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三长队伍建设心得体会大全(14篇)

时间:2023-12-20 01:13:05 作者:翰墨三长队伍建设心得体会大全(14篇)

心得体会是对自己在某一方面经历的总结和感悟,可以反思经验和教训。小编为大家精选了一些优秀的心得体会,希望能够给大家带来一些启发和思考。

队伍建设心得体会

通过三支队伍学习培训,我制定科学系统的“成长计划”,苦练内功,同时还要不断学习先进的教学理念,拓宽视野,使自己与先进的教育思想接轨。

一是加强基本功训练。

(1)练好三字一画;。

(2)讲一口流利的普通话;。

(3)熟练应用现代教育技术。

二是掌握基本的教育技能。

(1)有效组织各种教育教学常规活动;。

(2)会做班主任工作;。

(3)掌握教育学生、指导学生的技能技巧。

三是熟悉所任学科业务。

(1)熟悉所任学科《大纲》《课程标准》的基本内容、教材编排体系和教学目标等;。

(3)把握好“五课”(即备课、说课、上课、听课、评课)的每个环节。四是加强教育科学研究。

(3)不断利用和开发教育资源,为学生创造优质教育环境。五是具有良好的师德修养。

严格用国家教委、教育总工会颁布的《中小学教师职业道德规范》要求自己。六是对教师实行聘任制,对缺编人员实行招聘制和优进劣汰制。

将“劳”建立在成绩的评优上,将“酬”落实在工作的付出上,通过改革学生评价、改革分数评价来改革教师评价。使全体教职工明白:干与不干不一样,干多与干少不一样,干好与干坏不一样。对教师的管理坚持政策上的科学原则,制度上的刚性原则,操作上的导向原则,工作中的激励原则,运作中的民主原则。

对学生的管理树立“以多元智力理论为指导,以培养学生的实践能力和创新精神为核心,以塑造具有‘真、善、美’的人格为出发点,发现每一个孩子的智能天赋,挖掘每一个孩子的智能潜力,满足每一个孩子的学习需求,促使每一个孩子的全面发展”的素质教育方向,使全体教师具备科学的、现代的学生观、教学观和评价观。

优化师生感情沟通。建立合作、民主、平等、公开、友爱的师生关系,充分发挥学生参与教学的主体能动作用。优化课堂教学结构。建立“自学质疑――精讲精练――巩固发展”的课堂教学结构模式,充分调动学生的学习积极性。优化教学方法。以教学目的要求、教学内容特点、学生的学情特点、教学内外部条件和教师自身的经验水平等为依据,制定教学策略,选择教学方法,提高课堂教学效益。优化教学手段。把现代教育技术手段和常规教学手段相结合,恰当运用到教学中去,充分调动学生多种感官,最大限度提高课堂教学质量。

队伍建设年心得体会

新时期党和政府赋予安全监督部门更大的责任,面对安全工作的特点,面对安监队伍的现状,如何加强安监队伍建设,提高整体素质,是一个迫切需要解决的问题。

工作落实好不好,重在素质高不高。素质,通俗讲就是我们的涵养、水平和能力。素质包括的内容很多,诸如:政治理论,思想道德,科学创新,专业文化等等,这里着重阐述两点:

一是思想政治素质要高。政治思想是基础,是灵魂,强调思想政治素质,首先就是要把党的路线方针、政策和法律、法规落到实处。保持高度集中统一,做到政令畅通,纪律严明,要经得起权力利益的考验,抵制社会不良影响。其次要努力做到“三个正确对待”。一要正确对待得失。提拔使用与岗位调整,是每个人都会遇到的问题,有些考虑是正常的,但要相信组织,依靠组织,多一点平常心,少计较个人利益。二要正确对待自我。自知之明是一种修养境界。每个同志既要看到自己的优点和成绩,又要看到自己的弱点和不足,在荣誉和进步面前,不高傲,不骄横;在失意和挫折面前,不灰心,不气馁。三要正确对待他人。我们公务员要有海纳百川的胸怀,能容人,容事,容话,不能见了别人进步就“眼红”乱猜疑,乱议论,乱捣鼓,要善用他人进步激励自己,善取他人之长弥补自己。

二是业务工作素质要强。素质的高低,最直接的反映是工作能力的强弱,完成工作任务的好坏。我们执行的是《安全生产法》和安全生产有关法律法规,担负着行业监管和综合执法监督的双重任务。广大安监人员必须具有很高的业务工作素质。各级领导干部要具有较强的判断决策能力;驾驭全局的能力,组织指挥,应急救援能力;发现问题解决问题的能力;开创本单位、本部门新局面的能力;团结务实,狠抓落实的能力。安监人员要有较强的调查研究能力。辅助决策能力,语言表达能力,依法行政能力,组织协调能力,这些基本标准和要求,可作为我们检验各类各级安监人员的基本标准。

安监队伍形象的好坏,直接关系到执法质量和效率,影响安监队伍的成长与发展,树好形象,刻不容缓,当前要特别强化四个意识,树立四个形象。

一是要增强奉献意识,树立“安监人”的形象。安监工作,涉及点多线长、面广,深入矿山、基层、现场的多,目前面临编制少;变数大;困难多;素质差;面对这些困难,要增强长期奉献、默默奉献,无私奉献意识。打基础,带队伍,树形象,不负众望,干好工作。

二是要增强全局意识,树立“服务”的形象。首先要优质服务。以当地政府和群众“赞赏、称心、满意”为标准,坚持高起点,高质量,高效率,主动走访安委会成员单位及社会、企业,宣传安全常识,培训相关人员,查找安全隐患。其次要文明服务,坚持文明用语,注意礼服待人,做到廉洁自律,热情周到,决不向所管行业和单位提条件,讲价钱,更不能伸手张口,找茬刁难。第三要规范服务。按职责办事,各司其职,各尽其责,决不推诿扯皮;坚持依法办事,不发人情证,不办违规事;坚持谁审批,谁监管,谁负责制度,对出了问题,不论是谁,都要严究责任。

三是要增强纪律意识,树立“服从”的形象。纪律是执行政策的保证,服从是对公务员的基本要求。无论是领导干部,还是公务员,都要做到首先服从真理。其次要服从组织。只要是组织上决定了的事,就要执行。第三要服从大局。正确对待组织的调整使用,坚决纠正个人主义;小团体主义,要严肃党纪、政纪,坚决反对自由主义。

队伍建设年心得体会

国运兴衰,系于教育;三尺讲台,关系未来。学校发展的快慢很大程度上取决于师资队伍建设的水平。只有从长远的发展的角度来规划师资队伍建设、精心营造教师健康成长的人文环境、积极创设和谐的校园工作氛围、坚持不懈地加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,形成“名师效应”,铸造“名师品牌”,从而提高学校发展的整体水平。几年来,我校在这方面做了有益的探索和实践,取得了一些成效,也从中得到了一些启示。

建设高素质师资队伍,目标明确是关键。

教师是培养人才的人才,是学校在市场竞争中的核心竞争力,因此,小河职中领导班子充分认识到建设高素质师资队伍的重要性和必要性,并形成了师资队伍建设明确的目标,那就是努力建设一支以本科生为主体、以研究生为导向、以学科带头人为核心、以中青年学术骨干为中坚,结构合理、勇于创新、师德高尚、治学严谨的双师型教师队伍,以确保学校各项事业的可持续发展。

