读后感是根据个人的感受和理解，通过写作来记录和表达对一本书籍或一篇文章的思考和评价。接下来是一些经典读后感范文，希望对大家的写作有所帮助。
《原则》读后感
本月有幸乐读中奖，书名是《原则》，听书名以为是一本讲枯燥的理论型知识，但收到书之后从包装上课很高大上，便迫不及待的打开书看了起来，本书作者是大名鼎鼎的金融投资机构桥水的创始人瑞·达利欧，本书共分三部分。
第一部分是达利欧的个人经历简介，作者认为通过叙述他的真实故事，可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回顾了自己的思想的形成，将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述，拾起珍珠串成项链，最终构建出了这些让人信服的原则。
第二部分是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书，但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则，两者是无法分开的。所以在最终的这本书中，生活原则部分是整本书的“真正的核心，因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。
第三部分是桥水的工作原则，其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的基础，描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+12的效果。
对我印象最深的三句话是：你想要什么？事实是什么？面对事实如何实现自己的愿望？这就是我们做事的原则。现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷，随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。
不论是书的内容，还是字里行间透露出的这位传奇人物的坦诚、通达带来的感染力，都值得一读。我更期待读他的下一部。
《原则》读后感字多篇
任何一份工作的日常体验，都不免涉及或大或小的决策，ray基于自己公司这些年来走过的道路，提出了运用“可信度加权”方法实现创意择优，以实现更佳的决策。为什么会有“头脑风暴”这个观念?就在于搜集不同员工的智慧，举集体之力办共同的大事。每个人都有资格并被鼓励提出自己的见解，同时提供支撑其观点的理由。如果讨论的并不属于“原则性”的yes/no问题，ray倡导一种类似数学上的“凸优化”的方式博采众长，把大家的意见建议融合起来得到最后实现方法，而非从他们中择取一个“看起来最美”的提案。在有效权衡不同人观点的可信度同时，保证了让每个人感受到决策过程的公平和合理性。桥水公司的成长壮大，也离不开这样的决策形式，它让员工们养成了求真务实的精神，以积极的姿态投入公司的各项事务。
根据这个思路，我开始思考如何在工作中时常找到正能量的、可以发挥作用的东西，以推动决策过程的良性运转。我等大多数人都不是精英，但总可以从精英大鳄身上学到些什么。回想大学三年级读的《乔布斯传》(当时很不厚道，我承认就为了蹭逝者热度)，讲他在“电梯里缔造的神话”。这位创新天才，也许并不是一个适合合作的好伙伴，他那与才华配套的脾气却反而令人叹服。身为精英和“团队领袖”，他无疑是个工作狂，曾夸张到在坐电梯时随时和同乘的下属讨论工作细节，甚至在这样的场合决定开除业绩不佳的高管。我们会忘记乔帮主的学历并不高(事实证明历史上有低学历的人也能当上hin伟大的leader，这个不能说太细)，只从举手投足之间明白，有些大神之所以脱颖而出人生开挂，正是出于ta随时准备好提供新创意、投入新目标的这种精神，或者说，是努力造就了ta超凡的气质。这种气质，是远非一个严格割裂工作和生活的人能够企及的境界。一次和同届入职的其他同事聊天，有位同事就抛出了这样的观点：他认为我们应该敬业，但不代表一天24h精神紧绷，重要的是工作期间100%地投入，暂停手里工作之前小小地总结一下今天，作为上下班之间的平滑过渡。
ray同样在后面的叙述中不止一次提到“二八法则”，也叫“帕累托定律”。第一次听到这个词，是由于有经济学家指出“20%拥有世界上80%的财富”。事实上，工作中占据我们80%时间的事或许并不如另外的20%重要，最该宝贝的也是最顶端最重要的20%，它甚至决定着一个人/企业/行业的未来。于是对于每个个体而言，可能最为重要的就是找到自己而非平台的优势/专长，作为发展核心竞争力的主要突破点。有的人是天生的雄辩家，有的人精通数学计算，也有的人最享受与客户之间的沟通和研讨……总之，诸如此类让你从无聊的工作中找到快乐和自豪感的事物，或许还占不到所有技能点的20%，但只要用100%的信心和努力保持这种优势，就足以让你或多或少感受到办事能力和效率的提高，心情也跟着晴朗了。
有位不愿透露姓名的专家应《人民日报》邀请，给了我们一些小建议。姑且叫他“佚名”吧，我小时候读过不少他写的文章。一是关注更有意义的事情，学会集中注意力在它们身上。二是列一个“最坏的”清单，设想可能发生的最糟糕的结果并且学会规避它，万一躲不开，就去习惯它。三是拥抱变化，毕竟人一旦习惯了稳定和舒适区，就会对时代的挑战感到难以适从，缺乏抵御风险的能力。四是慢慢学会“与自己和解”。这一条最难做到，可以说人都有一定的执念和贪欲去追求可能不属于自己的东西。既然没有哪条路好走，不如选那条最适合自己的，活好当下，学会接受可能意料之外的结局和未来。
《原则》读后感字多篇
《原则》是桥水基金的创始人瑞·达利欧所写的，这是一个很有智慧的人。这本书我看了三次，有一点收获，以下是我在看书过程中的一些思考，比较零散。
