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企业自评总结报告(模板19篇)

时间:2023-12-20 22:18:11 作者:FS文字使者

面对各种各样的报告范文,我们需要学会分辨和选择出最合适的样本,以便提高我们自己的写作水平。在阅读这些范文时,我们可以思考其中的观点和论证是否令人信服,是否能够帮助解决实际问题。

企业军训总结报告

20__年x月中旬,在公司领导的指导与支持下,__公司全体员工人参加了为期七天的军事训练和两天的户外拓展训练。通过严格军事训练和拓展活动,进一步强化了公司员工的纪律性和高效的执行力,提高了对公司与事业的忠诚度,提升了员工沟通能力与团队合作意识,增强了员工自信心、责任感、使命感,锻炼和考验考验员工在高强度、高压力公司环境下的承受能力和快速反应能力。目前公司员工精神面貌焕然一新,团队的向心、凝聚力和战斗力进一步增强,员工们纷纷立志以“首战用我,用我必胜”的勇气全力以赴投入到公司运作与发展中去,军训和拓展训练取得明显成效。本次活动呈现以下几个特点。

精心组织,细致安排。为了顺利开展军训以及拓展训练活动,公司精心组织,细致安排,制定了科学的活动方案。公司领导高度重视此项活动,亲自出面协调湖南省消防教导大队军官,安排军训场地以及训练科目事宜;百忙之中,领导积极与长沙众悦企业管理培训有限公司细致沟通,部署拓展训练项目,并且为活动提供了充足的资金与财力支持,确保了活动的顺利开展。为更好开展活动,公司还大力宣传活动的意义,积极征求员工的意见,认真采纳员工的合理化建议,充分发挥了员工的聪明才智,群策群力,为活动出谋划策;同时广泛动员,严格要求全体员工积极参与,在民主采集员工意见的基础上,出台了活动方案,科学安排每个细节,合理组织每个活动,为活动的具体实施提供了前提条件。

思路清晰,目的明确。本次军训以及拓展训练活动做到了思路清晰,目标明确,活动的任何步骤和环节都围绕目标展开,突出了主题,确保了活动的明显成效。其中军训的目的定位在两点:一不断强化公司员工的纪律性和高效的执行力,提高忠诚度,考验员工在高强度、高压力公司环境下的承受能力和快速反应能力;二培养公司员工自信心、责任感、使命感,不断改善组织内部沟通环境,不断提升员工沟通能力、注重团队精神、不断增强团队凝聚力与战斗力;而拓展训练的目标定位在进一步提员工的沟通能力、团队协作精神。两个活动一前一后开展,形成了一个完整的培训体系,有力地提高了员工的综合素质,增强了服从与纪律意识。

全员参与,认真训练。本次活动,参与面积广,员工参与热情高,因此成效显著。无论的青年员工,还是年龄偏大的员工,都以积极乐观的姿态主动参与,真正体现了“团队培训、全员参与”的训练理念。培训期间,正值赤日炎炎的夏季,气温较高,再加上训练项目难度较大,全体员工无疑面临着巨大挑战。但是全体员工始终保持了高度激情,克服重重困难,坚持参加训练,认真仔细对待每一个训练项目,高效完成每个环节的任务,没有一个人掉队,向社会树立了我公司团队团结奋进、勇于开拓,敢闯敢干的市场弄潮儿的形象,展示了威灵顿人精神抖擞、携手共进的风采,赢得了军训教官、培训教师和社会各界的广泛赞誉。

关注细节,成效显著。军训教官说,“没有完美的人个,只有完美的团队”、“合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼,过分的要求是锤炼”,由此可见在一支作战部队中服从和纪律的重要性。为培养这种高度的纪律性,公司员工都能关注细节,取得了满意成果。每堂训练课前,全员均提前到达训练场并由连长整好队伍迎接教官的到来,这是教官前所未见的。拓展训练是考验团队纪律、智慧和体力等的一种游戏活动,每位成员在训练中的表现就是自身平常真实自我的反映。“细节决定成败”,关注细节的良好作风,使威灵顿人向外展示了良好的企业形象和深厚的企业文化底蕴,确保了圆满完成任务。军训以及拓展训练成功的因素来源于以下几个方面。

1、严格的组织纪律。在公司项目筹备阶段,每个员工为制定严密的公司制度出谋划策,公司领导以身作则遵守制度,员工严于律己要求自己,这是一个组织健康运行的基础。

2、强大的执行力。威灵顿人有着快速复命、执行任务没有任何借口、在第一时间内完成上级交办的任务的优秀品质,这是团队作战能力的保障。

3、组织的凝聚力。公司何总说过,“三流的企业依靠人来管理,二流的企业依靠制度来管理,一流的企业依靠文化来管理”。任何领导或个人的凝聚力都是有限的,一个企业只有形成特有的企业文化后,每个员工才会忠诚于它。

4、团队合作精神。这是我们圆满完成这次任务的根本原因,在一个团队中,只有每个成员具有严格的组织纪律、强大的执行力和凝聚力,才能精诚合作并展现团队的良好精神面貌。在拓展训练“毕业墙”项目中,威灵顿人的团队合作能力发挥得淋漓尽致。在这一活动中,有指挥员、人墙、人梯、起重手等几个重要角色,他们每个人都在充当的角色中出色发挥,各个角色间天衣无缝地配合,每位威灵顿学员顺利“毕业”,没有一个人被落下,取得了团队挑战成功。最终,这种成功感动了每位学员。

不断总结,快速提高。在军训以及拓展训练过程中,我们不断总结训练中的经验教训,而且创设了交流的机会,使每个员工都能快速提高思想意识,改进个人行为,以期达到训练目的。在军训科目中,公司专门安排分组交流环节,并且要求每个员工都要上交书面心得体会,使员工能够很好地总结经验,把训练行为上升到思想意识高度,使团队精神切实地成为推动员工今后拼搏奋斗的精神动力,这也是快速提高员工素质的重要途径之一。

总的来看,军训及拓展训练活动,取得了显著的效果,今后宜多组织类似的培训活动。公司项目已经进入运作阶段,员工在工作中会分别扮演不同的角色,走向管理、技术、营销、后勤服务等不同的岗位;经过严格训练的员工,在不同的工作岗位上,正以务实工作、拼搏进取的精神面貌,紧紧团结在公司领导的周围,以顺利投产为中心目标,充分发挥个人的潜能,注重各部门间的团结协作,投入到夺取首战的胜利的战斗中来。

企业总结报告

20__以来,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,较好地完成了各项日常工作及临时事宜,现将20__工作情况汇报如下:

一、公司本部的财务管理和财务核算工作。

(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20__财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算x多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20__度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作。

(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比20__增长了x%;对b、c和d三个分公司20__的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方。

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20__财务管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

企业军训总结报告

来公司前就已经得到通知会有为期五天的军训,时间过得很快,我们曾今“痛恨”的军训竟然就这么不知不觉的过去了。在领导检阅完之后的一刹那五天来所积蓄的紧张的精神和身体的疲惫在瞬间就消失了,连脚步都变得轻快。

对我来说这将是我在建华上的第一课,也是和所有学员们都将铭记于心的五天。当然这才是为期半个月的培训上的第一道“开胃菜”,接下来的时间我们会一起共同品尝共同分享,吃出色香味。军训期间我们由陌生到认识再到了解,短短的五天承载了我们这期学员之间友谊的建立和成长。虽然大家都个性迥异,但年轻人的活力和热情让我们很快就走到了一起。

军训很苦很累但是很充实。军训的目的是在于在磨练意志、提高综合素质、培养大局意识与团队精神,进而提高我们的抗压能力和办事效率。在严厉也可爱的教官指导下,要求我们在训练面前令行禁止,坚持到底,标准动作,在看似简单的要求却在反复转体和行进与停止间,使我再次认识到精神专注和团队协作的重要性。企业的投入和产出不一定能成正比,但是没有付出肯定就没有收获。端正态度,集中精神,努力做一个团队的一员是我的心得体会。站军姿,踢正步,练军体拳,我们汗流浃背,腿酸、背疼、脚长泡,看似简单的站军姿,能够把人折磨的够呛,但是想想真正的军人风吹日晒雨淋所承受的苦痛,我们经受的实在是不值得一提,找不到不坚持下去的理由。军训体现了我们的坚强与执着,军训过后才能体会到短暂的休息对我们来说不啻于口渴含到了甘露。时间的价值就是体现在这里,如果每天都无所事事的话时间对人来说不过是最想花掉也是最不值钱的东西,对于能够利用时间创造财富和提升自己的人来说永远不会嫌时间多余。每人每天都有24个小时,选择和努力与否决定了你能赋予时间的价值多少,在反过来体现自身的价值。

训练馆内有我们的欢笑和汗水也有教官和王老师的批评和鼓励声,阅兵式虽然不尽完美但是领导对我们的肯定也让我们感到付出的回报所带来的欣慰。王老师的一句话说的很对,工作岗位上领导和公司只会看你交出的结果,过程并不是最重要的,那么一个队伍具备专注高效的团队精神对完成一份工作是最重要的。在训练的后半程中我也开始懂了并且体会到了团结的力量,合作的力量,以及团队精神的重要,这些我都会铭记于心。

放松时的真诚;感动在我们开始慢慢的更多为他人考虑;感动在我们开始成为一个有爱的团队。反思有不少的坏习惯当我们习以为常并顺其自然时已经给别人造成了不少的麻烦;反思那些自我的个性在接下的日子里要学会改变,反思如何学会高效的办事思路。

最后还得感谢公司在我们还没有为建华创造任何价值时为我们的投入和付出,还有谢谢培训老师和教官们的教诲,我会用心投入剩下的培训时间。

总结一:

盛夏八月,炎热红枫。结束了学生时代象牙塔生活,我们进入了中国南方电网公司这个大家庭。怀着对美好前程的憧憬和忐忑不安的心情,开始了为期17天的新员工培训。此次培训不仅从南网公司的战略、团队精神、职业操守、科学发展观等文化知识方面进行了深入的讲解,而且还安排了严格的军训。

军队有铁一般的纪律,军人有非同一般的精神,所以,整个军训过程中,教官对我们即耐心又严格。炎炎烈日下,教官和我们五班四十个学员一同吃苦,一起流汗。我们一遍一遍的做着向左转,向右转,齐走等等。动作一遍做不好再做第二遍,直到全班动作统一;口令一次喊不响再喊第二次,直到我们的声音盖过其他班级的声音。军训是苦的,军训是累的,我们站在烈日下,在操场上迈着坚实的步伐。我们流过汗,甚至流过泪,但是我们没有被吓到,我们用坚强的毅力挺了过来,并在军训中收获了很多很多:

纪律在我们这次培训中时刻体现,并且严格执行。我们每天按时起床,按时出早操,集合唱歌、吃饭、训练。还记得第一天站军姿的时候,站在列队中,无论你遇到什么事情,都不得随意乱动,烈日下,感觉汗水像水一样不断的往下流,但是却不敢伸手去擦掉一滴汗;下雨时,任凭雨水打在头上、身上,但却没有要避雨的想法。这就是纪律,这就是作为一名职员,作为一名南网人所应具备的基本素质。

责任感,是我在这次军训中的另一个体会。站在队列中,我不再是一个人,我们是一个整体,而我只是整体中的一个部分。当疲惫的时候,我只能坚持,因为这是我的责任,不能因为自己的一个松懈。责任不是应该做的事,而是我们必须做的事,当我们进入南网后,我们将肩负着南网人的责任,因此,这次的军训,让我更深刻的体会到了责任感。

这次军训中,让我最有体会的是我们五班的团队精神。在教官的耐心指导和严格要求下,我们五班的每一个学员都认真的配合。刚开始军训的第一天,我们连最基本的稍息动作都做得乱七八糟,因为大家都没有意识到我们是一个整体,各做各的。慢慢的我们意识到了,要想整个队伍都整齐,并不是靠一个人的力量,是需要我们全班的配合的,就像今后我们在工作中一样,要想一个人单独完成一件事情是很困难的,只有融入到这个团队,大家相互协调,相互合作,才能完成。就像我们的南网一样,没有每一个南网人强烈的团队合作精神,是不可能有今天傲人的成绩的。

军训是苦的,军训是累的。虽然我们留下了泪水和汗水,但是我们却收获了更多。我们看到了教官坚韧不拔的毅力,学习了教官们吃苦耐劳的精神。这为我们今后的生活积累了一笔难得的、宝贵的财富,在今后的工作中,我将把严格纪律性、坚强的意志力带到工作中,做一个合格的南网人。

总结二:企业军训总结

公司为了加强员工的企业文化教育,组织了一次军训。这已经是我第二次参加军训了,给我感触特别的深刻,先是加快着军训的课程,他一个个简单的动作,一课课简单的课程,每天不停的重复着,从刚开始我觉得有些动作特别的难,特别的累一点,慢慢的转变为原来这些是如此的简单,如此的容易。其实回想起军训的动作那真的是非常的简单,简单的转体,简单的齐步,简单的跑步,简单的跨立等等。但刚开始都觉得一群人在一起走着是多么的乱,是多么的不齐,这想我想到了,这么简单的事都做不以,还别说难一点的了,后来,我们不断的透过锻炼,我们越来越齐,越来越好,到慢慢的难一点的动作我们也觉得没有问题。每次到了困动作的时候,让我不时的想起了一句话“好的安排叫作锻炼,不好的安排叫作磨练”,我时刻都记着,每到遇到困难,遇到挑战时,这句话一直都鼓舞着我。办法总比困难、挑战多。

从军训中,我们学习着公司的企业文化,企业理念,执业理念等等,从开始对理念的了解,慢慢的到了深入,让我们不时的印在我们的脑海里,每次都呼喊着:各位“海军陆战队”的精英们,大家好——好——很好——非常好——爱的鼓励,那整齐化一的表现,那步调的整齐。让我们不得不想起,钢军的力量。

我们的企业理念是:诚信高效,和谐共赢,心怀感恩,永不抱怨——爱的鼓励。工作报告这企业理念说得简单,做得难,我们得深深的体会着这四句的含意及寓义,因为只有你深深的体会了,只有你去想了,并切身的去做了,并懂得回报,这才是企业的灵魂,企业的核心。每次的呼喊都振奋人心,突然有一股强大的力量在推动着钢军战士。

