超市检查,都能有序进行并及时公布检查结果。

3.校园安全有保障。

20xx年,学校在校园安全和综合治理方面也取得了较好的成绩。学校与各处室负责人、教师签订了安全工作目标责任书,一年下来,无重大安全事故发生,校园安全得到了有力的保障。3月8日,由省纪委ww处、省公安边防总队边管处等部门领导组成的省平安综治考核检查组来我校检查学校的综治安全工作,对学校的安保工作给予了充分肯定。今年继续被教育局评为“综合治理和ww先进单位”。

4.家校合作有加强。

学校重视家校合作机制在育人中的重要作用,一是着力为家长提供专门的、系统的家庭教育指导,二是组织和引导家长参与学校的教育活动和管理工作。20xx年度,在原有家长会、家访、电访等形式基础上,学校拓展了三块工作:一是在七年级组启动建立家长学校,半年共举办讲座三次。二是成立了年级组家长委员会,增强家校互动。三是三次邀请部分家长座谈,实地查看食堂操作,多方参与共同做好学校后勤服务工作,提升后勤服务质量。共同促进孩子的健康成长。

5.公关能力有提高。

作为民办学校,适应外部环境,为学校发展争取公众支持相当重要。一方面,把提供优质教育视做学校公共关系的基础。另一方面,引导教师树立“学校公共关系是“全员”公关,在塑造和维护学校形象方面人人有责”“学校公共关系遍及学校运作的每一个环节和每一方面”的意识,充分利用每一次与外部公众打交道的机会,利用各种时机与方式展示学校发展成果,宣传师生成就与风采,指导和帮助教师与学生家长和社会沟通等,形塑学校良好形象。

面对网站留言栏中家长或学生提出的意见批评,深入调查,主动应对,以增加家长和学生对学校的理解、配合和支持。

面对xx生活论坛的负面留言,面对学生中出现的偶发事件,学校及时介入,恰当应对,做到反应机敏,处理理智。在对这些事件的处理中,学校应对公共关系危机事件的处理能力也得到了锻炼和提高,变坏事为好事,提升了学校良好形象。

20xx年整个年度,学校取得的各项成绩,无论从数量还是质量,均达到历年之最。

1.学科教学两大突破。

20xx年度各项教学成绩的取得,对我们来讲,意义非凡。我们实现了两大突破。

第三届毕业生中考在桐高正取生上线率、普高升学率等主要指标方面继续名列xx市第一名。特别是在中考正式考试中,我校在毕业生人数远远少于同类学校的情况下,实现了桐高正取生上线绝对人数全市第一名的新突破。

12月15日举行的全市文理科联赛,我校荣获文理科综合全市团体第一,理科全市团体第一,文科全市团体第二,圆满实现建校以来历届文理科联赛均获xx市综合团体第一名的佳绩。一、二等奖(xx市前500名)获奖率xx市第一名。xx市前20名占7名、前50名占19名,获奖人数全市第一名。赖晟炜同学获xx市个人综合第一和理科第一名。杨衍平获个人文科第二名。本届九年级学生文理科联赛的成功,给了我们莫大的信心鼓舞,挑战了生源决定论。

2.教师发展成绩斐然。

学校被评为xx市初中“轻负担、高质量”优秀学科基地、教师培训先进学校。

科学组齐洪涛老师获优质课评比xx市第一名、浙江省一等奖。语文组王威涛老师获优质课评比xx市第一名、xx市二等奖。时国锋老师被评为xx市十佳班主任。魏挺茅校长获“xx市十佳专业人才”和“xx市民办学校优秀校长”荣誉称号。

有18位教师的论文获xx市三项教学评比一、二、三等奖;今年我校立市、县、校三级立项课题共11项,课题立项总数创建校以来的新高。

3.各类比赛捷报频传。

在各级各类比赛中,学校屡屡获奖,体现了学生在各种能力素养方面的全面发展。

文艺方面:

5月16日,在xx市中华颂师生经典诵读比赛中,我校代表xx选送的《忆江南》,以精准的朗诵、优美的舞蹈和唯美的意境,在所有参赛的23个节目中拔得头筹,喜获整场比赛的第一名。

xx市中小学2015年庆元旦文艺汇演金奖(全场最高分),自我校开办以来已连续六年获此殊荣。

xx市第四十八届田径运动会排舞比赛一等奖。

课本剧《皇帝的新装》获xx市第五届“石榴奖”校园文化艺术中小学生校园剧(课本剧)表演比赛中学组铜奖。

体育方面:

xx市田径运动会获团体第五名(城镇初中第二名);xx市青春杯篮球赛,男女篮双双获xx市冠军;浙江省第六届中学生篮球赛xx赛区比赛,女篮获xx市冠军,男篮获xx市亚军;xx市乒乓球比赛,女子获xx市冠军,男子获xx市亚军;xx市中小学幼儿园棋类比赛中,中国象棋获团体总分冠军,团体总分获季军。

信息技术方面:

20xx年xx市青少年信息学竞赛获初中组xx市第一名,xx市第二名。

综合实践活动方面:

金云峰、朱天扬、朱海烽、江洲获2015年浙江省初中生研究性学习活动成果评比省一等奖;继获20xx年xx市第六届中学生综合实践活动学习成果展示评比一等奖(xx市第二名)。

美术方面:

陈婉妮和杨滢获20xx年xx市第五届“石榴奖”校园文化艺术节xx市中小学生书法比赛银奖。

20xx年,我们将以学校发展的第二个五年规划为指针,牢记办学责任,明目标,精规划,抓落实,优质完成各项办学任务。在2016年度,将重点探索以下两项工作:

(一)为“创造最适宜学生的教育”的办学宗旨落实工作抓手。

要深入贯彻落实“创造最适宜学生的教育”,须正确理解学校升学率与学生全面素质培养的关系。“没有升学率,就没有今天。只有升学率,就没有明天”。学生综合能力培养是文化素养发展的保证,良好的品德、健康的体质、健全的人格、广泛的兴趣在一定程度上会促进学生科学文化素质的提升,也是学生今后发展的重要基础,没有全面发展的素养,就没有学生和学校的明天。

2018年,学校将在丰富第二课堂、举办“聆听窗外声音”系列报告、实行部分学科选班制分层教学改革等为突破口,加快教改力度,丰富办学内涵,培育办学特色。

(二)将“审美文化”融合到学校平时的各项工作中去。

构建具有“审美”特质的现代学校文化是今后一段时期的核心任务:以现代学校“开放、民主、和谐、进取”为精神内核的学校文化建设为主题,以科学发展观为指南,以师生的幸福为主旨,以“追求卓越、崇尚一流”为价值追求,深入推进师生发展空间的探索与实践,进一步彰显学校办学特色,积极“创造最适宜学生的教育”,把我校建设成为学生健康成长、教师和谐发展、具有现代学校文化特质、在国内基础教育界有较大影响的实验性示范性初级中学。

我们在接下来的工作中,要更深度聚焦课堂教学有效性的进一步提升,深度聚焦学生发展空间的进一步开拓,深度聚焦现代学校制度的建设、特别是教师队伍成长机制的研究,聚焦学校理念价值与精神文化的深度涵养。通过年度工作计划和各部门工作细化,为审美文化落实抓手,搭建平台,使学校的各项工作更具审美特质,不断提升办学品位和质量。

站在新的起点,我们将继续努力实践“以美的教育造就美的新人”的办学理念,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风,同心同德,严谨务实,科学发展,真心实意办学生幸福、家长满意、社会认可的优质教育,为每个家庭的未来、为学校的灿烂明天,提供更加优质的教育服务。

最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意!

总结会领导讲话稿

九年级全体老师、同学们:

还有一个多月,中考之战就要打响了,这是同学们人生中第一次真正的较量,俗话说“是驴还是马,拉出来瞧瞧”。究竟自己水平是如何的,这是你表现的最好机会了。

现在在这一个多月的时间里如何提高学习效率,以最佳的状态迎接中考却显得非常重要。因此,我奉劝那些已经蹉跎了岁月的同学,不要再怨天尤人,在叹息中空耗时光;更不要无所事事,在闲聊中打发日子,只要你抓住每一天时间去学习,总会有所收获,哪怕是良心上的安慰,更何况决定人生命运的一周岂能白白放过。我也奉劝那些已经尽力学习的同学,不要有太大的心理压力,只要尽心尽力就可以无怨无悔。

现在,我们要做的是调整心态,竭尽全力迎接中考。那么,怎样调整心态呢我送大家十六个字:强化信心,优化情绪,进入状态,充分发挥。我希望同学们在临考的一周内,努力做好以下几件事。

尽管时间很短了,但就是只有一个小时,也要养成订计划的习惯,把每天复习功课的时间合理安排,不断梳理知识体系,考前看看近段时间所做试卷的错题,及时查漏补缺,防止复习忙忙乱乱。

有些同学认为自己已经做了好几个月的试卷了。临考前几天不做,看看就行了,这可能会导致考试时抓不住感觉,手生,影响发挥。我建议同学们每天以中考的心态做试卷,到中考时就会以平常心态做考卷。

心理学研究证明,早晨起床后半小时及晚上睡觉前半小时由于不受前摄抑制,后摄抑制的影响,记忆效果最好。建议同学们在早晨起床后半小时及晚上睡觉前半小时复习最关键,最重要的课程内容。特别是文科中的重点知识。

一个缺乏自信的人无论如何都是不会成功的。只有对自己进行积极的自我评价,相信自己,才能取得中考的成功。

从现在开始不再做难题,不再做新的题目。强化自己已掌握的知识,增强我们的自信心。每一个人掌握知识的'程度不一样,中考的目标就不一样,只要达到了自己能力所及的目标就是中考成功。临考前这些天,每天挺胸抬头快步走,有助于增强信心。要相信自己的力量,相信自己可以做得很好。信心是中考成功的灵魂,只要你有良好的心态就能达到你力所能及的考试目标。

也许九年级的路有些崎岖,有些坎坷;也许九年级的路上少不了犹豫和彷徨,懈怠和忧伤,也许认为自己不够聪明,但无数成功的经验告诉我们,影响个人成功的因素第一位的是目标准确,第二位的是胸怀宽广,第三位的是信心充盈,第四位的是坚持不懈,第五位的才是聪明。

关于目标,中考在即,我希望每一位九年级的同学都能根据自己的切身情况,制定一个明确的中考目标,并为之一鼓作气进行七十多天艰苦卓绝地努力。因为只有自由心存高远,才能激发自己的潜力,让自己真正动起来,才能做到心中有活儿,眼里有事。为此,我希望在晨曦中多一些学习背诵的身影,在走廊上和教室里少一些游手好闲、疯狂打闹的情景,更少一些上课捣米,甚至梦周公的现象。