1、考察每一件事发生背后的因果关系，并学习有效这些事物的原则。思考债是不能欠的，生活中一些大大小小的能引起自己情绪波动的事情都值得去考察，最近我参加了高知圈的线下相亲活动，结果我不太满意，我认为自己可以改进的一件事情就是挑选什么样的座位落座，以也可以延伸到其它的活动聚会选座，若不反思复盘，估计我会一直对座位选择不思考，就是随意坐。
类似于相亲活动现场的场合，可以选择靠中间一些的桌子，这样视野可以开阔一些，看到更多的嘉宾，若是6人一桌，那么得选中间的座位，这样对面的嘉宾会首先把目光落在这里。接下来我再次参加相亲线下活动就按照这样的原则去选座，看看效果怎样，继续完善我这个选座原则。
2、头脑的极度开放，极度透明，这是作者认为最重要的一条原则。知道什么时候不自行做决定，是你可以养成的最重要的技能之一。现在的我对这一个原则不算理解得特别深入：
第一步，得识别我应当注意的头脑封闭和头脑开放的不同迹象，记住它们：
不喜欢看到自己的观点被挑战vs更想了解为什么会出现分歧———在生活中对待亲密的人我的头脑经常是封闭的，对一些我比较欣赏的朋友，我的头脑会开放一些;在工作同样，对我自认为不如自己的同事，我经常是不想理解他们的观点，我的上级或者平级提出不同的观点大多数时候我会努力去了解为什么会出现分歧。我觉得自己要改善的是，无论是对任何人，当别人提出不同的意见时，自己不要情绪化(生气、不满、不屑等等)，自己得先弄明白分歧是什么，而不是被低层次的自己遮蔽，弄明白了，即使对方不同意，那就是另外一个求同的问题了，得先有了解分歧这样的想法在。
更喜欢做陈述而不是提问vs真诚地相信自己可能是错的，提出真诚的问题。我觉得这个是补充第一点的，若是自己真诚地想要了解为什么会出现分歧，就是潜意识里知道自己有可能是错的，就会提出真诚的问题去确认自己是否少考虑了一些因素，这个时候扮演的是学生或者对等者，而不是以老师身份自居。对于一些自认为已经思考得非常透彻的事情(事实上很有可能并没有)，与人交流时，我明显地以老师身份自居，所以不会认真地听别人的观点，针对别人的观点提出真诚的问题。接下我需要改善的是，除非自己已经确认了分歧，是对方不理解，否则，时刻提醒自己要做学生或者对等者，大多数情况自己是还没有资格当老师的。
更关心是否被理解，而不是理解其他人vs经常觉得有必要从对方的视角看待事物。这个就是换位思考，我是比较以自我为中心的人，通常犯这方面的头脑封闭问题，看到这一个现象时，我就想起之前对一个毕业生提出的疑问不屑，直接说：你不理解我的方案所以才有这个疑问，后来我自己回想，我并没有去理解他的疑问就直接否定，我是期望他能理解我的方案，后来我发现自己的方案确实有漏洞的，因为没有去了解这位毕业生同事的想法，所以就不确实当时人家提的疑问是不是就是这个漏洞了。要改善这一块，就是用第二种现象的解决办法，就是真诚地相信自己可能是错的，然后真诚地向提出疑问者提问，花时间精力去了解清楚分歧后再下结论。
会说类似这样的话：我可能错、、、但这是我的观点vs知道何时做陈述，何时提问。没有确认自己充分了解分歧，就不能用这种敷衍的口语说话。要从心底里谦卑，不然你的语气、语调会传达出你的不屑、不信任、讽刺等信息出来的，这会让沟通不通畅，甚至会让别人厌恶自己的。
阻挠其他人发言vs总是更喜欢倾听而不是发言。不要着急表达自己的观点，先让别人表达清晰观点，自己再发言。我着急或者觉得别人没有理解自己的观点时，就会不自觉地打断别人的说话，然后强调自己的观点，其实没有听完别人的逻辑，怎么就可以断定别人理解错了自己的观点呢，同时，面对这种自己以为的情况，不是强调自己的观点，而是发问，确认清楚别人想要表达是不是这个意思，还是要充分了解分歧在哪里呀。得改变自己这个不好的习惯，在沟通过程不过分强调自己的观点，学会用提问去理解别人的观点。
难以同时持有两种想法vs在考虑其他人的观点的同时保留自己深入思考的能力，他们可以同时思考两个或者更多相互冲突的，反复权衡其相对价值。这个我也不知道怎么做到，所以只是知道，但没有感想体现，我境界是比较低的。
缺乏深刻的谦逊意识vs看待事物时，时刻在心底担忧自己可能是错。前公司老板说我心底是一个骄傲的人，并没有表面看起的谦卑，我觉得这个是对的，大多数时候我太自负了，相信自己是对的，慢慢地多看书，提醒自己了解别人的辉煌过去，就会让自己知道，其实自己并不独特，别人也没有看起来的简单。
第二步，理解自己可以如何做到头脑极度开放。作者提供了以下的一些方法。
经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考。没有痛苦就没有收获，越痛苦可能得到的收获越大。我觉得像我这种普通人，每一次剧烈的情绪波动后，都学会引导自己进行高质量的思考，考察事件背后发生的原因，自己可以做得更好的原则，我想起最近2周追剧《香沉蜜蜜烬如霜》，其实都已经看完更新的部分了，还是不停地刷，现在看看弄个提醒关灯睡觉的闹钟效果大不大。
将头脑开放作为一种习惯。杏仁核绑架通常不会持续很长时间，你可以有一段缓冲时间，给较高层次的你以空间来进行高质量的反思。你也可以让尊重的人来帮助自己。这让我想起《知识就是力量》第二期如何成为一个不冲动的人，里面提到三种缓冲方法：第一种就是设立边界(心理或有形的都可以)——提醒自己不要打断别人的发言，提醒自己注意发言的语气，保持谦卑，多想少说，说出来的是认真考量过的。第二种就是缓冲时间，生气的时候先把原因说出来，或者写下来，慢慢地气就消。嗯，当生气时，心里数8下，然后再开口，提醒自己。第三种增加认识负担，我觉得这个可以用提问，就是真诚地想弄明白别人为什么跟自己不一样的。还有两种杏仁核赶出谈判桌的方法，第一种就是客体化。跳出看问题，试着抽出来看自己一眼，看看整个局面。第二种是放大观察尺度，把烦恼放在那么大的空间与时间尺度里，它就是一粒微尘。
