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质量策划方案案例范文(20篇)

时间:2023-11-20 06:26:00 作者:温柔雨质量策划方案案例范文(20篇)

一个好的策划方案能够帮助我们更有序地进行工作和决策。如果你正在制定策划方案,可以参考下面的一些优秀案例,从中再创新自己的方案。

策划质量活动方案

教学质量是一个永恒的话题,在课程改革的今天,教学质量依然是核心内容,教学管理永远是学校管理的重中之重。我校教学质量月活动依据教育局有关文件精神,牢固树立科学发展观,坚持以学生发展为本,坚持以课堂教学为中心,坚持以提高日常教育教学质量为重点,加强有效教学行为的研究,加强教学常规管理,切实提升教师的专业水平、提高学生的学习能力,提高师生的质量意识,促进学校教育教学质量的稳步提高,从而努力提高学生的综合素质。现对我校开展“教学质量月”活动制订如下方案:

一、领导小组。

为保证“教学质量活动月”活动顺利开展,特成立领导小组如下:

组长:xxx。

副组长:xxx。

组员:xxxxxxxxxxxxxxx。

二、活动时间。

20xx年4月1日——20xx年4月30日。

三、活动主题。

进一步探讨“三段五环”课堂教学模式,提高课堂教学效益。

四、活动内容。

1、教学抽查。

加强教研组、备课组的内部管理,认真落实教学常规管理工作。教导处将对所有教研组、备课组活动进行检查,在4月份将对所有教师进行教学环节工作的抽查。

要求:教研活动要落到实处,扎实开展,活动要有计划、有主题,有讨论过程并达成共识,对活动过程要有详细记录。教师上研讨课前要进行集体备课,上课时要能与多媒体有机整合,作业批改及时、规范。

2、专题讲座(4月3日——4月13日)。

组织教师集中学习,学习内容以“三段五环”教学模式、导学案的编写、多媒体课件的制作与运用为主。

3、说课竞赛(4月16日——4月20日)。

围绕如何打造高效课堂、“三段五环”教学模式的运用,分组进行说课、探讨(必须是自己“教学开放周”中主讲公开课的内容。)。

4、教学开放周活动。

时间:4月23日——4月27日。

要求:每位教师主讲至少一节开放课。教师在讲课前确定教学内容和这一节课的教研主题、要解决或探讨的课堂实际问题,语、数、科、品学科运用“三段五环”模式进行教学。评课时重点评论教学模式、导学案的合理性与适用性、主讲教师确定的教研主题在课堂上的体现情况。

“教学开放周”课程安排表(略去)。

五、活动形式。

以教研组为单位开展教研活动,实行教研组长负责制。具体分工是:

语文组:xxx。

数学组:xxx。

综合组:xxx。

六、教研课题。

1、如何提高课堂教学效率。

2、如何运用“三段五环”课堂模式进行教学。

七、活动流程。

1、准备阶段。教导处制定方案,印发说课及上课的评价表。

2、实施阶段。各教研组立足课堂教学,以教材分析、“三段五环”教学模式打磨为主,狠抓集体备课、上课、导学案的设计等工作,组织上课、说课、观课、议课活动,每位教师整理相关导学案、说课稿、评课记录(说课和讲课评分表)、反思材料,装入教师业务档案。把“教学质量月”活动的情况与教师岗位设置结合起来,作为教师职务晋升、评先表彰、外出学习培训、绩效工资发放等的重要依据,并记入教师的师德档案和业务档案,努力促进“教学质量月”活动的开展具有实效性。

3、总结阶段。

(1)召开教师大会总结此次活动。

(2)教导处收集整理教师上交的教学设计文稿、课例研究、听评课记录等,汇编成册。

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策划质量活动方案

按照党中央着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率及国务院《质量发展纲要(20xx—20xx年)》(国发〔20xx〕9号,以下简称《纲要》)总体要求,经区委宣传部、区市场监管局、区发改委、区工信委、区商务委、区教体委、区科委、区民政局、区建交局、区环境局、区农委、区卫计委、区国资委、区安监局、区知识产权局、区总工会、团区委、区工商联研究决定,于20xx年9月全国质量月期间,在滨海新区开展质量月活动,特制定以下方案。

一、指导思想。

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实习总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念,坚持改革创新,加强政策引导,把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手,加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围,在全社会大力弘扬工匠精神,让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神,大力建设质量强区,把滨海新区经济社会发展推向质量时代。

二、活动主题。

提升供给质量建设质量强区。

三、活动内容。

(一)全面加强质量工作领导,贯彻《质量发展纲要》,组织开展质量考核及质量奖工作。

1、进一步深入贯彻落实《纲要》。按照《滨海新区贯彻落实质量发展纲要20xx年行动计划》的要求,各单位、各部门在质量月期间要进一步做好《纲要》的贯彻落实工作,着重在产品、工程、环境、服务等质量领域加大贯彻力度,发挥企业的主体作用,落实企业责任,提升全社会的质量安全意识。(各有关单位)。

2、开展20xx年质量工作考核。根据国务院、天津市20xx—20xx年度政府质量工作考核安排部署,落实《滨海新区质量工作考核办法》要求。各有关单位对照考核要求,依据任务分工,认真做好质量工作考核迎审工作。同时,迎接国务院对天津市质量工作考核。(各有关单位)。

3、组织开展20xx年质量奖工作。组织开展滨海新区质量奖获奖企业表彰奖励等工作。围绕第二届天津质量奖申报、评审工作,指导帮扶新区申报企业做好现场评审工作。加大重点企业的培育力度,组织企业交流学习活动,提升企业对质量奖工作的认识和申报积极性。邀请评审专家,召开工作研讨会,继续完善滨海新区质量奖工作机制。(滨海新区质量奖评审委秘书处)。

(二)促进社会质量创新,开展质量月宣传活动和群众性质量文化活动。

4、广泛开展质量月宣传活动。有关部门、有关单位要在广场、公园、厂区、社区、集市等群众、员工集中场所开展质量宣传活动。创新宣传形式、丰富宣传内容,动员传统媒体,利用微博、微信等新媒体,发布质量月公益广告,宣传识假打假、消费维权、质量安全常识、传染病和慢性病防治等知识。结合全国有机宣传周、全国安全用药月等活动,不断提升群众的质量安全和消费维权意识。(各有关单位)。

5、开展质量教育及质量创新活动。围绕提升产品质量,减少产品缺陷,增加生产效率,组织开展20xx年滨海新区质量攻关评选表彰活动。继续推动企业申报全国和天津市中小学质量教育社会实践基地,指导实践基地面向中小学生开展质量教育社会实践活动。举办检验检测机构开放日活动。激发广大职工的质量创新热情,培育崇尚创造、追求卓越的'质量创新文化。(区市场监管局、区教体委、团区委)。

6、举办第五届滨海新区质量品牌责任主题论坛。继续打造质量领域的品牌论坛,发挥京津冀协同发展优势,联合北京市、河北省及天津市优秀质量协会,举办第五届滨海新区质量·品牌·责任主题论坛。邀请著名专家学者话质量;企业高管讲诚信;质量专家谈管理。引导、激励企业采用先进质量管理方法,倡导企业诚信经营意识和社会责任意识,向企业传播先进质量管理经验,树立品牌发展意识,提升企业管理整体水平。(区质量工作领导小组办公室)。

7、举办滨海新区第六届质检机构技能比武活动。认真总结质检机构技能比武活动经验,在建材行业开展滨海新区第六届质检机构技能比武活动。通过比武活动,强化质检机构检验人员的业务水平培训和法制意识教育,提升新区质检机构检验人员依法施检意识和技术能力,搭建公共检测平台,进一步增强新区质检机构技能比武的影响力和号召力。(区市场监管局、区总工会、团区委)。

8、组织津门工匠培养选树活动和职工职业大赛。聚焦新区现代制造业、现代服务业、优势支柱产业和战略性新兴产业等,关注基层、一线、操作岗位职工群体,引领带动广大职工学技术、比技能、创绝招,落实市总工会《关于在我市开展百名津门工匠培育选树活动的实施意见》的工作部署和要求,推动各单位工会普遍开展津门工匠的培育选树活动。在数控机床、酒店厨师、叉车操作等工作领域,举办滨海新区职工职业技能大赛,提升操作水平和安全意识。(区总工会、区人社局、区市场监管局、团区委)。

(三)强化质量安全监督管理,营造良好市场环境,保护消费者权益。

9、开展节日市场大检查。加大中秋、国庆节令产品质量安全保障力度,对旅游、制造、流通、农产品等各领域开展监督检查。加强行业自律,开展旅游市场秩序专项整治行动,依法公布违法违规信息。保障农、渔产品质量安全,开展农业企业、合作社、规模种植养殖场、三品一标、放心菜基地等质量安全检查。对节日商品、节令食品、定量包装产品及强制性认证产品进行重点监测和专项检查,严厉打击制假售假等违法行为,切实保障消费者权益。(区市场监管局、区商务委、区农委)。