总结会区级领导讲话稿

同志们:。

这次会议传达了全国建设系统政务公开工作会议精神,听取了史殿臣厅长的重要讲话,讨论并研究了《黑龙江省建设系统进一步推行政务公开的指导意见(讨论稿)》和《黑龙江省建设厅政务公开工作规程(讨论稿)》。会议内容比较丰富,节奏比较紧凑,会议开得比较成功,取得了预期效果。

史厅长的讲话回顾了在近一个时期全省建设系统推行政务公开工作中所取得的成绩和存在的问题,并为明年乃至今后一个时期政务公开工作做了部署。讲话对于我们总结前一段工作的经验教训,进一步在全省建设系统全面健康地推行政务公开工作具有很强的指导意义。希望同志们回到本单位后认真传达、学习、贯彻落实。

同志们在会议中还对我厅起草的两个讨论稿提出了许多建设性的意见,会后我们将认真研究、充分吸纳同志们所提意见和建议,以期使两份文件正式下发后更具科学性、指导性和针对性。

下面,我就如何在实际工作中贯彻落实好这次会议精神谈几点具体意见。

一、在推行政务公开工作中要牢记“五个必须”

第一,凡是与群众利益密切相关的,必须公开;第二,凡是涉及行政许可的,必须公开;第三,凡是需要人人遵守的,必须公开;第四,凡是需要社会监督的,必须公开;第五,必须取得实际效果。同志们一定要真抓实抓,明年要有实质性动作,取得显著成效。

二、在推行政务公开工作中要处理好“四个结合”

一是要把全面推行政务公开与进一步转变政府职能有机结合起来。要把行政手段与法律手段、市场机制结合起来。要结合政务公开,进一步加强城市规划、村镇规划、城市基础设施建设、市政公用事业、节能建筑、城市房屋拆迁以及建设工程质量与安全生产等方面的政策法规和制度建设。要结合政务公开,进一步制定和完善供水、供热、供气、大规模房屋拆迁以及重大建设工程质量安全事故等突发性事件的应对预案,建立健全应急工作机制,提高应急处理和危机管理水平,增强应对各种风险的能力。要结合政务公开,进一步保障群众的知情权、参与权、监督权。要结合政务公开,建立健全城市规划、村镇规划以及重大建设项目、重要收费事项决策的专家咨询论证制度、社会公众参与制度以及听取和采纳情况说明制度,促进决策的科学化、民主化,促进建设行政管理职能的转变。同时,要把改革的速度、力度与社会公众和广大职工承受的程度统一起来,重大改革方案和改革措施,能够公开的、按规定应当公开的,都要及时公开,广泛听取意见。

二是把全面推行政务公开与进一步推进依法行政有机结合起来。要结合政务公开,认真梳理建设部门行政执法依据,分解行政执法职权,规范行政执法流程,明确行政执法责任,强化行政监督机制,加强行政执法评议考核,加快建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制。要结合政务公开,继续做好实施《行政许可法》的有关工作,对实施行政许可的受理部门、程序、方式、条件、时限、结果以及责任制度、监督制度等内容,都要按规定予以公开,强化对建设行政许可的监督。

三是把全面推行政务公开与构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系有机结合起来。政务公开是对行政权力运行的约束、监督,推行政务公开是从源头上预防和治理腐败的重要举措。要把推行政务公开作为拒腐防变体系的重要内容,作为加强党风廉政建设的一项重要措施来落实,把政务公开工作贯穿到党风廉政建设的各项工作之中。

四是把全面推行政务公开与继续深化机关内部各项改革有机结合起来。要结合政务公开,加强机关财务管理,做到收入透明、支出公开、民主管理、群众监督。要结合政务公开,深化各部门干部人事制度改革,完善民主推荐、民主评议、考察公示、任前公示等各项制度,公开、公平、公正地选拔优秀人才。要结合政务公开,深化内部管理制度改革,改进工作方式、工作方法和办事作风,全面提高机关工作效能。

三、在推行政务公开工作中要把握好四个关系。

一是继承与创新的关系。近年来,各地建设行政主管部门在政务公开、办事公开方面进行了积极探索实践,积累了一定经验,奠定了较好基础。但是应当看到,目前全省建设系统的政务公开工作还存在认识不够到位、工作上还不够全面和不够规范等问题,必须严格按照有关要求,按照当地政府和上级主管部门的统一部署,不断地加以规范和深化。政务公开作为政府施政的一项基本工作制度,随着政府管理体制改革和依法行政的逐步深入,将不断面临新任务、新要求,我们必须适应形势、与时俱进,不断发展、不断创新,不断创造新方法、新举措、新成果,结合实际创造性开展工作。

二是长远与当前的关系。从长远看,政务公开的目标就是,“经过不懈努力,使政务公开成为各级政府施政的一项基本制度,政府工作透明度不断提高,政府与群众沟通的渠道更加畅通,人民群众的知情权、参与权和监督权等民主权利得到切实保障。”要实现这一目标,需要付出艰苦的努力,不可能一蹴而就。当前,要在政务公开的政策研究和公开的内容、程序上下功夫,搞清楚哪些需要公开,哪些急需公开,哪些要创造条件公开;要在人民群众普遍关心、涉及人民群众切身利益的问题上下功夫,围绕行政主体的职责、职能、权限和决策、执行、监督的程序、方法、结果等事项,不断拓展政务公开的内容;要在建立健全政务公开的制度上下功夫,起步要稳妥,程序要规范,审批要严格,没有把握的或条件不具备的事项不要急于求成,一旦承诺就要认真落实兑现,不能朝令夕改、出尔反尔,影响政府在社会公众心目中的形象。

三是对内公开与对外公开的关系。中央两办《意见》指出“要建立健全主动公开和依申请公开制度”,如果公开的事项涉及社会公众的利益,例如行政许可以及行政事业性收费等等,应当向社会公开。如果公开的事项只涉及特定公民的利益,如行政处罚,应当向特定的公民公开。有些属于单位内部事项的,无需社会公众普遍知晓,但是单位内部的职工群众却有必要了解、参与、监督的,应当以适当的方式在单位内部公开,譬如机关内部的干部考核任免和财务管理情况等。总之,在推进政务公开过程中,要正确把握好对内公开与对外公开的内容、对象和方式,既要防止某些需要对外公开的事项只在内部公开,社会公众无从知晓,更谈不上参与和监督;也要避免片面追求公开的广泛性而将内部事项普遍公开,给工作带来被动并引发不必要的矛盾。

四是公开与保密的关系。有公开就有保密,两者既矛盾又统一。违反保密规定而无限制的公开,就会损害国家安全和公民、法人或其他组织的合法权益。借口保密而对该公开的事项不公开或不及时公开、不全面公开,就会损害政府的形象和公民的知情权、参与权、监督权。“公开是原则,不公开是例外”。在政务公开中,属于豁免公开的事项主要有两大类:一类是涉及国家秘密和工作秘密的事项,前者如城市规划中的军事设施布局等;后者如干部查处过程等。另一类是涉及法人或其他组织的商业秘密以及个人隐私的事项,这些信息本质上构成私权的内容,一般情况下应对这些信息依法提供保护。在推行政务公开工作的同时,保密工作也不能放松,各单位要严格按照保密法及相关规定办,确保不泄密。

同志们,20xx年即将过去,20xx年的元旦即将来临,在此,给大家拜一个早年!同时也预祝各位在新的一年里,心情愉快、身体健康,在全面推行政务公开的工作中取得新的、更出色的成绩。

半年总结会领导讲话稿

同志们:

昨天我们采取现场交流的形式,对今年以来各领域的工作进行了观摩,今天上午19个单位又做了表态发言和承诺发言,市委、市政府班子成员总结了上半年工作,部署了下半年工作。一会儿高书记还要作重要讲话,大家要认真学习、深刻领会、抓好落实。下面,根据市委、市政府研究的意见,讲三点意见。

一、肯定成绩,坚定信心,保持争先发展的昂扬斗志。

今年以来,面对复杂的经济形势,全市上下高点定位、加压攻坚,着力推动产业转型、融合发展,经济保持平稳健康发展态势。上半年,预计完成地区生产总值232亿元、增长8.1%,固定资产投资175亿元、增长11.5%,社会消费品零售总额110.8亿元、增长10.8%,公共财政预算收入20.6亿元、增长12%,外贸进出口总值24.6亿元、增长22.6%,实际利用内资增长15.3%。总结起来,主要有以下几个方面的特点:

一是规划谋划的理念逐步树立、作用开始显现。通过抓规划、做谋划,主动想事、统筹谋事、合力干事逐步成为全市的思想共识,干部职工对规划谋划的认识程度、理解程度、操作程度有了很大的提高,收到了实实在在的效果。与北京安永公司、京曼公司、巅峰智业和杭州火石等国内顶级机构合作,开展了产业链条梳理、服务贸易规划和全域旅游策划等工作,邀请国内一流机构参与了产业综合体、重点设施工程的规划设计,实现了规划理念、设计水准与国内领先水平的接轨;坚持“资源整合、多规合一”,调整完善了财政三年滚动投资项目库,上半年到位无偿资金4.5亿元、完成全年计划的70%,棚改、“大班额”、交通生命安保等项目争取政策性贷款13.6亿元,总投资11亿元的城区、银滩供排水两个ppp项目被确定为省级优秀项目,通过“项目+”、“政策+”、“资金+”,实现了社会的最大经济效益。

二是产业发展的韧性更强、后劲更足。坚持聚焦主线不偏离、突破发展不放松,狠抓了产业扶持、产业招商、产业培育等工作,区域经济展示出更强韧劲。理顺了奖励扶持政策,开展了企业融资会诊,促成了服装企业与威海迪尚、国投中鲁与麦克酒业、八方新能源盘活海润丝业、双连制动收购双连锁业等项目,工业用电量保持平稳,国税工业税收增长13.7%;抢抓中韩自贸区、服务贸易试点市机遇,强化以商招商、精准招商,探索服务贸易、孵化创新,新引进财富环保设备等15个项目,开工远深新能源等28个项目,签订新材料、海洋生物等产学研协议20多个,成创乳山众创空间举办创业沙龙、项目路演、创业大赛10多次,参与者突破1000人次,创新创业活力进一步迸发。

