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高校副院长述职报告(模板17篇)

时间:2023-11-19 05:44:15 作者:书香墨高校副院长述职报告(模板17篇)

在述职报告中,我们可以详细记录自己的工作任务、工作方法、成果与亮点等。小编整理了一些优秀的述职报告范文,希望能够给大家提供一些灵感和参考。

副院长述职报告

20xx年各项工作开展顺利,教*行平稳,管理效果显著。

一、加强学习、认真履行工作职责。

1、提升思想政治素质。

认真学习理论知识,深入学习党的十九大会议精神,具有坚定的政治立场和政治方向,坚持办学方向,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项规章制度。今年通过学习干部在线学习和网络在线学习认真学习、深入思考和深刻领会,使自己开拓了工作思路,思想政治素质和工作水平不断提高,为尽快加入党组织提供了发展力量和动力。

2、加强组织领导能力。

本人分管学院的教学工作,能够协助院长,努力做好教学管理工作。具有较强的组织协调、正确决策和开拓创新能力,能够协调处理好教学处—学院—系以及学院与其他兄弟院系的关系,使得各项教学任务能够高质量和高效的落实完成,保持了音乐与舞蹈学院良好的教学秩序,稳定和提高了教学水平。

3、注重工作作风。

本人能够坚持贯彻*主集中制原则,自觉维护班子团结,能够虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评。坚持求真务实的工作作风,牢固树立服务意识和质量意识;坚持以科学发展观和以人为本指导教学管理工作。在工作中,发扬爱岗敬业、奉献精神,认真贯彻执行学校教学文件,严格按照学校的教学管理制度组织各项教学活动,遇到问题勇于负责,不推诿责任。密切联系群众,自觉维护群众的利益。

4、述责述廉。

落实纠正责任,维护群众利益情况,开展查摆整治。结合教育实践活动,在“四风”方面存在的突出问题进行深入查摆、深刻剖析,并形成整改方案,本人撰写了对照检查材料,撰写了剖析材料。

今年以来我紧紧围绕上级有关文件精神,领导干部切实履行“一岗双责”,坚持“谁主管、谁负责”,责任领导干部既要抓好分管工作,又切实担负起抓好职责范围内党风廉政建设的责任,虽然实现其他工作与党风廉政建设工作较好的同步推进,但任然存在一些不足,主要表现在:教师对党风廉政建设重要性认识不平衡,任务明确但完成质量不一,在整治教师作风等方面追责手段匮乏等等。这些不足需要我在今后的工作认真研究,并切实加以整改提高。

二、本年度工作完成情况。

1、今年是审核式评估关键时期,一切工作都是为明年评估。

做准备,全面贯彻执行上级有关教学方针、政策和规定。全面完成本院的教学工作任务。组织完成了我院20xx年人才培养方案的制定。组织完成数据统计。撰写近2万字的《音乐舞蹈学院审核评估报告》,撰写《音乐与舞蹈学院主要教学环节质量标准》对本年度开学初、期中教学质量检查、期末考试等收尾工作进行安排布置。

2、组织制订本院年度教学、实习、实验课程和实验项目计划并实施。今年,签订实习单位4所,带领学生前往淮安、苏州实习,并举办音乐会2场,指导实习学生工作,指导20xx级学生就业10人。

3、组织编写大纲。组织学校对20xx级学生的试卷、论文检查工作。

4、负责本院专业综合改革、专业调整等工作。今年对《和声学》课程进行课程改革,以理论知识转化实践表演的形式进行考核,达到预期效果。

6、组织和指导学生报考硕士研究生。今年我院有九名学生考取了专业研究生,其中两名学生考取了白俄罗斯国立音乐学院研究生,一名学生考取了白俄罗斯国立艺术文化大学、五名学生考取了韩国牧原大学、一名学生考取了福建师范大学。

7、督促检查各个教学环节的落实,确保教学质量和教学任务的完成。

8、抓好大学生创新创业项目工作和创新学分工作,交流经验,改进教学方法,提高教学质量。今年我院有1名教师成功结题省级大学生创新创业训练计划项目1项。

9、重点抓省、校级的重点课程建设,今年《基本乐理》课程作为培育课程成为校级精品资源共享课。作为指导教师举行《重奏课》课程汇报音乐会。

10、认真抓好教材建设。组织和审核各专业编写教材,保证教材质量。

11、组织安排本院学生参加全国英语四、六级考试与学科竞赛。

12、组织安排20xx级学生实习和实验工作。

13、在实践工作中组织20xx级学生完成毕业音乐会15场。共同参与第五届“大学生”艺术展演活动,带领学生前往哈尔滨参加比赛。11月带领学生参加“第二届”东北三省管乐艺术展演活动。

三、存在不足及下一步工作思路。

(一)存在的问题和不足。

1、政治理论学习不够深入,平时借故工作忙,政治理论的学习缺少连续性。

2、教学管理过程中,还存在粗枝大叶的情况,考虑问题不够全面,导致在管理上不能达到100%的效果。

(二)整改措施。

1、加强政治理论学习,了解国家的政治经济形势,掌握党的方针政策,做好本职工作。

2、密切联系群众,处理解决问题广泛征求意见,力所能及的帮助解决一些实际问题,做大家的知心朋友。

3、谦虚谨慎,吸取经验教训努力开展工作,严格要求自己,以身作则。

法院副院长述职报告

首先,自觉接受各方面的监督。虽然在具体案件,特别是法院审理中的案件,对个别机关、个别人的“不当监督”行为有过抵制,但是,从自身建设方面将,对各界的依法监督,本人是欢迎并自觉接受的。例如,在审判中本人积极倡导并逐步落实的各项具体审判公开制度和将在立案大厅建立与各个监督部门联络的远程视频监督网络等,都是这方面的体现。

第二、关于民主决策。对于法官来讲,最大的“民主决策”就是为其营造独立思考和独立作出法律决定的依法独立审判环境。在具体业务管理过程中,除非出现决定错误需要纠正,否则,我从不干涉法官依法独立行使审判权(包括审判辅助工作)。

