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第三季度工作总结范例(优秀24篇)

时间:2023-12-09 06:05:27 作者:影墨第三季度工作总结范例(优秀24篇)

月工作总结可以帮助我们思考问题的根源,寻找解决问题的方法和策略。小编整理了一些适用于各行各业的月工作总结范文,希望能给大家一些灵感。

第三季度工作总结范例

20xx年第季度,在局领导的正确指导下,办公室紧紧围绕税收中心工作,结合“发展环境优化年”活动,充分发挥管理、督办协调、服务的职能作用,大力加强办公室自身建设,努力提高干部队伍素质,不断提升服务水平,为推动全局工作顺利进行奠定了良好的基础,提供了强有力的保障。

一、加强日常工作管理,保障机关正常运转。

办公室是机关运转的神经中枢,加强机关管理,确保机关正常运转,既是办公室的职责所在,也是今年办公室工作的重中之重。一是加强出勤管理。为转变机关作风,严肃上下班工作纪律,严格执行机关工作考勤制度,实行上下班签到和请、销假制度,逐月对干部职工出勤情况进行统计,通过加大出勤管理力度,工作作风有较为明显好转。二是规范公文管理。按照公文处理办法及流程要求,做好机关收文传阅、发文审核处理工作,确保公文运转协调顺畅。三是加强印章使用管理和档案管理,规范审批程序,严格印章使用管理,加强机要保密工作,确保不出差错;及时对文书档案进行了收集、整理、归档,为及时准确地查找有关资料提供了有效的依据和服务。四是加强后勤管理。制定了机关来客接待制度和车辆管理制度,在来客接待方面,坚持厉行节约的原则,在车辆管理方面,严格实行出车和修车报告制度。五是加强机关财务管理。严格执行财经纪律,对每一笔开支都严格按制度审核、签报,堵塞管理漏洞。

二、抓好重点工作开展,提升工作人员素质。

一是认真做好文秘服务。根据上级和领导要求,保质保量完成有关会议材料、汇报材料和调研材料,较好地发挥了服务决策、传达政令、推动工作的作用。二是搞好会务服务。坚持专人电话记录,按要求通知到人,制作会议标牌,打扫会议室卫生,做好会前各项准备工作,确保会议准时、顺利召开和取得应有的效果。三是优化办公环境。第三季度,办公室为夯实争创“四优”办公室取得的成果,根据州局下发的督办通报,认真查找自身问题,逐个进行修整,定期开展学习活动。五是落实安全检查,将安全检查列为工作重点,迅速整改落实反馈问题。对县局消防设施、食品卫生、票证库房、信访保密等重点部位、重点环节进行了全面检查。六是积极开展信息宣传,优化税收工作环境。在新闻宣传上,主要围绕税收中心工作,加大国税形象宣传力度,第三季度,《___日报》上稿1篇,《__日报》上稿2篇,加强内外网站建设,及时更新信息,加强网站维护,树立了良好的基层国税部门形象。

第三季度,办公室工作虽然开展顺利,但与上级要求还存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。二是工作中按部就班的较多,工作方式方法创新不够。在今后的工作中,我们将努力克服不足,发扬成绩,充分发挥办公室职能作用,不断加大工作力度,开拓创新,锐意进取,力争取得更多的成绩,作出更大的贡献。

第四季度,县局办公室要紧紧围绕全局中心工作,充分发挥自身职能作用,积极参与政务,切实管好事务,不断搞好服务,为促进分局国税事业健康发展作出积极贡献。具体来讲,主要做好以下几个方面的工作:

一、积极开展政务调研。要紧紧围绕税收中心工作和省、州局重点工作部署的落实开展政务调研,形成有情况、有分析、有建议的调研文章,起到服务决策、推动工作的作用,增强了工作的预见性、创造性。

二、认真做好信息宣传。要围绕工作中的难点问题、基层干部、社会公众和纳税人关心的热点、焦点问题,加强动态性和问题性信息报送,有针对性地加强综合性信息的报送,不断增强信息的密度和精度,力争在数量和质量有所突破。

三、加强干部队伍建设。进一步加大教育培训力度,努力提高干部队伍整体素质;认真落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究制度;深化党风廉政教育,强化“两权”监督制约,促进政风行风建设。

四、加强机关管理。进一步健全和完善各项制度,推进内部行政管理精细化,加强固定资产管理,加大车辆、水电等后勤管理力度,积极开展社会综合治理工作,确保机关安全有序、运转协调。

第三季度工作总结

今年三季度以来,在领导的正确指挥下,我行各项业务成长迅速,取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切共同,寄托全行员工理解支持,在部门员工配合尽力下,严格依照要求履行了本身的部门职责,在绩效稽核、雇用、培训、人事档案治理、岗位和机构治理等方面认真开展工作,有效地支持了我行各项业务的成长。现简要总结如下:

作为我行重点工作之一,人力资源项目关系到可否理顺鼓励约束机制,推动全行业务成长,不停以来受到行领导的高度看重。三季度是我行薪酬绩效的症结时期,是整个规划实施前的最后筹备期,直接关系到规划可否最终落地。

人力资源部也深感责任重大,期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会,尤其是对项目的核心绩效稽核规划更是按行领导层要求分手对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政治理部室重复组织讨论、收集员工看法和建议并进行整理。应该说,人力资源部做了大量工作,目的是确保绩效稽核规划可以或许顺利实施。

为满足我行业务成长必要,人力资源部先落后行了大学生新员工的雇用和部分治理、专业岗位人才的雇用。尽管雇用工作光阴跨度长,工作凉垠,涉及到宣布信息、现场报名、资格审核、组织考试、颁布结果、身体反省、解决入职等多个阶段,但通过前几回雇用工作,我部门积累了必然的经验,能实时处置惩罚雇用历程中遇到的问题,在部门员工密切共同、相互协作下较好地完成了任务,包管了雇用历程的公道、公正、公开,为我行选拔了优秀人才。

同时,我行薪酬绩效革新对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用,从雇用历程来观,新的薪酬绩效规划具有必然的市场吸引力,这将有力匆匆进我行雇用工作的开展。但也应该观到,我部门的雇用大多是聘请专业人力资源公司进行帮忙,自身的雇用程度还不敷专业,没有本身的一套科学的对人才进行辨其余措施。这是我部门在往后的雇用工作中必要增强的地方。

为积极匆匆进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才,人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出,带动我行各项业务的成长。通过这种对外雇用和对内竞聘机制,结合我行薪酬革新和专业序列治理制度,人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流念头制。使全行员工真正做到凭本事吃饭,凭才能做事。

银行业作为办事性行业对职工的培训有着很高的要求,人力资源部也不停十分看重培训工作。三季度,在人力资源部的共同组织下,我行先落后行了保险署理资格培训、银银平台业务培训、办事与治理培训、新员工集中面授等多项培训。

第三季度工作总结

第三季度,我局开展以安全专项治理隐患排查治理,要求各受监工程项目部结合工程实际开展自查自纠,现将活动开展情况总结如下:

1、绝大多数工程施工项目部能开展自查自纠,多数工程监理项目部能对施工项目部自查自纠情况进行复查,多数建设单位能对施工监理项目部活动开展情况进行评价,对检查出的隐患进行认真落实整改。

2、前期活动开展也反映出一些问题,主要表现在一些施工项目部虽能明确活动领导小组机构,仅集中时间组织有关管理人员学习,未能全员受教育,安全技术教育安全技术交底未能认真得到落实,未能为营造活动氛围结合工程实际采取相关部署措施,虽建立了隐患排查制度,但未能认真坚持落实,虽建立了应急预案,但未能组织演练,部分工程未能及时办理相关分部分项检查验收,有些部位存在高支模却熟识无睹无安全专项施工方案,一些物料提升机未办理检测验收而投入使用;有的监理项目部未能对分包单位及人员资格(尤其是建筑起重机械安拆单位)进行认真审查,未能对建筑起重机械使用情况监督检查,对危险性较大分部分项工程未能督促施工单位严格按安全专项方案实施;有的建设单位对于单独招投标项目未办理或未及时办理质量安全监督手续等。

通过三季度的检查,也充分暴露出我县各建设施工监理单位存在的一些问题:

(1)各施工现场安全隐患仍然集中在高处坠落,施工用电临边防护脚手架搭设深基坑开挖等薄弱环节,无根本性转复,安全生产形势仍然相当严峻。

(3)部分施工单位:一是部分项目经理专职安全员没有持“三类人员”考核证或项目经理证书与中标单位不符,二是施工组织设计及转向施工个案审批程序不规范,且针对性不强,甚至无施工组织设计和专项施工方案,大部分塔吊未通过相关资质单位检测合格自行投入使用等。

(4)监理单位:一是监理单位人员资格不符合要求,数量配备不足,项目总监到位率低,甚至不到位;二是大多数监理规划审批不规范,审批不具备资格并未盖法人公章,无针对性和可操作性;三是对专项施工方案审批程序不规范,审批不严格,流于形式。四是大部分监理不作为,无关键工序和关键部位旁站记录,对发现的安全隐患不提出,不下发监理通知或长期不到现场;五是监理力度弱,对施工企业整改回复复查意见不明确。

