安全经理履职报告（优质19篇）

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安全履职述职报告

20××年，在上级部门的正确领导下，自己紧紧围绕公司安全工作大局，严格按照上级领导的重要决策部署，忠实履行岗位职责，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。

在上级领导的指导关怀及各部门的协助下，我公司全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化从业人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签订责任书，形成了完整的安全生产管理体系，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。20××年，在完成生产任务的同时，无安全生产事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录。

（一）安全生产机构建立

为实现对安全生产的全面监管，公司成立了安全生产委员会，由公司总经理担任安委会主任。配备专职安全生产管理人员。

（二）制定制度、落实责任、强化管理

为了使公司领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责，公司制定了完善的《安全生产责任制度》，依据“一岗双责”、“管生产经营必须管安全”的原则，明确了公司各级、各部门在生产经营活动中应担负的安全生产责任。20××年1月已与各基层单位签订、各部门负责人签订了安全生产。保证各个环节生产责任的有效衔接，做到责任无盲区、管理无死角。

为做到有章可依，有据可循，公司制定了安全生产管理制度，操作规程，严格规范了从业人员的安全行为。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。

（三）安全生产投入情况

公司始终把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

（四）装备设施配备情况

公司在维修作业区配置了消防栓、灭火器、安全标志，保证了安全生产。

（五）隐患整改情况

安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段。公司高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法，实现了从被动性向主动的具有创造性、前瞻性的安全生产监管模式的转变，采用了日常监管、专项检查、重大危险源管理和控制、重大隐患挂牌督办、安全生产暗访等多种方式开展安全生产监管工作。

公司定期进行安全隐患排查，通过不断排查、治理隐患，有效控制了各类安全事故的发生。

（六）职业健康

公司始终将职业健康体检做为职业健康管理工作的一项重要内容，每两年组织全体员工进行体检，并对涉及职业病危害的作业人员进行职业健康检查，建立了健康档案。按规定给职工足额派发手套、口罩、清洁用品，配备防护眼镜、防毒面具等劳动防护用品，大大降低了职工职业病发病的几率。

公司安全管理部门积极开展职业健康宣传培训活动，使职工了解了工作岗位存在的危险因素和职业危害、防护措施和应急处理措施，降低或消除了危害后果。

（七）违法行为查处情况

公司对发现的违章行为进行处罚，并在安全会上予以通报。通过教育与处罚相结合的手段，达到提高从业人员安全意识的目的，从而达到杜绝事故的发生。

（八）应急救援情况

公司建立有道路交通事故、突发公共卫生事件、消防事故等3个专项应急预案，内容涉及消防、火灾、触电等多个方面，每季度对全体员工进行应急培训。

公司设有应急救援中心/应急救援队伍，负责公司应急救援工作。为了使应急救援管理有效，公司配备足够应急器材、储备应急物资等情况，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。

（九）安全教育培训情况

公司严格坚持对新进员工进行入职安全三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。公司定期组织从业人员进行安全培训，培训内容包括消防知识、应急救援知识、危险辨识、管理制度、操作规程等。

（十）安全文化建设情况

公司始终坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，积极开展丰富多彩的安全文化活动，采取多形式、多样化、全方位宣传教育，提高员工安全意识。

公司将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实；加大安全生产投入，依靠科技进步，全面改善安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度；建立完善安全生产管理体系，强化执法监察力度；突出重点，专项整治，遏制重特大事故。安全管理工作争取再上一个新的台阶。安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场，只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能确保安全、环境目标的实现！

消防安全管理履职报告

为加强消防安全监管，严格落实消防安全责任制，促进消防安全工作的稳定发展，根据上级有关要求和精神，结合我厂实际情况，现就消防安全管理履职情况报告如下：

对照目标落实消防安全目标责任制，建立健全各类管理和规章制度。认真开展安全生产专项治理，找出安全生产中的隐患，加以整改。真正做到安全生产警钟长鸣，责任重于泰山。

进一步加强消防教育和宣传，确保员工受教率达到100％，努力提高员工消防意识和自护自救能力。组织本单位的人员参加会议进行部署和培训，充分利用培训大会、板报、宣传栏、张贴标语等，广泛宣传安全生产工作的内容、明确安全隐患排查整治工作的方法、要求以及相关的法律责任，为安全工作营造了良好的舆论氛围。

我公司始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，年初，我公司重新明确了安全工作领导小组的职能与分工，配备了兼职安全检查人员。加强了安全生产的监管力度。同时认真结合本单位的实际情况，制定了具体的治理实施方案，明确职责，精心组织实施，并召开了专门的工作会议，层层落实工作责任。

切实做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和锁闭、

遮挡安全出口；不在人员密集场所安装影响人员逃生和应急救援金属护栏；不违章使用易燃易爆危险品和大功率电器；不违章使用电器、私拉乱接电器电线；立即修复损坏的疏散指示标志、应急照明和事故广播、报警系统。制定本单位消防灭火和应急预案，每年开展一次灭火演练，并结合实际，不断完善预案。

每日对本单位进行消防安全防火巡查，如查出火灾隐患能当场整改立即整改，不能当场整改的上报消防安全管理人或消防安全责任人，确定整改方案和期限，明确火灾隐患整改负责人，并落实整改资金。

以上系我单位做出的保证，一定信守承诺。

安全履职述职报告

在镇党委的正确领导下、在县相关部门的指导下，本镇领导班子做到认真践行科学发展观，认真贯彻落实安全生产法律法规，始终坚持“以人为本”和“安全第一、预防为主”的方针，把确保生产安全、生活稳定、社会和谐作为目标，以强化安全生产责任为“一把手”工程，以强化安全管理为重点，进一步落实安全生产工作措施。现将所做的重点工作报告如下：

安全生产管理工作是一项系统工程，必须加强领导，全面提高安全生产组织水平。首先成立安全生产领导小组，镇长任组长，分管领导任副组长，有关职能部门负责人为成员的组织网络。下设办公室在安监站开展日常工作和各项安全生产活动，基层各村（居）、企事业单位也相应调整了组织，落实了安全生产专（兼）职管理人员。其次，创新工作运行机制。镇党政联席会议每次研究部署安全生产工作，每月召开一次安全生产例会，认真交流前期安全生产工作情况，排查安全隐患，落实安全整改措施。协调相关部门，落实具体事项，做好政府参谋助手作用。镇政府始终把安全生产所需经费列入财政预算，实行实报实销，确保安全生产工作活动的正常开展。雄壁镇坚持每年对安全生产先进村（居）、单位和安全生产先进个人进行表彰，促进了全镇安全生产工作的提高。三是强化专项整治，提高安全生产整体工作水平。全镇组织开展了道路交通、消防、危险化学品、烟花炮竹、非煤矿山等专项整治，有关部门密切配合，拓宽专项整治工作领域，丰富专项整治内容，落实专项整治措施，全面推动专项整治工作深入开展。通过专项整治，使单位主要负责人、岗位操作工明确了行业安全的重要性，促进了行业安全管理水平的提高。

