现场施工管理工作体会（优质14篇）

总结工作体会是一个自我调节和自我成长的过程，可帮助我们认识自己、提高自己。以下是小编为大家收集的工作体会范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

现场施工管理工作体会

时间荏苒，白驹过隙，转眼间已经参与曹妃甸煤二期堆场工程2个多月了，在这段时间里，接触到了很多以前没做过的工作，也领悟到了工作中的很多道理。

(1)测量放线：

测量放线在施工时尤其重要，一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是两名测量人员就去放线，你不能要求项目部配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑，确保万无一失。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后局部;常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行;并做好测量交底记录。(2)技术交底：

一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，真正能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

进场原材料取样送检要有取样见证人同监理共同完成的，作为技术员也要参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1250px左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

(4)现场质量检查：

模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以知道哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是领导和操作工人最反感的。

二、怎样做好施工现场协调。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

施工管理者要面对业主、监理、其它施工单位，甚至地痞无赖，不要以为所有的事都有章可循，我们交流一下施工管理中应如何处理各方关系，作为一名项目技术人员，能够处理协调好内部外部的各种关系能算是称职与否的首要条件吧?施工单位首先要面对业主，那是我们的衣食父母，但是一旦。

合同。

签定，作为项目运作者，对跟业主方的交往要作到有理有节，不亢不卑。

对监理，首先要按规章办事，如果工程上总是出问题，即使是你请他喝酒相信聪明的监理也会拒绝的，首先把工作作好，当然，要是百分百拿规范去卡，谁也作不到，小问题可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人员去争，但记住两点：一是不能吵，不搞人身攻击，就事说事;二是千万不要觉得搞监理的只会讲规范、翻本本，不懂施工，哪怕监理是刚毕业的学生。要知道监理管你是在工作，即使监理某个事真说错了也不要当面说破，换个时间，私下再给他解释也不晚，维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情。

自我进入公司以来，在领导的耐心指导和同事的热心帮助下，学到了较多的工程施工现场管理知识，并积累了丰厚的实践经验，现总结以下几点供大家参考指导。

一、交接与交流。

工程开工之前做好各项交接工作，我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程，并要求三方签字确认。对基层墙面质量进行验收，确认合格后双方书面交接，方可施工。

施工现场人际关系的处理非常重要，处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率，关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流，如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。

质量第一，首先要选择一个各项指标优良的施工班组，开工之前，要召集所有施工人员参加现场会议，传达项目工程的施工工艺和施工流程。

每天严格检查施工质量，做到及时发现并解决问题，对于不符合要求的施工部位，必须进行处理或者返工;每道工序施工完成后，要经甲方、监理验收签字，方可进行下道工序。

施工进度是决定工期的最大因素，一定要做好周密详细的时间安排。现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方，如果遇到对我方施工有影响的情况，应及时申请甲方解决处理，以免耽误工期。如果施工进度跟不上的话，在必要的情况下增加施工班组人员，并将每周、每月的施工情况和进度，向公司汇报，以便公司统筹安排、按期结账。

四、材料管理。

材料的管理是每项工程的关键，首先一定要选好储存材料的仓库(防雨且便于卸货、搬运的位置)，施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净，特别是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶，下班之前仔细检查各处，保证现场的干净整洁，特别是堆积材料的地方要重点排查，以免下雨淋湿造成不必要的损失。申报材料时，要结合施工进度和当时天气情况，只供材料不包工的工程，材料进场要清点数量，并要求甲方管理人员确认签字。

五、安全管理。

以人为本，安全第一，只有确保安全的情况下才能保障效率。

每天开工、收班都应清点人数，禁止酒后施工作业，高空作业必须佩戴安全帽、系好安全带，外脚手架没有经过安全员同意和批准，禁止私自拆除和变动，违者严处。

六、工程收尾管理。

工程完工后，对施工面再次全面系统检查，经过甲方和监理验收，并对施工面积落实，和甲方核对确认。即时清点施工工具和剩余材料送回公司。

以上为我个人现场管理的一些实践经验，但在工作中还存在较多的不足和失误，管理的不够完善，希望大家给我更多的指导和帮助，我将在今后的实践工作中不断的锻炼自己、积累自己、提高自己、完善自己，贡献自己有限的力量于公司无限的发展中。

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现场施工管理工作心得体会

现场施工管理是建筑工程中非常重要的一环，它关系到整个工程的进展、质量和安全。在这一领域工作多年，我意识到要成为一名出色的现场施工管理人员，需要卓越的专业技能和扎实的实践经验。在这篇文章中，我将分享我在职业生涯中的心得体会。

第二段：计划和组织。

现场施工管理的关键之一是规划和组织。作为一名管理人员，我始终强调详细的计划和任务分配。在工程项目开始前，我会召集团队成员进行讨论，梳理项目的目标和时间表，并根据不同的需求将活动分解为小分支，指定时间表和责任人，以确保有效的工作和高效率的完成。此外，与供应商和承包商合作，调查和评估施工进度和成本情况的信息收集也非常重要。在实践中，每个工作人员必须明确任务，始终关注时间的控制和准确性。

第三段：沟通和协调。

在项目的整个生命周期中，沟通是关键。沟通必须在项目的所有阶段进行，从最初的交流到进度安排和成果评估。良好的沟通和协调将有助于保持项目进展和质量的最佳水平。在个人层面上，有效的沟通可以帮助我更好地理解我的团队成员，了解他们的需求和想法。这有助于我们共同努力，做到与我们合作的其他人互相理解和重视。

第四段：风险管理。

风险管理是任何工程的必要组成部分，特别是在建筑施工过程中。我们必须对可能发生的风险和事故有所准备，并制定对应的预案。这包括管理现场混乱、不安全的操作和意外事件的情况。对于施工现场，我们需要安排临时设施，安装警示标志和减速带等措施，确保工人的安全。与此同时，我们还需要定期检查设备和现场工作环境。在风险管理方面，我们应该始终保持警觉，做好随时应对任何可能发生的问题的准备。

