公司是一个有组织的集体，它具有明确的组织结构和管理体系。以下是小编为大家整理的公司变革管理经验分享，希望能给大家应对变革挑战的思路和方法。
董事长公司年会精彩讲话稿
尊敬的各位来宾、各位员工:。
大家好！
“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人--致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候！
这天，我们以无比喜悦的情绪，在那里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的xx年而庆贺;是为充满生机与期望的xx年而祝福。
回首往事，点滴精彩。xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
所以，大家需要把新的一年看成是新的`起点、新的任务和新的'挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我期望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！
最后，祝大家春节快乐，猪年吉祥，万事如意！
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、完美的明天而干杯！
公司年会董事长精彩讲话稿
大家晚上好!
首先请允许我以最真诚的方式对大家说声：“辛苦了”!
律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx，今天我们欢聚一堂，共迎新春佳节，共谋美好明天。值此新春到来之际，我谨代表荆州天颐总经办向全体努力进取和勤奋工作的同仁，向关心和支持我们工作的社会各界致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭幸福，万事如意!
岁月不居，天道酬勤。刚刚过去的20xx年，是极不平凡的一年。一年来，在公司各部门密切配合和全体员工的共同努力下,公司销售部全年销售整车712台，售后部维修结算台次2997台的好成绩。在这些成绩的背后我们各部门都充满了酸甜苦辣，我们的销售部在销售很淡的夏季顶着40度的高温去巡展，先后进行了、松滋、石首等地巡展和各媒体单位组织的大型车展，回来带回的不仅是喜人的订单更是我们东风悦达起亚的品牌精神。20xx年我们陆续成功上市了k5/k2/k3，尤其在k3上市发布会当天仅用2个小时成功签单三十余台。之所以取得这些成绩，绝不是一种巧合，这背后与我们销售团队的努力分不开。公司售后部围绕“始于客户追求、终于客户满意”这一宗旨，前台接待做到了客户管理的细化、专业培训的强化、维修接待的细节化。车间师傅不管炎热还是寒冬为了客户早点拿到维修车辆，经常加班到深夜。
通过围绕东风悦达起亚“顾客满意年”战略，持续为客户提供悉心服务，提供上门服务十余次。市场部一年来大力度的进行了品牌宣传和市场推广，对各大车展进行了执行规划和实施、展厅布置和重大活动进行了策划和执行。行政部一年来加强基础管理，创造了良好工作环境;加强了服务，树立良好风气;员工礼仪行为规范和人力资源管理工作等方面有了很大改善。财务部围绕销售和售后不但能够做好日常的整车收款、售后维修结算收款、成本费用核算以及日常经营的财务收支和管理工作，也很好的维系了公司内部和外部的财税关系。精品部的同仁们战高温斗严寒，放弃吃饭休息时间对车辆进行精品安装，让车辆有了最高性价比、品牌定位综合提升。
一系列的成绩，既是鼓励，也是鞭策，激励着我们不断超越、迎接挑战，永创新的高峰。这些令人欣喜和振奋的`成绩证明：公司董事会的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的公司新形象。在这里，更感谢一年来全体员工的不懈努力!
面对20xx年良好的运营状况，我们应该有清醒的认识和更为远大的目标——创一流品牌，争行业先锋。展望20xx年，是充满希望和期待的一年，新的机遇，带来新的希望;新的目标，成就新的辉煌;新的历程，承载着荆州天颐伟大的梦想。让我们在新的一年里，紧紧围绕“1000台”的销售目标、”500万”的售后产值，解放思想，转变观念，以超常规的方式实现公司的跨越式发展;让我们以一流的经营业绩、一流的管理和一流的服务，只有卓越的企业才能产生优秀的企业文化，优秀的企业文化将成就伟大的企业，让我们携起手来，以主人翁的姿态，用我们的辛勤汗水和聪明才智，把荆州天颐做大做强，为实现公司销售目标和售后目标及企业的宏伟愿望作出积极的贡献!
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!传承我们优秀的企业文化，通过全体同仁的努力，我们坚信：荆州天颐定会迎来更加辉煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!