抓好安全生产工作，目标责任是根本。为认真贯彻上级安全生产会议精神，我镇召开了安全生产工作会议，部署了全年工作目标任务，指出安全生产的重要性及安全生产是一切工作的根本。镇、村（居）、单位层层制订了年度工作计划，层层签订了年度安全生产管理目标责任状，同时督促指导全镇基层单位结合实际，进一步完善了安全生产各项管理制度，强化了安全生产各项措施的落实。

以开展“安全生产月”，“安全生产隐患排查治理专项行动”活动为契机。通过广播、街面横幅、门前戗牌、农村标语、橱窗板报、画图展、咨询台、宣传材料、以会代训等各种形式，广泛宣传安全生产法律法规和安全生产工作的重要性，全面提高人民群众的安全防范意识，增强安全生产的责任感和紧迫感，全镇各级基层组织坚持把人民群众生命安全放在第一位，把安全工作摆上重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，切实加强领导，把各项安全生产措施落到实处。其中，对安全生产法律法规以及安全生产知识进行了宣传，深受广大人民群众的欢迎，得到了很好的效果。

抓好安全生产工作，培训教育宣传是基础。一是单位内部教育。我镇利用班子成员会、联村领导会、职工会等形式以会代训学习安全生产法律法规知识，提高班子成员安全素质。二是组织人员培训。我们督促指导了企业单位内部的安全教育，特别是高危行业春节后都进行了全员教育，增强安全防范意识。

定期或不定期的组织有关部门对交通安全、烟花爆竹安全、危化物品安全、建筑安全、农电安全、企业安全进行安全大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大其整改及处罚力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。在今年全国、省、市开展的安全生产隐患排查治理专项行动中，我们突出高危行业等重点行业和领域的重点企业，各部门密切配合，互通情报，联合督查，通过隐患排查治理专项行动，认真排查治理了隐患，确实消除了一批安全生产隐患，整治一批安全生产隐患突出的区域和生产经营单位。共查处安全隐患102起，发出整改通知55份，当场整改47条，对一般隐患进行了边查边改，对一时整改不了的，下发了整改通知书，明确整改要求，落实责任人，进行限期整改。

20xx年，通过全镇上下广大干部群众的共同努力，取得了一定的成绩，但也清醒地认识到当前安全生产工作中存在问题和不足。主要是：少数单位对举办安全培训认识不足，各项制度不健全，特别是小规模企业。个体工商户、小作坊普遍存在安全意识淡薄，安全生产未投入、投入不足，各项制度、操作规程未健全、不健全，以上问题有待于在今后工作加以整改。

一年来，我深深体会到安全生产工作是一项常抓不懈、持之以恒的工作，是一项有起点没有终点的动态管理工作。在过去的安全生产工作中，我镇采取了有力的措施，做了一些工作，但按照乡镇安全管理达标要求还有一定差距，在今后的工作中，我们将进一步明确责任，加大力度，把全镇的安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去，确保全镇安全生产形势的稳定。

经理层履职报告

在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

xxxx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将xxxx年全年工作总结如下：

作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。

"质量"是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，"将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序"。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行"三控，三检"制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。

进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。xxxx年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度达到95%以上。

企业管理的最终目的是效益，所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。

一个成功的团队必须要具备"凝聚力、责任心、荣誉感，归属感"。"80后"是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的.融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。

与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一，良好的关系氛围，可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的氛围，就必须取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。

在项目部工作管理中，虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在项目部的各项管理工作中，还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。

在各项工程施工中，感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助，使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。

经理层履职报告

我是行政人事部xx，xxxx年x月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，xxxx年x月x日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作xxxx年度任职期间的述职报告：

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：

1、做好档案资料的管理工作;。

2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;。

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;。

4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;。

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的'工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此，工作还是很轻松。

在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。

首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

xxxx年是我在xx的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。

总结xxxx年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对xxxx年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简单的目标，那就是——不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于xxxx年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。

安全履职自查报告

教育员工遵纪守法、制止违章工作。

任和隐患整改、应急预案演练、配合班组长做好班组安全建设，具体汇报内容如下：

配合班组长完善班组的安全生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案演练，各项操作规程进行讨论学习,自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。

我与班组长签订了《安全管理目标责任书》，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项工作，提供了有力的保证。

根据公司和部门的整体安排，学习了多种形式的宣教活动。一是深入学习三级安全教育，通过召开安全生产会议等形式，学习《安全生产法》等法律法规。二参加宣传活动，通过学习安全知识教育，参加班组应急预案演练，并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了自己的安全生产意识。

型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程度。能够熟练的使用劳动卫生防护用品，能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。安全生产知识培训学习4次，每星期定期参加班组安全会，总结安全生产工作中存在的隐患，针对存在的安全隐患提出整改与预防措施的建议，交流安全工作经验，学习安全生产方面的文件，做好有关安全的相关工作。

做好设备、管道、安全防护装置及劳保用品等设施的保养维护记录。检查设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。检查各种安全消防设施配备齐全、合格有效，配合按规班组长检查操作人员是否正确穿戴劳保防用品。

对管网设备的安装和维修，都经过专业安全培训后进行操作，未经培训禁止操做。作业时按操作规程作业，并定时检查管网一切设备，所有调压箱和明管，都设置了防护设施和警示标志。

配合班组长每月开展班组安全自检自查，检查出的各类隐患作出整改及治理方案，真正消除了事故隐患。在检查过程中，坚持发现问题及时整改，明确整改情况，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查的地方安全措施是否到位，安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。

为防止突发事故的产生，我参加学习了班组组织了2次突发事故预案的理论培训,并参与4次班组应急演练。在演练上了解自己对突发事故的处理能力、对突发事件的排查处理及自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练，提高自己的安全思想意识，清楚认识到了安全在生产上的重要性，增强了自己应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案，提高应急处理及实地救援的技能。

加强学习安全生产教育培训,不断加强个人修养。通过专业书籍,自觉加强专业理论知识的学习,努力提高工作水平。在工作中学习基本的安全知识和防范技能。做到安全第一,预防为主的生产方针进行学习工作。

履职人姓名：李应龙。

岗位名称：抢险维修。

部门名称：运行管理部。

昆明华润燃气有限公司（云贵大区）。

2014年4月23日。

消防安全管理履职报告

为加强消防安全监管，严格落实消防安全责任制，促进消防安全工作的稳定发展，根据上级有关要求和精神，结合我校实际情况，现就消防安全管理履职情况报告如下:。

对照目标落实消防安全责任制，建立健全各类管理和规章制度。认真开展消防安全专项治理，找出消防安全的隐患，加以整改。真正做到消防安全，警钟长鸣，责任重于泰山。

进一步加强消防宣传和教育，尽可能确保教职员工受培训率达到100%，努力提高师生消防意识及自护自救能力。组织全校师生参加培训，充分利用培训会、宣传栏等，广泛宣传消防安全工作的内容、明确安全隐患排查整治工作的方法、要求以及相关的法律责任，为消防安全工作营造了良好的舆论氛围。

