学校节后收心会讲话稿（实用15篇）

一篇好的讲话稿应该具备逻辑性、连贯性和说服力，能够引起听众的共鸣并产生影响。这些讲话稿来自于各个领域的专家和优秀演讲者，他们的演讲充满着智慧和感悟。

节后收心会讲话稿

今天是春节、元宵节后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成员给大家拜个晚年，祝大家x年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时，向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!

过年就是休息和放松的日子，大家利用此机会走访亲访友，沟通感情，但是正式上班了，就要将心收回来，坚决杜绝“没出正月，还是过年，年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，全体干部职工都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲，为全年工作目标的完成，奠定良好基础。

一年之计在于春，只有把第一季度做好做实，全年工作才能基础牢固，起步就稳。20xx年中心面临经营指标进一步压缩与安全指标更严更细的双重压力，这些都不允许我们有丝毫懈怠，丝毫放松。我们必须统一认识，大力开展节支创效工作，加强走动式管理，完善各类操作规程、措施预案、资料报表。善于发现和改进工作中的短板，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，做到早谋划、早安排、早动手、早落实，确保实现首季工作“开门红”。

春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者“人已到岗，心不在焉”的现象。因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来，积极投身到工作当中，切实保证中心工作正常、有序运转。从今天开始，中心将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查，如发现有纪律涣散，无故离岗问题，将严肃处理。

同志们，羊象征着中华民族奋斗不止、自强不息的进取精神，羊年自然被人们寄予了更多的希望。让我们借助羊年盛世，坚定信心，真抓实干，策羊扬鞭，开拓进取，圆满完成今年的各项工作任务，在羊年里铸就新的.辉煌!

节后收心会讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁：

大家新年好！13年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准13年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：

规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成09年利润目标做好保障工作。

扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成13年的产值目标做好保障工作。

我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。

13年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。

谢谢大家！

学校节后收心会讲话稿

同志们:。

后上班第一天，我们举办三天全体干部学习班，签订目标责任书，主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲，是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。全局干部要进一步统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我就做好3年各项工作，讲三点意见。

一、立即调整工作状态。

委会、全市“两会”和商务工作会议，已明确了今年的商务工作重点，并提出了新的、更高的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。刚过，我们举办三天学习班，目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在这里，我只想给大家鼓好“四股劲”。

一是拼劲。困难面前勇者胜。2年我们要想取得优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作，一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业”。要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是韧劲。对安排的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力，提高商务干部的对外影响力。

二、强力启动各项工作。

年前，我们召开了全市商务工作会议，对2年的工作进行了安排部署，印发了工作要点，并下文进行了任务分解，刚才，与各科室又签订了目标责任书，希望大家能认真负责地对待并努力完成。在今天这个会上，具体的工作我就不再详谈，只想给大家明确一下3年的工作基调。概括说，就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先进位。早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。

三、转变作风，全面提升队伍素质。

要圆满地完成3年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云;有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生;有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下六个方面继续努力。

第一，要讲大局。讲大局，是对干部最基本的要求。就是要坚持全局工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。

第二，要讲学习。“工欲善其事，必先利其器”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、能力之本，加强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口，将学习放在了工作的对立面，这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中干，在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力。

第三，要讲创新。我们每个干部不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。

第四，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台;只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。

第五，要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要向上级和组织部门推荐并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他们得到政治和经济实惠。要真正使实干和奉献成为我们全体商务干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

第六，要讲纪律。从现在开始，全局要严格各项工作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，各局长不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科室，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。

学校节后收心会讲话稿

各位领导，各位同仁:。

威风锣鼓队的各位老同志:。

大家新年好!踏着铿锵的鼓点，伴着欢快的乐曲，满载着新春佳节的福气和团团圆圆的喜气，我们迎来了兔年。

春节。

节后上班第一天的到来。经过一段时间的调养和休息，大家面色更红润了，笑容更灿烂了，个个更有朝气和活力了，可谓新年好兆头、兔年顶呱呱。这预示着今年又是一个丰收年!在此，我代表公司党委，给大家拜个晚年，大家在过去的一年辛苦了!

