鸡年总经理元旦致辞（专业18篇）

致辞是在重要场合或庆典活动上，代表特定群体或个人向听众表达祝贺、感谢、敬意等情感的一种演讲方式。下面是一些庆典活动中的致辞典范，希望对大家写作有所帮助。

总经理元旦致辞

同志们：

大家上午好！

一元复始，万象更新。踏着20xx年坚实的脚步，我们迎来了20xx年。在这辞旧迎新，继往开来的时刻，我代表公司班子向全体员工及家属致以节日的祝福。同时，向现在依旧坚守在工作岗位不能前来参加晚会的职工表示衷心的感谢和诚挚的问候。

岁月不居，天道酬勤。即将过去的20xx年是不平凡的一年，也是值得骄傲、值得回忆的一年。在这一年里，在区委、区政府的正确领导下，全体职工风雨同舟、奋力拼搏，克服重重困难，为全区人民交上了一份满意的答卷。在这一年里，公司取得的成绩，我们深感来之不易，公司的每一次跨越和每一点进步都凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。

风正潮平，自当扬帆起航；任重道远，更需策马加鞭。新的.一年，新的起点，新的征程，新的希望，机遇与挑战并存，我们要抓住机遇，迎难而上，知难而进，攻坚克难。

同志们，路就在我们脚下，机会就在我们手中，让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行！共同谱写出公司发展的崭新篇章！

同志们，回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们信心百倍。值此元旦佳节之际，祝愿我们的事业蒸蒸日上，祝愿大家在新的一年里工作顺顺利利，身体健康、阖家幸福、万事如意！

谢谢大家！

总经理元旦致辞

尊敬的老师们、同学们：

今天，我们在这里欢聚一堂，辞别旧岁，喜迎新年，首先，请让我代表全校师生员工向出席今天联欢会的各位领导、来宾表示热烈的欢迎，向退休老教师、各位同事致以亲切问候，祝大家元旦快乐！

时间飞逝，一转眼20xx年行将过往，在过往的一年，我们积极贯彻“德育放首位，教学为中心，科研兴校，质量立校”的办学思想，进一步加强学校管理，不断进步办学效益，学校各项工作获得了明显成绩。

一、教研工作获得新成绩我们深信教研工作可以增进教师的专业发展，成绩自己的职业理想，教师受益，学生收益，学校收益。xx年，我们坚守校本教研阵地，积极鼓励教师参与教科研活动，学校的教研氛围空前增强。天长市第三批10名小学“教坛新星我校就占3位，有4位老师参加天长市“学科带头人”评选，有5位老师参加滁州市“骨干教师”评选。在学科优良课评比中，有1人获滁州市二等奖，2人获天长市一等奖，1人获天长市三等奖，2人获滁州市教学设计比赛二等奖。有33篇论文在市、地、省、国家级评比中获奖，有5篇文章在各类书刊中发表。前后有12位老师到乡镇学校送教或支教，均获好评。11月16日，我们成功承办了滁州市第四届新课改观摩教学研讨会，来自滁州各地的近400位同行来我校参加观摩、研讨，我校4位老师上研讨课，取得一致好评。我校申报的《加强语文实践活动，拓展语文教学空间》的语文课题被教育部南京师大课程研究中心批准立项。

二、艺体工作产生新举措艺术和体育活动体现一个学校的精气神。今年我校分别举行了首届艺术节和首届体育节，项目设置体现地方性、传统性和广泛参与性，有一半以上的学生参与其中，给学生提供一个发现、培养、展现自己才能的平台，一大批学生在活动中崭露头角，在校内外产生广泛的影响。

三、名师队伍增加新成员“天长市第一小学，这里是教师事业的大舞台。”过往的一年，在这个舞台上，一批优秀教师各展风采，绘就一幅争奇斗艳、浓墨重彩的动人画卷。新增市“教坛新星”3员，参加天长市“学科带头人”、滁州市“骨干教师”评选的9位老师都有可能取得通过，还有一批年轻教师他们潜心课堂、勤于教研，他们蓄势待发，向着名师队伍进发。

四、教学质量迈上新台阶今年，我校毕业生中有329人参加市实验学校招生考试，结果有172人被录取，超过参考数的一半，占该校本届招生数的近三分之一。在全市小学毕业考试中，毕业班获得语文、数学总分全市第六名的好成绩。各个年级、各位老师均能严格执行课程计划，给学生以全面的教育，学生的综合素质不断进步，赢得家长的肯定和社会的赞誉。

