县级调度年工作汇报（优质15篇）

工作汇报可以帮助上级和团队了解自己的工作进展，及时给予指导和支持。小编整理了一些写工作汇报的常见问题和解决方法，供大家参考。

调度员工作总结汇报

针对以前的工作，从四个方面进行总结：

营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。

由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。

会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。

前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

县级慢性病防治工作汇报

我院慢病工作在卫生局领导下深入社区，大力开展慢病防制工作以高血压、糖尿病为重点，结合控烟、控酒、饮食干预等措施，积极开展健康宣教与促进，降低人群主要危险因素，有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。

二、结合医德医风教育，提高慢病专兼职人员职业道德修养。

医务人员坚持以病人为中心，以服务对象满意为宗旨，紧紧抓住辖区居民关心的慢病问题。不断完善服务内容，改进办事程序、服务方式、管理制度，尽最大努力为服务对象提供方便让大家满意。做到自觉把“医德医风规范”落实的医疗服务工作中，进一步恪守服务宗旨，增强服务意识，提高服务质量，树立全新医院新形象。

三、慢病防制的内容及措施。

1、强化慢病防制工作。为了加大信息工作力度，提高信息数量和质量，提升服务中心整体形象，推进慢病防制的规范。成立慢病工作小组设专兼职人员。积极落实慢病防制工作的计划，开展各项慢病防制工作。形成了一个上下贯通、快速互动、灵敏高效的信息采集网络。通过激励先进，鞭策落后，促进全年信息工作目标任务的完成。

2、慢性非传染性疾病的患病率不断上升、医疗费用的逐年增长已成为我国一个突出的社会问题，老年人群的经济能力有限，我院为医保慢性病定点医院，慢性病签约病人在医院就义取药可享受最高达80%的报销。

3、慢病管理是社区医疗优势的一个突出体现。由于医院距居民近，就医方便、快捷，医患之间易沟通，易开展健康教育，易宣传医疗保健知识。

4、定期开展自查工作，及时纠察纰漏。

我院定期开展自查工作，严格按照上级的要求，对慢病各项工作举行日常自查工作，及时纠察纰漏，不断提高工作质量。

5、我们针对不同阶段居民健康状况、热点咨询问题，我们定期举办了高血压、糖尿病等慢病的预防知识健康讲座，向广大居民传递了高血压病和其他慢性病的防治知识，带领着居民群众，走出了对高血压及其他慢性病认识的误区和盲区，给任重而道远的预防保健工作打下了坚实的根基，同时一定程度上解决了居民看病难、看病烦的问题，真正架起了医患之间、社区和群众之间的连心桥，为我区居民的健康撑起了保护伞。

四、求真务实，科学防治，全面落实慢病预防控制工作。

开展慢病的健康教育，举办高血压、糖尿病宣传讲座、咨询、义诊等活动。制作慢病防制健康教育专栏，发放慢病处方。并免费为慢病病人进行体检。

五、工作体会、存在问题、打算。

2017年我院慢病防制工作成绩显著，不仅需要每位医务人员共同努力，更需要居民共同配合完成。在改善居民健康知识，健康行为的同时提高医务人员健康素养，从而推广到整个辖区。但也存在不足之处，内部制度化、规范化管理还有待加强、医生队伍建设有待整体提高、随访信息录入不及时到位、高血压糖尿病活动有待进一步拓展。在今后的工作中，我们将进一步探索新的科学规范管理机制，进一步拓展慢性病预防控制服务的新功能，加强我院医生素质培养和培训，努力开创慢性病预防控制工作的新局面。

淄博工陶耐火材料有限公司医院。

煤矿调度室年度工作汇报材料

一、安全监测网络平台。

煤矿瓦斯监控平台已全部搭建完成，并且已经全部传回公司，正常运行；煤矿矿压监测除孙家壕外都已安装完成，数据也已传回公司，运行正常；井下人员定位系统正在安装黄天棉图矿区的三个煤矿，其它煤矿正在等待厂家提供接口协议，12月应能全部安装完成。

公司调度室现在能对孙家壕、扶贫、沙咀子、宏测、宏鑫、忽沙图、西乌素、炭窑渠、东圪堵等9个煤矿的井下安全数据和顶板安全数据进行监控。

二、工业电视系统和视频会议系统。

公司及煤矿的视频会议系统也正在筹划中。

安全监测网络平台建成后，公司调度室可以对公司的所有综采煤矿进行实时的监控，煤矿气体、顶板有超标的会第一时间传回公司，可以形成煤矿和公司的两级监控，确保在第一时间发现并排除隐患。而通过人员定位系统可以知道井下的人数及所在井下位置，在出现险情时，可以确切知道井下的人员分布情况，为领导的决策提供有利的依据。

煤矿工业电视系统的建成可以通过煤矿调度室对煤矿的地面和井下的生产情况进行最直观的监控，可以监控井下的生产状况，设备的运行状况以及洗煤厂的生产运行情况。公司工业电视系统对下属所有煤矿的工业电视系统进行集成，可以在公司随时调看各煤矿的视频图像，了解各煤矿的生产运行情况。

各煤矿和公司的视频会议系统建成后，公司和煤矿可以随时召开会议，而不需要所有参会人员都到现场，并可以节约会议的经费以及时间，提高开会的效率，增加参会人员等。

县级调度年工作汇报精选_

尊敬的各位领导：

一、安全生产情况。

1、自4月份恢复生产以来，我矿把工作面工程质量做为重点来抓，为了加强工作面的安全质量，特在每月的5日、15日、25日对全矿井进行全面检查，全面为回采工作面的安全生产提供良好的作业条件。