丁帘卷雨饶春意，卯酒盈杯祝丰年。已经过去的20年，是不平凡的重要一年。一年来，我们在省公司和市委、市zf的正确领导下，努力践行科学发展观，持续深化“两个转变”，大力加强“三个建设”，各项工作整体推进，企业协调健康发展。公司安全局面持续稳定，企业素质显著提高，一举获得“五个第一”，即市人大常委会工作评议满意票第一，行评全市公共服务行业第一，同业对标省公司综合管理第一，供电服务被评为省公司系统第一，创建“四好”领导班子居省公司系统排名第一。成绩的取得，归功于上级的正确领导，归功于公司系统全体干部员工的拼搏奉献。可以说，20是广大干部员工相当“给力”，公司各项工作“大满贯”的一年。我们戮力同心，实现了“十一五”工作的完美收官，在电发展写下了浓墨重彩的一笔，为公司“十二五”工作的华彩开篇打下了坚实基础。

“天时人事日相催，

冬至。

阳生春又来”。展望20年，“十二五”规划的大幕已经拉开。我们面临的机遇前所未有、挑战很多，但机遇肯定大于挑战，实现目标前景可期。新的使命在召唤我们，新的目标在激励我们，让我们团结一心、认真履责，持续推进“两个转变”，大力加强“三个建设”，提升素质，努力做优，实现“十二五”工作良好开局，为全市经济社会发展作出新的更大贡献，以优异业绩迎接建党90华诞的到来!

最后，祝大家兔年舒心，身体健康，工作顺利，祝愿宜昌供电公司的各项工作蒸蒸日上、再著华章!

谢谢大家。

节后收心会讲话稿

各位领导，各位同仁:。

威风锣鼓队的各位老同志:。

大家新年好!踏着铿锵的鼓点，伴着欢快的乐曲，满载着新春佳节的福气和团团圆圆的喜气，我们迎来了虎年春节节后上班第一天的到来。经过一段时间的调养和休息，大家面色更红润了，笑容更灿烂了，个个更有朝气和活力了，可谓新年好兆头、虎年顶呱呱。这预示着今年又是一个丰收年!在此，我代表公司党委，给大家拜个晚年，大家在过去的一年辛苦了!

丁帘卷雨饶春意，卯酒盈杯祝丰年。已经过去的20年，是不平凡的重要一年。一年来，我们在省公司和市委、市zf的正确领导下，努力践行科学发展观，持续深化“两个转变”，大力加强“三个建设”，各项工作整体推进，企业协调健康发展。公司安全局面持续稳定，企业素质显著提高，一举获得“五个第一”，即市人大常委会工作评议满意票第一，行评全市公共服务行业第一，同业对标省公司综合管理第一，供电服务被评为省公司系统第一，创建“四好”领导班子居省公司系统排名第一。成绩的取得，归功于上级的正确领导，归功于公司系统全体干部员工的拼搏奉献。可以说，20是广大干部员工相当“给力”，公司各项工作“大满贯”的一年。我们戮力同心，实现了工作的完美收官，在电发展写下了浓墨重彩的一笔，为公司“十二五”工作的华彩开篇打下了坚实基础。

“天时人事日相催，冬至阳生春又来”。展望20年，“十二五”规划的大幕已经拉开。我们面临的机遇前所未有、挑战很多，但机遇肯定大于挑战，实现目标前景可期。新的使命在召唤我们，新的目标在激励我们，让我们团结一心、认真履责，持续推进“两个转变”，大力加强“三个建设”，提升素质，努力做优，实现“十二五”工作良好开局，为全市经济社会发展作出新的更大贡献，以优异业绩迎接建党90华诞的到来!

最后，祝大家虎年舒心，身体健康，工作顺利，祝愿宜昌供电公司的各项工作蒸蒸日上、再著华章!

谢谢大家。

春节后收心会讲话稿

敬的集团的各位领导、同仁：

大家新年好！的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准13年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：

规范管理制度和流程。我们将认真对照工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成利润目标做好保障工作。

扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成13年的产值目标做好保障工作。

我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。

13年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。

谢谢大家！

节后收心会讲话稿

尊敬的各位领导、同仁:。

大家新年好!