我校始终把安全工作摆在各项工作的首位来抓。加强消防安全的监管力度。同时结合本校的实际情况，制定了具体的治理实施方案，明确职责，精心组织实施，并召开了专门的工作会议，层层落实工作责任。

切实做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和锁闭、

遮挡安全出口；不在人员密集场所安装影响人员逃生和应急救援金属护栏；不违章使用大功率电器；不违章使用电器、私拉乱接电线；立即修复损坏的疏散指示标志、应急照明系统。制定本校消防灭火和应急疏散预案，每半年开展一次灭火演练，并结合实际，不断完善预案。

每日对本校进行消防安全巡查，如查出消防安全隐患能当场整改立即整改，不能当场整改的立即上报消防安全管理人，确定整改方案和期限，明确火灾隐患整改负责人，并落实整改资金。

本人于2014年元月从事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年来，在消防安全这个岗位上，我从一个初学者到现在能够适应于消防安全管理，自我评价还算胜任，基本......

安全生产履职报告

20xx年，在市委、市政府和市安委会的正确领导下，我始终坚持科学发展、安全发展理念，认真贯彻落实国务院、省、市关于安全生产工作的会议、文件精神，积极履行安全生产工作第一责任人职责，强化对安全生产工作的组织领导，坚持亲自研究、亲自部署、亲自检查，突出重点督查和事故隐患整改，坚决遏制重特大事故，努力减少一般事故发生，确保全县安全生产工作取得实效，为我县经济建设和社会发展营造了良好氛围。现将本人一年来的安全生产工作履职情况报告如下：

作为xx县政府安全生产工作的第一责任人，我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。在抓安全生产工作中，我始终强化“以人为本”工作理念，牢固树立“发展不能以牺牲精神文明、生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价”的思想，不断加强对安全生产政策、法规的学习，特别是认真学习党的十八大关于安全生产的重要论述，加深对安全生产工作的理解，掌握安全生产工作政策，努力提高业务素质，科学指导实践，推动安全生产工作的有效开展。

在具体工作中，我牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，为做好安全生产工作奠定了坚实的思想基础。

始终坚持把抓好安全生产工作作为自已的重要职责，摆上重要位置，切实强化对安全生产工作的组织领导。

一是在议事日程中体现责任。做到“两个充分”、“两个亲自”。充分体现安全生产工作内容，把安全生产列入县政府工作的重要议事日程；在财政预算安排上充分考虑安全生产工作需要，优先保障安全生产工作需求。凡是涉及安全生产的有关政策、文件和群众信访问题，亲自作出具体批示，并要求相关部门及时处理，做到件件有落实，事事有反馈；凡是发生的安全生产事故，我都亲自批示，要求有关方面在按要求上报的同时做好善后工作和事故调查，并亲临事故现场，指导指挥救援和善后工作，防止事故扩大，努力将事故损失降到最低限度。同时，对事故调查报告认真进行审阅，提出指导意见，责成有关部门对相关责任人员进行严肃处理，要求有关方面举一反三，组织开展好专项整治，避免类似事故再次发生。

二是在制度执行中落实责任。坚持安全生产例会制度，亲自参加四个季度的安全生产例会和xx次安全生产调度会、现场会，对全县安全生产工作进行总结回顾，对存在的问题进行深入分析，对本年工作进行全面部署，并亲自落实会风会纪，要求各乡镇和县安委会成员单位主要领导亲自参加，特殊情况需请假必须经我同意。每个月的县政府班子碰头会，安全生产是既定议程，我都亲自过问、了解安全生产工作情况。同时，向各乡镇、各有关部门下达年度安全生产目标任务，通过层层分解落实，确保安全生产工作“层层有人抓、事事有人管”，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的良好局面。坚持县政府常务会议、专题会议听取和研究安全生产工作制度。为保证会议质量，会前我同分管副县长充分沟通，共同研究方案，并召集安监、煤炭等有关部门进行讨论，理清工作思路，研究存在问题的解决办法。

三是在日常工作中强化责任。强调安全生产也是政绩，要把好关口，认真落实安全生产许可和建设项目安全设施“三同时”制度。全年xx余次带队下乡、进企业督查安全生产工作，深入重点行业、重点领域、重点部位检查安全生产工作，确保防范措施落到实处。每次到乡镇、部门、企业调研或检查指导工作，我都要过问安全生产特别是责任制的落实情况、专项整治工作开展情况，及时针对存在的问题提出整改意见。多次深夜到矿山暗访，多次组织队伍开展“打非治违”行动，以身作则狠抓安全生产。

此外，在重大节日和特护期，我都提早组织召开会议或下发文件对安全生产工作进行部署，确保了节日期间的安全稳定。

在工作实践中，我深深体会到，作为县长，必须认真履行职能职责，积极协调解决安全生产工作中遇到的新情况和新问题。因此，在一些事关安全生产工作的实际问题上，我都主动创造条件，促进工作有效落实。今年以来，共组织召开了xx次全县安全生产领导小组会议，组织学习了近期安全生产的重要指示，研究讨论了《xx县人民政府办公室关于在全县集中开展安全生产大检查活动的通知》、《xx县人民政府办公室关于调整xx县安全生产委员会成员的通知》和《关于加强全县安全生产监管体系建设的建议》等具体事项。切实加强对全县安全生产工作的保障力度，结合县安监局提交的《关于加强全县安全生产监管体系建设的建议》，重点解决了安全生产经费保障问题、队伍建设、基础建设等问题。

一是优化调整县安全生产委员会成员。自20xx年以来，因工作需要、人事变动和职务调整，县安委会成员有所变动，根据《湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”规定》和《湖南省安全生产监督管理职责规定》的有关要求，对调整后的县安委会成员以政府发文的形式予以明确。

二是计划在县安监局和县煤炭局各增设一名安全总工程师领导职数。我县是全市安全监管的重点县之一。近年来，随着全县工矿商贸行业和经济社会的迅猛发展，煤矿、非煤矿山作为全县的支柱产业和安全生产的工作重点，专项整治、产业升级、经济转型和资源优化的工作任务异常艰巨，需要投入大量的技术力量和科技支撑。结合当前县安监局和县煤炭局单位领导职数情况，由县编委研究，准备在县安监局和煤炭局各增设一名安全总工程师。