2、我矿为了提前做好掘进工作面水害分析预报，严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，结合我矿实际特制定了探放水安全技术措施，并组织掘进队人员进行了学习、贯彻，并严格按照该措施进行作业，掘进工作面进行了探水均无异常现象。

3、今年以来质量标准化严格按照有关文件精神开展了“安全标准化”各项工作，为努力实现“国家级安全质量标准化矿井”努力奋斗。

极全部重新进行补打，大大提高井下用电的安全。

5、2013年11月24日，我矿采矿许可证到期，目前矿。

井处于停产状态，正在办理采矿权延期手续。

二、生产经营情况。

从2012年9月26日开始至2013年4月上旬我矿处于。

9.5万吨，销售收入2817.84万元，上缴税金413.09万元，实现利润335.92万元。

三、“回头看”工作具体做法。

（一）对照标准，从严排查。

1、每天各队组对范围内的事故隐患排查一次，并将排查情况汇总，当日召开整改安排会议，次日将对整改情况进行全面验收。

2、各班组每班对责任区域内的隐患排查整改一次，并将排查整改情况报安检组，并做好详细记录。

3、各岗位工种的作业人员每班接班后必须对所操作的设备和负责的区域进行一次隐患排查，并将排查情况上报。

4、严格检查机电、提升、运输系统使用的矿用产品，必须有煤矿矿用产品安全标志，严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。

5、在用机电设备要保持完好状态，确保运行安全可靠杜绝失爆。

6、掘进工作面实行“三专两闭锁”采用“双风机、双电源”。

7、对停送电制度及操作电气设备必须配备绝缘设施的执行情况电工班严格检查。

9、水泵组对井下各泵房水仓水位是否正常，水泵运行参数是否正常，阀门是否关闭，压力表工作是否正常，各部件螺丝是否齐全紧固实时跟踪排查，将排查结果升井后报安检组汇总。

9、完善提升主绞系统的各类安全保护装置，各种保险装置必须动作灵敏、性能可靠。提升绞车的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠并定期进行检查，有检查记录。

（二）积极整改，针对查出的隐患，制定切实可行的隐患整改措施进行整改。每一条隐患必须有一名组长负责督促、落实、验收，确保了各类隐患真正得到治理。

（三）标本兼治，注重实效。在本次“回头看”期间要加大工作力度，切实解决突出问题和遗留隐患。通过扎实有效的“回头看”行动，必须使我矿前一阶段遗留的隐患都得到有效整改，具备安全生产的条件。

（四）除了深入抓好隐患排查治理工作外，在“回头看”期间，我矿针对大排查中发现的软件管理不规范、规章制度不完善、个别人员技术差等问题，要加强培训考核，每天一小考，每周一大考，要求各岗位人员认真学习煤矿相关法规、三大规程等专业知识，彻底转变观念，提高业务水平，必须为安全生产提供有力的保障。

真正打造成本质安全型矿井。

四、存在的问题和困难。

虽然近几个月我矿的安全生产做出了一点成绩，但是安全形势依然很严峻，我矿存在的问题还很多。

一是矿井生产接替紧张资金存在缺口。目前采矿许可证已到期，正在办理延续。

二是安全质量标准化发展不均衡。通过安全质量标准化创建工作不断推进，整体水平有所提高，但还存在一些创建薄弱环节和区域，需要进一步提高创建意识和检查标准。

三是职工队伍整体素质不高。由于管理体制、机制等方面的原因，队伍不够稳定，技术熟练工短缺，在一定程度上制约着矿井建设进度，提升职工队伍整体素质迫在眉睫。

五、下步打算。

我矿将针对安全大检查以来检查存在的隐患问题做详细总结，同时我矿将组织各队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结。隐患问题重要的是去落实，去整改，但更重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患，避免下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名职工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消除安全隐患，让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性，努力将安全意识和安全管理制度转化为自己的行为习惯。我矿将认真吸取好经验，好办法，把安全工作放在首位，扎实的做好安全生产工作。

产系统和各个环节中处于安全生产的良好状态，确保2013年度安全生产工作的圆满完成。

尊敬的各位领导，尽管我们对安全生产认识水平不断提高，但各方面工作还存在不足，请各位领导多提宝贵意见。在今后的工作中，我们将进一步树立安全发展的理念，坚持依法依规生产，不断加大安全管控力度，强化隐患排查治理，以更大的决心、更强有力的举措，奋力确保安全生产的持续稳定。

以上汇报有不妥之处，请各位领导批评指正并提出宝贵意见。

汇报完毕！

县级流感防控工作汇报

一、工作领导小组：

组长：xxx副组长：xxx、xxx组员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx二、卫生消毒方面：

