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特勤半年总结范文(15篇)

时间:2023-11-15 08:04:48 作者:笔尘特勤半年总结范文(15篇)

写总结范文不仅仅是一种要求,更是一种重要的思维方式和学习方法。在撰写总结时,可以参考一些经典的总结范文,下面是小编为大家搜集整理的一些优秀范文,供大家学习和参考。

特勤半年总结

为了进一步规范完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下工作目标及工作重点:

一、管理工作:

保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作,各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主。

二、形象工作:

公司下属各驻勤点所有队员,班、队长必须着装统一,衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:服务热情、工作认真、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度,以的形象去服务于物业和业主。

三、卫生管理工作:

各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

四、安全、突发时间处理工作:

各驻勤班、队长对队员安全负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发现场,及时控制事态发展,严禁事件扩大化,严禁打架、斗殴,并积极协助物业和公司处理事件。

五、公共物品的管理工作:

各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为故意破坏公共物品,当事人应照价赔偿。

六、提高服务标准,做好日常培训工作:

各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热情周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

七、思想教育和宣传工作:

各驻勤点班、队例会必须定时召开,在班、队例会中把公司的指导思想,各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中,在会中表扬真、善、美,打击邪、恶、丑,总结工作中的不足之处并积极改进,各驻勤点选拔宣传员,记录会议内容并上报公司,发动队员积极投稿,宣传好人好事,利用典型的错误事例教育、警示他人。

八、收费管理工作:

各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作,收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用(包括门岗备用金),健全交接班制度,做到出现问题有据可查,对停车卡的管理要严密。

九、巡逻、保卫工作:

各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作,要求巡逻岗巡逻到位,不留死角,对重点隐患地段加强巡逻力度,巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全,巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务,争取把小区安全隐患降到最低。

十、特勤工作:

班、队长除完成好各自本职工作外,要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。

以上内容为__。

年保安公司下属各点工作重点,望各班、队长认真努力完成各项工作任务。

半年总结

上半年已悄然过去,回首这半年的紧张忙碌工作,伴随着大成集团各新建项目的破土,金宝特公司的顺利创产,我本人也透过实际工作中的锻炼,和在各位领导的帮忙下,取得了必须程度业务水平的提高,但同时更暴露出很多新的不足。

一、应对市场变化、保证供应稳定。

08年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响,化工市场发生了较大变化,随着奥运临近,国家环保部门加强了各地监管力度,部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段,造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅,应对供应市场环境突变,采购中心在焦经理的带领下,用心应对提前准备、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供应,上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家,共计采购金额19881272元,收到采购任务单207份、采购项目577项,除部分采购项目取消或自采外,100%完成上半年采购任务。

二、持续加强企业文化和业务知识的学习。

采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名采购员都要结合实际工作认真总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热情为各业主公司服务”。用心参加集团组织的各项学习,透过对企业文化和《公司兴亡我的职责》一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的认识,增加了企业与员工之间的纽带,加强职责意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。透过集团人才中心组织的业务学习,直接在业务潜力提高方面给予我很大帮忙,也是我获得了业务潜力提高的又一个途径。

透过采购物资轮换,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时与不一样的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自我的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达潜力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作潜力的决定性因素,工作方法、沟通潜力、思维方式的改变,才是提高业务潜力的根本出发点,“知识是学来的,潜力是练出来的,品德是修出来的”。

我相信只要立足全心全意为大成集团服务,摆正是在为自我潜力提高而工作的态度,奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神,必须能够克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为大成集团的发展添一份力。

特勤半年总结

20__。

年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。

一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。

中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,从五名入党积极份子中认真考察、筛选,确定接收其中三名同志为预备党员,充实了党员队伍,加强了班子力量。以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。

二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务。

因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次党代会期间,中队官兵放弃休假,整装待发,圆满完成了消防安全保卫任务。

三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。

(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会,并利用板报专门开辟了学习专栏,深化学习效果。

端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。

(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等规章制度,结合中队实际,制定出台了“特勤中队四个严禁”,进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”,确保中队秩序正常,人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间,中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省,教育意义重大。

四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。

中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。

一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。

二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。

三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检。

查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。

五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。

一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。

二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。

三是圆满完成了20__。

年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。

半年总结

我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中经常是项目的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级管理严重。本来我们经过...x年度的生产审计工作就很清楚...x年度管理问题的所在。

1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、规范、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭经验和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。

2、缺乏数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有必须基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够具体,明确、缺乏客观标准和依据。