10、开展夏季安全生产大检查。重点以旅游和商业集中区域为检查重点,抓好节日安全保障,对公共场所电梯、大型游乐设施等特种设备开展安全大检查,有效防范和坚决遏制特种设备重特大事故的发生,全面落实企业安全主体责任。开展重点行业、重点区域、重点企业供电用电安全大检查。(区市场监管局、区工信委、区商务委)。

11、开展消费品质量提升专项行动。以提升消费品质量,改善消费品供给为主题,组织开展20xx年消费品质量提升专项行动。以空气净化器、电饭煲、智能马桶盖、智能手机、儿童纸尿裤、儿童玩具、婴幼儿童装、厨具、床上用品、家具、纸杯、内墙涂料、一次性卫生用纸和餐具洗涤剂等14类消费品为重点,摸清质量安全状况,推进生产企业实现同线同标同质,创建质量提升示范项目,整治质量违法违规行为。(区市场监管局)。

策划质量活动方案

为认真贯彻股份公司中期会议精神,围绕“持之以恒抓好质量管理”的要求,宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的质量管理思路,以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为目标,依托全国开展质量月活动的契机,夯实质量基础,加强队伍建设,提高执行力,公司决定九月份开展质量月活动。根据品质部下发的《关于开展质量月活动的通知》要求,现将“质量月”活动要求如下:

一、总体要求。

围绕公司年度经营目标,按照股份公司中期工作会议和中期质量工作会议要求,层层发动,营造“打造经济升级版,实现质量强国梦”的质量管理氛围,开展“提高质量执行力,追求质量零缺陷”的主旨活动,提高公司整体运营质量。

二、活动时间:20xx年9月1日—30日。

三、活动主题:全国质量月活动主题:

打造经济升级版实现质量强国梦公司质量月活动宗旨:

提高质量执行力,追求质量零缺陷四、活动内容及要求:

(一)公司成立质量月活动领导小组组长:xxx副组长:xxxxxx。

组员:xxxxxxxxx。

(二)在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅,努力营造质量月氛围。标语横幅制作由办公室统一办理,并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅,质控处组织检查,具体悬挂要求及标语横幅内容如下:

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划,由部门负责人签字后于9月2日(星期一)12:00前交到质控处,质控处在每周日上午对照各部门活动计划进行检查,对检查中存在的问题在公司周例会上通报,对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。

(四)各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量基础知识”和“质量案例”等宣传资料。各部门及分厂要分工段利用各种会议组织全员学习“质量基础知识”和“质量案例”宣传资料,宣贯学习形成签到表;各部门要求员工每人对照“质量案例”结合岗位写一篇学习心得,在9月23日上午下班前交质控处。

(五)9月6—7日开展提高质量专业和工作质量的称样比武活动。比武分一、二、三名,优胜奖5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、优胜奖各加10分。

(六)梳理影响质量问题,多专业、多部门配合研讨,强化质量基础管理。由质控处牵头,在9月9日与制造分厂和供应处就优化行车抓料管理,就进厂抓料验收与生产质量搭配开展研讨;在9月13日与矿山分厂就石灰石源头质量控制进行研讨,制定防范措施,完善监控台帐,满足生产质量控制要求。

(七)在9月11日前,由质控处主持组织水泥分厂制成及包装工段班组长以上相关管理人员召开“提高质量执行力,追求质量零缺陷”为主题的专题会,就水泥出入库及产品出厂质量管理从组织保障、质量技术、队伍建设、制度执行等方面进行研讨优化和完善,并形成会议纪要。

(八)组织开展质量知识竞赛活动。9月17日晚上19:30—21:00在宾馆二楼大会议室举行质量知识抢答竞赛活动。

(1)竞赛题目由质控处下发,竞赛分五个方阵进行,第一。

方阵由矿山分厂联合供应处、第二方阵制造分厂联合生产安全处、第三方阵水泥分厂联合销售处、第四方阵办公室联合保全处,第五方阵质控处联合财务处,每个部门选拔出2名员工参加,每个组由4名人员组成,第1名奖励落地风扇4台,第2名奖励鸿运扇4台价值,第3名奖励高级旅行保温瓶4个,其余参赛人员将获得精美小礼品一份。

(2)在竞赛活动期间穿插进行观众质量知识提问,答对者送出奖品一份(办公室负责购买活动所需奖品),观众参与组织要求:制造分厂25人、水泥分厂15人、矿山分厂20人、质控处15人、销售处5人、其它部门各2人。

(3)对未能按以上要求组织人员参与的部门,考核部门负责人20分。

(4)抢答竞赛活动由质控处牵头组织,办公室配合开展。(九)在9月21日前,质控处组织处内管理人员开展一次内部基础管理和质量考核执行情况的自查活动,前者重点是制度流程、试验基准、劳动纪律、内务管理;后者重点检查质量考核是否按制度要求落实,是否存在不考核和让步考核现象。

考核分20分的考核,部门领导连带考核10分/人。

(十一)强化市场质量服务,提高用户满意度。9月中下旬由销售处策划质控处配合,组织以公司领导带队,质控、销售、生产等部门参加的市场质量服务小组,做好市场调研走访,广泛收集客户对公司产品的质量需求和改进意见,了解主要竞争对手产品实物质量水平,不断完善公司产品质量定位,改进内部质量管理,改善产品质量和使用性能,优化质量服务,使公司产品在市场竞争中取得主动,进一步提高用户满意度。

(十二)9月26日晚19:00在公司宾馆二楼举行由质控处和办公室联合组织的主题为“提高质量执行力,追求质量零缺陷”演讲比赛。各部门要认真动员员工积极参与,演讲内容围绕主题,内容要积极向上,杜绝网络抄袭,一旦发现为抄袭,取消资格,并扣责任人考核分50分;各部门参与人数上限不控制,但至少要满足以下要求:质控处2人,矿山分厂2人,制造分厂4人,水泥分厂2人,销售处2人,其它部门各1人。比赛设立:一、二、三等奖各一名,优胜奖2名,一等奖奖励自行车一辆、二等奖奖励落地电风扇一台、三等奖奖励鸿运扇一台,优胜奖分别发放旅行保温瓶一个,获奖者均发放荣誉证书,全部参赛选手均获精美纪念品一份(办公室负责荣誉证书和奖品准备)。

评分标准表。

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总在10月10日前把公司质量月活动总结报品质部。

附件1:质量月活动开展计划表附件2:20质量月活动宣传口号。

2013年8月25日附件1:

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增强质量意识建设质量强国恪守质量诚信践行社会责任提高质量效益助推经济发展。

质量月策划方案

为了加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,结合实际,现将我局质量月活动方案制定如下:

认真贯彻落实国务院《质量发展纲要》,以科学发展观为统领,以解放思想为引领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我县质量总体水平不断提高,为我县经济又好又快发展做出新贡献。

一是广泛开展宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题,组织相关部门和单位,在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放“质量月”宣传画,宣传手册等宣传材料,悬挂“质量月”标语横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体,开展质量月活动系列宣传。(局办公室牵头,相关股室配合)。

二是广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。(全局干部职工)。

三是开展质量安全知识培训。通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训,帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容,强化依法生产经营、提高守法意识,提升质量水平,以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。(综合业务室)。

四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果,开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。(稽查队、计量室)。

五是开展“两个安全”专项整治。对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业,开展食品安全专项整顿,营造放心的食品消费环境,切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备安全,进一步推进特种设备“三化”管理,开展人员密集型场所特种设备专项大检查,确保人民群众生命财产安全。(稽查队、综合业务室)。

六是开展执法打假专项活动。由局稽查队牵头,以关系人民群众身体健康和生命财产安全为打假重点,对农资、建材等产品集中开展打假专项行动,从源头严厉打击假冒伪劣违法活动。七是极积配合相关部门开展“质量诚信承诺”活动。(局稽查队牵头,相关股室配合)。

1、为加强对质量月活动的组织领导,及时协调解决活动期间出现的各种问题,我局已成立了以局长为组长两位副局长为副组长,各室主任为成员的活动领导小组,确保各项活动顺利开展。

2、各股室要高度重视宣传报道工作,及时邀请当地新闻媒体对质量月活动情况进行报道、采访;要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件,形成对制假售假违法行为强大的威慑力;同时,要坚持治劣与扶优相结合原则,通过多种形式宣传名优产品、企业,推广先进质量工作经验。