3、空气消毒：消毒机、84消毒剂。

7、打饭：（1）轮保老师：打饭佩戴口罩、戴帽子、穿围裙、餐车密封近班。

（2）厨房切菜、打饭、做饭：佩戴口罩、帽子、工服8、厨房：（1）餐具：蒸汽消毒。

（2）地面、墙面、空气、门帘、餐车：消毒。

11、幼儿被褥：家长每周五带回家清洗、暴晒，老师装袋，家长带出园三、班级教师其他配合：1、幼儿入园晨午检：

1）、保健医生检查：一摸、二问、三看、四查发现疫情及时隔离2）、班级二次晨检：一摸、二问、三看、四查、五登记测量幼儿体温（登记）。

3）、幼儿午检：各班级给幼儿测量体温，检查喉咙，发现异常，立刻通知家长带幼儿回家检查治疗。每天的晨午检结束后，必须及时电话回访询问清楚家长未来园幼儿请假的具体原因，特别是生病，必须问清楚是什么病及病况，并如实做好因病缺勤登记工作及上报工作（上报给保健医生、上报时写清楚生病幼儿的具体病情。模板：小一班考勤汇报：应到xx人，实到xx人，请假xx人，其中事假：xxx，病假xxx什么病，xxx什么病，准确清楚的写上具体病情名称。）。

2、加强幼儿个人卫生工作：各班级加强幼儿洗手，让幼儿掌握基本的洗手七步骤，督促每一位幼儿用肥皂洗手，特别是饭前便后和活动结束，发现长指甲立刻为幼儿进行剪指甲。督促家长给幼儿勤洗头、勤换衣袜，提醒家长每周给幼儿洗头换衣袜1-2次。

3、加强幼儿喝水：因天气干燥，每天保证幼儿6-8次饮水，饮水量2000ml以上。

4、加强教室的温度和湿度控制，温度：18—22℃；湿度：50%-—-60%；每天给教室放置一盆水。

5、加强幼儿体育锻炼和户外活动：通过加强幼儿体育锻炼和户外活动增强幼儿身体素质。

6、发现幼儿咳嗽、流鼻涕、咽痛、发烧、嗓子红肿、疱疹等幼儿让家长带回家检查治疗，不要来园上学。

7、做好传染病告家长工作，让家长了解疫情、做好预防配合工作。

8、家长接送幼儿到教室门口，不得进入教室，避免携带病毒和细菌交叉感染。

三、工作部署：

1、全园师生家长了解疫情2、全方位预防、防控3、实施措施4、人员部署。

四、各种档案、表格：

保健医生查看整理传染病防控档案盒一案八制等传染病防控档案是否全面完善规范、班级发放消毒制度、消毒要求、消毒登记表、晨午检记录、因病缺勤、追踪回访等五、会议培训：

开展做好传染病防控工作会议，让全园职工能够了解传染病，提高重视意识，要求各班级如何配合保健工作等相关会议学习，并有学习记录，学习影像资料。

3、保健医生组织全体职工培训正确消毒的方法。

组织校车司机、厨房人员、各班级教室、保洁人员进行全面的消毒知识培训，掌握科学的消毒方法、消毒要求、不可过度消毒。

4、组织幼儿学习预防传染病的相关措施，比如：勤洗手、打喷嚏怎么做等。六、检查监督（保健医生）：

1、班主任协同检查各班级消毒、因病缺勤、追踪回访等表格是否填写规范。2、检查各班级通风换气是否规范并实施。

3、检查各班级消毒的情况、消毒是否规范、是否到位全面彻底4、检查各班级晨午检是否实施并到位。七、家长宣传工作：

1、保健医生利用幼儿园大屏向家长宣传传染病情况2、保健医生通知各班级老师或发放文字资料向家长宣传接种疫苗的好处。3、保健医生给个班级家长发放传染病预防知识及传染病告家长书（含家长配合事宜）。

八、问题处理：

1、高发期及发生疫情：

1）、班主任每天做好家长回访工作，了解每个幼儿身体情况，发现疫情第一时间向保健医生汇报、做好日汇报工作。

2）、保健医生每天向班主任询问幼儿情况并做好日登记工作。

3）、班主任汇报的疫情保健医生需调查清楚确诊后，向上级部门和园长汇报。

4）、班主任对已经发生患者或疑似患者每天进行电话回访、了解幼儿情况，并做好登记。

5）、发生疫情，副组长成员立即启动应急预案、立即采取相应措施对幼儿园全方位消毒。

6）、保健医生对已发生的患者做好传染情况登记、返园时必须做好晨检工作、检查康复病例，确定完全康复方可入园进班。7）、班主任加强对已发生疫情的班级其他幼儿的情况。8）、做好上级部门检查的汇报材料。

九、以上内容必须有图片或视频资料整理电子档案和纸质档案。十、家长配合:。

1、每天入园时，请自觉配合保健医生接受晨检，做到早发现、早隔离、早治疗。

2、家长接送幼儿时请在班级门口排队接送，不得进入教室，下午接到儿后请及时离园。

3、请给幼儿勤剪指甲、勤洗手、勤洗头、勤换衣袜，近期每周带被褥回家清洁并晾晒两小时以上。

7、饮食以易消化的流食或半流食为主，比如米粥，菜粥，疙瘩汤等。多饮水，促进新陈代谢。

9、近期下午放学及周末放假请不要带幼儿去人群密集的地方，特别是游乐场。

10、幼儿放学或者放假在家，保证孩子的休息，不要在感冒期间劳累；11、放学后或假期在家，给幼儿多喝水，保证孩子一天足够的饮水量。12、加强锻炼、注意防寒、劳逸结合，均衡营养等良好的生活习惯可增强免疫力，抵御病毒。

13、家人如有感染流感，请及时与幼儿隔开，避免幼儿感染。

14、教会幼儿学习呼吸道礼仪。当你要咳嗽或喷嚏时，无论你是病人与否，均应采用餐巾纸、手绢，或双手捂住口、鼻部，以防止病菌扩散；15、带幼儿外出或近距离与他人接触时佩戴口罩。有研究表明，普通口罩也能起到一定的保护效果，不正确的佩戴“高级”口罩也会使保护效果降低。