公司董事长演讲稿
大家新年好!
首先，对前来参加我司迎春酒会的领导和朋友表示热烈欢迎和衷心感谢!值此辞旧迎新之际，我谨代表粤美特集团董事会，向各位领导、各位同事、各位朋友致以节日的问候和新年的祝福，祝愿大家在新的一年里身体健康，事业兴旺。
回首激越澎湃的，我们无比欣慰，无比自豪。
20，公司在全体员工的共同努力下，都圆满完成了年初的目标任务，实现了历史性的突破。
我们衷心感谢各位同事万众一心、团结拼搏!在过去的一年当中大家都任劳任怨、兢兢业业，付出了很多汗水，也取得了不错的成绩，为粤美特的迅速发展贡献了自己的力量。
没有你们辛勤工作的汗水我们不会在激烈的市场竞争当中走到今天。
我们感谢社会各界和各级政府的关心和支持，使我们企业在发展过程中少走弯路，不走弯路;让我们牢记肩负的企业使命和社会责任，脚踏实地、诚信经营，从而取得长足的进步和稳健的发展。
春光融融、惠风和畅，展望新的一年，我们信心满怀、激-情澎湃，迎接新的挑战。
我希望公司提高员工的福利待遇、多尽社会责任，同时希望我们所有员工在今后的工作当中，继续保持良好势头并发扬传承下去。
为家庭、为企业、为社会多做一些力所能及的工作和事情，团结一致，求真务实，为公司谱写新的辉煌篇章!
最后，我提议：让我们共同举杯，
为粤美特的.明天。
为我们共同的未来。
为各位朋友的身体健康、工作顺利、生活愉快、万事如意，
干杯!
公司年会董事长演讲稿
换句话说：
稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?
关于20xx年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。
主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。
企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。
明阳天下会议服务公司。
目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!
20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么?春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论，由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。
不久前在上清华emba学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。
我问xx先生民企与国企相比有哪些不足?李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。
民营企业生存发展确实不容易。人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。因此，陪伴就是一种力量!正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的.保健品行业生存并发展了18年的奇迹。
xxxx服务公司，茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。
谢谢大家。
董事长公司年会精彩讲话稿
优秀作文推荐！xx的家人们:。
大家好!
首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始，又到了我们过去，展望未来的时候。过去的xxxx年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造红阳品牌形象。
xxxx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的'配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。
xxxx年，xx上下要团结一心，迎接挑战;xxxx年，xx全体员工要蓄势待发，开创新局面!最后，祝大家在新的一年里:身体健康，合家欢乐，心想事成。谢谢大家!
公司年会董事长精彩讲话稿
尊敬的董事长;尊敬的xx及xx各位同仁、朋友们：
大家晚上好!
马年功成，吉羊开泰;今天我们欢聚一堂，举杯共庆;在此，我谨代表公司管理层向积极进取、勤奋工作的全体员工以及你们的家属，表示衷心的感谢和崇高的敬意!祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、万事如意!
过去的20xx年。市场竞争不断白热化，各种成本不断增高，公司所处的传统电子加工产业面临重大生存抉择;感谢我们的'团队，大家面对困难，群策群力，愈挫愈勇。在全体同仁的共同努力下，我们顺利完成全年各项工作任务，取得良好成果。
展望20xx年，市场竞争愈加激烈，我们面临巨大的挑战，但是，风险总是与机遇并存，我们必须拔人一筹，保持领先;在座的各级管理层都要通过不断调整来适应发展的需要，我们要认真学习，不断提高个人素质，不断提高专业水平。不仅仅是自己，还要表率于自己的团队，敢当先锋。
20xx年，是持续推进公司产业调整、产品升级的关键之年。我们应有更清醒的认识和更远大的目标，要以发展先进的产品优势、领先的技术方案、良好的成本控制、快速的出货能力为导向，立足于当前公司经营的实际情况，从全局的角度分析宏观形势、行业发展的内在规律，努力实现“改善体制，提升效能，持续推进，加快转型”的工作目标!
