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向领导汇报工作(汇总22篇)

时间:2023-11-19 06:19:40 作者:文轩

工作汇报是一种重要的工作技能,能够帮助我们提升沟通和表达能力。汇报是一个不断学习和进步的过程,我们可以通过不断的积累和总结不断提升自己的汇报能力。

工作汇报领导讲话稿

冷书记的讲话,为许继集团的营销之路展示出一幅波澜壮大阔的优美长卷,同时指出的各种现象,对工作也更是一种鞭策,作为普通一员,才能在集团发展的长卷上留下自已的汗水一笔。

冷书记在讲话中从集团公司的长远发展核心目标、发展战略、发展模式等几个方面进行了鲜明而又深入的阐述。冷书记的讲话主题鲜明、立意高远、思想深刻、内涵丰富,体现了宽广的全球视野和深邃的'战略眼光,具有很强的前瞻性和指导性,是我们当前和今后一个时期的战略纲领,也是我们的奋斗目标。我充分认识到我们的使命之崇高、责任之重大。我们要进一步坚定理想信念,努力超越,追求卓越,奋力实现做优、做强的目标,促进企业跨越发展。

回望2010年,集团公司启动和做大了一批具有关键技术的公司,抓住了国网公司快速推进产业的大好时机,并快马加鞭将2011年确定为“产品年”,全面推进“产品领先战略”,战略性的确定了“炼内功、强产品、夯基础、全提升”十二字的经营方针,这一系列的定位措施使我们更加有理由相信,我们许继集团在未来的电力装备制造产业里将再次乘风远航。20xx年许继集团“质量年”我们更应该意气风发,努力向前。

通过深刻学习报告精神,我对集团公司营销工作整体发展的轮廓和现状有了较为清晰的了解,也对我们投标工作在集团公司中的角色定位有了较为准确的概念。

集团公司要实现跨越式发展和打造国际一流装备企业的宏伟目标,必须强化大局意识:要求各单位从大局出发,从整体利益出发,树立上下一盘棋的思想,提升执行力;必须强化质量意识:要求各单位深刻认识电力装备产品质量对国民经济可能造成的影响和所承担的社会责任,尤其作为直属产业单位,更有责任把为客户提供优质可靠的产品放在首位;必须强化诚信意识:要求各单位和营销人员诚实守信、注重承诺。必须强化服务意识:要准确把握客户需求,坚持“主动式服务、全过程服务、超预期服务”的理念,肩负“服务树立品牌、服务助推营销、服务创造价值”的使命,为客户提供满意服务;必须强化效益意识:要求各单位发挥集团化运作优势,降低营销成本,提升运营效率,为客户创造价值的同时,提升企业效益。

作为投标管理员,我要积极响应冷书记领导,深入研究招标、评标规则,充分了解客户的需求,了解竞争对手的策略。投标过程中要加强价格策划,增强和业务员沟通,提高应标能力和标书制作水平。开标后要对投标情况进行全面的总结,积累经验。

东风催放花千树。许继正处在一个飞速发展,逐步壮大的重要时期,我相信在集团公司第三次创业的号召下,公司“五年规划”战略目标的规划下,以及李总2011年工作报告的指引下,以我们必胜的信心,务实的态度,扎实的作风,一定可以创造企业发展进步的美好未来,共同谱写许继明天的辉煌篇章!

文档为doc格式。

公司领导讲话工作汇报

尊敬的各位来宾,大家好!

首先很荣幸的邀请到各位在百忙中参加全顺物流车深度推广活动,我谨代表——————全体同仁对各位的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

————至今已走过了11个风雨年头,这11年来离不开各位忠实客户的支持和帮助。在此再次对一直以来忠诚和主持————的各位表示衷心的感谢!

全顺是江铃股份的核心产品,10年稳健成长,成为国内中高档轻客市场首屈一指的品牌。04年、05年和06年连续三年荣获福特汽车“福特全球顾客满意金奖”、中国物流和采购联合会“城市物流首选推荐用车”。年均以30%以上的增幅高速发展,迅速成为中国高档轻客市场的主力军和销量增长冠军。

经典全顺是一款针对中高端市场客货两用市场的物流车,空间与油耗的领先使其成为消费者成就财富的一大利器。对物流车而言,空间可谓直接与财富挂钩,毕竟单次载货量多一分便可为用户节约成本、提高运营效率。至于燃油经济性,经典全顺百公里仅7升的耗油量一直为用户津津乐道,足足要比同类车型少1-3升。作为商用车制造专家欧洲福特进入中国市场的第一款车型,由江铃汽车与福特共同推出的经典全顺车型已深受市场与消费者的认可,即使在金融危机的影响下,福特全顺也以27475辆的成绩占据整个轻客市场12.6%的份额,成为为数不多的几家能在08年中依旧保持高增长势头的轻客企业之一。

我相信在我们的共同努力之下,在各位领导和客户朋友的一贯支持之下,以稳定、领先的车型品质著称的江铃福特经典全顺能够在09年车市中再创销量高峰。

谢谢大家!~。

领导调研乡镇工作汇报

(***年***月***日)。

尊敬的***书记及各位领导:

短短半年时间,***书记三次亲临***检查指导工作,充分体现了***书记及各位领导对***工作的重视,对***发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表中共***县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向***书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效。

今年以来,我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下,认真贯彻市委四届四次全会和***书记视察***时的重要指示,全县上下团结一心、真抓实干,经济社会实现了新的发展。1-6月,实现gdp***亿元,同比增长***%;地方财政一般预算收入***万元,增长***3.5%;农民人均现金收入***元,增加***元。

(一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了***、***、***,实施了***、***等10项技改,招引建设了***、***等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户***取得一定进展。农业上,着力建设***、***2个10万头肉猪养殖场和***个***头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄***亩,规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做。

好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境***,省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成***个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路***条***公里。

(三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。

(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。

修整治受损道路***公里、桥梁***座、水利设施***处、房屋***万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,***经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早,城市规划前瞻性不强,城市功能不配套;全县没有上等级公路,还有部分村没通公路,三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。***发展不足,经济基础差、底子薄,税源少,财力弱,是典型的吃饭财政;2007年财政一般预算收入只有***万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进***的各项工作。

二、下一步工作打算。

善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把***建设成川东北宜居宜业中等城市。

四、顺宇等现有骨干企业,壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业,坚持龙头带动,规模发展,做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业,采取以点连线、连线成片的办法,推进“多乡一业”、“多村一品”,着力建设农业产业化百里长廊,努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点,突出发展商贸物流和旅游文化产业,打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设,跟踪落实南充至梁平高速公路过境***,完成17个乡镇通乡油路建设,着力推进区位劣势向区位优势转变。

发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动,加大扫黑除恶力度,彻底整治治安乱点,营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定,准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、d级危房重建进度,确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固,年底前完成学校危改工程;7月底前完成***平方米医院危房维修加固。同时,抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

(四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设,凝聚班子力量,集中班子智慧,将县级四大班子建设成“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设,抓好干部教育培训,强化基层组织建设,深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动,努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制,建立重点工作县级领导负责制,完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制,搭建投融资平台。创新行政效能监管机制,强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部,以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部,用慈母般的爱心关怀干部,真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用,让想干事、能干事、干成事的有舞台,让守摊子、空论道、不作为的无位置,着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围,努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题。

(一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县的年用地计划仅***亩,城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划***亩,并请求今后每年给予一定指标倾斜。

(二)恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前,省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案,恳请市上进一步帮助落实,协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项,完成了项目可研、环评和初设,恳请帮助协调尽快通过评审。同时,请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在***建设天然气净化项目。目前,龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口,从现有情况看,我县境内天然气储量较大,具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户***。

请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目***项,计划投资***亿元。恳请市上给予贴息支持。

领导驻村工作汇报

本人自进入 村以来,就受到乡党委领导及村委会干部的关心,各级领导先后为本人解决了语言、生活不便等影响工作的诸多问题,为本人更快地适应驻地环境提供了极大地便利。近三个月的时间里,本人通过走访村民、与村干部交流、参与村委会活动等方式,深入体验了基层干部的生活,从中受益匪浅。驻村期间,本人以不忘关注村级事务,提升自身服务基层、处理事务的能力为宗旨,积极配合村干部工作,现将驻村期间各项工作汇报如下:

一、驻地基本情况:

村是一个偏远的边境村,有村民 户,党员 人。村民以发展种植业、畜牧业为主,自然条件优越,社会环境稳定,村主任有较强的号召力,在村民中的威信较高,村级两委班子能多方筹措资金解决老百姓最关心的行路难问题,并能在危急时刻恰当处理各类突发事件:洪水冲毁公路,能及时修补,减少了老百姓的财产损失,得到村民的广泛认可。

二、开展工作情况:

1、询问村务进展情况。对村“两委”会议、党员大会和村民代表大会安排的各项工作,做到常询常问,心中有数,并督促执行。

2、了解民情民意。把走访群众作为倾听取意见、发现问题的好机会,时常主动与农户进行交流,在田间地头、村民农闲聚会点与大家沟通交流,及时了解村民关心的热点难点问题,并有效地提升了自身与基层群众沟通交流的能力。

3、巡查突发事件。每天进行维稳排查,与村干部加强信息沟通,发现苗头,果断处理。协助村干部做好应急处理工作。

4、认真填写“四知四清四掌握”工作手册。

5、用心记录驻村民情日记,将每天工作的所见所思所感记录下来,为日后工作积累宝贵的素材。

一是做好方针政策的“宣传员”,动员工作单位力量参与新农村建设。向基层党员、村民群众宣传中央新疆工作座谈会精神、自治区七届九次全委扩大会议精神以及张春贤书记来伊调研讲话精神,让基层群众了解当前新疆发展的形势及各族群众能够享受到的政策优势,并以此作为村民发展村集体经济的良好机遇。

二是做好农村经济发展的“策划员”,促农村经济发展,增加农民收入。

三是做好群众生活的“服务员”,办实事好事,全力解决难点热点问题。着力解决群众迫切需要解决的难点热点问题,尤其是重点解决目前“行路难”、“用水难”、“就学难”等问题。

四是做好基层组织建设的“督导员”,抓好基层党组织建设和农村党员队伍建设,夯实战斗基础。紧紧围绕加强党的执政能力建设和党的先进性建设,增强农村党组织的凝聚力、战斗力创造力和充分发挥农村党员先锋模范作用,进一步加强农村基层组织建设。帮助村委会完善村务公开、党务公开、民主理财等各项制度。

三、几点思考:

1、要加大对农村居民点的住房建设、道路改造和环境整治力度,改善村民的居住环境。村党支部应当在农闲时节,带领村民改善居住区内的道路,净化村容村貌,使村庄面貌焕然一新。

2、村级两委应当不断加强村级文化阵地建设。发挥阅览室、村级卫星接收装置的作用,以先进的文化引领村民的精神世界,用健康向上的娱乐方式满足村民的精神文化需求。有关部门应当出资,帮助村民到村级经济发展较成熟的地方取经。对村民进行养殖、种植技术的培训,以提高村民的生产能力。

3、加强村务公开的力度,广泛集中村民意见建议,提升村级管理民主、科学的广泛性。

4、充分利用当地现有光热、土壤、水等资源,保护当地特有的环境和物种,扩大产业发展途径:开展绿色农家游;提升绿色经济质量:在林果业的发展上下功夫,为村民增收服务,这方面大有可为。

2015年羊头崖乡下乡驻村工作本着“驻村不增员、帮民不扰民”的原则,以“干部经常受教育、群众长期得实惠”为目标,紧紧围绕发展农村经济这一中心,抓住加强农村基层组织建设这个关键,扎实开展了驻村工作,进一步密切了党群、干群关系,全面推进我乡各村经济发展。

一、以党建统领基层组织建设 驻村干部针对村一级干部整体文化素质不高,管理相对粗放、工作效率低下的实际,通过组织讨论交流、培训讲座,改善其知识结构、法制观念和能力水平;以制度建设为切入点,强化“有章理事、照章办事”,大力推行“四化”管理(即:规范运行机制,实现工作程序化;规范民主决策机制,实现决策科学化;规范监督约束机制,实现工作民主化;规范科学管理机制,实现工作的制度化),建立科学、系统、规范、可行的相关规章制度,不断增强班子合力,努力提高办事效率,确保所在村经济社会能持续健康发展。理顺村两委工作关系,健全工作协商机制,培养村级后备干部,为村组干部发展本村经济起到了参谋和助手的'作用。

扎实有效的农技服务,群众反映较好,通过规范的管理,驻村干部走访群众,宣传致富信息,指导农户正确使用种植技术,与农民群众结下了深厚的感情。红洼村通过组织培训会等群众喜闻乐见的形式,积极学习宣传党在农村方面的重要政策和保持党的纯洁性重要精神。目前,共组织各类宣讲活动3次,受训100余人次,解放了农民思想,增强了本村群众发展农村经济的信心,提高了转型跨越发展的能力。

驻村干部确定实施好了全村发展思路和规划,帮助村民走上正确、良性发展的轨道。驻村干部配合、指导,结合各自实际,制定各村的“十二五”发展规划和年度计划,同时还要组织党员讨论规划初稿,采纳合理化建议和意见。

吃上了自来水,解决了群众多年来饮水困难的大问题;红洼村驻村干部通过与县单位协商,拨付该村5万元的修路款,切实解决了资金不足的问题,现在该工程正在筹建准备中;通过各种渠道,为该村解决了5万元的核桃苗款补助,鼓励该村发展经济,改变落后现状。

四、存在的问题、下步工作打算

根据一年来工作情况看,驻村工作还存在以下几方面的问题。一是有些驻村干部把村上的行政工作和抓技术、抓项目工作没有区别开,个别村上还有依赖现象。二是一些调查摸底工作还不细致,只是粗线条的进行了解。三是驻村干部普遍反映驻村工作和开展原单位本职工作在时间上有时存在矛盾。

驻村干部在抓农村服务工作的同时,分阶段积极配合村上抓好落实各村确定的发展思路和工作重点,;围绕各村的实际,除抓好农民的技术服务外,还要在项目建设上下功夫,争取每个村要有带动经济发展的项目,以项目带动经济发展;抓好村级集体经济组织的积累工作,解决“有钱办事”的问题;按照城乡一体化的要求,抓好基础设施及公益设施的建设;抓好党的群众路线教育实践活动,确保活动取得实效。

