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工程机电工作总结(优秀14篇)

时间:2023-12-13 07:26:10 作者:紫薇儿工程机电工作总结(优秀14篇)

在这个月里,我经历了许多挑战和机遇,需要用一份月工作总结来记录下来。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,希望能给大家提供一些写作思路和参考。

引黄工程机电运行管理工作总结报告

万家寨引黄工程是一项跨流域、规模宏大的引水工程。其中总干三、南干线一、二级泵站运行、维护、检修工作由中国水利水电第十工程局万家寨引黄工程项目部承担。在引黄总公司、运行分局、调度中心以及下土寨、岩头寺两管理处的关心支持帮助下,我项目部从xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的运行及设备的消缺、维护检修和设备调试、预防性试验的配合工作,并单独完成了消防消缺的工作任务。

万家寨引黄工程由于其输水线路长、水泵扬程高、设备先进,因此对运行的技术要求高,为此我项目部投入了大量的技术精湛、责任心强、文化程度高的同志来完成运行工作。

二、运行工作完成情况简述。

虽然gm3、sm1、sm2三座地面泵站机电设备由我局安装,但厂外的各种配套设备和设施由土建承包商承担,在运行初期虽然进行了设备的移交工作,但缺乏各种施工资料和图纸;同时所移交的设备又存在大量的缺陷,难以达到安全运行的要求,为此我部投入了大量的人力、物力对厂外消防系统、清水系统、生活系统的设备进行了消缺、检修工作。8月份我部发现南干二级泵站清水系统存在流量严重不足、难以满足运行的要求,我部及时上报运行分局。在运行分局、平鲁分局领导及运行分局生技科的关心、支持下至8月底解决了此问题。其间我部根据引黄调度中心及运行分局关于第三阶段试运行的工作安排,完成了防火检查和火灾隐患整改、保护装置和自动装置的定值核查、运行前各电气盘柜内除尘等一系列工作从而保证了第三阶段试运行工作能够顺利实施。

9月9日至9月26日在引黄调度中心的统一指令下,由我部运行的三个地面泵站开始了单机72小时和双机6小时试运行工作,其间由于设备自身缺陷和设计上的不足及scada系统未完工,造成了三个泵站的水泵电动机组多次事故停机。由于每次都能及时发现和处理,因而未造成设备和人身事故,达到了安全运行的目的;同时也发现了设备所存在的.一些缺陷并对缺陷进行了记录和分析,从而给今后的消缺工作打下了一定的基础。

随着试运行工作的结束,我部配合澳大利亚公司进行了三座地面泵站的自动化控制系统的设试工作并进行了三座地面泵站的防冻保温、电气一次设备的年度预防性试验工作、继电保护定值校核及开关传动试验和前池、坚井、技术供水系统、泵站水力量测系统的排水工作。在完成调度中心及运行分局安排的工作同时,我部指派专人对运行分局两管理处的运行人员及我部运行人员进行了各种技术培训及考核。并在分局生技科的统一安排下进行了运行台帐审编、设备编号的整理工作,但由于设备编号存在误差较多,加上设计中的原因,使这项工作进展缓慢,无法很快完成,而且耽误了运行分局下发的操作及运行规程的修改。

三、运行设备缺陷及处理。

1、在试运行阶段由于清水系统自控阀的阀盘及阀芯的损坏造成了自控阀操作不灵,每次水泵运行时均需人工进行操作。为此我部在维修中心的联系配合下随同厂家一起对gm3、sm1、sm2加压泵房内的自控阀进行了维修处理,使设备能够安全运行。

2、总干三级泵站检修渗漏集水井由于土建施工单位未能清理干净,存有大量的编织袋、水泥块、淤泥等造成两个集水井水泵经常无法正常运转。针对此情况,我部在岩头寺管理处的支持下,对两个集水井彻底清淤和水泵叶轮的维护检查。

3、由于sm1、sm2技术供水系统从前池侧进水,原土建预埋管道中存有大量的泥沙和碎石,使水泵在运行中多次发卡并造成停机事故,我部针对此问题,对sm1、sm2两个地面泵站的技术供水泵做了一次全面的检查和检修。

4、总干三级泵站sfc单向逆止阀、sm1、sm2电机坑上导冷却水进、排水楔形截止阀在运行过程中均发现有裂纹而产生渗水、漏水现象,此阀门均为日本东芝公司供货,欧海阀门有限公司生产。我部及时向管理处和分局进行了汇报,同时跟日方现场服务人员进行交涉,要求日方人员将发现存在问题的所有阀门进行处理或更换,东芝公司购买阀门,我部进行了更换处理,处理后工作情况正常,没有渗漏现象。