五、学校发展有了新希看我校地处城区，周边地区人口急剧增多，学校的办学容量与市民子女接受教育的需求之间的矛盾已并将日趋突出，为了天长一小今后的发展，扩地增容已迫在眉睫。我们通过量方努力，这件事已引发了市主要领导的重视和有关部分的关注。10月13日，市人大、市政协组织部份人大代表、政协委员来我校进行专题观察、调研，并分别构成了很好的调研报告，分送市委、市政府主要领导及相干单位负责人。12月4日，李庆宁市长专程来我校现场查看征地方案，并当场作出“划拨土地给学校使用”的意见，给这件颇费周折、看似不可能实现的愿看带来新的希看，我们将积极做好有关工作，力争扩地增容的愿看能够早日实现。

同事们，回顾过往一年的工作，我们满怀欣喜，我们无怨无悔；展看未来，我们感到任重道远，我们又信心百倍。

最后，祝各位领导、同事们、朋友们及其你们的家人在新的一年里身体健康、工作顺利、家福幸福、诸事顺心！

总经理元旦致辞

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xx家豪田园生态藤艺有限公司，是香港家豪企业集团专门从事竹艺工程、花卉租售、藤艺制品设计、生产、销售为一体的新型环保、高附加值的生态龙头企业。

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面对未来，我们将继续以顾客为关注焦点，坚持“诚信，创新，服务，共赢”的经营理念，大力推进技术进步，简化工艺流程，降低生产成本，减少对环境的污染，不断提高管理水平，提升家豪企业人的职业素质，认真履行社会责任，竭诚为客户提供一流的服务和高质量产品，努力创造和提升品牌形象，走出国门，走向国际尖端水平，加强行业合作，携手并进，共建家园，共创美好的未来。

总经理元旦致辞

昨日的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴蓄智慧，制定未来。

在过去的这段时间里，大家的工作表现具体上都还算满意，但我发觉还是有一些需要改进的地方，比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好，把我们的产品质量逐步提高。

在即将来临的一年，受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰，首先我们需要提高我们的产品质量，只有我们的质量提高，产品才会得到客户的青睐，只要每个人都能严于律己，我们的工作效益也会逐步提高；其次，要降低我们的产品成本，成本过高，往往会使我们失去某部分的锌制品市场，那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。

作为已经与国际接轨的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大；其次，我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远的目标，否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

为了更好的调动公司员工的积极性，xxxx年管理层做出以下应变措施：调整后勤管理人员，把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。二、改变车间管理方式，把原有的管理方式进一步完善，实行以订单为单位，与效益挂钩的管理制度。三、降低采购原材料费用，实行货比三家的采购制度，要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。四、严格控制辅助及包装材料使用；避免无谓的浪费。五、激进公司的销售额，并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。六、继续扩大发展国际市场，巩固稳定国内市场，取得内外双赢！

在台历翻去最后一页，xxxx年将要成为历史的时刻，新的一年即将来临之际，我代表管理层祝愿中科全体员工和关注中科发展的各界人士元旦快乐，合家安康！

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总经理元旦致辞

各位同事、各位来宾、各位朋友：

元旦将至，辞旧迎新。20xx年即将过去，20xx年正在向我们走来。值此新年佳节来临之际，我代表公司新一届领导集体向关心、支持、帮助我们的省公司及有关单位领导表示衷心的感谢！向公司全体员工和家属表示亲切的慰问和美好的祝愿！向辛勤战斗在各施工现场的监理同仁致以节日的问候和深切的敬意！

20xx年是公司纪念十年华诞的重要一年，20xx年是公司经营发展取得丰硕成果的关键一年，20xx年也是公司领导更迭、新一届领导集体励精图治的一年。在省公司的领导和关怀下，公司在电源、电网、房屋建筑和城农网改造等工程项目中，遵照国家和行业颁布的法律、法规、规范、标准和委托的监理合同，依法进行监理和中介服务，在强化质量、进度、安全、投资控制和合同、信息管理，加强监理队伍自身建设等各项工作中，取得了可喜的成绩，监理服务质量获得上级领导和业主单位的充分认可和较高评价，公司的监理业绩和信誉品牌形象在全国电力监理同行和监理工程市场中的地位获得进一步提升。企业管理在市场开发、工程监理和经营管理等方面获得长足进步。市场开发成果喜人，大机组和大电网项目频频中标，显示了公司的综合实力，形成了可持续发展的态势。工程监理稳步向前推进。经营管理完成年初制定的各项指标。

