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工作计划策划(优秀17篇)

时间:2023-12-03 06:19:19 作者:影墨工作计划策划(优秀17篇)

策划书的内容应该简明扼要,重点突出,便于各方面对活动进行评估和审批。一份好的策划书可以为我们提供宝贵的参考和借鉴,使我们的工作更加高效和有成效。

策划工作计划

1、二采区轨道上山进行放线工作两次。

2、二采区轨道上山进行钻探工作一次,钻探179m。

3、9103放水巷掘进开口验线及放线。

4、巡查矿内通风系统。

5、由于避难硐室需要在地面进行钻孔,我部门测量人员对于该钻孔进行放点工作。

6、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。

1、对各个掘进工作进行放线、验线及沿线工作。

2、9103运输顺槽与切眼贯通的开口放线。

3、巡查矿内通风系统。

4、督促中宇进行探水工作。

5、设计布置掘进二队施工的轨道上山甩车场。

6、20号对矿井进行质量标准化检查。

7、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。

策划工作计划

1、调查的目的:为协会活动的策划做参考;在学院内推广策划,提高我院师生对策划的了解。

2、问卷调查的预算:500份调查问卷,打印费50元;调查问卷的统计、汇总,做出调查报告费用30元,合计金额80元。

3、调查的时间:下学期第5周(暂定)。

4、调查问卷。

为了更好的推广策划,普及策划知识,提高全院同学对策划的兴趣。下学期协会将策划一次策划大赛,策划大赛分为5个环节:策划方案展示,ppt演示、演讲环节、英语总结环节、答辩环节。大赛活动的对象是全院师生,协会旨是通过这次比赛提高同学们对策划的把握能力,以及提高学生的各方面的综合素质,培养能力全面的高职专业人才。

协会外联部做好邀请老师,定期对协会成员进行有关策划方面的培训,主要是商务方面的营销策划、广告策划。提高成员的策划能力,让协会成员真正学到有用的策划知识,使协会服务于所有会员。

这样即能提供给协会成员一个亲自在社会工作中锻炼自己的策划能力的机会。同时,也能通过收取一定的费用做为协会的经费,从而更好的促进协会的发展壮大。

下学期,我们协会成员将共同努力,以最大的热情投入到以后的工作中,一起创造协会美好的明天!

策划工作计划

20xx年xx大学元旦文艺晚会将以农林学子独特的方式、新颖的题材、温暖的歌声对辛勤工作的老师致以节日的问候,同时对经历大学三年而即将面临毕业的学子带去最美好的祝福,祝愿他们在人生之路上前程似锦!

收获感恩展望。

xx大学全日制在校生。

xx大学xx校区。

20xx年12月31日19:00。

xx大学校艺术团。

1、前期宣传工作(11月24日——12月12日)。

(1)征集晚会流程意见。

(2)制作、张贴宣传海报和宣传单。

(3)积极动员。

2、报名征集工作(12月1日——12月12日)。

(2)节目类型。

(3)报名须知。

(4)报名方式。

3、确定晚会节目、主持人和礼仪人员(12月13日———12月14日)。

4、节目排练(12月18日)。

5、中期宣传(12月11日——12月21日)。

6、现场确定(12月21——12月23日)。

宣传组确定晚会现场的灯光和音响情况,根据实际情况完成晚会现场布置方案、

7、摄像人员确定(12月21——12月23日)。

宣传组联系并确定晚会现场的摄像人员、

8、服装、道具确定(12月19日——12月26日)。

9、晚会流程确定,主持人台词确定(12月19日——12月26日)。

节目组确定晚会流程,完成节目衔接和编排工作,敲定节目单,审核确定主持人台词、

10、物品采购(12月19——12月26日)由后勤组统一负责:

(1)按照晚会现场布置方案完成所需物品的采购。

(2)设计抽奖方案,制作抽奖奖券,完成现场抽奖环节获奖观众奖品的采购。

(3)完成晚会现场观众食品和后勤保障用品的采购。

11、领导、老师邀请(12月22——12月26日)。

校学生会会呈送请柬,邀请院领导、老师出席晚会、

12、后期宣传(12月20日——12月26日)。

13、晚会正式彩排(12月25日)。

节目组通知全体演员、主持人和礼仪人员全部到场,按照晚会现场要求进行正式彩排、

14、现场布置(12月26日下午)。

宣传组在晚会正式开始前完成现场布置,保证晚会的顺利进行、

15、演员、主持人、礼仪人员到位(12月26日17:30——18:30)。

(1)全体演员、主持人、礼仪人员化妆完毕,到场确定走位。

(2)更换演出服装,做晚会表演开始前准备。

(3)礼仪服务人员开始迎宾,引导观众入席,并发放抽奖券。

1、文艺节目表演。

节目按照事先确定的出场序进行表演、

2、幸运抽奖环节。

3、游戏环节。

按照晚会现场需求,现将晚会现场任务分工落实到人,以保障晚会的顺利进行、

1、总负责人:

(1)监督晚会进行情况,对突发状况做出紧急处理;

(2)做好与到会领导、老师的沟通、协调工作;

(3)安排相关人员晚会结束后打扫场地,整理物品、

2、宣传组:

负责晚会现场的拍照工作、

3、节目组:

(1)负责晚会现场控制,指导晚会现场舞台表演。

(2)负责演员候场、出场,保障晚会顺利进行。

4、后勤组:

(1)负责晚会现场后勤服务工作;

(2)负责晚会现场纪律维持工作;

(3)指导、协助礼仪服务人员完成抽奖、发奖事宜、

5、剧务组:

负责晚会现场所需道具的摆放和回收、

1、总负责人:

(1)召开学生会专门会议,总结本次元旦晚会筹办过程中所取得的经验和教训;

(2)敦促各部、各工作组完成善后工作、

2、宣传组:

(1)负责晚会结束后的宣传报道,包括发布晚会新闻稿件、制作晚会图片展板等、

(2)联系晚会光碟制作,并负责光碟的分发、

3、节目组:策划节目,安排演出。

撰写工作总结,为今后工作的开展积累相关经验。

4、后勤组:

(1)负责归还租借的道具和服装;

(2)清点并归置剩余物品;

(3)收集所有购物票据,进行报账、

xxx。

策划工作计划

本文目录活动策划工作计划活动策划部度工作计划度活动策划部工作计划积累——耕耘的结果,收获——秋天的主题!活动策划部经过不断的认真总结和学习,以及09级新鲜血液的注入,在新的学期,我们将有一个新的开始,我部必将带着一年的积累,收获丰收的果实!

我们08级策划人正在一步步成长,渐渐趋向成熟,积累了不少经验,真正做到在实践中摸索,在摸索中成长。本学期制定如下工作计划:

1提高部门执行力:

对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”。

“落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;

“按时”是指,在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。

3发展原创活动:

积极策划原创活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。

本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地锻炼成员的交际,实践,工作及领导能力,提高大学生应有的基本素质,继续发扬“奉献,友爱,互助,进步”的理念。现初步拟定活动如下:

1天气预报。

为了更好的服务同学们,让大家注意天气变化,预防其带来的不便,拟定在近期开展天气预报工作,在各寝室楼下张贴第二天的天气情况。

2联谊活动为了加强我校与江北各大院校的交流与了解,增进彼此友谊,在甲流疫情得到有效控制的前提下,拟定与广厦学院青年志愿者协会,黑龙江科技学院(主校区)校青年志愿者协会等高校举行联谊活动。

3献血活动。

为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒情况,拟定在12月出与哈市红十总会血液中心联合举行献血活动,我们会吸取上次活动失败的经验和教训,认真做好策划,做到万无一失。此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一。

4国际志愿者日活动。

作为青年志愿者协会独有的国际性节日,拟定举行系列活动,中心活动有节日当天志愿者宣誓,前期的献血活动,防艾宣传活动,还有后期一些针对校园内部的志愿服务活动。

5敬老院活动。

继续以前每半个月活动一次的要求,扶住关爱老年人。

以上只是一个初步计划,在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各成员在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们活动策划部全体成员将会秉承优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一,我们会继续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水!

面进行改善。

一、部内制度。

为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度:

1.干事、会员记分制(细则后详)2.小组制度。

(1)实行部内积分制,年底评选优秀干事、优秀会员,细则后详。(2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。

二、部内活动。

1.10.28干事纳新(6-8人)。

第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛。

两轮下来,根据相应排名给予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。

6.11.28、29希望能够继续开展协会经典活动——“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。

7.12.16—12.23年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,具体方案后定。

另附:与长春华益志愿者协会建立长久联系,多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间根据华益志愿者协会活动再安排。

可适当根据时间举办各样活动,其中。

1、11月10日世界青年节、11月17日国际大学生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动,具体方案后定。

2、11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时举行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣传、签名方式。

4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有很多身体行动不方便的同学,身边的同学看到了,每个人对待的态度都不同,怎样才能优化校园这种情况?力求以此次活动起到改变这以现状的目的。

面进行改善。

一、部内制度为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度:

1.干事、会员记分制(细则后详)。

2.小组制度。

将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担任小组长,干事起到承上启下的作用,及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。

3.纪录监察制度。

(1)实行部内积分制,年底评选优秀干事、优秀会员,细则后详。

(2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。

二、部内活动。

1.10.28干事纳新(6-8人)。

2.10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名。

3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员。

4.每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下:

第一环节会员多元化多形式展示自己。

第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛。

两轮下来,根据相应排名给予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。

6.11.28、29希望能够继续开展协会经典活动——“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。

7.12.16—12.23年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,具体方案后定。另附:与长春华益志愿者协会建立长久联系,多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间根据华益志愿者协会活动再安排。

以上便是我部度(下)工作计划,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。

协会集体活动初步计划。

除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附度(下)国际公益节日:

10月28日世界“男性健康日”10月31日世界勤俭日。

11月9日消防宣传日。

11月10日世界青年节。

11月14日世界糖尿病日。

11月17日国际大学生节。

11月第四个星期四感恩节。

12月1日世界艾滋病日。

12月3日世界残疾人日。

12月5日国际志愿人员日。

12月10日世界人权日。

12月11日世界防治哮喘日。

12月15日世界强化免疫日。

12月24日平安夜。

12月25日圣诞节。

可适当根据时间举办各样活动,其中。

1、11月10日世界青年节、11月17日国际大学生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动,具体方案后定。

2、11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时举行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣传、签名方式。

模拟招聘会活动策划书假期义务支教活动策划书。

2018年暑期大学生“三下乡”活动策划书2018年1月学校社团活动策划书。

策划工作计划

新年伊始,迎来了新的一学期,学生会的各项工作也陆续开始了。回顾着上一学期的'工作,转眼间又迎来了新的工作阶段,新的挑战。在这新的起点我做出新学期的工作计划如下,以便以后能有目标地完成各项工作。

根据本学期学生会的工作要点,结合策划部的实际情况,特制定个人与部门工作计划如下:

一、工作目标:

继续带领、团结好部门,认真开展学生会的各项常规工作。

培训、提高并检验各成员的工作能力,提高策划部总的办事水平。

1、对上一学期的各项工作做出总结,对各部员在上一学期的工作表现适当得做出表扬、批评或评价。

2、完善工作分配体制,让每一个部员有事做,不让部员们闲着,无所事事。部门中的事情逐步交给部员们来决策,大家有话讲、有事做,给他们更多的锻炼机会。

3、完善部门组织结构,部门内分组明确,小组内分工明确,并与工作分配方法相结合,提高办事效率,增强部门内部的凝聚力。

4、定期开展近期工作的总结,吸纳好的建议和创意,集大家之智慧,开创学生会工作的美好明天。

1、为三月的学雷锋活动月做好准备,策划好各个活动。开展的活动要做到有意义,有水准,提前做好相应的准备工作。

2、在党课开班期间策划准备好党课的两大活动。素质拓展活动要推陈出新,做到前期工作准备充分,现场指挥协调一致。提前准备团日活动的开展项目,在活动内容、形式上,要做到多考虑,多完善,让团日活动能成为党课的一大亮点。

3、按不同时期要求,举办不同类型的活动。同时还可不定时地安排部门内部活动,让部门成员多交流、多学习、多锻炼。让大家在这短暂的一学期中融洽相处、快快乐乐的同时更有收获、成长。

以上是我本学期大体的工作计划,相信我们策划部会走出一条团结上进、创新之路,排除万难,尽最大的努力把工作做到最好,让我们的学生会更加完美。

20xx年2月16日。

策划工作计划

策划工作是现代期刊的中心环节,并且是传统期刊与现代期刊的重要分野。

本人于xxxx年7月15日加入到江苏英迈文化传媒有限公司,至今工作12天。从最初时的学习策划方案模版,到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔比赛的拍照和监督,让我渐渐接触到英迈工作的环境和内容,并且让我决定在这里去奋斗我的青春!

关于下半年的计划,我自己考虑的方向是,先熟悉工作的各个环节,然后从基础做起。从目前我的情况是先接触活动的现场,到了解活动的项目,思考这项活动还有什么可以添加的环节,可以争取的权益,与赞助方和承办方沟通,监督活动的进行,提出活动中的不足之处,思考解决办法,最后做一个完整的活动。

总结。

但我还需要学习很多,各项环节做的还不到位和完善,所以我会努力的去请教老师和组长,自己多学多做这是我下一步要学习的第一个科目策划方案这块儿我还没有完全接触,只是组长给我一些方案让我学习通过学习和观摩,我现在只了解了一个大概,一个品牌如果需要投放广告我们会针对他的产品,从竞争对手,市场需求量,消费人群数及年龄段,品牌的文化,电视宣传的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据,以监督广告播出的频次,最后还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结这是我这段时间所了解的广告投放策划,这也是我下半年需要学习的地方所以我会从每个环节抓起,认真的学习,虚心的请教,多看看别人经典的策划方案,自己多动脑想一想一个方案怎么才能让客户满意,这是我下一步要学习的第二个科目。

与客户良好的沟通,为客户争取最大的利益回报,长期的关系维护是我们公司赢得广大客户称赞的地方。我觉得这其实是一个理念的学习,如果没有这种理念在心里,那客户肯定不会与我长期合作。所以,我会将这种理念刻在心里,确实去为了客户去做每一件事情,相信只有这样,我才会与客户良好的沟通。这是我需要学习的第三个科目。

我自己一个人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,还要尽快的融入工作团体中,之前也没有太多的经验,所以,适应生活,适应工作是我今后的第四个科目。

在下半年的工作时间里,我会认真负责的工作,多请教,多思考,发现问题并第一时间的解决问题,积极加入到英迈的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表现!策划工作计划范文篇2:

一部门职责:联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

二成立目的:提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

三具体安排:

在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。(一)。

(二)招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(三)。

(五)每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

(六)。

(七)。

(八)每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。

四内部成员规范:

(一)第一条部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良好的部门形象。

(二)。

第二条策划部每位成员须谨记部门口号做最团结的策划部,与同事融洽相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

(三)。

第三条充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

(四)。

第四条应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

(五)。

第五条部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方面得到提升。

(六)。

第六条干事应积极主动地配合部长完成各项工作,并本着谦虚诚恳的态度。

向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素质。在时间和条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

五活动规划。

(一)。

(二)。

(三)。

(四)。

(五)。

(六)。

一、xxxx年总结部分。

xxxx年刚刚过去,对于房地产经济行业的企业和从业人员,这是一个纠结的年头,是一个磨练的年头。在这一年中发生了许多重要的事情,主要源于政府对房地产市场的大力调控,严重影响了全国各地的商品房的开发和销售,许多在售项目销售速度变缓,还有许多未入市的项目也放缓了开发进度。纵观房地产市场中期调整过程,这是整个中国房地产发展的的必然,虽然伴随着调整的阵痛,但不会阻碍其长期健康的发展。我认为,不管行业是否调整、如何调整,都会在竞争中出现失败退出者和胜利者。只要认清了自身从事的行业发展背景,分析自己所在行业背景中的位置,找到自己的定位和优劣势,才能真正在行业中求得生存,成为强者!房地产行业如此,其他所有行业都是如此。

xxxx年,合思策划部主要工作内容为三个方面,最主要的一个工作板块,是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中,达州海川达项目在年中完成了第三阶段的策划定位工作,后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改,项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后,也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。