三是足额安排20xx年县安委办工作经费。20xx年政府序列机构改革和新的《三定方案》出台后，明确了县安委办对全县安全生产工作进行综合监管、指导协调和监督、检查的职能，需要进一步增加和补强。但县安委办工作经费捉襟见肘、异常困难，“安全生产月”、安全生产大检查、“打非治违”、安全生产综合督查等全县性的专项活动一直没有明确工作经费来源。为确保县安委办日常工作的顺利开展，由县安委办拟定了20xx年县安委办工作经费预算，本年度约需要xx万元工作经费，由县财政增加预算拨付到位。

四是分步解决乡镇和县直重点部门（单位）安全监管人员的岗位津贴。近年来，全县安监系统和各乡镇、各行业领域安全监管人员立足岗位、依法履职、甘于奉献，确保全县安全生产工作保持了持续向好的发展态势，为全县经济社会发展打造了坚实的安全基础。

安全履职自查报告

安全履职述职报告

20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在上级职能部门的指导下，本人能认真按照《中共yy市委、yy市人民政府关于进一步加强安全生产工作的实施意见》（y市发[20xx]4号）文件及上级有关会议精神，深入贯彻落实“一岗双责”制度，正确处理安全与改革、发展与稳定的关系，树立“安全生产重于泰山”的责任意识，采取得力措施，加强检查，严于整改，消除了一批危险隐患，有效地遏制重特大事故的发生，全镇生产呈现安全平稳的良好局面。

回顾本年度，本人主要抓了以下几方面工作：

本人坚决贯彻年度来上级对安全生产的各项指示精神，把保护人民生命财产安全作为开展全镇安全生产工作的出发点和落脚点，以高度的政治责任感，认真履行安全生产工作上的职责。通过召开党（工）委会议，将安全生产统一到“创建文明城市”、“创建平安yy”的大局上来，并紧紧围绕安全生产责任目标，一手抓组织，一手抓督查。组织成立“打非治违”、“百日行动”、“生产性场所消防安全整治”等多个领导小组，为做好本年度安全生产的各项重点工作提供组织保障。同时，督促各领导小组负责人落实各项安全生产任务，确保能按时、高质地完成各项工作。

为进一步贯彻落实党政领导班子干部安全生产“一岗双责”制度，我镇坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，根据xx镇的实际情况，明确各线条、部门、单元和村（居）安全生产工作上的相关责任。要求分管安全生产的常委副职干部起草、制定安全生产责任书，并逐级签订，层层抓好落实。同时责令分管组织的干部研究制定安全生产工作履职考核标准，将镇党政领导班子成员和下级各村（居）“两委”班子成员在各次安全生产重点工作中履职情况的考核结果进行通报并纳入年终考核内容。

做好动态管理工作。三是针对行业特点，落实安全防患措施。重点是加强对易燃易爆行业、私营企业以及不符合安全生产条件和无证照的油、气站经营点的检查整改力度。四是认真解决安全生产中的薄弱环节，重点落实职能部门帮助企业完善内部管理制度、安全生产制度、安全生产专职人员配置以及安全设施配置，进一步提高企业内部安全生产管理水平。五是加大安全生产宣传力度。借消防安全大排查大整治战役和安全生产大检查大整治行动的契机，要求各有关分管领导、单元领导要躬身深入现场检查，进行宣传，在全镇营造浓烈的氛围，使安全生产工作深入民心，同时提高广大干部和企业主对安全生产的思想认识。

20xx年度，在上级领导和相关部门的支持下，镇党政领导班子成员通力合作，较好地实现了本年度的责任目标，确保我镇辖区内无一般安全生产事故和重特大安全生产事故的发生，营造安全稳定的良好生产环境。但对照上级要求还有一定差距，安全生产责任体系、预防体系和保障体系仍需继续健全。本人有信心、有决心在20xx年继续努力工作，把辖区内的安全生产工作不断推上新台阶，促使走上正常化、规范化管理的轨道，确保xx镇的平安和经济持续健康发展。

经理层履职报告

我叫xxx，20xx年xx月取得大专学历，1996年被聘为政工师职称，1999年取得武汉大学行政管理本科文凭。从1996年被聘为政工师以后，我先后担任过检测站书记、公司办主任、二大队党总支书记等职务，20xx年开始，担任油品运输分公司经理。14年以来，我连续年被评为公司模范、先进思想政治工作者，年被评为公司双文明模范、先进个人，年被评为先进党务工作者。现在，我就被聘为政工师职称以来的学习和工作队情况汇报如下，敬请各位评委审议。

我的工作岗位虽然在政工系统的时间较多，但我十分注重经济经济工作的学习和研究，早在1986年，我就取得了大庆石油学院计算机与控制工程系工业管理工程专业学习毕业证书。20xx年，我又取得了劳动部和社会保障部企业信息管理师的资格证书。与此同时，我还订阅了《世界经济》、《经济管理学》等杂志，刻苦钻研不同经济时期，不同经济环境、不同经济条件下经济管理的观念和管理，攻下了“运筹学”、“营销学”等专项理论方面的知识，研究了运输行业低成本高效益的有关问题，先后撰写了《团结是基层领导班子坚强有力的保证》、《对原油运输由被动营运变为主动服务的思考》、《运用“运筹学”方法，强化“利用率”管理，切实提高车辆在油品运输中的`“工作效率”》等理论文章，其中，我撰写的`《降低货运成本，实现货运安全探讨》的论文，在《江汉石油经济》杂志上发表。

20xx年我担任油品运输分公司经理后，在班子成员的大力支持下，始终致力于经营管理机长健全和完善。首先是，抓好规章制度修改完善。我对分公司的各项管理制度进行了全面的清理，并利用职工代表大会，修订完善了《生产运行管理规定》、《油料考核实施细则》、《材料管理规定》、《车辆修保管理规定》、《路单管理规定》等十六项管理制度。目前，我们正将这些制度汇编成册，发到员工人手一册，今年初，我们还在分公司范围内，开展了管理制度执行年活动，有效推动了各项规章制度的落实。其次是，解决好经营管理的突出问题。我针对经营管理过程中出现的新问题、新矛盾、新难点，创新管理办法，逐步推动管理工作向精细化方向发展。针对油料管理上存在的问题，推行了油料“日清日结”管理办法，实行了“油料管理责任追究制度”，与周矶第一加油站签定了“加强车辆加油环节管理协议”，使油料管理工作得到了实质上上的加强，其经验在公司召开的专业会进行了推广。针对材料、轮胎、修理中存在的薄弱环节，在分公司全面推行了“收入、成本日清日结”管理办法，使各项成本从源头上得到了较好的控制。针对夏时制安全教育不好落实的问题，实行了路单上加盖“安全提示语”，驾驶室发放“夏时制安全注意事项”，编印“危货车辆安全运行要点”等，有力的促进了安全工作。在我担任分公司经理的三年中，车辆队没有发生过一次重大责任事故。仅20xx年，我分公司就先后获得了局“管理提升年先进单位”、“交通运输管理模范单位”、“安全生产先进单位”等称号。

