整改方案及（汇总17篇）

整改方案的制定需要结合实际情况，有针对性地解决问题，并在实施过程中不断进行评估和调整，以取得最佳的整改效果。以下是一些成功整改方案的分享，希望大家能从中获得一些有益的启示。

1.每个宿舍选出一名寝室长。要求：可以认真负责的及时监督宿舍卫生清扫，责任心强。

2.根据各宿舍的实际情况制定值日表，出现问题可以落实到个人。

舍长职责。

1.舍长必须提醒当天打扫人员认真打扫宿舍，检查宿舍是否符合规定。因舍长不负责出现的问题将追究舍长责任，舍员不服从管理将追究该舍员责任。

2.舍长要注意事故隐患及事故苗头，发现问题及时请示汇报。

3.舍长对工作应认真负责，以身作则起好模范带头作用。全宿舍员工应支持舍长工作。

值日生职责。

1.各宿舍讨论决定出合适的值日表。

2.值日生负责本宿舍全天的卫生工作，及时清理垃圾，不得将垃圾扫至床下及门外楼道，注意关灯锁门。

3.值日生必须服从舍长的督促和检查，支持舍长工作。

奖惩措施。

1.每月将评比出“最佳寝室”和“最差寝室”。评比标准依据宿舍得优率而定。

2.“最佳寝室”共两个（男女生各一个），“最差寝室”共两个（男女生各一个）。

对每月被评为“最差寝室”的宿舍将进行整改措施：

（1）重新推选本宿舍舍长；

（2）原舍长上交一份600字的工作总结，写清工作中的不足与工作经验；

（3）该宿舍取消下次评比资格；

4.每日按例检查宿舍情况，对合格宿舍进行整改，措施如下：

（1）追究本日值日生责任，由舍长带领其弄清问题原因，舍长与本日值日。

生都需上交一份总结到班级生活委员（内容要求：写清问题原因与措施字数不能少于200字）。

（2）出现问题的值日生将于次日帮助当日值日生一起打扫，保证得优率。

整改方案

公司201*年12月份生产的2440×1220×11mm刨花板经检验判为不合格，不合格的项目有静曲强度、表面结合强度和2h吸水厚度膨胀率。为认真汲取教训，防止类似质量事故发生，全面提高产品质量，经公司行政会议研究决定，制定如下整改方案，并将整改责任分解落实如下：

一、成立公司“质量整改提升小组”，由杨*任组长，生产厂长杨++任副组长，设备员龚--、化验员刘++、办公室主任杨++为成员。小组日常事务由杨++负责，杨++同时负责本次质量事故的整改材料收集、质量提升方案的起草。

二、重申各职能部门职责，各部门分工负责，共同密切配合，并制定相应的整改措施。

关民事责任。

2、公司生产部要严格按照国家有关标准组织生产加工，公司化验室要坚决按照以上标准进行自检，对自检不合格的产品，坚决不予出厂销售。对未按照生产工艺、规程和国家标准组织生产且生产出不合格产品的以及对出具虚假数据或者未经检验即入库销售的，公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。

3、公司销售部不得销售不合格的产品，严禁不合格的产品流出厂门。以免对公司造成负面影响。对擅自将不合格的产品出售的，公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。

4、公司设备部门定期对设备进行巡查，发现设备故障必须第一时间进行更换或维修。未对设备进行定期巡查或巡查发现问题未及时处臵造成质量事故的，公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。

公司对各环节责任实行责任追究制，哪个环节出现问题将直接追究该部门的责任。

三、制定新的激励机制。公司将大力推进人才培训进度，制定新的奖励机制。

优秀企业人员进行讲座，学习先进的质量管理经验。

2、按季度进行员工考核，对在该季度质量管理成绩突出、提升产品质量水平表现优异的进行奖励。按照三个档次进行奖励，分为优秀、优良、合格三个等次，季度考核优秀者加发2000元奖金，优良者加发1000元奖金，合格者加发500元奖金。

本整改方案及整改责任落实办法即日起实施。

特此通知。

二〇一*年*月8日。

整改方案

审计整改方案与整改措施

关于浦审报〔2018〕53号(浦东新区审计局对中共浦东新区高行镇委员会、浦东新区高行镇人民政府，浦东新区高行镇原党委书记张立新、党委书记张文军、原镇长董建敏、镇长王斌同志的任期经济责任审计的报告)(以下简称《审计报告》)已收悉。高行镇按照《关于进一步加强审计整改工作的实施意见》(浦委办发〔2015〕26号)和《高行镇内部审计工作管理制度》的要求，针对《审计报告》所反映的相关问题，我镇高度重视，专题部署，明确了问题整改的责任人、责任部门和时间节点，现将整改方案报告如下。

一、加强领导，镇主要领导挂帅督办为把审计整改各项意见和建议落到实处，按照规定的时间节点完成整改要求，我镇明确了由镇党委书记、镇长为双组长的审计整改工作领导小组，由镇纪委书记为常务副组长负责具体审计整改牵头工作，镇班子相关领导以及镇党政办、财政所、纪检监察等职能部门负责人具体负责审计整改的协调和推进落实工作。

二、专题部署，上下形成思想共识。

我镇主要领导高度重视审计整改工作，在2018年12月18日收到《审计报告》后的第一时间，于2018年12月21日组织召开书记专题会研究审计整改方案，于2018年12月24日召开党委会(涉及整改的相关职能部门负责人全部列席会议)，专题研究部署审计整改工作。会议要求，一是明确整改原则，对审计发现需要整改的问题，必须“新官理旧事”，做到不讲困难、不找理由、不打折扣，严格依法依规彻底整改。镇各分管领导要履行“一岗双责”，及时协调并督促所分管部门单位的整改工作。二是及时整改到位，涉及整改牵头部门在规定时间内提出整改的具体措施和完成节点等，并于三个月内整改完毕。三是举一反三严管，严格从源头上、机制上举一反三，加强对审计中发现问题的监督整改。特别对镇集体企业、动迁补偿、拆违整治、带征土地的规范和依法依规管理上，不仅要建章立制，而且在执行落实上必须到位。对整改不到位及违规违纪单位及个人，坚决查处。

和责任人认真分析问题存在的根源，采取有力措施加以整改和解决。同时，按照确定的时间节点，将整改情况报整改领导小组汇总，经研究、审核后形成整改结果报告。期间，镇党政办、财政所、纪检监察等部门加强与各相关单位的沟通，确保整改结果符合审计要求后方可“销项”。