医院领导工作汇报

一年来,在卫计局和镇党政领导以及同事们的大力支持下,我较好地履行了支部书记和院长的岗位职责。现将一年来的德、能、勤、绩、廉情况报告如下:

一、坚定信念,提高政治素养;--中心一个“德”字。

我始终坚持坚定的政治信念,在思想上和行动上始终与大政方针政策保持高度一致,时刻把政治素养放在立世安身的第一位,牢固树立奉献胜于享乐的人生观、事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观,自觉做到忠于职守,敬业奉献,勇于进取,奋发有为。

二、加强学习,提高履职能力----中心一个“能”字。

加强学习既是事业要求,又是工作所迫,我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想,除参加上级组织的学习培训外,在繁忙的工作之余,减少应酬,挤时间学习,做到工作和学习两不误、两促进。既全面学习党章党规,又系统学习讲话,还认真学习加快推进卫生发展的相关政策,认真落实党风廉政建设支部书记的主体责任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

三、忠于职守,推进事业发展----中心一个“勤”字。

一年来,我以兑现当初承诺(做到三个心:让领导放心、让职工安心、让服务对象舒心;两个意:让自己活得有意义,让职工过得有意义),和干好本职工作为己任,兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公,坚持发展为第一要务,咬定发展不放松,埋头实干,扎实工作。

(一)加强调研,理清思路。明确了20xx年发展计划,修订了绩效管理方案,确保医院发展有章可循,不迷失方向。

(二)加强团结,聚力发展。紧密团结院支部、行政一班人,充分发挥院领导班子整体功能作用,充分调动干部职工尤其是中层骨干的工作积极性、主动性和创造性,集中精力抓大事、想大事、谋发展、促跨越。一是争取项目强基础,改善病员就诊环境;二是人才建设强队伍,增强医院发展后劲;三是医疗管理强质量,激发职工竞争活力;四是打造科室强特色,努力提升服务能力;五是执行政策强落实,实现医疗业务新突破;六是建章立制强管理,提高管理服务水平;七是廉政建设正行风,树立务实清廉形象;八是文化建设强群团,凝心聚力加快发展。

(三)加强协调,创优环境。积极争取上级领导的重视,经常向上级相关部门汇报工作,努力协调各相关部门的关系,营造医院宽松的发展环境。

(四)建章立制,逗硬奖惩。建立了一套较为完善的医院管理制度和绩效经营方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等。

四、励精图治,工作成绩斐然----中心一个“绩”字。

经过艰苦卓绝的不懈努力,医院行政管理已成体系,医院面貌焕然一新,医院运行机制灵活有效,绩效管理杠杆作用突出,资金争取长效机制基本建立,医院发展外环境持续改进,医疗业务突飞猛进,今年业务收入1078万元,是三年前180万元的6倍,是前三年业务收入的总和,平均每年实现了翻番,发展速度前所未有、发展成效前所未有、发展面貌前所未有、各级公认和社会满意程度前所未有,这些成绩看得见、摸得着、拿得出、叫得响、有回报、可持续。在班子述职中已有叙述,这里不再重复。

五、勤政廉洁,自觉履行职责----中心一个“廉”字。

我常常告诫自己,必须时刻注意“自重、自省、自警、自励”,自觉履行党风廉政建设的主体责任,过好”三关”。一是过好权力关。我始终正确看待和行使手中的权力,从不敢放松对自己的约束,在用人上,以干成之事评判干事之人,以德才兼备群众公认作为选贤任能的唯一标准,不搞裙带关系或任人唯亲;在公务活动中,勤政奉公,不假公济私;在理财时,带头严格执行各项财经制度,不私帐公报;在职业道德方面,带头恪尽职守,抵制行业不正之风。二是过好金钱关。作为院长,直接参与经济活动机会多,我总是确立正确的价值取向,警惕拜金主义的影响,自觉做到不见利忘义,不见利忘纪,在基础建设上成立了基建领导小组,在药品上成立了药事委员会,在物资上成立了采购办,在医院内审小组的基础上,又聘请了金信会计师事务所,建立第三方监管机制,对医院各项经济活动进行动态监察,一年来除拒收一切好处费而外,拒收未果的通过纪检书记退回8。4万元。三是过好苦乐关。医院事多面大工作繁重,但我没有丝毫退缩,一心扑在工作上,虽然感觉辛苦,但我没有辜负领导的信任,群众的期盼,总是以苦为荣,竭尽全力。

一年以来,尽管我在工作上取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和不足。一是时有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是机器,对个别坏人和坏事因外界的干预未能严格落实制度已深恶痛绝,时有怨言,甚至想放弃;二是生性耿直,沉浮浅,有话直说,不转弯磨角,容易伤害领导和同事间的感情;三是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方;四是人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出。对于我身上存在的其他缺点和问题,还需要在与同事们的进一步交流中发现和改进,需要在座的领导和同事们给予中肯的批评。总之,在今后工作中,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中奋进,保持积极进取的良好精神状态,恪尽职守,奋发有为,以前所未有的工作热情,和大家一起团结奋斗,发挥优势,投入到医院建设发展之中,开创医院发展新局面。

领导调研工作汇报

汇报材料。

尊敬的各位领导:

你们好!热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。

为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改善民生的政策,抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机,针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状,由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币,组建*****公司,新建年产*******生产线一条。生产线设计总投资***亿元。其中**生产线于***年**月破土动工,*****投产试运行。

一、投产后企业生产经营情况。

2010年正式投产后,实现销售收入***万元,实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

2011年正式投产后,实现销售收入***万元,实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

今年计划生产***万吨,销售***万吨;实现利润***万元。截至2012年*月**日,我公司已生产*******万吨,销售******吨。

二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向。

今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数,进行*******生产线的工艺设计,并择时动工。对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向,我们计划如下:

1、立足工业园区,打造循环经济产业链。将重工业加工企业。

生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用,争取年处理消化工业废渣30万吨,为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。

2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用,集中发电,年发电******千瓦时,增加收入****万元,可节约原煤***万余吨。

3、以水泥生产为基点,以“循环经济、绿色经济”为标准,积极发展上下游产业,如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。

三、存在的问题1、****。2、****。3、****。

当前**地区经济发展迅速,**市场仍有潜力可挖,在****党委的正确领导下,*****有限公司全体员工,将团结努力,拼搏奋斗,坚决完成上级党委和董事会交给我们的任务。

二〇一二年*月**日。

中共***县委***县人民政府。

(***年***月***日)。

尊敬的***书记及各位领导:

短短半年时间,***书记三次亲临***检查指导工作,充分体现了***书记及各位领导对***工作的重视,对***发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表中共***县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向***书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效。

今年以来,我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下,认真贯彻市委四届四次全会和***书记视察***时的重要指示,全县上下团结一心、真抓实干,经济社会实现了新的发展。1-6月,实现gdp***亿元,同比增长***%;地方财政一般预算收入***万元,增长***3.5%;农民人均现金收入***元,增加***元。

(一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了***、***、***,实施了***、***等10项技改,招引建设了***、***等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户***取得一定进展。农业上,着力建设***、***2个10万头肉猪养殖场和***个***头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄***亩,规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做。

好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境***,省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成***个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路***条***公里。(三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。

(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。

修整治受损道路***公里、桥梁***座、水利设施***处、房屋***万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,***经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早,城市规划前瞻性不强,城市功能不配套;全县没有上等级公路,还有部分村没通公路,三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。***发展不足,经济基础差、底子薄,税源少,财力弱,是典型的吃饭财政;2007年财政一般预算收入只有***万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进***的各项工作。

二、下一步工作打算。

善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把***建设成川东北宜居宜业中等城市。

(二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划,突出重点区域,优化政务环境,广辟渠道,精选项目,专业招商,真正把最优的资源配置给最好的企业,力争更多的项目落户***。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”,集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业,壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业,坚持龙头带动,规模发展,做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业,采取以点连线、连线成片的办法,推进“多乡一业”、“多村一品”,着力建设农业产业化百里长廊,努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点,突出发展商贸物流和旅游文化产业,打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设,跟踪落实南充至梁平高速公路过境***,完成17个乡镇通乡油路建设,着力推进区位劣势向区位优势转变。

发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动,加大扫黑除恶力度,彻底整治治安乱点,营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定,准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、d级危房重建进度,确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固,年底前完成学校危改工程;7月底前完成***平方米医院危房维修加固。同时,抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

(四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设,凝聚班子力量,集中班子智慧,将县级四大班子建设成“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设,抓好干部教育培训,强化基层组织建设,深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动,努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制,建立重点工作县级领导负责制,完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制,搭建投融资平台。创新行政效能监管机制,强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部,以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部,用慈母般的爱心关怀干部,真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用,让想干事、能干事、干成事的有舞台,让守摊子、空论道、不作为的无位置,着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围,努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题。

(一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县。

汇报材料】。

中共采桑湖镇委员会。

采桑湖镇人民政府。

(2010年3月14日)。

尊敬的赵书记、各位领导:

阳春三月,春雨绵绵。今天,我们采桑湖镇很荣幸地迎来了区委赵书记率四大家领导一行来我镇调研指导工作。首先,我代表采桑湖镇党委、政府向各位领导的光临表示热烈欢迎,对赵书记及各位领导对我镇的亲切关怀及大力支持表示衷心的感谢。下面,我从区委办交办的三个方面的工作向各位领导汇报,敬请批评指正。

一、落实区委经济、党务工作会议情况。

2月25日,区委经济工作会议后,镇党委政府高度重视,丝毫不敢懈怠,3月1日,组织召开全体机关党员干部会议,认真学习和传达了会议精神,特别是赵书记讲话指示精神,并结合我镇镇域经济发展如何纳入区委“推进跨湖发展,加快四区建设”的大局中加以谋划进行了研讨,制定了本镇2010年经济工作总体思路和具体措施,认真筹划了本镇经济工作会议的召开。3月5日,我镇召开了2010年经济工作会议,将区委经济工作会议精神和我镇2010年经济工作思路和具体措施传达到村、到组、到农户。

3月10日,区委党务工作会议召开。会后,我镇党委中心学习组于3月12日专题学习了赵书记和六位常委在区委党务工作会议上的讲话精神。我们根据自身实际,就全镇党务工作进行了认真研究部署。要求党委工作各线,按照区委党务工作会议要求,结合全区工作要点,制定好全年全镇党务工作的具体任务和工作目标,并将全镇党务工作的规划和思路由党委行文一并下发。2010年我镇党务工作,将特别注重在干部队伍建设、干部作风建设、村级自治化水平等方面予以加强,注重制度管人,注重提高镇村两级干部网络问政意识,凝聚关注群团力量,并根据区委安排,对有50至60年党龄的无职特困党员予以照顾,目前正在着手进行无职特困党员的摸底调查。

3月份以来,我们在区委调强班子后,对班子成员重新进行了分工,对不在状态的机关工作人员进行了谈心谈话。对镇机关干部及村级班子进行了个别调整。在区委党务工作会议上被区委授予了“最佳状态班子”荣誉后,大家信心百倍、劲头十足,全镇上下一致表示,力争2010年进入“四区”综合考评先进单位行列。另外,我们组织全体机关工作人员认真学习了市委书记易炼红“三更”讲话精神和区委书记赵岳平在区委中心组学习第一次集中(扩大)学习会上的讲话精神,要求广大干部在围绕镇域经济发展上做到更高标准,在自身管理上更加严格,在人民群众中更具公信力,做到周六保证不休息、周日休息不保证;少看纵比增了多少、多看横比进了几位;只为成功找办法,不为失败找理由。

我们班子研究定于3月19日召开镇二届人大四次会议,在充分发挥镇人大代表履职行权的基础上,按照区委要求,搞好干部调整后的选举工作,确保在区委、政府的领导下全镇上下政通人和、心齐气顺、谋事创业。两次会议及领导讲话精神落实情况,我们已形成文字材料,按照上级要求汇报到区委、政府两办。

二、一季度具体工作情况。

(一)、农业农村。1、农业生产。大田翻耕、开沟沥水和棉花苗床准备工作正在进行;配合工商等执法部门清理整顿了农资市场,严格杜绝假劣农资;编发了2期农情简报,积极为农民当前生产提供技术指导和服务。1-3月份,共组织全镇集中培训4次,受训2000多人次,以村为主培训6次,受训120人次。2、结构调整。以大桥村高效农业为样板,采取土地流转,合作种植礼品西瓜近1000亩。3、订单农业。以君山玉米业为龙头,组建惠农粮食经营合作社,引导农民与龙头企业签订湘早籼稻700多亩,黄花粘(一种优质中稻新品种)合同5000多亩,岳优9113,3000多亩。4、水利建设。完成电排维修4处、处险整险工程4处,清理疏浚沟渠2万米;积极筹备防汛,制定了2010年渡汛方案。

所负责人分组包片,进村下组入户,送去慰问金和生活必须品,把党组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。3、安全生产。做好安全生产和森林防火工作,通过广泛宣传、责任分解,节前专项进行了分路口地段和幸福校的交通整治工作,设臵了减速带和交通安全标志,确保人流车流骤增的202省道无重大交通事故发生,人民群众渡过了一个安定祥和的春节。

(三)、计划生育。我们紧咬保类升位的目标。针对春节在外务工人员陆续返乡情况,我们组织人员,一是做好未登记人员信息的登记和录入,对信息不全或空白的人员进行补录和修正。并抓好返乡人员的孕检工作。二是利用流动人口返乡的机会,做好流动人口违法生育对象的社会抚养费征收工作,依法依规将征收款按程序及时上解。三是开展了一次“生育关怀”活动,对计生协会进行自我评估和自我完善。同时全面核对两年内人口出生情况(08年1月-09年10月1日),做到“五网”核对无误,帐帐、账实相符,并开始启用新统计报表,为新一轮省检做好准备。

渔场将列入东洞庭湖湿地公园项目,启动肖台、烟墩、大桥商品粮基地建设项目,启动方台、先锋、大桥国土整理项目。

(五)、财税工作。1、春节兑付情况。我们积极筹措资金,做好春节兑付工作,今年节前,共兑付资金218万元,特别注重了债务偿还和站所村场运转资金的兑付,今年的年终打砣和兑付工作平稳顺利,债权人大多怨气而来,满意而归,受到了普遍的好评。2、财税入库情况:一季度财税入库28万元,其中财税11.5万元,地税收74000元,国税94000元;养老基金征缴完成212万元,力争实现“开门红”。

三、全年工作思路及具体目标。

向领导汇报工作范文

同志们好:

我就前一段信息工作作以简要回顾,并就今后如何抓好信息工作讲几点意见:

一、关于今年信息工作的简要回顾。

今年,教育系统的信息工作在局领导的高度重视和关怀下,在各学校、各单位信息工作者的共同努力下,紧紧围绕教育工作重点和确定工作思路,以教育改革与创新为中心,全方位搜集编发各类信息,拓宽信息渠道,努力提高信息质量,为各级领导科学决策和指导工作提供了大量有参考价值的信息,及时把相关教育政策法规传达到基层,反映了人民群众关注的教育热点、难点问题,对全市教育事业的发展起到了重要作用。

据初步统计,今年,局信息办共收到各学校和单位上报各类信息1000多条,编发《凤城教育信息》30期,向市委办、市政府办、丹东市教育局呈报各种教育信息70余条,采用了15条,市报被市委办、市政府办、市纪委办采用10条。

《教育专刊》共办26期,刊登稿件500余件,去年,市教育局被市政府办、丹东市教育局评为信息工作先进单位。

今年前8个月,局信息办共收到各校上报稿件和各类信息条,编发《凤城教育信息》20期,向市委办、政府办和丹东市局上报信息30余条。总体来说,教育系统的信息工作呈现出良好的发展态势。尤其是今年年初创刊的《凤城教育》,我们自己的报刊目前已出版了11期,并逐步得到各级领导和社会各界的认可。在此,我代表市教育局向挚爱这片热土的教育界的诸位同仁表示诚挚的谢意!