作为分公司行政一把手，我始终把发展作为第一要务。在市场运输作上，我研究实施了“四好谋略”，即：“稳定好”采油厂市场，“协调好”松滋采油厂市场，“把握好”销售公司市场，“研究好”潜石化市场。在生产运行上，我制定并实施“车辆高效运行法”，即：“一车多点”的生产运行原则，“一站多带”的生产运行方法，“多车多带”的生产运行策略。在内、外部关系协调上，我始终坚持“利益平衡”和“互利双嬴”的观念，尽可能的避免利益冲突、关系紧张问题的出现，确保分公司的发展始终处于良性循环的状态。近三年来，在分公司干部、员工的共同努力下，实现了一年一个跨越，一年一个攀升的良好局面，上交公司利润，由20xx年的270.83万元，上升到20xx年的301.15万元，今年1-8月份，已实现利润190.1万元，超利16.74万元。

经理层履职报告

20xx年，分公司紧紧围绕省公司提出的“抓住一个中心，提高两个能力，把握三个关键，实现四个目标”中心思路，坚决贯彻落实省公司安排的各项工作，为全业务运营打好基础，为锻造核心竞争力促企业快速发展谋求创新。在省公司的正确领导下以及分公司员工的努力下，各项任务指标完成较好。现将20xx年的主要工作述职如下，请公司和公司领导给予审议。

20xx年，我在分公司总经理一职上履行职责，主持工作，并通过一系列措施，夯实分公司内部管理基础，强化外部市场运营能力。一是抓好内部精细化管理，强化文件督办效率，提升人员队伍执行力；二是规范党团、工会及企业文化建设工作，提高员工思想素质；三是加快人才队伍的建设，为优秀人才创造更大的发挥空间，为年轻员工增加更多的轮岗机会；四是严抓安全生产管理工作，让安全始终成为生产的前提；五是大力配合省公司开展市场营销、工程建设、客户服务等专业口劳动竞赛，以竞赛带动生产；六是重视公共关系的维护，拥护当地政府政策，为集团客户传递更高的价值，保障与合作伙伴的双赢关系。

通过以上六项措施，分公司的经营生产工作得到有序开展，员工更富有目标责任感及企业归属感，团队凝聚力更强，员工间的协作更顺畅。在这些积极因素作用下，也较好的完成上级公司下达的各项市场经营任务指标。

这些表现也获得了相关部门的肯定，并获得了“先进三八集体”等荣誉。

1.截止到20xx年11月30日，运营收入113007千元，完成全年任务的95.69%；数据增值业务收入20031千元，完成全年任务的102.10%；市场占有率为68.58%；净增客户数为12452户，完成全年任务的86.43%；td净增客户数为14535户，完成全年任务的'146.98%；携号净转出客户比为0.13%；服务质量稳步提升，第三季度服务满意度全省排名第一；累计话费回收率98.78%，重要集团客户覆盖率65.94%，集团彩铃新增10家集团，彩铃用户1435户；信息化收入78万，新增专线5条，办理校讯通业务的学校达4所，订购校讯通业务客户1701户，发展农信通5679户，adc利客发业务新增3家集团，gpon业务发展固定宽带用户620户。各项指标完成较好，继续保持良好的发展势头。

2.社会渠道的数量和掌控力在区域保持领先优势，截至11月30日，移动渠道共187家，其中专营渠道38家，专营代办38家，一村一点111家。

20xx年，市场竞争压力大，工程建设任务重，澄迈分公司顶住压力，经历重重考验后，在公司全体员工的努力下，全部任务指标基本完成，部分指标提前超额完成。在这个过程中，也让我有了一些深刻的体会和认识。

（一）一流市场地位要依靠一流网络支撑。

在3g网络、全业务竞争的前期，我们的网络覆盖、固网建设弱于竞争对手是不可回避的问题。没有好的网络支撑市场，就无法保住市场，即便依靠过去的领先优势来进行防守，也将在竞争对手的攻势中逐渐沦陷。因此今年的工程建设任务比往年都要重得多，澄迈分公司在省公司的指导下，提出以速度、精度、力度为中心思想的建设执行思路，对网络建设任务进行全面攻关，其中，城域网完成10.235公里，整体完成110.95%，提前超额完成任务，gpon完成36个小区建设，wlan完成108个热点建设（年度完成率102%），为固网宽带业务及无线宽带业务提供有力支撑。

（二）扩大传统促销活动影响力，大胆尝试新营销方式。

地区通信市场当前主要还是依靠传统促销活动来拉动放号量、终端销售量的增长，竞争对手在该地区开展的促销活动规模和力度也在不断扩大加强，因此今后一定时期内，传统促销活动依然扮演主力军角色，但要转变投射目标，不要机关***只瞄准县城打，也不要散弹***一***扫全县，要多配几把手***，打精打准。近期劳动竞赛中，分公司就是采取了“手***打法”，将各个乡镇任务分到部门、小组，由这些责任小组去调查分析市场，制定符合该地区需求的促销方案，各个击破。

数据业务的发展则不能只靠传统的促销活动来发展，一是促销成本高，二是目标过于分散，三是促销后劲持续性不够长。针对这些特点，分公司大胆尝试了一些新方式，包括通过劳动竞赛激励渠道店员推广积极性；通过培养校园种子用户，进行病毒营销；通过人员外呼、短信外呼的方式直接向目标群体推销等。

（三）强化制度管理，提升渠道把控力，维护渠道领先地位。

分公司现有合作渠道达176家，掌控率达到75.22%，数量和掌控率远远高于竞争对手，处于绝对领先地位，渠道建设的领先也是保持市场地位领先的因素之一。

地区渠道的.特点是宽而短，好处是便于直接掌控，政策传达迅速，坏处是管理监督的人力成本高，考验渠道管理部门的支撑能力。合作渠道当前面临的主要问题：一是渠道营业员流失率过高，导致在岗营业员业务不熟练，经验匮乏，影响客户服务感知；二是部分合作渠道商只注重短期个人利益，不顾公司长远利益，开展某些活动过程违规操作，损害公司及客户利益；三是渠道的品牌识别模糊，客户难以区分合作渠道与公司的关系，导致客户在合作渠道购买第三方产品发生纠纷时，迁怒于我公司。

安全履职述职报告

1、制定年度安全生产工作计划个;制定安全生产执法工作计划安排或工作方案个;制定安全生产各类专项行动方案个。

2、辖区政府会议(党工委会)专题研究安全生产工作次;政府正职领导主持召开辖区年度安全生产工作会议或季度防范重特大安全事故工作会议次;委托分管安全生产副职领导主持召开季度防范重特大安全事故工作会议次;政府其他副职领导召开所分管行业(领域)安全生产工作例会次。