5、sm1泵站6#机在运行过程中多次发生摆度超标而报警现象,经现场观察并综合各项数据分析,我部认为此缺陷系电机转子配重不合理产生偏差所引起。由于日方设备未进行移交,我部无权对此缺陷进行处理。

因为我部运行的三座地面泵站在运行过程中发现的设备缺陷较多,无法一一详实介绍,只能将最具有代表性的一些缺陷进行介绍。

四、安全文明生产运行。

项目经理。

项目副经理。

项目总工。

调试总工。

工程机械工作总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的工程机械工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

20xx年公司的工作重点继续为“全员销售,降本增效”为主导,一切以安全为主。工程部认真贯彻,积极落实,本着全心全意为业务服务,转变思想观念、理顺、健全机械管理,全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求,踏实工作,完成了我部及公司领导交予的各项工作。我部总结这一年来的实际工作情况,将工作目标定为:

由于我公司是仓储企业,我部门负责公司内设备、设施的安全与性和检查工作,确保设备、设施的安全运行平日的检查、根和维护工作尤为重要。我们针对重点每日对重点设施设备进行巡查,安排专人每天至少两次对设备设施进行巡检。发现问题及时维修解决。并对所设备设施指定专人管理。在每到节假日都要对原来检查的基础上对重点部位再次进行检查,以确保公司设施设备的安全运行,并做好记录。及时掌握设施、设备的运行状态,同时制定维修保养计划。确保正常运转。

状况,制定了维护保养计划,按时按级的做好设备维护保养工作,并认真做好维护保养记录。为生产提供有力保障。

我部搞好机械自设安全,不定期对机械进行检查,做好各种设备的年审工作。加强操作人员的安全驾驶的培训工作,同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行“三检”制度,工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件的`正常运转;做好机械防护,机械停放场地符合安全要求,规定停放位置,能适应机械运动所需的空间,周围环境对机械运动不构成危险,能便于在紧急情况下疏散,做好设备的越冬保养,一年四季做好设备防火、防盗工作。

将设备、设施及公司内用电设备建立技术档案、台帐整理、规范,设立电子档案。规范、完善各设备检查记录,定期进行检查,做到工作检查有痕迹。加强操作人员的岗位技能培训,做到持证上岗。

完善制度,明确责任,针对操作中出现的问题及时修补工作制度,将各项机械维护、操作制度复印下发到每一名驾驶员手中,以便于适合目前工作的进行,实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,实施目标管理确保本部门的工作良性运行。

在节能方面,今年主要是加强设备保养,控制设备的运行时间,以及环境的要求。为保障空调设备的正常运转,及时对综合楼内的管道进行检查维护,加强对用电设备的管理以达到节能降耗的目的。

工程机械工作总结

忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和辛酸的20__年。对我个人而言,这是值得总结和回味的一年。

这一年在生活和工作上我都有了深刻的认识。生活中经历了离别与厮守,让我对现在的生活更加珍惜;经历了陪伴与关爱,让我更对未来的生活充满了期望。工作中尽力了失败与挫折,让我更快的成长;经历了帮助与体谅,让我更懂得团队的温暖。

1、对工作的态度上,以前设计产品只考虑机械部分的设计,没有考虑走线、安装和调试。最近几次的设计工作在这方面都有了比较大的改进。

2、在处理问题的方法上,以前总是怕领导和同事觉得自己没能力,遇到问题总是喜欢自己去考虑和解决。现在学会了遇到问题都拿出来和大家一起讨论。但是做的不好的是有时候觉得自己能处理的问题,按照自己的方法却没处理好。以后遇到在处理问题之前先将自己的方法体出来,征得大家的认可后再去实施,这样才能保证百密一疏。

3、设计产品的理念上,以前只考虑结构能否合适,没有考虑产品外观,最近几次设计的产品在外观上也有了一定的进步,但还是有些不足。主要是由于对颜色的选取上没有经念。经常出现加工出来的颜色和选取的颜色有区别。

今年的主要工作有以下几个方面。

1、完善3、0版本标线器(带l型连接板)

从年初开始,我公司生产的常规标线器从2、0版本(不带l型板)切换至3、0版本(带l型板)。在生产和使用中去检验去我们的产品,发现并解决我们产品存在的一些问题。如。中间灯连接座厚度不合适,导致螺钉选取不便;调节螺钉需要加工且端面不平,更换成了机米螺钉;拨杆螺钉太短等等。经过20xx年上半年不断的改进。