20xx年的工作已经开始。在新的一年里，在岺总的带领下，我们新老团队，新的成员，将紧紧围绕xx年工作目标，积极应对制造业面临的严峻挑战，瞄准xx年新的发展目标，做好各项工作。我作为的总助，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:。

一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照xx年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作，坚决做到市场反应准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成xx年利润目标做好保障工作。

四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成xx年的产值目标做好保障工作。

五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。

xx年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团xx年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。

谢谢大家！

学校节后收心会讲话稿

老师们、同学们：

金鸡一声叫，大地又回春。在紧张、愉快的学习和工作中，我们稳健豪迈地走过了__年，满怀收获的喜悦和奋进的豪情，迎来了充满生机和希望的__年。在欢乐吉祥、辞旧迎新之际，我谨代表学校党总支和校委会，向辛勤耕耘在学校各个岗位上的广大教职员工，向默默无闻、支持学校工作的各位教职工家属，向积极上进、勤奋学习、勇攀知识高峰的全体同学，致以亲切的节问候和诚挚的祝福!祝大家新年愉快，阖家幸福，学习进步，万事如意!

站在新年的门槛，回首__年，我们骄傲，我们自豪!这一年，硕果累累!这一年，令人振奋!在这一年里，我们县的。

教育。

事业蓬勃发展，再创新高，高考成绩喜获日照市设区带县十一连冠，在创建我县教育品牌事业的足迹上又写下了光辉的一笔……我们倍加喜悦、倍加激动!为以“军功章上也有我们的一半”感到欣慰，感到幸福!在这一年里，我们的学校，团结协作、真抓实干、开拓进取，整体工作有条不稳、健康发展。三校中考、学科竞赛、音体美比赛等各项工作都有新突破，圆满完成了县教育局年初。

工作计划。

规定的各项任务目标，得到了县教育局督导检查组的一致肯定。

愿做春泥更护花，春泥护花花更红。我校教育事业的飞跃发展、蒸蒸日上，得益于上级的正确领导，得益于我们有一支勤奋好学、素质过硬和开拓创新的教师队伍，得益于我们优良的校风、教风和学风。在此，我向一年来关怀支持我校的各级领导和社会各界朋友，向无私奉献、忘我工作的的全体教职工表示衷心的感谢和真诚的祝福!向刻苦学习、勤奋进取、取得优异成绩的同学致以热烈的祝贺!

新年新起点新开端，新年新机遇新挑战。我们要“咬定青山不放松”，要紧乘教育改革发展的东风，紧籍新课改的契机，紧抓学习型、研究型、发展型校园建设，牢固树立“每一学生都能教好”的教育理念，以学生的健康成长为本、为学生的终生发展奠基，全面实施。

文化。

立校战略，大力开发校本教研课程，积极推进特色兴校、骨干兴校之路，积极构筑特色校园文化，加大科学规范高效抓管理的力度，力争使我校的整体办学水平更高、综合竞争力更强!使我们学校跨越发展的步伐更大、更快、更稳!让社会满意、家长放心、学生成材!

老师们、同学们，辉煌的__年就要离我们远去，学校的奋斗目标和美好前景要在我们手中去实现、去创造。我们要牢记自己的使命和人生目标，奋发图强、携手共进，用我们铿锵的誓言，用我们顽强拚搏的精神，用我们坚持不懈的努力，创造出更加辉煌的成绩!

最后，再次祝愿我们的老师在新的一年里，工作顺利、幸福安康、鸡年吉祥，祝愿全体同学。

元旦。

快乐、身心健康、学习进步!祝愿我们的学校蒸蒸日上、质量一流、业绩辉煌!

谢谢大家。

节后收心会讲话稿

尊敬的老总，各位领导，各位同仁：

非常感谢上级领导对我的关怀照顾！非常感谢单位主要负责人对我的认可接纳！非常感谢与会同事给予我的欢迎掌声！

刚才，领导的宣布，圆了我三十年的.南京梦。因之，我没有理由不努力工作。在此，我向领导和全体同事明确表态：

1.当好助手，发挥参谋作用。单位的重大决策，我会认真思考，详加分析，积极进言。协助主要负责人制定方案，明确目标，细化措施，追求效益，推进发展。

2.立足分工，做好本职工作。分工范围内的事，确保做好，绝不让主要负责人烦神。班子协作，只会补台，绝不拆台；工作范畴，只会到位，绝不越位。

3.严于律己，注重自身形象。只要身体状况许可，一定会模范执行单位的各项规章制度。能站着，绝不会坐；能干事，绝不歇息。严于律己，廉洁奉公，以一个老同志、老党员、也算是老干部的作为，与全体同事共勉。

