自查报告能够激发我们的动力,促使我们不断进步和成长。在下面的范文中,我们可以看到不同年龄段、不同经历的人写的自查报告,可以从中获取更多的灵感。
高坪中心小学教学常规管理自查报告
根据上级安排的要求,我校组织开展了教育教学工作自查活动,由校长主持,教导主任和教研组长组成检查组,对全校的教学常规工作进行专项检查。通过随堂听课、查阅材料、个人自评、小组评议等形式进行自查。经过自查。现将各项检查情况作如下汇报。
一、我校教学常规管理的主要做法:
我校非常重视课程计划管理,做到严格按课程计划开足开齐课程,积极创造条件落实课程计划,力求在课程开设上保证学生全面发展不偏向。严格按照课程计划规定的周课时总量和各学科课时量安排教学,不随意增减课程、调整课时。有针对性的开展综合实践、科学、体育、音乐、美术等课程,切实保证课程实施过程与课程计划的一致性。
1、备课:
(1)、教师能按计划分节备课,提前一个星期备好课,基本上没有缺漏课时和不备课就进课堂的现象。
(2)、教师能根据本班实际情况精心设计教学过程,实行电子备课,并进行二次修改,课后坚持写好教学反思或课堂教学小结。
2、上课:
(1)、教师能按课表上课,除一位老教师外,其余教师上课都使用普通话。没有随意换课和增、减课的现象,上课时能做到不离开课堂、不接听电话、不坐着上课、不接待家长或其他人而影响正常教学。
(2)、教师能认真上好每节课。教师能做好充分的课前准备,尽可能采用多种教学手段,能较好的利用现代教育技术为教育教学服务,课后有教学反思。课堂上教师认真组织教学活动,新课程理念在渗入、在落实,学生的主体地位在体现。有亮点、有特色的课在不断涌现。
(3)、上课前教师能提前进教室,对迟到的学生让其入座上课。不占用学生上课时间用于训话,不在课中自己出教室或让学生出教室拿东西,教师能作到按时上下课。
3、作业批改:
教师的作业批改及时,按时收缴作业,对缺交、迟交作业的同学开展批评教育,书面作业由任课教师逐一批改,并及时发放批改后的作业本,批改符号规范,并有鼓励性评语。能正确引导学生订正作业中的错误,对典型错误集中讲评,个别性问题进行面对面地批改,强化学生对知识的巩固与理解。
教师设计的作业适量,作业全收全改,并写明日期。
4、学生辅导:
我校对于学生学习辅导方面一直较重视,着力抓好月查制度,通过对学生每月的检查来促进教师的教学和辅导,努力做到单元过关,及时查漏补缺,收效不错。
二、常规工作亮点:
则深入教学第一线听课,随时了解课堂教学的动态。
1、教研活动。
本学期,教研组加强教师备课、说课、评课、教学、辅导差生等环节的过程性管理;并立足教学需要,精心组织每周三下午一小时左右的教研组学习研讨活动,讲究活动的有效性,提高教师的课堂驾驭能力。
(1)加强说课、评课、备课。说课、评课可集思广益,将个人才智转化为集体优势,共同提高教学质量。因此,本学期,我校采取单周集体说课、备课,双周指定人员上观摩课,集体评议。让说课、评课、备课成为教师建构有效教学的途径。活动做到“三定”: 定时间、定内容、定中心发言人;“四说”:说教材、说教法、说学法、说手段。教研组按照教材内容将重点任务合理分解,落实到人,便于教师明确任务,提前准备,提高活动质量;教师参与集体备课活动必须根据自己的教学风格和自己对教学理论、教学方法、教学内容的理解,编写好教案,在集体备课的基础上,进行二次备课,让教案更具有实效性、针对性,提高有效教案编写能力。
(2)坚持学科分析会活动。学校安排时间,精心策划,认真组织教师自学课程标准,把握每个学年段的要求;并组织教师自学所任教学科教材分析,把握教材分析、教学重点、难点和学科要求。
三、实施质量监控:
1、加强检查。学校坚持教学常规“月月查”,重视对教学环节的检查和指导,本学期已两次检查教师的备课教案和学生作批改情况,把检查结果撰写成教学常规检查小结,及时反馈。
2、严格教学环节管理。在学校教学管理制度中,对教学的各
个环节(计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试)都作明确的要求,加强检查。
3、领导经常深入课堂听课,分析课堂的成功和不足,参与教师的评课。
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XX中心小学学校常规管理工作自查报告
一年以来,我校教职工在上级教育行政部门的领导下,认真学习贯彻《广西壮族自治区中小学校常规管理规定》、《天等县中小学校常规管理规定及细则》,结合本校实际,切实把我校教育教学常规管理工作抓实、抓细、抓好,现将自查情况汇报如下:
一、行政管理常规
1、我校以教育改革为动力,创建科学的管理体系,创建适应素质教育的科学的管理机制,构建“德育为首,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式。
2、认真执行国家教育方针、政策,遵循教育规律,从严治学,体现出了正确的办学方向和教育导向,健全各项规章制度并按制度办事,坚持校务公开制度,定期召开校长办公会议,充分发挥党、团、少先队等群众团体在工作中的作用。
3、学校制定中长期发展规划和各项规章制度,并做到按章办事。
4、着力加强教师队伍建设,通过各种渠道努力提高教师的政治素养和教学水平,建立教师业务档案和各项考核制度,充分调动了广大教师的积极性。
5、坚持实行校长负责制,校长全面负责各项工作,其他领导分工协作,相互配合,使我校的和谐校园建设初见成效。
二、教职工管理常规
对青少年健康成长和学校的工作起到导向、动力、保证作用。因此,学校始终把德育工作放在学校工作的首位,坚持不懈地做好师生的政治思想教育工作。
1、认真抓好教师的政治业务学习,提高认识,增强为教育服务的思想。(1)抓好教职工的政治学习,学校每周一下午放晚学后组织教职工学习党的路线、方针、政策、“三个代表”、“八荣八耻”、“ 社会主义核心价值观”等的重要思想及教育行政法规,提高了教师思想政治水平和理论水平,明确了新形势下教育面临的挑战和任务,帮助他们树立了正确的世界观、人生观、价值观,增强为教育服务的思想。(2)抓好教师的业务学习。外出参观学习、培训。一个学期以来,我校先后派出麻老师 、玉老师等6位教师先后到南宁观摩名师课堂,到崇左聆听专家讲座,以此提高教师的业务水平。加强业务学习。通过每周一次的全校教师参与学习,探讨,提高我校教师的教学能力。加强课改培训,提高教师的素质。在新的教材不断改革的形势下,每位教师不断面临新的机遇和挑战。
2、学校认真抓好师风师德工作。学校成立师风师德工作领导小组,有计划、有目标地开展师风师德学习活动,提高了教师的师德修养。学校严格执行有关法律法规、师德等制度,教师的政治思想意识觉悟不断提高,学校、教师从没出现过违法违纪违规的现象。
3、学校制定了考勤制度,教职工出勤工作由校长亲自负责检查、记录、公布。
三、学生管理工作常规
学杂费等办法,保证了学生的入学。
3、做好学生学籍系统的建立和维护工作。由各班主任收集好学生的个人信息并录入系统,再由教务处何主任做好系统的日常管理和维护,做好毕业、转学、休学学生学籍完善工作。
2、学校制定了学生考勤制度,政教处、班主任、班干部认真检查、公布。
三、教育教学工作管理常规
1、严格执行课程计划,规范学校的教学管理工作,保证了正常的教学秩序。各校严格按照上级教育部门的有关规定,开足课程,开足课时。为了做好减负不减质工作。学校制定了减轻学生负担的具体方案,并规定了作业量,严格执行课程表、按照全县统一作息时间开展教学活动,按规定保证了学生的休息时间,杜绝节假日组织学生集体补课现象。对推荐的各种课外辅助读物,都必须坚持学生自愿的基础上征订,没有强迫学生统一购买。
2、狠抓学校教学管理工作。学校制定了教学管理制度,狠抓备、讲、辅、改、考五个教学环节,不断改变教学模式,提高课堂质量。各教师都注重备课、上课,讲究课堂实效等环节,努力提高教学成绩。学校制定了学习公约,教师备课、上课制度、教师教案、批改作业情况检查制度,要求教师有教学计划、教学进度。并按照进远乡中心校下发的《教学管理五项工作制度》在期中、期末对教师检查并公示,让全体教师互相交流、参阅、评议。校领导经常深入课堂听课,指导教师的教学工作,大大提高了课堂效益。
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小学常规管理自查报告
1月10日,教育局几位专家对瓦河小学的各项工作进行了全面调研,几位专家对瓦河小学的工作给予了肯定,也指出了不足。对照瓦河小学的工作,结合我校的实际,为了搞好下一步我校的各项工作,我校进行了自查,现将我校开展工作情况汇报如下:
1、端正办学思想。
我们的办学思想端正,全面贯彻执行国家的教育方针,认真实施素质教育,树立了正确的教育观和质量观,坚持面向全体学生,促进学生的全面发展。
2、实行校长责任制。
学校完善了全员聘用制度和岗位责任制,坚持民主管理学校,民主评议校长,坚决推行校务公开制度。学校重大的决策、教师评优评先等等全都在校务公开栏上进行公示。
1、师德建设常抓不懈。
学校经常召开有关会议,认真组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》等相关文件,师德教育制度健全,措施得力,效果明显。为了规范全校教师的师德,根据本校已讨论制定好的《师德规范实施细则》,认真做好教师月考核工作,做到人人平等,不隐瞒、不姑息,发现有违反师德现象的教师在月考核中坚决给予一票否决。
2、规范学生行为。
学校要求全校各班充分利用晨会课、班队课,采用各种方式组织学生学习并遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》。少先队踏踏实实地抓好一周常规评比工作。要求学生读好书、唱好歌、写好字、扫好地、做好操,从这些小处入手,抓好学生行为习惯的教育。从学生自我教育和培养集体荣誉感入手来加强学生良好行为习惯的训练。
3、坚持全员育人。
学校有健全的少先队组织,有班主任制度,有与家庭、社会联系与合作制度。
(1)家校联系深入细致。
学校认真做好问题学生的教育工作,有学困生的具体名单,家校联系深入细致。学校制定了具体的帮助措施,开展活动不浮于表面,做到与家长密切联系,受到了他们的好评,取得了优良的效果。
(2)班队工作加强考核。
学校有一支责任心强、工作雷厉风行的班主任队伍。学校制定了严格细致的班主任工作制度,制定了各班学期工作计划,学校每月召开班主任工作例会,讨论和布置有关工作。班主任经常向家长反馈学生在校表现。全体家长也对学校的班主任工作相当满意。
1、严格按规定开齐开足课程。
我校严格按照上级规定开齐开足各类课程,严格按“三表”上课,不随意调课停课。认真组织上好体育课、艺术课,保证学生每天有1小时的'体育活动时间。
2、改进教学方式。
几年来,我们组织教师认真学习新课程标准,深化课堂教学改革,改进教学方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的独立思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长。
3、减轻学生过重课业负担。
保证学生每天在校活动总量不超过6小时,低年级每天家庭作业不超过45分钟,高年级每天家庭作业不超过1小时。提倡布置活动性、实践性的家庭作业,以促进学生创新意识,提高学生实践操作能力。
4、健全校本教研制度。
各教研组开展了调研活动,组长深入教室调研,听10~15钟的课,与老师一同研究,努力提高课堂教学水平,提升课堂教学绩效。
学校安全重于泰山。因此,学校十分重视安全工作,安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。年初都成立学校安全工作领导小组,校长担任学校安全工作领导小组组长,学校教导处主任、总务处主任、少先队大队辅导员为组员的安全工作领导小组,统一领导学校安全工作。由学校安全工作领导小组----全体老师组成了学校安全工作的网络体系,层层签有责任书,各岗位责任明确,责任落实到人。并根据学校的实际情况,具体制定了安全考核奖惩细则及安全工作制度,还与各年级、部门负责人多次召开会议,实行责任制,做到不定期检查和随时检查相结合,确保学校安全工作有序开展。
学校定期对校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。学校每月会同其他部门对学校的各项设施定期检查,及时维修,消除隐患。学校每月定期召开一次安全工作会议,布置本月安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。并十分重视加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。组织学生户外活动有安全措施。
优美的环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量。为此我校十分注重发挥环境育人的作用,在整个校园中创设一个“时时爱教育,处处受感染”“建和谐校园,育阳光少年”的德育环境。学校有健全的宣传教育阵地,有统一格式的校风、教风、学风以及《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等标志,努力做到“让每一堵墙壁成为无声的教师”,在潜移默化中,向学生渗透爱国主义和良好行为习惯的教育。
我校严格按照上级要求,建有档案室一个,灭火器、防盗门窗、均配备齐全到位,各项档案管理制度健全,上墙公布严格遵守。档案资料按学校行政、教育教学、教师业务、学生学籍等分别归类整理,确保档案管理高效、有序。档案管理有专人负责,出借、归类档案均严格按照相关规定执行。档案管理采取不定时自检和抽检的办法进行自查自纠,档案管理人员平时注意业务学习,学习档案管理理论知识,提高实践水平,不断提升档案管理整体水平。
下学期我们将重点抓以下几项工作:
(1)加强教师的师德教育和学生的养成教育。
(2)继续加强学校工作管理力度,特别要加强备课、上课、学生作业批改的抽查,并将检查情况及时与教师交流。
(3)加强以听课、评课为主的教研活动和教学质量检测的力度,使我校教学质量比去年有大幅度的提高。
(4)继续加强校园和班级文化建设,使学校成为学生的学园、乐园。争取20xx年创建校园文化示范校。
(5)继续加强档案管理。
我们深信,在中心校的正确领导下,经过全校教师的共同努力,我校的各项工作一定会大踏步前进!