回顾前一阶段的信息工作,虽然取得了一定的成绩,但我们也应该清醒的看到,我们的工作还存在许多差距和不足,主要问题:

一是信息工作发展还不够平衡。有少数单位还没有把信息工作摆在应有的位置上,领导很少过问,信息工作无具体人员负责,也不上报信息和精神,个别学校一直处于空白,年终考核分数必然为零。

二是信息、稿件的质量有待进一步提高。从上报信息和送上稿件来看,存在反映学校日常工作过程的信息多,教与学带有研讨性的信息少,有的学校送来的稿件较多,但由质量低下,很少能用上。

三是有些学校虽然设立了兼职信息员,但由于兼职过多,没有时间和精力搜集、编报信息,影响了信息工作的正常开展。

四是一些单位信息工作制度流于形式或尚未建立健全信息工作制度、网络不健全,信息渠道不畅通,致使信息工作经常出现“断流”现象。

五是一些学校发行工作不及时,不能把报刊按时发到村小、教师和学生手里,更有甚者个别中心校两、三个月发一次。这些问题,都需要我们在今后的工作中认真加以改进和克服。

二、对下步教育信息工作的几点要求:

新的学期开始了,随着教育改革的不断深化,教育事业的不断发展,我们信息工作也面临着许多新情况、新问题,对信息工作也提出了新的更高的要求。在这种情况下,我们必须努力工作,开拓进取、大力提高信息服务水平和质量,更好地为领导科学决策和指导工作服好务,为此,我们要抓好以下几方面工作:

一要抓需求。教育信息的功能就是让领导机关和全社会了解教育,关心教育,展示教育教学成果,促进教育事业健康发展,要使信息工作有针对性、有时效性、有参考性,就必须认真研究对信息的需求。从事信息搜集、加工、报送、刊发的工作的同志,要善于找准本学校、本单位与教育行政部门需求的结合点,根据需求拓宽和拓涂信息工作的领域。要积极报送本学校业务范围内的具体业务性信息。提倡报送由本学校教师、学生涉及其它领域引伸的,具有一定科研水平、学术价值的信息。

二要抓重点。教育信息工作要围绕教育的中心,要善于捕捉信息点,提高稿件的命中率。比如,新学期开学之后,新课程改革如何搞,这个题目就只够准备许多内容。新一轮课程改革,各学科都给老师们留有充分的、任你创造性开发的空间。需要我们充分地发挥主观能动性。新课程倡导在新理念指导下的富有个性的创造性教学,教师除了具有崇高的职业道德、丰厚的专业知识,扎实的教学基本功外,尤为重要的更应具备创造性教学的意识和能力,这就需要我们每一位新课程的实践者,坚持不懈地去探索“如何做、怎样做才会更好?类似这样信息题目很多、很多,需要我们去挖掘、探讨、引导、总结。所以,我们写的内容是丰富的,教育天地是广阔,就看我们如何来把握。

三要抓精品。要树立严格的质量意识。教育系统全体信息工作人员,在信息稿件的开发、收集、编写以及报送、刊发上抓精品,要想解决好目前教育信息稿件选编方面数量不足、质量不高的问题,克服信息报送刊发上的“旧”、“虚”、“晚”现象,在信息队伍和信息工作中大力倡导求真务实的学风。

四要抓队伍。高质量的信息要依靠一支高素质的信息员队伍。根据目前各校信息队伍的现状,主要抓三点:一是抓配备,对本系统网络信息员队伍配备进行一次调查和检查,督促各校、各单位配齐信息员,消灭空白点。要求不论机构、人员如何变动,信息工作必须有人管、有人去做,不能断档,有校报的单位处理好与局信息办的关系,要有大局观念,局部利益服从整体利益。

二是抓好激励政策。暑假期,局信息办同志经过反复琢磨,认真研究论证,制定并出台了《关于进一步加强信息工作的意见》,在这里对作考核通报、具体评比办法等做详细规定,大家拿回去之后要向领导及时汇报并加以学习,并在实际工作中加以落实。同时我有个想法将试行定期把信息工作名次向单位主要领导通报的办法。

三是进一步抓好培训。今后定期组织教育系统网络单位的信息员进行培训,帮助指导信息员把握工作重点,提高业务水平和信息工作能力。

同志们,当前教育改革与发展需要教育信息工作发挥更重要作用,为此,全市教育系统从事信息工作的同仁们,要团结一致,努力工作,积极探索,不断创新,树立终身学习的理念,默默耕耘,孜孜以求,不计清苦,甘于奉献,用我们手中的笔,去书写、描绘凤城教育事业更加美好的明天。

谢谢大家!

领导工作汇报讲话稿举

尊敬的各位领导老师和与会的各位学生组织主席、负责人:

下午好!我是来自日语081班的姚之琪,目前任外语系学生会主席一职。以下由我向各位领导老师汇报外语系20xx年下半学期活动总结:

本学期在院各级领导老师和系主任与系书记的指导下,外语系团总支在团总支书记周旭老师的带领下开展了一系列丰富多彩的活动。在工作方法上,团总支学生会首次提出“家”的管理理念,不采用以往命令式的活动布置,而以部门为单位,各部门根据学期总计划主动承办并组织各项活动。在工作中,我们倡导自我总结与自我批评,从而收获并丰富各项活动经验,在今后活动中扬长避短,锻炼并提高自我综合能力;在生活中,每一位学生干事坚持融入到每个同学学习生活中去,切实为每一位同学们解决问题,关心同学,让每一位团总支成员在这个大集体中体验家的感觉,从而畅所欲言,创新发展。

在20xx年下半学期,我们本着“宁少而求精”的方针,严格完善并制定了系会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度,在吸收10级新血液的同时也在08、09级老成员开展述职竞聘等考核活动,力求将每位成员发展成为独当一面的新时代大学生领导干部,以提高团总支学生会的综合素质。

在活动方面,在院、系各级领导老师的支持下,我们深化系高伟兰书记提出的“走出去,引进来”学习工作路线,时刻本着“理论联系实际”积极主张有想法见策划,然后付诸努力实践的宗旨的工作态度,积组织极参与并配合团委开展系列丰富多彩的大学生活动,并在各项活动中均取得优异成绩。孔子曰,学而不思则罔,思而不学则殆。我们在每次工作前后都应当认真的思考,想怎样把这次活动办好,也要想怎样让以后的工作做的更好。本学期我们成功举办了迎新晚会,外语言文化节,韩国饮食文化节等多项传统特色活动,均在院系内取得不错口碑。此外,我们高度重视“走出去”系列精品活动,先后与“明孝陵博物馆”、“真善美敬老院”、“明心益智培训中心”、“康力斯福寿院”、“梅山敬老院”、“南京义工网”、等多个社会青年服务组织合作,开展系列丰富多彩的活动。

时光转瞬即逝,不知不觉一个学期又将过去,在这一年的工作中,我们遇到过挫折,有过彷徨有过迷茫,也有过成功有过欣喜。在我们彷徨迷茫的时候是我院系党委团委的领导老师给我们了有效建议,大力的支持,当我们做的优秀的时候,也是领导老师们给了我们鼓励的赞扬,并提醒我们不要骄傲。并且我们也必须感谢我系各级辅导员老师,在各项年级工作活动中,他们给了我们大力的支持,给了我们很多建议和意见,让我们少走弯路并且不断地进步与发展。同时我系各级的学生干部在各项活动中积极配合,我们通力合作,及时对自身管理调整,才更便利的使各项工作有条有序的开展,良好地完成了各项任务,并取得优异成绩。在此,我仅向各位辛勤的台前幕后工作的学生干部与同学们表示最衷心的感谢。

如古语所说:金无足赤,人无完人。我们并不奢望我们的学生会能够瞬间完美。当然我们也看到自身工作中的缺点与不足。我们会更加努力,听取各方意见,虚心接受,反复求证,从而改进各项缺点与不足。我们会继续深化改革,做好年度工作计划,继续完善学生会的各项制度。包括会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度,以便每一位成员在自己的岗位上各司其职。同时不断加强对委员工作能力的培养,加强各级之间在工作上的交流,加强各级对各自部门工作组织策划的参与,做好学生会工工作计划。相信在我们外语系每一个同学的努力下,会将我们的学生会建设的更加美好。

以上是我系团总支本学期的工作总结。最后,我仅代表本系学生会全体成员,祝愿大家能够接下来的工作活动中取得更优异的成绩!谢谢大家!

向领导汇报工作范文

汇报工作体现“汇”和“报”的统一。所谓“汇”,就是将自己掌握的情况进行归纳整理,关键是条理要清楚;所谓“报”,就是通过适当的方式将整理的内容表述出来,关键是观点要鲜明。汇报工作有多种情况,最常见的是在领导部署的工作阶段性完成或全部完成后,向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验、存在的问题以及今后的打算。向领导汇报工作是干部履行职责的基本功。一个善于汇报工作的人,能得到领导的及时指导,并有可能与领导建立起牢固的互信关系。

反映情况全面、客观、准确是向领导汇报工作的基本要求。领导只有全面了解工作开展情况,才能在此基础上作出准确判断,形成合理的决策意见。所以,向领导汇报工作时反映情况要尽可能充分、翔实。首先是要全面。既要从宏观上汇报推进工作的基本做法、进展情况、存在的问题以及发展趋势,又要从微观上汇报工作开展中一些对整体效果有影响的细节,使领导不但能从总体上把握工作情况,而且能从局部上把握工作推进中一些重要环节的情况。细节决定成败。有些事在下级看来是小事,但对领导来说却极有可能是相当重要的信息。其次是要客观。既要报喜,详细汇报工作所取得的成绩和效果,又要报忧,客观汇报工作推进中存在的问题以及主客观原因。特别是对工作中的失误,要分清责任,力求具体。再次是要准确。汇报工作要用事实来说话,用数据来明理,切忌大而化之、模棱两可,说一些诸如“可能是”、“应该会”、“大概”之类的话,否则就会误导领导,也会给领导留下工作不踏实、作风不严谨的印象。

提出解决问题的.方案是向领导汇报工作的核心内容。有人以为解决问题是领导的事,下属只要把详细情况汇报给领导就行了,这其实是一种误解。决策上的取舍是领导的责任,但作为工作的具体承担者,对进一步推进工作尤其是解决工作中存在的问题更有发言权,这也是领导听取汇报时关注的重点。汇报工作就需要在对一系列材料进行分析和说明的基础上,从事实背后找出本质性问题,提出决策性意见,供领导参考。在向领导汇报工作时,要准备多套方案,并将其利弊分析清楚,必要时向领导阐述明白,并提出自己的见解和主张,争取领导的理解和支持。对领导不太熟悉却需要决断的事项,要尽量把问题的全过程、自己的倾向性意见及理由说清楚。如果领导不能马上决断,要给领导预留一定的思考和研究时间,并主动提供必要的材料,还可作进一步的解释和说明。在自己的意见与领导的意见发生分歧时,如果没有原则性问题,应主动修改自己的意见,积极向领导的意见靠拢;如果确有原则性问题,而且是领导错了,就应该讲究方式方法,运用自己的才能和智慧,尽最大努力予以纠正,尽量减少损失。

干净利落,是“急性子”,怎样向领导汇报工作向这样的领导汇报工作就要选择要点,简明扼要,少说过程,让他一下子抓住要害。再比如,有的领导工作管得具体,向这样的领导汇报工作的频率就要高,要经常请示汇报;有的领导工作管得宏观,向这样的领导汇报工作,只要不牵涉大局,一般不要汇报太具体的事项,否则领导就会嫌你能力不行,难当大任。

选择时机是向领导汇报工作的必要条件。汇报工作要根据领导的工作安排事先约定,按约定好的时间到达。汇报工作时要注意自己的举止,做到站有站相,坐有坐相,文雅大方,彬彬有礼。要把握好汇报的时间。一般情况下,在听取汇报时,领导总是想先了解事情的结果。所以,在汇报工作时要先说结果,再谈过程和程序,这样就可以简明扼要,有效节省时间。

(作者单位:安徽省委组织部)。

成立领导小组工作汇报

×××:

根据×××要求,进一步围绕中心,服务大局,促进×××经×××研究,决定成立×××工作领导小组。

一、成员组成组长:副组长:成员:

领导小组下设办公室,局办公室主任×××兼主任,办公室成员由局办公室有关同志组成。

×××。

××年××月××日。

(共印×份)××办公室××年×月×日印发。

向领导汇报

找领导汇报工作也要注意技巧。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的,许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了。事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。比如一个负责行政的,对完成的车辆派用等汇报也没多少价值,对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。接上面的例子,如果因为情况紧急,你用老总的专车去执行其他公务了,这样的事情就有汇报的必要了。汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住,汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准,而不是问你的上司如何解决这个问题,否则事事上司拿主意,要下属还有什么意义呢。我们去找领导汇报工作时要准备多套方案,并将它的利弊了然于胸,必要时向领导阐述明白,并提出自己的主张,然后争取领导批准你的主张,这是汇报的最标准版本。如果你进行的总是这样的汇报,相信你离获得晋升已经不遥远了。汇报要注意合适的时机,这是不言而喻的,不多讲了,我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期,使每次的汇报程序化,从而,减少突兀的感觉。一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人,因为在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与主管建立起牢固的信任关系。怎样汇报工作汇报工作是向上级领导反映情况,求得指导和帮助的重要方法,也是展示本单位成绩、工作能力和水平的重要机会。汇报得好,领导自然就会满意,就会对你或你单位的工作给予肯定,或对你提出的问题引起应有的重视,进而使你能够从中受到鼓舞,增强进一步做好工作、战胜困难的信心。汇报得不好,将留下不可弥补的遗憾。因此,汇报工作也是一门艺术,在这方面,笔者没有太深的研究,只是有一点点经验和体会,愿与大家交流一下。汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”。主动汇报,就是汇报方根据需要主动向领导汇报工作,这种汇报的内容一般有两种:一是工作上的新思路、新想法,在没实施之前向领导进行汇报,以求得领导的指导、肯定,以便在决策上“合法化”。二是工作上遇到了自己难以克服的困难或重大问题,需要向领导反映情况,以求得领导的指点和帮助。被动汇报,就是领导要听你的汇报,汇报者完全按照领导的要求进行汇报,包括汇报内容、汇报方式、汇报时间等,都必须“被动”地服从领导。这种汇报一般是汇报单位或本人在特定的时间内某一方面或几个方面工作的'开展情况。汇报者作为检查、督导、验收、调查者汇报被检查、督导、验收、调查对象的工作开展情况或某一事物的来龙去脉。无论是主动汇报还是被动汇报,都应把握好以下五个关键点:其一,明确目的。事先一定要思考好:这次汇报应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题,也是要汇报的主题思想。可以说,这个问题解决好了,你的汇报就成功了一大半。有的同志之所以汇报得不大成功,关键就是目的性不明确,准备的材料零乱无章,让人听了半天不知道说的是什么。在解决汇报目的上,主动汇报问题不大,因为汇报者在萌发汇报意识时,就比较明确汇报意图。被动汇报时要多动脑筋,一是要分析领导听汇报的目的,要把此次汇报放在一个较大的背景下进行分析,比如:为什么在这个时候领导要听汇报?要听的内容与当前中心工作的关系是什么?要听汇报的领导平时的习惯是什么?等等,都要琢磨透彻。二是结合自身的工作情况,怎样才能让领导听后得到肯定的评价,留下好的印象。其二,抓住重点。根据汇报目的和领导的要求,选择重点内容,并找准切入点。有的同志其实也非常重视汇报工作,总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来,惟恐领导对自己或本单位了解得少,汇报时不分主次,面面俱到,既抓不住要领,又吸引不住领导,甚至适得其反。所谓重点没有固定的规定,应该说适应领导要求汇报的内容就是重点,但也不完全是,要具体情况具体分析。以被动汇报为例,一般来说,选择重点要从三个方面考虑:一是领导最想听、最关心的东西,或者说领导想强调的事,你已经做到位了,领导想说的话你说出来了。二是自己认为最能表现成绩的事绩,或者说最出色的工作。三是有自己特点的东西。如果说汇报的目的是“主线”,那么汇报的重点就是“主干”。其三,不说废话。首先要根据汇报的要求和重点,事先进行认真准备,列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时,更要严格把握,充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。其次尽量做到每句话都有分量,繁简适度,表达得体,既不过时,也不浪费机会,让人听后有一种新鲜感和透亮感。其四,灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求,比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路,这也是应变能力的考验。其对策有二:一是如没有排列顺序,要注意抢占“最佳点”,即选择最好时机汇报。一般来说,先说比后说强,既能“先入为主”,给人留下深刻印象,又有时间保证,免得“白准备”。二是如被排列到靠后而又面对新要求时,一定不要再去照本宣科,要选准重中之重,用最佳切入点、最精炼的语言,把最重要的问题汇报好,在被动中求主动,处理得好也能收到事半功倍之效。其五,实事求是。向领导汇报工作,无论怎么切入,怎么加工润色,都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神,一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上,决不能凭主观想象随意编造,更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题,也是个人格问题你是如何汇报工作的?汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果,最好能先讲结果。因为老板每天的工作很多,你应为他节省时间。如果你先讲出一大堆理由来,等老板不耐烦地摆摆手说简单点儿,你再把结论说出来,不仅使你显得很难堪,而且老板也会认为这人太另罗嗦,做事不利索。特别是当工作失败时,先说工作失败了,然后再说明失败的原因,这样老板才不会把失败的责任全推到你头上。因为老板首先想知道的是事情的结果,至于失败的原因可在结论说出后慢慢解释。因此,同样是失败,先说与后说,给老板的印象会截然不同。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的,许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了。事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住,汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准,而不是问你的上司如何解决这个问题,否则事事上司拿主意,要下属还有什么意义呢。汇报要注意合适的时机,这是不言而喻的,不多讲了,我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期,使每次的汇报程序化,从而,减少突兀的感觉。一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人,因为在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与主管建立起牢固的信任关系。下属们应该学会勤于向上司汇报工作,尤其是:1)完成工作时,立即向上司汇报;2)工作进行到一定程度,必向上司汇报;3)预料工作会拖延时,要及时向上司汇报。只有这样,才能最大程度地得到上司的信任与倚重,从而打开事业之门。如何汇报工作与听取汇报下级向上级汇报工作时的礼仪要求有:遵守时间,不可失约。应树立极强的恪守时间的观念,不要过早抵达,使上级准备未毕而难堪,也不要迟到,让上级等候过久。轻轻敲门,经允许后才能进门。不可大大咧咧,破门穿堂,即使门开着,也要用适当的方式告诉上级有人来了,以便上级及时调整体态、心理。汇报时,要注意仪表、姿态,站有站相,坐有坐相,文雅大方,彬彬有礼。注意上级办公室是否允许吸烟,如果可以敬烟时应打开烟盒弹出几支,递向上级由他自取。汇报内容要实事求是,汇报口音要吐字清晰,语调、声音大小恰当。有喜报喜,有忧报忧,语言精炼,条理清楚,不可“察言观色”,投其所好,歪曲或隐瞒事实真相。工作时如果上级不注意礼仪时,不可冲动,仍然要坚持以礼相待,也可以以身示范来暗示上级纠正错误,或者直言相陈,但得注意言辞的艺术性。汇报结束后,上级如果谈兴犹在,不可有不耐烦的体态语产生,应等到由上级表示结束时才可以告辞。告辞时,要整理好自己的材料、衣着与茶具、座椅,当领导送别时要主动说“谢谢”或“请留步”。上级在听取下级的工作汇报时的礼仪要求有:应守时。如果已约定时间,应准时等候,如有可能可稍提前一点时间,并做好记载要点的准备以及其他准备。应及时招呼汇报者进门入座。不可居高临下,盛气凌人,大摆官架子。要善于听。当下级汇报时,可与之目光交流,配之以点头等表示自己认真倾听的体态动作。对汇报中不甚清楚的问题可及时提出来,要求汇报者重复、解释,也可以适当提问,但要注意所提的问题不至于打消对方汇报的兴致。不要随意批评、拍板,要先思而后言。听取汇报时不要有频繁看表或打哈欠、做其他事情等不礼貌的行为。要求下级结束汇报时可以通过合适的体态语或委婉的语气告诉对方,不能粗暴打断。如果已到了吃饭时候,可挽留下级吃便饭。当下级告辞时,应站起来相送。如果联系不多的下级来汇报时,还应送至门口,并亲切道别。你是如何汇报工作的?汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果,最好能先讲结果。因为老板每天的工作很多,你应为他节省时间。如果你先讲出一大堆理由来,等老板不耐烦地摆摆手说“简单点儿”,你再把结论说出来,不仅使你显得很难堪,而且老板也会认为“这人太另罗。

向领导汇报

3.最后建议你,如果不是紧要的事情,不是非你不可的事情最好不要请假,这也是我在这几年的职场生涯中的一点体会。向领导请假难不难,归根到底看你平时的工作表现好不好,以及跟领导的沟通顺不顺畅,有正当的理由向领导请假,一般是不太为难的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并长辈去世……诸如此类的请假缘由,领导想不批准也吃不消。

为难的是一些弹性相对较大的病假、事假,可准,可不准,就比较让人头疼了。譬如家里下水道堵了,要等着人来通;准备请年休假出去玩,偏偏那段时间单位事务最多;车子被擦被撞了,要去修;得了慢性病,需要定期复查……这些事情说重要吧,当然重要,但有些不是非本人不可的,有些是不急于一时的,即使领导不批准,也没办法,最多背后抱怨领导不通人情。

此外,还有些请假理由,是不好意思说出口的。比如在外面赚外快;睡觉睡过头了;想跳槽找其他单位面试;心情不好想去逛个街……不能以这些为理由,只好想尽办法编个其他的借口,此时最怕的就是穿帮。

其实,请假难不难,归根到底,看你平时的工作表现好不好,以及跟领导平时的沟通顺不顺畅。

领导是单位制度的有效执行和监督者,只要是符合相关制度规定的,一般不会不批准,

而且,大部分的领导都是比较通情达理的,因为作为管理者,适当的通融是有利于对员工进行更好地管理的。否则,一刀切的管理模式,反而容易使得制度僵化,整个团队也会变得死气沉沉。

一般情况下,作为员工,如果要请假的话,最好诚挚地向领导解释请假的原因,一定要有实质性的理由。同时也尽量避开单位、部门特别是你本人工作的繁忙时段,或者能够提前把该做的事务完成,要么就跟其他同事说好届时帮你处理一些相关事务。假会不会准,其实拿你请假的理由跟当时的工作状况作个比照就应该能明白个大概了。工作越紧张的时候,只有很重要的事情,才有可能得到准假。而工作比较闲适的时候,只要你好好跟领导沟通,坦言缘由,基本上也都能准假。若有出游、回老家等安排,最好提早向领导提出,让领导可以综合全面地安排工作。

需要注意的是,有些人怕领导不准假,就编一些理由。也许当时是瞒骗过去了,也得到了你想要的结果。但从长期来看,这是个很危险的行为。不要把领导看成傻瓜,而且纸包不住火,一旦穿帮,不仅你的诚信度会打折扣,而且以后即使你真的有要事请假时,也往往会被怀疑。

另外,不要因为请假容易而请得太频繁。如果确实是比较要紧的事,比如家里装修需要盯一下、孩子备考中考或高考的冲刺期、定期需要去医院复查病情之类的事情,也应该随时向领导报告一下进展,让领导心中有个了解。如果是一般的小事情,就不要经常请假,也许领导准你假只是想看看你的自觉性如何,给你一个自省的机会。如果不好好把握,也许某一天突然被炒还丈二和尚摸不着头脑呢。

附:

请假条。

本人于____年____月____日的预产期,经医生建议,定于xx-xx年____月____日提前待产,特从xx-xx年____月____日开始请假,期限为_____天,请领导予批准,谢谢!

申请人:_______________。

____年____月____日。

文档为doc格式。

公司领导讲话工作汇报

在公司管理人员大会结束后,按照公司要求,园区供电所召开了全所员工大会,认真学习张总、郝总讲话精神,展开了深入、细致的讨论,对照讲话找差距,找不足,现将园区所结合学习讲话工作汇报如下:

一、存在的不足。

园区供电所成立已有一年,在公司领导的支持和关心下,在全所员工的共同努力下,各项工作取得了长足进步,安全生产、营销管理顺利完成了公司交给的任务,员工队伍建设基本稳定。但对照一流标准,我们还存在较大差距,主要表现为以下几个方面:

1、2、3、部分员工履责不到时位,责任心不强,个人素质较低。公司布置工作有时推进缓慢,执行力不强。工作质量、管理标准达不到一流标准所的标准,还存在应付交差现象。

二、解决的措施。

1、加强员工队伍建设,思想是行动的指南,我们将加强员工思想教育,认清当前形势,积极贯彻、宣传、落实各级公司党委、行政文件精神要求,在全所大力宏扬做老实人,办老实事风气,引导员工树立今天我为企业做了什么,而不是企业给了我什么的新风。

2、在全所认真开展责任教育,利用各种机会加强技能培训,努力提升员工综合素质,在所里力所能及的范围内对工作出色的员工进行表扬和奖励,在全所树立能做事、会做事的人不吃亏,会重用的风气。让不做事的风气没有市场。

3、狠抓月周生产计划刚执性,做到生产有计划,严落实;施工现场履行到岗到位,严格监督现场施工安全管理,加大反违章考核力度。

4、认真贯彻落实《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》,杜绝园区安全事故发生,园区建设施工范围内线路实行周期巡视制度,坚决遏制安全隐患滋生。

5、进一步加强和规范基础资料管理。基础资料落实到人,考核到人,杜绝推诿和拖拉现象;同时虚心地多向兄弟所请。

教学。

习。为创建标准化示范供电所建设打好坚实基础。

6、全面加强供电所各项管理,严抓安全、生产、营销、服务各项管理工作,各专项工作形成一流常态机制,向标准化供电所门坎迈进。

在2011年的下半下工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在基础上下功夫,在效益上做打算,在服务上上台阶,力争全面完成公司下达的标准化供电所创建目标。

领导班子工作总结汇报

20__年,为加强公司各级领导班子建设,天津分公司开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动。由于活动有计划,措施有落实,使公司领导班子建设方面有了新的进步,并率领公司全体员工较好的完成了各项工作任务指标。

一是加强思想政治建设,积极推进学习型领导班子,把握企业稳步发展的正确方向。

对上级公司的一系列战略部署力求吃透精神,杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。积极学习、贯彻、维护党组织的路线、方针、政策,以开展创建“四好班子”活动为载体,积极发挥党员的先锋作用,定期召开思想讨论会,努力加强思想政治建设,把握企业稳步发展的正确方向。每周一召开领导班子办公会,会上及时发现问题,解决问题,并积极开展批评和自我批评。定期进行管理层培训,并在培训后进行深入思考与讨论,总结培训心得。时刻保持公司管理层的事业心及进取精神,并通过宣传公司企业文化,不断加强公司全体员工的责任感及自豪感。公司始终坚持按照民主集中制议事,凡涉及企业的重要规划设计、机构设置调整、干部奖罚任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题,公司领导班子均能通过集体研究和其他规定的程序进行决策。