请同事考评。请领导考察。请上级考核。

谢谢领导！谢谢大家！

国庆节后收心会讲话稿节后收心会讲话稿

xx年10月8日，国庆长假后上班的第一天，我区召开“收心会”，对节日期间气氛营造、安全生产、物资供应和值班工作等情况进行了总结，并对第四季度的重点工作进行了安排部署。

区委书记某某，区长某某，区人大常委会主任某某，区政协主席吕某某等全体在家区级领导，各镇街和区级部门负责人等参加了会议。

平安祥和度国庆。

国庆前夕，我区成功举办了“红歌唱遍新重庆--唱响万盛”、“俄罗斯军队亚历山大红旗歌舞团大型红色经典歌舞晚会”两项重大文化活动。向涛指出，这两项重大文化活动的成功举办，检验了我区举办大型文化活动的能力和干部队伍素质，也为庆祝新中国成立61周年营造了良好的氛围。

书记还对国庆期间的各项工作进行了小结。他说，全区各部门提前作好工作安排，周密部署、精心组织、扎实工作，为全区创造一个气氛喜庆、供给良好，生产安全、社会稳定，旅游发展、服务优质的社会环境，使全区群众共同度过了一个欢乐、安全、舒心的国庆节和中秋节。

1—9月我区经济回暖。

记者从会上获悉，1—9月，全区重点项目共计实现投资26.85亿元，比二季度末净增7.74亿元。三季度，产生投资的重点项目由二季度末的26个增加到29个;我区群众关注的廉租房三期和四期建设、万盛至南川高速公路、万盛至綦江梨园坝公路3个项目也相继开工。

1—8月，规模以上工业企业实现总产值23.3亿元，同比增长4%;金融机构存款余额达50.9亿元，金融机构存贷比达到52.6%，近年来首次突破50%大关;我区实现公路货运量2626万吨，同比增长5.1%;接待来区游客139万人次，同比增长28.2%。

书记指出，目前我区经济发展状况可总结为，经济发展回暖、重点工作加快，同时面临较大压力。全区重点项目推进有力，工业经济企稳回升，金融运行状况良好，交通旅游持续增长;“四大产业”培育加快，“五大行动”深入实施，“三创”工作稳步推进稳步推进;但同时也面临着财政持续下滑，财政支出压力增大，亏损企业增多，完成全年各项经济指标压力较大等困难。

第四季度要狠抓8个方面的工作。

书记要求，为了完成全年各项目标，也为今后长远发展打下坚实基础，全区第四季度要狠抓8个方面的工作。

一是抓好重点项目建设。按照实现全社会固定资产投资40亿元的目标，突出产业发展、城建、基础设施、社会事业四类重点项目，强化进度督促，在确保工程质量和施工安全的前提下，全力抓目标、抢进度，努力扩大投资。

二是着力抓好工业经济。在确保安全的前提下，帮助乡镇煤矿尽快恢复生产、提高产量;引导企业在产品结构调整上作文章，鼓励他们多生产价格较高的高端产品;相关部门要深入企业，为企业协调好外部环境，帮助企业降低运行和经营成本，提高盈利能力。

三是全力推进四大产业发展壮大。要积极争取上级支持，做好融资、区域合作、协调服务等工作，确保煤电化、旅游、材料和材料四大产业发展的项目落地和建设。

四是扎实实施“五大万盛”行动。各责任单位要按照年初计划，突出工作重点，狠抓落实，确保全年目标任务顺利完成。

五是全力以赴推进“三创”工作。要深入开展“创卫攻坚百日行动”，确保“创卫”工作取得明显效果，今年底通过初验，明年创建成功。

六是扎实开展大排查大整改大执法专项行动，确保全区生产安全;扎实开展大走访和大力推进“三项制度”活动，确保社会稳定;扎实开展以打黑除恶、破案攻坚和反盗窃为重点的社会治安综合整治行动，提高群众的安全感。

节后收心会讲话稿字

同事们：

新年伊始，首先代表专职消防队向大家拜个年。我们从正月初七就正式上班了，将这次会议安排在了今天，一是根据公司、部门及消防队工作大局需要，二是考虑到同志们节后可能有一些事情需要处理。在此，我谨代表专职消防队向各位同事致以新春的祝福和诚挚的问候。

