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ktv三月份工作总结(实用19篇)

时间:2023-11-24 13:01:16 作者:梦幻泡ktv三月份工作总结(实用19篇)

通过月工作总结,我们可以与他人交流和分享自己的工作心得,促进团队的进步和发展。以下是一些月工作总结的范文,供大家参考借鉴,希望对大家写作有所帮助和指导。

三月份工作总结

大班魏楠三月阳光明媚春回大地。新的一学期开始了我们一起播种新的希望。现将本月月工作总结如下:

本班现总人数25人男生10人女生15人出率是99。师的付出没有白费看到他们的进步老师对这学期更加有信心。

自理能力孩子们的各项生活常规已基本形成能主动地在餐前、餐后洗手餐后能主动漱口、擦嘴巴基本能有条理地收拾餐具、折叠整理自己的被褥衣物但部分幼儿的生活自理能力方面还待加强。自我保健孩子们形成了运动后多喝水的好习惯懂得卫生的重要性。

老师在设计教室布置时结合本月季节的特点和幼儿所学知识让幼儿有一个温馨舒适的生活学习环境。

1、班级环境整齐、清洁、安全物品摆放高低适中整齐有序室内环境一尘不染美观宜人

2、注意孩子的安全并加强自我保护能力的培养以杜绝事故的发生。本月无一例安全故事。

3、执行消毒制度达到卫生标准

1、认真做好家访工作及时了解幼儿在家的情况。

ktv三月份工作总结

伴随着振奋的店歌,我们全体员工满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新世纪的又一个新年。我谨代表ktv娱乐场所董事会向全体员工致以新年的问候和祝福!

刚刚过去的一年,是我们xx-x大ktv娱乐场所发展史上极重要的一年,是承上启下、继往开来的一年,也是我们ktv娱乐场所在开业伊始就制定了三步走战略规划:第一步,按四星级ktv娱乐场所的标准完善硬软件设备的投资;第二步,进行员工队伍的素质教育和培训,从根本上提高各级员工的素质,以五星级的管理和服务创建真正的四星级ktv娱乐场所;第三步,从管理中要效益,立足xx,向外辐射,推出xx-x品牌。在过去的一年,为了实现我们既定的第二步发展战略目标,我们实施了“奔马―爱拼才能赢”的奔马计划,我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献的xx-x精神,在竞争激烈的xxktv娱乐场所市场,勇于创新,敢为人先,凑响着动人的奔马交响曲,在同行中独放异彩,与日争辉!在奔马计划年中,我们全体员工思想统一、目标明确、工作扎实,以“平等、竞争、学习、进缺、顽强拼搏、永不言败的xx-x精神,勇于创新,积极开拓进取,在xx计划年的基础,各项工作都再上一个新台阶:

第一、在ktv娱乐场所全体员工的共同努力下,我们ktv娱乐场所超额完成奔马划年的各项指标,同时全体员工的收入、福利待遇和整体素质得到大幅度的提高,实现ktv娱乐场所和员工的双赢。

第二、“三个为本”的指导思想真正落实到各项工作中,改善了员工的工作和生活环境,使员工的服务质量和服务技能得到保障。

第八、经过在奔马年的一系列培训,ktv娱乐场所员工得到很好的发展,一批专业知识过硬、综合素质高的优秀员工脱颖而出。

以上优异成绩的取得来之不易,是与我们每一位员工勤勤恳恳地工作分不开的,其中凝聚着我们全体员工无数的心血和汗水。回顾开业的三年,我们走过的路很不平坦,从开业初的“不落的太阳工程”到“xx计划”和“奔马计划”,从开业时的打基础到第二年的起步走和奔马年的大发展,我们一步一个脚印,一年上一个新台阶。虽然是短短的三个春秋,却满载着我们xx-x人风雨同舟共同的奋斗史,涌现出一批爱岗敬业、团结奉献的劳动模范、优秀管理人员和优秀员工。今天我们向其中的45名优秀员工。但是我们不会忘记其他默默无闻地奋斗在各个工作岗位上的xx-x人,正因为有了你们,xx-x才有今天的好成绩;正因为有了你们,xx-x这株幼苗才能有今日的茁壮成长!

诚然,成绩是属于过去的,属于昨天所取得的成绩沾沾自喜,我们更不应被昨日的辉煌冲昏头脑。当新的一年来临,历史又翻开了崭新的一页,我们又站在了新的起点,开始新的征程,明天,我们还要面临更加残酷的市场竟争,迎接各种困难和挑战。在前进的道路上,我们xx-x人永不言失败,也永不言成功,对于xx-x人而言,成功,永远存在于明天!

今天,我们在此召开总结大会,更应反思我们自己工作上的不足和缺点,居安思危,未雨绸缪,为新的一年做好准备。总结过去的一年,在我们的工作中还存在以下有待加强和改进的几个方面:

1、加强部门之间以及部门内部之间的沟通与协调。

这个问题已经是个顽疾,是个老问题,去年开总结会的时候,曾经强调过,但是到时目前为止,并没有多大的改善,现在ktv娱乐场所往往存在这样一种现象:一个部门发生的事,与其相关的部门却不知道;部门内领班、主管知道的事,部门经理却不清楚。整个ktv娱乐场所是一具相互联系的有机整体,各个部门的运作构成了整个ktv娱乐场所的运行机制,在工用上,任何一信息环节的不通畅,都会导致工作上的脱节,都有会影响到ktv娱乐场所的其它部门的正常运转,我们前段时间出现的结帐漏单现象,引起客人的不满,客观上就是由于工作人员工作时不细心,检查力度不够造成的。在个别部门内,有些管理人员没有坚持走“从员工中来,到员工中去”的群众路线,没有深入到员工当中,出现下级员工有情况也不愿向上级汇报,能应付就应付,不能应付就推脱的现象,从而引起客人的不满,损害了ktv娱乐场所的形象。部门之间以及部门内部缺少有效的沟通与协调,在工作上没有延续性,一但出现问题追究责任却都是不关已,高高挂起。个别部门之间相互扯皮、推卸责任,甚至召开部门协调会也解决不了问题,要总经理亲自出面协调、沟通。这种现象是很不正常的,严重地影响了工作的质量和效益,最终必将损害ktv娱乐场所的利益,从而导致损害全体员工的利益。