第五段：总结。

在现场施工管理中，计划、组织、沟通和风险管理是最重要的组成部分。通过有效的使用这些方法，并始终坚持以高质量和安全为本的原则，我们可以确保整个项目的高效按计划运行。此外，个人素质和管理能力同样重要。要成为一名成功的现场施工管理人员，您需要不断学习、实践、总结和提高自身素质，以做出更好的决策，协调整个团队，以及引领他们成功完成工作。

现场施工管理工作总结

自20xx年7月10日进入公司以来，我已经在公司工作了5个月的时间。非常感谢公司给我这个平台，让我在工作中不断的学习、进步。这五个月的时间里，在领导与同事们的帮助与指导下，通过自身努力，我适应了公司的管理与运作程序，取得了一些进步，工作中更加得心应手。

回顾这五个月的工作，我学到了很多，一方面在现场施工管理这一工作领域，我认真参与每一次的地形整理、施工放线、苗木栽植等工作，掌握了现场施工环节的工作流程以及现场施工员的基本职责。在这段时间的绿化现场施工中，通过向师傅们学习现场施工经验，我认真从事现场施工，在现场施工管理方面取得了较大进步。从现场施工操作的环节中我更好的领略了不同方案达到的不同效果，对方案设计有了更好的体会。另一方面，在资料的管理与审批工作中，我掌握了预算、合同、验收等流程制度，并且完成了20xx年下半年该完成的资料审批。

对于工作流程，因为自己工作时间不长，对工作的了解并不十分透彻，因此仅提一点自己的看法，个人认为绿化与配套的施工流程衔接不是很顺畅，偶尔会出现苗木栽植完成后需要挖沟埋管的现象，对苗木的成活率以及绿化效果产生影响，在今后的工作流程中应该多协调沟通，理顺施工工序，避免这类现象的发生。

通过这五个月的工作，我的能力得到了提升，但是也发现了一些不足之处，虽然对施工过程很熟悉，但是在实际工作中，对于工程的控制并不是很理想。在一些问题上自己的思考仍有欠缺，看待问题不是很全面，并且对于工程的了解不全面，出现问题时自己不能独立作出回答。

对于即将到来的20xx年我希望可以通过自身努力弥补不足之处，取得更大的进步。

1、要学习同事认真、严谨的工作态度，提高自己的工作能力，对于每一份工作，不论工作大小，都要优秀、保质保量的完成。

2、增强专业知识的学习，多看、多学相关知识，放宽眼界开阔思维，提高自己的专业修养。

3、更加详细的做工作记录，合理安排时间，让工作变得更加条理化，并且分析自己每天工作中的不足之处并加以改正。

4、认真做好自己的职业规划，朝着目标努力，更好地实现自身价值。

经过这五个月的工作，我感觉自己需要学习和提升的地方还有很多，在接下来的工作中我会更加努力，以更加饱满的热情对待工作，不断积累经验和教训，提高自己的工作能力，实现自我价值。

现场施工管理工作心得体会

现场施工管理是一项复杂而有挑战性的任务。作为一名工程师，我在多年的工作中积累了丰富的现场施工管理经验。在这篇文章中，我将分享我对现场施工管理工作的心得体会，帮助更多的人更好地完成这项任务。

第二段：施工前准备。

成功的施工始于周密的准备工作。在开始施工之前，我们需要进行一系列准备，例如施工计划、设备固定、环境评估、安全演习和人员培训。其中，人员培训尤为重要。所有参与施工的人员都需要接受必要的培训，包括安全知识、职责分工和沟通技巧。只有这样，我们才能确保施工的顺利进行。

第三段：现场管理。

现场管理是施工过程中最重要的环节。我们需要密切关注施工进程，及时调整工作计划，处理现场问题，确保质量和安全。其中，问题处理是现场管理的重点。我们需要具备快速识别和解决问题的能力，以避免问题扩大化，影响施工进度。此外，良好的沟通和协作技能也是现场管理的关键。

第四段：材料和设备管理。

材料和设备是施工过程中不可或缺的资源。我们需要做好设备维护和提前预定材料。在使用设备和材料时，需要遵守相关的规定，确保安全和效率。此外，质量控制也是材料和设备管理的一个关键环节。我们需要对材料和设备进行检查，确保它们符合质量要求。

第五段：总结。

现场施工管理不仅是一项技能，更是一种态度。准备充分、现场管理到位、材料和设备管理有序，这些都是成功的必备条件。在施工中，我们需要关注每一个环节，认真执行计划，及时处理问题，确保施工的高质量，高效率和高安全。通过这篇文章的分享，我希望能为更多的现场施工管理人员提供一些指导和思路，帮助他们更好地完成这项挑战性任务。

现场管理工作体会

我在如何把听课作为案例研究一文中，着重谈了作为一教师，如何变被动为主动，把听课的功效用足。这里我想就一个教学干部如何听课、如何与讲课教师交流、如何组织评课的活动谈一谈自己的认识。

干部听课可以分成两类：一类是为了解教学现状、对教师评价，另一类是为了寻找解决问题的途径、组织大家就某一问题作课例研究。实际上，听每一节课都能兼顾完成这些任务，只是关注的侧重点不同、课后处理问题的方式不同。

干部听课要做好的准备：本学科的课标，边听边学，常年渗透。教材上课前快速阅读，了解大致（我们每年都动员初高三毕业生为学校捐一些旧教材），当然也可临时向学生借阅。请上一位本学科的教师相伴，最好是学科组长或备课组长。

课后如何与教师交流：听完一节课，与教师交流是干部的职责。这个环节很重要，搞好了让老师明确了自己的优势和应坚持的方向，找到了自己发展的瓶颈，找到了努力方向，知道了领导心中思考的教学问题，使得教师更有兴趣去解决这些问题。所以我提出来要给教师肯定几个优势、请教几个问题、做一点一般性的交流（不限于一节课），具体说：

