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酒店前厅岗位心得体会(优秀21篇)

时间:2023-12-20 20:40:17 作者:琉璃酒店前厅岗位心得体会(优秀21篇)

心得体会的写作是一种对自身成长和发展的自我反省,具有重要的启示和借鉴价值。推荐给大家几篇经典的心得体会样本,让我们能够更好地把握写作的重点和技巧。

酒店前厅课心得体会

酒店前厅是酒店服务的第一道门槛,是酒店形象的窗口。作为酒店管理专业的学生,我有幸在大学期间参加了一门关于酒店前厅的课程,并在课程结束后进行了实习。通过这段时间的学习和实践,我深刻体会到了酒店前厅的重要性,也收获了许多宝贵的经验和心得。在这里,我将分享我对于酒店前厅课程的学习和实习的深刻体会。

首先,酒店前厅是酒店形象的窗口。作为酒店的第一道门槛,前厅在客人抵达时就能给他们留下深刻的印象。这就要求前厅员工要有良好的形象和专业的服务态度。在课程的学习过程中,我明白了前厅工作人员需要注重仪表的整齐和语言的表达,使得客人可以一眼看出这是一个值得信任和专业的酒店。同时,课程还教授了一些待客之道,比如微笑、礼貌和关怀等等,这些都是提升客人体验和加强酒店形象的关键要素。通过实习的经历,我更加深刻地体会到这些细节的重要性。我发现,只有做到细节的完美,才能真正给客人留下深刻的印象,提高酒店的口碑。

其次,酒店前厅需要具备良好的沟通能力。在课程中,我们学习了前台接待技巧和沟通技巧。通过模拟实践和角色扮演,我学会了如何与客人进行有效的沟通。我了解到不同的客人有不同的需求和问题,我们需要耐心倾听,并给予合适的回应。同时,我也学会了如何与酒店其他部门的员工进行协调和沟通,以确保客人的需求得到妥善地解决。在实习时,我遇到了很多沟通方面的问题,这些都锻炼了我的沟通能力。我想说,良好的沟通是酒店前厅工作的核心,只有与客人和其他员工建立良好的沟通关系,才能顺利地完成工作任务。

再次,酒店前厅需要具备应变能力。酒店行业是一个变化多端的行业,前厅工作人员需要随时面对各种突发情况和问题。课程中,我们进行了一些场景模拟,以锻炼我们在紧急情况下的应变能力。在实习期间,我遇到了一些客人投诉和突发事件,这些都考验了我的应变能力。我发现,在面对问题时,冷静思考和快速行动是非常重要的。只有保持冷静和灵活,才能妥善地解决问题,并确保客人的满意度。

最后,酒店前厅需要具备团队合作精神。在课程的学习过程中,我们进行了一些团队合作的项目,以锻炼我们的合作能力。在实习期间,也是通过与其他员工的合作,我更深刻体会到了团队合作的重要性。在酒店前厅工作中,每个员工都扮演着不同的角色和职责,只有团队的配合才能高效地完成工作任务。通过合作交流,我更好地理解了彼此的工作职责,更好地完成了自己的工作。我认为,团队合作是酒店前厅工作的基础,只有加强团队的协作和合作,才能提高酒店的整体服务水平。

综上所述,酒店前厅课程的学习和实习让我对酒店前厅工作有了更深刻的理解和体会。在这门课程中,我明白了前厅是酒店形象的窗口,需要具备良好的形象和专业的服务态度;我学会了良好的沟通和应变能力,并通过实践进行了锻炼;同时,我也体会到了团队合作的重要性。作为一名酒店管理专业的学生,我将会把这些宝贵的经验和知识应用到将来的工作中,为酒店的整体发展贡献自己的力量。

酒店前厅心得体会

酒店前厅是酒店的门面,是酒店中最为重要的环节之一,也是客人与酒店之间沟通最直接的地方。在酒店前厅工作是一项需要高度责任感和热情的工作。本文将探讨在酒店前厅工作的经验和体会。