第三、关于干部提拔使用。虽然一年来我分管法官没有提拔问题,但是,从本人任副院长的九年历史上看,我所分管提拔、重用的干部,能够体现出党组任人唯贤的理念,也是今天取得成效的重要原因。(有一次,一位领导对我说,你曾经推荐而提拔的干部,怎么还对你的改革行为说三道四呢?我回答:我推荐的是称职的干部,而不是我的干部。)。

第四、其他自律问题。作为土生土长的吉林市人,亲友同学自然不少。但是,自己从来没有利用职权为他们谋取不当利益,更无志于利用职权经商牟利。由于个人生性简朴,没有奢侈享乐之癖好,因此也不涉及挥霍公款问题。

2、自身作风建设情况。

首先,在创新意识、解放思想、工作作风、工作方式、心胸气量等方面,通过述职报告提到的部分司法改革创新成果,足以反映,不再赘述。

其次,崇尚法官职业道德,自觉约束业外活动。八小时以外,绝大多数时间是用在读书、健身和写作方面,不交朋好友,无不良嗜好。

3、分管工作党风廉政建设情况。

首先,加强队伍管理。虽然在法律决定方面赋予法官充分的“自主权”,但是,在党风廉政建设方面,从严管理,从源头治理,更是由于法官职业道德素质的普遍提高,所以,分管的立案、审监和民一庭多年没有发生违纪违法事件。

其次,政务管理方面。虽然我所分管的工作政务庞杂,特别是改革过程中的具体硬件建设和各种活动繁多,但是,个部门中层干部,能够严格把关,做到了政务清廉。

再次,关于上访问题。司法改革创新的明显成效之一就是整体骤减信访和局部消灭信访,尽管今年工作压力较大,但是分管工作没有出现新访。

首先,“说情风”问题。虽然是老生常谈的众所周知的问题,但是,仍然是当前困扰司法界的痼疾。具体表现为诉前“咨询”,诉讼中通过各种关系说情等。究其原因为:熟人社会的土壤、疏松的司法筑墙、传统的法制观念和法官的自身建设等原因。

其次,法律决定的不可预测性和非正当性问题。恣意武断的法律决定导致同案不同判而无人问津问题,是司法廉政肌体的另一痼疾。其原因是:法官法律教育背景差异、审判管理落后及司法环境不佳等。

副院长述职报告

20xx年,在校党委的正确领导下,在学院班子其它成员与全院师生的真诚帮助和大力支持下,全面履行了校党委赋予的工作职责,圆满完成了各项工作任务。

一、自身思想政治素质方面。

认真学习党的xx大、xx届六中全会精神和部分讲话精神,深刻理解其精髓,同时学习研究高等教育理论,丰富教育理论指导下的办学实践经验,增强自己的政治素质和领导能力。

密切联系实际,认真倾听师生意见与建议,发扬*主、坚持群众路线,牢固确立为师生员工服务的思想。在事关师生切身利益及学院长远发展的问题上,充分征求意见,多方论证,力争做到科学决策,尽可能做到让绝大多数师生满意和认可。

加强廉政建设,认真贯彻执行中央八项规定和学校党委的七项措施,自觉接受师生监督,从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的防线,增强拒腐防变的能力。发挥教授委员会的作用,加强*主决策,促使学院健康向前发展。

二、工作完成情况。

1、组织落实学院制定的“十三五”规划和20xx年工作计划。按照规划和计划将学院学科建设的重点放在加强现有学科的内涵建设上,并突出“草原畜牧业机械”、“北方干寒地区农业机械”的特色和研究方向,特别是加强农业工程学科的“双一流”建设,完成了农业工程一级学科建设300万元设备的招标采购,将土槽的设备采购和建设列入到了项目中。

2、组织完成了教育部第四轮学科评估和学校组织的学位授权点校内合格评估。我院农业工程一级学科博士点和机械工程一级学科硕士点参与了评估。通过评估梳理了各学科存在的问题及短板,为下一步的努力明确了方向。

3、组织申报了“十三五”农业部重点实验室和自治区工程研究中心各1个,为农业工程一流学科建设的平台打造奠定基础。

4、圆满组织完成了20xx年的教师招聘计划。新引进教师6名,其中5名博士(2名来自985和211院校),1名硕士(来自985院校),5人已正式入职,1名正在办理中。

5、与赤峰童泰机械有限公司、海拉尔蒙拓农机科技股份有限公司继续进行科研合作,并建立了研究生培养基地。

6、组织完成了新一届研究生导师的遴选和研究生的招生、培养等工作,特别是对推免生做了认真细致的工作,留住了7名推免研究生。20xx年学院招收博士生7名;硕士生51人,其中科硕30、专硕21人;推广硕士10人。对研究生培养的各环节(包括开题、seminar、中期考核、综合考试、答辩等)进行严格要求,召开学科主任及研究生导师研讨会多次,专门研讨学科建设及研究生的培养问题,保证了研究生的培养质量。

7、根据学院发展,对教研室设置进行了调整,新成立了自动化教研室,将原机械设计教研室更名为了机械基础与工业设计教研室,并对新一轮教研室主任进行了聘任,进一步体现了教研室主任的年轻化。

8、本着既符合学校聘任精神,又结合学院实际情况,既能充分调动教职工积极性,又尽可能让绝大多数教职工满意的原则,精心组织制定了学院新的教学科研岗考核办法。

9、积极开展学术交流活动,先后邀请了中国工程院汪懋华院士、美国堪萨斯州立大学张乃迁教授、美国俄克拉荷马州立大学汪宁教授、《机械工程学报》英文版副主编梁福军博士等为学院师生做了学术报告,并进行了学术交流。

10、从提高中青年教师实践技能与学生实践能力入手,加大经费投入,启动了学院重点项目:“捆草机自动控制系统”和“羊只饲喂机器人”,每项资助10万元。鼓励师生科技创新,参加各级各类科技竞赛,在获奖数量与等级上都取得了好成绩。

11、针对迁入工科楼不久,继续对本科实验室、学科实验室和公共区域等进行完善和补充、文化建设,进一步改善了学院的教学科研条件、营造学院文化氛围。

12、组织学校学术委员会科研与学术道德分委会完成了学校职称评审中专著、论文的认定,完成了学校成果转化基金和基础学科启动基金项目的评审及学校科技创新团队结题验收、校优青项目中期考核等工作。