第三季度工作总结

xxxx年三季度,综合行政执法局以“百日攻坚”专项行动、偷倒垃圾专项整治、散乱污企业及非法码头整治、别墅区违法建设整治为重点,针对占道经营(夜排档)、偷倒垃圾、违法建设、违规广告、违法停车等显见性市容问题专项整治行动,取得了阶段性成效。

近期对京杭运河大桥、望虞河大桥2处桥下空间违法占用问题进行了整治,并在市、区两级整治办的见证下,按照管理权限移交至高速公路管理部门,至此,区城管部门承担的铁路(已验收)和高速公路(待验收)整治工作已全部完成。在此基础上,配xxx门强力开展非法码头整治工作,对码头内的违规乱堆放、乱占用问题进行整治,共计清理27000x米,对已整治拆除的非法码头进行复绿,目前已完成复绿面积达19100x米。

按照xx市x《关于印发文明城市创建四大专项整治行动方案的通知》(锡创文办发〔xxxx〕4号)文件精神,结合中央环保督察组相关工作要求,执法大队制定了《xx高新区(新吴区)“百日攻坚”市容环境专项整治方案》,并牵头各街道城管、交警等相关部门开展了市容环境专项整治行动,不分昼夜,全力奋战,截至目前共实施开展各类整治活动480余次,管理无证摊贩、占道经营3200余次,暂扣各类经营车辆927辆,沿街店面乱堆放整改1450余起、店外经营1510家,辖区市容环境得到有效提升。

主要对龙湖滟澜山、凤鸣山庄、清华紫光园、美新玫瑰小区等进行了集中整治和拆除,对其他违建业主起到了强有力的震慑作用。对全区1304家“散乱污”企业开展深入全面排查,建立底册,同时对存在的违法建设进行整治,目前已拆除违建320处,面积共计万x米。同时,配合黑臭河道整治工作,对泊渎河及43条支流强力开展违建拆除。

截止目前共出动执法整治人员4100人次,联合交警每周设卡2次,每次7处,共计查处车辆抛撒滴漏、偷倒垃圾等违法运输行为136起。通过在现场偷倒垃圾中查找线索及调取周边监控录像等方法,累计追踪破案16起,有效震慑了偷倒者的嚣张气焰。

第三季度工作总结

第三季度,尤其是7月、8月,对于大多数幼儿园来说,处于假期,新旧学期的交接(少数暑期不放假的幼儿园除外)。他们清闲下来,却是我们最忙碌的时候;而且在这个时候大批的幼儿园要购买大量的教材,也就是我们事业的黄金时期。9月份,幼儿园大都开学,开始了新一阶段的忙碌,我们也开始了新的工作。现在这三个月眼看就要过去了,回顾这忙碌的三个月,感慨很多。

我们目前主要使用的营销与推广的方式就是“区域活动”,经过将近一年以来多次组织这样的区域活动,经历了失败后的苦痛,迷途的惆怅,但是现在已经成为一种成熟的营销模式。所以在这个关键时期,频繁地组织大规模的区域活动是我们公司的主要工作。在7月,我们组织了沈阳、长春;济南、郑州;长沙、南昌;银川、兰州等八次区域活动。在8月,组织了合肥、徐州;太原、石家庄;昆明、南宁;福州等七次区域活动(杭州区域活动因人数不足而延迟)。9月又在氛围较好的长春、哈尔滨;银川、兰州四个城市重复组织了区域活动。我们也在探索新的营销模式,于是组织了三次中国领袖园长校长训练营暨主题课程与品牌战略研讨会,这其中就有两次在这个第三季度发生。

我虽然没有推动长沙和南昌的区域活动,但是由于杨晶老师怀孕身体不便的原因,我临时被派往长沙和南昌参与组织了长沙和南昌的区域活动。这两次区域活动,领导让我来安排会务工作等,这一切都是为了锻炼我,让我快速的成长。可是我却把工作安排得丢三落四,一塌糊涂。本来安排我进行项目介绍。可是由于我的心理等各方面的素质都很差,时间越近,心里越紧张,常常说不出一句话。即使说了,也是离题千里,无关紧要。经过长沙、南昌的区域活动,我发现自己是个粗枝大叶的人,远远没达到公司的要求;又是个临阵退缩,关键时刻掉链子的人。回来后写了深刻、细致、全面的工作总结,打印出来,时刻揣在身上,以后再做区域活动,就当宝典一样拿出来一看,就知道那个环节还没有安排到位。

南昌和长沙和区域活动最后圆满成功,这里杨晶老师和邓萌萌老师功不可没,她们以自己的实际行动告诉我们推动区域活动只要一个人就足够了;而且推动区域活动的日期也可以大大压缩,只要一周或十天时间就足够了;推动来的人数原来可以那样的多,超过二百根本不成问题。后来的9月份的四个区域活动从3号正式开始推动,10号出发,也只用了一周的时间。再次说明,一人一周推动根本不是问题。我们要向最先进的人看齐,这就对我们以后的工作、对我们的素质提出了更高的要求;我们不能达到这个要求,是迟早要被同事们在大踏步前进的时候淘汰的。

我亲自推动了徐州的区域活动并参与了合肥的区域活动。徐州区域活动只来了87人,所谓“铩羽而归”,当场落泪,和同时进行的合肥、太原、石家庄三个区域活动进行横向的比较,是应该定性为失败的。我写了一个总结,放在我的博客上,我从来不在我的私人博客上放公文(就是我所谓的官样文章),以示教训之深刻!从另一个角度看,徐州的区域活动也可以给后面的区域活动带来借鉴:徐州区域活动是我们公司第一次在省会以外的城市进行,……现在已经在除西藏拉萨外所有的省会城市进行了区域培训活动,在部分氛围比较好的省城甚至进行了两到三次甚至四次区域活动,随着我们在各个省开展活动的深入,下一步,我们也将像我们的同行前辈那样,开始关注省城以外的小区域的培训。在做这样的区域活动的时候,要以徐州为教训,通盘考虑,将尽可能多的因素考虑在内,不能贸然行事。”

我本觉得兰州9月的区域活动是必败的,最后依然以人数上的成功而告终。综合历次区域活动给我们带来的启示,我发现不可控因素太多了,不要轻易去断言活动的失败与成功,我们应该做的,只能是全力以赴!

在北京一年多来,认识了好多部队上的人,总后、二炮总医院、八一电影制片厂都有,好多人看上去像个跑腿的,一看他们配的车或者肩章才知道有几个还是大校军衔的高官。今年建军节那天又在一个会所认识了二炮四级士官汤某。我答对了“二炮”是什么意思,还主动向他请教了新疆的一些事,所以在一起聊得很投入。我现在记性很差,并不能现场记住每个人的信息。每次聚会完了,我都找到其中的一个姑娘,再问问每个人都叫什么名字,现在在那个单位,现居何职!以备下次见了能够叫出他们的名字或者职位。现在他们这个俱乐部有好多人知道了我们的公司,了解了我们的教材。作为学生家长,都想过来我们公司咨询。由于以前因为给客户发合作政策,违反了公司的相关政策,受到过批评。不知道应不应该花费时间接待这个不是园长、幼师的群体?我请示了领导,领导说“你说呢?”我才知道可以这样做!9月5号,二炮的汤士官果然来公司零售教材三套,并委托我邮寄到他老家安徽阜阳的家属手中。

安徽省教育厅下令从开始,全省幼儿园三年内不准使用任何教材,并且今年秋季将重点抓私立幼儿园。而汤汉宝孩子所在的阜阳市民族幼儿园是安徽省省级示范园,更不能使用教材。所以,他们只能是某个班以班为单位小范围内偷用。不能搞串联,一旦有人告发,后果可想而知。所以大批量的合作基本没戏,只能零售了。汤汉宝的妻子李丽丽收到三套教材后,打电话给我,会尽快让她们的小孩所在的班级的老师跟我们取得联系,定购教材,得以零售教材33套。()(这还颇有点凤阳小岗村的味道。)这件事告诉我,要广交朋友,无论何时何地,都不要忘记推销自己,推销自己背后的集团。让更多的人记住你本人,记住你身后的集团。越多越好。事业的起步,往往就是从铺摊子开始的,想方设法通过各种渠道将自己的摊子铺开,这就为后来的合作打下了良好的基础。

一段时间后,我开始负责事业五部。俗话说,只能是清楚的领导不清楚的,绝对不能是不清楚的领导清楚的。说实话,我觉得自己能力很有限,自己常常还不清楚,怎么能领导别人呢?好在一直以来,五部一直是一个人,自己领导自己。今后要努力成为榜样!

总之,在这三个月里,我深深地发现自己是个沟通能力很差的人,各方面都亟待提高的人;我得到了很好的锻炼,但是与各位同事们相比,差距还是相当大,甚至这辈子都不可能赶超他们。在有些方面只要我能做到的,比如细心、耐心这些方面,我一定力争做到最好。在自己固有的一些不足,一定要向周围的人多多学习,力争变个模样。争取跟上大伙不掉队,不断提高,争作表率。

客户资源是一个慢慢积累的过程,唯有长期坚持不懈,才能得到最终回报。要相信我们的课程是值得信赖的,像我这样沟通能力比较差,也常常有客户找上来,主动寻求合作,一个月基本上能签一单子,一年后也有十几个客户源了。所以你们更应该有信心,一定要坚持下去,相信到明年的中秋节,我们大家都会很好!