第二段:职责与技能。

酒店前厅工作人员的主要职责是接待和服务客人。在这个岗位上,我们需要具备以下技能:语言沟通能力强,不仅需要精通酒店所在的语言,还需要流利地掌握几种外语;快速、准确地完成各种各样的任务,如完成客户登记、管理预定系统等;客户服务技能,理解客户需求、提供帮助、解决问题和提供建议。在这个岗位上,我们经常需要保持微笑并且处事应该周全,即使在面对着最难缠的客户,对待他们要保持委婉和亲切,让他们感受到酒店温馨的服务。

第三段:体验与教训。

在酒店前厅工作,我们要时刻保持积极乐观的心态以及良好的沟通能力。每天面对着来自世界各地的客人,需要面对各种疑难杂症。最重要的是,我们也要容忍客户的态度,学会忍耐和宽容。我曾碰到过一个客户,他的态度十分恶劣,因为他的房间没有能够满足他的各种要求。我们不能因为客户的态度而怒不可遏,而是应该保持冷静,尽量帮助客户解决问题,既能体现酒店的职业素养和个人能力,也能免除不必要的麻烦并挽回客户的感情。

第四段:沟通与合作。

前台是酒店的心脏,也是酒店内各部门之间沟通联络的重要桥梁。在这里我们需要和其他部门紧密合作,及时传递信息,以便解决客户所有的问题,同时也要互相协作,完成效率最大化的工作。例如,在处理顾客抱怨过程中,我们与各部门合作找出问题所在,并提出针对性解决方案,共同解决客户的问题。当然,在酒店前厅工作的过程中经常还会遇到来自各部门的协调工作,只有与其他同事保持良好的沟通和合作,我们才能更好地满足客人的要求,让客人留下好评茶。

第五段:结论。

酒店前厅工作的过程中,我们面对的都是真实的客户需求以及真实的人际交往。一个唯有高度负责和热情的前台工作团队,才能够满足客人的要求并使他们尽情享受绝佳的服务。在酒店前厅工作,我学到了很多职业技能,有时也犯过一些错误。然而,每一次错误都是一个机会,让我们在以后的工作中更加严谨和周全。在这里,我要感谢所有的同事和客户,在我们的努力下酒店也得到了更好的发展。在未来的工作中,我将不断完善自己的素质和技能,做一个向世界展示酒店美好风貌的前台工作者。

酒店前厅岗位职责

1.负责前厅部的全面工作,对总经理负责。

2.对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。

3.主持部门业务会议,进行业务沟通。

4.检査前台员工的仪表、仪态和工作质量,检查前台设施是否布置有序、整洁美观。

5.检查房间预订情况,了解和掌握房态。

6.参与前厅接待工作,有效地解决客人投诉和本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系。

酒店前厅心得体会

作为一个从业多年的酒店前厅人员,我想分享一些我对酒店前厅的心得体会。在这个快节奏的时代,酒店前厅作为一个旅客入住的第一站,它的重要性不言而喻。拥有一支敬业、热情、专业的前台团队,不仅是酒店品牌形象的展示,更是影响旅客体验的关键因素。下面我将从服务、沟通和反思三个方面分享我的心得体会。

第二段:服务。

服务是酒店前厅最基本的职责。对于一个成功的酒店前厅,优质的服务质量才是最重要的。作为酒店前厅人员,我们要充分了解客人的需求,在细节上体现服务质量,全面满足客人的需求。同时,我们要做好预订、入住、退房等流程的服务,确保一切流程顺畅,为客人节省宝贵的时间和精力。在服务中我们要更多关注客人的个性化需求,热情传递关怀和体贴,确保客人可以享有尊贵的待遇,使客人在酒店享受到“家外之家”的感觉。

第三段:沟通。

沟通是酒店前厅人员必须具备的基本技能。良好的沟通可以让客人轻松愉快地度过旅途。在与客人的沟通中,我们需要发现客人的需求,引导他们到合适的房间,并耐心解答客人的问题和需求。在这个过程中,我们必须展现出高效和专业性,让客人感到安全和信任。并且,我们还应该留心客人的言语和举止,小心敏锐体察客人的情绪和态度,随时调整自己的服务水平和方式,让客户感受到人性化的呵护。