13、认真完成本科教学、研究生教育、学科建设与科研工作。给本科生讲授《专业英语》,带博士生8人、硕士研究生8人,开展国家自然科学基金与自治区草原英才创新团队等项目。发表sci论文1篇,发表ei论文6篇,发表cscd论文2篇。获得实用新型专利1项、软件著作权1项,获自治区科技厅成果登记1项。

三、存在的主要问题、不足与今后努力的方向。

回顾一年的工作,感到还存在一些不足,与学院广大师生的期望和要求,还有一定差距。这正是我今后工作和学习努力的方向。

1、政治理论学习是一个长期的过程,来不得丝毫放松。但有时由于业务工作头绪太多,在顾此失彼的时候就选择牺牲理论学习。

2、有时工作缩手缩脚,工作创新力度不够大,办法不够多,思想仍需进一步解放。

3、如何调动全院师生积极性、主动性,激发教职工的发展潜力,充分发挥教职工的主人翁作用,还需要进一步探索。

院副院长述职报告

我叫xx,20xx年xx月出生,xx学历,于20xx年xx月进入xx乡镇卫生院工作,担任副院长一职,分管医疗和人事方面的工作。一年来,在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:

对于我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学。并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

在工作岗位上,我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。围绕本职工作,认真开展各项工作。一是带头组织医务人员进行业务学习,强化“三基”,转变工作作风,进一步提升他们的工作水平和服务意识。二是严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理,坚持抓好药品、器材管理,坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉的药品严格“五专”管理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识,规范无菌操作以及一次性物品的管理,严控传染病。

在工作中我坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短。始终做到在思想、行动上与我院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助院长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让医务工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让我院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

作为副院长,我的手中有一定权利。但是自从我踏上医务工作岗位的那一刻起,就立志要做一个廉洁自律的医务人员。“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“廉洁自律,勤政为民,履行职责,落实责任”。

回顾这一年来的工作,我感到十分充实。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成绩,但同时也存在着理论基础比较薄弱、创新意识有待进一步增强、组织协调能力还有待于提高等不足。由于管理经验还不足,有时还会产生畏难情绪。

在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,勤于思考,着重锻炼好协调能力和管理能力,在工作中要注意搞好协调,促进团结。同时,要站准自己的位置,演好自己的角色,遇事要虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

副院长述职报告

各位老师:

大家好!

本人的分管工作为:主持学院日常全面工作,分管学科建设、人事、财务工作等。联系机械电子工程系和测控技术与仪器系。201*年在班子成员团结一致的领导下,在全体师生的共同努力下,学院圆满地完成了各项工作,尤其在本科教学、研究生教学、学科建设、学生工作、招生就业等方面一如既往地取得优秀成绩,随后分管各项工作的班子成员会给大家一一介绍。下面就个人在分管的工作和廉政建设等方面做一总结汇报。

一、日程工作。

耐心处理学院方方面面的日常事务,在工作中尽量给师生办事提供方便,提高办事效率,如各种签字、报销等。从学院的大局和发展出发,妥善解决或化解各种矛盾。围绕学校中心工作和学院任期目标,与时俱进,组织修订、完善了学院相关管理文件,使学院的各项工作更加平稳有序地运行。在管理方面,实行以学院党政联席会为核心的"教授治学"管理理念,充分发挥学院学术会员会、学位委员会和教学指导委员会的作用,实现高效、科学、民主的管理。

二、学科建设工作。

加强机械工程、仪器科学与技术两个省级重点学科建设。本年度,本人重点负责“仪器科学与技术”学科在我校学科提升计划项目的申报工作。通过精心组织、凝练学科方向,撰写申报书和制作汇报ppt,以及现场汇报答辩,“仪器科学与技术”学科获得学校培育计划a的资助,获得了3年700万的建设经费。目前,学科建设设备进行到了采购招标阶段。另外,协助邓院长完成了河南省优势特色学科建设工程申报工作,机械工程学科获得a类特色学科资助。因此可以说,在本年度学科建设中,学院的机械工程和仪器科学与技术两个学科抓住了机会,取得了成效。可以相信,经过3-5年的学科建设,这两个学科一定会有长足的发展,迈上一个新台阶。

协助颉谭成教授,组织申报了“智能数控装备”河南省工程实验室,并获得了成功,得到了河南省发改委100万的经费资助。这是我院继齿轮、轴承后,在控制方面的一个省级科研平台,为机械电子工程学科的发展奠定了良好基础。和康春花副院长一起主办了河南省人力资源和社会保障厅《智能装备与工业机器人技术创新》高级研修班,给我院教师和研究生提供了一次良好的学习机会。

三、研究生本科教学工作。

协助主管研究生工作副院长,主持负责了“河南省机械工程专业学位研究生教育优势品牌”项目的申报书撰写、支撑材料的收集整理和上报工作,并取得成功。同时,协助任小中教授完成了“现代数控技术及装备”河南省优秀资源课程的申报工作,并获得成功。这2项都是研究生层面质量工程项目的突破。

在本科教学方面,继续坚持给本科生上课,承担机电专业(含国教)的专业导论和工业机器人课程。组织4位教授,成功申报了我院首门“智能装备改变人类生活”的校级精品视频公开课。协助颉谭成教授完成了“机械电子工程”省级专业综合改革试点专业的申报工作,并获得成功。

在教学改革方面,主持鉴定省级教改课题1项,发表教改论文4篇,尤其在机械类专业学生转变好角色、学业发展规划、课外培养体系的构建等方面做了较深入的研究,为开展好学生工作提供了理论支持。负责承办了201*年全国高校机械类课程教学系列报告会,来自全国高校的400多名教师参加了会议,本人做了“校企协同育人培养机械行业卓越人才”的主题报告,扩大了我院以及机械学科的影响力和知名度,非常有利于我院20xx年年要进行的专业认证和卓越计划实施评价工作。

负责完成了国际教育学院机械设计制造及其自动化专业的培养方案修订、教学计划安排、工作量审核等相关工作。负责河南工业职业技术学院联办机械设计制造及其自动化专业的培养方案制定、管理规章制度制定等相关工作,保证了首届新生教学工作的顺利进行。