第三季度工作总结

20xx年第三季度的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益匪浅。

主要得益于以下几个方面:

首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,x主任、x主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,x主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。

所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

我们是在xx从事保安工作的,xx是一个国际化xxx台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在xx发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。

1、不受习惯思维、习惯经验的干扰。

我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。

我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。

2、思想观念上的创新。

我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。

3、在工作方法上创新。

工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和x学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。

上半年我们之所以能在xx大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:

1、由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐。

2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。

3、工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。

即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让xx领导满意,让来xx的国内外领导、客商,顾客满意。

第三季度工作总结

时间飞速流逝,转眼间第三季度即将过去,本季度与前两季度相比又有不一般的感想与收获。这一季度来,我在乡党委、政府的正确领导下,以“服从安排,立足基层,磨练自己”为宗旨。9月份乡政府安排我住进了芒宽乡吾来村委会。主要任务是负责吾来村业务工作和协助吾来村两位领导(支书兼主任、副支书)做好村级各项工作和日常事物。在此期间得到了各级领导的指导和帮助,无论是上级安排的任务,还是村民要求的帮助,都能顺利完成。这一季度来,尽管在工作和学习生活中遇到了些困难,但在自己的不懈努力和各级领导的指导下,我逐渐适应了新的工作。吾来村是我一个全新锻炼自己和提高自己的舞台,在这里我思想上得到了提高,工作能力也在不断进步,现将本季度工作学习情况小结如下:

一个季度来,我认真遵守村规章制度,遵纪守法,廉洁自律,尽职尽责,求真务实。作为最基层的干部,我深感自己的责任的重大,一定要通过全面深刻学习,贯彻落实好。积极参加乡、村组织的学习和会议,不断提高自己的理论水平、业务水平、业务技能和协调能力。积极学习“三农”问题,为我村经济发展和社会主义新农村建设作出自己的贡献。

以“老百姓得实惠,志愿者长才干”为信念,热情服务,切实为老百姓干实事,干好事。这一次我服务的对象是老实本分,朴素善良的农民叔叔、啊姨们。为尽快熟悉身边的人和事,尽快走上新工作的轨道,首先要报有虚心求教的态度,向村里的两位领导学习,向有经验的老同志学习,向周边朋友学习。积极主动了解我村取得的成绩和存在的问题。与村领导及同事们一同探讨和摸索一条村民增收、社会稳定,村民安居乐业的新路子。一个季度来,在乡党委、政府的正确领导下,在村领导的耐心指导下,通过不断学习,不断努力,我圆满的完成了自己的本职工作。

一是对全村经济、人口生产生活、生活习俗、民族文化和社会治安等有了一个全面的了解;二是初步掌握了村业务工作;三是走组入户动员宣传香料烟种植,在我村领导和各小组组长的共同努力下,最终完成了乡下达的种植面积不少于90%的种植面积任务;四是动员农户参加新型农村合作医疗;五是进一步推进我村民主法治示范村建设,切实推行民主法治进程,主动排查调处我村矛盾纠纷;六是认真填报我村乡土人才登记表和审批表;七是推进我村林改进程,通过宣传动员,摸底调查和综合分析,制定我村林改实施方案。在这里工作的每一天,我觉得既充实又快乐。

我从农村走进大学,又从大学走入农村,面对这不同经济实力,不同民族文化与习俗的异地他乡,在开展各种工作中也曾遇到束手无策。因此,我时刻提醒自己提高自身全面素质的重要性。一是继续保持每天抽出时间读书的好习惯,广泛学习书中的知识。二是向社会学习,社会是一本读不完也读不透的大书,步入社会才发现要学的知识与技能数不胜数,三是向村民学习,学习他们勤劳朴素、善良纯朴。四是向实践学习,把自己所学的理论知识运用到实践中,在实践中总结经验,弥补不足。

做为一名志愿者和一名最基层的村干部,我充分认识到提高自己思想道德修养和人格品质的重要性,做到乐于奉献,清正廉洁。工作中恪守职责,求真务实,为我村的发展作出应有的贡献。

一个季度来,我在乡领导,村领导和同事们的帮助和支持下取得了一定成绩,自己的思想得到了升华,个人品质得到了净化,工作干劲也足,但还存在不少问题:农村工作琐碎涣散,自己的服务还不够耐心和热情,自己的农村工作经验不够全面,工作方式不够成熟。今后我将把学习并努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

(一)加强政治理论学习,提高自己的思想政治修养。

(二)不断加强学习,全面提高自己。全面扎实地学习村里的各项工作,特别是业务工作,使每一次工作任务保时、保质、保量、圆满完成。

克服心浮气燥,平心静气的完成各项工作任务,耐心且热情的帮助村民办事。

第三季度工作总结范例

9月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的第四季度即将临近。可以说,第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作。

(一)在第三季度里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

(二)注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目标。

(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢bprt项目、天净矿热炉项目,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严重,企业也是在观望投资环境,等待投资机会,所以跟踪的项目工作都没有进展。

(二)乌海周边的水泥行业严重过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。

(三)通过长_公司介绍,认识__钢铁煤化公司的__(老板的弟弟)及集团的董事长_总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪种模式没定下来,要继续加强工作。

三、主要经验和收获。

在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持销售原则,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与客户的交流,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规反省,不断的提高自己的思想认识和知识水平。

(二)经过这样紧张有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出这一季度,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(三)在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

(四)在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

(五)回顾这一季度自己的工作情况,扪心自问,在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。

第三季度工作总结范例

20xx年第三季度已告一段落,第四季度已经来临,现将第三季度的安全生产工作做如下总结:

1、建立建全各项安全生产制度。按照股份公司的考核要求,依据国家安全生产的规范化标准,建立和完善了各项安全管理制度,并将具体情况以表格的形式进行登记。

2、强化了隐患的检查和整改。本季度共检查发现安全隐患二十多项,经各部门的大力配合,对各项隐患进行了逐条的监督整改,整改率达到了99%。同时加强了对老厂区的检查整改力度,对老厂区的消防设施进行了整修,道路上的药渣和樟树根进行了清理,并完善了老厂区了的管理制度,使老厂区的危险系数大大降低。

3、在各主要部位张贴了各种消防宣传画,使员工在潜移默化中掌握各种消防知识。

4、利用宣传栏进行了各种安全知识的宣传,营造了一个学习各种安全知识的环境。

5、把各种安全知识、消防知识、各种危机时刻的疏散和逃生知识、地震知识等编入员工手册,使员工在不知不觉中掌握了各种安全知识技能。

小结:从第三季度的“安全生产”工作来看,在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,在第四季度将协同消防部门开展消防演练和疏散演练,并继续开展设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行和营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。

第三季度工作总结

今年三季度,xx花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作x稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结:

2、对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统;进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。

3、公司领导的大力支持下,申报了安全文明标兵小区,接待了领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作。

xx花园第三季度经营收入总额为xxxxx元,其中管理费收入为xxxxx元,每月x均收入在xxxx元左右,收缴率达99、8%以上。停车场第三季度收入总额为xxxx元,每月x均收入为xxx元,会所第三季度的经营收入总额为xxx元,每月x均为xxx元。

今年计划支出总额为xxxxx元,实际支出总额为xxx元,超支xxx元,亏损主要原因为:2号楼、幼儿园的接管问题一直未得到解决,已售出停车场未收到管理费;今年因"创优"及"创安全文明小区"工作,完善及改造了部分设施;业委会的开支去年未列入经营计划。

第三季度工作总结范例

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20xx年开年以来,在区委、区政府的坚强领导下,我局紧紧围绕“生态城区,现代成华”的发展定位,坚持以生态建设统领环境保护各项工作,充分利用“北改”契机,加快推进生态城区建设,一季度各项工作顺利推进。现将工作情况报告如下:

一是制定了20xx年全区生态建设。

工作计划。

拟订了生态建设工作专项目标生态人居环境建设、绿色生态网络建设和生态文化建设有序推进。二是编制《成华区生态城区建设三年行动计划》从“山、水、田、林、路、园、景”七个方面入手策划、包装、推进一批具有鲜明成华特色的生态项目。三是成立局“北改”工作领导小组编制完成了《成华区北部城区改造生态建设规划》初稿并通过专家组和区规划局评审。四是开辟“北改”工程项目“绿色审批”通道完成“北改”工程项目环评审批14项总投资67.85亿元。

(一)持续改善大气环境质量。1-3月,我区空气质量优良70天,污染21天,优良率为76.9%,较去年同期污染天数减少4天,空气质量优良率上升4.7个百分点。一是严格大气监测子站管理,加大对理工大学、熊猫基地周边的扬尘整治力度,加强建筑工地监管和道路洒水降尘,净化子站周边环境。二是加大机动车尾气污染整治力度,全面实施国家环保标志管理,全区45家加油站油气治理工作已全面展开。三是继续实施三环路内居民户清洁能源改造,加强对燃煤反弹的监督执法。四是做好年初多雾季节特殊时段的大气污染联防联控,启动大气。