四、具体实施，整改方向清晰明确此次经济责任审计共发现问题27个，主要涉及贯彻执行政策、内部控制和财务管理、政府采购和资产管理以及动拆迁项目和工程管理等4个方面。此外，对《审计报告》中3个其他需揭示事项，镇审计整改工作领导小组明确要自我加压，同步抓整改。镇班子分管领导严格履行“一岗双责”带领职能科室制定整改明确时间节点、整改措施，截止目前，30个问题中13个问题已通过即知即改整改到位，及时整改率43.3%;16个问题在整改过程中，1个问题因暂不具备销户条件待银行相关规定调整后再予实施，所有可解决问题将于2019年3月底前完成整改。具体内容详见：《2018年度审计工作中发现的问题整改措施清单》。

五、举一反三，严肃各项制度和纪律镇党政办、财政所、纪检监察部门将对各单位、各部门具体整改情况进行检查。对未执行审计整改结果或执行不到位的，查明原因并责令整改。针对此次审计中发现的问题，我镇将进一步完善对集体资产管理和带征地管理政策、加强内部控制及财务管理制度、加强政府采购和资产管理工作、完善动拆迁项目和工程项目监督管理、加强镇属企业的监督管理。对内控制度薄弱的环节进行完善和加强，并坚决做到有制度可执行、有制度必执行，确保重大决策有效执行、确保财政资金安全有效使用。

按照县审计局反馈意见，县发改局党委高度重视，逐条对照问题制定整改措施，落实整改责任，并提出相应的整改意见措施。现将我局审计整改情况报告如下：

一、党委重视，严格落实各项整改局党委高度重视审计反馈意见，把审计整改作为当前一项重大政治任务、一项重中之重工作来抓，牢固树立“四个意识”，从讲政治、讲党性的高度，严肃认真对待，深刻剖析反思，全面举一反三，坚决贯彻推进，确保县审计反馈意见得到扎实有效整改落实。

室负责人及粮食收储公司负责人为成员，并明确分管领导及牵头科室。强化在整改过程中的工作督查、统筹协调和督促推进。

二是明确目标措施。针对反馈意见，局党委逐条讨论，剖析根源、反思反省，从思想上进一步提高认识、端正态度，在不折不扣、全面扎实抓好整改落实上形成共识、明确目标。对具体问题明确了牵头领导、责任科室，各牵头领导会同责任科室及时研究整改措施。明确整改时间、进度安排，实行挂图作战，建立销号制度，确保整改到位。

三是全程跟进督导。把审计整改落实情况作为局党委各成员履行党建责任的重要检验，同时驻发改纪检组全程跟踪，提要求、作部署，及时反馈整改过程中的问题，督促整改进度，确保各项整改任务如期完成。

二、聚焦问题，按时高质量完成整改内容(一)部分重点建设项目未达年度计划建设进度整改情况：正在整改。

实专人负责，解决要素制约、政策处理、审批报批、招标投标等问题，提早谋划项目融资计划，落实融资方案，切实解决项目建设“中梗阻”问题。审计发现的未达年度计划建设任务的重点工程目前具体进度如下：

2017年县重点工程情况：1、三江商务区基础设施道路网一期是打包项目，共9条道路，包括楠瓯大道、江东大道、三江大道等。2017年开始列为县重点开工项目，2017、2018年均未开工，目前楠瓯大道、三江大道征地拆迁部分完成，加快施工图等前期审批，计划2019年6月份开工。2、桥下教玩具孵化园2017年列为县重点开工项目，2017年未开工。实际开工为2018年10月份，目前形象进度为山体平整，完成投资约15000万元。

2018年县重点工程情况：1、永嘉县粮食储备仓库二期，2018年列为县重点开工项目，目前是政策处理，编制施工图等前期审批工作。2、温岭至常山公路永嘉大若岩至巽宅段改建工程：2018年列为省、市重点开工项目，因项目涉及约17.5公顷永久性基本农田，现阶段土地预审无法获批，开展模拟审批程序。正在向省交战办与国家交战办争取列入战备公路中期调整计划，以解决土地审批。3、阳光大道东向延伸二期及防洪堤工程：2018年列为省重点开工项目，目前已完成立项、可研、初设、水保、环保、防洪堤论证、航道论证的报批，施工图纸编制中，省财政厅ppp项目已完成入库，社会资本招投标的咨询已完成，下一步准备完成社会资本招投标。目前在积极与有意向性承建单位洽谈中。4、人民医院迁建工程：2018年列为县重点开工项目，目前施工图纸编制中，省财政厅ppp项目已完成入库，完成招标。

(二)公益性公墓价格定价管理工作未到位整改情况：正在整改。

主要措施：一是联合民政部门开展了殡葬服务收费专项检查，对我县10家公墓经营单位进行检查。其中经营性公墓3家，镇级公益性公墓2家，村级公益墓地2家。其中，3家经营性公墓对外销售均已做明码标价。二是对7家公益性公墓存在未经价格主管部门核定价格对外销售的要求经营单位进行提醒告诫，并要求各单位按照要求上报材料进行价格审批。三是对县内已经完工或竣工的公墓进行调查，督促经营方提供合法的成本核算资料，核定销售价格后再销售。

(三)散装水泥专项资金清退不及时整改情况：正在整改。

清理，在《今日永嘉》报、永嘉网、中国永嘉微信等媒体上刊登催办结算公告，通过打电话、寄挂号信逐一通知交款单位及时来办理结算手续。2016年至今散办通过电话、qq、微信、邮箱、挂号信等方式联系交款单位。结算数量少的原因是交款单位普遍存在材料不齐，联系地址不详、业务经办人联系不到等原因。2019年开展散装水泥专项资金集中清理行动，力争在2019年底将余额减少一半。清算工作分两步走：一是对历年结余的项目按照缴费时间、金额、主体、地址、联系方式等进行梳理，列出未结算项目清单。二是与住建局档案科对接，对已完成竣工的项目进行挂号信书面通知。3月初在报纸、网站、中国永嘉微信、发改微信公众号等媒体上进行公告催办。5月前完成电话通知。对原建设单位主体不存在、无联系方式和部分手续不全久拖不办清退手续的项目，进行集中清理结算。)(四)个别项目预算执行率低整改情况：已经整改。

主要措施：年初根据县财政文件要求梳理编制本单位预算安排，要求条线严格把关，认真校对，最后报单位党委研究确定。

(五)对下属企业监管不到位。

主要措施：结合这次整改11月28日由局长张家强牵头召开了企业负责人会议，部署落实整改意见。12月10日召开专题班子会，进行专题部署整改工作。

1、督促企业规范现金管理。对岩坦所的出纳进行了戒免谈话。对城关所的出纳、罗浮所的出纳、会计进行了提醒谈话。

2、加快资产确权登记。2018年首次全面对资产进行了排摸与确权登记工作。下一步将讨论出台《永嘉县国有粮食企业资产租赁管理暂行办法》，确保国有资产不流失。

(六)编外用工未审批整改情况：已经整改。

主要措施：一是取消了原有劳务人员签订劳务合同;二是与编办积极对接申请临时用工1名。

三、单位存在的其它问题和审计处理意见(一)政府投资项目竣工验收工作未到位整改情况：正在整改。

目竣工验收工作的审计建议》(永嘉审计专报第2期)提出的政府投资项目竣工验收工作职责问题，通过对温州市区和周边县市区执行情况以及相关政策文件开展调研，现已形成报告报林建波常务副县长，近期林建波常务副县长主持召开会议进行明确工程竣工验收牵头部门，再按照相关文件落实工作。