16、每年接种流感疫苗是预防流感最有效的手段。在同一个流感流行季节，已经完成流感疫苗接种的人不需要再重复接种。未完成流感疫苗接种的幼儿，请家长及时带幼儿接种。

县级调度年工作汇报精选_

尊敬的能源集团刘主任、到会的调度系统的各位领导：

大家好！按照能源集团下发的《召开三季度调度工作例会的通知》要求，下面向各位简要汇报肥矿集团三季度以来的调度工作、四季度及明年工作打算。不当之处，请批评指正：

进入三季度以来，肥矿集团调度室认真贯彻落实能源集团及上级一系列文件会议精神，按照7月20日二季度调度工作会议要求，紧紧围绕集团公司确定的各项安全生产奋斗目标，不断强化调度管理，科学合理的组织生产，取得了较好的效果，实现了“三季超二季”的奋斗目标。围绕三季度的工作部署，主要做了以下几个方面的工作：

1、及时召开会议，落实有关要求。对能源集团及上级一系列会议精神、文件进行学习宣贯，确保传达到每一名调度人员。一是认真传达7月20日在枣矿集团召开的二季度调度工作会会议精神，详细传达了能源集团调度指挥中心刘主任的讲话和兄弟单位在调度工作中的好经验、好做法，同时结合本单位工作实际，提出了做好三季度调度工作的具体要求和措施；二是组织召开了调度专业座谈会，认真学习了能源集团下发的《山东能源集团调度管理评比暂行办法》（山东能源调发（2012）111号）及能源集团转发的《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法》（山东能源调字（2012）1号），并逐条对照标准进行细化，研究制定了我们肥矿集团调度管理办法及《肥矿集团公司生产矿井安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法》。

2、狠抓了重点问题的跟踪调度。一是狠抓了中秋、国庆期间的矿井检修工作。各单位都研究制定了机电设备检修计划和详细的安全技术措施，对安全管理难度大、检修时间长的项目，要求当日值班调度员要做到跟踪调度，随时掌握检修进展情况。通过各单位的共同努力，各检修项目全部按计划顺利完成，实现了公司提出的“放假真放、检修有序、生产安全、矿区稳定”的要求。二是狠抓了重点薄弱环节的调度。对工作面初采、回撤、过老巷、过断层及其他重点工作，除要求三班管理人员盯现场外，严格跟踪调度这些特殊地点的动态情况，落实措施的执行情况，确保了正常的安全生产。三是认真接受了梁宝寺矿井“3.31”冲击地压事故教训。我们对梁宝寺矿开采的工作面防冲措施的落实列入了跟踪调度的内容，对每天的推采进度、卸压孔、煤粉钻孔的施工、响煤炮的次数等情况都作到了重点调度，同时在工作面初压、见方期间派人到现场盯班，及时发现和解决推采过程中遇到的各类问题，从而确保了各工作面的正常推采。三是狠抓了生产任务的完成。各矿对每班每天完不成任务的单位及时进行分析，实行严格的考核奖惩，有力的促进了生产任务的完成。三季度，重点加大了省外煤矿的调度，要求对各矿的人员配置、施工队伍状况、采场接续及影响生产的各类问题等要做到心中有数，对每天的产量任务完成情况，当日值班调度员要认真分析，对完不成的单位要责成分公司组织分析，拿出处理意见，制定补救措施。（需要汇报能源集团的：省外公司受当地政府的制约非常严重，一遇到重大活动事项和节假日，矿井就停发火药。特别是张能公司，中秋、国庆期间，全部停发火药，到现在，部分矿井还不能恢复，得到的答复是个别矿井停发火药有可能延续到十八大召开完，所以对生产任务的组织完成非常不力。）。

3、强化现场信息反馈，发挥调度室的组织、协调职能。我们继续把每日的生产调度会当做首要任务来抓，严肃、准确、及时的组织好每天由公司、处室领导参加的调度会，按时把全公司当日生产指标完成、营销信息、现场动态及影响生产的问题和重点隐患汇报到生产调度会上，然后，根据公司领导的意见指示，将信息及时反馈到各矿现场和有关单位，并作好协调工作。组织有关部门，处室及时奔赴现场解决、处理，并作到跟踪调度，使每一项调度指令，形成纵向到底，横向到边的信息网络，确保了各项指令、通报、通知上传下达、做到了安全生产数据的上传准确、及时。

4、狠抓了“雨季三防”工作，确保矿井安全度汛。一是完善了预警预报机制。各生产矿井认真开展初压工作面顶板监测预报、水害及地质构造预测预报，建立并应用了矿区水位自动监测系统、井口降雨量自动监测系统、井下主要泵房水仓水量监测系统、瓦斯监测监控系统、井下人员定位、无线通讯、变电所及主要泵房远程集中控制系统。按照国家有关规定加强重大危险源管理,建档登记，落实监测、监控措施。对煤矿a级隐患在集团公司安全信息网上实行挂牌管理和及时消号制度，对其他安全隐患、安全管理重点实行网上发布，并明确责任，及时调度整改情况；二是严格执行“大风暴雨等灾害性天气停产撤人”规定，各生产矿井都在调度室和副井口安设了天气预报实时窗口，对24小时下雨累计超过50毫米的或达到45毫米仍继续下雨的立即下达停产撤人的指令。同时集团公司各矿已安装完善了井下语音广播、井下小灵通、人员定位等系统，确保了3分钟通知到井下所有作业人员；三是狠抓了各基层煤矿调度人员十项应急处置权和三分钟到通知到井下所有人员的规定的落实。对十项应急处置权各单位都做成了牌版悬挂在调度室明显位置，要求每名调度人员熟背牢记十项权利的具体内容。七月份，集团公司组织对各矿调度人员掌握“十项权利”的情况进行考试考核，包括笔试和口头背诵，提高了每名调度员的应急处置能力；四是按照能源集团要求，每天将各矿降雨情况、排水量、防洪值班情况进行调度，汇总分析报能源集团调度指挥中心，为领导决策提供依据。