3、0版本标线器(带l型板)性能更加的稳定、做工更加的成熟、调节更加的方便。产品的质量和外观上都有了大大的提升。

2、开发控制部分单独开盖标线器

由于我们标线器控制部分和灯标部分为一体,客户在接线和检修时需要将标线器整个上壳体打开,给客户的检修和使用带来不便。在公司领导的提议下,我们开发出了。控制部分单独开盖标线器。

这款标线器将控制部分和灯标部分的上壳体分开,这样在现场接线和检验就可以只打开控制部分。并且增加了气动支撑的使用。该产品在使用上更方便。不足之处就是壳体的加工较复杂,控制部分和灯标部分的上壳体之间的配合需要修磨。这样给产品的量产带来了不便。

3、开发了5个灯的标线器

客户需要将两个标线器放入一个箱体内,要求一个标线器打出5条激光线。该产品满足了客户的需求。诠释了以客户为中心,为客户量身打造产品的服务理念。

4、完成德国大陆项目标线器

由于客户需求的激光灯体积大,给我们的研发和生产都带来了全新的挑战。设计上开发思维,将几乎不可能安装下的激光灯安放下,并且没有影响标线器的性能和外观。由于l型板割掉,加工和调试难度都加大。但公司上下,群策群力,所有人都参与其中,为产品出主意。

该项目生产过程充分体现了公司员工积极参与、团结创新的精神。

5、完成高端标线器从研发到生产的过程

高端标线器产品推向市场,使我公司生产的标线器迈向了一个新的台阶。为我们的产品竞争力增加了一个重要的砝码。也标志着我们的产品从大众化走向了尖端化。另外还完成了萨驰专用的调整架、开发新的激光灯、完善激光单灯等工作。

在这一年的工作中,出现了很多失误的地方,主要表现在以下几个方面。

1、不认真、不细心,常出现螺钉的长度数量标注错误、图纸的方向错误等低级问题。

2、没有多站在生产和客户的角度考虑问题。往往在设计的一些产品,零件难加工、装配不方便、调试困难。在发给客户的产品,没有考虑到客户怎样安装调试,导致少发螺钉等情况。

3、没有对工作进行有效的安排,只是拿到一件事做一件事情。所以经常造成一件事情未做完又做下一件,出现有些工作未完成、漏做一些工作等情况。

1、改掉自己不认真不仔细的毛病,对每一张图纸认真仔细的检查。对每一个零件的标注都要有依据,如表面处理,必须与外协厂家确定,保证设计的图纸外协能加工、好加工。公差的标注必须与公司相关人员探讨,确保零件装配没问题。

2、对站在生产和客户的角度考虑问题。在设计产品前要对产品的性能和使用环境进行充分的了解。学习了解更多加工零件方法,可以让自己设计的产品能节约加工时间和加工成本。

3、做事有安排。每天8、30~8、45,用x分钟时间安排一天的工作,将重点、必须完成的写在本子上。下班后用20分钟检查一天的工作,保证一天的工作不出错。

机电工程工作总结

尊敬的领导:

20xx年,我们永宁煤矿又在建设质量标准化矿井的进程上迈出了一大步。在矿各极领导的大力支持下,相关部门的积极配合下,广大员工的共同努力下,我们机电队也取得了显著的业绩,受到各级领导的肯定。

在过去一年的工作中,我们机电队始终把保障安全生产放在工作首位,加强队伍建设,努力把机电队建培养成一支团结向上、积极进取、勇于奉献的队伍。通过各种方式加强对员工的培训,从思想上消除员工的不安全行为;加强各种设备的维护,从根本上消除设备的不安全因素,为广大职工创造一个安全、和谐的工作环境,从而为保证我矿全年的生产任务打好坚实的基础。具体内容如下:

1、各种保护的安装、维护及各种试验、运行记录的不断完善。通过多年的工作经验,我深刻认识到三大保护在保障人身、设备安全过程中的重要性,因此我们定专人加强了三大保护的管理,保证台台设备有保护,台台设备的保护能正常运行,同时也起到了良好的效果,全年没有因为保护问题而损坏一台电气设备,保证了人身及设备的安全。另外为保障运输的安全,我们先后完善了皮带机信号综保保护装置及调度绞车和刮板输送机的信号装置,在硬件上打好基础,给员工创造一个安全的工作环境。在此基础上,也加强了对各种保护的试验、维护,做到了:每日一次的漏电、过流试验记录;每月一次的接地极电阻的测试记录;每月一次的供电未端人工漏电试验记录及每季度一次的井下低压电网继电保护的计算、调试、整定。这些工作为我们能及时发现问题、解决问题提供了可靠的依据,从而达到把事故隐患消灭在萌芽状态的目的,保证了我矿的安全生产。