3、企业组织管理混乱,多头领导严重,那里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自我高贵的身份场所,公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理,依靠上级管下级,这种管理模式明显弊端在于,上级精力有限,不可能有效管理下级,本来公司很多管理人员的管理经验和本事自身都不足,即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理本事,但对许多流程中的具体细节不如当事人清楚,从而产生误管误判,甚至颁布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至激烈冲突,员工们凭什么来提高自我的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。

4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然导致“喜”耳“恭”听而不注重实际的效果。作为上市公司,公司就要改掉许多创业时期的毛病,随机应变,情大于法,强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的发展也使得各项成本不断加大,各种资源浪费也就越来越严重,生产管理必须加大成本控制力度,强化控制体系建设,也就要求企业必须从“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理让位于制度化、规范化管理。

5、细节化管理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的成本和后果则无人关心,细节控制严重缺乏,这些都是管理工作的粗放造成的,如10月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告)。

6、文件和图纸管理混乱,企业缺乏统一、规范的文件管理体系。

7、人力资源结构不合理,管理人员专业技能和职位管理经验偏低,管理水平落后。硬件设备投入大,而专业技术及管理人才相对缺乏。

以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好...x年下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。

半年总结

一年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮忙和亲切配合下,我的工作取得了必须提高,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:

态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自我,尽到自我本份,尽力完成就应做的事情。

仅有热爱自我的本职工作,才能把工作做好,最重要的是持续一种用心的态度,本着对工作用心、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

在工作中,每个人都有自我的长处和优点。培养自我的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通能够消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改善工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自我。

最终还是感激,感激领导和同事的支持和帮忙,我深知自我还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自我,尽职尽责的做好各项工作!

半年总结

这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下:

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下:

(1)样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有到达较好的效果,样品夺单的成功率较低。

(2)样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

(3)样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

(4)封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

(1)在日常生产车间的质量控制虽然做了超多的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了21次之多。

(2)新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

(3)在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数到达21次比20xx年减少2次。其中西施之问题是本年度的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:

(1)沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;

(2)公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

(1)在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

(2)由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

此项工作虽然比起20xx年一次验货透过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。观上20xx年度的工作状况,展望新的一年,本人力争20xx年度做好以下之工作计划:

(一)样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%。

(二)1—5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

(三)力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。

(四)8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

特勤工作个人总结

20xx年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。

一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。

中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,从五名入党积极份子中认真考察、筛选,确定接收其中三名同志为预备党员,充实了党员队伍,加强了班子力量。以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。

二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务。

因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次党代会期间,中队官兵放弃休假,整装待发,圆满完成了消防安全保卫任务。

三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。

(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会,并利用板报专门开辟了学习专栏,深化学习效果。

端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。

(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等规章制度,结合中队实际,制定出台了“特勤中队四个严禁”,进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”,确保中队秩序正常,人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间,中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省,教育意义重大。

四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。

中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。

一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。

二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。

三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检。

查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。

五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。

一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。

二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。

三是圆满完成了20xx年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。

特勤个人总结范文

201x年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。

一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。

中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,从五名入党积极份子中认真考察、筛选,确定接收其中三名同志为预备党员,充实了党员队伍,加强了班子力量。以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。

二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务。

中队坚持每天开展两次车辆器材检查,每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动,抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年,中队人员因借调、公差、探亲等原因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次x代会期间,中队官兵放弃休假,整装待发,圆满完成了消防安全保卫任务。

三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。

(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会,并利用板报专门开辟了学习专栏,深化学习效果。

端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。

(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等规章制度,结合中队实际,制定出台了“特勤中队四个严禁”,进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”,确保中队秩序正常,人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间,中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省,教育意义重大。

四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。

中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。

一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。

二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的.实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。

三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检。

查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。

五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。

一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。

二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。

三是圆满完成了201x年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。

特勤个人总结范文

xx年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。

一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。

中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,从五名入党积极份子中认真考察、筛选,确定接收其中三名同志为预备党员,充实了党员队伍,加强了班子力量。以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。

二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务。

中队坚持每天开展两次车辆器材检查,每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动,抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年,中队人员因借调、公差、探亲等原因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次党代会期间,中队官兵放弃休假,整装待发,圆满完成了消防安全保卫任务。