丁里镇郭庄小学。
二0一四年一月。
兴隆中心小学年度教学常规管理自查自评报告最终
为了进一步加强学校教育教学管理,全面贯彻党的教育方针,实施以学生的全面发展为中心的素质教育,切实提高我校的教育教学质量,根据县教育局文件精神,结合我校实际情况,进行了认真的核查,现将我们的工作情况汇报如下:
一、a1级指标:领导重视(分值:10分自评分:10)。
(一)b1级指标:创建规划和措施(4分)。
学校领导小组能针对学生实际制定切合实际的计划和方案,且易于实行。每期结束,学校领导小组能对本期工作进行自查自评总结,并有整改的措施和方法,且能具体落实下去,督促每位教师完成。得分:4分。
(二)b2级指标:领导重视(6分)。
为加强我校教学管理常规工作,确保工作扎实有效进行,我校专门成立了领导小组,由学校主要领导任组长,各分管领导和教研组长组成学校教育教学领导小组,领导小组成员分工明确,职责清楚,并建立完善了相关工作制度,各项经费落实到位,领导小组每学期能针对上学期学校的教学质量召开工作会议,研究学校教学常规管理存在的问题,并能针对存在的问题提出切实可行的办法。得分:6分。
二、a2级指标:队伍建设(分值:10分。
自评分:9.5分)。
(一)b3级指标:校长队伍(2分)。
校长、副校长的教学职责明确并落实。校长或副校长每周上课2-6节,每学年听课40节以上。得分:2分。
(二)b4级指标:教师队伍(6分)。
有比较规范的师德评价体系,教师工作积极性高;根据本校实际已制定出有针对性、实效性的校本培训计划;有本校教师培育成长规划,已初步具备县级骨干教师、学科带头人和教育名师初步形成的基本条件,但此项工作需要进一步完善。得分:5.7分。
(三)b5级指标:教研队伍(2分)。
我校是九年一贯制学校,已有42个班级,有专门负责教育教学的副校长两名,中学和小学部分别设立2个教研室,并安排专职人员。得分:2分。
三、a3级指标:常规管理(分值:35分。
自评分:33分)。
(一)b6级指标:组织管理(10分)。
学校成立了由校长、教务主任、教研组长组成的学校教育教学质量工作领导小组,制定健全的备课、上课、批改作业、听课评课及质量监测制度,随时掌控学校的教育教学的动向,教研室负责每两周对学校常规教学检查一次,及时提出意见与建议,检查结果同教师业务考核挂钩。校长、教务处、教研室职责明确,各项工作落实到位。得分:10分。
(二)b7级指标:教学管理(25分)。
学校实行行政领导每人主抓一个年级,领导人人要作教研组长的助手,出谋划策,做好协调工作。坚持每周听两节推门课,不定期抽查教师教案、学生作业,对上课、教案、作业存在的优缺点都要指出,要求教师有针对性地进行调整、完善。领导值日中遇见的不合常规的现象,当面指出,当场解决,不徇私,制度面前人人平等,形成常规管理天天有效的格局,从思想上引导大家依规办事。得分:23分。
四、a4级指标:质量监控。
(分值:5分。
自评分:5分)b8级指标:建立教育质量监控体系(5分)。
为了提高学校的教育教学质量,学校成立了教育教学质量监控小组,由校长牵头,教务主任组织,教研组长为主要成员,制定了全面的评价方案,利用中考、期末监测等方式对本校的教学质量进行比较科学的分析评价。同时要求每位教师组织好单元考试、期中考试及期末考试,考试后,要针对考试结果,写出试卷分析,包括每次考试中出现的问题及整改措施。考试成绩不排名次,对暂时落后的学生不辱骂,细心帮其找到原因,寻找进步的方法,使学校的教学质量进一步提高。得分:5分。
五、a5级指标:教学器材和远程教育(分值:18分自评分:18分)。
(一)b9级指标:领导重视(3分)。
学校成立了教学仪器设备使用和远程教育工作领导小组,校长重视教学仪器和远程教育资源的应用,并亲自进行督促。教务处和远程教育人员对学校全体教师每学期进行不少于12课时的样本培训,内容为:如何使用远程教育资源等。得分:3分。
(二)b10级指标:使用率高(15分)。
学校科学试验教学演示开出率达98%以上,学生分组实验率达96%以上。教师使用普及率达到50%以上,小学阶段信息技术课程和初中阶段信息技术课程,一期不少于68学时,上机课时60课时,是总学时的88%。得分:15分。
六、a6级指标:教育科研(分值:12分自评分:11.5分)b11级指标:建立校本教研制度(12分)。
七、学生、教师考察(分值:5分自评分:5分)学生、教师考察————测试5分。
八、社会评价(分值:5分自评分:5分)。
社会、家长对学校逐期提高的教学成绩比较满意,去年内高班升学率全县第一。得分:5分。
九、存在的问题。
按照各类常规要求,我们检查发现,工作中还存在以下问题:
1、规章制度有待进一步完善,检查督促仍需加强。
2、课题研究方面,由于知识水平有限,研究起来很难,效果不明显。
3、个别老师教学方法模式依然陈旧,教学效率低。
4、课外活动方面,由于我校活动场地有限,从而导致有些活动项目无法开展而有些活动开展得不够丰富多彩。
5、作业批改方面,部分教师作业评语不恰当,有的甚至无评语。
6、培优辅差方面,记录不够详实,对后进生的转化有待加强。面对这些存在和暴露出的问题,我们会不断学习、深入调查研究,从根本上解决存在的问题。今后,我们将进一步规范教学常规工作管理,强化教学管理意识和教学质量意识,推进学校教育科研工作,推动教学改革的深入发展。
温宿县九年一贯制学校2014年4月30日。
川山小学常规管理自查报告
2017年秋季学期开学以来,在林口教育管理中心的督促下, 结合我校的实际,为了搞好下一步我校的各项工作,我校进行了自查,现将我校开展工作情况汇报如下:
一、校务管理
1、端正办学思想。
我们的办学思想端正,全面贯彻执行国家的教育方针,认真实施素质教育,树立了正确的教育观和质量观,坚持面向全体学生,促进学生的全面发展。
2、实行校长责任制。
学校完善了全员聘用制度和岗位责任制,坚持民主管理学校,民主评议校长,坚决推行校务公开制度。学校重大的决策、教师评优评先等等全都公平,公开,公正的进行。
二、教师管理
1、师德建设常抓不懈。
学校每周五都召开师德学习会议,认真组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》等相关文件,师德教育制度健全,措施得力,效果明显。为了规范全校教师的师德,根据本林口镇教育管理中心已讨论制定好的《师德考核实施细则》,认真做好教师考核工作,做到人人平等,不隐瞒、不姑息,发现有违反师德现象的教师在月考核中坚决给予一票否决。
2、规范学生行为。
学校要求全校各班充分利用早读课、班队课,采用各种方式组织学生学习并遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》。少先队工作踏踏实实地抓好。要求学生读好书、唱好歌、写好字、扫好地、做好操,从这些小处入手,抓好学生行为习惯的教育。从学生自我教育和培养集体荣誉感入手来加强学生良好行为习惯的训练。
3、坚持全员育人。
学校有健全的少先队组织,有班主任制度,有与家庭、社会联系与合作制度。
(1)家校联系深入细致。
学校认真做好问题学生的教育工作,有留守儿童名单,有学困生的具体名单,学校与家长或监护人联系深入细致,受到了他们的好评,取得了优良的效果。
四、教学科研管理
1、严格按规定开齐开足课程。
我校严格按照七星关区教育局的规定开齐开足各类课程,严格按“三表”上课,不随意调课停课。认真组织上好体育课、艺术课,保证学生每天有1小时的体育活动时间。
2、改进教学方式。
几年来,我们组织教师认真学习新课程标准,深化课堂教学改革,改进教学方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的独立思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长。
3、减轻学生过重课业负担。
保证学生每天在校活动总量不超过6小时,低年级每天家庭作业不超过45分钟,高年级每天家庭作业不超过1小时。提倡布置活动性、实践性的家庭作业,以促进学生创新意识,提高学生实践操作能力。
五、安全管理
学校安全重于泰山。因此,学校十分重视安全工作,安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。年初都成立学校安全工作领导小组,校长担任学校安全工作领导小组组长,学校各班主任教师,科任教师,保安为成员的工作领导小组,统一领导学校安全工作。由学校安全工作领导小组,层层签有责任书,各岗位责任明确,责任落实到人。做到不定期检查和随时检查相结合,确保学校安全工作有序开展。
六、校园文化管理
优美的`环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量。为此我校十分注重发挥环境育人的作用,在整个校园中创设一个“时时爱教育,处处受感染” “建和谐校园,育阳光少年”的德育环境。学校有健全的宣传教育阵地,有统一格式的校风、教风、学风以及《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等标志,努力做到“让每一堵墙壁成为无声的教师”,在潜移默化中,向学生渗透爱国主义和良好行为习惯的教育。
八下学期我们将重点抓以下几项工作:
(1)加强教师的师德教育和学生的养成教育。
(2)继续加强学校工作管理力度,特别要加强备课、上课、学生作业批改的抽查,并将检查情况及时与教师交流。
(3)加强以听课、评课为主的教研活动和教学质量检测的力度,使我校教学质量比去年有大幅度的提高。
(4)继续加强校园和班级文化建设。
(5)继续加强档案管理。
我们深信,在林口镇教育管理中心的正确领导下,经过全校教师的共同努力,我校的各项工作一定会大踏步前进!