这次会议，既是一个收心会，也是一次动员会。我们应尽快从节日的喜庆气氛中走出来。一日之际在于晨，一年之际在于春，我们应该以饱满的精神状态投入到工作当中，集中思想，集中精力，努力做好分内工作，努力夺取新年工作的开门红。

20xx年，我们同风雨共甘苦，在简陋的营房中度过春节，但去年的各种工作却完成得比较出色。特别是xxxx市第xx届消防运动会上，我们激昂斗志奋发进取，一举拿下团体第一名以及四个单项中的五块奖牌，得到公司和上级消防部门的充分肯定。还有专职队中的各项工作经过辛辛苦苦的摸索和探究，经过两年的队伍建设，终于实现科学化，常态化，正规化。

20xx年工作要认真落实公司和安全环保部的各项要求，以加强应急救援能力为主线，着眼于充分发挥消防队伍的高效作战能力，夯实基础，强化监督，不断提高业务、技能、理论、工艺等综合应急水平，努力促进公司项目更好更快发展。做好20xx年的消防工作，要重点把握好“四个突出”，即：突出消防战斗能力综合性；突出支持公司项目生产经营；突出专职队队伍素质建设；突出业务能力加强和精细化。

根据消防工作的特殊性质决定，应急救援和抢险救灾综合能力是消防队伍战斗能力的最终体现，也是必须的学习演练内容。

在确保综合战斗能力的基础上，应当通过不断的学习其他的救灾工作，打造自身的特殊战斗功能和方式。由于公司项目生产经营所限制，我们应当针对性开展很多化工事故的课题学习，连续加强泄露、爆炸、气体火灾、高温高压火灾等特殊事故处置能力，以适应化工需要为主，打造化工事故处置能力尤为突出的特战队伍。在化工工作高速发展的今天，这是消防队伍的职责所在，也是公司生产经营的保障，更是社会安全团结的需要。

消防队的各项工作首先应当以公司安全为根本，紧紧围绕公司安全生产经营做好防火和执勤备战工作始终是专职消防队的重中之重，要严格杜绝事不关己高高挂起的不积极心态。

把精力用到工作中，认真贯彻落实公司和部门各项工作安排部署，对于工作中发现的各种消防隐患要及时向队部反应。积极参加公司组织的各种活动，切实配合其他部门做好公司消费防设施设备维护保养，厂区道路绿化冲洗洒水，服务各部室车间以及其他生产施工和维保单位。

队伍素质在各行各业可以说是大会提小会讲，今天再次老话重提，就是希望各位同事引起高度重视。

一是队伍各项工作制度的贯彻落实，各项日常勤务工作必须按时按量完成。二是保证作息时间，严禁迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗，严格执行请销假制度。三是班组内部、班组之间搞好团结，绝对不允许有影响团结的言论和行为出现，同心协力把今后的工作开展得更好。四是严禁对管理工作推诿扯皮、敷衍了事、蛮横无理、态度冷漠。五是确保自身装备器材完好无损，爱护公司配发的各种岗位工具和设施。六是加强队伍良好的学习风气建设，不得停滞不前。

消防工作具有很大的不可预测性，专职消防队目前的工作已经不再局限于一人两带、也不会局限于加送水，而是兼顾自身生命财产安全的基础上尽最大努力保证其他生命和财产安全。

要充分利用训练、演习、参观、学习等机会，认真学习并弥补业务上的不足，开展其他实用性较强的新业务训练，新业务中对于存在争议的各种问题要及时认真查实，不能马虎待进。俗话说：一个巴掌拍不响，所以专职队应当加强团队协作能力建设，在业务训练中应加强组织讨论和实战演练。同时对于新进队员很多工作业务需要大家齐心协力帮助，为了队伍的队伍完整性和协调性，要充分发扬“传帮带”的学习精神，认真帮助队员学习业务，尽快适应队伍的勤务管理和岗位工作。

总之，新的一年即将开始，新的目标鼓舞人心，新的形势催人奋进，新的事业任重道远。在新的一年里，我们要从能战斗、讲奉献的高度，切实增强做好全年工作的紧迫感和责任感，坚定信心，扎实工作，强化落实，为圆满完成各项工作任务，促进专职队快速成长做出我们最大的贡献。

国庆节后收心会讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁：

中华民族的传统节日春节已经过去，今天是大年初七，今天的会议是个收心会。__能源平安度过了这个节日，春节前我们采取了一系列措施，解决了包括社会上的和企业内部的一系列问题，这样才保全了__公司节日前的稳定。春节期间，按照贵州省的要求和我们内部安排，生产单位没有放假。节日期间工作在一线的广大职工是值得赞扬的，我谨代表__能源领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感谢!