我们的企业文化是:军队+学校+家庭,你真正懂得这几句话的含意吗?你真正的`做到了吗?这几个的顺序能否被打乱,打乱了将是怎么,我目前就是这个顺序,是军队,因为我产不管任何事情,首先就是以服从命令为天职,这就是军人的做风,只有这样,你才能成功,你才能做得好,企业才会做好做大做强。之后才是学校,因为只是服从不行,我们所做的就是把人家的优点加一提炼变为自己的优点,要有自己的一套方法,学习人家的长处,学习人家的处事方法,学习人家的做事能力及风格,同事之间也要相互的学习,同行之间也是如此,所以我们钢运是一个氛围非常强的大学校。最后才是家庭,为什么是家庭,因为钢军我们是战在同一立场,战在同一高度和角度,我们不仅仅是考虑着个人的发展,论文写作不仅仅考虑着个人的能力,我们要考虑着团队,我们要考虑着同事,要考虑着同仁,为什么钢运要以三人为编为分,就是为了让大家的工作做得更好,配合得更好,做个人事想钢运大家庭事,这就是事业、企业的颠峰状态,所以看你是怎么去理解企业文化的。看是你的做事是怎么样的。

我们的执业理念:一次委托,终生服务,培育人才,诚信立业,务实进取,精耕商圈,永续经营,回馈社会。这几句话,让我觉得这不正是我们要做的吗?这不正是一个案子操作的流程吗?你体会到了吗?是不是客户在你这儿来买房或卖房一次就ok了,是不是这就是一次性的客户,错,这不是,我们做的是一辈子的事,一辈子也做不完的事。一次委托终生服务,这是做为服务行业,做为销售行业的精髓,只要有客户来,那就是我们最真实的客户,我们第一次给他服务好了,给他把事办托了,你说他会不会给你带来回头客,我相信,会。我们在做事的时候也不能老是想着自己,你在做事的同时如果能够把自己所做的事都分享给你的朋友、分享给你的同事,分享给你的同仁,把好的经验,方法都授予他们,你不觉得这是一件非常快乐的事吗?做销售、做服务我们一定得叫一个诚信,因为只有诚信才是企业的真正的灵魂,诚信是企业的第二次生命,没有了诚信就没有了企业的发展。我们做事也是一样,做一件事我们要一定把它给做好,要做就做最好的,要么就不用做,一定要把简单的事重复着做,工作总结这样你会体会到不一样的感觉,体会到不一样的技巧及方法,不信你试试,你能把一件简单的事重复做二十遍,看能不能找到更好的方法和懂得更多,记住永远要把你所做的事做细做精。在你做事的同时,如果你做好了,你可也别忘记了你的朋友们,你的伙伴们,你的同事们,因为他们都是你最有价值的关系,要懂得经常联系,懂得做得你力所能及的事,因为这样你才会有更好,更多的关系网。这是我的体会。

总结三:企业军训总结

七天的时光很快就过去了,短暂而又漫长。成为生活中一次难忘的经历。这次公司集体举行的培训,总体包括两部分:三天的军事化管理培训和四天的拓展训练。每一个经历甚至细节都历历在目。下面我从个人·公司以及友谊三个方面谈谈本人此次的体会。

对自己来说,我觉得这不仅仅是一次经历而且是一次历练甚至是个人思想和素质的一次升华。三天的军训中我记忆最深的一句话就是“令必行,禁必止”。这让我彻底体会到了军人严明的纪律,自律的作风。让我意识到自己自由散漫的行事风格应该得到彻底的改变。军训不仅从心理上更能从身体上提升自己。还记得那晚十点和两点的两次紧急拉练。我是一瘸一拐跑完10公里的。这让我觉得现实生活中所谓的吃苦根本不算什么,应该以一种更加积极的态度面对生活中的困难。经过七天的训练我微妙的感觉到自己的身体素质产生了变化,变得越来越好。

我认为,对于整个公司来说,这七天的培训不仅让大家获得了许多营销方面的知识,更增加了公司的凝聚力和集体荣誉感。“生死电网”.“信任背摔”.“雷区取水”.“毕业墙”这几个项目都是需要团队每一个成员集体参与献智献策协同努力才能完成的项目。这就要求我们每一个人必须有强烈的集体荣誉感,相互信任,团结互助。这在无形中促进了公司凝聚力的形成。为2012年完成任务打下了坚实的基础。

作为公司一名实习生,我觉得这七天最大的收获就是让自己渐渐的融入到了这个团队,这个大家庭。不论是训练还是生活中我无时不刻感受到这个大家庭所带来的温暖与力量。老员工会耐心并且毫无保留的解答我们提出的问题,宿舍人的幽默,善良,以及晚会上大家的多才多艺,激情与热心等等,都让我体会到了前所未有的一种感觉!经过与同事七天的相处,我觉得我们形成了真正的“革命战争友谊”,我们成为了真正的战友!而我们面对的所谓的战场就是没有硝烟的市场竞争。我相信只要公司所有“战友”能够团结一心,依托普莱柯强大的实力,我们定能在这场没有硝烟的战争中取得胜利,普莱柯也一定会在2012年实现新的突破!

总结四:企业军训总结

军训似乎成了我们成长的证明,每新到一个新的环境就进行一次军训,就像上台阶一样。中学时的军训让我觉得绿色是世界上最美丽的颜色,而军人是世界上最传奇的人,他们是我最崇拜的人——他们似乎无所不能,仿佛没有他们办不到的事。大学时的军训让我更进一步地了解了军人,在我们自以为美丽的光环背后,他们所要付出的艰辛、汗水,抑或生命。这次的军训是我走进社会的第一课,即使是已经经历了3次军训,即使是训练的内容与之前相差无几,我依旧是有所感悟的。

首先,军训强调列队。先定排头兵,依个头高矮排序,然后以排头兵为基准向前挺进!在企业里也是这样,不过个头是指能力和才干,这是一个企业能够正确发展的基础。在养君公司,我们为拥有一支优秀的团队而自豪。作为队员我们需要做的就是以这个排头兵为基准,给自己一个准确的定位,充分发挥自己的知识才能为我们的团队贡献力量。

其二,正确的命令,有效的执行。部队里有句话叫军令如山倒,而且要令行禁止。刚开始队员们的神经有些松散,一个简单的指令动作都没法统一完成。

企业总结报告

我们公司于19__年10月成立,其前身为__县__煤矿,主要生产原煤,生产规模__万吨/年,我们在狠抓经济建设的同时,更时刻没忘狠抓环保工作,下面把我们的环保工作做一总结如下:

一、组织机构。

我公司自19__年以来,就十分重视环保工作,当时虽没有成立正式的环保管理组织机构,但也明确了由主抓后勤工作的副厂长分管环保工作。随着企业的发展,于20__年1月正式__煤业有限公司环保领导小组,由公司办公室主任任组长,成员由各科室(队)等部门负责人以及技术员组成,并确定了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作调度会,听取环保工作汇报研究环保工作,并做出相应部署,使我们的环保工作能够有序进行。

二、环保规划与规章制度。

1、在对公司的污染源进行调查明确的基础上,20__年由公司环保领导小组组织编制了__煤业有限公司环保2021年环保规划。各部门和有的制定了实施公司环保规划的行动计划,有的制定了本部门、本车间的中长期环保规划,有的在部门工作发展规划中专门编制了环保和可持续发展篇章。

2、为深入贯彻实施国家和化工行业有关的环保法律法规,结合我公司环境保护管理的实际,在充分调查研究的基础上,制定了《___有限公司环境保护管理暂行规定》,明确了职责,规范了管理。

三、环境影响评价与“三同时”

1、企业新上的重点建设项目的环境影响评价率达到100%。与此同时,在环评质量上,通过多次与环评单位交流、座谈,提出改进意见,在保护目标和保护重点的准确性、环保措施的针对性和实用性、环境监测监理和管理计划的科学性及可操作性等方面都得到明显提高。

2、坚持环境保护从源头抓起,“三同时”管理中特别注重了建设在设计阶段和施工期的环境保护。

在设计阶段,新上建设项目初步设计文件中均有环境保护篇。2021__年公司新上的___项目还做了专项环保设计和施工图设计,并请专家多次评议、修改、完善,使__项目的环境影响报告书顺利取得__市环保局批复,运营期经__市环境监测站监测后并顺利通过__环保局的关于环保设施的竣工验收。

在项目的实施过程中,我们主要从以下几个方面落实环保规定:

一是根据环保设计要求制定环境保护行动计划、培训计划、监测监督计划和管理计划。

二是对参与环境监测监督和管理的人员进行培训,确保其业务熟练、基础扎实。

三是落实环保措施和制定环保管理制度,责任到人,加强操作规程管理,确保污染治理设施的正常运转。

四是在项目开工后,进一步细化了环保措施,其中__项目指挥部按废气的处理、废水的处理等多方面制定了细化措施。

以上内容充分保证了各项环保方案和措施(对策)的落实。

四、环保宣传与培训。

1、关于环保宣传从19__年起,每年的“六五”环境日都采取各种形式开展环境保护宣传活动,如张贴宣传标语,组织讲座、座谈会和交叉检查。近几年,在宣传的规模和深度上又有了较大提高,从开始的中层领导到各基层班组长。通过以上活动的开展,我公司干部员工的资源意识、环境意环境保护意识和自学保护环境的意识普遍增强。

2、开展了多种形式的环保培训,在环保培训方面,主要做法有:集中式培训和现场操作相结合,走出去培训和请进来培训相结合,普及性培训和专题培训相结合。

通过各种形式的培训工作,切实提高了广大干部员工的环保业务知识和技能。

五、环保工作的几点成绩。

1、合理利用资源,降低能耗、水耗。

公司2021年新上的___项目,其工艺本身能够产生大量蒸汽:每小时约15吨,压力2.0mpa,完全能满足农药化工方面的用气和取暖用,所以公司的蒸汽锅炉和取暖锅炉都不再使用。这样,既减少了污染源也节约了煤资源。另外,工艺产生的废水由2台5000升搪瓷釜进行蒸馏、净化,净化后的水又回到工艺重复使用,不做外排。这样,既无污染又节约了水资源。同时,我们的农药化工的生产和化工机械的生产,其工艺所需冷却水都做到了循环使用,最大限度地降低了水耗,充分体现了持续健康发展的思路。

2、绿化厂区,美化企业环境。

公司领导十分重视企业的绿化工作,多年来始终坚持植树工作,企业的厂房周围早已是绿树成荫。今年,我公司又投资10万元,修建了30个总面积共___多平方米的花池,使我公司的绿化率达到了43%。

3、严格执行国家标准,实现达标排放。

公司的产品其生产工艺严格执行国家标准和规程,科学、合理、环保、节能,污水、废气、噪声的排放经环保部门监测都能做到达标排放。我公司从无环境污染事故和环境违法行为的发生,也从无拖欠排污费现象。

企业财务总结报告

董事长、总经理、、各位同仁:大家好!借此机会给大家拜个早年!

时间过得很快,不觉得一年又过去了,回顾即将过去的一年,财务部在万总的正确指导和各部门的通力合作及支持下,在良好完成财务部工作的同时,也很好地配合了公司的其他各项工作,促进公司整体发展。

合理使用资金,保证车款及备件款的及时支付,准确无误地办理银行汇票并能归还汇票款。

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着公司业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。

但由于财务人员缺编,前半年这些工作没有及时完成,没有及时给公司提供数据分析,并对备件库的监管也没有按计划的那每月抽查盘点,每季度彻底盘点。

下半年张燕同志进入财务部以后缓解了财务部人员缺编的矛盾,各项工作慢慢得以理顺。

虽然财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,公司资金流量一直很大,为了适应公司的快速发展,提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登帐工作中解脱出来。

我们于年底安装了财务软件,相信经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员都能熟练掌握财务软件的应用与操作,这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,会使财务工作走上一个新的台阶。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

在过去的一年中,财务部相继出台了库房管理制度、前台结算管理制度、费用控制等方面的规章制度。

为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,还要妥善处理各方面的外围关系,并与外部建立并保持良好的联系。

本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支,同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报,按时年审了营业执照。

二、资金的筹措。

1、3月份经过努力在万总指导下顺利开通了银票,减少了财务费用的支出,为公司的可持续发展奠定了基础。

3、5月份及时偿还了城市信用社90万元贷款,并再次将该90万元续贷,通过努力将信用社240万元贷款顺利展期。

三财务各项数据。

由于董事长、总经理正确的领导,以及全体员工的不懈努力,20xx年虽然不如去年但也取得了一定的成绩,实现收入利润下面我通过数据做以分析:

1收入(销售,售后其他)2费用(经营管理财务)3利润。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。

一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都有点欠缺。

在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。

这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位嘉豪人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。

我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,。

感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

最后祝公司繁荣昌盛!祝大家新年愉快,万事胜意!

企业军训总结报告

各位教官,老师们,同学们:

今天,我们在这里隆重集会,举行20__级军训动员大会。首先,我代表学校党委、校务委员会对前来帮助我校进行军训的__市市武警支队的全体官兵表示衷心的感谢!向20__级新同学的到来表示热烈地欢迎!祝贺你们在激烈的角逐中脱颖而出,成为__学校的学子;预祝你们在未来三年中,增长才智,强健体魄,学会学习,学会生活,通过自己的努力考取理想的大学!