川山小学
二0一六年十月
1月10日,教育局几位专家对瓦河小学的各项工作进行了全面调研,几位专家对瓦河小学的工作给予了肯定,也指出了不足。对照瓦河小学的工作,结合我校的实际,为了搞好下一步我校的各项工作,我校进行了自查,现将我校开展工作情况汇报如下:
一、校务管理
1、端正办学思想。
我们的办学思想端正,全面贯彻执行国家的教育方针,认真实施素质教育,树立了正确的教育观和质量观,坚持面向全体学生,促进学生的全面发展。
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小学学校常规管理自查报告精选_
xx镇中心初中学校管理工作在县教育局的总体部署和指导下,坚持全面实施素质教育,全面提高教育质量为办学宗旨,不断优化育人环境,规范教学秩序。学校管理步入正轨,全校学生在德、智、体、美等方面都有了良好发展。根据县教育局《贯彻落实的意见》要求,进行综合测评,现将自查总结报告如下:
1、始终坚持全面贯彻国家教育方针,经常组织教职工学习国家和地方教育政策、法律法规。积极创造平等,民主和谐的师生关系,全体师生共创和谐校园,平安校园。同时进一步学习了教育主管部门的有关教育政策精神和师德师风建设的理论。
2、学校设有教务处、政教处、总务处、教科室等组织机构,并成立各类交叉工作领导小组,并配套建立了各种相关的管理制度、各类机构工作责任明确、各类岗位职责清楚。学校德育工作网络化、制度化,形成以校长为核心的有政教处、教务处、总务处、团总支、班主任等共同参加的德育工作队伍和学校、家庭、社会三结合制度。2006年学生无违法犯罪案件。存在的不足是少数学生小学基础太差,家庭教育配合不上,造成经常缺课、不文明习惯行为表现。
3、我校按计划开齐所有课程,开足了应开课时。学校无乱定购教育局规定以外的教材,辅导资料现象。教学常规管理形成教务处、教研组按计划分阶段、分学科对教学主要环节备课、上课、作业布置与批改、辅导与考试等常规环节的检查指导督促机制。
4、学校教风、学风整体体现了积极向上、严谨勤奋的蓬勃势头,教学秩序井然,教师在教学中注重对学生动手、动脑、动口等能力习惯的培训,尤其是实验教学,充分体现了技能和智能的培养,实验开出率、教学仪器使用率达到验收要求。
安的综合治理,一年来全校未发生食物中毒等事故。
6、学校体育、卫生、消防、供水、用电等设备设施逐步完善,在此项工作中,学校投入大量人力、物力、财力,成立体卫、安全、消防等领导小组,同校内各有关部门负责人和个体责任人签订了责任书,制定了相关管理制度,涉及到学生安全的管理制度,做到全体师生人手一册,举办法制专题讲座,通过黑板报举办“环保与健康”、“卫生与健康”、“消防知识”等专题宣传。
7、我校严格按教育局、物价局、财政局下达的“一费制”收费标准收费,并制作了规范的收费公示栏,财会人员严格执行财务管理制度,收支两条线,帐目规范,无违反财经纪律现象。建立和完善校产管理制度,设置了专门的固定资产管理兼职人员和财产保管员,坚持实施财务先入库、保管员签字、学校领导才签字报销制度,严格校产损坏责任追究制度,学校新旧校产登记完整,后勤保障基本做到保证教育教学的需要。
通过自查总结,我们也发现了常规管理还存在许多不足之处:
1、校本教研及校本教材尚未形成自己的范本及特色。
2、学校体育运动场地的征地和修建仍然是老大难问题,严重制约了学校规范化建设及教育教学实践活动、培养全面发展人才的条件。
3、由于受编制的影响,学校医务室缺少专职人员。
我们将认真总结过去的工作,进一步加强学习,拓展办学思路,增强工作信心,克服困难,积极创造条件使学校教育常规管理工作在2011年能上一个新的台阶。
2010年10月7日。
小学学校常规管理自查报告精选_
为了进一步加强我校的常规管理,深化教育教学改革,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断提高教育教学质量和办学效益。我校在上级领导下,认真贯彻执行《中小学校常规管理规定》,现将我校开展常规管理活动情况汇报如下:
1、认真执行教育行政法规。为了提高认识,统一思想,增强贯彻执行《规定》的自觉性,明确工作职责,做到各司其职。同时,学习了有关的教育政策法规,通过学习,提高了认识,明确新形势对教育提出的新要求,进一步认识开展中小学常规管理活动的重要意义,对推进学校管理工作规范化、制度化、科学化、促进基础教育改革和发展,提高教育质量和办学效益的重要意义。
2、结合本校的实际,不断建立健全了学校的规章制度,依规依法治校。学校明确了教职工的工作职责,做到以制度管理人,以制度规范人,促进学生了德、智、体、美等全面发展。
3、学校有健全的规章制度,围绕学校发展规划认真制定学校、班主任、科任教师的学期及年度工作计划。
4、切实做好学校的各项工作。俗话说,“良好的开端是成功的一半。”我校切实抓好开学的各项工作,在开学前召开会议,部署新学期的工作要求,并制定学校的工作计划。同时认真抓好开学初的各项准备工作。
5、实行民主管理学校。发扬民主作风,经常听取并收集师生员工的意见和建议,维护师生合法权益,为教师排忧解难,做教职工的贴心人。
6、抓好各种资料档案的管理工作。为抓好各种资料档案的管理工作,使学校的管理工作迈上制度化、规范化、科学化的轨道。
二、教职工管理常规。
学校教育肩负着培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人。德育工作是学校工作的重要组成部分,它对青少年健康成长和学校的工作起到导向、动力、保证作用。因此,学校始终把德育工作放在学校工作的首位,坚持不懈地做好师生的政治思想教育工作。
1、认真抓好教师的政治业务学习,提高认识,增强为教育服务的思想。(1)抓好教职工的政治学习,学校经常组织教职工学习党的路线、方针、政策、提高了他们思想政治水平和理论水平,明确了新形势下教育面临的挑战和任务,帮助他们树立了正确的世界观、人生观、价值观,增强为教育服务的思想。(2)抓好教师的业务学习。加强课改培训,提高教师的素质。在新的教材不断改革的形势下,每位教师不断面临新的机遇和挑战。努力探索新的教学模式,以适应不断改革的新课程。
2、学校认真抓好师风师德工作。学校严格执行有关法律法规、师德等制度,教师的政治思想意识觉悟不断提高,学校、教师从没出现过违法违纪违规的现象。
三、学生管理工作常规。
为进一步健全学生学籍管理制度。我校认真执行学生学籍的管理制度,做好学生的入学、转学、手续。坚持小学生不实行留级制度。同时做好学生的防辍、反辍工作,严格控制学生的休学和流失。
四、教育教学管理常规。
1、严格执行课程计划,规范学校的教学管理工作,保证了正常的教学秩序。各校严格按照上级教育部门的有关规定,开足课程。严格执行课程表、作息时间表,按规定保证了学生的休息时间,杜绝节假日组织学生集体补课现象。强调教师要备好课,上好课,严格向40分钟要质量、要效益,做到减负不减质。
2、狠抓学校教学管理工作。学校制定了教学管理制度,狠抓备、讲、辅、改、考五个教学环节,不断改变教学模式,提高课堂质量。各教师都注重备课、上课,讲究课堂实效等环节,努力提高教学成绩。要求教师有教学计划、教学进度。大大地增强学生在课堂教学中的主体意识和责任感,促进课堂质量的提高。
3、抓好学校德育教育,学校通过多渠道、多方式开展家校活动,共同抓好未成年人思想道德建设。形成了“学校、社会、家庭”三结合的德育网络。学校认真按照德育总目标和儿童成长规律确定不同年级的德育内容和要求,在思想品德和行为规范方面形成一定的递进层次。有针对性地开展爱国主义、集体主义、社会主义、文化传统、心理健康、文明习惯养成等教育。德育渗透于各学科教育之中,渗透在各项活动之中;学生具有良好的道德品质和公民素养,自主管理能力较强,遵纪守法,心理健康。
五、体育、卫生、安全管理常规。
1、认真落实体卫工作。严格按照规定开设体育课,保证学生的活动总量,努力增强学生的体质。做好常见病、传染病和食物中毒预防工作,保持校园和个人卫生。及时预防各种常见病。
2、切实做好安全防范工作。我们始终把确保学校师生生命和财产安全放在工作首位,抓紧抓实抓好。通过开展整治校园周边环境,开展安全工作自检自纠,排查安全隐患,广泛开展对师生进行各种安全教育,提高安全责任和防范意识,落实各项安全防范措施,保一方平安。晨会对学生进行法制教育。
1、认真维护校园良好的秩序。学校是育人的地方,是青少年儿童学习、活动的场所,改善办学条件,优化育人环境。经过努力,我校园建设迈上新的台阶。学校布局合理,设计得体,为师生创设优雅的工作、学习环境。同时各校切实加强了学校内部管理,维护学校正常的教学和生活秩序,保障学生的人身及财产安全,促进学生身心健康发展。
2、抓好校园环境建设,优化育人环境。经过努力,教室布置安排合理,桌椅整洁规范。保证了学校的整洁和卫生。优化了育人的环境,为创设好学习条件。
七、后勤工作的管理常规。
坚持服务育人宗旨。各校加强后勤人员的政治思想教育,统一思想,提高认识,树立为师生服务、为教学服务的思想。加强了学生食堂、校园环境的管理。
我校在开展贯彻落实《中小学校常规管理规定》的活动中,做了大量的工作,并取得了一定的成绩。但是离上级的要求还有一定的差距。今后我们决心进一步加强学校管理,不断深化教育教学改革,全面推进素质教育,为培养高素质的社会主义建设人才而努力奋斗。
2014年11月。
兴隆中心小学年度教学常规管理自查自评报告最终
自查自评单位:九年一贯制学校。
自查自评结果:97分。
报送时间;2014年4月30日。
自查自评报告为了进一步加强学校教育教学管理,全面贯彻党的教育方针,实施以学生的全面发展为中心的素质教育,切实提高我校的教育教学质量,根据县教育局文件精神,结合我校实际情况,进行了认真的核查,现将我们的工作情况汇报如下:
一、a1级指标:领导重视(分值:10分自评分:10)。
(一)b1级指标:创建规划和措施(4分)学校领导小组能针对学生实际制定切合实际的计划和方案,且易于实行。每期结束,学校领导小组能对本期工作进行自查自评总结,并有整改的措施和方法,且能具体落实下去,督促每位教师完成。得分:4分。
(二)b2级指标:领导重视(6分)。
为加强我校教学管理常规工作,确保工作扎实有效进行,我校专门成立了领导小组,由学校主要领导任组长,各分管领导和教研组长组成学校教育教学领导小组,领导小组成员分工明确,职责清楚,并建立完善了相关工作制度,各项经费落实到位,领导小组每学期能针对上学期学校的教学质量召开工作会议,研究学校教学常规管理存在的问题,并能针对存在的问题提出切实可行的办法。得分:6分。