1.肯定讲课教师的几个优势，这一点很重要，再能干的人、再有信心的人，如果他的行为受到不断地指责，他都会不知所措。我曾经见过这样的老师，应该说他非常不错，成绩很理想、也深受学生欢迎。一次，他的课很不成功，一个干部听完课后，正好查他的教案有没有，就对他给予了严厉的批评，所以，当这个人再去听课时，他连正常的课都不能上下来。所以，给一个老师找出中肯的、又带有方向性的几条优点是每个业务干部的基本功，也是确保教师培养能落在实处的关键，积极地肯定能正向强化老师的教好书的强烈愿望，很多的问题他就会自己克服。其实说白了，很多问题都是发展中的问题，当老师的水平得到实质的提升是，好多问题就自然解决。如，当一个老师上课能吸引学生时，他也就是一个好班主任了。

肯定的优点可以是已经做得很好的，也可以是有想法但不成熟，也可以是这个学科教学应有的但他还没有的。学科知识、方法、思想，教学方法、组织学生活动等都可以。我们的目的不是为了显示听课人的博学，而是为了给讲课人一个努力的方向。

2.请教几个问题，放低干部身段。我记得某人说过：你是专家，那么你的手下就等你下指示。你如果不是专家，你手下人就都是专家。所以，干部评课不要说绝对的话，何况确实有一些学科咱不懂，就是本专业还有不同的角度、不同的理解的问题。当然，问题可以作为个人观点提出来请教、讨论。既提出了问题，也尊重了讲课人的。特别的提出学科知识中蕴含的思想、方法以及学生学习中会遇到的困难、解决的方法等，对本人更有促进作用。

3.一般的讨论几个问题，包括个人对教学的一些认识，学校对教学的要求有什么不合适的、需要改进的。我们学科教学有什么想法，年级学生如何，个人教学有什么困难要帮助的。主要是了解情况，解决问题，体现大家的平等性。

如何主持课后集体研讨活动？

1.对组织学校内部的教研活动，要做好主持人，保证一个开放的、友好的、诚恳的交流环境。要让大家把话说透，还要控制聚焦主题。最后，要从课标要求、学校的目标和学科特点加以总结（当然有德高望重的学科老师总结最好不过），最后，还是要从研究的观点，提出几个解决方案，作为研讨成果固化下来。

2.区县级以上的研究课、公开课的发言，作为教学主管有时会被请上台评课。这是个很难干的活，说的不中要害有损自己的名声，说缺点太多了有损学校的名声，说的优点太多又怕被别人看不起。所以，原则就是多讲理念、少评具体环节，多讲优点、缺点点到为止，多谢别人光临、希望常来。

看来只可意会不可言传的古训有一次显灵了。只有这些了。

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现场管理工作体会

（一）工作理念。

1、建立班委会、团支部，边培养边管理。

2、建立班级各项规章制度，依法治班。

3、建立团结、协作、有凝聚力的班集体，做到全班一条心。

4、树立班级奋斗目标只争第一，使班级理念借改变态度来改变一切深入人心。

5、全面放权，敢于放权，指导学生自己设计、自己组织、自己总结、自我反思，形成独立风格，不依赖他人。

（二）本学期以来的工作。

1、开学初就了解学生的一些基本情况，做到心中有数。

2、建立临时班委会、团支部，突出临时二字，为两周后的班委会改选留下余地，力争建立能上能下的班级领导集体。

3、制度管理是基础，必须首先建立班级管理制度，能依法治班。

（1）针对新生刚入学有的自由散漫，先制定《高一（11）班请假规定》，批准权下放到班长；有事直接与班主任联系，我的电话号码是xxxxxxx；针对卫生状况不尽如人意，制定了《高一（11）班卫生管理规定》，已见成效。

（2）陆续建立《班级管理工作规范》、《高一（11）班级制度》、《高一（11）班级文明公约》等制度，使班级各项工作有章可循。

3、敢于放手，只要相信学生，学生就能创造一片美丽的蓝天。

（1）教师节时没有任何人的要求，每个科任老师都收到了学生的满怀深情的心意。

（2）学校运动会由班长和体育委员主持,全班参与选出最优秀的运动员.

（3）自主管理，重在自主。让学生自己决定自己的事，选出自己的班委会。

目前的班委会：班长---王小伟（班级工作有条不紊）。

学习委员----薛雪津成绩一直名列前茅）。

生活委员---陈毅丹（做事有板有眼）。

劳动委员---蔡思安（劳动身先士卒）。

团支部：团支书----王建龙（有条有理）。

1、年段广播操比赛获第七名。

2、第一次月考质量分析。

帮助学生及时分析考试情况，总结成败得失，争取更大的进步。

1、注意学习态度与方法的教育。

教育学生学习时不能死学，要注意运用恰当的学习方法。

（1）看书写作业，每次落笔应该写一个完整的句子，而不是看一次只写两三个字，这源于记忆的广度问题。如果能坚持，必定获益匪浅。

（2）有的同学说今天记住的东西，第二天就忘了，我告诉学生为什么。根据记忆遗忘规律，完全记住的内容，第二天就只有大约25%还能记得住，这是规律不必奇怪，唯一的办法就是及时复习。