5.强化调度达标工作。对照能源集团和省煤炭局七月份新下发的生产矿井调度质量标准化达标标准，集团公司研究制定了《肥矿集团公司调度质量标准化达标标准》，并对需要的各类记录进行了统一设计、统一印发、统一标准。要求基层单位对下发的每条标准都要学深、学透，对照标准，落实责任，促进了各单位的调度达标工作。

6、构建新的调度工作平台。我们新改造的调度室即将投入使用，按照公司领导“新环境要有新思路”的要求，我们组织有关人员在六、七月份先后到兄弟单位新矿集团、枣矿集团对调度管理进行了学习，学习了他们先进的管理经验和做法。（学习中得到了新矿集团王主任、枣矿集团邓主任等其他同事的热情款待和支持，在此深表谢意。）同时结合我们自身的工作，对现有的调度各类报表重新进行了讨论、设计、修改，使之更符合我们的工作实际；另外对现在的重点调度内容经过修改、设计，全部应用程序进行展现、管理，使整个调度工作实现了自动化、程序化、数字化，同时也实现了无纸化办公；完成了对各矿视频、工业监控进行联网、展示。新调度室投入使用后，衷心希望在座的以能源集团刘主任为首的各位领导、专家莅临肥矿指导工作，指出不足。

三季度，我们虽然在安全生产调度方面做了不少的工作，但与兄弟单位相比，还有很多不足之处，与上级领导的要求还存在一定的差距。我们将以这次工作会为动力，强化管理，为四季度“安全效益攻坚战”做出积极的贡献！

1、认真贯彻落实能源集团级上级一系列文件会议精神，紧紧围绕集团公司提出的奋斗目标，科学管理，精心组织，坚定不移的完成各项目标任务。

2、进一步完善制度、细化业务、规范管理。明晰汇报程序、调度要点和各项指令办理等。做到工作有标准、行为有规范，确保信息反馈及时，调度指挥得当，应急处置协调有序。

3、抓好生产调度值班，严格执行调度汇报制度，把握好各类信息的上报下达，发现问题及时处理，全面发挥好调度参谋、指挥的作用。

4、抓好“冬季四防”、“雨季三防”等季节性工作，确保正常的安全生产秩序。

5、抓好学习，转变工作思路，促进调度工作上台阶。下半年，争取到兄弟单位或省外先进单位进行业务学习，开拓视野，创新管理，逐步构建“大调度”管理格局。

6、不断提高调度信息化水平。逐步实现调度管理的数字化、网络化、规范化和标准化。

〇一二年十月十九日。

二

县级调度年工作汇报精选_

今年以来，泗河办及经信局片区改造开发（天下景城）项目推进组，明确任务、突出重点、早部署、早动员，加快了工作进度。

一、工作任务目标。

1、古城路北片区。一期需征地180亩，征收248户，征收房屋面积3.32万平方米，确保古城路西段道路建设及引水入城的水系景观建设顺利进行。12月底完成剩余集体土地的征收任务。

2、泗河办及经信局片区，完成163户的征收任务，征收房屋面积共4万平方米，计划12月底完成。

二、工作开展情况。

1、加快回迁房建设进度。2010年泗河办及经信局片区完成拆迁近1100户，拆迁面积8万平方米，11万平方米的回迁房已开工建设，计划12月底全面封顶；为确保回迁房质量，增加透明度，从搬迁户中选取11位义务监督员，对建筑质量进行监督。

在片区范围内设置了3处公示栏，征求群众对片区改造的意见和建议。涉及二街、九街居民591户，任务繁重，泗河办精心组织、宣传新的条例，及时完成了任务。房屋征收工作将于4月初展开。征地工作基本顺利，二街已完成53户，还剩1户；九街已完成33户，还剩19户。

3、组织人员对泗水一中家属院137户居民进行了摸底登记、征求意见，为下一步搬迁征收做好准备。

三、下步工作打算。

下步工作中，一是加强调度，了解工作中的新情况、新问题，及时解决。二是加强回迁房质量、速度的监督，力争搬迁户早日入住。三是引水工程、水系建设、绿化工程、道路建设时间紧、任务重。我们将按招标情况，督促其落实施工计划，专人负责，加快工程进度。

二0一一年三月。

—2—。

县级检察院办公室工作汇报

2016年以来，在市院办公室和院党组的领导下，*市院办公室紧紧围绕上级重大部署和院党组重要决策，正确把握“三服务”的职责定位，办文、办事、办会的质量和效率不断提高，较好地服务了全院整体工作的顺利开展。

信息工作方面：主要是挖掘和完善工作动态、典型案例、工作经验，先后编发上报调研文章2篇，检察信息24篇（其中案例类12篇，经验类2篇，动态类10篇），被上级采用12篇；信息编发的数量和质量好过往年。