(二)往来款项长期未进行清理及固定资产未清理调整，账实不符问题整改情况：正在整改。

主要措施：1、确定分管领导及牵头科室对未清理的往来款项进行梳理汇总，已汇总140多条;2、责任落实。对涉粮食企业经费由粮食分管领导抓落实;综合线上由分管办公室分管领导抓落实，做到明确责任;3、对固定资产进行清理，应报废未报废的资产进行梳理，共计70多个，金额60多万，目前已汇报并向相关部门备案要求注销。

(三)粮食储备库工程未及时办理工程结算、竣工验收整改情况：正在整改。

收存在较大争议。已于2019年1月30日召开关于永嘉县粮食储备库重大工程变更联合审查会议，对该工程变更联系单进行审查并形成专家和部门意见。下步将开展工程变更联系单的审批、概算的调整、决算报告的审计，完成结算。

整改措施整改方案

整改方案整改目标

整改方案

1.首先是降低票房、卖品的出错率。通过每天的早会的提醒。如果出错不光是赔钱还会试情况有相应的惩罚。

2.通过不定时的对服务魔术术语的培训与抽查检查员工的掌握情况。以此来达到提高员工的精神面貌和服务意识，让我们的服务质量得到一个改善和提高。

3.寻找和掌握一些适合我们影城的实用的建议性销售的话语。让票房和小卖的员工掌握。

4.实行责任到人制，做到日事日毕，日清日高。每个人当班把事情弄得清清楚楚，不拖到下一个班。

5.从每一个细节抓起。从出票的整个过程，小卖从客人点单到出单的整个过程。细到与客人的对话等。

6.把基础打好后再来想办法如何能尽可能的提升票房和卖品的业绩。

整改方案

2012年1月13日，遵义市汇川区运管所对我司进行工作检查，就我单位汇报贵cb0301号车湖南“1.08”事故和贵cb0320号车承包人1月8日使用伪造省际包车牌两个问题中出现的安全隐患，对我单位下发（汇运整字[2012]01号）《整改通知书》。对此，我单位高度重视，随后立即召开公司班子扩大会，针对检查出来的安全隐患，专题研究布置整改，现将整改方案安排如下：

一、成立隐患整改方案实施领导小组组长：张绍明。

副组长：莫跃康、冯志刚、李明京、陈小勇。

成员：葛金录、黄宇、龙志辉、刘家义、谭义伟、安技科全体成员领导工作职责：

组长：张绍明，全面负责专项隐患整改实施方案的布置、落实督查指导。副组长：莫跃康、冯志刚、李明京、陈小勇，负责整改实施方案的编制、具体实施及落实到人，冯志刚负责负责整改工作各个环节的跟踪督促。

成员：葛金录、黄宇、龙志辉、刘家义、谭义伟、安技科全体成员，负责各自分配任务的落实。

二、整改的目标和任务。

1、减少和杜绝交通责任事故的再次发生，使全司驾驶员从事故中吸取教训，提高行车安全意识。

2、杜绝车辆承包人、驾驶员的违法违规经营行为，提高承包人、驾驶人遵法守纪的经营理念。

3、吸取隐患教训，强化管理者的安全职责和责任意识，严肃岗位职责和工作纪律。

三、整改的内容及落实。

时间：1月13日。

2、元月13日、15日，分两次组织召开全司管理人员、驾驶员、承包人整改工作会议，进行隐患通报，事故原因分析和教育，宣贯添驰公司[2012]3号文件《遵运（集团）添驰旅游公司关于旅游车辆运行安全管理的通知》；添驰公司[2012]4号文件《遵运（集团）添驰旅游公司关于制定春运期间《旅游车辆运行安全管理补充规定》的通知，等安全管理要求。负责人：张绍明、莫跃康。

3、添驰车队在元月17号前，对所有车辆进行一次隐患排查，严格按隐患排查的相关规定进行记录、建档。责任人：葛金录、刘家义。

4、添驰车队严格按公司4号文件规定，作好每日车辆的动态监控，认真填报《添驰公司车辆动态监控表》，确保车辆运行动态的有效控制。责任人：葛金录、刘家义。

5、安技科在元月17日前对添驰公司驾驶人驾驶资质、安全学习、责任书签订、违法信息记录进行再次全面排查，并建档、记录。责任人：黄宇、任君。

6、安技科严格按4号文件规定，作好车辆每日gps的动态监控，认真填报《车辆动态监控表》，按时上报，确保车辆运行动态的有效监控。责任人：刘锐、吴龙龙。

7、针对“1.08”事故中，汇川运管所要求报案（无法规依据），而未报案的相关责任人（安全分管负责人、安技科长）；对贵cb0320号车使用伪造线路牌（已经湄潭运管所处理），承担管理责任的相关责任人、当事人（分管经营负责人、车队长、承包人）进行批评教育，并作出处理意见。负责人：张绍明。

8、完善“1.08”事故的相关调查，严格按“四不放过”的原则进行处理，并建立事故档案，负责人：莫跃康、谭义伟。

9、完善贵cb0320号车使用伪造线路牌的调查，作出公司内部处理。负责人：冯志刚、葛金录。

10、整改工作的相关资料、图片收集、编制、上报、验收申请。负责人：莫跃康、冯志刚。

2012年1月13日至1月17日。

五、安全措施。

1、为预防停班整改车辆私自运行，收回贵cb0320号车的所有营运手续（运管所收、车辆运管已经封存），车钥匙，并将车辆妥善保管。

2、贵cb0301在事故处理中，相关手续、车辆虽在交警队，安技科在事故处理中严格把握车辆的控制。

3、车队、安技科加强承包人、驾驶员的学习与教育，严格管控好所有车辆的运行动态，认真填报《添驰公司车辆动态监控表》，严格执行车辆每日值班经理签字放行规定，杜绝车辆违规经营。

六、工作要求。

1、整改领导小组的各位成员，必须高度认识到此次整改工作的重要性，认真负责各项工作，保证整改工作的顺利开展与完成。

2、整改实施方案涉及的部门、相关责任人，必须严格按照安排，履行自己的职责，在规定的时间里完成工作任务。对工作不认真、态度消极、影响整改工作的人员，公司将严肃处理。

3、整改中被调查、批评、处罚的相关责任人，必须积极配合整改小组的各项工作，对消极抵制、态度不端正的一律严肃处理，是承包人的解除承包经营合同，是驾驶员的解聘，并按规定上报行业主管部门。