工民建项目标志型建筑爱建新城“上海一百”、“水晶银座”工程正在大规模建设；

城农网改造工程处于全面验收阶段。为此20xx年是公司监理任务很繁重的一年，也是提升公司监理业绩和品牌效应较关键的`一年。项目监理部是公司的前沿阵地，企业的成就和成果，在于各项目监理部全体监理同仁的团结奋斗、务实工作和优质服务，公司领导集体对此寄以厚望，并预祝各项工作取得优异成绩和圆满成功！

为全面实现公司20xx年的各项任务，明确公司未来的发展方向，公司领导集体及全体员工正在研究制定股份制改造、拓展营业空间、市场开发、人力资源管理、工程管理、经营管理、现代化管理、品牌经营、企业文化和建立学习型组织十大战略。这十大战略，将成为公司今后一段时间工程监理和企业管理的指导思想和行动指南，希望公司各职能部门和各项目监理部的全体同仁深入思考、群策群力，为公司未来的发展战略献计献策，以全新的经营理念，务实的工作精神，开创监理公司未来发展的新局面！

金猴献舞辞旧岁，金鸡高唱迎新春。在新的一年里，让我们在省公司的领导下，团结奋斗，开拓进取，求实创新，把公司各项工作推向新的台阶，为谢谢电力监理事业的发展做出新的、更大的贡献！

总经理元旦致辞

昨日的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴蓄智慧，制定未来。

在过去的这段时间里，大家的工作表现具体上都还算满意，但我发觉还是有一些需要改进的地方，比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好，把我们的产品质量逐步提高。

在即将来临的一年，受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰，首先我们需要提高我们的产品质量，只有我们的质量提高，产品才会得到客户的青睐，只要每个人都能严于律己，我们的工作效益也会逐步提高；其次，要降低我们的产品成本，成本过高，往往会使我们失去某部分的锌制品市场，那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。

作为已经与国际接轨的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大；其次，我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远的目标，否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

为了更好的调动公司员工的积极性，20xx年管理层做出以下应变措施：

一、调整后勤管理人员，把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。

二、改变车间管理方式，把原有的管理方式进一步完善，实行以订单为单位，与效益挂钩的管理制度。

三、降低采购原材料费用，实行货比三家的采购制度，要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。

四、严格控制辅助及包装材料使用；避免无谓的浪费。

五、激进公司的销售额，并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。

六、继续扩大发展国际市场，巩固稳定国内市场，取得内外双赢！

在台历翻去最后一页，20xx年将要成为历史的时刻，新的一年即将来临之际，我代表管理层祝愿xx全体员工和xx中科发展的各界人士元旦快乐，合家安康！

总经理元旦致辞

各位同事、各位来宾、各位朋友：

律回春晖渐，万象始更新。转眼间，我们将送走硕果累累的20xx年，迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳节之际，我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工，向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友，致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康，工作顺利！

20xx年是不平凡的一年，20xx年是充满挑战的一年，而且20xx年是公司焕然一新的一年！20xx年9月公司重组，经过两个月的大力整改，徐州金浦破旧立新，浴火重生，目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步，都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱，对此，我和公司的领导层永远不会忘记，并向各位表示最衷心的感谢！

日月开新元，天地又一春。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。在新的一年里，公司将不断进取，力求高效、长远发展，在区域发展规划方面，公司力争在产区内建立50个农产品配置中心；在创建交易服务中心方面，公司将在60个县级行政区域设立客服机构；在优化服务方面，公司及其各客服中心将秉承“以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠”的服务理念，始终以客户的需求为中心，诚心诚意为广大客户提供一个“公平、公正、公开、诚信”的交易平台；在提高运营方面，公司将继续发挥在提高流通效率，降低物流成本方面的优势，为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会，实现套期保值功能，化解各种市场风险，全面保障交易双方的合法利益，形成公平、公正、公开的交易机制，努力成为行业当中的领头羊、佼佼者！

20xx年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下，通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持，我们一定能够圆满完成20xx年各项任务，顺利实现公司各项经营指标；并且，通过辛勤的`努力和不懈的追求，为实现“规范，经典，卓越，一流”的企业目标打下坚实的基础，通过公司与所有交易客户的精诚合作，最终实现事业与效益的全方位共赢！

面对新的一年，新的挑战，徐州金浦将信心满怀，直面未来！

总经理元旦致辞

各位同事、各位来宾、各位朋友：

昨日的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴蓄智慧，制定未来。

在过去的这段时间里，大家的工作表现具体上都还算满意，但我发觉还是有一些需要改进的地方，比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好，把我们的产品质量逐步提高。