三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。

(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会,并利用板报专门开辟了学习专栏,深化学习效果。

(二)、结合新兵下队,认真开展了“遵纪守法,尊干爱兵”专项教育整顿活动以及新兵下队百天跟踪管理活动。一是中队、班两级都制定了“一帮一”结对帮扶计划,明确了责任人,确保每个新兵下队之后都有人管、有人带、有人帮、有人关心。二是中队和班级签订了带兵承诺书,并认真组织学习了带兵管理“八个严禁”,引导班长、士官、老兵端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。

(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等规章制度,结合中队实际,制定出台了“特勤中队四个严禁”,进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”,确保中队秩序正常,人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间,中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省,教育意义重大。

四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。

中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。

一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。

二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。

三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。

五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。

一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。

二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。

三是圆满完成了xx1年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。据了解,在我中队培训的八名大学生,在总队考核中,体能和理论考试全部合格。

上半年以来,中队在上级的正确领导和关心帮助下,紧紧围绕“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的奋斗目标,加强政治文化建设,严格管理训练,苦练基本功,后勤保障有力,以实际行动践行了“守一方热土,保一方平安”的诺言。

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特勤个人总结范文

xx年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。

一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。

中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。

二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务。

中队坚持每天开展两次车辆器材检查,每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动,抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年,中队人员因借调、公差、探亲等原因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1.2”在建检察院工地脚手架火灾、“3.22”女子掉落悬崖等急难险重任务。

三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。

(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会,并利用板报专门开辟了学习专栏,深化学习效果。

(二)、结合新兵下队,认真开展了“遵纪守法,尊干爱兵”专项教育整顿活动以及新兵下队百天跟踪管理活动。一是中队、班两级都制定了“一帮一”结对帮扶计划,明确了责任人,确保每个新兵下队之后都有人管、有人带、有人帮、有人关心。二是中队和班级签订了带兵承诺书,并认真组织学习了带兵管理“八个严禁”,引导班长、士官、老兵端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。

第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。

(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等规章制度,结合中队实际,制定出台了“特勤中队四个严禁”,进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”,确保中队秩序正常,人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间,中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省,教育意义重大。

四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。

中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。

一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。

二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。

三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检。

查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。

五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。

一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。

二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。

三是圆满完成了xx年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。

特勤大队工作总结

在灭火救援中我能做到,闻警必动,有警必出,在火场和救援中我能时刻冲在前线,不怕火光的威胁!不怕死亡的恐惧!并能熟练的使用各种特勤器材装备,很好的完成灭火与救援任务!作为一名消防兵,灭火是我的职责!救人是我的.光荣。

二,在执勤战备上,

在执勤方面,我能做到认真检查本班车辆与特勤器材装备,全面了解机械性能,并不断向老司机老班长学习机械维修常识,积累知识与经验,钻研本职业务技术,做到了小故障能及时排除,自己无法排除的故障能及时上报值班领导,勇于把所学的知识运用到实践当中去。

三,在训练方面。

在训练上,作为一名班长一名老兵,我能严格要求自己,刻苦训练,不断加强自身的体能与业务水平,并能把所掌握的灭火知识车辆性能与维护和器材装备使的用技巧与维护要领,一遍一遍的细心讲解,手把手教受其他的战友们,使他们能更好更熟练的掌握技术装备灭火经验和车辆性能。

四、日常生活方面。

在日常生活中,我严格要求自己和班内人员,尊重领导团结战友,能够积极帮助班内人员克服困难、鼓励班内人员加强体能与业务素质,并能够遵守一日生活制度,服从命令,听从指挥,做到令行禁止。确保认真高质量的完成本职工作,并能积极协助中队领导和各位班长做好其他各项工作。

五,在营房维护和车辆器材维修方面。

虽然我在日常工作中很努力,但因自身各各方面的素质低落工作中仍有许多不足之处,在以后的工作中,我会坚决改正自己的不足之处,虚心进取,努力学习努力工作,虽然自己有复原离开部队的打算,但这不会影响我的任何工作,在余下几个月里我会更加努力更加用心工作,争取为中队争光添彩,争取事事带好头,为战友们引领积极向上的方向,做好本职与本职一外的一切工作,在自己的兵史上留下无悔的脚印。

以上是我对这半年里的工作的述职,有许多不足之处!由于本大队管辖区域面积大单位多,我对大队的重点单位和消防水源的情况不太熟悉,下一步我会在熟悉本辖区重点单位和消防水源方面多下功夫,做到一名老兵应尽的职责,站好最后一班岗!请各位领导和战友们多多批评和提出宝贵的指正。