2、采区变电所高压电源双回路的改造,保证了采区供电系统的可靠性,为各采掘工作面的正常生产打好基础。

3、普采移动变电站、普采工作面及乳化液泵站供电电源及设备的安装,为加快回采速度,提高原煤产量做好了准备工作。

4、掘进工作面双电源、双风机,自动切换供电线路及设备的安装,保证了局扇供风的不间断性,促进了通风安全。

5、配采区供电系统的改造,移动变电站500kva变压器的安装及配电设备的更换,撤出所有国家明令淘汰的产品,并通过负荷的统计计算对部分供电线路进行改造,合理选择电缆的截面,从而保证了配采区各个工作面的供电安全、可靠运行,促进了原煤的产量。

6、加强供电线路的整理,对井下所有高、低压电缆进行重新悬挂,增加了美观度和安全系数,推动了我矿的质量标准化建设的进程。

7、积极配合生产队组,完成了各个工作面的延伸,搬过工作,保证生产的顺序进行。

8、照明系统的完善,对轨道、皮带运输大巷及各个工作地点的照明系统进行安装、延伸,从而改善井下的工作环境,推动我矿走上和谐发展之路。

9、清煤斜巷两回路电源的改造,将保证排水的可靠性,改善以往因为电源故障造成的淹电机事故的情况。

1、配采区回风巷80型胶带输送机的安装,改善了整个配采区的运输系统,为快速、安全地出煤提供了保障。

2、41011巷80型皮带输送机的延伸,保证了普采工作面运输任务,节省了能量消耗,减少了维护量,提高了经济效益。

3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮带的安装调试,都为掘进生产提供了可靠的运输系统。

4、清煤斜巷650型强力胶带输送机及30型刮板输送机的安装,保障了主井底的清煤任务,减少了影响时间,促进了生产。

5、各地点调度绞车的安装,保证了设备、材料的运输任务。

6、无极绳的安装,将改善我矿大巷动输条件,减少维护量及不安全因素,达到集中运输的效果,将推动我矿的运输安全。

7、各地点挡车器的安装、维护、保证运输安全。

8、协助相关部门顺利完成了主井提升的改造工程,为提高我矿的产量做出贡献。

1、大巷及各个工作面排水管路的安装、改装,保障了排水任务,也推动了我矿的质量标准化建设。

2、清煤斜巷排水管路的改造,解决以往的排水难问题。

3、中央水泵房5寸排水管路的改造,顺利通过上级领导的验收检查。

1、皮带运输大巷及各部皮带输送机机头自动洒水装置的安装,既达到了喷雾降尘的目的,也减少了以往人工开停喷雾的工作量,保障了人身安全,受到了我矿领导的肯定及外来检查人员的一致好评,为我矿争得了荣耀。

2、轨道运输大巷定时自动喷雾洒水装置的安装,将改善以往的喷雾洒水效果,也节省了人力、物力,又将成为我矿的一大亮点。

井下各部皮带输送机机头消防栓的安装,在我矿防灭火的工作中起到举足轻重作用。

在过去的一年中,尽管我们取得可喜的成绩,但难免也有不足之处,希望通过这次年终总结,更好的认识自己,在以后的工作中好的保持,错的改进,争取更大的进步,为我矿的生产建设做出更大的贡献,同时也祝愿我矿早日建成一个安全、和谐、发展的标准化矿井。

引黄工程机电运行管理工作总结报告

一年的时间很快过去了,在一年里,我在xxx工程师们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,一年的工作总结主要有以下几项:

1、思品德素质修养及职业道德。遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我xxxx年x月份来到xxxx公司第三项目部工作,担任项目部资料管理工作。资料管理工作比较琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年中,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)收集整理齐全工程前期的各种资料。

(2)按照文明工地的要求,及时整理齐全文明工地资料。

(4)做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件存档,做好资料借阅登记表督促借用人归还资料。

(5)做好本工程的工程资料与工程进度同步,工作质检员要配合资料员的工作,每次质量检查时资料员应参加,并由资料员记录原始数据,填入验收记录表中。

(6)负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐划一。按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。

(7)工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

(8)登记保管好项目部各种书籍、资料表格。

(9)及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范,我今后会再接再厉把工作做的更好。为了项目部工作的顺利进行,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

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机电工程工作总结

本人***于去年6月受聘负责中和龙沐湾电气工程工作管理。

20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到这项目部工作已经一年半。回顾工作历程,才真正感觉到时间如流水,悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责电气工程工作管理,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