2、加强和改进各级管理人员的工作作风和领导作风。

我们某些管理人员在工作作风和领导作风上存在严重的官主义倾向,眼睛长在头顶上,眼睛向上看,不好学、不好问、不好研究,单凭一点工作经验吃老本,在工作上喜欢做表面文章,摆官老爷架子,凡事发号施令,吩咐下面员工去完成,过后也没有认真去检查、监督和落实,我们的实际工作中还存在着好人主义、好好先生,纪律不严明,该管的不管,该处理的不处理,在工作上过于感情用事。对本部门的人员和物资配备情况也是满足于一知半解,没有做到心中有数,了如指掌,没有一套在工作上如何调动,支配本部门的人力和物资,从而实现利益最大化的有效可行方案。管理人员中个别经理责任心不强,敬业精神欠缺,工作未做完就提前下班,对员工的培训太过于草率,未有很好的把握培训的方向和解决问题的培训方法,也有个别管理人员在工作时间与私人聊天及蒙骗上级的行为,对工作监督不力,走过场,乱批评,推卸责任,在管理上强调过的事情是犯重复错误,这种现象归根到底是管理人员工作太过于轻率,对工作事业不忠诚,有机会就瞒天过海,这种行为既不忠诚于自己的事业,又是对自己的不负责;前厅人员整体素质未有很好的提高,尤其是前厅收银服务态度差,没有笑容,处理问题的方法不当。

大堂茶吧工作人员纪律松散,服务不主动。餐厅工作人员上菜、结帐的速度太慢,客房卫生不及时清理,这都给客人留下不好的印象,影响了ktv娱乐场所的整体形象。某些管理人员的脾气急躁,领导方法欠缺艺术性,执行的是“大棒政策”,热衷于发官威,乱批评,没有真正地去关心我们的员工,体会我们员工的感受。其结果往往是管理人员逞一时之快,而员工心里受委屈,滋生不满情绪,从而导致工作难以开展。各级管理人员应形成这种意识:每一位员工都是ktv娱乐场所的宝贵财富,没有满意的员工,就没有满意的服务。各级管理人员更应该认识到自己是为属下员工服务的,只有管理人员为员工提供好的服务,员工才能为客人提供优质的服务。

3、进一步解放思想,提高创新能力。

各级管理人员的思维普遍存在一种惰性,思路不灵活,创新活力严重欠缺,大多是凭经验办事,小到一件装饰品的摆设,某些管理人员都没有去思考如何才完美。现在市场竞争日益激烈,一本皇历念到底的方法是行不通了。面对新形势新任务的要求,各级管理人员要不断学习新知识,积累新经验、增长新本领。江泽民同志在十六大报告说得好:创新没有止境,我坐冷板凳突破前人,后人也必然突破我们。这是社会前进的规律。我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼,进一步增强生存危机感,加强市场竞争意识,这样,我们的事业才能不断从胜利走向胜利。

二、xx-xx年的工作思路和指导思想。

经过前三年的大发展,我们已经胜利地实现了当初制定的第一次部署三年分三步走的战略目标,第一年,打基础;第二年,起步走;第三年,大发展。这为我们实施第二次部署战略计划打下了很好的基矗xx-xx年是我们实施第二次部署战略目标的第一年,是抓管理,树品牌的一年,也是关键的一年,在这一年,如何加强、完善我们的管理,突破我们在服务工作中的盲点,如何打造我们的品牌,对能否实现我们的第二次部署战略目标有着非常重要的意义。所以在面对新形势、新任务的要求,xx-x人要坚持与时俱进,坚持创新,时刻保持清醒的市场头脑,既要继承、发扬xx-x人的优良传统,又要在服务上有创新,有突破,从而建立自己的服务品牌。全体员工务必立足本职工作,注重每个服务环节,在管理工作上要做到“三个加强”,在服务工作中要做到“三逐步形成突破”,在投资方向上要做到“三个有利于”。

三月份工作总结

这篇文章本来是我应该在两周前写的,但是我因为种种自己懒的原因就没有写,不得不佩服自己的懒惰和对博客越来越不重视了。

好了,就不讽刺自己了,至少在这篇文章中就不讽刺自己了,来说说从二月中旬到三月中旬自己的工作总结吧。

这一个月的'时间其实自己还是非常不错的,因为经过我的努力,当然,也少不了的是运气的眷顾,我做出了一点点成绩,虽然不多,但是还是有了一些成果的,我非常满意这样的成果,我希望未来还是可以能够继续做出好的结果吧。

上个月自己给自己定的目标就是能够做出一些成果,显然自己是完成了任务或者说是算是完成了任务吧,当然我还有很多不足的地方,但是既然有了不错的结果也算是可以至少安慰一下自己了吧,如果非要给我自己打一个分数的话,我认为应该是可以有一个8分的分数了,这样的一个分数其实还是非常高的了,因为,很显然对我来讲从来没有10分,9分也是一个几乎从来没有过的分数,这么一看8分真的已经是非常难得了。

但是,问题是,我一年中能有几个月能得到8分这样一个了不起的分数呢?

当然,有一个不错的结果当然也少不了的是可能会埋下了一些隐患,我现在就感觉到了非常明显的隐患,自己曾经的工作其实还是有很多做得不到位的地方的,比如自己其实并没有打一个非常好的基础,所以就导致了未来可能随时会有崩塌的一天,虽然说崩塌可能是一个不太好的词,或者说有一点点严重了,但是,即便不会说崩塌,但是是非常有可能产生裂缝的,一旦有裂缝,那么想要说修不好就是问题了,就如同是大楼一样,一般的裂缝可能就是修修补补就好了,但是如果是非常大的裂缝了,到了无法用一般的方法修补的地步呢,可能就要撤出楼内的人员了,最后的结果就是这座大楼只能重新建设了。

很显然,我是不想有那么一天的,那么就必须现在每一天都付出更多的时间去加固这栋大楼,也行有一些工作看起来是浪费时间的,或者是说我不想做的,但是我必须把目光看得更远,这样才会加固自己的大楼,让自己的大楼更加结实并且可靠。

好了,因为这次的总结已经迟到了两周的缘故,所以我就不写什么下个月的计划之类的了,自己最近的状态并不好,没有什么动力,我的目标也很简单,就是更加努力一些,积极的调整好自己的心态吧!