在即将来临的一年，受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰，首先我们需要提高我们的'产品质量，只有我们的质量提高，产品才会得到客户的青睐，只要每个人都能严于律己，我们的工作效益也会逐步提高；其次，要降低我们的产品成本，成本过高，往往会使我们失去某部分的锌制品市场，那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。

作为已经与国际接轨的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大；其次，我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远的目标，否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

为了更好的调动公司员工的积极性，20xx年管理层做出以下应变措施：一、调整后勤管理人员，把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。二、改变车间管理方式，把原有的管理方式进一步完善，实行以订单为单位，与效益挂钩的管理制度。三、降低采购原材料费用，实行货比三家的采购制度，要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。四、严格控制辅助及包装材料使用；避免无谓的浪费。五、激进公司的销售额，并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。六、继续扩大发展国际市场，巩固稳定国内市场，取得内外双赢！

在台历翻去最后一页，20xx年将要成为历史的时刻，新的一年即将来临之际，我代表管理层祝愿中科全体员工和关注中科发展的各界人士元旦快乐，合家安康！

酒店元旦总经理致辞

公司元旦总经理致辞

各位同仁：

首先我代表公司，对在第三季度考核中工作突出，取得优异成绩的优秀个人，优秀部门表示祝贺，望各位获奖同仁在下一季度工作中取得更优异成绩。

第三季度我公司的总体销售目标，在较上一季度分别上浮10%--15%的情况下，完成了计划数的92.15%，库存周转天数及损耗率、费用率的控制，也有了较大的进步，毛利额稳中有升，这些成绩的取得，是大家共同努力工作的结果。

我代表公司对一直以来默默无闻奋斗在各工作岗位上的全体同仁表示深深的谢意，正是你们的积极付出，辛勤耕耘，才有力的保障了我公司在金融危机影响，经济形势不景气的情况下仍能稳健经营，获得了可持续发展的推动力。

在此，我真诚的向大家道一声：“你们辛苦了！”

各位同仁，第四季度刚刚拉开序幕，新的挑战已经开始，我希望各门店及总部各部门，能认真总结第三季度的得与失，发扬成绩，弥补不足，振奋精神，团结协作，强化责任心，加强执行力，充分发挥秋季员工集训所打下的纪律性、协作性、专业性的优势，再创第四季度销售新的高峰。

谢谢大家！

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新年元旦总经理致辞

尊敬的公司全体员工及家属：

大家好！

欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问！向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢！向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快乐！身体健康！万事如意！

即将过去的20xx年，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下，公司上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖鲁班奖成功申报了市政总承包一级资质；连续四年被评为省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理，使各项目取得了较好的成绩，所有在建项目安全无事故，高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号；市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作，大家有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小；债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求大家承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，大家面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是大家创造梦想、扬帆启航的关键之年，大家将紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌！

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意！

公司总经理元旦致辞

欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问！向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢！向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快乐！身体健康！万事如意！

公司首次荣获了建筑业最高奖——“鲁班奖“；成功申报了市政总承包一级资质；连续四年被评为xx省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理，使各项目取得了较好的成绩，所有在建项目安全无事故，高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号；市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小；债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的.一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌！

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意！

公司总经理元旦致辞

公司全体员工、退休职工及员工家属：

在20xx年元旦即将到来之际，我谨代表公司党政工团，向一年来辛勤工作、团结拼搏的全体干部员工及家属表示衷心的感谢和诚挚的问候！祝大家新年快乐，身体健康，万事如意！

20xx年，是公司整合运行的开局之年，也是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。这一年，公司党政紧紧围绕企业改革、发展、稳定这一主线，以施工生产为中心，以市场营销为重点，以信息化建设为纽带，以“强化执行，规范管理”主题管理活动为抓手，强化公司基础管理、干部队伍建设、企业品牌建设，不断着力提升公司管理水平和企业形象。在国内经济形势持续低迷的大环境下，市场开拓取得佳绩，完成营销签约量xxx亿元。深入开展“四创”工作，科技兴企、文明施工管理初见成效，获得冶金优质工程、省级文明工地、国家级工法各x项，省部级、国家级xxx活动成果x项。重视信息化建设工作，全力以赴抓好两个重点试点项目人力物力财力投入，确保公司特级资质申报工作质量。提升公司经营管控质量，规范公司流程管理、专业管理，整章建制、推陈出新，修订完善办法、细则xx余项，成功组建项目管理公司、造价公司、劳务公司。以人为本，着力提高人才质量和数量，对公司机关管理岗位实行竞聘上岗，对全公司管理人员进行绩效考核，全面引入公司发展欠缺人才，不断加强职工队伍建设。加强和改进党建思想政治工作，充分发挥企业政治优势，大力加强班子建设，深入开展群众路线教育实践活动，扎实推进党建工作，围绕员工关注的热点、难点问题，强化形势任务教育；致力于为民务实清廉和惠民工程建设，不断提高员工收入，改善员工工作生活环境，提升员工福祉，营造了风清气正、朝气蓬勃、和谐发展的良好态势，为企业持续发展奠定了坚实基础。