认识自己的思考盲点。花点时间记录一下，你经常在哪些方面因为看不至别人看到的东西而做出糟糕的决策，可以请其他人帮你，尤其是那些曾看到你所忽略的东西的人。列一张单子，钉在墙上，仔细盯着看。每当你准备在这些方面自行做出决定的时候，你要明白你是在大冒险，不会实现想要的效果。盲目换工作(特别是决定与妹妹一起做淘宝，真提浪费了半年的时候，让自己资金以及时间都浪费)、盲目投资(我真的是损失不起本金的人)、放纵自己看小说(要学会用别的去替代，我觉得看电视剧就比花一整天看小说来得好一些)。
假如很多可信的人都说你正在做错事，只有你不这么看，你就要想想自己是不是看偏了。嗯，做决定时要多问问身边朋友的观点，然后自己做决策。
冥想。我没有冥想的习惯，现在也不想练习冥想。我觉得10分钟的运动就可以让自己平静下来，同时玩手机眼睛涩，真的可以放下来闭上眼放空一下。
重视证据，并鼓励其他人也这么做。
尽力帮助其他人也保持头脑开放。
使用以证据为基础的决策工具。
知道什么时候应当停止为自己的观点辩护，信任自己的决策程序。
4、通过比较你实现的结果和你的目标，你就能确定如何改进你的目标。找男朋友行动，现在过了一个阶段，已经出了一个阶段的结果，确实可以反思一下怎么改进自己的目标。在微信上加好友的聊天的，感觉自己有点高冷了，可以改进话术。线下活动时要带有强目标性，不可随意浪费机会。
5、如果你的头脑足够开放，足够有决心，你几乎可以实现任何愿望。时刻关心能不能实现你的目标，不要让痛苦妨碍旱地上打不得拍浮，出现不好的结果时，从自己身上找原因。
6、五步流程实现你的人生愿望———就找男朋友。
有明确的目标———上进(独立思考或者持续学习习惯的)、无不良嗜好(不抽烟、不、不酗酒)、年收入20万以上(本人年收入18万+)、1983—1991年间出生。
找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题———不会聊天(加强沟通方面的学习，正在学习戴愫的社交课程，也在看《沟通的艺术》了)。
规划可以解决问题的方案。
做一切必要的事来践行这些方案，实现成果——良好工作习惯的重要性常被大大低估。
理解你和其他人的“意境地图”与谦逊性(认知能力与头脑开放程度)。
7、坚持友善地训练“较低层次的你”，以养成好的习惯。情绪控制，当自己有情绪上的大起伏时，就要总结反思。
8、记住改善事物的速度和水平，以及两者的关系。
你生命中所有重要的东西需要以足够快的速度不断改善，超越平凡，走向卓越。
9、谨记任何问题都存在很多层次——结婚。
高层次的全局：我想要能学到很多东西的有意义的工作——找人生合伙人。
次一级的理念：我想成为一名医生——结婚。
次一级的点：我需要上医学院——找一个合适的男朋友。
再次一级的点：我需要在科学课程上取得好成绩——提升自己的价值，让别人来追求自己。
再再次一级的点：我今晚需要在家学习——好好学习，好好工作，打扮好自己。
10、不管你押对的概率已经有多大，提高你的押对概率始终有价值。
《原则》读后感字多篇
原则是一本结合了心理学，管理学和哲学的书。
作者是目前世界最大对冲基金――桥水基金的创始人raydalio。整本书主要分为三部分，个人经历，针对个人的生活原则以及针对企业管理的管理原则。第一部分是作者的背景介绍，帮助读者来理解作者的行为处事的模式，以及背后的原因。第三部分是以桥水为例，详尽的介绍了dalio是通过设立怎样的制度来帮助企业发展的。这部分也是读起来最吃力的部分，因为离我的生活太遥远了，可能企业家读起来会更有收获一点。不过值得一提的是，我认为桥水这样的完全透明的管理制度也不一定适合所有的公司。作者提出的理论有值得采纳的部分，但全部照搬的话未必适合每个行业，毕竟不同行业有各自的行业特点。
最让我受到启发的是第二部分的两个观点。
第一，保持开放的头脑。
书中提到人们对自己总有一个误会，误会自己总是对的。所以一旦有别人提出反对观点，人们大脑中的最古老的杏仁核会支配我们对这种疑似攻击行为做出反击，后果就是两个互相不接受对方的意见，造成了无效的谈判，浪费了大家的时间。讨论事情永远是以找出最优解为目的，而不是去说服别人相信自己的观点。
第二，比观点更重要的是别人提出反对意见时背后思考的逻辑。
不管是在微博，优酷还是b站都能看到网友因为各自不同的观点而互相进行人身攻击，这种行为当然是没有意义又愚蠢的。其中他们最后演化成人身攻击最重要的原因就是没有人试着从逻辑的角度上去理解对方的观点。每个人的观点行程都跟他周围的生长环境，家庭教育，生活阅历，个人习惯有关。在不理解对方的环境下单纯的就对方的观点进行指正，强调你怎么和我观点不一样是物化对方的一种行为。
最后读了一些关于商业的书，虽然看起来非常吃力。经常读到睡着，但看完以后还是受益颇多，不同学科的书籍往往能给人提供新的视野，这也就是读书的乐趣吧。
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《原则》读后感
当认真看完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。千万不能认为读后感随便应付就可以，以下是小编为大家整理的《原则》的读后感精选，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