“春帘卷雪呈春意，美酒盈杯祝丰年”!新的一年，让我们一起乘风破浪，谱写企业新的篇章!
最后，再次祝愿大家身体健康，工作顺利，阖家幸福!
谢谢大家!
公司董事长演讲稿
20xx年，我在集团公司的正确领导下，在兄弟部门和同事们的支持帮助下，按照年初总体工作部署和目标计划任务要求，以科学发展观为指导，认真执行集团公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据集团公司的安排和要求，就自己今年的工作情况向集团公司报告如下，如有不当，请批评指正：
一、学习理论，提高政治思想觉悟。
今年来，特别是担任集团公司领导以来，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党章，学习十七大和十七届三中、四中全会精神，学习党风廉政建设的各项规定，用党的理论武装自己的头脑，提高政治思想觉悟，在思想上与集团公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集团公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。
二、学习文化，提高业务工作水平。
我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外，重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识，还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、开拓创新，努力完成各项工作任务。
今年以来，我按照集团公司的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面，齐心协力、努力破解难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为公司进一步发展夯实了基础。
1、公司经营基本情况。
截止12月，总销量：铁路运量完成xxx万吨，共xxxx车，与相比减少xx%;销售收入xx亿元，与08年相比减少xx%;利润总额xxxx万元，与08年相比减少xx%;调运量xxx万吨;重点合同兑现率xx%;全年无任何安全责任事故;获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。
2、分析市场形势，优化经营发展策略。
20，受全球金融危机和国内经济增速减缓影响，煤炭市场低迷，局部地区供大于求;受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响，导致公司煤炭销售难度增加，铁路运量与计划进度有一定差距，九、十、十一三个月的发运量屡创新低，使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势，我们冷静分析，理清思路，积极应对，认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化，坚持以市场为导向，合理市场布局，制定了积极稳妥的销售策略，及时调整客户结构，强化质量管理，坚持诚信经营，提高服务质量，严格控制成本，紧紧围绕“增效”开展工作，逐步提高企业抵抗风险的能力，在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。
3、顺应铁路形势，突破运输瓶颈，多渠道提高运量。
面对铁路运输“瓶颈”的客观现实，我带领公司领导层积极应对，多方面采取措施，进一步加强与铁路部门联系沟通，了解铁路运力配置信息，科学安排铁路运输计划，努力协调铁路运输计划审批、兑现工作，保证了我公司计划及时获批和兑现率。同时，我还与客户积极沟通，根据铁路流向，安排报请车;在社会资源方面，部分客户在运力兑现上有自己的优势，我充分发挥这些客户的资源，彼此建立业务合作关系，争取条多渠道提高公司发运量，顺利完成外运任务。
4、提升服务意识，建立灵活务实的营销策略。
在煤炭营销全面市场化的形势下，年，我以现代营销理念为指导，以产品为前提，以市场为导向，以用户为归宿，建立以品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系，不断完善服务内容，提高服务水平，通过研究用户，重视客户资源，重视客户意见，尽最大限度地满足用户需求，强化售前、售中、售后服务，保证合同兑现，以优质的服务，通过较高的客户满意度和客户保持率，与几家大客户保持长期稳定的供求关系。同时，切实抓好煤炭质量、煤炭价格管理，促进公司工作的全面发展。
5、树立安全意识，加强发运安全保障工作，