添驰公司隐患整改改领导小组二〇一二年一月十三日。

食堂整改方案

更好体现企业文化，加强员工与经理交流，增进彼此了解，体现人性化需求；加强公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，提高员工福利，增强员工对企业的归属感。为使食堂做到优质，高效，安全的服务于广大员工，特制定以下改进方案。

1.每日大约100人就餐（集团公司每天约14人吃饭，a公司每天约有20人吃饭，b公司流动比较大，少的时候每天约50人左右，多的时候70人，最少的时候30多人）。

2.员工食堂与二级经理食堂分离，标准不一，卫生状况稍差，大食堂每日餐食品种较少，口味一般，质量不高。员工不认同每餐标准达到相应的价格标准。食堂工作人员较少，每人负担较重，较费力完成任务。

3.员工每人每月自行支付50元餐费，企业补贴106元；二级经理每人每月自行支付100元，企业补贴108元，现行标准大食堂每人6元。

4.每日成本（大食堂+小食堂）：大米130元，肉（10件）100元，菜180元，油40元，调料20元，煤气30元，人工50元，咸菜15元，总计565元。此成本由乙方提供。

1.餐食质量过低，肉类有异味，米饭太散，很难夹起来，蔬菜不新鲜。

2.卫生状况不良，剩饭菜收集桶距离打饭区过近，桌椅油渍明显。

3.菜品单一，味道一般，口感不佳。

4.员工不认同餐食质量达到相应的标准。

在增加较少成本的前提下，提供更高质量的餐食，改善米饭质量，菜品味道及口感，改善用餐环境，丰富餐食样式，符合健康饮食潮流，将食堂改进成重要午休场所之一，使员工得到更好休息。

方案一：每餐a元/人，月平均b天计算，每人每月c元餐费。甲方不支付乙方人员工资；

方案二：每餐q元/人，月平均e天计算，甲方额外支付乙方人工费，k人以下，按f人d元支付；l以上，按g人c元支付。

方案一：取消小食堂，两个食堂合并，员工与经理相同标准（每餐8元），每餐3菜（2素，1荤）+汤+拌菜，主食除米饭外增加炒饭，面食（馒头，花卷，饼，面条，包子）。主食所有品种总量和改进前保持一致（任何单一品种都不能满足所有员工要求），确保员工吃饱。改进后每天都有肉类的菜品。保证一周菜谱不重样。

方案二：维持两个食堂现状，大食堂每日标准提升（每餐8元），即每餐3菜（2素，1荤）+汤+拌菜。小食堂标准不变。

合同附加补充内容：

甲方：

1.每周抽检食堂待加工全部食材、卫生、安全，用餐区安全卫生状况，以及库房的食品卫生安全。

2.完善食堂管理制度细则，适时更新要求项目。

3.为配合乙方的降成本工作，甲方要提前一天与乙方确定周六，周日，节假日食堂用餐人数，乙方按需配置餐食，不得出现浪费现象。

4.甲方为保证食堂不亏损的情况下，采取原餐费标准不变，由甲方为乙方承担人工工资费用支出，即：在中午用餐人数不足高150人时，支付2人工资，即4500元；超过150人以上时，支付3人工资，即6000元。

乙方：

1. 方案二，乙方在甲方支付人工费用后，应确保微利经营，保证做到入口标准达到餐费（即每餐6元/人标准）的95%。并且按不低于甲方要求的人员数量配备人力，如果因乙方其他经营行为需要增加人员时，费用由乙方自行负责。

2．必须保证使用新鲜食材，做到当日购入无异味肉类加工，当日产蔬菜，加强蔬菜清洗，不允许出现异物，主菜副菜有明显数量区分不允许出售隔夜餐食。并配合甲方检查。

3．做好停水，停电，停气的临时预案，不能由于突然停水，停电，或停气影响食堂供餐。

4.洗手池旁边提供洗手液或透明皂，餐具洗涤剂。就餐桌椅要保持整洁，桌子上不得有油渍。甲方配合乙方保持好环境卫生工作。

5．于增加菜品升降通道，对于原有一楼顶棚进行施工，食堂工作人员在使用期间要切实保证安全，有隐患及时向甲方通告，由于通告不及时造成的损失，完全由乙方负责。

6．成本过高，有些项目可以更合理控制成本，所以所用全部食材质量必须要高于改进前。

7.菜谱中不允许出现重复菜品，注意营养搭配。

8．餐盘中剩下的食物在指定地点（远离加工区和盛菜就餐区）倾倒。

9．所提供的全部食材质量达到中级超市或市场的中上等水平，此

项由甲方派人严格监督，如有虚报谎报产品质量，低于同等价位食材质量，需作出合理解释并作出赔偿。

10.如发现乙方使用劣质食品、低于规定标准的食品、食品有异味或腐烂变质等现象，乙方要负责按食品价格的三倍赔偿甲方，造成不良反应的，承担一切后果及包赔一切经济损失。

目的：减少员工和企业对于餐食费用的支出，确保乙方在食堂经营中实行微利运行，用此部分盈利适当补贴乙方利润，提高用餐质量。

一、乙方经营项目

2．可选择员工提前预订的方式，甲方在每天上午10点前告知乙方准备餐食，乙方在下班前做好员工所点餐品，为员工提供打包服务，保证食品材质新鲜，数量充足，员工采取支付现金的方式结算。

3．可选择向员工销售一些超市食品，在同等质量前提下，低于市场价格，如果出现质量及卫生安全问题，要承担超市的同等责任义务，员工须采取支付现金的方式结算。

4.各子公司有外来业务需要招待时，可提前按乙方提供的菜谱点餐，需要在包房用餐的，可提前预约，待12点后乙方提供用餐服务。

各子公司采取记账方式，经人事主管经理签字确认后，每月由人事部门负责结算一次。

费用：两种方式对比预算。

整改方案

为贯彻落实省委、市委关于基层组织建设会议精神，为发挥基层组织的先进模范作用，更好的为十二五规划的开好篇，迎接十八大的召开。基层述职报告中县级领导、评委们一针见血、切中要害的指出了我乡存在的不足方面，遂即对上级文件精神、当前工作做了认真研究、深刻的反思,对较差的两个方面的做出了以下的整改意见。

一、为基层党组织创新工作制度，更好的为双流的经济社会提供保障。

作为抓党建“第一责任人”，在具体工作中，倾注足够精力，及时协调解决农村党建工作中遇到的问题。通过调查研究，及时发现新情况、新问题，制定合理措施。

一是制定科学工资考核制度来激励村组干部想干事、会干事、为民办实事的热情；二是制定村级干部述职村民打分的“三公”考核制度来规范村干部的行为，使其主动接受广大农民群众的监督；三是制定干部素质提升制度。全乡每年进行两次以上的村干部素质培训班，采取走出去与请进来、理论知识与实地考察相结合等培训模式，努力实现理论与实践的统一。四是制定新农村建设党建指导员制度，按照“责任到人、工作到村”的原则，从全乡机关、站所选派一批优秀党员干部，派驻到村任新农村建设党建指导员，并实行主要领导包片制度。党建指导员每月到村支部检查指导工作不得少于2次，乡党委每月召开一次专题会议，听取工作汇报，研究解决群众反映的突出问题。