建设高素质师资队伍,多措并举是途径。

在社会转型,教育观念、方法不断更新的时代,教师本身的发展不但是教师立业之本,更是学校教育质量的根本保证、教育内涵不断提升的动力之源和学校可持续发展的最关键因素。只有科学地面对现实,全方位、多举措促进教师全面发展,才可能建设出一支高素质、高水平的师资队伍。

转变教育观念,增强服务意识。

我校在师资队伍建设中,首先从转变教师的教育观念入手,努力增强服务意识。结合职业教育的特点,我们确定教师的主要职能是为学生形成道德品质、掌握职业技能、提高综合能力服务,为地方经济发展服务。在服务的前提下,努力提高教学水平、科研水平和服务能力。教育观念的转变、服务意识的增强,对我校确立“培养新型实用人才,服务地方经济建设”的办学宗旨、“贴近产业办专业,面向市场育人才”的办学思路以及实践“三个对接”、铸造“四大品牌”兴校举措起到了决定性的作用。

培育团队意识,树立敬业精神。

在教育与市场经济接轨和竞争日益激烈的大背景下,弘扬团结协作精神,建设一支团结高效、相互信赖、分工协作、相互激励、学习型的教师团队对于学校教育事业的发展具有极其重要的意义。我校在师资队伍建设中,注重教师个人发展与学校发展有机结合、教师个人价值的实现同学校办学目标的实现有机结合、教师个人成就与集体荣誉有机结合,建成了一支富有凝聚力、战斗力的教师团队,形成了“负重自强,团结奋进,创新争先,不胜不休”的兴校精神,成为了我校在激烈竞争中立于不败之地、节节攀高的制胜法宝。团队意识的培育,促使教师充分发挥责任意识、市场意识和创新意识,把使命感注入到工作当中,敬重自己的职业,将学校发展当作自己的事,专心致力于教书育人,千方百计将工作做好。

建立考核机制,培养创优意识。

学校在师资队伍建设中,建立起了教师业务技能水平和常规工作两大考核评估体系。对教师出勤情况教务处派出两名教师专门记录考核。对学生满意度低、不能胜任教学工作的6名教师调离了教学一线,组织离职进修或从事教辅工作;在校内实行考核考评结果公示制,实行奖惩分离,奖惩公开,学校每学期都要拿出专门资金对“师德标兵”、教学骨干、优秀班主任、“科室能人”以及教师的优秀教研论文等进行表彰奖励。新制度激发争先创优意识,通过考核评估机制的形成和实施,在教师队伍中形成了“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”、人人“创新争优”的良好局面。

注重引进人才,优化师资结构。

按需求不断引进高层次人才,高质量使用人才,是我校师资队伍建设又一举措。近几年来,学校坚持德才兼备的标准,遵循按需设岗、按岗聘用、严格考核、公平竞争、择优录用、合理规划的原则,从川师大、贵州师大、西华师大等高等院校引进优秀本科生20余人,外聘了中国农大、西南大学及我县黄羊专家王维春、贾正贵等为兼职教师,优化了学校教师队伍结构,促进了学术思想的交流、融合以及知识、科技创新,推动学校的教学、科研和专业建设,保持了学校可持续发展的后劲。

构建和谐校园,确保教师发展。

教师个人能力的发展、社会地位的提升、经济待遇的改善、个人价值的实现,关键在于通过行实之有效的管理手段构建和谐的校园环境,尊重每位教师的个人价值,理解每个教师所起的作用,给予教师更多的人性关怀,注意营造一种宽松和谐的环境,让教师心情舒畅、工作愉快、生活幸福,确保了学校教师无一例上访、信访。我们具体做法是:

第一,关爱教师构建和谐环境,激励教师发展。

财务管理等工作中来。二是打造服务型管理队伍。实施管理干部学年述职评议制、竞聘制等制度,在学校管理干部竞聘中,由教职工投票决定,确保了管理干部在工作中对教师负责,为教师和学生服务。三是提高教职工的福利待遇。在精神和经济上同时体现教师的价值,在利益的分配上重点考虑的是教师,补贴方案尽量公平、公正;实施安居工程,让教师都能安居乐业。四是关心教师生活。在教师评职称、办调动手续等问题上,学校都积极做工作;想方设法为教师家属联系调动,或在学校各处室和后勤服务中心安排临时工作;教师生病,学校领导班子都去关心问候;教师婚嫁,学校领导都新自参加;教师生日,学校不忘送上一份祝福。无微不至地关爱,让教师体会到了集体的温暖,解决了后顾之忧,从而全身心在投入到工作当中。

第二,从严治教严格教学管理,推动教师发展。

我校在教师的管理中引进人力资源开发的理念和方法,以师为本、注重协作,目标细化,务实管理,狠抓常规、提升质量,分层教学、分类指导、从严治教,重在挖掘教师潜力,体现的不仅是学校对教师的“管”,更是“帮”和“促”,从而推动了教师的发展。

第三,加强培训建设学习型团队,促进教师发展。

一是加强校本培训和业务水平培训。学校提倡“在工作中学习,在学习中工作”,多举措打造学习型团队。通过举办专题讲座、开展教学分析与研究、“师徒”结对、课件制作与评比、校内校际教学竞赛和课题研究等形式。在教师职业道德修养、现代教育教学理论、课堂教学方法及科研课题探讨等方面开展形式多样、富有成效的校本培训和专业技能培训,使教师的教育观念和教学方法手段能适应教育现代化和素质教育的要求,促进教师专业化发展。

二是加强教师学历培训。学校鼓励教师参加学历培训,对参加学历培训的教师在工作安排上给予适当照顾并给予经济支持,凡在职获取本科学历的教师,学校一次性补助3000元,同时学校同电子科大、川农大等高校合作,启动了在职研究生学历培训计划,凡在职参加研究生学历培训的教师,学校一次性补助6000元,从而营造出了教师终身教育和可持续发展的良好格局。目前已先后有23名教师参加本科学历培训,专业教师学历合格率达96。

第四,举贤荐能,拓宽成长平台服务教师发展。

教师的发展需要平台,同时也需要一个更为广阔的空间施展才能。我们不但千方百计促进教师在校内的发展,同时也尽力为教师在更为广阔的空间发展提供服务,鼓励教师在校内练好本领,到校外施展抱负,决不为教师发展设置障碍,造成阻力。对于特别优秀的教师,学校全力举荐,鼓励其走出去,积极为其发展搭建平台。

建设高素质师资队伍,实现办学水平整体提升。

师资队伍建设的最终落脚点在于学校整体办学水平的提高、可持续发展水平的提升以及日渐扩大的团队的影响力。多年的实践和努力,小河职业中学的师资队伍建设取得了一定的成效,具体表现在团队精神的形成、团队的发展以及学校办学水平的整体提升。

团队的发展提升了学校的核心竞争力。

日前我校教职工120人,领导班子平均年龄38岁,管理干部均为本科学历、高级职称,教师学历达标率达96,均具有高、中级技术职称,其中高级22人,一级教师50人。师资队伍建设的加强,促使教师努力学习新技术、新知识,业务素质、学历层次、学识水平不断提高,实现了教师的全面发展。工作中每位教师时时处处都能发扬艰苦奋斗的创业精神、和衷共济的团结协作精神,主人翁意识、责任意识、市场意识和创新意识明显增强,造就了一支高素质、高水平的师资队伍,从而大大提升了学校的核心竞争力。