二、a2级指标:队伍建设(分值:10分自评分:9.5分)。
(一)b3级指标:校长队伍(2分)。
校长、副校长的教学职责明确并落实。校长或副校长每周上课2-6节,每学年听课40节以上。得分:2分。
(二)b4级指标:教师队伍(6分)。
有比较规范的师德评价体系,教师工作积极性高;根据本校实际已制定出有针对性、实效性的校本培训计划;有本校教师培育成长规划,已初步具备县级骨干教师、学科带头人和教育名师初步形成的基本条件,但此项工作需要进一步完善。得分:5.7分。
(三)b5级指标:教研队伍(2分)。
我校是九年一贯制学校,已有42个班级,有专门负责教育教学的副校长两名,中学和小学部分别设立2个教研室,并安排专职人员。得分:2分。
三、a3级指标:常规管理(分值:35分自评分:33分)。
(一)b6级指标:组织管理(10分)。
学校成立了由校长、教务主任、教研组长组成的学校教育教学质量工作领导小组,制定健全的备课、上课、批改作业、听课评课及质量监测制度,随时掌控学校的教育教学的动向,教研室负责每两周对学校常规教学检查一次,及时提出意见与建议,检查结果同教师业务考核挂钩。校长、教务处、教研室职责明确,各项工作落实到位。得分:10分。
(二)b7级指标:教学管理(25分)。
学校实行行政领导每人主抓一个年级,领导人人要作教研组长的助手,出谋划策,做好协调工作。坚持每周听两节推门课,不定期抽查教师教案、学生作业,对上课、教案、作业存在的优缺点都要指出,要求教师有针对性地进行调整、完善。领导值日中遇见的不合常规的现象,当面指出,当场解决,不徇私,制度面前人人平等,形成常规管理天天有效的格局,从思想上引导大家依规办事。得分:23分。
四、a4级指标:质量监控(分值:5分自评分:5分)b8级指标:建立教育质量监控体系(5分)。
为了提高学校的教育教学质量,学校成立了教育教学质量监控小组,由校长牵头,教务主任组织,教研组长为主要成员,制定了全面的评价方案,利用中考、期末监测等方式对本校的教学质量进行比较科学的分析评价。同时要求每位教师组织好单元考试、期中考试及期末考试,考试后,要针对考试结果,写出试卷分析,包括每次考试中出现的问题及整改措施。考试成绩不排名次,对暂时落后的学生不辱骂,细心帮其找到原因,寻找进步的方法,使学校的教学质量进一步提高。得分:5分。
五、a5级指标:教学器材和远程教育(分值:18分自评分:18分)。
(一)b9级指标:领导重视(3分)。
师每学期进行不少于12课时的样本培训,内容为:如何使用远程教育资源等。得分:3分。
(二)b10级指标:使用率高(15分)。
学校科学试验教学演示开出率达98%以上,学生分组实验率达96%以上。教师使用普及率达到50%以上,小学阶段信息技术课程和初中阶段信息技术课程,一期不少于68学时,上机课时60课时,是总学时的88%。得分:15分。
六、a6级指标:教育科研(分值:12分自评分:11.5分)。
b11级指标:建立校本教研制度(12分)。
七、学生、教师考察(分值:5分自评分:5分)。
学生、教师考察————测试5分。
八、社会评价(分值:5分自评分:5分)。
社会、家长对学校逐期提高的教学成绩比较满意,去年内高班升学率全县第一。得分:5分。
九、存在的问题。
按照各类常规要求,我们检查发现,工作中还存在以下问题:
1、规章制度有待进一步完善,检查督促仍需加强。
2、课题研究方面,由于知识水平有限,研究起来很难,效果不明显。
3、个别老师教学方法模式依然陈旧,教学效率低。
4、课外活动方面,由于我校活动场地有限,从而导致有些活动项目无法开展而有些活动开展得不够丰富多彩。
5、作业批改方面,部分教师作业评语不恰当,有的甚至无评语。
6、培优辅差方面,记录不够详实,对后进生的转化有待加强。
面对这些存在和暴露出的问题,我们会不断学习、深入调查研究,从根本上解决存在的问题。今后,我们将进一步规范教学常规工作管理,强化教学管理意识和教学质量意识,推进学校教育科研工作,推动教学改革的深入发展。
温宿县九年一贯制学校。
2014年4月30日。
小学常规管理自查报告精选_
本学期我校认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育和高效课堂的改革,不断探索教育创新,深化教育改革,以全面发展为宗旨,紧紧围绕提高教育质量这个中心,加强常规管理,加快实施教育现代化工程,充分调动全校教师教学教研积极性,努力促进学校各项工作稳定和谐的发展。结合我校的实际,为了搞好下一步我校的各项工作,我校进行了自查,现将我校开展工作情况汇报如下:
一、校务管理。
1、端正办学思想。
我们的办学思想端正,全面贯彻执行国家的教育方针,认真实施素质教育,树立了正确的教育观和质量观,坚持面向全体学生,促进学生的全面发展。
2、坚持民主管理。
坚持民主管理学校,坚决推行校务公开制度。学校重大的决策、教师评优评先等等全都在校务公开栏上进行公示。
二、教师管理。
1、师德建设常抓不懈。
学校经常召开有关会议,认真组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》等相关文件,师德教育制度健全,措施得力,效果明显。为了规范全校教师的师德,根据本校已讨论制定好的《师德规范实施细则》,认真做好教师月考核工作,做到人人平等,不隐瞒、不姑息,发现有违反师德现象的教师在月考核中坚决给予一票否决。
2、规范学生行为。
学校要求全校各班充分利用晨会课、班队课,采用各种方式组织学生学习并遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》。少先队踏踏实实地抓好一周常规评比工作。要求学生读好书、唱好歌、写好字、扫好地、做好操,从这些小处入手,抓好学生行为习惯的教育。从学生自我教育和培养集体荣誉感入手来加强学生良好行为习惯的训练。
3、坚持全员育人。
学校有健全的少先队组织,有班主任制度,有与家庭、社会联系与合作制度。
(1)家校联系深入细致。
学校认真做好问题学生的教育工作,有学困生的具体名单,家校联系深入细致。学校制定了具体的帮助措施,开展活动不浮于表面,做到与家长密切联系,受到了他们的好评,取得了优良的效果。(2)班队工作加强考核。
学校有一支责任心强、工作雷厉风行的班主任队伍。学校制定了严格细致的班主任工作制度,制定了各班学期工作计划,学校每月召开班主任工作例会,讨论和布置有关工作。班主任经常向家长反馈学生在校表现。全体家长也对学校的班主任工作相当满意。
四、教学科研管理。
1、严格按规定开齐开足课程。
我校严格按照上级规定开齐开足各类课程,严格按“三表”上课,不随意调课停课。认真组织上好体育课、艺术课,保证学生每天有1小时的体育活动时间。
2、改进教学方式。
几年来,我们组织教师认真学习新课程标准,深化课堂教学改革,改进教学方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的独立思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长。
3、减轻学生过重课业负担。
保证学生每天在校活动总量不超过6小时,低年级每天家庭作业不超过45分钟,高年级每天家庭作业不超过1小时。提倡布置活动性、实践性的家庭作业,以促进学生创新意识,提高学生实践操作能力。
4、健全校本教研制度。
各教研组开展了调研活动,组长深入教室调研,听10~15钟的课,与老师一同研究,努力提高课堂教学水平,提升课堂教学绩效。
五、安全管理。
学校安全重于泰山。因此,学校十分重视安全工作,安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。年初都成立学校安全工作领导小组,校长担任学校安全工作领导小组组长,学校教导处主任、总务处主任、少先队大队辅导员为组员的安全工作领导小组,统一领导学校安全工作。由学校安全工作领导小组----全体老师组成了学校安全工作的网络体系,层层签有责任书,各岗位责任明确,责任落实到人。并根据学校的实际情况,具体制定了安全考核奖惩细则及安全工作制度,还与各年级、部门负责人多次召开会议,实行责任制,做到不定期检查和随时检查相结合,确保学校安全工作有序开展。
学校定期对校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。学校每月会同其他部门对学校的各项设施定期检查,及时维修,消除隐患。学校每月定期召开一次安全工作会议,布置本月安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。并十分重视加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。组织学生户外活动有安全措施。
六、校园文化管理。
优美的环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量。为此我校十分注重发挥环境育人的作用,在整个校园中创设一个“时时爱教育,处处受感染”“建和谐校园,育阳光少年”的德育环境。学校有健全的宣传教育阵地,有统一格式的校风、教风、学风以及《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等标志,努力做到“让每一堵墙壁成为无声的教师”,在潜移默化中,向学生渗透爱国主义和良好行为习惯的教育。
八、档案管理。
我校严格按照上级要求,建有档案室一个,灭火器、防盗门窗、均配备齐全到位,各项档案管理制度健全,上墙公布严格遵守。档案资料按学校行政、教育教学、教师业务、学生学籍等分别归类整理,确保档案管理高效、有序。档案管理有专人负责,出借、归类档案均严格按照相关规定执行。档案管理采取不定时自检和抽检的办法进行自查自纠,档案管理人员平时注意业务学习,学习档案管理理论知识,提高实践水平,不断提升档案管理整体水平。下学期我们将重点抓以下几项工作:
(1)加强教师的师德教育和学生的养成教育。
(2)继续加强学校工作管理力度,特别要加强备课、上课、学生作业批改的抽查,并将检查情况及时与教师交流。
(3)加强以听课、评课为主的教研活动和教学质量检测的力度,使我校教学质量比去年有大幅度的提高。
(4)继续加强aa级寄宿制创建工作,使学校成为学生的学园、乐园。(5)继续加强档案管理。
我们深信,在中心校的正确领导下,经过全校教师的共同努力,我校的各项工作一定会大踏步前进!