三月份工作总结

1。 团队。开发一款app需要一个合格的团队:项目经理;用研、市场、产品、策划;交互、美工;。前端、后端开发;测试;每人各司其职、大家齐心协力,该你加班的时候就加班,该你做事的时候,就做事;本人是后端开发,除项目经理和测试工作为全程参与。本以为做一个真正能够拿到台面的app,大部分工作在开发,其实在20天的时间里面,我们真正开发的时间累计不到1周,一个功能复杂、合格的app就上线可以使用了。正规化的流程和团队合作才是王道。

2。 技术积累:在这个app开发中,学到了几点:1)如何设计产品架构,虽然我们只是做一款app,刚开始只是想简单做一下后台,用简单的单服务模式来开发,但是为了更有挑战性,我们使用了soa的架构来开发,4个服务模块、一个db、一个主站、redis缓存、nginx负载均衡等,除了服务模块,其他的每一块虽然我们都不是很熟悉,4个后端,基本都是都一次完这个soa,但是我们很成功的搞出了这种方案,并且最后支持了app的上线,感到很成功;2)。如何编写接口文档?在开发的过程中,我们和前后端交涉的唯一过程就是文档,接口文档是相当重要的;3)接下来就是答辩过程中,一些非常细节性的问题还有中间的一些思考: springmvc开发、mybatis开发、dubbo—rpc远程调用、redis开发、几个关键的问题:app的登录设计;某个weibo非常常用功能设计;安全性设计等。

3。团队交往。认识了这群人,感觉很幸福。大赞!

2。部门工作:

在部门工作了三个月,每个月都有不同的是收获,这里对每个月的学习和进步分开总结吧!

1。第一个月,熟悉业务,接受来自老大各个方面的任务安排。后来发现,任务面其实非常的广,如果你对系统足够的熟悉,就能应对各种各样的问题。所以,在熟悉业务的过程中,一定要有一套方法。

总结一下:1)。先看系统交互设计文档;2)。结合交互文档看系统关键类、关键层与层之间的调用关系,没有交换文档就从系统架构设计角度来看代码;3)。最后,整理关键功能、关键方法调用过程,以便后续查找问题,非常方便。

针对功能的开发:1)。先彻底了解需求;2)。在功能开发过程中,有没有类似的功能实现、了解实现你这个功能带来的问题;3)、一定要严格按照开发制度要求来进行;4)、开发完成后注意事项、并进行总结啊!除了技术点的总结之外,还要对功能设计等进行总结,便于后期问题排查和回顾。

2。第二个月,了解公司的一些产品,针对这些产品,进行一定层面的开发。

比如文件存储的问题,如何设计一个牛逼的接口、非常重要;登录问题:对socket熟悉、session熟悉;邮件服务开发注意开关、机器环境等等。

这个过程中,感觉到了一些开发经验的重要性,一个设计之美,这个里面要避免一些鸡肋和不好的情况出现,就要多看看别人的代码,他们为啥要这么干,要这样写;同时对公司的一些产品,对他们设计的了解和优美(和存储那个家伙、好好的交流一下他们是怎么做的)。

技术点:好好学习一下工作这个优秀产品的设计之美,虽然看不到源码,但是这种设计之美,设计的想法,还是一定要了解的。这一块工作没有做好,要回头总结整理一下。另外一点,就是排查问题和运维能力,比如在开发的过程中,一个问题,只有放到线上真正的环境,才能排查出问题的所在。所以,如何打出漂亮的日志,进行解决。有时候,在本地运行正确的解决,但是到了其他环境,就出了问题,如何进行远程debug调试,等等这些能力也要非常的强!

3。第三个月,进行性能优化,这个非常重要,如何在一个成熟的web项目中,进行优化。

第一个阶段:功能优化,使用多线程并发等技术,实现某个功能优化,做到的目标,从前端的一个按钮点击,直到这个按钮响应之后功能的完成,每个阶段的功能优化调整,这个里面,最最重要的就是业务优化和调整,找到最耗时的那个点,从根上来说,就是减少db的访问次数和提高对db的访问速度;第二个阶段,设计优化,从系统架构设计层面进行优化,这是目前正要做的,数据库缓存和读写分离、新工程的启动等等,等这一块做完之后,在进行一个总结。

总结:这里要说明的是,在面对亿级以上的数据开发过程中,一定要注意一点,就是小心小心在小心,否则你的一条sql,极有可能,那么你的db就当了。我就这么干过,所以,我一定要做好这个优化。

技术点:先看完那几本书哈,慢慢的品味大型互联网的设计之美!

三月份工作总结

武汉的三月微寒多雨。

白驹过隙,一个月远去了。带走的是时间,留下的是懂得!

这学期的工作量多了,具体体现在活动多了,主席部长们退居二线了。大家伙也各有各的想法与小世界,或许现在属于你的那片天空并不是蓝天白云,但我相信大家心中的最深处的坚持就是最好的答应,是属于每一个人的。

这学期我们学习部通过对上学期查课工作的总结与反思,我们在安排查课时尽量体现出效率,也就是让查课人不要专程的为查课这项工作而奔波在宿舍和教学楼之间,我们尽量利用好大家这课余十分钟来查同一楼层班级的课。在这同时我们也提高了安排查课的成功率,接到短信者有事尽量找人代替你,而不是又把任务抛还与我们。开学初部长给我安排的一些电子档工作让我感触良多。以前的我总是用电脑娱乐而不是学习工作,导致我电脑工作学习操作能力几乎为零。通过这次工作的紧迫性与部长的任务下,我静下心了一个字一个字的打,一个键盘一个键盘的按,一张表一张表的对照,从中午的半小时挤到熄灯前的几分钟。这期间我不停的保存保存,我真心害怕一不小心我把这好几个小时搞出来的东西弄不见了。可当我按下发送键时,我的内心解放了,我有一种大大的满足感油然而生。我的屁股好痛啊,四个小时的一动不动伤不起啊!当我看到那一张张打印出来的纸质档时,内心无比自豪啊!哈哈 , 是我打的。

既然我们大家多选择留在学生会了,不管是热爱这个大家庭是肩上的责任还是找个归属,我们多应该风雨兼程。多查点寝,多查点操,多查点课,多吃点苦,多思考思考。。。只因为——远方!