高素质的师资队伍,提升了了学校的整体办学水平。

一是办学规模扩大,办学条件改善。目前学校点地约70亩,建筑面积25000平方米。开设有农学、计算机、文秘、旅游、电子商务、机械、电子等十多个专业60个教学班。学校建有多媒体教室两个,计算机200余台,60座电子阅览室一个;建有机械、电焊、电动缝纫等专业课教学所需的实验室12个和校外实习基地6个。二是办学效益提升,办学质量提高。学校坚持以市场为导向,升学与就业并举,向高校输送了1568名优秀职高毕业生,为社会培养了8000多名合格的中初级实用人才,转移培训农村剩余劳动力12520人。畜牧专业被评定为为全国中等职业技术教育示范专业点,20__年成功申报省级重点职业中学,先后被评定为省、市劳动力转移培训先进示范基地、“全国社会实践活动先进单位”、“省职业技术教育先进单位”、“全省劳务扶贫先进示范基地”、“省职业教育改革创新先进单位”等,成绩和荣誉伴随着办学目标的一步步实现,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,工作要有新举措”的总体要求,我们还要振奋精神,再添措施,与时俱进,直面挑战,充分发挥省级重点职业中学的骨干、示范、带动作用,为经济建设和社会发展作出应有的贡献,力争在“十一五”期间将学校创建成一所高质量、有特色的国家重点职业中学。

队伍建设年心得体会

建设高素质的职工队伍,是做好各项工作的基础,是顺利推进铁路现代化建设的需要。在铁路深化改革、加快发展的新形势下,职工队伍建设显得越来越重要,特别是随着高铁时代的到来,对加强职工队伍建设提出了新的更高要求。面对供电设备科技含量高、精度要求严的特性和车间管辖点多、线长、面广的现状,必须推动职工队伍建设上档提速,为确保供电设备性能稳定、状态良好提供强有力的队伍支撑和素质保证。

提高职工队伍思想素质,是提高职工队伍素质的基础。加强新形势下的职工队伍建设,必须通过有针对性的教育和引导,让职工具备以下三种意识,以适应时代发展的需要。

一是竞争进取意识。就是要教育职工牢固树立学习无处不在、机遇无处不在、竞争无处不在的思想,抓紧时间,把握机遇,勤奋学习,岗位成才。具体来讲,就是通过多种形式,讲路情、局情、段情,让职工开阔视野,看到企业发展的宏伟蓝图,引导广大职工将个人追求与企业进步紧密结合起来,树立与企业发展相适应的思想观念,包括改革观念、创新观念和进取观念。同时,要在改革发展进程中,宣讲严峻形势,进一步增强职工的危机感、紧迫感和应变能力,激发大家的生产积极性与工作热情,努力形成人人有压力、人人有动力的良好氛围。

二是技术创新意识。当前铁路建设发展突飞猛进,大量新技术、新设备投入运用。适应新时期、新形势的要求,迫切需要提升职工的创新能力,用创新的思维、创新的方法来审视新情况、解决新问题,促进各项工作开创新局面。要通过持续的技术改造,增强整体创新能力,不断提高技术装备水平,使安全生产向技术含量高、产品质量好、劳动效率高的方向发展,让职工认识到确保安全需要创新,只有创新才能确保安全。要从小处着手,立足工作需要,将职工在设备改造上的小、实、活、新项目等进行认定,并给予适当奖励,让职工尝到创新的甜头,体会到创新的机会就在自己手中,从而自觉增强创新意识。

三是团结协作意识。团结是各项事业成功的根本保证,有没有团结协作意识,是衡量和检查一个集体整体能力的重要标志。保持团结协作意识,就是要把奉献精神摆在首要位置,这也是实现安全生产效益最大化的根本保证。我们要用职工身边的人讲身边的事,用职工身边的事教育身边的人的方式,激励全体职工学习先进典型敬业爱岗、无私奉献的优秀品质,培养团结协作、开拓进取的拼搏精神,形成攻坚克难、勇创一流的强大合力。

人是生产力中最活跃的因素。加强职工队伍建设,必须始终坚持以人为本,真正做到职工群众广泛参与、积极响应,才能收到良好效果。具体来讲,要努力把握以下关键环节。

一是抓管理,提升执行力。坚持严格管理与人文关怀相结合。一方面,要精心打造和谐融洽、拴心留人的工作环境,通过加强民主管理、关心职工生活等方面的努力,在思想感情上对职工产生较强的吸引力和认同感,为严格管理提供感情基础。另一方面,要通过科学完善的规章制度来规范职工行为。建立明确的岗位标准和岗位责任制,形成规范化的管理体系,并依靠严格的考核,让职工有章必循、令行禁止、认真执行。另外,在日常工作中加强对职工的教育和引导,让职工充分感觉到,以人为本和严格管理并不矛盾,从而自觉和自愿地接受管理。

防汛队伍建设心得体会

自古以来,中国就是一个多灾多难的国家。因为地处于亚洲板块和太平洋板块之交,所以地质结构十分不平衡,也造成了其地理环境的多样性。洪涝灾害一直以来都是中国最大的自然灾害之一。在防汛和救灾工作方面,防汛队伍的建设是一个非常重要的环节。在亲身参与防汛工作的过程中,我深刻体会到了防汛队伍的重要性和建设过程中的问题。在这篇文章中,我将分享我对防汛队伍建设的一些心得体会。

防汛队伍必须要有救灾救援和急救的技能,精通河道和水利设施的管理、操纵和灾后抢修,具有抗洪排涝、疏浚修建等能力。为了让队伍具备这些能力,必须加强队伍建设。我们需要针对不同的防汛任务,招募符合条件、有经验、能够妥善处理紧急状况的优秀人才。此外,为了保证队伍的素质,要开展长期、有计划、有针对性的培训和训练工作,提高队员应对突发事件的能力。

二、建立协同机制。

在防汛队伍建设中,除了加强个体能力外,协同机制也是至关重要的。在协同机制方面,需要建立好各级应急管理组织之间的联系机制,尤其是要与有关地方政府、消防服务机构、公安部门、民政部门等协调配合。此外,还应建立防汛物资库、救援工具库和个人装备库,确保防汛救援的各项物资、设备和装备都能及时到位,并在工作中发挥最大的效益。

三、加强技术保障。

在现代防汛工作中,技术保障是非常重要的一环。防汛机器设备、通信设备、水文测量设备、计算机管理系统等方面都需要得到很好的技术支持。为此,需要统筹规划技术投入用于防汛队伍建设,建立完善的技术支持体系,为防汛队伍工作提供强有力的技术保障。

四、优化资源配置。

防汛工作是非常严肃和复杂的工作,一旦防汛队伍工作出了问题,很容易造成人员伤亡和社会经济损失。为了降低防汛工作的风险,我们要优化防汛资源的配置。这意味着我们要打破部门之间孤立的现象,更好地整合和调配各种资源,使人力、物力、财力得到最大的利用,从而提高防汛队伍的工作效率和成功率。