3、认真总结,及时上报。活动期间,各股室要指定专人负责宣传信息工作,及时总结上报一些好经验好做法。10月8日前将本局活动上报市局。

策划质量活动方案

为了加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,结合实际,现将我局质量月活动方案制定如下:

一、指导思想。

认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20xx―20xx年》,以科学发展观为统领,以解放思想为引领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我县质量总体水平不断提高,为我县经济又好又快发展做出新贡献。

二、活动内容。

一是广泛开展宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题,组织相关部门和单位,在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放“质量月”宣传画,宣传手册等宣传材料,悬挂“质量月”标语横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体,开展质量月活动系列宣传。(局办公室牵头,相关股室配合)。

二是广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。

三是开展质量安全知识培训。通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训,帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容,强化依法生产经营、提高守法意识,提升质量水平,以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。

四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果,开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。

五是开展“两个安全”专项整治。对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业,开展食品安全专项整顿,营造放心的食品消费环境,切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备安全,进一步推进特种设备“三化”管理,开展人员密集型场所特种设备专项大检查,确保人民群众生命财产安全。

六是开展执法打假专项活动。由局稽查队牵头,以关系人民群众身体健康和生命财产安全为打假重点,对农资、建材等产品集中开展打假专项行动,从源头严厉打击假冒伪劣违法活动。七是极积配合相关部门开展“质量诚信承诺”活动。

三、活动要求。

1、为加强对质量月活动的组织领导,及时协调解决活动期间出现的各种问题,我局已成立了以局长为组长两位副局长为副组长,各室主任为成员的活动领导小组,确保各项活动顺利开展。

2、各股室要高度重视宣传报道工作,及时邀请当地新闻媒体对质量月活动情况进行报道、采访;要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件,形成对制假售假违法行为强大的威慑力;同时,要坚持治劣与扶优相结合原则,通过多种形式宣传名优产品、企业,推广先进质量工作经验。

3、认真总结,及时上报。活动期间,各股室要指定专人负责宣传信息工作,及时总结上报一些好经验好做法。10月8日前将本局活动上报市局。

方案策划案例

创新(innovation)科技(technology)。

激发大学生创新能力,提高大学生创新意识,体现理论结合实践的科技水平。

培养当代大学生的时间能力,提高大学生的科技文化水平,激发大学生创新能力,提高大学生创新意识。丰富校园生活,创造良好学习氛围,提高学生工程实践素质。

此次活动在我校社团展演的氛围中拉开帷幕,由电脑爱好者协会承办,为大学生的创新实践能力创造了一次很好的锻炼机会,为全校学生提供了一次很好的交流学习的平台。同时此次活动中创意多媒体课件制作也为院多媒体课件制作大赛做准备。此次活动历时两周时间,对于提高我校的学术氛围和丰富校园文化具有重大意义。

淮南师范学院全体在校学生。

淮南师范学院泉山校区。

xx年6月3日——xx年6月11日。

承办单位:淮南师范学院电脑爱好者协会。

赞助单位:合肥技嘉科技。

1、宣传时间:xx年6月3日——xx年6月5日。

2、宣传方式:a、板牌,橱窗、横幅等b、校园广播、协会网站等。

3、宣传宗旨:力求将活动信息准确及时传达到各位同学,积极提高学生参加活动的热情,营造良好的文化氛围。

1、创意多媒体课件制作大赛。

2、键盘英雄。

1、活动主题:舞动青春飞扬梦想我的.精彩大学生活。

2、决赛时间:xx年6月11日下午3点半。

3、决赛地点:401教室。

4、报名方式:

a、xx年6月3日食堂门口现场报名。

b、短信报名:编辑短信“多媒体课件制作+姓名+系别+专业+联系方式”发送到(李凤阳)。

5、参赛对象:淮南师范学院全体在校生。

6、参赛作品要求:

a.上交的作品里应注明题目,参赛选手的信息(包括姓名、专业班级、联系方式等)。

b.作品内容积极健康向上,展现当代大学生的精彩生活。

c.参赛作品反映的内容可以是个人,也可以是集体(比如宿舍、班级),但参赛作品的作者署名也只能为个人或集体名。

d.所有上交的作品必须原创,未在其他赛事或媒体上发表过,如有抄袭一经查实立即取消其参赛资格。

e.参赛作品中应包括flash动画,视频,音频文件等。

f.参赛作品的时间最好控制在10分钟左右。

7、评分标准:

a、作品主题内容(30%)。

b、作品观赏性(30%)。

c、创意性(20%)。

d、语言表达(10%)。

e、时间控制(10%)。

8、奖项设置。

特等奖1名。

一等奖1名。

二等奖2名。

三等奖2名。

优秀奖5名。

9、评委老师:(待定)。

10、活动经费:证书+条幅=80元。

总费用80元。

1、报名时间:xx年6月3日。

2、报名方式:a、食堂门口现场报名b、短信报名:编辑短信内容“键盘英雄+姓名+专业班级+联系方式”发送到(凌阳)。

3、比赛时间:xx年6月10日晚7点。

4、比赛地点:229教室。

5、参赛对象:淮南师范学院全体在校生。

6、比赛方式:参赛选手将给定的文章按照输入要求输入到电脑中,限制输入法。

7、评定方法:评委团通过选手完成文章输入的时间长短而定,错一字增加2秒,漏一字增加3秒,用时最短选手获胜。若打字途中发现选手更换输入法,则取消其比赛资格。

8、比赛评委:电脑爱好者协会各部负责人。

9、奖项设置:

一等奖1名。

二等奖2名。

三等奖3名。

10、活动经费:奖品+条幅+宣传材料=120元。

总费用120元。

质量策划方案

为推进基础教育课程改革向纵深发展,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程的能力,全面深化素质教育,根据《高碑店市教育局关于印发高碑店市义务教育阶段教学评估实施方案(试行)的通知》精神和我校实际情况,经研究决定,从20xx—20xx学年开始,我校义务教育阶段实行教学评估,特制定本实施方案。

一、指导思想。

义务教育阶段的教学评估指导,以全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,推进和深化课程改革为宗旨,以发现、研究、解决学校和教师实施新课程中的现实问题为出发点,组织教师总结经验,发现问题。学校教学管理人员和广大教师一起,研究解决问题的对策,切实提高学校、教师实施新课程的能力。

二、主要目标。

1、改革以“分数”和“升学率”作为评价教学水平唯一标准的做法,建立具有激励、导向、管理、评价功能的教学评估指导制度和评价指标体系,研究教学评估的价值、意义和操作技术,使教学评估指导成为教师的自觉行为。

2、促进教师自主学习,自我反思,引导教师主动进行教学改革,不断提高教师的师德水平、专业素质和教学能力。

3、规范义务教育阶段教师的教育教学行为,激励教师进行校本培训的学习和创新,保证新课程的有效实施,提高教师的教学质量。

三、评价原则。

教师教学评价坚持方向性原则、客观性原则、自我评价与他人评价相结合的原则、规范与创新相结合的原则、等级与定量相结合的原则。

1、评估与指导相结合。义务教育阶段的教学评估,以指导为主,评估为为辅,重在过程。把教学评估作为教师评优、评模重要依据。教学评估工作要做到平时工作中评估,评估中指导,指导中提高,不断总结经验,使义务教育阶段教学评估工作健康发展。

2、整体与抽样相结合。义务教育阶段的教学评估,以教师为评估对象和评估结论单位,将学校在职的全体教师作为一个整体进行评估。在对教师义务教育阶段教育教学管理、德、勤、能、绩、教学研究指导进行考察,通过现场调察、课堂听课、与教师对话等方式进行考察和评估。

3、自评与他评相结合。义务教育阶段的教学评估,采取统筹规划,分级实施,自评与他评相结合,以自评为主,建立学校教学评估制度,制定有利于促进学校、教师不断发展和便于运作的教学方法及程序,使教学评估工作规范化、常态化、制度化。

4、规范与创新相结合。用先进的教育理念、科学的方法构建符合教育发展规律,符合我校义务教育阶段教育教学实际的教学评估指标体系,充分体现“科教兴国”、“人才强国”战略对义务教育阶段人才培养的要求,规范教育管理和教学行为。同时引导教师转变教育观念,改变教育教学行为,自觉进行教学改革和创新实践活动。

5、等级与定量相结合。采取等级评估、定量评定的评价方法,通过不同等级标准的具体内容,实现同一指标下评估结果的真实性和差异性。通过定量评价,体现教学评估结果的科学性和发展水平。重视教师实施新课程的能力和教学质量提高的措施,鼓励特色教学和教育创新。