学习部 :李侠

xx年三月一七日

三月份工作总结

经过将近一个月的调整,三月份学习部所有工作已步入正轨,学习部开始按照计划,认真完成本职工作。本月工作将部门干事分工及协助文娱部舞蹈大赛的报名,并且在对新的学期考勤制度及本期大一晚上上选修课的同学等资料完善。

1、严格考勤制度。

2、新学期动员大会。

3、开展学习委员例会。

在三月十二日开展学习委员第一次例会,并对各项班学习委员开展本学期学习部工作的计划并对每班考勤制度有何变化,并且耍要学习委员协助部门的哪些工作,并且对本学期晚自习上课情况进行考查且让学习委员配合部门工作等。

做好舞蹈大赛前期工作协助文娱部统计舞蹈大赛人员名单及协助文娱部跳舞。

开展部门干事素质扩展,提升部门团结协作能力并且提升各干事工作能力并且将工作分部于每名干事,提升部门干事完成工作及解决问题的能力。

三月我部虽然很少活动,但其开展的也比较顺利,且在三月的这段时间内参加系上的组织的活动。

在部内成员在无工作的情况下,不懂得谋划下一步学习部的工作。系内学生会宣布有什么活动,成员就开展什么活动,所以在工作中非常被动。没有独立自主的思想,在工作中不懂得创新扩展。对自己的部门该学期应该进行的活动没有一个大体的可行计划。而成员在工作中喜欢依赖部长的习惯对我部工作也带来了一定影响。

因而参加系上活动有利用提高干事的协助能力及对问题的思考及在工作中不成非常的被动。

我们坚持单周星期二下午6点开部门例会,在例会上我们积极总结工作中的漏洞,探讨解决办法,并及时传达系上近期的工作安排。并为加强学生到课率,部门对违纪学生进行对抗通知辅导员、并辅导员及时教育。每天时晚自习过后,将每天各班的到率情况抄送一份给各班辅导员,使辅导员清楚每天各班的情况并及时处理。发现问题进行对班干部的交流,这样大大提高了学生的学习热情。

以上就是学习部三月份的工作总结,在三月中部门上的干事不同程度的都出现了一些问题,在刚来的一月里,干事的对部门上的工作热情度并没有减少,相信在下一个月中部门的干事们将表现出更加优越的精神及工作态度。

ktv三月份工作总结

伴随着振奋的店歌,我们全体员工满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新世纪的又一个新年。我谨代表ktv娱乐场所董事会向全体员工致以新年的问候和祝福!

刚刚过去的一年,是我们-x大ktv娱乐场所发展史上极重要的一年,是承上启下、继往开来的一年,也是我们ktv娱乐场所在开业伊始就制定了三步走战略规划:第一步,按四星级ktv娱乐场所的标准完善硬软件设备的投资;第二步,进行员工队伍的素质教育和培训,从根本上提高各级员工的素质,以五星级的管理和服务创建真正的四星级ktv娱乐场所;第三步,从管理中要效益,立足,向外辐射,推出-x品牌。在过去的一年,为了实现我们既定的第二步发展战略目标,我们实施了“奔马―爱拼才能赢”的奔马计划,我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献的-x精神,在竞争激烈的ktv娱乐场所市场,勇于创新,敢为人先,凑响着动人的奔马交响曲,在同行中独放异彩,与日争辉!在奔马计划年中,我们全体员工思想统一、目标明确、工作扎实,以“平等、竞争、学习、进缺、顽强拼搏、永不言败的-x精神,勇于创新,积极开拓进取,在计划年的基础,各项工作都再上一个新台阶:

第一、在ktv娱乐场所全体员工的共同努力下,我们ktv娱乐场所超额完成奔马划年的各项指标,同时全体员工的收入、福利待遇和整体素质得到大幅度的提高,实现ktv娱乐场所和员工的双赢。

第二、“三个为本”的指导思想真正落实到各项工作中,改善了员工的工作和生活环境,使员工的服务质量和服务技能得到保障。

第六、ktv娱乐场所刊物《员工之声》被评为-xx年度旅游饭店协会饭店优秀刊物;

第八、经过在奔鼠年的一系列培训,ktv娱乐场所员工得到很好的发展,一批专业知识过硬、综合素质高的优秀员工脱颖而出。

以上优异成绩的取得来之不易,是与我们每一位员工勤勤恳恳地工作分不开的,其中凝聚着我们全体员工无数的心血和汗水。回顾开业的三年,我们走过的路很不平坦,从开业初的“不落的太阳工程”到“计划”和“奔马计划”,从开业时的打基础到第二年的起步走和奔鼠年的大发展,我们一步一个脚印,一年上一个新台阶。虽然是短短的三个春秋,却满载着我们-x人风雨同舟共同的奋斗史,涌现出一批爱岗敬业、团结奉献的劳动模范、优秀管理人员和优秀员工。今天我们向其中的45名优秀员工。但是我们不会忘记其他默默无闻地奋斗在各个工作岗位上的-x人,正因为有了你们,-x才有今天的好成绩;正因为有了你们,-x这株幼苗才能有今日的茁壮成长!

诚然,成绩是属于过去的,属于昨天所取得的成绩沾沾自喜,我们更不应被昨日的辉煌冲昏头脑。当新的一年来临,历史又翻开了崭新的一页,我们又站在了新的起点,开始新的征程,明天,我们还要面临更加残酷的市场竟争,迎接各种困难和挑战。在前进的道路上,我们-x人永不言失败,也永不言成功,对于-x人而言,成功,永远存在于明天!