二是与时俱进、实现管理创新、不断提高企业经营业绩。

扎扎实实地做好本职工作,坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力;努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力,特别是在公司整体管理模式上采用日本稻盛和夫先生独创的“阿米巴经营”模式,以经营的哲学理念为基础,将庞大的部门组织按需要分割成小的单位,每个单位单独进行核算,实现自负盈亏。

公司领导班子每月召开业务分析会,深入分析探讨各种业务问题,共同寻找解决方案。根据阿米巴经营模式理念,优化公司组织构架,完善公司制度,确立与市场挂钩的部门核算制度。对每一个组织进行核算管理。通过经营数字的分析,让每一个组织都能及时掌握收入、成本和费用,将市场变化的压力清晰、准确的直接传递到公司内部的各个员工,使每个组织对市场变动能立即应对,“防患于未然”。

注重培养有经营意识的人才,推动企业健康、持续发展。用经营的理念解决复杂的管理问题,通过降低各项成本和费用,进一步提升公司业务产品的核心竞争力,走可持续发展道路,实现企业利润最大化。公司从连续6年亏损到09年扭亏为盈,从20__年营业利润437万元到20__年实现了560万元的好成绩。

落实安全责任制,提高安全生产水平。企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯,认真贯彻落实公司安全生产相关准则,定期为全体员工召开安全会议及举行培训。加大安全教育及安全考核力度,使公司安全管理进一步规范化、制度化,安全生产得到进一步强化和保障。

加强党支部建设及公司制度建设,增强依法治企能力。几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度,同时进一步整顿工作秩序,提高员工工作效率。

三是发挥整体功能,增强领导班子成员之间的团结精神和协作能力。

领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机,发扬团结协作、求真务实的作风,不断增强把握全局和集体领导能力,使班子整体功能得到充分发挥,树立班子的决策权威,增强企业凝聚力。领导班子弘扬通力协作的团结精神,党、政、工协调配合。按照集体领导和个人分工相配合的原则抓好企业各项工作。发扬爱拼敢赢的创业精神,通过定期考核,努力完成各个阶段的工作目标。

领导班子成员之间互动互进,分担困难,本着班子成员“分工不分家”的原则,为保证公司运营状况的稳步上升,定期召开办公例会,对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。树立全局思想,班子成员间能够经常交心通气、交流意见,共同研究和探讨问题,增强了相互理解和互相信任。使得集体智慧得到充分体现,整体功能得到充分发挥。

领导汇报

尊敬的各位领导、部队教官、敬爱的老师、同学们:

大家好!

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

经过十天艰苦的军训,我校新生的精神面貌焕然一新,意志品质、身体素质得意锤炼和提高;军人的纪律、过硬的军事素质、尽职尽责的工作作风,为全校师生作出了表率。在此请允许我代表第一高中的全体师生向全体教官表示衷心的感谢与崇高的敬意!

这次军训,教官们以无私的精神、严明的纪律、规范的训练和严格的要求投入军训工作,为高质量地完成军训任务提供了有力的保障。德育处和年级组对军训高度重视,积极配合,周到服务,在计划的制定、人员的安排、设备设施准备等方面很及时、很到位。全体班主任能很好地认识军训的重要意义,抓住契机,有针对性地对新同学开展思想品德教育和纪律规范教育,全体班主任始终与同学们在一起,进行全程管理和服务,令人钦佩。军训期间,天气时而细雨朦朦,时而闷热,这不但没有动摇同学们的决心和斗志,反而激发了同学们以更加高昂的热情和良好的精神状态、顽强的意志坚持训练,保证了军训任务的顺利完成。从刚才的会操表演中,我们都深深地感觉到:高一的新同学都是好样的,都是值得表扬的。短短十天的军训,就使同学们的纪律性、集体观念和吃苦精神得到了极大的提高。看到同学们整齐的步伐,标准的动作,昂扬的斗志,饱满的精神,我们可以毫无愧色地说:“这次军训虽然时间很短,但收获很大。”它不仅使同学们增强了体质,学到许多军事知识和技能,而且增强了爱党、爱国、爱军的意识,强化了国防观念和报效祖国的责任感,培养了集体主义的思想和艰苦奋斗、吃苦耐劳、团结友爱的精神。这充分说明军训是非常必要的,是其它任何活动所无法代替的。

同学们,在今后的学习中,我们要时刻以军人为榜样,强健我们的体魄,磨练我们的意志,提高我们的素质,培养我们吃苦耐劳的精神,提高我们生活的自理能力。希望这次军训,给同学们高中三年的生活、学习,产生积极的影响,形成良好的学风。希望通过军训,增强集体观念,提高班级凝聚力。军训是苦的,收获是甜的。不管做什么事情,没有艰苦的过程,又哪能有甘甜的结果呢?苦是甜的根,甜是苦的果,让我们为将来甘甜的果实而努力拼搏吧!

同学们,自军训之日起,你们就已经成为一高的学生,你们的到来将给我们一高这个大家庭带来新的生机,新的活力,新的希望和新的发展。你们会因为走进一高而自豪,一高也因拥有你们而骄傲。最后,再一次衷心的感谢在座的各位领导、部队官兵和奋斗在教育第一线的各位老师。

谢谢大家!

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领导班子履职工作汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

年初以来,x在区委、区政府的正确领导和大力支持下,全面贯彻落实党的十九届五中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断强化党建引领作用,紧扣社会主要矛盾变化,坚持稳中求进工作总基调,牢固树立和落实新发展观念,围绕x和x的工作目标,上下一心,努力进取,全面推进辖区经济社会健康发展,圆满完成了各项目标任务,现将情况汇报如下:

一、抓班子、带队伍,提高执政能力。

x始终把加强队伍建设作为推进各项工作落实的关键,坚持以改进作风、优化服务、提高效率为目标,加强领导,强化教育,不断提高领导班子依法行政、科学施政、为民执政的能力水平。

(一)注重学习,全面提高班子整体素质。x领导班子结合x实际,注重政治理论、方针政策和法律法规等知识的学习与积淀,全面提升履职必备的基本素养。通过集中研讨、个人自学和专家授课等形式,坚持理论联系实际,把学习与贯彻中央、省、市、区重大决策和重要工作部署结合起来,与更好地推动x发展结合起来,努力提升班子成员学以立德的境界,开阔班子成员学以增智的视野,强化班子成员学以致用的本领。

(二)坚持民主集中制,凝聚领导班子发展合力。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,严格执行各项规章制度,规范决策程序。健全和完善了党工委议事决策规则、决策程序、决策制度等,通过召开民主生活会、组织生活会和专题研讨会,班子成员之间、班子成员与机关干部、社区干部形成了互相信任、互相支持、上下一心、共谋发展的良好氛围。

(三)加强率先垂范,打造干事创业干部队伍。一是发挥好街道党工委的龙头作用,树立班子成员在工作中率先垂范,争当标兵的好作风。二是发挥社区党组织的战斗堡垒作用。建立社区党组织,居委会、监委会相互配合,相互支持,共同促进的好机制。三是发挥党员的先锋模范作用。开展“亮身份当先锋”活动,让广大党员以自己的模范行动来引导群众,形成率先垂范的好风气。

二、创新活动载体,增强党建活力。

(一)重落实,提升党建工作水平。

教育培训跟进,强化工作人员的业务素质;

服务跟进,强化党建工作的信心和决心,确保“两新”党支部组织生活顺利开展。

认真落实x党建工程。按照区委工作部署,x认真制定印发《关于在x全面进步年实施x党建工程方案》、通过落实x党建工程,办好党建十件实事,努力在抓基层、打基础上实现“五个全面进步”。

在创新争优弘扬正气上下工夫。在各社区开展十大模范人物评比活动。对社区居民共驻共建、扶贫救济、安置就业、见义勇为、文体活动、明星楼栋长、模范志愿者,每半年评选一次,共评比出x名并在社区楼院广泛宣传,号召大家向他们学习。

(二)正风肃纪,廉政建设常抓不懈。

一是深入贯彻“两个责任”的落实。及时召开党风廉政建设和反腐败工作专题会议,制定《x责任追究办法》,完善惩防体系建设领导小组职能,认真研究制定了《x年党风廉政建设工作计划》《党风廉政建设责任分解意见》《x党风廉政建设考核办法》,领导班子成员根据分工对职责范围内的党风廉政建设负领导责任,并与x个社区、x名中层、x名党员干部层层签订“廉政承诺书”和“党风廉政建设责任书”,形成各负司其责,齐抓共管的工作局面。二是抓好以案促改工作。坚持把以案促改工作纳入重要工作日程,以案例查,跟踪预防,做好专项以案促改后续工作,通过剖析典型案例,研究案发规律,深挖问题根源,推动基层权力结构配置科学分解,权利运行规范透明的良性局面。三是开展“正承诺、倒核查、促治本”工作。各部门各社区按照岗位职责,逐部门、逐社区、逐岗位、逐个办事流程进行风险点排查,制定防控措施,x个科级干部、x个中层和x个社区书记签订岗位职责清单承诺书x份和负面清单承诺书x份,进行逐级承诺。x纪工委以电话回访为主要形式开展回访核查工作,每季度对服务窗口随机抽取部分事项对其工作人员的服务态度、工作能力、廉政情况等进行回访核查,有效发挥纪工委监督职能。四是开展廉洁家风建设工作。一方面在传统节日等关键时刻召开家庭会,春节期间组织廉洁家访、书写廉情寄语和签订家庭廉洁承诺书,红色家风教育,家风家训格言、故事征集,廉政书画展和廉政朗诵比赛等活动,另一方面组织开展“廉政警示夜校”x次,学习违反中央八项规定通报x次,进一步增强了党员干部的思想意识和政治觉悟,夯实了不想腐、不敢腐的根基。五是学习贯彻监察法,自觉维护监察法权威。x制作宣传版面x块,宣传彩页x余张,举办答题活动x次。通过形式多样的活动为辖区居民详细讲解宣传了我国《监察法》的工作原则、增强尊法、学法、守法、用法的思想和行动自觉。

三、科学谋划,真抓实干,推动经济稳步发展。

财税收入:累计完成x万元(x亿),同比增速x%,完成全年目标的x%,全区排名第一。招商引资:实际利用省外境内资金x亿元,占年度目标x亿元的x%。项目建设:累计计完成x亿元,拟开工项目x个,续建项目x个,前期项目x个,谋划项目x个。固定资产和统计工作:固定资产投资全年累计完成x万元,比去年同期增长x%,全区排名第x。征迁工作:x征迁任务全部完成。

四、科学管理,扎实推进社会服务与管理工作。

(一)全力保障改善民生,群众幸福指数持续提升。

办理再生育服务证x个。mis数据库统计准确完整率x%。mis数据库统计准确完整率x%。x年度城镇独生子女父母x岁养老补贴审核审核x人,申报率x%。民政工作。走访低保边缘户x人,现役军人x人,发放慰问物品x份。退役军人和其他优抚对象信息采集,已采集x余人。

x年,省安委会、省安监局领导对x安全监管工作给取予了充分肯定。

(三)多措并举,不断提高群众安全感和满意度,“平安建设”工作稳步推进。按照区委、区政府的要求,与辖区x个社区均签订平安建设目标责任书,组织对各社区进行培训考试,完善资料整理,建立工作台账。x本级调处机构共调解各类纠纷x起,社区调处调解各类纠纷x起。共接访信访案件x批,共x余人。

虽然我们取得了不小的成绩,但是离上级要求和群众的期望还存在一定差距。下一步,我们将紧紧围绕区委中心工作,紧盯目标任务,狠抓责任落实,创新党建模式,重点服务民生,努力营造优美和谐社区,同时调整工作思路,进一步开阔视野,充分调动广大干部职工的积极性,树立大局意识,发展意识,切实纠正班子中存在的问题和不足,以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风,带领干部职工共同奋斗,向区委、区政府和辖区人民交上一份满意的答卷。

领导调研乡镇工作汇报

**镇位于濉溪县南部,是**市的南大门,有“**雄镇”之称。全镇77个党支部,3096名党员,20个行政村、10.16万人,22.06万亩耕地,是省市中心建制镇。省道305线纵穿南北,**公路、**铁路横贯东西,古老的浍河由西向东流经全镇14公里。北距**高速公路**出口12公里,东距徐合高速**出口3.5公里,年吞吐量240万吨的**工程正在建设中。

今年以来,我镇在县委、县政府的正确领导下,坚持以三化同步发展为方向,重点抓项目,突出抓招商,全面推进工业化、城镇化、农业现代化进程。1-10月份,实现财政收入万元,占全年任务的%;其中国税完成万元,占任务的%;地税完成万元,占任务的%。全社会固定资产投资12亿元,完成10.2亿元,占任务的85%;规模工业增加值任务1250万元,完成1200万元,占任务的96%;规模主营业务收入任务7.37亿元,完成6.3万元,占任务的85.4%;农民纯收入年底可实现7500元。

一、抓落实,各项工作取得新成效。

一是突出项目和招商引资,推进工业化进程。招商引资取得新成效,全年任务9亿元,已完成6.5亿元。新落地并已建的项目有3个,分别是投资3.6亿元占地135亩的**商贸城,一期主体工程已基本完成;投资2亿元占地700亩的**商贸城,首批800套住房已交付使用;投资5000万元的南坪废弃沟塘改造项目已建成。

已签约的项目有***有限责任公司,占地96亩,计划投资1.3亿元,拟建设一条木纤维压机生产线一条,日产密度板10万平方,建成后年创利税3000万元,安排就业150——200人。项目已经县发改委批复,用地指标下达后即可开工兴建。

二是突出城乡同治和文明创建,推进美好乡村建设。根据我镇实际,我们抓住“两点”、“四条线”、围绕“四个净化”,扎实开展农村环境综合整治工作。

净化集镇卫生。投资130万元建垃圾处理厂1个,镇区放置垃圾桶240个,镇区垃圾日产日清;建文化墙1500平方米,绘制宣传图画681幅,撤除马路市场2个,拆除乱搭乱建461处,拆除户外不规则广告牌350个。