五、落实责任制。

最后,我们要加强防汛队伍责任制的建设。这是防汛队伍建设的一个核心环节。要制定详细的工作计划,明确每个岗位的职责和任务,落实防汛工作中的“责任心”。同时,要加强督查和考核机制,及时纠正工作中的不足,并给予优秀者奖励,以确保防汛工作的顺利开展。

结论。

防汛队伍建设是一个复杂而又的长期过程。要想建立一支高素质防汛队伍,需要从多个方面进行全面的加强和建设。建立协同机制、优化资源配置、加强技术保障、加强队伍建设、落实责任制等措施,都是实现防汛队伍建设目标的关键所在。我相信,在各级领导的带领下,防汛队伍的建设一定会越来越好,更好地保障人民群众的生命财产安全。

卓越队伍建设心得体会

随着社会的发展和经济的进步,卓越队伍建设已变得越来越重要。一支优秀的团队可以为企业或组织提供稳定和可持续的发展。作为一名企业的HR,我有着丰富的团队管理经验。本文将探讨我在卓越队伍建设方面的一些心得体会。

第二段:招聘时要看得更远。

招聘是一个非常重要的过程,资源和资本越来越紧张。然而,我们不只是为了解决当前的问题,我们也在寻找未来的人才。因此,我们不应该仅仅看重拥有经验、技能或者文凭的应聘者,更应该关注其潜力、创新能力和学习能力等想象力。通过综合评估,有效挖掘人才,特别是拥有创新思维和学习能力,甚至在某些领域有兴趣和经验的候选人,这将有助于构建一个有活力和很强竞争力的团队。

第三段:努力创造良好的工作环境和文化。

团队的工作环境和文化对于鼓励员工的创新和发展至关重要。我们应该极力营造一种开放、灵活和积极的工作氛围,让员工有充分的信心和动力工作,创新和探索。我们应该建立一个相互合作、尊重、信任和共同成长的文化氛围,鼓励员工学习和发展,将员工的成长和企业的长远利益紧密联系起来。

第四段:培训是关键。

尽管招聘的员工都有各自的专业背景和技能,但就像任何一个成功的团队一样,所在的公司也需要提供员工所需的职业培训。这些培训范围既可以是其目前工作所需的培训,也可以是员工在未来想要学习的东西。这些课程应该尽量多样化,以满足员工的潜在需求。并且,培训不仅要一直保持持续性,而且应该与员工的工作情况和实际需求相结合,提高培训的实效性。此外,任何一个成功的团队也需要规定完备的内部培训计划,以更好地帮助员工了解其工作领域的最新动态。

第五段:反馈机制和激励制度。

一个好的反馈机制是保持良好领导和员工关系的重要组成部分。在公司内部,可以实行有效而透明的沟通机制,让员工自觉地评估自己的工作表现,以反映出员工对其工作的表现和遇到的难题。通过互相交流和反馈,管理者和员工可以更加信任、理解和尊重彼此。此外,一套良好的激励机制将足以激发员工的热情和创造力,使其在他们的工作中更加充满动力和热情。为此,企业应该探索多样的激励方式、更好地发挥员工的各种潜能,使员工工作前景更广泛、心理更健康、精神更全面的成长,促进企业可持续发展。

总之,有效的团队建设需要我们通过招聘、培训、文化建设、反馈机制和促进等多种途径,不断注重提高员工的技能、潜力和竞争力,以适应整个社会以及职业环境的发展。卓越团队的组成也即是对该公司长远发展的一种投资,只有在这样的实践中,企业才能获得更高级别的效益,并能在竞争中立于不败之地。

队伍建设年心得体会

我办认真学习区纪检监察系统“队伍建设年”活动,转变部作风、加强机关效能建设是执政能力建设的重要组成部分,是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求。作为纪检监察部门应根据自身特点,找准切入点,从教育、制度、监督等几个方面来发挥自身职能作用,为转变干部作风、加强机关行政效能建设服务。

转变干部作风、加强机关效能建设,是全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要,是加快推进政府职能转变、把执政为民理念落到实处的重要保证。通过学习,提高思想认识,牢固树立为人民服务的思想。

开展干部作风教育,一要在内容和形式上进行创新,教育内容和形式要切实贴近干部的思想和工作实际。二要坚持正面教育为主,坚持以领导干部为重点,坚持理想信念、从政道德和社会主义荣辱观教育,思想道德基础,深入开展遵守党章、党纪条规和国家法律法规教育,督促领导干部加强党性修养。三要找准问题进行教育。针对目前工作中存在的突出问题,采取个别谈话、集体谈话、诫勉谈话、限期整改等形式,加强干部廉洁从政、执政为民教育。着力强化宗旨观念、提高行政效率、培育实干精神、塑树良好形象。

开展作风建设年活动,目的是推动各单位工作人员改进工作作风,增强服务能力,提高办事效率,优化政务环境。要实现这个目标,就必须有相应的制度作保障。必须加强制度体系建设和创新,真正做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。

进一步建立健全首问负责制、限时办结制、责任追究制,进一步建立健全和抓好岗位责任制、政务公开制、服务承诺制、效能投诉制、绩效考评制以及党风廉政建设责任制等责任制度的落实,努力实现提高全员思想素质,增强公仆意识、大局意识、服务意识和务实意识。着力解决一些干部中存在的形式主义、做表面文章,因循守旧、不思进取,急功近利、作风飘浮,效率低下、标准不高,落实不力、缺乏韧劲等问题。

通过明察暗访、受理群众举报等形式和途径,对干部工作作风进行监督监察,及时发现正反两方面的典型,公开通报,切实加强对干部作风建设的全方位监督。

加强长效机制建设,坚持把加强制度建设作为开展“干部作风建设年”活动的重要内容、根本保障和重要成果,按照科学发展观要求,充分尊重基层和群众首创,认真总结“效率年”的成功做法,把加强干部作风建设纳入规范化、制度化、常态化的轨道。

总之,通过干部作风建设年活动,我们要进一步提高素质,认真落实“四个统一”和“四化建设”要求、以履行职能有“为”,服务经济有“位”的积极姿态,着力更新思想观念,把我们的队伍锻造成一支“改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁”的高素质干部队伍。

五支队伍建设心得体会

随着社会的发展和进步,各行各业对于队伍建设的重视程度也越来越高。无论是政府机构、企事业单位,还是学校、社会组织,都需要一个能够团结一致、高效协作的团队。在我多年的工作学习经验中,我总结了一些关于五支队伍(即优秀的领导班子、专业化的员工队伍、稳定的队伍结构、和谐的队员关系、高效的团队协作)建设的心得体会。接下来,将从这五个方面进行介绍。

首先,优秀的领导班子是一支成功队伍的核心。一个优秀的领导班子首先要具备正确的领导思想,明确发展方向和目标。他们还应该具备较高的领导能力和管理能力,能够在复杂的工作环境中作出正确的决策和安排。此外,优秀的领导班子还应具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效地与各个部门、员工进行沟通和协作,充分发挥团队的整体力量。

其次,专业化的员工队伍是一个成功团队的基础。一个专业化的员工队伍必须具备良好的专业素养和实践能力。在这个竞争激烈的时代,只有不断学习和提升自己的专业技能,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。此外,一个专业化的员工队伍还应具备团队合作精神,能够相互支持、相互配合,共同完成团队的目标。