（3）注意及时纠正不良学习习惯。如；学习时趴在桌上的，看书不动笔的，精力不集中的，坐姿不正确的，头垂的太低的，必须及时纠正，否则必定影响学习效果。

2、与科任老师加强沟通，形成教育合力，在班级组织了学习经验交流会，取得了不错的效果。

3、期中考试后，让学生自我评价，学会自我反思、自我提高。同时，把考试情况分析及时公布在班级黑板报上，表扬先进，鞭策后进，以期共同进步。

4、高一廉政故事会，我班出1个，获二等奖。

5、成功举办了家长会。

1、继续强化学习教育。

2、学校运动会我班获年段第四名．。

1、继续强化学习教育，班级管理．。

2、期末考总复习，总动员。

二、工作总结。

（一）对学生进行思想品德教育。

1、思想品德教育。

这是班主任工作的主要任务，也是班级工作的重点。首先要关心爱护学生，再对他们进行思想品德教育。教育他们热爱祖国，树立为中华的振兴而奋发向上的思想。增强集体观念，培养高尚的情操，形成一个遵守纪律、团结向上、朝气蓬勃的集体。在向学生进行思想品德教育时，要有的放矢，按照德育的方法和原则，动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒。

2、对学生进行班级日志考核记载。

按照学校《行为规范》的要求对学生进行班级日志考核记载，班干部轮流做班级日志考核记载，做好记录，把它作为年终评优评先的重要条件，强化道德行为规范的作用，提高学生思想品德素质。

（3）经常灌输给学生以朴素、简洁为美的审美观，告诉他们什么人就要有什么的样子，学生就要有学生的样子。不穿拖鞋，不染发，不穿奇装异服，男生不留长发，女生不烫发、不化妆、不戴首饰，所以在仪容方面我们班还是做得比较好的。

（二）重视班委班风建设。

现代教育理论告诉我们，要组织一个成功的班级，班主任首先要选择一些品学兼优、责任心强、乐意为同学服务的学生担任班、团干部，进行培养和教育，使之成为同学的榜样，带动其他同学不断进取，形成正确的集体舆论和优良的班风。

1、选拔培养班干部。

在班干部的产生过程中，我认为教师的包办代替，必定会使班干部失去群众基础，给日后的工作带来不必要的困难，是不可取的！但是，单纯的所谓的民主，让学生完全自决，一些学生往往会倾向选举自己的好朋友，以便在以后的班级管理中得到照顾，同样有不足。比较好的办法应该是先民主后集中，即先让学生进行投票选举，再由教师权衡。为了使学生的.选举结果更具代表性，我让大家在规定的时间内推荐10位候选人上来，然后再按所得票数的多寡进行排列，前7位的同学始得当选，这样可以最大限度地让学生发表意见，而且选出的干部往往又比较理想。最后再根据所选干部的气质、性格类型以及能力的差异进行分工，优化班委会组合。实践证明，在民主选举的基础上，经过班主任的优化组合而产生的班委会，得到了同学们的信任和拥护，具有较强的战斗力。

班主任对班干部，不能只是使用，还应该进行教育和培养。我经常教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感，要求他们努力学习、团结同学、以身作则，鼓励他们既要大胆工作，又要严格要求，注意工作方法。当然，选出的干部毕竟不是完人，因此对他们不能过分苛求、指责，特别是在工作出现失误的时候。对班委会的工作要经常检查，而切要给予具体的指导和帮助，既不能包办代替，也不能班上的工作全部推给班干部自己放手不管。我还坚持不定期召开班干部会议，组织他们学会制订计划及具体措施，检查落实情况，总结得失，并加以改进，教会他们如何分辨是非，及时阻止同学中的不良行为。而对于班干部在班级中的不良行为，决不姑息，鼓励他们以身作则并带动其他同学，促进整个班级的管理工作。

2、增强班级的凝聚力。

集体是在活动中产生的，大集体如此，小集体也一样。我组织互帮互学活动。学习上好生带差生；纪律上互相提醒；劳动生活上互相帮助。通过活动扩大班干部在同学中的积极影响，通过活动加强同学之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的纪律及常规管理上起到明显的效果，又能使同学之间也能因此养成团结友爱的习惯，在班级中孕育团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。

（三）教育学生努力学习，完成学习任务。

学生的主要任务是学习，教育学生要有明确的学习目的，端正学习态度，遵守学习纪律，指导学生制定好适合自己的学习方法，提高学习的自觉性，养成良好的学习习惯，提高学习成绩。为将来报效祖国，振兴中华民族，打下良好基础。

（四）关心学生身心健康，促进学生全面发展。

要对学生全面负责，不仅要关心学生的课业学习，而且要引导他们开展有益的科技和文化活动，及社会实践活动。以培养他们的劳动观念和为人民服务的思想，养成良好习惯，增加社会知识，掌握一定的生产知识和技能，增长实际才干。

三、存在问题的原因分析及对策。

在班级工作中尽管我取得了一定的成绩，但也有许多需要改进的地方。学生的进取心还不强，思想意识上对学习不够重视，对学习目的不是十分明确，存在较强的反复。对一些存在的问题，不能很好地解决，例如学生个性沟通，学生父母没时间管教孩子，把子女托付给年迈而又无能力看管的老人，形成管理真空的问题。