特勤月度工作总结

xx年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。

一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。

中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,从五名入党积极份子中认真考察、筛选,确定接收其中三名同志为预备党员,充实了党员队伍,加强了班子力量。以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。

二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务。

中队坚持每天开展两次车辆器材检查,每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动,抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年,中队人员因借调、公差、探亲等原因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次党代会期间,中队官兵放弃休假,整装待发,圆满完成了消防安全保卫任务。

三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。

(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会,并利用板报专门开辟了学习专栏,深化学习效果。

(二)、结合新兵下队,认真开展了“遵纪守法,尊干爱兵”专项教育整顿活动以及新兵下队百天跟踪管理活动。一是中队、班两级都制定了“一帮一”结对帮扶计划,明确了责任人,确保每个新兵下队之后都有人管、有人带、有人帮、有人关心。二是中队和班级签订了带兵承诺书,并认真组织学习了带兵管理“八个严禁”,引导班长、士官、老兵端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。

(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等规章制度,结合中队实际,制定出台了“特勤中队四个严禁”,进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”,确保中队秩序正常,人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间,中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省,教育意义重大。

四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。

中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。

一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。

二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。

三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。

五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。

一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。

二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。

三是圆满完成了xx1年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。据了解,在我中队培训的八名大学生,在总队考核中,体能和理论考试全部合格。

上半年以来,中队在上级的正确领导和关心帮助下,紧紧围绕“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的奋斗目标,加强政治文化建设,严格管理训练,苦练基本功,后勤保障有力,以实际行动践行了“守一方热土,保一方平安”的诺言。

特勤工作总结

我叫xx,20xx年12月入伍,一级士官,现任xx特勤中队,特勤一班班长。近半年来,在中队领导和战友们的关心帮助下、使我的各方面工作有了很大提高,下面我将这半年的工作情况向各位领导、战友们做以述职:

在灭火救援中我能做到,闻警必动,有警必出,在火场和救援中我能时刻冲在前线,不怕火光的威胁!不怕死亡的恐惧!并能熟练的使用各种特勤器材装备,很好的完成灭火与救援任务!作为一名消防兵,灭火是我的职责!救人是我的光荣。

在执勤方面,我能做到认真检查本班车辆与特勤器材装备,全面了解机械性能,并不断向老司机老班长学习机械维修常识,积累知识与经验,钻研本职业务技术,做到了小故障能及时排除,自己无法排除的故障能及时上报值班领导,勇于把所学的'知识运用到实践当中去。

在训练上,作为一名班长一名老兵,我能严格要求自己,刻苦训练,不断加强自身的体能与业务水平,并能把所掌握的灭火知识车辆性能与维护和器材装备使的用技巧与维护要领,一遍一遍的细心讲解,手把手教受其他的战友们,使他们能更好更熟练的掌握技术装备灭火经验和车辆性能。

在日常生活中,我严格要求自己和班内人员,尊重领导团结战友,能够积极帮助班内人员克服困难、鼓励班内人员加强体能与业务素质,并能够遵守一日生活制度,服从命令,听从指挥,做到令行禁止。确保认真高质量的完成本职工作,并能积极协助中队领导和各位班长做好其他各项工作。

我能积极的协助领导和战友们,公安内部网络检查维修,车辆器材保养维修,营房物品保养维修,电器设备维修,以及其他各类物品等,做好维修与保养,爱护公共物品,养成勤俭节约的好习惯,我明白学习的目的在于精通,而精通的价值全在于应用,努力使自己学到的小知识小常识,做到学有所用,努力做到以队为家的优良做风。

虽然我在日常工作中很努力,但因自身各各方面的素质低落工作中仍有许多不足之处,在以后的工作中,我会坚决改正自己的不足之处,虚心进取,努力学习努力工作,虽然自己有复原离开部队的打算,但这不会影响我的任何工作,在余下几个月里我会更加努力更加用心工作,争取为中队争光添彩,争取事事带好头,为战友们引领积极向上的方向,做好本职与本职一外的一切工作,在自己的兵史上留下无悔的脚印。

特勤月度工作总结

__年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。

一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。

中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,从五名入党积极份子中认真考察、筛选,确定接收其中三名同志为预备党员,充实了党员队伍,加强了班子力量。以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。

二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务。

中队坚持每天开展两次车辆器材检查,每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动,抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年,中队人员因借调、公差、探亲等原因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次党代会期间,中队官兵放弃休假,整装待发,圆满完成了消防安全保卫任务。