3、镇人民政府、街道办事处、开发区管委会正职领导带队下基层检查安全生产工作次;分管安全生产副职领导下基层检查安全生产工作次;其他副职领导带队检查分管行业(领域)安全生产次，每人平均次。

4、与个村(社区)签订了安全生产目标管理责任状，签约率%;与个直属有关部门签订了安全生产责任状，签约率%;与个所属企业签订安全生产目标管理责任状，签约率%。

5、本级财政安排安全生产资金万元，其中安监办工作经费万元、安全事故隐患整改资金万元。

6、组织本辖区安全生产大检查次;组织安全专项检查次。

7、设立安全生产举报电话台、受理举报电话个，已查处落实个。

8、向城区政府和城区安委会报送季度安全生产大检查总结次;安全生产专项活动汇报材料次;履职报告书、自查自评考核材料次。

(二)重大危险源监控管理和重大事故隐患整改情况。

1、辖区内列为自治区、市、城区、镇(街道办事处)和村(社区)年度重点监督整治的重大事故隐患总数处，已整改处。其中：自治区级处，已整改处;市级处，已整改处;城区级处，已整改处;镇(街道办事处)级处，已整改处;村(社区)级处，已整改处。

2、本辖区年内共排查出各类事故隐患处，已整改处，整改率%。

(三)安全生产专项整治情况。

1、制定安全专项整治工作方案个，开展安全专项整治次。

2、创建交通文明村个，创建农机安全村个，创建安全社区个。

(四)镇、村和企业安全机构建设情况。

1、设置安监工作机构个，共配备专(兼)职安监人员人。

2、配备安全员的村个，配备率%，安全员津贴落实率%。

3、辖区内应设置安全管理机构的企业个，已设置安全管理机构的企业个，共配备安全生产管理人员人。

(五)组织安全生产行政执法次。

(六)安全生产宣传教育和培训工作情况。

1、参加市组织的安全生产学习培训班期，参加学习人;城区办班期，参加学习人;生产经营单位自行组织学习法律法规和安全生产知识的家，参加学习人。

2、本辖区共有企业家，其中高危企业家。

(1)培训企业领导人，占应培训人数%。

(2)培训安全管理人员人，占应培训人数%。

(3)培训特种作业人员人，占应培训人数%。

(4)培训农民工人，占应培训人数%。

(七)应急救援工作情况。

1、制定本级安全生产应急预案个，已评审个，已按规定逐级备案的个，已组织演练次。

2、按规定应制定应急预案的企业家，实际已制定应急预案的企业家，已评审的预案个，已向安监部门和行业主管部门备案的个，组织演练次。

二、安全生产控制考核指标落实情况。

(一)各类事故情况。

1、发生各类事故起，死亡人，与控制指标相比，死亡人数减少(增加)人。其中，一次死亡3至9人较大事故起，死亡人;一次死亡10人以上重大事故起，死亡人。

2、工矿商贸企业事故起，死亡人，与控制指标相比，死亡人数减少(增加)人。其中，一次死亡3至9人较大事故起，死亡人。

3、道路交通事故起，死亡人，与控制指标相比死亡人数减少(增加)人。其中，一次死亡3至9人较大事故起，死亡人。一次死亡10至29人重大事故起，死亡人。

(二)事故管理工作情况。

瞒报事故起，迟报事故起，漏报事故起，其中被举报经查实的起。

三、工作职责履行情况。

安全生产工作职责履行情况的报告，要以书面形式如实反映本辖区2013年的安全生产工作情况。内容要有主要做法及经验，存在问题及下一步的工作打算等。工作职责履行情况另行行文，随履职报告书一并上报。

安全履职自查自纠报告

为加强医疗安全管理，防范各类事故的发生，保障人民生命及财产安全，我院按照“医疗质量管理年”的要求，对我镇医疗安全工作进行了认真自查，现将自查情况汇报如下：

通过自查，共查处问题5条，制定整改措施5条，其中近期需要解决的4条，逐步解决的1条。

1、卫生院人员缺少，一身兼多职，造成无证上岗现象较为突出。

2、个别医务人员不能熟记核心医疗制度，在实际工作中，门诊日志、处方书写、病例书写、技术操作不够规范。

3、个别医务人员未严格执行交接班制度，有时出现无交接班记录。

4、防保工作中儿童接种的表、薄、卡、册不健全。

5“三基三严”的培训时间不足，力度不够强。

1、针对无证上岗存在的问题。我院在未安排新的专业上岗人员前，暂且采取有执业证书的.医务人员来带好无证人员上岗，保证医疗安全。

2、针对个别医务人员不能熟记核心医疗制度存在的问题。我们在近期组织医务人员集中学习，认真执行制度、13项医疗核心制度、诊疗标准及护理操作规范等，以确保医疗护理安全。

3、针对个别医务人员不执行交接班制度存在的问题。查出后停发值班费，对其进行警告并按照院规进行严厉处罚。

4、针对防保工作存在的问题。单位在严重缺员的情况，克服困难、加大力度，增加人员，同时进一步完善防保软件，建立健全合格的表簿卡册。

5、针对“三基三严”的培训时间不足，力度不强的问题。首先要加强领导、提高认识、制定计划、狠抓“三基三严”培训，认真组织学习专业知识，提高业务水平，注重人才培养。

为确保卫生院医疗安全管理工作，成立领导小组：

组长：

副组长：

成员：办公室下设医务科。

主任：

电话：

安全生产履职报告

xxxxx活性炭有限公司成立于2000年6月24日，位于xxx八达岭，公司占地面10000平方米，公司总投资1000万元，公司主要从事活性炭生产、加工、销售。我公司xx年安全职业健康工作在xxx安监局和工业园安监站的正确领导下，始终认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持以人为本的安全理念，认真抓好安全生产工作。主要围绕安全制度完善、安全体系化管理、安全隐患排查等方面做了以下方面的工作：

（一）建立、健全公司安全生产责任制。

明确了安全生产职责，本着谁主管谁负责，制定了xx年度安全、环保目标，于xx年8月1日与部门、车间责任人签定责任状，成立了安委会。

（二）组织制定本公司安全生产规章制度和安全操作规程。

为了加强安全生产制度的建设，确保各项任务的落实。我公司严格坚持安委会例会制度，定期召开安全生产委员工作会议。研究、分析安全生产情况，解决安全生产工作中的突出问题。为使安全生产的各项措施得到有效的落实，公司对原有的《生产管理细则》加以了完善。健全了各种安全台帐，针对“三违"现象，公司发现一起，查处一起强化管理、严格制度、奖罚分明。

（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

制定了培训计划，xx年度对新工进行了三级安全教育，共开展了二个班次的培训，将主要管理人员送到宜春市安全生产科技培训中心进行安全教育全面培训，并取得安全管理资格证，安环部对员工进行安全教育培训。特种作业人员全持证上岗。