这应该是我花费时间最长的一本书，10小时42分钟。而对于同样篇幅的书，我正常阅读时间是三个小时左右。很多人问我，阅读速度为什么这么快，我总是回答：我阅读的过程就是把书中的内容直接扔到我知识体系的某个模块之内。那些我认为很好的书籍就是我知识体系缺失的.那些模块，《原则》恰好就是这样一本书。这本书被无数次推荐过，而且每次去书店也必然不可能忽略，它总是在显眼的位置。然后之前一直缘分未到，即使它是一本好书，我依然对它没有兴趣。看到《原则》这个书名，内心就排斥的狠。
当我读到尾声时，将工作原则和生活原则整理成思维导图推荐给朋友，朋友说看到这样的内容就没有看下去的欲望，这就是我当初的想法。我对这本书的兴趣来源于raydalio自己的故事，看完他的故事我想：你就吹牛吧，有那么悬乎吗？带着要看他笑话的心态读了下来，一路读完。
有人说一千个人一千个莎士比亚，而且即使同一个人不同阶段也会有不同的莎士比亚。刚好在目前这个阶段，这本书给了我很好的解决目前问题的方法和思路。或许去年此时我阅读这本书可能会觉得就是一本成功学书籍，而不是现在指导手册。
厚厚的一本《原则》，其核心主线就是五步法，其他都是五步法的工具和方法。非常神奇的是这么厚厚一本书，几乎所有的原则在我读完后我就记住了。我正如raydalio的原则，我们要从高处俯视看问题，跳出来看问题。从这个角度看这本书，我觉得它打开了我的思路，让我知道还可以这样，还可以那样。当然也如raydalio所说，每个人后面都有故事，所以读完要小心哦！
《原则》读后感
《原则》这本书在年初很火，一直打算看一下，最近终于将本书提上了阅读日程。说实话，看完后并没有醍醐灌顶的感觉，有收获但与之前的期待是不符的，原因应该是目前的我还没有亲身的实践体验，而且也不会立马去用到书中的原则。
这是一本手册，作者瑞?达利欧作为全球知名对冲基金的创始人，将一生中生活和工作中的原则进行了记录和总结，桥水公司以这些原则为基石，参考、学习、执行和监督。作者在人生的晚年阶段将这些原则公开，希望能给世界带来帮助。
随思
这本我读起来还是有点无聊乏味的，就像在读一大堆的公式定理，这很大一个原因是不太适合现阶段的我。因此不能一味追那些经典好评的书籍，适合现在的自己的书就是好书，能有收获的书就是好书。
作者如此强调原则，与作者的「把做事和投资决策的方法转化成计算机算法」强烈信念有密不可分的联系。极度透明和极度公开也是希望增强公司成员的确定性，减少不确定因素，毕竟是做对冲基金，一点差错就可能导致倾家荡产。相比当下重视相关性而忽视因果关系的机器智能，作者偏爱强调强因果关系的专家系统，这也是其经历和行业所决定的。
结合自己的情况，说一些自己的感触。
当你开始建立自己的原则，并在人生历程中不断调整、加固，慢慢你就会塑造出你自己，你自己和他人都能更好地认识你，帮助你更好的做出决策。
以前面对质疑和批评，总会本能地抗拒和拒绝，希望以后以更开放和谦逊的态度去对待，不要过分在意所谓的面子和自我虚荣。
建立一种坦诚的文化，出问题时及时找到错误去修补，并找出如何避免再次重犯的解决方案，而不是去隐藏问题。
《原则》读后感字多篇
拿到同事送的书读了几十页后，我意识到自己犯了一个错误:之前以为像《原则》这个书名，配上最成功的对冲基金经理、受用终身的教诲、傅盛引用并盛赞，简直就是只差把书名直接改成《成功的原则》《我的原则可以复制》了。我的印象以为这是一本像卡耐基的成功学、《高效能人士七个习惯》一样的老生常谈，但我错了。
桥水基金创始人瑞·达利欧的《原则》并不是那种贩卖愉快得获得感的成功学，比如这些书的常见套路:直白的左右逢源的核心观点、巧妙得修改引述内容且不列其出处、不写任何令读者情绪不适的词句等，《原则》里统统不屑使用。有跟我一样担忧和成见的朋友大可放心，《原则》是一本有自己原则的好书。
《原则》的内容分为三部分:。
第一部分是达利欧的个人经历简介，作者认为通过叙述他的真实故事，可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回顾了自己的思想的形成，将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述，拾起珍珠串成项链，最终构建出了这些让人信服的原则。
第二部分是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书，但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则，两者是无法分开的。所以在最终的这本书中，生活原则部分是整本书的“真正的核心，因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。
第三部分是桥水的工作原则，其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的基础，描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+12的效果。
现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷，随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。然后还会有桥水公司开发的各种辅助实践书中原则的工具app发布。完成之后的整本书就是他的“终极回馈”(《千面英雄》中指英雄们在自己终年时候对社会的回赠)，那时他也将归隐田园。
不论是书的内容，还是字里行间透露出的这位传奇人物的坦诚、通达带来的感染力，都值得一读。
就书的核心部分，就像作者在序言中就给读者的忠告，一本不讲why的书，基本只是一本说他人故事的小说。读者需要穿起书的脉络，才能建立起与自己生活的链接，《原则》一书的关键链接就在序言中的四句话:。
自己思考!
你想要什么?事实是什么?如何行动?