下面，我强调几个方面的问题。

一、我们当前面临的环境和千载难逢的机会。

__年，__公司计划原煤产量310万吨，__年产量是288万吨，__年较__年要多出22万吨。__年虽然生产被动，毕竟新田煤矿贡献了七个月的产量，__年按照安排，新田矿最多出煤五个月，从月份来讲就不如__年，但是我们要立足自身，采取一系列办法补上这22万吨。

__年可以用四个字来形容——艰难、关键。

先说艰难。第一个是安全生产艰难，310万吨甚至更多的产量带来的压力，310万吨是考核的指标，当然要更多。我们的目标是让__公司迅速地好转起来，围绕这些产量，人员问题、装备问题、瓦斯治理问题，想象一下我们的压力多大。但是要提醒大家的是，无论压力再大都不能以牺牲安全为代价，那是坚决不对的，要科学组织生产。第二个艰难是盘活资产和资源，这个压力非常大，每个项目都面临很多挑战。有些资产属于不良资产，不易处理，有些资产眼下看还有机会，但也受制于很多政策，程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难，还有一些我们受制于股东方，稍有不慎就容易出问题。但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金，必须以盘活资产来止血，我们的终极目标是补充血液、补充现金流。310万吨甚至更高的产量，没有一定的投入是不现实的，是空中楼阁。所以，这就是我们的艰难。

所谓关键。这对于__年__公司能否可持续发展，具有战略性的指导意义。抓住这个关键，我们经济上就能打翻身仗，装备、人员就能稳定，采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环，围绕简单生产做一些事情，为下步扩大再生产创造条件，这样的话20__年新的气象就能诞生了。所以，__年非常之关键，我们必须为20__年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。这就是__年的工作——艰难、关键。

我们面临的环境是什么。第一是市场环境。种种迹象表明，贵州地区仍属于卖方市场，这种格局并没有打破，周边云南、广西、湖南、湖北、四川、重庆等省市的煤炭调入量仍在持续增加。供需决定价格，目前的价格区间非常有利于煤炭企业，市场对煤炭的需求量对我们来讲是有巨大空间的，说白了，我们的产品是有市场的，这就是机会，这就是机遇。这样的经济环境和旺盛需求的局面能持续多久，据业内专业人士评估，不会是短时间的，不会是昙花一现，所以我们必须要树立信心，把自己的事情做好，无论是风吹雨打，只要打牢自己的根基，就不会受太大的影响。在这里我要强调如何实现销售收入最大化，生产煤炭不容易，要把煤炭变为收入，要让收入最大化，总的原则是，能卖高价不卖低价，作为我们来讲一定要把自己的产品做真，煤质搞好，产量做实，实实在在卖上价格，提高收入，大家一定要有这种思想意识，这就要求所有生产单位不遗余力，想生产之所需，把产量搞上去。第二是上级公司也面临很大的经营压力和还贷压力。前些年，永煤公司可以为__公司源源不断地提供资金，但是现在不一样了，这就要求我们必须自力更生，不等不靠不要，这种观念要牢固树立起来。

二、要千方百计地补充生产经营资金。

第一，要广开渠道，想尽一切办法来补充生产单位所需的资金。积极争取政府相关补贴补助。一是瓦斯治理示范矿井，享受贷款等方面的优惠政策;二是瓦斯发电补贴，要继续做好;三是去产能方面，发祥、四通、大竹林等关闭矿井，关闭到位的积极争取;四是贵州省今冬明春和其他长短期的电煤供应补贴，科技公司牵头做好，财务部跟进;五是安顺轿子山监狱系统矿井，在接管之前获得多项政策性支持，可以用监狱局的名义争取资金，安顺轿子山两矿要主动了解渠道。以上这些都是补充现金流好的办法和举措。