第一，自身原因。由于第一次担任艺术高中班主任，没有任何经验可用，完全靠自己的摸索。

第二，学生方面：

根据学生个人的自评和我的日常观察，原因如下；

1、许多人在态度上没有认真对待，没有认真复习。毕竟，对学生而言，学习态度决定一切。

2、许多人没有适合自己的学习方法。没有意识到高中不同于初中，许多时候学习要自主，用适合自己的方法学习会更好。

3、应试方法不对路。如：有的同学在考试的时候就想着这题做过的，以前怎么做的呢？这是在书上什么地方的呢？等问题，而没有把心思放在这题现在该如何做（解）？上。

4、考试时粗心大意。一方面，对知识的掌握仍不牢靠，比较肤浅。另一方面，学生没有形成良好的学习习惯。用良好的学习习惯对抗粗心大意必定有用。

第三，我的对策：

1、强化班级管理尤其是纪律管理，创设优良的学习环境，争取形成良好的班风。

2、让学生进一步端正学习态度，从自己的前途出发多做思考。

3、注意良好学习方法的培养，尽量帮助每个学生找出一套适合自己的行之有效的学习方法。

4、注意考试策略的辅导。

5、多搞一些激发学生学习兴趣的班级活动，增强师生之间的可亲度、可信度。

6、做好任课老师与学生之间的信息沟通工作，掌握班级的日常工作情况，争取多给学生一些自主的学习时间。

环卫现场管理工作心得体会

为贯彻落实《xx市环境卫生整洁行动实施方案》，结合第24个清洁深圳月活动，我办牵头组织公明、光明爱卫办开展街道家具刷新、灯容灯貌整治、环境卫生保障和病媒生物控制四大专项整治行动。目前已全面完成48次整治行动，累计出动3257人次，清洗刷新186条道路、街道家具7530件，清洗刷新79条道路、灯杆681支和灯具523盏，清理环卫黑点盲点4.1万平方米、清除余泥渣土180吨，投放药物52.1吨、爱卫消杀全面覆盖28个社区，整治成果改变了新区面貌，并惠及广大市民，确保了整洁优美的城市形象迎接大运会召开。

为提高环卫设施设备的整体面貌，以良好的市容市貌迎接大运会召开，我办牵头实施环卫爱卫设施设备完善工程，对门窗、设施破损的35座公厕进行升级改造，对乱张贴和乱涂写严重的74座垃圾屋实施立面刷新，对垃圾暴露、污水横流、蚊虫滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;采购高压冲水车1台、垃圾清运平板车5台、灭蝇灯10台、环卫工具房12座、四害消杀药物24吨、挡鼠板356个、户外电蚊机110台、防蚊贴1000套、660l垃圾桶1900个、果皮箱4060个、毒鼠屋4820个和防蚊闸5600个，改善“环卫设施不环卫”、“面貌脏乱差”现状，严防大运期间发生媒介生物传染病疫情，建立配置合理、技术可靠、管理高效、保障有力的环境卫生管理体系。

今年4月1日起全市集中力量突击整治城中村环境卫生，我办迅速行动起来，分解工作任务，倒排工作时间，组织公明、光明爱卫办在各城中村内消除卫生死角和环卫盲区，规范垃圾收运和设施管理，加强市容环境执法，落实病媒生物防控，让广大市民切实感受到大运会举办对生活质量的改善和提升。行动以来，累计清理黑点盲点2.56万平方米、清除余泥渣土32.9吨，清理乱搭建128处，暂停“三乱”电信号码298个，清除乱张贴、乱涂写、乱刻画1.25万张，结合“除虫灭鼠”行动，投放爱卫消杀药物21.73吨，覆盖28个社区的全部城中村。同时将城中村的清扫保洁任务，层层落实到具体的爱卫部门和责任人，巩固集中整治成果，严防死守，维持城中村环境卫生干净整洁。

我办牵头组织市场监管部门和办事处开展农贸市场环境卫生专项整治行动，对市场摊档实行分摊经营、划行就市，各摊档自行设置容器收集垃圾，要求管理经营单位和各档主不得随地乱堆乱倒，同时加大巡查监督力度，确保工作措施落到实处;在运营时间内安排足够人员保洁，对市场红线范围实施全覆盖清扫保洁，市场地面每天清洗，确保地面干净整洁，无垃圾杂物、无灰尘积垢、无污水积存。同时对市场内的排水沟进行全面清理，保持排水畅通;加强三鸟市场宰杀档位的消杀及保洁工作;对农贸市场每周消杀三次以上，确保档位无蚊蝇虫鼠。

为有效防控大运期间病媒生物传播性疾病的发生和流行，市爱卫办邀请国家爱卫会专家组莅临深圳指导防控工作。我办按照市爱卫办要求，组织15人参加为期2天的业务培训，学习借鉴奥运会、世博会和亚运会等重大活动病媒生物防控经验，并进行现场集中操作演练，全面提高新区爱卫业务水平，积极应对可能发生的媒介传染病疫情。

按照大运会光明新区指挥部工作部署，大运会召开前，我办组织公明爱卫办、市政服务中心在公明体育馆内部及周边，开展区级环卫爱卫迎大运应急演练2次、开展办事处一级演练8次，累计出动408人次、60车次、使用消杀药物204公斤、清扫清运垃圾26吨，提高了体育馆周边环卫爱卫保障及应急水平。大运会召开期间，我办联合公明爱卫办、市政服务中心成立60人的环卫爱卫保障应急队伍，高标准落实体育馆周边的连续性保洁、机械化清扫和道路冲洗，每天凌晨4:00至7:00时普扫一次，7:00至24:00实行连续巡回保洁，机动车道每两天冲洗一次，人行道每周冲洗一次，垃圾收集每日清运两次、日产日清、密闭收运;严格做好公明体育馆内病媒生物防控，及时消除孳生地，落实灭鼠毒饵屋、防蚊闸板、灭蚊灯箱等基础设施的设置和安装，对体育馆及其周边2000米范围内的开展统一喷药消杀。

清扫保洁单价低一直制约着新区环卫管理工作，为了提高新区环境卫生保障水平，推动环境卫生管理一体化进程，我办到周边各区和街道城管部门开展市政设施管养调研，草拟《关于提升光明新区市政设施管养标准的请示》报告，并报请新区管委会审议。2011年2月新区管委会召开市政设施管养专题会议，落实市政府《关于完善环卫市场机制提升城市清洁水平的意见》精神，大幅度提高市政设施管养标准，目前新区清扫保洁均价已由原来的3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年，上涨幅度达到40%，新区整体环境卫生水平得到极大改善。