今天,我们在此召开总结大会,更应反思我们自己工作上的不足和缺点,居安思危,未雨绸缪,为新的一年做好准备。总结过去的一年,在我们的工作中还存在以下有待加强和改进的几个方面:

1、加强部门之间以及部门内部之间的沟通与协调。

这个问题已经是个顽疾,是个老问题,去年开总结会的时候,曾经强调过,但是到时目前为止,并没有多大的改善,现在ktv娱乐场所往往存在这样一种现象:一个部门发生的事,与其相关的部门却不知道;部门内领班、主管知道的事,部门经理却不清楚。整个ktv娱乐场所是一具相互联系的有机整体,各个部门的运作构成了整个ktv娱乐场所的运行机制,在工用上,任何一信息环节的不通畅,都会导致工作上的脱节,都有会影响到ktv娱乐场所的其它部门的正常运转,我们前段时间出现的结帐漏单现象,引起客人的不满,客观上就是由于工作人员工作时不细心,检查力度不够造成的。在个别部门内,有些管理人员没有坚持走“从员工中来,到员工中去”的群众路线,没有深入到员工当中,出现下级员工有情况也不愿向上级汇报,能应付就应付,不能应付就推脱的现象,从而引起客人的不满,损害了ktv娱乐场所的形象。部门之间以及部门内部缺少有效的沟通与协调,在工作上没有延续性,一但出现问题追究责任却都是不关已,高高挂起。个别部门之间相互扯皮、推卸责任,甚至召开部门协调会也解决不了问题,要总经理亲自出面协调、沟通。这种现象是很不正常的,严重地影响了工作的质量和效益,最终必将损害ktv娱乐场所的利益,从而导致损害全体员工的利益。

2、加强和改进各级管理人员的工作作风和领导作风。

我们某些管理人员在工作作风和领导作风上存在严重的官主义倾向,眼睛长在头顶上,眼睛向上看,不好学、不好问、不好研究,单凭一点工作经验吃老本,在工作上喜欢做表面文章,摆官老爷架子,凡事发号施令,吩咐下面员工去完成,过后也没有认真去检查、监督和落实,我们的实际工作中还存在着好人主义、好好先生,纪律不严明,该管的不管,该处理的不处理,在工作上过于感情用事。对本部门的人员和物资配备情况也是满足于一知半解,没有做到心中有数,了如指掌,没有一套在工作上如何调动,支配本部门的人力和物资,从而实现利益最大化的有效可行方案。管理人员中个别经理责任心不强,敬业精神欠缺,工作未做完就提前下班,对员工的培训太过于草率,未有很好的把握培训的方向和解决问题的培训方法,也有个别管理人员在工作时间与私人聊天及蒙骗上级的行为,对工作监督不力,走过场,乱批评,推卸责任,在管理上强调过的事情是犯重复错误,这种现象归根到底是管理人员工作太过于轻率,对工作事业不忠诚,有机会就瞒天过海,这种行为既不忠诚于自己的事业,又是对自己的不负责;前厅人员整体素质未有很好的提高,尤其是前厅收银服务态度差,没有笑容,处理问题的方法不当。

大堂茶吧工作人员纪律松散,服务不主动。餐厅工作人员上菜、结帐的速度太慢,客房卫生不及时清理,这都给客人留下不好的印象,影响了ktv娱乐场所的整体形象。某些管理人员的脾气急躁,领导方法欠缺艺术性,执行的是“大棒政策”,热衷于发官威,乱批评,没有真正地去关心我们的员工,体会我们员工的感受。其结果往往是管理人员逞一时之快,而员工心里受委屈,滋生不满情绪,从而导致工作难以开展。各级管理人员应形成这种意识:每一位员工都是ktv娱乐场所的宝贵财富,没有满意的员工,就没有满意的服务。各级管理人员更应该认识到自己是为属下员工服务的,只有管理人员为员工提供好的服务,员工才能为客人提供优质的服务。

3、进一步解放思想,提高创新能力。

各级管理人员的思维普遍存在一种惰性,思路不灵活,创新活力严重欠缺,大多是凭经验办事,小到一件装饰品的摆设,某些管理人员都没有去思考如何才完美。现在市场竞争日益激烈,一本皇历念到底的方法是行不通了。面对新形势新任务的要求,各级管理人员要不断学习新知识,积累新经验、增长新本领。江-泽-民同志在xx大报告说得好:创新没有止境,我坐冷板凳突破前人,后人也必然突破我们。这是社会前进的规律。我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼,进一步增强生存危机感,加强市场竞争意识,这样,我们的事业才能不断从胜利走向胜利。

经过前三年的大发展,我们已经胜利地实现了当初制定的第一次部署三年分三步走的战略目标,第一年,打基础;第二年,起步走;第三年,大发展。这为我们实施第二次部署战略计划打下了很好的基矗-xx年是我们实施第二次部署战略目标的第一年,是抓管理,树品牌的一年,也是关键的一年,在这一年,如何加强、完善我们的管理,突破我们在服务工作中的盲点,如何打造我们的品牌,对能否实现我们的第二次部署战略目标有着非常重要的意义。所以在面对新形势、新任务的要求,-x人要坚持与时俱进,坚持创新,时刻保持清醒的市场头脑,既要继承、发扬-x人的优良传统,又要在服务上有创新,有突破,从而建立自己的服务品牌。全体员工务必立足本职工作,注重每个服务环节,在管理工作上要做到“三个加强”,在服务工作中要做到“三逐步形成突破”,在投资方向上要做到“三个有利于”。

20xx年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。

1、本地及周边ktv行情。

2、本地消费人示增长情况。

(1)第一季度销售额度以达到预期目标150w,二、三、四季度开始呈现什么情况。

(2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土,从20xx年第三季度后来势凶猛。

(3)皇家品牌以优质的服务,顶级的设备,人性化的管理优势突出、稳固,本地ktv业龙头老大的位置。

(4)本地ktv业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置,降低消费,以求生存。

打响本地第一枪,抢占市场先机。

1、抢市场、保增长。已成为本地最好最大最有口碑的娱乐场所。

2、找资源,打基础。本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的客户。

规范管理流程,强化内部管控。

2、组建监督部门,强化内部管理。

3、注重培训教育,提高业务技能。

推进文化建设,提升企业品牌。

1、开展有益活动,增强企业凝聚力。为了弘扬先进,激励员工,20xx年先后组织员工参加野外活动及其它公益活动,得到本公司员工的一致好评及其它公司员工羡慕,还独家赞助了“皇家壹号杯”mtv大奖赛,更是成为了本地老百姓茶余饭到的热门话题。

3、注重舆论监督,完善内部管理。聘请了1名督察,参与对公司产口质量、安全、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进一步改进和提高。