四、评价方法、步骤。

五、评价内容。

(一)职业道德。

1、爱岗敬业(5分)。

以教师职业为荣,珍惜自身工作岗位,关爱学生。树立校兴我荣,校衰我耻的观念。积极组织或参与学校的各种活动。

2、为人师表(5分)。

仪表端庄、举止文明、心胸豁达、吃亏让人、遵纪守法、诚实守信、团结协作、教书育人、为人师表、率先垂范。

(二)专业水平。

3、学历资格(3分)。

中学教师学历达到所任学科本科以上学历,小学教师学历达到大专以上学历。

4、教学技能(4分)。

普通话达标并能流畅教学;板书设计新颖,书写规范;能熟练运用所任学科教具或学具;会用网络信息技术加强自身学习或辅助教学、研究教学,对所任学科能准确传授知识,培养技能。

5、教学能力(5分)。

教学语言表达清晰、简洁,对所教学生底码清楚,具有对学生学习困难及时了解、指导帮助的能力;有对学生实验、实践、创新等活动指导的能力。

6、作业指导(5分)。

做到课内外作业量适当并及时批改,有批改记录,有批改日期,有指导性批语。根据知识与技能训练的要求,设计形式多样的练习,一、二年级不留作业。

7、教学质量(5分)。

任教学科期末、学年学生成绩高于乡平均水平;没有不及格的学生。

(三)专业发展。

8、终身学习(5分)。

能自主学习先进教育教学理论,有学习笔记和心得,能按要求积极参加学校组织的各种学习、进修、培训,完成学校、教育局规定的学习书目。

9、转变观念(5分)。

建立新的课程观,重视教材内容的整合、开发和利用;转变传统教学观,提倡自主、合作、探究的学习方式,体现师生互动;树立新的学生观,用发展的眼光看待学生,关注学生的全面发展,尊重每一位学生,因材施教。

10、反思交流(5分)。

积极主动与学生、家长、同事、学校领导进行交流和沟通,通过自身的教育教学活动,及时写出针对性强的教学反思,不断更新教学方式,教学水平不断提高。

11、研究行动(5分)。

积极参加校本教研活动,在集体备课、教研组活动中主动活跃,对课堂教学中的问题能及时发现和解决并进一步分析和研究,不断促进自身教学,有教学论文和案例。

12、研究能力(5分)。

主持学校校本教研主题研究,或为研究活动提供课例,承担校级以上教育规划课题,有阶段性成果。

13、创新成果(3分)。

指导学生实践创新成果,获得市级以上奖项或获得市级以上教学成果奖。

(四)课堂教学。

14、教学设计(6分)。

钻研教材,认真备课,教案实用性强,充分体现三维目标,并做好充分教学预设,演示试验率达100%,分组试验率达90%以上。

15、教学技术(3分)。

能根据教学活动需要科学、合理利用现代技术手段教学,对传统教学继承有创新。

16、教学方式(7分)。

教学方式多样、新颖,努力为学生提供动手实践,自主探索、独立思考合作交流的空间。

17、学习环境(6分)。

能充分调动学生学习的积极性,激发学习活动兴趣,善于创造学生自主学习的融洽的学习环境,课堂气氛活跃,师生互动和谐。

18、课堂调控(7分)。

能精心组织教学活动,应变能力强,做到收放自如;能及时拓展课堂课程资源,创新教学活动,促进学生发展,师生相长。

19、过程评价(6分)。

课堂教学过程评价要适度、适量,能采用多样化、个性化的评价方式,用表扬、肯定的语言激励学生的学习兴趣和自信心,引导学生创新与实践。

20、教学效果(5分)。

学生能自主学习,形成良好的学习生活习惯,掌握所学知识和技能,有积极明确的人生观、荣辱观。

加分项:

(1)主题班队会、文艺节目、说作课、(出席到乡级)均加2分。

(2)、雏鹰争章、演讲、知识竞赛、书画、论文。出席到总校级加0.5分,每高一级在加0.25分(且有证书)。(此项最高加10分)。

减分项:

出勤,以20xx年暑假开学到20xx年放暑假的考勤,签到表为依据,满分10分。每迟到一次减0.10分,病假每天减0.25分,事假每天减0.5分,外出一次减0.10分(直至扣完10分为止)。

六、结果认定。

教师教学评估分为优秀、良好、一般、不合格四个等级。具体分值为:优秀90分以上;良好70—89分;一般40—69分;不合格39分以下。

另:有突出成绩或重大失误者,由学校领导研究决定加减分数。

评估结束后,将评估结果张榜公布,公示期三天,以增加评估工作的透明度,确保评估工作的公开、公平、公正。

策划质量活动方案

质量是一个永恒的话题,在课程改革的今天,教学质量依然是核心内容,教学管理永远是学校管理的重中之重。我校教学质量月活动依据教育局有关文件精神,牢固树立科学发展观,坚持以学生发展为本,坚持以课堂教学为中心,坚持以提高日常教育教学质量为重点,加强有效教学行为的研究,加强教学常规管理,切实提升教师的专业水平、提高学生的学习能力,提高师生的质量意识,促进学校教育教学质量的稳步提高,从而努力提高学生的综合素质。现对我校开展“教学质量月”活动制订如下方案:

一、领导小组。

为保证“教学质量活动月”活动顺利开展,特成立领导小组如下:

组长:xxx。

副组长:xxx。

组员:xxxxxxxxxxxxxxx。

二、活动时间。

20xx年4月1日——20xx年4月30日。

三、活动主题。

进一步探讨“三段五环”课堂教学模式,提高课堂教学效益。

四、活动内容。

1、教学抽查。

加强教研组、备课组的内部管理,认真落实教学常规管理工作。教导处将对所有教研组、备课组活动进行检查,在4月份将对所有教师进行教学环节工作的抽查。

要求:教研活动要落到实处,扎实开展,活动要有计划、有主题,有讨论过程并达成共识,对活动过程要有详细记录。教师上研讨课前要进行集体备课,上课时要能与多媒体有机整合,作业批改及时、规范。

2、专题讲座(4月3日——4月13日)。

组织教师集中学习,学习内容以“三段五环”教学模式、导学案的编写、多媒体课件的制作与运用为主。

3、说课竞赛(4月16日——4月20日)。

围绕如何打造高效课堂、“三段五环”教学模式的运用,分组进行说课、探讨(必须是自己“教学开放周”中主讲公开课的内容。)。

4、教学开放周活动。

时间:4月23日——4月27日。

要求:每位教师主讲至少一节开放课。教师在讲课前确定教学内容和这一节课的教研主题、要解决或探讨的课堂实际问题,语、数、科、品学科运用“三段五环”模式进行教学。评课时重点评论教学模式、导学案的合理性与适用性、主讲教师确定的教研主题在课堂上的体现情况。

“教学开放周”课程安排表(略去)。

五、活动形式。

以教研组为单位开展教研活动,实行教研组长负责制。具体分工是:

语文组:xxx。

数学组:xxx。

综合组:xxx。

六、教研课题。

1、如何提高课堂教学效率。

2、如何运用“三段五环”课堂模式进行教学。

七、活动流程。

1、准备阶段。教导处制定方案,印发说课及上课的评价表。

2、实施阶段。各教研组立足课堂教学,以教材分析、“三段五环”教学模式打磨为主,狠抓集体备课、上课、导学案的设计等工作,组织上课、说课、观课、议课活动,每位教师整理相关导学案、说课稿、评课记录(说课和讲课评分表)、反思材料,装入教师业务档案。把“教学质量月”活动的情况与教师岗位设置结合起来,作为教师职务晋升、评先表彰、外出学习培训、绩效工资发放等的重要依据,并记入教师的师德档案和业务档案,努力促进“教学质量月”活动的开展具有实效性。

3、总结阶段。

(1)召开教师大会总结此次活动。

(2)教导处收集整理教师上交的教学设计文稿、课例研究、听评课记录等,汇编成册。

策划质量活动方案

副组长:刘大永。

推进员:欧阳欢、冯晓堤。

成员:质控部、总经办、各单位一把手、质量主管、质量管理人员等。

二、宗旨及活动要求。

宗旨:本次活动以提升员工质量意识为中心,以生产现场为重点,大力实施以质取胜战略,营造全员关心质量、重视质量的良好氛围,努力提升产品质量和员工工作水平,提高各单位质量管理水平及工作协调性,增强和提高优质服务意识。

活动要求:根据公司整体活动方案要求,各单位需自行成立分厂/部门级质量月活动小组,并指定一名总体负责人,组织对各项目内容进行分解、实施,并定期汇总展示本单位内部活动的开展情况。