另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进行的协助工作,包括对成都城市综合体和商圈的调查研究,还有写字楼市场和相关业务开展的调查研究,同时还积极收集了一些商业物业资源和商家资源,完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。

同时,随着公司发展计划的推进,公司业务的长中短布局的实施,为满足业务量的快速增加,策划部必须不断壮大,快速提高自身业务水平。所以xxxx年策划部在开展日常工作的同时,也不断进行培训和自我学习,目前人员只有2人,还将继续壮大,策划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门,所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。

总结的目的不在于简单记录,而在于通过总结发现和认识问题,进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中,我对部门工作中发现的主要问题做了几点归纳:

1、专业水平不够深。

在市场调查和项目研究中体现出的看问题深度不够,分析项目问题不全面,在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题,都需要不断积累经验和提高。

2、工作细致度不够。

通过市场调查和日常工作中表现出来,工作执行过程注意力不够,统计分析数据经常出错,完成工作前没有认真进行检查。特别是检查工作,一般需要独自检查,然后交叉检查,最后提交审核,很多时候独自检查的过程都没有执行。

3、团队协作能力低。

策划不是一个人的思想与执行,公司的策划能力体现的是各个成员围绕一个目标,集思广益,各自发挥自己的职能与优势,共同完成这个目标。但是在策划部的日常工作中,合作与求助的现象太少,严重缺乏沟通。

4、工作激情不够。

营销行业不仅需要专业和技巧,更需要的是工作激情。销售与策划不分家,最可怕的就是把策划工作做成职能工作,以完成事项为目的,而忘了策划本身是以达成销售为最终目的。在日常工作中,往往工作没有做计划,工作目标不明确,过程当中只完成某块事情,自扫门前雪,没有主人翁的意识去对待一个项目的工作,都是平时容易犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样,其主要原因是不了解自己所做工作的意义和目的,没有找到工作激情的原动力。这一方面也是xxxx年部门需要注意改进的重要内容。

5、人际关系和社交礼仪能力不足。

作为乙方单位,平时还需要增强人际关系和社交礼仪能力,提升自身综合能力。除此之外,还有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

xxxx年公司年度总体营业收入目标为500万元,主要从以下三个业务板块得以实现:

1、销售代理。在已确定项目中完成销售代理佣金提成300万任务目标,其中郫县安德项目实现项目销售提成150万,达州海川达项目实现项目销售提成150万。另外计划新拓展销售代理项目2个,在年底或明年正式开始销售。

2、商业租赁。商业租赁与代理销售业务任务目标为190万,此板块策划部主要工作内容为代理商业或写字楼项目的市场调查和项目营销推广的策略及执行工作。

3、策划顾问。计划xxxx年完成2个以上项目前期策划顾问业务,顺利完成策划咨询及报告内容,实现至少10万元策划服务收入。

三、

1、销售代理项目。

策划部主要工作内容为针对进入销售阶段的项目开展相关服务,提供项目市场详细的市场调查报告,并及时有效的更新市场信息,关注相关政策动向;根据项目情况做出最佳的项目定位;制定详细的营销策略和计划;严格的执行营销策划及销售辅助工作,确保目前两个项目顺利完成年度销售任务。

郫县项目工作时间安排(预计6月正式销售)。

4月,落实策划专员入职培训,对接关于项目营销工作配合的其他合作公司,如搜房网、沙盘、广告设计与制作、售楼部装修、印刷等公司。同时根据营销推广策划报告完成广告设计的构思与文案工作;5月,配合完成售楼部的装修与验收,沙盘的安装和验收,其他销售道具到位,配合销售部进场,对销售人员讲解策划部制定的销售相关培训内容,制定相关销售接待反馈表格等。同时督促外部户外广告的正常制作、安装和发布,并及时建立项目网络信息发布。针对项目正式营销前的市场跟踪调查。

6月,根据接待咨询情况的反馈,制定相应的符合市场的项目销售价格及销售政策,按计划完成开盘前的广告信息发布、开盘活动执行,争取开盘阶段迅速走量。

7月,对开盘期销售的情况和客户反馈信息及时收集统计,及时调整遇到的问题。

810月,持销期期间主要做好项目销售辅助工作,对销售信息、市场情况、销售资料等做到时刻关注。另外根据情况选择一些优惠活动或体验式活动吸引人期,提高成交。

1112月,根据销售情况结束一批次销售,顺利完成二批次房源的宣传入市。

达州项目工作时间安排(预计10月左右正式销售)。

由于其与郫县项目正式销售时间晚几个月,错开了郫县开盘前巨大工作量的时间。该项目策划工作安排xxxx年2月完成市场跟踪调查,7月份完成项目营销推广策划报告,从8月份开始的工作安排参照郫县项目开展。

2、项目拓展。

根据公司项目拓展要求,策划部将积极捕捉新项目信息,全力配合开展新项目提案、竞标及客户维护工作,年内力争完成2个销售代理项目的拓展工作。

3、日常基础信息的收集更新。

在已初步建立的信息库里进行日常维护更新,包括房地产政策、成都商圈信息、建筑风格、户型和广告设计图库、公司网站信息等。这些数据做到坚持日常收集更新,形成工作制度,同时对开展营销的项目所在的市场情况建立起定时维护的制度,做到对一个项目市场的土地、房产市场动态、竞争项目及推广等情况的及时收集和统计,并与开发商保持良好沟通,树立好专业形象。