第二，要盘活资产，要止血。类似于关闭、停产的，纯粹吃费用的单位，对于__能源没有任何经济贡献的经济单元要止血，同时积极盘活，目的是减轻负担，注入新的血液，否则我们步履维艰。

第三，要学会过紧日子。要千方百计地降成本、控费用，节省下来的钱用到安全生产经营中去，去创造更大的财富。围绕降成本、控费用，各单位和经营部门要出台办法，要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去，必须要控制，各类费用必须要下降。会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。

三、各单位人员补充问题。

一定要紧紧围绕__年经营目标和现场的生产实际，立足现在，兼顾未来，按照工作面、掘进头、瓦斯治理、机电运输的实际需要尽快配足人员，要求时间在正月十五之前，按照计划补充到位。

第一，新招的人怎么办?整编制的队伍，尽量不打散原有队伍，这样利于稳定，整合现有队伍，给人家的队伍独立的头面。所有区队最大限度地实行契约化管理，明确职责，杜绝推诿扯皮，严格考核兑现，一视同仁，采煤队产量包干，掘进开拓队进尺包干，其他区队量化包干。契约化管理的队伍整体和他们结算，允许他们二次分配，但二次分配的方案必须报矿备案，必要时公司要干预。严把进人的健康关口。不要招职业病人、不要招不适合下井的人员，再缺人也不能招。

第二，新工人到位之后要加强培训。分三个层次，一个是矿规矿纪的培训，特别是整编制的契约化队伍，食堂、澡堂、质量标准化、安全考核、煤质、产量计划等的管理制度，要给所有人员整体上课，要讲透，讲明白;第二是技能和理论培训，纳入培训中去;第三是实操培训，坚持导师带徒的方式，要求所有区队必须实施导师带徒活动，老人带新人，成熟的带不成熟的，会后要迅速安排这项工作，所有队伍都要执行，通过导师带徒实现互保联保，各区队要建立档案，资历、经历、职务都是当老师的资本。这项工作整个__公司包括机修厂、宾馆等单位都要开展导师带徒，不仅有利于工人成长，更有利于安全管理，还有利于工作效率提升。导师带徒活动要开展，档案要建立，培训要做，更要通过工资考核来体现，要有一定考核系数，矿井对区队工资结算时要将导师带徒活动开展情况、档案建立情况纳入进去。

这些工作的最终目的是把人招进来、稳得住、干下去，没有稳定的队伍，一切无从谈起，招工不是目的，稳住人员，把业绩干出来才是最终目的。所以要用我们的感情、文化、生产环境、及时兑现工资等激励机制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各单位都可以拿方案报公司。

四、要收心。

第一，要强化出勤考核。今天会议之后，所有的干部职工要从节日中把心收回来，把心用在岗位上。公司和各单位机关要加强出勤考核，要利用考勤系统或签到签退来考核，各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。公司调度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核，要掌握每个区队在册多少人，实际出勤多少人，还需要多少人，要加强监督。

第二，创新性出台文件。机关和各单位要结合各自实际出台一系列管理性文件，管理是无止境的。要围绕安全、组织方式、降低成本、提高工作效率、提高煤质等要出台一系列文件，要有创新的成分，管理必须升级，或者是考核指标调整、方式调整、权重调整、办法调整，目标是提高安全、收入、降低成本，公司纪委要跟踪调查，力争每季度各单位都有新招、实招、奇招，要排队排序。

第三，要严格考核及时兑现。国家靠党纪国法，企业靠制度，虽然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度还不行，一定要加强考核，考核结果就是最终结果。河南能源、永煤公司很快要进行的干部考核也是一样，能者上庸者下，各单位工资结算、进人考核、导师带徒考核等，要严格按公司的文件执行，把考核结果运用起来，与相关指标挂钩、兑现。春节保勤工资的发放问题，公司人力资源部牵头，各单位人力资源部配合，力争12月份工资中兑现保勤工资，要让职工知道，我们说话是算数的。

第四，要狠抓落实。不落实就是空的，机关各部室人员要身先士卒，要深入一线，要深入现场，要解决实际问题，要担当，不要推诿，要有强烈的责任感和主人翁意识，严禁搞形式主义，空话套话，虚话假话，不要做口头诸葛亮。用实际行动和身体力行做出业绩，用你的业绩证明人格魅力和工作能力，业绩决定一切，这才是根本。所以，一定要抓落实，说十遍不如做一事，想生产之所需，想企业之所想，我们只有脚踏实地干下去，才能有饭吃，才能有机会。