第四段:反思。

作为酒店前厅人员,我们需要时刻反思自己的工作和服务,发现不足和改进点。我们需要实时对客人的需求和反馈进行分析和总结,在工作中不断优化和改进自己的服务。酒店前厅作为旅客入住的第一站,保持优秀的服务品质是必须的,我们需要诚实地面对自己的问题和不足,发现、总结并改进问题,以为客人创造更好的体验。

第五段:总结。

作为一名酒店前厅人员,我认为服务、沟通、反思是我们必须掌握和展示的基本能力。通过这些能力的展示,我们可以让客人在酒店入住的过程中享受到尊贵的待遇和贴心呵护。在这个快节奏的时代中,唯有不断的学习、不断地梳理、不断地检验自身能力,才可以赢得客人的信任和尊重,使酒店在业内保持竞争优势。希望我的心得体会能够对于广大酒店前厅从业人员有所帮助和启发。

酒店前厅岗位职责

2.负责激励和监督员工的培训,控制服务质量,确保顾客满意度。

3.关注房间预订情况,及时更新系统相关信息,准备财务报表。

4.与客人和员工有效的沟通,提供明确指示,主持会议并传达相关信息。

5.采取必要行动,及时有效的处理顾客的不满,回访客人,确保客人对解决方法满意。

6.维护顾客档案和信息,确保有效的预定。

酒店前厅课心得体会

在我即将结束本学期的酒店前厅课程之际,我深感有必要写下这篇文章,总结并分享自己的学习体会和感悟。在这门课程中,我学到了许多有关酒店前厅及其管理的知识和技巧,这不仅对于我个人的职业发展有着重要的意义,同时也让我更加明白了酒店前厅对于酒店整体运营的重要性。下面,我将结合课程内容和个人实践经验,从五个方面来阐述我的心得体会。

首先,在酒店前厅课程中,我学到了基本的前厅工作流程。其中包括了符合礼仪的迎宾接待,客房安排与排房,办理入住与离店手续,电话和信息传递等环节。通过课程演练和模拟实践,我掌握了如何有条不紊地处理客户的需求,提供优质的服务体验。这样的学习让我更加了解到,酒店前厅作为宾客与酒店沟通的桥梁,是酒店整体运作的重要组成部分,一个细致入微的工作环节,能让客人产生更好的住宿体验。

其次,课程中还着重强调了服务质量的重要性。作为酒店的门面,前厅人员需要善于倾听客人的需求,并通过自己的专业知识和服务技能来提供解决方案。课程中我们学习了如何应对客人投诉和困难情况,如何在面对客人情绪波动时保持耐心和理性。这些技巧对于我们处理各种突发状况和客人满意度的管理都非常有帮助,也培养了我们的团队协作和沟通能力。

进一步来说,酒店前厅课程还培养了我们的组织与沟通能力。作为酒店前厅人员,我们需要与各部门保持密切的合作与沟通,协调处理客人的要求和酒店的资源。在课程中,我们学习了如何高效地安排房间,以及与其他部门的有效协调等,让我逐渐意识到前厅的工作并非一人之力,而需要团队的支持与配合。只有当各个环节无缝衔接,酒店才能为客人提供高品质的服务。

此外,在课堂上我们还进行了酒店前厅实操培训,让我有机会将所学的知识付诸实践。在这过程中,我深刻体会到了前厅工作的复杂性与挑战性。在高强度的工作节奏下,我必须能够迅速而准确地完成各项任务,同时维持良好的工作态度和形象,为客人提供专业周到的服务。通过这样的实操训练,我提高了自己的应变能力和工作效率,进一步明确了自己在酒店前厅工作方面的目标和定位。