应急预案。

4次,一季度共出动大气巡查执法人员360余人次,车辆60余台次。

(二)合力推进区域水质提升。1—2月,我区主要河道出境断面水质明显改善。东风渠稳定达标,沙河出境断面1月份氨氮浓度比去年同期下降81%,达到考核标准;2月份比去年同期下降11%,出境断面超标。一是严厉查处超标排放和违法排污行为,一季度共出动执法人员160余人次,车辆76台次,对河道沿岸的工业企业、饮食服务业和建筑工地进行专项整治。二是完成了区域内黑臭水体的全面排查,并将排查出的134个排污口按责分治。三是结合市政府办公厅《关于实行主要河道跨界断面水质超标资金扣缴制度的通知》要求,拟订了《关于进一步加强被考核河道水污染治理工作的意见》,牵头协调全区水环境综合治理工作。四是加强东风渠、沙河出境断面和沙河8条支流的水质监测工作,为科学治理提供数据支撑。五是配合做好市自来水二、五厂取水口上移工作,坚持每月两次的水源保护地巡查工作。

根据市、区两级政府签订的总量减排目标。

责任书。

要求,拟订全区总量减排目标任务分解方案,加快收集减排项目,明确工作责任,确保完成全年减排工作目标。

一是开展环保执法专项行动,出动执法人员210余人次,对涉重金属、污水处理厂、危化品企业和危险废物等情况进行检查,维护区域环境秩序和安全。二是提升环境突发事件应急处置能力,强化对重点区域、重要流域和重大节点的预警管理,组织开展重金属企业突发环境事件应急演练。

一是严格环境准入审批。严格执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度,并将严格审批与支持重点项目建设相结合,开辟重点项目“环保绿色通道”,确保重点项目按时开工和投产。一季度完成建设项目环境影响评价审批65项,总投资148亿元。

二是加大环境监管力度。开展环保执法专项行动,重点加强对“北改”区域、重要流域和重大污染源的监管,通过电台、网络等媒体主动问政于民,畅通群众环保诉求渠道,强化信访处理,严厉打击环保违法行为。

一季度处理各类信访113件,办结率100%。

三是提高环境监测水平。加强河道出境断面水质、大气环境空气质量和重点污染源的监督性监测,积极开展委托监测和仲裁监测,及时反映全区环境状况。一季度共提供监测报告161份,监测数1962个。

第三季度工作总结

20xx年第三季度车间预处理工段进行大检修,更换了减压塔和新加工艺管线和设备等,现场工作量较大,外来施工人员较多,给车间安全管理工作带来了巨大的考验,车间根据此情况加大现场作业的管理,严格审核各项作业票落实情况,将安全责任分配到每个员工,在大家共同努力下实现了检修期间0起事故的目标。第三季度车间实现了第二季度所制定的员工受教育率为100%、隐患整改率为95%以上、重大人身伤害事故控制在0起、重大设备设备事故控制在0起的目标。现将本季度工作做以下总结:

1、严格要求,做好新员工二、三级安全教育。

通过车间教育,让新员工树立安全意识,掌握安全常识,对车间生产特点及安全设施有一个全面了解,使新员工能够形成安全意识。在班组里,车间实现师傅带徒弟的制度,让老员工手把手的教新员工操作技能及积攒的各项经验,有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。通过以上方法的实施,保证了他们安全上岗。三季度车间共计培训11名新员工,直至现在无一起因新员工操作失误而引起的事故。

2、抓好日常教育工作。

(1)由车间主任组织学习事故案例共计8个班次,由班组组织安全知识培训每个班共计6学时,关于安全每日一题共计18道,对事业部下发的两起安全事故案例进行了学习。

(2)8月27日车间组织一次安全考试,考试对象为各班倒班人员及班长,除请假及替班人员共47人参加考试,合格率为100%,参加考试人员共计32人,考试及格率100%。车间预计在9月22日组织一次安全考试,因参加考试人员为64人,实际参加考试47人,考试合格率97.87%。

1、加强现场管理及安全监察工作。车间不定时对现场进行安全检查该季度,考核15次共计298分,奖励5次共计216分。

2、由车间组织安全检查共5次,4项综合检查,1项电气专项检查,共计查出隐患41项,整改35项,整改率为85.37%。

3、安康杯十个一活动的完成,并且将该活动使用内容进行整理总结上交于安环部。

由车间组织于8月31日在装置现场举办了一次事故演练活动,并且邀请了安环部对本次演练进行指导。活动演练内容根据车间重大危险源事故预案编制的f-1501加热炉炉管破裂着火事故,通过这次演练充分反映出了班组从在的不足之处和今后需要整改的地方,并且由车间主任组成评审小组,对每个班演练的活动进行了深刻的评价,为今后快速有效处理事故奠定了坚实的基础,也此通过这次活动检验了员工处理事故的能力和各班长的组织能力,起到了锻炼队伍,强化认识的作用,并且车间今后每个月最少组织一次事故预案演练,以此达到持续有效的训练效果。

1、更换灭火器共20台,更换破损消防箱30个,更换容易破碎的消防箱玻璃门共计40个。

2、8月份车间对到期的27台安全阀进行校验,现除了v-1606v-xx01t-1504台因手阀内漏无法拆除的3台安全阀,其余24台全部校验完毕并且投用。未校3台安全阀预计10月份装置停工后拆除进行效验。

3、9月4日对装置共计61台可燃(有毒)气体测爆仪进行效验,其中12台不合格,已经报于仪表车间准备配件采购回来进行更换。

4、对装置所有消防井盖加提手,便于紧急情况下能够快速打开井盖。

1、8月15日和9月17日车间组织各班班长及安全员对本车间绿化区进行检查评比,主要对各班树木成活率、绿化地面除草及绿化设施的维护情况等进行了评比,通过这两次检查,车间绿化带有了明显改善,并且车间将此检查持续化,每月15日进行检查评比。

2、对压缩机北侧大门的绿化水管进行地埋,三号泵房南面草坪路面进行硬化。

3、严格控制工艺指标减少工业污水的排放量,避免对环境的污染。

1、仍有个别人违章违纪,不按照规定佩戴劳动防护用品。

2、安全标准工作各项班组检查台账设施情况不是很好。

3、员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司、车间的角度,想到全公司的利益,大局的利益。

4、缺乏设备检查后反馈机制及对整改情况的监督、复查。

5、部分人员工作不积极,技术水平不高,学习能力差,处理问题能力有待提高。

6、班组安全活动只是注重形式、走过场,没有达到原有的目的。

1、要加强业务、专业知识的`学习和教育,提高其业务技术水平,做到不盲目检修,逐步减少设备及人身安全事故的发生。

2、加强责任心教育,是广大员工有大局意识、责任意识。

3、加强设备管理,加大漏点及岗位现场处罚力度。

4、加大现场、设备检查力度,建立良好的反馈及落实机制,并加大对违反劳动纪律的处罚。

5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

6、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度,减少设备的跑冒滴漏。

7、车间加强监督管理,加大处罚力度。

1、做好入冬前的防冻排凝工作,以免影响装置在冬季时正常运行。

2、继续抓好第四季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。

3、监督各班实实在在落实好各项安全标准化工作。

4、积极参加公司及车间组织的每次检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事。

5、继续做好大、中、小修及各项目的技改、扩建、技改现场安全管理工作和风险分析的管理,落实各项安全措施,预防各类事故的发生。

6、继续做好隐患排查及整改工作。

1、员工受教育率为100%;

2、隐患整改率为96%以上;

3、重大人身伤害事故控制在0起;

5、重大设备设备事故控制在0起。

焦油加氢(1)车间。

20xx年9月23日。

第三季度工作总结

20xx年第xx季度,在局领导的正确指导下,办公室紧紧围绕税收中心工作,结合“发展环境优化年”活动,充分发挥管理、督办协调、服务的职能作用,大力加强办公室自身建设,努力提高干部队伍素质,不断提升服务水平,为推动全局工作顺利进行奠定了良好的基础,提供了强有力的保障。

办公室是机关运转的神经中枢,加强机关管理,确保机关正常运转,既是办公室的职责所在,也是今年办公室工作的重中之重。一是加强出勤管理。为转变机关作风,严肃上下班工作纪律,严格执行机关工作考勤制度,实行上下班签到和请、销假制度,逐月对干部职工出勤情况进行统计,通过加大出勤管理力度,工作作风有较为明显好转。二是规范公文管理。按照公文处理办法及流程要求,做好机关收文传阅、发文审核处理工作,确保公文运转协调顺畅。三是加强印章使用管理和档案管理,规范审批程序,严格印章使用管理,确保不出差错;及时对文书档案进行了收集、整理、归档,为及时准确地查找有关资料提供了有效的依据和服务。四是加强后勤管理。制定了机关来客接待制度和车辆管理制度,在来客接待方面,坚持厉行节约的原则,在车辆管理方面,严格实行出车和修车报告制度。五是加强机关财务管理。严格执行财经纪律,对每一笔开支都严格按制度审核、签报,堵塞管理漏洞。