净化乡村道路。对4条主干道及所有乡村公路两侧的生活垃圾,废弃物进行彻底清理、清运。整治干道5条,共38公里,完成公路绿化13.6公里;视野内房屋建筑物全部涂白。现已逐步延伸到全镇各村各自然庄,农村环境整治步入规范化、制度化、经常化的轨道。

净化水面环境。全镇清淤沟渠38公里,清理大沟6条,水塘28口。

净化村庄环境。每个自然村至少建2个特殊废品回收池、垃圾池,全镇有320名保洁员,一个自然村至少配1名保洁员,每两公里乡村公路配1名保洁员,新建垃圾池1520个,焚烧池1400个,垃圾填埋场4处,污水处理厂1座。

三是突出种养殖业和特色农业,推进农业产业化。

建设标准化规模养殖小区18个。积极培育农业经营主体。培育专业大户20户,家庭农场10家,支持现有18个农民专业合作社开展土地规模流转,新增土地流转8000亩,培育和扶持50亩以上的土地规模流转点15个,完成6848亩森林增长工程,发展两个千亩林果高效种植片。培育壮大特色农业,在临矿靠城的村发展设施蔬菜5000亩,形成了黄沟、浍北、老家三个设施蔬菜种植小区。

四是突出全民创业和民营经济,推进富民强镇步伐。

五是突出计生和民生工程落实,推进各项事业发展。

扎实开展计生工作,年度全镇计生总人口96003人,已婚育龄妇女28873人,孕检对象9417人,全镇共出生人口1398人,出生人口性别比124,二孩政策符合率70.23%,新婚率13.36‰。

积极实施民生工程,今年共实施25项民生工程。补贴类的共有18项,工程类的7项,各项民生工程顺利实施,并按时完成。新农合参合率95%,新农保参保率96%,居全县首位。

二、抓发展,为精致淮北建设做贡献。

随着***港的建成运营****建设的推进,工业园区的不断发展壮大,必将推进我镇加速崛起、加快发展。我镇审时度势,依托南坪港,着力做好“港”文章,以港兴镇、以镇促港、工业强镇、商业活镇、引资富镇,努力实现财政收入新突破,城乡面貌更美好,推进经济社会转型发展、快速发展。

我们基本思路是:以十八大精神为指导,以“科学发展、加速崛起,建设美好乡村”为主题,坚持以港兴镇、以镇促港、工业强镇战略,抢抓发展机遇,深化改革开放,加大招商引资,做强主导产业,全力推进三化同步步伐,为建设“精致淮北”作贡献。

一是打造精良产业。优先发展港口经济,壮大工业经济,大力实施工业强镇战略。对接浍河航运开发,发展现代临港产业,重点突出港口物流产业。发挥优势,通江达海,建设物流基地。以项目建设促产业发展,谋划和推进一批具有牵动作用的重大产业项目。加快发展服务业,依托城镇建设、改造提升传统服务业,加快发展新兴服务业。大力发展现代农业,抓好农产品生产基地建设,推进农村土地规模流转,发展高产优质高效农业,加快农业产业化步伐。

二是扩大招商引资。发挥南坪港和本地煤炭、农副产品丰富的资源优势,提升招商引资水平,扩大招商引资规模,结合南坪港区建设规划,扩大工业集中园区面积,完善促进创业、扩大招商的政策措施,推进工业化发展。

三是建设美好乡村。大力推进小城镇建设,结合城乡一体化和农村环境综合整治,增强区域集聚和辐射能力,打造县域副中心,提高城镇建设管理水平,加快城镇基础设施产业化、市场化进程。加强镇容管理,深入开展文明创建,改善人居环境。实现镇区四纵四横街道全部硬化、绿化、亮化。努力塑造环境整洁、秩序井然、管理科学、和谐发展的美好乡村。

力争镇区面积4.5平方公里,城镇人口突破2万人,新建占地10亩、日供1.5万吨自来水一座,新增镇区路灯200盏,新建或改建硬化街道3条,供电、排水、路灯、绿化等配套设施进一步完善。

四是促进社会和谐。全面提升新农保、新农合的参保率,切实改善和保障民生。以稳定低生育水平为核心,促进人口均衡发展,加快社会事业发展。创新社会管理,健全矛盾纠纷排查化解机制,提高处置突发事件能力。

三、抓作风,推进整体素质提升。

一是真抓实干,建立狠抓落实的工作机制。推行重点工作领导分工负责制,将重点工作进行分解,做到“四定”,确保完成各项工作目标任务。每周一对要完成的工作梳理成若干个目标任务,并分解到人、到部门,一周后集体听取完成情况汇报,难题共同讨论解决。对照任务,按照目标到位、责任到位、措施到位、考核到位,明确具体实施办法。对于重点项目、重大工程和重要任务,主要领导牵头负责、督促落实;有效解决了工作不实、干劲不足、落实不力、效率不高等方面的问题。

二是深入基层,坚持和完善干部联系承包制度。实行镇班子成员重大政策处理、信访事件、矛盾调处包案制度,认真执行领导干部下访约访、群众接待日等联系群众的各项制度;继续落实班子成员和机关干部分片包村制度,经常性进村了解情况、掌握动态、推进工作。

三是服务发展,完善领导联系企业帮扶制度。提高服务效能,帮助企业解决发展难题,为企业发展创造良好环境。在服务大项目上,镇党政班子成员人人有任务,重大项目由镇主要负责人联系帮扶。

四是监管并行,在清正廉洁上有新气象。开展倡导勤俭节约、反对铺张浪费、惩治奢靡之风专项行动。完善并落实公务接待管理工作的有关规定,凡上级来人本单位加班加点工作一律在镇机关食堂就餐。

四、抓落实,确保完成全年目标任务。

一是锁定目标抓落实,我们将以时不我待、只争朝夕的紧迫感,咬定目标、坚定信心、凝心聚力、狠抓落实。做到科学发展、领先推进,确保今年的各项目标任务全面完成。

二是突出重点抓落实。突出抓好任集、黄沟两个居民集中区建设、工业发展、招商引资等一批具有牵动性、全局性、战略性的工作,认真梳理工作任务,理清重点难点,细化具体措施,加大推进力度,抓好工作落实。

三是强化项目抓落实。要把南坪港、邹庄矿等重点项目建设作为加快发展的重中之重,确定主攻方向和任务目标,务求取得实实在在的效果。镇党委、政府将坚决贯彻落实全县领导干部大会精神,在县委县政府的坚强领导下,以更新的姿态、更大的力度、更有效的措施,确保各项工作快速推进。

领导汇报材料

各位领导、各位同仁:

首先非常感谢县人大领导多年来对我们地税工作的理解、支持和帮助,现将我局2006年的工作情况及2007年的工作思路汇报如下:

一、2006年工作情况简况

2006年,xx地税共组织各项收入 万元,比上年的 万元增收 万元,增幅达到 %。其中:一般预算收入完成 万元,占全县一般预算收入总量 万元的 %。尤为突出的是县本级税收总量突破 万元,一般预算收入实现 万元,做出了突出的贡献。此外,全县社保费收入 万元,同比增长 %;代征的各项基金 万元,同比增长 %。

2006年xx地税工作在县委县政府的正确领导下,取得了诸多的亮点,一是党风廉政工作重视制度和机制建设,更突出实效控管。推行了全员离岗离任审计机制,全局的责任意识有了明显的提升。二是深入贯彻“纳税服务活动年”活动为抓手,实现了全员“执行力”、“落实力”的明显提升。三是全拾执法责任制”软件在我局试点取得成功,全局的执法活动也取得了重要的突破。四是队伍建设成效显著,团队形象有了质的提升。我局被省依法治省领导小组授予2001-2005全省法制宣传教育工作先进单位,全系统各单位均被评为市级以上文明单位,多家被评为青年文明号,一位同志获得市五一劳动奖章、一位同志被表彰为全县十大建设功臣、一位同志被表彰为全县十大优秀人才,我们自行研发的 管理系统被国家税务总局金税三期采用并被表彰等等。

二、2007年我县地方税收面临形势。

(一)收入工作面临的压力。一是地方经济发展,主要是涉及到地税的经济项目难有突出亮点,收入的总量和增量均存在巨大的压力。二是财政收入,尤其是一般预算收入期望值高,我们的压力明显加大。其中地税本级一般预算安排在 亿左右,比上年增加 万元,增长 %,占县级一般预算收入的比重由上年的 %上升到 %,本级的压力是十分明显的。三是税收质量下滑,带来的税收风险的压力和构架调整的压力。四是总形势和周边县份的发展强劲势头给我们带来了前所未有的压力。

(二)有利的因素和机遇。一是县委、县政府把2007年定位为“跨越发展年”。明确提出财政收入确保 个亿,固定资产投资 个亿,招商引资 个亿,重点做大做强“三城三区”,实施“十大城建重点工程”等等为地税开辟了新税源。二是新政出台将为我们带来一定的增收因素。如城镇土地使用税税率的'调增,《车船税暂行条例》及其实施细则的出台,土地增值税的清算,房屋出租业税负的重新制定等等。三是xx地税事业的发展带来的有利因素。我们新一年的工作目标十分明确,一系列有针对性的措施将不断出台,这给我们xx县局在07年克服困难,实现三次创业,再铸造地税辉煌提供了组织和制度保障。

三、2007年工作打算

2007年,县委县政府给我们下达的税收考核任务光荣而又艰巨。全局总收入的盘子将在 个亿左右。其中:财政收入 万元,一般预算收入 万元。为了切实抓好今年的地税工作,圆满完成税收和基金、费用的任务,我们将在全系统打造“两个意识”、建立“两个机制”、实现“四个突破”、完善“六项工作”:

(一)打造两个意识。一是责任第一的意识。二是团队至上的意识。有了这两个意识,就能有效解决目前机关队伍中存在的惰性和私心问题,提高机关效能,任何困难我们就都能克服,有了这两个意识,我们xx地税的整体工作就会不断地迈上新的台阶。

(二)建立两个新机制。一是岗位责任认定书机制,使每一个人的岗位职责运行都能落在实处。二是有效数据综合分析评价机制。这两个新机制将便于县局党组及时发现管理活动中的不足和问题,迅速决策和及时解决问题。

(三)实现“四个新突破”。我们将以“税务xx年”活动为契机,抓住以人为本这个根本,凝聚人心促发展。从思想认识入手,对全体税务人员再动员、再鼓劲、再加压,统一思想,树立必胜信心,在全系统形成一心一意抓收入、聚精会神谋发展的良好氛围。围绕组织收入这个税务机关的中心工作,力争完成各项收入计划。围绕税源监控,进行精细化管理,抓住大户,管好中户,控管小户,做到应收尽收。对房地产、建安、货运、房屋出租、娱乐业、饮食业等行业进行深层次的有效的纳税评估,促进税源监控。深化有奖发票工作,推进以票控税。我们将突出依法治税这个灵魂,确保依法治税落到实处。加强稽查,严厉打击各种偷、逃、抗、骗税行为,维护税法的刚性。我们将积极争取县委县政府、人大、政协、各相关部门的支持,以即将出台的《xx省地方税收保障办法》为依托,以市局《综合治税工作意见》为指导,进一步加强综合治税工作,全面提高税源管理水平。在我们县形成“以政府领导、税务主管、部门配合、社会参与、司法保障、信息化支撑”为主要特征和基本内涵的社会综合治税网络,实现信息资源共享,拓展税收征管的广度和深度,堵塞税收征管漏洞,增强征管综合效益。努力实现四个突破。一是确保县本级税收突破亿元大关,力争本级一般预算收入达到一个亿,比上年增收 万元。二是个体税收突破 万大关,比上年增收 万元。三是确保房产土地车船税收突破 万大关,比上年增收 万元。四是稽查查补税款突破 万大关,比上年增收 万元。这是我们地税局自加压力、主动工作的积极目标,也体现了xx地税人积极向上,不断进取的工作态度和精神面貌。

(四)完善六个方面的工作。一是要进一步完善“纳税服务年”活动。要积极优化税收环境,强化服务涵养税源,紧紧围绕地税工作服务地方经济社会发展、地税干部服务纳税人的宗旨,以“三个满意”(党政部门满意、社会各界满意、纳税人满意)为衡量标准,把优质服务贯彻到地税工作中去,全面提升地税的服务水平和质量,把“为纳税人服务”作为一种xx地税文化品牌做深、做透、做持久,推进地税实现行政执法部门向公共服务部门的职能转变。二是要进一步完善“分类人才库”建设和文明创建机制,充分发挥每一个地税干部的才干和工作热情,不断弘扬地税敢打硬仗、擅打硬仗的优良传统。三是进一步完善“两个所得税”的管理机制。“两个所得税”管理机制在2006年发挥了重要的作用,07年仍然要坚定不移地继续贯彻落实到位。四是要进一步完善执法监督的机制。根据岗位责任制和税收执法过错责任追究制,强化日常检查,规范执法行为,坚决杜绝执法不严,违反税收政策的现象。要借鉴法院陪审制度,建立聘请地税执法观察员制度,要把政策的执行情况列为全局绩效考评的重要目标,确保把各项税收政策落实到位。要把机关效能建设工作做得更为突出。五是要进一步完善党风廉政建设,突出抓好取消自由裁量权和真正落实政务公开工作。六是进一步完善主动承载社会责任机制。要把主动承载社会责任作为xx地税文化品牌做实做好做到位。

新的一年,有县委、县政府的正确领导,有县人大、政协等部门的监督和指导,有各镇和各部门的大力配合,有广大纳税人的理解支持,有全体地税人员的同心同德,开拓进取,求真务实和埋头苦干,我们xx地税人有决心、有信心确保圆满完成县委县政府的即定目标,在“跨越发展年”为xx地方的社会经济发展作出新的更大的贡献!