张家湾小学二0一六年十一月。
2016年十一月。
兴隆中心小学年度教学常规管理自查自评报告最终
接中心校通知,我校对学校教学常规管理工作进行了自查自评,针对各项目要求及评分标准对照自评得分83分,现把情况作如下简述:
一、办学思想端正,目标明确。按规定设置课程,无随意增减课时。
二、每学期学校各部门均有计划总结,备、批、辅、研、检测等环节均认真执行。
三、按规定开展了校本、校际教研活动,促进课改实践研究。我校在常规管理方面虽做了大量工作,但离上级相关要求还有一定距离,教研教改进步迟缓,思想有待更新,校本教研认识不足,未有突出的教学科研成果。我们将及时转变思想,更新观念,大胆探索,勇于创新,走出一条切合实际的新育人路子。
附:学校自评分表于后:
量化表。
单位:朱明乡磨角小学自评时间:2012年11月8日。
2012年11月8日。
小学常规管理自查报告精选_
1月10日,教育局几位专家对瓦河小学的各项工作进行了全面调研,几位专家对瓦河小学的工作给予了肯定,也指出了不足。对照瓦河小学的工作,结合我校的实际,为了搞好下一步我校的各项工作,我校进行了自查,现将我校开展工作情况汇报如下:
一、校务管理。
1、端正办学思想。
我们的办学思想端正,全面贯彻执行国家的教育方针,认真实施素质教育,树立了正确的教育观和质量观,坚持面向全体学生,促进学生的全面发展。
2、实行校长责任制。
学校完善了全员聘用制度和岗位责任制,坚持民主管理学校,民主评议校长,坚决推行校务公开制度。学校重大的决策、教师评优评先等等全都在校务公开栏上进行公示。
二、教师管理。
1、师德建设常抓不懈。
学校经常召开有关会议,认真组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》等相关文件,师德教育制度健全,措施得力,效果明显。为了规范全校教师的师德,根据本校已讨论制定好的《师德规范实施细则》,认真做好教师月考核工作,做到人人平等,不隐瞒、不姑息,发现有违反师德现象的教师在月考核中坚决给予一票否决。
2、规范学生行为。
学校要求全校各班充分利用晨会课、班队课,采用各种方式组织学生学习并遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》。少先队踏踏实实地抓好一周常规评比工作。要求学生读好书、唱好歌、写好字、扫好地、做好操,从这些小处入手,抓好学生行为习惯的教育。从学生自我教育和培养集体荣誉感入手来加强学生良好行为习惯的训练。
3、坚持全员育人。
学校有健全的少先队组织,有班主任制度,有与家庭、社会联系与合作制度。
(1)家校联系深入细致。
学校认真做好问题学生的教育工作,有学困生的具体名单,家校联系深入细致。学校制定了具体的帮助措施,开展活动不浮于表面,做到与家长密切联系,受到了他们的好评,取得了优良的效果。
(2)班队工作加强考核。
学校有一支责任心强、工作雷厉风行的班主任队伍。学校制定了严格细致的班主任工作制度,制定了各班学期工作计划,学校每月召开班主任工作例会,讨论和布置有关工作。班主任经常向家长反馈学生在校表现。全体家长也对学校的班主任工作相当满意。
四、教学科研管理。
1、严格按规定开齐开足课程。
我校严格按照上级规定开齐开足各类课程,严格按“三表”上课,不随意调课停课。认真组织上好体育课、艺术课,保证学生每天有1小时的体育活动时间。
2、改进教学方式。
几年来,我们组织教师认真学习新课程标准,深化课堂教学改革,改进教学方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的独立思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长。
3、减轻学生过重课业负担。
保证学生每天在校活动总量不超过6小时,低年级每天家庭作业不超过45分钟,高年级每天家庭作业不超过1小时。提倡布置活动性、实践性的家庭作业,以促进学生创新意识,提高学生实践操作能力。
4、健全校本教研制度。
各教研组开展了调研活动,组长深入教室调研,听10~15钟的课,与老师一同研究,努力提高课堂教学水平,提升课堂教学绩效。
五、安全管理。
学校安全重于泰山。因此,学校十分重视安全工作,安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。年初都成立学校安全工作领导小组,校长担任学校安全工作领导小组组长,学校教导处主任、总务处主任、少先队大队辅导员为组员的安全工作领导小组,统一领导学校安全工作。由学校安全工作领导小组----全体老师组成了学校安全工作的网络体系,层层签有责任书,各岗位责任明确,责任落实到人。并根据学校的实际情况,具体制定了安全考核奖惩细则及安全工作制度,还与各年级、部门负责人多次召开会议,实行责任制,做到不定期检查和随时检查相结合,确保学校安全工作有序开展。
学校定期对校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。学校每月会同其他部门对学校的各项设施定期检查,及时维修,消除隐患。学校每月定期召开一次安全工作会议,布置本月安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。并十分重视加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。组织学生户外活动有安全措施。
六、校园文化管理。
优美的环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量。为此我校十分注重发挥环境育人的作用,在整个校园中创设一个“时时爱教育,处处受感染”“建和谐校园,育阳光少年”的德育环境。学校有健全的宣传教育阵地,有统一格式的校风、教风、学风以及《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等标志,努力做到“让每一堵墙壁成为无声的教师”,在潜移默化中,向学生渗透爱国主义和良好行为习惯的教育。
八、档案管理。
我校严格按照上级要求,建有档案室一个,灭火器、防盗门窗、均配备齐全到位,各项档案管理制度健全,上墙公布严格遵守。档案资料按学校行政、教育教学、教师业务、学生学籍等分别归类整理,确保档案管理高效、有序。档案管理有专人负责,出借、归类档案均严格按照相关规定执行。档案管理采取不定时自检和抽检的办法进行自查自纠,档案管理人员平时注意业务学习,学习档案管理理论知识,提高实践水平,不断提升档案管理整体水平。
下学期我们将重点抓以下几项工作:
(1)加强教师的师德教育和学生的养成教育。
(2)继续加强学校工作管理力度,特别要加强备课、上课、学生作业批改的抽查,并将检查情况及时与教师交流。
(3)加强以听课、评课为主的教研活动和教学质量检测的力度,使我校教学质量比去年有大幅度的提高。
(4)继续加强校园和班级文化建设,使学校成为学生的学园、乐园。争取2014年创建校园文化示范校。
(5)继续加强档案管理。
我们深信,在中心校的正确领导下,经过全校教师的共同努力,我校的各项工作一定会大踏步前进!
丁里镇郭庄小学。
二0一四年一月。
丁里镇郭庄小学。
二0一四年一月。
小学教育教学常规管理工作自查报告
根据相关文件精神,为促进学校教学工作管理有序化、规范化、科研化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,我校认真组织,对教学常规管理工作进行自查自评如下。
我校是一所集“民族性、农村性、扶贫性”于一体的全寄宿xxxxxx制民族中学。现有个教学班(其中初二一个班),学生近xxxxxx人。专任教师人,其中高级职称人,中级职称人。
1、教学计划管理。
20xx学校按课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。7:30-9:30年秋季开设高中研究性学习课。周一至周五晚为晚自习,有教师具体辅导。教务处于每学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。由教科处、教务处分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。学校双周二下午第二节课后是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训以及教师计算机应用能力培训等。
2、教研组管理。
20xx822年月日学校制定了《关于教研组工作的规定》,以后作了部份修改、补充。学校建立了语文、数学、英语、政史地、理化生、音体美教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长,教研组工作具体由教科处负责。各教研组每周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。期末对教研组工作进行总结、评比。
3、教学过程管理。
1「双击此处修改或者1、删除页眉页脚信息」改、考勤与考核、奖惩等作了明确的规定和要求。教师业务档案要求每学期有两篇优秀教案或实验方,820案,一篇教学论文次听课记录。分管教学的领导听课节以上。
学校每学期进行一次优秀教案、课件、作业评展,每学期组织一次全校性公开课,每学期召开一次全校教学经验交流会,努力提高教师业务能力。
学校建立有行政值周检查制度,中层及以上领导轮流值周,负责督促检查学校教学、卫生、安全保卫等工作。各处室安排值周人员,教务处有值周及考勤人员,负责教师上课,早、晚自习,负责年级组活动,负责教务处各类会议考勤等工作,各班认真填写教学日志。学校团委、学生会组织健全。鉴于学校实际情况,每学期都要开一次城区学生家长座谈会,每班都建有学生联系卡,与外县学生家长随时保持联系,加强学生管理。每学期召开一次“学法”交流会,特别是对高一新生和高三毕业生,不断加强养成教育,促进良好校风、学风的形成。
4、活动课程管理。
学校组织有科普、体育、文娱兴趣小组,由各教研组教师负责,有计划、有组织地开展各项活动。对有特长的学生加强培养,20xx学校每年都有考取高等院校的音乐、美术、体育专业的学生。15届名学生别被艺体专业录取。
xxx高一年级等同学的五篇地理小论文分获全省中学生地xxx理研究性学习二、三等奖。等课题小组的课题研究获全省高中研究性学习优秀成果奖。
10每年月“民族团结活动月”,学校精心组织、开展丰富多彩,寓教于乐的系列活动:足球、篮球、拔河、乒乓球等体育比赛,书画比赛、文艺汇演、征文竞赛、演讲比赛等。通过系列活动的开展,丰富校园文化生活,陶冶师生情趣、增强民族团结,促进学校发展。
5、教学设备管理。
学校在经费紧张的情况下,尽力更新和充实教学设备,努力20xx11xx实现教学手段现代化。
教研组是教学管理的一个重要枢纽,学校认真抓好教研组管理,充分发挥教研组的枢纽作用,大力实施“科研强师,科研兴教,科研强校”战略,努力打造一支过硬的教师队伍,全面提高教育教学质量。
(1)建立健全了教研组织、学校按照规模、特点分学科建立了政史地、理化生、语文、数学、英语、音体美、电教七个教研组,分别由张永辉等有科研意识,有一定研究能力、能起学科带头作用的骨干教师担任组长,根据我校学生实际还特地成立理化生、政史地综合科目和英语教学、复习、考试研究小组,进行专题研究,提高学生的考试成绩。
(2)学校领导积极参加教研组活动,指导教研工作,校长、副校长分别以物理、生化学科作为自己的联系点,教务处主任、教科处主任还分别以政史地、语文组作为自己的`联系点,每学期均参加教研活动八次以上,获取教研信息,指导教研活动。
(3)每学期召开教研组长汇报交流会两次,总结前一段时间的工作,交流开展教研活动的经验,每学期末进行一次评比,兑现教研组长津贴。
(4)教研组长必须参加学校组织的有关会议和活动,如学校教务工作会议、教研工作会议、年级教师会、年级学生会、教师评聘会、学生考试质量分析会,教师优质课、优秀论文、优秀教学软件评比会、校际教研活动会等等。每学期开学教研组长均拟定了本学期教研活动计划,要求具体、明确、有针对性、实用性、研究性,并在教研组长会议上进行了交流。
(5)每学期开学,各教研组按时交齐教学计划,装入教师业务档案,由教务处、教科处进行督查,各教研组长根据教师的计划和进度表,每学期在期中和期末抽查两次,检查计划和进度情况,并作好记录,向教务处、教科处及相关教师进行通报。督促教师按计划、按教学进度履行教学职责,期末每位教师必须写出教学工作总结。