为保证发运安全，我认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全意识教育，建立《安全管理制度》和《安全操作规程》，落实安全责任制;逐一排查、整改不安全隐患;签订《安全责任书》和《装车安全考核标准》，做到时时讲安全，天天查安全，确保了发运工作安全有序，不出任何安全事故。
6、加强财务管理，提高经济效益。
2014年，财务管理全面实现电算化，通过抓费用预算控制，形成“集中财务，分级控制，全面预算、责任会计”的财务管理体系;通过加强费用考核工作，坚持“算、控、降”的三字原则;通过与榆林地区税务部门的沟通协调，共为公司节约税款630多万元;这些工作的有效开展，使公司财务管理迈上了新的水平。
7、实施绩效考核，提高工作效率。
为提高员工工作效率，提升业务和工作技能，加强各部门内部合作与协助，增加员工凝聚力，为聘用、奖惩、职位变动提供重要参考依据，保证公司各项工作目标按计划完成，对《绩效考核办法》进行重新修订，做到坚持以经济效益为中心，坚持客观公正、实事求是、效益优先、绩效挂钩原则，按照“日常管理标准化，考核管理精细化”的要求，提高公司科学管理水平。
8、推进企业文化建设，增强企业凝聚力。
以人才兴企为目的，以强化管理为依托，以制度建设为内容，坚持以人为本，着眼于内提素质、外塑形象，适应煤炭运销市场竞争需要，我们大力推进企业文化建设，增强企业凝聚力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球比赛等文体活动，丰富职工的业余文化生活，展示红石峡人团结拼搏、奋发进取的良好精神面貌。
以上成绩的取得，虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗，但归根结底是集团公司的正确领导，是集团公司对我的信任与支持。在此，我表示衷心的感谢。
四、加强党风廉政建设，做到廉洁自律。
努力提高自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教育公司其他干部也要做到廉洁自律。2014年，我公司执行廉洁自律情况良好，没有发生违纪违规现象。
五、存在的不足问题。
1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些知识，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。
2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。
3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切，有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求意见听取建议少。
六、今后的努力方向。
一要勤奋学习，提高思想认识。作为一名领导干部，我要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项工作。
二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真工作，努力把工作做完做好。
三要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的贡献。
我的述职报告完了，谢谢大家!
3.总经理个人的工作总结。
7.总经理个人季度工作总结。
集团公司董事长新年致辞演讲稿
各级领导、各界朋友、各合作伙伴、广大用户们：
金鸡报晓，万象呈祥，新的一年又开始了，时间的延伸，象征着追求的永远、永远……。
时间代表着金钱，也代表着价值，所以，人们珍惜时间，更珍惜着这代表价值和她的时间内涵。一个人如果对追求没有价值，其生命就失去存在的意义，时间也如过客，没了留恋，更没了价值的存在。奉献生命，留住时间，就是奉献生命产出的价值，时间对生命才显得了重要，生命就有了存在着的意义和延伸。感谢xx的每个员工，在匆忙的时间里，为xx和自己生命的意义创造着价值和奉献。
企业是个生命体，企业的生存同样来自于对时间和社会所做出的价值和奉献。
企业最基本的价值在于对市场价值而满足于消费者，如果一个企业不能提供消费价值和社会价值，她也失去了存在着的意义。企业失败最重要的原因，在于它失去价值或不能再创造社会价值，价值链形成本身就是企业品牌的延伸，并构成了企业的核心，我们没有理由不去珍惜她、呵护她。
xx是个大家庭，我们的兄弟姐妹很多很多，在时间的流逝中，我们并肩共同创造着和谐的情感交汇，共同演奏着“明天会更好”的大合唱。
留住宝贵的时间，创造个人和社会的价值，我们的生命和企业的生命就有了存在着的意义，就有了企业存在着的时间价值，就有了“永远的xx人，永远的xx企业”的实质。
努力吧！我的兄弟姐妹们！
董事长介绍公司精彩讲话
尊敬的孙会长，各位领导，专家，学者，亲爱的会员，各位朋友们，大家好!!!