三是改革创新的方向更清晰、力度更大。牢树改革理念,增强创新思维,稳步推进了医药卫生、基础教育、投融资、营改增、公务用车等改革工作,一些体制机制问题加快破解。深化融资创新,完成了26家规上企业的规范化改制,天族电商在上海股交中心挂牌,阿甘担保启动了齐鲁股交挂牌,华信食品引进股权投资5500万元,伯瑞蓝莓通过众筹融资150万元;深化风险防控创新,争取省级置换债券6.6亿元、新增专项和一般债券3亿元,建立了经济风险防控联席会议制度,优化了债务结构,降低了债务风险;深化财政体制创新,建立完善了政府直接债务和金融风险防控体系,对镇级财政体制进行科学调整,充分调动了镇区发展总部经济、多收多超的积极性,镇级收入增长21.8%,13个镇超进度,午极、崖子完成全年预算任务;深化国资运营创新,成立了国运公司、林业公司和土地储备开发公司,启动了国有旅游发展公司的前期组建工作,实施了有形、无形资产整合划转,开展了土地开发整理项目,国有资本在创新融资、资源开发、龙头引领等方面发挥了越来越重要的作用。

四是民生实事加快推进、成效明显。坚持急民之所需、办民之所盼,实施了年度投资33.7亿元的278项便民利民工程,其中县乡公路生命安保、沿海防护林建设等48项已完成,越来越多的群众享受到了公共财政的“阳光”;创新开展了精准扶贫工作,发展扶贫项目63个,带动就业2583人,整合行业扶持资金1.3亿元,形成了园区基地带动、龙头企业扶持、农村金融合作、乡村旅游休闲、农村电商带动等多种模式,贫困人口生活逐步改善;理顺了城市管理机制,推进了政务服务改革,采取市场化运作方式新建了24处便民市场和摊点群,开展了烧烤油烟、扬尘污染等7个方面的城市环境综合整治,落实了“三证合一、一照一码”等行政改革要求,办理了8531件群众诉求,群众生产生活环境极大改善。

五是干事创业的“乳山精神”全面彰显、充分弘扬。面对艰巨任务和遗留问题,全市上下敢于出手、敢于亮剑,主动协作、齐抓共管,展示了不畏难、敢担当的精神品质,展现了市委统领、齐心干事的强大动力。在中国台湾城、久久发、医药公司等棘手问题处理中,相关单位不躲不怕、不推不拖,牢记责任、主动面对,以负责任的态度赢得了各界认可;在“五城联创”工作中,市级领导以上率下,机关干部身先士卒,当先锋,下网格,按计划完成了各项任务,工作热情令人感动;在胶东育儿所复建中,相关部门和镇区克服巨大压力,倒排工期、高标要求,不到一个月时间就完成了房屋回收、复建装修、宣传布展、环境打造等工作,创造了“乳山速度”、“乳山标准”,得到了上级的高度评价。实践证明,只要我们坚定信心、鼓起斗志,挺起腰板、咬紧牙关,发扬新时代的“乳山精神”,就没有迈不过去的坎,没有爬不上去的坡,产业转型的目标一定能实现,乳山奋起赶超的步伐一定能加快!

在肯定成绩的同时也要清醒地看到,尽管当前我市经济基本面是好的,但也存在一些特征性问题需要引起重视。体现在规划谋划上,认识还不够到位,方法还没有完全掌握,联动机制和聚团抱团发展还没有根本形成,横向的信息沟通不畅,纵向的信息比对不充分,规划之间的壁垒和隔阂仍然存在,基础设施建设没有学会借力打力,与城市总体规划、土地利用规划、产业发展规划等大的规划结合不够紧密,导致聚集效应不明显,产生了一些“规划内耗”。体现在产业发展上,以新理念、新业态嫁接、引领产业做的不够,工业的集成度、产业链条的关联度低,缺乏领军企业和招牌产业;现代农业、全域旅游缺乏系统整合和纵向延伸,转化成项目的不多,整体还在低层次上徘徊。体现在项目建设上,招商引资漫天撒网、意向性差、性价比低,上半年各镇区各部门赴外拜访企业协会600多家,其中580家只对接了1次;有些单位与外对接不够精准、随意性大,对自身的园区定位和全市的产业状况研究不够,外出招商没有目的性、针对性。体现在企业转型上,受装备、用工、资金等限制,一些企业抢抓机遇的能力丧失,生产经营的压力增大,上半年44家重点企业14家纳税下滑超过3成,金融机构新增不良贷款6500万元;除了成本上升、利润压缩、竞争加剧等“外患”之外,一些企业还面临职工队伍老化、创新能力不足、成本控制不力等“内忧”,持续发展难度增大。体现在服务发展上,有些职能单位服务意识不强,工作办事拖拉、效率不高,只用权不担责,只审批不负责,没有将全部心思用到发展上来。有些市直部门只满足于“一亩三分地”,对镇区分支机构和下属单位管理不够到位。有些镇区紧紧围绕考核转、瞄准考核干,对社会事务管理倾注不够、抓的不紧,城乡环卫一体化等工作落实不到位。有些单位对以前的招商引资项目重视不够,没有真心实意地帮助企业发展。体现在工作作风上,有些单位工作常态化管理、规范化运行还存在短板,干工作存在一定的突击思想,基础管理不扎实,尤其是在工作落实上抓的不紧不死,实地调研、实地督导、实地落实做的还远远不够。

二、认清形势,理清思路,提高科学发展的能力水平。

7月8日,习主持召开经济形势专家座谈会,认为尽管当前新常态特征更加明显,但经济长期向好的趋势没有变,韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,持续增长的良好支撑基础和条件没有变,结构调整优化的前景态势没有变,要求继续坚持稳中求进的工作总基调,以推进供给侧结构性改革为主线,有力、有度、有效地落实好“三去一降一补”重点任务。各级各部门要按照上述要求,更加认真地研究工作,更加扎实地推进落实,努力寻求最贴合实际、最科学高效的发展。

(一)要用系统思维抓规划谋划。要结合下半年及明年规划谋划工作,坚持提前着手、系统规划,切实减少反复、避免折腾,真正发挥出规划谋划在引领发展、产业突破等方面的作用。

一要强化效益观念。重点做好“事前评审、事中监控、事后问效”3个环节的工作。“事前评审”,就是要做好决策之前的效益分析。要充分发挥好发改、财政等部门引领作用,科学论证好明年市政工程、民生实事的确定,对重点投入进行汇总论证。进一步调整理顺“大住建”和城市联动管理机制,由战市长牵头,住建、财政、公共资源交易管理中心、规划、国土等单位参与,成立财政投资工程绩效评价小组,保证投入真正收到效益。“事中监控”,就是要加强对规划执行的过程管控。建立严格的阶段性把关制度,加强资金拨付节点的重点督导,今后对工程招投标,财政局、住建局、公共资源交易管理中心要共同参与,加强对投标单位资质能力的预审,防止一些皮包公司低价中标给工程建设埋下隐患。“事后问效”,就是要抓好对规划实施的成效评价。建立规划实施效果与预期目标比对问效机制,除了工程层面的验收之外,重点要看工程实施以后的实际效果是否达到预期,确保规划的效益实实在在得到发挥。

二要掌握正确方法。1.摸清家底。任何一个规划的编制,都要立足于对现实情况的充分把握之上。单位“一把手”不能当甩手掌柜,凡事都要眼见为实,不仅满足于之前的数据和信息,加强对动态变化的把握,做到对分管工作和分管领域充分熟悉了解。2.问题导向。情况摸清之后,要对照发展目标、上级标准、客观规律,进行比对分析,为后续有针对性地制定规划提供佐证。在比对的过程中,不能局限于单个区域、单个项目,而是要着眼更高层次、更高视野来谋划,立足于空间融合、资源整合来查找问题。3.科学决策。要坚持“开门做规划”,吸收部门、镇区、专家、群众的意见,确保规划科学性、长久性和接续性。全市层面总体规划、专项规划的编制,要做好与威海、山东整体规划的衔接;镇区的区域规划、部门的行业规划,要与全市规划保持一致,在整体框架下进行细化完善;一些专业性规划,要舍得花钱购买第三方服务,找一些专业机构和中介机构来做。4.刚性执行。规划既是发展的总纲,也是行动的铁律,确定下来就必须不折不扣地执行。各级各部门要把规划要求当成纪律来遵循,做到“一年接着一年推、一任接着一任干”,不能无原则的搞变通、打折扣,更不能念歪了经、各搞一套。

三要建立联动机制。一方面,要加强信息共享。经济工作彼此关联,只有各方面信息都掌握,才能把我们的工作放在全局中进行谋划。现在搞规划谋划,必须开门做规划、协同做规划,部门镇区之间要畅通渠道、信息共享,消除彼此的壁垒和隔阂,提高统筹的能力和水平。信息集中起来才叫数据,数据流通起来才有价值,智慧办要牵头研究大数据的整合运用问题,拿出具体的工作意见,打破现在的“信息孤岛”,为各单位规划谋划提供信息数据支撑。另一方面,要加强资源整合。包括土地的整合、规划的整合、政策的整合等,要学会借力借势、统筹谋划。借力借势,就是要贴合上级政策来定工程、要投入。统筹谋划,就是要正确分析各项工作的关联关系,通过基础配套推动规划落实落地。

(二)要用现代理念抓产业发展。坚定不移地实施产业强市、工业带动战略,积蓄发展能量,增强发展动力,提升发展质量。重点要抓好四项工作:

一是领军企业的培育和传统企业的转型。乳山产业层次不高,关键在于缺乏领军企业、上市企业。一家上市公司就是一个小银行,不仅自身会不断裂变,对产业链条完善和产业集群发展的拉动作用也很大。要把培育领军企业、上市企业作为振兴工业的根本,集中土地、金融、资本、行政等资源全力扶持,金投公司要入股,按照标准进行规范,争取用几年时间,华信食品在创业板上市,每个产业都培育出10亿级的企业。传统企业是乳山工业的根基,需要倾注更多精力、给予更多的关怀。除了开展好专业会诊、科技搭桥、金融服务、招工培训,落实好“降成本”等措施外,下一步重点是加强市场、资本和技术层面的与外合作,运作好纺织服装与威海迪尚、造船公司与黄海造船等合作项目,扶持好伯特利二期、双连制动扩规等技改项目,引导企业更新装备、“机器换人”,推动企业攀高走强、做大做优。

二是招商引资的突破和企业的市场开拓。招商方面,要围绕产业链条、立足资源优势、挖掘招商信息,紧盯产业龙头和补链项目,开展好精准招商、以商招商和中介招商,提高招商引资的针对性和实效性,年内重点跟踪好威星啤酒、钛锌合金板生产等项目,争取开工投资过亿元项目20个以上;要加大对日韩、欧美等区域的招商力度,运作好跨境电商项目,紧盯健康制造、先进装备、食品加工等领域和实体项目,争取外资引进新突破。市场方面,要利用各级鼓励工业企业开拓国内外市场政策,鼓励企业参加展会活动和电商培训,利用威海市海外公共仓降低企业物流销售成本,大力引进第三方电商销售平台,推进好外翻学院与山东网商集团跨境电商基地项目,争取年内规模以上农海产品、纺织服装企业开展网上营销的比例超过40%。