一是认真做好文秘服务。根据上级和领导要求,保质保量完成有关会议材料、汇报材料和调研材料,较好地发挥了服务决策、传达政令、推动工作的作用。二是搞好会务服务。坚持专人电话记录,按要求通知到人,制作会议标牌,打扫会议室卫生,做好会前各项准备工作,确保会议准时、顺利召开和取得应有的效果。三是优化办公环境。第三季度,办公室为夯实争创“四优”办公室取得的成果,根据州局下发的督办通报,认真查找自身问题,逐个进行修整,定期开展学习活动。五是落实安全检查,将安全检查列为工作重点,迅速整改落实反馈问题。对县局消防设施、食品卫生、票证库房、信访保密等重点部位、重点环节进行了全面检查。六是积极开展信息宣传,优化税收工作环境。在新闻宣传上,主要围绕税收中心工作,加大国税形象宣传力度,第三季度,《xxx日报》上稿1篇,《xx日报》上稿2篇,加强内外网站建设,及时更新信息,加强网站维护,树立了良好的`基层国税部门形象。

第三季度,办公室工作虽然开展顺利,但与上级要求还存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。二是工作中按部就班的较多,工作方式方法创新不够。在今后的工作中,我们将努力克服不足,发扬成绩,充分发挥办公室职能作用,不断加大工作力度,开拓创新,锐意进取,力争取得更多的成绩,作出更大的贡献。

第四季度,县局办公室要紧紧围绕全局中心工作,充分发挥自身职能作用,积极参与政务,切实管好事务,不断搞好服务,为促进分局国税事业健康发展作出积极贡献。具体来讲,主要做好以下几个方面的工作:

一、积极开展政务调研。要紧紧围绕税收中心工作和省、州局重点工作部署的落实开展政务调研,形成有情况、有分析、有建议的调研文章,起到服务决策、推动工作的作用,增强了工作的预见性、创造性。

二、认真做好信息宣传。要围绕工作中的难点问题、基层干部、社会公众和纳税人关心的热点、焦点问题,加强动态性和问题性信息报送,有针对性地加强综合性信息的报送,不断增强信息的密度和精度,力争在数量和质量有所突破。

三、加强干部队伍建设。进一步加大教育培训力度,努力提高干部队伍整体素质;认真落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究制度;深化党风廉政教育,强化“两权”监督制约,促进政风行风建设。

四、加强机关管理。进一步健全和完善各项制度,推进内部行政管理精细化,加强固定资产管理,加大车辆、水电等后勤管理力度,积极开展社会综合治理工作,确保机关安全有序、运转协调。

第三季度工作总结

20xx年第三季度也已经过去了,在本季度中,我积极完成上级交给的任务,与团队成员配合默契,融入团队,认真学习,攻克难关,让自己更进一步。

在x月份,我们去xxx医院实地了解了一下医院现有的业务流程,了解了现有xxx电子病历系统xxx医院使用情况。

2、急诊病人:病人检伤,挂号,病人看诊,急诊医生开立检验/检查医嘱,病人检验检测,病人复诊,开立药品医嘱,病人收费,取药等流程。

3、医院病人:预约住院预分配床位,病人预付费,病人入院护士分配床位,主治医生书写入院记录,病程记录,开立医嘱等业务。对我们在以后的系统开发中有很大的帮助。

第三季度工作总结

那曲市热源厂20xx年第三季度在市容委的领导下较好的完成了夏季各项运行设备维修调试工作以及本年度供暖前的准备工作,厂内休假人员已全部回到工作岗位,正式开始工作。在各车间班组努力下完成了各车间、各换热站的设备维修调试工作,已做好本年度各项供暖工作准备。总体运行x稳,未发生任何安全生产事故,具体工作情况及发现问题如下:

2厂内情况。

锅炉车间。

更换2#锅炉分煤器减速机,除渣机捞渣池盖板制作并安装,锅炉x台以及下渣口加固,割除锅炉炼仓拉筋,蓄水池阀门需要增加的爬梯已制作并安装完成。烘炉与煮炉工作进行顺利,各项设备已正常运行。

脱硫除尘车间。

更换5组布袋除尘气动阀,脱硫阀门法兰已加固。整体试运行过程中,各项设备运行正常,已为正式点炉工作做好准备。

上煤除渣车间。

22米电子皮带秤电源箱更换位置,更换第一段大倾角压辊轴承除渣皮带安装完毕,并已进行试运行;波动筛减速机安装并调试完毕;地坑排水管改造完成;煤棚卸煤工作正常进行,现已进场煤炭吨,煤棚护栏以及照明改造工作已完成,同时新砌筑2座电缆沟检查井。除渣车改造完成,各项设备已正常运行。

办公室。

组织召开各周生产例会,并对会议内容进行了详细的记录。撰写了每周工作简报进行了总结。对新入职员工进行了入职登记与安全培训,对于辞职员工进行信息登记和工资结算,拟定了6、7、8月份员工工资表以及伙食补助并已上报。

实验室。

按照要求,每天对进场煤样进行实验,各项指标均向市容委领导上报。填写实验室实验记录,对原始记录进行了统计说明,能严格控制燃煤、锅炉水质、添加药品的质量。

1、市容委采购的部分备品备件未到厂,有些工作无法正常进行,影响后期供暖进度。

2、供暖费收取工作进行中,部分事宜需要市容委协调解决。

3、部分供暖单位因院内给排水施工、暖气片保护不善等原因损坏供热管线,无法正常进行供暖工作。

4、部分劳保用品库存不足,需在正式供暖前配备齐全。

1、正式开始本年度供暖工作,发现问题及时处理,保证本年度供暖工作的正常运行。

2、发放员工20xx年6、7、8月份员工工资。

3、继续推进供暖费收取工作。

4、整理出完备的各项规章制度以及各员工岗位职责与操作规程。

5、煤炭进厂工作继续进行。

第三季度工作总结

一是组织领导到位。明确要求单位主要负责同志负总责,将这项工作紧紧抓在手上,带头做好各自联系户工作,亲自督促检查,亲自推动落实,并安排专人负责,集中精力抓好这项工作,形成了层层抓落实、人人抓帮扶的领导体制和工作网络,保证行动健康有序、扎实有效开展。

二是舆论宣传到位。自从行动开始以后,联户领导高度重视宣传工作,紧贴白家咀村的实际,以《金川区联村联户为民富民行动宣传手册》为主,积极宣传有关“三农”的一系列政策措施,开展“联村联户、为民富民”行动的意义、目的和主要任务。

动员会之后各部门、单位都按照区委的安排迅速行动,突出领导带头“早”、行动速度“快”、调研走访“实”等措施进村入户察访民情,掀起了联村联户为民富民行动的热潮。各联户领导深入到各自的联系户与特困群众促膝交谈共谋发展。领导干部身体力行率先垂范,第一时间深入到特困群众家中走访调研,为全体干部职工开展联村联户为民富民行动起了很好的带头作用形成了“领导带班子班子带干部”的良好风气。同时,按照双联办印制的《贫困村调查表》和《贫困户调查表》,通过座谈、走访、调研,全面了解农村政策落实和民生改善等方面的问题。通过调研广大干部深刻认识到目前制约贫困村和特困户发展的瓶颈。

各联户领导根据调研走访情况,先后制定了联系村和联系户的帮扶计划并开展了切实的帮扶活动。

一是送政策理清发展思路。通过面对面宣讲等形式在田间地头、群众炕头,积极宣传各项强农惠农富民政策,把党在农村的各项方针政策向群众讲清、讲透、讲明白让群众真正明白了政策有哪些、自己能够享受哪些。

二是送温暖尽力帮扶群众。联户领导走访期间,针对群众缺化肥、缺资金的困难,想群众之所想、帮群众之所需,为白家咀村3户救助户帮扶现金1200元和慰问品。

联村联户为民富民行动开展以来,各帮扶干部进村入户、走访调研竭力帮扶群众并提出了一些切合实际的帮扶思路、措施和计划,群众对致富的信心更加足了。各干部在行动中,积极宣讲国家的强农惠农富农政策,与群众一起学技术、想办法、谋发展,通过算账对比提出了许多具有针对性和建设性的意见建议,激发了群众脱贫致富的信心和热情。在联村联户为民富民行动中,广大干部深入基层、深入群众、深入实际变被动服务为主动服务,变群众上访为干部下访,使广大干部特别是年轻干部,深切地感知到了群众的疾苦,体会到了群众的艰难,密切了同群众的感情。

在下段工作中,我们着重要在以下几个方面下力气去抓。一是抓调研。在进一步吃透村情民意上下功夫,有针对性的制定好联系帮扶的工作目标和措施。二是抓结合。在进一步使“双联”行动同各项农村工作的互相促进上下功夫,使“双联”行动同农村重点工作在实现同一目标的背景下共同促进。三是抓督查。在进一步落实双联行动各项工作要求上下功夫,务求使这项行动切实取得实效。四是抓典型。在发现真帮实扶的人和事上,在好的发展思路、举措并大力宣传上下功夫,切实营造典型引路、示范带动的好机制。

第三季度工作总结

转眼间我已经完成了第三季度的保险销售工作,在这段时间里由于市场行情的问题导致工作进展并不大,得益于部门领导的帮助让我很重视客户开发工作的完成,毕竟想要在保险销售工作中取得绩效自然得要懂得拓展市场才行,即便有着困难也要加以克服才能够获得客户的好感,现根据这一季度的销售状况进行以下工作总结。