1育圆满收官。

服务工作方面：重点是协助党组做好人大代表、政协委员的联络工作，给全市近500名代表和委员寄送了《*》专刊和征求意见函。完成了年终总结大会和各级视察检查等接待保障工作10余次。收集整理了全院各部门工作总结和工作打算。接收和传递各种文件、通知200余份。配合业务部门做好签章管理和用印审批500余次。组织参加了上级院保密知识培训和“三员”集中学习，对全院涉密计算机进行了网络安全大检查，并逐一安装了打印审计安全软件，保障了全院各项工作的顺利开展。

下步打算：一是多挖掘、多编发信息。落实信息联络员责任制，在调度工作的同时，全面协助业务科室深度挖掘信息资源，总结提炼经验做法。二是常调度、常督促工作。每月对部门主要工作和业务数据调度汇总，形成书面整体材料，为党组决策提供参考。三是早谋划、早研究亮点。初步研究了两个亮点方案，下步马上与业务科室对接论证，尽快开始实施，争取为全院年终考核获得加分。

县级全面深化改革工作汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

去年以来，我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量发展统揽全局，紧紧围绕“四新”主攻“四化”，聚焦改革重点领域和关键环节，加强统筹、突出实效，一项项改革先招实招硬招相继推出，改出了**儿女奋勇向前的昂扬斗志，改出了**大地新气象。

一、优化经济体制机制，增强发展活力。深化县属国有企业体制改革，按照“1+3+1”组建优化模式，组建县国有资本运营有限责任公司等。出台《**县县属国有企业领导人员薪酬管理办法》等。深化产销对接机制，畅通产品流通。抢抓“松·莞”协作机遇，在东莞建立展销中心和冷链物流基地两个项目并投入使用。通过“农超对接”“农校对接”等方式，带动**农特产品到广东省销售额达1.8亿元。

二、聚力农业农村发展，衔接乡村振兴。推进现代粮食安全管理制度改革，修订《**县县级储备粮油管理办法》，制定县级储备粮油轮换管理办法、成品粮油管理办法和企业社会责任储备管理办法，完成粮库信息化建设，实现动态远程监管、粮情在线监控、信息互通共享。完成6500吨县级储备粮储备任务和300吨成品粮、100吨小包装油储备任务。创新机制扎实推进高标准农田建设质量提升行动试点，采取财政资金与金融资本相结合模式，建立政、企、银多元合作投入机制，引导各类资金投入高标准农田建设。2021年完成省下达新建高标准农田10.4万亩。《**县“三个强化”推进高标准农田建设》被《贵州改革情况交流》刊用推广。

三、深化基层社会治理，迈出现代步伐。探索基层社会治理新模式，全面推进村级综治中心建设和网格化治理，依托电信公司ai智能看家监控平台，创新开发智慧乡镇（数字乡村）管理平台，开发党建、视频监控等功能，实现“一网采集、一键上报、一体派单、联动联处、反馈报告”治理机制。全县建成各级综治中心524个，优化整合全科网格1539个，配备兼职网格员1539人，完成公共安全视频监控视频摄像机建设8856个。

四、专注民生事业建设，践行初心使命。完善退役军人服务保障体系，成立县退役军人服务中心，全面推进乡镇（街道）、村（社区）退役军人服务站标准化建设。建立县、乡退役军人法律援助站29个，设立村（社区）法律援助咨询点511个。探索建立创业信贷担保模式，建立政银联动协作机制，打通创业信贷办理“绿色通道”。2021年，共发放信贷担保贷款31笔545万元，带动就业156人次。探索“医养结合”示范点建设，采取“公建民营”的模式引进医养专业服务企业，建成全市首家集医疗、护理、康复养老等服务为一体的医养结合中心——**民政福利园区医养结合中心，该园区获2021年全省“养老产业聚集区”称号。

下一步，我县将坚持以高质量发展统揽全局，全力围绕“四新”主攻“四化”，紧扣“五个示范县、八个新**”奋斗目标，积极谋划改革重点，推动改革任务、提升改革成色，切实提高群众获得感，为推动县域经济社会高质量发展提供强劲动力。

县级信用社主任工作汇报材料

述职人，xxx，男，19xx年2月生，中共党员，本科学历，经济师职称，现任王集信用社主任职务。

2006年里，我带领王集信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、坚持学习，不断充实自己。

作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》，《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，《国际投资学》等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。

二、严于律己，率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。

三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。我举行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。工作中制作了一下措施：

（一）强化存款营销，提高了竞争能力。

紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传；三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元，完成联社所分任务74%。

（二）加大支持三农力度，提高了服务水平。

认真学习、执行中央1号文件精神，树立“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。

时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。

3、增强创新意识，提高服务水平。

在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。

4、扎实开展信用工程建设。

今年，信用户评选委员会共评出信用户2320户，建立经。

济档案2320份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。

（三）加强信息管理，防范和化解了信贷风险。

1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发。

放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。

2、树立科学管理念。（1）利用多种形式，加强了对客户经。

理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。（2）加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督。（3）教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力量加强监督。（3）教育和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。

（4）加大对客户经理的考核。根据考核情况，提高或降低客户经理的授信级别个额度。

3、加大贷款的责任追究力度。

严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度，贷款造成损失的，分别由责任人承担不同的比例。至12月底，各项贷款余额达5455万元，较上年净增1011万元，完成联社所定分任务的139%。