我叫任恒天。我是国家纺织面料馆o2o电商事业部的ceo，中纺通网络科技公司的董事长。
首先感谢会议主办方，谢谢你们提供了这么豪华的场地，还要感谢大会筹备组，你们这些老板们在百忙中，积极的参与，使得本次大会如此圆满。
相信很多人想知道，怎么是我来当电商部的总经理?我解释下，去年快年底的时候，一个很要好的朋友说她在做纺织品互联网，和北大方正合作的，我教他们要怎么做，大老板当时就决定，给我多少股份，给我多少年薪，强力邀请让我加入。我虽然很感兴趣，还是决定先了解下，在当时，我就有了这么一个想法，这个事情，一定要依靠国家面料馆，才真正做的起来，于是，也有幸是国家面料馆的会员单位，和面料馆的王总建立了联系。但随着我对该公司的更深一步的了解，这里我就不细说了，结果是我失望的放弃了。
今年3月份的某个上午，领导来柯桥的时候，十几分钟的会谈，很愉快，就决定下来了，这个事情，我来做。当然，这里到我真正的任命下来，二个多月的时间，我一直在努力，策划这个事业计划，而书芳也一直在力荐。
所以，最后特别感谢付主任，王书芳王总的信任和支持，让我有机会在台上演讲，并在台下可以实现自己的事业理想!谢谢!(鞠躬)我要向大家演讲分享的主题是:用中纺通o2o.垂直模式颠覆性改变纺织贸易。介绍o2o电商事业部和中纺通为什么做，做什么，要怎么做,来详细介绍中纺通，这个世界纺织服装供应链，垂直专业电商服务平台。
在演讲分享之前，我先问下，大家知道什么叫o2o吗?etooffline.线上到线下。
o大款以每月2万的价格包养女大学生b，b女生竟每月从包养费中拿出1万包养适龄男学生c(b2c)，c男觉得不平衡，每月花5千包养起o小女生，o小女生发现自己是这条生物链的最底端后，很不爽，直接微信了o大款，于是两人踢了b和c,砍掉中间，直接交易，每月8千元成交。
这就是o2o电商事业部的事情.砍掉中间，直接交易。
好!回到主题，我想问下在座的各位纺织、服装的大佬们，老板们，你们生意好吗?
谢谢!
你们苦吗。
有没有觉得遇到瓶颈，苦到甚至想逃避想放弃?
好，你有没有发现，我们的企业，过去发生过大大小小的让我们痛苦的事情，身边听到看到发生的：被骗的，跑路的，倒闭的,甚至坐牢的....太多太多各种各样的事情，让我们去交学费，去学会成长，因为没人教我们要怎么做，什么都要自己去磕磕碰碰的走。
有没有发现，我们走到现在，几乎是全能的了?从买机器设备，到招人，管人，用人，原材料采购，开发，工艺，技术，政府，银行，资金，业务，质量，检验，三陪，公关，国内贸易，国外贸易，回收货款，有些企业家甚至是工人，管家，消防队员。。。
我作为二十多年的纺织从业者，从二十多年前的印花工厂，一直做实业，办工厂，搞纺织品开发，国内贸易和国外贸易。
我在阿里巴巴还没改为1688之前，我就已经是会员，那时候是作为一个企业网站，在宣传的，也曾经是中国供应商的金品诚企会员，会费，什么p4p，购买关键词排名等，光一年交给阿里的就要二十多万，还不算一个5-6个人的团队的工资、费用，有段时间每天给他们打鸡血，拍照，上传，一天到晚什么rfq，询盘，电子邮件什么的，个个忙的焦头烂额。
曾经有段时间，我们在1688上的时尚女装绣花印花，每个关键词都出现在首页，阿里巴巴首次线上转线下的展会，在萧山白马湖展览中心的，我还是发起人，策划人。
那么，我们在网上真的做到生意了吗?达到我们要的目的了吗?
我是已经停掉了，连二万九千八的中供普通会员都不做了，原因你们懂的。因为我是商人，付出和得到不成比例，不划算，所以我停掉了。
花这么多的精力，养这么多的人力，费那么多的钱，难道只是为了几个样品单吗?
这里可能有些在座的可能听不下去了，我们网上做的很好啊，那我只能说，你做的是标品，你们的图片，文字，描述的能力太好了，客户一看就清楚，就能下单。
而我们的纺织品，尤其的面料，是非标品!
客户在没看到，摸到样品之前，是不会下单的，!在没来亲眼看过你的工厂，公司，和与你聊过之前，感觉到你有实力能力做好之前，客户是不会下单的!所以，大额订单也不会在线上成交的。
如今，纺织的互联网被这些不懂的人玩死了，这个瓶颈突破不了!因为什么?我们在座的各位，应该对电话号簿，也就是电话黄页不陌生吧?我也在电话黄页上花几千元登过广告，义乌市下骆宅印花厂竭诚欢迎你的惠顾。。哈哈!