新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。20xx年，正是我们企业实现做大做强梦想，不断超越、追求卓越的关键之年。在新的一年里，我们将推进企业持续稳健发展、向一流企业目标迈进，要着眼长远，加强公司顶层制度设计；要立足当前，加大市场开拓、加强基础管理。要着力拓展市场，保持企业发展规模；要着力改革创新，激发企业运行活力；要着力夯实基础，提升企业管理水平；要着力科技兴企，增强核心竞争能力；要着力以人为本，确保企业稳定发展；要紧密围绕企业改革发展稳定大局，全面加强党的建设，创新思想政治工作，扎实推进企业文化建设；要着力打造学习型、实干型、创新型、活力型、责任型、福祉型的“六型”企业，为实现公司既定目标而不懈努力。

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公司元旦总经理致辞

公司全体员工、退休职工及员工家属：

大家好！

律回春晖渐，万象始更新。转眼间，我们将送走硕果累累的20xx年，迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳节之际，我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工，向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友，致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康，工作顺利！

20xx年是不平凡的一年，20xx年是充满挑战的一年，而且20xx年是公司焕然一新的一年！20xx年9月公司重组，经过两个月的大力整改，徐州金浦破旧立新，浴火重生，目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步，都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱，对此，我和公司的领导层永远不会忘记，并向各位表示最衷心的感谢！

日月开新元，天地又一春。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。在新的一年里，公司将不断进取，力求高效、长远发展，在区域发展规划方面，公司力争在产区内建立50个农产品配置中心；在创建交易服务中心方面，公司将在60个县级行政区域设立客服机构；在优化服务方面，公司及其各客服中心将秉承“以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠”的服务理念，始终以客户的需求为中心，诚心诚意为广大客户提供一个“公平、公正、公开、诚信”的交易平台；在提高运营方面，公司将继续发挥在提高流通效率，降低物流成本方面的优势，为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会，实现套期保值功能，化解各种市场风险，全面保障交易双方的合法利益，形成公平、公正、公开的交易机制，努力成为行业当中的领头羊、佼佼者！

20xx年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下，通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持，我们一定能够圆满完成20xx年各项任务，顺利实现公司各项经营指标；并且，通过辛勤的努力和不懈的追求，为实现“规范，经典，卓越，一流”的企业目标打下坚实的基础，通过公司与所有交易客户的精诚合作，最终实现事业与效益的全方位共赢！

面对新的一年，新的挑战，徐州金浦将信心满怀，直面未来！

谢谢大家！

总经理元旦的致辞

亲爱的员工、促销员及家属朋友们：

时开新律、万象更新。值此元旦佳节来临之际，我谨代表利群集团公司向全体干部、员工、促销员以及家属朋友们致以新年的美好祝福！向节日期间坚守工作岗位，无私奉献的同志们致以诚挚的慰问和崇高的敬意！

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，我国经济实力、科技实力、综合国力和人民生活水平跃上了新的台阶。同时，2020年也是新中国历史上极不寻常的一年，突如其来的新冠肺炎疫情和日趋复杂的国际环境带来的严重冲击，使得国内及国际经济下行压力进一步增大。面对复杂的形势和严峻的挑战，利群集团全体干部、员工勠力同心，以蓬勃向上、克难求进的精神状态，以只争朝夕、全力跨越的豪迈干劲，以披荆斩棘、雷厉风行的顽强作风，保障了集团各项事业的高质量、稳健发展。

2020年，是不断进取、砥砺前行的一年。

2020年，利群集团继续坚持多元化发展道路，企业规模不断扩大，运营能力显著增强，荣列“中国民营企业500强”第305位、“中国服务业企业500强”第204位、“中国民营企业服务业100强”第94位、“青岛市民营企业100强”第5位等，并被评为山东优质品牌等，集团社会影响力持续提升。

2020年，是继往开来、更进一步的一年。

2020年，利群商业集团公开发行18亿元可转换公司债券在上交所上市交易，可转债募投项目顺利推进，公司充分利用资本市场工具，进一步做大做强，实现公司战略目标规划；积极实施股份回购，累计回购股份超过2600万股，进一步提升投资者回报。