简单?并不简单。仅仅自己思考四个字就已经足够难。毕竟人类一思考，上帝就发笑。
不论一个人知道多少，甚至不论人类作为一个整体知道多少，不知道的总是比知道的更多。考虑到大脑神经的复杂、意识与潜意识的纠葛、认知语言学的框架效应，仅仅定义“自己思考”都不是一件那么有把握的事情。但，我思故我在，不能放弃思考，一切都要自己思考。这是原则存在的基础。
作者的第一个思考就是“做一个超级现实的人”，也就是生活原则的第一条“接受现实、拥抱现实”。注意不只是一个现实的人，而是一个超级现实的人。这意味着宗教、虚拟世界、“”等能给人的安全感、归属感、快感等，都应该并且必须从现实世界获取，现实世界中获取的这些会更持久也更美妙。这个结论并不困难，但大多数人都会在人生的某个时刻或者对某个方面做妥协。(当然如同作者所说，这第一个思考也可能就并不恰当。宗教背后对终极价值得追寻等都可以做证。但这并不重要，重要的是自己思考。)。
因为不知道的总是比知道的多，所以思考任何事情，其实都是一种赌博。很不甘心么?但这是事实。
由于没有人是全知的，原则必须存在，而不是每一次新的思考都重新搭建思维体系。也就是“吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆己。”的意思。这是原则存在的必要。
原则是人生算法。算法可能会犯错，可能不够高效，但必须存在。原则这个人生算法是人类可能无法适应真正混沌的现实的那个思维载体大脑天生的追求，是每个人在降生后的混沌中对自身的锚定的渴望。
下一个问题就是“你想要什么?”。想要什么不是一句简单的回答，如何确定你的“想要”是真正的想要?作者给出了第二个生活原则“五步法”，明确目标-列出问题-诊断-规划方案-解决。就是想说明，如果想要，那么写满这五个步骤，证明你真的想要。其中最重要的是在考虑每一步时候，不因为未来的下一步你有某种“答案”而影响前一步的判断。只有做前一步时候不管后一步去梳理出的一个人的“想要”才是真正的想要，困难才是真的困难，办法才是真的办法，而不是逃避或妄想。
然后“事实是什么?”，要知道现实是什么，就意味着注重真相，不管真相对你神经系统的多巴胺分泌造成了怎样的影响，不论真相让你几百万年前遗传至今的基因如何抵抗，真相就是真相，如同罪犯可以抹灭证据却无法忘记犯罪的记忆，最终会伴随你余生的是真相。头脑需要极度开放、需要懂得人与人的不同，这些都会帮助你获得对真相越来越好的了解。
作者在极度求真这点上，不止于对那些研究主体与客体不同的一般得知识和信息彻底的求真。在研究主体与客体相同的心理等范畴，他也敢于大胆实验，所以在桥水建立了离经叛道，一点儿也不“政治正确”的文化和工作原则，给书里留下了大量易让读者心情不适的内容。
最后“如何行动?”，就是作者第五条生活原则“注重决策”中列出的一些经验，利用可信度加权去做衡量优劣等。
关于如何决策其实占据了书本最大得文字篇幅，但如果诚心实意的接受前面的原则，如何决策也就是作者带你做一次顺理成章的游览。反之，恐怕他的管理和决策的手段也就并没那么有用。
举例一些如下:。
其他的还有:比如达利欧在书中摘了一封初级级别员工公开批评他一次具体会议上具体用词和发言内容错误的邮件全文。还有在大家都推崇扁平管理的现在，达利欧是严格的金字塔型管理。等等。
乍听这些的感觉可能会是幼稚、不尊重人性、不切实际、不合时宜。而这配上桥水的成功，正是证实了原则的魅力。
《原则》读后感
从好的方面来看，说明了现在愿意读书的年轻人在增多，阅读量也在增加，所以太过浅显的文字，已经敷衍不了这些新新读者了，而这本高不成低不就的刚好就满足了这个层次。
安全感基于原则，不会随环境而变化。保持好的体能精力，体能不仅是生命力的核心，还影响着我们的情绪、专注、思考以及投入工作的能力。
做判断既考虑了长期后果，又照顾到各方面的平衡，拥有平和自信，定期做严肃思考积极主动，我是创造者，我可以掌握自己的人生。
我们人类不是巴普洛夫的狗，我们有能力不根据外界给我们的刺激做出反应，而是根据我们的心灵。
以终为始，一定要盯紧真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底让生活充满意义。
头脑中要时刻牢记：每天希望自己成为什么样的人，当务之急是什么。
要事第一，要专注于要务，就得排除次要事物的牵绊，不卑不亢地拒绝别人。分辨轻重缓急，做好个人管理。
《原则》读后感
《原则》一书内容十分丰富，作者dalio将自己超过四十年的人生经历和创业经验和盘托出，向读者娓娓道来。我想，无论读者是谁，无论处在人生的哪个阶段，大概都会从此书中受益。也正是因为如此，每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。
首先，要多做有意义的思考。本书一开始，就开明宗义地提出了三个问题：（1）你想要什么？（2）现实是什么？（3）你打算怎么做？如果不打算稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候，或者在很长时间内，我们也许对这几个问题都没有清晰的答案；甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。
根据我的经验，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种情况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实，那就需要制定出一个行动的计划，让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了肯定行不通。
在这个思考的过程中，期望和现实往往也都在不断变化，因此这是个动态调整的过程。最理想的'状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。
其次，是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实，不是说不能欺骗别人，因为那是做人的基本准则之一，根本就不在讨论范围内。这里的意思是说，要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人，我们的性格如何，我们的强项和弱点是什么，我们自己最清楚。如果有不太清楚的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。如果不能对自己诚实，不能正视自己的弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。