1、重视保险业务的办理从而为客户提供更好的服务,我明白保险工作的收益往往与自身的努力存在着很大联系,因此我在这一季度中能够认真办理好保险公司的各项业务,由于我对业务知识较为熟悉的缘故从而很少出现差错,只不过为了提升自身的服务性导致我加强了这方面的学习,毕竟在同行竞争激烈的情况下只能从细节方面入手从而赢得客户的好感,这需要我在工作中能够审视自身的不足并多学习保险业务方面的知识,仅仅满足于现状的话并不能够为自己带来更多的收益,所以我得为集体的发展着想并认真做好自身的保险销售工作才行。

2、提升拜访量并在客户开发方面有所成就,由于市场行情不好的缘故导致第三季度的保险业务很难推销出去,这便需要主动拜访客户并以此来提升保险公司的效益,虽然过程较为艰辛却通过拜访方面的努力获得了客户的认同,而且相对于电话中被客户误认为是骗子来说上门拜访显然更有诚意,重要的是以往电话沟通的方式往往很容易被客户挂断从而让人感到无可奈何,但拜访的过程中由于做了充分的准备从而往往能够获得客户的认可,因此在下一季度应该在这方面的工作中多努力从而创造更多的效益。

3、做好保险业务的市场调查以便于收集客户对公司的建议,为了拓展市场自然得要理解客户对保险业务的需求才行,无论是客户认为哪种保险业务比较重要还是更为熟悉哪些类型都是我们需要关心的问题,事实上通过调查不难发现大部分客户只对市场上的部分主流业务比较熟悉,这也导致保险公司员工推销新型业务的时候往往被当做骗子,所以要加强保险业务知识的宣传并向客户进行科普才行,只有让他们了解到不同业务的用处才会前来进行办理。

虽然通过第三季度的努力取得不少成就却也不会感到自满,接下来我应该将精力放在下一季度的保险工作中去并争取做得更好,我会严格遵守部门规定并通过努力为保险公司的发展带来更多效益。

第三季度工作总结

今年以来,我局公路养护工作按照市局20xx年公路养护目标和要求,以提高养护质量为宗旨,统筹兼顾,科学养护,使干线公路始终处于良好的服务状态。为加强国庆、全运期间安全工作,我科积极、全力落实市局下发的《关于加强国庆、全运期间安全监管的通知》,坚决服从石局长的管理,积极听从局长的号令,全力以赴做好公路保障及安全稳定工作,确保我辖区内国省干线公路安全畅通。

1、积极、努力为“国庆节、全运会”提供安全通行保障。

为及时、有效做好“十一”及全运期间生产工作,我局把“迎国庆、保全运”作为一项重大的政治任务来抓,结合我局的养护实际工作情况,我科特制定“迎国庆、保全运”养护安全生产应急预案。根据交通部对7〃15事故的通报,我局就省厅下发的《关于进一步加强桥梁养护管理的通知》做了详细、周密、谨慎的贯彻和落实,具体措施:大桥、危窄桥实行24小时巡查看护,签订责任书,落实责任人;危窄桥梁严格执行省局“四个一”制度监管,采取相应的管制及检测措施;对所有桥梁定期进行技术检测,建立完整的管理档案资料,落实桥梁管理人员和监管人员;建立桥梁断交等影响公路畅通突发事件的应急救援并实施演练;桥梁各种警示标志、指示标牌醒目齐全。

2、完成养护工程量。

挖补方面:线完成215(二灰碎石、灰土、油层),s315线完成920(油层)。

局封方面:线完成2800路树补植方面:线完成507棵(速生柳),s246线完成700棵(白蜡及香花槐)。

处理水毁:10650m3。

3、坚持不懈抓好日常养护工作。

按照“德州公路365天不变样”的要求,以路面为中心,我们加大了日常养护力度:

一是按照标准对国道205线、省道246线、省道315线路基进行了加固,对路肩、绿化平台、边沟、护坡道进行了整修。做到路基常年无缺口、路肩常年无反坡。

二是对穿村路段硬边沟进行了维修、清理、疏通。

三是对g205线、s246线、s315线路面病害进行了及时处治,做到沥青路面常年无坑槽。

四是对所有桥梁、涵洞进行了调查。对损坏的桥栏杆、桥面坑槽进行了及时修复,对危桥进行了及时维护,设置了安全和警示标志。对排水涵、桥面泄水孔进行疏通。

五是对沿线设施里程碑、百米桩、示警柱缺损的进行了补设和更换,并对各种标志进行了刷新。

六是加强路面清扫日常保洁工作。对路面、路肩杂物、垃圾、堆积物及时进行了清理。

4、打赢了防治美国白蛾的阶段攻坚战。

今年我局高度重视防治美国白蛾工作,根据实际情况制定了实施方案,并投入了大量人力、财力、物力。专门成立美国白蛾防治工作领导小组,成立防治专业队伍,形成了全局人人防白蛾的统一战线。积极筹措资金,为打赢防治美国白蛾攻坚战提供财力保障。投入资金3万余元,购买了高压喷雾器、高枝剪等大批物资,切实为打赢防治美国白蛾攻坚战提供物力保障。根据实施方案,我局具体采取了剪除网幕、人工捕捉成虫、人工摘除卵块、捕杀蛹、树木喷雾等方法进行综合防治,通过全体人员的努力,在我局管辖的范围内,无大面积白蛾灾害发生,成功的完成该季度的防治白蛾任务,取得了阶段性的胜利。

5、积极做好防汛工作,确保公路畅通。

为特别做好“国庆节、全运会”期间的防汛工作,按照市局关于搞好今年防汛工作的要求,结合我局的实际情况,特制定了防汛方案。成立了以分管领导为组长的领导小组,把防汛工作列入重中之重来抓,准备了编织袋、沙子、木桩、石头等充足的防汛物资,成立了以王银磊同志为队长的30人抢险突击队,一旦发生险情做到招之即来,来之能战,战之能胜,确保公路畅通。

6、积极强化落实“五大养护工程”,成效显著。

继续落实“五大养护工程”,努力做到路面整洁、路基标准、标志标线齐全醒目、沿线设施规范完好,在公路绿化方面协调美观,沿路环境规范整洁,凸显了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防护设施,达到日常维护及时,标志、标线、安全设施齐全,保障车辆安全通行,赢得了领导和广大群众的好评。在公路养护方面,加强公路日常养护管理,加大公路巡查力度,及时处理病害,提供了一个良好的公路运行环境。加强养护管理人员业务培训,在平时不断创新,提高养护质量,大力推进养护信息化建设,加大软硬件投入,基本实现养护管理现代化、信息化。

7、深化养护机制改革。

今年我局在去年的基础上,继续推行了养护企业化运作。对养护人员实行了竞争上岗和合同管理,对各公路站推行了定额养护和计量支付,根据各公路站养护里程多少,难易程度大小进行养护投资,一月一计划,一月一验收,一月一支付。各公路站根据每人的劳动情况按照多劳多得的原则进行分配。我局在深化养护机制改革的同时,积极为养护走向市场作准备:

二是抓紧申办养护资质,为养护走向市场取得通行证。

8、加强养护机械化,提高公路养护水平。

近几年来,公路养护工程逐步实现了机械化,提高了养护施工的质量,使施工效率不断的提高。局领导对我局的养护工作也十分重视,在局领导的大力支持下,养护的机械化程度进一步得到了加强。

在这三个季度的养护工作中,我们虽然做了一些工作,取得了一点成绩,但离实际的养护工作要求还相差很远,还存在着问题和不足:一是养护人员年龄偏大,文化层次低,整体素质有待于进一步提高,市场竞争力不强。二是预防性养护滞后,路面保洁不彻底。我们决心在以后养护工作中积极努力,克服不足,把工作做好。

1、继续加强日常养护管理。

继续加大养护投入,加强预防性养护措施,深化“德州公路365天不变样”内涵,努力实现从被动养护到预防性养护的彻底转变,进一步由经验性养护到科学性养护的转变。

2、严格、有效加强桥梁管理。

严格执行、落实市局下发的《关于国庆及全运期间德州市干线公路桥梁值守的通知》,确保国庆及全运期间德州市干线公路桥梁的安全运营,加强桥梁的病害标识和日常保洁工作,及时清理伸缩缝和泄水孔,维护桥梁构件功能完好;按照规定按时进行桥梁经常检查,及时发现问题并上报,做好记录并存档。

我坚信:在市局的大力支持和带领下,在我局领导的殷切关怀下,养护科有能力、有信心、有目标把我局的养护工作做得更好。

第三季度工作总结

今年以,我镇高度重视清水工程工作,加大清水工程整治力度,不遗余力地搞好清水工程,真正实施“水清、岸绿、景美”的目标,我镇清水工程三季度结合我镇的目标计划,狠抓清水工程长效管理工作,认真组织开展工作。

1、广泛进行宣传、继续营造氛围。

在推进清水工程长效管理工作中,我们加强对广大村(居)民进行水生态环境保护的引导,营造全民关心、支持、参与水环境管理的良好氛围。镇清水办利用宣传车在全镇范围内进行流动宣传,各村利用广播、宣传橱窗、墙体标语、横幅标语、村规民约、公开信、保洁员面对面宣传等多种形式,大力宣传清水工程的重大意义,做到群众100%知晓,自觉改变随处乱丢乱倒垃圾,在河坡上堆积杂物、草堆、废弃物,在河坡上种植、搭建等不良习惯,并主动参与保护生活环境和清水工程建设。