2020年，是锐意开拓、喜获丰收的一年。

2020年，总投资约20亿元，总建筑面积约25万平方米的利群华东区供应链及现代物流总部项目投入使用，胶州智慧物流基地一期豆制品加工厂、洗衣厂及综合办公楼投入使用，二期常温库、成品粮库等建设项目顺利推进，集团供应链基础持续夯实，供应链社会化全面发力。

2020年，总建筑面积约17万平方米的胶州购物广场、莱州瑞莱生活超市等相继成功开业，同时进一步加快中小型超市、便利店、药店、洗衣店等网点的开拓工作，新开直营便利店21家、药店2家、洗衣店及合作网点182家，网点布局密度进一步提升、区域布局进一步完善，零售连锁规模持续扩大。

2020年，是斗志昂扬、力争上游的一年。

2020年，崂山中韩办公楼项目、莱州华玺大酒店、龙口华玺大酒店、莱州御景名邸住宅北区项目、平度御景园住宅项目主体封顶，西海岸商业综合体项目、荣成商业综合体项目、莱州商业综合体项目、蓬莱商业综合体项目、莱西二期商业综合体项目、城阳电商物流园项目等积极推进，集团商业地产建设和开发规模持续扩大。

2020年，是创新发展、完善跨越的一年。

2020年，利群集团进一步向生产、服务领域进军：福兴豆制品生产加工规模及现代化水平全国领先；新成立洗涤科技公司，进一步完善服务内容、提升消费者体验；新成立金属物资公司、水产批发公司，加快提升品牌代理专业化运营水平，促进批发业态的发展；新成立裕兴昌商业保理公司，为中小企业提供融资解决方案。

2020年，是同心战“疫”、勇于担当的一年。

2020年，利群集团积极承担大型商贸流通企业的社会责任。新冠肺炎疫情期间，组织广大员工坚守岗位，保障民生商品供应，全面布置生鲜果蔬、米面粮油、消毒用品、医疗防护用品等防疫物资和民生商品的货源储备和供应工作，为打赢疫情防控战作出了突出贡献，受到国家商务部及相关政府部门的书面肯定。

2020年，利群集团积极践行社会公益：通过青岛市慈善总会一次性专项捐赠青岛市教育系统消毒液、酒精、测温枪、口罩等总价值75万元的防疫物资；向“锦云村”集团所属养老机构赠送口罩；向青医附院捐赠防护服、食品、饮料等，并免费为西海岸院区发热隔离区安装空调；向青岛市市北区洛阳路办事处赠送并安装电暖器；为青岛市出租车免费安装“隔离舱”；向莱西市人民医院、疾控中心、各街道卡点、高速公路口卡点处工作人员派发汤圆和爱心盒饭等，全面助力青岛市疫情防控工作，受到社会各界好评。

回首2020年，我们过得很充实，走得很坚定；展望2021年，我们机遇在握，重任在肩！2021年是国家“十四五规划”的开局之年，也是我国现代化建设进程中至关重要的一年。在党中央的正确领导下，我国经济运行逐步恢复常态，但新冠肺炎疫情和外部复杂环境仍然为经济发展带来诸多不确定性。面临可能存在的问题和挑战，我们应坚定决心、稳步向前，坚持集团化发展战略，积极推进多业态同步发展，以自身发展的稳定性应对外部环境的不确定性；同时，要创新经营思路、灵活把握机遇、规避经营风险，坚持稳中求进和高质量发展，保障企业实力不断提升，做好、做强、做大企业集团。

2021年，利群集团要进一步抓好供应链管理，确保胶州智慧物流基地二期常温库、冷藏库、中央厨房和成品粮库等尽快投入使用，做好原胶州物流库存商品和各项工作的转场工作；要以胶州物流和淮安物流为中心，围绕300公里路径范围加快做好大卖场、中小型超市、便利店、药店、福记农场等网点的开拓布局工作，充分发挥两大物流基地的仓储服务和配送功能，提高利用效率；要继续加强利群豆制品加工厂和利群洗衣厂的宣传推广工作，大力推进中央厨房食品的生产与加工，打造出区域领先的民生产品生产、加工品牌。

2021年，利群集团要进一步加快工程项目建设，特别是高新区50多万平方米综合体的开工建设，要合理安排时间节点及工期，加快回款力度，减少资金占用；要确保崂山中韩办公楼项目、城阳电商物流园项目等尽快投入使用；要认真做好胶南德信利群广场项目、西海岸商业综合体项目、荣成商业综合体项目的招商和装修工作，确保如期开业。要继续高度重视疫情防控，认真做好防火、防盗工作，确保员工人身安全，保证企业各项工作正常运行。