我们学校创建于1957年,1960年招收高中班,1963年被确定为昌潍地区重点中学,1978年起定名为“__县第一中学”。目前,校园占地300亩,建筑面积18。7万平方米。学校有106个教学班,有在校生7000多人。教职工620多人,专任教师400多人,硕士研究生12人,研究生学历162人。我校是地市级重点中学,省级规范化学校,山东省体育传统项目学校,山东省体育后备人才试点中学,全国教育科学规划重点课题组的重点实验基地,全国中学生学习科学实验学校,全国青少年科技创新实验学校,曾荣获全国中学生奥林匹克物理竞赛十佳学校、山东省奥赛金牌学校、山东省德育工作先进集体、山东省教育工作先进集体等荣誉称号60多项。

自恢复高考制度以来,我校高考成绩始终稳居全市第一。20__年高考空前辉煌,按全省划定的本科线,今年我校文理音体美五大类上线总数达1376人,以较大优势居全市第一,与往年地市划线同口径比较,五大类总数达1580人,比去年增加413人,首次突破1500人大关。其中文理上线901人,比第二名多101人;重点本科上线500人,比第二名多38人。各类本科上线均居全市第一,各项评价指标均居全市同类学校之首。今年高考名生如林。杨林同学以644分高分夺得全市文科状元,李浩、刘新华分别以638分、637分的优异成绩获得全市第三名、第四名,全市文科前5名我校占三人。全市理科前6人我校占3人,隋海建、隋杰、吕会斌分别以692分、687分、684分的高分居全市第2、5、6名。艺术类专业合格证拿证层次高。

有22人取得清华大学美术学院专业合格证,是__市市拿证最多的学校。艺术类考生王楠总分583分,超过省重点线11分,被清华大学录取。杨林、李浩同学分别以644、638分的优异成绩进入__市市文科前10名;隋海建同学以692分的优异成绩进入__市市理科前10名,杨林、隋海建荣获__市市高考最高奖“鸿启·交行奖”。全市8个单科第一名,我校夺得4科,李晓静以132分夺得全市理科语文第一名,奚洪坤以145分的成绩夺得理科英语第一名;程志国以131分夺得全市文科语文第一名,刘丽娟以149分高分夺得全市文科数学第一名。今年我校成绩在外地市引起轰动效应,外地学生大量涌入我校,从一个侧面反映了的教学质量得到了社会的认可。

我们学校奥赛及科技创新成绩非常突出。我们实行奥赛主教练负责制,对奥赛辅导教师加大奖励力度;实行“绿卡”制,开放图书室、阅览室、自修室、微机室、实验室,为优秀生的成长提供了更加广阔的发展空间。今年,我校共有22人获全国一等奖,占整个__市市获奖人数的一半,以绝对优势居__市市第一,山东省第二,学校再次获得省奥赛金牌学校称号。物理奥赛我校10名同学获全国一等奖,占全省1/4。

全省第一名、第二名、第五名均出自我校,孙永强、王毅两人参加6人组成的集训队,代表山东省参加全国决赛。孙永强同学被北京大学现场录取。生物学奥赛有2人获全国一等奖,方凯同学参加了由3人组成的`山东省集训队赴厦门参加全国决赛,被北京大学录取。化学奥赛7人参赛4人获全国一等奖,马健同学参加5人组成的集训队,代表山东省赴上海参加全国决赛,被北京大学现场录取。数学奥赛2人获全国一等奖,全__市市仅7人。

信息学奥赛4人获全国一等奖,全__市市仅6人。今年奥林匹克竞赛我校是__市市获奖人数最多的学校,其中有18人保送清华北大等重点大学,仅次于省实验中学,列山东省第二名,占__市市保送生总数的三分之一。马健、孙永强、张振忠、方凯四人被保送北京大学。连同文、理、艺术三类优秀考生,今年我校进入清华北大的学生高达11人,以绝对优势居__市市第一。在已经结束的新学年的生物奥赛中,我校有2名同学获得了全国一等奖。在4月20日至25日举办的二十届山东省科技创新大赛中,我校__等六名同学参加的两个集体项目,均获得一等奖,并且有一个项目获全省第一名,在今年8月份参加二十届全国青少年科技创新大赛中,获全国二等奖,这样,通过科技创新大赛,我校有3名同学具备了保送全国重点大学资格,有3名同学可享受加二十分的资格,创全省同类学校科技创新比赛之首。

同学们,当你们满怀信心地跨入高中大门那刻起,就对将来高中三年的学习生活布满期望,布满信心,决心在这段人生最重要的阶段奋力拼搏,大干一场。但有些同学思想还比较单纯,心理发展不够稳定,学习习惯、生活习惯、学习方法不适应或不完全适应高中学习的要求。为做好初高中教育衔接,进一步加强养成教育,帮助大家树立正确的人生观,养成良好的学习习惯,学校每年都要在高一开学后进行军训,这对于你们实现从初中向高中的成功跨越,将具有重要意义。

这次军训为期7天,学校安排的教育内容非常丰富。要举行法。

制教育报告会和国防教育报告;请部队教官帮助军训的一系列内容;要组织学习《学校规章制度汇编》,要进行学法指导和理想教育,在此基础上,写出个人成才计划,最后还要进行内务整理比赛,举行军训检阅和规章制度知识竞赛。

希望同学们珍惜这次教育机会,认真听报告,认真学习规章制度,尽快完成初中生到高中生的转变,成为名副其实的一中人。从走入一中的第一天起,就要树立远大理想,认真接受学法指导,学会科学的学习方法,努力拼搏,苦干巧干,三年之后,进入高一级的大学深造。同学们目前最主要的任务是搞好军事练习。在这次军训中,希望大家要服从教官指导,严格练习,发扬不怕苦、不怕累的精神,始终以一个军人标准来要求自己,练出风格,练出水平,练出意志;要向武警支队官兵学习,学习他们勇于吃苦的精神、严明如铁的纪律、雷厉风行的作风。希望通过这次军训和入学教育,使大家形成良好的学习生活习惯、科学的学习方法、严明的组织纪律、坚定的意志品质,以饱满的热情投入到紧张的学习生活中,用坚毅、刻苦、老实、勇敢、勤劳,来写就高中三年的奋斗足迹,使自己成为一个学识渊博、意志坚定、体魄坚强的大学生!

企业总结报告

到了年末,每个企业都会动员全体员工举行一次隆重的年会。年会进行的如何,在结束时组织策划人一定有很多的感慨需要做个人工作总结报告。以下的企业年会总结报告的资料,可供参考。

经总经办的倡议,由行政部负责筹划实施的20xx年公司年会,取得了圆满的成功,达到或超出了预期目的,是一次团结、奋进、快乐、共赢的盛会。

年会一改过去呆板的述职报告方式,采取演出与表彰穿插,严肃的任务下达和快乐轻松的摸奖互动,形式活泼,思路新颖。

给全体员工带来了家人团聚的愉悦和心灵的震撼。

验证了工作中我们一起收获希望,收获成就;生活中我们一起收获快乐,收获友谊。

全员参与是年会的主调,自编自演的节目,抒发着积极向上的凝聚力,享受快乐的时光。

小品《赵满多谈恋爱》风趣幽默,淳朴时尚,浓郁的陕北风格演出,彰显出我们的员工热爱生活,多才多艺的风貌。

男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,憨态可掬,与小天鹅的强烈反差,放射出超乎寻常的感染力,引爆出热烈的掌声。

他们是在实现自我,他们是在释放友谊,让整个会场装满欢乐。

不要自谦,不用害羞。

是你们的表演给大家带来了快乐,感谢你们。

优秀员工上台领奖,大厅响彻《相信自己》的背景音乐“要成功就得努力,去拼搏才能胜利”你是最棒的,应享受荣誉和鲜花,向你们学习,向你们致敬。

豪迈激昂,振奋人心的诗朗诵《说好了我们一起走》把会场气氛推向高潮。

声情并茂的朗诵、发自内心的感受,点燃了我们热情的火焰和胜利的信心。

我们一起走,肩并肩,手挽手,一起快乐,一起奋斗。

业余的水平,达到比专业还专业的效果,这就是互动,这就是和谐,就是鑫源多彩的生活,现场的气氛感染着我们的细胞,洋溢着浓浓的爱,每个人都充满信心。

就是为了家人那期待的目光,为了心中那个不灭的梦想,用辛勤的汗水共同浇筑。

通过这次年会,我们体会到有努力必定会有收获。

时间仓促,没有经验,但组委会人员,全身心的投入。

认真负责的工作态度,保证了年会的顺利进行,并取得了圆满的成功。

员工的积极参与显示出鑫源的凝聚力和向心力,对公司前景的期望。

在鑫源这个舞台上展示自己,得到更好的发挥,是相信公司,情系公司的体现。

会后有员工的表示虽然晚回家过年,可参加这样的年会“值”,还有要求刻制光盘拿回去让全家人一起分享。

未拿出节目的部门和员工也表示:明年参加年会一定要拿出节目来。

这就是效果,是成功年会的感召,是对完成今年任务的鼓舞和宣导。

年会的`意义在于为完成今年的工作任务而做动员,营造企业文化,建立全体员工共同的价值观念和行为规范,携手共进,达到共赢。

我们应当清醒的认识到,一场成功的年会,只是一个好的开端,完成全年任务指标,还需克服困难,付出艰辛和努力。

借助年会的余热,以饱满的热情和高昂的斗志做好当下的工作。

本次年会活动中,榆林卸货站表现突出,在路途远,人员少的情况下,带来的节目精彩,表演认真,组委会申请给予嘉奖。

总结年会有益经验,并找出差距,争取在以后的全员活动或大型会议中做的更好。

光阴似箭,一转眼,一年就这么过去了。

在这一个蓬勃发展的一年,我作为一个平凡的管理人员,见证了我们公司的辉煌发展的一年,进步的一年,创新的一年,充满硕果的一年。

在这一年中,我自己的也增添了好多的知识,自己也变得更加优秀了。

这是我们每个人的基本的职责,也是我们每个人必备的职责。

下面是我的具体陈述:

一、从进入xx项目指挥部开始,我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务,负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。

在这期间,渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。

4月1号开始,指挥部安排我进入自建项目10#搂a座担任综合工长一职,负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。

当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素,在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手10#搂以后,首先对现场的具体情况和困难进行了评估,配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计,对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。

对以上困难的克服进行了周密的部署。

并每天组织施工方管理人员召开例会,及时地解决了每天施工中遇到的问题。

并渗透到施工方的管理中,详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目,具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。

并第二天现场检查落实情况,对落实不到位的实行个人问责制。

三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查,对一些不符合规范的设施马上要求整改。

定期对工人开展现场安全、质量教育会议。

随时监督施工方安全管理人员在岗情况,并随时审核现场特殊工种上岗资质。

定期举行安全教育培训。

对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止,严管重罚,决不姑息。

四、在质量管理方面进行详细分工,严格执行“三检”制度,及时对每道工序现场进行技术交底。

定期对在岗工人进行劳动技能考核,对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。

有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。

在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报,由本人带主管工长进行二次验收,对检查出的问题现场提出并马上责令整改,对验收不合格的产品坚决返工,并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。

然后上报监理进行最后验收,合格后再进行下一道工序施工。

五、在进度上合理编制形象进度计划表,严格执行月、周进度计划的工期安排,每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚,并督促其采取措施进行补救,保证与下月(周)进度计划衔接。

因为10#楼是安置楼,指挥部对本栋号工期要求非常紧,施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。

我们采取先对单项工种工作量进行核算分析,按人均工作量要求施工方进行人员配置,对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置,发现某个环节出现问题,随时抽调人手进行突击,以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。

并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况,有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划,协助施工方对每个班组进行责任划分,定期对责任区的卫生及其设施进行检查。

并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。

有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过去的这一年中,本人在工作中还存在很多不足需要改进,主要表现在一下几个方面:

1、在工作中有些自以为是,对同事提出的一些合理化建议不 能虚心接受。

施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进,片面地追求工期。

在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题,如每次的砼浇筑时间把握上,经常出现不能按计划浇筑的情况,协调能力有待提高。

3、粗心,一些常识性的问题不能及时发现。

这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进,有信心在xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。

为xx的发展尽一份绵薄之力。

为自己的认识、能力迈上一个新台阶。

请各位拭目以待,下一次辉煌属于xx集团,属于每一个xx人。

八、对公司的建议:希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境,比如象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制,晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。

企业实践总结报告

企业实践总结报告要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的企业实践总结报告样本能让你事半功倍,下面分享【企业实践总结报告(精品5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。

本次实践旨在提高员工满意度和工作效率,以实现企业长期发展的目标。通过观察、研究和数据分析,提出有效的管理策略,使企业能够更好地应对市场竞争,提高员工的工作效率和满意度。

1.问卷调查:通过问卷调查了解员工对工作环境、领导方式、培训发展等方面的满意程度,以及他们对工作效率的看法。

2.员工访谈:选择不同部门和层级的员工进行访谈,深入了解他们的工作状态、需求和意见。

3.数据收集与分析:收集员工工作效率的相关数据,如生产率、任务完成情况、员工离职率等,进行分析,找出影响员工满意度和工作效率的关键因素。

1.工作环境优化:通过问卷调查和员工访谈,我们发现员工对工作环境和工作氛围的满意度较低。因此,我们采取了以下措施:

__改善办公设施:为员工提供舒适的工作环境和先进的办公设施,如提供可调节的办公桌、舒适的座椅、良好的照明等。

__营造良好的工作氛围:加强团队建设,鼓励员工之间进行交流与合作;减少工作流程中的繁琐环节,提高工作效率。

2.领导方式改进:在调查和访谈中,我们发现一些管理问题影响了员工的工作效率和满意度。针对这些问题,我们采取了以下措施:

__加强沟通与反馈:鼓励管理层与员工进行积极的沟通,了解他们的需求和困难;提供定期的绩效反馈,让员工知道自己的表现和如何改进。

__赋予员工更多自主权:让员工参与决策过程,让他们有更多的自主权,提高他们的工作积极性和责任感。

3.培训与发展:员工对培训和发展的需求强烈,我们采取了以下措施:

__提供多样化的培训:根据员工的岗位需求和职业发展,提供相应的培训课程,如专业技能培训、领导力培训、团队协作培训等。

__建立激励机制:设立奖励制度,鼓励员工主动学习和发展;提供晋升机会,让员工看到自己的职业发展前景。

四、实践效果评估。

1.满意度提升:经过一段时间的实践后,我们再次进行了问卷调查。结果显示,员工对工作环境、领导方式、培训发展等方面的满意度有了显著提高。

2.工作效率提升:通过数据收集和分析,我们发现员工的工作效率也有了明显的提升。例如,生产率提高了20%,任务完成时间缩短了15%。

3.团队凝聚力增强:改进后的工作环境和管理策略使得团队凝聚力得到了提升,员工之间的互动更加积极,合作更加紧密。

1.实践总结:通过本次实践,我们成功地提高了员工的满意度和工作效率,实现了企业的初步目标。员工满意度的提高使团队凝聚力得到加强,工作效率也随之提升。这两方面的改善使得企业在市场竞争中更具竞争力,为企业的长期发展奠定了基础。

2.实践建议:

__持续关注员工需求:随着企业的发展和市场环境的变化,员工的满意度和需求也会发生变化。因此,我们需要持续关注员工的需求,及时调整管理策略。

__持续改进与创新:在优化工作环境、改进领导方式和加强培训与发展等方面,我们需要持续改进和创新,以实现企业更高的效率和更强的竞争力。

__引入外部经验:我们可以借鉴其他成功企业的管理经验和方法,将其应用于自己的企业中,不断提升企业的管理水平。

通过持续的关注和实践,我相信我们的企业将在提高员工满意度和提升工作效率方面取得更大的成果,实现更长远的发展目标。

本次企业实践旨在通过深入了解某家企业的运营管理、市场营销、人力资源管理等方面,积累实践经验,提升理论联系实际的能力。实践时间为2023年3月份,实践地点为该企业位于市区的总部。