具体工作如下:

1.海润源、丰润源临时用水,在南围墙8#楼旁边修建150立方水池加变频水泵供水,使用已过大半年,经实践证明能满足工地所需用水量。

2.海润源、沣润源临时用电在工作范围内进行,临时用电的日常维护及管理工作定期检查接线口的松紧,变压器运行情况电流电压是否正常,并每月对变压房进行定期清理,排除大大小小的安全隐患,特别是留意铝芯电缆是否正常、老化。

3.基地水电维修,因为电房不能满足现基地用电要求,经公司同意已完成对电房改造,电房改造后安全系数比原电房有较大提高,满足基地用电要求。线路改造后也比原线路安全有大大的提高,热水器没接地线已全部接地,对使用者的安全有了保证。

4.关于材料使用,现选用联塑a管价钱比b管高点,因a管有较强的抗压和抗冲击强度,现场施工未发现质量问题,达到管路预埋要求。

5.今年主要预埋施工单位各有各的优缺点。下面举例说一说三个施工单位施工中的情况,一期预埋各层走道强弱穿梁套管。一号楼二层不按图施工,不在同一高度。施工方为了以后安装桥架少做弯头,影响美观,后施工的已按图施工。二期预埋户内强弱电线管穿水表房不符合施工要求,对日后调整水管安装位置不安全。四期为了施工方便走道强弱电穿梁套管改为pvc预埋,安装二层后我发现是不行的,原因pvc管不好固定,浇筑后套管移位,要求施工单位按图施工,用钢套管预埋,因钢管可以焊接固定。

以上各种问题,因施工单位应熟悉和审查施工图纸,掌握设计意图与要求,严格要求自己也严格要求施工单位,如需变更设计,应按照相应程序报审,经相关单位签证认定后实施。

为了日后工作更好我从以下几个方面进行了总结:

1.做好施工前期准备工作。

施工准备阶段是指工程施工前将施工必需的技术、物资、人力组织等方面的工作事先做好,以备正式施工时组织实施。只有充分做好施工前的准备工作,才能保证工程施工顺利进行。施工准备通常包括:技术准备、施工现场准备,物资、机具及劳力准备以及季节施工准备。

2.熟悉和审查图纸。包括学习不同户型的系统图、平面图、大样图,从中了解图纸设计意图,掌握设计内容及技术条件,进行会审图纸,核对土建图纸与安装图纸之间有无矛盾和错误,以及建筑电气专业与其他机电专业间的配合关系。

3.审核施工单位编制施工方案。施工组织计划是做好施工准备的核心内容。建筑安装工程必须根据工程的具体要求和施工条件,采用合理的施工方法。每项工程都需用编制施工组织计划,以确定施工方案、施工进度和施工组织方法,作为组织和指导施工的重要依据。

4.进行技术交底工程开工前,由设计单位、施工单位和业主等多方技术人员参加的技术交底是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤,是施工企业技术管理的一项主要内容,也是施工技术准备的重要措施。

5.严格要求施工单位相关规范进行施工、电气安装施工工艺要符合相关规范。

6.在杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料浪费或流失,我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。

通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。

总体来说,。

我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意我会在今后工作中,

将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足.

努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为我们项目部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使工作做到最好。

工程机电管理制度

机电工程具体的安全管理的意义、相应的安全管理的`组织机构、措施在总的施工、管理方案中已经有具体的体现。因此,在这只是根据机电工程施工的专业性特点重点强调以下内容:。

(一)各分包队伍进场后及时进行进场教育,并签定安全管理协议,遵守总包的规章制度、服从总包的管理。

(二)同时对于机电工程突出“用电管理”,每个在现场施工的队伍必须在进场时与总包签订现场“临时用电安全管理协议书”,并严格按照协议内容执行及落实。

(1)机电工程中,其设备所需电源一般为220v电源。因此,要求,机电分包队伍接引电源时应严格小心,必要时,应由总包安排现场专门临电电工进行接引。

(2)机电施工压接线时,不得带电作业。一防止电击、电伤人事故的发生;二防止设备因接线失误、错误而烧毁。

(3)机电施工中的临时电源必须由总包现场的临时持证电工接引,不得私自拉接。

2.机电工程中,因为设备的重要性,应着重注意“物”的安全管理,即设备的安全管理。

(1)设备进场未安装时应单设库房,不得随意摆放;

(2)设备安装应在具备条件时进行,禁止在交叉作业高峰时进行安装;

(3)设备压接线时,不得带电作业,防止设备因接线失误、错误而烧毁;