四、师资队伍建设。

本年度新增博士学位教师7人,其中引进3人,返校4人;获省级教学名师1人;获河南省师德先进个人1人;获河南省科技创新杰出人才1人;获河南省高校青年骨干教师1人;校青年学术技术带头人上岗1人;获批副教授职称4人;获批校特聘教授1人。获河南省特种轴承研发技术创新团队1个;获河南省高校科技创新团队1个。

五、办学条件改善与创收。

协助主管副院长继续改善学院办学条件,学院投入3万多新改善的大学生、研究生创新创业基地即将投入使用;持续修缮博士工作间,为新进博士提供良好的工作环境。学院的创收积累,朝着加大本科生教学实验设备投入的方向转变,工业工程专业的20台电脑的机房改造和新建80台学院机房已投入使用(约50万)。

继续协助做好成人高招学历教育、自考本科助学、工程硕士教育、短期培训班等工作,确保学院的创收稳步增长。

六、廉政建设方面。

认真贯彻落实“八项规定”,守纪律讲规矩,改进工作作风。积极参加校、院组织开展的“三严三实”专题教育实践活动,结合实际抓学习,问题导向抓教育,深刻反思抓整改,又严又实促发展。

认真落实学校“一岗双责”要求,坚实履行党风廉政建设责任制职责。各项涉及到老师们切身利益的事情,如评先、评优、申报项目等及时向教职工公布,坚持做到政策公开、过程公开、结果公开,做到透明、公正,使广大教职工满意。严格执行学院财务“一支笔”制度,做到每笔支出公开、透明。杜绝学院、系室存在“小金库”现象。坚持一切为了师生、为了学院、学校发展的主导思想,正确行使权力,积极主动做好本职工作。

时常结合媒体通报案例和廉政文化展,自省自查,筑牢廉政防线。能够廉洁自律,爱人已经退休,儿子在合肥一家企业工作,在招生、人才引进、子女工作安排等方面没有搞过特权,愿意接受学院全体老师的监督。

九、存在的问题与不足。

主管学院全面工作经验欠缺,在一些问题的处理上,考虑的还不够全面。学院工作还要积极主动向校级领导汇报,加强与相关职能部门的沟通,争取领导和行政部门更多的理解和支持。学院高级别科研成果和科研经费还需进一步增加,高级别科研平台还需进一步积累打造,尤其是高层次人才引进工作还需进一步加强。

今后我要不断地努力学习,加强与外界的交流与合作,敢于担当重任,在学院党政班子领导下,充分发挥全院教职工的积极性和创造性,全力推动学院事业更好更快地发展。

最后,再次感谢学院班子成员和全院老师们对学院工作做出的努力和奉献,祝大家在新的一年里身体健康!阖家幸福!万事如意!

谢谢!

高校教学副院长述职报告

20xx年是我们露水河镇医院各项工作稳步开展的一年。作为医院副院长,我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下:

一、德、能、勤、绩、廉情况。

一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工、群众在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

二、管理工作情况。

一年来,我在院长的指导下、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,具体情况如是:我们对露水河镇60岁以上老人逐步进行健康体检,为全镇城乡居*逐步建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病,精神病等病例进行了专案管理,儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%,0—7岁儿童系统管理%,孕产妇管理率%,传染病报告率100%。通过以上举措,推动了基本公共卫生服务,使人*群众意识到露水河镇医院是真正为*医院,医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。

三、存在问题和改进措施。

回顾20xx年的工作,虽然取得了诸多成绩,但我也清醒地认识到,自己还有很多方面需要进一步提升:一是如何以科学有效为导向,进一步理顺工作机制,保障工作有序高效。二是如何进一步优化工作方法,加强协调沟通,提高管理水平和管理效率,特别是20xx年健康教育工作没有做到实处,让我深感不安。

对此,我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识,针对健康教育工作,我将树立起加大健康教育宣传力度,提高全*的健康保健意识,是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感,在今后通过建立标准化的健康教育室,定期定时发放科普材料,并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查的手段使其落到实处;二是要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本职岗位作出贡献。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。以上是本人20xx年述职报告,望领导和同志们对我这一年的工作给予批评指正。做为医院副院长,在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,为医院的发展添砖加瓦!

法院副院长述职报告

作为法院的一名领导干部,我深知用理论知识武装头脑的重要性,实际工作中,我以“在干中学,在学中干”为指导思想,妥善处理理论和实践的关系,通过不断学习总结,培养了以身作则,率先垂范过硬作风。作为一名副职,我能摆正自己角色和位置,在尽心尽力干好分管的工作同时,主动当好院长工作的助手和党组决策的参谋,尽职而不越位,干事而不越权。

(二)立案信访抓硬件,利民便民窗口亮。

人民法院立案庭既是联系广大人民群众的桥梁和纽带,也是人民群众认识法院的“窗口”。近年来,我主动配合院上推进了“立案信访窗口”建设,先后在立案大厅设置了具备诉讼引导、立案审查、诉前调解、材料收转、判后答疑、信访接待等多功能服务窗口,配备了导诉台及当事人休息座椅、饮水器具、笔墨纸张和老花镜等服务用品,在醒目位置悬挂了当事人诉讼权利义务须知、民事诉讼风险提示书、立案工作流程示意图和诉讼费用交纳办法等牌匾,指导当事人正确行使各项权利,增强了当事人的诉讼风险意识,降低了诉讼成本。信访工作连续两年实现零积案,立案庭也先后多次被上级授予“信访工作先进集体”、“维稳工作先进集体”、“司法统计工作先进集体”等称号,20xx年度荣立市中院授予的集体三等功一次。

(三)执行工作重质量,良性循环效果好。

执行工作既是法院工作的.重点和难点。作为分管副院长,我没有观望和退缩,而是紧紧围绕“公正与效率”的工作主题,认真贯彻“公正司法、一心为民”的工作方针,始终按照“结新案、消积案、啃大案、攻难案”的工作思路,立足长远打基础,点点滴滴求实效,及时建立和完善了《执行实施案件流程管理规则》、《关于执行工作监督审查机制的规定》、《关于办理执行申诉信访案件的规定》等制度,通过不断强化执行行为的规范管理,邀请人大代表、政协委员亲临现场监督指导等活动,保证了执行工作顺利开展,基本扭转了执行工作的被动局面。在清理执行积案和创建“无执行积案”法院活动中,我院均率先完成“清积”任务和创建目标,多次得到上级法院的充分肯定和表彰。