（四）保证公司安全生产投入的有效实施。

xx年度我公司严格按照法律法规提取安全费。安全费专款专用主要用于：

1、完善、改造和维护安全设备；

2、配备必要应急器材、设备及现场作业人员的安全防护用品；

4、安全技能培训及应急救援演练支出；

5、其他与安全生产直接相关的支出。xx年度安全投入共计10万元。

（五）督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

开展了安全风险辩识评佑、开展了全面安全隐患排查，对查出的隐患下整改通知单、责任到人，限期完成，并上报“江西省安全生产监管信息系统”“两个15天”上报系统，进行隐患闭环管理。

（六）组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

按照国家的有关规定，本公司制定了事故应急救援预案，并且针对重点危险装置异常情况建立了应急措施。并告知所有员工在紧急情况下应当采取的`措施，xx年8月10日公司开展了消防演练，要求管理人员“四懂、四会”，针对公司易燃、易爆如何做好安全隐患排查，要求人人都会用灭火器，强调火灾在可控范围全力抢救，火灾在不可控范围做好人员疏散，人的安全放在首位。

（七）及时、如实报告生产安全事故。

公司完善了《重大事故申报制度》，公司根据《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条列》和《关于特重大安全事故行政责任追究的规定》，对于在生产、经营和施工过程中发生的死亡或重伤以上的生产安全事故，必须在2小时内及时、如实的向负责安全生产监督管理的部门或者其他有关部门报告。xx年公司安全零事故。

公司建立了隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告制度：并建立健全隐患排查治理档案。我公司经常性开展安全检查，并与隐患排查治理工作相结合。对于在检查过程中出现的问题及隐患严格按照治理责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求进行整改。

（二）重大危险源监控管理。

加强安全管理，消除事故苗头。首先要建立重大危险源安全管理制度。对重大危险源进行登记建档。其次，根据公司《事故应急预案》对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。每年不少于—次举行安全、消防应急演习活动。

我公司主要负责人、安全管理人员、生产部负责人、特种作业人员都按国家规定参加培训并持证上岗；相关从业人员都具备了国家规定的安全生产从业资质条件。制定了详细的从业人员安全生产年度培训计划，并严格按照培训计划实施培训。对新员工、转岗人员和外来施工人员按规定在进入工作岗位之前进行安全教育培训。公建立了从业人员安全教育培训档案，建立了“三级安全教育卡”。从业人员的教育培训时间按上级部门的规定严格要求，做到人人培训上岗。

（四）各级政府及其监管部门有关的安全生产文件精神的贯彻落实认真执行上级政府和安监部门有关安全生产文件精神，进一步增强做好安全生产工作的积极性和自觉性。切实负起责任，加强领导。抓好目标责任落实，做到安全管理纵向到底、横向到边不留死角的全面管理，对各级政府及安全生产监督部门下发的有关安全生产方面的文件，积极组织相关人员开展学习落实。切实把文件精神贯彻落实到位。

（五）定期检测检验。

按照国家有关安全生产文件的规定，对本公司的安全阀、压力表等按时进行检测检验、定期校验。特种设备有专门的管理人员并建立了特种设备安全设施台帐。

（六）接受各级安监部门监督检查。

积极配合上级安监部门的监督检查。对检查过程中发现的安全隐患问题及时上报。

安全履职述职报告,,安全履职述职报告完整

能严格安照__煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和2006年度安全生产。

一、履行职责、做好本职工作：

回顾去年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。二是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅__井出现一起轻伤事故。

其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

二、敬岗爱业、尽责尽职：

2006年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各井的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，完成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部，严格按照矿安全1号文给予处罚，维护矿安全1号文的严肃性。

三、工作中存在的不足：

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如今年__井发生一起轻伤事故，虽然没有给我矿经济上造成了重大损失，但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

四、明年的工作打算：

1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员，做好当前的技改工作，确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替，组织好安全生产，确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习，强化安全管理，落实安全责任，深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作，加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作，特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作，提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生，积极促进我矿向安全生产6周年和2007年安全年迈进。

银行客户经理履职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好!

20xx年的工作已经过去，回想过去一年的工作，在总行领导的正确领导下，在支行行长的指导关心下，在柜员、大堂经理和其他客户经理等单位同事的支持帮助下，我在各个方面均有了不同程度的提高，综合素质、业务技能、营销能力、风险防范、优质服务等有了长足的进步，现将一年来的工作向各位领导、同事和关心支持我的朋友、客户总结汇报如下：

学习是客户经理必备技能。在过去的一年中，我自觉加强对国家宏观经济形势和金融形势的掌握，特别是对涉及农村金融有关的法律法规，尤其是系统内印发的新政策、新办法、新制度，重点学，认真学，不断提升自身的整体综合素质。

作为农商银行的一名普通客户经理，我利用工作的间隙，将制度文件和操作流程制作成小册子，条条背，条条加以解读，并与实际进行结合，做到在实践中学习，在学习中改进，使自己的理论水平有了很大的提升，对于日常工作中客户的咨询也能够及时全面有效的解答。

同时，在总行的安排下，我抓住每次外出学习和培训的机会，注重向其他兄弟行社学习，向其他客户经理学习，不断改进自己工作中的'不足。

立足岗位需要，在积极学习的同时，踏踏实实做好本职工作。

一是积极营销贷款。贷款放得出、管得好、收得回，是对客户经理日常工作的最真实写照，作为一名客户经理，我始终将“主动营销”放在首位，主动走出办公室，走进农户的家中，了解客户的资金需求，和客户一起解决工作、生活中的难题。

二是吸收存款也是客户经理的重要工作。存款需要全员营销，作为客户经理也不例外，在营销贷款的过程中，我始终绷紧揽储这根弦，利用一切机会吸收存款，有时甚至呼吁七大姑八大姨二舅妈三奶奶来存款，帮助我完成存款任务指标。

三是努力做好风险防控。20xx年，日益严峻的经济金融形势持续向县域传导，对市场定位为地方的农商银行带来较大冲击，突出表现为不良贷款前清后增，防控形势异常严峻，如何督促客户及时缴纳利息，如何帮助客户办理转贷手续，成为全年的重点工作，也是最头等的工作，稍有不慎，一个月的工资被扣罚是小事，有时候还会影响全行的绩效考评。

四是勤勤恳恳做好其他工作。在做好本职工作的同时，对上级交代和安排的其他工作，我都会尽心尽力、勤勤恳恳地去完成，如完成总行下发的报表报告、与其他同事一起打扫卫生、巡检农金通及自助设备等。

众人拾柴火焰高，一个单位同样如此，只有众人拥有共同的目标，才能把业绩做好、才能把目标完成。在工作和生活中，我始终以微笑面对同事，与同事小事不计较、大事互相礼让，确实做到“先别人一步想到”，与同事营造积极和谐的工作氛围，真正打造“以行为家”的同事加亲人似得感情。