那现在你还能看到电话号码本吗?
不!为什么，因为现在有互联网了。
你有没有发现，其实，什么找布类app啊，也只是在做电话黄页的事情，只不过，有些人是要专门的做一本给卖布的看，给做服装的买家看，说到底，想在这几万亿里分一杯羹，为资本运作搞点噱头而已。互联网+这个词，也是被这些人玩坏了，真正想为纺织行业做些事情，真正能为广大从业者做点改变的，反而遇到了怀疑，不信任和阻力。
我们做实体的更难，开门市部的请举手示意下?好，谢谢。
业务员难招，难养，为什么，因为业务太辛苦，太难了。门市租金贵，费用开支高，，，痛苦!
服装品牌工厂，设计师的请举下手示意下，好吗?谢谢!
面料辅料难找吗?难吗?是的，难!跑柯桥，跑广州，跑国外，跑各种展会，找到了，工厂不配合，货不对路，有些还要带款提货，还要来烦你们。。本来，你可以安安静静的做你擅长的设计，开发，销售，品牌推广，却要扯这些怎么也弄不清楚的事情。
作为老板的你，也只能因为太烦，交给业务采购员去做，你明明知道你付钱买回来10元一米的面料，在市场上可能5元就能买到，但你没时间去管。
整个阿里包括淘宝，天猫，整个网上成交，20xx年的总金额是3万亿人民币!合美金5千亿都不到，注意，是所有商品的批发零售。为什么做不到?因为阿里是360度的，什么都做，就意味着一定有部分是不专业的，而纺织工业整个产业链的环环相扣，和它的特殊性，是需要专业，需要垂直!
答案是肯定的，有痛点，那就一定有解决痛点的办法!
本项目就是在这样的背景下构思产生的。
前面，我讲到的是为什么做，
接下来，我讲二点，来阐述我们做什么，要怎么做。
先讲第一大点.做什么?
第一大点分线下和线上二个小点，分别讲解。
第一小点的线下，(：国家面料馆简介中的位置分布图和地址)我们可以通过ppt了解到，目前我们国家纺织面料馆在北京，柯桥，嘉兴，虎门，西樵，常熟，石狮，青岛，广州中大的珠江馆，美国的洛杉矶，建成和在建设中的有16家场馆，6月份启动纽约馆。我们还会加大加速扩建场馆的力度，将来场馆还会遍布国内主要市场和国外主要国家。最后实现全球覆盖。
这些场馆和工作人员是为我们国家纺织面料馆会员和中纺通会员服务的，你可以去放样卡，可以去挂吊卡，可以去放样品货架，可以去申请专区，甚至部分有条件的场馆，比如1万6千平方米的虎门馆，你可以派你的业务员去开你的分公司，店面。
这样，你就可以通过我们在全国乃至全球各地的场馆，迅速把你的样品放到你想卖的地方。
作为客户不管是国内的还是国外的客户，还是我们的服装厂，面料设计师，服装设计师，可以到她所在的城市场馆，参加不定期举办的各项纺织活动，当他想采购面料、辅料、设计的时候，到国家面料馆去,就像到他当地的图书馆看书，借书一样方便，看下新的面料，喝喝咖啡，和同行讨论些流行趋势，找到灵感，甚至通过app，pc电脑端，可以送样到你的办公桌前，你看完了叫人放回去。因为我们有工作人员，有对接服务团队。
作为开发性的企业，新产品你放市场不放心，怕同行抄袭，好，我们给你设个vip精品区，只有通过网上预约，通过资格审核，是真正的买家，才可以进去看。
接下来讲第二小点，线上。(：软件介绍示意图)。
线上的部分，主要的内容是软件，主要包括整个纺织产业链的样品管理系统、微网站建设、面料馆会员服务、样品管理培训、新品发布与联合推广等服务模块，在电脑，手机app，微信端，同步，为纺织企业提供全方位的互联网信息化服务。
中文为国内会员服务，专业英文版本为外贸服务。
它是在阿里巴巴的基础上，增加完善，并具备以下专业，垂直的功能：由于时间关系，这里我只讲一个细节，我们在生产出一个新品的时候，一般会自己编号，贴上标明规格门幅价格什么的标签，做好吊卡，挂在样品间里，去拜访客户，参展时，拉着大大的行李箱，由于客商多，业务员显得忙乱，要抄，写，传回公司。结束后，业务员又马不停蹄，忙着给客商寄小样。
不出错的，就已经很不容易了。
是不是?