最后,通过这门课程的学习,我开始对酒店前厅职业发展的前景有了更深入的了解和认识。酒店前厅作为酒店服务质量的重要窗口,对于一个酒店的形象和口碑至关重要。而在全球旅游业的整体发展趋势之下,酒店前厅职业也得到了更多的关注和重视。因此,我决定在今后的职业发展中朝着酒店前厅方向努力,通过不断学习和实践来提升自己的专业素养和技能水平,争取取得更好的职业发展。

总之,通过这门酒店前厅课程的学习,我不仅对酒店前厅工作的重要性和复杂性有了更深入的认识,也明确了自己的职业发展目标和方向。在未来的工作中,我将以积极的态度和专业的素养,为客人提供更好的服务,努力成为一名出色的酒店前厅人员。同时,我也希望通过自己的努力,为酒店行业的发展做出自己的贡献。

酒店前厅心得体会

酒店前厅是酒店的门面所在,是酒店服务的第一道防线,更是酒店品牌形象的代表。作为酒店前厅服务人员,我们需要时刻保持良好的形象和专业素质,这不仅是对顾客的尊重,更是对自己职业生涯的追求。在这里我想分享我的几点心得体会。

第二段:要求态度和礼仪至上。

在酒店前厅工作不仅要具备专业技能,也要拥有一种良好的态度和对待顾客的礼仪。面对顾客要亲切、热情、耐心、礼貌地服务,给予主动帮助,提供高效优质的服务体验。特别是对于VIP客户,要更加慎重和尊重,同时注意口齿清晰,语气温和,提高自己的职业形象。

第三段:灵活应变和主动服务。

在酒店前厅工作,面对各种突发事件也是家常便饭,如客人房间内发生了火灾或水泄漏等事件,我们需要及时做出应对,采取的应急措施必须确保客户人身安全和财产安全,不得有半点闪失。此外,主动服务也是服务行业的重要体现,旅客提出合理的要求,要耐心听取并且尽可能帮助提供方便与帮助,解决他们遇到的问题,让旅客感受到完美的旅行体验。

第四段:注重协作和团队合作。

在前厅工作中,每个人的工作都紧密相连,协作和配合是很重要的。前厅工作需要团队的合作精神,无论是在顾客服务还是参与商务或协调酒店其他部门,都需要互相协作,发扬团队精神。这样既能提高服务水平,也能多结交情谊,提升个人的工作能力。

第五段:时刻强化自我管理。

酒店前厅服务人员需要时刻强化自我管理。首先,要好好学习,坚持不懈地提高自己的专业技能和服务意识,多学新知识,积极参加培训和知识交流会议。其次,要保持良好的形象,注意仪容、穿着和言行举止,充分展示自己的职业形象和专业素养。最后,要注意保护个人隐私,严格遵守纪律和规章制度,不得泄露酒店客人和企业机密。

结尾:

以上是我在酒店前厅工作的体会和感悟。酒店前厅服务不是简单的自流服务,而是需要服务人员具有高素质,配备先进的服务设施,提供更多的服务产品。我相信随着服务行业的不断发展,越来越多的酒店前厅服务人员可以体现更为专业化的服务素养,为酒店服务推进贡献自己的力量。

酒店前厅gro岗位职责

1.代表总经理接受及处理酒店内宾客对所有部门和区域(包括个人)的一切投诉,听取宾客反馈的各类意见和建议。

2.会同相关部门处理宾客在酒店内发生的意外事故(受伤、消防、失窃、自然灾害等)。

3.解答客人的咨询,向客人提供必要的帮助和服务(报失、报警、寻人、寻物等)。

4.维护宾客个人安全(制止打架斗殴、赌博、酗酒、房客之间的纠纷等)。

5.维护酒店利益(索赔)。

6.收集客人意见并及时向总经理及有关部门反映。

7.维护大堂及附近公共区域的秩序和环境的宁静、安全。

8.督导、检查酒店工作人员的工作情况及遵守纪律情况(前台、财务、保安、工程、人事、餐饮、客房、pa、营销、温泉等部门人员)做好质检工作,及酒店服务标准化、规范化。