在过去的一年中，成绩是可喜的，但我也清醒的认识到，自己工作中仍然存在一些问题与不足，离领导和同事的要求还有一定的距离，在今后的工作中还需要进一步的努力。问题与不足主要表现在以下几个方面：

一是主动营销客户的意识还有待进一步增强。在工作中，主动营销意识还未完全融入工作中，传统的营销模式还占很大的比重，特别是在首季工作中，坐门等客的意识还没有完全改变。

二是新产品的推广力度还有待进一步加大。每一种新产品推广时，由于对新产品的市场定位、操作流程、风控措施了解不充分，造成对新产品的推广产生一定的畏难情绪，效果不明显，考核业绩很难有大的突破。

三是主动求变和创新的意识还有待进一步提升。在实际工作中，重执行轻创新，重习惯轻求变，难以对工作中的难题加以提炼总结，并进而提出改进措施和方法。

新的一年已经开始，客户经理也步入一年中最为繁忙的季节，我将总结工作中的经验，查找工作中的不足，结合总行和我支行的发展实际，努力做好以下几个方面的工作：

一是积极投身前三个月旺季营销活动中。总行已经开展“开门红”营销活动，要求全体员工积极行动，群策群力，做好首季业务拓展和营销工作。在活动中，我将积极发挥自身能量，投入到活动中去，为总行和支行的业绩贡献自己的力量。

二是继续不断加强学习，不断提高综合素质和业务技能。针对各项制度办法和政策形势，我将制定出一年的学习计划，有步骤、有重点地进行学习。

三是进一步提高主动营销的意识。离开办公室，走进企业农户，一星期至少保证有4天的时间进行主动营销，对存量客户定期进行走访和检查，按规定完成制度办法要求的走访和检查任务。

下步工作中，我将牢记领导和同事的嘱托，努力克服自身存在的问题与不足，不断提高自身素质，积极发挥工作效能，与领导、与同事一起，为全行的业务发展做出自己最大的努力，为了xx银行更辉煌的明天。

此致

敬礼！

述职人：xxx。

20xx年x月x日。

年安全履职报告书

20xx年我校综治安全工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的xx届六中全会、省第九次党代会、泉州市第十一次党代会、石狮市第六届党代会和市委六届三次全会及各级教育工作会议精神，按照教育规划纲要和省教育厅《关于加强和创新中小学幼儿园安全管理的意见(试行)》的要求，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以落实学校综治安全主体责任和“一岗双责”为核心，以营造安全稳定的校园及周边环境为目标，以保障学校治安稳定和师生安全为重点，以深化“平安先行学校”创建和“标准化建设三年行动”为载体，切实加强校园及周边综治安全管理创新工作，全力维护校园安全稳定，有效防范遏制学校重大安全事故，促进我校教育事业科学发展和跨越发展。现将我校综治安全履职情况报告如下：

1.认真履行综治安全目标管理责任。开学初，学校就与上级，学校与各位教师就签订了安全责任书。实现学校主要领导切实担负起学校综治安全管理的第一责任，同时层层签订综治安全责任状，并经常督促检查抓落实，认真履行“一岗双责”，经常对分管领域的安全工作进行部署检查、协调推动，解决实际问题。

老师的上班时间，确保学生早到校时的安全;新的实验室的危险品有一名教师专门管理;由于学校跑道还在建设中，所以也加强了对在建工程综治安全管理，实行每班早会教育、班队教育、国旗下讲话都方式的安全教育;事故报告、隐患排查、信息报送等都能及时的上报。进一步加强学校综治安全管理长效机制建设。

3.强化宣传教育和应急演练。按照《中小学公共安全教育指导纲要》和国家课程标准以及地方课程设置要求，增强安全与学科渗透，实行早会、班队、国旗下讲话等方面对学生进行安全教育。结合“全国中小学生安全教育日”、“福建省学校安全教育周”、综治宣传月、安全生产月、“5.12”防灾减灾日、“11.9”消防宣传日等重大活动对学生进行安全教育。开展了防地震应急演练，认真落实省教育厅关于中小学幼儿园每学年应急演练至少安排2次以上，实增强师生应急响应和事故处置的能力。开展了交通安全手抄报比赛;全校师生共同观看了《生死一瞬间，你选那一边》的视频，提高了师生的安全意识;交通安全知识讲座，在讲座的基础上，学生与家长共同观看了石狮市交通宣传片。持续深化学生思想品德、行为规范养成、法制和心理健康教育，努力提高学生自律守法和珍爱生命意识，预防在校学生违法犯罪。不断拓展学校综治安全宣传渠道。

4.大力实施“校车安全工程”。我校积极协调配合公安、交通运输等部门，加强对学校用车安全管理的监督检查，学校没有校车，因此家长在接送学生的问题上产生了一个很大的隐患。针对这一方面，我校采取了一定的措施，多次对学生、家长进行宣传与教育，虽然效果不明显，但是我校仍会继续改善。

5.扎实推进学校及周边治安综合治理。积极配合有关部门深入开展校园及周边治安综治工作，共同维护学校及周边的治安秩序。妥善解决涉及师生的切身利益问题，坚持前端管理和源头防范，避免发生学生打架斗殴和校园暴力事件。完善重大突发性、群体性事件预警和处置预案，加强应急演练，确保第一时间处置到位。

在这一学期的中我校没有发生因管理不善引发的校园火灾、校舍及附属设施坍塌、师生食物中毒等责任事故。没有发生在校园内和由学校组织的活动中一次性死亡3人以上的较大安全事故。没有发生校车道路交通安全责任事故。没有不发生因管理不善、安防措施不力引发的外来暴力侵害责任事故和案件。没有发生学生打架斗殴造成的伤亡事件。没有发生师生越级上访事件。没有发生校园内外涉及师生的各种非法集会、游行、示威及罢教、罢课、罢餐、绝食或者其他重大事件。没有发生利用校园网络传播法律法规明令禁止的有害信息。没有发生师生参与非法宗教组织及活动。

银行客户经理履职报告

尊敬的领导：

20xx年，对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志，感触就更大了。年初的竞聘上岗，用自己的话说“这是工作多年来，第一次这样正式的走上讲台，来争取一份工作”，一年来，我在工作中紧跟支行领导班子的步伐，围绕支行工作重点，出色的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。现对本年度工作述职如下。

我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。在服务客户的过程中，我用心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念。

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作能力，随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融服务，我对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

我认为作为一个好的客户经理，时时刻刻地注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。

我对待工作有强烈的事业心和责任感，任劳任怨、积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能尽心尽力，按时保质的完成。在日常工作中，始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，放弃双休和假期，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友，我通过不懈的努力，在20xx年的工作中，为自己交了一份满意的答卷。

此致

敬礼！

述职人：xxx。

20xx年x月x日。