1.运营管理:在实践期间,我深入了解了企业的生产流程、供应链管理、库存管理等运营管理环节。我发现该企业高度重视流程的优化和效率的提升,通过引入先进的生产技术和管理系统,有效提高了生产效率和产品质量。

2.市场营销:在实践中,我参与了市场调研、品牌推广和销售策略制定等环节。我认识到该企业高度重视市场需求的变化,通过不断改进产品和服务来满足客户需求,同时通过多种营销手段提高品牌知名度和美誉度。

3.人力资源管理:在实践中,我参与了企业的人才招聘、培训和绩效管理等环节。我发现该企业高度重视员工的培养和发展,通过不断提供培训和晋升机会,激发员工的潜力,提高员工的工作效率。

1.理论联系实际:通过本次实践,我将所学理论知识与实际工作相结合,深入理解了企业管理各方面的实际运作。

2.增强了问题解决能力:在实践中,我遇到了各种问题,通过与团队成员的讨论和自主思考,我学会了如何有效地解决问题。

3.拓宽了视野:通过与企业各部门的交流和观察,我对企业管理的各种实践有了更全面的认识,拓宽了自己的视野。

1.经验总结:在实践中,我积累了一定的经验,包括如何优化运营流程、如何有效进行市场营销、如何科学管理人力资源等。这些经验将对我未来的学习和工作产生积极的指导作用。

2.问题探讨:在实践中,我也发现了一些问题,如企业各部门之间的沟通协调、员工工作压力管理等。这些问题值得我在未来进一步探讨和思考。

3.改进建议:通过实践,我提出以下改进建议:一是加强企业内部的沟通与协作,提高跨部门的工作效率;二是关注员工工作压力管理,制定合理的排班制度和提供必要的心理支持;三是关注客户需求的变化,持续优化产品和服务质量,提升客户满意度。

五、实践对未来职业规划的影响。

通过本次企业实践,我深刻认识到理论与实践相结合的重要性,这将对我未来的职业规划产生深远影响。首先,我会将本次实践中积累的经验和知识融入到我的学术研究中,以提高我的理论水平;其次,我将把在实践中获得的解决问题的能力应用到未来的工作中,以更好地应对职场挑战;最后,我会将实践中的改进建议作为未来工作和学习的参考,努力提高自己的综合素质和能力。

通过这次企业实践,我更加明确了自己的职业目标:成为一名具有理论知识和实践经验双重优势的企业管理者。我将继续努力提升自己在这两个方面的能力,为未来的职业生涯做好充分准备。

本次实践旨在提高企业的生产效率和服务质量,以满足客户的需求和期望。实践期间,我们对企业的生产流程、业务流程和人员管理等方面进行了全面的分析和改进,以期提高企业的整体竞争力。

1.提高生产效率:通过优化生产流程和设备配置,提高生产效率,降低生产成本。

2.改进服务质量:通过强化服务意识、完善服务流程和规范服务标准,提高客户满意度。

3.提升人员素质:通过培训和激励机制,提升员工素质和技能水平,增强企业凝聚力。

1.生产流程优化:我们对企业的生产流程进行了全面的审查和改进,通过减少不必要的环节、优化资源配置和提高自动化水平,实现了生产效率的大幅提升。

2.业务流程优化:我们对企业的业务流程进行了重新设计和梳理,通过简化流程、去除冗余环节和加强跨部门协作,提高了企业整体运营效率。

3.人员管理:我们实施了一系列的人员培训计划,以提高员工技能水平和工作效率。同时,建立了一套激励机制,以激发员工的积极性和创造力。

1.生产效率提升:通过本次实践,企业的生产效率得到了显著提升,产量和质量均得到了显著改善。

2.服务质量提升:实践期间,企业的客户满意度得到了较大提升,客户反馈的负面评价明显减少。

3.人员素质提升:经过培训和激励机制的推动,员工的整体素质得到了提升,企业内部的团队协作和沟通效果也得到了明显改善。

通过本次实践,我们深刻认识到了以下几点:

1.全面审查和改进企业生产流程和业务流程,是提高企业效率和竞争力的关键。

2.人员管理是企业的核心,只有激发员工的潜力和创造力,才能真正实现企业的长期发展。

3.实践过程中,跨部门协作的重要性凸显,需要建立更加完善的沟通机制和协作流程。

4.实践成果需要持续跟进和优化,以确保达到最佳效果。

在未来的工作中,我们将继续关注企业生产流程和业务流程的优化,加强人员管理和培训。同时,我们将进一步推进跨部门协作,建立更加高效的企业运营体系。我们相信,只有不断改进和创新,才能让企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

此外,我们也要重视与客户的沟通和合作。我们将密切关注客户需求和市场变化,及时调整企业战略和发展方向。同时,我们也将加强与客户的合作,拓展业务领域和市场空间,实现企业与客户的共同发展。

总之,本次实践让我们深刻认识到了企业发展和改进的重要性。在未来的工作中,我们将继续总结经验教训,积极探索创新思路和方法,为企业的长远发展和稳定增长贡献力量。

标题:企业实践:提升运营效率与优化管理的经验分享。

一、引言。

企业在运营过程中,经常会遇到各种挑战,如提高效率、优化管理、应对市场竞争等。本次实践旨在探讨如何提高企业的运营效率和管理水平,以适应市场变化和满足客户需求。

本次实践的背景包括以下几个方面:

1.行业环境:企业在竞争激烈的市场环境下,面临技术更新、产品创新等多重压力。

2.管理问题:企业在运营过程中,存在流程繁琐、工作效率低下等问题。

3.员工需求:员工对于企业的期望和需求日益增长,如何满足员工的需求以提高其工作积极性和满意度,成为企业关注的焦点。

为了解决上述问题,我们采取了以下几种实践方法:

1.流程优化:对企业的业务流程进行全面审查,删减冗余环节,提高工作效率。

2.技术创新:引入先进的技术手段,如大数据、人工智能等,提高企业的核心竞争力。

3.员工培训:通过定期的培训活动,提高员工的专业技能和工作热情。

4.员工参与决策:鼓励员工参与企业决策,以提高员工的归属感和满意度。

通过以上实践,我们取得了以下成果:

1.流程优化:企业的运营效率显著提高,流程处理时间缩短了30%,成本降低了20%。

2.技术创新:企业的产品和服务质量得到了显著提升,客户满意度提高了20%。

3.员工培训:员工的专业技能和工作热情得到了明显提高,员工流失率降低了15%。

4.员工参与决策:员工的归属感和满意度明显提高,企业内部的沟通和协作效率提高了20%。

五、经验总结。

在本次实践中,我们获得了以下几点经验总结:

1.流程优化是提高企业运营效率的关键。我们需要对企业的业务流程进行定期审查,发现并解决潜在的问题,以实现高效的运营管理。

2.技术创新对于企业的长期发展至关重要。企业需要关注行业动态,及时引进和应用先进的技术手段,以提高产品和服务质量,增强企业的竞争力。

3.员工培训和参与决策是提高员工满意度和忠诚度的有效途径。企业应定期开展员工培训,提升员工的专业技能;同时,鼓励员工参与决策,增强员工的归属感和责任感。

4.关注客户需求。在优化运营效率和管理的过程中,要始终关注客户需求,以客户满意度为指导,不断调整和改进企业的运营策略。

5.持续改进和反馈。企业实践是一个不断迭代的过程,我们需要定期检查和评估实践的效果,并根据反馈进行调整和改进。这不仅有助于保持企业的高效运营,还能提高员工的参与度和满意度。

6.跨部门协作。在优化运营效率和管理的过程中,要重视跨部门协作的价值。通过加强部门间的沟通和合作,可以更好地整合资源,实现更高效的运营。

7.制定明确的目标和计划。在实践开始之前,要明确目标和制定详细的计划,以确保实践过程的高效和有序进行。

8.培养创新文化。企业要鼓励员工提出创新性想法和建议,以激发企业的创新活力,推动企业的持续发展。

9.适应市场变化。企业在实践中要时刻关注市场变化,及时调整策略以适应市场环境的变化。

10.倡导良好的企业文化。企业应注重营造一个积极向上、和谐共进的工作环境,以吸引和留住优秀的人才。

六、未来展望。

未来,我们将根据本次实践的经验和总结,持续优化企业运营效率和管理水平。我们相信,通过坚持以上实践经验和原则,企业将能够更好地应对市场竞争,实现持续发展和增长。同时,我们将继续关注行业动态和市场需求变化,以便及时调整和改进企业的运营策略和管理方法。我们期待企业在未来能够实现更高效、更可持续的发展,并在市场上取得更大的成功。

标题:基于大数据分析的营销策略优化实践。

一、实践背景与目的。

随着大数据技术的发展,营销策略的优化逐渐转向数据驱动和精细化的方向。本次实践旨在通过运用大数据分析技术,发现并解决企业营销策略中存在的问题,以提升营销效果和客户满意度。

二、实践方法与过程。

1.数据收集:收集客户数据、市场竞品数据、行业报告等,对数据进行清洗和预处理,确保数据质量。

2.数据分析:运用数据分析工具,如excel、python等,对数据进行挖掘和可视化分析,以全面了解客户需求、市场趋势和竞品情况。

3.制定优化策略:结合分析结果,制定针对性的营销策略,如个性化推荐、精准营销等。

4.实施优化策略:将优化策略落地实施,并进行持续监控和调整,以实现最佳的营销效果。

1.发现并解决营销策略中存在的问题:通过数据分析,我们发现企业在营销策略上存在一些问题,如客户细分不精确、营销活动针对性不强等。通过数据分析,我们找到了问题所在,并及时进行了调整和优化。

2.实现营销效果的显著提升:通过实施个性化推荐、精准营销等策略,企业的营销效果得到了显著提升。同时,客户满意度也得到了提高,客户流失率下降。

3.培养了数据驱动的思维方式:在实践过程中,我们逐渐养成了数据驱动的思维方式,更加注重实证分析和量化评估。这不仅有助于企业的营销工作,也对其他业务领域具有借鉴意义。

四、经验总结与展望。

1.大数据分析在营销策略优化中的重要性:大数据分析可以帮助企业更好地了解客户需求和市场趋势,从而实现精准营销和提升客户满意度。

2.实践过程中团队协作的重要性:在实践过程中,我们需要跨部门合作,共同解决问题。通过团队协作,我们能够更好地发挥各自的专业优势,从而实现最佳的实践效果。

3.未来发展展望:随着大数据技术的不断发展,我们可以进一步探索更先进的数据分析方法和优化策略。例如,通过人工智能技术,实现更加智能化的营销决策;通过实时分析,实现更加灵活的营销应对;通过深度学习,进一步了解客户需求,提升客户满意度。

通过这次企业实践,我们更加深刻地认识到大数据分析在营销策略优化中的重要性。在未来的工作中,我们将继续关注数据驱动的思维方式,充分利用大数据技术为企业的发展贡献力量。同时,我们也期待与更多的团队合作,共同推动大数据技术在企业中的应用和发展。

企业年终总结报告

不知不觉中,旧的一年悄然离去,迎来崭新而充满希望的2021年,回首即将走完的2020年,正如我的星座运势一样,对我而言,是一个思考、反省,尝新求变之年。

我一直在思考,思考着怎样把工作做得尽善尽美,因此我一直在努力学习在工作中碰到却不懂的知识。自从20_。

年x月x日正式加入_。

有限公司以来,我始终分外珍惜这个来之不易的工作机会,总是充满热情的对待领导交办的每一件事,不会的地方就努力去掌握。我天生对未知的知识领域保有一颗强烈的好奇心,总是希望能通过自学,通过交流,丰富自己的知识储备,完善自己的理论体系。在这半年里,我把自己放在一个“小助手”的位置上,协助领导、同事做好项目筹建的各项工作。

工艺方面,我还将并且十分愿意认真学习、深入了解,争取完全掌握油厂运行的整套模式,将来做维持工厂正常运行的“小助手”;土建施工方面,我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑知识。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台……就像是看一部_播出的《_。

x》大型纪录片一样,是我生命中一次宝贵的亲身实地学习经历,同时增进我对工厂的感情。在我的心中,_。

就像一个胎儿,在_。

年孕育,并将在20_。

年诞生,我将满怀憧憬地迎接建成投产那一天的到来!

我时常反省,反省自己工作中的不足,进一步认识自己,扬长避短,争取在新的一年里在工作上有更出色的表现。首先要更加注重细节,下班前写好施工日志,收拾好桌面,从容的结束一天的工作,而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间,科学合理的安排好每一项工作,不再出现拖拉的迹象;最后是加强体育锻炼,保持充沛的精力,继续坚持每逢节假日去体育馆锻炼身体,才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。

我十分满意属于我的_,同时憧憬着_。

的到来!