1、各单位在制定分厂/部门级的质量月活动分解方案时,必须以提升本单位的产品质量水平、内部质量自主管理、人员质量意识等方面为主线。

2、各单位的分解执行方案必须严格按照子项目的主题思想执行落实,不能过于偏离主题,以确保分解执行方案与公司的整体方案保持一致。

3、质量月关键质量kpi挑战,紧密围绕各单位核心指标(过程控制、工艺执行、物流配送等)项目开展,旨在提升各单位全体人员围绕目前过程控制当中的疑难问题快速展开整改活动。

4、各单位要积极组织对质量知识进行学习,深入推广质量文化建设,将质量文化深入部分关键供应商鼓励并支持各供应商开展内部质量月活动,以联动的方式提升各人员的质量意识。

策划质量活动方案

在公司领导的大力支持下,本次质量月活动,公司将提供专项资金十万壹千伍佰元(从零缺陷基金中提取)奖励活动过程中的优秀个人和团队。为保证活动收到实效,重点从以下几个方面展开。

本次质量意识提升活动为全员参与,活动的内容包括质量月启动宣传、基础质量管理、“质量足迹”微电影、原创诗歌朗诵、质量标杆班组评选、“技能大比拼”、“质量标兵”评选、质量故事人物评选、关键指标挑战、自主管理创新等十大活动项目。

为保证活动收到实效,本次活动重点从以下几个方面展开。

一、质量月启动宣传,多彩的活动从宣传开始。

围绕提升员工质量意识的中心点,各分厂、部门要通过各种形式进行活动的宣传发动,营造浓厚的活动氛围。该项活动由各分厂、部门自行策划并予实施。

序号。

项目。

举行日期

1

9月25日前。

启动会议。

2

9月30日前。

公司统一制作(因质量倒闭企业展示)。

3

质量宣传板报评比。

10月25日前。

活动时间:10月25日前。

活动预算:5000元。

二、基础质量管理,最前沿的执行。

各分厂对的关键重点岗位三三制、防错pda扫描、放蛇、旧票回收执行,基础管理是保证质量的必要条件,通过基础质量管理月底评比,体现各单位基础质量的管理水平,执行情况。

活动及组织性质:总装分厂、控制器分厂、两器分厂、注塑分厂、钣金喷涂分厂,根据各单位系统数据、上报数据、检查数据每月进行评比公布。

活动时间:12月25日前。

活动预算:6000元。

三、笔尖记录质量镜头拼接未来。

爱企业、爱质量、爱电影,那些温暖你我的质量故事……本次聚焦企业人文风景,紧扣以“质量足迹”为主题,激励员工在工作之余去留心留目,旨在挖掘员工身边的精彩内容,着重刻画岗位上重视质量、努力提升质量的人或事,让更多人了解质量改善的魅力,扩展视野、开拓思维,为今后涌现更多更好地质量改善案例提供灵感启发,同时展示和提高我司员工的创新意识、动手能力、想象能力,激发其主人翁意识和责任感。

活动及组织性质:总装分厂、控制器分厂、两器分厂、注塑分厂、钣金喷涂分厂、物流部,根据下述附件内所制定的活动方案,各单位自行评选三部优秀作品作为本单位参赛作品。总经办、质控部、工艺设备部进行最终评选工作。

活动时间:12月25日前。

活动预算:8000元。

四、用诗歌传递“质量”

以员工的视角和语言展现本次质量月的活动主题,结合实际工作,充分展示出企业员工万众一心、拼搏进取、爱岗敬业、恪尽职守的精神风貌,共同重视质量,唱响质量,歌颂质量,以及“保质量促生产”的决心与信心。

活动及组织性质:总装分厂、控制器分厂、两器分厂、注塑分厂、钣金喷涂分厂、物流部,根据下述附件内所制定的活动方案,各单位自行选拔推荐2―3名选手、不少于5份原创作品参加公司级比赛。总经办、质控部、工艺设备部进行最终评选工作。

活动时间:10月30日前。

活动预算:7600元。

五、扬质量意识之风,树质量标杆之范。

树立良好的质量意识,传承格力重质量的优良风气,营造关注质量的良好氛围,深入加强员工质量知识普及和教育,弘扬正风正气,激发榜样奋进力量。为给各优秀班组一个更广阔的交流平台,展示各单位的班组建设特色,交流和学习各单位的优秀班组建设成绩和经验,各单位在质量月活动实施期间选拔和推荐优秀的“质量标杆班组”。

申报要求:围绕质量月活动主题,公司范围内班组均可参加竞选。各参赛班组均要准备竞选报告及ppt成果介绍,说明班组对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等内容。

活动及组织性质:总装分厂、控制器分厂、两器分厂、注塑分厂、钣金喷涂分厂、物流部自行组织开展,内部选拔一个“质量标杆班组”,总经办、质控部、工艺设备部进行最终竞选评比工作。

活动时间:11月25日前。

活动预算:6000元。

六、质量“技能大比拼”

序号。

项目。

承办部门。

项目数。

备注。

1

总装分厂质量技能竞赛。

总装分厂。

个人:3。

团体:1。

和:4。

各单位内部组织“技能大比拼”,通过“整机装配、整机质量缺陷检查、火焰钎焊、首检核对、物料识别”等比赛促进员工提高个人操作技能,以保证装配质量。通过现场打分、评比活动,调动全员关注、改善质量现场的氛围。(质控部内部自行组织,不参与公司及评比)。

2

控制器分厂质量技能竞赛。

控制器分厂。

个人:3。

团体:1。

和:4。

3

两器分厂质量技能竞赛。

两器分厂。

个人:3。

团体:1。

和:4。

4

注塑分厂质量技能竞赛。

注塑分厂。

个人:3。

团体:1。

和:4。

5

钣金喷涂分厂质量技能竞赛。

钣金喷涂分厂。

个人:3。

团体:1。

和:4。

6

物流部质量技能竞赛。

物流部。

个人:3。

团体:1。

和:4。

7

质控部质量技能竞赛。

质控部。

个人:10。

和:10。

为确保“技能大比拼”活动能真正提高员工操作技能,同时带动全体人员苦练基本功,为保障产品质量打好基础,故对各单位项目开展作出如下要求:

1)各单位具体项目需先报质控部备案,后自行组织开展。

2)根据各单位活动开展的员工参与率、开展及时性、流程完整性及竞赛的亮点及影响力,由总经办、工艺设备部、质控部联合评定。

3)各单位活动结束后制作活动总结ppt。

活动时间:12月15前。

活动预算:26400元。

七、“质量标兵”评选。

为了激励员工的工作积极性,奖励先进,弘扬力争上游、争当先进的良好文化氛围,树立典型,让优秀的员工充分发挥榜样力量,带动全员共同争先创优,特在质量月活动期间开展“质量标兵”评选活动。

活动及组织性质:总装分厂、质量控制部、控制器分厂、两器分厂、注塑分厂、钣金喷涂分厂、物流部内部选拔“质量标兵”,总经办、质控部、工艺设备部对各单位申报人员进行最终评比工作。

活动时间:10月30日前。

活动预算:10000元。

八、质量故事人物评选。

先进典型质量人物,是企业的楷模,是学习的榜样。他们的事迹,深深地影响着企业的质量行为和产品品质,成为宝贵的精神力量。

通过走入基层,挖掘先进人物和事迹,使人物的先进事迹和优秀品质广泛宣传,传递榜样的力量,树立榜样、学习榜样、赶超榜样、争当榜样的浓厚氛围。

活动及组织性质:总装分厂、控制器分厂、两器分厂、注塑分厂、钣金喷涂分厂、物流部内“挖掘先进人物和事迹”撰稿提交,由总经办、质控部、工艺设备部进行最终等级评比工作。

活动时间:12月25日前。

九、质量挑战,关键指标再提升。

紧密围绕各单位核心指标、售后核心指标挂靠项目开展,旨在提升全体人员围绕过程控制中的疑难问题,与售后相关的热点投诉问题快速展开整改活动,从而起到立竿见影的效果。

活动及组织性质:总装分厂、控制器分厂、两器分厂、注塑分厂、钣金喷涂分厂、物流部,根据下述附件内所制定的各项指标,自主攻关、挑战,总经办、质控部、工艺设备部进行参与验收、检查、评比工作。

活动时间:12月25日前。

活动预算:9000元。

十、质量自主管理,展示自我面貌。

为加强及提升各个单位的质量自主管控能力,在分厂内部实行对质量的.自主管理,将质量管理问题从自身及源头抓起,掀起一波自主质量管理的风潮。由各分厂部门制定自己分厂/部门(包含但不限于)的自主质量管理文件、对本单位的自互检推行、质量过程控制、现场规范整顿等工作确立切实可行的开展方案。