我们在应用该系统后，无论是日常管理，或者出去参加展会，都可以轻松实现面料数字化管理：客商在展会上调样，公司的仓储员便即时收到信息，当天便可寄出小样。客商回到自己公司，面料小样已经放在其办公桌上了。
每一块面料都拥有属于自己的二维码，当然是可以设置权限的，隐私的面料哪些人可以看，客商扫描二维码，便可以搜索到有关该面料的所有信息，还可以籍此进入链接的相关网页，与客服开展在线微信，qq沟通、洽谈、调样、下单等业务。
到时候，你管理样品，去拜访客户，参加展会，哪怕是做合同，也支持电子合同。你只要带个手机，就可以了。因为你家的所有商品，都在你自己的网站店铺里。我们这个软件甚至连erp，产、进、销、存管理系统都是标配，内置的。
好，前面介绍的是第一大点做什么，接下来，我为大家讲第二大点：
怎么做?
首先，我们选择行业内具有代表性的企业作为发起单位，亦称原始股东。
股东单位原则上是有互联网经验的，纺织供应链上的一环的，纱线行业、布坯行业、纺织行业、纺织原料商，面料的制造商，布料的采购商、原料市场、服装生产和服装公司，一个环节只选一家，因为通过资源整合，我们不会缺钱，我们要的是这些投资股东的影响力、号召力。
股东单位具有重要的决策权和否决权，是本项目的核心成员，进入董事会，构成项目的主体参与地位。
三年内公司上市。
第二，我们会成立专业的技术和核心运营团队，引进阿里巴巴高级运营管理人才，负责项目的运作和管理.做出让人爱不释手的产品才是硬道理。
最后我补充一点，我们已经进入‘互联网时代’，跟不上这个浪潮，就可能被永远甩在后面。”4月20日的国务院常务会议上，说，“推动大众创业、万众创新很大程度上需要依靠互联网，因此更要加强对互联网企业的支持力度。”这个项目政府扶持，领导支持，行业迫切需要!我们是可以做的。yes!wecando!
一，是做什么?线下场馆硬件和线上网站软件，结合erp，当然，线下场馆和线上的软件硬件，我们可以一步步去实施，完善，改进，软件这部分，由于互联网技术的透明和可复制性，也可以不断升级，相信我们是可以做得到的。某个领导说了，目标是对的，我们就走，走慢一点没关系，要走稳，因为走一步，就离目标近了一步。
因为我们引进中信保，一达通，保证海外买家的货款安全，出口退税等一条龙服务，每一笔交易都有诚信保障。
因为我们引进信托基金，银行，未来成熟后，自己的第三方支付平台，通过大数据的积累和分析，对你们的资金提供保障。
我们把你们开发出来的最新的面料，推荐给最适合的设计师，让他们给你们打样衣，我们把设计师最新的设计，推荐给服装公司，让他们购买你们的设计，和oem大货供应。
让我们做自己喜欢做的新产品开发，管好质量就可以了，销售、业务和货款回笼，交给国家面料馆。
让我们安安静静的，做好服装设计，做好品牌，销售就可以了，把面料采购和质量把控，交给国家面料馆。
让专业的人做专业的事情，让喜欢交际的人，做公关销售，让喜欢开发的人，做新产品设计研发，让喜欢并擅长做什么事情的人，参与到这个项目中，做他擅长和喜欢的事情，让我们每个人安安静静的，做自己喜欢做的事情，我们不要活的那么累，工作的那么辛苦。未来，国家纺织面料馆全球的分馆，将是你的私人展厅，全球纺织面辅料供应链上的所有客户，都将成为你的潜在客户,“让天下真正没有难做的生意”!让中纺通真正成为你通往财富之路的金钥匙。信任，支持，参与，我们一起努力!