4、策划部团队建设与提升。

根据代理项目推进时间,两个项目都在下半年开展营销工作,前期主要以市场调查和项目跟进为主,所以上半年策划部人员暂不增加,团队以自我学习、针对化培训和实地参考等方式进行业务水平提升。同时在一季度完成部门管理规章制度、招聘与培训、晋升考核制度以及薪酬奖惩制度的制定与实施。

项目销售开始前3个月左右补充2名策划专员,要求有过项目驻场或策划助理工作经验,相关素质符合要求,进行统一培训,能尽快上手。届时策划部团队初步建立,部门制度完善,能够有序的进行日常工作开展和新项目拓展。

策划专员招聘要求:

了解房地产营销策划基础、市场调研、广告设计、制作工艺。

较强的口头表达能力;熟悉的电脑应用技能,包括常规软件word、excle、autocad、powerpoint的熟练操作。

善于学习,思维敏捷,逻辑性强,热爱策划工作。

诚实守信,具有良好的团队合作精神,具有迎接挑战的信心和对工作的激情。

协助撰写专项及月度市场调查报告;。

协助制定及落实项目阶段性营销策划、推广;。

楼书、dm单等各种宣传资料、活动的准备、实施工作;。

与合作单位沟通接洽.

策划工作计划

十一月份还带着习习秋风的余韵,空气中依旧带着飘香,累累硕果依旧挂枝头。十一月是我部各新成员逐渐迈向成熟的过渡期,在我部老一辈的带领下,各部委逐渐熟悉本部门工作,积极认真完成各项工作,并参与校运会、我院三大机构换届仪式等几个大型活动的相关工作,得到上级领导的认可和赞扬。所以我部各成员将会继续携手并进,互相学习、互相鼓励、互相帮助,共建一个崭新的、团结互助的纪律巡检部,开拓一个属于我们的新未来。十二月份是20xx年的最后一个月份,它意味着这一年的结束,但我部会继续努力做好工作的。下面是我部十二月份工作计划:(太长)。

一、主要工作。

1.要求我部各成员完全熟悉自己部门的工作职能、工作要求、工作范围以及各项规章制度且要熟悉各部门的人员,合理分配好工作、学习、娱乐三者的时间,做到工作得心应手,工作学习娱乐三不误。

2.与各二级学院的校园巡检部进行经验交流,借鉴他们的经验,以完善我们部门的工作,提高我们的工作效率,达到更好的效果。

3.积极参与校园巡逻,配合学校校风校纪检查,尽力减少校园不良的现象。

4.参与学院间的上课出勤率抽查工作。(加粗的为非主要工作)。

5.培养本部门各成员工作的责任心、主动性、时间观念,端正其工作态度。部门成员经常相聚,相互交流,共同探讨工作中所出现的`问题,加以讨论并解决。

二、常规工作。

2.我部双周派部委到院办公室值日,整理卫生,并和其他部门交流经验;

3.我部积极配合校宿舍管理委员会做好每月全校性宿舍大联检和配合做好校纪校风检查工作。积极配合并协助本学院其它部门的工作,积极与各部门沟通交流,做到团结互助,互相进步。

4.为了使我院自律委员分会的工作做得更好,我院自律委员分会定期1。

召开会议,讨论自身存在的不足并加以解决。

以上就是我部的20xx-2012学年度十二月份工作计划,我院自律委员分会校园巡检部所有成员将会尽其所能做好每项工作,相信在本部各成员的共同努力下一定能开创一条属于我们的道路。

计算机学院分会校园巡检部。

20xx年11月28日。

计算机学院团委审核意见:

(盖章)。

策划工作计划

联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

提高组织策划部的成员的'组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

(一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

(二)招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(四)每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

(五)每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。

1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良好的部门形象。

2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方面得到提升。

条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

1、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。

2、十月初邀请有经验人员进行策划书写作培训。

3、十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展。

4、十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。

5、十一月部门外出活动。

6、十二月每人上交一份工作总结。

策划工作计划

游戏策划的工作计划是勾勒游戏开发的蓝图,实际上是策划师将灵感激发在大脑中的游戏蓝图通过用文字表达出来严谨、细致的工作方案。游戏策划的工作计划以书面形式想游戏制作的各个部门传达,是游戏设计制作的核心文件。

工作步骤是游戏制作的过程。游戏规划期间的主要工作可分为三个部分。

1.制定游戏的总体框架,制定筹备方案,设置游戏模式,细化游戏制作分工,提交给设计部门游戏预想。

2.制订各类订单任务,游戏设计制作过程需要利用大量人力、物力。需要与每位技术工人,艺术家、美术家进行沟通,与之合作完成。

3.剧情的细化分解,安排特定工作小组完成。游戏当中的某些程序片段、播放器、动画场景,往往需要细致化的工作才能完成。此外将这些程序段一一装配的过程也是相当复杂的,需要进行细致规划才能完成。

1.游戏系统的测试,调整和改善的工作,如果将规划工作分一下轻重,那么重点只有两个:一个是结构设置,结构设置勾勒了整个游戏的骨干、框架。另一个是数据设定,以确定整个游戏系统的运行参数,相当于是游戏框架当中的血肉。

2.游戏作品进入市场之前的宣传和造势工作。宣传工作是整个游戏投入市场的重要组成部分,可以使用一个简单的公式来表达宣传的意义:游戏成功=游戏质量过硬+宣传造势强大。虽然游戏制作精良、品质优秀,但是也应该让大量的玩家真正去知道有这款游戏,真正让玩家有尝试玩这款游戏的初感。这就取决于宣传工作做得是否到位。