(四)率先垂范严要求,争做过硬好领导。

作为法院副院长,我时刻铭记手中的权利和职务是人大常委会赋予和任命的,必须自觉接受监督,必须做干警的榜样。因此,我时时从公正执法、廉洁自律、遵章守纪等方面入手,以“从我做起,向我看齐,以我为镜”为原则,努力在“工作圈”、“交际圈”及“生活圈”上确保做到金钱面前不伸手,物质引诱不动心,生活方面不特殊,纪律面前严要求。

(一)坚持县委的领导、人大的监督、政府政协的关心支持和上级法院的指导是我干好工作的有力保证。法院的工作涉及到社会的方方面面,必须坚持党的绝对领导和人大的法律监督,离开了这一点,我们就会失去根本方向。

(二)树立司法公正意识是我干好本职工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出发点和落脚点,是人民法院的生命线。只有具备了很强的司法公正意识,才能让法律的天平永不倾斜。

(三)依靠党组的支持和帮助是我干好工作的基本前提。作为院长的助手,在尽力干好分管工作的同时,还要积极为党组重大决策出主意、想办法,为党组决策当好参谋。

回顾自己所分管的工作,取得了一定的成绩,但离党和人民群众的要求还有很大距离,离构建和谐社会对法院的新要求还有不少差距。在今后的工作中,我决心努力学习、增强修养、提升素质、奋发工作,以良好的精神风貌履行好岗位职责。

副院长述职报告

在校党委、行政的统一领导下,认真参加学院中心组学习和“两学一做”教育活动,紧紧围绕“人才培养”和“两提高一降低”等中心工作,加强政治学习提高个人政治素养,坚决拥护党的领导和各项方针政策,牢固树立“一切为了学生”的宗旨,与班子其他成员齐心协力,紧密合作,推进学院的各项工作的开展,较好地完成了各项工作任务。

贯彻落实学院“十三五”发展规划,突出教学为中心的办学理念,继续认真落实学校“两提高、一降低”工作目标和“教师教学能力提升计划”,不断强化日常教学管理和实践教学环节。在全院教职员工的共同努力下,学院的日常教学工作进展顺利,圆满地完成了学院所承担的本学年度教学任务,没有出现教学事故。

1、日常教学管理。

每学期开学前1-2周,组织教研室和教学督导组对师生上课到位情况进行检查。在5月和11月份的期中教学检查工作中,成立学院教学检查小组,对教师的教学计划执行、课程考核、课堂教学方法与效果进行检查和评价,并向学校总结汇报。

2、“两提高、一降低”工作。

组织开展教学法研究和教学改革,根据学生认知规律和实践动手能力较强的特点,削枝强干、强化实践环节;改革课程考核评价方式,强化学业过程管理;因材施教,分类教学,从改变教育教学理念、方法、内容和课程考核方式入手,提高本科教学质量,降低不及格率。

3、20xx版本科人才培养方案的修订。

学院组成了培养方案修订小组,结合就业需求、专业特色和生源特点,对人才培养的类型定位、目标定位、培养机制、培养模式、课程体系及其课程设置进行了广泛调研、科学论证和充分研讨,系统地构建了专业课程体系,完成了“卓越计划复合应用型、复合应用型、蒙汉双语复合应用型”3类6个本科专业的8套人才培养方案的修订工作。

4、教学管理体系建设。

推进“学校指导、学院为主体、教研室为核心”三级教学管理体系的建立,使其充分发挥在本科教学工作中的核心作用,制定了教研室工作考核细则,加强考核与管理。

5、实践教学。

围绕卓越农林人才培养条件建设,申请到中央财政支持地方高校发展专项资金200万元建设农机性能实验室。按照“突出重点、解决急需、避免重复、完善配套”的建设计划编制原则,完成了20xx年度、20xx-20xx年教学实验室建设项目申报工作。

与秦川机床工具集团股份公司签署实践教学基地协议,为今后完成实践教学任务提供更多保障。组织各专业生产实习,召开实习动员会,实习结束后进行实习总结。对20xx届毕业生的毕业设计进行了组织答辩、评分、抽检工作,落实20xx届毕业生的毕业设计工作,已完成了题目审查和指导教师分配等工作。

6、师资队伍建设。

对青年教师教学能力提升计划的落实情况进行督促、检查和评价。对5位新进教师进行导师制培养,并检查落实情况。组织开展了3次工程实训师资培训工作;组织了继电保护装置培训、二维数字化雕刻机和三坐标测量机等3次大型实验仪器设备使用培训。举办了20xx年青年教师说课比赛。

7、卓越农林人才培养。

完成了20xx级《农业机械化及其自动化专业》复合应用型卓越农林人才培养试点班的学生选拔,并实施了导师制。

8、英汉双语教学。

为加强英汉双语教学工作,引进国外优秀教育资源,邀请了2名外教来我院进行2门课程的英汉双语授课。

9、教学质量工程建设。

1)对已建区级、校级教学质量工程项目进行督促检查;积极鼓励教师申报新的教育教学质量工程建设项目,2门课程(李海军机电一体化技术、侯占峰汽车构造)获得首批校级“示范课程”建设资格,1名教师(侯占峰)获批自治区级教坛新秀。1门课程试卷(王洪波机械原理)获批校级优秀试卷。