三是产业的融合提升。要以全域旅游为突破点,找准度假旅游与文化产业、健康产业、房地产业的结合点,推动多业联动,实现融合发展。8月底前,要完成国有旅游发展公司的组建,将全市旅游资源统筹规划、链条整合,形成“景区+乡村”、“食宿+采摘”的一带多、多带一发展模式;要做好古村落、历史遗迹的保护,研究好胶东育儿所的后续包装问题,推动传统村落和历史街区复建开发,为全域旅游的发展留好宝贵资源;要健全全域旅游综合管理机制,各镇区要抓好乡村旅游、民宿接待、旅游餐饮、食品卫生等标准的落实,培育核心景区、样板项目,提升星级酒店、星级景区、制度规范等方面的水平,优化旅游综合服务功能。另外,我们仅今年发展的千亩以上农业园区就有8个、300亩以上的有23个,决不能再走过去的老路子。要用工业化的理念来谋划农业、用旅游化思维来规划园区,融入到全域旅游的大盘子,按照星级景区、乡村旅游、民宿接待的标准来规划打造,逐步拓展冷链储藏、产品加工、特色品牌、电商销售等业务,实现农业孵化工业、三产带动一产,打造多业融合的综合体。

四是新理念、新业态的嫁接引领。要抓好创新创业工作,整合成创乳山众创空间、智创科技孵化器、外翻学院等创新创业资源,围绕重点领域开展好项目路演、风投对接、创业沙龙等活动,利用创业辅导、产业融资引进和嫁接优质产业项目,争取年内入孵项目30个以上,落地孵化产业项目5个以上。要抓好服务贸易等新兴服务业的发展,对接北京京曼公司及早完成服务贸易发展规划,推进工业企业主辅分离,大力发展技术研发、人才交流等生产性服务业。依托外翻学院的教学、生源优势,积极引进和培育服务外包业,跟踪好烟台大学与韩国现代汽车等服务外包项目,打造服务外包产业基地。

(三)要用开放意识抓改革创新。要针对发展中的问题,放开手脚、大胆探索,为乳山发展破解梗阻、扫清障碍。

一要继续抓好融资创新。要大力推进ppp模式融资,抓好园林绿化、供排水等ppp项目实施,将棚户区改造、地下停车场、人防设施建设、旅游开发、水利工程、教育医疗等领域的项目纳入融资范畴,通过社会资本介入保障项目实施;要抓好国家专项建设基金的争取,确保龙角山水库水源建设、交通公路建设2个项目签约,财政、发改部门要认真做好20xx年重点项目的建库工作,调度责任单位抓紧完善“四证”等前期手续,尽快与国开行、农发行进行对接,确保达到银行签约条件;要抓好其他融资渠道的运用,按照“项目+”、“资金+”的要求,继续做好项目优化组合、包装打包,各牵头部门要研究好国家产业政策,捆绑工程、遴选项目,争取对接一个成熟一个、一个项目多重支持,确保年内城资公司三期城投债、国运公司债成功发行,争取上级无偿资金7亿元以上。各企业也要主动地跑,全力地跟,争取获得更多的产业资金和低息贷款支持,对于企业的扶持资金,财政绝不截留、保证全部到位。

二要加快推进重点改革。抓好4件事:1.巩固好校长职级制、校长评价制、“县管校聘”管理等基础教育改革成果,编办、人社、教育部门要对改革工作进行跟踪问效,对照上级要求进行查漏补缺,认真听取学校的意见建议,确保改革收到实效。2.抓好“大班额”问题化解,严格执行上级的班额限制,落实好项目代建制,加快新建、扩建学校的施工进度,确保今年9月份西苑学校二期工程开工,明年下学期光明街小学投入使用。学校建成之后,教育部门要按照前期规划谋划的思路做好师资力量配备和岗位调整,实现中小学“小班化”平稳过渡。3.纵深推进公立医院改革,由卫计、人社部门牵头,对照上级检查提出的意见,研究提出法人治理结构、编制人事薪酬制度改革的相关意见,探索组建医疗集团,推进公立医院去行政化,要注意处理好加强行业管理和赋予医院自主权的关系,既不能改而无效,又要防止脱管失控。4.继续抓好公务用车改革、行政执法体制改革、国有林场改革等重点改革事项,尤其是公务用车改革,目前一些细节问题上级还没有明确界定,车辆使用一定要谨慎规范,各单位要加强对干部的教育,建立完善派车流程管理制度,确保不出问题。

三要积极探索平台升级。1.抓好国资运营平台建设。让国有资本在经济社会发展中扮演更为重要的角色,是外地的成功经验,也是我们整合产业、募集资金的需要。要推动国运公司扩规发展,整合渔业和旅游领域的产业链条,推进金投公司增资担保公司、公司债发行、资产租赁等工作,增加国运公司现金流,提升对产业的支撑能力。2.抓好区域升级平台建设。要抓好滨海新区、经济开发区和重点景区的提档升级,为区域和项目发展提供新的平台。其中:滨海新区要以创建国家级旅游度假区为目标,做好基础设施配套、公共管理服务等工作,加快健康服务业发展,及早启动创建工作;经济开发区要以争创国家级开发区为目标,抓好项目建设、产业招商、集群培育等工作,促进产城融合发展;大乳山滨海旅游度假区要以创建5a级景区为目标,加快推进与港中旅的合作,处理好历史遗留问题,完善好旅游配套设施,开展好服务标准化建设,提升景区综合竞争力。3.抓好人才培养平台建设。现在我们最缺的就是懂经济、会招商、专业化、专家型的干部,所以才导致一些违背规律、外行指导内行的事情出现。组织部、人社局要认真研究经济干部的培养问题,从相关专业的年轻干部中选择一批作为后备,通过交流任职、业务培训、招商锻炼、企业驻点等方式,进行跟踪管理和重点培养,争取用几年时间打造一支专业化干部队伍,为未来发展打好基础。

(四)要用长远眼光抓载体建设。突出城市建设,完善营商环境,优化政务服务,努力形成“洼地”效应,助推区域发展。

一要探索一体化建管。要推进城乡建管一体化,按照“全域城市化、市域一体化”的要求,加快城乡统筹、区域协同、一体发展,确保年内城镇化率提高2个百分点。要加快水、电、气、暖、路等基础设施向农村的延伸,推进好中低压农网、农厕无害化、棚户区改造、城乡环卫一体化、美丽乡村建设等工程,逐步改善农村生产生活条件。各镇区要认真考虑小城镇建设工作,根据区位、产业和特色小镇建设,制定镇驻地改造规划,为今后工作提供指导。住建局要整理好各级关于小城镇建设的标准和指标要求,财政局要合理安排一定资金,用于镇区前期规划设计等必要工作。要实行建设管理一体化,发挥智慧城管系统的作用,加强对市政设施的维护管理,让整个城市运转更有序、管理更高效。财政、住建部门和城投集团要研究市政设施、园林绿化养护经费预算、预拨、管理意见,通过资金拨付关口的前移,解决城市管养滞后问题。要促进区域交通一体化,跟踪做好乳山口大桥、乳山港口岸开放、城际高铁、通用机场等重大交通设施项目的与上衔接工作。其中:乳山口大桥由公路、海渔部门负责,抓紧做好规划修订、对接上报工作,争取及早获得国家海洋总局批复;乳山港口岸开放由交通局、武装部、编办、口岸办负责,协调总参、海军的支持,争取及早上报国务院和中央编办;城际高铁由发改局牵头,配合铁四院做好线路勘察,争取年内完成可研、尽快批复开建;通用机场由规划局负责跟踪,争取尽快取得实质性进展。

二要营造有吸引力的环境。1.让我们的比较优势发挥出来。过去说“大树底下好乘凉”,现在是“大树底下不长草”,因为项目、人才、资本、资金都被大城市吸走了,县级城市要与大城市竞争,只有一个成本优势。首先是土地成本,昆山为了抢项目也给“零地价”,潍坊对好项目一般都是代建厂房,经济开发区如果不代建厂房,伯特利难说会留在乳山。当然不能什么项目都给“零地价”,必须看投资规模和技术含量。其次是租赁成本,包括公共厂房、办公楼、写字楼的问题,还有中介服务、水电价格等等。卫市长要牵头,财政局、商务局负责,借鉴外地项目评审、政策挂钩经验,对相关制度进行探索。2.让更多的年轻人创业者留下来。20xx年乳山籍应届毕业生回乡的只有159人,占比仅10.4%。要让企业紧缺人才、高校毕业生留得下、活得有尊严、有幸福感,必须要降低他们的生活成本,给他们创业发展提供更好的舞台。会后,由大庆市长牵头负责,组织人社、财政、科技、住建、经信等部门和企业,认真研究人才引进和产业孵化、大众创业的鼓励政策,增强对年轻人、创业者的吸引力。

三要打造服务型的政府。最近威海市专门召开了服务型政府建设会议,对简政放权、优化服务等工作进行了部署,提出了很多新理念、新思路。会议的主要内容包括:1.加强简政放权和服务流程再造,建立公共服务事项清单,清理不合时宜的陈规旧制,砍掉各类无谓的证明和繁琐的手续,让企业和群众办事更方便、更快捷。2.扎实开展“互联网+政务服务”行动,打通政务服务、涉企服务、便民服务等技术壁垒,整合市民网、市情网、政府网站集群、网上办事大厅等系统,搭建网络及手机客户端的线上服务平台,加快市、县、镇、社区等线下服务平台建设,构建集查询办理、问政反馈、服务监督、政务公开等功能于一体的服务系统,让数据多跑路、群众少跑腿。3.提高政务公开水平,探索建立重大决策预公开制度,依托传统媒体以及政务微博、微信等新媒体做好政策解读,及时回应群众关切,有序推进政府数据开放共享,让政民沟通更加紧密、更加顺畅。4.加强政务服务监督,完善首问负责、信息共享、纠错容错等机制,切实提高便民服务水平,转变政府工作作风。会后,各有关部门要对照这些内容,结合我市实际搞好研究,大庆市长要按照威海市下发的意见,突出务实和可操作性,抓紧研究制定我市的措施。