4、着手理管层储备,加强梯队建设。20xx年招聘dj部长以上管理人员____人,实际录用_____人。公司内部选拔和竞聘______人,实际聘用_____名。

过去的20xx年虽然取得上述四个方面工作的提高,但也存在十分紧迫和严重的问题与不足,值得我们需要认真反思、总结、改进。

(一)门店运营基础差,公司经营核心竞争力较弱。

1、门店缺乏责任性,基础工作执行力差。

(1)点单乱:

(2)点单乱:

(3)陈列乱:有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整,已经成了许多门店的通病。

2、管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄。

(1)在思想上:面对销售滑坡、经营上不去,亏损严重的实际情况,个别管理人员自以认压力少、缺乏危机感和职业素养。

(2)在行动上:面对竞争和困难,束手无策、手段单一,等靠要依赖性强,主动出击、想方设法的少。

(3)商品质量缺乏把关,投诉处罚损失严重。

(4)促销手优较少,效果也非常一般。

(5)总办办事效率低,缺乏有效的管理手段与处事责任。

1、没时时跟进现场,并根据实际情况做出调整。

2很多合理化建议未能得到审批与实施。

三月份工作总结

非常感谢xxx对我的栽培和信任,给我提供了一个展示自我的平台。回顾三月以来,在各位领导的指导下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领诸多员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现公司经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将三月的具体工作总结如下:

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和营养食品。

以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

菜肴质量是我们得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

严格执行《xxx安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益最大化。

综上所述,通过团队的共同努力,我在厨房经营管理方面取得了一定的进展;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的进步。当然,我们也还存在不足,但面对不可抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加营业额收入,从而达到转危为机的良好效果。从这点上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

我将在这样的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在下个月创造更好的经济效益和社会效益。周边酒楼和饭店的竞争更加白热化,但是,我相信,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的.团队一定能够抓住机遇,迎接挑战,争取在下月更上一层楼。

我的报告完毕,谢谢大家!

三月份工作总结

三月份的工作在各位老师的准备下基本上都能很快的走向正轨,老师们也能紧随幼儿园的工作目标,严格的要求自己,不管是从思想素质还是业务水平上,老师们都在不断提高,能严格地遵守幼儿园的规章制度,在管理上我们不断规范,对于每月的工作计划,老师们都能自觉的进行安排,及时地完成各项活动。

三月份工作总结

三月份的课程主题《春》,各个班级在教学上紧紧围绕主题,从谈春、唱春,画春等几方面讲述了春天的多姿多彩,从春的乐曲,绘画作品等让孩子们感受到春天是一年中最美的季节,教师们能严格遵守备课要求,认真备课与实施,通过家长调查结果表明,家长对教育教学上还是比较满意的,但英语课程的口语能力还有待加强,中班的动手动脑能力和培养孩子活拨开朗的性格上还有待进一步的提高。

三月份工作总结

2.依托“一师一优课”和“一课一名师”活动,开学第二周就进行了全校教师“一人一堂精品课”课堂展示活动,截止上周历时两周活动已经结束。课堂展示活动要求全员参与,每一位教师展示一节公开课,以学科组为单位进行听课教研。教师展示完全依据××县教体局要求的课堂模式,精心准备,课后以学科组为单位进行评课,评课之前先有任课教师说课,其他教师评课主要指出问题与不足。我们的校级课堂展示活动已经形成惯例,老师们在这项活动中均表示受益匪浅,自身业务能力不断提高。

3.为进一步深化我校教师对××县课堂教学五环节教学模式的认识和使用,3月18日,荆校长携12名骨干教师赴**中学进行学习,每位教师根据所教学科听取**中学教师的两节课,然后两校教师召开座谈会,**中学教科研主任巩主任汇报**中学的课堂模式探索历程,双方教师座谈。参加学习的教师均表示收获颇丰,并写出了学习心得。

4.3月19日上午,我校举办了青年英语教师素养大赛,邀请了外研社资深培训师董峰老师参与听评课。董老师与每位英语教师作了深入交流,并就我校英语口语听力训练作出具体指导,老师们受益匪浅。

5.狠抓毕业班和毕业学科工作不放松,学期初分别召开了初四毕业班教师会议和初三毕业学科,研究制定了一模复习计划,并就研究中考说明、课程标准及教材进行了探讨,班主任就学生管理等方面进行了交流。

二、德育工作常抓不懈。

1.本学期初,学校结合校情出台《班主任德育工作考核细则》、《班级流动红旗评比方案》、《学生会成员考核细则》等文件,将德育工作推向规范化、制度化、程序化的发展方向。其中《班主任德育工作考核细则》,从班额、班级常规管理、活动参与、获奖情况、教学成绩等方面全面对班主任实施考核,调动班主任对德育工作的积极性和主动性。从开学初到现在,学校德育管理已初步实现半自动化。

2.学校政教处从开学初至今,多次召开学生干部管理培训专题会,并制定相关切实可行的学生量化考评制度,充分发挥学生在德育管理中的主体作用。学生会设立了学生纪律、卫生、两操、文明礼仪等九个监督岗。同时为进一步加强德育常规检查工作的整改落实力度,各班成立对应学生会检查工作项目的监督联络员体系,既能在一定程度上减轻班主任工作的强度和广度,又能在整改方面落到实处。

3.以各类活动为载体,加强主题教育。

(1)开学伊始,学校举行开学典礼,让全体师生总结过去一年中的经验,继往开来,做好今年的各项工作和学习。

(2)组织新学期表彰大会,表彰上学期优秀学生,激励学生的上进心。

(3)周密组织,精心安排,开展了图说社会主义核心价值观征文活动。

(4)经过层层筛选,层层把关,筛选出12个品学兼优的学生,参加××市希望之星贫困生救助活动。

三、教工生活丰富多彩。

1、为庆祝“三八”妇女节,我校于3月8日下午开展了女教工踢毽子比赛和跳绳比赛。

2.为鼓励教师锻炼身体,新购置室内乒乓球台一副,举办了教职工乒乓球比赛。

3.为让教师对学校有归属感和自豪感,新学期学校决定给每位教师过生日,在教师生日那天,校长发一个温馨的短信,并送上一本有关教学方面的书籍或一盆鲜花,表示对教师的感谢。

三月份工作总结

1、编制并实施《品质管理监管办法》,根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。

2、依据各部门提交的《文件更改申请表》,修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。

3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以无记名投票的形式评定了20__年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。