活动及组织性质:总装分厂、控制器分厂、两器分厂、注塑分厂、钣金喷涂分厂、物流部自行组织开展,总经办、质控部、工艺设备部进行参与验收、检查、评比工作。

活动时间:12月25日前。

活动预算:9000元。

方案策划案例

1.让”帝豪”这一品牌在当地拥有一定的口碑和客户群。

2.由于“吉利”汽车一直贯彻“性价比标杆”这一思想还不足以深入普通老百姓生活。根据品牌定位,深入基层,走进老百姓生活这一理念必须起到实质性的效果。所以这次的活动的意义就在于此。

3.通过全民家庭的参与,提升帝豪汽车的品牌知名度。

4.通过活动,让更多的人知道,“帝豪”汽车不光在价钱上为普通老百姓考虑,而且在安全性能上,实际操作上,实用性方面都是处于国内领先水平,真正意义上的中国自主汽车的“性价比”标杆。

5.通过此次活动力争让“帝豪”汽车能够普遍进入大众家庭或者部分中小企业。

7.把”实用性家庭轿车”的理念推广到当地,从而为本公司产品赢得市场先机。

本次活动是通过与巴州文化文体局、巴州民政局等政府职能部门的.合。

作,打造巴州最具影响力全民幸福家庭评比活动。此活动的影片将在巴州文体宣传部门进行展示。活动通过借助政府影响力,制造全城轰动的事件,以此提升帝豪汽车在巴州的品牌形象,树立巴州新普张帝豪4s店的社会公益形象。从而造就帝豪汽车成为巴州普通家庭购车的首选品牌之一。

:欢快祥和浓烈积极。

由甲方单位自主操办媒体宣传工作,与乙方单位无关.

(1)报名时间:7月1日——7月22日。

(2)报名条件:所有以家庭为单位参赛的队伍均可报名。

(3)报名要求:所有参赛队伍,必须上交一张各自认为各自。

家庭最具代表性的一张照片,并以文字形式诉说照片背后的故事、(注照片形式实物或电子版)。

2、参加活动者可以通过网上报名填写网络电子报名表。

3、在指定商场设置咨询台现场填写报名表商场设有海报、易拉宝进行产品展示与活动宣传。(汇嘉、天百、亿家、金三角、小康城)。

(1)海选:由大赛组委会根据参赛队伍上交的资料,进行初步。

淘汰。选出最感人,最具代表意义和幸福感最高的家庭晋级20强的决赛。

(2)决赛:

1.各种趣味活动(如三人四足,你比我猜等)来判定家庭默契程度,协作能力等,选出五组优秀家庭进入最后总决赛。

2.总决赛通过家庭才艺比拼,有奖知识问答等决出前三名。

(1)海选:由公司相关部门负责筛选。

(2)总赛:由公司相关部分分派人员进行现场考核打分。

:当地地方电视台以及当地知名报纸进行跟踪报道(由甲方负责)。

:海选:7月15日——22日。

:7月28日。

(1)冠军:奖励帝豪5000元打折卷+车载gps定位系统。

(2)亚军:奖励帝豪4000元打折卷+车载冰箱一台。

(3)季军:奖励帝豪3000元打折卷+车载mp3一部。

(4)所有参与本次活动并且进入前20名送纪念品加一张购帝豪送。

3000装修大礼包(前三名除外)。

(5)所有参与本次活动进入前20名的家庭,都有帝豪提供的3000。

元购车折扣券,同时他们的家庭故事都将刊登到当地报刊(共十期,每期刊登两组家庭)。

(6)凡报名参与本次活动的家庭,均有丰厚礼品相送。

(1)海选:巴州文化局。

(2)决赛:巴州文化局。

(3)总决赛:孔雀河风帆广场。

活动流程细节:活动海选前期、活动海选期间、活动决赛期间、活动总决赛期间。

海选活动期间:20xx年7月1日—7月22日。

海选活动筛选方式:第一步,家庭代表成员才艺展示,;第二步,成员中每人关于家庭中最难忘的事描述;第三步知识测试;选出20位家庭参加决赛。

活动决赛期间:

1.时间安排。

2.活动流程。

3.人员配置。

4.后勤保障时间:20xx年7月28日上午10.30---12.30。

活动流程:

上午:

09:30统一各岗位服饰,各岗位人员分工,迎宾礼节排演,

10:00各岗位人员到岗,活动场地人员到岗、停车场地人员到岗音效负责人放音乐。

10:50分组比赛开始,每小组参赛游戏活动一致。

质量提升策划方案

以科学发展观为指导,进一步做好农村公路建设质量管理工作,落实农村公路“又好又快”的发展理念,为我市农村公路可持续发展和农村经济社会发展提供保障。

通过“回头看”活动,总结20xx年以来开展“质量年”活动取得的成效,在推广先进施工方法和管理经验的同时,查找差距,积极整改,弥补不足,迎头赶上。全面提高我市农村公路质量管理水平,为下一步的质量管理理清思路。确保既定的项目合格率达到100%、优良率每年上升一个百分点,三年内分别达到87%、88%和89%,主要质量指标(路基压实度、路面强度与厚度、混凝土强度)抽检合格率达95%以上的目标。

(一)范围:20xx―20xx年以来农村公路新改建工程、危桥改造工程和渡改桥工程。

(二)参加单位和人员:市、县交通运输主管部门、农村公路管理机构、质量监督机构、各参建单位和人员,以及应聘参与农村公路质量监督的人员。

(三)时间安排:从20xx年5月20日开始至20xx年8月10日结束。其中:20xx年5月20日至6月15日为质量调查阶段,20xx年5月16日至20xx年7月5日为自查自纠阶段,20xx年7月6日至20xx年7月31日为整改提高阶段,20xx年8月1日至20xx年8月10日为汇总总结阶段。

(一)市交通运输局负责组织开展全市农村公路建设质量“回头看”活动,并制订活动方案实施细则,对各县(区)质量年“回头看”活动的开展情况进行检查指导,对各县(区)的成功经验进行总结交流和推广,对成绩突出的单位予以通报表扬,对于活动中发现的突出问题予以督促整改,对各县区“回头看”活动开展情况进行评估,对全市“回头看”活动开展情况进行综合评价。

(二)各县(区)交通运输主管部门是本次“回头看”活动的实施主体,负责组织本县区农村公路建设质量“回头看”活动。组织农村公路行业管理部门和质量监督部门,有针对性地选择一部分有代表性的参建单位(不少于总体参建单位的30%),对20xx年以来的新建和改建工程进行实体质量调查,对好的经验与做法进行总结,对出现的问题拿出有效的整改措施并组织有关单位切实整改到位。

(三)各级建设管理单位要根据市县交通运输主管部门的安排,对落实质量管理规章制度,细化质量管理责任和工作目标等方面进行总结,并督促和汇总相关施工、设计、监理单位的“质量年”总结。施工单位从严格履行合同,加强施工质量,做好技术交底,加强重点部位和关键工序控制方面做出总结;监理单位根据建设单位安排,从履行监理职责,加强监理抽检,督促施工单位建立独立的质量保证体系方面进行总结;设计单位根据建设单位的安排,从进一步提高农村公路设计质量,根据农村公路建设实际情况,体现节约、环保、安全、实用设计原则方面做出总结。

(一)质量调查阶段

1、各县区对本辖区内20xx年以来修建的工程进行全面的调查,包括路面病害情况(如裂缝和坑槽)、路基及附属设施情况(如路肩培护和排水设施、交通标志等)、桥梁病害情况(附表1-7),认真填写汇总后,写出县区质量调查总结,于6月15日前以县为单位上报市交通运输局。

2、市交通运输局将在6月15日至6月30日对各县区质量调查情况进行抽查、总结,并于7月1日前将汇总表(表7)及质量调查阶段总结材料上报省厅。

3、各县区交通运输局要对各参建单位履行质量保证体系的情况进行检查,重点调查质量管理制度是否完备、是否落实到相关单位和个人,各参建单位的质量保证体系是否健全等。要求各参建单位写出总结材料并汇总。

(二)自查自纠阶段

各县区根据质量调查阶段发现的问题,针对不同的问题,进行跟踪调查,深入分析,找出症结所在,确定进一步加强质量管理,完善质量保证体系的整改措施。

(三)整改提高阶段

1、各县区根据前一阶段自查自纠工作掌握的情况、制定的整改措施,确定工作重点,对存在的问题尽快整改到位;对暂时无法整改到位的问题,要制定整改计划,采取有效措施逐步整改到位,同时将质量管理好的做法予以推广应用,并将整改结果上报市交通运输局。

2、市交通运输局根据各县区的自查自纠情况,组织开展重点抽查,督导问题的整改和落实,检查整改的效果。

(四)汇总总结阶段

市交通运输局从质量意识、实体质量、质量保证体系、质量管理制度、群众满意等方面对我市本次质量“回头看”活动开展情况进行全面的总结,并及时上报省厅。

(一)道路病害情况调查;