年度企业总结报告

xx年,**企业全体干部员工在实践中运用科学发展观,团结一心,克服困难,趁势而上,不断进取,确保全面完成xx年企业的各项经济指标,我们打算采取的措施如下:

一、 以变制变应对金融危机:进入xx年,随着国际金融危机影响的不断加深,欧美消费者购买力大幅下滑,使得出口服装的定单锐减,出现了客人对服装的质量要求高、原材料成本高、劳动力成本高、出口服装价格低的严峻局面。

针对这一严峻形势,总经理室年初在全体中层以上干部会上提出了以变制变战略,要求全体干部发扬大无畏精神,采取主动措施,凭智慧去克服困难。

全厂各部门结合自身情况进行认真研究,深入贯彻落实。

生产经营部作为企业的龙头,按照总经理室所制定的战略认真谋划制变的措施,在总结过去成功经验基础上,提出了有所为有所不为的策略,重组、优化客户结 构和产品结构,加快产品升级和经营结构转型,扩大高附加值产品和高附加值产品客户的比例,拓宽自营渠道,加大自营业务比例,努力克服困难,主动出击。

使企业在整体的经营格局上,成功实现了生产加工型企业向自营出口贸易型企业的转换。

1-6月份与本公司合作的外贸公司有6家,产品大多销往加拿大、德国、英国、美国、法国、意大利、俄罗斯等国家。

自营口岸业务在巩固老客户的同时不断拓展,自营业务队伍不断壮大,业务素质不断提高。

自营的xxxx产品仅上半年就有xx万件/条的定单,该产品成为了我公司生产流水线主打产品,为本公司利润指标的实现提供了保证。

通过努力,上半年除了原有的自营xxxx客人外,新开发了xxxx、xxxx、xxx三个新自营客人和内销的xxxx客人,从二季度起,这些新客人已陆续下单至我司:xxxx在6月底有5200件/条的试单;xxxx有13个款的毛呢大衣约23507件;xxxx也在下单,其前景十分看好。

上半年公司自营业务销售收入达到了xxx万美金,占公司总销售的xx%;产量 xx万件/条,占公司总产量的xx%。

自营业务的开发与承接,为我们带来了较大的经济效益和实惠,成为今后本公司经营业务发展的重要战略方向与支点。

为了适应自营业务拓展的需要,自营业务队伍从原来的三人增加到现在的七人,并且每月进行培训,部门分工明确、责任到人。

从前期客户开发到客人验厂,从样品制作到实际落单,从原辅材料采购组织到大货生产,从最后产品出运到最终资金回笼,每一环节都有专人跟踪负责和落实,使我们自营业务工作日趋成熟。

技术质管部贯彻以变制变战略,不断加强产品技术研发,加快调整产品结构,技术创新支撑了结构转型工作的开展,通过提升产品的技术含量,使生产高附加值产品成为了可能。

在紧紧抓住自营玛莎产品同时,积极开发自营的xxxx、xxxx、xxxx产品和内销的xxxx产品。

技术部上半年共打样600多个批次,制作样品1700余件,为经营部门能够接好单提供了坚实的技术支持。

在质量管理方面,对质管人员重新组合,主动将质量监控点进行前移,工作重点向缝制车间倾斜,加强前期问题预见的分析。

对可能出现的问题找出解决问题的办法,打产前样出现的问题,在大生产中重点跟踪和解决。

通过科学的管理和技术创新、研发,使得不管是本公司产品还是外发产品,每批产品都能按时出运,而且在上半年,本公司出口的产品没有一次遭到客人的投诉和索赔。

实践证明,本公司的以变制变战略,是克服企业当前困难的一个非常英明和正确的决策。

二、 目标管理统领工作全局:年初,经过总经理室深入研究讨论,制定了公司xx年度经营目标,并把目标管理作为全厂工作的统领。

综合管理部按照总经理室的要求,围绕厂部总目标进行了目标分解,并及时落实到全厂各部门和车间,组织并隆重召开了全体管理人员、技术人员参加的目标责任书签约会议,各部门和车间第一责任人与总经理签订了xx年度目标责任书。

之后部门和车间又把本部门的目标指标进一步细化,分解落实到每一个岗位。

通过目标的分解落实,大家明确了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作岗位上能够有意识、主动地朝着目标努力去完成。

每个月通过目标的考核,业绩与管理干部的分配挂钩,促进了管理干部不断改进工作的自觉性。

全厂各部门围绕厂部的战略目标,以企业目标为行动纲领,努力开创工作的新局面,使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成合力。

生产经营部紧扣目标,开拓自营业务,赢得大客户,对取得企业经济效益发挥了龙头作用。

技术质管部围绕企业目标,加强生产过程中的技术辅导和跟踪,确保技术内涵的不断提升,加强板型的研究改造,为国外高端客户的引进做好技术研发工作。

通过每月质量分析会,对当月出现的质量问题和返修情况,分析质量目标完成中存在的问题和提出改进措施。

通过扎实贯彻执行iso9001:xx体系,有效地提升了出口服装的质量,使得本公司上半年的产品正品率达99.9%,无重大质量事故发生,半年的质量评分达标(裁剪97分,缝制96分,后整理96分),上衣返修率3.9%,裤子/裙子返修率2.3%,较好地完成了上半年的质量目标。

综合管理部围绕企业目标,努力做好人力资源管理和培训工作,为生产经营活动及时提供合格的人力资源,在安全管理方面,制定了事故发生率为零的安全指标,并将安全责任承包到各个部门和车间,将事故预防作为工作的'重点,安全教育和宣传工作作为手段,提高了全员的安全意识和安全素质,实现了上半年 “安全事故发生率为零的目标”。

食堂把提高员工对食堂的满意率作为工作重点,今年对员工进行了满意度调查,满意率达到76%,企业的后勤和安全工作对企业的生产经营起到了较好的保驾护航的作用。

各个生产车间经过对目标的深入学习和分析,不仅注重生产,而且加强节约,控制各项费用支出。

车间主任对本车间目标指标都能够了如指掌,结合本车间工作,找准难点,把握重点,抓住关键点,寻找切入点,认真完成各项目标指标,并做到了以天保旬,以旬保月,以月保季,以季保半年,以半年保全年,通过控制好每一天来确保上半年指标的较好完成。

三、 精细化管理提高工作效率:国际金融风暴的影响使xx年出口服装的定单利润空间减少,这要求我们必须通过科学的精细化管理,挖掘内部潜力从每个细节做起。

针对现场管理存在的问题和管理水平还不高、迫切需要提升管理人员现场管理的能力,综管部经过精心选择教材,组织全厂中层以上干部、工段长、统计员参加《现场管理十大利器》课程的培训,集中收看著名生产管理专家徐x达教授讲课录像并组织了交流,通过学习和交流达到提升管理人员的管理理念和实际工作能力的目的。

管理干部通过培训收获很大,学到了实用的知识,将学会的方法在实际工作中应用,提高了生产效率、减少了浪费,为企业带来较好的经济利益。

例如:缝制三工段将“利器三——流水线上算一算”应用到悬挂线上,进行人员调整、工序拆并与时间测算,3-4月份,三工段全员43人在裤子流水量只有1400-1600左右的情况下,当天发的货当天就能够上架,日产达到了900条以上。

缝制六工段将“利器十——问题根源找一找”应用到解决质量问题上,针对生产m&am裤子质量上还存在的一些问题,技术员在打样过程中仔细研究每道工序,对重点工序容易出现问题的工序开动脑筋研究,控制问题的根源,在生产大货时不走弯路,使新品种上手时尽快出产量,目前生产m&am产品人均每天达20条以上。

缝制一工段将“利器六—关键路线缩一缩”应用到解决流水线上平衡问题:一工段原来勾止口的员工,通过很长时间适应,一天才能做350件,要是勾400件,就是全工段最迟完成的员工,平时都让别人带,并且耽误下道工序,通过进行调整把一个手快的员工调到这道工序上进行一段时间的操作,现在能做460件,而且下班也不迟,下道工序也在有效的时间完成450件,这样流水线就平衡了,提高了整个流水线的生产效率。

裁剪车间运用“利器五——搬运时空压一压”:当面料到仓库时,首先考虑放一楼还是放三楼裁剪,然后去领料,若是放三楼裁剪,那就尽可能将面料、里料、辅料全放在三楼裁剪,开包、压衬、打包也放在三楼,减少折腾,节约了搬运时间,从而提高了产量。

在安全管理方面采用“利器九——目视管理看一看”:在生产楼、宿舍楼、食堂的一些地方增加标语、标牌、标识,让员工一看就知、一看就懂,增强了员工的安全意识,减少了事故发生的机率。

总之,各个部门、各个车间,都进行了卓有成效的应用。

全厂大力倡导细节精神,每位员工在各自的岗位上将各自的工作做到位,部门之间扯皮内耗坚决杜绝,大家相互支持,形成合力。

精细化管理,提高了效率、减少了浪费,为企业带来了效益。

服饰有限公司全体干部、员工在上级领导正确决策指引下,面对国际金融风暴强烈冲击,认真学习和实践科学发展观,立足科学发展、着力自主创新,切实把广大员工的思想和行动统一到实践科学发展观的高度,促进了公司和谐发展。

上半年各项经济指标皆超过了年初计划指标,出现了全面飘红的喜人景象,为全面实现xx年各项经济指标奠定了坚实的基础。

1-6月份,总计完成产量xx万件条,完成上半年计划指标的xxx%,比去年同期增长了x%,完成不含税销售收入xxxx万元,完成上半年计划指标的xxx%,比去年同期增长了x%,完成自营出口xxx万美元,完成上半年计划指标的xxx%,比去年同期增长了xx%,完成净加工费xxxx万元,完成上半年计划指标的xxx%,比去年同期增长了xx%,完成净利润xxx万元,完成上半年计划指标的xxx%,比去年同期增长了xx%。

总结上半年的工作,归纳起来主要有如下几点:上半年已经过去,下半年服饰公司全体干部员工决心在上半年工作的基础上,团结一心,克服困难,趁势而上,不断进取,确保全面完成xx年企业的各项经济指标,我们打算采取的措施如下:

1、以科学发展观为指导,以经济效益为中心,求真务实、真抓实干、寻求更大发展。

进一步优化客户结构、产品结构、外加工单位,力争以最小的投入,获得最好的经济效益。

2、进一步提高iso9001:xx质量管理体系的运行质量,细化管理、强化考核,把全体干部、员工的思想和行动,统一到务实地工作、又好又快地建设发展企业上来。

3、提高效率、减少浪费,特别要减少产品生产过程中的无效劳动,在提高检验的一次合格率上动脑筋、下功夫,通过严格的管理来取得更大的效益。

4、坚持以人为本,构建和谐企业。

要在分配模式、激励机制上认真探讨、不断改进,调动员工的积极性,促进企业生产效率的提升。

以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以文化孕育和谐,着力打造和谐企业,实现维护职工合法权益和推进企业健康发展的“双赢”。

xx年上半年,服饰公司为全年计划的完成奠定了坚实基础,下半年,我们有信心在股份公司领导下,取得更好成绩,全面完成企业今年的各项奋斗目标。

企业年终总结报告

__年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。

一、__年主要工作内容如下:

1、理顺安评、环评办事程序,推进安评、环换手续办理进程。

我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作,由于安环部门成立不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,很多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我们勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环评工作都有了较大的进展。

2、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司安全、环保制度。

按相关部门要求,今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作,很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意,结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理。

3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作。

由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见,我主动督促整改落实情况,组织人员学习培训,提高员工安全意识,对违反安全规定的人或事给予纠正,通过隐患整改,有效的保障了安全生产工作的顺利进行。

4、负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作。

4、组建了公司电脑办公网络,完成电脑维护及电脑制图等工作。

由于个人爱好,我在大学时自学了cad制图软件,参加工作后所从事的工作又一直都和电脑有关,所以慢慢掌握了一定的电脑维护相关知识。__年由于办公需要,公司先后购进了多台电脑,当时公司中懂电脑的人不多,我利用自己掌握的知识完成了电脑网络的架设和日常维护工作,安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的cad制图工作大都由我来完成。

5、理顺人事部门工作程序,完成公司人事电子档案的初期建档工作。

__年上半年,公司人员还不齐整,我兼管理人事部门的工作,为了便于管理,我努力学习相关知识,从网上搜集资料,并找到了一套免费的人事管理软件,建立了人事电子档案,使人事管理程序化、秩序化,基本理顺了人事管理工作程序。

二、存在不足。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,组织、沟通能力上还略有欠缺,和有经验的同事比较还有一定差距,二是涉及工作多样复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

三、明年工作计划。

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成安、环部的本职工作。

2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。

4、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任务。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

今天,我们在这里隆重召开集团20__年年终工作总结暨先进单位表彰动员大会。主要任务是:认真总结集团一年来的发展成绩,对集团20__年工作任务进行安排部署。现在,我代表集团公司董事会向大会作报告。

一、过去一年的工作回顾。

20__年以来,世界经济低位徘徊,国内经济步入新常态,__行业去产能、去杠杆,__消费增速放缓,房地产市场调控趋严趋紧。面对前所未有的困难和挑战,集团上下团结一心,攻坚克难,取得了令人振奋的经营业绩。20__年,集团成功跻身世界500强,并位列“中国企业500强”第__位,“中国民营企业500强”第__位。集团总资产达到__亿元,实现经营收入__亿元,净利润__亿元,较20__年末分别增长__%和__%。

(一)20__年经营取得新成就。一年来,集团科学分析宏观形势,准确把控市场方向,形成了“_”并进的发展格局。__项目建设运营取得突破,经营效益逐步显现。……成功登陆a股市场,并购__。

(二)创新转型培育新动力。一年来,集团紧盯市场、抢抓机遇,转变经营理念,创新业务模式,推进技术升级。深耕下游市场,成功打开了集团海运能源通道。科学调整经营模式,聚焦后服务市场,__交易量持续提升,附加值业务发展迅猛。

(三)产业融资开辟新途径。一年来,集团积极拓展融资渠道,通过资本市场完成融资__亿元,其中20__年完成__亿元。优化股权结构,加强上市公司市值管理。深化与金融机构合作,大力发展公司债、海外债等债券融资业务,积极探索资产证券化融资,累计完成融资__亿元,其中20__年完成__亿元。

(四)综合管理迈上新台阶。一年来,集团狠抓管理,苦练内功,夯实企业发展基础。加强安全管理,层层落实安全环保责任,严查彻改各类隐患,安全形势总体较好,企业保持了和谐稳定、持续健康的发展局面。加强资产管理,能源积极盘活闲置和不良资产,有效防范法律风险,维护企业利益。加强人才队伍建设,优化人员结构,提升人工效能。

(五)党建文化展现新高度。一年来,集团始终坚持党的领导,党建文化工作成效显著。思想建设引领发展,筑牢企业稳定发展的根基。组织建设同步推进,基层党组织实现全覆盖,指导经营、服务大局的核心作用更加突出。

(六)社会责任树立新典范。一年来,集团社会贡献总额达__亿元,其中上缴税收__亿元。实施产业扶贫项目建设。一年来,集团的发展是全方位的、多领域的,成绩是显著的、突破性的。一年来,集团的成就离不开区党委、政府的坚强领导,离不开各地党委、政府和社会各界的鼎力支持,更离不开__万员工的辛勤付出和不懈努力。在此,我代表集团董事会、党委和总裁班子,向长期以来关心支持__事业发展的各级领导、各界朋友,表示衷心的感谢!一年来,集团取得了长足的进步和发展,但更要清醒地看到存在的问题和面临的挑战。主要是:__这些问题,必须引起我们的足够重视,下决心、下大力气加以解决。

二、明年发展的总体思路。

站在全新的发展起点上,我们既要看到复杂严峻的形势,也要看到“一带一路”战略和供给侧改革带来的诸多机遇,更要看到国家振兴实体经济的决心。当前,集团正处在发展的关键时期,不容许我们有丝毫的懈怠,只有继续艰苦创业,敢于拼搏进取,才能真正进入平稳健康发展的良性阶段。实现__奋斗目标,必须把全面提升发展质量作为核心指导思想。我国经济已经由高速增长转向高质量发展,集团的发展也进入规模型向质量型转变的关键时期。我们必须牢固树立强烈的质量意识,努力提升经营质量、管理质量、产品质量、服务质量。