用中纺通o2o.垂直模式颠覆性改变纺织贸易。yes!wecando!yes!我们可以做到!
最后，用一句话来结束今天的演讲，“不要用兄弟情谊来追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情谊”!
谢谢大家!(鞠躬)。
公司董事长年会精彩致辞
亲爱的工作伙伴们：
大家好！
借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥！
百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台！上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越！借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就2xx—x年的工作重点和思路，提出要求。
20xx年：集团定为"固本强基年"，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基础。百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。3月，面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力量，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划，百利的发展进入新的纪元。10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。12月，广州市百利文仪实业有限公司工会成立。
上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为xx年的规范运作奠定了基矗xx—x年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往"散兵作战"的方式为"兵团作战"。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司"以人为本"企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥。
第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
第三，围绕"定目标、做计划、定规划、明责权"这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事，20xx年是百利事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就一定能够圆满完成20xx年各项任务，顺利实现0xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的"将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊"的目标就一定能够变为现实！同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌！
集团公司董事长新年致辞演讲稿
全体员工，亲爱的朋友们：
大家中午好！
我深知每个人都在努力工作，以确保为这一年画上一个圆满的句号；但我们也应该抽出一些时间来回顾我们已取得的成果。硕果累累又一年，公司转型换新颜，在此，我谨代表个人就你们所做的一切向大家表示衷心的感谢！
让我们为我们所取得的成果，为在“正当经营”之道上坚持不懈的努力，为公司也为我们自己而自豪吧！
每年，对我们的成果进行回顾之际，也是我们铭记作为强大公司一员的优势之时。我们是幸运的，大家知道，我们社区中的很多成员都享受不到这些优势。值此馈赠的季节，本人就大家在社区中为帮助那些不幸的人们并改善他们生活做出的所有贡献向大家表示再次感谢！
在我们圆满结束xx的第101年之际，本人谨在此祝您和您的家人节日快乐！阖家团圆！健康安全！假期愉快！
诚致敬意。
公司董事长新年精彩致辞
尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事：
大家新年好！
在这欢乐祥和、充满希望的美好时刻，我谨代表深圳市鸿杰利环保科技有限公司，向广大新老客户及公司全体员工致以诚挚的问候和衷心的祝福！
20xx年，我们鸿杰利防滑公司在您及广大朋友同仁的关心、理解、支持和帮助下，鸿杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰，成长为今天国内地面防滑行业领域最专业的公司。让我引以为自豪的是深圳市鸿杰利环保科技有限公司成立以来，在全体员工的共同努力下取得了长足的发展。这一切和广大的客户及朋友长期的关注与支持是密不可分的！在这里我代表我们这个大家庭对广大的客户及朋友表示感谢。在公司的经营方针下，公司上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。我们深知，这一切成绩的取得都离不开客户的信任与支持，所以我们丝毫不敢懈怠，始终努力追求更好的服务品质，努力承担更多的社会责任，努力体现更大的社会价值。
回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小；债权催讨难度大，资金压力加大。尽管我们历经风雨、道路坎坷、困难重重，但公司在各方面都有了进步与发展，取得了令人鼓舞的成绩，这些成绩的取得凝聚着公司每个员工的心血和汗水，是全体员工众志成城一心、团结奋斗工作、尽心竭力拼搏的结果。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托行业的优势，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌！
新年的脚步临近，我们深圳市鸿杰利环保科技有限公司也将迈入新的一年。在此，祝愿大家在20xx年，能够与广大客户共同进步、合作愉快，能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们及同事们在20xx年，大展鸿图！事业有成！身体健康！家庭幸福！
公司年会董事长演讲稿
尊敬的各位来宾、各位工作人员：
大家好!
“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。
回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各工作人员逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体工作人员的激情，成绩属于全体工作人员的努力。
新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体工作人员会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后，祝大家春节快乐，虎年吉祥，万事如意!
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!