2、逐项推进、冲刺三季度,全面巩固清水工程。

1在全镇18个村全部通过县清水工程达标村验收并顺利通过县清水办的推磨拉网式第三次摘牌活动后,我镇大力组织人员进行集中清理河道,将日常清理与集中清理有机结合迎接县清水办三季度考核。

2对全镇范围内的死沟呆塘进行逐一清理,能够恢复生态蓄水功能的加以改造,已经丧失功能的组织填埋,进行平整种植,力争恢复小城镇生态“海绵体”。

全镇范围内对鱼网鱼簖清理以及三、四级河道与一、二级河道设置拦截网,有效维护河段生态环境,改善河道水环境。

4畜禽粪便清运体系进入常态化管理阶段,自主消化与合作社清运相结合,基本做到畜禽粪便无直排、外溢等现象。

落实河道管理“河长制”。建立固定的办公场所并配置办公设施;实行河道清淤疏、浚拆坝桥(函)工程,畅通水系活水;将河道管护牌全部更新为河长制公示牌,逐级落实河长制。

3、领导重视,组织有力。

健全组织,层层发动。8月11日,我镇召开全面推行“河长制”工作交接会。对前期一、二、三、四级河道巡视情况进行通报和整改任务交办,统一思想,动员部署,明确各项具体政策、措施和任务要求,每月巡查并形成字、影像记录。

4、着重以河养河、实施生态保洁。

我镇在今年年初就围绕以河养河工作专门出台工作意见,各村都按照工作要求对宜养河道适时、适量放养鱼苗,实施生态保洁;对不宜养鱼河道,逐条制定整治方案,落实整改措施,整治到位后及时放养鱼苗,实施生态保洁。

组织学习市、县农村环境“四位一体”长效管理办法,加强管控,推近农村环境长效管理工作健康有序开展。根据县清水工程办的统一要求,我镇落实了清水工程信息管理员,据实统计各河道基本信息资料,做到“一河一档”“一河一长”“一河一员”“一河一策”,并在规定的时点完成了镇村管理系统基本资料录入工作。加大对电捕鱼违法行为的打击力度,除了安排各村组织人员自我排查,积极鼓励群众发现情况及时举报,我镇也安排相关人员实行三班倒的巡查制度,在重点区域和非重点区域同时开展整治,做到发现一起严惩一起,达到震慑效果。

5、建立清运体系、狠抓污染治理。

为了更好的做好畜禽粪便的综合治理工作,我镇整合农村畜禽粪便收集队伍,建立市场化畜禽粪便清运体系,做到定人员、定区域、定责任、定报酬,将责任分解落实到人,对全镇畜禽粪便清运实施有偿服务。组织对畜禽养殖户的基础数据进行核实登记。由各村组织村干部逐户上门核实,如实反映养殖户实际养殖情况、畜禽生产设施情况、畜禽粪池建设使用、畜禽粪便清运市场化运作情况(含自我消化自行清运的养殖户情况),各村要对核实的内容重新录入刷新,统一上传至清水办畜禽养殖户信息数据系统。

6、依法加强监管、加大查处力度。

严格执行畜禽养殖业环境准入制度。凡新建、扩建规模化畜禽养殖场,严格执行环境影响评价和审批制度。加大畜禽养殖业环境监管力度,将养殖户纳入日常监管范围,采取专项督查、动态监管和联合执法等多种方式,确保养殖户治污设施正常有效运行。依法严厉查处畜禽养殖户各种环境违法行为,加大处罚的力度,提高违法成本;各职能部门各司其职,分工协作,充分发挥职能作用,共同推进畜禽养殖污染治理工作。

7、严格督查考核、确保管理效果。

清水工程启动以,镇清水办督查人员起早贪黑,全身心投入到清水工程督查工作中,所发现的问题都以交办单或限期整改的书面通知要求整改单位在规定时间内整改到位。对督查员交办未能限期整改到位的事项,由清水办统一汇总,下发限期整改通知书,还未能整改的,交由镇纪委就责任人进行谈话;清水工程考核严格按照制定的考核办法每月进行,考核结果上报镇主要负责人,并在公示栏、简报上进行公示。

1对已经放养鱼苗的河道,督促各村进行合理有效的管理。对不宜放养鱼苗的河道制定整治方案进行整改。

2继续推进畜禽粪便市场化清运工作。

根据实施方案,组织人员继续对死沟呆塘进行生态化管理。

4组织各职能部门增加督查频率,加大考核力度。

区(镇)分管领导:

第三季度工作总结

1、安全绩效:三季度公司杜绝了各类事故的发生,确保了安全生产。

2、安全检查:三季度公司共组织了安全检查24次,共查出各类隐患问题146条。整改隐患143条,整改率达到了98。对查出的较大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都及时停止作业,限期整改,公司并到期复查。

3、安全罚款:对较大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司文件规定当即进行了处罚,共计罚款3200元。

4、7月和8月开展“三大行动”专项检查12次。5、8月份顺利通过省局组织的安全培训执法大检查。

公司的安全工作始终坚持以安全监管为中心,以防治瓦斯、防治水为重点,以安全质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。

1、认真做好重要时段的安全生产工作。

抓好了各煤矿“双抢”、“中元节”、中秋节期间的安全管理和各项安全措施的落实工作,做到任务明确,责任到人,措施到位。对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了农忙、节日期间我公司的安全生产。2、开展安全活动,促进安全生产。

按照公司年初的安排和部署,三季度深入开展了《巩固上半年的安全生产成果,打好三季度安全生产主攻战》的安全竞赛活动,成立了活动领导小组,有活动主题、竞赛目标、严明要求。各矿都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动均取得了完满成功,达到了预定目标,为四季度安全工作打下了良好的基础。

根据市局“三大行动”实施方案,7月和8月为全面整治阶段。7月和8月是正值高温、主汛期,为进一步加强煤矿安全生产,杜绝事故的发生,按照查大隐患、防大事故的要求,公司全面排查治理了各矿井安全隐患。宏威煤矿、杉桥煤矿也各自对照方案,按照市局制定的企业8个自检表进行了查漏补缺,自我验收。

3、认真开展安全检查和隐患整改工作。

主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查24次,共查出各类隐患问题146条,整改隐患143条,整改率达到了98。对有安全威胁的采掘工作面当场停止作业,采取措施处理隐患。7月10日公司在宏威煤矿安全检查时,发现-270水平采煤一队工程质量差,乱采乱挖,控顶距远,立即停止了作业;9月22日公司在杉桥煤矿安全检查时,发现-220水平北八石门上平巷掘进未进行探放水工作,责令立即停止作业。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,三季度共查处“三违”人员6人,罚款3200元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

4、强化安全培训,提高全员安全素质。

7月底,公司按照上级要求,成立了安全培训管理科,制定了安全培训规章制度和20xx年度安全教育培训计划。

(3)8月5-8日杉桥煤矿安全副矿长、宏威煤矿防突副矿长二人在长沙安培中心听取日本专家讲课。

5、加强应急管理,提高矿井抗灾害能力

对和防范煤矿安全生产事故风险和事故灾难的能力,保障企业员工和公众的生命安全,有效地控制和处理煤矿事故,最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失。公司在8月和9月已编制了《衡阳市龙翔矿业管理有限公司煤矿综合应急预案编制指南》、《衡阳市龙翔矿业管理有限公司煤矿火灾事故应急救援预案编制指南》、《衡阳市龙翔矿业管理有限公司煤矿水灾应急预案编制指南》。

三季度,公司安全工作整体形势比较平稳,职工的安全素质和安全意识也较高,各矿确保了安全生产,为四季度打下了良好的基础。但在安全生产过程中也暴露了一些问题,存在很多薄弱环节和不安全因素。

1、工程质量低劣。

宏威煤矿的-270水平采煤一队、-250水平采煤二队、杉桥煤矿的-220水平北八石门煤巷掘进工作面工程质量和顶板管理离安全质量标准化标准还有很大的差距。掘进巷道存在支距超远、材质过小、空棚空帮、背帮背顶不严等问题;作业规程不能执行到位;现场工程质量管理不严。

2、瓦斯管理不到位。

(1)瓦斯管理机构虽然建立了但还不健全,未配齐相关专业人员。

(2)矿井瓦斯检查员数量配备不足,队伍老化,不能满足要求。有突出危险的采掘工作面和瓦斯涌出量较大、变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。

(3)个别瓦斯检查员责任性不强,携带不合格瓦检仪下井,存在出早班、空班漏检、弄虚作假的现象。

(4)甲烷传感器数量不足,作业地点未按要求悬挂,不能有效监控瓦斯变化情况。

(5)瓦斯超限现象偶尔发生,极个别工作面存在瓦斯超限作业的现象。

(6)井下个别工作面存在微风、不合理串联风冒险作业的现象。

(7)未严格执行“一炮三检”制度和盲巷管理检查制度。

(8)班组长以上管理人员未全部携带便携式瓦检仪下井。

3、瓦斯抽采、防突措施未落实到位。

(1)宏威煤矿虽有瓦斯抽采系统,但抽放钻场设计不合理,钻孔施工不合要求,抽采不正常、不达标。

(2)宏威煤矿未建立瓦斯抽采和防突专业工程队伍,具体负责矿井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。