第三,稳定的队伍结构可以为团队的发展提供稳定的保障。一个稳定的队伍结构可以形成一种独特的文化氛围,使团队的成员感到归属感和凝聚力,增强团队的凝聚力和向心力。同时,稳定的队伍结构还可以使团队成员相互熟悉,建立默契,提高工作效率和质量。因此,建立稳定的队伍结构是一个成功团队发展的重要环节。

其次,和谐的队员关系是团队发展的关键所在。一个和谐的队员关系可以为团队的发展提供良好的保障。当整个团队的成员关系融洽,相互之间存在良好的沟通和合作,共同面对困难和挑战时,整个团队的凝聚力和向心力将得到进一步提高。因此,建立和谐的队员关系是一个成功团队发展的不可或缺的环节。

最后,高效的团队协作是一个成功团队的核心素质。高效的团队协作需要团队成员能够互相支持、相互配合,充分发挥团队的整体力量。在团队协作中,成员之间要尊重和信任彼此,不断提高沟通和协作的能力,共同解决问题和完成任务。只有在高效的团队协作下,团队才能够快速高效地完成任务,提升竞争力。

综上所述,五支队伍建设心得体会是一个团队成功的五个关键要素。优秀的领导班子、专业化的员工队伍、稳定的队伍结构、和谐的队员关系和高效的团队协作是团队发展中不可或缺的条件。只有在这五个方面不断完善和提升,才能够构建一个优秀的团队,使团队取得更好的工作成效。因此,我们在队伍建设中要时刻关注这五个方面,努力打造一个优秀的团队。

防汛队伍建设心得体会

从汶川地震到南方洪灾,近年来我国发生了多起自然灾害,其中洪涝灾害给我们带来了重大的损失。针对这种情况,国家和各级政府都高度重视防汛工作,加强了防汛队伍的建设。本文就以这一话题为出发点,探讨一下防汛队伍建设的心得体会。

防汛队伍建设对于保障人民生命财产安全、保护社会稳定、实现国家可持续发展至关重要。加强防汛队伍建设,除了提高应急救援能力,还有利于弘扬国家凝聚力和民族团结,增强社会文明与和谐,推动经济和谐健康发展。

第三段:加强体制机制建设。

防汛队伍建设必须从体制机制入手。政府要建立健全的防汛体制和机制,加大预防、监测、预报、预警以及处置等工作。创新防汛工作方式,鼓励和扶持社会力量参与防汛工作。充分发挥专业队伍优势,完善市县机构设立、职权职责、配备资金等方面的保障体系。

第四段:提高防汛技术水平。

防汛队伍建设必须注重提高技术水平。要大力加强防汛技术培训、教育和实践,不断更新科技手段、寻求新的科技突破。注重在科研、技术创新成果转化方面的推广应用和转移推广,使其具有实效和可持续性,保持一定的创新能力。

第五段:完善防汛应急体系。

防汛队伍建设必须做好应急准备。根据不同灾害的特点和防御需求,建立完善的防汛应急预案和应急机制。定期进行应急演习和模拟演练,提高队伍的应急处置水平。完善防汛物质保障体系,如设立应急储备库,做好抗洪抢险装备等物资、设施的储备和储备调配工作。

第六段:总结。

防汛队伍建设不仅仅是一个工作任务,更是一项长期的努力和探索。我们必须在防汛队伍的建设中创新思路,加强机制建设,提高防汛技能和应急处置能力,才能有效应对自然灾害。只要我们齐心协力,制定科学合理防汛方案,做好防汛工作,才能保障人民群众的生命安全和财产安全,实现民族团结、社会和谐、经济健康发展。

教师队伍建设心得体会

暑假里,我参与了学校组织的教育技术培训,素质教育讨论活动,经过学习,使我拓宽了学习的视野,更新了教育观念。下头谈谈我对本次学习的心得。

教师素有“塑造人类灵魂的工程师”之美誉。在对灵魂塑造的过程中,教师既要有比较渊博的知识,更要有高尚的道德和崇高的精神境界。教师应当成为学生的表率,成为学生的良师益友,成为全社会礼貌的楷模。为此,教师要时刻谨记不断提高自身的道德修养,展现自身的人格魅力。那么,如何提高自身的师德修养呢我认为应当从以下几个方面做起:

1、热爱祖国,爱岗敬业

热爱祖国,献身教育事业,是教师道德最基本最重要的要求。爱岗敬业是教师处理与教育事业之间关系的准则,是教师职业道德的基础和前提。尤其在市场经济条件下,在教育大发展的今日,教师要正确处理好奉献与索取的关系,不计较个人得失,发扬“红烛”精神,甘做“人梯”,安于“粉笔生涯”,以“捧着一颗心来,不带半根草去”的高尚情怀,献身教育,鞠躬尽瘁。相反,如果教师不热爱自己的事业,“身在曹营心在汉”,必定不能把工作做好。

2、热爱学生,诲人不倦

热爱学生,诲人不倦是教师履行教育义务的传统美德,是衡量教师道德水平高低的主要标志。每一个学生,都期望得到教师的爱,师爱是一种巨大的教育力量。它能使学生感受到教师的温暖,产生愉快的情绪,从而激励他们对学习的兴趣和爱好。了解学生和关心学生,是热爱学生的起点。教师仅仅把功课教好是不够的,还要多关心学生的健康成长,为学生的一生着想,从思想上、学习上、生活上全面了解学生,关心学生,爱护学生,因势利导地进行有针对性的教育。热爱学生还要尊重和信任学生。教师要尊重学生的人格,尊重学生的感情,允许学生独立思考,切不可刺伤学生的自尊心。在日常的教育教学工作中,认真评价学生的行为,和善平等地对待学生,绝不能为了树立自己的威信而对学生采用体罚、讽刺、挖苦等侮辱人格的做法。当学生提高时,教师不要吝惜自己的赞美之辞;当学生犯错或退步时,教师也不要任自己的批评侮辱之话泛滥。多一点微笑,多一点赞美,多一点信任,你会得到更多的回报。

3、以身作则,为人师表

在教学实践活动中,教师仅有以身立教,为人师表,才能有力地说服学生,感染学生。无数经验证明,身教重于言教,“不能正其身,如正人何”“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这说明凡是教师要求学生做到的,自己必须先做到,给学生树立好榜样;凡是要求学生不做的事情,自己本身坚决不做,以免给学生留下坏的影响。教师要以自己的良好道德言行来教育和感化学生。

诚实正直,勤奋好学,礼貌待人,是教师以身作则,为人师表的`具体体现。如果教师缺乏坚定正确的政治方向,没有远大的梦想,其教育必定失败。教师要教育学生勤奋刻苦,好学进去,自己必须勤奋好学,广学博览,精益求精。教师在日常教学中,要用文雅和亲切的语言启迪学生的心灵,陶冶学生的情操,以自己的模范行为,影响教育学生。