2)结合学校启动20xx年度教材立项申报工作,组织申报十三五期间规划教材。

3)组织召开院级20xx年度立项项目结题验收和20xx年度项目申请答辩会,共7项通过结题验收,4项目立项。

10、教学质量监控。

发挥学院督导组作用,定期组织教学检查,对发现的问题及时整改。组织开展了对课堂教学、试卷和毕业论文进行检查、评估,帮助老师发现问题并以书面形式反馈老师。

11、民族教学工作。

尽量给蒙授学生安排蒙汉双语教师,努力实现蒙授学生的蒙-蒙汉-汉的教学模式,注重蒙汉兼通的复合应用型人才的培养。

12、承办了20xx“蒙拓杯”圆捆机造型设计大赛。

1、组织召开了20xx年基金项目申请动员会,布置了20xx年基金申请有关事宜。

2、20xx年度,学院新上国家自然科学基金4项,直接经费累计160万元;获批科技部十三五规划重大专项20xx“智能农机装备”子项目1项,国拨经费37万元;获批自然科学基金3项,经费累计14万元。学院全年发表论文100余篇,其中sci收录1篇,ei收录17篇,中文核心78篇。授权发明专利5项,实用新型专利9项,软件著作权1项。

3、20xx年先后邀请国内外专家汪懋华院士、农机局郭跃副局长、外教张乃迁教授和汪宁副教授、《机械工程学报》英文版副主编梁福军教授来我院做学术报告,组织回国进修教师郭文斌在学院进行学习交流,先后有30余人次教师参加国内外会议,促进了学术交流。

4、出资20万元启动2项机电工程学院重点攻关项目,《羊只饲喂机器人研究与开发》和《捆草机自动控制系统研发》。

1.理论学习方面缺乏主动性、系统性和研究性的学习,需要进一步加强学习,并学用结合,更加完善创新性工作思维。

2.进一步完善教学管理制度,提升课堂教学和实践教学管理水平,促进教学工作科学规范运行。

3.进一步调动教师积极性,鼓励申报科研项目,使学院科研工作更上一层楼。

副院长述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年是我们露水河镇医院各项工作稳步开展的一年。作为医院副院长,我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下:

一、德、能、勤、绩、廉情况。

一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工、群众在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

二、管理工作情况。

一年来,我在院长的指导下、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,具体情况如是:我们对露水河镇60岁以上老人逐步进行健康体检,为全镇城乡居*逐步建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病,精神病等病例进行了专案管理,儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%,0—7岁儿童系统管理%,孕产妇管理率%,传染病报告率100%。通过以上举措,推动了基本公共卫生服务,使人*群众意识到露水河镇医院是真正为*医院,医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。

三、存在问题和改进措施。

回顾20xx年的工作,虽然取得了诸多成绩,但我也清醒地认识到,自己还有很多方面需要进一步提升:一是如何以科学有效为导向,进一步理顺工作机制,保障工作有序高效。二是如何进一步优化工作方法,加强协调沟通,提高管理水平和管理效率,特别是20xx年健康教育工作没有做到实处,让我深感不安。

对此,我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识,针对健康教育工作,我将树立起加大健康教育宣传力度,提高全*的健康保健意识,是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感,在今后通过建立标准化的健康教育室,定期定时发放科普材料,并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查的手段使其落到实处;二是要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本职岗位作出贡献。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。以上是本人20xx年述职报告,望领导和同志们对我这一年的工作给予批评指正。做为医院副院长,在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,为医院的发展添砖加瓦!

副院长述职报告

我是xx年8月被县人大常委会任命为法院副院长的,按照组织分工,分管立案、信访、执行等工作。近年来,在县委的领导、人大的监督、政府和政协的关心支持以及上级法院的指导下,以“公正与效率”为主题,以人民满意为标准,以促进社会政治稳定为重点,忠实履行宪法和法律赋予的职责,较好地完成了各项任务。根据县人大常委会安排,现就近年来担任副院长期间履职情况做如下述职,请各位领导评议。

(一)强化学习促提高,当好参谋和助手。

作为法院的一名领导干部,我深知用理论知识武装头脑的重要性,实际工作中,我以“在干中学,在学中干”为指导思想,妥善处理理论和实践的关系,通过不断学习总结,培养了以身作则,率先垂范过硬作风。作为一名副职,我能摆正自己角色和位置,在尽心尽力干好分管的工作同时,主动当好院长工作的助手和党组决策的参谋,尽职而不越位,干事而不越权。

(二)立案信访抓硬件,利民便民窗口亮。

人民法院立案庭既是联系广大人民群众的.桥梁和纽带,也是人民群众认识法院的“窗口”。近年来,我主动配合院上推进了“立案信访窗口”建设,先后在立案大厅设置了具备诉讼引导、立案审查、诉前调解、材料收转、判后答疑、信访接待等多功能服务窗口,配备了导诉台及当事人休息座椅、饮水器具、笔墨纸张和老花镜等服务用品,在醒目位置悬挂了当事人诉讼权利义务须知、民事诉讼风险提示书、立案工作流程示意图和诉讼费用交纳办法等牌匾,指导当事人正确行使各项权利,增强了当事人的诉讼风险意识,降低了诉讼成本。信访工作连续两年实现零积案,立案庭也先后多次被上级授予“信访工作先进集体”、“维稳工作先进集体”、“司法统计工作先进集体”等称号,20xx年度荣立市中院授予的集体三等功一次。

(三)执行工作重质量,良性循环效果好。

执行工作既是法院工作的重点和难点。作为分管副院长,我没有观望和退缩,而是紧紧围绕“公正与效率”的工作主题,认真贯彻“公正司法、一心为民”的工作方针,始终按照“结新案、消积案、啃大案、攻难案”的工作思路,立足长远打基础,点点滴滴求实效,及时建立和完善了《执行实施案件流程管理规则》、《关于执行工作监督审查机制的规定》、《关于办理执行申诉信访案件的规定》等制度,通过不断强化执行行为的规范管理,邀请人大代表、政协委员亲临现场监督指导等活动,保证了执行工作顺利开展,基本扭转了执行工作的被动局面。在清理执行积案和创建“无执行积案”法院活动中,我院均率先完成“清积”任务和创建目标,多次得到上级法院的充分肯定和表彰。

(四)率先垂范严要求,争做过硬好领导。

作为法院副院长,我时刻铭记手中的权利和职务是人大常委会赋予和任命的,必须自觉接受监督,必须做干警的榜样。因此,我时时从公正执法、廉洁自律、遵章守纪等方面入手,以“从我做起,向我看齐,以我为镜”为原则,努力在“工作圈”、“交际圈”及“生活圈”上确保做到金钱面前不伸手,物质引诱不动心,生活方面不特殊,纪律面前严要求。