三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。

(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会,并利用板报专门开辟了学习专栏,深化学习效果。

(二)、结合新兵下队,认真开展了“遵纪守法,尊干爱兵”专项教育整顿活动以及新兵下队百天跟踪管理活动。一是中队、班两级都制定了“一帮一”结对帮扶计划,明确了责任人,确保每个新兵下队之后都有人管、有人带、有人帮、有人关心。二是中队和班级签订了带兵承诺书,并认真组织学习了带兵管理“八个严禁”,引导班长、士官、老兵端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。

(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等规章制度,结合中队实际,制定出台了“特勤中队四个严禁”,进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”,确保中队秩序正常,人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间,中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省,教育意义重大。

四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。

中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。

一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。

二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。

三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。

五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。

一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。

二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。

三是圆满完成了__1年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。据了解,在我中队培训的八名大学生,在总队考核中,体能和理论考试全部合格。

上半年以来,中队在上级的正确领导和关心帮助下,紧紧围绕“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的奋斗目标,加强政治文化建设,严格管理训练,苦练基本功,后勤保障有力,以实际行动践行了“守一方热土,保一方平安”的诺言。

特勤个人总结范文

这个影片看完后我就在想写点什么,可是标题打上去后又无从下手,《战略特勤组》观后感。看电影名字,觉得肯定是美国式的大片,什么fbi,cia什么的,没想到只是这么小环境内的故事。

无疑,《战略特勤组》是对人性和正义的拷问,故事一开始就交代了一个恐怖分子,自称放了三个原子弹在三个不同的城市里,然后要求政府做一些事情来交换。

但是,时间却没有那么宽容让特工们去争论,在宣称的炸弹爆炸时间还有三天的时候,仅仅是刑讯逼供,特工们就争论得相当热烈,但是,当时间逼近,距离能炸死1000万人的原子弹爆炸时间越来越近时,正义的特工们也不能不默许h一次又一次的挑战道德和正义的极限。

直到h杀掉了恐怖分子史蒂芬的妻子,再用他的孩子来胁迫史蒂芬,对于人性与正义的思考到了最高潮。

搜索百度百科,关于正义,黑字白字下了个定义:正义是人们为了战胜当前邪恶,最终是为了维护人类和谐幸福的道德行为。

哈佛法学教授迈克尔.桑德尔的公开课《公正:该如何做是好?》(justice:what'stherightthingtodo?),第一节就提出一个问题:“刹车失灵的火车在轨道上眼看就要撞死5个工人,另外一个轨道上有一个人。作为火车司机的你,会不会把火车扳到只有一个人的铁轨上?”

好吧,也许你和电影中的那个神秘高官的说法一致:只要解救的人大于牺牲的人,都是值得的。

那么把轨道上的人平均一下,一边3个,另一边也是3个,那你如何做才是正义的?

也许你要说生死关头,没那么多时间去想这个问题,听从本能吧。

好吧,那换一个场景:在高空中,你和一群人乘坐热气球旅行,结果热气球发生故障,把所有的货物都丢了下去后,依然不能解决问题,现在还是需要减轻重量,不然所有人都得死。

那么好吧,丢一个人下去吧,丢谁?按照拯救大多数的原则,无论丢谁都是正义的对吧?

可是,恶棍既然为恶棍,自然是有一定武力值的,很明显你和其他人都打不过他,怎么办?

抽签?!

是个好办法,如此,所为的正义就变成一场游戏,一个骰子来决定的事情。

可是,恶棍不干,他连n分之一的风险都不想冒,于是他环顾四周,打算动手丢一个人下去。

有趣的事情发生了,按照先前的定义,无论丢谁下去都解救了所有人,都是正义的,所以这个恶棍在做他平生唯一的一件'正义'的事情,这个事情和恐怖分子做的事情是一样的,如果你认为为了大多数人的利益,牺牲少数就是正义,那么恐怖分子用原子弹威胁1000万人的生命,是为了换取几亿穆斯林人的幸福和未来。这样的说,恐怖分子也是正义的。

然而,当恶棍在环顾四周时,这个时候你在想什么?是不是在想:千万别选我。

好吧,我无法追问下去了,因为我也无法回答,满头大汗,洗洗睡吧。

最后,最后再废话一句,在1小时29分15秒的时候,拆弹专家解除原子弹定时器的软件是excel.所以,学习好科学文化知识还是很重要的哦。

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