随着信息技术的迅速发展,人类正在进入信息社会。在知识经济时代,知识老化速度大大加快,学习就成了当今人类生存和发展的重要手段。教师终身学习,不仅仅是时代的呼唤,教育发展的要求,也是教师教学自己提升的需要。“严谨笃学,与时俱进,活到老,学到老”是新世纪教师应有的终身学习观。教师要善于从教育实践中汲取能量和资源;善于在任何时间向任何人学习,包括在教学过程中和学生分享知识;善于和同事交流,扩大视野,促进自身专业成长。

教师终身学习已成为全球教育改革的突破口。要促进自身专业化成长,教师就要具有终身学习的理念,拥有自主学习、自己学习的观点。因为终身学习已成为未来每个社会成员的基本生存方式,那种“一朝学成而受用终身”的观点已经过时,人们再也不能只经过一段时间的集中学习,获得一辈子享用的知识技能。仅有主动去掌握新概念,学习新理念,研究新问题,培养适应新环境的本事,才会使自己重视终身受益。

教育是全社会的大事,但重任主要落在教师身上。时代在变,对人才的要求也在变,教师必须认清终身学习对自身成长和发展的重要性,自觉地树立终身学习的观点,不断地提高自身的素质,以适应现代的教育需要。

首先要加强政治思想方面的学习。我国素质教育坚持“五育并举,德育为首”的原则,教师首先要以德育人。教育思想、教育观点对教育事业的发展至关重要,正确的教育观能够造就人才,错误的教育思想则会摧残人才。教师的政治取向、道德素质、教育观、世界观和人身观对学生起直接影响作用。

其次要加强专业知识的学习。课程走向综合化是基础教育改革的大方向。我身为一名中青年教师,又奋斗在课程改革实验的最前沿,更应当树立终身学习的意识。无论是教育家,还是中外名师,他们都具备较深的文化底蕴,这与经常学习是分不开的。随着课改如火如荼的展开,我们教师要有一种强烈的资源意识,克服“一支粉笔教下去,一本教案讲过来”的人生惰性,自觉拓展自己的思维空间和知识结构,以便更好的为教育教学服务。知识的更新换代让我们的学生接触了更多的新生事物,广阔的课内课外学习资源为他们知识的积累供给了更多的机会。我们在学校学习的那点知识,已经远远不够传授了。要想成为研究型教师、专家型教师,不学习怎样能够,怎样能胜任更多的教育教学工作生活是一个广阔的学习的课堂,有很多东西是我们所不了解的,为了使自己不被社会所淘汰,仅有加紧学习的步伐!一个优秀教师应当抓紧一切时间增加知识储备,仅有这样才能用人格魅力来感染学生,和学生共同发展。

随着时代的提高,教育的改革,当今的形势向每一位教师提出了严峻的挑战,所以,在今后的工作中,我将树立终身学习的观点,在师一日,便不可荒废半日。经过学习不断获取新知识,增长自身的才干,适应当今教育改革的新形势。

为了无愧于教师这一职业,也为了实现自己心中的梦想信念,今后的工作中,我定会更加努力,加强学习,提高素质,完善自己,书写出灿烂完美的未来。

八只队伍建设心得体会

团队的建设首先需要明确团队的目标。团队成员应该明确自己的职责和目标,以此为基础进行团队建设。对于我们八只队伍来说,我们在建设初期首先明确了我们的目标是要在全市排名前三名。这一目标的确立为我们的团队建设提供了明确的方向和注入了动力,每个人都能够明确自己的职责,并为实现团队目标努力。

二、领导力的培养。

在团队建设过程中,领导力发挥着重要的作用。由于团队成员之间背景和经验的差异,必然会存在不同程度的意见分歧。在我们的八只队伍中,领导者起到了关键的作用。领导者要具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效地调动团队成员的积极性和激情。通过定期的团队会议和个别交流,领导者能够及时了解团队成员的意见和需求,有效地解决问题,提高团队的凝聚力。

三、团队成员的角色分工。

团队合作离不开成员之间的密切合作和配合。在我们的八只队伍中,我们充分发挥了每个人的特长和优势,进行了明确的角色分工。有的队员擅长数据收集和分析,有的队员擅长推销和谈判,有的队员擅长团队协作和组织。通过角色分工,我们能够更加高效地完成团队任务,减少冲突和摩擦,提高工作效率。

四、团队文化的塑造。

团队文化是一个团队的灵魂和核心竞争力。我们的八只队伍通过共同的努力,形成了和谐的团队氛围和团队价值观。我们倡导团队合作和互助精神,鼓励团队成员敢于创新和担当责任。我们坚信只有团队合作才能实现更大的成就,只有团队合作才能战胜困难和挑战。通过不断培养和弘扬良好的团队文化,我们的队伍的凝聚力得到了极大的提升,团队成员之间的默契和配合度也得到了提高。

五、团队建设的持续改进。

团队建设是一个不断演进的过程,需要团队成员的共同努力和持续改进。在我们的八只队伍中,我们定期进行团队建设的评估和反思,总结工作中的经验教训,找出问题和不足,寻求改进的方法和措施。通过持续改进,我们的团队能够更好地适应外部环境的变化,提高自身的竞争力和适应能力。团队成员之间也更加信任和尊重,能够更好地共同成长和发展。

总结起来,八只队伍的建设经验是团队目标的确立,领导力的培养,团队成员的角色分工,团队文化的塑造和团队建设的持续改进。这些经验对于任何团队建设都具有普遍意义和指导意义。通过合理的目标设定,良好的领导力,明确的分工,积极的团队文化和持续的改进,任何团队都能够取得更大的成功和成就。团队建设是一个充满挑战和机遇的过程,只有团结一心,共同努力,才能够取得更好的结果。

队伍建设心得体会

同志们:经过几天紧张有序的学习,全省党史业务干部培训班在大家的共同努力下就要圆满结束了。在此,我谨代表省委党史研究室,向各位顺利的学员表示热烈的祝贺!向精心授课的各位专家学者表示由衷的敬意!向给予这次培训班大力支持的x市委党史研究室、x县委和县委办全体干部表示衷心感谢!下面,我就这次培训班作一简要的回顾和总结。

一、培训班的特点。这次培训是为落实x年全省党史工作要点和省委党史工作领导小组审定通过的年度重点任务的重要举措,也是为提升全省党史干部的能力和专业素养,加强全省党史干部队伍建设,以更好地适应新时代党史工作新形势的有效途径。省委党史研究室主任非常重视和关训工作,对培训班的课程设置、参训人员范围、现场教学路线及食宿安排等都提出了具体要求,刘主任专门抽出时间出席开班式,并围绕新党史工作面临的新形势新任务、党史工作肩负的政治责任等五个方面作辅导讲话,讲话站位高,立意新,对做好全省党史工作具有重要的指用。x市委党史研究室、x县委和县委党史办为此次培训班的举办给予了大力支持和帮助,我室办会和参加培训人员积极参与了组织保作,这些都确保了培训班的顺利举办。总的来说,这次培训班主要有以下x个特点:

一是培训重点突出,课程设置合理。此次培训,我们在总结以往开办培训班经验的基础上,紧密结合党史工作实际,培训课程设置科学理,涉及到地方党史工作的重要方面和薄弱环节。我们特意邀请了省委党校教授和四川、浙江、上海等省(市)党史部门富有实践经验的党家,就党史正本、大事记、改革开放实录的编写等方面进行专题辅导。培训内容主题鲜明、重点突出、内容丰富,有理论深度、有实践基础问题导向,具有很强的思想性、针对性和指导性。