(一)坚持县委的领导、人大的监督、政府政协的关心支持和上级法院的指导是我干好工作的有力保证。法院的工作涉及到社会的方方面面,必须坚持党的绝对领导和人大的法律监督,离开了这一点,我们就会失去根本方向。

(二)树立司法公正意识是我干好本职工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出发点和落脚点,是人民法院的生命线。只有具备了很强的司法公正意识,才能让法律的天平永不倾斜。

(三)依靠党组的支持和帮助是我干好工作的基本前提。作为院长的助手,在尽力干好分管工作的同时,还要积极为党组重大决策出主意、想办法,为党组决策当好参谋。

回顾自己所分管的工作,取得了一定的成绩,但离党和人民群众的要求还有很大距离,离构建和谐社会对法院的新要求还有不少差距。在今后的工作中,我决心努力学习、增强修养、提升素质、奋发工作,以良好的精神风貌履行好岗位职责。

副院长工作述职报告

20xx年,紧紧围绕“两提高、一降低”这一路线方针,在本科审核评估、学科建设和评估、人才队伍建设、实验室及实习基地建设、科研项目申请和研究平台建设、对外交流合作和社会服务等方面尽自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成绩,但也仍然存在一些问题,现总结如下。

副院长述职报告

坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持社会主义办学方向,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,教书育人。坚持党对高等学校的领导,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,牢固树立“四个意识”,严守政治纪律和政治规矩,不断增强政治定力。

我叫xx,男,现年46岁,中共党员,博士,教授,博士生研究生导师(公示中),中国注册会计师,历任教研室主任、实验室主任,研究所所长,副院长。1998年本科毕业,以优异的成绩免试推荐到华中农业大学攻读硕士学位,20xx年硕士毕业回校任教,20xx年9月至20xx年6月,在华中农业大学攻读博士学位。20xx年破格晋升讲师,20xx年破格晋升副教授,20xx年晋升教授。

项目、论文与教科研奖励:先后主持国家社科基金项目1项,教育部人文社科项目2项,省社科基金项目等省部级科研课题6项,公开发表学术论文70多篇,其中核心期刊30多篇,人大复印资料全文转载5篇,cssci期刊论文13篇,出版专著1部。获得省优秀社科成果二等奖1项(排序第二),省教学成果三等奖1项(排序第三),获得市优秀社科成果一等奖3项(排序第一)。

获奖与荣誉:入选省新世纪高层次人才工程第三层次人选,获学校“第二届优秀青年教师”,获学校首届“先进科研工作者”、三次获得学校“优秀班主任”,四次获得学校教学优质奖。获学校“科研百人”称号,学校首批“人文社科培育计划”入选者,省级优秀硕士学位论文指导教师,首届优秀研究生导师,入选学校“xx杰出人才”计划。指导研究生8人获得国家奖学金。

社会兼职:国家社科基金同行评议专家,xx学者通讯评审专家,农林经济管理学科评估通讯评审专家,xx市审计学会副会长,xx市科协专家咨询委员会常委,xx市社科联学术委员。

四年来,努力做好学校和学院交办的各项工作,尽职尽责。在研究生教育与学科建设方面,研究生招生规模不断扩大,培养质量稳步提升。四年来研究生发表核心期刊论文近40篇,研究生人均发表核心期刊论文连续四年在文科学院排第一。4人考取博士研究生;经济学院获得学校首届研究生招生先进单位,学位与研究生教育先进单位,个人获得学位与研究生教育先进管理工作者;应用经济学获批一级学科硕士点。科研方面,教师发表核心期刊论文100余篇。获批国家社科基金2项,教育部人文社科项目6项,xx省政府智力成果采购项目1项,省科技厅和教育厅项目近20项。出版学术专著8部。两次获得学校高水平论文奖。

在为人处事和廉洁从政上,我坚持严于律己、宽以待人,诚信为本,干干净净做人,老老实实做事,严格按规定、程序办事,自觉接受组织和群众的监督。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重,严格要求自己,尊敬领导,团结同事。近四年的年度考核分别是:合格、优秀、优秀、合格。

1.严于律己,以身示范。

作为一名教学院系的领导,除了具有较高的组织管理能力外,还应具有较强的业务能力,因此,不管行政事务有多忙,我都将不断提高自身的教学与科研水平,做好表率。

2.摆正位置,做好助手。

作为副院长我会认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋,做到尽职不越权,到位不越位,帮忙不添乱,补台不拆台。

3.立足本职,精准服务。

团结同事,倾听大家的呼声,多作调查研究,增强工作的预见性。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在交往中凝聚合力。

4.立足岗位,履职尽责。

以学校和学院的发展作为做好工作的出发点,要从日常工作中的每一项职责要求、每一项工作内容和每一项具体任务做起,学会研究,勤于思考,进一步提升经济与管理学院教学质量和科研水平,为“双一流”建设做出新的贡献。

副院长工作述职报告

这里简单介绍有关工作。组织学办与教学办成功合作,完成了学院信息采集和报告撰写,同时两办合作完成了学院本科教学自评报告,接受了校专家组的评审;完成了学生工作一站式办公室条件建设;通过成功举办系列活动,使学生第二课题与第一课题更加紧密对接,探索了农学类专业第二课题的活动模式。

年副院长述职报告

在组织的信任和同志们的大力支持下,我于××年××月正式担任医院主要领导职务。一年来,在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:

一、加强政治业务学习,提高管理水平。

任职以来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动,特别是党xx大胜利闭幕后,我及时组织职工学习xx大精神,并结合xx大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的xx大精神培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。

二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度。

新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的××人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐。

(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作。

1、充实中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要,经过考察酝酿,新增了9名中层干部,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。

2、加强学习培训,提高医护人员业务素质。一方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课30多次。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养,走出去:先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习,21人次外出参加学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到××市人民医院、××县人民医院和××市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验。请进来:继续与“三甲”医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。

3、坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入400多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约20万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目19项,其中有一项科研项目分别荣获××年度“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。

(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。统计到××月底止,门诊量××人次,同比增长12.3%,住院××人次,同比增长29.16%,手术××例,同比增长25.3%,是近年来增长最快的一年;业务总收入比上年同期增长29.8%,特别是××年×月业务收入创历史新高。