三、注重规范,狠抓落实,形成助推发展的强大合力。

当前乳山正处在调整的攻坚期和发展的瓶颈期,越是在困难的时候,越需要我们增强定力、保持韧性,越需要大家讲大局多担当,用钉钉子精神抓落实。在这方面提4点要求:

一要深化基础管理。一年来通过狠抓基础管理,各级各部门的档案管理、工作流程、议事制度等有了很大的提高,但仍存在执行不统一、标准不一致等问题。要理清边界职责,将工作细化细分,制定好每个科室、每个岗位的考核标准,让每名干部都明确工作职责,积极地对待工作,负责任地干好工作。要做好流程再造,制定好单项工作标准和连续工作流程,加强科室之间的协作,完善工作联动和风险联防机制,实现工作标准化、流程化、协同化。要加强档案管理,建立全流程的动态记录机制,做好工作记录、影像留存、档案整理。加快推进档案的电子化,利用好信息存储的手段,逐步实现重大专项、关键资料、重要档案的电子化存储,档案局要牵头拟定搜索引擎和信息服务方案。

二要注重规范行政。要守规矩、重规范,现在各级对行政监督抓得越来越严,要强化规矩意识,注重规范行政,对城市规划、工程建设、土地征用、民生决策等工作,一定要履行法定程序和行业法规,这也是争资的需要,是对干部的保护。要爱“绿色”、重生态,指出:绿水青山就是金山银山。这几年,我们狠抓了森林抚育、海岸带整治、美丽乡村等工作,守住生态红线的态度很坚决、压力也很大。良好的生态环境是最普惠的民生福祉,以往乳山的老百姓一直在享受这种福祉,未来这个幸福也不能断送在我们手中。今年在污染防治方面市里动作很多,包括化工产业转型、二污升级改造、雨污分流、企业安全环保绿化提升行动等等,各主管部门要抓好落实。要遵法纪、重程序,严格落实重大决策事项程序,对涉及发展的重大事项、事关群众利益的重大决策,必须严格按照公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等程序进行,确保各项工作在法治轨道上运行。

三要强化担当精神。要始终坚持对人民负责、对发展负责,对历史负责,直面矛盾、敢于担当,促进重难点问题的解决。要强化守土有责的意识,以“负责如负山、守责如守城、履责如履冰”的态度,切实抓好市场监管、安全生产、综治维稳等工作,把该管的事情管住、管好、管到位,解决好“最后一公里”问题。特别要高度重视安全生产,最近威海在渔业、建筑等领域接连发生多起事故,各级各部门要吸取教训,树立红线意识,落实好镇区属地责任、部门监管责任和企业主体责任,持续抓好涉氨整治、海上交通、渔船管控、旅游市场、道路交通、建筑施工等领域的安全隐患排查和整治,营造安全的发展环境。要强化贵在执行的意识,严格执行和健全完善行政问责制度,坚决防止行政不作为和乱作为,对服务效能低、企业反响差的部门主要负责人要严肃问责。各级各部门要认真查找在工作落实、工作执行力上的问题,从制度、管理、监督等环节解决好影响效率、妨碍落实的症结,提高工作落实效果。要强化民本至上的意识,服务群众、改善民生是最大的担当。目前年度便民利民实事中还有52项没有开工,各牵头领导、责任部门要强化责任意识、时效意识,倒排工期、抓紧调度,确保按期完工、尽快投用。要抓好3个产业综合体的推进,体育综合体要抓紧完善土地、规划等手续,为ppp模式运作和争取国家专项发展基金创造条件,争取年底前开工一期工程;医疗综合体要加快完善设计方案,民政、残联要积极争取康复中心政策,拓宽项目融资渠道;文化综合体要抓紧进行详细设计,打造滨海新区公共服务和文化产业的新基地。尤其是要抓好创卫工作,突出问题导向,制定整改方案,发动全员参与,抓好工作落实,确保到8月上旬创卫区域各专项整治基本达标,顺利通过国家暗访组检查验收。要建立创卫工作微信圈,运用无人机等信息化手段,切实加强工作督导和检查,对工作落实不力、严重失职的,市里将严厉追究责任。

四要增强忧患意识。要善于从外地教训中发现潜在的隐患、从现有成绩中看到存在的问题,做到居安思危、有备无患。要抓好海绵城市建设,最近我国不少地方爆发洪灾,住建局要牵头抓好《海绵城市建设规划》的编制工作,将海绵城市建设列入明年工程计划,增强适应环境变化和应对自然灾害的“弹性”,提高灾害抵御能力。要抓好精准扶贫工作,除了45个村和现有的贫困户之外,要防范新致贫、再返贫问题,在前期工作的基础上,继续抓好对产业项目、贫困户的规范管理,结合三资管理、土地确权等开展工作,夯实脱贫攻坚成果,建立可持续扶贫模式,让群众一朝脱贫、再不返贫。要抓好应急预案编制,今年是各级应急预案的修编年,各市长要调度分管部门抓好所负责应急预案的修编工作。这次预案修编,要坚持问题导向、实用为主,注意突出实效性和可操作性,围绕灾害发生后指挥机构如何集结、如何运转,信息如何传递,救灾物资如何调配,如何指挥群众避险自救等环节搞好研究。将来修编完成后,各牵头部门要进行桌面推演或实战演练,检验预案实效性。

表彰总结会领导讲话稿

亲爱的老师们、同学们:

我们本学期的第二次月考已经结束。由于全体师生的共同努力,我们在两次月考中,都取得了可喜的成绩。

12、九2两次都保持在15人以上。

如果我们把两次月考进行比较,可以很明显地看出:班级与班级之间、学生与学生之间的竞争都很激烈,“比、学、赶、帮、超”的良好竞争氛围已经形成,这是非常值得欣慰的。

在今天的大会上,我们还对139名取得优异成绩的同学进行了表彰,希望同学们向他们学习,也希望受表彰的同学不骄不躁、继续进步。

在成绩面前,我们还要冷静地审视和反思目前存在的问题:

一是,我们的尖子生还不够尖,市里一兄弟学校的最高分是559分。我们的尖子生还需要加倍努力,我们的尖子生群体还需要加快扩容步伐,壮大队伍,来增强竞争力。优秀生的数量要快速达到400人的目标。

二是,暂时落后生队伍庞大,人数众多,少数学生成绩很差。全级学生中单科考不足10分的有40多人,其中数学5人、物理6人、化学20人、历史8人、政治1人。单科考不足20分的,全年级高达373人。其中语文2人、数学39人、英语4人、物理94人、化学156人、历史76人、政治2人。

面对问题,我们要正确处理好四个关系:

一要正确处理好“课内与课外”的关系。第一,老师要认真研究学科标准,认真研究课本,认真研究河南中招试题。梳理出“课标知识点、课本知识点和河南中招考点”。特别要找出中招中的高频率失分点,深入地进行分析和总结,有效地加以解决。课前精心备课,课堂巧妙贯彻,及时拓展训练达成,注重对学生进行“学法、练法和考法”指导。

第二、同学们要坚持上好每一堂课,抓住课外每一分钟时间合理安排利用。坚持上好每一堂课,就要练好自己的“三力”——注意力、思考能力和毅力。注意力要集中,听懂老师讲的每一个问题,专心看懂书本上的每一段文字。做到:逢讲必听。决不因“写”、因“玩”、因“走神”而“漏听”老师的讲解和点拨。并把听不懂的问题记下来,待课堂有空余时间或课下主动问老师。问题不解决、绝不罢手。

要不断提高自己思考问题的能力。要自身安静地开动脑筋想问题,尽量多变换角度地想问题。如果能达到“此时有声似无声”“如入无人之境”的程度,不受或很少受周围不利因素的干扰,那你的思考能力一定会迅速提高。因此,“专注”是提高思考能力的必备品质。

有毅力就是能坚持,能坚持才能上好每一堂课。请同学们关注和总结一下我们的课堂,凡是成绩优异的学生,他们都必备一种共同的优秀品质——有毅力,能坚持。凡是经常趴在桌子上或做小动作或走神的同学,没有成绩好的,他们都是共同缺少上述优秀品质。一位优秀生,若趴在桌子上或常做小动作或常走神半学期就会变成中等生,若重复上一年,就会变成落后生。

同学们,要上好每一堂课,必须“三力”都具备。

关于要抓住课外的每一分钟时间,合理安排和利用的要求,我想向同学们介绍一所全国名校——河北衡水中学。20xx年高考考上清华、北大总人数达到123人。他们的学生是如何做的呢?——充分利用一切可以利用的课外时间来学习。每个同学兜里都有一个小手抄本,去餐厅吃饭的路上记两个单词,回教室的路上记两个单词,在餐厅排队买饭时记两个单词,大课间集合等待时记两个单词。在往返教室和餐厅的路上2个同学在一起讨论着一道难题等等。每天如此,他们的学生坐在教室就看书、做题,出了教室就拿出小本背英语背语文,走在路上就讨论难题。

同学们,在这样的校园里、班级里,哪里还会有不学习的同学,哪里还会有打闹嬉戏和争斗的现象。到处都是一种浓浓的学习、研讨的氛围。

我再向你们介绍两位名人,一位是全国著名的教育家魏书生老师,一位是全国著名的教育改革家李希贵老师。他们都是先做老师、做班主任、当校长,直到当教育界领导。他们两个都是课讲得好,文章写的好,班主任做的出名、领导当得有威望的人。他们都是每出一次差,都要读完两本书的人——外出的车上读一本,回家的车上读一本。他们这一生得读多少书呢!一直有一句教育名言是这样说的:“课内损失课外补”,它强调了抓住“课下”的重要性。但如果能把它改为“课上听懂课下固”那该多好呢!因此,提高自己抓时间很重要,同学们要充分利用课外的时间,来提高你们的学习成绩。

二、要正确处理好“课本与资料”的关系。

“课本与资料”是高楼的“地基与墙体”的关系。先学会课本,再利用资料拔高巩固。课本没有读懂,课本上的知识网没有构建成型,课本上的练习、例题都还没有全部做会,就不要做资料。咱们的个别老师和一部分学生,“拔苗助长”“总想速成”,结果在考试中错了很多题,停下来一分析错题的错因,还是因为课本知识没弄懂、没吃透。更可气的是:已经被摔得鼻青脸肿了,还不知道回归到课本去。换个思路:如果我们先掌握好课本,再利用资料多做些题来丰富一下自己的解题经验。我想,我们的同学中就能多一些人上重点高中、重点班。