为提升市民文明素养和环境意识，我办组织开展了“清洁光明，喜迎大运”为主题的千人宣传环卫迎大运活动。新区管委会副主任刘伟新带领城管系统全体干部、执法队员、环卫工人和信息采集员，组成了千人志愿者团队，深入各街道及社区开展大规模清洁活动，清理卫生死角、铲除牛皮癣(小广告)，引导文明出行，派发环卫爱卫宣传册，鼓励市民积极参与、支持、配合和监督市容环境工作。整个宣传活动持续近1个月，参与人数达1400人，全面覆盖了新区28个社区。

同时，新区公共事业局组织两办事处教育办和医院积极开展丰富多彩的健康教育宣传活动，多次组织专职卫生工作人员到各中、小学校、特别是人员聚集的农贸市场等地区举办健康知识讲座，现场为群众讲解卫生方面的疑难问题，并发放卫生宣传小手册，群众参与热烈。各中、小学校及幼儿园也积极主动在校内开展清洁校园行动，老师、学生们不怕脏、不怕苦、不怕累，亲自动手，参与学校组织的大扫除活动。

婚礼现场策划方案。

现场报道稿件。

精选2017年环卫工作简报。

兼职现场翻译简历模板。

施工现场安全分析。

现场施工心得体会

随着建筑工程的快速发展，越来越多的人加入到了施工队伍中。作为一名初入职场的新手，我也参与了一次建筑工地的现场施工。这次经历给了我许多宝贵的经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享我在现场施工中所学到的五个重要方面：安全第一、团队合作、技术应用、时间管理和沟通交流。

首先，我最大的收获就是安全第一的理念。在现场施工中，安全问题是最重要的事情。在施工过程中，我认识到了安全事故的严重性和对工人的伤害性。因此，我们必须时刻保持警惕，严格按照施工手册和安全规范操作。带上安全帽、工地服装，遵守现场标识和警示牌。同时，及时进行安全培训，增强自身的安全意识。只有确保每个人的安全，才能顺利完成施工任务。

其次，团队合作是现场施工的重要环节。在大型建筑工地，各种工种的工人井然有序地协调合作，形成一个团队。每个人在施工中扮演着重要角色。大家共同努力，互相支持，确保工作顺利进行。只有团结一心，才能把复杂的工程按计划进行。通过与各个工种的工人沟通交流，我学会了倾听和尊重他人的意见，学会了向他人请教，共同解决问题。

第三，技术应用的提升是现场施工一个不可忽视的方面。现代建筑工程往往依赖于各种先进的技术设备和工具。在施工现场，我遇到了很多先进的工具和设备，例如电动钻、水平仪、激光测距仪等。熟练掌握这些技术设备，可以提高施工效率和工作质量。同时，了解和学习新的施工技术和方法也是非常重要的。不断学习和适应新技术，是现场施工工作中不可或缺的一部分。

第四，时间管理是现场施工的关键因素之一。在限定的时间内完成施工任务是施工工人的基本要求。合理安排工作进度和计划是非常必要的。通过合理的时间管理，可以提高施工效率，减少不必要的浪费。同时，对每个任务有清楚的目标和步骤，确保按时完成。我学到了如何制定合理的施工计划，根据实际情况进行灵活调整。只有合理的时间管理，才能有效提高施工质量和提前完成任务。

最后，沟通交流在现场施工中发挥了重要作用。建筑工地上往往有不同职位的工人，他们之间的配合需要通过良好的沟通和交流来实现。施工队伍的领导者应该注重与工人的沟通，理解并解决他们的问题和需求。同时，施工现场还与其他部门和监管机构有联系，需要积极主动地展开沟通交流。只有良好的沟通才能提高工作效率，减少误解和纠纷。

在这次建筑工程现场施工的体验中，我学到了很多宝贵的经验和心得。安全第一、团队合作、技术应用、时间管理和沟通交流是现场施工的重要方面。通过这次体验，我加深了对建筑工程的理解，提高了自己的职业素养和能力。我相信，在未来的施工工作中，我能够更好地发挥自己的作用，并不断提升自己的能力和水平。

施工现场管理工作总结

本人自20xx年进入宏润建设集团股份有限公司从事现场安全管理工作。现受聘于宏润建设集团宁波市南区污水处理厂二期工程项目部安全总负责一职。

自从20xx年在宏润建设公司的正确领导下及有关领导的信任与支持下，我以积极严谨的态度投入安全生产管理工作中。自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职8年来，严格按照公司制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理。

20xx年金华市婺城区李渔路西延工程1标段项目是我步入市政工程的第一个项目也是第一份工作，我非常珍惜这种机会，同时，公司领导相当重视此工程的建设，立即挑选了公司的技术骨干下驻工地，同时也委任我为兼职安全员配合专职安全员做好相关安全工作，我也引以为豪，光荣的接受了公司交给我的安全管理目标，并以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处要求积极上进，协助项目经理认真落实安全生产责任制，加强学习有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好基层安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司安全生产目标。通过一年的不断学习和锻炼，我的安全知识也不断的提高，为以后的安全管理工作奠定了基础。

再后来我又参加了一个又一个工程施工，如：金华市金东区义乌江大桥工程、宁波市北区污水处理厂一期土建工程、宁波市城庄路(环城南路xx北外环)工程、宁波市南区污水处理厂二期土建工程，这些工程中被评为省级文明工地，本人也获得了公司的良好评价。职务随着工作经验的积累，变的越来越高，工作中承担的安全责任也越来越大。

我逐步感受到安全的重要性，

2、在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德。对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人，通过召开安全日活动、安全生产分析会等一起学习安全方面技能知识，吸取分析历史事故教训，总结历史事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展，有利于一线工人安全生产的自己身先立足。

2.在项目经理的正确领导下，认真对施工现场的设备和人员进行职能监督，定期不定期进行安全检查工作，及时查找安全隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象。

3、平时与工人能多沟通交流，有效防止群体斗殴、聚众等违反国家法律、法规和治安事件的发生。自己能每天深入施工现场及时掌握现场的安全动态管理以及正确分析安全生产的重大隐患与薄弱环节提出整改意见。