(6)每学期由教务处、教科处、教研组检查教师教案,由政教处检查班主任对学生的评语及谈话记录,装入教师业务档案。每学期举行一次优秀教案评展,评出等第、兑现奖励。
(7)每位教师每学期听课、评课八节,填写评课表,评课表装入教师业务档案。教务处、教科处督促检查,检查结果与教师月考评、期末考评、年终考评挂钩。
(8)学校严格教研活动考勤,要求每个教师次次参加,无故不参加者作缺旷论。每学期由教科处或教研组组织两次教学理论研讨活动,学习先进的教育教学理论,进行教育教学课题研讨,结合学校、学生实际,有针对性、务求实效。教研组坚持集体备课,间周一次,有中心发言人,由各组教师轮流担任或教研组指定。
(9)每学期教研组组织教师轮流上公开课至少六次,做到有课题、认真准备,上课有创新,有特色,听课后组织进行评议,评议均有记录。每学期各教研组推举一人上一堂研究课。均认真备课、听课、说课、评课。每学期我校都积极组织教师参加校内20xx-20xxxxx或地级以上优质课、录像课评选。年,我校教师等教师优质课获地级以上奖,学校举行电教论文、电教优质课件xxx比赛,等老师获奖,并已报送到地区参评。
(10)每学期学校要求每位教师交一份有创意的优秀教案,并装入教师的业务档案,并与年终考评、岗位津贴挂钩。
(11)学校要求每位教师每学期交两次以上质量分析,一篇工作总结及教学研究论文,装入教师业务档案,优秀教学论文在组内、校内进行交流,许多教师的论文获学校、地级以上奖励。
(12)坚持有计划地开展学科活动,如体育特长生训练、音乐特长生训练,电脑兴趣小组、书画兴趣小组等训练,学生综合素质得以提高,学校素质教育开展得有声有色,学生人才辈出。我校教师充分利用晚自习时间为差生辅导,学校有检查记录,学校坚决杜绝用课外活动上课或补课的现象。
进行现代教育技术操作,所有学生都能使用计算机学习,每学350期电教室使用高达节次以上。
文档为doc格式。
常规管理自查报告
根据《福建省小学教学常规管理的若干意见》(试行)、《洛江区罗溪中心小学教学常规管理实施意见》(试行)和《洛江区罗溪中心小学教学常规过程管理检查评估工作意见》精神,期中,我校组织人员进行教学常规管理情况检查。通过多种形式进行检查。现将自查报告整理如下:
严格执行省颁的课程计划,合理编排课程表,开足上齐各门课程,不随意增删课程,增减课时。班级贴有三表,功课表与学校的总课程表相符。在期初每位老师根据自己所任的学科,制定完整的教学计划,合理地分析所带学生的实际情况,认真学习课程标准把准学期教学目标,对教学内容的把握比较到位,就如何提高课堂效率、培优补差等措施有着自己的思考和认识,并合理地安排教学进度。
坚持“不备课不得上课”的原则,任何人是任何课都得备课才能进教室授课。其次,要正确理解,处理备课与编写教案的关系。我们要强调备课的内容。备课中心任务应是钻研教材和撰写教学过程,主要精力应放在明确教学目的,理清教材思路,规划教学目标,理清教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课是教师个性智慧的结晶。不要机械使用固定教案模式,而要设计符合学科特点、渗透新教学理念、体现个性的教案。要废除假教案,力求多一点实质少一点形式。
课堂教学是实施素质教育的主地,是学校工作重点。在执行教学常规中,全体教师要树以学生发展为本的教学观。在教学过程中,教师应与学生积极互动、共同发展,成为学生学习和发展的组织者、引导者和促进者;应处理好知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的关系,注重培养学生的创新精神和实践能力,引导学生自主学习、合作学习、探究学习;应大力推进多媒体技术与学科课程的整合,丰富教学内容,提高教学效率。在课堂教学中逐步实现新课程改革提出的几个转变:重视讲授知识结论转变为重视引导学生经历知识的形成过程;由重视学生记住现成知识转变为重视引导学生再现和重组知识;由重视书本知识转变为重视让学生联系社会生产、生活实际多角度地考虑问题和灵活地解决问题;由重视单科独进、单个知识点的教学转变为重视学科间和知识之间的综合贯通;由重视统一要求转变为重视学生的差异资源和个性发展。
作业是教师了解学生知识掌握情况的主渠道,也是师沟通的一个大平台,一方面是接收学生学习情况信息,另一方面是教师指导学生的一个平台。同时,作业的反馈功能除了解学生的学习结果之外,也可以了解学生的学习过程,是学习过程评价的主要渠道和主要阵地。因此,对学校老师的作业批改情况进行检查,对于做得较好的及时进行评价,对于做得相对不够妥善的地方进行沟通与指导。
教师的水平决定着教学的水平,教学水平决定着教学质量,教学质量决定着学校的形象,学校的形象决定着学校的未来。一个没有明天的人,一所没有未来的学校是多么的可怕啊!这是我们学校老师的共识,不管是年龄较大己评上高级教师的骨干,还是年轻有为的教学能手,谁又不想更上一层楼呢?专业的引领,能力的发展非常的重要。因此,我们的老师不是单单停留在教学设计上,更是从课改的理念上,从教育教学的理论上去学习,去把握教育教学的未来。再用所学得的理论指导课堂教学,有了理论的引路,才不至于出现教研原地踏步的现象,高级教师们才不会出现职业倦怠现象,让他们发现自己在成长,因为人生最大的欣慰莫过于看到自己正在不断地成长,不断在证实自己的想法是对的。
课堂是教学的主阵地,理念是思想,说的容易做的难。为了更有效地践行相关的理论我校开展了这样一个活动,“人人上一节公开课”,课前教者对课堂依据自己的设计理念进行了充分的预设,课后进行了充分的反思,评议前结合实际由教者进行说课,然后由老师们进行评议,讲述自己的设想。按时参加中心小学组织的联校集体备课活动,每位教师认真完成规定的每学期学习一部教学专著和读书笔记。
人的思维方式决定着人的处事行为,人的处事行为决定人的外部形象,外部形象的综合就是这个人的道德行为。空旷的理论学习不仅浪费了大家的时间,也让教师们感到说空话,喊口号。谈师德让教师们感到做作,不仅意义不大,还让教师们觉得过于形式化。我校结合我校的实际,利用政治学习时间学习一些政治外,更多的是茶桌研修式的师德培养,以讨论某些事情的做法的形式,相互沟通选择更好的,更有益于师生和学校的方法,把师德的培养落到实处,做到润物无声。我们积极创造条件,鼓励青年教师参加各类培训和外出听课,提高他们教学业务能力,加速青年教师的成长与成才。
1、让校园沉淀文化,让墙壁开口说话。虽然我校的校园并不可比其他学校,但简陋的校园里却充满着生机。板报、评比栏、标语,把无声的墙壁变为学习的平台,励志语的天地。
2、学校根据自身现在实际条件,设置了若干室。各室管理制度上墙;仪器有清册;图书的使用有做好出借记录。
1、教师教学能力的差异味相对比较严重,有的教师课堂教学还停留于较为传统的经验里,这节课学什么,你懂了什么,等现象较为严重,至于这个知识怎么来的,过程较少关注。
2、班级人数少,学习气氛差,差生转化难等。
1、抓好校本研修,提高教师本人的自主能动性,想办法让教师由“要我成长”转变为“我要成长”。改变校本研修,校本教研相对被动的局面。
2、提高学校全体老师的凝聚力,发挥教师的特长,引领教师实现专业的成长和个性的成长。
教学常规管理自查报告
根据毕地教研字(20xx)06号通知精神及20xx地区教育局修改下发的《xx区中小学教学常规管理试行意见》,为促进学校教学工作管理有序化、规范化、科研化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,我校认真组织,对20xx-20xx学年度教学常规管理工作进行自查自评如下。
xx区民族中学是一所集“民族性、农村性、扶贫性”于一体的全寄宿制民族中学。现有20个教学班(其中初二一个班),学生近1100人。专任教师72人,其中高级职称22人,中级职称38人。
学校占地78亩,建筑面积26370平方米,其中教学楼3609平方米,科技实验楼3929平方米,图书楼20xx平方米。建成运动场近15000平方米,校园绿化面积8700平方米。配置有多媒体电教室、课件制作室,建立了高标准的理、化、生实验室,开通了校园网。
学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。20xx年秋季开设高中研究性学习课。周一至周五晚7:30—9:30为晚自习,有教师具体辅导。教务处于每学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。由教科处、教务处分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。学校双周二下午第二节课后是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训以及教师计算机应用能力培训等。
a2、教研组管理。
20xx年8月22日学校制定了《关于教研组工作的规定》,以后作了部份修改、补充。学校建立了语文、数学、英语、政史地、理化生、音体美教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长,教研组工作具体由教科处负责。各教研组每周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。期末对教研组工作进行总结、评比。
20xx年8月22日,首届教代会第三次全体会议讨论通过学校《教育教学常规管理规定》,20xx年9月校务会讨论作了部份修改补充。《规定》对教师教学工作(教学准备、上课、学生成绩考核与辅导等),教研组工作、教师周课时及作业批改、考勤与考核、奖惩等作了明确的规定和要求。教师业务档案要求每学期有两篇优秀教案或实验方案,一篇教学论文,8次听课记录。分管教学的领导听课20节以上。
学校每学期进行一次优秀教案、课件、作业评展,每学期组织一次全校性公开课,每学期召开一次全校教学经验交流会,努力提高教师业务能力。
学校建立有行政值周检查制度,中层及以上领导轮流值周,负责督促检查学校教学、卫生、安全保卫等工作。各处室安排值周人员,教务处有值周及考勤人员,负责教师上课,早、晚自习,负责年级组活动,负责教务处各类会议考勤等工作,各班认真填写教学日志。学校团委、学生会组织健全。鉴于学校实际情况,每学期都要开一次城区学生家长座谈会,每班都建有学生联系卡,与外县学生家长随时保持联系,加强学生管理。每学期召开一次“学法”交流会,特别是对高一新生和高三毕业生,不断加强养成教育,促进良好校风、学风的形成。
a4、活动课程管理。
学校组织有科普、体育、文娱兴趣小组,由各教研组教师负责,有计划、有组织地开展各项活动。对有特长的学生加强培养,学校每年都有考取高等院校的音乐、美术、体育专业的学生。20xx届王奕、李煜、燕杨、熊娇等15名学生分别被贵大、贵师大等院校艺体专业录取。
高一年级庄洁玉、马灿辉等同学的五篇地理小论文分获全省中学生地理研究性学习二、三等奖。樊梅、罗昌艳等课题小组的课题研究获全省高中研究性学习优秀成果奖。
每年10月“民族团结活动月”,学校精心组织、开展丰富多彩,寓教于乐的系列活动:足球、篮球、拔河、乒乓球等体育比赛,书画比赛、文艺汇演、征文竞赛、演讲比赛等。通过系列活动的开展,丰富校园文化生活,陶冶师生情趣、增强民族团结,促进学校发展。
规章制度,设置各室岗位,工作系数及管理人员,明确职责,严格考勤考核,充分发挥各室作用,为教学服务。
学校在经费紧张的情况下,尽力更新和充实教学设备,努力实现教学手段现代化。20xx年11月,购进计算机62台,装备第二计算机教室,20xx年8月建立高标准理化生实验室。20xx年4月建成校园局域网和教师电子备课教室。为教师运用现代教育技术开展教学活动进行教研教改创造条件。目前学校理化生学生实验及演示实验开齐率达100%,电教室每期使用350节以上,教师优质课录制、电教录相刻录30余课时,配备有专门的电教资料室。
a6、教师继续教育。
学校关心教师的在职进修,有学历提高的规划和计划,尽量创造条件让教师进修提高,积极派老师出去培训、观摩、努力提高教育教学理论、教学基本功,教学水平和科研能力。20xx年2月制定了《xx区民族中学教师继续教育实施方案》,明确了培训目标、实施步骤,保证措施等。20xx年10月17-20日,学校组织语文、外语教研组23人,赴凯里一中、黔东南民中参观、学习。10月31-11月2日,数理化生教研组27人赴遵义四中考察学习;派出教师赴凯里铁中,贵阳六中,花溪中学参加全省高中研究性学习教学研讨会;派出教师赴水城、龙里、兴义参加贵州省物理学术年会;每年组织高三毕业班全体教师参加高考复习研讨会。