有一句卖酒的广告说得好:有了好水,不一定能酿出好酒,但如果没有好水,就一定酿不出好酒。咱们的课本就是那“好水”,能考上重点高中、重点班,就是那“好酒”。

三、正确处理好“学习方法与错题”的关系。

方法来自于经验,但更多是来自挫折和教训。只有善于思考和总结的人,才能找到适合自己的好方法。作业和考试中的错题都曾使我们的每一位同学饱尝失败的挫折之苦。但只要我们去认真分析每一道错题做错的原因,并加以总结提炼,用以指导今后的学习和解题,就成了适合自己的学习方法。所以,同学们要重视错题的汇集、分析和利用,准备专门的“错题本”。我们的老师要在平时的作业和试卷批改中,多收集具有普遍性的错题,并把这些错题作为考试命题的依据,做到举一反三,反复强化。

四、正确处理好“尖子生、中优生和落后生”培养和转化的关系。

各类同学要找准位置,分层确定目标,不断争取进步,最终实现切合自身实际的目标。全级前50名学生,要把目标定为全区前十名。全级第51-150名,要把目标定位为重点高中英才班。第151-400名的学生,要把目标定位为重点高中希望班和普通班。第401-800名的学生目标是郾城高中和尽量少拿高价的重点高中。801名以后的学生的目标应向蓝领高级专业技术人才方向努力。但不论哪类同学,都要对自己有一种坚定的理想和期待,都要不停地努力和进步。既是为了父母和家庭,更是为了自己的前途和命运。“龟兔赛跑”的寓言故事,告诉我们一个深刻的道理,那就是“骄傲的兔子会落后,坚持的乌龟会成功”。成绩暂时落后的同学要学习乌龟的执着和坚持;成绩暂时优秀的同学,千万不要像有能力的兔子那样骄傲和松懈,否则,即便有能力也会最终失败。

同学们,本学年,我们已经度过了近3个月,中招前还有7个月的时间等待着你们去珍惜。希望你们能惜时如金,合理利用。“比、学、赶、帮、超”,6月定成功。我相信你们!谢谢大家!

年终总结会领导讲话稿

同志们:

20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。

会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!大家知道,我们的网站上写了一句话:“,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户„”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

所以说,进入电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被所淘汰。

我们,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。所以,电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚。一切言行都服从于利益,都要与利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以发展为本,恪尽职守,不负使命。

我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。

我们远大目标就是:世纪,世界xx年终总结发言稿“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。(掌声)。

“世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了辉煌灿烂的明天,让我们和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!

谢谢大家!

工作总结会领导讲话稿

同志们:

经过整整一天时间的讨论,我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结,认真分析了当前所面临的形势和任务,并找出了工作中存在的问题和差距,为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础,同时,也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午,与会人员都结合各自工作实际发了言。下面,我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

一、对此次务虚会的感受。

二、我们当前面临的形势。

目前,钢材市场形势进一步恶化,钢材价格大幅下跌,原燃材料依然呈上涨趋势,按近期矿石采购价格组织生产,整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言,1~5月出现了连续亏损,且生产、设备事故不断。针对当前市场形势,公司经过分析研究,出台了相应的对策措施,关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期,各级管理人员要有紧迫感和危机感,对于今后未按规定时间完成的工作,公司将统一按考核上限进行考核,对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观,但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产,公司内部的工艺条件将得到很大改善;原燃材料的库存也相对充盈,为生产组织提供了良好条件;与去年同期比较,我们的生产经营效果有了很大的进步,这就是我们的信心所在。

就焦化厂这个层面来说,上半年,我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力,认真实施对标挖潜,扎实推进标准化作业,严格落实责任制考核,基本上保持了生产的均衡、稳顺。1~5月,除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响,未完成目标外,其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成,累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时,我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足:

一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张,公司采购和运输都比较困难,煤种不全,断档现象时有发生,年初制定的配煤方案执行起来比较困难;煤的品位和质量难以得到保证,难以彻底杜绝劣质煤进厂;员工责任心和操作素质还有待进一步提升,上半年发生的几起配错煤事件,给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

二是如何加强标准化操作。上半年,我厂小的操作事故、设备事故较多,焦炉冒烟冒火现象也时有发生,其中大部分都是员工未按标准化操作造成的,对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响,如何进一步强化员工的标准化操作意识,提高标准化作业水平,是我们必须认真思考的问题。

三是如何改善主要经济技术指标,确保全年成本降低额目标的完成。下半年,公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元,二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性,上半年,我们充分调动了各种有利因素,通过各方努力,在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下,1~5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年,在成本降低额方面,我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题,要加强进厂煤质监控与生产过程控制,确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次,是焦炉煤气输出问题,要进一步加强外部协调与内部平衡,减少煤气放散次数,降低损失。此外,还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫,确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

四是在节能减排形势日益严峻的情况下,如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面,压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题,也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题,因此,需要我们进一步加强管理,尽快理顺这些工作,以有效地改善厂区及周边的环境质量,提升我厂的外部形象。

五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产,焦炉10月31日要装煤投产,使得工期压力非常大,各个节点的工作任务更加繁重。与此同时,新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位,而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题,直接关系到项目投产时能否顺利开启,能否实现快速达产达效,因此都需要我们给予高度的关注。

三、下一步工作的基本思路。

下半年,我厂的主要任务和工作目标是:完善、优化生产组织与管理,确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺,为下道工序提供优质的服务;大力实施对标和作业成本管理,不断改善主要经济技术指标,实现全方位的降本增效;提高全员环保意识,狠抓环境综合治理,改善和提升厂区及周边的环境质量;加快技改建设进度,努力确保工程质量,力争项目按期实现达产达效。

经营目标:实现成本降低额万元(暂定)。

下半年,我们要抓好以下几个方面的重点工作:

(一)稳定和提高产品质量,为下道工序生产创造良好条件。

下半年,要继续坚持质量优先的工作方针,把生产管理重点放在质量管理上,特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理,及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通,完善来煤结构,确保煤质均衡,根据库存和来煤情况不断优化配煤结构,力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理,确保合理分堆、不混煤、不错堆,严格“平铺直取”作业制度,努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理,根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度,保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合,确保干熄焦率始终稳定在93%以上,保持焦炭质量的稳定,为炼铁生产创造良好条件。同时,抓好脱硫操作人员的培训,不断规范操作,力争在回收系统改造完成之后,脱硫系统能够顺利开启,并尽快实现达产达效,提高焦炉煤气的质量。

(二)扎实推进标准化作业和计划值管理,进一步理顺和优化生产组织。

要扎实推进标准化作业,进一步做好三级自查自纠,全面落实现场标准化作业各项工作,积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核,加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核,并将检查考核落到实处,进一步规范员工的操作行为,减少操作事故。严格生产计划值管理和考核,强调工序服从,加大日常调度管理与考核力度,对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调,生产系统要根据技改建设进展情况,适时调整生产与检修计划,为技改建设的快速推进创造有利条件,同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

(三)深入开展对标和作业成本管理,确保各项指标持续改善。

科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理,通过指标的对比,分析差距、找出原因,制定切实有效地改进措施,促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善,力争接近或达到同行业先进水平,尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案,结合我厂上半年工作实际,针对那些对成本影响较大的主要指标,深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作,在确保焦炭质量的前提下,尽可能降低配合煤挥发份,稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关,加强操作管理和工艺过程控制,降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理,严格物料领用审核制度,进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析,进一步制定和完善指标改进措施,通过自主管理、作业成本核算等手段,确保各项指标得到深入持续的改善。

(四)加大安全环保综合整治力度,不断改善生产操作环境。

下半年,我们要继续加强对员工的安全责任意识教育,加大现场安全生产管理的检查与督促力度,深入排查和整改各类安全隐患,加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理,适时开展各类事故应急预案演练,在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面,一是加大对环保设施的运行维护力度,确保环保设施运转率达到100%;二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度,规范焦炉装煤和出炉操作,完善和优化焦炉集气管压力自调系统;三是加大外排废水的治理力度,利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管,规范相关工序的操作,确保外排水合格率达100%;四是加强危险废物和可回收废弃物的管理,杜绝重大污染事故的发生。

(五)狠抓技改建设进度与质量,确保项目按期达产达效。

由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,使得工期压力增大,各个节点的工作任务更加繁重,下一步,我们要认真做好以下几方面的工作:一是加强与设计单位的协调,继续派专人到设计单位进行设计联络,确保设计图纸尽早到达;二是抓好各个区域的土建施工,在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度;三是抓好关键设备的监制,在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时,派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促,以保证设备的制造质量和进度;四是把好焦炉本体的砌筑质量关,要组织精干力量配合监理部门,督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑;五是抓好人员的培训,根据项目建设进度,有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培,确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施,确保实现项目按期达产达效的最终目标。

领导讲话稿

现场的各位来宾、吃货朋友们:

大家下午好!

今天是我们xxx・台北士林美食嘉年华的开幕,首先非常感谢大家的到来,相信很多朋友是受到了我们正宗台湾美食的诱惑来到这里,现在可以看到我们的台湾美食摊位和美食大厨们也都已经准备就绪了,待会我们活动正式开幕后,大家就可以去到我们的各个美食摊位去品尝我们正宗地道的台湾美食。

今天借着我们台北士林的开幕的好日子,我也想跟大家汇报一下我们xxx项目的最新进展情况:在此之前,我想讲是一个字,大家可以猜一下是什么字,就是一个“实”字,实有很种含义,像踏实、扎实,实在,实际,这些词来形容来我们xxx也是非常恰当的,为什么这么说呢?我简单说一下:

第一点实,就是踏实,xxx现在已经是第9个年头了,从刚开始开发,一路走来,为了让住在xxx的业主住的更好,xxx花费了大量的人力和财力来做我们小区规划、园林建设和物业管理,现在看我们梧桐墅小区园林可谓是一步一景,小区业主生活和居住都是非常踏实的。

第二点实,就是扎实,我们四期的高层产品,就是我们旁边的4栋高楼,在去年的今天,我们站在这里的地方还是一个大坑,到现在,仅一年不到的时间,都已经到了20多层了,在下个月就要封顶了,可见我们项目的开发建设工作也都是非常扎实的。

第三点实,我想说一下实在,为什么呢实在呢,就是我们的中影・梧桐墅国际影院,大部分客户都知道是在去年8月份正式签约进驻xxx,那时候可能还有一些客户朋友会怀疑我们的影院和超市等是不是真的开的起来,我们用行动证明了,现在影院正在进行装修的尾声,8月份就将进行试营业了,也是在下个月大家就可以来我们xxx看电影了,以后再也不用花费大量的时间跑去市区。

最后一点就是讲到我们的实际,我们xxx华联购物广场,去年10月份一期商铺开盘热销后,今年6月正式推出二期商铺,并引进台北士林欢乐街,应该很多朋友从6月就开始看到我们台北士林的广告了,大家可能还不太懂台北士林是什么东西,在我们7月初的时候,我们开始宣传我们引进台北士林美食嘉年华,到今天,我们已经联合台北士林举办了这一场台北士林嘉年华活动,这次活动的美食全部来自于台湾,我们在用实际的行动,来告诉各位朋友们我们做的每一步事情,都不是玩虚的,并且在未来,我们会以更多实际的东西来回馈给支持我们梧桐墅的客户朋友们。

最后再补充一点,我们现在二期的商铺,正在认购vip卡,有兴趣的朋友可以渠道我们的售楼部了解,希望大家这几天在我们xxx可以吃的开心,玩的尽兴,谢谢大家。

领导讲话稿

各位领导、同志们:

你们好!刚才,市局xx局长宣布了xx县局领导班子变动情况的决定,并代表市局作了重要讲话,提出了殷切期望。首先,我对市局的安排表示衷心的拥护!同时对五年来与我同舟共济的同事们致以最真诚的感谢和最良好的新春祝福!