9.协助总经理或副总经理接待好vip贵宾。

10.夜间承担酒店值班经理的部门工作,如遇特殊情况,紧急情况需及时向上级汇报。

11.向客人介绍并推销酒店各项服务。

12.发现酒店内部管理问题,向酒店高层提出解决意见。

13.协助各部门维护酒店与vip客人、熟客、商务客人的良好关系。

14.完成总经理及管理层指派的各项工作。

酒店前厅岗位职责

3、催收已退未结的账目,将未结帐目报告给大堂副理;。

4、处理好退款,付款及帐户转移;。

5、负责为客人兑换外币,提供贵重物品寄存保险箱;。

6、确保前台的所有程序都按照公司的帐目标准;。

7、调查任何可能出现在夜间审核基础上的帐户差异;。

8、保持记录所有房间的较新帐目;。

酒店前厅岗位职责

3、向总经理提出有利于销售的各项建议,并提供信息反馈;。

7、维护门店ota平台数据,不同时节房价的调整,做好门店的房控工作;。

8、对部门员工定期进行培训,做好绩效评估,按照酒店奖惩制度实施奖惩;。

9、关心员工生活,掌握员工思想动态,做好部门文明建设,管理好本部门员工;。

10、完成酒店领导下达的其它工作指令;。

酒店前厅部岗位职责

2、负责制订并修正部门管理制度和相关业务操作程序。

3、按照酒店的经营方针和决策,主持制订本部门具体工作计划和各月的工作小结。

4、掌握客房预订状况及每日客人抵离酒店情况,对重要会议、团队和vip客人的入住和接待,亲自落实。

5、组织客源预测工作,与营销部和其它部门密切配合进行客房销售工作。

6、负责与客房部保持联系,保证客房准确完好的'出租;与营销部联系,确保团队、会议排房正确无误;与财务部联系,确保住店客人帐单入帐、结帐无误;与保安部联系,确保住店客人安全,使大堂安全有秩序。

7、负责处理重要客人的投拆及重大投诉。

8、负责本部员工的培训及评估、考核工作,制定培训措施和实施规划。

1、自然条件:男,身高170cm以上;女,身高160cm以上。身体健康,精力充沛,五官端正,仪表端庄。

2、文化程度:旅游专业本科以上毕业或同等学历。

3、工作经验:同星级或更高星级酒店,三年以上同等岗位相关管理经验。

4、语言能力:标准国语,英语会话流利,能听懂本地方言。

酒店前厅经理岗位职责

[直属上级]:店长。

含前台服务员的全部工作内容,确保酒店面客服务。

[工作内容]:

日常工作:

1.包含前台服务员的全部工作内容。

2.督导前台服务员和安全服务员按标准完成各项工作任务。

3.随时关注酒店流量,确保收益最大化,合理控制房态,亲自处理需要特殊安排的订房事宜。

4.熟悉酒店应急预案,关注酒店安全动态,发生安全和意外事件时,立即报告店长,负责保护好现场,组织临时救护。

5.主动征询和收集宾客意见和建议,负责处理宾客对酒店接待服务和客房设施等方面的投诉。超过职责权限,及时请示店长。

6.负责宾客遗留物品的登记、保管和领取工作。

7.按规范做好交接班,并及时落实交接工作。

8.负责前台印刷品、客用物品,小礼品、钥匙的盘点查验工作,并将相关报表交店长审核。

9.负责按时限要求对各种表单表单完整地归类、装订、保管。

10.做好酒店销售计划,并安排前台员工参与酒店销售工作。

11.负责酒店灯光(招牌、门头、大堂、走道)和大堂所有设施设备的管理工作,有效控制能源使用。

12.对消防器材和安全设施定期检查,做好监护工作,确保器材可用。

13.负责前台员工与安全服务员的排班及培训,完成员工质量考核评估,并做好相关记录。

14.完成上级指派的各项工作。

酒店前厅岗位职责

在规模较大的酒店里,前厅的管理人员除前厅经理之外,还设有主管人员,如前厅业务主管以及下属的各位领班人员。

前厅主管接受前厅经理领导,负责前厅营销的日常工作。

1.前厅主管的素质要求。

(1)熟知“服务”的多重结构,销售组合概念、商品广告艺术和效果、产品定价策略知识。

(2)了解中外旅游市场的需求层次,主要客人工作。

(3)能够在前厅经理授权下,协调与各旅行社、酒店以及涉外企事业单位的`工作关系,努力为酒店开辟客源新渠道。

(4)能熟练撰写客源市场分析、酒店经营分析报告等业务文件,有较强的口头表达能力。

(5)协调前厅各项工作关系和人际关系的能力。

(6)监督、检查和指导前厅员工的各项业务工作的能力。

(7)能妥善处理客人投诉和前厅客人闹事等情况,维持良好的客人关系与前厅秩序。

(1)掌握前厅营业的基本情况,如客人到离人数、客房出租率、客房状况、订房情况等,发现问题及时向前厅经理汇报。

(2)协调前厅与客房、餐饮以及工程维修部门的关系,共同搞好服务工作。

(3)严格按照酒店规定对前厅询问、接待、行李、结账等环节的服务态度、服务方式、服务质量等方面进行督导。

(4)了解员工的思想、学习、工作、生活情况,协助前厅经理做好员工的技术培训与业务考核工作。

酒店前厅部岗位职责

1.做好住店宾客的迎、送接待服务工作;接受宾客各种渠道的预定,将订房资料录入电脑并传达给相关部门和岗位。

2.严格遵守各项制度与操作程序,准确快速地为客人办理入住登记手续,合理安排入住房间。

3.独立安排散客或团队的房间;检查当天团队房号,并核实房态。

4.准确无误做好退房结帐工作。

5.认真细致做好交接班工作,保证各班次工作的协调、延续性。

6.保持前台清洁整齐,检查所需表格、文具和宣传品是否齐全,并报告给前台领班。

7.了解和收集宾客的建议和意见并及时反馈给上级领导。

8.以规范的服务礼节,树立公司品牌,优质、文雅的服务形象。

酒店前厅经理岗位职责

1、主持客房部所有工作,对总经理负责。即通过有效的计划、指挥,执行和监督部门工作,为宾客提供优质的服务。

2、为客人和酒店员工提供清洁、怡人的公共区域和绿化,以较低的客房支出,赢取高的.客服标准和经济效益,以工作成效对上级总经理负责。

3、参加店级经理会议,主持客房部管理例会和有关员工会议,传达布置、执行会议决和上级指令,负责计划、组织指挥客房部工作,检查上级指令的完成情况。

1、具有客房管理,企业管理,服务管理,饭店管理等相关专业知识。