领导思想汇报

巴尔扎克说过,一个能思想的人,才真是一个力量无边的人。同样,一个有思想的引领者,才是一个成功的引领者。

对于思想的定义,百度百科这样解释:思维活动的结果,属于理性认识。一般也称“观念”。人们的社会存在,决定人们的思想。一切根据和符合于客观事实的思想是正确的思想,它对客观事物的发展起促进作用。

一个组织的领导者,就像是一艘航船的掌舵者,把握着组织决策的方向,对决策的最终结局承担责任。所以,领导者在组织中采取怎样的引领模式就显得尤为重要。

人类是有情感、有思想的动物,这就要求组织的领导者学会让思想引领组织的发展。对于学生会这样组织,其领导者也要学会让思想来引领学生会成员的发展。

做到让思想引领,领导者自身必须具备一定的学识与较高的思想修养。“领导者的组织能力和境界高度是其领导力的核心,其心胸和气度往往比业务本领还重要。”所以,作为一个组织的管理者要把提高自身的思想境界和学识作为自己的首要任务。

说过,“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”同样,创新对于学生会这样一个组织而言也显得尤为重要。“创先争优”一直是我们办事指导思想,我们这里所坚持的“创先”,就是要做前人之未做,即创新。一个组织,只有不断创新,才能永葆活力。这就要求领导者能够不断引领学生会各部部长的创新意识,给予他们充分的自主权与发言权,鼓励大胆想象,要求每次活动都要有所改革与创新。此外,还要各部发挥干事的作用,让年轻一代的思想为学生会工作不断注入新鲜的血液。

然而,仅有创意是远远不够的,一切可以转化为实际行动的想法才能称之为好的想法,否则,一切只是空谈。所以,领导者要善于引领组织成员的求实意识,要鼓励学生会成员把自己对于活动的创意转化成策划,进而付诸实践。

此外,团队协作意识也是领导者思想引领的重要方面。我们提倡的团队协作精神和互补精神,就是要在目标一致的前提下团结起来,同心协力,取长补短,群策群力,能够是学生会工作顺利进行。所以,在举办院校级活动时,要善于引领各部团结协作,提高工作效率,进而增强团队的凝聚力。

一个良好的团队往往是一个善于沟通的团队,作为团队的领导者,应该具备良好的沟通能力,善于与各部部部长沟通,及时了解他们的想法及反馈的信息,以便对团队不断做出改进,提高团队的工作绩效。

爱默生说,“思想是会享用它的人的财产。”让思想引领,无疑是领导者必修的一门课程。学会让思想引领,才能创造出一个高绩效的团队!

领导汇报

下午好!首先感谢xx书记把开发区确定为党代会前党政领导深入基层调研的第一站。这是对开发区的关注和重视。体现了县委对开发区未来发展寄予的厚爱。当然,感激之际、兴奋之际,我们更感受到作为全县经济发展的主阵地、突破xx的主力军的使命所在、责任所在。我们将会以此次活动为契机,以xx书记的要求为动力,思想再解放、作风再务实、力度再加大、速度再放快,勇挑支撑xx快速发展的重任。下面,我从四个方面向xx书记一行简要汇报:

一、发展概况:

xx经济开发区前身为原xx镇民营科技工业园,9月份起步建设,4月份被徐州市人民政府批准为市级经济开发区,批准四至范围为:东起小濉河,西至白塘河;南起徐沙河,北至徐宁一级公路。

20至,开发区总体规划面积为xx平方公里,其中起步区建设面积为3平方公里,规划区域内仅有10余家小型企业。当时的开发区属xx镇辖域,完全没有自身的行政管辖范围,开发区机构形同虚设,无法发挥其应有的功能。

4月份,经过县委、县政府和多方共同努力,开发区顺利通过国家审核,被江苏省人民政府批准为省级经济开发区,核准范围为东起江阴路(现苏源路)、西至104国道;南起徐沙河、北至规划北环路。核准通过的面积为6平方公里。

207月份,县委、县政府在省批6平方公里的基础上,明确界定了开发区行政管辖范围,界定面积为28.9平方公里,下辖6个社区(村),并审核和确定了开发区内设机构和人员编制,同时在政策和资金等方面给予放权与倾斜。至此,开发区才真正进入实质性的运行和建设发展阶段。

五年来,特别是以来,县委、县政府高度重视开发区的建设与发展,提出举全县之力支持开发区,勒紧裤腰带建设开发区,在干部配备、人才引进、审批权限下放、资金配套、财政体制确定等方面进一步给予支持和倾斜,使开发区迅速进入健康、和谐、快速发展轨道。

目前,开发区区划面积已扩展到37.9平方公里,其中核心区面积xx平方公里。区内各类企业已达200余家,其中规模以上企业42家,已逐步形成白色家电和皮革皮具等产业为主的工业格局。

五年来,开发区基础环境不断完善,项目承载力不断增强。累计投入近xx亿元,先后完成前进路、光明路、幸福路、永兴路、安康路、沿河路等近20条道路建设;建设桥梁15座;铺设各类管网38.2公里;绿化面积约xx万平方米;架设专供线路7千米;建成工业标准厂房约50万平方米;建设安置小区6个建筑面积约50万平方米;完成白塘河的拓宽疏浚及两岸景观配套工程建设,新增整理建设用地近3000亩;xx平方公里核心区基本达到“七通一平”。

五年来,开发区招商引资和项目建设凸显成效。xx、xx、xx皮业、台湾xx、xx鞋业、污水处理厂等一批重大建设项目已竣工投产;海鲨鞋业、九旭药业、文松彩印、奇力机械、xx鞋业、美国xx、xx鞋材市场、邦尼生物、盛元皮革、4s国际汽车集聚区、耀利商务会展中心等一批新上项目纷纷落户建设。产业特色日趋明显,产业结构不断优化。白色家电产业园和皮革制品集聚区,先后被省、市批准为特色产业园重点扶持、重点投入、重点建设。度,xx开发区被中国皮革协会评为“全国皮革皮具产业发展示范基地”,并荣获全县科学发展综合考核和招商引资工作一等奖。今年1-5月份,新签订合同项目10个,合同引资额58.1亿元,提前超额完成了全年目标任务。

五年来,开发区社会事业协调发展,各项民生工作有声有色、卓有成效。年度,经过艰辛努力,开发区由全市信访重点监管单位一跃成为全县先进单位,此外,政法工作、计划生育等工作步入了全县先进行列。

这些成绩的取得,归功于县委、县政府的坚强领导,归功于县委、县政府致力营造的良好外部环境,归功于县委、县政府推动的干部严管与民风建设。

二、存在问题:

回顾开发区发展的历程,充满着艰辛与坎坷,更充满着喜悦和希望。在开发区创业发展过程中,还存在一些不尽如意的地方和一些有待改进方面,还有很大的努力空间,重点表现在以下几个方面:

一是土地供给严重不足。前,开发区建设预留地仅为xx亩,而近期招引的项目,仅xx和xx两个项目所需用地就突破2300亩,此外还有海鲨、九旭药业、文松彩印、奇力机械等等,土地指标远远满足不了发展需求。按照县委县政府拉链工作法和军令状要求,老104国道拆迁带来的巨大资金压力,按拆迁成本90万/亩,如全部挂牌将损失20万/亩。

二是资金压力逐年加大。目前工程建设、园区建设以及商业贷款所形成的2010年以前的历史债务已超过6个亿,而且以每年xx00万递增(包括行息、利息、土地动态增长租金等等),加之国家宏观政策紧缩,所有商业银行停贷,致使政府性的融资平台形同虚设,另外开发区新上企业虽然也上缴一部分税收,但鉴于招商政策规定,5年内形成的地方财力予以奖返,开发区只见数字而不见财力。这样一来,开发区既要还债,又要投入基础建设;既要配套大项目,又要完成上级专项工程建设(如拆迁和安置小区建设等)。资金供用矛盾日益尖锐。

三是内生动力严重不足。开发区自成立以来,按照徐委发46号和徐编办169号文件规定,xx经济开发区应核编公务员20人、事业人员5人,这些只是按照6平方公里的行政管辖对应的'核编,而现实已拓展到近xx平方公里。因编制体制问题,造成人才结构性短缺、适应性(专业性)人才匮乏。开发区干部流动性不强,政府招聘的雇员,迟迟未有解决编制,没有稳定感和安全感,员工跳槽现象严重。

三、下一步打算:

我们将紧紧围绕围绕县委、县政府“建设满意xx”,“争创国家级开发区”,围绕“苏北领先、苏中同步、全省进位”的奋斗目标,积极培育壮大“两大”主导产业,优先发展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造业和装备制造业产业,优先发展总部经济,优先发展科技孵化区,优先发展现代服务业,不断提升开发区核心竞争力,塑造开发区品牌,全力将开发区建成一个在全国有影响、全省有位次、苏北做标杆的经济和社会发展示范区。

第一、进一步打造一支求真务实、埋头苦干、充满活力、具有较强执行力的干部队伍。第二、围绕发展确立体制和机制,追求有力、有利、有效。第三、科学规划开发区的建设,实现合理和谐,第四是始终保持开发区的社会稳定,依法行政、规矩办事,带着责任、感情、政策走下去了解群众所需,为基层群众解决实际困难,强化信息搜集,小事不出村、大事不出区。第五是营造有利于群众生产生活、有利于企业发展的综合环境(酒店式+保姆式)。第六是着力发展品牌制造业、先进装备制造业、两大主导产业以及与之相配套的专业市场、综合物流、总部经济、商务会展、投资咨询、科技孵化、贷款担保、金融保险、高端会所等现代服务业态。七是引导并扶持重点企业技改升级、提升核心竞争力、强化品牌创建,增强自主研发能力,尝试对优势企业包装上市。

第一、进一步强化招商引资和项目建设。

一是坚持围绕白色家电和皮革皮具两大主导产业和重点区域招商。深入研究产业发展政策和发展趋势,重点瞄准世界500强、国内200强、行业50强。将招商重点,放在广东、深圳、福建、浙江、香港、上海,实施精细化、精准化招商。同时,不断加强对产业发展的规划编制和上下游企业的招引与培育,加粗延伸产业链,实施围绕目标编制规划、围绕规划上项目、依托产业找企业、集聚企业壮产业。二是坚持围绕外资项目和高投入、高科技、高附加值、节能环保项目招商,力求在外资利用和出口创汇等方面实现新突破。三是坚持围绕总部经济招商,力求在电子商务、商贸物流和现代服务业方面有新突破。坚持围绕现有老企业招商,做好企业嫁接、联带、包装和技改转型升级工作,引导品牌创建,不断提升老企业及其关联企业的市场竞争力和发展力。四是注重做好服务外包项目引进工作。

第二、进一步加快推进基础设施建设。目前,开发区行政区划面积已调整到37.9平方公里。按照“园区建设,规划先行”的原则要求,我们将在原规划基础上,在符合县城总体规划前提下,不惜重金,聘请东南大学等国内一流资质部门、专家落实好开发区总体规划和各功能区控制性详细规划编制工作,以实现开发区的科学发展和可持续发展。加快推进104国道两侧的拆迁改造、白塘河景观带和商务会所、总部经济大楼、xx、西盛园、污水处理厂、西关小镇、老年护理院、救助安置房等重点城建工程和民生工程建设,不断完善基础配套功能、提升园区档次、全力打造外部新形象,努力为招商引资和项目落地建设提供优势平台。

第三、多措并举,有效破解项目用地紧张难题。一是在开发区的核心区拆迁腾出土地,用于建设技术密集型的二产项目或商贸物流项目;二是开发区的边缘区拆迁旧村落,建设新农村,复耕整理土地,申请土地指标;三是对投入大、贡献大、有市场的项目,组织进行包装,争取省级审批,获取“点供”土地指标;四是对投入少、贡献小、技术含量低、资源消耗大的企业,或技改升级、实施再造,或搬迁出区、腾笼换鸟;五是与投资公司合作,整理滩涂地或拆迁村庄整理土地,以此置换出用于开发区建设的土地指标。

第四、创新融资模式,有效解决建设资金不足难题。

一是成立符合融资政策的,诸如农业开发公司等性质的经营公司,筹措资金;二是与企业合作,由开发区提供融资担保,借壳融资;三是以略高于商业银行的利率向企业或者社会拆借资金;四是拆迁整理土地出让换取资金;五是由开发区的新城开发公司开展房地产开发业务赚取资金;六是对重大基础设施建设采取bot方式,缓解资金压力;七是组织进行清欠和工程质量索赔,挤出资金;八是本着“只求所在、不求所有”的宗旨,盘活存量资产,兑换资金;九是按照经营城市的理念,做优环境,“炒”热土地,升值增资;十是采取灵活的方式方法做好资金“时间差”的文章。同时探索走一条xx书记一贯倡导的经营之路,不花钱也办事、少花钱多办事、花别人的钱办自己的事。

第五、通过体制和机制创新,有效解决人才短缺问题。

按照“以市场化的运作手段激活内生动力、以严格的考核激活内生动力、以创新的方法激活内生动力”的改革思路,不断完善开发区运行机制,淡化身份,打破公务员、事业人员身份界限,真正让有才华的人献出全部的智慧、有力气的人撒下辛勤的汗水、混日子的人让出工作岗位,通过管理机制改革,进一步增强开发区全体干部职工干事创业激情。

第六、着力规范行政行为,强化内外监督,体现公正与透明。依靠纪检、检察院派派驻开发区检察室、工程领导组和工程审计领导组全方位、全过程的开展工作。在工程建设的招投标环节、拆迁的各种补偿和相应的安置工作中,严格按法律程序进行,及时公示,确保“公开、公平、公正”。

四、建议与意见。

一、建议县委、县政府要进一步加大对开发区的扶持与支持力度,举全县之力发展开发区、支持开发区,在体制机制上加大加快创新,给予开发区更大更广更灵活机制和更多审批权限。在干部提拔、人才招引、财政配套、基础设施规划、土地指标分配等方面给予更大倾斜。

二、建议将xx书记此次现场办公会议精神以文件形式下发,以便开发区和各有关部门更好落实。

各位领导,同志们,我们坚信在以xx书记为班长的县委县政府的坚强领导下,在各有关部门的鼎力支持下,我们有信心有决心也有能力,通过三年左右努力,使开发区在全省第一方队中能有一席之地,主体指标争取具备国家级开发区条件要求,产业将更加富有活力和特色,真正成为全县经济发展的引擎和助推器。

谢谢大家!