认真组织教师参加优质课、录相课评选。20xx年10月和20xx年5月,组织杨智娟老师参加地区和省的高中的政治优质课比赛,取得地区第二名和省的二等奖;20xx年10月和12月,组织赵奇志老师参加地区和省的高中体育优质课比赛,取得地区二等奖和省的三等奖;20xx年10月已送张永辉、安云昌等教师电教优质课3节、电教论文2篇,课件5个送地区教育局评选。
建立健全教师业务档案。学校每一个任课教师都建有业务档案,由教务处专人负责收集、登记、管理。业务档案内有学期工作计划、总结、教案、实验方案、记分册、考试质量分析、听课记录、论文、获奖证书等。档案登记纳入教师工作考核。
教研组是教学管理的一个重要枢纽,学校认真抓好教研组管理,充分发挥教研组的枢纽作用,大力实施“科研强师,科研兴教,科研强校”战略,努力打造一支过硬的教师队伍,全面提高教育教学质量。
1、建立健全了教研组织、学校按照规模、特点分学科建立了政史地、理化生、语文、数学、英语、音体美、电教七个教研组,分别由张永辉等有科研意识,有一定研究能力、能起学科带头作用的骨干教师担任组长,根据我校学生实际还特地成立理化生、政史地综合科目和英语教学、复习、考试研究小组,进行专题研究,提高学生的考试成绩。
2、学校领导积极参加教研组活动,指导教研工作,校长石录恒、副校长吴浩亮分别以物理、生化学科作为自己的联系点,教务处主任马文敏、教科处主任李文政还分别以政史地、语文组作为自己的联系点,每学期均参加教研活动八次以上,获取教研信息,指导教研活动。
3、每学期召开教研组长汇报交流会两次,总结前一段时间的工作,交流开展教研活动的经验,每学期末进行一次评比,兑现教研组长津贴。
4、教研组长必须参加学校组织的有关会议和活动,如学校教务工作会议、教研工作会议、年级教师会、年级学生会、教师评聘会、学生考试质量分析会,教师优质课、优秀论文、优秀教学软件评比会、校际教研活动会等等。每学期开学教研组长均拟定了本学期教研活动计划,要求具体、明确、有针对性、实用性、研究性,并在教研组长会议上进行了交流。
5、每学期开学,各教研组按时交齐教学计划,装入教师业务档案,由教务处、教科处进行督查,各教研组长根据教师的计划和进度表,每学期在期中和期末抽查两次,检查计划和进度情况,并作好记录,向教务处、教科处及相关教师进行通报。督促教师按计划、按教学进度履行教学职责,期末每位教师必须写出教学工作总结。
6、每学期由教务处、教科处、教研组检查教师教案,由政教处检查班主任对学生的评语及谈话记录,装入教师业务档案。每学期举行一次优秀教案评展,评出等第、兑现奖励。
7、每位教师每学期听课、评课八节,填写评课表,评课表装入教师业务档案。教务处、教科处督促检查,检查结果与教师月考评、期末考评、年终考评挂钩。
8、学校严格教研活动考勤,要求每个教师次次参加,无故不参加者作缺旷论。每学期由教科处或教研组组织两次教学理论研讨活动,学习先进的教育教学理论,进行教育教学课题研讨,结合学校、学生实际,有针对性、务求实效。教研组坚持集体备课,间周一次,有中心发言人,由各组教师轮流担任或教研组指定。
听课、说课、评课。每学期我校都积极组织教师参加校内或地级以上优质课、录像课评选。20xx—20xx年,我校教师马文敏、杨智娟等教师优质课获地级以上奖,学校举行电教论文、电教优质课件比赛,张永辉等老师获奖,并已报送到地区参评。
10、每学期学校要求每位教师交一份有创意的优秀教案,并装入教师的业务档案,并与年终考评、岗位津贴挂钩。
11、学校要求每位教师每学期交两次以上质量分析,一篇工作总结及教学研究论文,装入教师业务档案,优秀教学论文在组内、校内进行交流,许多教师的论文获学校、地级以上奖励。
12、坚持有计划地开展学科活动,如体育特长生训练、音乐特长生训练,电脑兴趣小组、书画兴趣小组等训练,学生综合素质得以提高,学校素质教育开展得有声有色,学生人才辈出。我校教师充分利用晚自习时间为差生辅导,学校有检查记录,学校坚决杜绝用课外活动上课或补课的现象。
13、学校始终坚持科研兴教的指导思想,每个教研组均有实验项目,共同的实验项目有:现代教育技术实验。个体实验项目有:英语组的“张思中十六字教学法”实验,理化生组的“九步、五段、递进式”教学实验,语文组的“快速作文”实验,数学组的“开展计算机辅助教学,全面提高数学教学质量”实验。政史地组的“投影仪在图示教学中的运用”实验,音体美组的“现代教育技术在田径训练中的运用”实验等等。每个实验项目都有实验计划和方案。每学年有阶段实验总结,实验效果明显。通过教改实验,教学质量不断提高,学生满意率、巩固率、优良率、合格率达到了学校各学科先进水平,满意率达90%以上,巩固率100%,优良率达30%以上,许多科目合格率达100%。
学校常规管理自查报告
xx县第五小学创办于1998年,位于xx县城南无定河西岸的开阔地段,距县城中心2.5公里。在十多年的发展中,学校初步形成了自己的办学品质和风格追求,以其亮丽的校园环境、进取的教师团队、和谐的育人氛围、先进的办学理念和骄人的工作业绩,赢得了社会各界的认同和赞誉。学校先后评为“陕西省示范家长学校”、“陕西省关心下一代先进单位”、“榆林市教科研先进单位”。现就我校316工程自查情况汇报如下:
一、办学方向
我校按照科学发展观的要求,全面贯彻党的教育方针,提高教育教学质量;坚持以依法治校,规范办学行为;坚持实施素质教育,积极推进课程改革;坚持进行评价改革,建立正确的师生评价机制;坚持适龄儿童就近入学,实行控辍保学责任制;坚持落实“减负”要求,进一步减轻学生的课业负担;坚持不放弃一个差生,探索防差转差途径。
学校以“为成功人生而奋斗”为校训,以“敬业”、“精业”、“创业”为教风,以“勤学、乐学、会学”为学风,以“充实工作、快乐学习、幸福生活”为校风,积极践行“为学生发展奠基,为教师发展铺路,为学校发展创新”的办学理念,以先进的文化引领人、发展人,努力实现师生全面健康发展,促进学校更好更快发展。
《减轻学生课业负担实施方案》,积极探索“减负”而高效的教学途径;重视起始年级良好学习及生活习惯的培养,做好防差转差工作,不让一个学生输在起跑线上;强化控辍保学责任,设立控辍保学奖;接纳残疾儿童入学,保证了适龄儿童入学率、残儿入学率、毕业率均为100% 。这些做法,取得较大的实效,积累了不少经验,赢得广大师生和家长的一致好评,是办好人民满意的学校的前提。
二、办学经费和办学条件
在经费使用上,严格执行政策要求,规范财务管理,创建节约型校园。把政府下拔的公用经费均投入到学校教育教学工作和学校、教师的发展之中。在经费使用中重点向三个方面倾斜:向教师发展倾斜,向教学一线倾斜,向改善办学条件倾斜。做到合理理财,阳光透明。
努力提高使用率,满足教学需要。现在校园干净整洁亮丽,校园文化氛围浓厚,办学条件优越。
三、教师队伍建设
我校现有在编教师44人,(离岗5人,外借6人,病假2人),其中小教高级14人,本科学历18人,县级教学能手4人,曾受省市县表彰教师15人,岗位达标率为100%,教师平均年龄不足35岁,素质优良、结构合理、团结进取。
学校把“为教师发展铺路”作为治校理念之一,积极为教师成长创造条件,搭建平台,通过一系列卓有成效的举措,打造和谐、进取、创优的教师团队,提升师德水平,促进专业化发展。学校制订了《教师培训计划》、《教师行为规范十不准》、《校本研训制度》、《班主任工作条例》等制度和要求,并重在积极落实,富有成效。
1、开展如何做一个好教师大讨论。
会,并开展征文活动,整理优秀教育格言24条,并上墙张贴在各办公室,用自己的格言装扮办公室,更有效地达到启迪和自律的目的。
2、月专题学习。
每月由值月领导编印一期学习资料,下发给每一个办公室,为教师提供高品味的精神食粮,以此作为主要学习内容进行研讨和分享,书写学习体会,要求每人每学期整理学习体会不少于一万字。
3、课堂大练兵。
三年来,我校坚持进行以课堂教学为重点的岗位练兵活动。开展“人人上公开课”、“新教师上岗课”、“同课异构”、“磨课”等活动。加强教研组建设,每周一次教研活动。实行月课堂教学诊断制度,以此提高教师的执教能力。
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教学常规管理自查报告
阿瓦提县第四小学是一所六年制寄宿制小学,始建于20xx年9月,她应社会发展之运而生,藉课程改革之势而兴。现有30个教学班,在校生1874人,平均班额达到63人。其中寄宿生460人;教职工98人,其中专任教师90人。学校先后建成和配置了校园广播系统、远程教育室、语音室、实验室、计算机室、班班通教室等现代化教育教学设施。
加强学校教学常规管理,是全面提高教育教学质量,全面实施素质教育,推进学校基础教育改革的重大举措。为有效落实自治区中小学教学常规管理提升项目,提高我校教学管理与质量水平,根据《新疆维吾尔自治区中小学教学常规管理水平和教学质量》要求,对照《自治区普通中小学教学常规管理督查评估体系》认真进行了自查自评。自查自评结果如下:
(一)a1课程管理。
1、b1课程执行(50分)【自查得分50分】。
认真落实《自治区义务教育阶段课程设置方案》及《阿瓦提县义务教育阶段课程设置方案》,开足开齐各门课程。制定了《阿瓦提县第四小学课程管理制度》《阿瓦提县第四小学调课代课制度》,规范三级课程管理,依法执行课程计划。每学期开学前一周制定好学校总课程表、各科课程表,并确保各学科有专职或兼职教师任课。严格按课表上课,各学科均无增减课时现象。本项自评得分50分。
2、b2艺体课程(30分)【自查得分25分】。
3、b3三类课程(30分)【自查得分25分】。
经典与我同行”、“英语口语”等校本课程,选修课程有“趣味数学”、“爱上剪纸”、“数字游戏”、“儿童画”“口风琴”、“七彩之梦”、“硬笔书法”等兴趣活动类的选修校本课程。校本课程有纲要、有教材、有计划,已经进入课堂。但学校对综合实践活动课程和地方课程管理与考核上,还达不到课程纲要的要求,自查扣5分。
4、b4实验教学(30分)【自查得分25分】。
学校成立了实验教学领导小组,实验教学演示实验开出率达100%,分组实验达90%以上。制定了实验室开放制度,每周对实验室进行开放,还开设了“科技小组”,激发学生学习科学的兴趣,培养了学生的科学探究能力。学校定期对照教学计划检查实验教学,制定了《小学科学学业成绩评价方案》,将学生实验能力列入学业成绩评定。学生最终学业成绩的呈现:平时表现(20%)+期末考查(60%)+学生评价(20%)=综合评价(100%),由于此方案正在尝试探索之中,还不完善,自查扣5分。
5、b5课外活动(40分)【自查得分35分】。
为了促进“体育、艺术2+1”体育活动的开展,丰富同学们的体育活动,强健同学们的体魄,学校积极开展阳光体育活动和兴趣小组活动,2学校认真落实“阳光体育活动一小时”要求,统一组织了大课间活动,在广播操和武术操结束后,安排了跳国学操,把经典诵读与课外活动结合起来。根据年级的特点,在没有体育课的当天下午第七节课安排了做游戏、跳大绳、呼啦圈、踢键子、乒乓球等课外活动。每周四下午第七节课开设了“趣味数学”、“爱上剪纸”、“数字游戏”、“儿童画”“口风琴”、“七彩之梦”、“硬笔书法”“合唱”、“舞蹈”“动漫小组”等兴趣活动。各项活动都都做到了有计划、有记录、有总结。由于兴趣小组数量有限,不能满足所有学生的需求。自查扣5分。
1、b6制度管理(40分)【自查得分35分】。
学校办学目标明确,以“质量立校、科研立校、特色亮校”为宗旨,积极推进新课程改革,加强教学常规精细化管理,落实校本教研制度,抓好课题研究,促进教师专业成长,促进教育教学质量全面提升,制定了切实可行的“教学质量提升规划”,建立了校级领导包年级制度、各层教学管理年度考核制度等制度,教学管理制度齐全,并落实。由于各层教学管理考核细则刚制定,还未来得及落实,自查扣5分。
学校健全教学工作管理制度,规范教学组织管理;加强课堂常规管理,对教师备课、上课、辅导、批改、考核等教学流程从严要求,每月认真检查,精心考核,及时向教师通报反馈,杜绝教育教学事故发生。认真规划和组织好全年各类师生竞赛活动;建立科学合理的教学质量评价体系,健全教学质量分析和评价制度,全面提高教育教学质量,学籍档案规范完善。
3、b8听课评课(60分)【自查得分55分】。