策划工作计划

全市二级以上建筑业企业、系统各单位、机关各科室:今年以来,全市建筑业紧紧围绕“做大做强建筑产业、服从服务全市城乡建设大局”的核心目标,不断加快产业结构调整步伐,努力开拓国内外建筑市场,坚定不移地实施“外出兴业和科教兴业”发展战略,持续整顿规范建筑市场秩序,取得了显著成绩。为总结经验,查找不足,认真谋划好明年的建筑业工作,现将20xx年工作总结及20xx年工作计划上报事宜通知如下:

各单位在撰写总结材料时要实事求是,注重实绩,做到条理清晰,简洁充实,重点突出,尽量用实例说话、用数字说话,字数限制在20xx字以内。

(二)机关各科室要重点围绕以下几个方面撰写:1、全年工作目标完成情况(包括承担的局重点工作任务完成情况、科室职责履行情况等);2、创新举措及亮点工作(包括制度建设、管理方式、服务方式方面的创新及获得的荣誉等);3、存在的问题和原因分析;4、明年的工作目标、思路和具体计划等。

各单位全年工作总结及明年工作计划请于20xx年x月20前报送到局信息调研室。

各单位的全年工作总结及明年工作计划由主要负责人亲自审核签字,用两种方式进行报送:一是报送一份加盖单位公章的纸质文档;二是报送一份用word制作的电子文档,电子文档报送至tengzhoujzy@。逾期未报送的,要由单位主要负责人说明情况。

联系人:

联系电话:

策划工作计划

尊敬的董事长和各位亲爱的同事、员工朋友们:

下午好!

今天召开20xx年首季度工作总结与二季度动员大会,也是xx国际酒店试业一来的首次大会,首先感谢在座的各位:风雨同路一起历经筹建筹备,顺利进入全面试业的今天。

酒店20xx年首季度在董事长的领导下和各部门的辛勤劳动、相互协作下历经了中餐、娱乐、客房、西餐的试业,历经了工地环境向营业环境的转变、员工饭堂搬迁、办公室、员工宿舍的调整,经营环境和员工福利得到了进一步改善,特别是中餐的营业是整个酒店的里程碑、不仅实现了董事长对外界作出春节前营业的诺言,也为整个酒店试业奠定了基础,通过中餐、娱乐带来的人流和营业效应、逐步提高了酒店的知名度和员工士气,也提高了我们的经营信心,特别是3月份中餐超额完成了董事会下达的任务,在此让我们全体员工报以热烈的掌声祝贺。

(一)筹建、筹备工作由董事长作表彰,总办仅总结试营业状况,通过营业部门的相继试业,虽然比较顺利、但总体来说该旺的还没旺(比如娱乐)、该平稳前进的还没前进(比如客房、西餐),通过客人来检验我们的标准、酒店收到很多反馈意见,主要表现在以下几点:

1、酒店意识不强,感觉不到一个星级酒店的档次与氛围:酒店行业的文化核心是“礼仪”(礼貌、态度、仪容仪表、行为举止的简称),从一个员工准备上班(洗漱、面容、着装)、到迎接客人(笑容、标准动作、迎接距离、语气)、到为客人服务(速度、表情、语言习惯)、下班业余表现都体现在礼仪上。目前除娱乐的鞠躬礼值得我们其它部门学习外,各部门还需要认真参考《饭店行业礼仪标准》强化训练,酒店档次的体现将有一大半取决于“礼仪”的升华程度。

2、专业技能欠佳,不能提供有效的服务和优雅的环境:工作效率高低取决于专业技能的熟练程度,大部分工作岗位人员缺少对相关信息的收集、整理、记忆,如:菜式品种、价格、消费项目、相关政策等;缺少对各种作业工具练习,如:电脑系统的操作(点单、结算、预订经常找不到想要的东西);缺少对运作流程的反复实践,经常做了这样忘了那样、工作速度非常慢;缺少自我学习完善的心态,因为培训无法一个个单独进行,新来的或没做过基层工作的直接做更高一个职位导致无从下手、出错不断。

3、互动能力欠佳,导致衔接不顺畅,影响客人满意:一个岗位只知道简单的本岗位知识,遇到一些小问题要这人帮忙、那人协助,拖延了时间。互相配合不足,一人做着一人看着的现象还时有发生。

4、营销意识还很淡薄,客人进店和消费的过程中没有得到重视:营业人员与管理者尚不愿接近顾客、甚至是客人要求也不去。

(二)在酒店自身管理方面也存在较多问题:

1、对部门组织结构的调整,认识不够:总认为少人、而不愿去尝试整合,也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。

2、执行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。

3、管理者的自我约束和感染力:对歪风邪气的控制打压力度需要以身作则,对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能力,不要再允许扩散,这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。

(三)酒店管理是一个持续完善的过程,我想针对前期的不足和第二季度工作计划作以下10点布署:

2、全面推行自主营销,扩大营销范围和项目:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、gds全球预订中心和销售代理的发展签约。

3、做好酒店基础培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。

4、细化管理,落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等),制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。

5、落实节约成本措施:做好夏季能源控制和宣导。

6、多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道:积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。

7、落实安全责任制:履行每日安全复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。

8、做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。

9、各部门仔细跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作难度。

10、努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。

酒店在开发区拥有配套齐备、规模档次最高的独有优势,只要我们有信心、互相配合,各部门负责人尽职尽责,带好自己的团队,勇于挑战,与总办、董事会团结在一条线上,我相信一定能达成目标,实现酒店的价值观和个人理想。

谢谢大家,总办工作报告到此结束,谢谢!