2、熟悉宾馆所有客房的清洁和保养工作,熟悉客房营销运营与管理,熟悉宾馆内各部门沟通流程。

3、熟悉酒店客房管理整体运作流程及运营管理,熟悉客房各部位的操作规范和程序。

酒店前厅部各岗位职责

直接上级:酒店总监。

直接下属:前台领班。

1.在酒店总监的领导下,全面负责房务部的各项工作。

2.根据酒店经营目标,制定部门年度工作计划,并组织实施。

3.合理控制每日客房销售状况,争取最大的利润。

4.保证房务部的服务质量。

5.发展与客人的良好关系。

6.保证部门运作的高效率。

7.带领全体房务部员工贯彻执行酒店管理层的各项方针政策。

8.根据经营需要,参加部门组织机构和人员编制的设置,对部门的招聘、调动、辞退、晋升等提出意见和建议。

9.组织制定和更新部门各项工作程序和规章制度并及时提出改进意见,并督促执行。

10.与酒店其它各个部门保持紧密的联系。

11.保持与相关职能部门的良好关系。

12.负责评估部门员工的工作业绩,并按照酒店的奖惩制度实施奖惩。

13.制定部门年度培训计划,参与并监督、指导部门及时完成,不断提高员工业务素质。

14.组织编制并检查部门各种数据及统计报表,确保上报的数据准确。

15.督促检查部门员工正确执行饭店的安全制度,确保员工的劳动安全。

16.主持参加各种会议,确保信息及时准确上传下达。

17.协调、管理并维护部门各种设备和资产,确保状态完好。

18.监督检查部门内部的节能和环保问题。

19.完成领导交办的其它各项工作。

二、岗位名称:前台领班。

直接上级:前厅部经理及经理助理直接下属:接待员。

1.根据工作程序和标准,合理安排本班组人员工作,实行走动式管理,及时完成好遗留工作。

2.熟悉并掌握所管辖区域的设备、设施及资产状态,确保状态的完好。

3.全面负责前台及行政楼层的运作,确保各项规章制度的执行,让客人居住愉快。

4.及时有效地处理顾客投诉,并做好记录和反馈,重大问题及时上报。

5.与销售部密切合作,检查当天可售房数、房间预订情况及客人特别要求的变化,以及督导安排所有团体和散客的入住和退房等运作。

6.适时检查每天的接受预订情况,以达到最大的房租收益和最高的开房率。

7.就客房的状态与房务部和工程部保持密切联系。

8.检查前台《工作交接本》并落实各项跟进事项。

9.对vip客人的房间排房,并制作房卡。

10.能对本班次员工给予细致的培训,充分挖掘他们的潜力。

11.及时反映员工的工作状态,协调员工间的工作关系,并定期评估员工的工作表现。

12.对新员工及时考核,督促早日正式顶岗。

13.每日检查当班员工的仪容仪表,服务礼仪规范。

14.熟悉前台的各项规章制度和各种推销特惠。

15.督导员工遵守饭店的安全制度,熟练使用消防器材,并掌握报警程序。

16.主持并参加每日部门例会,正确及时传达会议精神。

17.对前台备用金进行严格管理,杜绝公款私用情况的发生。

18.主持每月的前台例会,检查员工的工作表现,指出存在的问题和提出改进意见。

19.根据客情,合理安排前台员工班次,检查并做好每月考勤。

20.将前台员工日常工作出现的错误整理归档,做案例分析培训。

21.确保办公用品的库存,定期抽查盘点,最大限度地减少物品的浪费。

22.每月底。

总结。

当月工作及制定下月计划,并严格执行。

23.定期总结分析各节假日的客情,与往年做对比,做好统计。

24.统计及审核前厅部高价房的销售情况,并上报。

25.在前厅部经理不在大堂时,做好补位工作。

26.协助部门经理,做好相关的数据统计分析。

27.完成领导交办的其它各项工作。

三、

岗位名称:前台接待员。

直接上级:领班。

直接下属:无。

职责范围:

1.了解《员工手册》中各项规定。

2.负责宾客登记、排房和其他相关工作。在必要时,协助做好预先登记和订房。

3.熟悉相关店外信息,回答客人的问讯,并给与其必要的帮助。

4.掌握最新房价、包价、折扣标准及其对相关部门的影响。

5.熟悉掌握信用卡、外币兑现的规定和办理手续,并严格执行。

6.熟悉客房种类、客房位置。熟练掌握客房状况控制表的使用。

7.熟悉酒店员工、各项服务以及营业时间。

8.仔细认真填写前台《工作交接本》,跟盯《工作交接本》中的各项交接工作。

9.保证本班次各种办公用品的充足。

10.掌握酒店的各种重大活动及活动地点、时间。

11.了解本班次的预抵、预离情况及vip到店情况。

12.掌握本班次各种房型的可用房情况,积极推销高价房,以达到客房最高的出租率及收益率。

13.及时通知房务部有关退房数、延期住宿数、提前抵达数、旅客的特殊要求和半天住宿情况。

14.了解预订部的业务程序,特别是订房取消的程序,具备为客人订房的工作技能。

15.了解总机、商务中心及精品店的部分业务程序,必要时做好顶岗工作。

16.管理房卡的派发和留存。

17.熟悉并熟练应用前台系统电脑软件、发票机及各种pos机。

18.友好、高效和熟练地完成宾客的入住及退房、延房手续。

19.协助前厅部经理为客人办理贵重物品寄存服务和催应退未退房间事宜。

20.协助礼宾处理客人信函、包裹及留言。

21.参加部门会议,总结近期经验。

22.将住店客人的信息及时、准确的传输到旅馆业治安管理系统。

23.完善客史信息,将客人相关喜好及时输入系统。

24.认识并了解常住客的相关信息,及时称呼客人。

25.收集宾客意见,并及时反馈给前厅部经理。

26.熟悉安全和紧急事故的处理与预防程序并严格执行。

27.掌握大堂内各种灯具的开关时间,协助前厅部经理做好节能工作。

28.确保工作柜台的整洁,利用空闲时间打扫前台卫生。

29.完成领导交办的其它各项工作。

酒店前厅主管岗位职责

4、及时、准确接听/转接电话,如需要,记录留言并及时转达;或前台收银工作;。

5、协助前厅部经理做好日常接待工作,主持前台班次全面工作,创造良好的工作氛围;。

6、检查督导本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率;。

7、完成上级领导交办的其它工作。

酒店前厅岗位职责

1、全面负责部门所有管理工作,制定前厅部经营指标、工作计划和各项规章制度,并组织实施。

2、负责对部门资产的管理,保证酒店财产不流失,做好部门设备的管理和养护。

3、具备良好的销售意识,努力提升前台upselling,做到在前台对客的工作上协助酒店客房及其他产品的销售。

4、与市场销售部协同做好酒店客房的收益管理,使酒店利润___化。

5、根据客情妥善做好客房的排房工作。

6、做好前厅部与各部门之间的协调与衔接工作,保证整体对客工作的配合顺畅。

7、必要时处理一些有关酒店服务与设施的投诉,听取客人的各类意见和建议。

8、协调有关部门处理客人在酒店内发生的意外事故。

9、参与或代表总经理做好vip客人的接待工作。

酒店前厅岗位职责

7、严格执行上传下达,确保信息的传递快速、准确;

9、督促、指导前台的预定工作,配合店长做好房控工作;

10、定期整理前台单据,并归档装订;

11、在保证高效标准的`服务下,将客房的出租率、平均房价达到最大化;

12、保证每一个入住客人登记、上传严格按照酒店业的治安管理条例执行;

13、保证前台的每一笔账务清晰、明了,确保无房态差异;

14、做好大型会议、团队预抵、入住、预离准备工作及安排;

15、做好vip入住的接待;

17、根据前厅工作人员素质、酒店店情、消费群体不断优化操作服务流程;

18、做好与销售部、客房部等平行部门的沟通协调工作,确保工作的正常开展;

19、负责所属区域的安全工作,并承担安全责任;

20、完成上级交办的其他工作。

酒店前厅主管岗位职责

1.公寓房源的营销推广。

2.按照公司下达的销售目标制定销售计划和销售策略。

3.带领和管理管家部完成销售目标和计划,监督和指导下属工作。

4.负责与客户进行沟通交流,维系客户关系。

5.激励员工的斗志,对部门员工进行培训,召开部门内销售会议。

6.了解行业动态、进行市场开发。

7.定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送总经理。

8.定项目月度公关活动、软性宣传主题文字及发布等,上报总经理,在批准后负责实施,并进行资金的计划与控制,做到有计划按步骤的开展活动宣传工作。

9.完成销售经理交办的临时性任务。

酒店前厅主管岗位职责

3、负责编制员工工作表,合理安排属下的工作,管理、调配本部门使用的各项消耗品。

4、掌握预订情况和当天客情,根据当天到达及离店房客名单,限度地销售即时客房。

6、督导迎送服务,贯彻执行服务程序,督导问讯应接服务的进行,满足客人合理的要求。

7、参与前厅接待工作,有效地解决客人投诉和本部门问题,搞好与有关部门的协调及联系。

8、制定并组织实施培训计划,正确地评估下属工作。

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