《原则》读后感
作者是鼎鼎大名的瑞`达利欧，对冲基金公司桥水创始人，美国cio经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。
这可谓是真正的人生赢家，他将成功归因于原则，这本《原则》涉及到工作与生活，可以说是他的行动准则，分为三部分，作者的人生历程，生活原则以及工作原则。是一个非常卓越的人，不仅仅考虑自己的利益，还关心他人，希望帮到更多的人甚至世界。
第一部分作者的人生历程，可以看到作者鲜明的`爱思考，爱研究的人物形象，喜欢通过冥想来散发自己的思维，把时间拉长去看到事物内在运行的规律。经过连续不间断的训练，市场敏锐度已经达到了一个惊人的状态，这是他成功基石。
他说的最让我印象深刻的话是："相比失败，我更害怕平庸"。这是一个一生追求卓越也必定卓越的人，用作者自己的话来说，他是一个塑造者。
第二部分作者告诉了我什么是真正的生活，生活是很美妙的事情！但是因为自己对于生活的理解不够深，错把生存当生活，仅仅是走近生活而没有走进生活。
而生活是什么？我觉得生活就是能与这个世界建立深刻的联系从而触碰到这个世界的本质，可能是一份工作，可能是一个人，可能是一件事情。但不管是什么，它都会让你坚定的去相信这个世界是美好的，值得去为之奋斗的。只有明白了生活这个基本的定义之后，才能去总结我们遇到的事情，从而去精炼出原则，让我们的生活变得更加美好。
第三部分工作原则对我的启发就没有这么深。他的出发点是帮助企业管理者更好的管理公司，推崇绝极度求真和极度透明。这要求人要么拥有强大的自己，要么拥有强大的自信。
我想象中的良好的工作氛围是，基本良好的人际关系，没有为利益关系勾心斗角，同时不论从事什么职位，都有自己一定说了算的空间，最好直属领导能够容忍自己犯错，可以发挥自己的主观能动性，而不是按部就班根据以前前辈的方法。
在社会领域中我觉得还是要以权力规则为重，在私人领域中才是以珍惜规则为重，构建作者倡导的有意义的工作和有意义的人际关系。
《原则》读后感
这本书适合处于各个阶段的人去阅读，不管你是学生党还是上班族亦或者是企业家。
这本书其实就讲了三个部分，第一部分是作者的一个投资生涯历程的回顾，第二部分讲的是生活原则，第三部分讲的.是工作原则。
这些生活原则与工作原则，其实都是来自于作者的生活，条例非常的清晰，覆盖到了生活和工作的方方面面，但是又非常的简明扼要！
现在脑中还一直记得作者一直在文中提到的一条生活原则：一定要做到头脑极度开放。作者似乎把这一条视为生活原则中最重要的一条！
作者在书中也给出了很多做到头脑极度开放的方法。但是我觉得做到头脑开放真难啊！
然后就是工作原则中，作者视为最重要的一条：极度透明，极度求真！
但是这本书真的很不错，我觉得我十年之后再来看，一定会有不一样的味道！
《原则》读后感
读书，读一本好书，让我们得以明净如水，开阔视野，丰富阅历，益于人生。书籍就是望远镜，书籍就是一盏明灯，让我们在人生的道路上能更远、更清晰的欣赏风景。联合国教科文组织把每年的4月23日为“世界读书日”。我国把每年的12月定为“全民读书月”。
请挑选您读过的印最深刻的书或文章，写一篇读后感，题目自拟。
读后感的写作，是在“读”的基础上再写感悟，而且重点在于“感”。因此必须对所要感悟的作品进行深入细致的阅读，然后对其中印象最深刻的一点来谈感悟，或其中的一个人物，一个细节，一个主题，一种写法，甚至可以是一个句子、一个词语。因此同学们一定要对作品的阅读深入而细致，避免断章起义。但是在以往学生的读后感中，存在一个通病：读后感中“读”的内容多，停留在对原文的复述的层面，而“感”的内容过少，这就容易给人一种舍本逐末的感受，因此写读后感的时候对作品内容的再现需要简明扼要的概述。
俗语曰：“一个人眼中就有一千个哈姆雷特”，这就需要同学们对作品有个性化的感悟，而不能泛泛而谈。要想写出的读后感有个性化、多元化的感悟，这就需要同学们有的放矢的来写，避免写起来看似有感而发，实则一盘散沙，尤其是中学生作文，面面俱到的把握作品能力相对而言还是有所欠缺，更要选准好角度来谈感悟，一方面有利于行文的主题确立，也有利于避免与他人写过的读后感产生雷同感。
“读书可以铲除一切心理上的障碍，正如适当的运动能够矫治身体上某些疾病一般。”读后感的重点既然是同学们读过作品后的个人感悟，那么读后感中就需要有同学们的内心真实再现，也就是读后感中要融入自我，比如结合自身的实际，谈读过作品后对自己有哪些方面的感触，或读过作品之后对自己的人生观、价值观的反思，正如“读书在于造就完全的人格”。这样的读后感才显示出同学们的真情实感。换句话说读后感就需要把同学们的“感同身受”或“身临其境”的感悟深情的写出来，而且有时还要有敢于解剖自己的勇气。
以“我读_________”为题，写一篇文章。
要求：在横线上填上一本书的书名，将题目补充完整。
当年通过我一位在浙江德清教书的同学推荐他们同事班上的一篇作文，我在修改过后，同时发表。
读《梦里花落知多少》有感浙江德清蔡淑萍书桌上，放着的依然是那本曾经让我心甘情愿痛哭流涕的《梦里花落知多少》，它静静地躺在那里，象是在等待什么，情不自禁，又再次怀着沉重的心情翻开了这本书，陈旧泛黄的纸张似乎是在向我倾诉着回忆。故事的内容、人物，并不复杂，贯穿着带有些独特京味儿的黑色幽默，林岚，性格开朗的女孩，有最好的`朋友闻婧和男朋友顾小北，可与顾小北分手后，美女姚珊珊又介入他们之间，林岚因此认识了陆叙，可陆叙却是林岚好友闻婧的意中人，本该是纯真的友谊却演绎成三角恋的纠葛。书中的人物仿佛就在我们身边，离我们很近，正是这种似曾相识的感觉让我笑着开始了小说的阅读，翻完最后一页，却不得不悲凉地轻叹：青春原来如此沉重！青春梦中，有单纯，也有轻狂，青春是一去不复返的，失去了最美好的青春也就意味着悲凉。美丽的梦想，似乎经过一个轮回，还只是个梦想。我想一个人从潇洒的青春，最后到无奈的人生，为什么呢？不懂得珍惜！我想到了我们的青春，想到了我们身边的少数为赋新词强说愁的男女同学，彼此你来我往的传递一封封甜言蜜语的情书，可是到头来还是竹篮打水一场空。我深深地感到：青春是值得珍惜的，而不能肆意的放纵！有人说“生命诚可贵，爱情价更高”，可是我们还处在懵懂的少年，我们怎么能经受住爱情的洗礼？其实友情也一样伟大，一样值得书写，也是《梦》这本书让我懂得：真正的友情是彼此最真诚的目光——信任与关怀。倘若那段原本轻松快乐的岁月多了些沉重和磨难，我们无需责备生活，也无需再责备自己。因为生活就象连续剧，有精彩的瞬间，有落魄的时刻，然而再多的哀愁和烦恼也只不过是过眼云烟，因为我相信，时间就是最好的证明，我想这应该就代表我对生活多了一份理解与诠释。但愿我的同龄人喜欢《梦》这本书的，是因为它让涉世未深的我们明白了友情的可贵。合上书本，阳光依然是那么明媚温暖，沉醉于书海中的我，已经走了出来。