(3)宏威煤矿二个“四位一体”的综合防突措施未到位。预测预报不及时,效果检验不规范,煤掘工作面未实行放出班炮还在使用手镐落煤作业。

4、“六大系统”不够完善。

(1)宏威、杉桥二个生产矿井虽装备了安全监控系统,但未成立专门的监控管理队伍,监控设备没有专人维护。监控系统的管理制度不健全,相关的图纸、资料不齐,系统的安装、使用和管理不符合规定。

(2)传感器种类不全、数量不足或悬挂位置不合理。

(3)安全监控设备未按照规定定期进行调试、校正,井下传感器

发生故障未及时得到处理。

(4)井下读卡器分布太少,人员定位系统不能监控井下作业人员的分布情况。

(5)杉桥煤矿避难硐室还在建设中,通讯联络系统、压风自救系统、供水施救系统“三条生命线”未真正按照要求缚设至工作面。有的工作面风、水管无风无水,只用于摆设。

5、隐患排查治理不够重视。

(1)对工作面一般隐患没有当班及时处理,仍至遗留几个班,给安全生产带来隐患。

(2)对上级、公司安全检查提出的隐患整改有的是一拖再拖,隐患整改力度不大,不及时、不彻底。

(3)对一些重大安全隐患没有制定可行措施,安排专人把关整改。

6、职工违章现象严重。

(1)宏威煤矿井下部分职工上班打赤膊,自救器不随身携带;职工出班时挤抢人车,人车严重超员;职工离岗现象普遍。

(2)杉桥煤矿井下部分职工上班打赤膊,自救器不随身携带;井下放炮未执行“一炮三检”和三人连锁放炮制;放炮母线明接头、裸露现象严重。

第三季度工作总结

20__年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感受。我是20__年4月30日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车学问也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在很多问题,工作方法也存在很多薄弱之处。但回望过去,呈现将来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:

1、销售任务完成状况。

1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,x21台,占轿车部总数的18%。

2)、结合总办销售工作支配,每位员工轮番到__飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。

1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要特别感谢他们俩人在工作上对我的关心。我在接触汽车销售时,对汽车学问和销售学问特别缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正由于有了他们在销售技巧、谈判工作中的关心,还有前期这些阅历做铺垫,所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。

2)职业心态的调整。

销售员的一天应当从清晨睁开第一眼开头,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

5)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。访问,对客户做到每周至少三次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。

6)自己工作中的不足:

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并主动学习、请教老销售员业务学问,尽快提高自己的销售技能。

公司在进展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的进展方向,才能充分溶入到公司的进展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

首先,从理念上:我应当和公司保持全都的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,帮助公司促进企业文化方面的建设。

其次,业务上:了解客户的资料务、爱好爱好、家庭状况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时把握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。

最终我盼望第4季度公司的业绩更加辉煌!

第三季度工作总结

进入三季度以来,气温逐渐升高,生产进入最艰难时期,但在公司领导的高度重视下,通过全体员工的共同努力,顺利完成了各项工作任务。

一、随着市场调节的步伐,供求关系发生明显变化,销售行情有所好转,这为公司争创业绩提供了良好的契机。为了更好地适应市场需求,公司特搭建物流平台,组建物流车队,来更好地服务客户需求,提升市场竞争力,从而获取最大效益。同时,在日常的生产过程中狠抓安全生产管理工作,以及形成产供销一体化经营管理模式。

其一、大宗原辅材料供应充足,质量比较稳定,价格平稳。对仓库管理系统erp编码进一步细化完善。

其二、生产方面不断克服困难,解决产品包装破损问题,有序推进安全达标工作。

其三、产品销售中纯碱价格有所波动(1565元/吨),而氯化铵价格坚挺,一度上涨至目前942元/吨,使得本季度公司盈利2273万元的好成绩,彻底改善了经济效益,为完成总公司下达给我们的年度指标做出应有的贡献。

二、为了逐步完善薪资制度,提升员工的收入,改善员工的生活条件,公司行政会议决定对现有薪资标准进行调整,增加岗位津贴,暂施行全员岗位工资制度。并召开公司职工一届二次代表大会,对其审议通过,并附带员工守则、奖惩条例等文件出台,充分调动员工的积极能动性,规范员工行为,增强责任感。

三、为了加强骨干力量建设,提升公司综合实力,班组长培训班正式开始,标志着一个新型管理团队即将诞生。

四、让全公司翘首以待的迁建项目已进入到实质性的启动阶段,完成了项目总图的初步设计以及对其进行完善。四个工艺包及配套空分boo项目开标,其中煤气化工艺及设备已进行商务、技术谈判并签订专利转让合同。通过了《新建危险化学品生产、储存工程项目安全审查批准及审查意见》。

三季度我们做了大量工作,取得了很不错的成绩,有些补充工作还在完善,并且也在为四季度打好基础做铺垫。

第三季度工作总结

在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将本年第x季度的整体工作情况总结汇报如下:

根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。

档案管理工作,是集团三令五申需要所有职员非常重视的`工作,集团专门组织各公司档案负责人对xx、xx等公司的档案管理进行学习,并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下,对历年档案进行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管理正规化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,及时借阅、及时归还,不让公司的档案丢失和损坏。

我严格的要求自己,做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的物品,遵照公司物资管理规定,货比三家的去挑选既实际又实用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清楚,件件细致。

按照国家工商部门的规定,定期对xx和xx的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年x月份主要是对xx的房地产开发资质的延期,按照市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以出现了种.种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通,还借助了同事的帮助,最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。

1、做好各项协助工作:积极参加集团,公司组织的各项活动和培训,协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。

2、在办公室日常接待及接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决,维护公司形象。

在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。

我相信在领导的正确指导下,我将以更好的姿态,迎接来年的挑战。在此,再次感谢各位领导对我的工作的支持,感谢各位同事的倾心帮助。

第三季度工作总结

20xx年是**行发展的关键性一年。伴随着股份制改革的持续深入,宏观金融形势也日趋复杂,同业竞争愈发激烈……正是在这样的局面下,****支行全体员工团结一致,奋力拼搏,在20xx年第三季度的各项存款、贷款、中间业务、拨备前利润分别达到***亿元、***亿元、***万元、***万元,存款总量由6月末落后*行****万元,至9月末反超**万元*。各项存款、贷款、中间业务总量*排名第一,完成夺取区域内主流银行地位的既定任务。

(一)各项存款持续增长。

截止9月末,各项存款余额**亿元,其中储蓄存款**亿元,对公存款**亿元。存款余额较年初净增**万元,同比增加**亿元,完成计划任务的***%,超过*行**个百分点,超过*行**个百分点,市场份额**%,升至第一。全行员工团结一致,加强贵宾客户的营销,有针对性地提出揽储计划。仅仅一个月就将市场份额提高**%,相比年初更是提高了**%。从结构分析,储蓄存款余额***亿元,较年初增长***万元,较去年同期增长了***万元,占存款总额的***%。

(二)贷款增长情况。

至九月底,支行各项贷款余额***亿元,不良贷款余额为*万元,仅占总额的**%。我行贷款份额的市场占比为**%,远远超过*行的***%,继续保持了区域内贷款份额第一的地位,有力地支持了本地区的经济建设。

(三)财务收支情况。

1、三季度,实现营业收入***万元,同比增收***万元,其中,利息收入***万元(含应收利息增加的**万元),同比增收***万元,手续费收入***万元,同比增收**万元。

2、各项支出**万元,同比增加了**万元。其中人员费用支出**万元(含工资*万元),同比增支**万元;业务管理费支出**万元,同比增支**万元;营业税金及附加支出***万元,同比增支**万元。

(四)中间业务情况。

三季度支行中间业务累计收入***万元,计划完成率***%,市场排名跃升至第一。相比6月末,中间收入净增**万元,计划完成率提高了***%。可喜可贺。从结构上看,三季度银行卡业务收入**万元,代理保险业务**万元,其他收入**万元。

2、我行存贷总量波动频繁,流动性强,没有形成稳定的客户;。

5、从数字上看,由于本行成立不久,各项业务发展迅速,故费用增幅较大。但我行将严格控制费用开支,对会计核算工作常抓不懈。按照市分行会计工作规范化的要求,对会计核算工作认真加以整改、规范。严格执行年初制定的费用开支计划,费用指标控制在计划之内。

3、积极抓好中间业务,在进一步保持银行卡业务收入稳步增长的前提下,重点攻关代理保险业务,加强与证券、保险公司的配合,推动三方存管、代理基金、保险和理财业务营销。向优质客户和潜在客户群推销保险产品,开发新的收入领域,拓展收入渠道。

4、严格执行内控制度,强化监督机制。在搞好直接经营效益的同时,控制费用支出,力争让财务收支达到了开源节流的目的。

5、进一步提升网点服务水平、服务效率与基础管理,务必使之与业务高速发展相适应。须加强临柜柜员业务技能培训,强化主动服务意识,落实相关岗位职责,积极开展内部服务明星、个人先进评选等活动,将优质服务持之以恒地贯穿于业务发展之中。

6、加强组织学习相关制度要求和考核标准,通过规章制度的再学习、业务技能的再培训,使员工融会贯通各项制度,明白制度控制的实质风险点,保证各项业务持续有序发展。坚决杜绝因管理缺失使业务操作风险评价点上升的可能。切实为业务经营提供有力的支撑和保障,真正实现全行业务健康、可持续发展。

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