（四）强化资金盘活，提高了信贷产质量。

在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款。

1、统一思想，促全员清收。我利用一切机会，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的积极性。

2、明确任务，责任到人，从严考核。

3、多策并举，强力盘活。在盘活中，我因时而宜。今年。

三、四月份，抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机，及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队，逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力，收回贷款本金30余万元，利息5.6万元。

11、12月份，抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机，适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力，收回贷款本息20余万元，盘活贷款60余万元，订立还款计划237份。

在盘活资金过程汇总，根据难易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回。止12月底，全年共盘活不良贷款233万元，其中：逾期贷款132万元，双呆贷款101万元。

（五）狠抓增盈，提高了经营效益。

一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元，较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从检，有钢用在刀刃上。

（六）强化队伍建设，提高了队伍整体素质。

1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原则，小时讲风格。顾大局，识大体，密切协作，齐抓共管，带领全体员工干事创业。

2、加强了员工队伍建设。

一方面加强了对员工的培训，利用先进性教育活动和“内强素质，外树形象”活动的时机，从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育；三是对业务能手加大奖励，增强了全员争先创优的积极性。

3、抓好工资分配制度改革，全方位激发员工干劲。

通过分配制度改革，拉大人与人之间的差距，让干的员工更想干，不想干的员工也得干，培养了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。

（七）强化管理，完善了内控制度。

1、加强内控制度建设，切实做到了规范经营。一切继续推进目标管理责任制，层层签订目标责任书；二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。

2、狠抓“三防一保”工作，确保了全年安全营运无事故。

树立安全就是效益的思想，时刻牢记和加强安全工作。（1）加强安全教育，增强了全员防范意识。（2）加强制度建设，健全完善了安全保卫制度。（3）家安全设施建设，对安保设施定期维护保养，舍得花小钱保大钱，提高了物防能力。

（4）加大检查监督力度，确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能，不定期对各岗位共检查30余次，批评教育5人次，罚款300元。

（八）加强党建和文明单位建设，提高了凝聚力。

1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次，以党支部为核心，以党员、老同志为纽带，认真做好了员工的思想政治工作。第三，扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。第四，加强新党员的培养、发展工作，认真做好入党积极分子的教育培养工作。

2、加强了廉政建设。首先，加强理论学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。其次，严格按照“八项要求”、“十个严禁”要求自己。第三，养成依规管理，照章办事的好习惯。

3、与时俱进，提高了文明单位创建水平。

在文明单位创建过程汇总，坚持“以人为本，民心兴社”的发展理念，创建和培岗以“与时俱进，超越自我，求实创新，馈较社会”为核心的南阳信合精神，构建以“学习型”、“军队型”、“服务型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化，为农村信用社的持续发展注入强大动力，为创建和谐社会打下了坚实的基础。

服缺点、与时俱进、开拓创新，和同志们同甘共苦，为创造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献！

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县级社区矫正工作汇报

县级司法局文明单位工作汇报

近年来，**司法所在我们乡党委、政府的正确领导下，在县司法局的业务指导和监督下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，立足自身工作实际，在全所认真组织开展了争创“文明单位”活动，采取“加强领导，优化服务，努力争先创优”的创建形式，增强服务大局意识，认真开展各项司法行政工作，取得了一定成绩，该所被县委、县政府授予“三五”“四五”普法先进单位，近三年连续被县司法局评为“先进单位”。2016年被县委县政府授予全县“人民满意的基层站所”，该所在创建活动中不断加强自身的政风、行风建设，提高自身的服务能力和水平，有力地推动了我乡两个文明建设。现将该所创建活动的情况说明如下：

一、加强队伍建设，不断提高队伍素质水平。

“火车跑得快，全靠车头带”。创建“文明单位”，是新形势下党和人民对基层站所提出的新要求，我乡党委、政府按照县文明委的要求，精心组织，认真评选，最后推选出我乡司法所为“精神文明单位”。该所能够按照乡党委、政府的要求，制定出了具体的工作措施和工作目标，以服务我乡经济建设和人民群众为宗旨，本着“服务中心、突出重点、有所为有所不为”的原则，不断加强自身的政治、业务、工作技能的学习、锻炼和提高；不断完善有关工作制度，改进工作作风；不断提高工作效率，诚意接受法律监督、纪律监督和社会监督，以积极的姿态参与“文明单位”的创建活动这一指导思想，形成了一个强有力的、能办事的司法所。

二、不断提高工作效能，强化服务职能，力求社会满意。

该所行政职能涉及四大块：一是人民调解；二是法制宣传；三是安置帮教；四是社区矫正。近年来，该所在乡党委政府的关心支持下，为创建平安郭庙，服务人民、维护公民合法权益尽到了该部门的职责。

1、强化管理，健全机制，调解工作成效显著。

首先，该所以队伍建设为抓手，不断提升人员素质。加强对人民调解队伍的培训，建设高责任的人民调解队伍。每月一号定为调解、治保例会日，利用例会培训调解人员。

其次，充分发挥矛排调处中心的龙头作用，使矛盾不激化，化解在萌芽状态。今年，司法所共接待来访的群众200多人次，处理各种大小矛盾36起，调处重大矛盾纠纷12起，调处成功率达99%，为全乡的经济和社会各项事业的发展创造了良好的环境。