点评：《梦里花落知多少》里，描写了年轻人的成长历程，他们的友情，他们的爱情都在悄悄地发生着变化。现在的很多中学生，就喜欢看这样的小说，因为他们也懵懵懂懂的希望得到爱情——早恋现象，然而本文的作者在再读这部小说的时候却领悟到友情的可贵。因为中学生还是难以承受爱情之重。可以说这篇读后感写出了作者的独特感受，具有个性化。
《原则》读后感
本书一开始，就开明宗义地提出了三个问题：（1）你想要什么？（2）现实是什么？（3）你打算怎么做？如果不打算稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候，或者在很长时间内，我们也许对这几个问题都没有清晰的答案；甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。
根据我的经验，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种情况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实，那就需要制定出一个行动的计划，让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了肯定行不通。
在这个思考的过程中，期望和现实往往也都在不断变化，因此这是个动态调整的过程。最理想的状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。
如果有不太清楚的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。如果不能对自己诚实，不能正视自己的弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。
和多数人的观点不同，这本书告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来，他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄，在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败，很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己，能够克服弱点，并不会让自我感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。
第三，和上面那点相关联的是，我们如何面对失败。我们不是不可以失败，而是该如何去面对失败，是被失败打倒，还是把失败当作不可多得的学习机会，从中汲取经验而完善自己？尼采说过，"凡是杀不死我的都会让我更强大".没错，但前提是我们要从错误中学习。
曾经很多次，自己努力去追寻某个目标，但是每每实现目标后，心中不但没有想象中的狂喜，反而会有点失落，不知道下一步该走向哪里。现在明白，其实这是再正常不过的现象，并不是自己当初设定的目标错误。人正是在一次次的追逐目标过程中，实现了一次次的升华与提升，所以人的本性就是会不断追逐新的目标。
《原则》读后感
《原则》(principles),(美)raydalio著，刘波、綦相译，中信出版集团20xx年1月版，550页。
作者raydalio是美国最大的对冲基金bridgewater桥水公司的创始人，该公司现在管理着1600亿美元的资产，是多年以来回报率最高的对冲基金之一。ray是意大利后裔，的确与意大利民族的马基雅维利特性有些相似。这本书里经常提到要把某某员工解雇。他今年68岁。这本人生和工作经验总结是写给自己的后代看的书，是给公司的继承人看的书，是给公司ceo看的书。全书分为三部分：人生经历，生活原则，工作原则。
什么是原则?原则就是宗旨，标准，行为准则。大千社会形势千变万化，各种现象让人应接不暇，如何应对和行动?判断的准绳确定了，就有了方向或参照物。“活下去”或“自己保存”就是一个准则。
ray作为一个创始人，他公司管理方面的原则简单来说，就是为了出色的业绩，要求组织重于个人、个人必须服从整体、分权(集体决策比个人拍脑袋强)。要求极度透明、求真(truth，truth，onlytruth!)，不信任任何人，所有人都必须得到制衡。
原则也是有例外的，当某条小原则(如极度透明)与公司的终极原则(利益最大化)相悖时，毋庸置疑该如何抉择。
超觉冥想transcendentalmeditation。
ray在书中极度推崇这种冥想方法，称自己练习这种冥想50年，从中获益很多。之前我在多伦多时，也听easyfinancials公司的创始人说他的一切成功都是靠这种冥想得来的。上世纪70年代，这种冥想因为beatles乐队练习而声名大噪。
这种冥想方法与内观略有不同。早晚各120分钟，闭目，默念某个词语或句子(或者说，咒语)。咒语是不外传的。有说法这咒语或颂词是古印度宗教里的`一些词语，发音比实际意义重要(这从某种意义上也能说明为什么beatles乐队会修炼)。学习这种方法要交960美元的费用，这种冥想方法的印度创始人因此成了巨富。
书中提到的一些人生和管理智慧，我简单总结如下：
个人方面：
独立思考，面对现实。
头脑必须极度开放。不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断。
有智慧意味着具备同时看到两面并做出适当评估的能力。“我怎么知道我是对的?”