二是组织管理严密,学习氛围浓厚。此次培训组织严密、纪律严明、要求严格,参加此次培训的学员,都是各地方党史部门的业务骨干家都能严格要求自己,也很珍惜这次集中培训的学习机会。培训期间,学员们思想认识明确,学习态度端正,真正把这次学习培训作为丰富识、提高能力的难得机会,始终以积极的态度和饱满的热情投入到学习培训中,学习氛围浓厚。在分组讨论和大会交流环节,大家都能够联作实际,畅所欲言谈体会、谈认识,找差距、提建议,发言交流的效果和质量都比较高,达到了学习借鉴、互动启发、共同提高的目的。

三是培训形式多样,培训成效明显。本次培训班授课形式多样,采用了专题辅导、经验交流、小组讨论、现场教学等多种形式。专题辅得大家进一步掌握了做好党史业务工作的基本技能,现场参观教学是一场“x、铭记历史”的生动党史国史教育活动,进一步坚定了理想念,锻炼了党性修养,坚定了做好新时代党史工作的信心和决心,讨论交流给大家提供了互相交流学习的机会,正是由于培训形式的丰富多性,培训也取得了比较好的效果。

二、主要收获。本次培训虽然仅有短短四天半时间,但是安排科学,准备充分,内容丰富,形式多样,指导性实用性都很强,培训也收到了预期的效果到了凝聚共识、提升素质、提高能力的初衷和目的。从大家讨论交流和我们了解掌握的情况看,这次培训主要有以下三个方面收获:

一是进一步深化了对新时代中国特色社会主义思想的理解和认识。通过学习培训,大家更加全面正确认识到新时代中国特会主义思想是党史工作和党史研究的基本遵循和指导思想,对党的历史和党史工作有了更加准确的把握和定位。《关于党的历史的重述及历史虚无主义的主要表现方式》的专题辅导,旁征博引、举一反三,分析历史虚无主义的诸多表现方式,提出应对历史虚无主义的多种措,使大家对历史虚无主义有了新的认识和了解。增强了做好新时代党史工作,旗帜鲜明反对历史虚无主义,坚决抵制和积极回应党史领域观点和错误倾向的自觉性,进一步坚定了“党史姓党”的政治自觉,同时也增强了用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、工作的坚定性。

二是进一步提高了做好党史工作的能力和水平。此次培训班不仅主题鲜明,内容丰富,政治性强,业务性强,而且还具有很强的针对性题辅导为大家指点迷津,理清工作思路,进一步强化对新时期新形势下党史工作的把握。现场教学让学员们心灵受到震撼,精神受到洗礼,明确了作为一名党史工作者在新形势下肩负的责任和使命。分组讨论使大家认识到工作中的差距与不足,明确了今后努力的方向,进一步掌做好党史工作的方式方法,提升了党史工作的能力和水平。通过培训,既增长了见识、开阔了视野,又拓展了思路、提振了做好新时代党史的信心。

三是进一步增强了党史工作者的党性修养。培训中,不仅安排了专题教学,还组织学员赴x县中国工农红军西路军纪念馆、石窝会议馆、梨园口战斗遗址、倪家营子战斗遗址等党史教育基地进行现场教学,使大家重温了红西路军在河西走廊悲壮的历史,接受了革命传统教进一步坚定了理想信念,锤炼了党性修养,进一步增强了跟共产党走、为实现伟大“中国梦”理想而奋斗的信心和决心,达到了学习、思考、感锤炼的预期目的。

总之,这次培训达到了预期的目的,大家受益匪浅,感受颇多,一致表示会以此次培训为契机,加快推动本地区党史工作更好更快发展时大家也对今后的培训工作提出了更加恳切的要求,我们将认真研究大家的意见和建议,争取多举办这样的业务培训,为大家提供更高、更学习交流平台。

三、几点希望。一要深入学习领会好新时代中国特色社会主义思想和总书记关于党史工作的重要论述。新时代中国特色社会主义思关于党史和党史工作的重要论述,为新时代党史工作提供了根本遵循、指明了方向,提出了新的时代课题、明确了新的任务要求。大家一定新时代中国特色社会主义思想,学习好、宣传好、贯彻好、落实好,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,筑牢“两个坚决维护”,提治站位,自觉把讲政治贯穿于党史工作全过程,推动党史各项工作取得实效。

二要上下协调联动,统筹推进工作。要树立全省党史“一盘棋”思想。全省各级党史部门要上下齐心、步调一致开展工作。党史部门之间要通多交流,克服各自为政、闭门造车的观念,加强党史部门的纵向联合、跨区域课题的合力攻关,努力完成一批有价值、有影响的重大项目大课题,进一步提升全省党史工作整体水平,为全面建成小康社会,建设幸福美好新贡献力量。

三要坚持开门办党史,构建“大党史”格局。新时代党史工作的任务越来越重,要求越来越高,仅仅依靠自身力量远远不够。各级党史部门应新形势新任务,加强横向联合,调动和发挥好“三支队伍”的作用,集思广益,使之各展所长,各得其所,相互学习,相互配合,共同开展重史课题的联合攻关,共同组织丰富多彩的党史宣传教育活动,借助外力形成党史工作的强大合力。

八只队伍建设心得体会

八只队伍建设是一项重要的任务,它关系到团结合作的基础和团队的工作效能。在过去的一段时间里,我有幸参与了一支八只队伍的建设工作,并从中获得了一些宝贵的心得和体会。以下是我对八只队伍建设的五个方面的心得体会。

首先,制定明确的目标和任务是八只队伍建设的关键。在八只队伍建设过程中,明确的目标和任务是指导我们工作的灯塔。只有明确的目标和任务,我们才能够有效地分工合作,为实现目标而共同努力。在制定目标和任务时,我们要尽量明确,避免模糊或过于宽泛的表述,同时要合理分配任务,根据不同队员的能力和特长进行合理的安排,以便发挥他们的最大潜力。

其次,建立良好的沟通机制是八只队伍建设的重要前提。良好的沟通是团队中的必备条件,只有通过有效的沟通,我们才能够互相交流、了解彼此的想法和意见,及时解决问题,避免产生矛盾和误解。在八只队伍建设中,我们采取了多种沟通方式,比如定期开会、写邮件、建立微信群等,以促进队员之间的交流和协作。

第三,培养团队精神是八只队伍建设的核心。团队精神是指队员们思想上的一种认同感和归属感,它使得队员们能够以团结合作的心态面对困难,共同克服困难,实现既定目标。在八只队伍建设中,我们通过鼓励团队合作、培养相互关心、支持和信任的氛围来培养团队精神。我们建立了一个互帮互助的团队文化,在团队中共同成长,取得了良好的团队合作效果。

第四,合理安排队员的角色和责任是八只队伍建设的关键。一个成功的团队需要不同角色的队员协同工作,而不是所有人都做同样的事情。在八只队伍建设中,我们根据队员的性格、能力和经验,合理地安排了队员的角色和责任,使得每个人都能够充分发挥自己的优势,同时也避免了冲突和工作重复的问题。