三、砥砺奋进、夯实根基,为实现发展规划提供坚强保障。

(一)要全面实施人才优先发展战略。全面提升发展质量,人才是第一支撑。

(二)要深入推进创新能力建设。全面提升发展质量,创新是第一动力。要发挥创新的驱动作用,坚决破除束缚创新的制度障碍。坚持市场导向。

(三)要不断提升企业管理水平。全面提升发展质量,加强管理是第一要务。一方面,集团超大的体量和规模,需要创新管理、细化分工。另一方面,集团良好的经营业绩。

(四)要筑牢风险控制基础。全面提升发展质量,控制风险是前提。要强化风险防控体系建设,加强制度设计,优化制衡机制,增强全员风险意识,严守风险底线。

(五)要持续加强作风建设。全面提升发展质量,作风建设是保障。打铁必须自身硬,要健全完善作风长效机制。

(六)要大力弘扬企业文化精神。全面提升发展质量,企业文化是常青源泉。

进公司一年以来,在_总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

对我而言,20__年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

一、进公司一年来的工作表现。

1、正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

2、一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

3、日常办公用品的保障,积极与库管做好衔接,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报服务处主任进行审批,在事后做好保存、发放工作。

4、做好员工宿舍的管理,对新入职员工进行住宿的安排,事后积极关心,把工作思路变被动为主动,积极主动,争取创造1个高质量的服务体系,保证服务处的各项工作正常进行。

二、工作中的不足与今后的努力方向。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

1、发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

3、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

企业半年总结报告

半年的时间很快过去了,在半年里,我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作任务,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,在工作上更加的进步。这半年的工作总结主要有以下几项:

1、思想方面。

能够认真贯彻公司的基本路线方针,通过周报、手册积极学习作业理论;遵纪守法,认真学习公司的精神;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、工作方面。

我进公司工作也已经有4年了,从设施员到道路作业员,一直兢兢业业的工作着,协助队长做好每项工作。不懂的问题积极向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在一段的时间内便慢慢的熟悉公司交给我的各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

为了公司工作的顺利进行,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事一起做好各项工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、努力方向。

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更完美。

企业工作总结报告

20__年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为__集团公司一名员工,作为工程公司的负责人,我深深感到__集团领导之高瞻远瞩的霸气,__企业之蓬勃发展的热气,__人之拼搏奋斗的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关怀和指导下,经过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

回顾公司一年来的工作,能够用两句话来概括:总的形势是好的,取得了必须的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

自工程公司x月份注册以来,在集团公司的领导大力支持下,全体干部员工围绕公司最初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了基本令人满意的成绩:20__年__公司与__工程处签署的项目有《__工业园区蒸发__工格栅采购项目》__元、《__工业园区蒸发__项目》__元、《x工业园区蒸发__项目》__元、《__站施工项目》__元、《__施工项目》x元、共五项工程,合同总产值__元,已完成总合同产值的x%,即已完成产值为x元。

这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的,在此,我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

1、工程公司于20__年x月份注册成立。

2、初步建立工程公司基本组织架构。

3、初步建立工程公司基本运营制度。

4、工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察。

回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均体现了工程公司一向狠抓的“保证成本利润再创新高”方针;可是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应当清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:

1、工程全方面人力严重的不足,致使管理工程出现捉襟见肘的表现。

2、管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙。

3、公司管理结构不明确无法对应专业职责人。

4、工程初步成立部门人员不健全,部门设立不明确,导致公司无法构成正常的部门职责制、部门与部门衔接制。

5、项目预算成本与实际成本的无有效比较数据,无法对项目进行跟踪有效控制。

6、盲目施工使项目成本大大增加。

回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小,可是有成绩的同时也要正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做得更好。

为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展,我们对新的一年的工作做如下安排:

1、要建设企业文化,提升企业形象,企业文化在一个企业中起着十分重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。

(1)、对全体员工进行定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。要充分体现了“以人为本,人人体现自我价值”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自我最大力量。

(2)、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,总之经过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。

2、继续完善我公司规章制度,做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作,部门衔接到位,共同维持一个健康、进取、向上的管理体系。

3、项目工程要做到分工明确,实时掌握工程进展情景,要做到成本严格控制、利润及时实时体现的项目管理体系。

企业工会总结报告

做好新建立的工会基层组织和项目部工会组织建设,搞好基层工会组织的动态管理,并逐渐适合公司施工分散、流动性大的特点。

最新企业工会工作总结

20xx年是“十二五”发展的收官之年,公司工会在公司党委和上级工会组织的领导下,在公司行政的支持及相关部门的配合下,认真贯彻落实公司工作方针,按照工会“服务大局,突出重点,求真重效,力促发展”的工作思路,认真贯彻落实公司十届一次职工代表大会文件精神,围绕公司打造“钻石”企业的愿景,树立全局观念,强化服务意识,在公司经济建设和改革发展稳定的大局中发挥了积极的作用。

现总结20xx年公司工会工作如下。

一、坚持各项制度,履行维权职能

1、成功组织了公司第十届职工代表大会,维护职工合法权益和企业利益。

1月份,成功组织了公司第十届职工代表大会,选出了新一届公司工会委员会;表彰了优秀职工代表提案;对职工代表参与民主管理活动做了安排,公司工会随时接收、转递、督办职工代表提案,全年共收到职工代表提案86份。

下发了《关于开展创建“六型”班组竞赛活动的通知》,推进班组管理制度化、规范化、科学化和民主化建设。

一年来,公司工会始终把坚持职工代表大会制度、实行厂务公开,作为维护职工合法权益的重点,20xx年公司获省石化工会先进单位称号。

一年来,公司工会以加强制度化、规范化建设入手,以职代会为载体,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为公司领导了解职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。

会议听取和审议了公司工作报告、工会财务收支情况报告、公司经营业务费使用情况报告,介绍了关于公司九届五次职代会以来职工代表提案处理情况以及十届一次职工代表提案征集情况。

2、坚持民主评议公司领导干部制度。

公司在职代会期间组织职工代表对公司领导进行了民主评议。

民主评议结果上报集团公司。

3、坚持企务公开制度。

20xx年,通过职代会、职工常务代表会议、公司网站、oa办公平台、公司报纸、电视台等形式,对公司的年度计划、业务招待费使用情况、干部提职、供暖费的收缴、评选上报先进等进行了公开,接受广大职工监督。

4、坚持职工提案反馈制度。

公司工会紧紧围绕企业的发展和职工普遍关心的问题,认真做好了职代会的提案征集、处理及反馈工作。

按照“归口办理”的原则,已根据提案所涉及的内容安排相关职能部门进行答复,为公司领导提供决策依据。

5、积极开展推动工资集体协商工作。

按照省总、市总关于在企业开展工资集体协商工作的要求,公司工会积极推动此项工作,认真履行程序,坚持沟通、协商、签约、审核、监督五个程序,20xx年1月职代会通过了《关于调整职工工龄工资标准及实行年度基薪奖励的方案》,职工工资人均增长350元。

6、继续开展工会工作论文评选上报工作。

二、坚持开展劳动竞赛,促进生产安全工作

一年来,结合全年的施工生产任务,紧紧围绕公司重点项目的安全生产和经济效益的提高,深入持久地开展劳动竞赛活动。

1、加强劳动保护,深入开展“安康杯”竞赛活动。

1月份,对度公司劳动竞赛先进集体和个人进行了表彰;3月份,下发了《关于开展公司“五比一创”劳动竞赛活动的通知》和开展安康杯竞赛活动的通知;对20xx年的劳动竞赛进行全面部署;4月份,公司荣获全国“五一”劳动奖状;6月份,荣获全国“安康杯”竞赛活动示范单位;在全公司358个班组广泛开展了“安康杯”竞赛活动;6月份,配合组织了“安全生产月”活动;3月份,公司还荣获河南省重点工程建设竞赛先进单位;“三八”节前,对文明家庭、巾帼创新岗、优秀女职工等进行了表彰。

2、加强对劳动保护政策落实情况的监督。

聘任了群众安全监督员41名,加强对劳动保护政策落实情况的监督;5月和11月份,分别参加了全国工会和省工会召开的推进职业健康监护管理工作经验交流会;年初,与公司医院联合组织了职工体检;6月份,组织了350名女职工参加的妇科病体检。

组织了公司级以上劳动模范、“五一”劳动奖章获得者的年度体检,为省、市劳动模范和“五一”劳动奖章获得者办理了养老互助保险等,落实了先进人物的待遇;健全了公司劳动争议调解委员会,完善了制度与流程,受到集团公司干干净净企业验收组的高度评价。

3、继续开展了职工技术创新活动,3月份,对上报的26项技术创新成果、工法、合理化建议、技术改造项目进行了认真评审,对选出的优秀成果进行表彰,鼓励职工岗位成才,提高素质;20xx年公司技术创新立项52项;参与组织了公司机关管理人员职业化培训活动;对新入公司实习的技校生和大学生分四批进行了培训;为近年新进入领导岗位的领导人员编制了相关培训教材,利用傍晚时间进行了视频培训;10月份,组织了开封市探伤工职业技能竞赛;电焊工技术比武工作即将开展。

3、积极开展荣誉申报和首席员工评选工作。

通过公司工会积极向国家、省、市推荐申报,使班组积极进取,个人奋勇争先,发挥典型示范作用。

3月份,组织了公司首席员工评选工作,从23名候选人中选出8名首席员工,通过评选活动,鼓励技术工人坚守一线,苦练技能,岗位成才。

三、坚持“真困难、真帮助”,做好帮困救助工作

20xx年,在公司党委的领导下,公司工会高度重视帮困救助工作,各基层工会站在关心职工冷暖、促进企业和谐、稳定公司发展大局的高度认真履行职责。

1、开展送温暖活动。

一年来,工会坚持重病住院探望、慰问制度,坚持元旦、春节期间开展送温暖活动,坚持对参加职工医疗互助的工会会员实施大病救助,坚持开展对单亲特困、工伤致残的职工家庭进行扶贫解困救助活动,坚持开展金秋助学活动。

全年累计发放日常救助、扶贫解困、贫困助学、大病互助、遗属供养等资金58万多元,受益面达600人次。

2、对公司困难职工建立了电子档案。

完善了困难职工档案,1月份,救助困难职工123人,金额5万元;对劳模、党员、归侨等特殊人群中的困难家庭给予了特别资助;6月份救助困难女职工14人,日常救助8人,金秋助学9人,共救助困难家庭62个;审核了职工遗属救助金发放人员,使救助金准确、公平发放;认真做好会员大病互助金的收取、管理、发放,共救助14人,9.42万元;继续开展了机关员工生日祝福活动。

牵手成功红丝线2对。

3、认真做好亡故职工及遗属生活补助费的办理、复核、发放工作。

年初,公司工会按规定对公司亡故在职职工的遗属开展了复核工作,分别对外邮和市内的亡故在职职工的遗属下发了复核通知,经复合退出供养5人,平均每月为123人发放抚恤金。

4、努力做好信访工作,营造一个稳定的发展环境。

全年,接待工龄计算问题上访3人次;到市维稳办、军转办报告维稳情况各4次;与军转办协调公司退休军转干部补助金事项,涉及42人,已妥善解决;向集团公司书面报告了公司矛盾纠纷排查化解工作情况;与市、区法院协调完成了“两案”人员生活救助金发放事宜;完成了“干干净净企业”信访工作迎检资料,并一次验收合格。

与市中级人民法院保持联系,为公司处理经济纠纷提供帮助。

四、坚持工会规范化建设,提高工会工作活力

一年来,工会在夯实基层基础工作方面不断下大功夫,不断推进工会工作规范化、制度化。

1、健全和完善工会管理的基础工作。

加强工会组织建设,继续落实《二三级工会主席季度考核制度》,按季度对29个二级分会、80个三级分会进行综合考核;全年办理新员工入会234人,及时维护、更新会员台账;组织了“迎新春”职工运动会、春节职工文艺汇演、“三八”趣味运动会、跳绳比赛、女职工拔河比赛、“五一”职工羽毛球赛、广场舞比赛、健步走活动、“国庆”钓鱼比赛等文体活动,职工参加踊跃。

职工活动中心长年对职工开放;加强对职工活动中心的管理,合理利用场地,减轻公司负担。

2、做好职工创先争优工作。

公司工会认真开展“创建学习型企业、争做高素质职工”活动,制定了具体可行的实施方案和措施。

通过组织各级工会干部学习《工会法》、《劳动法》、国家政策、法律、法规等知识,紧密联系实际,提高了各级工会干部队伍的整体素质。

3、认真执行工会财务管理制度,科学管理工会经费。

收好、管好、用好工会经费,是工会组织依法维护职工合法权益的需要。

2012年,工会财务严格按照《会计法》的规定办事,按要求及时建帐、保存并管理好财务档案资料,对工会经费进行严格审查、合理安排使用,坚持工会经费独立管理原则,遵纪守法,遵守财务纪律。

坚持勤俭节约原则,少花钱,多办事,办好事,节约开支,提高工会经费使用效益,确保了工会各项工作的顺利开展。

五、加强女职工工作和计划生育工作,提高女职工整体素质

公司工会十分注重女职工队伍建设,积极倡导女职工参加培训学习,支持和鼓励女职工学习新知识,掌握新技能,为企业发展献计献策。

切实解决女职工生活、工作等方面的困难,加大力度抓重点做好计划生育工作,为企业的稳定发展起到了积极的作用。

1、与多数二级单位签订了计划生育责任书。

每月召开各二级分会女工委员例会,传达计划生育政策,通报公司计划生育情况;组织计生员35人参加了市计生委举办的计生知识竞赛,举办了1次计划生育新知识讲座。

全年2次组织了1200余名在汴育龄女职工参加孕检;发放避孕药具600余盒;为400多名60岁以上独生子女的父母办理补贴认定手续;使计划生育政策得到有效落实。

2、注重法律维护。

《女职工特殊权益保护专项集体合同》,为维护女职工权益提供了有力的法律保障。

一年来,《女职工专项集体合同》运行平稳,执行到位;对开封市企业职工生育保险实施细则执行到位。

一年来,共办理职工生育保险36人,报销生育金额近30万余元。

为公司已婚育龄女职工健康检查达1500余人次。

3、关心女职工的文化生活。

今年,女工委在女职工中开展了一系列活动,组织开展了庆“三八”女职工跳绳比赛,开展了公司女职工广场舞大赛,基地共有200余人参加了竞赛活动,组织了女职工健康讲座,106名女职工提取了讲座。