2021年，集团要持续加强精细化管理，不断规范经营管理的各个环节，提高经营管理水平，不断提升经济与社会效益；要充分调动和激发每个员工的智慧与能力，做好人才招聘和员工培训工作，深入完善招聘、培训、考核制度，做好人才队伍建设，为集团的长远发展打好基础；要继续加强集团财务和审计监督职能，做好营运指标考核工作，控制经营成本，减少跑冒滴漏；要认真贯彻利群时代门店帮扶制度，做好门店帮扶的考核监督工作，提升利群时代门店的营运能力和管理水平，提高盈利能力。

2021年，采购中心和各批发公司要转变经营思路，拓宽品牌合作规模，加大区域品牌代理的谈判力度，做好基地采购和源头采购，提升企业竞争力。要继续做好利群网商、利群采购平台的运维工作，提升顾客购物体验，加大宣传力度，大力提升销售；要进一步提升酒店业态的品牌化和专业化运营水平，拓宽营收渠道，提升盈利能力。医药公司要密切关注医疗改革政策，加快向综合服务型企业转型，提高综合实力和盈利水平。各个业态的公司要认真分析行业发展趋势，在各自的领域扎实奋进，实现良好的经济效益。

亲爱的员工、促销员朋友们，“壮志创伟业、雄心谱华章”，回望过去，我们用智慧与汗水铸造了“利群”这个金光熠熠、享誉全国的民族商业品牌。站在新的发展起点，我们坚信：只要我们凝心聚力、开拓创新、锐意进取，保持创业的激情和积极向上的工作态度，就一定能够创造利群集团新的辉煌！

最后，再次祝愿全体干部、员工、促销员以及家属朋友们新年快乐、阖家幸福！祝愿利群集团的各项事业蒸蒸日上、百尺竿头、更进一步！

新年元旦总经理致辞

各位公司同仁：

新年好！

律回春晖渐，万象始更新。转眼间，我们将送走硕果累累的20xx年，迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳节之际，我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工，向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友，致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康，工作顺利！

20xx年是不平凡的一年，20xx年是充满挑战的一年，而且20xx年是公司焕然一新的一年！20xx年9月公司重组，经过两个月的`大力整改，徐州金浦破旧立新，浴火重生，目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步，都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱，对此，我和公司的领导层永远不会忘记，并向各位表示最衷心的感谢！

日月开新元，天地又一春。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。在新的一年里，公司将不断进取，力求高效、长远发展，在区域发展规划方面，公司力争在产区内建立50个农产品配置中心；在创建交易服务中心方面，公司将在60个县级行政区域设立客服机构；在优化服务方面，公司及其各客服中心将秉承“以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠”的服务理念，始终以客户的需求为中心，诚心诚意为广大客户提供一个“公平、公正、公开、诚信”的交易平台；在提高运营方面，公司将继续发挥在提高流通效率，降低物流成本方面的优势，为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会，实现套期保值功能，化解各种市场风险，全面保障交易双方的合法利益，形成公平、公正、公开的交易机制，努力成为行业当中的领头羊、佼佼者！

20xx年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下，通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持，我们一定能够圆满完成20xx年各项任务，顺利实现公司各项经营指标；并且，通过辛勤的努力和不懈的追求，为实现“规范，经典，卓越，一流”的企业目标打下坚实的基础，通过公司与所有交易客户的精诚合作，最终实现事业与效益的全方位共赢！

面对新的一年，新的挑战，徐州金浦将信心满怀，直面未来！

公司总经理元旦致辞

流光红了樱桃，绿了芭蕉。忙碌充实的20xx已经成为了过去，迎接我们的将是希冀蓬勃的20xx！在这辞旧迎新之季，我代表xx餐饮管理有限公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工们及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候！祝大家新年快乐，万事如意！

20xx，多数人曾把它看成是末日，而它自始至终对于我们而言都是一个充满激情的开始！这一年对于我们公司而言是历史性的一年。

在过去的这一年中我们有过困难，更有过收获。困难，就是人才的缺乏，观念的陈旧。本科生做面食让人难以接受；市井馒头店就是脏乱差，没有发展，是一种最简单的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的战队，做的不是简简单单的市井小店，我们要做的是商超规模的面食店。更加透明化、卫生化，而非脏乱差。从观念和实践中树立面食行业的标杆。打造全新的面食行业模式。当然，这一年里更加收获重重。我们已经拥有xx、xx、xx、xx等15家店面，其中不乏商超。满客隆超市里xx主食厨房的驻入更加坚定了我们要把公司做到更好的决心。但是，我要说，这仅仅是一个开始，我们还会拥有的商超型店面，还会有的人才加入我们的战队！