(二)质量管理问卷调查;

(三)先进经验现场会;

(四)全面总结和重点督导相结合;

(五)交流推广成熟经验。

(一)高度重视,做好动员。农村公路建设质量“回头看”活动是进一步提高农村公路建设质量的重要措施,是实现农村公路可持续发展,真正把农村公路建成惠民工程的重要保证,是农村公路从速度规模型向质量效益型转变的必经阶段,涉及到农村公路建设管理的各个层面。市交通运输局成立“回头看”活动小组,并成立专门机构负责此次活动的开展(详见附件)。各县区交通运输主管部门要对本次活动高度重视,成立由主要牵头的小组专门负责此项工作,加强宣传,落实责任到人,确保本次回头看活动取得圆满成效。

(二)实事求是,认真剖析。各县区交通运输主管部门要严格要求,对纳入活动范围内每一个20xx年以来实施的农村公路项目都要认真检查,同时要对三年来的工程质量管理情况进行全面的总结,对照各项规章制度,尊重客观规律,认真查找质量管理方面的不足之处。

(三)找准方向,全面提高。要把思想统一到提高农村公路建设质量这一重要目的上来,一方面要推广质量管理先进经验,另一方面要查找问题,向先进县区和先进项目学习。狠抓质量管理,促进本地区农村公路建设质量全面提高。

质量提升策划方案

以建设公司“质量月”活动为指导,增强全员质量意识,活动方案全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点,牢牢抓住产品质量控制关键环节,全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌,营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。

建设质量强企,共创美好生活

(一)成立“质量月”活动领导小组

为了公司“质量月”活动顺利开展,成立“质量月”活动领导小组及执行小组。

领导小组:

组长:

副组长:

“质量月”活动领导小组的主要职责是:

(1)拟定本次活动的目标。

(2)组织质量月宣传活动。

执行小组:

组长:

副组长:

小组成员:各部门负责人、项目部专业工程师。

“质量月”活动执行小组的主要职责是:

(1)组织本次活动的各项工作。

(2)组织质量月活动落实、检查、整改。

(二)具体内容开展

活动一:张贴“质量月”活动宣传标语。

时间:20xx年9月1日-20xx年9月30日

地点:工地醒目位置

内容:创造高质量,奉献高质量,享受高质量

负责部门:各项目部。

活动二:质量、安全大检查

时间:20xx年9月中旬

范围:项目等。

检查方式:各项目部20xx年9月1日-20xx年9月10日进行自查自纠活动;20xx年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查,并对整改情况进行监督。

负责部门:营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。

(一)精心组织、重在落实。

“质量月”期间正值公司施工的关键时期,质量管理至关重要。各部门、项目部要在思想上重视,积极参与、细致谋划、精心部署,各部门、项目部要在行动上落实,每一个人、每一个环节都要从我做起承担起质量管理责任。确保“质量月”活动顺利开展。

(二)部门联合,共同提高。

“质量月”活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部的质量管理水平,在检查期间参与人员要提高认识切实的按照质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的进行检查,对于查处的质量问题及时整改。

(三)立足创新、增强实效。

各项目部在积极参与公司组织的“质量月”活动的同时,要坚持贴近实际、深入现场,在质量通病上攻克一项课题,创新工作思路,确保“质量月”活动取得实效。

9月底,由“质量月”活动执行小组总结本次活动。对于在此次活动中得奖或表现优秀的个人给予奖励;公文写作范文对于在本次活动中表现较差不与配合的个人给予处罚。从以下几个方面进行评比:

1.对本次活动做出的贡献;

2.参与本次活动的积极性;

3.配合质量、安全大检查及整改情况;

4.各项活动的开展及实施情况。

质量月活动策划方案

进一步强化学校德育工作,落实工作计划,搞好队伍建设,提升行为教育的水平,加强班集体建设、处室建设,提高工作质量,促管理工作上水平。

(一)、进一步加强处室建设,严肃工作纪律,严格按照工作计划完成学期既定的各项工作任务。加强班主任思想教育及管理,确保各项工作规范、落实。

(二)、结合行为教育开展好学生行为专项教育活动。

1、学生仪表:不穿校服,仪表不整,突出问题服装不拉拉链,发型超出学生标准,出现怪头型,佩戴饰品。

2、学生早到校难以根治,德育处计划在班级管理的前提下,由学生组成班级管理自治机构,彻底杜绝学生早到校问题。

3、吸烟问题,早恋行为。

4、课间打闹,楼道内大声喧哗、追跑打逗。爱吵闹,讲脏话的行为。

5、不爱护公物,学生课桌椅出现大量划痕,个别课桌面已经损坏,用小刀刻痕明显,学生坐的椅子乱揉。

6、与校外人员来往,放学在校门口与校外人员乱联系。同学之间出现矛盾不正确处理,相互不谅解,不向家长、老师、学校反映,以武力自行解决,或联系校外人员,以暴力打架为手段,在校内外造成很坏的影响。

7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚集的行为。

(三)、以质量月和专项治理为依托,搞好四个活动:

2、充分利用各班的部、组,在班内开展遵规守纪竞赛活动,将活动与月标兵、学期标兵评选结合起来。

3、与行为专项相结合,在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级”活动,鼓励学生爱护环境、爱护公物。

4、开展诚信教育,结合期末考试,加强考风考纪教育,写出考试诚信书。

1、本次活动从17周开始到暑假放假结束。

2、召开班主任及班干部会议,一是解决个别班主任工作责任心不强,主要采取召开座谈会,消除其对工作应付的思想,对批评教育不改的,期末评优不予考虑。二是解决班主任值班但签到不到岗的情况,主要采取不定期检查,对查到的班主任出批评教育之外,扣除值班费。三是解决课间操部分班主任不能及时到达操场,由执勤学生进行统计,按统计结果在期末考核中扣除相应分数。四是学生修身本的填写,填写不完整的问题,采取定期检查,检查结果进入班级考核。五是学习质量月活动方案,全面布置质量月的各项活动,落实目标要求,提高认识,统一思想。四是召开两次主题班会,搞好质量月的宣传发动,提出要求,十七周的班会班主任要形成班会课教案。同时加强考风考纪教育,采取召开主题班会,写诚信考试承诺书,在学园内设置举报箱等形式,彻底杜绝考试作弊行为,创造良好的复习、考试氛围。

3、从十七周开始德育处查出早到校的班级,由班主任值班一周,负责治理本班学生早到校问题。各班由班主任每周一次自查学生仪容仪表,自查后没问题的包德育处,有德育处复查,对于不履行职责的班主任,除通报批评外,写出书面检查,期末评优不予考虑。

4、吸烟、早恋问题,班主任要利用班会课和其他时间说服教育,德育处检查、蹲堵,安排相关学生进行暗查,对查出的违纪学生记严重警告处分,直至劝退,期末考核时扣除相应分数。

5、对于校门口东升楼聚集打架的,采取蹲堵,放学后巡视等方式,一经查实,由家长带回进行教育,直至劝退。

6、安排好6月9日的国旗下,一是学校领导讲,做好全校的宣传发动。二是教师代表讲话,如何提高学生学习成绩。三是学生代表讲话,如何遵规守纪,认真学习,提高成绩。通过国旗下讲话,激励号召全体师学发奋工作、刻苦学习,讲诚信,争做文明学生。

7、办好黑板报、手抄报。主题:诚实守信,刻苦学习,以优异成绩回报感恩师长,同时校园广播也以此为主题,做好宣传报道。

8、德育处做好德育干部专项工作分片管理和交叉工作责任制,邓月海、高丽华七年级,王明强、宋爱军八年级,每天在年级工作时间不少于半天,针对年级出现的问题,随时解决。

策划方案案例,策划方案

“宏扬中国文学艺术,激励自由创作”是办刊宗旨,“展现文学博大魅力,发扬人文精神”是我们的口号,以校园人身边的事情入手,用丰富、新颖、易理解的"视觉观望校园,用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实记武昌分校的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;为文学爱好者提供一个平台,让他们展现自己的文学作品,以丰富大学生活。

综合杂志型栏目。

杂志品牌形象清晰,有自己独特的个性。

质朴清新青春。

以华中科技大学武昌分校全体学生为核心受众,关注大学生的人,包括家长,教师等。

《潇瀚》是在学校领导指导下,由华中科技大学武昌分校潇瀚文学协会文遍部主办的一本综合性,具有强大信息量的学生刊物。它具备先进性,时效性,健康性,可读性,全面性,适合并贴近大学学生生活。力求做到学校中学生与学生,学生与老师,学生与社会的沟通交流,成为武昌分校有较大影响的宣传读物。

《潇瀚》杂志大16开,40页码,封面彩色,里面黑白印刷,图文并茂,装桢精美,被配以流动感的设计,具有强烈的视觉冲击力,文章篇篇唯美绝伦。

1、杂志定位:校园会刊。以本校学生自主创作的文学作品为主,兼以校园新闻、校园科技成果等校园动态为辅的校园综合性的杂志。

2、价格定位:校园设点免费赠阅。

3发行周期:每学期两刊。

4、发行量:1000本.