(4)设备安装完、测试完后应及时与总包进行交接,由总包成保人员统一看护。同时各分包施工队伍应严格看护管理。不得存在“交由总包后,分包不再负责”的现象。

工程机电管理制度

施工现场的文明卫生是提高全体职工的.身体健康,是治理脏、乱、杂、散的重要内容,是建筑行业提高企业知名度的重要组成部分,经常开展文明卫生知识宣传,提高职工的文明卫生意识,营造良好的现场环境。

1、建立卫生管理组织,施工现场的卫生管理由项目经理负总责,分管专职人员具体负责日常管理工作。

2、工地办公室做到整洁有序,窗明地净,桌椅摆放整齐,无积灰,图纸文具整齐划一,进入室内使人感到庄重大方、井井有条。

3、食堂内外卫生由食堂人员负责清洗达标,炊具卫生符合卫生要求,有除'四害'措施,炊事人员健康证有效,食品生熟分设。

4、职工宿舍确保窗明地净,个人物品摆放整齐,宿舍保持通风良好,空气新鲜。合理安排卫生值日。

5、厕所内水冲设备保持正常有效,指定专人清洗,做到干净无臭味,有防蛆蝇措施。

6、施工现场作业区清洁整齐,保持随做随清,工完料尽,日产日清无杂物,无随地大小便现象。

7、施工道路指定专人清扫,做到整洁干净无积灰、无扬尘、无积水,车辆进出无带泥土现象。

8、材料堆放建料仓,有标签,成垛、成方、一头齐、易失小件入库存放。

工程机械工作总结

忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和辛酸的20xx年。对我个人而言,这是值得总结和回味的一年。

这一年在生活和工作上我都有了深刻的认识。生活中经历了离别与厮守,让我对现在的生活更加珍惜;经历了陪伴与关爱,让我更对未来的生活充满了期望。工作中尽力了失败与挫折,让我更快的.成长;经历了帮助与体谅,让我更懂得团队的温暖。

1.对工作的态度上,以前设计产品只考虑机械部分的设计,没有考虑走线、安装和调试。最近几次的设计工作在这方面都有了比较大的改进。

2.在处理问题的方法上,以前总是怕领导和同事觉得自己没能力,遇到问题总是喜欢自己去考虑和解决。现在学会了遇到问题都拿出来和大家一起讨论。但是做的不好的是有时候觉得自己能处理的问题,按照自己的方法却没处理好。以后遇到在处理问题之前先将自己的方法体出来,征得大家的认可后再去实施,这样才能保证百密一疏。

3.设计产品的理念上,以前只考虑结构能否合适,没有考虑产品外观,最近几次设计的产品在外观上也有了一定的进步,但还是有些不足。主要是由于对颜色的选取上没有经念。经常出现加工出来的颜色和选取的颜色有区别。

今年的主要工作有以下几个方面。

1.完善3.0版本标线器(带l型连接板)。

从年初开始,我公司生产的常规标线器从2.0版本(不带l型板)切换至3.0版本(带l型板)。在生产和使用中去检验去我们的产品,发现并解决我们产品存在的一些问题。如。中间灯连接座厚度不合适,导致螺钉选取不便;调节螺钉需要加工且端面不平,更换成了机米螺钉;拨杆螺钉太短等等。

经过20xx年上半年不断的改进。3.0版本标线器(带l型板)性能更加的稳定、做工更加的成熟、调节更加的方便。产品的质量和外观上都有了大大的提升。

2.开发控制部分单独开盖标线器。

由于我们标线器控制部分和灯标部分为一体,客户在接线和检修时需要将标线器整个上壳体打开,给客户的检修和使用带来不便。在公司领导的提议下,我们开发出了。控制部分单独开盖标线器。

这款标线器将控制部分和灯标部分的上壳体分开,这样在现场接线和检验就可以只打开控制部分。并且增加了气动支撑的使用。该产品在使用上更方便。不足之处就是壳体的加工较复杂,控制部分和灯标部分的上壳体之间的配合需要修磨。这样给产品的量产带来了不便。

3.开发了5个灯的标线器。

客户需要将两个标线器放入一个箱体内,要求一个标线器打出5条激光线。该产品满足了客户的需求。诠释了以客户为中心,为客户量身打造产品的服务理念。

4.完成德国大陆项目标线器。

由于客户需求的激光灯体积大,给我们的研发和生产都带来了全新的挑战。设计上开发思维,将几乎不可能安装下的激光灯安放下,并且没有影响标线器的性能和外观。由于l型板割掉,加工和调试难度都加大。但公司上下,群策群力,所有人都参与其中,为产品出主意。