所有的东西都是放在眼前看更大。
回顾：从过去的经验教训中学习。学习，不断进化，变得更好。
不要被失败打倒：丘吉尔：成功就是从失败到失败，但依然热情不改。
想要追求卓越就必须挑战自己的极限。
相信万事总是有更好的解决办法。
焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步。
长期来看，现金是各种资产中最差的，因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值。
《论个人在历史上的作用》。
坎贝尔《千面英雄》。
管理方面：
对不应妥协的事绝不让步。
公司是自上而下建设的，文化先从金字塔顶端做起。
把企业设计成一个机器，没有人比机器更重要。考虑问题时，要分清这是个例，还是机器、系统层面的问题。将组织设计成一台永动机。带领团队的领导者像是乐队指挥一样，不必也不应该代替某位乐手的位置，但能带领大家奏出优美的曲子。最好的经理人，是让公司在没有自己的情形下仍然可以运转的很好。
定期开会，把组织造的像瑞士钟表一样精准。
如同雇佣军一样，外部的顾问是靠不住的。
找到出色的人很难。公司人员流动性太高，提高了培训成本。(桥水公司貌似新员工一年内的淘汰率是40%)。
做决策时不必过于追求细节。抓大放小，从高层次看问题就可以了。不必太战术性，而要战略性。
判断别人可信与否，一是看ta过去有没有成功经验，一是看ta的说法有没有逻辑。
管理者要像西餐大厨一样，不时尝尝汤的味道。
管人：严厉的爱最宝贵，也最难给。不要追求别人对我们的印象如何。管理者的天职是把业绩做好，团队拿高工资、奖金，只求一团和气，业绩一落千丈，最后公司倒闭，一时的好受造成了永久的痛苦。重要的是达成目标，不必顾及他人感受。
ray在书中介绍了一些管理工具，其中给我印象深刻的有：
每日更新：要求每个向他直接汇报的经理每天写一封电子邮件向他汇报每日进展和想法。
问题日志：强迫每个员工主动把犯下的错即时写下来，避免重犯，也让别人吸取教训。
作者在书中说，我们不要夸大新东西的好处。的确，这些大道理我们都懂，从我们自己的观察和经验中总结我们自己的原则同样重要，纸上得来终觉浅，就看你怎么做了。
《原则》读后感
达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。《原则》一书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。在书中，他总结500多条原则，不仅帮助我们保持开放心态，更是对我们工作和生活的起到了指引作用，带领我们站在巨人的肩膀上高站位高水准高效率实现目标。
通过学习《原则》，结合我当前工作实际，我认为正如机器，人也是可以向机器一样去选择自己的原则和标准，推动自身在工作和生活中完美生活。结合《原则》和工作履历，如今担任深圳分公司分管市场工作的副总兼东莞公司的经理，原来我也一直有着自己的原则。
一是群力群策创意择优。十双筷子抱成团，同理齐心协力才能效益最大化。工作中应善于利用团队力量，充分调动个人能量，通过集中座谈、分片讨论、个别谈话等形式，促进个人坦陈自己最诚实的想法，理性的表达自己的意见建议等想法，敢于正面分歧、理性思考讨论，提高辩论质量，集思广益、拓展思路，择取最优决策实现团队效益最大化。
二是极度求真和极度透明。求真、透明，即还原本真看实质，抛除杂志理性抉择。当我们在现实中遇到问题，需要做出抉择时，坚持极度求真和极度透明，找到解决问题最高效的办法，赢得效益最大化。譬如工作，达利欧再次使用他的“五步流程”方法：
1、设定清晰的目标；
2、找到妨碍目标达成的.问题；
3、诊断出机器的什么部分（那些设计或哪些人）运转不正常；
4、设计修改方案；
5、采取必要的行动。
五步流程方法是达利欧认为的人的进化过程，也是他所认为的，我们达成目标的过程，在他看来，人生就是沿着这样一连串“五步流程”向上的过程，而我们需要在极度求真和极度透明的原则里找到适合现阶段的原则。
三是保持激情高效工作。激情，是高效工作的润滑剂，是完美生活的助推剂。达利欧在《原则》中从打造好的文化；用对人；持续改善你的机器，也就是持续改善你的公司三个方面讲述了每个模块的小原则，达利欧的文化原则、用人原则、机器原则，加起来就形成了他的工作原则，而最核心的目标是：让最好的想法能够胜出，奉行的是“想法的精英主义”。
我们东莞公司有些自己的主体文化、规章制度、考核体系等等，而这些就是原则，工作中应该考虑这样要求的根本在哪里，而不是埋怨要求的不合理。有一句话说的特别好：“公司考核的存在有公司考核存在的道理，我们需要的是去践行去维护去奉献”，我认为这句话特别有道理，因为总公司这样考核我们，我们就按照考核标准去做，只有这样才能赢得公司效益最大化。同样道理，只有在原则里工作和生活，才能充分享受奋斗和成功带来的欢乐。
通读《原则》，我仔细将自己的原则系统梳理成自身系列体系，团队适应个人，工作适应生活，我相信只要我们每个人都坚持原则不松懈，善于取精华去糟粕，总有一天会站在巨人的肩膀上，一路欣赏最美丽的风景。
《原则》读后感
在达利欧看来，人生由三个阶段组成：在第一个阶段，我们依赖其他人，我们学习；在第二个阶段，其他人依赖我们，我们工作；在第三个阶段，当其他人不再依赖我们也能取得成功、我们也不必再工作时，我们就可以自由地体验生活了。中国有句话说“随心所欲而不逾矩”，应该就是这样的状态了吧。
达利欧认为能取得成功要素最重要的是桥水的'文化——通过极度探寻真相和彼此间的极度透明追求工作与人际关系两方面的卓越。
达利欧在一次演讲中说：“一个社区，在这里，你们始终既有权利也有义务去理解事物；一个进程，让你们在分歧中进步，即真正的、运转良好的创意择优。我希望你们思考而不是跟从，同时要认识到自己可能是错的，自己也有缺点；我希望帮助你们尽可能得到最好的答案，尽管你们可能并不相信这是最好的答案。我想给你们极度开放的头脑和创意择优，这将让你们不会师心自用，而是接触世界上最明智的人，以帮助你们为自己、为社会做出最好的决定。我想帮助你们所有人好好拼搏，不断进步，实现生命的最大价值。”