策划工作计划

联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的`组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

(一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

(二)招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(四)每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

(五)每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。四内部成员规范:

1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良好的部门形象。

2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方面得到提升。

条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

1、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。

初邀请有经验人员进行策划书写作培训。十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。十一月部门外出活动十二月每人上交一份工作总结每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置。

策划工作计划

一、指导思想和主要任务:

大学生创客联盟协会策划部以大学生学习、创业为指导思想,不断提神自我形象、自身素养、知识水平,在工作中贯彻落实其指导思想;策划部其主要任务为协调各部门、公司关系,在其中间起到桥梁作用,为各个部门工作的开展提供策划方案,有利于各个部门在工作的执行。

策划人追求的目标---通过创造性的思维对产品进行准确的定位、推广,要用最少的投入为创客联盟创造更大的价值。

二、工作目标:

1、部门章程的制定、部门建立后期的完善。

2、部员日常出勤的考核记录。

3、日常例会召开的组织,工作心得的总结。

4、各项目公司聚集讨论活动的组织。

5、各部门之间活动的配合协调。

7、对创业项目进行进一步的策划与引导计划。

11、费用计划与控制。

12、团队建设计划。

三、主要措施:

1、部门任命两名副部,协调工作开展。

2、加强部员道德建设,全面提升部员素养。

3、加强部员执行力建设,全面提升工作效率。

4、明确工作任务,践行责任到人制。

策划工作计划

企划部以在同学中间增强梁林勤工助学指导中心的影响力和一些具体活动的策划为工作中心;为进一步提高本学期企划部工作质量,增强与其他部门联系与合作,加强组织、管理,特制定本计划。

第一,努力履行企划部组织管理的职责。

1、负责组织与指导一些活动。

2、负责企划部策划书的写作和监督。。

第二,按时完成分配的活动任务保质保量地完成部里分配的各项任务。

第三,服从秘书部的管理与指导,协助中心其他部门的工作,在开展好企划组工作的同时,我们还将积极配合系里的各项工作,积极协助各部门的工作。

1、其他部门协调好各项以及人员的需求。

2、各项活动的开展必须以正确的程序进行。

(已经完成的宣传)新生报到,因此招新已经是提上了日程的问题,宣传的方式有很多,比如画大型的海报,分发报名表,入班宣传,设点宣传。这些计划在之前就已经做好,并且实施了。

1、招新对于刚刚成立没有多少时间的嘉兴学院勤工助学指导中心梁林分部而言,注入新鲜的血液是非常重要的事情。而我们安排在国庆之后的招新工作必然会让成员花费很多的时间,为此我们企划部应当做好策划,使招新的活动可以有条不紊地进行。同时也减轻中心成员的负担。

2、组织活动大家相处的时间并不长,成员之间除了工作时间其他的接触其实也很少,加上招新进来的成员更加是陌生。为了加强成员之间的感情交流,好让以后的工作开展得更加顺利,成员之间的配合更加默契,应当适当组织一些活动,做一些活动的策划书,然后组织实施。一般活动的频率控制在一个月或者两个月之间。比如迎新的活动是必要的,同时送别那些老的成员离开也要写相应的策划书,做好活动策划。

3、新成员的工作由于新的成员对于办公室里面的职务以及具体的工作都不是很熟悉,作为已经进中心一段时间的我们必然要做好表率作用,企划部应当做一份关于如何让新成员赶快熟悉工作流程的策划书。让新成员对工作赶快熟悉起来。因此也可以加快勤工中心的壮大。

4、拓展中心有很多的工作还是由越秀转过来的,一方面是因为时间的关系,但是我们也应当努力地自己去拓展,正如新的指导老师在会议上面跟我们说的,梁林也要学会依靠自己站稳脚跟,然后生长起来。对外的拓展必然是一个很热门的话题,作为企划部的成员,做关于拓展的策划也是必须的。在做关于拓展的策划书的时候要注意人员的分配。

策划工作计划

1、准备予请人员名单,男女双方人员名单汇总。

(1)要圈订酒店所在的范围。以交通便利为原则。

(2)制定心理价位,决定价位之后在再有目地的选择酒店,这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。

(3)在预估出了大约的桌数之后,一定要实地考察。

在订酒店之前只需要确定大概的人数,不需要考虑如何安排位子。统计人数一般分3大块来统计:男方亲属、女方亲属和新郎新娘的朋友(包括同学、同事等),这样分类统计可以方便很多,也不容易遗漏。统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌,然后也可以知道大概需要多大的场地了。订的时候一般都会备1-2桌,比如现在统计下来是20桌,那么订的时候一般为20备1或2,具体备几桌看情况而订。实际桌数在婚礼前1个月左右再最后和酒店确定。具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板。

定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量。必定老人见多识广,考虑的比较周到,多听听他们的意见。

2、考察适合并喜欢的酒店,初步要看的一些内容是:

交通、餐厅(大厅是否方正,是否有柱子,如果有的话是否对视觉有十分严重的影响。)有无化妆间,(因为有了化妆间可以节省很多时间,也可以让新人们有存放酒水,服装,以及换装和休息的地方。)有无比较开阔的迎宾区等,当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子。

(4)大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如:赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较,最后决定你想要订的酒店然后付订金。

1、确定宴请人员后,在婚礼前30天至45天,填写好请柬并送达到宾客。

2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。

3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。

筹备婚礼的原则:。

一是要自己喜欢,

二要根据酒店的环境,

三要征求家人的意见。

细节打造完美婚礼,开始的时候工作一定要细,完成一项,就把它放下,去做下一项,不要反复的回头重复已完成的工作。

婚礼工作人员名单及婚礼总管,只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福,心满意足,终身难忘,喜庆而有意思,体现新人的个性,品位以及身份就可以,完全没有必要搞噱头,采用一些十分另类的婚礼形式。