五年前,组织上把我调任到这里来主持工作。曾记得在我到县局上任工作的那天,我面对市局领导和同志说过:“我来这里工作,就要堂堂正正做人,清清白白任职,扎扎实实工作,兢兢业业干事。”五年来,我一直以此作为自己的言行准则,也一直坚持这样做。回想起来,当时我就随身带了三件东西:一只碗、一张纸和一颗心。

平时,碗口总是向上,无论同事们的什么意见都能够装下,在制定各项措施之前博采众长,悉心听取各方面意见和建议;决议形成之后,碗口朝下,包括我在内,谁也不能轻易翻动它——这就是决策前群策群力,决策后百分百服从!始终坚持民主集中制原则。

同时,我还用这只碗“装满水”,举起来让大家看看我端得平不平,坚持公开、公平、公正地对待身边的人。应该说目前单位基础已打好,和谐氛围已形成。基础好是指班子队伍团结,整体政治、业务素质相对较强,管理相对规范,工作相对扎实,形成良性循环。和谐氛围是指内部风气正,人心齐,心情舒畅,这一支队伍能拉得出,打得胜。外部,县城经济发展强劲,县委政府对我们单位真是高看一眼、厚爱一层、非常支持。

众所周知,世界上没有完美的个人,但是却有完美的团队。来此以后,我与我的同事们精诚团结,心往一处想,劲往一处使,在这张图纸上,用我们的智慧和汗水共同描绘着我们的'美好蓝图!

此时此刻,我可以自豪地说,我们这个团队向上级组织交上了一份合格的答卷,我们这个团队向县委县政府以及全县xx万人民交出了一份满意的答卷!借此机会,我想对与我朝夕相处的同事,向给予我无私帮助的朋友,向关怀爱护我的各级领导,向以大局为重支持理解我的同志们道一声:你们辛苦了!谢谢你们!

五年来,我坚持用热爱之心做事,尽职尽责不辱使命;始终怀感恩之心做人,同心同德不负重托。除了布置工作和督促检查工作以外,广交朋友,广结善缘,同事之间以诚相待,朋友之间加强沟通,为县局工作的顺利开展营造了良好的内部与外部环境。对待工作与同事,我可以说,仰不愧天,俯不愧地,内不愧心,外不愧人!当然,金无足赤,人无完人。我因工作也伤害过个别同志的感情,可能自己没有注意方法而批评过不该批评的同志,在此向这些同志说声:对不起!

如今,我就要挥别这曾经工作过的地方,即将踏上人生新的征程。这几日我辗转难眠,心情很不平静,回顾过去的五年,可以说是思绪万千,浮想联翩,有太多的感慨和留恋,依依不舍之情常常浮现在眼前。我会永远珍惜在这里工作五年多与大家建立的友谊和感情。有机会一定会“常回来看看”,也希望大家有机会去我那儿小坐片刻,饮一杯清茶,诉一诉友情。有事需要我办的说一声,只要能办,一定尽心尽力。我相信与大家建立的感情是真挚的。

龙年伊始,真心祝愿各位在新的一年里,龙兆吉祥好运来,鲤鱼龙门步步高,卧虎藏龙吉事现,乘龙快婿爱情美,龙飞凤舞生活乐,“拢”住所有的运气,“垄断”一年的好日子!最后愿你新春行龙运,步步都开心!

领导讲话稿

同志们:

大家上午好!

很高兴受邀参加xx农商银行的股东大会。

长期以来,xx农商银行以立足天门,服务天门为已任,为天门经济社会发展作出了巨大贡献。在金融支持地方经济发展年度考核中,已连续四年获得了突出贡献奖,贷款余额、新增贷款、新增贷存比均居全市银行业第一位。在此同时,xx农商银行的业务发展、内部管理、社会形象也得到了显著提升,特别是邓董事长到任以来,天门农商银行的面貌焕然一新。借此机会,我讲几点意见。

一是要坚定服务“三农”市场定位。农信社、农商银行都是农村金融的主渠道,承担着支持“三农”发展的重任。xx农商银行要按照省信用联社、市委市政府的总体要求,始终坚定不移地坚持服务“三农”这个市场定位不动摇,进一步增强责任感和使命感,勇敢地担当起支农服务主流银行角色,更好地发挥金融支农主力军作用,更快地促进天门经济的科学发展,从而推动各项业务加快发展。

二是要抢抓机遇扩大信贷规模。要抓住国家对“三农”扶持力度加大,新农村建设步伐加快,居民收入增长,央行取消存贷比考核等政策机遇,进一步加大信贷投入,做大信贷规模。只有把信贷规模做大了,才能把客户抓起来,才能发挥地方经济主流银行的作用,才能持续增加自身的盈利能力,才能为在座的各位股东赚取更多的红利。新常态,农商银行要在认真研究、统筹考虑流动性、盈利性和安全性的基础上,争取信贷规模的有效扩张。

三是要积极主动适应市场变化。农村市场需求不断多样化,是农村经济发展的必然趋势,传统的信贷模式和方法必然要在新的形势下发生新的变化。传统的种植业、养殖业正在向“一乡一业、一村一品”变化,这也是现代农业的发展趋势,需要农商银行提供多层次、多样化的信贷支持。农村种养大户、农村专业合作组织、农村企业等农村新型经济体的发展,是今后很长一段时间农村经济发展的重头戏,农行、邮储、汇丰和即将设点的湖北银行都在抢这个市场,农商银行要积极主动调整发展思路,不断创新工作方法,把农村这个市场巩固好,培育好。

四要完善法人治理结构。要充分发挥“三会”作用,建立决策、执行、监督相制衡,激励和约束相结合的经营机制,强化质量、效益、风险意识,切实加强内部管理,防范和控制新的经营风险;要坚持依法、合规经营,稳健发展的理念不变。在今后的发展中,在积极支持地方经济发展的同时,时刻绷紧风险管理这根弦,不断强化内控制度建设,为天门金融的平安和经济金融的稳定发展作出自己的贡献。

我们相信,在各级、各部门的高度重视和社会各界的大力支持下,xx农商银行必将在三乡宝地这块充满希望的沃土上茁壮成长,必将在我们自己的土地上迎来更好更快更大的发展!

谢谢大家!

领导讲话稿

各位来宾、朋友们:

你们好!

xx先生是xx单位的业务主干,xxx女士温柔贤惠,今日是你们大喜的日子,我代表xx单位和xx单位全体员衷心地祝福你们:新婚幸福、美满!

愿你俩百年恩爱双心结,千里姻缘一线牵;。

海枯石烂同心永结,地阔天高比翼齐飞,

相亲相爱幸福永,同德同心幸福长!

为你们祝福,为你们欢笑,因为在今日,我的内心也跟你们一样的欢腾、欢乐!祝你们,百年好合!白头到老!

领导讲话稿

各位领导,同事:

大家好!

岁月如歌,跋涉似舞。20xx年,xx市xx实业发展有限公司又走过了不平凡的一年。20xx年,是我们xx人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是xx实业公司的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,医药公司、各供货单位,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

下面我将从以下几个方面总结20xx年,展望20xx年:

年初我们定下了“3个门店全年销售完成2200万元”的目标,面对日益变幻激烈的市场风云,xx人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首xx人的赞歌。为了实现目标,每一个xx人都加足马力,汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署,坚持“一切为了xx”的理念,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望,提前2个月超额完成任务,实现了我们公司战略三步走的第一步。

目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,更离不开xx人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们的执业药师xx,生副总经理,每开一个店,他都亲力亲为;总经理助理兼人事部经理罗木明,不计个人得失,忘我工作;财务部梁彩娇、黎冬梅和刘伟,没有假日和上下班之分;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼;酒店的周春经理等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在xx这个舞台谱写着自己精彩的人生。

20xx年是公司“责任、沟通、学习、创新”年,我们全体xx人围绕着公司的战略部署,xx这个大团队持续创新,迎接挑战。x月份xx店开业、x月份xx店开业并扩大xx店的经营规模、x月份xx店开业等等,把xx大药房的触脚延伸至xx大街小巷,xx大药房也在xx心中形成良好的口碑。对xx旗下的xx酒店进行了全面装修,塑造了一支可敬、团结、精干的队伍,在目前xx市酒店激烈的竞争当中,环宇酒店的业务依然蒸蒸日上,为xx实业的发展奠定了良好的基矗对xx实业的xx公司,在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩。为使迪安产品在xx新市场站稳脚跟。我们xx实业公司将加大xx公司的投资力度,相信会有一个更好的发展。

山不厌高,海不厌深。xx事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。20xx年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的格局。

领导讲话稿

尊敬的宏效咨询公司的'来宾,各位同事:

大家好,首先对宏效咨询公司各位朋友的到来表示热烈的欢迎!

日本的戴明奖搞了60年,美国的波多里奇奖搞了23年,最晚的欧洲质量奖也有18年历史了。这三大国家质量奖对日本、美国和欧洲的经济发展起到的神奇作用,我想不用我多说,大家都看到了。

深圳的市长质量奖评了6年了,我们广州市今年才首次设立政府质量奖,表面上看是有些晚了,但是我不这样想――好的东西永远都不晚!我们珠江啤酒一定要乘风借力,抓住这次机遇,全面提升我们的质量管理水平。

现在企业上市了,我们可以说企业已经做大了,这还不够,我们还要做强,做长!不导入一些先进的经验,不丢掉一些落后的方法,肯定是不行的。过去我们花力气去搞iso认证、美国石油协会认证、壳牌标准认证、还有好几个国家的船级社认证,事实证明,这些认证确实对我们规范管理、提高质量、降低风险起到了相当大的作用。

在这里,我想告诉大家,我们现在做的这项工作,对企业非常重要。卓越绩效的评价体系对我们企业经营的各个方面都提出了具体的要求,这对我们的管理改善是一个绝佳的好机会。不夸张地说,我们现在是在奠定珠江啤酒百年大业的基石,大家一定要充分认识到推进落实这个项目的重要性!