4.积极主动牵头做好“安全性评价工作”和做好周、月、季安全自检自纠工作，在这些自查自纠中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

5.认真履行职责，督促电工切实做好现场施工用电管理工作。临时用电严格按照《临时用电安全技术规范》jgj46-20xx要求布置，各机械设备严格按照“一机、一箱、一漏、一闸”要求。现场施工用电采用tn-s系统按三级配电二级保护设置。

6、根据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。

7、节前节后开展安全检查教育培训活动，人在节前节后会因为气氛的.因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，有针对性的提出安全要求，增强了安全防范措施，提高了安全生产意识。

本人在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，仍有许多不足之处，今后我不但严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，而且为实现全年安全生产无事故，保障民工生命财产安全作出更大贡献。

现场施工管理工作总结

由于公司刚成立不久、人员配备不足， 20xx年年底有多个项目同时开工的情况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进行主体施工，因而显得紧张而忙碌，只好白天进行现场管理，晚上加班整理资料。尽管如此，仍出现过几个工地同时有事情要处理，因不能同时到场而被抱怨的情况。

（二）下半年的工作――相对轻松

下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作，因而下半年的工作相对轻松起来。

1。全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作

每个项目部成立后，我均在第一时间协助项目经理进行现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，配合公司安全科指导现场临时用电的设置，几个项目基本上一次性满足施工规范和安全验收标准。

在项目实施期间，我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了及时向下传达和实施，并及时反馈实施情况。在工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与班组之间的关系，避免分歧和矛盾的发生。

一年来，各项目部工作的开展均算顺利，施工生产得到健康、有序的进行。

2。技术指导工作

（1）工程开工前认真研究图纸，并汇总监理及各班组发现的各种问题，及时在图纸会审中一一解决。

（2）每个工序开工前及时对班组负责人进行技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发现问题时及时给予解决。

（3）在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的，积极寻找解决方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺利进行。

3。质量控制

（1）严格控制进场材料的质量，包括核对质保资料，检查材料外观，并及时送样检测，杜绝不合格材料在工程中使用。

（2）施工规范及质量要求均及时的向班组负责人进行交底，并检查其执行

情况，增加检查频率及力度，避免出现返工和质量隐患。

（3）严格执行“三检”制度，在任何一个环节发现有质量隐患的，均要求相关人员立即进行整改，整改合格后方可进行下道工序的施工。

4。进度控制

（1）开工前制定总进度计划，在施工过程中制定月进度计划及以特定工序（如砼浇筑时间）为对象的进度计划，并检查进度计划的执行情况，必要时进行合理的调整。

（2）协调各班组相互配合，合理安排交叉施工，在确保质量、安全的前提下，最大限度的加快施工进度。

（3）时刻关注天气状况，以便调整作业计划，减轻受天气的影响程度。

5。成本控制

（1）在计算材料需用量的时候要力争正确，多与经验丰富的施工人员进行交流，合理确定材料损耗量，尽可能避免因计算不准而增加购置成本及储存成本。

（2）合理利用能重复利用的材料，避免不必要的浪费。

（3）加强指导及管理工作，减少因返工造成的损失。

（4）合理加快施工进度有效降低成本。

6。安全管理

（1）经常对班组负责人及工人进行安全教育，提高工人的安全意识。

（2）施工现场悬挂安全标语及警示标识，营造一个良好的安全生产氛围。

（3）加强安全检查频率和力度，及时消除安全隐患。

（4）对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的，给予惩罚，必要时将其清离施工现场。

7。资料的收集整理

（1）及时收集各种技术资料及安全资料，确保资料与进度同步。

（2）各分部分项工程验收后及时办理签字盖章手续，避免资料积压。

（3）资料收集和整理好要保管妥当，避免丢失。

（4）竣工验收合格后及时办理竣工备案和资料移交工作。

8。学习培训

过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20xx年3月份通过培训并考核合格，取得了专职安全生产考核b证。20xx年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。

（一） 新规范的执行上不熟悉

工程质量验收自20xx年5月份开始执行新规范，如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等规范均已实施，公司已购买整套的规范，在未来的工作中要加强学习，避免因不了解新规范而造成的工作失误。

（二） 问题的反馈相对滞后

20xx年的工作整体上开展顺利，但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷，因未能提前洞察、向公司领导反馈，未能避免纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程，因听信王总的一面之词（王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图），因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。

（三）20xx年努力地方向

1。加强学习，的改进积累经验和改进方法，开展全过程和全方位的项目管理工作，努力使自己成为一名高水平，复合型的中高级管理人才。

2。加强办公软件的学习，提高工作效率。

3。加强理论的学习和与实践的结合应用，争取在20xx年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中取得好成绩。

4。加强和同事及领导的沟通交流，以更好的开展工作。

回首旧年，既是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中，为公司做出更大的贡献。

现场施工管理工作总结

现场施工心得体会

现场施工是指在建筑工地、工厂车间等实地进行的施工作业。在现场施工中，作为一名建筑工人，我积累了不少心得体会。下面我将分享一些我在现场施工中学到的经验以及对于现场企业管理、安全、质量和合作的看法。

二、现场管理。

在现场施工中，管理是至关重要的。一家良好的现场施工企业应当有完善的管理体系，能够保证施工进程的顺利进行。首先，合理分工是管理的基础。在一项工程中，不同的工种、工作岗位需要合理分配人员和工作任务，确保施工进度不被延误。此外，管理者还需要制定详细的工作计划，并与工人协商，确定合理的工期和目标，以实现高效施工。

三、安全施工。

安全施工是现场施工中最为重要的一项任务。为了防止事故发生，现场施工企业需要严格执行各项安全规定和操作规程。一方面，施工人员必须穿戴统一的安全服装，并定期进行安全培训，提高自身的安全意识。另一方面，现场施工企业还需要配备完备的安全设施，例如警示标志、防护网等，提供安全的作业环境。