学校始终把教师队伍建设摆在教学管理的重要位置,结合学校实际制定了教师发展规划。制定了业务学习制度,采取自主学习和专题培训相结合,要求每位教师每常年必须读一本教学专著。坚持每周进行一次业务学习,积极开展“青蓝工程”师徒结对活动,目前已经形成学科带头人、教学能手、教学新秀等教师梯队,积极开展师徒结对子活动。学校每个年级成立了教研组,教研组长责任明确,积极开展集体备课、业务学习,听评课活动。学校出台了任课教师常规教学量化考核评价方案,与30%绩效工资挂钩。由于教师学习的主动性和实效性还不高,自查扣分5分。
学校注重了学生养成习惯教育,每学期开学,每节班队会都要求班主任把学生的养成习惯作为重要抓手来抓。在各年级开展了“学习之星”、“劳动之星”、“诵读之星”、“好习惯之星”的评比活动,坚持每周评比,每月争星,督促学生养成良好的学习习惯、卫生习惯,听讲习惯、发言习惯等。由于我校寄宿学生较多,多数来自农村,学习生养成习惯易反复,还需要多方配合、多管齐下把学生的习惯抓好,自查扣10分。
5、b11设备管理(40分)【自查得分35分】。
学校教学实验仪器和远程教育设备配备齐全,管理规范,建立健全了实验室管理制度,远程教育设备使用制度等。实验教学演示实验开出率达100%,分组实验达90%以上。把教师的信息化教学应用列入年度考核体系并进行考核,保证了每套设备每周使用不少于20课时。
4学校教学用房紧张,没有音乐教室、美术教室、阅览室和劳技教室,出现了资源闲置等现象。自查扣5分。
1、b12备课(80分)【自查得分80分】。
学校健全教学工作管理制度,规范教学组织管理;加强课堂常规管理,对教师备课、上课、辅导、批改、考核等教学流程从严要求,坚持每月认真检查,精心考核,及时向教师通报反馈,杜绝教育教学事故发生。坚持每周开展集体备课制度,充分发挥备课组作用,集体备课狠抓了“集体议课”和“二次复备”环节,确保了集体备课落实到位。
2、b13上课(120分)【自查得分100分】。
学校根据《自治区中小自治区中小学教学常规管理基本要求》制定了老师日常行为规则,规范教师课堂教学行为。认真学习课标,要求自觉将课标精神转化为自己的教学行为,积极倡导自主、合作、探究的学习方式,提倡先学后教,以学定教,把课堂还给学生。由于个别教师的课堂教学效率不高,课堂教学的有效性及教学模式还正在探索,自查扣20分。
3、b14作业布置与批改(40分)【自查得分35分】。
一、二年级不留书面家庭作业,其他年级每天书面作业控制在一个小时以内。由于合校上来的学生基础较差,部分学生还不能按时完成作业,自查扣5分。
4、b15学生辅导(40分)【自查得分35分】。
学校组织各科教师认真开展“培优补差”工作,确保每个孩子不掉队,努力让优等生“吃得好”、中等生“吃得饱”、学困生“吃得了”,在语数英学科对“分层”教学法进行大胆实验。采取个别辅导和集体辅导5相结合,各科都根据学科特点制定了“培优补差”计划,并积极开展辅导工作,由于对辅导的有效性检查较少,自查扣5分。
6、b16学业考核评价(40分)【自查得分35分】。
学校建立了学业考核与评价制度,非考试科目也初步制定了学业考核评价方案,积极采取过程性评价与终结性评价相结合,自评与互评相结合,定性评价与定量评价相结合,积极探索对学生学业综合评价的方案,即,平时表现(20%)+期末考查(60%)+学生评价(20%)=综合评价(100%),由于学业考核的评价还不完善,没能在所有学科落实,自查扣5分。
7、b17教学反思(20分)【自查得分18分】。
学校建立了教学反思制度,鼓励教师写有价值的反思。坚持每课反思与学期反思相结合,组织开展过如何进行教学反思专题培训,教学反思交流会。在教案检查中,作为重点检查内容列入其中。要求每位教师每学期每学期至少写2篇教学反思。由于反思质量存在不高的现象,自查扣2分。
(四)a4校本教研。
1、b18教研组织(30分)【自查得分30分】。
学校教研组织机构健全,人员分工清晰,责任明确。学校设教研主任1名,教研组长12人,各岗位职责明确。设艺术教研组、体育教研组、地方课程教研组、综合实践课程教研组。语数教研组坚持每周开展集体备课,其他教研组则每两周进行一次业务学习或组织研究活动。
2、b19教研活动(50分)【自查得分50分】。
我校立足校本、优化整合,积极探索有效的校本研训模式。目前,我校已经形成以“强练内功、外展素质”为基础,注重教师队伍梯度建设,以积极打造“名师”工程及“青蓝”工程为纽带,以立足课堂教学,开展“青年教师汇报课、学科带头人示范课、同课异构研赛课和课题研6讨课”等“四课”活动,融磨课、评课为一体的校本研训模式,为教师专业成长搭建平台,取得了较好效果。
3、b20课题研究(40分)【自查得分35分】。
建立健全以校为本的教研培训制度,结合教学实际开展教学研究活动,重在解决教学中存在的实际问题。学校承担了自治区基础教育课程改革项目分层教学写评价研究工作。去年经自治区结题的小课题1项,经县教研室结题的小课题有12项。但部分课题未组织开题论证和中期检查等过程。教师的参与率还有待提高,自查扣5分。
4、b21激励机制(40分)【自查得分35分】。
学校把建立以校为本的教研制度作为校本研训工作的一个重点,先后制定并规范了集体备课制度、交流反思制度、专业引领制度、名师培养制度、结对帮扶制度、校本研训激励制度等多项校本研训制度。这些制度对发展性评价教师,多角度多尺度去衡量教师工作成绩,发挥了很好的激励作用,培养了教师的成就感和快乐感,建立了教师自信和超越发展的欲望。学校制定了课题研究奖励制度和措施,但还不完善,自查扣5分。
1、学校非常重视主体学科的教学质量,对非主体学科学业考核评价及质量关注较少,全面发展的质量意识还需要进一步更新。
2、校本教研制度仍需进一步完善。针对研究中存在的效果不高的问题,还应该进一步采取相关措施。学校虽能积极探索对师生发展的评价,评价机制初步形成,但还不够成熟。
3、课堂教学模式的研究才刚刚起步,还没成熟。
4、教研科研活动针对性、实效性有待突破。学校的教研活动大多局限于语文、数学、其他学科的教育教学研究活动教少;教研活动未能结合学校实际定出研究专题,未能抓住本校教学中存在的主要问7题和薄弱环节来进行研究。
1、重视三类课程的实施与评价,树立全面的质量意识,促进学生全面发展。
2、进一步完善教学管理制度。要结合学校实际,完善或重建质量指标、奖惩方案及教师德、能、勤、绩考核实施细则,努力改革教师评价制度。
3、加强学习培训,提升教学意识。一是加强业务理论学习。要抓好业务学习,立足校本培训,积极探索校本培训的途径和方法。二是引导好教师更好地参加网上的研修学习。
4、抓好教学反思。让教师反思自己的教学实践,反思自己的教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平,使教师真正成为教学和研究的主人。要求经常对自己的读书笔记、教案、教后小记、工作总结等进行反思,在继承的基础上有所创新,在总结的基础上提高。
通过本次教学常规工作自查自纠,我们发现了存在的问题和不足,找到了今后努力的方向。在今后的工作中,我们将进一步落实常规管理的各项要求,注重细节管理,体现过程监督;加强对有效课堂教学模式的研究,加强对青年教师各项业务能力的培养,继续实行新老教师结对子活动,提升教师整体业务水平,进一步促进学校教育教学工作的发展,使学校教育教学质量稳步提升。
教学常规管理自查报告
我校教职工在上级教育行政部门的领导下,认真学习贯彻《毕节市中小学校教育教学常规管理规定》、《大方县中小学校教研教学常规管理规定及细则》,结合本校实际,切实把我校教育教学常规管理工作抓实、抓细、抓好,现将自查情况汇报如下:
期初,学校组织全体教师认真学习新课程标准,严格按国家规定开齐课程,开足课时,一开学,学校就制订好教学计划,每天按时上下课,保证学生每天有足够的学习和运动时间。为了利于学生的健康发展,学校规定休息日、节假日教师不能组织学生集体补课或部分补课或上新课。严格执行规定,学校的教学秩序正常。
为了加强学校的教学工作管理,教务处制定了《复兴小学教师教学工作常规制度》,对教师的备课、上课、批改作业、听课、评课都作了具体要求,进一步规范教学。我校根据上级规定,全面减轻学生负担,教务处相应地制定了减轻学生课业负担制度,并要求教师严格执行。
期中常规管理自查报告
根据《福建省小学教学常规管理的若干意见》(试行)、《洛江区罗溪中心小学教学常规管理实施意见》(试行)和《洛江区罗溪中心小学教学常规过程管理检查评估工作意见》精神,期中,我校组织人员进行教学常规管理情况检查。通过多种形式进行检查。现将自查报告整理如下:
一、主要做法与成效:
(一)常态教学管理
1、把紧课程设置关和教学计划实施关
严格执行省颁的课程计划,合理编排课程表,开足上齐各门课程,不随意增删课程,增减课时。班级贴有三表,功课表与学校的总课程表相符。在期初每位老师根据自己所任的学科,制定完整的教学计划,合理地分析所带学生的实际情况,认真学习课程标准把准学期教学目标,对教学内容的把握比较到位,就如何提高课堂效率、培优补差等措施有着自己的思考和认识,并合理地安排教学进度。
2、抓紧备课关
坚持“不备课不得上课”的原则,任何人是任何课都得备课才能进教室授课。其次,要正确理解,处理备课与编写教案的关系。我们要强调备课的内容。备课中心任务应是钻研教材和撰写教学过程,主要精力应放在明确教学目的,理清教材思路,规划教学目标,理清教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课是教师个性智慧的结晶。不要机械使用固定教案模式,而要设计符合学科特点、渗透新教学理念、体现个性的教案。要废除假教案,力求多一点实质少一点形式。
3、落实课堂教学关
4、把好质量反馈关
作业是教师了解学生知识掌握情况的主渠道,也是师沟通的一个大平台,一方面是接收学生学习情况信息,另一方面是教师指导学生的一个平台。同时,作业的反馈功能除了解学生的学习结果之外,也可以了解学生的学习过程,是学习过程评价的主要渠道和主要阵地。因此,对学校老师的作业批改情况进行检查,对于做得较好的及时进行评价,对于做得相对不够妥善的地方进行沟通与指导。
(二)师资队伍建设
1、教师业务发展
教师的水平决定着教学的水平,教学水平决定着教学质量,教学质量决定着学校的形象,学校的形象决定着学校的未来。一个没有明天的人,一所没有未来的学校是多么的可怕啊!这是我们学校老师的共识,不管是年龄较大己评上高级教师的骨干,还是年轻有为的教学能手,谁又不想更上一层楼呢?专业的引领,能力的发展非常的重要。因此,我们的老师不是单单停留在教学设计上,更是从课改的理念上,从教育教学的理论上去学习,去把握教育教学的未来。再用所学得的理论指导课堂教学,有了理论的引路,才不至于出现教研原地踏步的现象,高级教师们才不会出现职业倦怠现象,让他们发现自己在成长,因为人生最大的欣慰莫过于看到自己正在不断地成长,不断在证实自己的想法是对的。
课堂是教学的主阵地,理念是思想,说的容易做的难。为了更有效地践行相关的理论我校开展了这样一个活动,“人人上一节公开课”,课前教者对课堂依据自己的设计理念进行了充分的预设,课后进行了充分的反思,评议前结合实际由教者进行说课,然后由老师们进行评议,讲述自己的设想。按时参加中心小学组织的联校集体备课活动,每位教师认真完成规定的每学期学习一部教学专著和读书笔记。
2、教师的从业思想提升
号。谈师德让教师们感到做作,不仅意义不大,还让教师们觉得过于形式化。我校结合我校的实际,利用政治学习时间学习一些政治外,更多的是茶桌研修式的师德培养,以讨论某些事情的做法的形式,相互沟通选择更好的,更有益于师生和学校的方法,把师德的培养落到实处,做到润物无声。我们积极创造条件,鼓励青年教师参加各类培训和外出听课,提高他们教学业务能力,加速青年教师的成长与成才。
(三)办学条件
1、让校园沉淀文化,让墙壁开口说话。虽然我校的校园并不可比其他学校,但简陋的校园里却充满着生机。板报、评比栏、标语,把无声的墙壁变为学习的平台,励志语的天地。
2、学校根据自身现在实际条件,设置了若干室。各室管理制度上墙;仪器有清册;图书的使用有做好出借记录。
二、存在问题:
1、教师教学能力的差异味相对比较严重,有的教师课堂教学还停留于较为传统的经验里,这节课学什么,你懂了什么,等现象较为严重,至于这个知识怎么来的,过程较少关注。
2、班级人数少,学习气氛差,差生转化难等。
三、努力方向:
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