领导班子工作总结汇报

__年初以来,莫旗人民法院在党委的领导、政府的支持下,在旗人大和上级法院的监督下,围绕改革、发展、稳定的大局,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕旗委的中心工作抓好审判;以“公正与效率”为主题,充分发挥审判职能作用;以法院“司法公正树形象”教育活动为契机,全面提高法官整体素质;以强化内部管理为手段,提高规范化管理水平;以质量建院为根本,提高审判效率;以“司法为民”为宗旨,推行“司法关注民生,审判贴近百姓”新的审判理念。即坚持一个主题(公正与效率),践行一个宗旨(司法为民),抓住两个重点(内部管理、干部素质),做好三个清理(债务、卷宗、积案),力求四个突破(宣传工作、信访工作、执行工作、基层建设),强化五个职能(立案庭职能、审监庭职能、办公室职能、政工科职能、纪检监察室职能),抓基础、打基础、夯实基础,抓管理、重管理、深化管理,全院干警真抓实干,开拓创新,团结奋进,审判工作和其他各项工作有了新进展。

一、立足法院发展,抓好班子建设年初以来,我院党组在抓领导班子建设中坚持做到“四个第一”,确保以团结促高效,以学习谋建设,以务实强发展,以廉洁保公正。

(一)把团结作为班子建设的第一原则。院党组紧紧围绕增进班子团结这一着力点,开展形式多样的团结型班子创建活动。从严格党内生活抓起,把规范民主生活会的召开时间、程序、内容、要求作为重点,以提高民主生活会质量来达到增进班子团结,及时发现班子中不利于团结的问题,并把问题消除在萌芽状态。成员之间感情上和谐、心理上相容、工作上互助,形成了集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的制度。从根本上杜绝了各吹各的号、各唱各的调的现象,出现了班子齐、人心聚、事业蓬勃发展的局面。

(二)把学习作为班子建设的第一需要。党组把抓好领导班子学习放在干部教育培训的首要位置,把学习成果作为考察班子成员是否合格的一项硬指标。为确保学习质量,领导班子制定每周政治、业务学习时间,每学期制定政治、业务学习计划。年初以来,由班子成员牵头,对事关法院发展、审判工作等几个方面专题进行了调研,并发表调研论文数十篇。

(三)把务实作为班子建设的第一要务。党组把作风硬不硬、政绩实不实作为领导班子和领导干部的首要考评内容,在领导班子中树立“发展是硬道理、落实是真本事”的思想导向。现在平均每两个星期,班子成员就要下一趟基层,或到法庭、或到挂钩扶贫点、或到当事人家里,充分了解民情,切实反映民意。从人民群众对法院工作最急、最盼的问题入手,为群众办好一件事,为当事人办好一个案,将工作做的实实在在、真真切切,1——11月份,走访群众600多人次,解决实际问题360余件。

(四)把廉洁作为班子建设的第一形象。院党组从加强监督入手,进一步规范领导干部的执政行为,在源头问题上抓好领导班子的廉政建设。通过建立思想道德防线来抵制腐败,靠党纪国法来解决腐败,牢牢树立勤政廉政意识,以勤为乐、以廉为荣、以实为本、以绩为准。年初以来班子成员拒吃请20次,拒收当事人送的礼金、礼品42人次,折价3500余元,在薄利面前慎微,厚礼面前慎贪,宴请面前慎馋,盛情面前慎软,隐贿面前慎独,私情面前慎迷,洁身自好,一尘不染。

二、全面履行审判职能,努力完成审判和执行任务按照上级法院提出的围绕大局、服务中心、把握重点的工作要求,我院坚持“公正与效率”工作主题,忠实履行宪法和法律赋予的神圣职责,全面开展审判工作和执行工作。1——11月份,我院共受理各类诉讼案件1501件,审结1349件,综合结案率89、87%(其中受理刑事案件79件,结案73件,结案率92、4%;受理行政案件35件,结案30件,结案率85、7%;受理民事案件1371件,结案1238件,结案率90、3%;受理再审案件16件,审结8件,结案率50%);受理当事人申请执行的各类案件323件,执结210件,执结率65、02%,执行标的总额221万余元。

三、以开展“司法公正树形象”教育活动为工作重点,全面提高审判和执行工作效率在6月17日,市中级人民法院召开全市法院系统“司法公正树形象”教育活动电视电话会议结束后,我院立即结合工作实际,认真贯彻落实上级法院文件精神,按照市中院的统一部署,精心组织、统筹安排“司法公正树形象”教育活动。截至11月19日,“司法公正树形象”教育活动圆满结束,教育活动取得了预期的成效。通过开展“司法公正树形象”教育活动,我院的民事案件简易程序适用率为88、58%,比去年同期提高了15、25%;民事案件调解率为74、49%,比去年同期提高了9、12%;案件平均审限为20、78天,比去年同期缩短了4、8天;刑事普通案件简便审适用率为8、51%,比去年同期提高了4、11%;案件平均审限为12、79天,比去年同期缩短了2、13天;行政案件平均审限为81、81天,比去年同期缩短了9、45天;再审案件平均审限为65天,比去年同期缩短了14、74天;执行案件执结率为65、02%,比去年同期提高了0、4个百分点。审判工作和执行工作得到全面提高。

四、以开展“执政为民,加快发展”活动为推动力,全面提升法院形象。

(一)认真开展“三个代表”重要思想学习教育活动,提高法官的政治素质。按照自治区党委和呼伦贝尔市党委关于进一步抓好“三个代表”重要思想学习教育活动的指示精神,我院在旗委和市中院的指导下,高度重视,精心组织,把开展“三个代表”重要思想学习活动作为队伍建设的重中之重抓紧抓好。同时紧紧围绕“公正与效率”的主题,树立大局意识、服务意识、公正意识、效率意识和廉洁意识,以保护先进生产力、弘扬先进文化、维护广大人民群众的根本利益为审判业务的出发点,有力地推动了各项工作的不断发展。

(二)深入开展“执政为民,加快发展”活动,全面改进作风建设。我院以此次活动为契机,全面推进法院各项工作。通过召开党员座谈会、环节干部座谈会等多种形式,采取记笔记、写心得等措施,把深入学习“__届四中全会”精神贯穿于“执政为民,加快发展”培训教育活动中,把改进作风建设与继续深入扎实地开展“双满意”活动结合起来,把“执政为民,加快发展”培训教育活动融于审判工作中,以活动促进审判工作。

(三)坚决贯彻从严治院方针,加强党风廉政建设。我院坚持从严治院、健全制度,强化管理,以制度管理队伍,以纪律约束队伍,以道德培育队伍,认真执行法院制定的《审判人员违法审判责任追究办法》、《违反审判纪律处分办法》和自治区人大常委会颁布的《司法工作人员违法办案责任追究条例》,充分发挥纪检监察部门的职能作用,强化内部监督机制,层层抓落实,自觉接受社会和公众监督,树立良好的自我形象。真正将“执政为民,加快发展”培训教育活动落实到实际工作当中。

五、认真处理涉法信访案件,不断完善信访机制根据《内蒙古自治区高级人民法院关于进一步加强涉法信访问题工作方案》的要求,我院党组高度重视,切实加强对信访工作的领导,集中解决和处理申诉、信访问题,重点控制进京和越级上访,把解决信访问题作为讲政治、讲大局,实践“三个代表”重要思想,维护社会稳定大局来抓。成立了由院长为组长,副院长为副组长,政工科、立案庭、审监庭为成员的涉法信访工作领导小组,办公室设在立案庭,明确分工、层层管理。同时认真学习涉法信访的有关文件精神,始终坚持“公正与效率”工作主题,树立科学发展观,落实“司法为民”的要求,以提高案件质量,预防和减少信访案件为基础,依法纠正裁判不公案件,及时有效地做好息诉服判工作,建立健全和完善机制,加大工作力度,提高工作效率,为我院涉法信访工作提供司法保障。

六、深入贯彻落实法院基层建设工作会议精神,大力加强基层基础建设全区法院加强基层建设工作会议召开以后,我院立即组织全体干警进行了认真学习,贯彻落实基层法院建设工作会议精神,总结基层法院建设工作情况,深刻分析了基层建设中存在的突出问题和困难,研究部署今后一个时期加强基层建设工作的主要任务和工作措施,力争使我院基层建设工作迈上一个新的台阶。

(一)加大设施投入,基层基础建设不断改善。为了推进办公现代化、信息化建设,不断加大科技含量,提高办公现代化水平,使我院办公手段逐步向现代化迈进。在经费极其紧张,并在背负大量外债的情况下,年初以来我院为基层法庭购置了电脑6台、打印机6台、审判椅15把、审判台8个、为基层法庭配备了档案柜18套,同时对塔温敖宝法庭和登特科法庭进行了装修,使办公条件得到了改善;8月份为6个基层法庭安装了电子签章系统,提高了办案效率;9月份为各基层法庭配备了传真机6台,使上传下达更加方便快捷。总共投入资金30万余元。

(二)制定物质装备建设三年规划。为使我院物质装备建设走上全面协调、可持续发展的轨道,根据人民法院《关于印发〈国家“__”计划期间人民法院物质建设计划〉》(法发[__]15号)通知要求和我区法院加强基层建设工作会议精神,结合我院的实际情况,制订了我院物质装备建设__—__三年规划。

七、强化司法为民思想,全面落实司法为民的要求我院牢牢把握司法为民思想,认真落实司法为民措施,扎扎实实为人民群众办实事,不断增强司法公信力和亲和力。

(一)转变服务观念,提高司法为民服务质量。我院采取多种便民、利民措施,院内立案大厅和基层法庭均设立了便民服务处,摆放桌椅、杯子、纸、笔等,为当事人提供良好的诉讼环境,向当事人发放《诉讼风险提示书》、《举证须知》、《诉讼指南》、《诉讼费用收取标准》、《便民服务十四条》、《司法为民具体措施二十九条》等,加强对当事人的诉讼引导,保障当事人的知情权。

(二)完善司法救助制度,保障经济确有困难的群众打得起官司。1-11月份,对经济确有困难的当事人减、免、缓交诉讼费12万余元,比去年全年多减、免、缓9万余元。特别是对进城务工拖欠农民工工资的劳务纠纷案件提供司法救助,同时实行快立案、快审理、快执行。

(三)巡回办案,方便当事人诉讼。司法为民,重点在于方便当事人的诉讼。各基层法庭设立了巡回法庭,采取就地办案、就地开庭等方式,做到了服务上门,及时解决普通民事纠纷。1-11月份,巡回办案287件,占基层法庭案件数的36、7%,其中调解结案239件,占巡回办案数的83、27%。

八、加强队伍建设,努力提高队伍素质按照法官法和法官职业化的要求,大力推进法院队伍建设,促进法官综合素质不断提高。

(一)加强教育培训,进一步提高了队伍素质。认真开展岗位培训,组织干警参加高院、中院举办的各类业务培训10余人次。完善在职法官的继续教育制度,现13名北大远程教育本科学员已完成学业,取得了法律本科文凭。

(二)加强法院司法宣传工作和微机使用为进一步做好法院新闻宣传及调研工作,树立法院文明、公正、廉洁、高效的形象,增强干警们的理论水平,制定下发了《莫旗人民法院关于加强新闻宣传及调研工作的决定》,成立了领导小组及报道组,要求环节干部每人每年必须有一篇调研论文刊登,细化、量化了宣传、调研任务,宣传调研工作取得了较大成绩,旗级以上各类宣传报道180篇。3月1日全院干警通过自学和培训已基本掌握了微机操作并能够制作各类法律文书。

(三)加强制度建设,强化法院内部管理。我院把狠抓内部管理作为开创法院工作新局面的突破口,坚持向管理要质量、要效率、要素质,针对群众反映和自身存在的问题,认真制定整改措施,切实加强制度建设,取得了明显的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目标管理实施方案》,对院内各庭室、各基层人民法庭的业务指标、综合工作实行目标量化管理。制定了《莫旗人民法院工作纪律考核制度的通知》,从3月1日开始,全面执行了着装、佩带胸卡和考勤签到措施,既便于群众监督,又强化了内部管理,完善了制度。

九、加强招商引资力度,服务旗域经济发展对优化投资环境,我院党组高度重视,成立了以院长为组长的招商引资领导小组,围绕莫旗经济发展这个大局,充分发挥审判职能,努力树立为大局服务,为投资者服务的意识,把优化投资环境摆到莫旗经济发展的战略性、全局性高度来认识,把招商引资、优化司法环境作为人民法院重要工作目标来抓,努力营造良好的司法环境。今年我院完成招商引资205万元,超额完成5万元。同时树立了公平、公正司法理念,摒弃地方保护主义观念,对凡涉诉的外资企业、个人案件快立、快审、快结、快执,平等保护外来投资者的合法权益。我院立案大厅设立了“外商立案审查”窗口,为外来投资者提供高效快捷的服务,为投资者营造安全、诚信、公平的司法环境,树立了我院公正、廉洁、高效、文明的良好形象。

十、进一步加强支部工作我院坚持每周五下午的党员学习日,紧密结合审判工作和队伍工作实际,对党员进行文件精神、先进经验的教育学习,切实维护司法公正和社会正义。从党员抓起,以点带面,用党员的思想行动来影响其他干警,带动整个队伍发展。今年,我院召开了两次民主生活会,党员们结合工作实际,从自身的思想状况、工作作风等方面开展批评与自我批评,深刻剖析自己,查摆问题,取得了很好的效果。今年“七一”我院党支部被评为“优秀基层党组织”,一名党员被评为旗劳动模范。一年来,在旗委的领导、人大的监督和上级法院的指导下,在全体干警的共同努力下,我院的各项工作都有了长足发展,取得了可喜成绩。但仍然存在问题和不足,我们一定在党的__届四中全会精神指引下,认真践行“三个代表”重要思想,深入贯彻“公正与效率”工作主题,加强落实“司法为民”宗旨,团结一致,扎实工作,公正司法,自觉接受人大及群众的监督,不断开创我院工作的新局面,为全面建设小康社会提供有力的司法保障!

领导汇报材料

省国资委书记及各位领导:

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费本站下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费本站4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、2017年公司生产经营完成情况

2017年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2017年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

关键字:公司情况向领导汇报简介材料

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2017年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到2017年公司资产总额在2017年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的`并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

主管李局长:

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报:

1)关于院外死亡如何开死亡诊断书,汪清林业局有一不成文的规定,在家正常死亡的,由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2)2017年11月13日,给孟照营开死亡诊断书的那个人,拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3)2017年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的2017年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在,存根号是“28”并且发现了序号27,号也在,此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。

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