一年来，针对乡村实际情况，在基层党员干部的带领、宣传下，完成村、社区美化绿化，栽植金银花1万多株，种植猕猴桃一万余株，绿化果树1万株，5个农业专业合作社，中小型企业4家，完成5个村的桥涵建设，6个村的道路硬化工程，9个村的自来水改造工程，为农村经济发展提供了保证，得到了群众的好评。

二加强建设好基层组织，为推进各项重点工作全面完成做保障。为更好的发挥基层党组织的执政堡垒作用和带头模范作用，我乡党员尤其是党员干部在一线发挥着巨大引领作用。一是发展以生猪为重点的畜禽业，大力发展生猪专业村，力争年内发展生猪人平2头以上；实现小区带动20户以上；小家禽户平达到20只。二是发展以优质水稻和地膜玉米为主的粮油业，坚持以市场为导向，以利益为核心，大力发展优质水稻、地膜玉米、优质油菜等主导产业，规划种植优质水稻5000亩，地膜玉米14000亩，优质油菜3000亩。三是发展以技能型为主的劳务业,健全劳务服务体系,抓好劳动技能培训,力争培训农民工2000人，转移输出劳动力5000人次，实现劳务收入8000万元，重点以党员为示范户，让他们走在前面，做事先垂范的好榜样。

整改方案

秦岭中学“316工程”督导整改工作方案根据市政府教育督导室对我校学校发展水平的督评和反馈评议结果。我校积极组织召开了班子会，对提出的五项整改要求，进行了集体讨论，逐一分解了整改任务，确定了落实措施。

一、加强学习促进落实。

进一步组织班子成员、各部室主任、年级部学习了《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》和《陕西省发展水平督导评估316工程评估指标体系》，对照评价体系中的六个一级指标和二十四个二级指标，围绕督导检查组提出的意见建议，结合学校发展规划重新进行了梳理，细化了各项目标任务，明确了办结时限，增强了规则整改的针对性和可行性。

1、成立了学校发展水平督导整改领导小组。

组长：刘长青。

成员：王宏晔赵鸿军金青于存海李力。

姬孝团冉建刚张伟志张欣欣邓颖。

王宏晔：负责党风廉政建设和精神文明建设。

金青：教育教学、实验电教功能室，档案管理。

于存海：课题科研，师资培训。

同时在校办设办公室，由冉建刚同志担任办公室主任，负责协调督办各项整改措施的落实。

2、将《陕西省学校发展水平督导评估316督导评估得分表》中失分指标内容整理印发各处室，进一步看准问题，吃透标准，议清措施，促进落实。

二、对照落实逐一整改。

对照自查后，学校决定对反馈整改建议中，近期能及时整改落实的迅速落实到位，对整改条件不成熟或有一定困难的，等条件成熟后及时予以落实。

1、关于“生均占地面积、建筑面积、绿化面积”不达标的问题。学校积极争取上级部门的支持，计划从2011年6月份开始施工，在学校西南角建设一座占地面积520平方，总建筑面积2600平方，投资近400万元的五层综合楼。其中包括6个教室，一个现代化多媒体录课室，一个能容纳200多人的多功能报告厅，一个图书室，一个阅览室，一个大型教职工活动中心，13个办公室，8个厕所（每个厕所10个蹲位，外带洗手池）。计划2011年12月底封顶，2012年6月份交工，9月份正式投入使用。

该综合楼的建成将极大的解决目前“学校生均占地面积、建筑面积、绿化面积均不达标，学生活动空间狭小，教学用房不够，班额偏大，学校管理人员和老师办公用房紧张.”及“硬件建设仍需加强。有的部室合并一处相互影响。”这一制约学校发展的瓶颈。

2、关于“学生公寓不够，不能满足学生住宿要求”的问题。学校将积极组织校办、总务、政教、公寓等部门对学生住宿情况进行摸底登记，掌握学生住宿的第一手资料，做好规划调整工作，最大能力满足我校学生校内住宿。

学生公寓总共可容纳1000名学生住宿。目前全校高中生共1500名，还有三分之一的学生是走读生，应该基本能满足目前学生住宿需要。只是有些家长坚持让学生在外租住（尤其高三学生），学校也不能强求。学生宿舍目前还有10间空着。对于在外租住的学生，我们坚持和家长、房东签订《校外租住协议》，明确学生校内外安全职责，学校还不定期对校外租住学生进行巡查，排除安全隐患，加大对校外租住学生的监管力度。

3、关于“硬件建设仍需加强”的问题，我们将进一步坚定办校信念，增强责任意识，积极争取各级领导和有关部门的支持，不断加强和完善合理配置教学设施,使办学更具有规模，条件更优越。

这几年学校紧紧围绕“有效教学”这一主题，以增强学生综合素质为抓手，以提高教学质量为目标，滿足教学需要为第一要务。学校先后建成电子备课室、电子阅览室，极大地方便了师生的教学所需。待新综合楼建成以后，还将对图书馆的藏书进行大量增添。

体育器材方面，我校将不断争取上级部门支持，优化配置体育器材，基本滿足师生体育锻炼需要。

4、关于“学生食堂管理”问题。我们将积极责成总务处、公寓管理室、食委会等对食堂存在问题拿出具体的整改意见，加大对食堂管理的投资，保证师生饮食安全。

学校总务处对学生食堂进行停业整顿。加装了三个大功率排气扇，操作间吊顶，下水道加防鼠网，仓储室放置粘鼠板，所有操作人员办理了健康证，并每天检查食品留样和进货手续，确保师生饮食安全。

5、关于“教学工作个别环节需要改进和加强”问题。我们将严格课堂教学过程，倡导“秦岭中学有效教学课堂八步流程”课改模式，打造高效务实课堂，努力提高课堂教学效率。落实指标考核机制，各项指标实行“捆绑”承包、考核。首先以年级捆绑为前提，设立整体教学效果奖，其次把“班级组合捆绑，学科组合捆绑，个人成绩”三项成绩作为教师教学效果考核和奖励的依据。

针对教研工作效率不高和针对性不强的情况，我校将进行如下改革措施：一是加强备课组建设，把统一教学进度、集中听课评议、交流教学经验等内容下移到备课，由备课组承担起督促教学基本任务的管理功能。对学科备课组活动实行严格考核，以定时间、定地点、定内容、定形式进行，科研处专人检查落实。二是注重以校本教研为途径，以教研活动为载体，让教师在参与和体验中实现成长和发展，倡导教师“在工作中研究，在研究中工作”。