5、投稿方式:校园内投稿邮箱或电子投稿邮箱@。

6、指导老师:方涵。

7、顾问:涂光雍江少川。

8、编委会:潇瀚文协文编部。

1、每个学期都会主办“潇瀚杯”征文大赛,优秀稿子将刊登在新一期《潇瀚》杂志上。

2、不定期跟外校校园杂志一起策划一些重要文化活动,建立起《潇瀚》的品牌美誉度。

《潇瀚》共分为十二个板块,各版块介绍如下:。

1、《旋转天台》:分“卷首语”与“大赛精华”两部分。卷首语由潇瀚文协《潇瀚》杂志主编题语。大赛精华刊登“潇瀚杯”征文大赛获奖作品。

2、《风过无痕》:版块内容为现代散文。

3、《浅唱低吟》:版块内容为诗歌。

4、《往昔掠影》:版块内容为历史(人物或事件)评论。

6、《风尚阅读》:对影视作品或文学作品的评论或见意。

7、《心灵阳光》:板块内容为校园青春写手的小说作品。

8、《纯真年代》对本校近期主要活动的见解。

9、《风云人物》对本校老师和同学的介绍。

10、《艺术人生》:书法、艺术、摄影、计算机、电子类知识类。

11、《生活百味》:向同学们介绍生活小知识。

12、《特别策划》:每期的主题活动内容。

13、《你来我往》:读者对杂志文章、排版等的一些看法。

(2)转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章。

(3)与相关组织合作,寻找有意义的题材。

(4)关注校园大小事件、新奇事件、优秀人物等。

(5)与外校联合,吸收外校优秀的稿件。

质量月活动策划方案

我校以实现教学管理的科学化,教学行为的规范化,教学常规的制度化,教学评价的多元化为目标,结合学校发展状况,特制定此方案。

xxxx年10月8日——xxxx年10月31日。

为保证“教学质量月”活动顺利开展,成立了“教学质量月”活动领导小组,领导小组成员如下:

组长:连雪梅。

副组长:李志刚。

成员:全体教师。

1、宣传学习(10.8——10.12):组织教师学习《小学各科教学指导意见》明确其要求。确定主题,制定学校教学质量月活动方案。

10月8日根据学校要求制定学校活动方案。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式,学习《小学各科教学指导意见》。

10月12日检查教师学习笔记,心得体会。

2、落实常规(10.15——10.31):

开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。

“两看”:(10月15日——10月16日)一、看备课是否达到六备(即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法)二、看教研活动,看各教研组活动是否与计划一致,记录是否详细,活动目的是否鲜明。

“三评”:(10月17日——10月24日)开展全体教师课堂教学大比武活动,活动中评课堂教学,评教案,评说课。

“五查”:(10月25日——10月26日):

1.1查教学计划,措施是否可操作,课时安排是否合理。

2.1查备课笔记,教学进度是否与计划一致,教学方法是否符合课程标准。

3.1查作业批改记录,作业数量是否与教学内容一致,作业布置是否体现“以生为本”的分层作业,批改是否体现“全员、全部”要求。四、查教学反思,是否及时,对课堂教学是否有指导意义。五、查听课笔记,记录是否完备,过程是否详细,评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。

教导处要及时搜集和整理各项管理制度和检查考核资料,认真填写各类报表及考核表,及时统计、及时公布,并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核办法。

3、反思总结(10.29——10.31)。

根据活动过程情况评选活动先进个人。

整理活动资料形成活动书面总结材料。

1、提高认识,狠抓落实。各教研组要根据工作安排要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。

2、严格考评,做到公开、公正、公平。各位任课教师要提前做好各项准备工作,抓好课堂教学,规范自己的教学行为,积极参与教研活动及说课竞赛活动,使自己在活动中能提高业务水平和管理能力。

质量月活动策划方案

本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流,追求完美品质”的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动,全员参与,全面提高员工素质,强化质量意识,视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作,确保本公司的质量管理体系有效运行,为客户提供更优质的产品。

1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下,始终保持有条不紊的.开展,由质检部全面负责实施,办公室协助配合。

4、全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。

质量月活动策划方案

为了加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,结合实际,现将我局质量月制定如下:

认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20xx—20xx年》,x,以解放思想为引领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我县质量总体水平不断提高,为我县经济又好又快发展做出新贡献。

一是广泛开展宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题,组织相关部门和单位,在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放“质量月”宣传画,宣传手册等宣传材料,悬挂“质量月”标语横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体,开展质量月活动系列宣传。(局办公室牵头,相关股室配合)

二是广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。(全局干部职工)

三是开展质量培训。通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训,帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容,强化依法生产经营、提高守法意识,提升质量水平,以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。(综合业务室)

四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果,开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。(稽查队、计量室)

五是开展“两个安全”专项整治。对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业,开展食品安全专项整顿,营造放心的食品消费环境,切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备安全,进一步推进特种设备“三化”管理,开展人员密集型场所特种设备专项大检查,确保人民群众生命财产安全。(稽查队、综合业务室)

六是开展执法打假专项活动。由局稽查队牵头,以关系人民群众身体健康和生命财产安全为打假重点,对农资、建材等产品集中开展打假专项行动,从源头严厉打击假冒伪劣违法活动。七是极积配合相关部门开展“质量诚信承诺”活动。(局稽查队牵头,相关股室配合)

1、为加强对质量月活动的组织领导,及时协调解决活动期间出现的各种问题,我局已成立了以局长为组长两位副局长为副组长,各室主任为成员的活动领导小组,确保各项活动顺利开展。

2、各股室要高度重视宣传报道工作,及时邀请当地新闻媒体对质量月活动情况进行报道、采访;要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件,形成对制假售假违法行为强大的威慑力;同时,要坚持治劣与扶优相结合原则,通过多种形式宣传名优产品、企业,推广先进质量工作经验。

3、认真总结,及时上报。活动期间,各股室要指定专人负责宣传信息工作,及时总结上报一些好经验好做法。10月8日前将本局活动上报市局。

质量月活动方案,质量月活动策划,质量月活动策划书

第一阶段为宣传及发动阶段(9月1日至9月10日)。

各单位要按照任务要求和任务区分,积极组织宣传活动,标语、横幅、宣传单、版面要按规定时间悬放到位。

第二阶段为深入开。

展阶段(9月11日至9月25日)。

按照任务要求,相关单位要积极推进各项工作顺利开展,主要是推进一项制度(住宅工程分户验收制度),组织两项检查(校安工程检查及民生工程检查),落实全面自查自纠(在建工程质量),开展一项活动(精品工程观摩活动)。

第三阶段为总结阶段(9月26日至9月30日)各相关单位对“质量月”活动开展情况进行汇报总结,要求有书面材料,并于9月30日前报市建委。

质量月活动策划方案

自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

树质量意识、立创新精神、铸辉煌。

主办单位:质量管理部。

质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。

1.横幅:内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。”

2.板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。

4.宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。

4.活动口号(通俗易懂的口号):。

a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量。

b.质量意识在我心中、产品质量在我手中。

c.眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉。

d.你思考、我思考,品质提升难不倒。

e.追求卓越质量,控制质量成本。

1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。

序号。

课程。

讲师。

时间。

备注。

1

质量意识。

(具体时间另行公布)。

全公司(据实际情况安排)。

2

qc手法。

全公司(据实际情况安排)。

3

质量管理体系培训。

全公司(据实际情况安排)。

4

抽样检验。

全体qc。

5

测量仪器的使用和维护。

全体qc。

6

如何处理异常或不合格。

全体qc。

2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。

培训建议范围包括但不限定于:

a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。

预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。

本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。

质量知识竞赛。

一等奖。

1名。

价值300元礼物二等奖。

5名。

价值100元礼物。

三等奖。

10名。

价值50元礼物。

优胜奖。

若干名(不少于10名)。

精美礼品一份。

质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

a.频发性或重复性质量异常分析。

b.质量事件个案分析,包括重大质量异常。

c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新。

质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。

质量月活动深入开展一个月后,召开质量月总结大会,进一步巩固质量月活动成果,延伸质量月活动,将质量意识植入到公司的每位员工心中,将质量行为深入到每位员工的行动中。

第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题,体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。

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