有的企业导入卓越绩效模式,申报政府质量奖,是冲着50万的奖金去的。我可以告诉大家:我对这50万兴趣不是很大,我真正关心的是通过这次申奖,通过实施这个项目,我们珠江啤酒是不是能够提高产品和经营质量水平,得到脱胎换骨式的管理改进!

我希望我们项目小组的同志们记住:申奖不是最终目的,我们的最终目的是按照卓越绩效模式的要求,把企业的经营管理水平提升上来。

卓越绩效是以实现卓越为目标,更高要求的管理模式。我希望在导入的过程中,更不要搞花架子,要踏踏实实的一步一个脚印,把效益体现出来,让这套模式能够在珠江啤酒开花结果。

宏效咨询公司在导入卓越绩效模式方面有着丰富的经验,是我们的老师,希望项目小组的同志们向老师认真学习,和老师通力合作,把卓越绩效管理的导入、实施和申奖工作做好!

今天是启动会,希望下次我们坐在一起,是庆祝珠江啤酒成功导入卓越绩效模式,获得政府质量奖的庆功会!

领导讲话稿

各位领导、各位老师、各位亲朋、各位好友:大家中午好!

20xx年4月7日,农历三月十七。和煦的春风,醉人的花香,浓郁的喜气,五彩的光芒。在这风景如画的季节里,在这吉祥如意的日子,我们带着情,带着意,带着微笑,带着祝福,云集在xx刘一手,共庆xx小学退休工会主席王xx老主席的六十寿辰及退休,亲朋好友,群贤毕至。在此,我代表王老全家向各位的光临表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!现在我宣布:王xx老师六十寿辰及退休庆典仪式正式开始!

朋友们,现在请伸出你们热情的双手,鼓响热烈的掌声,欢迎老主席偕老伴秦xx女士前台就座(儿女、学校部分领导陪同)。

多么幸福的时刻!多么美满的一家子!老夫妇俩是笑在脸上,甜在心里。

人与人相处,贵在知心。愈是深厚的感情,愈是像无意埋下的种子,默默地萌芽、成长、茁壮。只有当离情波澜湧现,才是真正察觉那份难舍的深重。宛若漫漫长路向晚,那道不尽的别情悠悠,总是在最不经意的时刻来到。走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去:回首旅途,胜利的笑容正在蔓延;携手今朝,高歌这一路荣耀感动。下面,请学校现任工会主席王三烈同事宣读文件并为老主席颁发退休证书!掌声有请!

默默无闻奉献智慧,孜孜不倦耕耘心田。四十一个春秋冬夏,王老师为国家教育事业做出了不可磨灭的贡献。他用朴实的教育风格,严谨的教学态度教育了一代又一代——人民,他与人为善,宽厚大气的品格影响了一代又一代——教师。他兢兢业业,无私奉献,先后做过教务工作,财务工作和学校工会工作。他把他人生最美好的四十一年奉献给了——教育,他把他的青春和热血播洒在了——这片热土!为感谢他为学校发展所作出的贡献。

我们下面,请学校代表向王老师赠送纪念品。

春风送欢笑,瓜果花香飘。鹤发银丝映日月,丹心热血沃新花。心中无我装他人,甘做泥土润芬芳。王老师在工作岗位上勤勤恳恳,无怨无悔。他身上有许多值得我们学习的地方,譬如说“廉洁清贫、矢志不渝的教育信念”,“爱岗敬业、关爱学生的教育情怀”,“任劳任怨、无私奉献的教育情操”等等。给我们xx小学全体师生留下了许多宝贵的精神财富。接下来,让我们欢迎xx小学向校长讲话。

向校长热情洋溢的话语高度肯定了王老师为学校教育的发展所作出的贡献,同时也表达了全校教职工对王老师的良好祝愿。谢谢!

别人从生活中捞取黄金,您只能获取花香。但您依然幸福快乐,您的自豪是桃李芬芳。今天,您即将离开您深爱的讲台。离开您牵挂的学校、老师和孩子们,我们知道您也心潮澎湃,心绪难宁。下面掌声有请老主席为我们讲话!

谢谢!不要说我们英雄气短,难舍难离,不要说我们儿女情长,聚也依依,散也依依!千里搭长棚,没有不散的宴席,人生,总是这样,聚也依依,散也依依!主席,欢迎常常回家,xx学校的热茶准备随时为您奉上。

下面,我们掌声有请xx学校前任校长,xx小学现任校长陈xx同事位老主席献上象征幸福美好、青春永驻的鲜花并讲话。

谢谢!花束里的每朵小花都象征您闪耀的光华。无穷的惦记与祝福寄托于那瑰丽的花芯中。再次恭祝两位了老人身体健康,开心快乐。

六十年的风风雨雨,六十年的生活沧桑,夫妻二人近四十年的同甘共苦,阅尽人间沧桑,品足生活酸甜,用汗水为子女铺设着幸福之路,我们能真切感受到两位老人的宽厚慈爱、勤劳简朴。在他们辛勤培育下,晚辈也为老人赢得了无尚的荣光。儿子孝、儿媳能。为感谢二位老人的养育教育之恩,感谢二位老人的立家兴家之德,王老师夫妇的长子王树晋先生将代表全家为老人送上祝福。掌声欢迎!

谢谢!父爱如山,坚厚朴实,母爱似海,温婉慈祥;父母,就是子女心中的太阳,是子女最温暖的臂弯。父母不再挺拔的腰板永远是孩子最坚实的脊梁!再次感谢!

“最美夕阳红,温馨又从容,夕阳是盛开的花,夕阳是最美的酒”。退休是人生的转折点,也是全新的开始。让我们衷心祝愿王xx老师退休后的生活能更加多姿多彩,幸福美满!

现在我宣布:王xx老师六十寿辰及退休庆典仪式圆满成功,接下来让我们掌声和礼炮欢送老主席夫妇入席!

谢谢各位亲朋好友,让我们再次祝愿老主席夫妇增福增寿增富贵,添光添彩添吉祥!主人家为我们准备了丰盛的寿宴,诚望诸位:满怀豪情,吃饱吃好,开怀畅饮,不醉不归!谢谢大家!

领导讲话稿

大家下午好!

我叫王贵莲,今年12岁,是马蹄小学六年级二班的学生。能有机会作为一名留守儿童的代表,在今天的活动上发言,我很激动,是学校和老师的谆谆教诲,让我们在人生的道路上幸福健康成长。在我小学三年级的时候,父亲就去世了,我只能靠年迈体弱的奶奶照料起居生活。很多时候,我只能从电话里听到妈妈的声音,才能感觉妈妈的存在。当别的孩子都在享受花样年华的时候,我却孤独地像荒草一样生长。渐渐的,我的性格从活泼开朗变得沉默寡言,从热爱学习变得贪玩厌学,从积极上进变得消极悲观,在生活、学习上遇见了不少的困难,心灵被蒙上了一层阴影。我这个被阳光遗弃的孩子,在自卑自闭的世界里,多么奢望着和其他孩子一样在爹妈爱的守护下快乐成长每一天。

田,让我们明白:天涯海角、无时无刻,都有那么多热心的人在关注着我们,我们一点都不孤单。手捧着你们送来的物品,我们这些“留守娃”沐浴在爱的阳光里,感受着如同亲人般的温暖,家庭般的温馨。

在学校里我们收获了很多幸福。在你们的关爱下,我们现在已经变得快乐、幸福、自信、自强,此刻站在台上,内心充满的是感激。在这里,我发自内心地向各位老师们说声:“谢谢!”感谢你们对我们留守儿童这个特殊群体的关爱,感谢马蹄小学为我们留守儿童获得更多的关爱搭建了平台,让更多关心我们的老师关注我们的成长,关注我们美好的未来;感谢那些给予我们帮助和支持的老师们,感谢老师的鼓励和关怀。我们会心存感恩,励志成长。我们会用自己优异的学习成绩来回报你们!长大后,我们一定也会和你们一样,做一个有爱心的人,去帮助那些有困难的人,让爱心传承下去。

我们也想对在远方工作的爸爸妈妈说:“亲爱的爸爸妈妈,我们在学校生活得很好,这里有老师的关心,我们会努力学习,争取在各方面取得全面的进步。”

最后,就请允许我代表所有的留守儿童向关心、帮助我们的领导、老师们深深地鞠一躬,再次向你们道一声:“谢谢”。

半年总结会领导讲话稿

各位同仁:

上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。

尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。

同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活。

我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成。

前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

b、1-6月亏损门店情况。

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。

除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。

很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。

同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员。

这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处。

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。

虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。

同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。

比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。

我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。

当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象。

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。

企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。

公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。

在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质。

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。

很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。

由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。

管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。

刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。

首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

(1)、改善员工工作生活条件。

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。

俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。

这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步。

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。

同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。

让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。

现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。

绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。

在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。

万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。

领导讲话稿

尊敬的各位朋友:

大家好!

在这新的一年马上到来的美好时刻,我们高兴的欢聚一堂举行年末总结和展望xx,对今天所有光临的朋友表示热烈的欢迎,和衷心的感谢。

大家都知道在xx--年里我们的成绩是肯定的,每个人基本上都有很大的进步,比如有生孩子的,有买房的,买车的等等更值得可喜可贺的是大部分人都有坚定的目标和美好的追求。

特别值得一提的是我们尊敬的xx同事,也是我们集团公司的重要领导核心人物之一,他对集团的无私奉献有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真诚与热情更是多次打动我们的心,他对事业的执着让我们为之感叹,他的事业有所成就更令我们为之骄傲。在此我祝愿他和大家事业上芝麻开花节节高,金钱数不胜数,身体壮如虎,干活不辛苦。

不知不觉走近了20xx我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝他们身体健康,心想事成。

展望20xx我们的事业一定会蒸蒸日上,健康成长,我们的喜悦会伴随汗水,成功伴随着艰辛,所以我们一定要倍加要求自己多努力,多学习,多向上。20xx年我们集团公司将坚持遵循:

坚持科学的发展观,事实求事。观念和思路决定出路,观念和思路不正确,就会完不成任务或者完成的不好。

观念要创新,战略战术要创新等。

发扬笨鸟先飞,愚公移山的精神。

时间的利用决定成绩,决定成败,要做到今日事今日毕。

客户永远是对的,用心服务,以人为本。

最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

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