该项目生产过程充分体现了公司员工积极参与、团结创新的精神。

5.完成高端标线器从研发到生产的过程。

高端标线器产品推向市场,使我公司生产的标线器迈向了一个新的台阶。为我们的产品竞争力增加了一个重要的砝码。也标志着我们的产品从大众化走向了尖端化。另外还完成了萨驰专用的调整架、开发新的激光灯、完善激光单灯等工作。

在这一年的工作中,出现了很多失误的地方,主要表现在以下几个方面。

1.不认真、不细心,常出现螺钉的长度数量标注错误、图纸的方向错误等低级问题。

2.没有多站在生产和客户的角度考虑问题。往往在设计的一些产品,零件难加工、装配不方便、调试困难。在发给客户的产品,没有考虑到客户怎样安装调试,导致少发螺钉等情况。

3.没有对工作进行有效的安排,只是拿到一件事做一件事情。所以经常造成一件事情未做完又做下一件,出现有些工作未完成、漏做一些工作等情况。

1.改掉自己不认真不仔细的毛病,对每一张图纸认真仔细的检查。对每一个零件的标注都要有依据,如表面处理,必须与外协厂家确定,保证设计的图纸外协能加工、好加工。公差的标注必须与公司相关人员探讨,确保零件装配没问题。

2.对站在生产和客户的角度考虑问题。在设计产品前要对产品的性能和使用环境进行充分的了解。学习了解更多加工零件方法,可以让自己设计的产品能节约加工时间和加工成本。

3.做事有安排。每天8.30~8.45,用xx分钟时间安排一天的工作,将重点、必须完成的写在本子上。下班后用20分钟检查一天的工作,保证一天的工作不出错。

工程机械工作总结

学校安排这次机械认知实习,旨在通过本课程的实践,使我们感性了解机械传动形式、机械连接形式及坚固连接件、机械零件制造方法及型材、机械控制、机械构造等知识,从而使我们提高对机械的感性认识并打下一定的实践基础,增强学习机械专业后续课程的兴趣。

接下来的时间里公司负责培训的师傅向我们说明了今后几天实习的具体安排,除了今天的学习之外,我们还会按照工艺流程参观xx的厂区,后面三天我们会被分到不同的部门里去深入了解这间企业的内部结构和企业文化。

这次认识实习是我大学生活中不可或缺的重要经历,首先在实践中我的知识得到了巩固,思考问题的能力也受到了锻炼;其次,它实习开阔了我的视野,使我对公司在现实中的运作有所了解,不再像以前那样只会纸上谈兵了;此外,我还了解了不少资料的'搜集整理方法,可以和同学在一起相互交流,相互促进。提高企业优点,通过灵活有效经营与持续采用市场上最佳营运方式追求成长,以世界一流的表现为投资人创造价值,应用六项策略要旨以达到卓越表现。而我认为其中最重要的就是它的核心价值观,即诚信,价值创造,勇气,承诺,爱心,诚信就是以开放及坦率的心态面对他人。在交往中值得信赖,将安全放在首位,工作中严格执行法律法规,避免卷入利益冲突,当犯错误或有疑问时,对同事坦诚相待,鼓励相互学习。

在实习过程中还有些其它方面也让我学到了很多东西。我了解了企业运营工作的一些具体操作细节,知道了每件产品的研发制造都是一项具有创造性的活动,要出一流成果,就必须要有专业的人才和认真严肃的工作态度,知道了一丝不苟的真正内涵。xx厂区内处处张贴着的质量目标:产品一次交付/使用合格率答95%,顾客满意率达90%,每年新产品开发项目达四项,3项投放市常产品损失率小于0。8%时刻提醒着它的员工,也包括实习的我。认识机械实习期间,我也深深的感觉到自己知识的肤浅和在实际工作中知识的匮乏,在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,因此在以后的学习中我会更加努力,让自己掌握好更多的专业及其相关知识,也会用更认真的态度面对每一件事情。

工程机电管理制度

(一)项目部应按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,综合各种安全生产管理、安全操作制度,以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人对安全工作应负的相应责任做出明确的规定,制定安全生产责任制。

(二)项目经理是项目部的安全第一责任人,负责本工程项目安全管理的组织工作,。

主要职责是:。

——进行安全生产的宜传教育工作。

——开展危险源辨识和安全性评价,组织安全检查,处理安全事故。

(一)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。

(二)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时,要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

(三)工长(施工员)对项目部的分承包方(劳务队或班组)的.安全生产负直接领导责任,针对工程施工特点,向项目部的分承包方(劳务队或班组)进行书面安全技术交底,交底人和被交底人履行签字确认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。