秦岭中学。

2010.10。

整改方案

坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平和“三个代表”重要思想理论为思想、行动指南，以党章和党员先进性标准为“尺子”，以剖析材料为根据，制定整改方案，以达到自身综合素质的再提高，使自己始终保持共产党员的先进性。

二、查找问题。

在整改提高阶段，各个方面的领导和同志们为我提出了许多的宝贵意见，我虚心诚恳地接受，衷心地感谢。经过广泛征求意见，深刻剖析自己，认真对照检查，我还存在不少问题，主要表现在以下几方面：

1、思想上有待于进一步提高。作为党员干部，应当具有较高的思想修养，才能起好先锋模范作用。回顾反思自己存在的一些问题，主要原因在于党性锻炼不够，思想修养不够。在日常工作和生活中，虽能与同事领导团结共事，齐心协力推进各项工作开展，能强化自身政治修养和品德素质，坚持秉公办事，公正处事。但在一些方面仍存在差距：一是全心全意为人民教育事业服务的宗旨有所松懈，观念有所淡化。二是有时还不善于从政治的高度去观察和处理有关问题。三是开展积极的批评和自我批评，有时不够深入。

2、学习上有待于进一步加强。虽然平时比较注重学习，真正弄懂的其实较少。原因在于，一是学习主动性不强、热情不高，学习处于被动应付状态，往往是为完成学习任务而学习。虽然主观上要求自己加强学习，但事务性工作太多太杂，感到时间和精力不足，造成学习面不宽，学习内容不系统，学习效果不明显。二是联系实际不够好，有时造成理论学习与实际工作脱节，事倍功半，更谈不上学以致用。

力下，工作运作虽没出漏子，但由于工作面宽量大，而个人精力有限，因此在工作中不够细致。对其他同志工作上、生活上的关心还不够，换位思考，设身处地周全考虑还不够。

4、生活上有待于进一步完善。本人信奉“言必行，行必果”，做到一身正气，两袖清风。虽然时刻保持清醒的头脑，做到时时处处事事严格要求、勤政务实、清正廉洁，但在生活中，作为一个共产党员艰苦奋斗的作风没有体现出来，没有深刻理解到共产党员的艰苦奋斗作风精神实质，片面地认为党员也是人，也需要享受物质生活，有时滋长了攀比思想，在慎行、慎微方面还有差距。

以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。问题出在表面上，实质生在思想上，从深层次上分析起来，主要有以下几点：

1、宗旨观念有所淡化。认为自己工作繁杂，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

2、放松学习和思想改造。在表面看来，自己也在读书、讨论、写文章、投入也不少，但都是形而上学的学，并没有达到学习的应有目的，充其量也只能是低水平的学习。这样一来，就造成了三个不良的后果。一是只顾工作，不顾政治理论学习，导致了政治理论学习的放松；二是理论学习缺乏系统性，或是为了应付工作上的需要，因此对政治理论学习缺乏深入了解，对经济知识缺乏系统学习，流于一知半解，影响了理论水平的提高；三是思想改造缺乏实践性，缺乏艰苦环境的磨炼，缺乏严格的党性锻炼，思想与实践脱节，影响了理论学习水平的提高。

3、自满畏难情绪，带来工作责任弱化。主要根源表现在三方面：一是过高地估计自己，安于现状，不求有功，但求无过，思想上产生了自满情绪；二是认为学校工作做多得不到别人的理解。三是有时自己从事工作时暴露无遗地表现出自己的急躁情绪，要求比较严格，影响了教师的工作积极性，这些都是自己党性不强的反映。

三、整改的任务目标。

1、牢固树立共产主义理想信念，提高个人党性观念和党性觉悟水平，树立良好的个人党性形象，发挥党员先锋模范作用。永葆共产党人的青春和本色，时刻不忘献身于党的事业。提高道德水平，自觉遵规守纪。增强宗旨观念，提高服务意识。

2、执行党的政策和国定法律，与时俱进地创造性工作，政治上、思想上、行动上与党中央及各级党组织、政府保持高度一致。强化大局观念。

3、努力实践“三个代表”重要思想，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评。

四、完成整改任务，实现整改目标的办法和措施。

1、制订学习计划。

人的政治免疫力，永葆共产党人的战斗青春和活力。其次，钻研业务，不当外行。

2、模范执行政策，实在地干。坚定不移的贯彻执行法律和党和国家的路线、方针和政策，坚决执行党的决定，在原则问题上，决不能瞻前顾后，犹豫彷徨，优柔寡断。同时还要发挥自己的主观能动性、创造性工作，从政治上、思想上、言行上与党中央及各级党组织保持高度一致，做榜样、当表率，做党的路线、方针、政策的忠诚卫士。发扬主人翁精神，努力发展创新。乐于敬业奉献，富于自义无返顾投身教育各项工作中去。

不患得患失，决不搞听之任之的自由主义，真正做到为了党的利益，学生的利益，同邪恶现象和势力，展开不调和的斗争，保持共产党人大无畏的革命气节。

4、严守职业道德，虚心地“行”。要注意形象和影响，更要自觉模范地遵纪守法，严守道德规范，严守公民道德，诚实守信，乐于助人，破陋习、树新风，勤俭节约，艰苦奋斗，要努力做到思想先进，工作扎实积极，作风稳健，严以律己，宽以待人。

整改时限：从现在开始，立即从我做起，见诸于行动，永保工作热情，努力实践诺言，望领导和党员监督实现。

食堂整改方案

根据《濮阳县教育局关于开展学校（托幼机构）食堂专项整治工作的通知》精神，经中心校研究决定，在全乡学校开展食堂专项整治工作，现制定如下实施方案：

一、整治目标

通过整治，切实改善学校食堂环境卫生条件，使全乡学校食堂食品安全监管机制基本建立，相关制度规范逐步完善，监管责任制和责任追究制进一步落实，达到全乡所有学校食堂都持有餐饮服务（卫生）许可证，使食堂从业人员持有培训合格证、健康证，进一步落实管理责任、监管责任与从业者为第一责任人的责任。