5、家庭文明建设深入人心。

“注重选树典型,大力倡导家庭美德和健康文明的生活方式,积极营造尊老爱幼,关爱他人、关爱家庭的浓厚氛围,着力提高女职工的综合素质。

全年共评选出22个公司文明家庭。

六、开展文娱活动,丰富职工文化生活

工会以职工活动中心为文化阵地,坚持用丰富多彩的文体活动,丰富职工的业余生活,增强企业凝聚力和向心力。

1、春节借一线职工返汴休假之机,举办了“迎新年”新春综合运动会。

项目包括职工长跑比赛、篮球、集体跳绳、跳棋、趣味活动等,很受广大员工及体育爱好者们的欢迎,赛场内外,新老员工,干部群众欢聚一堂,其乐融融,体育活动把大家聚在一起,给大家提供了一个交流见面的平台。

“三八”节举办了女职工趣味活动、跳绳比赛,岁末的职工钓鱼比赛等给大家留下了深刻印象。

悬挂各类宣传标语15幅。

春节前后共组织安排欢迎欢送职工返汴赴施工一线工作18项次。

(包括乐队、标语和口号),场面温馨感人,让一线职工感受到家的温暖,满怀豪情奔向祖国各地,为十一化建建功立业。

2、职工活动中心每天都对职工开放,基本全年无休。

目前公司标准、舒适、整洁的活动场地免费为职工开放,吸引了诸多职工参与,日常健身活动持之以恒,更使群体活动植根于广大职工群众之中,成为职工日常生活的一部分。

20xx年在全民健身热潮活动中,组织了职工健步走活动。

公司工会及分公司工会充分利用职工活动中心共组织开展了各类文体活动100余项次,一年来职工活动中心各活动室运转正常,每月接待活动人数平均达3000人次。

在内部使用场地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作会议及健身活动等共35项次。

七、利用工会网站,提升工会信息化水平

今年,公司工会网站,注重创新,工作扎实,网站页面整洁美观,更新及时,运用工会网站这个平台来交流经验,开展工作,维护权益,发挥了应有的效益。

回顾一年来的工作,公司工会虽然取得了一定的成绩,但是跟公司发展的高标准、严要求相比,仍然存在一定差距:一是工会自身建设还有待于加强;二是基层工会的工作发展不平衡。

在新的一年里,公司工会将继续发挥工会组织的优势,突出工会工作特色,

切实把工会的职能落到实处,为公司的各项工作做出新的贡献,实现公司发展,员工享受成果的共赢,为公司打造“百年化建百亿化建”企业做出应有的贡献。

公司工会20xx年工作思路和工作打算:

一、认真贯彻公司职代会精神,全面履行工会职能

1、要把学习宣传贯彻公司职代会精神与工会工作实际相结合,不断推动建立健全符合科学发展要求的工作运行机制和活动方式,结合公司项目绩效考核管理,积极探索具有特色的工会工作新思路、新办法,充分发挥工会组织的积极作用,开拓创新,奋力作为,全面履行工会的工作职责,开好头,起好步。

2、转变工作作风,深入基层调查研究,了解职工思想动态,要在继承传统工作基础上,创新工作思维、内容和形式。

要进一步加强工会干部的队伍建设,使工会工作既当好企业与职工的桥梁纽带,又切实能为职工服好务。

二、继续围绕中心,深入开展劳动竞赛活动

3、按照省、市总工会工作要求,继续深入开展“五比一创”等劳动竞赛活动。

动员组织全体员工以公司20xx年目标为主线,继续开展经济技术创新劳动竞赛活动,继续抓好“五一”奖章、奖状的申报推荐工作,为完成公司全年的各项经济技术指标建功立业。

4、继续会同有关部门组织开展职业技能的技术比武,岗位培训和练兵活动,重点开展与十一化建密切联系的有关工种的技术比武。

通过技术比武,促进青年职工技术水平的提高。

5、继续开展安康杯竞赛活动,推行“一法三卡”活动,重点组织职工围绕安全生产开展“十个一”活动,加强对安康杯竞赛活动、“十个一”活动的检查和考核力度,促进公司的安全管理,维护职工合法权益。

6、进一步深化工会群众安全监督检查工作,落实工会安全监督员制度,促进一线施工单位的安全管理。

7、继续开展全国安全生产月活动,配合行政开展施工现场的安全检查和工会劳动竞赛、安康杯竞赛工作的检查。

8、继续开展创“安全合格班组”活动,对工会发放的《班组建设工作记录》进行检查,搞好班组建设。

9、以开展评选“首席员工”活动和“工人先锋号”为载体,促进劳动竞赛活动的开展。

10、配合有关部门做好公司职业安全健康体系的认证工作。

继续组织职工进行体检。

三、发挥工会职代会作用,加强民主管理规范化建设

11、认真履行职代会的各项职权,完善以职工代表大会为基本形式的民主管理形式。

12、通过职代会等多种民主管理形式,支持职工参与企业管理,充分发挥职工参政、议政能力,推动企业民主管理工作的开展。

13、推动企业建立劳动关系预警机制,引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求,维护企业劳动关系的和谐,促进公司和谐稳定。

四、积极开展对困难职工帮扶活动,协助解决困难职工生产生活问题

14、深入开展送温暖活动。

“双节”期间,开展对部分困难职工的走访慰问活动。

重点关注特困职工的生活问题,及时反映他们的困难,保证困难职工得到适时救助。

继续做好“金秋助学”工作。

15、积极推进职工互助救济工作,引导职工发扬团结互助精神,开展互助互济活动。

五、以创先争优活动的开展为抓手,不断增强工会组织活力

16、重点夯实各级工会组织建设,进一步协助二级工会组织搞好建制组织完善工作,尤其做好新建立的工会基层组织和项目部工会组织建设,搞好基层工会组织的动态管理,并逐渐适合公司施工分散、流动性大的特点。

17、细化公司工会干部考核制度。

继续完善公司二、三级工会专兼职负责人工作考核细则。

建立一批职工满意,企业信任的工会干部队伍。

18、着力推进职工文化建设。

大力实施职工素质建设工程,以“十二五”规划目标任务为主线,服务企业自主创新为目标,推进职工文化建设。

以争做优秀职工“创先争优”活动为载体,继续深化“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,广泛开展职工读书活动和普法活动,加强职工教育培训,催生企业技术管理创新。

19、进一步开展“争创“六好”基层工会活动,推进基层工会的组织和干部队伍建设上新台阶。

20、进一步发挥工会积极分子的作用。

做好各分会积极分子的使用、培训工作,除了做好年底的工会积极分子的评选工作更重要地为各分会积极分子做好日常搭平台工作。

21、加强职工的思想政治工作。

注重提高广大职工主人翁精神意识教育,通过具体的形象的.学习宣传法律法规教育活动,循序渐进培养职工法律意识,提高职工的法律素质。

“坚持以职工为本,主动依法科学维权”促进企业发展。

22、做好网站管理,促进各分会之间工作交流。

加强基层工会宣传报道工作,着重宣传报道基层工会完成各项工作、组织建设、施工生产等方面。

23、进一步贯彻落实好《企业工会工作条例》,加强企业工会建设,夯实工会工作基础,加强工会干部的能力建设和作风建设,建设一支适应新形势新任务要求的高素质工会干部队伍。

六、加强自身建设,推进工会整体工作全面发展

24、深入开展“公司女职工建功立业”活动和“女职工素质提升工程”,发挥广大女职工在实施“十二五”规划目标计划中不可或缺的作用。

25、切实维护女职工的合法权益和特殊利益,充分调动女职工的积极性和创造性。

26、深化文明家庭创建活动,让低碳生活走进每个家庭。

27、实施“女职工爱心帮扶工程”,为女职工办好事。

28、进一步加强女职工组织建设,努力夯实工会女职工工作基础。

29、要坚持和完善计划生育目标管理责任制,确保全面完成全年计生目标任务。

30、要不断推动职工文化体育活动的整体水平不断提高,使更多的职工参加到文体活动中来。

31、严格按照工会工作要求,加强工会财务工作,搞好工会资产监督管理。

20xx年以来,xxx公司工会以科学发展观为指导,以构建和谐公司为主题,严格按照上级党委、工会工作精神,紧紧围绕公司生产经营中心和职工队伍建设,充分发挥工会工作优势,突出教育维护职能,加强民主管理、民主监督,贴近基层,服务广大职工群众,不断推动公司工会工作健康全面开展,为公司各项生产经营任务的完成和队伍的发展起到了积极的作用。

一、全年工作开展情况

(一)在思想文化教育方面

1、统筹年度工作任务安排。

1月初,公司工会结合公司20xx年发展计划,围绕生产经营和队伍建设,在职工队伍教育、劳动竞赛活动、维权职能、职工之家建设、职业技能培训、扶贫帮困、企业文化建设、工会财务管理等方面对工会20xx年工作进行了周密部署。

2、加强职工队伍教育。

今年以来,公司工会坚持“两个高潮、一个经常”的做法,把形势任务教育贯穿全年和生产经营全过程,激励干部员工始终保持良好的精神状态。

利用多种形式和渠道将公司的发展和面临的困难宣讲到位,根据公司总体部署,制定长远发展目标及具体措施、办法。

基层结合自身实际工作普遍开展了“新形势、新目标、新起点、新征程”、“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”等为主要内容的教育活动,激发了员工工作热情,紧迫感、责任感、使命感普遍增强,有力地促进了钻井生产。

(二)在网络宣传和典型选树方面

1、抓好宣传报道,做实xx品牌。

今年以来,公司加强了宣传报道力度,坚持公司党、政、工部门领导深入基层井队,结合不同阶段的具体情况有针对性地进行宣讲,引导员工树立大局意识、发展意识、创新意识;坚持每周网页信息发布不间断,形成强大的舆论攻势,提高公司品牌效益。

2、做好典型选树工作,发挥示范引领作用。

先后四次播放安全文化建设幻灯片,举办安全文化建设现场行为审核和经验交流会,推xxx队安全文化建设经验;积极宣传xxx的先进事迹,塑造了新形象;选树了优秀共产党员标兵xxx、优秀共产党员xxx,标杆党支部xxx党支部,先进党支部xxx党支部,通过宣传报道,全方位反映了基层职工在平凡岗位上做出了不平凡的事迹,对激励广大员工牢记崇高使命,坚持改革创新,推动科学发展起到重要示范和导向作用。

(三)在职工维权和厂务公开方面

1、加强民主管理,全心全意维护职工权益。

公司工会积极发挥职代会作用,凡涉及内部分配、职工动态管理及事关职工切身利益的重大事项,都要充分征求职工意见,提交职代会讨论审议。

职代会征集的提案和职工普遍关心的热点、焦点问题,组织职工代表巡视检查,拓宽民主监督渠道,提高职工代表参政议政的积极性,充分体现了民主和监督意识。

今年公司发挥基层职工代表作用,充分听取基层群众意见和建议,层层反映,最终确定了职代会提案,反映了广大群众的心声和意愿。

2、严格厂务公开制,促进工群关系协调发展。

积极落实《公司厂务公开实施办法》和职工代表大会制度,完善了民主管理网络,从职工最关心的问题入手,重点加强了公司和基层队的厂务公开工作,规范了厂务公开的程序和内容。

两级工会组织坚持经常性思想政治工作,围绕职工关心的住房、收入等热点、难点问题,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。

利用茶余饭后,深入职工中,及时掌握员工思想动态、家庭困难,及时解决存在的问题,耐心细致地做好一人一事的思想疏导,理顺情绪,化解矛盾。

各级领导利用休假时间,深入员工家庭家访、组织职工家属座谈,把公司的形势、面临的困难、取得业绩以及职工生活工作情况向大家定期通报,要求家属与职工多联系、多支持,共同为公司发展做出贡献。

(五)在职工之家建设方面

今年以来,我们严格按照上级工会工作部署,全面加强职工之家建设,做到组织机构健全,建会率100%,职工入会率100%,会费收缴率100%,职能作用发挥较好,工作明确,职责到位。

公司关心员工健康,关注困难家庭,统筹安排职工体检,年初以来共为470名职工进行健康检查,针对员工健康问题,及时提醒员工注意饮食、科学用药。

公司工会在中秋、国庆“两节”期间还给各基层队工会组织下拨了63500元的专项活动经费,分别为各队增配了3000元的文体器材,丰富各基层单位在两节期间的活动内容,满足了大家的精神需要。

10月,公司工会表彰了在创建职工之家活动中表现突出的“先进职工小家”和先进工会会员。

(六)在送温暖、扶贫帮困方面

公司领导班子转变作风树立形象,每年坚持四分之一时间沉在基层解决问题,心系基层,服务职工,从职工群众“急需、急盼”的事情着手,开展经常性“送关爱、送健康、送文化”活动。

在元旦春节期间,公司经理、党委书记带领相关人员深入基层各队,行程3000多公里,对坚守一线生产岗位的干部员工进行慰问,并给各队送去2000元的慰问金,要求专款专用,结合工作实际开展一些有意义文体活动,丰富员工业余文化生活。

在春节期间、“五一”劳动节期间以及中秋至国庆“两节”期间广泛开展帮扶救助送温暖活动,慰问重病职工家庭、买断人员和困难职工家属54户,现役军人3户、退休老干部5人、有偿解除劳动关系223人,送去慰问金8.48万元,做到账目清、底数明。

生活部门组织专业人员,对野外施工队伍的生活设备、设施进行检查,对有关隐患及时整改,加强食堂饮食卫生安全,宣传预防疾病和防暑降温知识,开展职工心理咨询,关心和保证职工身心健康。

****年,**地区乡镇企业工会在地区工会和局党组的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行xx大及xx届x中全会有关精神,督促各县(市)乡镇企业工会,充分发挥基层工会在社会主义现代化建设事业中的作用,依法维护职工的合法权益,密切联系职工,认真听取和反映职工的意见和要求,关心职工生活,协调劳动关系,使乡镇企业得以健康平稳地发展。

现总结如下:

一、加强工会组织建设

乡镇企业建立工会,是新时期经济建设的需要,工会作为工人阶级的群众组织,一方面维护职工的合法权益,另一方面也起着协调劳动关系的作用,只有劳动者的利益得到保护,企业的正常生产才会得到保证,企业的运行才会平稳,企业才会发展。