(三)认真做好新农合工作,为农民朋友提供优质服务。

新型农村合作医疗是党中央、国务院为切实解决“三农”问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农民水平作出的一项重大决策。我认真组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自××年××月启动以来,我们全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题,使新农合工作真正体现了“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。

(四)加强基础设施建设,营造良好就医环境。

——大力开展城乡清洁工程。根据省党委、政府和市委、市政府以及县委、县人民政府关于“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神,我们在全院范围内开展了城乡清洁工程,重新确定各科室的清洁责任区,“城乡清洁工程”领导小组轮流值日,深入各清洁区巡回督查,发现问题及时反馈有关科室或负责人处理,确保了“城乡清洁工程”取得实效,为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境。同时,积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动,投资20多万元,邀请××园林站专家对庭院建设进行科学设计,合理布局,对道路进行硬化,对院内进行绿化、美化,一个“花园式文明庭院”正在建成,就医环境明显改善,得到了病人一致好评。

——国债项目建设顺利施工。我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公,保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工,目前该项目基本竣工,即将投入使用;在有关部门的大力支持下,通过多方联系,争取得到了业务手术楼国债项目,初设方案已通过审批,目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作,预计年底可正式动工兴建。

副院长工作述职报告

20xx年,在全面完成日常教学工作的基础上,启用了毕业论文全程网上指导和管理体系,毕业论文内容得到了校督导组的高度评价;组织教研室主任及广大教师完成了110门课程教学大纲的修订,并多次组织专家和教学办进行修改完善;全面启动了本科教学审核评估自评工作,成立了工作组和秘书组,认真总结梳理了我院教学领域6个大项24个小项工作的特色、成绩和存在的问题,完成了9万多字的自评报告,认真准备并接受了校评估组专家的评审,在得到成绩肯定的同时,进一步理清了存在问题及整改方向;完成了xx学院完成了专任教师和实验员基本数据采集、专业划分归队,学生培养信息采集、专业建设及教学状态数据收集、整理,并完成了网上逐条上报,撰写了5余万字的数据分析报告;彻底整理了20xx以来的教学管理资料、文件,建立了本科教学管理档案室;积极与企业协调合作,完成了6个专业顶岗实习任务,新建3个校企(地)合作实训基地;反复沟通并探讨了引进社会资源合作办学的途径,制定了实施细则,启动了和润冠名班的合作谈判;完成了新进教师指导教师的配备,制定了青年教师培养规划和导师制;完成了蔬菜教研室的搬迁和实验室建设;申请并获得了卓越农学等实验室建设项目经费200万,申请了并获得用于改善办公和实验条件的电脑30台;组织教师申请并获得教改项目1项,立项编写教材15部,获批示范课程1门,实验教学仪器设备研制与标本制作项目3项。

副院长工作述职报告

这里简单介绍几项重要工作。组织申报了植物保护学、园艺学一级学科博士点,其中植物保护学通过了自治区评审,目前正在接受国家评审;组织参加了全国学位点学科水平评估;完成了学科合格评估的自评工作,梳理了作物学、园艺学、植物保护学以及二级学科植物学存在的问题;完成了xx学院免推研究生的标准制定和本年度的选拔推荐工作;完成了各级各类研究生的招生、培养、考核、答辩等常规工作。组织申报了各级各类科研项目,在国家基金、国家重大研发专项的申报中取得进步;接受了自治区重点实验室、工程中心的安全评估,组织申报了20xx年度自治区工程中心等平台建设项目。获得自治区科技进步1奖等奖励多项.

年副院长述职报告

各位领导、各位评议员:。

现在,根据县岑纪发20xx年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、履行本职工作情况。

我是xx年7月份担任卫生院副院长职务的。近三年来,在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,本人坚持马列主义毛泽东思想和邓小平理论,忠实实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,严格按照相关要求约束自己,任劳任怨,尽职近责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作,主要有以下几个方面:

(一)以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动。

以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。xx年7月份以来,卫生部要求开展“医院质量管理年”活动,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“人民群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一:在提高医疗质量上下功夫,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%。

二:在改进医疗服务上下功夫,我院推出了“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

三:在控制医疗费用上下功夫,qq超拽分组使患者以最低的费用享受到最优质的服务,二年来我们规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,医疗收费在国家的收费标准上下浮20xx年前的卫生院破旧的房屋,阴暗潮湿的环境,特别是“老三件”的诊疗设备,使来院就诊的病人越来越少,加上卫生院欠债累累,医护人员正常工资难以发放,人心浮动、医院濒临倒闭的危险,在卫生局和平庄政府的大力协助下,重建平庄卫生院业务综合楼,经过一年多的努力,多方争取项目,今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资4.5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板,投入1.2万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。我院为简化环节、让利百姓,对来就诊的患者免挂号费,制做了各种指示牌,并设立“平庄卫生院六条便民措施”,方便患者就医。在住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员提供开水等。

(三)是狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊,每月21――23日定点对全乡0-7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动,积极参与政府,中、小学校开展了爱滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施,对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。这二年来我乡的麻风病、结核病有所增长,但其它的传染病有很大的降低。

(四)创建“平安卫生院”,保生命健康。

以创建“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,三年无一例医疗事故和医疗争议发生。

(五)加大科技投入,加强人才培养,进一步改善人才结构。二年多来,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法选派2人次的技术人员去州、辞职信范文县医院进修学习,提高医疗技术水平,改善我院的人才结构,通过二年来的努力,如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,现年业务收入由3年前的10余万增加至进20xx年前增加了1倍。

二、廉政廉洁自律情况。

本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作,配偶从事服务工作,儿子在校学习,本人未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。

医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:

一是带头搞好团结。做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。我院所有设备的购置经院务会批准后,听取有关各方面人员的意见。在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,作为卫生院的副院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会xx大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

三;找准存在问题,明确努力方向。

总的看来,在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

(一)理论学习和业务技术不够,要不断学习进取。

(二)卫生院人员少、工作量大,深入基层不够,有浮在的现象;。

(三)工作督促不够,有重部置轻检查落实的现象。

谢谢各位领导、各位评议员!

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