最后,及时反馈和总结是八只队伍建设的必要环节。只有通过及时反馈和总结,我们才能够了解我们的工作是否达到了预期效果,有针对性的进行改进和调整。在八只队伍建设中,我们定期进行工作总结,及时反馈问题和不足,并及时采取措施进行改进。通过不断反馈和总结,我们不断完善和提高八只队伍的工作效能。

总之,八只队伍建设是一项具有挑战性的任务,但只要我们制定明确的目标和任务,建立良好的沟通机制,培养团队精神,合理安排队员的角色和责任,及时反馈和总结,我们就能够建设出一支高效、团结的八只队伍。通过这次经历,我深刻体会到了团队合作的重要性和其中的秘诀,相信这些心得和体会也能对其他团队建设工作有所启示。

队伍建设心得体会

截止xx年底,我市义务教育学校共有1148所,教职工总数为4.77万人(专任教师4.34万人),在校学生72.05万人,其中公办学校992所,教职工4.01万人(专任教师3.75万人),学生61.25万人;民办学校156所,教职工0.76万人(专任教师0.59万人),学生10.8万人。

(二)主要做法。

1.重视师德建设。

自20xx年来,相继制定下发《xx市中小学幼儿园教师职业道德规范》、《关于进一步加强师德师风建设工作的意见》等文件,各县区坚持以师德师风建设为核心,以制度建设强化师德教育,将师德表现作为教师考核、聘任和评优评先的重要依据。

2.强化保障措施。

一是加强经费保障。20xx年至xx年,全市各级各类教师培训经费投入19992.9万元,其中市级投入1539.4万元。二是制定倾斜农村教师的政策,如五华区对农村义务教育阶段教师实行财政性扶持政策,对在山区任教的农村教师实施每月平均800元的特殊补贴工资。

3.加大教师培训力度。

一是加强教师培训基础能力建设。创建了国家级示范性教师进修学校2所,创建省级示范性教师进修学校10所。二是全面开展履职晋级培训和考试。

4.探索教师轮岗交流。

市、县区教育部门高度重视对口交流工作,采取城乡对口交流、城区学区化管理、干部和教师交流轮岗等方式,近三年,全市累计有2128名干部教师参加交流。

5.建立教师补充机制。

积极完成国家免费师范生接收,市教育局组织县区教育局与教育部6所直属师范大学相关部门对接;实施特岗教师计划,逐步缓解了农村地区教师紧缺的矛盾。近三年来,我市公办学校公开招聘1972人,免费师范生就业199人,招聘特岗教师1105人。

(一)对义务教育教师队伍建设的认识和管理存在差距。

从调研情况看,县区之间教师队伍建设发展不平衡,部分县区对新时期义务教育教师队伍建设中问题研究不够深入,在教师交流、支教、培训等方面还沿用传统作法,教师队伍不稳定。特别是,农村学校教师队伍整体素质不高,调出或借调普遍,流失严重。

(二)教师培训经费投入不足。

教师培训经费不足,导致教师培训学习机会少。同时,由于缺乏全市培训经费统筹机制,导致城市与农村教师受培训机会不均等,农村教师学习培训机会少,导致教师专业成长受限,总体素质不高。

(三)教师师德和专业发展有待加强。

由于各种思想观念相互撞击,一些不良思想对教师的职业道德产生负面的影响。

(一)进一步提高义务教育教师队伍建设的认识。

义务教育是教育的基础性工程,教师是教育的第一资源,各级党委、政府要充分认识提升义务教育教师队伍素质,促进义务教育教师资源均衡配置,是实现教育现代化和推进义务教育均衡发展的关键,也是构建和谐社会、办人民满意教育的需要。建议相关部门要加强县区、乡镇、村教育人才队伍建设的调研和指导,研究教师的教育、培养、引进、管理等措施,特别是农村教师的倾斜政策,抓紧制定出台加快我市教师队伍建设的意见,明确我市义务教育教师队伍建设发展的总体目标和重点任务。

(二)改进义务教育教职工编制管理办法。

建议在城市中小学采取师生比和在农村中小学采取班师比核定编制,建立3-5年核定一次中小学教职工编制的制度,切实保障编制紧张学校的正常运转。在寄宿制学校、特殊教育学校建立后勤人员配置标准,由各级财政核拨外聘食堂、安全保卫等后勤人员的经费。对核定后的编制实行动态管理,由教育行政部门统筹配置县域内义务教育教师资源,努力构建义务教育教师流动畅通机制。

(三)完善教师职称评审和岗位管理。

坚持“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则,实行全员岗位管理制度和聘用制度,科学合理确定中小学教师岗位和职称结构比例,职称评审注重向教育教学一线教师倾斜,向长期在偏远农村任教教师倾斜,适当提高农村义务教育学校教师的中、高级职务岗位设置比例,健全教师职称管理与岗位管理衔接机制。

(四)创新县域内校长教师轮岗交流机制。

建立校长、教师区域内的流动机制和交流轮岗制度,实现校长教师在学校之间、城乡之间流动,促进校长教师流动常态化和资源均衡配置,推进区域内义务教育均衡发展。相关部门要深入开展调查研究,加强城市学区化学校的管理,积极探索学区化学校管理办法,提高学区化学校的整体办学水平。要加强城乡对口学校校长教师交流帮扶的管理,完善城乡对口学校帮扶制度,定期组织城区教师到农村中小学学校支教,选派部分偏远农村学校校长到县城学校挂职锻炼,建立城镇校长教师支援农村学校制度,增强帮扶的实效。城镇中小学教师评聘高级职称,应有到农村学校或薄弱学校履行中级职称资格1年以上的经历。

(五)建立完善补充教师的良性机制。

相关部门要加强教师补充的研究工作,创新教师引进办法,建立学校教师补充机制。要落实学校用人自主权,畅通教师引进渠道。要积极争取国家“特岗教师”计划,实施每年市级“特岗教师”计划,大力引进教育人才,对于亟需的具有特级教师称号、副高以上职称等教育人才,应对岗位编制职数给予倾斜。

(六)加快提高教师队伍专业化水平。

市、县级教育行政部门要统筹规划教师培训工作,建立与教师专业发展不同阶段相适应的教师继续教育体系,认真制定本地区教师培训五年规划和年度培训计划,把中小学骨干教师培训、班主任和少先队辅导员培训纳入师资培训范围。要加强民办学校教师的培训工作,依法保障和落实民办学校教师培训与公办学校教师享有同等权利,实现教师全员培训的目标。

(七)保障教师培训和乡村教师生活补助经费。

要加大教师培训经费的投入,各级财政要将中小学教师培训经费列入各级政府预算,确保资金足额到位。相关部门要加强农村基层学校乡村教师生活补助的研究,对乡村教师实行生活补助倾斜政策,确保农村基层学校和山区学校教师队伍的稳定。

(八)建立健全教师成长激励机制。

一是加强师德师风建设。创新师德培养方式;二是完善教师绩效考核,建立健全教师激励机制,绩效考核重点向一线教师、班主任和做出突出贡献的人员倾斜;三是完善教师参与学校民主管理制度,保障教职工参与学校民主管理、民主监督的权利和对学校重大事项决策的知情权、参与权;四是教育部门和学校要积极鼓励教师开展教学课题研究,建立教学课题研究的激励机制。

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