四、质量控制。

质量是衡量一个施工企业的重要指标。在现场施工中，质量控制需要从施工前的准备工作开始。首先，现场施工企业需要严格按照设计图纸进行施工，并且与设计师保持密切的沟通和协作，确保施工过程中的各项工作符合设计要求。其次，在施工过程中，质量检查是必不可少的环节，可以通过多种手段进行，例如现场巡查、质量抽检等。最后，在竣工阶段，现场施工企业需要完成验收工作，确保工程质量达到预期要求。

五、合作共赢。

在现场施工中，建筑工人需要与其他工种的工人进行紧密合作，共同完成一项工程。良好的团队合作可以最大限度地发挥每个人的专长，提高工作效率。与此同时，建筑工人要学会倾听和沟通，理解其他工种的工作要求，共同解决施工过程中遇到的问题。只有团结协作，才能达到合作共赢的目标，让每个人都能从中受益，同时也提升整个施工企业的形象与竞争力。

六、结语。

在现场施工中，管理、安全、质量和合作是我们不可忽视的关键要素。通过严格的管理和安全操作，高质量的施工和有效的合作，我们可以实现现场施工的目标，为社会创造更多美好的城市和生活空间。身为一名建筑工人，我深切地体会到了这些要素的重要性，并希望通过不断学习和提高，不断完善自身的施工能力，为现场施工做出更大的贡献。

现场施工安装心得体会

现场施工安装是一个多方面要素相互交织的复杂过程。作为一个初出茅庐的新手，我在这个过程中遭遇了许多挑战。通过与其他经验更加丰富的同事的合作，并结合自己的努力和心得，现在我已经学会了如何面对和克服这些挑战，成为一个更好的安装工程师。

第二段：理论结合实际。

在现场施工安装的整个流程中，理论非常重要，但更为重要的是能够灵活运用和将其应用到实际操作中。仅仅知道某样设备如何操作是不够的，而是必须要知道该设备在特定环境下的具体操作步骤。实践能力和经验是使理论知识真正变成关键要素的关键。因此，深入了解操作规程和操作路线，是现场施工安装的基础。

第三段：有效的协作是至关重要的。

许多技术人员忽视了与其他人的协作，却不了解即使是最精细和细致的安装过程，也会因为缺乏有效协作而带来巨大的失败风险。如何掌握高效协作的关键是与其他领域的专家建立联系。当涉及到各种不同类型的可能出现问题时，只会进行单独分析和行动的团队很少能在时间和预算允许的情况下成功地完成安装任务。而将多个领域的专家整个集中在一起，选择一个最优方案，可以在保持顺利进行的同时确保工作安全。

第四段：正确的执行方法。

一些安装任务很难按照计划而成功完成，并需要迅速调整方式。可能需要进行更好的团队协作、资源管理、或安装的不同组件之间的高效衔接。因此，经验丰富的技术人员必须掌握解决问题的方法，并改变不同环境下的供电、通信和机械设备以及能源等角度，以确保工作的顺畅进行。

第五段：结论。

总之，关于现场施工安装，我认为，贯穿整个工作过程，使用正确的方法和技术，特别是注重团队协作和经验交流，将成为成功的关键。技术人员需要耐心倾听其他人的想法，了解其他领域的知识和经验，并始终保持乐观，以实现良好的安装任务完成。这是一个长期的过程，但深入思考和精心设计都可以非常成果丰硕的。

现场施工心得体会

施工是建筑工程中不可或缺的一个环节，直接关系到工程质量和进度。作为一名工程师，在施工现场参与实践的过程中，我深刻认识到现场施工的重要性，通过不断总结和思考，逐渐积累出一些心得体会。

第二段：认真的准备工作是成功的第一步。

在现场施工之前，充分的准备工作是至关重要的。首先要详细研究和分析工程图纸和技术要求，并与相关人员进行充分的沟通。其次要提前准备好所需的设备、材料和施工人员，确保一切准备就绪。只有把准备工作做到位，才能在后续的施工过程中有条不紊地进行，避免出现后续工作的延误和错误。

第三段：保持良好的沟通和协调。

施工现场是一个由多个工种和人员组成的复杂系统，各方面的工作必须紧密协调，才能保证工程顺利进行。因此，保持良好的沟通和协调是非常重要的。在现场施工中，我要时刻与工种负责人沟通，及时了解每个工种的工作进展和存在的问题。同时，也要与其他工地相关人员保持沟通，及时协调解决工程中的问题。只有保持良好的沟通和协调，才能避免不必要的误解和矛盾，确保工程的顺利进行。

第四段：注重安全生产，确保施工质量。

安全生产是任何工程施工中都必须重视的方面，我们必须时刻将安全放在首要位置。在施工现场，我积极参与安全培训，并带头执行各项安全措施。例如，戴好安全帽、穿好工地服装，使用保护设备等。同时，我还严格要求施工过程中的每一个环节，确保施工质量。对于质量问题，我积极与相关人员沟通，深入分析问题原因，并及时采取纠正措施。注重施工质量，不仅能有效减少工程后期维修的次数和费用，更能提高整个工程的品质和形象。

第五段：反思并持续改进。

施工现场是一个充满挑战和机遇的环境，但也会面临各种问题和困难。因此，我们必须保持一种积极进取的态度，在工作中不断反思和改进。通过分析工作中的问题和不足，总结出解决问题的方法和经验，进一步提高施工效率和质量。同时，要时刻关注施工行业的新技术和新材料，积极学习和接纳新知识，不断提高自己的专业素养和技能水平。

总结：通过参与现场施工，我深刻认识到准备工作的重要性，良好的沟通和协调对工程的顺利进行至关重要，安全生产和施工质量是保证工程顺利进行的基础，持续改进是不断提高施工水平的重要途径。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自己的能力，以更好地投身于现场施工。