4、跟踪验证20__年9月25日大厦现场安全检查所发现问题。

5、20__年10月30日,组织各部门负责人及相关专业人员进行安全礼貌小区创立工作自检自查,并通报检查结果,要求各职责部门就存在问题限期整改。

三月份工作总结

阳春三月,咱们的大学生活已经步入正轨,我部在团总支学生会的正确领导下,坚持为我院学生服务的理念。下面,我将如下,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、在学期初,为配合团总支学生会的工作,为更好的开展我部的日常工作,我部在3月11日晚上在教学楼511召开我部会议,这次会议的主要内容有两个,一是总结上学期一学期的工作,在上学期我部成员大都积极的围绕团总支学生会来开展工作。表现良好,二是计划安排这学期的工作,这学期我部将始终坚持为我院学生服务的原则,积极的开展各项工作,并把我部新干事培养成能经得起考验的,合格的'学生干部。

二:咱们的大学生活是丰富多彩的,这学期我院将举行一系列丰富我院学生生活的活动。例如第二届女生节,“五四”杯足球赛。五四文艺汇演等等,这些项目都是咱们开展外联工作的基础,这个月我部外联工作也取得了一定的成绩,例如:3月16,17,18日三天在c栋宿舍门口有个书展,丰富了同学们的文化知识。3月22,23日两天在c栋宿舍门口进行优佰特mp3展卖,我部外联工作为我院学生更好的开展活动做出了一定的贡献。

三:为调查我院贫困学生的生活情况及勤工俭学的情况,我部对勤工俭学的同学进行了一次调查,并做好了具体的总结。同时我部也做好了为我院申请助学贷款的学生的贷款工作的准备,并对我部新干事进行一定的培训。

以上是我部在这个月的主要工作,虽然取得了一定的成绩,但我部会戒骄戒躁的,继续努力工作,克服一切困难和改进咱们的不足之处,为把工作做得更好,并做好个人工作计划,更好的为我院学生服务。

三月份工作总结

自理能力:孩子们的各项生活常规已基本形成,能主动地在餐前、餐后洗手,餐后能主动漱口、擦嘴巴,基本能有条理地收拾餐具、折叠整理自己的被褥衣物,但部分幼儿的生活自理能力方面还待强化。

自我保健:孩子们形成了运动后多喝水的好习惯;懂得躲避危险物,饭后不做剧烈游戏的道理;知道清洁卫生的重要性,。

智力能力:会准确的认识整点、半点;知道一年有12个月,每月有不同的天数;能读出100以内的数;知道100数的连续性,尝试学会5个5个的数物体。学习了运用加法板懂得数的分解与组成的结果,为心算做好了准备。部分孩子爱提问题,喜欢参加学习活动。

语言发展:能听懂故事的情节:

部分幼儿能主动地与园内工作人员及客人打招呼,能大胆地与他们交谈,基本能与同伴友好相处,懂得在活动中互助合作、团结友爱,玩玩具时知道要互相谦让,但部分幼儿的礼仪教育有待强化。

蒙氏活动:1、幼儿有兴趣参加蒙氏教育活动,能按老师的要求安静有序地进行走线。

2、在操作活动中能轻声细语地说话,做到不大声喧哗影响。

3、学会在工作中与同伴正确友好地交往,会和同伴合作性。

地进行操作各种材料。

4、在操作过程中能勤思考,善于动脑筋,能大胆创新各种操作材料的形式与方法。

5、幼儿能爱护操作材料,活动结束后能收拾、整理工作材料,但个别幼儿有待强化。

三月份工作总结

虽然已经是三月,天气依然比较的寒冷,在保育工作上老师们都在尽心尽力,认真做好晨检工作。门窗的通风,每天用消毒水拖地,擦桌子,通过黑板报想家长宣传卫生知识,手足口病的宣传知识,让家长及时了解和预防传染病的预防知识,在平时的工作中,给孩子们时刻的隔背,喝水,随时给幼儿们增减衣服但还是避免不了孩子们生病,特别是新生班的孩子出勤特别低,我们及时给没到园的幼儿打电话,了解幼儿情况。

幼儿园是个群体生活春季是孩子们最喜欢生病的季节,为了预防孩子传染身体能健康地成长,本月全园的260名幼儿进行了全面的身体检查,孩子们都还是比较健康的只有部分幼儿的牙齿身高没有达标改进。

三月份工作总结

1、根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部112份,营销部20份,工程部128份,财务部103份,保安部105份,人事培训部71份,文员30份。

2、为了满足前期筹备工作需要,从30份文员求职资料中挑选18名通知面试,面试较满意的3人,研究到酒店用人起点较高些,所以录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的文员。

3、通知面试,其中:

营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。

工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工1人。

保安部:面试了15人,初选满意的1人。

4、为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的资料进行乐专业性的调整。

5、由于_及_地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,所以人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划,基本上能够满足对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题报告。

三月份工作总结

优秀作文推荐:时间真的是转瞬即逝,不知不觉的我已经入职银都酒店近一个月了,在这一个月里,我遇到过挫折、享受过欢乐、同时我也得到了友谊,但最终这种。种的一切还是让我收获了很多。时间虽然很短暂,可是我每一天所经历的每件事,对于我来说都是一种磨练,无形中我得到了很多宝贵的财富。在此我要感激我的领导对我的细心栽培跟指导,也要感激同事热情的帮忙。下头我就对我近一个月的工作进行一下总结:

三月份工作总结

由于是开学初,本月小班有许多新来的小朋友,还有中班、大班有许多插班生,从一开始的不适应哭闹到后来慢慢适应幼儿园的环境。常规活动基本上做得比较有序,作息时间能够严格的要求自己,下午的课程安排的比较紧凑,各班的幼儿也都能很快适应。

三月份工作总结

各位老师,各位同志:

大家好!三月份是学校工作比较繁忙的一个月,也是学校各项工作开展得较为扎实的一个月。在校长室的正确领导下,在全体教职员工的共同努力下。学校的各项工作稳步有序,扎实高效。这既体现了建湖高中全体师生昂扬的精神面貌,也突现出了全体教职员工团结奋进的精神特点。现将最近三月份个人工作总结报告如下:

1、加强了对学生行为规范的强化管理。

政教处在吴加仁主任的牵头组织下,讨论细化2009年德育工作的计划、目标和实施方案。强调了以“学生行为规范的管理”为抓手。对学生的日常行为规范进行整治,特别是政教处和保卫科联合对学生校园骑车、乱扔杂物等现象进行的拍照曝光,有力地改变了校园的不文明现象。同时,政工一线还根据校长室的意见,拟定了《江苏省建湖高级中学学生管理手册》,使行为规范的要求达到了“管有依据,惩有凭借”。从而强化了学生的日常行为规范意识。

2、完善了家长学校的组织,多渠道加强对学生的管理。

最近一段时间内,三个年级都召开了家长会,并利用家长会进一步完善了家长学校的组织。在家长会上,各年级都向家长反映了学生的学习现状和总体思想状况,对家长教育学生的方式方法都进行了有效的指导。高一年级和高二年级还分类召开了家长会,对特殊对象建立了专门的帮扶档案。高一年级还结合家长会内容,召开了“感恩教育”主题班会,要求学生注重亲情的交流。这些措施,有力地加强了对学生的多渠道管理。

3、加大了卫生整治的力度,改善了校园卫生环境。

政工一线在分管校长的带领下,召开了校医室工作人员会议,明确了工作的职责,要求她们加大对校园卫生的监督力度,专门组织人员两次对学校的卫生死角进行了集中清理。开展两次全校性的大扫除,全面整治校园的环境卫生。并注意了把环境卫生状况的保持与班主任工作的业绩挂钩考核。从而促进了校容校貌的极大提升。

4、注意创新教育方法的运用,多侧面加强对学生的思想教育。高一年级利用全体学生大会,表彰了期一进步较大的学生,通报了部分学生的违纪情况,并让极个别学生在大会现场现身说教,以教育其他学生。注意利用读报长廊、清明远足祭扫、绿色使者在行动和庆祝建国六十周年系列教育活动来培养学生的动手能力、弘扬民族精神和爱国主义精神。

1、常规教学管理正常有序。

课堂教学围绕着“两个有效”而展开。各年级对“教学五认真”都很重视。特别是在张校长和大家一起学习了五认真之后,各年级都能把五认真落实到实处。结合县局的“教育质量提升年”,绝大部分老师都能注重课堂教学效益的提高,做好教学工作计划,注意作业训练的有效。特别是一些青年教师能够注意课堂教学方法的变化、教学手段的更新。高一年级部分学科的多媒体运用,既注意了对课程内容的分解,也注意了学生积极性的调动。深受学生的喜爱。教务处的巡课记录,没有一位老师缺课或课堂迟到。课堂教学也没有接到一位家长的投诉或意见。听课情况较以前有了较大的进步。

2、教学活动实在有效。

最近一段时间,各年级都进行了阶段性的检测。高一年级进行了期一考试,并在教务处的协助之下对期一考试的情况进行了统计分析。对个别均分率差距较大的老师进行了追踪分析。高二年级结合“小高考”,先后组织了学生进行了三次周练和一次模拟考试。对学生学业水平测试科目进行了排队摸底,明确提出了“冲a灭d”的工作目标。全面展开提优补差的工作。同时高二年级还专门召开了文科班数学老师的会议,专题研究高二年级的文科数学教学,还请赵正东校长进行数学教学指导,明确提出了文科数学教学的具体要求。有力地推进了文科班数学的教学工作。高三年级参加了教育局组织的县联考,在各种数据都出来后,年级部先后多次召开了分析会,分析了教学过程中的得与失。对一些薄弱学科进行了剖析。并组织有关学科外出取经学习。对各备课组提出了明确的要求。力争在09高考中取得令人满意的成绩。

3、教学督查措施得力。

最近一段时间,教务处、教科室结合年级部多次对各年级的教育教学情况进行了督查,结合许可校长组织拟定的《江苏省建湖高级中学课堂评价标准》,对各年级各个备课组的一些课堂教学进行了较为科学的评估,并向各个备课组推荐了一些好课,在对三个年级公开课的听课评课的督查中,语文、数学、英语、高二物理、化学等学科的听课情况较好,听课人数足,即使部分老师有课务冲突也能够尽量协调去听课。在备课情况和学生作业的督查中,能够看出基础年级的教学工作初步形成了具有一定特色的基本模式和体系,备课上各备课组都采用了集体备课下的二次备课。特别值得一提的是,部分青年教师还注意了教后记的补充。高一高二物理备课组在训练中,注意了用簿本作业加同步练习的方法来理解和应用知识,以单元练习加回味练习来巩固知识。促进了学生能力的培养。在对高二“小高考”的督查中,感到高二迎考气氛浓厚,尽管部分学科老师的课务较多,但绝大部分老师都能够不怕苦不怕累,坚持扎扎实实地做好自己的教学和辅导工作。为小高考的全面胜利在尽自己最大的努力。

后勤管理始终能够坚持“三服务”的原则。最近为学校的校园环境绿化和美化做了不少的工作。一是协助政工一线清除学校的卫生死角,加强了学校的绿化修剪和管护工作,对高二教学楼北侧及餐厅南侧进行了绿化,栽种了红花草,改变了那里的卫生环境。更换了学校的“三风”。二是完成了塑胶运动场的基础工程的验收,并请人设计了司令台、旗杆及花池等构建方案。对学校建筑物、水电等进行了全面的安全大检查。三是对高二年级的.投影仪进行了更换,并做好了学校讲台更换的准备工作。四是试行在学生餐厅供应窗口菜,并做好高二小高考的接待服务的准备工作。各项工作做得都井然有序,忙而不乱。

1、依然有部分同志不能按时上下班,几次值班点名都有老师不在学校的现象。

2、作业训练中极个别老师批改不及时,作业讲评不正常。在学生中留下了很不好的影响。

3、评课不到位,有些学科是有听无评。使得教研活动变成了空架子。

4、水电安全还应加大强调的力度。厕所漏水现象应引起注意。

总之,最近各项工作是有条不紊,按部就班。学校的发展就是在一个一个这样的稳步发展中推进的,我衷心希望全体教职员工能够发扬成绩,做好个人工作计划,改正缺点,为建湖高中的发展进步做出更大的贡献。谢谢大家!

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