新人在与婚庆公司或者策划师交流时,尽量的说明白你们的想法,多听听专家的意见,量力而行。

新人在对婚典制订了整体策划以后,就可以着手聘请服务人员:司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等。

选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。

策划工作计划

在倡导大学生自我服务、自我管理和自我教育的理念中,自律委员会又迎来了新的学年。本学期自律中心将积极创新,进一步创造性地开展工作,办出有特色、有意义、参与性强的好活动,为广大同学的大学生活增亮添彩,为广大同学能在更加文明、健康、舒适的环境中学习生活尽自己的一份力量。

现将本学期自律部工作计划初拟如下:

定期召开自律委员会部门会议。及时向委员传达团委、学生会主席团的最新指示,统一思想,共同讨论制定具体工作方案及实施措施,充分发挥大家的主观能动性及创造力,“心往一处使,劲往一处用”,建设一支具有高度凝聚力的创造型团队。并同时倾听同学们对自律中心工作的意见,巩固优点,弥补不足,同学生会各部门做到互相监督、互相指正,竖立起自律中心“公平、公正”的形象。

首先,为了创造一个好的学习和生活环境,将不定期进行学生寝室检查,以监督广大同学作好归寝问题和寝室安全问题。

第一,不定期进行晚归、不归检查,并登记入册,报送相关年级专业的辅导员,配合辅导员作好学生监督工作,确保广大同学的人身安全。

第二,不定期检查大功率电器使用情况,对使用者的电器没收给学院并交学院处理。监督广大同学节约电力资源,维护寝室安全。

备注:检查力度为每周二至三次。

其次、仔细做好大一新生到课程及辅导课到课率。

为了监督新生同学去教室上辅导课,形成良好的自习习惯。以抽查的形式对不同专业班级进行检查。此外,每月对出席情况做一次统计。

再次,继续积极配合相关部门做好工作。

第一,在院级体育赛事及校运动会上配合其他部门做好治安和服务工作,维护比赛秩序。

第二,在学院组织的大型活动上,要积极履行相关职能,维护现场秩序,使活动能够持续正常的进行,协调配合各部门搞好各项活动的后勤保障工作,使活动顺利开展。第三,和学生会其他部门建立起密切关系,形成互相竞争,互相帮助的良好氛围,提高部门的整体办事效率,树立全新自律部的形象。

10月寝室文明图片展,集中发现学生在寝室文明生活中的点点滴滴,并对检查中的问题进行分析和评判。

11月新生寝室比美活动,为营造一个良好的学习、生活环境,活跃大学生的课余生活,使大家养成良好的生活习惯。

12月临近四六级考试,向同学提出诚信考试倡议书,号召同学诚信考试,从我做起,做一名诚信大学生。

本学期大学生自律委员会将以“全心全意为同学服务的宗旨”以维护校园的稳定为目的,增强每位同学高度的责任感以及主人翁精神,引导同学们树立良好的群体意识。对于陶冶情操、倡导健康文明的生活目标,保持和发展安定团结的政治局面,都具有十分重要的意义。

以上是本学期自律中心的工作计划。总之,自律工作在于平时点点滴滴,自律中心决心“尽我所能,持之以恒“。

策划工作计划

十一月份还带着习习秋风的余韵,空气中依旧带着飘香,累累硕果依旧挂枝头。十一月是我部各新成员逐渐迈向成熟的过渡期,在我部老一辈的带领下,各部委逐渐熟悉本部门工作,积极认真完成各项工作,并参与校运会、我院三大机构换届仪式等几个大型活动的相关工作,得到上级领导的认可和赞扬。所以我部各成员将会继续携手并进,互相学习、互相鼓励、互相帮助,共建一个崭新的、团结互助的纪律巡检部,开拓一个属于我们的新未来。十二月份是20xx年的最后一个月份,它意味着这一年的结束,但我部会继续努力做好工作的。下面是我部十二月份工作计划:(太长)

1.要求我部各成员完全熟悉自己部门的工作职能、工作要求、工作范围以及各项规章制度且要熟悉各部门的人员,合理分配好工作、学习、娱乐三者的时间,做到工作得心应手,工作学习娱乐三不误。

2.与各二级学院的校园巡检部进行经验交流,借鉴他们的经验,以完善我们部门的工作,提高我们的工作效率,达到更好的效果。

3.积极参与校园巡逻,配合学校校风校纪检查,尽力减少校园不良的现象。

4.参与学院间的上课出勤率抽查工作。(加粗的为非主要工作)

5.培养本部门各成员工作的责任心、主动性、时间观念,端正其工作态度。部门成员经常相聚,相互交流,共同探讨工作中所出现的问题,加以讨论并解决。

2.我部双周派部委到院办公室值日,整理卫生,并和其他部门交流经验;

3.我部积极配合校宿舍管理委员会做好每月全校性宿舍大联检和配合做好校纪校风检查工作。积极配合并协助本学院其它部门的工作,积极与各部门沟通交流,做到团结互助,互相进步。

4.为了使我院自律委员分会的工作做得更好,我院自律委员分会定期召开会议,讨论自身存在的不足并加以解决。

以上就是我部的20xx-20xx学年度十二月份工作计划,我院自律委员分会校园巡检部所有成员将会尽其所能做好每项工作,相信在本部各成员的共同努力下一定能开创一条属于我们的道路。

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