因此,加强乡镇企业工会组织建设,是推动乡镇企业发展的一项重要工作。

针对乡镇企业组建工作难度大,入会率偏低的现象,我们采取地县(市)乡镇企业工会主席齐上阵的做法,利用到各县(市)工作调研的机会,对企业主做耐心细致的宣传说服工作。

通过努力,取得了一定的成绩:20xx年,全区乡镇企业基层工会数已发展到149个,会员人数达7402人,比20xx年分别增长了58.51%、58.16%。

二、加强宣传工作,深入宣传《工会法》

为了使企业职工了解工会的职能,懂得依靠工会维护自身的合法权益,各县(市)乡镇企业工会加强对《工会法》的宣传工作。

有的县还与县工会一道举行了较大规模的宣传活动。

如纳雍、织金等县乡镇企业工会深入到非煤矿山、民用煤矿、重点企业等张贴宣传画、办专栏等,使职工对《工会法》有了进一步的了解。

三、抓制度建设,发挥工会的职能作用

为了使乡镇企业工会发挥职能作用,各工会把抓制度建设作为主要工作。

一是协调企业为工会安排办公室,解决办公经费,修建厂务公开栏和宣传厨窗;二是帮助企业完善各种现行规章制度,把有关法律法规和规章制度规范上墙。

通过行业工会与企业工会的努力,厂务公开逐渐为企业主与职工所接受,通过厂务公开,增强了职工的主人翁责任感和工作积极性,促进了企业的健康发展。

为了最大限度地维护职工的生命安全,今年地、县乡镇企业工会把抓安全生产作为工作的重中之重,号召企业要坚持生产必须安全,安全为了生产,牢牢记住先安全后生产的原则,把抓好安全工作作为企业工会维权工作的重点,确保安全生产。

四、存在的问题

1、许多企业主对工会组织认识不足,给新建工会带来了一定的难度,致使新建工会工作进展缓慢。

2、由于乡镇企业行业工会主席及委员从地区到县(市)都是兼职,在工作中常常出现时间冲突的现象。

3、对于乡镇企业来说,目前组建工会都存在困难,更不用提收取会员费的事,因此活动经费成了问题。

五、明年工作打算

1 、继续加强工会组织建设,壮大毕节地区乡镇企业工会的队伍,向“哪里有职工,哪里就有工会组织”的目标努力。

2、加强宣传工作,继续深入宣传《工会法》,让《工会法》为广大企业主和职工所了解。

3、加强工作力度,通过宣传与协调,使更多的企业接受和重视厂务公开,懂得维护职工的安全权益和生命安全的重要性。

年终企业总结报告

20x年9月26日,经深圳市金汇海投资控股有限公司董事会的任命,我担任深圳市金汇海投资控股总经理一职。

在这一年里,在董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年来工作,主要有以下几方面:

一、组织建设。

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:风控总监李兵、运营总监郑非、财务总监林清。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监林倩共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监林倩来完成。

二、文化建设。

注重企业文化建设,提炼金汇控股的企业文化“你我用心、引领未来”,既强调与集团的关系又突出公司服务性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、以诚为本”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断强化创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设。

通过组织一系列活动来建设深圳金汇海的大团队:组织深圳金汇控股高管赴北京大学参加拓展训练,培养金汇控股团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。

同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设。

在短短的一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,深圳金汇控股与玉山银行《中国》有限公司签署合作协议,包揽了金汇控股控股集团旗下的全资子公司的全权代理权;其次,对集团内部承担业务;最后,深圳金汇控股与海佛山金汇海签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,金汇控股正与美信金融等几家公司进行项目洽谈中。

深圳金汇海取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但金汇控股仅仅成立两年,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

企业年终总结报告

营销工作步步为营。

施工生产平稳有序。

报告指出,20公司在建项目具有大项目多、产品种类多、技术含量高、区域跨度大、管理难度大的特点;受宏观环境影响,在建项目普遍陷入资金困境。公司全面贯彻落实“生产经营联动年”工作精神,突出施工组织管理,加强项目前期策划,使工程一开工就处于受控状态。施工过程中,认真开展劳动竞赛,加大重点项目、困难项目管控力度,推动在建项目均衡发展;重点指导项目部抓好过程控制,把握施工节奏,尽可能避免因抢工导致资源浪费、成本增大的现象发生;及时协调解决施工中的突发事件,加强与相关业主、监理的沟通。综观全年形势,施工生产整体平稳有序,未发生重大业主投诉,超额完成了年度任务。

报告指出,在经受宏观经济形势强劲冲击的大背景下,公司经济仍然能够保持平稳发展,足以说明我们采取的一系列应对策略和措施及时有效,企业的风险控制能力逐步增强。

1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策,管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器,主动出击维权,积极应诉化险。

2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果。二是坚持严格抓好分包招议标工作,并督促项目及时办理分包结算,有效控制了分包成本。三是进一步加强分包商管理,实施季度过程评价和完工评价制度,培育有业绩有实力的核心分包商。四是强化项目管理的激励与约束机制,对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法,提高项目班子工作积极性;实行亏损项目经理述职,帮助亏损项目开展成本分析,研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进,数据录入率达标,各个模块正常运行,实现了远程查看和审批功能。

3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖,经科技查新达到国际首创1项、国内先进水平7项;5项工法获得江苏省施工工法,其中4项获得国家级工法。三是积极推动技术交流,在省、国家级刊物上共发表论文19篇,出版了《公司50周年庆论文精粹》。

5、安全生产风险得到有效控制。公司认真开展安全生产月活动,狠抓安全法规的宣贯和执行;切实加强对农民工的安全知识和技能培训,提高安全工作保障率;重点落实特种设备的取证工作和安全管理;着力抓好防洪、防台、防滑坡、冬季施工等季节性的`安全预案以及防震预案的编制和落实。施工生产的安全风险得到有效控制,全年未发生重大安全责任事故。公司被评为“重庆市安全生产先进企业”。

6、设备管理水平持续提高。出台特种设备和小型设备相关管理办法,统一设备摊销尺度,理顺管理秩序。重点抓好新开工项目的资源配置和完工项目的设备清理工作。港渝设备租赁分公司创新设备星级制管理,将作业标准细分到位,区分新旧船机设备,推行“基星级”概念,使公平、量化和细致的设备星级考核制度与职工分配制度有机融合;不断强化专业优势,全过程参与项目施工过程中的船机选型和配置,为降低项目船机成本做了大量工作,服务水平大步提高。

行政后勤工作总结。

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企业年终总结报告

春去冬来,转瞬间,历史即将掀开新的一页,来到龙洋公司快3年了,在龙洋也算一名老员工,作为公司的一名老员工。我深深的感受到龙洋公司之蓬勃发展的热气,及拼搏向上的精神,在这三年里我学会到了很多同时也懂了很多,从一个什么也不懂的销售顾问,到今天的月销年销售冠军,首先我要感谢丛总给我展现自我和学习的平台,让我能够有学习和发展的空间,其次我要感谢郑经理和马主管对我工作的的支持与帮助,正因为有了你们的帮助,补冲我的不足,我才能够一点点的的进步,取的今天好的成绩,下面我把自己这一年的工作和学习情况,做一下总结。

今年4月份来到公司我全年销售了35台,而年我销售了84台车。年我自己给自己制定的目标是100台,经过自己的努力和全体员工的协助下,我完成了,并超额完成了我所定的目标,取的了121台的好成绩。年我还要有新的目标和新的突破,我相信,只要我想做就没有做不到的事情,我对自己有信心,对我们整个整体有信心,我相信只要努力,只要付出就一定会成功,加油。

销售部是企业的一个门面,一个窗口,我们的一言一行都代表我门的企业,所以我无论是在工作还是平时生活都高要求的要求自己的言行,在高素质的基础上还要更要加强自己的专业知识和专业技能,要想做为一名优秀合格的销售顾问,必须能够了解和吃透竞争车行的动态,说出他的不足之处,要做到人有我有,人有我优,经过这几年的磨练,使我更加成熟,无论是谈客户还是了解客户心理都有了很大的提高,回顾过去忙碌的工作,每谈成一个客户,非凡是那些不好谈非凡叼难的客户,到最后的成交,都对自己是一种磨练。

同时也是一种挑战,现在看,过去的之一时期,尽管在工作的各个方面既有欣慰,也有遗憾,但有一点是值得肯定的,我们真诚的付出了,说到这里我想多说几句,我们在平时工作中应该怀着颗感的心去对待每一个你接待的用户,不要把他们当成一个生疏人,或者是一个普通的客户,当作朋友,亲人,只要你真诚的付出,才会换来客户的你的信任,和肯定,这是我在海马的摸索和经验,记得伟大的乔基拉德说过,要想要客户相信你的车首先要相信你的人,我认为是很有道理的。我相信只要我们真诚付出了就一定会有回报。

总之销售部是一个不段成长的部门,我喜欢在这个岗位工作,同时也是也个锻炼人的好部们,我有幸伴随它成长,它让我一个涉世未深的人,深市刻的熟悉到自己熟悉到自己的本质工作,那就是相互之间的协作,一个人可以才华横溢,但是没有其他人的协助,评一人之力是什么也做不了的,所以我们要体现团队精神,因为我们龙洋公司是一个整体,一个大家庭,龙洋公司的全体员工就象兄弟姐妹一样,团结合作,我也在工作中学到了许多专业知识,和做人道理。

所以无论是岗位日常工作还是领导交代下来的任务,我都力求做到尽善尽美。

尽管有时也很累,但也体验到苦中有乐,累中得到的是收获,我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚持的基础。我也深知,工作中自己还有很多的不足,例如:业务知识上,还没有达到精益求精的要求,工作有时过急过乱,缺乏深入细致工作等,我要在以后工作中努力克服不足,改正缺点,加强锻炼,以出色的表现为公司作出贡献。

20__年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务。

(一)在20__年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)20__年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。20__年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获。

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议。

兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策。

六、存在的不足。

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

(一)对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

(二)本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

(三)宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

七、下步的打算。

针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系。

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,__公司的明天更美好!

企业年会总结报告

企业的年会是个比较重要的日子,以下是小编整理的企业年会总结报告,欢迎阅读参考!

在本年度公司的年会是我一手操办的,中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒,日后在工作中再不可犯:

1、阳光普照奖的跟踪:本年度阳光普照奖由厂家提供,一共13样产品,厂家先送货到仓库,仓库清点后就理应由我人资部接手,何时运送,何时分拆,何时包装,包装袋如何安排。。可我没有考虑周全,没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去,幸好销售总监善意提醒,我第二天紧急跟踪,仅用一天时间,从奖品的运输到分拣配货,到包装一系列问题全部搞定,阳光普照ok。

2、年会通知的正式发放:我们基本做好了年会整个流程,环节,细节的一系列工作,甚至游戏的小小道具,环节的配乐都力求做到完美极致,但恰恰忘记了发放正式的年会通知,我本以为12月31日,每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭,大家早早就再惦记着,我们人资部也是最忙的时候,但是,我忽略了不在办公室工作的人员,比如理货员,他们是在市外做督导工作的,没有正式的办公室,我只通知了在外的仓储部,但却忘记了理货员一组人,导致昨天他们主动问年会在哪里,怎么去。。这明显是我的失职所在,导致总经理亲自给我电话,较客气的训了我一顿。我接受!

在日常的工作中,真的不能忽视每一个细节,哪怕貌似所有人都应该知道的事情,我们必走的流程,还是要正式去走一遍,一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人,都是我的失职所在!从头到尾,从上到下,从点到面,都应该考虑全面!这就是工作的作风!

非常感谢批评我的人,批评我,是为了我的进步,甚至是一种关爱!

只要知错就改,坚强的挺过来,没问题!

路在脚下,路在前方!

在这新的一年马上到来的美好时刻,我们高兴的欢聚一堂举行年末总结和展望20xx,对今天所有光临的朋友表示热烈的欢迎,和衷心的感谢。

大家都知道在20xx年里我们的成绩是肯定的,每个人基本上都有很大的进步,比如有生孩子的,有买房的,买车的等等更值得可喜可贺的是大部分人都有坚定的目标和美好的追求。特别值得一提的是我们尊敬的xxx同志,也是我们集团公司的重要领导核心人物之一,他对集团的无私奉献有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真诚与热情更是多次打动我们的心,他对事业的执着让我们为之感叹,他的事业有所成就更令我们为之骄傲。在此我祝愿他和大家事业上芝麻开花节节高,金钱数不胜数,身体壮如虎,干活不辛苦。

不知不觉走近了20xx我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝他们身体健康,心想事成。

在此展望20xx我们的事业一定会蒸蒸日上,健康成长,我们的喜悦会伴随汗水,成功伴随着艰辛,所以我们一定要倍加要求自己多努力,多学习,多向上。20xx年我们集团公司将坚持遵循:

1、解放思想。

坚持科学的发展观,事实求事。观念和思路决定出路,观念和思路不正确,就会完不成任务或者完成的不好。毛泽东说过穷是错误的方法产生出来的。

2、创新。

观念要创新,战略战术要创新等。

3、艰苦奋斗,自强不息。

发扬笨鸟先飞,愚公移山的精神。

4、时间管理。

时间的利用决定成绩,决定成败,要做到今日事今日毕。

5、以客户为中心。

客户永远是对的,用心服务,以人为本。

6、相信自己。

自信是成功的必要条件,优秀的成绩是优秀的人干出来的,发现自己的优点。

7、自我批评,自我提升。

只有坚持自我批评才能听取他人意见,才能超越自己,才能更容易的尊重他人与他人和作,实现客户团队和个人的共同发展。

8、团队精神。

团结一致,同心同德,同向同行,任何强大的对手,任何困难的环境,都会向我们低头。我们的核心战略是一个中心二个坚持“以客户为中心,坚持解放思想,坚持自我批评,自我提升”

以上8条主要目的是全面的提升个人形象和核心竞争力,我相信20xx年对我们一定是风调雨顺,五谷丰登的一年,集团公司一定会更强盛,收入一定会上一个更高的台阶。

企业工作总结报告

在公司领导的正确领导和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。

一、各项经济指标完成情况。

1.销售额:全年实现销售额x万元,比计划完成的x万元增加了x万元,增长率为x%,其中外埠市场销售额x万元,比计划完成的x万元增加x万元,增长率为x%。

2.利润:全年实现利润x万元,比计划完成的x万元增加了x万元,其中外埠市场实现利润x万元。

3.利润指标分析:销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,___年木材价格每方比去年同期平均增长x元,全年用量为x立方,成本增加x万元,影响了利润的增长。

二、加大销售力度,力求扩大市场。

年初我们就制定了___年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。

(一)___市场。

在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。

(1)以高质量、低价格、优服务,稳定了国家机关、各企业及其它中小客户。

(2)继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠。

(3)积极开拓市场,开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。

(二)___市场。

___公司的___市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运行。

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