我也说过，态度决定一切。公司能有今天的成就更加是来源于全体员工向上的热情！看着每个人竭尽全力的为公司付出着、努力着，我真的很欣慰。真的.很感谢大家对我的信任。想在这个温馨祥和的美好的时刻向大家说一声：辛苦了！

激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。20xx年将是我们迎接挑战、加快发展之年，我们将两条腿走稳路，直营和加盟共进。

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。我相信，在我们xx团队的不懈努力下，在未来的征程中我们必将充满生机，满载而归！让我们以更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开创各项工作新的辉煌！为实现公司跨越式发展做出更大的贡献！

新年元旦总经理致辞

各位公司同仁、合作伙伴及社会各界的朋友们：

新年好！

万马奔腾，三阳开泰。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司管委会，向辛勤工作的全体员工、各位合作伙伴、社会各界朋友致以新年的祝福！

即将过去的20xx年，是信达消防成立十五周年的喜庆之年。在这一年里，我们开拓轨道交通行业，深耕市场渠道，提高了市场占有率；坚持创新，带动了行业发展；完善组织结构，提升了服务水平；改善、美化生产、生活环境，提高了员工认同感；固化管理流程，巩固了四化（制度化、程序化、标准化、规范化）建设；开展德性修养学习，沉淀了企业文化。

在营销和品牌建设方面：承接供货及安装项目622个、维护保养项目53个，全年完成合同额同比增长41.78%；在中国移动20xx年消防气体灭火产品集采、中国电信浙江分公司消防产品集采、杭州地铁、深圳地铁、广州地铁等大型项目招投标活动中中标；通过产品说明会、行业年会、展会以及技术交流会等方式，沟通海烙技术与需求信息；继续实施走出去战略，组织参加“走进东欧”、“apec峰会”、“哈萨克斯坦总理随访团”等对外交流活动，提高了海烙市场知名度。

在技术创新方面：我们健全品质管理体系，优化生产工艺流程；对照3c认证和fm认证标准，添置生产、检测检验设备，完善生产、检验规程。参与编写国家标准《预设计气体灭火系统流量计算方法及验证试验》，更新了灭火系统试验室；在技术创新过程中，我们取得了4项实用新型专利、1项省级新产品，并有1项国家创新基金项目顺利通过验收。

在售后服务方面：优化组织结构，成立指导安装部，建立工程建设中心，强化项目指导和工程安装内部管理；同时规范服务流程，提高了服务水平和质量。

在生产与生活环境美化方面：固化制造流程、改善生产环境，优化厂区功能区块布置，扩大了生产能力；重新装修员工宿舍、员工活动中心，增设了健身房、ktv、影音室、酒水吧等活动设施，切实改善了员工生活环境。

在管理和企业文化方面：制定系统管理大纲，规范工作流程，完善培训、考核方法和激励机制，修订完善了各系统应急预案；提高员工福利，推出企业年金制度；成功举办“成长感恩分享跨越”为主题的十五周年系列活动；倡导德性修养，增强员工素养，提高员工归属感；开展“爱心托起梦想”系列公益活动，牵手4所小学，与25名贫困学生结成爱心帮扶对子。

继往开来，扬帆起航。在新的一年里，我们将继续以市场为导向，以创新为动力，以品牌经营为核心，朝着专业化、大研发、信息化改造（一是改造公司所有内部流程，进行内部所有信息化改造；二是用信息化手段再造公司和客户之间的关系）的新型企业发展之路激流勇进，紧抓中国经济在新常态下释放的七个新机会（战略性新兴产业加快发展的机会、服务业的跨越性发展和机会、城镇化的机会、中西部地区崛起的机会、技术变革的机会、中国企业走出去的机会、新兴市场业态的机会）优化配置资源，引导员工、合作伙伴挖潜增效，实现员工、合作伙伴与公司的共同发展。

新常态、新思路、新发展。展望xx年，机遇与挑战同在，拼搏与理想共存。这将是我们第三个五年规划关键之年，相信在全体员工、合作伙伴的共同努力下，在社会各界朋友的关心帮助下，信达人将凝神聚气、集思广益、团结协作，共同开创xx年信达消防新局面；为员工和合作伙伴夯实发展平台；为行业进步做出新成绩；为社会发展做出新贡献。

最后，祝愿大家在新的一年里，工作顺利！身体健康！家庭幸福！20xx年吉祥！