2、强化安置帮教，有效预防归正帮教人员重新犯罪。

首先，从安置帮教基础工作做起，做到每月组织村帮教工作小组进行一次小走访，每季组织一次专项走访活动，对所有归正人员做到“六清”，能较准确地掌握他们的思想动态，针对不同类型的对象实施不同的帮教，每月能与派出所核对两劳回归人员数，做到人员底数准确无误，还协助村做好妥善安置工作。没有出现脱管、漏管现象。目前他们的思想稳定，重新做人的信念较强。由于我们的工作到位，今年，未发生重新犯罪，维护了社会稳定。

3、开展法制宣传教育系列活动，提高全民法律意识。

司法所的同志带头学法，利用黑板报经常办法制宣传专栏，利用橱窗张贴法制宣传画报。各个学校配齐了法制副校长和专职法制宣传员，在全乡开展禁毒专项教育活动和反邪教宣传活动。根据上级要求，结合本乡实际，成立了青少年法制教育基地，与普教有机地结合，普法教育在郭庙乡形成了气氛。在司法所牵头下，今年组织了四次法律咨询活动，咨询达5000多人次。根据阶段性工作需要，积极宣传相关法律知识，牵头组织各部门根据各自工作职责，宣传好有关的法律、法规，以配合全乡的中心工作，为经济建设创造良好的法治环境。**乡连续被县委、县政府授予“二五”“三五”“四五”普法先进单位。

4、矫正工作纳入正轨，管理质量不断提高。

3/5与派出所正在对五类犯罪人员摸排，下一步开始移交工作。

三，强基固本，创新机制，全力维护社会稳定。

从2016年开始，该所按照上级司法行政部门的要求，开展了规范化司法所创建活动，三年的创建，使郭庙司法所发生较大变化，不仅业务发展迅速，而且软件硬件建设也在逐年改善，使司法所基础设施得到优化，业务文书进一步规范，职能作用得到充分发挥。该所被县委县政府授予2016年度全县“人民满意的基层站所”，四、积极创优环境，服务本部门工作的开展。

目前，**司法所在编司法行政干警5人，法律服务所工作人员3人，大专以上学历有5人，中专学历3人。该以“有为才有位”为工作原则，紧紧围绕党委政府的中心工作，充分发挥法律保障、法律服务、法制教育、人民调解、两劳帮教等职能作用，积极创建司法文化；参与社会治安综合治理的日常工作，取得了优异的成绩，受到了乡党委、政府的好评和大力支持。

我乡将借这次评选的东风，决心继续把“精神文明工程”列入工作的重要组成部分，牢固树立建设中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观和价值观，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，努力提高道德素质，强化文明服务，进一步推动我乡精神文明创建活动的深入开展，为我乡、我县经济发展和社会稳定作出应有的贡献。

5/5。

县级司法局文明单位工作汇报

——柴胡店司法所创建文明单位情况汇报近年来，我所以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足自身工作实际，认真组织开展了文明单位创建活动，增强了干警服务大局意识，取得了良好的效果。

一、统一思想，提高认识。认真学习领会上级部门有关精神文明建设文件精神，积极推进以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为内容的“四德”建设活动，进一步统一了思想，提高了认识，为搞好全所精神文明建设奠定了基础。

二、突出规范化建设，充分发挥维护社会稳定作用我所始终把司法所规范化建设当作一项基础性工作来抓，不断加强司法所的软硬件建设，设有法制办公室、人民调解室、社区矫正办公室等，配备了电脑、打印机等办公设施，保证了工作需要。建成了把人民调解、法律服务、社区矫正和安置帮教、法律宣传等职能整合在一起的规范化、制度化、环境优美化司法所；积极参加平安滕州建设，全面落实社会治安综合治理措施，为维护农村社会稳定发挥了应有的作用。

三、

加强队伍建设，不断提升队伍素质水平。

以服务经济建设、基层组织、人民群众为宗旨，不断加强自身的政治、业务、工作技能的学习、锻炼和提高；不断提高工作效率，诚意接受纪律监督和社会监督，以积极的姿态参与“文明单位”的创建活动；不断加强政风、行风建设，各项工作始终走在最前沿，连年处于全市司法行政系统先进水平。

法院党建工作汇报发言县级

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

紧紧围绕全县大局，制定司法服务保障新旧动能转换、优化营商环境等文件，促进辖区经济高质量发展。注重“超前一步解决问题”，如在旧城改造等现场，建立临时党支部，妥善处理涉群体性矛盾纠纷x起，被县委县政府授予经济工作“特别贡献奖”。积极参与全县脱贫攻坚，派驻x名驻村第一书记，选派x名党员干部到“加强农村基层党组织建设”工作队。在抗击新冠疫情期间，领导包小区、党员干部到一线值班，被县委表彰为疫情防控工作先进单位。在诉讼服务中心设立党员示范岗，实行“一次办好”，积极推进全流程网上办公办案，民商事案件网上立案率x%，电子送达率x%，司法鉴定网上委托全覆盖，裁判文书和卷宗随案同步生成。健全审判流程、庭审活动、裁判文书、执行信息“四大公开平台”，加快构建开放、动态、透明、便民的阳光司法机制。x-x月，通过网络直播庭审x场次，上网公布裁判文书x份。坚持以案释法，依法公开审理x等x人x性质组织犯罪案，组织人大代表、政协委员、被告人亲属等x余人旁听庭审，讲好法治公开课。维护民生权益，党员干部带头办理涉群体性矛盾纠纷，妥善处理x户储户诉某公司系列案件、为x名职工追回欠薪x万余元等涉民生案件，受害群众送来锦旗、感谢信，市县领导给予批示肯定。

县级农村流转工作汇报