二、整治范围

全乡中、小学校，以及托幼食堂

三、工作方法和步骤

（一）自查自纠阶段（9月29日―10月15日）

各学校均要制定具体整治工作方案，对食堂食品卫生工作进行安排部署，请各学校将自查情况于10月10日前报乡中心校。（开学初已进了具体安排，没交的学校近期要尽快交）

（二）集中整治阶段（10月16日－12月20日）。

整治重点内容1、食用油采购使用情况，各学校食堂管理人员要检查食堂所用食用油以下资料：食用油产品信息、产品证明材料、供应高的资质证明、供应高提供的正式发票或正规的收款收据等及台帐和进货验收记录。具体内容可见省教电28号文件。（请各学校于10月20日前交检查报告）；2、严格落实饭菜留样制度。（出现问题有据可查，如不做，出现事故，该校校长负全责）；3、学校食堂三证齐全（卫生许可证、从业人员健康证、培训合格证）；4、采购食品原料是否定点，索证索票是否写入台帐。5、餐具是不是定期消毒，消毒柜是否满足使用。6、是否对学生开展食品安全教育活动（可利用健康教育课、版报、宣传栏等）7、学校小卖部是否按规定经营食品，是不是有工商管理许可证。8、建立完善食物中毒应急处理预案。

（三）总结阶段（12月21日－12月31日）。

各学校要对本次整治工作进行认真总结，写出总结材料交乡中心校，中心校将成立检查组对各校的整治工作情况进行检查评比、验收。

四、工作要求

1、各学校要切实加强领导，成立学校食品安全工作领导小组，制定具体方案，周密部署实施，确保此项工作落到实处，做到责任到人，分工明确，主管人员抓好落实。

2、各中小学校及幼儿园要认真、彻底、扎实做好食品卫生工作，特别要彻查食堂食用油采购、使用情况，食堂食用油要严格按照采购要求进行购买，严防地沟油、泛油流入我乡学校。

整改方案

供暖办：

我公司在2002年至2003年度供暖工作中存在着不足之处，体现在电话投诉较多，住户反映达不到温度等问题确实存在。我公司将通过今年即将进行的重点修缮、整改，彻底解决群众反映的供暖问题。现将整改方案报告如下：

一．2002至2003年供暖工作回顾：

2002年按照沈阳市实施联片供暖工作的总体安排，我公司对和平区砂山地区河北二校、汽车工程学校、和平区教委教工宿舍、砂南路18－1＃楼、20＃楼、20－1＃楼、22＃楼的供暖工作进行接收，并于2002年11月1日顺利开栓供暖。

通过为期一个冬季的供暖运行，我们发现接收联片供暖后，原负荷区域的供暖系统大多数年久失修，存在着诸多危及正常安全运行的隐患。运行期间系统堵塞、跑、冒、滴、漏现象普遍存在，一经带压运行即发生爆裂，导致系统大量跑水，影响整个系统正常运行，因此也影响了供暖质量。经过运行检查和现场勘察，我公司认为针对室内供暖系统存在隐患的实际，应由产权单位或原供暖单位负责进行可行性维修。

2002至2003年供暖期间，我公司对和平区教委教工宿舍、汽车工程学校小二楼、河北二校、砂南路20－1＃楼、22＃楼进行可维持性供暖，即运行时随坏随修、有堵处就透。

对于砂南路18－1＃楼、20＃楼，我公司在没有收取采暖费的情。

况下，自2002年11月1日起至11月30日，投入大量人力、物力、财力进行了为期30余天可维持运行性修理。此间，值得特别提出的是每次进行试运行时，均发生散热器破裂或管道泄漏严重，诸多管道已成筛网状，造成水淹住户，被淹严重的我公司还需赔偿其损失。至2003年，我公司共赔偿水淹损失5，000余元。据此，我公司认为对于20余年没有进行过修理的18－1＃楼，其室内供暖系统（汽改水系统）已无法维持供暖，经请示区供暖办有关领导作出停止供暖处理。对于1＃楼，有的用户不热属于历史遗留问题，房屋开发公司施工时其供暖系统没有按图纸施工，导致系统循环不好，住户冷热不均现象比较突出。去年计划通过进行分户控制改造加以解决，由于动手较晚，待准备进行时政府已下令停止进行，这样只有在今年进行供暖分户控制改造进行解决。

沈阳市供暖管理办公室于2002年4月1日印发的沈供暖字。

[2002]3号文件《关于“拆除联片工程”有关问题的处理原则和规定》的通知中第四条规定“关于被拆除锅炉房原负荷区域内房屋室内供暖系统的维修：被拆除锅炉房原负荷区域内房屋室内供暖系统的维修由产权单位负责，达到不堵、不漏、阀门使用灵活、系统耐压满足正常运行的标准。达到标准后由联片供暖单位接管。”据此我公司认为，为保证供暖工作顺利进行，上述区域供暖系统在采暖期过后应由原产权单位或供暖单位进行大修理。对此，我们请有关部门、有关领导给予协调解决。

基于上述原因，应该说也是造成我公司接收联片供暖后区域内的供暖质量不为理想的原因之一，我们将通过即将进行的三修工作加以解决。

1．对外管网整个系统进行重新设计与施工；

委托暖通专家对新旧系统进行水力计算，测算水力平衡后进行系统调节。计划于六月份开始计算分析工作，系统维修完成后，外网与用户系统联合进行试压和调节。

2．增添10吨备用锅炉一台，保证有充足的热源准备；

原有一台锅炉，为了确保热源的稳定性，去年冬季增添了一台10吨热水锅炉。锅炉本体及附属设备已安装就位，计划今年8月30日前竣工。

3．对于年久失修的老旧室内供暖系统，通过供暖分户控制改造加以解决；

系统改造计划于6月15日开始至9月30日基本结束，6月15日前提出施工申请和安排施工计划，准备材料、资金。其中学校如资金到位，计划施工日期为7月20日至8月30日止。

4．加强运行管理，经常走访用户，使用户满意率达标；

现问题并做到及时彻底的解决问题。

我公司已设立专门的供暖公开电话024－23328079，安排专人值守，并详细登记和及时汇报，今年将加强对供暖公开电话的宣传力度，在社区的明显位置设置供暖公开电话提示板，以便于群众的监督。

为保障以上措施的顺利实施，我公司在收费情况不理想，历史欠帐较多的情况下，仍积极筹措资金，并已落实资金40余万元，其余资金我们还将想办法积极筹措。

以上报告妥否，请予指示。

沈阳一运实业有限责任公司供暖分公司。

二oo三年五月三十日。

整改方案

致:无锡华诚建设监理有限公司：

一、车间二、三河道柱钢筋保护层偏差超标如下处理：

根据现场实际情况，已报设计院。经设计院确认，并出示了整改措施，按规。

范规定按照1/6打弯进行整改。我们施工单位现已整改完成，经业主领导现场检。

与原打弯的采用单面分段焊接。

二、关于预埋件，处理如下：

掉并重新换整块预埋件。

四、关于车间四牛腿标高：

牛腿标高偏差的，现已测量完毕（具体尺寸见后图1）。

五、关于楼板裂缝的，处理如下：

对该跨板的砼强度进行检查，如不影响结构安全的，专项处理裂缝；如影响。

结构安全时，对产生原因进行分析，得出结论后在进行加固处理。（具体位置见。

后图2）。

六、关于车间三东段立柱垂直度检测，处理如下：

16轴线楼梯小支柱，打掉并重新浇筑。

七、关于混凝土蜂层麻面，具体处理如下：

按照已审批的施工方案进行施工。

溧阳建工集团。

整改方案

根据县委开展基层组织建设年活动的总体部署，农牧系统各党支部在局党委的领导下，按照“各党支部自评、组织党员群众测评、党委审议定级”的工作步骤，对全系统16个党支部进行了定级，其中：“三星级”3个、“二星级”8个、“一星级”5个并得到了县委组织部的终审批复。现就5个“一星级”后进党支部工作进行整改提升制定如下方案。