(四)安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交底的内容进行监督、检查,及时纠正违章作业。

(五)机电安装工程的项目经理,要主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理,执行安全生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的安全生产责任制,承担对劳务分包单位的安全生产管理工作的监督管理责任.分承包方的劳务队长或班组长要认真落实安全技术交底,每天做好班前教育,并履行签字手续,把安全生产的责任分解到每个职工身上。

工程机械工作总结

在xx家具各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售工作情况总结如下:

因为我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的帮助。我必须还要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

作为一名家具销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是销售员不可推卸的职责。要做一名合格的'直销业务员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首x,展望x!祝x家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

工程机械工作总结

随着国内工程机械产业进入业绩和销量整体双降时期,“零首付”、低首付、豪礼相送、抵押贷款等融资租赁方式开始大行其道,众多潜在购买者由购买变成租赁工程机械产品,这为工程机械租赁业提供了发展的机遇。

据悉,我国的工程机械租赁行业起步于上世纪80年代,经过了20多年的发展已经取得长足的进步,但是从整体来看还处于发展的初期阶段。在我国,工程机械租赁业还停留在小型、分散、独立经营的传统原始状态,与国外租赁业相比还是存在较大的差距。

去年,我国工程机械行业累计完成工业总产值5968.87亿元,同比增长35.73%;实现销售产值5792.26亿元,同比增长34.56%。我国已经超过美国、欧洲成为全球工程机械第一大市场,装载机、挖掘机、汽车起重机、压路机、叉车、推土机、混凝土机械等一大批工程机械产品产销量均位居世界第一位。其中,20xx年我国累计销售混凝土机械、挖掘机、转载机、推土机分别为88400台、178352台、246844台、13097台。

截止到20xx年底,我国工程机械主要产品保有量超过450万台,这为发展工程机械租赁业提供了广阔的资源。

据悉,目前我国销售的工程机械产品40%~50%被用于租赁,少数设备甚至达到70%,但是我国工程机械租赁市场每年营业额仅为150亿~200亿元,不到国内工程机械设备总产值的10%,而全球工程机械租赁市场营业额约为400亿美元,相当于全球工程机械总产值的四分之一,而美国、日本等发达国家工程机械设备租赁消费额占整个工程机械市场需求的比例可达80%,中国工程机械租赁业与国际平均水平以及美日等国水平相距甚远。

据中国工程机械工业协会工程机械租赁分会调查的.结果显示,当前,我国工程机械租赁行业中,专业工程机械租赁公司约占总数的53.7%,隶属施工企业的租赁公司约占总数的19.5%,隶属制造商约占13.6%,隶属代理商的约占2.4%,其他涉及租赁业务的公司约占9.8%。

而且我国工程机械租赁公司的租赁方式较少,大多只提供简单的实物租赁,无法提供成套式(全包/整体)租赁,由于相关配套的维修力量不足,不能及时维修或更换租赁机械,容易给客户造成停机损失。当前,我国的融资租赁的业务正在向设备制造商方面集中。三一重工、徐工集团、中联重科等各大工程机械制造商都建立了自己的融资租赁公司。

我国现有的租赁公司中,年营业额在1亿元人民币以上的企业仅占3.57%,国内几家大的租赁公司年营业额仅在2亿元人民币左右。

工程机械工作总结

20xx年,是xx快速发展的一年,也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的'正确领导下,在兄弟部门的鼎力配合下,在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持“向设备技术要效率,向设备管理要效益”的理念,不断提高自身业务水平的同时,严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理,较好的完成了公司下达的各项任务,现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下。

回首这一年来的工作,我感慨良多,一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,检修组人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。

在努力提高部门综合素质上下功夫外,还与部门员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。

1.做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中,往往由于工作条件的不同,以及操作使用不当,维护不及时等出现顽固性缺陷,如果因牵一发而动全身,更换整套或局部组件,将造成极大的浪费,所以我们要充分发挥我们的聪明才智,对这些缺陷进行局部改造,用最小的付出换取最大的节约效益。

2.做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较多,调配好充分加以利用,同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。

3.严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工作中,一定要具有高度的责任感,对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数,跟住现场,只相信自己的眼睛,保证设备的检维修质量。

4.加强维护保养,有效地延长设备的使用寿命和检修周期,节省维修费用和减少停工损失。

2、工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。

3、在设备培训方法上没有创新,水厂值班人员设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。

20xx年是我公司实现xxxx战略目标的攻坚之年,我将以高度的责任感和使命感,勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进,锐意进取,全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献!

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