第五，注重自身业务素质提升。要研究政策，要钻研技术，要学习理论。有的人一说话就掉地下，一安排工作就没有新招，一抓落实就虚头巴脑，这样不行。各级干部要立足当专家型干部，员工要立足做工匠型员工。我们鼓励大家，钻研技术，学习理论，研究政策。把理论用起来，技术用起来，掌握本事，政策运用起来，这对个人和企业都是有利的。

五、安全问题。

所有的工作都是以安全为前提。无论是招工、无论是技能培训，井下移绞车、开设备、打信号等都是以安全为前提的，不安全不能干，不管是安全互保联保、双基考核办法调整，有考核就要有评估，一定要安全评估，要确认，不达标不合理就要改进。下一步我们在安全责任认定时，要做到无论哪个环节，现场操作者是直接责任人，当班现场负责人是第一责任人，同时实行责任倒查，班长、分管队长、分管矿领导、矿长、公司分管领导等都要倒追。下步在安全管理上一定要有实招，一定要以多种方式确保本质安全。

春节已经过去，大家尽快收心，把精力投入到工作岗位和生产现场，在确保完成__年经营目标的前提下，要创造超越目标的业绩，为__公司可持续发展打下坚实的、良好的基础。

谢谢大家。

节后收心会讲话稿

节后收心会讲话稿

亲爱的各位员工：

七天的假期已经结束，今天正式上班。这次会议可以说是个“收心会”，主要是对假日期间的有关工作进行总结，并对当前的有关工作进行简要强调。

十一假期，大家过的快乐舒心，机关各方面一切正常，没出任何问题，这得益于节前各项工作的扎实开展，也与节日期间值班的同志认真细致工作是分不开的。节日期间值班情况，总的来说比较好，各单位值班人员都能做到认真负责，按时签到，按时交接班，按时上报有关情况。×××部的同志还利用假期，对有关规章制度做了进一步的修订，在这里对他们进行表扬。

长假已经过完，鉴于“十一”之前，对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经重点做了安排和强调，大家都要收收心，集中精力完成好各项工作任务，在这里我对当前需要注意的事项，再强调四点：

一是精神状态要调整到位。今天上班后，一切要恢复正常，各单位、每名机关干部要按照计划继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”，即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”，要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情，以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的.各项工作。

二是要认真总结、扎实工作，全面完成全年工作任务。今天是10月8号，到年底的时间已经不多了。各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作认真进行梳理、总结，对照年初制定的目标任务和上级部门提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些还没完成，今年的工作同去年相比有没有进步。要明确单位和个人今后这段时间的工作任务和重点，强化工作措施，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，不论是××党委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色，创出水平。

三是抓好《党政机关管理制度》的学习、执行。经过广泛征求意见和反复讨论，修订后的《×××党政机关管理制度》以正式文件形式，于节前印发到了各单位，希望各单位认真组织人员学习，并严格遵照执行。

四是实行秋冬季作息时间。从今天开始，执行秋冬季作息时间。上午的上下班时间不变，还是8：30上班、12：00下班；下午改为2：00上班、5：30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5：30。

散会。

企业节后收心会讲话稿

同志们：

20xx年已经过去，今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳，竖立好我们的团队精神，在孙总及公司的带领下，取得更好的经济效益，为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里，不管我们对公司有多大的贡献，多大的进步，完成了多少任务，成绩是突出的，但那已是过去。值得回顾和总结的，我认为只能是我们过去的不足，孙总在去年的总结会上，已明确阐述了公司存在的问题:

五、人才队伍。与企业发展人才上的差距，特别是技术人员与管理人员的不足，对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。

我们总和总在总结会上也提出了相应的问题，特别是林总提出了三大问题，一是团队开发，二是工程管理，三是管理改革，对于林总提出的这三大问题，林总在总结会上阐明的非常清楚，这也就是我们公司的一大薄弱环节。一个企业要想发展，离不开团队精神，离不开经济基础，社会关系、技术力量，这四大要素。根据年前各位领导的总结报告，去年的成绩是肯定的，但我们不能只停留在功劳簿上沾沾自喜，而停止不前。