一、5个“一星级”党支部的基本情况被评定为5个“一星级”党支部的是：良繁场党支部、种子公司党支部、宁鲜农产品专业合作社党支部、惠丰现代农业种植专业合作社党支部、荣立农产品专业合作社党支部。其中：良繁场和种子公司2个党支部为原事业单位改制为自负盈亏的经营性企业单位，宁鲜农产品专业合作社、惠丰现代农业种植专业合作社和荣立农产品专业合作社3个党支部是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。这5个党支部在党建工作方面存在的普遍问题是：一是组织机构不健全；二是工作制度不健全或有制度但落实不到位；三是阵地建设水平滞后。

对5个“一星级”党支部整改升级的基本方法是：统筹兼顾、分类指导，结对帮扶、责任到人，适当扶持、强化自身。具体步骤是：一是组织各支部全体党员集中学习，统一思想，提高认识；二是按照“公推直选”的办法，依照组织程序选举产生强有力的领导班子；三是健全制度，稳定发展。

将5个“一星级”后进党支部分为两类，即“事”改“企”的良繁场和种子公司为一类，具有中介性质的社团法人组织的宁鲜农产品专业合作社、惠丰现代农业种植专业合作社和荣立农产品专业合作社3个为一类。为提高整改工作的针对性、实效性，局党委成立两个专门工作组分赴整改单位开展工作，具体分工如下：

1.良繁场和种子公司党支部的整改工作由局党委书记xxx牵头负责，农技推广中心结对帮扶，局机关和推广中心各抽调1名熟悉党务工作的同志协助工作。

2.宁鲜农产品专业合作社、惠丰现代农业种植专业合作社和荣立农产品专业合作社的整改工作由局党委副书记xxx牵头负责，农经站结对帮扶，县委派驻3个合作社的党建工作指导员协助工作。

在整改期间，各整改单位要按照开展基层组织建设年活动的方法步骤和具体要求，首先要组织全体党员认真学习有关文件，提高认识，统一思想；其次要广开言路，集思广益，扎实认真的查找党建工作中存在的具体问题；三要对存在的问题不遮掩、不护短，认真分析，正确对待，寻找解决问题的方法和路径；四要把解决党建工作中存在的问题与行政工作中存在的实际问题有机地结合起来，通过整改工作使单位全面工作得到提升；五要把班子建设当作整改工作的核心内容来抓，切实选举产生出一个能力强、群众公认、敢于担当的好班子；六要注重制度建设，形成用制度管人管事的良好机制；七要注重阵地建设和基础性工作。高标准建好党员活动室等硬件设施，各种工作资料按规定归档建党。

在整改期间，各工作组和结对帮扶单位要切实负起责任，主动介入，深入一线，全力以赴地帮助解决实际问题。对于历史遗留问题和疑难问题，要在深入调查、弄清情况的基础上提交党委研究解决。各整改单位整改不彻底、不升级，工作组不撤离,帮扶单位不脱钩。

整改工作从2012年6月中旬开始，8月中旬按照“五个好”的标准由各组进行初步的自查自验，9月中旬由局党委统一验收。

整改方案

各村（居）委会党支部、机关、各企事业单位党支部：

根据我镇《关于开展整治影响发展环境干部作风突出问题活动实施方案》部署要求，我镇于4月25日召开机关全体工作人员和事业单位负责人会议，部署了整治工作，并认真对照通知中的8个方面问题开展了自查，制定了如下整改方案。

一、指导思想。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕机关干部职工在主动服务意识、大镇观念、服务质量、办事效率、工作纪律和责任意识等方面存在的问题，坚持解放思想、实事求是和群众满意的原则，精心组织整改，结合创先争优活动和“五型”机关建设，切实转变机关作风，严肃工作纪律，提高行政效能，为实施市委、市政府“五大战役”和加快推进我镇重点工作任务提供坚强的纪律作风保证。

二、组织领导。

我镇成立开展机关作风突出问题集中整治活动领导小组，由。

公室，袁勇明同志任办公室主任，副主任：鄢树清、雷兵良、刘。

筱庆。

（一）进一步加强大镇观念，强化主动服务意识。

1、加强学习，提高认识。结合创建学习型党组织和学习型。

机关建设，继续认真组织学习市委、市政府发展战略规划等政策。

镇，牢固树立主动服务战略的意识。责任部门：镇机关党委办公。

室；

（二）改善机关服务态度。

（三）提高办事效率。

2、创新服务理念，推进依法行政，公开办事程序、标准和结果，落实服务承诺制、首问责任制、限时办结制、失职追究制和窗口部门一次性告知制。

（四）严肃机关工作纪律。

（五）杜绝“中梗阻”现象。

1、结合创先争优，推动全系统干部职工建功立业，树立爱岗敬业的先进典型，设立“行业标兵”奖、“建功立业创新”奖，每季度各部门总结建功立业情况、半年推荐考察先进典型，年终评定总结表彰。

（六）健全完善工作制度。

（七）强化责任意识。

四、具体要求。

（一）结合创先争优和“五型”机关建设深化作风整治。各科室和事业单位在开展创先争优和“五型”机关建设活动中，要结合机关作风整治活动一起开展，要对改进机关作风、解决存在问题作出公开承诺，接受服务对象和群众监督；要把机关作风整治成效作为评先评优和考核的重要依据；要把机关作风突出问题整治情况作为民主生活会、党员组织生活会和民主评议党员的重要内容。

（二）加强督促检查。镇纪委将适时组织镇机关党委办对各科室和镇属事业单位的工作作风进行联合检查，也会随时到各单位进行明查暗访。对不认真进行整改或违反作风建设要求的，该告诫的告诫，该曝光的曝光，该查处的查处，该追究责任的追究责任。

（三）落实整改措施。各科室和事业单位要组织全体人员学习镇相关文件，每位工作人员都要对照文件，逐条开展自查，并写出自查与整改报告交科室或事业单位负责人。各科室和事业单位要对照文件，逐条开展自查，并写出自查与整改报告于6月1日交镇纪委。上述整改措施的责任部门要在完成时限内将整改落实情况报告报镇纪委办公室。

中共洛市镇委员会。

二〇一二年五月五日。